1.

Informacin General del Proyecto Ttulo del proyecto Nombres de los proponentes Correo electrnico Numero de contacto fijo o celular Cdigo Estudiantil Entidad beneficiaria Entidad ejecutora (tras instituciones participantes !uracin del proyecto +meses, Costo total del proyecto 1nea de 2n"estigacin 1ugar de ejecucin del proyecto Ciudad Ttulo al 5ue aspira !irector de la Propuesta +!ocente U!, 6odalidad

Nombre del proyecto Proponente 1 Proponente 2

Empresa en caso de pasanta, si no la U !istrital Uni"ersidad !istrital #$rancisco %os& de Caldas' )gregarlas si e*isten !uracin total en meses seg-n cronograma ./0/// ///,oo 3ogot4 ! C !epartamento Cundinamarca

Empresa/Institucin Uni"ersidad !istrital )rticulo 6onografa Pasanta Proyecto cientfico y comunitario Empresa/Institucin

Cargo !ocente Planta

Coordinador del proyecto por parte de la empresa (En caso de Pasantas)

Cargo

Proponga nombres completos de 7asta 8 docentes de la uni"ersidad, 5ue cono9can del tema de su propuesta y 5ue est&n en capacidad de e"aluar el proyecto +Esto no significa 5ue necesariamente sean los mismos 5ue e"al-en esta propuesta en particular,: 1 2

!"#$%E& )irector de ()ocente *)) la Propuesta

'I%#(&

Coordinador del proyecto en la empresa (En caso de Pasantas) E+ecutor 1 E+ecutor 2 'irma de E-aluador (pro,acin del

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2. )escripcin del Proyecto 2.1 %esumen del proyecto Elabore una sntesis de en 5u& consiste el problema, alcance y objeti"os del proyecto Este resumen lo debe elaborar despu&s de reali9ar la formulacin t&cnica y presupuestal del proyecto, con una e*tensin m4*ima de dos 7ojas 2.2 P.(!/E(#IE!/" )E. P%"$.E#( $ormule claramente el problema a cuya solucin o entendimiento se contribuir4 con el desarrollo del proyecto ;e debe 7acer una descripcin precisa y completa de la naturale9a y magnitud del problema, aportando indicadores cuantificables de la situacin actual y futura a ni"el local, nacional internacional Para ello elabore las preguntas 5ue se "an a solucionar en la in"estigacin y cuya respuesta atender4 a la consecucin del problema general 2.2.1. &istemati0acin del Pro,lema. Elabore las preguntas 5ue se "an a solucionar en la in"estigacin y cuyas respuestas permitir4n la consecucin del objeti"o general de la propuesta
Ejemplo: Cules son los lmites trmicos que puede soportar el material X en una prueba de sobrecorriente?

!e esta forma, plantear todas las preguntas pertinentes al tema a tratar 2. 1*&/I'IC(CI2! En este enunciado se debe dar cuenta de por 5u& es importante y pertinente el problema planteado, en funcin del aporte al desarrollo de la carrera, sector o tema particular del proyecto, es decir, debe plantear el ni"el de aporte y pertinencia del mismo para el conte*to de su propuesta 2.3 E&/()" )E. (%/E )E .( I!4E&/IG(CI2!5 E. )E&(%%".." /EC!".2GIC" " .( I!!"4(CI2! ;intetice el conte*to general +nacional y mundial, en el cual se ubica el tema de la propuesta, estado actual del conocimiento del problema, brec7as 5ue e*isten y "aco 5ue se 5uiere llenar con el proyecto 6encione el estado de desarrollo de la tecnologa propuesta en el proyecto y las fuentes de informacin tecnolgica consultadas a ni"el nacional e internacional ;e recomienda reali9ar consultas sobre el estado del arte en las bases de datos de patentes disponibles a ni"el nacional e internacional y relacionar la re"isin bibliogr4fica del proyecto 2.6 #(%C" /E"%IC" En este punto se debe sustentar tericamente el estudio, para ello 7ay 5ue desarrollar o e*poner teoras o enfo5ues tericos del problema Tenga en cuenta 5ue el marco terico es un conjunto de conceptos y teoras 5ue se utili9an para formular y desarrollar el problema de la in"estigacin 2.7 "$1E/I4"& )E. P%"8EC/" !efina el propsito general del proyecto en t&rminos de su contribucin o co7erencia con el problema planteado o su contribucin a la competiti"idad de la empresa, sector o cadena producti"a $ormular un solo objeti"o general y definir los objeti"os especficos necesarios para alcan9ar el objeti"o general en funcin de la+s, alternati"a+s, tecnolgica+s, identificada+s, para resol"er el problema planteado <ecuerde 5ue no debe confundir objeti"os con acti"idades o procedimientos metodolgicos El (3%ET2=( >ENE<)1 debe tener una relacin directa con el T?TU1( !E1 P<(@ECT( (3%ET2=(; E;PEC?$2C(;: ) partir de la ;istemati9acin del Problema, numeral 2 2 1 , se asocia con cada una de las preguntas planteadas, un objeti"o especfico, escrito en la forma infiniti"a de los "erbos asociados
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1a respuesta a cada una de las preguntas del numeral 2 2 1 debe entonces "erse reflejada en el planteamiento de cada objeti"o especfico
Ejemplo: 1. Establecer los lmites trmicos que puede soportar el material X en una prueba de sobrecorriente.

!e esta forma establecer los dem4s objeti"os especficos, 5ue correspondan a las preguntas de in"estigacin

2.9 #E/")"."G:( ;e deber4 mostrar en forma organi9ada y precisa, cmo ser4 alcan9ado cada uno de los objeti"os especficos propuestos 1a metodologa debe reflejar la estructura lgica y el rigor cientfico del proceso de in"estigacin, empe9ando por la eleccin de un enfo5ue metodolgico especfico y finali9ando con la forma como se "an a anali9ar, interpretar y presentar los resultados !eben detallarse los procedimientos, t&cnicas, acti"idades y dem4s estrategias metodolgicas re5ueridas para la in"estigacin !eber4 indicarse el proceso a seguir en la recoleccin de la informacin, as como en la organi9acin, sistemati9acin y an4lisis de los datos Tenga en cuenta 5ue el diseAo metodolgico es la base para planificar todas las acti"idades 5ue demanda el proyecto y para determinar los recursos 7umanos y financieros re5ueridos Una metodologa "aga o imprecisa no brinda elementos para e"aluar la pertinencia de los recursos necesarios 2.; C%"!"G%(#( Elabore un cronograma con las fases o acti"idades cientficas y tecnolgicas del proyecto y los tiempos de desarrollo de cada una de ellas Presentarlo en 7oja adicional Para mayor a ilidad se recomienda el uso del
pro rama !" Project. En ambiente #inu$ est %Project !ana ement&' con este tipo de (erramientas) elaborar tanto el C*+,+-*.!. como el P*E"/P/E"0+' usar estos recursos cuando menos para el C*+,+-*.!..

Para desarrollar el C<(N(><)6), tmense en cuenta la metodologa y las acti"idades principales 5ue se deben desarrollar a lo largo del proyecto Por ejemplo: in1esti ar equipos similares al que se planea dise2ar' de3inir
c4mo debe 3uncionar el equipo a dise2ar' de3inir las caractersticas tcnicas que debe tener el equipo' dise2ar un primer prototipo' 3abricar el prototipo' probar el prototipo en laboratorio' redise2ar en base a pruebas del prototipo' modi3icar el prototipo inicial' reali5ar nue1amente pruebas de laboratorio' y documentar todo el proyecto.

2.< /($.( )E )E.I#I/(CI2! 8 (.C(!CE Consta en su encabe9ado de las siguientes columnas: (bjeti"os especficos 6reescritos en letra peque2a) de 7 pts8) 6etas, )cti"idades, <esultados e 2ndicadores Para su elaboracin con"iene retomar el tem de planteamiento del problema, el cual debe lle"ar una parte importante: 1a sistemati9acin del problema de la in"estigacin, en la cual, a tra"&s de preguntas lgicas y secuenciales, se estable9can los interrogantes rele"antes 5ue se pretenden resol"er con la in"estigacin (bjeti"os especficos: ) partir de la sistemati9acin del problema, se asocia con cada una de las preguntas planteadas, un objeti"o especfico, escrito en forma infiniti"a de los "erbos asociados 6etas: ;e pre"& el grado de profundidad 5ue sea satisfactorio para considerar cumplido el objeti"o asociado, en concordancia con el entorno acad&mico en 5ue se desarrolle la in"estigacin Pueden ser una o "arias metas, alcances yBo delimitaciones por objeti"o, y adem4s pueden ser de di"ersa ndole )cti"idades: Pueden entenderse como las tareas necesarias, de tipo operati"o, para alcan9ar el logro de los objeti"os planteados Estas acti"idades 7an de concebirse tomando en cuenta 5ue con ellas se puede 7acer una planificacin de recursos y costos asociados, re5ueridos para un buen desarrollo de la in"estigacin !e otro lado, la pre"isin de los tiempos re5ueridos para cada acti"idad permite construir el cronograma del proyecto <esultados e 2ndicadores: ;on los productos asociados con la in"estigacin 5ue materiali9an la reali9acin de la misma !eben ser tangibles y medibles en t&rminos del indicador asociado Ejemplo: /na 618 tabla de
mediciones de una prueba de laboratorio de acuerdo con la norma X.

Ejemplo =er Tabla 1: !elimitacin y )lcance

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Tabla1: Ejemplo de T)31) !E !E1262T)C2CN @ )1C)NCE (bjeti"o especfico

1. Establecer los lmites trmicos que puede soportar el material X en una prueba de sobrecorriente.

6etas
!1.1. Establecer la corriente asociada con un rado de elon aci4n del 9: del material X. de temperatura con una resoluci4n del ;.;<=C

)cti"idades +Cronograma,
.1. 1. #le1ar a cabo pruebas de resistencia trmina con calibres 17 al 1; del material X. instrumentos para la resoluci4n deseada.

<esultados
*1.1. >n3orme de prueba trmica con material X desnudo. *1.9. >n3orme de prueba trmica con material X aislado.

2ndicadores
?

!1.9. Establecer el delta .1.9. Calibraci4n de

2.1= I#P(C/"& E&PE%()"& 1os impactos no necesariamente se logran al finali9ar el proyecto ni con la sola consecucin de los resultados yBo productos >eneralmente se logran en el mediano y largo pla9o como resultado de la aplicacin de los conocimientos o tecnologas generadas Para cada uno de los impactos identificar indicadores cualitati"os o cuantitati"os "erificablesD diligenciar -nicamente a5uellos impactos 5ue apli5uen al proyecto ) continuacin se presenta la clasificacin de los impactos esperados 2.1=.1 Impactos cientficos y tecnolgicos del proyecto en las entidades participantes $ormacin de recursos 7umanos en in"estigacin, nue"as tecnologas y en gestin tecnolgica <egistro y 7omologacin de patentes +n-mero, <egistro y documentacin t&cnica del EnoFGHoF !esarrollo de capacidades de diseAo en la entidad o grupo +especificar, Consolidacin de capacidades para reali9ar acti"idades de 2I! en la entidad o o o >rupos de 2I! !otacin de laboratorios de 2I! o de calidad y plantas piloto <edes de informacin y colaboracin cientficoGtecnolgico

6ejoramiento en la oferta de ser"icios tecnolgicos (tros

2.1=.2 Impactos so,re la producti-idad y competiti-idad de la entidad ,eneficiaria o el sector relacionado )cceso a nue"os mercados nacionales internacionales Empleo generado Establecimiento de alian9as estrat&gicas +%ointG=entures, fran5uicias, otros, 6ejoramiento de la producti"idad y la calidad 6ejoramiento del clima organi9acional <egiones y comunidades beneficiadas por el proyecto !esarrollo tecnolgico de pro"eedores 4

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(tros

2.1=. Impactos so,re el medio am,iente y la sociedad <educcin en el consumo de energa y agua <educcin en el consumo de recursos naturales <educcin en la generacin de emisiones, "ertimientos y residuos slidos 6ejoramiento de la calidad del medio ambiente Eliminacin o reduccin de riesgos para la salud 7umana )pro"ec7amiento sostenible de nue"os recursos naturales Efectos sobre la preser"acin de la biodi"ersidad 6ejoramiento de la calidad de "ida 3eneficios de los grupos de inter&s relacionados con el proyecto +pro"eedores, clientes, accionistas, comunidad, estado, empleados, etc, (tros Pla0o (a?os) despu@s de finali0ado el proyecto> corto (1A3 )5 mediano (6A<)5 largo (1= o mBs)

Impactos esperados> Impacto esperado Indicador -erifica,le &upuestosC

1os supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones, necesarios para 5ue se logre el impacto esperado

2.11 $I$.I"G%(':( <elacin de todas las fuentes de informacin utili9adas &EGD! !"%#(& IC"!/EC

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. Presupuesto y 'uentes de 'inanciacin *!I4E%&I)() )I&/%I/(. %*$%"& PE%&"!(. C(6P<) EE*IP"& )<<2EN!( U;( #(/E%I(.E& E I!&*#"& &E%4ICI"& /FC!IC"& C(P(CI/(CI2! 4I(1E& &"'/G(%E #(!/E!I#IE!/" ()EC*(CI2! )E I!'%(E&/%*C/*%( P(/E!/(#IE!/" " %EGI&/%" )E P%"PIE)() I!/E.EC/*(. ;U;C<2PC2(NE; )"C*#E!/(CI 123<(; 2! <E!E; #(/E%I(. )E )I'*&I2! ()#I!I&/%(CI2! "/%"& ()I&C%I#I!(%) /"/(. E$ECT2=( E;PEC2E C"!/%(P(%/I)( E6P<E;) E%ECUT(<E; Efecti"o Especie Efecti"o Especie /"/(.

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.1 )E&C%IPCI2! G(&/"& )E PE%&"!(. (#I.E& )E PE&"&) !"#$%E /:/*." 'uncin /ipo de &8 )edicacin en el -inculacin 'ormacin (PE..I) Horas/&em Postgrado proyecto (planta/esp.) ,Bsica "&

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'uentes E#P%E&( E1EC*/"%E&

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/"/(. .2 )E&C%IPCI2! #(/E%I(.E& 8 EE*IP"& E*E &E P.(!E( ()E*I%I% (#I.E& )E PE&"&) 'uentes 1ustificacin )escripcin Cantidad de uso en el *!I4E%&I)() )I&/%I/(. E#P%E&( proyecto Efecti-o Especie Efecti-o Especie

E1EC*/"%E&

/"/(.

/"/(. )ocumentos (neIos a la Propuesta C(%/( )E .( E#P%E&( E! C(&" )E P(&(!/:(

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