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+ Costos
externos
Detalle de los componentes de la
Funcin Objetivo de WASP.
30
B
j
funcin objetivo para el plan de expansin de j,
t tiempo en aos (1, 2, ... , T),
T nmero total de aos
I costos inversin (I)
S valor de rescate (S)
L costos por almacenamineto del combustible (L)
F costos de combustible (F)
M costos de operacin y mantenimiento (M)
O costos de la energa no servida (O)
Todos los valores se descuentan a una fecha de referencia con una tasa de
descuento i.
El plan de expansin ptimo se define por la mnima B
j
de entre todos los
planes j investigados
Funcin objetivo con los costos externos
Los costos externos se incluyen en los costos de variables de
mantenimiento.
La configuracin con un Bj mnimo, es el plan de expansin con un
costo total (interno + externo) mnimo.
| |
=
+ + + + =
T
t
t j t j t j t j t j t j
j
O M F L S I B
1
, , , , , ,
Modelo WASP
Mdulos del software WASP-IV
LOADSY
FIXSYS
VARSYS
DYNPRO
CONGEN
MERSIM
REMERSIM REPROBAT
LOADSY (Load System). Procesa la informacin que describe las cargas
mximas y las curvas de duracin de carga para el sistema elctrico a lo largo del
perodo de estudio.
FIXSYS (Fixed System). Procesa la informacin que describe el sistema de
generacin existente y las adiciones o retiros comprometidos.
VARSYS (Variable System). Procesa la informacin que describe las diversas
plantas de generacin que pueden ser consideradas como candidatas en la
expansin del sistema.
CONGEN (Configuration Generator). Calcula todas las posibles
configuraciones de expansin del sistema variable que satisfacen las restricciones
impuestas y que en combinacin con el sistema fijo satisfacen la curva de carga.
MERSIM (Merge and Simulate). Considera todas las configuraciones
propuestas por CONGEN y utiliza una simulacin probabilstica de la operacin
del sistema para calcular los costos de generacin, la energa no servida y la
confiabilidad del sistema para cada configuracin.
DYNPRO (Dynamic Programming Optimization). Encuentra el plan de
expansin ptimo, es decir, el de menor costo de generacin que respete las
restricciones.
REPROBAT (Report Writer of DECPAC in Batched Environment). Escribe
un informe que resume los resultados totales o parciales para el plan ptimo.
Iteraciones
Probabilidad de ocurrencia de las hidrocondiciones
Costos en dlares del COPAR 2011
Tasa de descuento 12%
Margen de reserva entre 15 y 25 %
LOLP inferior a 3 das al ao
Cada ao dividido en 12 perodos mensuales (enero a diciembre)
Consideraciones para la expansin
ao seco
ao
medio
ao
hmedo
total de
aos
aos 12 34 12 58
Probabilidad 0.2069 0.5862 0.2069 1.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Elica 01 Elica 02 Nuclear Carboelctrica
Ciclo
combinado
Solar&CC Turbogs
Termoelctrica
convencional
Geotrmica
E01 E02 N135 C700 CC80 FOV2 TG26 V350 GEO
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Elica 01 Elica 02 Nuclear Solar&CC
Ciclo
combinado
Turbogs Geotrmica
Termoelctrica
convencional
Carboelctrica
E01 E02 N135 FOV2 CC80 TG26 GEO V350 C700
Orden econmico para los casos sin externalidades obtenido con WASP-IV
Orden econmico para los casos con externalidades obtenido con WASP-IV
Costos Externos (dl/MWh) Valores medios de
ExternE
3.01 3.01 3.01
9.01
15.02
33.72
186.61
219.32
Elica Hidroelctrica Geotermica Nuclear Fotovoltaica Gas Natural Combustleo
y Diesel
Carbn
Curva de demanda mxima en cada ao, 1999-
2038
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
100,000
1
9
9
9
2
0
0
2
2
0
0
5
2
0
0
8
2
0
1
1
2
0
1
4
2
0
1
7
2
0
2
0
2
0
2
3
2
0
2
6
2
0
2
9
2
0
3
2
2
0
3
5
2
0
3
8
D
e
m
a
n
d
a
[
M
W
]
Ao
datos reales
escenario de planeacin del SEN
tmca =3.33%
extrapolacin obtenida a partir del escenario de
planeacin
100 1
1
(
(
|
|
.
|
\
|
=
t
i
f
V
V
tmca
Datos para FIXSYS y VARSYS
Fuel # Short Description
0 Nuclear
1 Combustleo y
Diesel
2 Carbn
3 Geotrmico
4 Gas Natural
5 Elico
6 Fotovoltaico
37
Poder calorfico por tipo de
combustible
tipo de
plantas
Kcal/Kg
V350 10,140.90
TG26 12,437.87
CC80 12,437.87
N135 959,828,530
GEO 664.17
C700 6,299.79
E01 -
E02 -
IGCA 6,299.79
IGCO 10,140.90
ISCC 12,437.87
AFBC 6,299.79
FOV2 -
38
Thermal Plants
Data for FIXSYS
No. Of units
Min. Operating level in each year [MW]
Max. Operating level in each year [MW]
Fuel Type
heat rate at min. Operating level [kcal/kwh]
Avg. Incremental heat rate [kcal/kwh]
Spinning reserveas % of unit capacity
Forced outage rate [%]
Sheduled maintenance days per year
Maintenance class size [MW]
Domestic fuel cost [c/million kcals]
Foreign fuel cost [c/ million kcal]
Fixed O&M cost [$/KW-month]
Variable O&M cost [$/MWh]
Heat value of the fuel used [kCal/kg]
Candidatas para VARSYS
Unidad Clave
Capacidad Bruta
[MW]
Termoelctrica Convencional
(Combustleo)
V350 337.3
Turbogs Industrial TG26 264.3
Ciclo Combinado Gas CC80 778.4
Nucleoelctrica N135 1300
Geotermoelctrica GEO 25.0
Carboelctrica sup. c/desulf. C700 625.6
Elica 01 E01 51.0
Elica 02 E02 100.5
Solar con CC FOV2 241.0
39
Costos de capital para las candidatas.
40
0.34
0.22
0.12
0.66
0.30
0.41
0.35
0.51
0.00
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
Relative Capital cost
Evolucin del prcio de los combustibles
para el servicio elctrico
41
CASOS PLAN DESCRIPCIN
Escenarios con enfoque en
nuclear y elica
1 Expansin optimizada sin Externalidades
2 Expansin optimizada con Externalidades
Escenarios con enfoque en
nuclear y renovables
3 Expansin optimizada sin Externalidades
4 Expansin optimizada con Externalidades
Escenario de la Estrategia
Nacional de Energa (ENE)
2012-2026
5
Escenario uno, renovables con enfoque en
la energa elica; con/sin externalidades
Casos de estudio
Criterios de Evaluacin
1
Costo de la
Energa
Generada
2
Diversidad
3
Costo de las
externalidades
4
Fraccin de
potencia libre
de Carbono
5
Fraccin de
Capacidad
Renovables
(E-Geo-Sol)
6
Fraccin
Importada
Acumulada
7
Tasa de
Crecimiento
para
Renovables
43
ndice de Diversidad.
Se calcula en funcin de la electricidad generada mediante el ndice de diversidad
de Shannon-Weiner.
p
i
es la fraccin de la electricidad generada con el energtico i,
N es el nmero de energticos que participan en la mezcla de electricidad.
Comparacin de la generacin elctrica
al 2025
45
HIDROELCTRICA
10.0%
COMBUSTLEO
1.0%
GAS NATURAL
60.0%
GEOTRMICA
2.0%
ELICA
2.0%
NUCLEAR
3.0%
CARBOELCTRICA
11.0%
NUEVA GENERACIN
LIMPIA
11.0%
PLAN
PROSPECTIVA
Comparativa de la generacin anual 2025
HIDROELCTRICA
7.7%
COMBUSTLEO
2.1%
GAS NATURAL
35.8%
GEOTRMICA
2.3%
ELICA
16.3%
NUCLEAR
11.2%
CARBOELCTRICA
24.6%
FOTOVOLTAICAS
0.0%
NUEVA GENERACIN LIMPIA
0.0%
PLAN 1
HIDROELCTRICA
7.7%
COMBUSTLEO
2.1%
GAS NATURAL
52.4%
GEOTRMICA
3.2%
ELICA
17.7%
NUCLEAR
15.3%
CARBOELCTRICA
1.6%
FOTOVOLTAICAS
0.0%
NUEVA GENERACIN
LIMPIA
0.0%
PLAN 2
HIDROELCTRICA
7.7%
COMBUSTLEO
1.8%
GAS NATURAL
33.7%
GEOTRMICA
2.3%
ELICA
17.1%
NUCLEAR
11.0%
CARBOELCTRICA
22.8%
FOTOVOLTAICAS
3.7%
NUEVA GENERACIN LIMPIA
0.0%
PLAN 3
HIDROELCTRICA
7.7%
COMBUSTLEO
2.3%
GAS NATURAL
51.3%
GEOTRMICA
3.1%
ELICA
16.9%
NUCLEAR
15.3%
CARBOELCTRICA
0.1%
FOTOVOLTAICAS
3.3%
NUEVA GENERACIN LIMPIA
0.0%
PLAN 4
HIDROELCTRICA
7.7%
COMBUSTLEO
2.2%
GAS NATURAL
49.3%
GEOTRMICA
2.5%
ELICA
21.6%
NUCLEAR
4.0%
CARBOELCTRICA
12.8%
FOTOVOLTAICAS
0.0%
NUEVA GENERACIN LIMPIA
0.0%
PLAN 5
0
2
4
PLAN 1 PLAN 2 PLAN 3 PLAN 4 PLAN 5 SENER PROSPECTIVA
Nm. de
nucleares
Generacin Anual 2009-2038 [GWh]
Plan1
47
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
450,000
500,000
550,000
600,000
650,000
2
0
0
9
2
0
1
0
2
0
1
1
2
0
1
2
2
0
1
3
2
0
1
4
2
0
1
5
2
0
1
6
2
0
1
7
2
0
1
8
2
0
1
9
2
0
2
0
2
0
2
1
2
0
2
2
2
0
2
3
2
0
2
4
2
0
2
5
2
0
2
6
2
0
2
7
2
0
2
8
2
0
2
9
2
0
3
0
2
0
3
1
2
0
3
2
2
0
3
3
2
0
3
4
2
0
3
5
2
0
3
6
2
0
3
7
2
0
3
8
COMBUSTLEO CARBOELCTRICA GEOTRMICA GAS NATURAL
NUCLEAR ELICA HIDRO
Capacidad instalada Plan 1
48
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
100,000
110,000
2
0
0
9
2
0
1
0
2
0
1
1
2
0
1
2
2
0
1
3
2
0
1
4
2
0
1
5
2
0
1
6
2
0
1
7
2
0
1
8
2
0
1
9
2
0
2
0
2
0
2
1
2
0
2
2
2
0
2
3
2
0
2
4
2
0
2
5
2
0
2
6
2
0
2
7
2
0
2
8
2
0
2
9
2
0
3
0
2
0
3
1
2
0
3
2
2
0
3
3
2
0
3
4
2
0
3
5
2
0
3
6
2
0
3
7
2
0
3
8
C
a
p
a
c
i
d
a
d
[
M
W
]
Ao
Capacidad Instalada [MW]
Hidro
Elico
Gas
Natural
Geotrmic
a
Carbn
Combustl
eo y Diesel
Nuclear
Vector de posicin de mnimo arrepentimiento
(PVMR)
mtodo de decisin basado en el concepto de mnimo arrepentimiento.
simplificar el mtodo convencional de mnimo arrepentimiento
evitar hacer comparaciones por par de criterios
Se crea un "plan de referencia"
El plan adquiere los mejores valores de cada criterio en el conjunto de
alternativas
El "plan de referencia", entonces se coloca en el centro de las coordenadas del
espacio n-dimensional
Cuanto menor sea la magnitud del vector de posicin, ms pequeo ser el
"arrepentimiento para cualquier otra alternativa en evaluacin
Paso 1
Asignar un peso relativo a w
j
para cada criterio C
j
;
n indica el no. de criterios.
Paso 2
Aplicar una normalizacin lineal c
ij
a los valores de cada criterio j mediante la
asignacin de 0 (cero) para el mejor valor de todas las alternativas i, y 1 (uno) para el
peor valor.
El proceso nos da valores normalizados v
ij
, el plan de referencia se encuentra en el
centro de las n-coordenadas.
Paso 3
Para determinar los n-componentes p
ij
del vector de posicin p
i
de cada alternativa i,
multiplicamos los valores v
ij
, obtenidos en el paso 2, por el peso correspondiente w
j
asignado en el Paso 1.
Paso 4
Calcular la magnitud del vector de posicin de cada punto i, el punto es asociado con el
plan de expansin correspondiente.
Es la distancia del plan i al plan de referencia, esto representa el "arrepentimiento".
Desarrollo de la metodologa PVMR
0.214 0.089 0.214 0.089 0.089 0.214 0.089
0.089 0.089 0.089 0.214 0.214 0.089 0.214
El nfasis para los criterios ambientales es el siguiente:
El nfasis para los criterios econmicos es el siguiente:
1
Costo de la
Energa
Generada
2
Diversidad
3
Costo de las
externalidades
4
Fraccin de
potencia libre
de Carbono
5
Fraccin de
Capacidad
Renovables
(E-Geo-Sol)
6
Fraccin
Importada
Acumulada
7
Tasa de
Crecimiento
para
Renovables
Paso 1
Desarrollo de la metodologa PVMR
Criterio
Plan 1 10.712 1.565 55,252,216 0.342 12,359.5 0.609 5.773
Plan 2 12.476 1.297 26,762,744 0.400 14,663.5 0.643 6.445
Plan 3 10.651 1.727 40,291,344 0.423 18,505.5 0.602 7.366
Plan 4 12.139 1.367 24,609,584 0.415 17,646.0 0.681 7.177
Plan 5 14.980 1.316 52,505,824 0.331 18,917.0 0.694 7.454
Criterio
Plan 1 0.014 0.377 1.000 0.887 1.000 0.076 1.000
Plan 2 0.422 1.000 0.070 0.248 0.649 0.450 0.600
Plan 3 0.000 0.000 0.512 0.000 0.063 0.000 0.052
Plan 4 0.344 0.838 0.000 0.085 0.194 0.868 0.164
Plan 5 1.000 0.957 0.910 1.000 0.000 1.000 0.000
Los resultados para los siete criterios antes de la normalizacin son los siguientes (2009-2035)
Desarrollo de la metodologa PVMR (Cont.)
1
Costo de la
Energa
Generada
2
Diversidad
3
Costo de las
externalidades
4
Fraccin de
potencia libre
de Carbono
5
Fraccin de
Capacidad
Renovables
(E-Geo-Sol)
6
Fraccin
Importada
Acumulada
7
Tasa de
Crecimiento
para
Renovables
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Plan 1 Plan 2 Plan 3 Plan 4 Plan 5
V1, Costo interno de la Energa Generada V2, Diversidad
V3, Costos externos V4, Fraccin de potencia libre de Carbono
V5, Fraccin de Capacidad Renovable (E-Geo-Sol) V6, Fraccin de capital extranjero
V7, Tasa de Crecimiento para Renovables
Desarrollo de la metodologa: Criterios normalizados
De 2009 a 2035
Plan 1 0.0000 0.0127 0.2143 0.0703 0.0893 0.0013 0.0893
Plan 2 0.0381 0.0893 0.0011 0.0055 0.0376 0.0433 0.0322
Plan 3 0.0000 0.0000 0.0561 0.0000 0.0004 0.0000 0.0002
Plan 4 0.0253 0.0627 0.0000 0.0006 0.0034 0.1616 0.0024
Plan 5 0.2143 0.0818 0.1776 0.0893 0.0000 0.2143 0.0000
Y para los ambientales:
Plan 1 0.0000 0.0127 0.0893 0.1687 0.2143 0.0005 0.2143
Plan 2 0.0159 0.0893 0.0004 0.0132 0.0902 0.0181 0.0772
Plan 3 0.0000 0.0000 0.0234 0.0000 0.0008 0.0000 0.0006
Plan 4 0.0105 0.0627 0.0000 0.0015 0.0081 0.0673 0.0058
Plan 5 0.0893 0.0818 0.0740 0.2143 0.0000 0.0893 0.0000
Desarrollo de la metodologa (cont.)
Desarrollo de la metodologa (Cont.)
Criterios con el mismo nfasis
nfasis en criterios
econmicos
nfasis en criterios
ambientales
Plan 1 0.749817539 0.690758445 0.836537066
Plan 2 0.564084949 0.496968954 0.551524701
Plan 3 0.195867710 0.238149636 0.157507431
Plan 4 0.484862175 0.505905787 0.394848954
Plan 5 0.823296340 0.881608205 0.740699358
Calificacin Global de los planes; menor
valor es mejor. (2009-2025)
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Plan 1 Plan 2 Plan 3 Plan 4 Plan 5
Los criterios tienen el mismo valor nfasis en Criterios Economicos nfasis en Criterios Ambientales
Adiciones de plantas;
Nota: del 2009 al 2015 no se consideraron
adiciones.
58
Comparacin del Plan 3 (mejor) con Plan
5 basado en estrategia nacional.
59
60
Comparacin del Plan 3 (mejor) con Plan
5 basado en estrategia nacional.
Gracias