Elsa A quino Duran

COMO CONSTRUIR UN EQUIPO EXITOSO

Un equipo exitoso es la unin de un grupo de personas dirigidas por un propsito en comn, reunidas o asociadas para alcanzar un objetivo bien definido. El trabajo en equipo es el proceso de construir y mantener una unidad cohesiva y altamente efectiva donde los integrantes dan lo mejor de si y disfrutan el proceso. Alcanzar los objetivos es ms sencillo cuando se cuenta con un grupo de personas que tienen su energa y esfuerzo enfocado en el mismo propsito. La unin de esta energa incrementa las fortalezas y disminuye las debilidades de cada persona en lo individual. La cooperacin, el compartir conocimiento y la ejecucin de estrategias, ayuda a alcanzar el xito en el proyecto que se est desarrollando. Construir un equipo exitoso significa converger el compromiso de cada individuo en un compromiso colectivo para alcanzar metas especficas. La eficacia en construir un equipo exitoso requiere planear, desarrollar y promover actividades para fortalecer las relaciones entre los integrantes y mejorar su desempeo. Para que puedas construir un equipo exitoso adems de profesional y comprometido, a continuacin te comparto 5 iniciativas que debes de tomar en cuenta: 1. TERNER UNA VISION COMUN El desarrollar y mantener una meta u objetivo en comn dirige al equipo hacia el mismo punto. Asegrate de que los objetivos sean entendidos, que los miembros de tu equipo lo soportan y estn comprometidos con l. Esto solo puede ser alcanzado si cada uno de los integrantes entiende cuanto de su esfuerzo est ayudando a alcanzar exitosamente la meta establecida. La manera como logras que cada uno de los participantes tome responsabilidad de su parte viene del conocimiento y entendimiento de que el esfuerzo individual es, en realidad, el que alimenta el xito en comn. Cuando se logra este nivel en cada persona, entonces tienes un grupo con un compromiso absoluto.

2. DEFINIR RESPONSABILIDADES: Como el trabajo en equipo se trata de concentrar el esfuerzo colectivo hacia una meta, es trascendental para el xito, delegar actividades especficas as como la responsabilidad a cada individuo. Para lograrlo es necesario que cada uno de los participantes entienda el rol en particular que tendrn sus actos as como la importancia del mismo en el logro de los objetivos principales. Cuando cada una de las personas entiende esto, la autodireccin y automotivacin son la consecuencia que cargar de energa al equipo. 3. GENERAR UN PLAN DE ACCION: Sin un plan de accin, el esfuerzo de las personas no puede ser dirigido exitosamente hacia un objetivo en comn. La falta de planeacin significa la falla en el logro de los objetivos. Cuando el trabajo en conjunto resulta en un fracaso, tu organizacin se culpar, se frustrar y se sentir insatisfecha, dejando un sabor amargo entre los integrantes lo cual puede repercutir no slo en el mbito profesional, sino incluso en algunos casos, puede impactar a nivel personal la autoestima de las personas. La mejor manera para evitar que un proyecto fracase, es mediante la construccin e implementacin de un plan detallado de accin en el que claramente se indican las actividades que cada persona debe de realizar. Este plan de accin adems debe de incluir todas las variables posibles a las que se pueden enfrentar en el trayecto. Al considerar todas las posibilidades de error, ests asegurando que no se fracasar en el proyecto puesto que tienes desde antes, consideradas las soluciones a los problemas que se puedan enfrentar. 4. DAR DIRECCION Y SOPORTES: Quienes dirigen y supervisan a un equipo exitoso, estn jugando el rol de guardianes, que consiste en mantener vivo el espritu y entusiasmo de las personas con las que colabora. Una buena direccin tiene todo que ver con empoderamiento y motivacin para dirigir a las personas al xito. Adems, los guardianes deben hacer un esfuerzo para entender a cada miembro del equipo as como planear y delegar responsabilidades dependiendo de las fortalezas y debilidades de cada uno. La comunicacin abierta es imperativa para encontrar qu motiva a cada miembro y cmo las cosas pueden ser mejoradas cuando cada persona da lo mejor de s.

5. ACTIVIDADES DE RECREACIONES: Mantener a las personas enfocadas nicamente en el trabajo arduo y dejando de lado la diversin hace que el proyecto se complique e incluso pueda llegar a fracasar. Para asegurar que tu equipo se mantenga unido, divertido y con entusiasmo, las actividades recreativas juegan un papel importante. Promueve reuniones fuera del lugar de trabajo en las que convivan y disfruten momentos de diversin. Las actividades recreativas como torneos, juegos y fiestas son muy buenas opciones para re-vigorizar a las personas y mantener un alto desempeo en el proyecto. Tener un equipo exitoso no es sencillo, la clave est en el esfuerzo de entender y aceptar a cada integrante con sus fortalezas y debilidades. Un buen constructor de equipo es alguien que puede explotar exitosamente las fortalezas y encontrar maneras de hacer que las debilidades de cada persona trabajen a su favor.