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1. Introduo
Os Projetos Integrados Multidisciplinares PIM tm como sua principal caracterstica estrutural o desenvolvimento do trabal o no !ormato de um projeto. Seu prop"sito consiste em propiciar condi#$es para %ue o alunado possa desenvolver& de maneira pr'tica& seus con ecimentos te"ricos& baseados na integra#(o multidisciplinar e na organi)a#(o escol ida como !oco de estudo& aplicando suas percep#$es e conclus$es atrav*s da metodologia cient!ica para produ#(o acadmica.
2. Objetivos gerais
O Projeto Integrado Multidisciplinar PIM !a) parte do Programa Pedag"gico dos Cursos Superiores de Tecnologia a dist+ncia& da ,-IP Interativa . ,niversidade Paulista. Os alunos dever(o reali)ar o levantamento das caractersticas e pr'ticas e/istentes numa organi)a#(o. 0tualmente& desempen ar bem a !un#(o de gestor pode garantir n(o somente a e!ic'cia na produtividade de uma organi)a#(o& como tamb*m a trans!erncia dos con ecimentos acadmicos ad%uiridos. O PIM busca inserir o aluno nas pr'ticas gerenciais !undamentadas nos con ecimentos te"ricos ad%uiridos em sala de aula& com car'ter pr'tico complementar do processo de ensino.aprendi)agem. O pro!issional moderno deve atuar como um agente !acilitador de estrat*gias organi)acionais. Para os !uturos pro!issionais& entretanto& essa abilidade somente ser' vi'vel se ouver uma conscienti)a#(o do real papel do gestor& atrav*s da vis(o bem delineada da estrutura e dos processos organi)acionais.
!. Operacionali"ao do trabal#o
0s atividades do PIM s(o desenvolvidas em empresas reais previamente selecionadas pelo aluno. -essas empresas& ser(o reali)adas pes%uisas de avalia#(o de itens espec!icos apontados para cada disciplina.
$. % e&presa
O aluno dever' criar uma empresa !ictcia ou visitar uma empresa real para reali)a#(o do trabal o. 3ever(o ser privilegiadas empresas %ue estejam 4abertas5 a atitude empreendedora. 6ecomenda.se %ue sejam escol idas empresas de capital aberto ou %ue disponibili)em as in!orma#$es necess'rias para o trabal o proposto& n(o avendo restri#(o %uanto ao ramo de neg"cios. 7 !undamental observar %ue tal escol a * determinante da %ualidade do trabal o a ser reali)ado. ,ma escol a inade%uada poder' resultar em perda de tempo e resultados negativos para o trabal o em si. O desenvolvimento do projeto !icar' sob a orienta#(o de um monitor orientador de projeto.
representativas do conte?do do trabal o& isto *& palavras.c ave e8ou descritores& con!orme normas da 0C-T. D. Sum'rio . * a rela#(o das principais se#$es do trabal o& na ordem em %ue se sucedem no te/to e com indica#(o da p'gina inicial. 0s se#$es do trabal o devem ser numeradas em algarismos ar'bicos. Elementos como listas de !iguras& tabelas& abreviaturas& smbolos& resumos e apndices n(o devem constar do Sum'rio& mas sim das listas <pr"/imo item=. 0 apresenta#(o tipogr'!ica das divis$es e subdivis$es no sum'rio deve ser idntica : do te/to. Para maiores in!orma#$es& consultar as normas da 0C-T. F. Introdu#(o . a introdu#(o do trabal o deve conter o objetivo da pes%uisa a ser desenvolvida no Projeto Integrado Multidisciplinar& a metodologia utili)ada e uma breve apresenta#(o da empresa selecionada para a investiga#(o <n(o conte a ist"ria da empresa=. Ela deve permitir ao leitor um entendimento sucinto da proposta do trabal o em pauta e seu conte/to. A. 3esenvolvimento . descrever cada proposta apresentada& !undamentando cada uma delas nos con ecimentos ad%uiridos nas disciplinas cursadas no m"dulo e identi!icando as oportunidades de aplic'.los na empresa estudada& lembrando. se de veri!icar a proposta do PIM. O seu principal objetivo * comunicar ao leitor os resultados da pes%uisa de !orma l"gica& clara e progressivamente ordenada. G. Conclus(o 3escrever sua an'lise !inal e pontos preponderantes <positivos e negativos= %ue levaram a sua pes%uisa ao /ito. 6etome a proposta inicial <apresentada na introdu#(o= e rea!irme de maneira concisa a id*ia principal e os pontos importantes do corpo do trabal o. H. 6e!erncias citar as !ontes de pes%uisa <bibliogra!ia& nos moldes da 0C-T=. Todos esses itens devem ser contemplados <s(o obrigat"rios=. 0s possveis d?vidas poder(o ser solucionadas atrav*s da orienta#(o do monitor.
3escrever crit*rios para utili)a#(o de1 Cross.3ocJing Merge in Transit caso aja2 3escrever o canal de distribui#(o da empresa2 3escrever como ocorrem as opera#$es de1 recebimento de veculos para e/pedi#(o e recebimento de mercadoria2 3escrever as opera#$es de recebimento2 3escrever as opera#$es de e/pedi#(o2 3escrever as opera#$es de arma)enagem2 Obs.1 em cada um dos itens& al*m de descrever& tendo como base a teoria& insira sua vis(o crtica e sugest$es de mel oria para a empresa. 7.1.#. $e no %ouver CD ¢ro de distribuio'( 3iga se ' necessidade de um C3 para mel orar as opera#$es da empresa2 caso seja necess'rio& diga %uais as vantagens traria2 caso n(o seja necess'rio& descreva o tipo de estocagem %ue a empresa pratica e de!enda o motivo da n(o necessidade& como porte ou volume de atua#(o da empresa. E em ambos os casos procure ainda1 3escrever o canal de distribui#(o da empresa2 3escrever como ocorrem as opera#$es de1 recebimento veculos para e/pedi#(o e recebimento de mercadoria2 3escrever as opera#$es de recebimento2 3escrever as opera#$es de e/pedi#(o2 3escrever as opera#$es de arma)enagem2 OCS.1 Em cada um dos itens& al*m de descrever& tendo como base a teoria& insira sua vis(o crtica e sugest$es de mel oria para a empresa. 7.#. )ate!*tica +inanceira ,tili)ar os c'lculos e con ecimentos ad%uiridos na disciplina <e/.1 porcentagem& juros simples e composto& amorti)a#(o etc.=& para contribuir com o planejamento e o controle !inanceiro 8 administrativo da organi)a#(o& o %ual * um !ator essencial na tomada de decis(o e an'lise de risco& atividade tpica da !un#(o de um gestor. 0trav*s da interpreta#(o dos c'lculos da matem'tica !inanceira& o gestor pode acompan ar1 a contabilidade da organi)a#(o2 a administra#(o de recursos umanos2 a administra#(o e controle de materiais2 pes%uisas de marJeting etc. 7.,. )ovi!entao e Ar!azenage! 3escrever como se d' a movimenta#(o de materiais sensveis e ou contaminante& %uais os crit*rios de seguran#a2 3escrever os e%uipamentos utili)ados na movimenta#(o& se possvel acrescentar imagens2 3escrever as embalagens de recebimento e e/pedi#(o& se s(o ade%uadas para agili)ar a movimenta#(o& como se d' o processo de uniti)a#(o2 3escrever tecnologia utili)ada na movimenta#(o e locali)a#(o de material <6II3 c"digo de barras= etc.2
Se ' utili)a#(o de IIIO e como acontece2 OCS.1 em cada um dos itens& al*m de descrever& tendo como base a teoria& insira sua vis(o crtica e sugest$es de mel oria para a empresa. 3epois de reali)ada a pes%uisa& o grupo ou aluno dever' organi)ar os dados& anotar as in!orma#$es relevantes e escrever o projeto com suas palavras. Isso signi!ica %ue * de !undamental import+ncia uma correta apresenta#(o dos dados& !ontes de pes%uisa e resultados& de sua justi!icativa e conclus(o pertinentes.
O PIM * um projeto %ue consta do Programa Pedag"gico dos Cursos Superiores de Tecnologia e corresponde : computa#(o de AB oras <para cada PIM=& totali)ando ;BB oras no semestre& e%uivalendo ao controle de !re%@ncia e nota do aluno& desde %ue apresente conceito igual ou maior %ue G&B <seis=. Caso o aluno obten a o conceito !inal menor %ue G&B <seis= ou n(o envie o projeto dentro do semestre& !icar' em situa#(o de reprovado na disciplina PIM& e s" poder' recuperar sua nota atrav*s do Programa de 6ecupera#(o de 3isciplinas . P63.