idir com c e d m e , amente s c i s a ie b d n , e o t c s CADERNOS DE i s r n a co a mud r a p Planejar o t i uadas e q f e d a r s e e s o que ue condi q a r i a c t n i v 8).

8). Em d e e 9 u 9 o 1 e , ntec t n Y e s N s no pre (CHOR a i r o deve r t u a t f e s u u i f q o n o nsat process riorar-se e o t e d a o u das t o n s e a m t i a e j f e venham n a serem as, pla s r a v a l n a a p d dies u n o m c s e a d d outras o o efini riora d e t a e d r a t a i l i r possib a evita s a i r do s s o e t c e n e n m s a j a e d i med de Plan a . m s i e t a s u i t retriz S i a d s o a d a d d a o u q a ma ade ervnci s b o A confor erno e, o v o g n e e t d a a l r especia da esfe a c e r e m f e n S o s entes c o U S s o o d d SUS Uma construo o t a c i coletiva ade de eo n d i r l i i d b a s a n v o i relat co-resp , o p m e busca t lao. u o S p o m U s p e S a m d ao a sade lanejamento do m o c a r a ea de r p P s o d e a a l d r e e p d a fe ulada m u O Sistem c a cante a i o c t n o i n r e , e p da ex sto qu e e g s e ao r l d a u i s r m a r p r o o e f r f s p a e a ortante as trs p n m i o t o l n e p pacto m m e m x e U o m planeja 7 o 004-200 al, tem c 2 n o ) i S c a N n sidad P s ( o e c e e d n a a dire S u ional de videncio c e a o s N s e o c n o r a s de um e p d o l j o u do Pl c m , s o lada, n o Brasil u n c i e t r d a e a t o des S n a e i r m pela p e t o r n e p itar a a o perman l i b i a s s a o m p u de Para . a c i m t s i s atuao
SRIE

Ministrio da Sade

PLANEJAMENTO

Sistema de Planejamento do SUS

Organizao e funcionamento

VOLUME 1

Ministrio da Sade
SRIE
VOLUME 1

PLANEJAMENTO

CADERNOS DE

Sistema de Planejamento do SUS

Uma construo coletiva

Organizao e funcionamento

 2006 Ministrio da Sade. Todos os direitos reservados. permitida a reproduo parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e no seja para venda ou qualquer fim comercial. O contedo desta publicao de autoria de dirigentes e tcnicos que atuam na rea de planejamento das trs esferas de gesto do SUS. A coleo institucional do Ministrio da Sade pode ser acessada na ntegra na Biblioteca Virtual em Sade do Ministrio da Sade: http://www.saude.gov.br/bvs Srie: B Textos Bsicos de Sade. Tiragem: 2 edio 2006 10.000 exemplares Elaborao, distribuio e informao Ministrio da Sade Secretaria Executiva Subsecretaria de Planejamento e Oramento Coordenao Geral de Planejamento Esplanada dos Ministrios, Bloco G Edifcio sede, 3 andar CEP.: 70058-900, Braslia, DF Tels.: (61)33152677 Fax: (61) 3224 9568 E-mail: cgpl@saude.gov.br ou planejasus@saude.gov.br Edio: Aristel Gomes Bordini Fagundes Capa e Editorao: Marcelo Tadeu Ferreira Farago Garcia Impresso no Brasil/Printed in Brazil

Ficha catalogrfica Brasil. Ministrio da Sade. Secretaria Executiva. Subsecretaria de Planejamento e Oramento. Coordenao Geral de Planejamento. Organizao e Funcionamento do Sistema de Planejamento do SUS / Ministrio da Sade. Secretaria Executiva. Subsecretaria de Planejamento e Oramento. Braslia: Ministrio da Sade, 2006. 68 p. (Srie B Textos Bsicos de Sade) ISBN 85-334-1089-1 1.Planejamento em Sade.2 SUS (BR).I.Ttulo II. Srie. NLM WA 525-546 Catalogao na fonte Editora do Ministrio da Sade OS 2006/0363

Ttulos para indexao Em ingls: Operation and Organization of the SUS Planning System (PlanejaSUS) Em espanhol: Organizacin y Funcionamiento del Sistema de Planificacin de SUS (PlanejaSUS)

Sumrio
1. Apresentao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2. Introduo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.1. Definies legais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.2. Planejamento no SUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

3. Conceito e caracterizao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 4. Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

4.1. Geral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 4.2. Especficos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

5. Responsabilidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
5.1. Ministrio da Sade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 5.2. Secretarias Estaduais de Sade. . . . . . . . . . . . . . 37 5.2. Secretarias Municipais de Sade . . . . . . . . . . . . . 38

6. Implementao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
6.1. Organizao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 6.2. Funcionamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

7. Instrumentos bsicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

Anexo I - Portaria N. 251, de 6 de fevereiro de 2006 . . . . . . . . . . . 55 Anexo II - Composio atual do Comit de Operacionalizao do Sistema de Planejamento do SUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Anexo III Lista de participantes (efetivos e convidados) integrantes da construo, reviso e atualizao deste documento 2005 e 2006 . . . 59

Apresentao 1. Apresentao

1 Apresentao
O presente documento a segunda verso, revista e atualizada, do Sistema de Planejamento do SUS (PlanejaSUS), proposta por dirigentes e tcnicos que atuam nesta rea, nas trs esferas de gesto, participantes das oficinas macrorregionais realizadas nos meses de maro e abril de 2006. A necessidade de construo de um sistema de planejamento do SUS ficou evidenciada durante o processo de elaborao do Plano Nacional de Sade PNS , aprovado pelo Conselho Nacional de Sade e publicado no Dirio Oficial da Unio em dezembro de 2004. Em meados de 2005, aps a produo e distribuio do PNS, o Ministrio da Sade decidiu transformar essa idia em proposta para discusso com os estados e municpios. Para tanto, em outubro e novembro de 2005, promoveu oficinas macrorregionais destinadas a identificar bases para a organizao e o funcionamento do referido Sistema de Planejamento do SUS. Coube ao Ministrio da Sade, ao Conselho Nacional dos Secretrios Estaduais de Sade (Conass) e ao Conselho Nacional de Secretrios Municipais (Conasems) apresentar propostas e subsdios s discusses e definies dos participantes desses eventos. Alm dos rgos e entidades do prprio MS, as oficinas reuniram quatro representantes de cada Unidade Federada: dois de todas as Secretarias Estaduais e dois de Secretarias Municipais (um de todas as capitais e um de municpio com at 50 mil habitantes, cuja indicao foi solicitada aos Conselhos dos Secretrios Municipais de Sade

Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

Cosems , conforme sugerido pelo Conasems). O Sistema de Planejamento do SUS , pois, resultado das idias e indicaes que se constituram maioria nessas oficinas aqui atualizadas, aps os quatro meses de sua conformao e implantao , geradas em grupos de trabalho e nos encaminhamentos aprovados nas respectivas plenrias. Neste documento, esto definidos elementos julgados essenciais rpida implementao do PlanejaSUS, os quais possibilitam tambm as adequaes que a sua capilaridade e consolidao vier a indicar. Vale ressaltar que tais caractersticas possibilitaro dotar os gestores de forma oportuna, e segundo as especificidades de cada esfera do SUS , do planejamento de que necessitam para a oferta de aes e servios capazes de promover, proteger e recuperar a sade da populao. importante salientar tambm que, aliado a isso, a conformao do PlanejaSUS confere especial ateno observncia da diretriz relativa direo nica do SUS em cada esfera de governo e, ao mesmo tempo, co-responsabilidade de todos os entes federados para com a sade da populao que, como necessidade humana bsica, estratgica para a qualidade de vida e, por via de conseqncia, para o bem-estar individual e coletivo. No entendimento dos profissionais que atuam em planejamento no SUS e que participaram da presente construo e atualizao, a viabilizao desses propsitos requer um trabalho solidrio e cooperativo, caracterstico de uma atuao sistmica, mediante a qual so enfatizadas circunstncias e elementos bsicos, mesmo que, primeira vista, possam parecer poucos ou incipientes.

2. Introduo

2 Introduo
Os gestores do SUS vm se empenhando continuamente em planejar, monitorar e avaliar as aes e servios de sade. Tais esforos tm contribudo, certamente, para os importantes avanos registrados pelo SUS nestes 17 anos de sua criao. importante reconhecer, contudo, que os desafios atuais e o estgio alcanado exigem um novo posicionamento do planejamento no mbito do SUS, capaz de favorecer a aplicao de toda a sua potencialidade, corroborando de forma plena e efetiva para a consolidao deste Sistema. Nesse sentido, necessrio elaborar instrumentos que contribuam para um melhor aproveitamento das oportunidades e para a superao de desafios, entre os quais aqueles que possibilitem o desenvolvimento de rotinas de monitoramento e avaliao nas trs esferas de governo. Entre os desafios presentes, cabe destacar a importncia do financiamento pleno do SUS, o que envolve a regulamentao e o cumprimento da Emenda Constitucional 29, assim como a manuteno de processo contnuo de planejamento. O Sistema de Planejamento do SUS PlanejaSUS busca apropriar-se da experincia acumulada pela rea nas trs esferas de gesto que, no tocante direo nacional, tem como exemplo importante a formulao do Plano Nacional de Sade PNS , cujo processo evidenciou a necessidade de uma ao permanentemente articulada, nos moldes de uma atuao sistmica.

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Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

2.1. Definies legais

O planejamento ou instrumentos resultantes de seu processo, como planos e relatrios objeto de grande parte do arcabouo legal do SUS, quer indicando processos e mtodos de formulao, quer como requisitos para fins de repasse de recursos e de controle e auditoria. Em relao ao planejamento e a instrumentos que lhe do expresso concreta, pertinente destacar, inicialmente, as Leis N. 8.080/1990 e N. 8.142/1990 Leis Orgnicas da Sade e a Portaria N. 548/2001, que aprova orientaes para a elaborao e aplicao de alguns instrumentos de planejamento, como plano de sade e relatrio. A Lei N. 8.080/90 atribui direo nacional do SUS a responsabilidade de elaborar o planejamento estratgico nacional no mbito do SUS em cooperao com os estados, municpios e o Distrito Federal (inciso XVIII do Art. 16). A referida Lei dedica o seu Captulo III ao planejamento e oramento. No primeiro artigo desse Captulo III, estabelecido o processo de planejamento e oramento do SUS, que ser ascendente, do nvel local at o federal, ouvidos seus rgos deliberativos, compatibilizando-se as necessidades da poltica de sade com a disponibilidade de recursos em planos de sade dos municpios, dos estados, do Distrito Federal e da Unio (Art. 36). Essa lgica de formulao ascendente um dos mecanismos relevantes na observncia do princpio de unicidade do SUS. O cumprimento dessa orientao legal um desafio importante, tendo em conta as peculiaridades e necessidades prprias de cada municpio, estado e regio do Pas, o que dificulta a adoo de um modelo nico aplicvel a

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2. Introduo

todas as instncias. Nos pargrafos 1 e 2 do Art. 36, so definidos a aplicabilidade dos planos de sade e o financiamento das aes deles resultantes. O primeiro pargrafo estabelece que os planos de sade sero a base das atividades e programaes de cada nvel de direo do SUS e seu financiamento ser previsto na respectiva proposta oramentria. J o segundo veta a transferncia de recursos para o financiamento de aes no previstas nos planos de sade, salvo em situaes emergenciais ou de calamidade pblica de sade. No Art. 37, a Lei atribui ao Conselho Nacional de Sade a responsabilidade pelo estabelecimento de diretrizes para a elaborao dos planos de sade, em funo das caractersticas epidemiolgicas e da organizao dos servios em cada jurisdio administrativa. J a Lei N. 8.142/90, no seu Art. 4, entre os requisitos para o recebimento dos recursos provenientes do Fundo Nacional de Sade, fixa que os municpios, estados e o Distrito Federal devem contar com plano de sade e relatrio de gesto que permitam o controle de que trata o 4 do artigo 33 da Lei N. 8.080, de 19 de setembro de 1990 (esse pargrafo refere-se ao acompanhamento, pelo Ministrio da Sade, da aplicao de recursos repassados na conformidade da programao aprovada, a ser realizado por meio de seu sistema de auditoria). Nesse contexto, cabe registrar tambm o Decreto N. 1.651/95, que regulamenta o Sistema Nacional de Auditoria e que define que a anlise de planos, programaes e relatrios de gesto, entre outros, permitir o cumprimento das atividades de avaliao, controle e auditoria (Art. 3). No Art. 6, destaca o relatrio de gesto como meio de comprovao, para o Ministrio da Sade, da aplicao

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Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

de recursos transferidos aos estados e aos municpios e estabelece tambm os componentes deste documento. Destaca-se tambm o Art. 9 desse Decreto que determina: A direo do SUS em cada nvel de governo apresentar trimestralmente ao Conselho de Sade correspondente e em audincia pblica, nas Cmaras de Vereadores e nas Assemblias Legislativas, para anlise e ampla divulgao, relatrio detalhado contendo, dentre outros, dados sobre o montante e a fonte de recursos aplicados, as auditorias concludas ou iniciadas no perodo, bem como sobre a oferta e produo de servios na rede assistencial prpria, contratada ou conveniada. Por sua vez, a Portaria N. 548/2001 aprova o documento Orientaes Federais para a Elaborao e Aplicao da Agenda de Sade, do Plano de Sade, dos Quadros de Metas e do Relatrio de Gesto como Instrumentos de Gesto do SUS. Integram essas orientaes conceitos, processos, contedos, fluxos e aplicao de cada um desses instrumentos. No tocante ao plano de sade, as orientaes definem que o fluxo do seu processo de elaborao caracteriza-se por sua natureza sucessivamente descendente e ascendente, com contnua interlocuo com os respectivos Conselhos e Comisses Intergestores. No fluxo descendente, o Ministrio da Sade d incio ao processo, estabelecendo eixos prioritrios de interveno, objetivos e indicadores em uma Agenda Nacional de Sade. importante destacar igualmente as Portarias de N. 399, de 22 de fevereiro de 2006, e a de N. 699, de 30 de maro subseqente, editadas pelo Ministrio da Sade: a primeira divulga o Pacto pela Sade 2006 Consolidao do SUS e aprova as Diretrizes Operacionais do referido pacto e, a outra, regulamenta as Diretrizes Operacionais dos Pactos pela Vida e de Gesto. A Portaria N. 699, no

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2. Introduo

que se refere ao planejamento, estabelece que o relatrio de indicadores de monitoramento ser gerado por um sistema informatizado, a ser implantado em 2007, e que o Termo de Compromisso da Gesto Federal, Estadual e Municipal deve ser construdo em sintonia com os respectivos Planos de Sade. O Pacto pela Sade a ser revisto anualmente envolve trs componentes: o Pacto pela Vida, o Pacto em Defesa do SUS e o Pacto de Gesto. No Pacto de Gesto, as diretrizes compreendem a descentralizao, a regionalizao, o financiamento, a programao pactuada e integrada, a regulao, a participao e o controle social, o planejamento, a gesto do trabalho e a educao na sade. O Sistema de Planejamento do SUS PlanejaSUS objeto do item 4 do anexo da Portaria, estando nele contidos o seu conceito, princpios bsicos e objetivos principais, na conformidade do presente documento. Destaque, tambm, que o Pacto estabelece cinco pontos prioritrios de pactuao para o planejamento, que so: (i) a adoo das necessidades de sade da populao como critrio para o processo de planejamento no mbito do SUS; (ii) a integrao dos instrumentos de planejamento, tanto no contexto de cada esfera de gesto, quanto do SUS como um todo; (iii) a institucionalizao e o fortalecimento do PlanejaSUS, com adoo do processo de planejamento, neste includo o monitoramento e a avaliao, como instrumento estratgico de gesto do SUS; (iv) a reviso e a adoo de um elenco de instrumentos de planejamento tais como planos, relatrios e programaes a serem adotados pelas trs esferas de gesto, com adequao dos instrumentos legais do SUS no tocante a este processo e instrumentos

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Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

dele resultantes; e (v) a cooperao entre as trs esferas de gesto para o fortalecimento e a eqidade do processo de planejamento no SUS. Em relao ao financiamento, introduz e estabelece blocos especficos, a saber: ateno bsica; ateno de mdia e alta complexidade; vigilncia sanitria e epidemiolgica; assistncia farmacutica e Gesto do SUS. Configuram-se eixos prioritrios para a aplicao de recursos (investimentos): o estmulo regionalizao e os investimentos para a ateno bsica. No contexto da regionalizao, define que os principais instrumentos de planejamento para tanto so o PDR (Plano Diretor de Regionalizao), o PDI (Plano Diretor de Investimento) e a PPI (Programa Pactuada e Integrada), a qual deve estar inserida no processo de planejamento e deve considerar as prioridades definidas nos planos de sade em cada esfera de gesto. Segundo o Anexo II da Portaria, o planejamento regional expressar as responsabilidades dos gestores para com a sade da populao do territrio e o conjunto de objetivos e aes, cujas prioridades estabelecidas regionalmente devero estar refletidas no plano de sade de cada municpio e do estado. Cria tambm o Colegiado de Gesto Regional com a funo de instituir um processo dinmico de planejamento regional. No item 3 do captulo relativo responsabilidade sanitria, esto estabelecidos os compromissos de cada esfera no que concerne ao planejamento e programao. Destacam-se como responsabilidades comuns aos entes federados: (i) formular, gerenciar, implementar e avaliar o processo permanente de planejamento participativo e integrado, de base local e ascendente, orientado por problemas e necessidades em sade ..., construindo nesse processo o

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2. Introduo

plano de sade e submetendo-o aprovao do Conselho de Sade correspondente; (ii) formular, no plano de sade, a poltica de ateno em sade, incluindo aes intersetoriais voltadas para a promoo da sade; (iii) elaborar relatrio de gesto anual, a ser apresentado e submetido aprovao do Conselho de Sade correspondente.

2.2. Planejamento no SUS

No mbito do Ministrio da Sade, o planejamento tem se pautado principalmente no atendimento s demandas interna e externa, esta ltima oriunda da coordenao do correspondente sistema federal, exercida pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto (MP). Ao MP cabe, assim, conduzir o planejamento estratgico do governo federal. As demandas internas referem-se sobretudo a informaes para o atendimento de necessidades tcnicopolticas. O Sistema Federal de Planejamento tem uma agenda estabelecida, mediante a qual responde tambm s exigncias constitucionais e legais, entre as quais figuram a elaborao do Plano Plurianual a cada quatro anos com suas revises, das propostas anuais de diretrizes oramentrias e do oramento, que balizam a aprovao das respectivas leis LDO e LOA , do Balano Geral da Unio e da Mensagem do Executivo ao Legislativo. Alm dessas determinaes legais, o sistema requer tambm o acompanhamento, o monitoramento, a atualizao e a avaliao das aes. Mesmo reconhecendo os avanos na alocao dos recursos pblicos baseados em objetivos de mdio e longo prazos, com melhor associao s necessidades de sade , importante considerar que interesses poltico-eleitorais e contingncias de curto prazo ainda

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Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

prejudicam o processo de estruturao e consolidao do SUS. Embora responda s necessidades internas e externas, o sistema de planejamento no MS tem se ressentido de medidas que viabilizem o aperfeioamento do trabalho e que contribuam oportuna e efetivamente para a melhoria da gesto do Sistema, da ateno e da vigilncia em sade, inclusive no tocante reorientao das aes e definio de prioridades. Trata-se, na realidade, da insuficincia de um processo de planejamento do SUS, em seu sentido amplo neste compreendido o monitoramento e a avaliao , que contribua para a sua consolidao que, conforme mencionado, uma competncia legal do gestor federal, em cooperao com as demais instncias de direo do Sistema. O Ministrio da Sade e as Secretarias Estaduais de Sade recebem freqentemente, da parte de gestores e tcnicos do SUS, solicitao de orientaes e cooperao tcnica para a elaborao de instrumentos de planejamento, em especial planos de sade e relatrios de gesto. Observa-se, por outro lado, que estados e municpios tm se esforado para formul-los, quer para fins de habilitao em uma condio de gesto, quer para viabilizar auditorias e controles, a cargo das instncias incumbidas destas atividades. Como um instrumento essencial de gesto, cabe ao planejamento contribuir para que o SUS responda de forma efetiva, com qualidade e oportunamente as demandas e necessidades de sade, avanando de forma gil rumo a sua consolidao. O processo ascendente de planejamento definido pela Lei Orgnica da Sade configura-se relevante desafio para os responsveis por sua conduo, em especial aqueles das esferas estadual e nacional, tendo em conta a complexidade do perfil

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2. Introduo

epidemiolgico brasileiro, aliada quantidade e diversidade dos municpios, alm da grande desigualdade em sade ainda prevalente, quer em relao ao acesso, quer no tocante integralidade e qualidade da ateno prestada. Quanto gesto, importante levar em conta o fato de que cerca de 90% dos municpios tm menos de 50 mil habitantes e que, 48%, menos de 10 mil, apresentando, no mbito do planejamento, uma organizao ainda precria, o que dificulta o exerccio eficiente e efetivo de seu papel fundamental na conformao do SUS neste nvel (Estimativa Populacional 2003/IBGE). Ao lado disso, cabe lembrar ainda que, a despeito dos esforos empreendidos desde a criao do SUS e os avanos logrados, a rea de planejamento do Sistema ainda carece, nas trs esferas de gesto, de recursos humanos em quantidade e qualidade. Observa-se que falta, no raro, infra-estrutura e atualizao contnua nas tcnicas e mtodos do planejamento em si sobretudo em se tratando de monitoramento e avaliao, no seu sentido mais amplo , assim como o domnio necessrio das caractersticas e peculiaridades que cercam o prprio SUS e do quadro epidemiolgico do territrio em que atuam. Tais condies so estratgicas para a coordenao do processo de planejamento e, portanto, para o funcionamento harmnico do sistema aqui proposto. oportuno reiterar, nesse particular, os pontos essenciais de pactuao para o Sistema de Planejamento do SUS PlanejaSUS , definidos no Pacto pela Sade 2006, em especial a institucionalizao e o fortalecimento deste Sistema, com adoo do processo de planejamento, neste includo o monitoramento e a avaliao, como instrumento estratgico de gesto do SUS.

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3. Conceito e caracterizao

21

3 Conceito e caracterizao
Define-se como Sistema de Planejamento do Sistema nico de Sade PlanejaSUS a atuao contnua, articulada, integrada e solidria das reas de planejamento das trs esferas de gesto do SUS. Para o seu funcionamento, so claramente definidos os objetivos e as responsabilidades de cada uma dessas esferas, de forma a conferir efetiva direcionalidade ao processo de planejamento no mbito do SUS, neste compreendido o monitoramento e a avaliao. Na condio de sistema, e consoante diretriz relativa direo nica do SUS em cada esfera de gesto, o PlanejaSUS no envolve nenhuma forma de hierarquizao entre as respectivas reas de planejamento. Nesse sentido, a sua organizao e operacionalizao baseiam-se em processos que permitam o seu funcionamento harmnico entre todas as esferas do SUS. Para tanto, tais processos devero ser objeto de pactos objetivamente definidos, com estrita observncia dos papis especficos de cada um, assim como das respectivas peculiaridades, necessidades e realidades sanitrias. O desenvolvimento de papis especficos visa, principalmente, potencializar e conferir celeridade ao PlanejaSUS, tanto na sua implantao, quanto no seu funcionamento contnuo. Como parte integrante do ciclo de gesto, o PlanejaSUS deve estar prximo dos nveis de deciso do SUS, e buscar permanentemente, de forma tripartite, a pactuao de bases funcionais de planejamento, monitoramento e avaliao do SUS, bem como promover a participao social e a integrao intra e intersetorial,

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Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

considerando os determinantes e condicionantes de sade. Para o alcance do xito esperado com o PlanejaSUS, esto identificadas algumas condies e medidas importantes. Tais condies e medidas ou eixos norteadores podem gerar duplo benefcio. De um lado, dariam celeridade ao atendimento de necessidades importantes da gesto do SUS, de que so exemplos instrumentos estratgicos decorrentes do processo de planejamento (como formulao ou reviso de planos, programaes e relatrios gerenciais). De outro, viabilizariam a conformao gil do PlanejaSUS, tendo em vista o carter concreto de algumas medidas indicadas no presente documento. Entre as condies necessrias, esto o apoio ao PlanejaSUS, sobretudo por parte dos gestores, incorporando o planejamento como instrumento estratgico para a gesto do SUS. Esse apoio dever ser buscado principalmente junto s Comisses Intergestores (CIB e CIT), aos Conselhos Nacionais de Secretrios Estaduais e Municipais de Sade (Conass e Conasems) e aos Conselhos de Secretrios Municipais de Sade (Cosems). Trata-se de tarefa a ser assumida, inicialmente, por todos os profissionais que atuam em planejamento no SUS, para o que deve tambm ser buscada a contribuio, por exemplo, das academias, de organismos internacionais como as Organizaes Pan-Americana e Mundial da Sade Opas/OMS , e das associaes envolvidas com a questo, como a Escola Nacional de Sade Pblica da Fundao Oswaldo Cruz e a Associao Brasileira de Ps-Graduao em Sade Coletiva (Abrasco). Uma outra condio importante a adeso institucional, operacionalizada por meio da oficializao do PlanejaSUS, por

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3. Conceito e caracterizao

exemplo, com a edio de portaria, na qual seriam estabelecidos mecanismos bsicos de sua organizao e funcionamento, entre os quais indicao de processo para definio de mtodos e instrumentos de planejamento, monitoramento e avaliao, consoante s definies contidas na Lei Orgnica da Sade; pactuao das iniciativas entre as trs esferas de gesto do SUS; capacitao de recursos humanos para o processo de planejamento no SUS; gerao de informaes gerenciais para a tomada de deciso; adequao do arcabouo legal relativo ao planejamento; cooperao tcnica e financeira para o planejamento no SUS; provimento de estrutura e infra-estrutura para o desenvolvimento da atividade de planejamento.

25

4. Objetivos

27

4 Objetivos
4.1. Geral
O PlanejaSUS tem por objetivo geral coordenar o processo de planejamento no mbito do SUS, tendo em conta as diversidades existentes nas trs esferas de governo, de modo a contribuir oportuna e efetivamente para a sua consolidao e, conseqentemente, para a resolubilidade e qualidade da gesto, das aes e dos servios prestados populao brasileira.

4.2. Especficos
So objetivos especficos do Sistema de Planejamento do SUS:
pactuar

diretrizes gerais para o processo de

planejamento no mbito do SUS;

propor metodologias e modelos de instrumentos bsicos

do processo de planejamento, englobando o monitoramento e a avaliao, que traduzam as diretrizes do SUS, com capacidade de adaptao s particularidades de cada esfera administrativa;
apoiar a implementao de instrumentos permanentes

de planejamento para as trs esferas de gesto do SUS, que sirvam de parmetro mnimo para o processo de acompanhamento, avaliao e regulao do SUS;
apoiar a implementao de processo permanente e

sistemtico de planejamento nas trs esferas de gesto do SUS, neste

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Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

compreendido o planejamento propriamente dito, o monitoramento e a avaliao; a institucionalizao, fortalecendo e reconhecendo as reas de planejamento no mbito do SUS, nas trs esferas de governo, como instrumento estratgico de gesto do SUS;
apoiar e participar da avaliao peridica relativa situao de sade da populao e ao funcionamento do SUS, provendo os gestores de informaes que permitam o seu aperfeioamento e ou redirecionamento; implementar e difundir uma cultura de planejamento que promover

integre e qualifique as aes do SUS nas trs esferas de governo, com vistas a subsidiar a tomada de deciso por parte de seus gestores;
promover a educao permanente em planejamento

para os profissionais que atuam neste mbito no SUS;

promover a eficincia dos processos compartilhados de

planejamento e a eficcia dos resultados;

promover a participao social como elemento essencial dos processos de planejamento; promover a anlise e a formulao de propostas

destinadas a adequar o arcabouo legal no tocante ao planejamento no SUS;

implementar uma rede de cooperao entre os trs entes

federados, que permita amplo compartilhamento de informaes e experincias;

identificar e divulgar informaes e resultados decorrentes das experincias em planejamento, sobretudo no mbito das trs esferas de gesto do SUS, assim como da produo cientfica;

fomentar a intersetorialidade no processo de planejamento do SUS;

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4. Objetivos
promover a integrao do ciclo de planejamento e gesto

no mbito do SUS, nas trs esferas de governo; monitorar e avaliar o processo de planejamento e as aes implementadas, divulgando os resultados alcanados, de modo a fortalecer o PlanejaSUS e a contribuir para a transparncia do processo de gesto do SUS.

31

5. Responsabilidades

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5 Responsabilidades
As trs esferas de gesto do SUS assumiro, de forma pactuada, compromissos e responsabilidades voltadas implantao, implementao, aperfeioamento e consolidao do PlanejaSUS. A seguir, so descritas as responsabilidades das esferas de gesto do SUS.

5.1. Responsabilidades do Ministrio da Sade

coordenao do processo de planejamento nacional do SUS, em cooperao com os estados e municpios; participao no Comit estabelecida; promoo da organizao, implantao e implementa o do PlanejaSUS em mbito nacional; cooperao tcnica e financeira na implantao e implementao do Planejasus em seus respectivos mbitos, bem como promoo e incentivo integrao, nas trs esferas de governo, das prticas de planejamento pactuadas no mbito do seu Sistema; implementao de rede, no mbito do planejamento, voltada articulao e integrao das trs esferas de gesto do SUS e divulgao de informaes e experincias de interesse do PlanejaSUS, bem como disseminao conhecimento tcnicocientfico na rea; de Operacionalizao do

PlanejaSUS, consoante forma de representatividade que vier a ser

35

Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

promoo da educao permanente em planejamento

para os profissionais que atuam em planejamento no SUS;

viabilizao e promoo, de forma pactuada com as

reas de planejamento das demais esferas de gesto, do funcionamento do Comit de Opercionalizao do PlanejaSUS;
apresentao, para anlise e deliberao da Comisso

Intergestores Tripartite CIT , de propostas relativas ao funcionamento e aperfeioamento do PlanejaSUS; participao e apresentao Comisso Permanente de Planejamento, vinculada Cmara Tcnica da CIT, das propostas oriundas do Comit de Operacionalizao do PlanejaSUS; apoio aos grupos de trabalho e demais fruns da CIT em questes relativas ao planejamento no mbito do SUS; criao de um sistema informatizado de informaes gerenciais em sade de interesse do planejamento; definio pactuada de polticas, diretrizes, metodologias, processos e instrumentos para o PlanejaSUS; implantao, monitoramento e avaliao sistemtica do processo de planejamento do SUS, no mbito federal, e apoio a este processo nos estados e municpios; utilizao dos Planos Estaduais de Sade como insumo prioritrio na formulao do Plano Nacional de Sade, observada a Poltica Nacional de Sade; sensibilizao dos gestores para incorporao do planejamento como instrumento estratgico de gesto do SUS; assessoria aos estados na definio de estratgias voltadas ao fortalecimento e organizao do processo de planejamento estadual.

36

5. Responsabilidades

5.2. Responsabilidades das Secretarias Estaduais de Sade

implantao, monitoramento e avaliao sistemtica do PlanejaSUS, no mbito estadual, e apoio a este processo nos municpios; participao no Comit estabelecida; implementao das diretrizes, metodologias, processos e instrumentos pactuados no mbito do PlanejaSUS; assessoria aos municpios na definio de estratgias voltadas ao fortalecimento e organizao do processo de planejamento local e regional; utilizao dos Planos Regionais/Municipais de Sade como insumo prioritrio na formulao do Plano Estadual de Sade, observada a Poltica de Sade respectiva;
coordenao do processo de elaborao do Plano

de Operacionalizao do

PlanejaSUS, consoante forma de representatividade que vier a ser

Regional de forma articulada, integrada e participativa, com a aplicao e adaptao s realidades locais das metodologias, processos e instrumentos pactuados no mbito do PlanejaSUS; fortalecimento das reas de planejamento do estado e apoio s referidas reas municipais; monitoramento e avaliao das aes de planejamento no mbito estadual e apoio aos municpios para o desenvolvimento destas aes; coordenao do processo de planejamento no mbito estadual, considerando a regionalizao;

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Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

estmulo ao estabelecimento de polticas pblicas de sade de forma articulada e intersetorial; desenvolvimento da cooperao tcnica e financeira aos municpios no mbito do PlanejaSUS; promoo e apoio educao permanente em

planejamento para os profissionais que atuam no contexto do planejamento no SUS, em parceria com o MS e municpios; promover a educao permanente em planejamento para os profissionais que atuam no contexto do planejamento no SUS; participao na implementao de rede, no mbito do planejamento, voltada articulao e integrao das trs esferas de gesto do SUS e divulgao de informaes e experincias de interesse do PlanejaSUS, bem como disseminao do conhecimento tcnico-cientfico na rea; apresentao, para anlise e deliberao da Comisso Intergestores Bipartite CIB , de propostas relativas ao funcionamento e aperfeioamento do PlanejaSUS; apoio s cmaras e grupos de trabalho da CIB em questes relativas ao planejamento no mbito do SUS; sensibilizao dos gestores para incorporao do planejamento como instrumento estratgico de gesto do SUS.

5.3. Responsabilidades das Secretarias Municipais de Sade

coordenao, execuo e avaliao do processo de

planejamento do SUS no mbito municipal, consoante aos pactos estabelecidos no mbito do PlanejaSUS;

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5. Responsabilidades

implementao das diretrizes, metodologias, processos e instrumentos definidos de forma pactuada no mbito do PlanejaSUS; participao estabelecida; sensibilizao dos gestores e gerentes locais para incorporao do planejamento como instrumento estratgico de gesto do SUS; elaborao dos instrumentos bsicos de planejamento de forma articulada, integrada e participativa, com a aplicao e adaptao s realidades locais das metodologias, processos e instrumentos pactuados no mbito do PlanejaSUS; participao na implementao de rede, no mbito do planejamento, voltada articulao e integrao das trs esferas de gesto do SUS e divulgao de informaes e experincias de interesse do PlanejaSUS, bem como disseminao do conhecimento tcnico-cientfico na rea; capacitao em planejamento, monitoramento e no Comit de Operacionalizao do

PlanejaSUS, consoante forma de representatividade que vier a ser

avaliao, na perspectiva da poltica da educao permanente participao na educao permanente em planejamento, monitoramento e avaliao; promoo de mecanismos de articulao entre as diversas reas da SMS e com outros setores do municpio; estmulo ao estabelecimento de polticas pblicas de sade de forma articulada e intersetorial; implementao do planejamento local com moni toramento e avaliao das aes propostas, bem como divulgao dos

39

Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

resultados alcanados;
coordenao

de aes participativas visando a

identificao de necessidades da populao, tendo em vista a melhoria das aes e servios de sade;
operacionalizao, monitoramento e avaliao dos

instrumentos de gesto do SUS e retroalimentao de informaes necessrias as trs esferas;

promoo

da estruturao, institucionalizao e

fortalecimento da rea de planejamento na SMS, com vistas a legitimlo como instrumento estratgico de gesto do SUS.

40

6. Implementao

41

6 Implementao
6.1. Organizao
O Pacto pela Sade, estabelecido entre a gesto federal e os governos estaduais e municipais, divulgado pela Portaria N. 399, de 22 de fevereiro de 2006, trata do Sistema de Planejamento do SUS PlanejaSUS na sua dimenso relativa ao Pacto de Gesto (item 4 do Anexo II da referida Portaria). Como j assinalado neste documento, o Pacto apresenta os objetivos principais, os pontos essenciais de pactuao e diretrizes operacionais do PlanejaSUS, na conformidade do presente documento. O processo de implantao do PlanejaSUS teve incio em 2006, com a instalao de seu Comit de Operacionalizao, institudo pela Portaria N. 251, de 6 de fevereiro de 2006 (ANEXO I), proposto em oficinas macrorregionais realizadas em outubro e novembro de 2005, que tiveram por objetivo indicar as bases para a organizao e funcionamento deste Sistema de Planejamento, descritas neste documento. As propostas desse Comit, no que couber, sero objeto de apreciao e deliberao por parte da Comisso Intergestores Tripartite (CIT). Nesse sentido, foi criado o Grupo de Planejamento, vinculado Cmara Tcnica da CIT, que integrado por representantes da Subsecretaria de Planejamento e Oramento da Secretaria Executiva (SPO/SE/MS); do Conselho Nacional de Secretrios Estaduais de Sade (Conass); e do Conselho Nacional de

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Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

Secretrios Municipais de Sade (Conasems). A esse Grupo cabe analisar as propostas e promover o encaminhamento devido, com vistas tomada de deciso da CIT, tendo em conta, em especial, o Pacto pela Sade. J o Comit de Operacionalizao instncia consultiva do PlanejaSUS integrado, na conformidade de seu regimento interno, por dirigentes e tcnicos das reas de planejamento das trs esferas de gesto do SUS, sendo (ANEXO II): 15 representantes titulares, dos quais 10 so oriundos das SES e SMS e cinco da esfera federal (todos com os respectivos suplentes). Cabe a esses representantes: elaborar a proposta de programa de trabalho do PlanejaSUS; propor a pauta e apoiar a organizao das oficinas macrorregionais anuais; e promover e acompanhar a implementao do PlanejaSUS no mbito nacional e das respectivas regies. As representaes estaduais e municipais, por regies, so indicadas pelas plenrias das oficinas macrorregionais, realizadas anualmente com o objetivo de avaliar e programar as aes do PlanejaSUS (ANEXO III). Dessas oficinas participam, em carter permanente, profissionais que atuam nas reas de planejamento do SUS, a saber:
dois representantes de todas as Secretarias Estaduais (o

dirigente e um tcnico);
dois representantes de Secretarias Municipais (um

representante de todas as capitais e um de municpio com at 50 mil habitantes, indicado pelo respectivo Conselho dos Secretrios Municipais de Sade (Cosems);
representantes da SPO/SE e dos rgos e entidades do

MS.

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6. Implementao

6.2. Funcionamento
O funcionamento do PlanejaSUS, em mbito nacional, ser pautado em programa trabalho anual, formulado a partir da avaliao de desempenho e desenvolvimento deste Sistema. Tanto o programa quanto a referida avaliao so temas permanentes das oficinas macrorregionais. A partir da programao nacional do PlanejaSUS, sero formulados os programas regionais, tendo em conta as diversidades, necessidades e desenvolvimento do Sistema de Planejamento em cada regio. A formulao e avaliao desses programas so igualmente pautas permanentes das oficinas macrorregionais anuais. Consoante aos pontos prioritrios de pactuao constantes do item 4.3. das diretrizes operacionais do Pacto de Gesto , dever ser promovida, o mais rpido possvel, a institucionalizao do PlanejaSUS, de modo a conferir celeridade e fortalecimento do seu processo de implementao e, conseqentemente, a sua necessria capilaridade em todo o Pas.

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7. Instrumentos bsicos

47

7 Instrumentos bsicos
No tocante a medidas relevantes resolubilidade do PlanejaSUS, importante salientar, preliminarmente, que os resultados decorrentes do processo de planejamento no SUS devem se expressar de forma concreta em instrumentos que lhe so prprios, de maneira a favorecer o aperfeioamento da gesto do Sistema e conferir direcionalidade s aes e servios de sade necessrios promoo, proteo e recuperao da sade da populao. Nesse sentido, o funcionamento do PlanejaSUS est baseado na formulao e ou reviso peridica desses instrumentos. Inicialmente, so estabelecidos como instrumentos inerentes a todo o Sistema de Planejamento do SUS e, portanto, s trs esferas de gesto: o Plano de Sade e a sua respectiva Programao Anual de Sade e o Relatrio Anual de Gesto. Tais instrumentos compem, assim, o elenco bsico dos produtos a serem promovidos, de incio, pelo PlanejaSUS. Ao final do perodo de vigncia do Plano de Sade, oportuna a realizao de sua avaliao, a ser expressa em documento que retrate os resultados efetivamente alcanados, capaz de subsidiar a elaborao do novo Plano. Para tanto, os Relatrios Anuais de Gesto configuram-se insumos privilegiados. Essa avaliao, alm de contemplar aspectos qualitativos e quantitativos, envolve tambm uma anlise acerca do processo geral de desenvolvimento do Plano, assinalando os avanos obtidos, os obstculos que dificultaram o trabalho, bem como as iniciativas ou medidas que devem ser desencadeadas.

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Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

No processo de formulao dos instrumentos bsicos do PlanejaSUS, devem ser considerados alguns aspectos a seguir apresentados. Em primeiro lugar, vale reiterar que o processo ascendente de formulao do Plano de Sade, alm de requisito legal, um dos mecanismos relevantes para se assegurar o princpio de unicidade do SUS, assim como da participao social. Para o cumprimento da orientao legal, verifica-se, todavia, a dificuldade de se indicar um modelo nico aplicvel a todas as instncias, especialmente considerando as peculiaridades e necessidades prprias de cada municpio, estado e regio do Pas. Nesse sentido, o Plano de Sade como instrumento referencial bsico deve refletir essas diferentes realidades. O Plano de Sade, mais do que exigncia formal, um instrumento fundamental para a consolidao do SUS. De fato, tal instrumento est se tornando cada vez mais uma necessidade medida que o SUS avana rumo a essa consolidao, sobretudo no que concerne direo nica em cada esfera de governo e na construo da rede regionalizada e hierarquizada de servios. Representa, enfim, meio importante de se efetivar a gesto do SUS em cada esfera de governo. Apesar da inviabilidade de se definir um modelo acabado, aplicvel s diversificadas realidades sanitrias e de gesto do SUS, necessrio e possvel a construo de processo e estrutura bsicos, passveis de serem aplicados e adaptados segundo as diferentes esferas de gesto. Assim, na organizao e implementao do PlanejaSUS, importante a adoo de um conceito bsico do que seja o Plano de Sade, que comporte, logicamente, a incorporao das adaptaes que se fizerem necessrias, em cada esfera. Nesse referencial, Plano de Sade definido como o instrumento que apresenta as intenes e

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7. Instrumentos bsicos

os resultados a serem buscados no perodo de quatro anos, os quais devem ser expressos em objetivos, diretrizes e metas. As aes e outros elementos que do conseqncia prtica ao Plano no so objeto de definio no Plano. Esses elementos devem ser explicitados na Programao Anual de Sade. Nesse sentido, a Programao Anual o instrumento no qual so detalhados os elementos de operacionalizao, tais como as aes, metas, recursos financeiros, indicadores etc. A cada Programao Anual deve corresponder o Relatrio Anual de Gesto. Os objetivos do Plano de Sade definem o que se deseja alcanar no perodo. As diretrizes so formulaes que indicam as linhas de atuao a serem seguidas e devem ser apresentadas sob a forma de um enunciado-sntese, seguido de uma breve contextualizao, na qual se busca delimitar a prioridade e/ou estratgia geral a ser adotada. Para cada diretriz, apresentado o rol de metas quantificadas a serem alcanadas no perodo. O Plano de Sade, como se depreende das observaes acima, tambm um instrumento estratgico para o funcionamento efetivo do PlanejaSUS, gerador dos demais aqui propostos. Por isso, deve ser formulado mediante processo cuidadosamente organizado e que possibilite a maior participao social possvel. Dessa forma, a indicao para o funcionamento do PlanejaSUS de que, na elaborao dos Planos de Sade estaduais, sejam adotados os Planos Municipais como subsdio essencial privilegiado. Por sua vez, os Planos Estaduais assumem esse papel quando da formulao do Plano Nacional. Constituem tambm subsdios estratgicos, em cada esfera de gesto, os Planos Plurianuais, os Planos Diretores de Governo, os Planos Diretores de Regionalizao dos Estados, as Programaes Pactuadas e Integradas da Ateno Sade dos Estados, assim como

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Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

os relatrios das Conferncias de Sade. Vale ressaltar que, com a instituio do Planejamento Regional no Pacto pela Sade 2006 como uma estratgia de qualificao do Processo de Regionalizao nos Estados , os Planos Estaduais e Municipais devem conter as prioridades e responsabilidades definidas regionalmente nos Colegiados de Gesto Regional. Considerando a dinamicidade dos elementos bsicos aes, metas, indicadores etc., mencionados anteriormente e que compem a Programao Anual de Sade , o Plano de Sade, por ser plurianual, requer revises peridicas. Por outro lado, da mesma forma que a Programao, a cada ano ser elaborado o Relatrio de Gesto, que indicar, inclusive, as eventuais necessidades de ajustes no Plano de Sade. Cabe ressaltar, ainda, que o Plano, a Programao Anual e o Relatrio Anual de Gesto devem ser claros e precisos, de modo a facilitar o entendimento no s por parte dos gestores e tcnicos envolvidos diretamente, como da sociedade, na medida em que envolvem a participao efetiva da populao e cujos fruns privilegiados para tanto so os Conselhos de Sade. Um dos papis fundamentais do PlanejaSUS de justamente oferecer modelos bsicos desses instrumentos que, conforme assinalado anteriormente, devem ser acrescidos e adaptados s realidades da correspondente esfera de gesto. oportuno assinalar, por fim, que o Plano de Sade, a Programao Anual de Sade e o Relatrio Anual de Gesto devem ser submetidos apreciao dos respectivos Conselhos de Sade.

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Anexos

53

Anexos
ANEXO I
Portaria N. 251, de 6 de fevereiro de 2006

Cria o Comit de Operacionalizao do Sistema de Planejamento do SUS.

O Ministro de Estado da Sade, no uso de suas atribuies, Considerando os dispositivos da Lei N. 8.080/90 relativos ao planejamento, entre os quais o Art. 16 que, em seu inciso XVIII, estabelece como competncia da direo nacional do Sistema nico de Sade a elaborao do planejamento estratgico nacional no mbito do SUS, em cooperao com os estados, municpios e o Distrito Federal; Considerando que o planejamento, como instrumento do processo de gesto, fundamental para a consolidao e efetividade do SUS; Considerando que os resultados obtidos nas Oficinas Macrorregionais, realizadas em outubro e novembro de 2005, indicaram as bases para o funcionamento e a operacionalizao do Sistema de Planejamento do SUS (PlanejaSUS); e Considerando a necessidade de se agilizar a implementao do referido Sistema, de modo a dotar os gestores de forma

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Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

oportuna, e segundo as especificidades de cada nvel de direo do SUS , do planejamento de que necessitam para a oferta de aes e servios capazes de promover, proteger e recuperar a sade da populao, resolve: Art 1 Criar o Comit de Operacionalizao do Sistema de Planejamento do SUS PlanejaSUS , com o objetivo de promover a agilizao da implantao, implementao e consolidao desse Sistema. 1 O Comit ora criado ter carter permanente e ser integrado por profissionais das reas de planejamento, oriundos das trs esferas de gesto do SUS, e ser coordenado pelo Ministrio da Sade, por intermdio da sua Secretaria-Executiva. 2 A organizao e o funcionamento do Comit sero estabelecidos em regimento a ser proposto pelos representantes indicados para comp-lo por ocasio das oficinas macrorregionais promovidas pelo Ministrio da Sade. Art 2 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.

Saraiva Felipe

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Anexos

ANEXO II
Composio atual do Comit de Operacionalizao do Sistema de Planejamento do SUS (PlanejaSUS) Representao da gesto estadual e municipal do SUS regio Nordeste Maria das Graas Barbosa Peixoto SES/CE (titular) Ana Anglica Ribeiro de Meneses e Rocha SES/SE (suplente) Josenalva Pereira da Silva Sales SMS-Alcntara/MA (titular) Maria Josiene de Gis SMS-Macei/AL (suplente) Representao da gesto estadual e municipal do SUS regio Centro-Oeste Jorge Alves de Souza SES/GO (titular) Maria Anizia Franchi Nunes SES/MS (suplente) Maria Cristina Abro Nachif SMS-Campo Grande/MS (titular) Nilva Maria Fernandes Campos SMS-Cuiab/MT (suplente) Representao da gesto estadual e municipal do SUS regio Norte Marisa de Ftima Pedrosa SES/RR (titular) Medi Barbosa Figueiredo SES/AC (suplente) Cristina Regina da Silva Ferreira SMS-Manaus/AM (titular) Maria do Rosrio Mendona de Freitas SMS-Macap/AP (suplente) Representao da gesto estadual e municipal do SUS regio Sul Maria Leonor Fanini Paulini, SES/PR (titular) ngela Maria Blatt Ortiga, SES/SC (suplente)

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Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

Regina Coeli da Silva Amorim Bagatin, SMS/Curitiba/PR (titular) Vitor Ivan Gonalves Rodrigues, SMS/Piratini/RS (suplente) Representao da gesto estadual e municipal do SUS regio Sudeste Jaqueline Rosa Depiante, SES/ES (titular) Olmpio J. Nogueira V. Bittar, SES/SP (suplente) Thelma Battaglia Rezende, SMS/Rio de Janeiro/RJ (titular) Paulo Csar Machado Pereira, SMS/Belo Horizonte/MG (suplente) Representao da gesto federal do SUS Ministrio da Sade Sady Carnot Falco Filho, Subsecretaria de Planejamento e Oramento da Secretaria Executiva/SPO/SE (titular) Mrcia Batista de Souza Muniz, CGPL/SPO/SE (suplente) Ayrton Galiciani Martinello, Coordenao Geral de Planejamento da Subsecretaria de Planejamento e Oramento/CGPL/SPO/SE (titular) Aristel Gomes Bordini Fagundes, CGPL/SPO/SE (suplente) Incio Massaru Aihara, Cordenao Geral de Oramento e Finanas da Subsecretaria de Planejamento e Oramento/CGOF/SPO/SE (titular) Sandra Yoko Sato, CGOF/SPO/SE (suplente) Soraya Teixeira, Departamento de Apoio Descentralizao da Secretaria Executiva/DAD/SE (titular) Luiza Beatriz Ribeiro Acioli de A. Silva, DAD/SE (suplente) Maria ngela Maciel Montefusco, Secretaria de Vigilncia em Sade/MS (titular) Flvio Jos Fonseca de Oliveira, Agncia Nacional de Sade Suplementar/ANS/MS (suplente)

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ANEXO III

Lista de participantes (efetivos e convidados) integrantes da construo, reviso e atualizao do documento do Sistema de Planejamento do SUS (PlanejaSUS) 2005 e 2006
rgo Cidade UF
PA TO DF DF SE ES DF PI DF CE SC DF DF RJ DF MA SC Braslia Braslia Braslia Santana DF DF AP (27) 9821-1352 (61) 3403-2651 (86) 3233-6173 (61) 3315-2051 (85) 3338-2016 (48) 3221-2095 (61) 3315-2677 (61) 3315-2606 (61) 3315-2148 (98)3212-8453 (48) 3221-2068 (61) 3315-2740 (61) 3315-2740 (96) 9965-5151 (79) 9981-2701 (61) 3315-2677 (61) 3315-2829 (63) 3218-3265 (91) 3241-1969

Nome Telefone
SMS SES Min. Sade - CGPL Min. Sade - CGPL SES SMS SES SES Min. Sade - CGOF SMS - Interior SES Min. Sade - CGPL Min. Sade - SGTES SMS - Interior Min. Sade - SGTES SMS SES Min. Sade - SPO Min. Sade - CGPL Min. Sade - CGPL SMS - Interior Braslia So Lus Florianpolis Areal Braslia Braslia Florianpolis Beberibe Braslia Teresina Braslia Vitria Aracaju Braslia Braslia Palmas Belm

E-mail
adrianafontelles@gmail.com planejamento@saude.to.gov.br alexandre.lima@saude.gov.br alzira.alves@saude.gov.br anaerocha@uol.com.br alfranca43@yahoo.com.br gedeps@saude.df.gov.br ana.eulalio@saude.pi.gov.br anamim@saude.gov.br anagamo@yahoo.com.br gesau@saude.sc.gov.br angelica.maria@saude.gov.br anna.oliveira@saude.gov.br

01.Adriana Maria Fontelles de Lima Almeida

02.Alex Maranho Noleto

03.Alexandre Martins de Lima

04.Alzira Maria Alves

05.Ana Anglica Ribeiro de Meneses e Rocha

Anexos

59

06.Ana Lcia Frana

07.Ana Lcia Nunes do Nascimento

08.Ana Maria Menezes Neiva Eullio Amorim

09.Anamim Lopes Silva

10.Anarilda Gama Monteiro

11. ngela Maria Blatt Ortiga

12.Anglica Maria Cabral da Silva Rabelo

13.Anna Jlia Pereira Oliveira

14.Antonio Carlos de Oliveira Jnior

(24) 2257-3928 / 9845-6796 bravoli@uol.com.br antoniof@saude.gov.br apolo.lindoso@ig.com.br arion@saude.sc.gov.br DF (61) 3315-2243 / 3315-2977 arionaldo@saude.gov.br aristel@saude.gov.br ayrton@saude.gov.br biakardoso@uol.com.br

15.Antonio Ferreira Lima Filho

16.Apolonio de Jesus Lindoso

17.Arion Godi

18.Arionaldo Bomfim Rosendo

19.Aristel Gomes Bordini Fagundes

20.Ayrton Galiciani Martinello

21.Beatriz Cardoso de Azevedo

Nome Cidade UF
PA RJ AC DF AM TO MA SC DF DF AM DF SE DF PI BA AP RN RS BA SP MS Braslia Florianpolis Vitria DF SC (92) 9982-0844 (61) 3315-3034 (79) 3265-2236 (61) 3315-2649 (86) 9921-6460 (75)3625-1068 (96) 3212-6172 (84) 222-3765 (51) 3288-5818 (71) 3611-1006 (19) 9798-5626 (67) 3318-1619 (61) 3315-3845 (48) 239-1583 (61) 3315-2025 (61) 3315-3339 (48) 3221-2095 (98) 8821-6707 (63) 8403-3716 (92) 3643-6356 geidis@saude.am.gov.br vieira.cirilucia@gmail.com cleanina2005@yahoo.com.br espezim@saude.sc.gov.br cleide.toscano@saude.gov.br cristina.bernardi@saude.gov.br cristina_regina@hotmail.com daize.vechi@saude.gov.br danielrezende@globo.com danielle.cavalcante@saude.gov.br lealmmoura@uol.com.br ssaude@pmfs.ba.gov.br reforsus@saude.ap.gov.br divaferreira@rn.gov.br doris-souza@saude.rs.gov.br astec@saude.salvador.ba.gov.br dulcidio@uol.com.br ecleine@hotmail.com eduardo.costa@saude.gov.br eduardosilva@pmf.sc.gov.br ES (27) 9928-3221 / 3132-5068 eidamaria@uol.com.br (61) 3315-2677 carmen.dourado@saude.gov.br (68) 3222-8133 carlos.henrique@ac.gov.br (21) 8132-2989 cpacheco@saude.rj.gov.br (91) 3272-2564 abreubeneti@yahoo.com.br

rgo Telefone E-mail

SES SES SES Min. Sade - CGPL SES SES SMS SES SES SES Min. Sade - CGOF Min. Sade - SCTIE SMS Min. Sade - CGPL SMS - Interior Min. Sade - DAD SMS - Interior SMS - Interior SMS SES SMS - Interior SES SMS SMS SES Min. Sade - CGPL SMS SMS Salvador So Paulo Campo Grande Porto Alegre So Gonalo do Amarante Macap Feira de Santana Inhuma Juru Braslia Riachuelo Braslia Manaus Braslia Braslia Florianpolis So Lus Cuiab Palmas Manaus Macap Braslia Rio Branco Rio de Janeiro Belm

22.Benedita Abreu Leo

23.Carla Pacheco Teixeira

24.Carlos Henrique Lima e Silva

25.Carmen Dulce de Britto Freire Dourado

26.Celina Telma Ferreira Haick

AP (96) 3212-6172 / 9972-7752 haick_reforsus@saude.ap.gov.br

27.Celso de Souza Cabral

28.Cirilcia Bezerra Cirqueira Vieira

29.Claudete de Souza Maria

MT (65) 3613-5356 / 9972-9994 everclau@uol.com.br

30.Clea Nina Baima

31.Clcio Antnio Espezim

32.Cleide Carvalho Toscano de Almeida

33.Cristina Bernardi Freitas

34.Cristina Regina da Silva Ferreira

35.Daiz Pinho Vechi

Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

60

36.Daniel Rezende Campos Silva

37.Danielle Soares Cavalcante

38.Danielly de Arajo Batalha

AM (97) 3427-1109 / 3427-1194 secsaude@argo.com.br

39.Denise de Sousa Leal Martins Moura

40.Denise Lima Mascarenhas

41.Denivane de Assis Tavares

42.Divaneide Ferreira de Souza

43.Doris Yadoya de Souza

44.Dulcelina Anjos do Carmo

45.Dulcdio Elias Oliveira Pedrosa

46.Ecleine Santos Amarila

47.Eduardo da Costa Martins

48.Eduardo de Andrade e Silva Filho

49.Eida Maria Borges Gonsalves

Nome Cidade UF
GO SE PA DF RO RN RJ DF RJ SC MA TO SC PI DF RR DF MG SC PA AL BA DF DF Braslia Palmas Cuiab Cuiab DF TO MT MT (49) 3327-0062 (86) 32157741 (61) 3315-3038 (95) 3623-4206 (61) 3314-6616 (31) 3273-3990 (48) 3221-2242 (91) 8163-6745 (82) 3273-6047 (61) 8431-2987 (61) 3403-2651 (61) 3315-2243 (61) 3571-5560 (65) 3613-5360 (65) 3613-5331 (63) 3218-1730 (98) 9973-1735 (48) 3221-2057 (21) 2105-0023 (61) 3315-2649 (21) 2598-2547 felix@fiocruz.br flavia.moraes@saude.gov.br flavio.oliveira@ans.gov.br dirp@saude.sc.gov.br fsilva@elo.com.br gabinete@saude.to.gov.br saude@novaitaberaba.sc.gov.br sms@teresina.pi.gov.br gilbertom@saude.gov.br gildetearaujo@ibest.com.br gisela.mascarenhas@funasa.gov.br gustavo.martins@saude.mg.gov.br helio@saude.sc.gov.br higinoneto10@hotmail.com hilmalessa@bol.com.br (71) 3371-8703 3115-5946 cosemsbahia@upb.org.br humberto.alencar@saude.gov.br gedeps@saude.df.gov.br inacio.massaru@saude.gov.br inezgoncalves@yahoo.com.br ingridhandell@saude.mt.gov.br ionebortolotto@saude.mt.gov.br (84) 3232-2809 (69) 3216-5279 (61) 3315-2650 eulete@saude.gov.br eva_ro2001@yahoo.com.br fabiolabilro@yahoo.com.br (91) 9115-2463 ellen.coelho@click21.com.br (79) 3234-9520 emabontempo@ses.se.gov.br (62) 3524-1517 elianejardim@sms.goiania.go.gov.br

rgo Telefone E-mail

SMS SES SES Min. Sade - FNS SES SES Min. Sade - Fiocruz Min. Sade - DAD Min. Sade - ANS SES SES SES SMS - Interior Fund. Mun. de Sade Min. Sade - SAS SES Min. Sade - Funasa SES SES / Cosems SMS - Interior SMS - Interior COSEMS-BAHIA Min. Sade - CGOF SES Min. Sade - CGOF SES SES SES Salvador Braslia Braslia Coruripe Garrafo do Norte Florianpolis Belo Horizonte Braslia Boa Vista Braslia Teresina Nova Itaberaba Palmas So Lus Florianpolis Rio de Janeiro Braslia Rio de Janeiro Natal Porto Velho Braslia Belm Aracaju Goinia

50.Eliane Mendona Jardim Freire

51.Elizabete Meneses de Almeida Bontempo

52.Ellen das Graas Coelho Teixeira

53.Eulete Rezende de Lacerda

54.Evanilde Ramos Saldanha

55.Fabola Bilro de Arajo

56.Fabius Abraho Esteves

57.Flavia Regina de Moraes

58.Flvio Jos Fonseca de Oliveira

59.Flvio Ricardo L. Magajewiski

60.Francisca Nogueira da Silva

61.Francisco Melquades Neto

Anexos

61

62.Geraldo Azzolini

63.Geraldo Magela Miranda

64.Gilberto da Silva Montoril

65.Gildete Arajo

66.Gisela Mascarenhas

67.Gustavo Dias da Costa Martins

68.Hlio Livino da Silva

69.Higino Neto Pinto Silva

70.Hilma de Arajo Lessa Pacheco

71.Hudson Andrade Pinheiro

72.Humberto Barreto Alencar

73.Ida Viana do Vale da Costa

74.Incio Massaru Aihara

75.Inez Gonalves dos Santos

76.Ingrid Botelho Saldanha Handell

77.Ione Mariza Bortolotto

Nome Cidade UF
SC CE TO RO ES PA MS DF DF RO DF DF DF GO DF DF DF RO MA PB SC AL RJ DF MT Belo Horizonte Palmas Braslia MG TO DF (61) 3315-2677 (62) 3201-3756 (61) 3315-2130 (61) 3315-3034 (61) 3315-2677 (69) 9981-5228 (98) 3337-1283 (83) 9986-8124 (48) 8404-3007 (82) 9972-3166 (21) 2290-0494 (61) 3315-2942 (65) 9981-2144 (31) 3273-3990 (63) 3218-3245 (61) 3448-1134 (61) 3315-3610 (61) 3315-2828 (69) 3212-0408 (61) 3426-9595 (61) 3315-3032 (67) 3421-9822 (91) 4006-4834 (27) 9913-7529 nisplan@sespa.pa.gov.br sems.financeiro@dourados.ms.gov.br joana.rocha@saude.gov.br risi@bra.ops_oms.org joaquim.garcia@bol.com.br jmedeiros@saude.gov.br jomilton@saude.gov.br jonice@saude.gov.br jorge@saude.go.gov.br jose.agenor@saude.gov.br jose.rivaldo@saude.gov.br jose.matos@saude.gov.br josefaribeiro@yahoo.com.br josenalva@ig.com.br jo@saude.pb.gov.br jtelino@terra.com.br julia.levino@saude.al.gov.br juliano@fiocruz.br katia.luciene@saude.gov.br cosemsmt@saude.gov.br leandro.correa@saude.mg.gov.br luciana@saude.to.gov.br luciana.kolm@anvisa.gov.br (69) 3481-2275 ja5549@hotmail.com jrdepiante@saude.es.gov.br (63) 3411-7041 jaderrosario@uol.com.br (85) 3101-5265 ismenia@saude.ce.gov.br (48) 3221-2233 berretta@saude.sc.gov.br

rgo Telefone E-mail

SES SES SMS SMS - Interior SES SES SMS - Interior Min. Sade - CGPL Opas SMS Conasems Min. Sade - SGP Min. Sade - CGPL SES Min. Sade - SE Min. Sade - CGPL Min. Sade - CGPL SES SMS - Interior SES SES SES Min. Sade - Fiocruz Min. Sade - CGPL SMS - Interior SES SES Min. Sade - Anvisa Braslia N. Sra. do Livramento Macei Rio de Janeiro Florianpolis Joo Pessoa Alcntara Porto Velho Braslia Braslia Braslia Goinia Braslia Braslia Braslia Porto Velho Braslia Braslia Dourados Belm Vitria Espigo do Oeste Araguana Fortaleza Florianpolis

78.Isabel Quint Berretta

79.Ismnia Maria Barreto Ramos

80.Jder Jos R. da Silva

81.Jair Barbosa de Souza

82.Jaqueline Rosa Depiante

83.Jess Ferreira Guimares Jnior

84.Joana Lourdes C. Romero

85.Joana Rocha e Rocha

86.Joo Baptista Risi Jnior

87.Joaquim Chaves Garcia

88.Joellyngton Medeiros Santos

89.Jomilton Costa Souza

90.Jonice Maria Ledra Vasconcellos

91.Jorge Alves de Souza

Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

62

92.Jos Agenor Alvares da Silva

93.Jos Rivaldo Melo de Frana

94.Jose Uilame de Castro Matos

95.Josefa Lourdes Ramos Ribeiro

96.Josenalva Pereira da Silva Sales

97.Joseneida Teixeira Remgio

98.Josimari Telino de Lacerda

99.Julia Maria Fernndez Tenrio Levino

100.Juliano de Carvalho Lima

101.Ktia Luciene Ramos Rodrigues

102.Larissa Raquel de Pina Maulin

103.Leandro Correa Passos

104.Luciana Fernandes C. Cuellar

105.Luciana Kolm

Nome Cidade UF
MG DF SC DF SC DF DF DF TO RJ DF DF TO DF PI DF DF TO DF DF DF MS SP ES MS Braslia Rio Branco Braslia DF AC DF (61) 3315-3845 (61) 3315-2677 (61) 3315-2489 (67) 9985-9099 (11) 9906-7028 (28) 3536-3254 (67) 8401-7004 (61) 3315-3033 (68) 3222-8133 (61) 3315-3032 (63) 3456-1232 (61) 3315-2150 (86) 3233-4195 (61) 3315-2943 (61) 3315-2932 (61) 3315-2453 (61) 3315-2943 (21) 2299-9563 (63) 3218-3223 (61) 3315-2649 (61) 3403-2650 (61) 3429-4434 (48) 3221-2380 mafra@saude.sc.gov.br luiz.paulo@planejamento.gov.br gedeps@saude.df.gov.br luiza.acioli@saude.gov.br luiza@saude.to.gov.br magdasc@uol.com.br marcelo.farago@saude.gov.br marcia.muniz@saude.gov.br augustinopolis@saude.to.gov.br marcia.makrakis@saude.gov.br fms@teresina.pi.gov.br marcos.dantas@saude.gov.br marcus.cesar@saude.gov.br vincetini@saude.to.gov.br margarida@saude.gov.br maria.angela@saude.gov.br maria.montefusco@saude.gov.br franchinunes@uol.com.br mmiyaoka@uol.com.br fundaolima@hotmail.com cgas@pmcg.ms.gov.br maria.alvares@saude.gov.br carlos.henrique@ac.gov.br mariac.magalhaes@saude.gov.br (61) 3315-3332 luiz.dias@saude.gov.br (48) 9961-4425 luiz.furlaneto@terra.com.br (61) 3403-2581 luciene@saude.df.gov.br (38) 9114-9191 luciano@azulnet.com.br

rgo Telefone E-mail

SMS - Interior SES SMS Min. Sade - CGOF SES MP SES Min. Sade - DAD SES SES Min. Sade - CGPL Min. Sade - CGPL SMS Min. Sade - FNS SMS Min. Sade - CGPL Min. Sade - CGPL SES Min. Sade - CGPL Min. Sade - CGPL Min. Sade - SVS SES SMS SMS - Interior SMS Min. Sade - CGPL SES Min. Sade CGPL Campo Grande So Paulo Anchieta Campo Grande Braslia Braslia Braslia Palmas Braslia Braslia Teresina Braslia Augustinpolis Braslia Braslia Rio de Janeiro Palmas Braslia Braslia Braslia Florianpolis Braslia Florianpolis Braslia Monte Azul

106.Luciano de Cssio Custdio Jorge

107.Luciene de Paula

108.Lus Fernando Furlanetto

109.Luiz Carlos Dias da Silva

110.Luiz Csar Mafra

111 .Luiz Fernando Arantes Paulo

112.Luiz Henrique Machado Bolina

113.Luiza Beatriz Ribeiro Acioli de A. Silva

114.Luza Regina Dias Noleto

115.Magda de Souza Chagas

116.Marcelo Tadeu Ferreira F arago Garcia

117.Mrcia Batista de Souza Muniz

Anexos

63

118.Mrcia Cristina Boldrin de Siqueira

119.Mrcia Edialeda Ranieri Makrakis

120.Marcos Antonio da Mota Arajo

121.Marcos Antnio Dantas de Lima

122.Marcus Csar Ribeiro Barreto

123.Margareth Vicentini

124.Margarida Maria Paes Alves Freire

125.Maria ngela Marcos Lpo de Oliveira

126.Maria Angela Montefusco

127.Maria Anzia Franchi Nunes

128.Maria Aparecida Miyaoka

129.Maria Auxiliadora Fundo Freitas Lima

130.Maria Cristina Abro Nachif

131.Maria da Conceio Cardoso lvares

132.Maria da Conceio de Almeida Frana

133.Maria da Conceio Magalhes

Nome Cidade UF
PB PE CE (85) 3241-1140 / 9992-6415 gracab@saude.ce.gov.br PE MS (67) 3411-7739 / 8408-2951 mfmetelaro@yahoo.com.br mvalverde@saude.ba.gov.br Min. Sade - SGP SMS SMS SES SES SES SMS - Interior SMS - Interior Min. Sade - Anvisa SES SES SES Min. Sade - Anvisa Min. Sade - CGPL SES SES Min. Sade - CGPL SES SMS SES Min. Sade - Dipe SES Braslia Palmas So Paulo Rio Branco Braslia Natal So Paulo Rio Branco Braslia Braslia DF DF AC SP DF TO SP AC DF RN Boa Vista RR Florianpolis SC Porto Alegre RS Braslia DF Maring PR Joinville SC (47) 431-4582 (44) 3218-3143 (61) 3448-1177 (51) 3288-5892 (48) 3221-2067 (95) 3623-4206 (61) 3448-1274 (61) 3315-2942 (68) 3222-8133 (11) 3066-8027 (61) 3315-2677 (63) 3218-1737 (18) 3691-2436 (68) 3211-2104 (61) 3315-2359 (84) 3232-2661 Palmas TO (63) 3218-3265 Curitiba PR (41) 3330-4454 Salvador BA (71) 3341-6840 Macei AL (82) 3231-4459 Macap AP (96) 3222-1633 Braslia DF (61) 3315-3610 maria.ayres@saude.gov.br dpissemsa@prefeiturademacapa.ap.gov.br josienegois@uol.com.br learf@saude.ba.gov.br leonor@pr.gov.br malu@saude.to.gov.br mmcardoso@saudejoinville.sc.gov.br planejasaude@maringa.pr.gov.br zilma.santos@anvisa.gov.br marilu-custodio@saude.rs.gov.br bastos904@hotmail.com diplan@saude.rr.gov.br marta.as@anvisa.gov.br mauro.filho@saude.gov.br media.figueiredo@ac.gov.br mnaffah@saude.sp.gov.br michelle@saude.gov.br misiasaldanha@bol.com.br nancyfsbr@yahoo.com nnqueiroz@pmrb.ac.gov.br nereide.herrera@saude.gov.br nerialbanobre@rn.gov.br (81) 3221-4381 mgsc@hotlink.com.br (81) 3431-3968 goliveira@saude.pe.gov.br (83) 3218-7368 guialima@saude.pb.gov.br

rgo Telefone E-mail

SES SES SES SES SMS - Interior Dourados Recife Fortaleza Recife Joo Pessoa

134.Maria da Daguia Machado Lima

135.Maria das Graas Oliveira Pinto de Souza

136.Maria das Graas Peixoto Barbosa

137.Maria das Graas Santos Cavalcante

138.Maria de Ftima Metelaro

139.Maria de Ftima Valverde Dreyer

140.Maria do Perptuo Socorro Ayres Oliveira

141.Maria do Rosrio Mendona de Freitas

142.Maria Josiene de Gis

143.Maria La Rocha Fagundes

144.Maria Leonor Fanini Paulini

145.Maria Luza Salazar Freire

146.Maria Marluce V. Cardoso

147.Maria Tereza Soares Rezende

Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

64

148.Maria Zilma dos Santos

149.Marilu Rejane Niches Custdio

150.Mrio Jos Bastos Jnior

151.Marisa de Ftima Pedrosi

152.Marta Luiza Damasco de S

153.Mauro Marques de Oliveira Filho

154.Medi Barbosa Figueiredo

155.Michel Naffah Filho

156.Michelle Feversani Prolo

157.Msia Saldanha Figueiredo

158.Nancy Ferreira da Silva Cunha

159.Neila Maria Nascimento de Queiroz

160.Nereide Herrera Alves de Moraes

161.Nerialba Nobre Monteiro Souza de Oliveira

Nome Cidade UF
DF DF MT BA SP CE RR RJ MG RR AC DF RS TO DF PR DF DF PB BA GO SC DF DF Aracaj Macap Braslia Braslia SE AP DF DF (51) 3284-2770 (63) 3218-3379 (61) 3315-2069 (41) 9973-0861 (61) 3315-3333 (61) 3315-2051 (83) 9982-9372 (71) 3115-4215 (62) 3201-3710 (47) 621-7700 (61) 3315-2606 (61) 3315-2243 (96) 3212-6172 (61) 3315-2828 (61) 3315-2548 (61) 3315-2677 (68) 3237-1592 (95) 3623-1673 (31) 3277-9550 (21) 2105-0021 (95) 3236-1189 paula.yamamoto@ans.gov.br pauloces@pbh.gov.br pedrolindemberg@pmbv.rr.gov.br semssa.placido@ibest.com.br raimundo.moraes@saude.gov.br raulmartins@sms.prefpoa.com.br psicohayllon@hotmail.com regilo@saude.gov.br rbagatin@sms.curitiba.pr.gov.br rita.cascio@saude.gov.br robson.bertezini@saude.gov.br rosinha@saude.pb.gov.br rosa@saude.ba.gov.br roseismenia@yahoo.com.br luciane.saude@pmc.sc.gov.br rubens.vasconcellos@saude.gov.br sady@saude.gov.br (79)3431-2129 / 99840450 salvianomariz@infonet.com.br reforsus@saude.ap.gov.br sandra-sperotto@saude.rs.gov.br sandra.sato@saude.gov.br (85) 3452-6999 (11) 3066-8460 bittar@usp.br ondinacanuto@yahoo.com.br (71) 3371-8703 cosemsbahia@upb.org.br (65) 3051-9527 plangente@terra.com.br (61) 3315-3608 nilton@saude.gov.br (61) 3315-2828 nilo.junior@saude.gov.br

rgo Telefone E-mail

Conasems Min. Sade - SGP SMS SMS - Interior SES SMS SMS - Interior Min. Sade - ANS SMS SMS SMS - Interior Min. Sade - CGPL SMS SES Min. Sade - CGPL SMS Min. Sade - CGOF Min. Sade - CGOF SMS - Interior SES SMS - Interior SMS - Interior Min. Sade - SGTES Min. Sade - SPO COSEMS SES Conass Min. Sade - CGOF Braslia Braslia Canoinhas Aragoinia Salvador So Jos da Lagoa Tapada Braslia Braslia Curitiba Braslia Palmas Porto Alegre Braslia Plcido de Castro Boa Vista Belo Horizonte Rio de Janeiro Caroebe Fortaleza So Paulo Barra do Choa Cuiab Braslia Braslia

162.Nilo Brtas Jnior

163.Nilton Jos da Silva

164.Nilva Maria Fernandes Campos

165.Oberdan Rocha Dias

166.Olmpio J. Nogueira V. Bittar

167.Ondina Maria Chagas Canuto

168.Otvio Lacerda de Paula

169.Paula Yamamoto

170.Paulo Csar Machado Pereira

171.Pedro Lindemberg Silva Ruiz

172.Raimundo Alves da Costa

173.Raimundo N. Moraes da Silva

Anexos

65

174.Raul Henrique Duarte Martins

175.Raylon Mendes Maciel

176.Rgilo Andr Reglio Guedes de Souza

177.Regina Coeli da Silva Amorim Bagatin

178.Rita de Cscio Rzio Monteiro

179.Robson Bertezini

180.Rosa Maria da Costa Monteiro

181.Rosa Virgnia Fernandes

182.Rosemary Ismnnia de Arajo Campos

183.Rosemeri Luciane Klempouz

184.Rubens Francisco de Vasconcellos

185.Sady Carnot Falco Filho

186.Salviano Augusto de Almeida Mariz

187.Samuel Spener

188.Sandra Denise de Moura Sperotto

189.Sandra Yoko Sato

Nome Cidade UF
PE SC GO TO DF SC SC TO DF DF PR DF SC DF RN RJ AL MG AM DF PI DF RS TO PB Braslia Braslia Conde DF DF BA (49) 3433-1937 (61) 3315-2489 (84) 3217-4568 (21) 9977-1283 (82) 3319-1117 (31) 3261-6787 (92) 3643-6356 (61) 3315-2677 (86) 3216-3598 (61) 3315-3237 (53) 9962-0028 (63) 3218-1772 (83) 3245-3119 (61) 3315-3550 (61) 3315-3337/2243 (71) 3429-1231 (61) 3315-3032 (41) 3330-4454 (61) 3315-2659 (61) 3315-2649 (63) 3218-3265 (48) 3221-2125 (48) 3221-2050 sonia@saude.sc.gov.br geral@saude.sc.gov.br soraia@saude.to.gov.br soraya.teixeira@saude.gov.br sueli.lima@saude.gov.br sueliriechi@bol.com.br suely.nascimento@saude.gov.br controlesaude@xanxere.sc.gov.br tania.rehem@saude.gov.br terezinha.rego@natal.rn.gov.br thelmabr@uol.com.br julia.levino@saude.al.gov.br thiago.alvim@saude.mg.gov.br deplan@saude.am.gov.br valdete@saude.gov.br planejamento@saude.pi.gov.br vilmara@saude.gov.br saudepiratini@terra.com.br viviane@saude.to.gov.br waldiseff@terra.com.br waldston.sabino@saude.gov.br wilden@saude.gov.br coribesaude@ig.com.br (61) 3315-2489 sonia.brito@saude.gov.br (63) 3692-1514 dianopolis@saude.to.gov.br (62) 8416-1661 sfuini@terra.com.br (48) 3221-2095 gesau@saude.sc.gov.br (81) 3272-5614 sarita.ferraz@recife.pe.gov.br

rgo Telefone E-mail

SMS SES SES SMS - Interior Min. Sade - SVS SES SES SES Min. Sade - DAD Min. Sade - SAA SES Min. Sade - CGPL SMS - Interior Min. Sade - SVS SMS SMS SES SES SES Min. Sade - CGPL SES Min. Sade - FNS SMS - Interior SES SMS Min. Sade - CGOF Min. Sade CGOF SMS Piratini Palmas Joo Pessoa Braslia Teresina Braslia Manaus Belo Horizonte Macei Rio de Janeiro Natal Braslia Xanxer Braslia Curitiba Braslia Braslia Palmas Florianpolis Florianpolis Braslia Dianpolis Goinia Florianpolis Recife

190.Sarita de Sales Ferraz

191.Selma Regina de Andrade

192.Silvana Cruz Fuini

193.Snia Maria Bezerra Toscano de Mendoa

194.Snia Maria Feitosa Brito

195.Snia Maria Machado de Souza

196.Snia Regina Linsmeyer

197.Soraia Roges Jordy Sant'Ana

198.Soraya Teixeira

199.Sueli de Cerqueira Lima

200.Sueli de S Riechi

201.Suely Oliveira Campos do Nascimento

202.Suzana Vacaro

203.Tania Rehem

Sistema de Planejamento do SUS: organizao e funcionamento

66

204.Terezinha Guedes Rego de Oliveira

205.Thelma Battaglia Rezende

206.Therezinha Faria da Costa

207.Thiago Alvim Camargo

208.Valdenize Pereira Duarte

209.Valdete Ferreira Batista

210.Valtnia Leite Barros

211. Vilmara Baslio da Silva

212.Vitor Ivan Gonalves Rodrigues

213.Viviane B. Nolto

214.Waldise Fragoso Fernandes

215.Waldston Sabino dos Santos

216.Wilden Silva dos Reis

217.Wilson Mendes

idir com c e d m e , amente c i s a ies b d n , e o t c s i s r n a co a mud r a p Planejar o t i uadas e q f e d a r s e e s o que ue condi q a r i a c t n i v 8). Em d e e 9 u 9 o 1 e , ntec t n Y e s N s no pre (CHOR a i r o deve r t u a t f e s u u i f q o n o nsat process riorar-se e o t e d a o u das t o n s e a m t i a e j f e venham n a serem as, pla s r a v a l n a a p d dies u n o m c s e a d d outras o o efini riora d e t a e d r a t a i l i r possib a evita s a i r do s s o e t c e n e n m s a j a e d i med de Plan a . m s i e t a s u i t retriz S i a d s o a d a d d a o u q a ma ade ervnci s b o A confor Disque erno e, o v o g n Sade e e t d a a l r especia 0800 61S1997 ada esfe c e r e m f e n o s entes c o U S s o o d d SUS o t a c i ade de eo n d i r l i i d b a s a n v o i relat co-resp www.saude.gov.br , o p m e busca t lao. u o S p o m U s p e S a m d ao a sade lanejamento do m o c a r a ea de r p P s o d e a a l d r e e p d a fe ulada m u O Sistem c a cante a i o c t n o i n r e , e p da ex sto qu e e g s e ao r l d a u i s r m a r p r o o e f r f s p a e a ortante as trs p n m i o t o l n e p pacto m m e m x e U o m planeja 7 o 004-200 al, tem c 2 n o ) i S c a N n sidad P s ( o e c e e d n a a dire S u o l de ionaMinitrio videnci c e a o s N s e o c n o r a s de um da Sade e p d o l j o u do Pl c m , s o n sil FEDERAL ticulada, o BraGOVERNO n e r d a e a t o des S n a e i r m p pela e t o r n e p itar a a o perman l i b i a s s a o m p u de Para . a c i m t s i s atuao
ISBN 853341089-1

9 798533 410892