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/esc ipcin: Esta actividad est compuesta por cuatro puntos a desarrollar, que buscan que el aprendiz aplique los conceptos aprendidos sobre el control de calidad de los equipos al interior de su empresa; todo ello con base en el material de estudio y apoyo suministrado para la unidad N4. Dichos puntos a desarrollar son: .. Dise e el !ormato de ho"a de vida de equipos institucionales cr#ticos de la empresa para la cual labora. -. Dise e y dili$encie el plan de mantenimiento preventivo y calibraci%n de equipos, de i$ual manera para la misma empresa. 0. Dise e el procedimiento para el mantenimiento, veri!icaci%n y calibraci%n de los equipos institucionales cr#ticos de dicha empresa.
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N4M93E /E8 E;UI14: *+D,-.E/01 )1N (2* *30E* MA32A: M4/E84: #E3IE: 49#E36A2I4NE#: Equipo con 2 aos de antigedad, adquirido por comodato durante los prximos 3 aos, ha recibido asistencia tcnica cada 6 meses con funcionamiento ptimo y adecuado 2A8I93A2I4N MAN5ENIMIEN5 4 13E6EN5I64 ENE (E9 MA3 A93 MA7 <UN <U8 AG4 #E1 425 N46 /I2
En un lugar son aislado, se har#n pruebas de umbral audiolgico con su$etos prueba con el !roceso fin de registrar las de medidas obtenidas y medicin de los par#metros umbrales o normales de audicin tonos auditi"os obtenidos de otros equipos calibrados y e"aluaciones audiolgicas anteriores
1342E/IMIEN54
de
5ro!esional universitario
)lasi!icar equipo
la maquinaria y
de
mantenimiento
;upervisor de compras
;upervisor de contratos
;upervisor de contratos
veri!icaci%n y?o calibraci%n, acorde a la normatividad vi$ente, en coordinaci%n con el encar$ado de compras y suministros de la instituci%n )ontrolar y vi$ilar la %ptima e"ecuci%n de cada contrato por separado, de acuerdo a las condiciones establecidas para cada uno de ellos, el presupuesto y el tiempo de e"ecuci%n. 4os mantenimientos preventivos sern coordinados con el pro!esional especializado. 0evisar y pro$ramar la e"ecuci%n del crono$rama de mantenimiento tentativo con la empresa contratista, coordinando un mantenimiento preventivo a la vez, de tal !orma que se e"ecute el contrato, controlando el saldo del presupuesto disponible.
'o"a de e6cel para *s# mismo, se tendrn en cuenta las prioridades de la control de los contratos. maquinaria y disponibilidad de la misma, de tal manera que los mantenimientos no a!ecten el desarrollo de la producci%n. *ctualizar el 5lan de .antenimiento, pro$ramando los mantenimientos, re$istrando los realizados y repro$ramando los que se requieran. 5lan de .antenimiento 7 Di$ital.
plan
de
de
4a prioridad del mantenimiento es para los equipos que son vitales en el proceso de producci%n y para los que por su precisi%n tCcnica, requieren revisi%n y a"uste constante. De tal !orma que para al$unos equipos se podr pro$ramar o no, mantenimientos preventivos y s%lo pro$ramar correctivo ;e tendr un libro de control en el cual se reportaran /Ccnico u operario las !allas que presenten los audi%metros y equipo.
de
;olicitar el servicio de mantenimiento a la empresa contratista; tele!%nicamente y?o por correo electr%nico o por o!icio, coordinando la e"ecuci%n del mismo. El contratista e"ecuta el servicio de mantenimiento, revisi%n, veri!icaci%n y?o calibraci%n, elabora el reporte del servicio realizado, indicando si se e!ectu% cambio de partes o se requieren. El reporte debe estar !irmado por el contratista, el operario y?o tCcnico, y pre!eriblemente por el pro!esional especializado coordinador de producci%n o pro!esional universitario el cual deber ser entre$ado al supervisor del contrato. ;i el equipo requiere veri!icaci%n y?o calibraci%n, el supervisor tramitar la autorizaci%n de salida de elementos. 8 *probaci%n de la cotizaci%n de los elementos solicitados, &F recepci%n de repuestos del contratista y entre$a de repuestos. 5ro!esional universitario :;upervisor< 7 au6iliar administrativo *probar la cotizaci%n de los repuestos requeridos o la rechaza, total o parcialmente. 8 0ecibir del contratista los repuestos, con la >ormato de aprobaci%n de compras, de respectiva remisi%n, los cuales son in$resados al recepci%n y adquisici%n inventario de la ,mprenta. de productos 8 Entre$ar repuestos al tCcnico de la !irma contratista y?o al tCcnico u operario para que sean instalados )otizaci%n. en el equipo que corresponda y los descar$a del inventario de repuestos. /ramitar pa$o de los servicios realizados acorde a lo establecido en la clusula !orma de pa$o de cada 0eporte y soportes del servicio prestado contrato, previa presentaci%n de los documentos solicitados al contratista. *ctualizar la ho"a de vida de la maquinaria y equipo, 'o"a de vida de los
;upervisor de contratos
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4. Escriba las conclusiones del aprendiza"e que obtuvo tras el desarrollo de la presente actividad. 'l reali&ar la acti"idad de %edicin, (nspeccin y Ensayo puedo comprender que es "ital tener estructurado todo un sistema con la participacin de agentes esenciales que tienen un rol dentro de los procesos y unas funciones ya determinadas que permitir#n que el proceso tenga una adecuada entrada, desarrollo y salida para un fin determinado en la organi&acin )os sistemas de gestin de calidad son propios y los determinan y estructura cada organi&acin, lo cual les brinda una identidad propia 2 ite ios de evaluacin Dise a herramientas de acuerdo a la necesidad or$anizacional y a los requisitos del numeral B.A. )ontrol de los equipos de se$uimiento y de medici%n, de la Norma ,;1 EFF&:9FFD. *naliza y propone medidas de control para la $esti%n de equipos cr#ticos en una or$anizaci%n.