CATEDRA DE TESIS I

Trabajo presentado por: ALEXANDER BETANCOURTH MONCADA

Director de Tesis: JORGE ANDRICK

Tema:
USO DE LA COOPERACIN EN LA GESTIN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE LIBRE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DE BUCARAMAN !"#$

Objetivo genera

Determinar los puntos comunes en la produccin de software libre por medio de la cooperacin haciendo comparativos y analogas con las teoras relacionadas.

Objetivo! e!"e#$%i#o!

1) Mostrar

modelos

de

cooperacin

ue

son

lo

suficientemente

representativos de la situacin de desarrollo del software libre como el dilema del prisionero. !) Mostrar algunos casos similares de otras ramas del saber o de problem"ticas a gran n#mero$ ue logran me%oramiento o solucin de problemas a trav&s de la cooperacin de los individuos. ') ()poner las vertientes principales del licenciamiento de software desde la perspectiva del desarrollador siendo la comparacin de la cooperacin$ el individualismo y la propiedad del software. *) ()plicar la importancia de la cooperacin como caracterstica

indispensable en el desarrollo del software libre. +) (fectuar an"lisis del surgimiento de concepto de software$ como fruto de la cooperacin de varias personas

Or&ena'iento Bib iogr(%i#o

,e reali-o la revisin de literatura organi-"ndola por orden cronolgico y seleccionando las ue fundamentalmente son pertinentes al tema por mostrar alguna relacin con el e%ercicio de la cooperacin en el desarrollo de software libre$ o como estrategia solucionadora de problemas para un gran n#mero de personas$ teniendo en cuenta criterio de admiracin y relevancia dentro de la comunidad cientfica..

Pa abra! # ave! "ara a b)!*+e&a

.as palabras claves a buscar en el sistema /ibliogr"fico de la 0niversidad 1acional de 2olombia 3http455www.sinab.unal.edu.co5) fueron4

cooperation free software

reali-adas en el sistema de referencia bibliogr"ficas ,2670, mediante el men# 8eferencias /ibliogr"ficas 9erramientas bibliogr"ficas /otn ,copus$ obteniendo los resultados de la b#s ueda se ordenaron las listas primariamente por concepto de cited by :ran;ing de citaciones:$ y por concepto de relevance :relevancia:$ estas b#s uedas se reali-aron el da !* de abril.

6tras b#s uedas de referencias bibliogr"ficas se efectuaron mediante los mismo t&rminos4

2ooperacin software libre cooperation

en el buscador google.com.co$ tambi&n en google.com$ eboo;s google$ siendo algunas resultados breves referencias a la informacin completa ubicada en otras p"ginas. .a b#s ueda se reali-o entre las fechas del 11 al 1< de abril de !=1'.

Criterio! "ara in# +!i,n &e in%or'a#i,n

Despu&s de haber visto ue se debe de articular el tema con un tema ue lo enmar ue en una generalidad$ el principal criterio ue apli ue para la seleccin de la informacin es ue en este se refiriera directamente al e%ercicio de

cooperacin como actividad para la produccin de software libre$ tambi&n si haba relacin ya fuera por conceptos histricos u otros similares como la maduracin del concepto de software propietario o software libre y de ue

tanta cooperacin son participes> los anteriores con el fin de lograr la individuali-acin del an"lisis de la cooperacin en el desarrollo del ,...$ y siendo el tema de los dilemas sociales la generalidad en la cual va enmarcada la cooperacin para el desarrollo del software libre. ?hora el orden de importancia para los artculos es como se sugiere de forma cronolgica$ siendo los m"s actuales los principales a utili-ar.

-eto&o og$a &e a inve!tiga#i,n

(n el estudio de esta investigacin aplicaremos el m&todo deductivo$ ya

ue

partiremos de datos$ hechos y situaciones concretas en diversos campos para llegar a deducir particularidades relacionadas en la produccin del software libre por medio de la cooperacin$ podemos citar entonces los m&todos de las principales referencias. (n el libro (valuacin De .a 2ooperacin (n Dilemas De @ran (scala se puede observar el an"lisis de diferentes aspectos de las din"micas de cooperacin$ sirviendo estas de aplicacin a nuestro ob%eto de investigacin. (n el libro (valuacin de ?plicabilidad de la 2ooperacin en la 2risis del 6-ono se anali-a la din"mica de la cooperacin de forma internacional para lograr plantear como esta seria un factor decisivo den la reduccin de 2A2 en nuestro planeta. (n la b#s ueda de factores y practicas adecuadas para esta investigacin para aplicar el m&todo deductivo$ el libro (valuacin De .a 2ooperacin (n Dilemas De @ran (scala nos demuestra entonces en toda su estructura la aplicacin pr"ctica del m&todo$ anali-ando diferentes conflictos sociales e introduciendo una herramienta bastante novedosa como lo es la simulacin$ cosechando como resultado una serie de discusiones$ y finalmente la sugerencia de disminuir por medio de e%ercicios institucionales la cooperacin y la magnitud de los dilemas sociales.

1os ueda demostrado

ue el m&todo mas acertado en esta investigacin es

basarnos entonces en una estructura investigativa de casos particulares y por medio de los mismos deducir algunas hechos reales ue sean an"logos y

aplicables a la cooperacin para la produccin de software libre.

E!ta&o &e arte

.a accin de cooperar es definida en el Diccionario de la 8eal ?cademia (spaBola como 6brar %untamente con otro u otros para un mismo fin$ bien e)presado y aplicado al caso en el software libre donde se logran muchos ob%etivos a trav&s de la cooperacin de muchas personas involucradas en el procesos de creacin.

?hora bien los dilemas sociales los podemos definir como situaciones en las cuales los individuos tienen ue tomar una decisin entre por lo menos dos

opciones1. .o cual da pie a un conflicto en el cual el actuar en base a una decisin com#n del colectivo tiene un castigo o un estimulo$ y similarmente pero no necesariamente igual si la decisin es totalmente individual.

Teor$a Coo"erativa . no #oo"erativa Pe*+e/a E!#a a

"ara Di e'a! So#ia e! &e

,urge un dilema social cuando en lugar de el individuo poseer una sola opcin a establecer$ tiene dos opciones$ siendo la primera opcin la manera de obtener un estimulo positivo no muy significativo pero si de forma segura pues se supone ue el resto de los individuos votaran igualmente$ es en este punto de
1 Ver Jorge Andrick e Is c D!ner" E# $% ci&n de A'$ic (i$id d de $ Coo'er ci&n en $ Crisis de$ O)ono*" ' g* 1+

e%ercicio es cuando podemos decir ue se encuentra en estado de e uilibrio. C si ponemos en el %uego la posibilidad de tomar la segunda opcin $ es entonces ue clasificamos este caso como un dilema social. .a teora cooperativa establece por medio de varias e)perimentaciones la capacidad de los individuos para cooperar y y tener unos resultados ptimos durante el e%ercicio pero es debido ue posea otras caractersticas en la

situacin como lo es la comunicacin entre los individuos y encuentros variados y5o m#ltiples entre los individuos. De lo contrario sin estas caractersticas podemos decir ue la situacin se enmarca en un modelo no colaborativo. (n cambio en la teora no cooperativa se plantea ue los individuos son bastante idneos en el tema tratado sin embargo carecen de la capacidad de comunicacin por lo tanto se supone ue en el e%ercicio individual de tomar

decisiones alcan-aran menos del != D en alcan-ar un optimo necesario como resultado de la toma de decisiones$ ademas se plantea ue los individuos son incapaces de autorregulasen$ hecho por el cual resulta la intervencin de un tercero ue se encargue de asegurar ue se tomen las decisiones esperadas y se lleven a cabo los acuerdos ya pactados> para me%orar la efectividad se plantea ue se me%ore la comunicacin$ sin ser este hecho la ra-n para tomas de decisin independientes. (l software libre depende desde su mas atmico funcionamiento de la cooperacin$ y es precisamente para mane%ar la cooperacin de la me%or manera ue en el proceso de produccin se hace uso de varias herramientas

ue proponen cuales son las me%oras adecuadas en las tareas$ Ared /roo;s! propone en los proyectos de software ue la comple%idad de estos crece

proporcionalmente al cuadrado del numero de integrantes$ y siendo ue en el software libre la comunicacin y la adhesin de nuevos colaboradores es parte esencial en el desarrollo$ es lgico ue esta ley se cumpla normalmente en los proyectos de produccin de software$ sin embargo Earl Aogel plantea ue

cuando son cientos o aun miles de personas en esta din"mica$ el e%ercicio de la ley de /roo;s ya no es tan verdico. (l ser humano es un ser social$ las costumbres$ conocimientos y relaciones dan como fin en el hombre la esencia ue conocemos como ser humano$ es as ue este concepto es lo suficientemente importante para esta investigacin pues es caracterstica fundamental del ser humano$ tal as$ ue no hay ser humano ue se encuentre realmente aislado de la sociedad en la cual vive geogr"ficamente. (n principio la organi-acin social da como fruto una estructura de sociedad civil y en este estado son m#ltiples las formas de surgimiento de estado en las cuales puede ser considerada esta situacin$ pero entraramos en otros temas de tinte poltico o econmico ue tal ve- no est&n relacionados a la columna vertebral de esta investigacin. .os grupos semilla o atmicos componen en la trama de sus relaciones la red fundamental de su sociedad$ constituyendo m#ltiples formas de actuar y de percepcin de la realidad individualmente hasta llegar a muchas clases de

saberes y de investigaciones como lo son la ciencia$ el empirismo$ la practicidad

, Ver -red Brooks" .rod%cing O'en /o%rce /o012 re 3 Ho2 1o R%n /%ccess0%$ -ree /o012 re .ro4ec1" ' g* ,5

y la filosofa entre otros$ actuaciones necesarias para ue las sociedades de hoy en da hayan avan-ado tanto en campos como la medicina$ la tecnologa$ la sociologa$ la investigacin$ la industria$ la agricultura y muchos mas> (n todo este colosal e%ercicio %uega un papel fundamental la cooperacin$ por ue es la transmisin y comparticin de saberes la ue hi-o posible todo lo citado. 7ero la cooperacin entre los seres humanos no uiere decir primariamente ue es la idea ue se comparte y se aplica$ o se va enri ueciendo a trav&s del

tiempo$ o de las practicas asociadas$ no. Fambi&n surgen las diferencias$ la ine)actitud$ las inconclusiones$ los dilemasG .os dilemas sociales van form"ndose entonces de la interaccin de m#ltiples individuos partiendo de las ideas y actuaciones individuales a las grupales$ y finalmente en cadena hasta llegar a las diferencias internacionales$ entonces claramente visible como lo dice 7eter Eolloc; ' siendo estas un grave problema ue no seria tan espinoso si estubieran solo presente en pocos individuos de una sociedad. (n su paper ,62H?. DH.(MM?,4 Fhe ?natomy of 2ooperation e%emplifica la situacin poniendo e)plicando como un recurso natural puede ser e)plotado al m")imo punto por cierto colectivo hasta lograr afectar a los dem"s colectivos dependientes del mismo. Hntroduce un concepto para este an"lisis investigativo llamado las estrategia controlante citando su significado como la capacidad de obtener un beneficio individual perteneciendo a su ve- a un colectivo$ siendo el desinter&s por los resultados ue pueda tener en el grupo$ las concecuencias de la misma.

6 Ver .e1er Ko$$ock" /OCIAL DILEMMA/7 T8e An 1o9! o0 Coo'er 1ion" ' g* 1" ,

Hmportante concepto si se

uiere llegar a anali-ar el caso practico de los

cambios a veces dictados sin concen-o en ciertas comunidades de software libre$ esto en busca de ob%etivos tecnolgicos$ filosficos o legales u otros $ positivos$ comunidades a veces principalmente representadas por uno o dos individuos como lo es el ;ernel .inu) y la Aree ,oftware Aoundation. Fambi&n introduce un concepto llamado el e uilibrio deficiente y lo ilustra detalladamente con el e%ercicio practico en el dilema del prisionero donde se logra un e uilibrio siempre basados en un inter&s de evitar un mal individual. C es este caso el ue le sirve de base para iniciar el planteamiento de una serie de situaciones reales ue son la motivacin para el individuo ser renuente a

cooperar$ presentandose la avaricia para uerer lograr un alto beneficio sin la obligacin de tener ue colaborar para responsabili-arse de un bien publico de tal manera se pueda implementar$ mantener o aprovechar para el colectivo> Fambi&n plasmando la situacin en ue no necesariamente sea el egosmo el motivante para ue el individuo ignore su capacidad de actuar

cooperativamente con su colectivo$ sino mas bien el miedo * a la derrota o a recibir alg#n per%uicio por la interaccin negativa en el e%ercicio de sus compaBeros para con el colectivo. 7articularmente interesante es la referencia al caso la tragedia de los comunes empleada por @arrett 9ardin en 1IJK para ilustrar la situacin irnica en la cual los individuos de un grupo daBan un bien com#n o publico$ teniendo aun $ conciencia$ de ue este daBo per%udicara a si mismo como individuo e
: Ver .e1er Ko$$ock" /OCIAL DILEMMA/7 T8e An 1o9! o0 Coo'er 1ion" ' g* ;

igualmente a todo el grupo. Muy apropiada teora para las situaciones actuales en las cuales los ricos desperdicias$ daBan y devoran la tierra$ y el ambiente con animo de obtener mas$ y los pobres en su animo com#n de pronto uniseles$ o como lo e)presa /arry ,chwart- 4 L2mo escapar del dilema en el ue muchos individuos actuando

racionalmente en su propio inter&s pueden en #ltima instancia destruir un recurso compartido y limitado$ incluso cuando es evidente ue esto no beneficia a nadie a largo pla-oM N...O 1os enfrentamos ahora a la tragedia de los comunes globales. 9ay una Fierra$ una atmsfera$ una fuente de agua y seis mil millones de personas comparti&ndolas. (ficientemente. .os ricos est"n

sobreconsumiendo y los pobres esperan impacientes a unrseles +. ?hora bien 7eter Eolloc;$ en la b#s ueda de soluciones para los dilemas sociales hace ciertas adiciones a los %uegos anteriores con importantes caractersticas como lo son ue el individuo sea racionalmente no egosta al

e)tremo y de la cual se considera tambi&n ue la gratificacin recibida al hacer el bien individual es muy alta colectivamente.

La! "re&i##ione! a"ro0i'a&a! (n este apartado se inicia a pensar en las variables ue causan variantes

inmediatas en el desenvolvimiento de los e)perimentos y no solo como con%unto de valores$ sino como la estructura u organi-acin$ tipo de grupo e individuos> y e)plicando ue los resultados son altamente dependientes del tipo
< Ver7 B rr! /c82 r1) "T!r nn! 0or 18e Co99ons M n en T8e N 1ion $ In1eres1 =J%$io> gos1o ,++5?

de realidad

ue comparten los individuos$ as los resultados del estudio del

comportamiento humano seria entonces altamente dependiente del estado en su proceso evolutivo cuestin ue obligara a situarse en las ciencias sociales y biolgicas$ siendo entonces tan abundantes las variables involucradas en los e)perimentos$ es de notar podran ser muy variados. ?hora bien se han introducido modelos ue incluyen como principales ue pueden estar

ue los resultados tambi&n

caractersticas algunas decisiones dependientes de incertidumbre de tal modo ue resulta la norma de 7areto en sus decisiones individuales. 7ero tambi&n se introduce una alta gratificacin como consecuencia a la toma de una decisin especifica$ hecho$ ue dese uilibra entonces la norma de 7areto saliendo

entonces de la situacin llamada e uilibrio deficiente$ siendo entonces el dilema la eleccin de una opcin pero mas por motivacin en el grupo ue de tipo

individual. 7ara lo anterior se buscara un e uilibrio no inferior al de 7areto logrando coordinar acciones ue acorten distancia entre las hiptesis y las tesis. ,on %ustificables las simulaciones ya ue en la actualidad muchas ramas de la ciencia se basan en esta herramienta para encontrar resultados a ciertas hiptesis ue por diversas ra-ones no podran ser llevadas f"cilmente cabo en el campo. 0nas de las ciencias ciencias sociales ue ha hecho uso de esta herramienta es las

ue desde tiempos pasados$ algunos eruditos han sido

capaces de predecir hechos pr)imos de la poltica y la economa bas"ndose en normas ampliamente aceptadas o probadas en la practica anteriormente.

(n articulo publicado en la ?merican 7olitical ,cience 8eview J se listan cuatro conclusiones ue desafan la concepcin de tomar una estrategia de

entendimiento general del dilema social de la cooperacin en e)perimentos reali-ados y en las predicciones de teoras poco cooperativas de tal modo4 los niveles altos de de cooperacin son com#nmente encontrados$ mucho mas ue los resultados de ptimos. (l comportamiento no es coherente con la induccin hacia atr"s en dilemas sociales finito repetidas. .as estrategias de e uilibrio 1ash no son buenas pronosticadoras en el nivel individual. .os individuos no aprenden estrategias de e uilibrio 1ash en los

dilemas sociales repetidos. Fambi&n conocidas como estrategias de e uilibrio de 2ournot y 1ash$ estas asumen ue cada %ugador conoce y ha adoptado su me%or estrategia$ y ue todos conocen las estrategias de los otros %ugadores$ es entonces ue el %ugador no es motivado a cambiar su estrategia de forma ue estrategia variara seg#n las ue est"n aplicando los otros$

individual ya

teniendo en cuenta ue cada uno esta aplicando la mas optima.

@ Ver A9eric n .o$i1ic $ /cience Re#ie2" Vo$ 5, No* 1 " . gin <