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PLAN DE SEGURIDAD DE OBRA

OBRA: MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD DE RIO NEGRO SATIPO JUNIN 1.- Objetivos: El Plan de Seguridad, tiene el objetivo de integrar la prevencin de riesgos laborales a los procedimientos de construccin que se aplicarn durante la ejecucin de la obra, con el fin de brindar salud y bienestar a los trabajadores y cumplir con la normativa nacional vigente. Ofrecer informacin para apoyar o fomentar la prevencin de riesgos en el sector de la construccin y promover la difusin de informacin para solucionar problemas comunes. Cada proyecto de construccin es diferente. Por lo tanto, las prcticas laborales y las soluciones a los problemas deben adecuarse a las circunstancias espec ficas mediante una evaluacin de los riesgos presentes en cada proyecto de construccin. .- Res!o"s#bi$i%#%es %e i&!$e&e"t#'i(")eje'*'i(" %e$ P$#" %e Se+*,i%#%. !a estructura organi"acional est definida en el Organigrama de la Obra. Se define para la obra las siguientes responsabilidades# El ingeniero residente de la obra es el encargado de implementar y mantener el Plan de Seguridad. #.- L# A$t# Di,e''i(": Es responsable de proveer los recursos econmicos necesarios, disponer de tiempo para la implementacin, capacitacin, etc. con el fin de implementar y mantener el Plan de Seguridad que se desarrolla en este trabajo. $iene responsabilidad general del programa de seguridad de la empresa y reafirma su apoyo a las actividades dirigidas a la prevencin de accidentes. Establecer el plan de seguridad de la obra y proveer supervisin al apoyo y entrenamiento para implementar los programas. b.- I"s!e'to, %e Ob,#: Establece el ne%o entre la obra y la gerencia de la &nstitucin, llevando un seguimiento de las operaciones del proyecto seg'n el programa de ejecucin de obra y el cumplimiento de la implementacin y desarrollo del plan de seguridad de la obra. Participar como instructor e inspector en los programas de capacitacin y de inspecciones.

'.- E$ I"+e"ie,o Resi%e"te: Preside el Comit( de Seguridad de la obra y convocar a reunin de acuerdo al cronograma establecido. Ser el responsable del cumplimiento del Plan de Seguridad, desarrollado en este trabajo, (l es qui(n delegar al ingeniero de campo )*sistente+, maestro de obra, la implementacin del mismo. ,ifundir oportunamente los procedimientos de trabajo de seguridad, as como su aplicacin, con el fin de garanti"ar su estricto cumplimiento en la obra. Participar como instructor e inspector en el programa de capacitacin y el programa de inspecciones. *uditar peridicamente la obra )como m nimo una ve" al mes+ conjuntamente con el prevencionista o encargado de seguridad para verificar la implementacin de acciones correctivas necesarias y cumplir con los estndares establecidos en la &nstitucin u obra. %.- Asiste"te %e Ob,# Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinacin con el prevencionista o encargado de seguridad, a fin de garanti"ar que se implementen las medidas preventivas y de control establecidos en los procedimientos de trabajo de prevencin de riesgos antes del inicio de las actividades. ,esarrollar el anlisis de riesgos de todos los trabajos que se realicen en la obra conjuntamente con el prevencionista. Coordinar con el administrador de obra, el ingreso de trabajadores nuevos tanto de contratacin directa como de subcontrata, a fin de garanti"ar el conocimiento del Plan de Seguridad de la Obra. -erificar la disponibilidad de los equipos de proteccin personal y sistemas de proteccin colectiva necesarios, antes del inicio de los trabajos. Participar como instructor e inspector en los programas de capacitacin y de inspecciones. e.- M#est,o %e Ob,# -erificar que los trabajadores a su cargo .ayan recibido la /&nduccin para Personal 0uevo/, requisitos indispensables para iniciar sus labores en obra. &mpartir todos los d as y antes del inicio de la jornada, la /capacitacin de cinco minutos/, a todo su personal. 1egistrar su cumplimiento en el formato respectivo. ,esarrollar el *$S )*nlisis de $rabajo Seguro+, antes del inicio de cada actividad y cuando surjan variaciones en las condiciones iniciales de la misma. Con el fin de informar a los trabajadores sobre los peligros asociados al trabajo que reali"an y tener conocimiento de las medidas preventivas y de control adecuadas para evitar accidentes que generen lesiones personales, materiales y ambientales. &nstruir a su personal respecto a los procedimientos de trabajo de prevencin de riesgos y verificar el cumplimiento de los mismos durante el desarrollo de los trabajos. Solicitar oportunamente al almac(n de obra, los equipos de proteccin personal y sistemas de proteccin colectiva requeridos para el desarrollo de los trabajos que le .an sido asignados. &nstruir a su personal sobre el correcto uso y conservacin de los equipos de proteccin personal y sistemas de proteccin colectiva requeridos para el

desarrollo de los trabajos asignados y solicitar oportunamente la reposicin de los que se encuentren deteriorados. 2tili"ar permanentemente los equipos de proteccin personal requeridos para el desarrollo de los trabajos y e%igir a su personal el uso correcto y obligatorio de los mismos. -elar por el orden, la limpie"a y la preservacin del ambiente en su rea de trabajo. Si ocurriese alg'n incidente o accidente en su frente de trabajo deber reportarlo de inmediato al ingeniero residente y al Prevencionista asimismo brindar informacin detallada de lo ocurrido durante el proceso de investigacin de incidentes3accidentes. Participar en los programas de capacitacin y de inspecciones.

-.- A%&i"ist,#%o, 4aranti"ar el proceso formal de contratacin del personal de obra )incluido subcontratistas y proveedores+ en estricto cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, en especial en lo referente al Seguro Complementario de $rabajo de 1iesgo. Comunicar de manera oportuna al Prevencionista el ingreso de personal nuevo, para efectos de que reciban la Capacitacin de &nduccin y firmen su Compromiso de Cumplimiento, antes del inicio de sus labores en obra. 4aranti"ar el abastecimiento oportuno de los equipos de proteccin personal y sistemas de proteccin colectiva requeridos para el desarrollo de las actividades de la obra. +.- A$&#'e"e,o -erificar que las .erramientas, materiales y equipos de proteccin personal, est(n en buen estado, antes de entregarlos al trabajador que lo solicite. Conocer el correcto almacenamiento de los equipos de proteccin personal y sistemas de proteccin colectiva, con el fin de mantener en buen estado estos implementos al momento de entregarlos al trabajador. 5antener un registro de los equipos de proteccin personal entregados al personal de obra en el cual se indiquen# 0ombres, *pellidos, ,0& del trabajador, EPP entregado y firma en se6al de conformidad. *s como tambi(n registrar la fec.a en el cual se entregan los equipos de proteccin personal con el fin de estimar el tiempo de vida promedio de cada EPP para llevar un mejor control de los implementos de seguridad requeridos en obra. $ramitar de forma oportuna los requerimientos de compra de equipos de proteccin personal y sistemas de proteccin colectiva, y mantener un stoc7 m nimo que asegure el abastecimiento permanente y reempla"o inmediato en caso de deterioro, durante el transcurso de la obra. ..- P,eve"'io"ist# o E"'#,+#%o %e Se+*,i%#% Conocer los alcances y caracter sticas de la obra, as como tambi(n las obligaciones legales y contractuales de la empresa. ,esarrollar el Plan de Seguridad de la obra y administrarlo. *sistir a la l nea de mando en el cumplimiento de las funciones que les compete en la implementacin y ejecucin del Plan de Seguridad. Capacitar al personal.

El prevencionista es responsable de elaborar los siguientes documentos o registros# Programa de Capacitaciones. 5atri" de Control operacional de seguridad )5CO+. 1eporte de investigacin de incidentes 3 accidentes. 1eporte de investigacin de no conformidades. 1esumen mensual de accidentes. Programa de auditorias internas en obra. &nforme de auditoria. *cta del comit( de Seguridad, Salud y 5edio *mbiente.

i.- P,o/e'tist# Conocer los alcances y caracter sticas de la obra, as como tambi(n las obligaciones legales y contractuales de la &nstitucin. 8acilitar informacin sobre riesgos, al objeto de facilitar el proceso de evaluacin de riesgos para la fase de construccin o durante las fases de construccin. 8acilitar informacin ya sea especificando materiales menos peligrosos o situando determinadas instalaciones, medios au%iliares en "onas a las que se pueda acceder con seguridad. Cuando no es posible eliminar los riesgos, (stos pueden reducirse.

0.- ORGANIGRAMA DE LA OBRA

MUNICIPALIDAD
SUPERVISION DE OBRA
EMPRESA CONTRATISTA

RESIDENTE DE OBRA

ASISTENTE DE OBRA

ADMINISTRADOR

MAESTRO DE OBRA OPERARIO ALMACENERO

OFICIAL

PLANILLERO

PEON GUARDIANIA

1.- E$e&e"tos %e$ P$#": 1.1.- I%e"ti-i'#'i(" %e ,e2*isitos $e+#$es / 'o"t,#'t*#$es ,e$#'io"#%os 'o" $# se+*,i%#% e" e$ t,#b#jo. !as normas nacionales de cumplimiento obligatorio y las cuales se tomarn en cuenta para el desarrollo de este plan y durante la ejecucin de la obra son# 0orma $(cnica de Edificacin 4.9:9 ;Seguridad durante la construccin<, 1esolucin 5inisterial 0= >?@ A ?99B A 5$C 3B:.9>. 0ormas Csicas de Seguridad e Digiene en Obras de Edificacin 1.S. 0= 9?BAEFA $1. 0ormas $(cnicas del Seguro Complementario de $rabajo de 1iesgo, ,ecreto Supremo 0= 99F A GE A S*. 1. .- A"3$isis %e Ries+os: I%e"ti-i'#'i(" %e !e$i+,os4 ev#$*#'i(" %e ,ies+os / #''io"es !,eve"tiv#s. !a identificacin de peligros y evaluacin de riesgos constituye uno de los elementos de la planificacin de la obra. Para ello antes del inicio de los trabajos se eval'an todas las actividades que se ejecutarn durante el desarrollo de la obra, identificando los peligros asociados a cada una de ellas y valorndolos, la cual se define como ;5atri" de 1iesgos< donde las variables son Probabilidad y Consecuencia. Se .a establecido un Procedimiento de &dentificacin de Peligros y Evaluacin de 1iesgos para este proyecto, el cual se describe a continuacin# PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTI5ICACI6N DE PELIGROS 7 E8ALUACI6N DE RIESGOS 1. OBJETI8O H &dentificar los peligros asociados a las actividades desarrolladas en la obra. H Establecer los niveles de riesgo de los peligros encontrados para determinar si estos .an sido reducidos a niveles tolerables, cumpliendo con las obligaciones legales nacionales y la Pol tica de Prevencin de 1iesgos !aborales y de 5edio *mbiente de la &nstitucin. H Establecer medidas de control, que permitan eliminar, disminuir o llevar el riesgo evaluado a niveles tolerables. . ALCANCE Este procedimiento tiene por alcance identificar todos los peligros que se puedan encontrar dentro de las instalaciones de la obra, al reali"ar la evaluacin de la magnitud del riesgo en funcin a la probabilidad de ocurrencia de un accidente y la severidad del mismo )consecuencia+, con el propsito de establecer medidas de control que permitan la aceptacin del riesgo. 0. TERMINOS 7 DE5INICIONES Pe$i+,o.- 8uente o situacin con potencial para producir da6os de lesin en personas, equipos, materiales y procesos en general. Ries+o.- Combinacin entre la probabilidad de que ocurra un evento peligroso y la magnitud de sus consecuencias.

A'tivi%#%.I Conjunto de tareas que se reali"an dentro de los procesos constructivos de la obra. Me%i%#s o A''io"es P,eve"tiv#s)'o,,e'tiv#s.- *cciones que se adoptan con el fin de eliminar o reducir los riesgos derivados del trabajo, dirigidas a proteger la integridad del trabajador a fin de controlar las p(rdidas. 1. RESPONSABILIDADES J El *sistente de Obra y el prevencionista son los 1esponsables de identificar los peligros y valorar los riesgos propios de las actividades que se desarrollan en obra. J !a empresa a trav(s del coordinador de la obra verificar el cumplimiento del presente procedimiento. 9. PROCEDIMIENTO !a Evaluacin de los 1iesgos se reali"ar de las actividades de este proyecto se reali"arn de la siguiente forma# 9.1.- IDENTI5ICACION DEL PELIGRO: El *sistente de Obra y el prevencionista inspeccionarn las distintas reas de trabajo y los procesos que implican la reali"acin de cada actividad, buscando identificar los peligros asociados a todos los procesos. Para ello se utili"ar la ;lista de peligros< y el ;formato de la 5atri" de identificacin de peligros<. 9. .- E8ALUACION DE RIESGOS DE SEGURIDAD 7 SALUD OCUPACIONAL: 2na ve" identificado cada uno de los peligros propios de cada proceso o actividad se proceder a llenar la matri" de evaluacin de riesgos, donde se evaluar el riesgo de los peligros de cada tarea de acuerdo a dos parmetros# 'o"se'*e"'i# / !,ob#bi$i%#%. -er tablas# !a 4u a $(cnica de 1egistros del 5inisterio de $rabajo y Promocin del Empleo )?99@+ recomienda usar una matri" de valoracin como la que se muestra a continuacin. MATRI: DE 8ALORACI6N: Leve 1 0 CONSECUENCIAS Mo%e,#%o 1 ; G,#ve 0 ; <

PROBABILIDAD

BAJA MEDIA ALTA

9. .1.- C3$'*$o %e$ Ries+o: El 1iesgo se calcular a partir de la siguiente frmula# 5agnitud del 1iesgo K Probabilidad % Consecuencia 9. . .- C$#si-i'#'i(" %e$ Ries+o: MAGNITUD 1 0 1 RIESGO No es si+"i-i'#tivo B#jo Mo%e,#%o Me%io

; <

A$to M*/ A$to

PROBABILIDAD Probabilidad Caja.I El da6o o la p(rdida ocurrir raras veces. 5edia.I El da6o o la p(rdida ocurrir ocasionalmente. *lta.I El da6o o la p(rdida ocurrirn casi siempre o siempre. CONSECUENCIAS Co"se'*e"'i# D#=os # $#s Pe,so"#s D#=os # $os &#te,i#$es !eve !esiones leves sin d as ,a6os leves a mquinas perdidos .erramientas. 5oderado !esiones graves con d as ,eterioro total de la mquina, equipos, perdidos destruccin parcial del rea 4rave !esiones fatales ,estruccin del rea, da6os a la propiedad. ;.- MEDIDAS DE CONTROL 7)O ACCIONES PRE8ENTI8AS)CORRECTI8AS !as acciones que se tomarn para controlar los riesgos de cada actividad en el Proyecto sern las siguientes# Seg'n valores de la 5atri" de -aloracin de 1iesgos# RIESGO VALORACCIONES PARA EL CONTROL B#jo B A ? Capacitacin de cinco minutos L *$S Me%io F A > Capacitacin de cinco minutos L *$S L !istado de verificacin L Supervisin permanente A$to M A G Capacitacin de cinco minutos L *$S L !istado de verificacin espec fico L Supervisin permanente LProcedimiento L Personal formalmente capacitado. LISTA DE PELIGROS ASOCIADOS A LOS RIESGOS EN SEGURIDAD N>&. IDENTI5ICACION DE PELIGROS EN SEGURIDAD 7 LOS RIESGOS ASOCIADOS PELIGROS RIESGOS B. Pisos resbaladi"os 3 disparejos 4olpes, contusiones, traumatismo, muerte por ca das de personal a nivel y desnivel ?. Ca da de .erramientas3objetos desde altura 4olpes, .eridas F. Ca da de personas desde altura 4olpes, .eridas, politraumatismos, muerte >. Peligros de partes en maquinas en movimiento Deridas, golpes :. Derramienta, maquinaria, equipo y utensilios defectuosos Deridas, golpes, cortaduras M. 5quinas sin guarda de seguridad 5icro traumatismo por atrapamiento, cortes, .eridas, muertes @. Equipo defectuoso o sin proteccin 5icro traumatismo por atrapamiento, cortes, .eridas, muertes E. -e. culos en movimiento 4olpes, .eridas, politraumatismo, muerte G. Pisada sobre objetos pun"ocortantes Deridas pun"ocortantes B9. Proyecciones de materiales objetos 4olpes, .eridas, politraumatismos, muertes BB. Equipo, maquinaria, utensilios en ubicacin entorpecen 4olpes, .eridas

B?. *trapamiento por o entre objetos Contusin, .eridas, politraumatismos, muerte BF. 4olpe o ca da de objetos en manipulacin Contusin, .eridas, politraumatismos, muerte B>. 4olpes con objetos mviles e inmviles Contusin, .eridas, politraumatismos, muerte B:. 8alta de se6ali"acin Ca das, golpes BM. 8alta de orden y limpie"a Ca das, golpes B@. *lmacenamiento inadecuado Ca da, golpes, tropie"os BE. Superficies de trabajo defectuosas Ca da a un mismo nivel, golpes, contusiones BG. Escaleras, rampas inadecuadas Ca da a diferente novel, golpes, contusiones ?9. *ndamios inseguros 4olpes, politraumatismos, contusiones, muerte ?B. *pilamiento inadecuado sin estiba 4olpes, politraumatismos, contusiones ??. Cargas o apilamientos inseguros 4olpes, politraumatismos, contusiones ?F. *lturas insuficientes 4olpes ?>. - as de acceso $rope"ones, golpes, tropie"os ?:. Contactos el(ctricos directos, Nuemaduras, asfi%ia, paros cardiacos, conmocin e incluso la muerte. $raumatismo como lesiones secundarias ?M. &ncendios el(ctricos Nuemaduras, asfi%ia, paros cardiacos, conmocin e incluso la muerte. $raumatismo como lesiones secundarias, p(rdidas materiales ?@. 8uego y e%plosin de gases, l quidos y slidos o combinados &nto%icacionesO asfi%ia, quemaduras de distintos gradosO traumatismosO la muerte ?E. Sismo $raumatismo, politraumatismo, muerte ?G. ,isturbios sociales )marc.as, protestas, robos+ $raumatismo, politraumatismo LISTA DE PELIGROS ASOCIADOS A LOS RIESGOS EN SALUD N>&. IDENTI5ICACION DE PELIGROS EN SALUD 7 LOS RIESGOS ASOCIADOS B. 1uido Sordera ocupacional ?. -ibracin 8alta de sensibilidad en las manos F. &luminacin 8atiga visual >. 1adiaciones ioni"antes y no ioni"antes ,a6o a los tejidos del cuerpo, quemaduras :. Dumedad 1esfr o, enfermedades respiratorias M. -entilacin &ncomodidad, asfi%ia @. Polvos 0eumoconiosis, asfi%ia, quemaduras, alergias, asma, dermatitis, cncer, muerte E. Dumos 0eumoconiosis, asfi%ia, alergias, asma, cncer, muerte G. Dumos metlicos 0eumoconiosis, asfi%ia, alergia, asma, cncer B9. 0eblinas 0eumoconiosis, asfi%ia, alergia, asma, cncer BB. Sustancias que pueden causar da6o por in.alacin )gases, polvos, vapores+ 0eumoconiosis, asfi%ia, alergia, asma, cncer B?. Sustancias to%icas que puedan causar da6os si se ingieren &nto%icacin, asfi%ia, muerte, cncer BF. Sustancias que lesionan la piel y absorcin Nuemaduras, alergias, dermatitis, cncer B>. Cacterias &nfecciones, reacciones al(rgicas B:. Dongos &nfecciones, reacciones al(rgicas, micosis BM. Posturas inadecuadas )cuello, e%tremidades, tronco+ $ensin muscular, dolor de cuello en regin cervical

B@. Sobreesfuer"os )cargas, visuales, musculares+ &nflamacin de tendones, .ombro, mu6eca, mano BE. 5ovimientos for"ados $ensin muscular, inflamacin de tendones BG. Carga de trabajo# presin, e%cesos, repetitividad. &nsomnio, fatiga mental, trastornos digestivos, trastornos cardiovasculares. MEDIDAS PRE8ENTI8AS 7)O CORRECTI8AS E" Se+*,i%#%: C(%i+o Re2*isitos Ries+o A$to ??1 ;Procedimientos de trabajo< @ ?? ;Permisos de $rabajo< @ ??0 ;Supervisin Permanente< @ ??1 ;Equipos de proteccin personal espec ficos< @ ??9 ;Equipos, implementos y .erram.especiales< @ ??; ;Seguro Complement.de $rabajo de 1iesgo< @ ??A ;Capacitacin en curso bsico de Seguridad @ ??B ;Capacitacin en el Plan Contingencias< @ ??< Capacitacin de : minutos. @ ?1? *S$ @ ?11 Procedimientos de trabajo @ ?1 Entrenamiento del personal @ ?10 Supervisin de campo @ ?11 Simulacros @

Ries+o Me%io Ries+o B#jo @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @

MATRI: DE CONTROL OPERACIONAL Para desarrollar la 5atri" de Control Operacional se identificaron las actividades cr ticas asociadas con los riesgos detectados a partir de la 5atri" de &dentificacin de Peligros y en la cual se requiere aplicar medidas preventivas o de control. ,entro de las operaciones y actividades de la obra lo que es la planificacin se debe tener en cuenta las siguientes consideraciones para poder llevar un control de las actividades cr ticas detectadas# Establecer y mantener procedimientos documentados ya que en caso de ausencia puede afectar con el cumplimiento de la Pol tica y de los objetivos del Plan de Seguridad, Salud y 5edio *mbiente. Estos procedimientos relacionados con los riesgos de seguridad y salud identificados deben ser aplicados en la obra y deben ser comunicados a todos los participantes del proyecto as como a los proveedores y subcontratistas. !as actividades cr ticas o peligrosas identificadas en la 5atri" de Peligros definen las reas que requieren Control Operacional en la cual se deber tomar accin inmediata a trav(s de los procedimientos de trabajo elaborados, estndares de seguridad y salud ocupacional y la calificacin de competencias del personal. El control de riesgos nos permitir eliminar los riesgos o minimi"arlos .asta .acerlos tolerables, teniendo en cuenta la intervencin en la fuente que origina el peligro, en el medio utili"ando protecciones colectivas que muc.as veces son ms eficaces y eficientes que la proteccin individual seg'n el anlisis y la situacin en que se desarrollen las actividades. $ambi(n se tomar como medida preventiva la capacitacin que necesita la persona que participa en el proyecto, esta capacitacin se reali"ar seg'n el programa dise6ado en base al requerimiento y nivel de avance de la implementacin del Plan de Prevencin de 1iesgos !aborales de la obra.

9.- C#!#'it#'i(" / se"sibi$iC#'i(" %e$ !e,so"#$ %e ob,#: P,o+,#&# %e C#!#'it#'i(" 5uc.as veces escuc.amos decir que /para cambiar el desempe6o de las personas en seguridad, primero debemos cambiar sus actitudes/. Otro t(rmino bastante usado es ;cultura de seguridad<. Pero muc.as veces vemos que las personas reali"an frecuentes conductas inseguras en el trabajo, sin que nadie pare"ca querer .acerlo de otro modo o nadie les dice cmo .acerlo de una manera segura entonces es importante cambiar la cultura a nivel de la organi"acin o empresa. Esto se conseguir a trav(s de la aplicacin de un programa de capacitacin y se ver reflejado en el comportamiento de sus miembros o participantes del proyecto. Para ello el primer paso a dar es que la *lta ,ireccin, tal como se .a definido en la descripcin de las responsabilidades )Elemento fundamental de este Plan+ tenga el firme lidera"go y compromiso en seguridad y todas las iniciativas que se definan se6alen y gu en las normas de comportamiento deseables a los trabajadores. 8inalmente, este proceso de cambio de cultura toma tiempo, lo que significa que para lograr los efectos deseados sobre el mejoramiento del desempe6o .ay que planificarlo y para conseguir los resultados deseados se deber cumplir de manera estricta el mismo y para ello se plantea un programa de capacitacin que se describe a continuacin# El ;Programa de Capacitacin, Sensibili"acin y Evaluacin de Competencias< de la obra, es un programa de actividades peridicas que cada miembro de la empresa debe reali"ar con el fin de mostrar su compromiso con el control del riesgo operacional, dado que este programa se deriva de las matrices de control operacional )5CO+. I.- OBJETI8OS: !os objetivos del programa de capacitacin son# I E%plicar y dar a conocer las responsabilidades del personal en relacin al cumplimiento de los elementos del Plan de Seguridad. I Proporcionar conocimientos que permita enriquecer la formacin requerida para asegurar la competencia del personal al ejecutar las actividades y tareas que puedan tener impacto en relacin a la seguridad y salud ocupacional en el lugar de trabajo. I Capacitar a la l nea de mando )gerentes, jefes, maestros, supervisores, capataces, etc.+ en el uso y aplicacin adecuados de las .erramientas del Plan de Seguridad para su implementacin y su cumplimiento. I Crear conciencia en el personal )sensibili"arlo+ de la importancia que tiene el cumplir con el Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente los procedimientos, estndares y todo requisito que se .a establecido en este plan para obtener como resultado la seguridad y salud ocupacional, as como de las consecuencias de su incumplimiento. II.- ELEMENTOS DE CAPACITACI6N 7 SENSIBILI:ACI6N: B.I 1eunin mensual del *nlisis de Seguridad ?.I Capacitaciones diarias de cinco minutos F.I Capacitacin semanal >. &nduccin al Personal 0uevo :. Capacitaciones Espec ficas. III.- ACTI8IDADES BDSICAS DEL PROGRAMA DE CAPACITACI6N:

El programa consta de las siguientes actividades, las cuales estn registradas seg'n calendario# 1.- Re*"i(" &e"s*#$ %e A"3$isis %e Se+*,i%#%: Esta reunin pretende anali"ar mes a mes el desarrollo y el avance del programa para poder corregir y controlar el cumplimiento de las medidas preventivas y3o correctivas, as como recordar las necesidades de la capacitacin. J El 1esponsable de la reunin es el gerente general o quien lo reemplace. J Participantes# I &ngeniero 1esidente. I &nspector de obra. I *sistentes de Obra. I Personal de almac(n, log stica. I 5aestro de obra, operarios, oficiales y peones. J ,uracin# B .ora. J S mbolo de &dentificacin# .- C#!#'it#'io"es ve'es # $# se&#"# %e 2*i"'e &i"*tos: Re*"i(" %e se+*,i%#% %e i"i'io %e jo,"#%#. J 5etodolog a# * la semana antes de iniciar las labores los trabajadores de la Obra, se reunirn una ve" escuc.ado el pito de llamado, el cual es accionado al ingreso en la ma6ana. En esta reunin el maestro de obra o el capata" de la cuadrilla re'ne al personal para anali"ar rpidamente las tareas del d a, sus riesgos y determinar las medidas preventivas, los implementos de seguridad que se usarn y cualquier aspecto importante del d a. J El 1esponsable de la reunin es el 5aestro de obra o el jefe de cada cuadrilla. J Participantes# $rabajadores seg'n las cuadrillas conformadas para la ejecucin de la obra. J ,uracin# quince minutos. 0.- I"%*''i(" #$ Pe,so"#$ N*evo: Est dirigida a los trabajadores que ingresan a la obra por primera ve", en la cual se les informa la importancia que tiene la seguridad en la &nstitucin y se da a conocer el estndar bsico el cual est establecido en un documento que compromete al trabajador a reali"ar sus labores de manera segura este documento se denomina ;Compromiso de Cumplimiento<. J El responsable de la c.arla es el 1esidente de Obra o *sistente de Obra. J Participantes# Prevencionista de la obra. !os trabajadores que ingresan ,uracin# F9 minutos CONSIDERACIONES: Se debe tener en cuenta la frecuencia con que se repite un mensaje, ya que las posibilidades de recordarlo son mayores y .abr un mejor entendimiento y aplicacin de parte de los trabajadores a la .ora que realicen sus labores. Cuanto ms entusiasta y positivo sea el mensaje, ser ms fcil recordarlo. Cuanto ms corto sea el mensaje, mayores son las posibilidades de lograr atencin, y sobre todo que se entienda y se retenga el contenido de la capacitacin. En las capacitaciones de seguridad se deben considerar fundamentalmente temas relacionados con el trabajo del d a, los riesgos y sus formas de control.

1eali"ar una campa6a motivacional relacionada a la seguridad y salud ocupacional empleando carteles y afic.es alusivos a este tema. Se deben mantener registros individuales apropiados de la formacin )capacitacin y sensibili"acin+ recibida por el personal. !as capacitaciones se reali"arn dentro o fuera del .orario de trabajo, previo acuerdo entre el empleador y los trabajadores. 5uc.as veces escuc.amos decir que /para cambiar el desempe6o de las personas en seguridad, primero debemos cambiar sus actitudes/. Otro t(rmino bastante usado es ;cultura de seguridad<. Pero muc.as veces vemos que las personas reali"an frecuentes conductas inseguras en el trabajo, sin que nadie pare"ca querer .acerlo de otro modo o nadie les dice cmo .acerlo de una manera segura entonces es importante cambiar la cultura a nivel de la organi"acin o empresa. Esto se conseguir a trav(s de la aplicacin de un programa de capacitacin y se ver reflejado en el comportamiento de sus miembros o participantes del proyecto. Para ello el primer paso a dar es que la *lta ,ireccin, tal como se .a definido en la descripcin de las responsabilidades )Elemento fundamental de este Plan+ tenga el firme lidera"go y compromiso en seguridad y todas las iniciativas que se definan se6alen y gu en las normas de comportamiento deseables a los trabajadores. 8inalmente, este proceso de cambio de cultura toma tiempo, lo que significa que para lograr los efectos deseados sobre el mejoramiento del desempe6o .ay que planificarlo y para conseguir los resultados deseados se deber cumplir de manera estricta el mismo y para ello se plantea un programa de capacitacin que se describe a continuacin. PLAN DE SEGURIDAD 7 SALUD Se .a reali"ado un plan de seguridad y salud de la obra a ejecutar de tal manera que se evite o se produ"ca la menor cantidad de accidentes en la Obra. Se .a definido los riesgos cr ticos de la obra y de acuerdo a la 0orma $(cnica de Edificacin 4.9:9 /Seguridad durante la Construccin/ se .a tenido las consideraciones m nimas indispensables de seguridad a tener en cuenta en las actividades de construccin de la Obra. Para poder elaborar este plan se .an tenido en consideracin los riesgos cr ticos, debi(ndose tomar las medidas de seguridad, cada trabajador deber comprender y ser capa" de aplicar los estndares de Seguridad y salud y procedimientos de trabajo establecidos para los trabajos que le sean asignados. B. *cceso y circulacin y se6ali"acin dentro de la obra
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,eber establecerse y se6alarse las v as de circulacin peatonal y ve.icular. Se deber cumplir con la se6ali"acin establecida. El ingreso de las personas ser por la entrada de personal y no por la de ve. culos. El rea de trabajo estar libre de todo elemento pun"ante )clavos, alambres, fierros, etc.+ y de sustancias tales como grasas, aceites u otros, que puedan causar accidentes por desli"amiento.

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!a circulacin se reali"ar por rutas debidamente se6ali"adas con un anc.o m nimo de M9 cm. El contratista o sub contratista deber se6alar los sitios indicados por el responsable de seguridad, de conformidad a las caracter sticas de se6ali"acin de cada caso en particular. Estos sistemas de se6ali"acin )carteles, vallas, bali"as, cadenas, sirenas, etc(tera.+ se mantendrn, modificarn y adecuarn seg'n la evolucin de los trabajos y sus riesgos emergentes. Se deber alertar adecuadamente la presencia de obstculos que pudieran originar accidentes. En las .oras diurnas se utili"arn barreras, o carteles indicadores que permitan alertar debidamente el peligro. En .oras nocturnas se utili"arn, complementariamente bali"as de lu" roja, en lo posible intermitentes.

. A$&#'e"#&ie"to / &#"i!*$#'i(" %e &#te,i#$es El rea de almacenamiento deber disponer de un rea de maniobra Se deber tener un sistemaIdeIproteccin de reas de almacenamiento. !a manipulacin de materiales ser reali"ado por personal especiali"ado. !os materiales se apilaran correctamente seg'n las recomendaciones dadas por el fabricante.

0. O,%e" / $i&!ieC#

Colaborar en el mantenimiento del orden y limpie"a del centro de trabajo#


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1ecoger la madera del desencofrado. Eliminar las puntas u otros objetos procedentes de operaciones de construccin y demolicin de la "ona. 0o acumular escombros. Se debe evacuar. 0o obstruir las v as de circulacin.

1. P,ote''i(" %e$ !e,so"#$

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El personal deber utili"ar el equipo de seguridad que la empresa pone a su disposicin. Si se observara alguna deficiencia en el equipo de seguridad, deber poner enseguida en conocimiento a su superior o al coordinador de seguridad. ,eber el trabajador mantener su equipo de seguridad en perfecto estado de conservacin y cuando est( deteriorado deber pedir que sea cambiado por otro nuevo y correcto. En trabajos con riesgo de lesiones en la cabe"a se deber utili"ar el casco. El trabajador presenciara trabajos con proyecciones, salpicaduras, deslumbramientos, etc., deber utili"ar gafas de seguridad. Si e%istiera riesgo de lesiones para sus pies, deber utili"ar el cal"ado de seguridad. Cuando se trabaje en alturas deber utili"ar el cinturn de seguridad ms apropiado. Se deber de proteger las v as respiratorias y o dos, con los equipos necesarios

9. Ob,#s %e i"-,#est,*'t*,#
9.1 EE'#v#'io"es

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*ntes de iniciarse las e%cavaciones se eliminarn todos los objetos que puedan desplomarse y que constituyan un peligro para los trabajadores, tales como# rboles, rocas, rellenos, etc(tera. !a e%cavacin ser aislada y protegida mediante dispositivos de seguridad tales como# cintas de seguridad u otros sistemas adecuados, ubicados a una distancia del borde de acuerdo a la profundidad de la e%cavacin, y en ning'n caso a menos de B m. 0o se acumulara tierra o materiales junto al borde de las e%cavaciones, estas podr an causar accidente si se desplomaran. Colocar el material e%tra do de la e%cavacin a M9 cm del borde de la misma.

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Para profundidades mayores de ? m, el acceso a las "anjas se .ar siempre Con el uso de escaleras porttiles. El constructor o contratista de la obra, bajo su responsabilidad, propondr, si lo considera necesario, modificaciones al proceso constructivo siempre y cuando mantenga el criterio estructural del dise6o del proyecto. En ning'n caso el personal obrero que participe en labores de e%cavacin, podr .acerlo sin el uso de los elementos de proteccin adecuados y, espec ficamente, el casco de seguridad. Cuando sea necesario instalar tuber as o equipos dentro de la "anja, estar pro.ibida la permanencia de personal obrero bajo la vertical del equipo o tuber a a instalarse. . ,urante la operacin de relleno de la "anja, se pro.ibir la permanencia de personal obrero dentro de la "anja. Cada equipo contar con el espacio suficiente para las operaciones de sus maniobras. Estos espacios no deben traslaparse. !a operacin de carga de combustible y mantenimiento de los equipos ser programada preferentemente fuera de las .oras de trabajo. Cada equipo ser accionado e%clusivamente por eP operador asignado. En ning'n caso deber permanecer sobre la mquina personal alguno, aun cuando est( asignado como ayudante del operador del equipo. $odos los equipos contarn con instrumentos de se6ali"acin y alarmas que permitan ubicarlos rpidamente durante sus operaciones. !os equipos pesados debern respetarlas normas indicadas en Qos puentes. Si su peso sobrepasara la capacidad de carga del puente, se proceder al refuer"o de la estructura del puente o a la construccin de un bad(n. En los trabajos de e%cavacin deber conservarse el talud adecuado, a fin de garanti"ar la estabilidad de la e%cavacin. $oda e%cavacin ser planificada y reali"ada teniendo en cuenta las estructuras e%istentes o en preparacin, adyacentes a la "ona de trabajo, los cuales debern estar convenientemente se6ali"adas.

;. P,ote''i(" e" t,#b#jos 'o" ,ies+os e" '#F%#s ;.1 Uso %e es'#$e,#s J *ntes de usar una escalera, (sta ser inspeccionada visualmente. J Si tiene rajaduras en largueros o pelda6os, o los 'ltimos estn flojos, no debern ser usadas. J !a altura del contrapaso de las escaleras ser uniforme e igual a F9 cm. J Estarn apoyadas sobre piso firme y nivelado. J Se atar la escalera en el punto de apoyo superior. J Sobresaldr del apoyo superior por lo menos M9 cm. J !a inclinacin de la escalera ser tal que la relacin entre la distancia del apoyo al pie del paramento y la altura ser de B#>. J !a altura m%ima a cubrir con una escalera porttil, no e%ceder de : m. J *ntes de subir por una escalera deber verificarse la limpie"a de la suela del cal"ado.

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Para el uso de este tipo de escaleras, se deber e%igir al personal que se tome con ambas manos los pelda6os. !as .erramientas se llevarn en bolsos especiales o sern i"adas. Subir o bajar una sola persona a la ve". Se deber despla"ar la escalera para alcan"ar puntos distantes, no inclinarse e%ageradamente )no sali(ndose de la vertical deP larguero ms de medio cuerpo+. Estarn provistas de tacos antidesli"antes en la base de los largueros. !as escaleras provisionales debern tener como m%imo ?9 contrapasos, cuya altura no e%ceder de ?9 cmO para alturas mayores se prever descansos. !as escaleras provisionales debern contar con barandas de seguridad. El anc.o 'til de las escaleras provisionales ser de :9 cm como m nimo. !as escaleras provisionales sern construidas con madera en buen estado de conservacin, sin nudos que puedan alterar su resistencia. *ntes de utili"ar una escalera comprueba que se encuentre en perfecto estado. 0o utilices nunca escaleras empalmadas una con otra, salvo que est(n preparadas para ello. *tencin si tienes que situar una escalera en las pro%imidades de instalaciones con tensin, prevedlo antes y toma precauciones. !a escalera debe estar siempre bien asegurada. Cercirate que no se pueda desli"ar. *l subir o bajar, da siempre la cara a la escalera. 0o utilices escaleras fabricadas /inIsitu/ con los pelda6os, solamente, clavados a los largueros. *seg'rate que sobrepase en un metro la altura a salvar.

;. Uso %e #"%#&ios
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!os andamios que se usarn en obra, sea cual fuere su tipo correspondern al dise6o de un profesional responsable, para garanti"ar la capacidad de carga, estabilidad y un coeficiente de seguridad no menor de ?. !os andamios que se apoyen en el terreno debern tener un elemento de reparticin de carga.

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!os andamios se fijarn a la edificacin de modo tal que se garantice la verticalidad y se eviten los movimientos de oscilacin. !a plataforma de circulacin y de trabajo en los andamios ser de madera de un grosor no menor de : cm )?/+ y un anc.o m nimo de ?: cm )B9/+. El anc.o m nimo de la plataforma ser de :9 cm. !as plataformas de trabajo debern tener una baranda de proteccin .acia el lado e%terior del andamio. *simismo los empalmes de los tablones se .arn en el apoyo del andamio y con un traslape no menor que F9 cm. !os tablones que conforman la plataforma de trabajo no debern e%ceder ms de F9 cm del apoyo del andamio. En andamios mviles se deber contar con estabili"adores que eviten su movimiento. 0o se mover un andamio mvil con personal o materiales sobre (l. Para evitar la ca da de .erramientas o materiales se colocarn en ambos bordes longitudinales un tabln que .ar de rodapi( o "calo, de no menos de B9 cm )>/+ de alto. Cercirate que tienen barandillas y rodapi( para alturas superiores a los dos metros. 0o apoyes los montantes o caballetes en elementos frgiles. *seg'rate de que no e%iste una separacin superior a los F9 cm entre la plataforma y la fac.ada, si no .ay barandillas por el lado de trabajo. 0o los sobrecargues e%cesivamente. Cuida que la plataforma tenga un anc.o m nimo de M9 cm. 0o suprimas las crucetas, colcalas a ambos lados Cuando utilices andamios colgados, la andamiada no debe superar los E m de longitud. !os pescantes anclados a los forjados y no sujetos con contrapesos.

A. C#F%#s %e #$t*,#
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*seg'rate de que los bordes de las "anjas estn protegidos con cintas de seguridad, redes o similares. Protege las "anjas y las escaleras. 1ecuerda que las cintas de seguridad deben tener ! cm de alto y estar provistas de listn intermedio y rodapi(. 0o retires las protecciones si no ests autori"ado. Comprueba que las redes est(n bien colocadas y que carecen de aberturas por donde puedan caer los trabajadores. 0o pises sobre materiales frgiles susceptibles de originar ca das# placas de fibrocemento, bovedillas, falsos tec.os, etc. Sobre todo, cuando est(s trabajando a ms de dos metros de altura, prot(gete.

B. E$e't,i'i%#%

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0o deber reali"ar nunca reparaciones en instalaciones o equipos con tensin, se debe de asegurar y preguntar. Si se observa alguna anomal a en la instalacin el(ctrica, comunicarla. 0o tratar de arreglar si es que no se tiene conocimiento. Si se observase cables gastados o pelados deben repararse inmediatamente. 2tili"ar cone%iones mac.oI.embra adecuadas. 0o meter los .ilos pelados en los enc.ufes. Prestar atencin a los calentamientos anormales en motores, cables, cuadros, O comunicarlo inmediatamente. Si notas cosquilleo al utili"ar un aparato, no esperes ms# descon(ctalo, notif calo. *segurarse que la instalacin est protegida con diferenciales y toma de tierra u otros sistemas. 4uardar las distancias de seguridad ante los posibles tendidos el(ctricos.

<. M#2*i"#,i# Li+e,#

J *ntes de utili"ar una mquina infrmate bien de su funcionamiento, lee las instrucciones aportadas por el fabricante. J 0o suprimas las carcasas protectoras. J 0o cambies interruptores u otros elementos de la mquina, antes infrmate. J 0o dejes las mquinas porttiles conectadas y abandonadas. J *ntes de efectuar alguna operacin de reparacin o mantenimiento desconecta la mquina.
1?. M#2*i"#,# &(vi$

J ,elimita la "ona de trabajo. J 4uarda las distancias de seguridad. J 0o transportes personal en las mquinas. J 5ira bien antes de iniciar la marc.a atrs o al ponerla en funcionamiento, advierte de tus maniobras. J ,(jate ver. J Cuidado con los trabajos en pendientes o junto a bordes de e%cavacin.

11. M#"i!*$#'i(" %e '#,+#s

J *poya los pies firmemente separndolos a una distancia de apro%imadamente :9 cm uno del otro. 8le%iona las rodillas y mant(n la espalda recta. J 2tili"a la palma de la mano y las falanges, no solamente las puntas de los dedos. J *cerca la carga al cuerpo. J 0o gires el cuerpo mientras sostienes la carga.

0o te sobrecargues. 2na carga e%cesiva origina lesiones.

1 . Ge,,#&ie"t#s &#"*#$es

J 2tili"a las .erramientas manuales slo para sus fines espec ficos. &nspeccinalas peridicamente. J !as .erramientas defectuosas deben ser retiradas de uso. J 0o lleves .erramientas en los bolsillos salvo que est(n adaptadas para ello. J Cuando no las utilices, d(jalas en lugares donde no puedan producir accidentes. Cuidado con las rebabas. J 2tili"a arandelas protectoras en punteros o similares, para evitar golpes en las manos.

10. Se=#$iC#'i("

!as se6ales no eliminan los riesgos pero si informan sobre situaciones de la obra. J Concelas. J 1esp(talas.

RECUERDA:

PROGIBICION

OBLIGACION

AD8ERTENCIA

SITUACION DE SEGURIDAD

CAPACITACION DEL TRABAJADOR DURANTE LA OBRA

!a capacitacin del trabajador, en temas de seguridad y salud ocupacional, durante su permanencia en la obra, debe ser continua. !a capacitacin y el conocimiento de las normas de seguridad influyen de manera directa en la prevencin de accidentes. Se deber contar con un comit( de seguridad, para de esta manera poder reali"ar cualquier coordinacin. Este comit( de seguridad ser presidido por el responsable, seg'n lo siguiente# 5as de ?: trabajadores el profesional responsable y el representante de los trabajadores.

El comit( de seguridad tiene la funcin de vigilar el cumplimiento de las normas de seguridad durante el proceso de construccin, deber tomar decisiones t(cnicas y de organi"acin con el fin de planificar los distintos trabajos que se est(n desarrollando.