FICHA DE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N 5 UNIDAD DIDCTICA: EXPRESIN ORAL ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: La Entrevista

LOGRO DEL APRENIDZAJE

Organiza diversos tipos de presentaciones eficaces.

LUGAR LABORATORIO TALLER CAMPO AULA ( ) ( ) ( ) (x)

HORAS PEDAGGICAS

2 HORAS.

CONTENIDOS PROCEDIMENTALES Identifica y expresar ideas con precisin y coherencia.

CONCEPTUALES LA ENTREVISTA: Concepto. TIPOS DE ENTREVISTA Segn el mbito, estructura. LA ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD.

ACTITUDINALES Expresa con seguridad y respeto sus opiniones.

SECUENCIA METODOLGICA MOMENTOS MOTIVACIN ESTRATEGIAS

Se plantea una pregunta de entrevista laboral: Por qu quiere trabajar en esta empresa?

MTODOS/ TCNICAS Dilogo Lluvia de ideas

RECURSOS USB, CD o grabadora.

DURACIN

Por qu abandon su ltimo empleo?

Presentacin del tema a tratar.
LA ENTREVISTA Concepto.

10 minutos

Expositiva Dinmica discusin de

ADQUISICIN

TIPOS DE ENTREVISTA Segn el mbito, estructura.

LA ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD. Analizan el video sobre los errores ms comunes en una entrevista de trabajo.
- Los alumnos simulan el rol de entrevistador y entrevistado cada uno: Leen las preguntas planteadas oralmente siguiendo las pautas indicadas en clase. El docente realizar ronda de seguimiento para despejar dudas. - El docente asignar a un entrevistador un entrevistado hasta que toda la clase participe. Prctica calificada de la unidad.

Hoja bond, proyector multimedia. Pizarra, plumn, gua de aprendizaje.

30 minutos

Demostrativa

Oral

TRANSFERENCIA

Hoja de aplicacin

50 minutos 20 minutos.

EVALUACIN

Heteroevaluacin

Hoja de evaluacin

EVALUACIN DE APRENDIZAJES CRITERIO(S) EVALUACIN: Jerarquiza informacin de modo que puede discriminar lo relevante de lo que no es en el rol de entrevistado en una entrevista laboral. INDICADORES Sigue satisfactoriamente el rol de entrevistado en una entrevista laboral. TCNICAS Oral y escrita INSTRUMENTOS Registro Auxiliar

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LA ENTREVISTA
Si se generalizara una entrevista, sera una conversacin entre dos personas por el mero hecho de comunicarse, en cuya accin la una obtendra informacin de la otra y viceversa. En tal caso los roles de entrevistador / entrevistado iran cambiando a lo largo de la conversacin. La entrevista no se considera una conversacin normal, sino una conversacin formal, con una intencionalidad, que lleva implcitos unos objetivos englobados en una investigacin. Tipos de entrevista: La entrevista se puede clasificar de muchas maneras dependiendo del mbito en el que la uses. Entrevista laboral que tiene la finalidad de proporcionar informacin concreta sobre una persona que va a acceder a un puesto de trabajo. En este tipo de entrevistas se suelen considerar entrevistas Estructuradas. Entrevista periodstica que tiene la finalidad de proporcionar informacin concreta referida generalmente a temas de la actualidad social del momento. No siempre se pueden llamar de investigacin porque la mayora de las veces son entrevistas descontextualizadas de un marco definido de una investigacin. Este tipo de entrevistas son de las que se consideran No estructuradas. Entrevista clnica que tiene fines teraputicos y es utilizada en las ciencias de la salud y del comportamiento. Tiene finalidad privada ya que se intenta atender a la individualidad del paciente. La estructura de este tipo de entrevistas es Semiestructurada. Segn su estructura y diseo: - Estructurada: El investigador planifica previamente las preguntas mediante un guion preestablecido, secuenciado y dirigido, por lo que dejan poca o ninguna posibilidad al entrevistado de rplica o de salirse del guion. Son preguntas cerradas (si, no o una respuesta predeterminada). - Semiestructurada: Se determina de antemano cul es la informacin relevante que se quiere conseguir. Se hacen preguntas abiertas dando oportunidad a recibir ms matices de la respuesta, permite ir entrelazando temas, pero requiere de una gran atencin por parte del investigador para poder encauzar y estirar los temas. (Actitud de escucha) - No estructuradas: sin guion previo. El investigador tiene como referentes la informacin sobre el tema. La entrevista se va construyendo a medida que avanza la entrevista con las respuestas que se dan. Requiere gran preparacin por parte de investigador, documentndose previamente sobre todo lo que concierne a los temas que se tratan. La entrevista en profundidad: Segn Ruiz Olabuenaga (1999) Objetivos: - Comprender ms que explicar el significado. - Formato estmulo/respuesta, busca la respuesta subjetivamente sincera. - Obtiene respuestas emocionales frente a racionales. El entrevistador: - Preguntas sin esquema fijo para las respuestas - Controla el ritmo de la entrevista en relacin con las respuestas recibidas - Explica el objetivo del estudio. - Altera el orden y caractersticas de las preguntas, e interrumpe cuando es necesario introducir o matizar algo o reconducir el tema. - Se explica el sentido de la pregunta tanto como sea necesario y permite crear juicios de valor u opiniones. - Equilibrio entre familiaridad y profesionalidad. El entrevistado: Recibe su conjunto de preguntas pero puede haber diferencias en el orden o formato. Las respuestas: - Son abiertas y sin categoras de respuestas.

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- De carcter flexible y abierto a cambios.

Pasos para hacer una entrevista: 1.- Recopilacin de informacin del personaje en cuestin. 2.- Qu tipo de entrevista quieres hacer. Preparar el cuestionario previo en base a un tiempo programado. 3.- Generar un clima confortable.

Actividades Asume el rol de entrevistador/a y el entrevistado/a entre compaeros, cinco preguntas cada uno. Preguntas frecuentes en la entrevista: 1. Pregunta: Hbleme de usted. Respuesta: Indique honradez, estabilidad, intereses y habilidades relacionadas con el trabajo y otras cualidades positivas. Soy una persona dinmica. Me gusta trabajar en equipo. 2. Pregunta: Cules son sus planes para el futuro? Respuesta: Exprese su deseo de obtener ms experiencia en el trabajo. Mencione que quiere llegar a ser un empleado valioso para la compaa. Si ha escuchado que es una empresa para la cual es bueno trabajar, dgalo. 3. Pregunta: Por qu desea trabajar aqu? Respuesta: Afirme su inters en la compaa y sea positivo cuando responda. Debe incluir los siguientes aspectos: La buena reputacin de la compaa dentro de la comunidad. El orgullo que le dara poder decir que trabaja all. La honestidad del empleador. La forma en que la compaa valora a los buenos empleados. Condiciones de trabajo agradables.

Lo importante es mencionar que le gusta este tipo de trabajo y que siente que puede hacerlo bien. 4. Pregunta: Por qu abandon su ltimo empleo? Respuesta: Si fue por una razn legtima, sea breve y concreto. Diga que la compaa pasaba por un perodo de desempleo y que usted no tena la suficiente antigedad. Cualquiera haya sido la razn, una sola explicacin bastar. Si fue por una razn que deja que desear (por ejemplo que usted fue despedido), explique de un modo positivo cmo la situacin se ha corregido. No diga nada negativo acerca de su empleador anterior. Tampoco diga que dej su trabajo porque no se llevaba bien con su jefe. El entrevistador quizs opere con la otra compaa y/o tenga amigos en ella. Adems, es demasiado fcil para un empleador suponer que si usted no se llevaba bien con su jefe anterior, tampoco lo har con el nuevo. Mencione todas las cosas buenas de su ltimo trabajo, aunque no le haya gustado trabajar all. Si dice cosas negativas de su ltimo empleo, el entrevistador puede pensar que tambin hablar mal de esta compaa y tal vez no lo contrate por esa razn.

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5. Pregunta: Qu pensaba su empleador anterior de su trabajo? Respuesta: Lo mejor es entregar una copia de una carta abierta de recomendacin. Si no la tiene, simplemente diga que siempre se llev bien con su empleador y que si se comunica con esta persona, est seguro de que le dar una buena recomendacin. Si piensa que no dar una buena recomendacin, sea breve y positivo cuando explique las razones. 6. Pregunta: Qu objetivos tiene para su carrera profesional? Respuesta: Seale su deseo de aprender cosas nuevas, obtener ms experiencia y realizar su aporte personal a la compaa. Si sabe que la empresa es un lugar donde se puede hacer carrera, mencione su deseo de aprender bien su trabajo y de eventualmente llegar a ocupar un puesto de mayor responsabilidad dentro de ella. Si no conoce las polticas de ascensos, no mencione ningn puesto al que espera ascender porque el empleador puede pensar que a usted no le satisface la vacante disponible. En cambio, simplemente diga que espera llegar a ser la mejor persona que la compaa tiene en esa rea. 7. Pregunta: Cunto tiempo planea permanecer en esta compaa? Respuesta: Simplemente diga que no est planeando mudarse, casarse, tener hijos, ni volver a estudiar, etc., y que, dado que no ve ninguna razn por la cual no pueda permanecer en la compaa durante muchos aos, espera ser muy feliz con ese trabajo. 8. Pregunta: Cul es su punto ms fuerte? Respuesta: Mencione algo que se relacione con ese trabajo y explique de qu modo ello podra ser de utilidad para la compaa. Usted debe procurar presentarse como un buen empleado (puntual, eficiente, organizado, que trabaja hasta cumplir con sus obligaciones, que se enorgullece de su trabajo, etc.). Soy una persona comprometida. Tengo una actitud positiva. 9. Pregunta: Dgame el ltimo libro o pelcula que hayas ledo o visto ltimamente no fui al cine, pero le 10. Pregunta: Qu revistas o peridicos lee con regularidad?

11. Pregunta: Cul es su punto ms dbil? Respuesta: Transforme un punto dbil en uno fuerte. Ejemplos: "Termino un trabajo aunque ello signifique trabajar ms horas" o "Tengo tendencia a ser demasiado organizado". 12. Pregunta: Tiene alguna pregunta? Respuesta: sta es una pregunta frecuente entre los entrevistadores. Prepare algunas preguntas antes de la entrevista. Es una buena oportunidad para aclarar detalles, ver cmo funciona la empresa y mostrar su inters en ella y en el puesto.

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EVALUACIN DE LA II UNIDAD: EXPRESIN ORAL

Nombres y apellidos__________________________________________________ rea: __________________________Especialidad:_________________________

Nota
I. Complete las siguientes afirmaciones: ( 10 puntos) 1. En la entrevista existen dos roles bien definidos: 2. Se clasifican segn : 3. La entrevista laboral suele considerar una estructura de preguntas 4. La entrevista clnica suele considerar una estructura de preguntas 5. La entrevista clnica suele considerar una estructura de preguntas

Tarea: Plantear 5 preguntas para realizar una entrevista periodstica de investigacin: 2. 3. 4. 5.

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