Informatec

Tecnologia Empreendimento Ltda

Elaborado por: Samara Castro Corcino Jeronymo

Data criao: 06/02/2014 20:53 Data Modificao: 06/02/2014 23:33

Tipo Empresa: Estudantil

1 - Sumrio Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negcio 1.2 - Dados dos empreendedores, experincia profissional e atribuies 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Misso da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurdica 1.7 - Enquadramento Tributrio 1.7.1 - mbito federal 1.7.2 - mbito estadual 1.7.3 - mbito municipal 1.8 - Capital Social 1.9 - Fonte de recursos 2 - Anlise de Mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de Marketing 3.1 - Descrio dos principais produtos e servios 3.2 - Preo 3.3 - Estratgias Promocionais 3.4 - Estrutura de Comercializao 3.5 - Localizao do negcio 4 - Plano Operacional 4.1 - Layout ou arranjo fsico 4.2 - Capacidade produtiva/comercial/servios 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano Financeiro 5.1 - Estimativa dos investimentos fixos 5.2 - Capital de Giro 5.3 - Investimentos pr-operacionais 5.4 - Investimento Total 5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa 5.6 - Estimativa de custo unitrio de matria-prima, materiais diretos e terceirizaes 5.7 - Estimativa de custo de comercializao 5.8 - Apurao do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 5.9 - Estimativa dos custos com mo-de-obra 5.10 - Estimativa do custo com depreciao 5.11 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais 5.12 - Demonstrativo de resultado 5.13 - Indicadores de viabilidade 6 - Construo de Cenrio 7 - Avaliao Estratgica 7.1 - Anlise da matriz F.O.F.A 8 - Avaliao do plano de negcio

Plano de Negcio - Informatec

1 - Sumrio Executivo
1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negcio
Este plano de negcio visa a venda do software para os orgos Publicos com o objetivo de facilitar o atendimento ao cidado com agilidade e segurana. Os produtos so softwares programados para atender a demanda de cada orgo publico. Os servios so disponibilizados atravs de links nas pginas dos sites oficiais dos orgos que solicitarem este programa. O cidado ao clicar no link ter a possibilidade de agendar servios disponiveis no orgo. A empresa ser localizada na cidade de Palmas-TO. O capital para investimento ser todo de recursos prprios dos socios. O lucro esperado ser de 40% acima do capital investido no final do trs anos, sedo que este lucro ter um percentual progressivo at os 40% na data do perodo estipulado. Indicadores Ponto de Equilbrio Lucratividade Rentabilidade Prazo de retorno do investimento Ano 1 R$ -25.786.544,87 0,00 % 0,00 % 0 Ano 2 R$ -25.786.544,87 0,00 % 0,00 % Ano 3 R$ -25.786.544,87 0,00 % 0,00 %

1.2 - Dados dos empreendedores, experincia profissional e atribuies

Nome: Endereo: Cidade: Perfil: Programadora Atribuies: Prestao de servios para rgos pblicos, venda de softwares destinado a otimizao na qualidade do atendimento. Samara Castro Corcino Jeronymo 606 sul Alameda 4 lote 4 Palmas Estado: Tocantins

Nome: Endereo: Cidade: Perfil: Markenting Atribuies:

Thiago Rodrigues Costa Ch. 3 irmos TO-010 KM 13 Palmas Estado: Tocantins

Divulgao da empresa e dos produtos oferecidos.

Nome: Endereo:

Lindamar Martins 103 Norte rua NO 11

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Cidade: Perfil: TI Atribuies:

Palmas

Estado:

Tocantins

Anlista tcnico dos programas.

Nome: Endereo: Cidade: Perfil: Recursos Humanos Atribuies: Contratao de pessoal.

Jackeline da Silva Cirqueira Rua Don Pedro II Paraiso Estado: Tocantins

Nome: Endereo: Cidade: Perfil: Produo Atribuies:

Silas Carvalho de Sousa Rua 28 Quadra 59 lote 06 Palmas Estado: Tocantins

Controle da produo dos softwares.

Nome: Endereo: Cidade: Perfil: Financeiro Atribuies:

Odemir Rodrigues Neto 106 sul al 12 Palmas Estado: Tocantins

Trabalhar com as finanas da empresa.

1.3 - Dados do empreendimento

Nome da empresa: CNPJ/CPF: Informatec 00.095.299/0921-72

1.4 - Misso da empresa

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A misso Implantar solues e estratgias nos orgos Publicos que contribuam para a satisfao dos cidados.

1.5 - Setores de atividade

[ ] Agropecuria [ ] Indstria [ ] Comrcio [x] Servios

1.6 - Forma Jurdica

( ) Empresrio (x) Sociedade Limitada ( ) Outros:

1.7 - Enquadramento Tributrio

1.7.1 - mbito federal
( ) Empreendedor Individual ( ) Regime SIMPLES (x) Regime NORMAL IRPJ Imposto de Renda Pessoa Jurdica PIS Contribuio para os Programas de Integrao Social COFINS Contribuio para Financiamento da Seguridade Social CSLL Contribuio Social sobre o Lucro Lquido IPI Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indstria)

1.7.2 - mbito estadual

( ) ICMS Regime Simplificado ( ) ICMS Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios (SISTEMA DBITO E CRDITO)

1.7.3 - mbito municipal

( ) ISS Imposto sobre Servios

1.8 - Capital Social

N 1 2 3 4 Scio Samara Castro Corcino Jeronymo Thiago Rodrigues Costa Lindamar Martins Jackeline da Silva Cirqueira Valor R$ 13.362,01 R$ 13.362,01 R$ 13.362,01 R$ 17.816,02 Participao (%) 15,00 15,00 15,00 20,00

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5 6 Total

Silas Carvalho de Sousa Odemir Rodrigues Neto

R$ 17.816,02 R$ 13.362,01 R$ 89.080,09

20,00 15,00 100,00

1.9 - Fonte de recursos

Investimento dos prprios socios.

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2 - Anlise de Mercado
2.1 - Estudo dos clientes
Pblico-alvo (perfil dos clientes) Orgos Pblicos Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar) Desejo de melhoria no atendimento aos cidados. rea de abrangncia (onde esto os clientes?) Os Orgos e Instituies Pblicas

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2.2 - Estudo dos concorrentes

Condies de Pagamento Servios aos clientes Garantias oferecidas

Empresa

Qualidade Softwares de ultima gerao com ferramentas capazes de atender Justo grande demandas de solitaes ao mesmo tempo sem trvara o sistema. Justo

Preo

Localizao

Atendimento

Informatec

A vista

Boa. Bairrro prximo ao centro da cidade

Atendimento personalizado e diversificado, no local ou na rede

Criao de software Manuteno e em conjunto com o garantia do produto Orgo que solicitar.

Rede de Informtica Razoavel

A vista

Ruim. Bairro longe do centro Boa. Prximo ao centro da cidade

Personalizado

Vendas de Softwares em geral Vendas de softwares

Manuteno

Produo SA

Menor variedade

Baixo

A vista

Atendimento ruim

Manuteno

Concluses Concluimos que os nossos concorrentes embora tenham produtos compativeis com a nossa empresa porm eles ficam a desejar no atendimento, preo de produtos e localidade da empresa.

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2.3 - Estudo dos fornecedores

Descrio dos itens a serem adquiridos (matrias-primas, insumos, mercadorias e servios)

Nome do fornecedor

Preo

Condies de pagamento

Prazo de entrega

Localizao (estado e/ou municpio)

Computadores de ltima gerao e software de Atacado dos Softwares R$ 30.000,00 programao

A vista

15 dias

Zona Franca de Manaus

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3 - Plano de Marketing
3.1 - Descrio dos principais produtos e servios
Software N 1 2 Venda de software programas Produtos / Servios

3.2 - Preo
12

3.3 - Estratgias Promocionais

21

3.4 - Estrutura de Comercializao

eew

3.5 - Localizao do negcio

Endereo: Bairro: Cidade: Estado: Fone 1: Fone 1: Fax: 606 Sul Alameda 04 Lote 04 Centro Palmas Tocantins (63) 3222-2222 ( ) ( ) -

Consideraes sobre o ponto (localizao), que justifiquem sua escolha: Pelo boa localizao.

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4 - Plano Operacional
4.1 - Layout ou arranjo fsico

4.2 - Capacidade produtiva/comercial/servios

Qual a capacidade mxima de produo (ou servios) e comercializao? wqik Qual ser o volume de produo (ou servio) e comercializao iniciais? qje

4.3 - Processos operacionais

sq

4.4 - Necessidade de pessoal

N 1 qqws Cargo/Funo qsq Qualificaes necessrias

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5 - Plano Financeiro
5.1 - Estimativa dos investimentos fixos
A Imveis N 1 sqs Descrio Qtde 333 Valor Unitrio R$ 20,00 Total R$ 6.660,00 R$ 6.660,00

SUB-TOTAL (A) B Mquinas N SUB-TOTAL (B) C Equipamentos N SUB-TOTAL (C) D Mveis e Utenslios N SUB-TOTAL (D) E Veculos N SUB-TOTAL (E) F Computadores N SUB-TOTAL (F) TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F): Descrio Qtde Valor Unitrio Descrio Qtde Valor Unitrio Descrio Qtde Valor Unitrio Descrio Qtde Valor Unitrio Descrio Qtde Valor Unitrio

Total R$ 0,00

Total R$ 0,00

Total R$ 0,00

Total R$ 0,00

Total R$ 0,00

R$ 6.660,00

5.2 - Capital de Giro

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A Estimativa Estoque Inicial N 1 TOTAL (A) B Caixa Mnimo 1 Passo: Contas a receber Clculo do prazo mdio de vendas Mdia Ponderada em dias 22 10 12 11,00 1,00 4,80 17 rkrk Descrio Qtde 22 Valor Unitrio R$ 200,00 Total R$ 4.400,00 R$ 4.400,00

Prazo mdio de vendas

(%)

Nmero de dias

22 qqq ejej Prazo mdio total

50,00 10,00 40,00

2 Passo: Fornecedores Clculo do prazo mdio de compras Mdia Ponderada em dias 12 14 2,40 11,20 14

Prazo mdio de compras

(%)

Nmero de dias

dhd eoei Prazo mdio total

20,00 80,00

3 Passo: Estoque Clculo de necessidade mdia de estoque Necessidade mdia de estoque Numero de dias 4 Passo: Clculo da necessidade lquida de capital de giro em dias Recursos da empresa fora do seu caixa 1. Contas a Receber prazo mdio de vendas 2. Estoques necessidade mdia de estoques Subtotal Recursos fora do caixa Recursos de terceiros no caixa da empresa 3. Fornecedores prazo mdio de compras Subtotal Recursos de terceiros no caixa Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias
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30

Nmero de dias 17 30 47

14 14 33

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Caixa Mnimo 1. Custo fixo mensal 2. Custo varivel mensal 3. Custo total da empresa 4. Custo total dirio 5. Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias Total de B Caixa Mnimo Capital de giro (Resumo) Descrio A Estoque Inicial B Caixa Mnimo TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B) Valor R$ 4.400,00 R$ 77.950,77 R$ 82.350,77 R$ 21.486,66 R$ 49.377,68 R$ 70.864,34 R$ 2.362,14 33 R$ 77.950,77

5.3 - Investimentos pr-operacionais

Descrio Despesas de Legalizao Obras civis e/ou reformas Divulgao Cursos e Treinamentos Outras despesas 2wwe TOTAL Valor R$ 0,22 R$ 0,22 R$ 22,22 R$ 22,22 R$ 22,22 R$ 2,22 R$ 69,32

5.4 - Investimento Total

Descrio dos investimentos Investimentos Fixos Quadro 5.1 Capital de Giro Quadro 5.2 Investimentos Pr-Operacionais Quadro 5.3 TOTAL (1 + 2 + 3) Valor R$ 6.660,00 R$ 82.350,77 R$ 69,32 R$ 89.080,09 (%) 7,48 92,45 0,08 100,00

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Fontes de recursos Recursos prprios Recursos de terceiros Outros TOTAL (1 + 2 + 3)

Valor R$ 8.908,01 R$ 8.908,01 R$ 71.264,08 R$ 89.080,09

(%) 10,00 10,00 80,00 100,00

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5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa

Quantidade Preo de (Estimativa de Venda Unitrio Vendas) (em R$) 0 22 R$ 0,00 R$ 2.222,22

Produto/Servio

Faturamento Total (em R$) R$ 0,00 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84

1 2 TOTAL

Venda de software programas

Projeo das Receitas: (x) Sem expectativa de crescimento ( ) Crescimento a uma taxa constante: 0,00 % ao ms para os 12 primeiros meses 0,00 % ao ano a partir do 2 ano ( ) Entradas diferenciadas por perodo Perodo Ms 1 Ms 2 Ms 3 Ms 4 Ms 5 Ms 6 Ms 7 Ms 8 Ms 9 Ms 10 Ms 11 Ms 12 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Faturamento Total R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 586.666,08 R$ 586.666,08 R$ 586.666,08

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5.6 - Estimativa de custo unitrio de matria-prima, materiais diretos e terceirizaes

Produto: Venda de software Materiais / Insumos usados TOTAL Produto: programas Materiais / Insumos usados TOTAL Qtde Custo Unitrio Total R$ 0,00 Qtde Custo Unitrio Total R$ 0,00

5.7 - Estimativa de custo de comercializao

Descrio IRPJ (Imposto Federal) PIS (Imposto Federal) COFINS (Imposto Federal) IPI (Imposto Federal) CSLL (Imposto Federal) ICMS (Imposto Estadual) ISS (Imposto Municipal) Comisses (Gastos com Vendas) Propaganda (Gastos com Vendas) Taxas de Cartes (Gastos com Vendas) (%) 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Faturamento Estimado R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 0,00 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 Custo Total R$ 9.777,77 R$ 9.777,77 R$ 9.777,77 R$ 9.777,77 R$ 9.777,77 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

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Total Impostos Total Gastos com Vendas Total Geral (Impostos + Gastos)

R$ 48.888,84 R$ 0,00 R$ 48.888,84

Perodo Ms 1 Ms 2 Ms 3 Ms 4 Ms 5 Ms 6 Ms 7 Ms 8 Ms 9 Ms 10 Ms 11 Ms 12 Ano 1 Ano 2 Ano 3

Custo Total R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 48.888,84 R$ 586.666,08 R$ 586.666,08 R$ 586.666,08

5.8 - Apurao do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas

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Produto/Servio

Estimativa de Vendas (em unidades) 0 22

Custo Unitrio de Matriais /Aquisies R$ 11,11 R$ 22,22

CMD / CMV

1 2 TOTAL

Venda de software programas

R$ 0,00 R$ 488,84 R$ 488,84

Perodo Ms 1 Ms 2 Ms 3 Ms 4 Ms 5 Ms 6 Ms 7 Ms 8 Ms 9 Ms 10 Ms 11 Ms 12 Ano 1 Ano 2 Ano 3

CMD/CMV R$ 488,84 R$ 488,84 R$ 488,84 R$ 488,84 R$ 488,84 R$ 488,84 R$ 488,84 R$ 488,84 R$ 488,84 R$ 488,84 R$ 488,84 R$ 488,84 R$ 5.866,08 R$ 5.866,08 R$ 5.866,08

5.9 - Estimativa dos custos com mo-de-obra

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Funo

N de Empregados 33 33

Salrio Mensal

Subtotal

(%) de encargos sociais 0,00

Encargos sociais R$ 0,00 R$ 0,00

Total

qqws TOTAL

R$ 650,00

R$ 21.450,00 21.450,00

R$ 21.450,00 R$ 21.450,00

5.10 - Estimativa do custo com depreciao

Ativos Fixos IMVEIS Total Valor do bem R$ 6.660,00 Vida til em Anos 25 Depreciao Anual R$ 266,40 R$ 266,40 Depreciao Mensal R$ 22,20 R$ 22,20

5.11 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais

Descrio Aluguel Condomnio IPTU Energia eltrica Telefone + internet Honorrios do contador Pr-labore Manuteno dos equipamentos Salrios + encargos Material de limpeza Material de escritrio Taxas diversas Servios de terceiros Depreciao Contribuio Empreendedor Individual Outras taxas iptu TOTAL Projeo dos Custos: (x) Sem expectativa de crescimento ( ) Crescimento a uma taxa constante: 0,00 % ao ms para os 12 primeiros meses 0,00 % ao ano a partir do 2 ano
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Custo R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 21.450,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 3,33 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 33,33 R$ 21.486,66

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( ) Entradas diferenciadas por perodo Perodo Ms 1 Ms 2 Ms 3 Ms 4 Ms 5 Ms 6 Ms 7 Ms 8 Ms 9 Ms 10 Ms 11 Ms 12 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Custo Total R$ 21.486,66 R$ 21.486,66 R$ 21.486,66 R$ 21.486,66 R$ 21.486,66 R$ 21.486,66 R$ 21.486,66 R$ 21.486,66 R$ 21.486,66 R$ 21.486,66 R$ 21.486,66 R$ 21.486,66 R$ 257.839,92 R$ 257.839,92 R$ 257.839,92

5.12 - Demonstrativo de resultado

Descrio 1. Receita Total com Vendas 2. Custos Variveis Totais 2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) R$ 488,84 R$ 5.866,08 1,00 Valor R$ 48.888,84 Valor Anual (%)

R$ 586.666,08 100,00

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2.2 (-) Impostos sobre vendas 2.3 (-) Gastos com vendas Total de custos Variveis 3. Margem de Contribuio 4. (-) Custos Fixos Totais 5. Resultado Operacional: PREJUZO

R$ 48.888,84 R$ 0,00 R$ 49.377,68 R$ -488,84 R$ 21.486,66 R$ -21.975,50

R$ 586.666,08 100,00 R$ 0,00 0,00

R$ 592.532,16 101,00 R$ -5.866,08 R$ 257.839,92 -1,00 43,95

R$ -263.706,00 -44,95

Perodo Ms 1 Ms 2 Ms 3 Ms 4 Ms 5 Ms 6 Ms 7 Ms 8 Ms 9 Ms 10 Ms 11 Ms 12 Ano 1 Ano 2 Ano 3

Resultado R$ -21.975,50 R$ -21.975,50 R$ -21.975,50 R$ -21.975,50 R$ -21.975,50 R$ -21.975,50 R$ -21.975,50 R$ -21.975,50 R$ -21.975,50 R$ -21.975,50 R$ -21.975,50 R$ -21.975,50 R$ -263.706,00 R$ -263.706,00 R$ -263.706,00

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5.13 - Indicadores de viabilidade

Indicadores Ponto de Equilbrio Lucratividade Rentabilidade Prazo de retorno do investimento Ano 1 R$ -25.786.544,87 0,00 % 0,00 % 0 Ano 2 R$ -25.786.544,87 0,00 % 0,00 % Ano 3 R$ -25.786.544,87 0,00 % 0,00 %

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6 - Construo de Cenrio
Receita (pessimista) 10,00 % Receita (otimista) 20,00 %

Cenrio provvel Descrio Valor 1. Receita total com vendas 2. Custos variveis totais 2.1 (-) Custos com materiais diretos e ou CMV 2.2 (-) Impostos sobre vendas 2.3 (-) Gastos com vendas Total de Custos Variveis 3. Margem de contribuio 4. (-) Custos fixos totais Resultado Operacional R$ 488,84 R$ 48.888,84 R$ 0,00 R$ 49.377,68 R$ -488,84 R$ 21.486,66 R$ -21.975,50 1,00 100,00 0,00 101,00 -1,00 43,95 -44,95 R$ 48.888,84 (%) 100,00

Cenrio pessimista Valor R$ 43.999,96 (%) 100,00

Cenrio otimista Valor R$ 58.666,61 (%) 100,00

R$ 439,96 R$ 43.999,96 R$ 0,00 R$ 44.439,91 R$ -439,96 R$ 21.486,66 R$ -21.926,62

1,00 100,00 0,00 101,00 -1,00 48,83 -49,83

R$ 586,61 R$ 58.666,61 R$ 0,00 R$ 59.253,22 R$ -586,61 R$ 21.486,66 R$ -22.073,27

1,00 100,00 0,00 101,00 -1,00 36,63 -37,62

Aes corretivas e preventivas:

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7 - Avaliao Estratgica
7.1 - Anlise da matriz F.O.F.A
FATORES INTERNOS PONTOS FORTES FORAS eee FRAQUEZAS eeeee OPORTUNIDADES ee AMEAAS eeeee FATORES EXTERNOS

PONTOS FRACOS

Aes: eedf

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8 - Avaliao do plano de negcio

Depois deste minucioso estudo, conclui-se a viabilidade de se investir no empreendimento. Empreender sempre traz consigo um componente de risco, mas quando tomamos a deciso de abrir um negcio aps adquirir conhecimento sobre a atividade empresarial e realizar um cuidadoso planejamento, as chances de sucesso aumentam. Na nossa avaliao, a Informatec Ltda. tem capacidade de competir e se tornar uma das empresas lderes do setor de software da regio.

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Termo de Aceite
SOFTWARE CEPN 2.0 - COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGCIO
O software CEPN tem o objetivo de oferecer uma ferramenta simples e aplicvel para auxiliar na construo de um plano de negcios. A criao de uma empresa uma tarefa complexa e o plano de negcios, enquanto instrumento de planejamento, utilizado em todo o mundo e por diversas instituies, sendo aplicvel empresas dos mais diversos tamanhos e atividades. Neste sentido, um plano de negcios permite elaborar um planejamento para ingresso no ambiente empresarial, acompanhamento de resultados e atrao de recursos e parceiros. Para Dolabela *, sua finalidade diminuir riscos e fazer com que o empreendedor tenha a capacidade de estimar se sua empresa, projetada com base na sua viso, expectativas, pesquisa e conhecimento de mercado, vivel ou no. Sua elaborao no garante a eliminao total dos riscos e nem mesmo o sucesso, mas evita que possveis erros sejam cometidos pela falta de anlise.
* DOLABELA, F. C. O Segredo de Lusa: uma idia, uma paixo e um plano de negcios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. So Paulo: Cultura Editores Associados, 1999.

Informaes Gerais Um plano de negcios no garante por si s o sucesso de uma empresa.Lembre-se de que existem fatores externos que influenciam no desempenho do negcio, aos quais voc deve estar atento, monitorando riscos e aproveitando oportunidades. Fatores internos tambm determinam a continuidade, o crescimento e o sucesso do negcio. Esses fatores so de inteira responsabilidade do empreendedor e esto relacionados, por exemplo, a aes planejadas no curto e longo prazo e implantao de um bom modelo de gesto para a empresa. Um plano de negcios antes de mais nada uma ao de planejamento. Portanto, voc deve reunir o maior nmero possvel de informaes. Informao a matria-prima de um plano de negcio e quanto mais precisas forem as informaes pesquisadas por voc, maior a qualidade do plano. Pesquise tudo sobre o seu setor. Informaes podem ser obtidas em revistas especializadas, associaes, feiras, cursos, junto a outros empresrios do ramo, na Internet, com clientes, fornecedores e especialistas (consultores, contabilistas, advogados, funcionrios do governo, etc.). Um plano de negcio no um instrumento rgido, estando sujeito a ajustes em funo de mudanas do mercado e do ambiente interno do empreendimento. Assim, responsabilidade do empreendedor revis-lo permanentemente. O plano de negcios uma importante instrumento gerencial, mas no figura como fim em si mesma. Existem uma srie de outras ferramentas, que devem ser utilizadas por voc na gesto do empreendimento, conforme cada caso. O plano de negcios pode vir a ser demandado por uma instituio financeira quando em um eventual pedido de emprstimo. Entretanto, este plano no assegura a obteno dos recursos, pois cada instituio financeira tm seus prprios requisitos e exigncias. Quanto mais claras as idias em seu plano, melhores tendem a ser os resultados. Um plano de negcio pode ser utilizado para conseguir scios e investidores, estabelecer parcerias com fornecedores e clientes ou mesmo na busca de recursos. Entretanto, o maior usurio do seu plano voc.

Tenho cincia e concordo com os termos acima. Samara Castro Corcino Jeronymo

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