Capítulo 2

La oferta de trabajo

1. El modelo básico de elección individual entre

trabajo y ocio.
2. Extensiones y aplicaciones.
3. La oferta de trabajo del mercado.
4. La inversión en capital humano.
 Introducción (1)

¿Cómo deciden los individuos el número de

horas de trabajo, si es que ofrecen alguna?
¿Qué relación hay entre las decisiones de
participación y el momento del ciclo vital en el que
se encuentra el individuo?
¿Por qué en la actualidad se observa que los
jóvenes dedican más años a su formación?
¿Por qué algunas personas a los 55 años dejan
de trabajar?
 Introducción (2)

¿Por qué hay mujeres que se dedican

exclusivamente al trabajo dentro del hogar y no
participan en el mercado laboral?
¿Hasta qué punto puede un trabajador elegir el
número de horas que dedica a trabajar?
¿Existe alguna diferencia entre las decisiones
que se toman en el corto y en el largo plazo?
 Objetivos:

Comprender el concepto de oferta de trabajo y

sus distintas dimensiones.
Familiarizarse con un modelo básico de elección
entre trabajo y ocio.
Conocer los factores que explican los distintos
comportamientos de las personas frente al
trabajo.
Entender las cifras y la evolución de la
participación laboral y ser capaces de analizarlas
críticamente.
2.1. La teoría de la oferta: el modelo
básico de oferta individual.

Modelo sencillo basado en cómo las

personas distribuyen su tiempo.
Va a permitir entender cómo un individuo
“típico” toma sus decisiones sobre la cantidad de
trabajo que ofrece.
La unidad de decisión es el individuo.
Un supuesto: las personas tienen capacidad
para decidir el número de horas que quieren
trabajar.
 La elección entre el trabajo y el
ocio.

„ La persona (que dispone de una cantidad

fija de tiempo) tiene que decidir cómo
repartirlo.
„ Por ejemplo, tomemos a un individuo típico
que dispone cada día de una cantidad fija
de tiempo (24 horas) y debe decidir cómo
lo va a distribuir entre las diferentes
actividades que puede realizar.
„ Supongamos que el tiempo sólo puede repartirse
en dos tipos de actividades: el trabajo y el ocio.

“Trabajo”: cualquier actividad en el mercado de

trabajo por la que el individuo recibe a cambio una
remuneración.
¾ Es un “mal” porque no reporta satisfacción o utilidad.
¾ Genera ingresos a quien lo realiza, permitiéndole comprar
bienes cuyo consumo sí que produce utilidad.
“Ocio”: todas las actividades por las que no recibe
remuneración (trabajo doméstico, tiempo dedicado al
consumo, a la educación, al descanso, etc.). Es un
bien: produce satisfacción o utilidad.
„ Para averiguar la distribución óptima
del tiempo se necesitan dos tipos de
información: información subjetiva
sobre las preferencias por el trabajo y
el ocio (curvas de indiferencia) e
información objetiva del mercado
(restricción presupuestaria).
a) Las curvas de indiferencia

„ Las curvas de indiferencia aportan

información subjetiva sobre las
preferencias del individuo por el
trabajo y el ocio: muestran las
distintas combinaciones de renta
real y tiempo de ocio que reportan
un determinado nivel de utilidad o
satisfacción al individuo.
 Representación gráfica de las
curvas de indiferencia
Eje de abscisas: tiempo disponible de una persona
(tiempo total = 24 horas al día). Este tiempo lo
dividirá entre ocio y trabajo.
¾ Por ejemplo, si de las 24 horas elige dedicar 12 horas al
ocio, las otras 12 horas las dedicará al trabajo.
¾ A partir de ahora, cuando nos refiramos a las horas
dedicadas al ocio utilizaremos la letra H mientras que
cuando nos refiramos a las horas dedicadas al trabajo
utilizaremos la letra L.
 Representación gráfica de
las curvas de indiferencia
¾Eje de ordenadas: los ingresos procedentes del
trabajo que el individuo puede obtener en un día,
según sea el salario por hora y el número de horas
que trabaja al día.
¾Así, por ejemplo, si el salario que obtiene por cada
hora de trabajo es de 6 euros, si trabaja las 24 horas
del día obtendrá 144 €, lo que significa que podrá
consumir como máximo bienes por valor de 144 € ,
mientras que si trabaja 12 horas, dispondrá de 72 €
para comprar bienes.
 Curva de indiferencia

Renta/día

• La curva de indiferencia muestra

las combinaciones de renta real
(bienes) y de ocio que reportan al
individuo la misma satisfacción o
utilidad.
• Observemos su forma:
1. Tiene pendiente negativa.
2. Es convexa (está combada
hacia el origen: el valor
absoluto de la pendiente de la
curva disminuye a medida que
nos movemos hacia abajo y a 0 24 H: ocio
la derecha).
24 0 L: trabajo
 Propiedades de la curva de
indiferencia

„ Pendiente negativa (RMS):

Las curvas de indiferencia tienen pendiente
negativa porque el ocio y la renta percibida
por el trabajo son ambos fuentes de
utilidad o satisfacción, por lo que para que
la utilidad permanezca constante debe
renunciarse a alguna cantidad de renta a
fin de compensar la adquisición de más
ocio: U = U(Y,H) Æ dY/dH = RMS.
 Propiedades de la curva de
indiferencia

„ Convexa con respecto al origen. Dos

consideraciones:
„ La pendiente refleja la disposición subjetiva
de una persona a sustituir ocio por renta, y
viceversa.
„ Esta disposición varía dependiendo de la
cantidad de ocio y renta que tenga el
individuo: estará menos dispuesto a
renunciar a un bien a medida que éste es
cada vez más escaso.
 Relación marginal de sustitución
Renta/día
• La RMS es la cantidad de renta a
la que estamos dispuestos a
renunciar para ser compensados
por obtener 1 hora de ocio 4
adicional.
• Por ejemplo, para pasar de 3 a 4
horas de ocio, debemos renunciar
a 4 unidades de renta para ser
compensados por tener 1 hora más 1
de ocio.
• En cambio, si tenemos 8 horas
de ocio, para tener una hora más
estamos dispuestos a renunciar
sólo a 1 unidad de renta.
0 34 8 9 24 H
• La tasa marginal de sustitución
disminuye cuando nos movemos 24 0 L
sobre la curva de indiferencia y
nos acercamos al eje de abcisas.
 Mapa de indiferencia

Renta/día

• Cada curva refleja un nivel

diferente de utilidad total y cada
combinación de renta y ocio se Y2
encuentra en una curva de Y1 I3
indiferencia. I2
I1
• La curvas más alejadas del
origen indican mayor nivel de
satisfacción.
• La combinación H2Y2 es
preferida a la combinación H1Y1
porque supone más ocio y más 0 H1 H2 24 H, L
renta.
¿De qué depende la forma de las
curvas de indiferencia?
Las distintas preferencias en cuanto al atractivo
relativo del trabajo y el ocio se reflejan en la
forma de las curvas: cuando la forma de la
curva es más plana se trata de una persona
“adicta” al trabajo y a la renta que de él
obtiene, mientras que si la curva es más
inclinada se trata de una persona “amante” del
ocio.
Las diferencias pueden deberse a gustos
(personalidad), al tipo de trabajo (ocupación) o
a las circunstancias personales de cada
individuo.
 Preferencias trabajo-ocio
Renta/día

• “Amantes del ocio”: están

dispuestos a sacrificar una gran IB
cantidad de renta para obtener una IA
pequeña cantidad de ocio.

I1 I2
• “Amantes del trabajo”: están
dispuestos a renunciar a una
cantidad importante de ocio con tal
de incrementar un poco su nivel de 0
renta. 24 H, L
b) La restricción presupuestaria

Suponiendo que el individuo no posee

renta no laboral ni ahorro acumulado y
que el salario está dado, esta restricción
muestra todas las combinaciones
máximas de renta (bienes) y ocio a las
que podría acceder un trabajador.
„ Muestra el conjunto de alternativas disponibles,
dado el salario: Y = W·L = 24·W – W·H.
„ La pendiente es el salario o relación de
intercambio de mercado entre renta y ocio:
dY/dH = W.
La restricción presupuestaria cuando el salario por hora es
igual a 6 euros.

R=Renta diaria
= W*L, (ejemplo W=6 euros)

R máxima
=144 euros •

96 euros

72 euros

60 euros
48 euros

H= horas de ocio
0H 8H 12H 14H 16H H máximo =24 horas ocio
24L 16L 12L 10L 8L L mínima = 0 horas trabajo
 c) Maximización de la utilidad
Renta/día

• Nivel máximo u óptimo de

satisfacción: E Æ dada la
restricción presupuestaria (con
pendiente –10€=salario/hora), el
nivel de satisfacción máximo está
representado por la curva I2 240€
• En E, la pendiente de la curva B
de indiferencia, RMS, es igual a la E
pendiente de la restricción, el 80€ I3
salario. I2
• En B, la RMS es mayor que el A I1
salario Æ el individuo valora el
ocio más que el salario.
0 16 24 H
• En A, la RMS es menor que el
salario Æ el individuo valora el
ocio menos que el salario.
 La elección óptima (a)
Punto A: elección óptima
U3
de una persona cuando
U2 el salario
Renta diaria= U1 es 6 euros por hora
R= 6 euros*L trabajada.

A
42 euros

C
H= horas de ocio
0 17H
7L H máximo =24 horas
L mínimo =0 horas

La elección óptima de un trabajador A: ¿cuántas horas

trabajar si el salario es de 6 euros / hora?
 La elección óptima (b)
Punto B: elección óptima de
una persona que prefiere
trabajar más horas cuando el
Renta diaria= salario es de 6 euros por hora
R= 6 euros*L trabajada.

B
U3
60 euros

U2
U1
H= horas de ocio
0 14H
10L H máximo =24 horas
L mínimo =0 horas
La elección óptima de un trabajador B que prefiere trabajar
más horas cuando el salario es de 6 euros por hora trabajada.
La variación de los salarios (a)

Renta
diaria

168
• Restricción
presupuesta
144 • w=7 euros
Restricción
presupuesta
w=6 euros

70 euros • •J
60 euros • •B

• • H= horas de ocio
14H 16H
10L 8L H máximo =24 horas
L mínimo=0 horas

Efectos de un cambio del salario por hora (de 6 euros a

7 euros) sobre la restricción presupuestaria.
 La variación de los salarios (b)
Renta
diaria

168

144

63 euros F
60 euros
E
U2
U1
H= horas de ocio
0 14H 16H
10L 8L H máximo =24 horas
L mínimo=0 horas

Efectos de una cambio del salario por hora sobre la elección

óptima del individuo.
 La variación de los salarios (c)
Renta
diaria

168

144

77 euros
G

60 euros
E
U2
U1
H= horas de ocio
0 13H 14H
11L 10L H máximo =24 horas
L mínimo=0 horas
Efectos de una cambio del salario por hora sobre la elección
óptima del individuo.
 La variación de los salarios (d)

Renta
diaria

168

144

H
70 euros
60 euros
E
U2
U1
H= horas de ocio
0 14H
10L H máximo =24 horas
L mínimo=0 horas

Efectos de una cambio del salario por hora sobre la elección

óptima del individuo.
Cambios en el salario:
efectos renta y sustitución
„ 1. Efecto Sustitución
„ 2. Efecto Renta
„ 3. Efecto Neto
 Efecto Sustitución
„ Efecto sustitución: variación del número
deseado de horas de trabajo provocada por una
variación del salario (precio relativo de la renta
y el ocio), manteniendo constante la renta.
¾ Si mantenemos la renta constante, el número de
horas de trabajo que deseamos trabajar aumentará
cuando suba el salario (alternativamente, disminuirá
la cantidad de horas de ocio deseadas) porque el
precio relativo del ocio ha variado: ha aumentado su
coste de oportunidad.
 Efecto Sustitución
•Supongamos que aumenta el
salario de 10€ a 15€ pero obligan Renta diaria
al individuo a quedarse igual
que estaba (mismo nivel de
indiferencia)
360€
•El coste de oportunidad de
dedicar una hora a ocio ha
aumentado de 10€ a 15€.
•El efecto sustitución se mide a 240€
lo largo del mismo nivel de E1’
satisfacción (en este ejemplo I1). E1
El individuo se desplazaría
hipotéticamente de E1 a E1’.
I1
•Las horas de trabajo aumentan,
porque se reducen las horas de
ocio al ser ahora relativamente
más caro. 0 14 16 24 Horas
de ocio
 Efecto Renta

„ Efecto renta: variación del número deseado de

horas de trabajo provocada por una variación de
la renta, manteniendo el salario constante.
¾ Se trata de separar el efecto renta de la subida salarial,
aislando el cambio en las horas de trabajo provocado
únicamente por la variación potencial de la renta, como
si el salario no hubiese cambiado: ahora puede
obtenerse más renta con el mismo número de horas de
trabajo, por lo que si el ocio es un bien normal se
reduce el número de horas deseadas de trabajo.
 Efecto Renta

™La teoría económica demuestra que si el ocio es

un bien “normal”, se desea consumir más de él
cuando la renta aumenta.
™Cabe esperar que una parte del aumento de la
renta originado por el aumento del salario se
utilice para tener más horas de ocio y dedicar
menos horas a trabajar.
 Efecto Renta
• Aumenta la renta en una
cantidad equivalente al aumento Renta diaria
de W por las horas trabajadas
(pero como si el salario se
mantuviese en 15€) .
360€
•El aumento de la renta permite
desplazarse hasta otro nivel de
satisfacción mayor I2 mediante
un movimiento en paralelo de la E2
240€
restricción presupuestaria.
•El efecto renta se mide en el I2
paso de E1’ a E2. E1’

•Las horas de ocio aumentan y I1

las de trabajo disminuyen.

0 14 15 24 Horas
de ocio
 Efecto Neto-Final

„ Efecto Neto: la variación del número

deseado de horas de trabajo depende
de las magnitudes relativas de los dos
efectos opuestos anteriores.
„ El predominio de uno u otro efecto hará
que el individuo decida trabajar más o
menos horas cuando varíe el salario
hora.
 Efecto Sustitución y Efecto Renta
• Si el salario por hora es 10€, las
horas que se desea trabajar son 8
porque 16 se dedican al ocio, se Renta diaria
alcanza un nivel de satisfacción I1
y la renta diaria es de 80€ .
• Si el salario aumenta a 15€ la 360€
hora, el número óptimo de horas de
trabajo es igual a 9, dedicando 15 a
ocio y logrando un nivel de
satisfacción igual a I2. E2
240€
• El efecto sustitución se mide a I2
lo largo de I1 . El individuo se E1 ’ E1
sitúa hipotéticamente en E1’ desde
E1 (las horas de trabajo aumentan, I1
porque el ocio es ahora más caro).
• El efecto renta se mide en el
paso de E1’ a E2. Se trata de un
desplazamiento paralelo de la 0 14 15 16 24 Horas
restricción presupuestaria. Las de ocio
horas de ocio aumentan de 14 a
15.
 Efecto Neto-Final

Relación Influencia en las horas de trabajo

entre los
efectos
Aumento del salario Descenso del salario
ES>ER AUMENTAN DISMINUYEN
ES=ER NO VARÍAN NO VARÍAN
ES<ER DISMINUYEN AUMENTAN
La oferta de trabajo individual

• La curva de oferta es la función que permite

conocer cuántas horas está dispuesta a ofrecer
una persona en el mercado según cuál sea la
remuneración de la hora trabajada (el salario por
hora).
• Habitualmente se trata de una curva que
inicialmente tiene pendiente positiva y que “se
vuelve hacia atrás” a partir de un cierto salario,
con lo que pasa a tener una pendiente negativa.
La curva de oferta individual
(gráfico)
Salario/hora
SL

25€

10€

0 8 10 24 Horas de
trabajo
 La pendiente de la curva de
oferta.
• La pendiente de la curva de oferta viene
determinada por el peso del ES y el ER.
• El efecto sustitución es mayor que el efecto
renta en los niveles salariales más bajos
• La renta es comparativamente baja con
respecto al tiempo dedicado al ocio.
• El efecto renta es mayor que el efecto
sustitución en los niveles salariales más altos.
• La renta es comparativamente alta con
respecto al tiempo dedicado al ocio.
 Evidencia empírica

„ La curva de oferta de trabajo está ligeramente

inclinada hacia atrás para los hombres.
„ El efecto renta es ligeramente mayor que el efecto
sustitución.
„ La curva de oferta para las mujeres tiene
pendiente positiva.
„ El efecto sustitución es mayor que el efecto renta.
„ Las mujeres sustituyen trabajo en casa por trabajo en el
mercado en mayor medida que los hombres.
 La elasticidad de la oferta

• La elasticidad de la oferta de trabajo con respecto al

salario se define como sigue:
Variación porcentual de la cantidad ofrecida de trabajo
Es =
Variación porcentual del salario

• Indica cuál es el cambio relativo de la cantidad

ofrecida de trabajo cuando se produce una variación
del uno por cien en el salario.
• Depende de los efectos renta y sustitución.
No confundir movimientos a lo largo de la
curva de oferta (como consecuencia de
variaciones del salario) con
desplazamientos de la curva de oferta
(como consecuencia de cambios en los
factores que se mantienen constantes: la
renta no laboral y las preferencias del
individuo).
2.2. Extensiones y
aplicaciones del modelo
Vamos a mostrar que el modelo es útil para
entender las decisiones sobre trabajo y ocio
y para comprender las variaciones de la
oferta de trabajo. Extensiones:
„ Renta no salarial
„ Inactividad
„ Jornada habitual: sobre-empleo
„ Jornada habitual: subempleo
 Renta no salarial
• Cuando el salario es de 10€/h y Renta/día
no hay otra fuente de renta, las
horas de trabajo óptimas son 8,
según se desprende de E1.
• Si la persona recibiera una
herencia de 60€/día, la restricción 300€
presupuestaria aumenta (se
desplaza en paralelo hacia arriba). 240€
E2
• El número de horas de ocio E1
aumenta a 17 y las de trabajo I2
descienden a 7 (punto E2,).
• Si aumentan las rentas no I1
salariales, se produce únicamente
un efecto renta, y por tanto
aumentan las horas de ocio y 0 16 17 24 Ocio
disminuyen las de trabajo.

VoF
 Inactividad
• Si una persona puede optar a un Renta/día I2
salario bajo (WN es plana), tiene W’
elevada renta no salarial (NH) o
curvas de indiferencia inclinadas
(I1), es probable que no participe en I1
el mercado de trabajo (E1). W
• Si una persona puede optar a un E2
salario alto (HW’), no tiene renta
no salarial (0) o tiene curvas de
indiferencia planas (I2), es más
probable que participe (E2).
• El salario de reserva es el E1
salario más bajo al que se decide N
trabajar.
• Es menos probable que los H
0 10 24 Ocio
estudiantes jóvenes participen en
la población activa que otros
adultos.
VoF
 El salario de reserva
Es el salario más bajo a partir del cual una
persona está dispuesta a trabajar.
¾ Por debajo de este salario una persona
decide no trabajar, es decir, no ofrecer
horas de trabajo.
¾ El salario de reserva depende de las
preferencias entre el trabajo y el ocio de un
individuo y de si existe o no renta no
laboral (y, en su caso, de su cuantía).
 Jornada habitual: sobre-empleo
Renta/día

• Si un individuo pudiera elegir

libremente el número de horas que W
puede trabajar, elegiría E1, con 18
horas de ocio y 6 de trabajo.
• ¿Qué sucede si no puede elegir,
si el individuo tiene que trabajar 8 E2 E1
horas al día o ninguna? Entonces
se sitúa en E2.
N
• En E2, hay sobre-empleo (no es
un punto óptimo)
H
0 16 18 24 Ocio
¿Cuál sería una solución
potencial para esta situación de
sobre empleo?
 Jornada habitual: sub-empleo
Renta/día
• Si un individuo pudiera elegir el
número de horas de trabajo,
elegiría E1: 14 de trabajo y 10 de
ocio.
W
• Si se ve obligado a trabajar E1
8 horas, se situa sobre E2.

• En E2, está subempleado (no es E2

una situación óptima).
N

¿Cuál sería una solución H

potencial para esta situación de 0 10 16 24 Ocio
subempleo?
 2.3. La oferta de mercado de
trabajo.

Salario
• La curva de oferta del mercado S
se obtiene a partir de las ofertas
individuales, sumándolas
horizontalmente.

• La función de oferta del mercado

tiene pendiente positiva.

• Esto quiere decir que lo habitual

es que un salario mayor atraiga
trabajadores hacia este mercado
desde la inactividad (estudios,
hogar, etc.) e incluso trabajadores
procedentes de otros empleos y
mercados de trabajo. L (horas)
 Determinantes de la oferta de
trabajo
„ Otros salarios
„ Si el salario de otras ocupaciones aumenta
(cae), la oferta de este tipo de trabajo desciende
(aumenta).
„ Rentas no salariales
„ Si estas rentas aumentan (disminuyen), la oferta
desciende (aumenta)
„ Preferencias por el trabajo frente al ocio
„ Si las preferencias aumentan (descienden), la
oferta aumenta (desciende).
 Determinantes de la oferta de
trabajo

„ Aspectos no salariales del empleo

„ Si estos aspectos mejoran (empeoran), la
oferta aumenta (disminuye)
„ Número de oferentes
„ Si se produce un aumento (descenso) del
número de trabajadores, la oferta aumenta
(disminuye).
Conceptos de oferta de trabajo.

„ Población potencialmente activa o en edad de trabajar (PET) (en España

son los mayores de 15 años)
„ Población activa (PA): es la población no sólo potencialmente activa sino
también efectivamente activa
„ Población inactiva (PI): la que no se encuentra activa, como es el caso de
los estudiantes, las personas que se dedican a las labores del hogar, los
jubilados, los incapacitados para el trabajo, quienes realizan actividades de
voluntariado y los rentistas (no trabajan, no buscan empleo activamente y no
están disponibles para trabajar)
PET = PA + PI Æ Tasa actividad = 100*(PA/PET)
„ Población ocupada (PO): son aquellas personas que tienen un empleo por
cuenta propia (empresarios o autónomos) o por cuenta ajena (asalariados)
„ Población parada (PP): aquellos que no tienen un empleo, buscan empleo
activamente y están disponibles para trabajar
PA = PO + PP