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CuentaPblica Maip2013

GestinMunicipal2013 2016
AlcaldeChristianVittoriM.

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________

NDICE
PRESENTACIN ................................................................................................................................................... 1 INTRODUCCIN ................................................................................................................................................... 2 CAPTULO 1. GESTION POR AREAS DE DESARROLLO .......................................................................................... 5 1. Infraestructura y barrios .................................................................................................................................... 8 2. Desarrollo socio-comunitario .......................................................................................................................... 41 Gestin en el Eje Territorial.............................................................................................................................. 43 Gestin en el Eje Extensin ............................................................................................................................. 52 Gestin en el Eje Social................................................................................................................................... 55 Gestin en el Eje Promocin de Derechos ....................................................................................................... 62 3. Servicios Municipales y Modernizacin ........................................................................................................... 64 3.1. Prestaciones municipales ....................................................................................................................... 65 3.2. Gestin de mejoramiento institucional: Plan de Accin Anual y PMG ......................................................... 72 3.3. Informes a la Contralora General de la Repblica..................................................................................... 90 3.4. Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado .................................................................................. 95 4. Educacin Municipal....................................................................................................................................... 97 ndices educacionales ...................................................................................................................................100 Plan Anual de Desarrollo de la Educacin Municipal (PADEM).........................................................................106 Ejecucin Plan de Inversin en Infraestructura Educacional 2013 ....................................................................111 5. Empleo y emprendimiento..............................................................................................................................115 5.1. Empleo y Fomento Productivo .............................................................................................................116 5.2. OMIL Maip en 2013 ..........................................................................................................................125 6. Salud Municipal .............................................................................................................................................129 7. Medio Ambiente ............................................................................................................................................136 7.1 Servicio de recoleccin y transporte de residuos slidos...........................................................................137

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7.2. Mantencin y mejoramiento de plazas y parques comunales....................................................................140 7.3 Medio ambiente gestin 2013 ..................................................................................................................141 8. SEGURIDAD CIUDADANA ..............................................................................................................................151 Prevencin situacional ...................................................................................................................................153 Acciones de ocupacin ciudadana del espacio pblico ...................................................................................155 Prevencin social del delito ............................................................................................................................157 Acciones de asistencia a vctimas ..................................................................................................................159 CAPITULO 2. INVERSIONES, LICITACIONES Y CONTRATOS ..............................................................................164 CAPTULO 3. BALANCE DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA ...............................................................................241 I. Ingresos .....................................................................................................................................................242 II. Gastos.......................................................................................................................................................243

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PRESENTACIN

El presente documento constituye nuestra primera Cuenta Pblica oficial en la Administracin que emprendimos hace un poco ms de un ao, el 6 de diciembre de 2012. Nos ha guiado la conviccin de que s podemos hacer de Maip una ciudad donde nuestros vecinos habiten y se desarrollen en igualdad de condiciones, ms relacionados e integrados entre s, con acceso a educacin y salud municipal ms cercana y de calidad; a servicios y equipamientos en los barrios; con calles mejor conectadas y menos congestionadas; con un municipio ms articulado internamente y que responda ms a tiempo. Una comuna donde el bienestar se refleje no slo en lo tangible de nuestra infraestructura y de sus calles, sino sobre todo en los rostros de nuestros vecinos. En suma, una comuna feliz. Tres han sido los ejes que establecimos para guiar la comuna: procurar una mayor participacin de nuestros vecinos y organizaciones sociales; una mayor calidad en nuestras prestaciones y, sobre todo, en nuestra relacin con la comunidad; y la bsqueda de una mayor equidad en el desarrollo de nuestros veintin barrios. Ha sido un ao de gestacin y despliegue de nuevas iniciativas y programas, pero tambin de ejecucin de soluciones concretas para la comunidad, respecto de demandas pendientes incluso por varios aos, en materia de pavimentacin y conectividad, reas verdes, mayores beneficios sociales para los escolares y los adultos mayores, entre otros logros. El informe que entregamos, con sus avances y resultados, representa un logro conjunto de todas las Unidades que componen nuestro municipio; por eso, manifiesto a todos los funcionarios mi gratitud y reconocimiento, por contribuir en la construccin del Maip que todos queremos. Fraternalmente,

Christian Vittori Muoz

Marzo de 2014

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INTRODUCCIN
Al concluir un primer perodo de la presente Administracin, que ha instalado un sello de participacin ciudadana y de mejoramiento de la calidad de vida en los barrios, y tal como lo establece la ley orgnica constitucional de municipalidades corresponde entregar un balance del camino recorrido. Ciertamente, no partimos de cero; Maip contaba a diciembre de 2012 con un conjunto de programas y obras en marcha o ya concluidos; Sin embargo, al mismo tiempo subsista un buen nmero de iniciativas, o incluso slo expectativas vecinales, sin una solucin efectiva ni prontas esperanzas de respuesta. Muchas tardaron cinco, ocho o ms aos en verse materializadas. Claramente, Maip haba crecido. Con el Metro su centro urbano se moderniz, valoriz y llegaron ms transentes, pero en los barrios las mejoras de pavimentos esperaban; la congestin vial de cada da subsista o aumentaba; las sedes comunitarias se deterioraban o no se saneaba su administracin; en los centros de salud municipal la red de atencin enfrentaba desafos en cuanto a la satisfaccin usuaria. Sin duda, 2013 fue un ao de programacin y fortalecimiento de la coordinacin interna, sobre todo de las Unidades Municipales que atienden la calle y su infraestructura. Pero tambin de medidas internas para mejorar la calidad de los servicios hacia los vecinos. Fue un ao de definicin de prioridades y de mostrar presencia ante el Gobierno Central, para que Maip deje de ser considerado un patio trasero en la Regin Metropolitana. Se logr frenar el segundo oleoducto hacia el aeropuerto Arturo Merino Bentez y se instal el debate ms all de la esfera comunal en torno a la arrolladora iniciativa de construir un tren hacia Melipilla en superficie, cortando a Maip en dos. En ambos casos, el municipio logr hacer or su voz en las esferas gubernamentales, gracias al masivo apoyo ciudadano expresado en asambleas y en manifestaciones pblicas, que dieron su fruto. En materia de infraestructura con impacto barrial, se cuentan las siguientes obras, culminadas durante el periodo, en ejecucin y/o comprometidas con presupuesto ao 2013: Inauguracin de centros de creacin juvenil en el Parque Tres Poniente Ejecucin segunda etapa del Parque El Conquistador Remodelacin e iluminacin de reas verdes (La Traviata y Aldunate Phillips) Construccin sede social Julio Sosa Mejoramiento de 20 multicanchas deportivas Instalacin de mquinas de ejercicios al aire libre en 93 plazas de la comuna Reposicin de camarines del Complejo Deportivo Municipal Parque Tres Poniente Mantenimiento vial urbano, comuna de Maip 2013 Construccin de la red de alcantarillado para El Pueblito de La Farfana Terminacin del Polideportivo Comunal Martn Vargas Instalacin de luminarias peatonales y de calzada en Maip Centro Entubamiento del derivado canal Ortuzano en Santa Elena, Barrio Longitudinal Programacin de obras de mitigacin en el sector El Bosque Cierre de sitios eriazos, para seguridad vecinal Obras de mejoramiento en villorrios, barrios Rinconada Rural y La Farfana-Rural Construccin de estanque elevado El Tranque II, para mejoramiento de la presin en distribucin de agua potable sobre el rea centro-sur de la comuna (barrios Esquina Blanca, Pajaritos Sur). En el rea de Desarrollo Socio-comunitario, los principales hitos se centraron en el esfuerzo por fortalecer las competencias de las organizaciones sociales y estructurar una agenda de participacin ciudadana que enfoc la gestin municipal en las prioridades establecidas por las comunidades barriales. 2

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Lo primero se materializ en la primera versin de la Escuela de Dirigentes, dirigida a 200 dirigentes sociales, que se apoderaron de herramientas para una mejor gestin organizativa, formular proyectos comunitarios, y aplicar mecanismos de mediacin vecinal. Adems, se estableci una indita Gerencia Municipal de Participacin, a cargo de articular la relacin y agenda entre el municipio y las organizaciones vivas de la comuna, cristalizando as el principal eje del gobierno comunal. Uno de los principales productos de este esfuerzo fue la construccin participativa de los Planes de Desarrollo Comunal (PLADECO) y de Desarrollo Barrial (PLADEBAS), cuyas orientaciones se aplicarn a contar del programa anual de trabajo del ao 2014. En materia de respaldo para la gestin comunitaria, se benefici a 463 organismos vigentes con la entrega de subvenciones destinadas a infraestructura y actividades comunitarias. En el mbito de la Educacin municipal, 2013 fue un ao de mejoras en la calidad de la oferta municipal en educacin. Esto se expres en la poltica de fortalecimiento de la educacin pre-escolar y de la enseanza media tcnico-profesional Producto de ello, y con el concurso de financiamiento ministerial, Maip contar con cinco nuevas salas cuna y/o jardines infantiles, en barrios altamente deficitarios en esta rea: El Abrazo de Maip, Longitudinal y Los Bosquinos. El municipio contribuy con la entrega de terrenos y el apoyo tcnico necesario para su postulacin, con lo que se ofrecer atencin pre-escolar a contar de fines del presente ao. Tambin se determin crear cinco nuevas especialidades tcnico-profesionales en colegios de la CODEDUC: instalacin de redes sanitarias (Liceo El Llano de Maip), tcnico en enfermera y tcnico en prvulos (Liceo Reino de Dinamarca), tcnico en grfica digital (Liceo Enrique Kirberg) y tcnico en telecomunicaciones (Centro de Educacin Tcnico-Profesional, CETP). Ms recientemente, el Sistema Nacional de Evaluacin de Desempeo Escolar ha reconocido en Maip a ocho establecimientos como centros educacionales de excelencia acadmica Al enfocar el rea de la Salud municipal, cabe destacar el crecimiento en el nmero de inscritos en los cinco Centros de Salud Familiar Municipal, CESFAM. Asimismo, el cumplimiento del 100% de las Garantas Explcitas en Salud, GES, de la comuna demuestra el compromiso con sus usuarios y el monitoreo constante de los equipos. En septiembre de 2013 se sell un indito acuerdo con las asociaciones de asociaciones de funcionarios de los CESFAM. El acuerdo implic que por primera vez el municipio asignar recursos especficos del Presupuesto Anual a Salud, destinados a mejorar sustancialmente las remuneraciones de todo el personal con contratos a plazo indefinido y a plazo fijo, beneficiando a ms de 400 trabajadores adscritos a la Salud Municipal. Esto signific comprometer un desembolso anual de $492.338.532 para la ejecucin presupuestaria del ao 2014 y montos similares hasta el ao 2016, establecindose para el ao 2017 una nueva instancia de negociacin. La medida adoptada impactar directamente en el adecuado desempeo del personal de los centros de salud, en la continuidad y mejor calidad del servicio que prestan a los usuarios, adems del aumento en la satisfaccin laboral que ello representa y en un mejor clima organizacional en los centros. En materia de salud municipal, se dieron claros pasos en la aplicacin de una poltica de tenencia responsable de mascotas, con el refuerzo de la atencin clnica veterinaria mvil y en la formulacin de un proyecto de Canil Municipal.

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Con relacin a la esfera del Empleo y Emprendimiento comunal, el municipio logr la aprobacin del financiamiento necesario para la remodelacin del Mercado Municipal, al interior de la Manzana Cvica, proyecto que se sumar a otros mejoramientos en el centro de la comuna y que dinamizar al sector de servicios y gastronoma. Paralelamente, se desarroll un nutrido nmero de ferias de comercializacin de productores locales para mejorar el posicionamiento de Maip como oferta de atraccin pblica. Asimismo, se fortaleci la atencin de colocaciones y capacitacin, en la Oficina de Intermediacin Laboral. Si observamos la extensa red de Servicios Municipales, orientados a la modernizacin institucional, ya en su primer mes de gestin el Alcalde aline a las direcciones municipales en torno a una gestin institucional, cuyos ejes son Participacin Ciudadana, Calidad con enfoque de mejora continua y la Equidad en el desarrollo de los 21 barrios. l mismo lider directamente los procesos de formulacin del Plan de Accin y del Presupuesto Municipal. La programacin de la gestin para el ao 2014 se sustent en estos principios. Producto de los compromisos y metas adoptados en programas de mejoramiento de gestin, en el propio Plan de Accin Anual, la Direccin de Desarrollo Comunitario (DIDECO), Secretara Comunal de Planificacin (SECPLA), Direccin de Inspeccin y Defensora Ciudadana, avanzaron en la poltica de mejoramiento de sus servicios, a travs de la construccin de manuales de procedimiento. Por su parte, Rentas Municipales certific la calidad de sus procesos, en tanto el Centro de Desarrollo Productivo se recertific en este mbito por tercera vez consecutiva. En otro plano, se estableci formalmente una Red Municipal de Infraestructura, que coordina el accionar de todas las direcciones que intervienen sobre los espacios pblicos de la comuna, con una agenda de trabajo compartida y resultados ms eficientes. En materia de Gestin Medioambiental, el municipio afront durante 2013 varios proyectos e iniciativas privadas que demandaron una clara y potente manifestacin ciudadana en pos de la proteccin del entorno y recursos naturales. La Quebrada de La Plata, que es una reserva natural, era explotada por la empresa minera La Espaola SA sin las autorizaciones pertinentes. Por otra parte, SONACOL pretenda construir una segunda lnea de oleoducto que atravesara la comuna longitudinalmente para abastecer de combustible al aeropuerto internacional Arturo Merino Bentez. En ambos casos la ciudadana gan: la Corte Suprema orden la clausura de las faenas mineras en Quebrada de La Plata y SONACOL present el desistimiento de su proyecto. En una de las reas ms sensibles para la comunidad, que es Seguridad Ciudadana, el municipio emprendi un plan de trabajo centrado en la conformacin de comits de seguridad en los barrios. Esta estrategia se orient a fortalecer las redes sociales entre vecinos y mejorar las condiciones locales para hacer frente a estos problemas. Asimismo, estableci una Unidad de Atencin a Vctimas, dedicada a abordar las medidas necesarias de contencin psicosocial y reducir las oportunidades de nueva victimizacin. Para finalizar, en materia de Participacin ciudadana en el gobierno comunal, el municipio demostr un significativo avance en la consolidacin gradual del Consejo Comunal de la Sociedad Civil, COSOC, que conform comisiones de trabajo para un ms adecuado desempeo de control ciudadano sobre la gestin municipal. Asimismo, un buen nmero de sus integrantes se incorpor a la Primera Escuela para Dirigentes.

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CAPTULO 1. GESTION POR AREAS DE DESARROLLO

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GESTIN INSTITUCIONAL
La labor efectuada por el municipio es producto del esfuerzo conjunto de las 16 direcciones, responsables de implementar los planes, programas y proyectos que permiten mejorar las condiciones de vida en la comuna. Desde que asumi la presente administracin comunal, en diciembre de 2012, la gestin municipal se estructur en ocho reas prioritarias de desarrollo. Todas las direcciones municipales participan en alguna de dichas reas, prestando servicios o ejecutando obras que impactan con diverso alcance en el territorio, ya sea a nivel comunal, de diversos barrios o al interior de un barrio en particular. A continuacin se detallarn el avance y resultados obtenidos durante el primer ao de gestin en cada una de estas ocho reas. En este perodo se implement un programa de trabajo que busc hacer de Maip una Ciudad Feliz, con vecinos sostenidamente satisfechos con los avances en el territorio y con la participacin comprometida por parte de la comunidad. La gestin municipal se presentar de acuerdo al siguiente orden establecido, segn reas de gestin: 1. Infraestructura y barrios 2. Desarrollo socio-comunitario 2.1. Eje Territorial 2.1. Eje Extensin 2.3. Eje Social 2.4. Eje Promocin de Derechos

3. Servicios municipales y Modernizacin

3.1. Servicios municipales 3.2. Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Educacin municipal Empleo y emprendimiento Salud municipal Medio ambiente Seguridad ciudadana

4. 5. 6. 7. 8.

En cada rea se especifican las unidades municipales a cargo de desarrollar los programas o proyectos necesarios para brindar los servicios y el desarrollo planificado. Para una mayor claridad, en la siguiente pgina se expone la estructura municipal y sus principales funciones, de acuerdo a lo establecido en la ley N 19.865 Orgnica Constitucional de Municipalidades, pero adems se las ha agrupado en funcin de su ms directa vinculacin con las ocho reas de gestin definidas por el municipio.

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ORGANIGRAMA DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE MAIP

ALCALDE
Coordina la gestin del plan anual municipal, y cumple funciones superiores delegadas.
Asesora al Alcalde y al Concejo en la planificacin (PLADECO, Presupuesto y Programas Anuales). Monitorea e informa la gestin municipal (Cuenta Pblica Anual). Gestiona la cartera de proyectos de financiamiento externo, y las licitaciones municipales. Elabora y actualiza el Plan Regulador Comunal (Asesora Urbana).

ADMINISTRADOR MUNICIPAL

GABINETE

Apoya el desarrollo de las actividades administrativas y protocolares del Alcalde, y su agenda en terreno; administra las comunicaciones corporativas y difunde las actividades municipales hacia la comunidad.

SECRETARA COMUNAL DE PLANIFICACION (SECPLA)

OBRAS MUNICIPALES (DOM)

DESARROLLO COMUNITARIO (DIDECO)

ADMINISTRACION Y FINANZAS (DAF)

Vela por el cumplimiento de la Ley General de Urbanismo y Construcciones y de su Ordenanza (OGUC) as como del Plan Regulador Comunal (PRC), en las obras que se ejecutan en la comuna.
ASEO, ORNATO Y GESTION AMBIENTAL (DAOGA)

RED MUNICIPAL DE INFRAESTRUCTURA

Administra el aseo de los bienes nacionales de uso pblico, la mantencin de reas verdes, y la extraccin, transporte y disposicin de la basura domiciliaria, a travs de empresas concesionadas; mantiene el aseo de las ferias libres. Elabora y gestiona proyectos de inversin sobre parques y plazas. Su Sub-direccin de Medio Ambiente (SDMA) gestiona un plan integral medioambiental y es contraparte del Servicio de Evaluacin Ambiental (SEA).
SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO (SMAPA)

Asesora al alcalde en la promocin del desarrollo comunitario y de la participacin ciudadana. Gestiona programas y servicios en las reas de atencin integral a la familia, asistencia social, vivienda, cultura, deporte y recreacin, y turismo. Administra, asimismo, la red de atencin desconcentrada de servicios municipales (Centros de Atencin Municipal, CAM) .

Asesora al Alcalde en la administracin del personal y de los recursos financieros y materiales municipales. Colabora con SECPLA en elaborar el Presupuesto. Recauda ingresos municipales y fiscales que corresponda; paga a los proveedores; lleva la contabilidad; otorga y renueva patentes comerciales. Administra el Mercado, Piscina, Parque y Casino municipales. Informa sobre la ejecucin presupuestaria al Concejo y a SUBDERE.
ASESORA JURDICA (DAJ)

SALUD MUNICIPAL (DISAM)

Produce y distribuye agua potable, y recoleta las aguas servidas en Maip, Cerrillos y parte de Estacin Central. Es responsable del plan de inversin respectivo y de mantener operativas las redes respectivas, y los grifos en la va pblica .
OPERACIONES

Administra aquella parte de la red de atencin primaria en salud que ha sido traspasada al municipio, a travs de los CESFAM y CECOSF respectivos; otorga servicios de salud mental y comunitaria (COSAM) y atencin en salud integral al Adulto Mayor. Presta servicios en control sanitario de vectores y atencin veterinaria, en forma centralizada y mvil.

Asesora al Alcalde y al Concejo en materias legales; y a las unidades municipales segn requerimiento; mantiene los ttulos de los inmuebles municipales. Representa al municipio en juicios. Gestiona sumarios internos. De ella dependen la Oficina de Informacin, Reclamos y Sugerencias (OIRS), la Defensora Ciudadana y la Oficina de Transparencia Municipal. Es la contraparte oficial del municipio ante la Contralora General de la Repblica.

SECRETARA MUNICIPAL (SECMUN) CENTRO DE DESARROLLO PRODUCTIVO (CEDEP) Y OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL (OMIL)

Gestiona y/o ejecuta, con fondos propios o externos, la mantencin del alumbrado pblico, pavimentos y canales, e integra el Comit Comunal de Emergencia.
TRNSITO Y TRANSPORTES

Aplica las normas generales sobre trnsito y transporte pblicos en la comuna; encargada de la mantencin de la sealizacin y demarcacin vial; otorga los permisos de circulacin y licencias de conducir y gestiona mejoras en la provisin de servicios de transporte pblico en la comuna.
INSPECCION Verifica el cumplimiento de la normativa vigente sobre actividades comerciales e industriales, fiscalizando en va pblica, centro comunal, ferias libres y establecimientos industriales. Atiende denuncios de la comunidad y por operativos programados. PREVENCIN Y SEGURIDAD CIUDADANA (DIPRESEC) Propone, implementa y evala la poltica municipal de seguridad ciudadana, en directa coordinacin con las instituciones policiales. Para ello sostiene una relacin de trabajo y apoyo con la comunidad.

Promueve, a travs del CEDEP, el emprendimiento productivo comunal, coordinndose con actores locales y regionales; asesora integralmente a las MIPMES y facilita instancias de comercializacin para ellas; gestiona capacitacin en oficios y cursos del Servicio Nacional de Capacitacin de Empleo (SENCE). Facilita, a travs de la OMIL, una adecuada insercin laboral de personas desempleadas de la comuna, para disminuir los ndices de cesanta local. Realiza esto mediante reclutamiento, seleccin y colocacin, de acuerdo a oferta del mercado gestiona subsidios de cesanta y provee capacitacin laboral a los postulantes.

Es la secretara administrativa del Alcalde, del Concejo Municipal y del COSOC; acta como ministro de fe en todos los actos administrativos municipales. Mantiene el registro de inscripcin de las organizaciones comunitarias.

TECNOLOGIA Y COMUNICACIONES (DITEC)

Presta soporte tcnico a las Unidades Municipales en su red informtica y de telecomunicaciones; desarrolla y aplicar los sistemas necesarios para un adecuado procesamiento de la informacin municipal.
CONTROL

Fiscaliza la legalidad de las actuaciones municipales y controla la ejecucin financiera y presupuestaria de la institucin. Informa trimestralmente al Concejo sobre la ejecucin presupuestaria y obligaciones administrativas municipales. Asesora al Concejo en definir y evaluar eventuales auditoras externas.

AREASDEGESTION2013 2016
Infraestructura y barrios / Medio Ambiente/ Seguridad Ciudadana

Desarrollo Socio-comunitario / Salud Municipal/ Empleo y Emprendimiento

Prestacin de servicios internos y a contribuyentes, para la Modernizacin Municipal

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1. INFRAESTRUCTURA Y BARRIOS

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El municipio despliega su plan de trabajo anual, en la administracin y gestin del territorio urbano, bsicamenteentresmbitosdedesempeo: Gestin urbana de la comuna: implica al ordenamiento normativo enmarcado en el Plan Regulador ComunalyenelPlanReguladorMetropolitano,yelencuadrelegaldelaOrdenanzaGeneraldeUrbanismoy Construccin (OGUC) para el desarrollo inmobiliario. Ambas funciones estn muy enlazadas en dos unidadesmunicipales:laOficinadeAsesoraUrbana,quedependedeSECPLA,ylaDireccindeObras. Coordinacin operativa para la intervencin de los espacios pblicos, a travs de contratos vigentes o la carteradeinversinendesarrollo.LasdireccionesmunicipalesvinculadasenestamateriasonOperaciones; Aseo,OrnatoyGestinAmbiental,TrnsitoyTransporteySECPLA Plandeinversioneseninfraestructurayespaciospblicos,estesencialmenteconcentradoenSECPLAylas direccionesdeOperaciones;Aseo,OrnatoyGestinAmbiental;TrnsitoyTransporte.

Gestinurbanadelacomuna A travs de la Direccin de Obras Municipales, DOM, el municipio despleg un programa de trabajo orientado a velar por el debido cumplimiento de la Ordenanza General de Urbanismo y Construccin (OGUC), en todas aquellas obras pblicas y privadas que se ejecutan en la comuna. Este programa tambin aplic ajustes normativos necesarios en el Plan Regulador Comunal, mediante la gestin de la Oficina de AsesoraUrbana,radicadaenlaSECPLA.


Permisos,aprobacionesyrecepciones Duranteelao,laDOMotorguntotalde1.042permisosdeedificacin,evidenciandounabajaencantidad de 52,7% respecto del ao anterior y de un 70,6% en cuanto a superficie. Para vivienda se aprobaron 376 permisos(25,4%menosqueen2012);114paracomercio(36,7%menos);49paraserviciosyparaindustrias, 4(en2012fueron50y14,respectivamente). El crecimiento de Maip en cuanto a viviendas nuevas ya no es tan masivo. En cambio, la comuna se ha ido consolidando. Es as como se aprobaron 554 nuevas viviendas, en 4 futuros loteos (54,2% menos que en 2012) y se aprobaron modificaciones en otros 4 loteos existentes. Por otra parte, se otorg una mayor cantidad de permisos de regularizacin. En este contexto cabe destacar que en 2013 se aprobaron 83 permisos para regularizacin de microempresas (en 2012 se entregaron slo 12), adems de 32 permisos para procedimiento simplificado de viviendas sociales, versus 6 del ao anterior. En este punto el municipio realiz una gestin en beneficio de los sectores ms vulnerables de la comuna y de la oferta productiva local. Encuantoarecepcindeloteosconstruidos,secontabilizaron1.293viviendasnuevasenlosbarriosLos Bosquinos(338),PortaldelSol(272),LaFarfana(195),ElAbrazodeMaip(172),Pehun(160)yCiudad SatliteSantaAnadeChena(150).Todosellos,enelarcoponientedelacomuna,comolomuestraelmapa anexo.

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Asimismo, durante 2013 la SECPLA gestion el Programa de Regularizacin de Sedes Sociales, normado por la Ley 20.563, que permitir contar con 53 recintos comunitarios con permiso de edificacin y recepcin definitiva. Esto beneficiar a ms de 85 organizaciones territoriales y funcionales de la comuna, puesto que los recintos podrn ser formalmente postulados a proyectos de mejoramiento de su infraestructura. 10

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PROGRAMA REGULARIZACION DE SEDES SOCIALES, LEY 20.563 53 recintos en trmite para permiso de edificacin y recepcin
COMUNA DE PUDAHUEL

2
COMUNA DE PUDAHUEL

COMUNA DE ESTACIN CENTRAL

9
COMUNA DE CURACAV

4 14 13

8 7
COMUNA DE CERRILLOS

12

10

17

19

1 2 3 6 LO ERRAZURIZ LONGITUDINAL LA FARFANA HOSPITAL - CAMPOS DE BATALLA 7 MAIPU CENTRO 8 RIESCO - CENTRAL 9 CLOTARIO BLEST 10 ESQUINA BLANCA CUATRO LAMOS 12 TEMPLO VOTIVO 13 PARQUE TRES PONIENTE 14 SOL PONIENTE 17 LOS HROES 19 EL ABRAZO DE MAIPU

COMUNA DE PADRE HURTADO

COMUNA DE SAN BERNARDO

BARRIOS CON EXPEDIENTES INGRESADOS

COMUNA DE CALERA DE TANGO

4 Kilmetros

Catastro de terrenos para equipamiento municipal


En 2013, la Direccin de Obras obtuvo la cesin gratuita, exigida en el art. 2.2.5 de la OGUC, de cuatro predios destinados a equipamiento comunitario exclusivo en los loteos Sol de Abril, etapa 1, 1B y 3 (Barrio Portal del Sol), Pehun 13 y Pehun 15, ambos de la etapa 1 (Barrio Pehun) y Los Castaos, etapa 1 (Barrio Los Bosquinos). Estos cuatro terrenos suman 3.791,7 m2 de superficie, con un promedio inferior a los 950 m2, por cada pao predial. Durante los ltimos aos en Maip se ha acrecentado la tendencia a recibir cada vez menos terrenos para equipamiento y con menor superficie en nuevos loteos. Esta condicin obliga a mantenerlos como reserva municipal en vez de otorgarlos en comodato, debido a la escasez de predios aptos para edificar obras de servicio pblico como centros de salud, subcomisarias, cuarteles de bomberos o establecimientos educacionales. En este marco, la Oficina de Asesora Urbana realiz durante el perodo la actualizacin y competicin del catastro de inmuebles municipales, revisando 130 propiedades ubicadas en Maip y Cerrillos, inscritas entre 1980 hasta el primer semestre de 2012. Ello debido a que hasta fines de la dcada del 80 parte del territorio de Cerrillos perteneca a Maip. Adems, se actualiz la informacin cartogrfica correspondiente, lo que permitir administrar de mejor manera la cartera de proyectos que ejecuta el municipio en el territorio.

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Ajustes normativos La Oficina de Asesora Urbana del municipio, dependiente de la SECPLA, desarroll durante 2013 varias actualizaciones normativas que afectan el territorio comunal. Una de ellas consisti en asignar nuevos usos de suelo a paos de terreno previamente destinados a apertura o ensanche vial, que no se haban materializado y cuyo destino original caduc en 2010. Los nuevos usos deban ser diferentes a vialidad, y bsicamente se les aplic el uso de los terrenos adyacentes, o sea habitacional, industrial o de equipamiento. Esto permiti dar debido cumplimiento al artculo N 59 de la Ley General de Urbanismo y Construcciones. Los terrenos corresponden a tramos especficos no materializados en Judea, la Galaxia, Los Copihues, Mario Record, Madreselva, Camino del Leador, Camino del Alarife, Hermanos Carrera, Camino Vecinal, Aillavil, Las Achileas, El Tranque, Los Inquilinos, Palestina, Calle Nueva, Camino a Melipilla y Camino Lonqun. La etapa siguiente del proceso fue aprobada por la SEREMI del MINVU y publicada en el Diario Oficial en el mes de julio, contemplando 18 vas de distinta categora de la comuna, ms una parte del parque Isabel Riquelme, en el Barrio Lo Errzuriz. Es importante destacar que gracias a esta asignacin se hizo posible desarrollar un proyecto de vivienda social impulsada por un Techo para Chile, en el Barrio Hospital - Campos de Batalla. La ltima etapa del proceso, que se encuentra en proceso de observaciones de SEREMI MINVU, est compuesta por otras 28 vas y parte del mismo Parque Isabel Riquelme.

Plan Regulador Comunal: modificaciones y actualizaciones En el perodo se plantearon como necesarias a lo menos dos modificaciones al principal instrumento territorial de la comuna: una, referida a la rectificacin de normativas vigentes, Modificacin N 4, y otra sobre el centro comunal, Modificacin N5. En la primera se estn actualizando los estudios sobre equipamientos y de capacidad vial, ms otros anlisis ambientales. Se espera su inicio de proceso de aprobacin oficial durante 2014. En tanto, la segunda modificacin se defini entre los ejes de 5 de Abril y Los Pajaritos, y al rea en torno a las estaciones del Metro. Sus objetivos son: Desarrollar una normativa comunal que permita fomentar el desarrollo comercial, educacional, recreacional, de salud y turstico-histrico-cultural en el rea de estudio de la Comuna, estableciendo vocaciones territoriales. Establecer reas prioritarias de intervencin mediante la incorporacin de nuevos usos de suelo, condiciones de edificacin y subdivisin, incluyendo en la medida que la norma lo permite, incentivos normativos. Disponer en la comuna una estructura articuladora y funcional, que conforme una Imagen de ciudad del sur poniente en la RM, dada su condicin de localizacin estratgica en el territorio regional. Proponer alternativas para el emplazamiento de funciones claves en la estructura urbana como terminales de transporte, centros de equipamiento, equipamiento mayor, otros; orientando el desarrollo urbano hacia una adecuada integracin con el medio como mecanismo para la reduccin de externalidades negativas y costos de infraestructura. Potenciar nuevas centralidades otorgando roles y vocaciones en funcin de sus actividades productivas ms importantes y su grado de conectividad con el total comunal.

A diciembre de 2013, la Modificacin N 5 contaba con Memoria Explicativa, fundamentos, objetivos y lo indicado en el artculo 2.1.10 de la OGUC.

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Adems s, Asesora Urba ana consolid en e un texto refun ndido y actualiz zado, todas las m modificaciones y alteraciones habidas al Plan Regulad dor Comunal de el ao 2004. En ntre ellas se cue entas las asigna aciones producto de las el Plan Regulad aplicaciones de los art tculos 59 y 69 de la OGUC, fe de erratas y mo odificaciones de dor Metropolitan no de Santiago (N99). Paralela amente, el muni icipio estableci una alianza co on la Secretaria a de Transporte e, SECTRA, con n el fin de elabo orar los trm minos de referen ncia que se utilizarn para actu ualizar el Estudio de Capacidad d Vial comunal, que permita te ener las factibilidades tcnic cas para futuras s modificaciones al Plan Regula ador Comunal.

Coordi inacin munic cipal en infrae estructura y medio m ambient te


En febre ero de 2013 se dio inicio a una a eficiente instan ncia de coordina acin, anlisis y decisin conju unta entre las direccio ones que administran infraestru uctura en espacios pblicos y g gestin medio a ambiental en Ma aip. Adems, se constitu uy en un espac cio de capacitac cin interna perm manente, que h a fortalecido a nivel comunal lo os procesos propios de la gestin de proyectos. ue formalizada mediante m decret to alcaldicio 333 32/13. A contar r de febrero, se La Red Municipal de Infraestructura fu establec ci una agenda de reuniones de e trabajo coordinada por la SEC CPLA, con una frecuencia de c cuatro a seis semana as.

Los tem mas ms relevan ntes abordados en reuniones generales o en c omisiones de tr rabajo especfic cas, fueron: Levantamiento del Plan Maes stro de Conectiv vidad Vial. Contraparte de d SERVIU RM en proyecto Co onexin Vial Se egunda Transve ersal/Isabel Riqu uelme, sobre R Ruta 78 y Zanjn de d la Aguada. Anlisis y obs servaciones a proyecto privado o de Midmall en n Camino a Meliipilla. Anlisis norm mativo de proy yecto de extrac ccin de puzo olana sector de e Casas Viejas s, localizacin de actividades extractivas que en Quebrada de La Plata y pr royecto de pum macita en secto or de extensin de lmite urbano. .

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Envo denuncia por olores de gas a SEREMI de Salud, quien tom las medidas de multa e inspeccin de la empresa en sector Industrial. Elaboracin de catastro y listado de reas para cumplir medidas de compensacin por PM10. Se prioriz por tramo de 100 metros de Av. Las Industrias. Sobre la base de este logro se podr materializar la pavimentacin del tramo a partir de marzo de 2014, mediante iniciativa pblico-privada. Confeccin y entrega de perfil para materializar Av. Las Industrias. Se entreg catastro y tabla de prioridades. Colaboracin para anlisis normativo que permiti establecer recurso de proteccin por la Modificacin N100. Entrega de antecedentes para responder a Contralora tema Callejn de Los Perros, Loteo Flores de riente, Parque El Rosal, Parque Isabel Riquelme.

Plan Maestro de Conectividad Vial Una de las principales prioridades territoriales en la comuna es mejorar la accesibilidad de los vecinos al equipamiento y servicios existentes en los diversos barrios de la comuna, adems de contar con mejor conectividad con el centro metropolitano. Maip tiene muchos pasajes y calles no siempre continuas, o que desemboquen en vas expeditas. Asimismo, sus avenidas y autopistas se colapsan en horas punta y los proyectos viales que disea y ejecuta el Gobierno Central no siempre consideran las necesidades de conexin interna que requiere la comuna. Es por ello que una de las primeras medidas solicitadas en 2013 por el Alcalde, fue elaborar la propuesta del Plan Maestro de Conectividad Vial, que permiti instalar en la agenda pblica la necesidad de ser considerados en proyectos como el tren a Melipilla (Melitren), originalmente propuesto en superficie y que cortara a Maip en dos. Este Plan Maestro establece enlaces y anillos viales, que permitan redireccionar flujos vehiculares con el fin de descongestionar el centro de la comuna, fortalecer la conectividad e integracin comunal, con una mirada de conjunto. Asumiendo este encargo alcaldicio, la Red Municipal de Infraestructura desarroll una agenda de reuniones y preparacin de cartografa, anlisis tcnicos y documentos consolidados que permitieron levantar una propuesta durante el primer cuatrimestre de 2013, pblicamente expuesta en la prensa nacional y apoyada con aparicin de la autoridad comunal en los medios.

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Dentro de los objetivos planteados en este Plan Maestro estn: Lograr que se acoja en el nivel central la postura municipal de impedir pasos bajo nivel en las avenidas que crucen Camino a Melipilla. Esto quiere decir que cualquier iniciativa del Gobierno Central deba tener presente que no puede cortar nuestra comuna de norte y sur. Se exige en esto un trato igualitario a las comunas del oriente, en materias de inversin e infraestructura, ya que Maip es una de las comunas ms pobladas del pas. Exigir estndares similares a los de la Regin, en cuanto a suficiencia de equipamientos como en calidad de infraestructura. Esto es, el poniente de Santiago aspira al mismo un trato que el oriente. Establecer conceptos viales amables con los vecinos mediante avenidas ciudadanas. Esto implica que las vialidades no slo deben ser pensadas para automviles, sino ms bien incorporar todos los medios de transporte alternativos como bicicletas y peatones. Mejorar la calidad de vida de los vecinos mediante la consolidacin de una infraestructura vial armnica y equitativa. Conectar la comuna de norte a sur estableciendo circunvalaciones capaces de conectar toda la comuna, sin tener que atravesar por el centro cvico -hoy muy congestionado-, y que disminuyan los tiempos de viajes de los maipucinos. Mejorar la comunicacin y seguridad entre barrios, tratando de llegar a tener mayor cercana entre los vecinos, en conjunto con una adecuada conexin dentro de la Regin. Evitar tener una comuna dividida en norte y sur, donde proyectos de nivel central no incorporen la mirada y necesidades del maipucino. Los tramos prioritarios de intervencin en el plan de gestin ms inmediato fueron Tres Poniente (cruzando los barrios Los Hroes, Parque Tres Poniente, Templo Votivo, Portal del Sol y Hospital Campos de Batalla) y Las Industrias (inserta en el Barrio Industrial).

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Estudios de Impacto Sobre el Sistema de Transporte Urbano (EISTU) El municipio, a travs de la Direccin de Trnsito y Transporte, evala tcnicamente los estudios exigidos en la OGUC a toda construccin o habilitacin de proyectos de loteo, centros comerciales, establecimientos industriales y otros que puedan impactar negativamente sobre un rea, con eventuales congestiones por aumento de flujo vehicular, y que demanden la aplicacin de medidas de reordenamiento o mitigacin vial. Durante el ao 2013, esta direccin analiz siete estudios EISTU: dos de tipo habitacional, cuatro de comercio y servicios y uno de salud pblica. Debe destacarse que la recepcin de cada EISTU por parte del municipio, implica una notable mejora a la infraestructura vial en el entorno de cada proyecto y a sus vas de ingreso.

Hospital de Maip Cabe hacer mencin especial al proyecto Hospital de Maip, para el que las medidas de mitigacin aprobadas no fueron suficientes, conforme a los criterios del Departamento de Estudios e Ingeniera en Trnsito del municipio. Mediante varias reuniones y gestiones se solicitaron diversas medidas de mitigacin adicionales por un monto aproximado de 10 millones de pesos, como demarcaciones en ejes Rinconada, Maip, Olimpo e Independencia; seales informativas y prohibicin de viraje, ms seales de re-ruteo en Rinconada con Olimpo. Ante la imposibilidad de poder completar en los plazos establecidos el proyecto de pavimentacin asociado al Hospital, se dise y solicit la ejecucin de un proyecto de sealizacin temporal en calle Olimpo. Ello permiti mitigar la falta de pistas de viraje e incorporacin al Hospital. De este modo, en diciembre de 2013 se ejecut la aprobacin y recepcin parcial de las obras temporales realizadas como mitigacin, faltando la recepcin final del proyecto, lo que incluye mejoramientos y cambios de diseo en calle Olimpo frente al hospital.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________ Estudios de Impacto Vial rea impactada/ Barrio
Avenida Lo Espejo, Barrio Industrial Av. Amrico Vespucio 3001, entre Santa Elena y , Barrio Longitudinal Avenida Los Pajaritos 3195, Maip Centro Esquina Blanca 501 esq. / Av. Primera Transversal, Barrio Esquina Blanca Cuatro lamos Barrio Portal del Sol Barrio Maip Centro Maip/ Av. Olimpo/ Camino a Rinconada, Barrio Hospital Campos de Batalla

Proyecto
A. Comercio y servicios 1. Construccin Centro Comercial Outlet VIVO 2. Ampliacin Mall Arauco Maip 3. Construccin Edificio Comercio y Oficinas Maip 4. Ampliacin Instituto DUOC B. Vivienda 1. Condominio Jardines de Maip 2. Condominio Santa Victoria C. Servicios pblicos 1. Hospital de Maip

Aprobacin
Julio de 2013 Enero de 2013 Agosto de 2013 Julio de 2013

Recepcin
Diciembre de 2013 Pendiente Diciembre de 2013 Diciembre de 2013

Febrero de 2013 Pendiente Diciembre de 2013

Pendiente Pendiente

Parcial

Gestin de proyectos en infraestructura y espacios pblicos Al interior de la Red Municipal de Infraestructura, las Unidades Municipales despliegan ao un plan de trabajo, en dotacin y/o mejoramiento de infraestructura, que se planifica presupuestariamente con uno o ms aos de antelacin, con la perspectiva de postularlos a fuentes de financiamiento externo. Es as como a diciembre de 2013 se contaba con un amplio espectro de iniciativas, en distinto nivel en su ciclo de vida como proyectos. En esta presente seccin se destacan los territorios que han sido intervenidos y los barrios que resultan beneficiados con dicha gestin.

Direccin
Operaciones

mbito de intervencin
Alumbrado pblico Pavimentacin Aguas lluvias Canales Emergencia reas verdes Presupuestos barriales (plazas activas, equipamiento comunitario) Cartera de proyectos en Centro Cvico y Manzana Municipal Mejoramiento de espacios pblicos Sedes sociales Multicanchas Alarmas comunitarias Urbanizacin bsica sanitaria Seguridad vial

DAOGA DIDECO SECPLA

Seguridad Ciudadana SMAPA Trnsito y Transporte

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Gestin en urbanizaci n bsica sanit taria En la co omuna de Maip , desde 1950 el municipio es s el propietario y administrador r del servicio a cargo de la red d de producc cin y distribuci in de agua pot table y alcantari illado, que sirve e a toda la jurisd diccin comuna al y a las comun nas de Cerrillos y parte de Estacin E Centra al. El detal lle de la gesti n operacional del Servicio Municipal de A Agua Potable y Alcantarillado o, SMAPA, pue ede consulta arse ms adela ante, en el apar rtado Servicios Municipales y Modernizacin n. En este punt to se exponen los proyecto os hito que se han ejecutado durante 2013, para mejorar ell acceso y calid dad a la red de servicios bsic cos sanitario os.

Constru uccin sistema alcantarillado sector El Mait n, Barrio Rinco onada Rural Desde el e ao 2012 se ha venido desa arrollando esta obra, o consistent te en la provisi n de un colect tor para descarg gas de las redes r de alcanta arillado de agua as servidas, que beneficia a R Rinconada Lo V Vial, El Maitn, J Joaqun Olivare es y Santa Elena. La obra a tiene una exte ensin aproxima ada 5,9 kilmetros de distanc cia, finalizando en un punto de conexin con n la planta de d tratamiento de aguas servidas de El Treb bal, de la emp presa Aguas An ndinas; tal dista ancia demand la construc ccin de dos plantas elevadora as para su cond duccin a tratam miento y disposicin. Esta red d ha demandado una inversin n superior a los mil trescientos s millones de pe esos (M$1.324 4.031), y prosig gui su ejecu ucin durante 2013.

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Constru uccin de estan nques de distrib bucin de agua a potable El Tranq que 2, Barrio Maip M Centro n la construccin de un estanqu ue de acumulac cin y distribucin de agua pot table, de 2.000 m3 Esta obra consisti en men, localizado o en Avenida Se egunda Transve ersal 2100. Su p mejorar la condic cin de presin n de propsito es m de volum agua en n beneficio del sector s centro su ur de la comuna a, cubriendo los s barrios Maip Centro, Riesco o- Central, Esqu uina Blanca- Cuatro lamos s y Pajaritos Sur. La inversin ascendi a UF 9.868 y fue cu ubierta con recu ursos ntegrame ente pales. municip

P Planta El Tranque

Ba arrio Maip Centro


Secto or

Obra: Construcc cin Estanque El Tranque N2

A Av. 2da. Transversall Recinto R deportivo Santiago S Bueras

Av. 5 de Abril

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Barrios Ciudad Satlite y El Abrazo de d Maip De la misma m manera, se construyero on tres pozos (N ( 5 en planta a El Abrazo, N 6 en Ciudad Satlite y N 1 en Lautaro) ), con su respectiva habilitaci n hidrulica y elctrica, e permit tiendo mejorar el nivel de caud dal y presin, p para una mej jor distribucin. Esto mejora la a produccin de e dichas plantas s entre un 20 y 32%, nes de pesos. El monto de la inversin, netamente municipal, m super los 660 millon

Planta P AP Cd. Satlite

Obra en Planta P Cr. Satlite: const. y habilita hidralica Pz. N6

Ba arrio Cd. Satlite

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Constru uccin red de alcantarillado Pueblito de La Farfana F Barrio La L Farfana Ru ural La obra consiste en la construccin de e la red de alcan ntarillado que ev vacuar las agu uas servidas del villorrio Puebliito arfana, en un pr royecto habitaci ional para 65 viviendas y 14 pr ropietarios que actualmente es stn ubicados al de La Fa costado o del poblado. El proye ecto fue adjudicado para ejecuc cin por un mon nto de M$127.3 330.001, por un n plazo de 210 das, por lo que e se espera est concluid do durante el se egundo semestr re de 2014. ciamiento provino de fuentes mixtas: m externo ($74.323.000) ( y municipal ($5 53.007.001). El financ

Interceptor r El Trebal (Aguas Andinas)

Av. La Farfana Obra: Alcantarill lado

Bar rrio La Farfan na Sec ctor 1 (Rural)

Este pro oyecto de alcant tarillado, al igua al que el de El Maitn, M permitir r proveer de un n servicio anhelado por dcada as, en nues stras comunidad des rurales, mej jorando su est ndar sanitario y posibilitando g generar nueva in nfraestructura d de servicios a la comunida ad.

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Gestin en alumbrado pblico El muni icipio, a travs s del Departam mento de Alumb brado Pblico de la Direccin n de Operacion nes, administra a el funciona amiento de la red r de alumbra ado pblico com munal, con car rgo a su presup puesto. Esto significa atender un parque de 56.507 lum minarias, uno de e los ms poblados en la Re egin Metropolit tana. Adems de la mantenciin, ejecuta el plan de inver rsiones requerid do sobre la mism ma. Durante 2013 el gasto de consumo de e energa y man ntencin del alum mbrado pblico o borde los cin nco mil millones s de pesos ($ 4.974.977.59 99), siendo sta a una de las principales cuenta as presupuestar rias en la provis sin de servicio os a la comu unidad. Respect to del ao 2012 2, este gasto dis sminuy en un 0 0,1%.

GA ASTO AO 2013 3 ALUMBRADO P BLICO


Sem mforos M$ $34.625 (1 1,2%) Depen ndencias municipales M$139.045 (4, ,8%) Multicanchas M deportivas M$28.261 Mercado Municipal M$18.867 (0,7%)

Alumbrado pblico encallesyreas s verdes M$2.681.026 (92,4%)

El gasto o general en con nsumo disminuy y un 2,2% en 2013, 2 respecto de 2012. Sin e embargo, en gas sto en mantencin aument 3%, atribuible e principalmente e a reparaciones s y reposiciones s por vandalism mo. La mantenciin se ejecuta a travs de d dos empresas contratistas: Chilectra C y E-CL L (ex Elecnor). COSTOS DE MANT TENCIN ALU UMBRADO PB BLICO EN MAIP P SEG GN EMPRESA AS, AO 2013
MANTENC CIN CHILECT TRA M$$723 .645 %) (34,9%

MANTENCIN CNOR) ECL(exELEC M$1.349.5 501 (65,1%) )

El munic cipio realiza inversiones adicionales en obras y mantenimient to en esta rea, que se ejecuta an con personal propio, particularmente e en obras meno ores como repo osicin de lumin narias, retiro de postes, lavado de luminarias, 23

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________


incorporacin de ganchos para nuevos focos y mejoramientos de potencia, entre otros. El siguiente cuadro expone la distribucin de la inversin efectuada por barrios, en este mbito. Cabe precisar, como en el resto de reas de infraestructura, que la magnitud de los territorios, densidad de poblacin y usos preferentes de suelo en los mismos es bastante diversa. De all que, por ejemplo, el Barrio Maip Centro rena ms de la mitad del presupuesto ejecutado, dada su localizacin cntrica, por donde transita la inmensa mayora de los usuarios del transporte pblico y privado de la comuna, que ven con esto mejoradas sus condiciones de seguridad para circular. De una manera similar a lo realizado en urbanizacin bsica -en materia de alcantarillado de aguas servidas- el municipio hizo un esfuerzo comparativamente superior al alcanzado durante 2012, en los territorios rurales y ms perifricos de la comuna, como Rinconada Rural, Barrio Industrial, El Abrazo de Maip y Santa Ana de Chena
MONTO DE INVERSIN MUNICIPAL DISTRIBUIDA POR BARRIOS N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
LO ERRZURIZ LONGITUDINAL LA FARFANA RINCONADA RURAL PORTAL DEL SOL HOSPITAL-CAMPOS DE BATALLA MAIP CENTRO RIESCO-CENTRAL CLOTARIO BLEST ESQUINA BLANCA CUATRO LAMOS PAJARITOS SUR TEMPLO VOTIVO PARQUE TRES PONIENTE SOL PONIENTE PEHUN LOS BOSQUINOS L0S HROES INDUSTRIAL EL ABRAZO DE MAIPU SANTA ANA DE CHENA CIUDAD SATLITE

ALUMBRADO PBLICO

BARRIO

Monto 2012 ($) $ 1.976.324 $ 4.444.416 $ 7.615.698 $ 1.952.451 $ 3.402.540 $ 219.347 $ 12.040.564 $ 1.154.217 $ 301.251 $ 237.878 $ 5.154.591 $ 1.796.535 $ 3.250.640 $ 1.348.881 $ 3.120.171 $ 1.281.457 $ 1.649.005 $ 45.867 $ 189.538 $ 2.220.739 $ 53.402.110

Monto 2013 ($) $ 2.251.986 $ 5.346.900 $ 6.872.184 $ 3.671.835 $ 2.188.734 $ 6.968.337 $ 139.651.799 $ 3.417.010 $ 1.070.192 $ 2.486.220 $ 3.331.162 $ 1.877.496 $ 4.029.681 $ 26.406.390 $ 2.499.589 $ 3.120.804 $ 2.531.953 $ 7.576.716 $ 4.529.892 $ 905.219 $ 580.752 $ 231.314.851 333,2%

TOTAL Variacin (%)

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________ Gestin en mejoramiento y mantencin de pavimentos
A travs de la Direccin de Operaciones, el municipio coordina la gestin de recursos para la mantencin y mejoramiento de los pavimentos de calzadas y aceras de la comuna. En el caso de Maip esto representa una magnitud de red vial que hasta el ao 2004 -ao de actualizacin del Plan Regulador Comunal-, comprenda 336.334.847 m2 de superficie. Esto representa el piso mnimo que el municipio inspecciona y gestiona en sus planes de mantenimiento e inversin con las entidades pblicas que tienen la tuicin de esta red, el Ministerio de Obras Pblicas y SERVIU. En la tabla siguiente se muestra el detalle de lo ejecutado por superficie y monto invertido por barrios, detallando el aporte segn fuentes de inversin.

Mantencin de pavimentos, comuna de Maip 2013


Superficie intervenida Barrios Lo Errzuriz Longitudinal La Farfana Portal Del Sol Hospital-Campos De Batalla Maip Centro Riesco-Central Clotario Blest Esquina Blanca Cuatro lamos Pajaritos Sur Templo Votivo Parque Tres Poniente Sol Poniente Pehun Los Bosquinos Los Hroes Industrial El Abrazo De Maip Ciudad Satlite 1.650,00 7.661,50 1.365,00 3.120,00 1.400,00 16.170,00 GORE-SERVIU Municipal 315,6 917,9 2.701,4 5,1 840,8 467,6 159,9 439,0 301,8 97,4 238,1 1.080,3 2.250,6 117,5 3.522,8 1.343,2 2.905,4 1.459,9 Total (m2) 315,62 17.087,9 2.701,5 5,1 840,8 1.867,6 159,9 3.559,0 301,8 97,4 1.603,1 1.080,3 2.250,6 117,5 3.522,8 2.993,2 10.566,9 1.459,9 1.482,0 $ 22.275 $ 180.025 $ 18.428 $ 39.562 $ 18.900 $ 206.356 Aportes financieros (en miles de pesos) GORE-SERVIU Municipal (M$) 6.312 21.184 56.832 103 16.179 9.352 3.198 8.781 6.036 1.948 4.764 25.292 94.770 2.351 4.298 66.578 3.625 84.309 66.375 Total (M$) 6.312 227.539 56.832 103 16.179 28.252 3.198 48.342 6.036 1.948 23.191 25.292 94.770 2.351 4.298 88.853 183.650 84.309 67.857

Total

31.366,50

20.647

52.013,5

485.545

482.287

967.832

Los aportes se componen como sigue: M$485.545 del GORE-SERVIU (50,2%) y M$ 482.827 del municipio (49,8%), lo que totaliz M$ 969.832. Si bien el monto global result inferior al del ao 2012 en un 75,1%, fue posible cubrir a 19 de los 21 barrios de la comuna, con una superficie cubierta de 64,8% inferior a 2012.

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Los proyectos emblemticos realizados en esta materia correspondieron a sectores que han mantenido sus expectativas puestas por varios aos en contar con soluciones de conexin vial. Uno de ellos ha sido el del Barrio Longitudinal, donde se ubica la proyectada calle Tierra Frtil. Hace tres aos haba sido fue postulado este proyecto a financiamiento regional, para pavimentar el tramo faltante de calle Tierra Frtil, entre las avenidas Hugo Bravo y El Descanso, muy necesario para facilitar el acceso peatonal y vehicular de los vecinos a dos establecimientos de uso pblico: el colegio Reina de Suecia y el Centro de Salud Familiar Luis Valentn Ferrada. El proyecto incluy de manera integral el financiamiento para la compra de 980,33 m2 de terreno privado; la proyeccin de pavimento para una calzada de 1.202,4 m2 y acera por 502,12 m2. En forma complementaria se contempla la construccin de 170 metros lineales de un colector de aguas lluvias, para resolver un problema de desnivel de suelos, que descargar en colector Longitudinal Hugo Bravo. Este ltimo es un proyecto de cargo de SERVIU RM. Debido a dificultades de orden normativo y legal, relacionadas con la factibilidad de poder contar con el terreno necesario, el municipio se comprometi a ejecutar una obra de pavimentacin provisoria que permita el funcionamiento de la va entre tanto se materializa el proyecto definitivo, para cuya ejecucin el Gobierno Regional reserv los fondos necesarios, ascendentes a M$263.173. El asfaltado provisorio se program para febrero de 2014, con un costo de M$12.000. Paralelamente, se solicit a SERVIU asumir como Unidad Tcnica del proyecto, debido a su facultad legal de expropiacin con lo que se agilizan los plazos de ejecucin. Es por ello que, a la entrega de la presente Cuenta, se tramita la modificacin administrativa correspondiente ante el Gobierno Regional. En la imagen se ilustran las condiciones en que se haba mantenido este tramo hasta la fecha, en condiciones de riesgo para la circulacin vehicular y peatonal, de quienes concurren al CESFAM y escuela municipal. VISTA ANTES DE LA INTERVENCON (TIERRA FRTIL)

Las faenas de asfaltado provisorio permitirn mantener un estndar medio de asfaltado, a la espera de la solucin con SERVIU, pero en condiciones absolutamente transitables, con la debida demarcacin e incluso, con un reductor de velocidad en su trayecto. La fotografa exhibe las condiciones en que qued la va, en su operacin para el ao 2014.

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VISTA DESPUES DE LA INTERVENCIN (TIERRA FRTIL)

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Obras de pavimentacin en el sector de El Bosque El camino El Bosque fue pavimentado, en el tramo ubicado entre calles Florencio Infante y Avenida Ferrocarril, que conecta con Camino Melipilla. As luca el lugar, antes de su ejecucin:

La obra result en una pavimentacin asfltica estndar, con obras complementarias, de demarcacin y sealizacin.

Tambin se ejecut la pavimentacin de un tramo en calle Ren Olivares Becerra, por donde circula locomocin colectiva, entre El Bosque y un colegio particular subvencionado, altamente transitado por los vecinos. La siguiente imagen muestra el resultado final del proyecto, que tambin incluy faenas de demarcacin y sealizacin vial.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________

Gestin en mantencin sobre redes de aguas lluvias


Durante el ao 2013, el municipio realiz labores de limpieza y despejes en las redes de evacuacin de las aguas lluvia en la comuna. Estas consistieron en limpieza de sumideros y colectores, y ejecucin de obras civiles relacionadas, con un gasto de M$ 15.989, monto inferior en un 77% respecto del gasto ejecutado en el ao 2012. Es importante precisar que las temporadas invernales de ambos perodos no son comparables, habindose requerido tcnicamente demandado una mayor atencin a las redes en el perodo 2013.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________ Gestin en mantenimiento de canales
La municipalidad, a travs de la Direccin de Operaciones, coordina el programa de mantenimiento de canales de regado que atraviesan la zona urbana de la comuna, algunos de ellos a tajo abierto (en rojo, en la imagen) y otros, entubados (en azul).

Asociacin Canal Ortuzano

Asociacin Canal Rinconada

Asociacin Canales de Maipo

Asociacin Santa Ana de Chena

Asimismo, el municipio coordina con las respectivas asociaciones de canalistas las intervenciones para mejorar y limpiar los cauces y las riberas. Los gastos en el ao 2013 asociados a estas mantenciones ascendieron a M$ 67.082. Una descripcin general de lo ejecutado en el ao 2013 se presenta en el siguiente detalle de obras, que se expone a continuacin.

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Programa de Mantenimiento de Canales y Obras Anexas, periodo 2013 Este programa fue ejecutado en el rea atravesada por canales de regado bajo superficie de villas existentes y abarc los siguientes puntos: Obras ejecutadas, segn barrio de localizacin
Barrio Templo Votivo Obras Construccin de losa armada para sustentar tapa de cmara inspeccin y limpieza de ductos (d=600 mm -800 mm) y construccin de losa calzada sobre canal.), Las Tinajas (frente 951 y 850; esq. c/ El Rey y esq. c/ San Alberto Hurtado), Nueva San Martn (esq. Pje. Antumalal; y frente 554 y 728). Limpieza de tuberas (d= 600 - 800 mm.) con camin Hidrojet. Construccin de losa armada p/ cmara inspeccin, Limpieza de tuberas (600 800 mm) con camin Hidrojet, limpieza de cauce con maquinaria, construccin de losa armada y nichos para tapa cmara de inspeccin. Reparacin pasarela sobre canal Tagle San Alberto Limpieza de cauce con maquinara, instalacin de cercos de proteccin, provisin de mano de obra para apoyo labores de emergencia. Limpieza de tuberas (d=400- 600 mm) con camin Hidrojet). Limpieza de tuberas (d=400-600 mm.) con camin Hidrojet, limpieza cauce con maquinaria, construccin de losa armada p/ cmara de inspeccin, construccin by- Pass. rea intervenida Calles Grecia (El Olimpo - Pasaje Lanalhue

Pajaritos Sur Parque Tres Poniente Sol Poniente

Los Hroes Los Bosquinos El Abrazo de Maip Ciudad Satlite

Av. Pajaritos (Pje. Pablo Neruda - Nueva OHiggins), marco partidor en Carmen esq. Huscar (costado Farmacias Ahumada). Las Tinajas (entre Nos. 1508 y 1510) y Las Naciones frente a1969. Agua Santa (entre El Conquistador y Pangal), Valle de Los Reyes al llegar a Autopista del Sol, Agua Santa c/ La Galaxia, Agua Santa sector rea verde (Las Lomas de Maip - Copihues del Sur), Las Naciones frente 2079; limpieza canal interior Campamento Las Naciones Camino a Melipilla altura empresa Clariant. Ren Olivares c/ El Olivar, Ren Olivares c/ Los Urbanistas, Ren Olivares c/ Camino El Bosque. Aillavil (4 Poniente - Pasaje Pablo de la Cruz Las Aralias Cuatro (Cactus Cinco - cmara de Inspeccin cercana a Caletera Camino a Melipilla), Las Aralias Cuatro (frente 71, 229 y 309)

Reparacin pasarela sobre canal Tagle San Alberto

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Camin hidrojet utilizado en la limpieza de tuberas de varios canales durante 2013

Gestin ejecutada mediante la prestacin de servicios con financiamiento externo La Direccin de Obras Hidrulicas del Ministerio de Obras Pblicas ejecut en 2013 la reposicin de cierro perimetral del Zanjn de la Aguada y limpieza del cauce con retiro de escombros a botadero autorizado. Esto benefici a los vecinos del Barrio Lo Errzuriz.

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Gestin ejecutada por privados, asociaciones, comunidades de aguas y regantes La Concesionaria Autopista del Sol efectu la limpieza del cauce del Canal Derivado de Lo Espejo, en el atravieso de Valle de los Reyes, por Autopista el Sol hacia el Parque Municipal, frente al Barrio Pehun. Tambin limpi el cauce del Canal Derivado de Lo Espejo, en Camino Rinconada, desde Av. El Conquistador hacia el poniente. La Asociacin de Canalistas del Maipo efectu la limpieza del canal Las Industrias, en Camino a Melipilla, y del Canal Lo Espejo, desde marco repartidor hasta el puente ubicado frente a Good Year. Por su parte, la Comunidad de Aguas Canal Rinconada realiz la limpieza del cauce de Canal Rinconada, en Camino La Farfana desde captacin de aguas en el Zanjn de la Aguada hacia el Poniente, beneficiando al Barrio La Farfana. La Asociacin de Canalistas del Ortuzano realiz la limpieza del Derivado Canal Ortuzano, con camin Hidrojet en interior del Colegio Boston College, en el Barrio Longitudinal. La Comunidad de Regantes de 5 Poniente ejecut la limpieza del Canal Cuevas de Lo Espejo, sector poniente, en Agua Santa (Las Naciones - Valle de Los Reyes), en tanto que otros regantes realizaron la limpieza de los canales El Acacio de Lo Espejo (sector calle Ren Olivares Becerra) y Lo Espejo del Carmen (sector calle Huscar).

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Gestin n en seguridad d vial La Direc ccin de Trnsit to gestion ante e Transantiago, transmitiendo l as necesidades s levantadas por nuestra comunid dad en pro de conseguir c mejor ras en la operac cin de los serv icios. Gracias a ello se logr m modificar dos recorridos: el I-24 reem mplaz al I-05c, conectando Rinconada - Plaza a Maip Lonq qun Cerrillos (Plaza Oeste), y se gestion la fusin de e los servicios I-06 I y H18, que e pas a llamars se 348 Rincona ada (M) Lo Ov valle; este segun ndo servicio conectar El Conquistador Plaza P Maip Plaza P Oeste EIIM Lo Ovalle. Adems s se gestion la incorporacin de d nuestra com muna al Contrato o SERVIU Tran nsantiago para la instalacin de refugios s peatonales, lo que se tradujo en la instalacin de aproximad damente 53 nue evas unidades. En mate eria de ordenam miento de flujos de trnsito se abordaron a gestio ones para mejorar la conectivid dad vial y la segurida ad va semaforiz zacin. Conectividad vial La habilitacin de la calzada norte de Av. A El Rosal con n Vespucio es a actualmente una a va de conexi n muy importa ante para la comuna, c ya que e viene a resolver diversos con nflictos viales en n la comunicaciin con el Barrio o La Farfana. El Minis sterio de Obras Pblicas, P a travs de su Depart tamento de Viallidad Urbana, re ealiz un mejora amiento de la berma del d eje Camino a Melipilla entre e Esquina Blanca a y Parque Cent tral, mejorando el estndar de la va. No obstante e, an sigue trabajando en la evaluacin de un n rediseo geom mtrico que mejjore los tiempos s de viaje del transporte pblico y vehculos particulares. El SERV VIU licit la obra a Conexin Vial l Segunda Trans sversal Isabell Riquelme, qu ue cruza sobre u un par de puente es la Autop pista del Sol y el Zanjn de la Aguada. A Con est to se posibilit u una ostensible m mejora en la co onectividad del Barrio Clotario C Blest co on la Avenida Pa ajaritos, incluyendo en ello el m mejoramiento de el cruce Simn Bolvar Santa a Rosa, con un semforo o y ampliacin de d pistas, para facilitar f el viraje e. orizacin Semafo Durante el perodo se puso p en funcionamiento el sem mforo de Av. 4 Poniente con N Nueva San Martin, lo cual viene a r el conflicto veh hicular que gene eraba dicha inte erseccin. resolver

Product to de la ejecuci n del Proyecto Hospital el Ca armen de Maip , se instal y e entr en operac cin el semforo o ubicado o en Calle Maip con Av. El Olim mpo, adems se e ampli y mod dific la ubicaci n de los semf foros existentes s en el cru uce de Camino Rinconada con Av. Olimpo.

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| Asimism mo, por gestione es realizadas po or los vecinos del d Barrio Los H Hroes se implem ment un sem foro ubicado en n Camino a Melipilla a la altura de calle Los L Diamantes. .

corporar al mo y producto de d gestiones rea alizadas por la Direccin D de Tr nsito y Transporte se logr inc Asimism semforos ubic Contrato o de Mantencin de Semforos s, la instalacin de 65 UPS en s cados en los priincipales ejes de la comu una, lo que aseg gura un correcto o funcionamient to de stos, ant te posibles corte es de energa

Conectividad La habilitacin de la calzada c norte de Av. El Rosal con Av. Vesp pucio es actualm mente una va de conexin m muy importante para la com muna, ya que res suelve diversos conflictos viale es en la comunicacin con el B Barrio La Farfana a. El Minis sterio de Obras Pblicas, a tra avs de su Dep partamento de Vialidad Urbana, realiz un m mejoramiento de e la berma del d eje Camino a Melipilla entre e Esquina Blanca y Parque Cen ntral, elevando e el estndar de la a va. No obstan nte, an sigue trabajando en e la evaluacin de un redise o geomtrico que mejore los s tiempos de v viaje del transpo orte pblico y vehculos par rticulares. El SERV VIU licit la obra a Conexin Vial Segunda Trans sversal Isabel Riquelme, que cruza sobre un n par de puentes s la Autopist ta del Sol y el Zanjn de la Agu uada. Con esto se posibilit un a ostensible me ejora en la cone ectividad del Barrio Clotario Blest con Aven nida Los Pajaritos, incluyendo en ello el mejo ramiento del cr ruce Simn Bolvar Santa Ro osa, con un semforo s y amp pliacin de pista as, para facilitar r el viraje. 35

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GESTIN INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA Programa de presupuesto participativo Tu Plaza Gana

En este programa se prioriz la instalacin de 93 plazas activas en la comuna, con financiamiento absolutamente municipal. El equipamiento se licit en dos ocasiones debido a dificultades ajenas al municipio. Finalmente la obra se ejecut en el transcurso del ao, con una inversin acumulada de casi doscientos millones de pesos (M$199.627.974). La localizacin de los proyectos ganadores en cada barrio y sector (cuadrante) barrial se exponen en el siguiente mapa.

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Cartera de proyectos postulados a financiamiento externo SECPLA administra anualmente una cartera de proyectos postulados a diversas fuentes de financiamiento, tanto del Gobierno Regional Metropolitano como de organismos sectoriales. Entre los principales se cuentan JUNJI, SUBDERE, MINEDUC, IND y SERVIU. Habitualmente se trata de iniciativas de inversin que, por su cuanta entre 10 y 15 millones de pesos hacia arriba, demoran ms de un ao en ser elaborados, aprobados y financiados por las fuentes respectivas. A continuacin se detalla el estado de situacin de las iniciativas, a diciembre de 2013:

Entubamiento de derivado del Canal Ortuzano, calle Santa Elena Barrio Longitudinal Se trata de una obra esperada por muchos aos por los vecinos que rodean la calle Santa Elena, desde Av. Los Pajaritos hasta Amrico Vespucio. Gracias a las gestiones realizadas por el municipio ante la Asociacin de Canalistas del Ortuzano y el aporte regional de 40 millones de pesos aportado por la SUBDERE, mediante el programa PMU Emergencia, se logr iniciar durante 2013 el entubamiento de la primera etapa, al oriente de Longitudinal. La segunda etapa ser postulada en 2014 por el mismo monto, ms el diseo participativo de un rea verde con equipamiento recreativo en toda su extensin.

Mejoramiento de entorno del Paseo Peatonal Medialuna Municipal Barrio Maip Centro El proyecto fue aprobado durante el primer semestre de 2013 para financiamiento con recursos del Ministerio de la Vivienda, por un monto de 26,9 millones de pesos. Los recursos estn destinados al proyecto de arquitectura y paisajismo, riego, alumbrado, estructura y topografa, en el acceso a la Medialuna Municipal por calle Alberto Llona, en la Manzana Municipal, frente a la Plaza de Maip. La intervencin considerar una superficie de 5.128.37 m2 y la iniciativa se est desarrollando en estrecha coordinacin con SERVIU Metropolitano. Construccin Parque El Pajonal Barrio Clotario Blest En Maip, este proyecto es uno de aquellos que concita gran consenso en la necesidad de materializarlo, por el valor medioambiental que involucra intervenir ms de 4 hectreas de superficie. No obstante, lleva varios aos de gestin debido a que se trata de una propiedad privada, emplazada en el lmite de las comunas de Maip y Cerrillos, en el barrio Clotario Blest (Alaska/Lumen/Primo de Rivera/lnea frrea). El proyecto obtuvo la aprobacin tcnica por parte del Gobierno Regional Metropolitano, en la porcin destinada a Bien Nacional de Uso Pblico. El resto del proyecto deber aguardar a que se avance en la adquisicin del terreno, con la participacin directa del Gobierno Central, dada la envergadura de la tramitacin. Reposicin edificio Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Maip Barrio Maip Centro Producto del terremoto del 27F, el edificio corporativo de SMAPA result seriamente daado, al punto de requerir su reposicin completa, lo que demandar una inversin de M$1.298.762.692. Dada la magnitud de la inversin se postul a financiamiento regional, siendo aprobados los recursos y licitada la obra, previndose la entrega del recinto durante el primer semestre de 2013, para entrar en funcionamiento en el mismo ao. Sin embargo, en el transcurso de su ejecucin se produjo una paralizacin de obras ajenas a la voluntad municipal, lo que exigi recalcular los costos para una segunda licitacin. Esto signific comprometer M$100.000 de aporte municipal y requerir un suplemento financiero al Gobierno Regional, por otros M$98.584. El

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Gobierno Regional aprob el aporte adicional, por lo que se retomar la ejecucin de este proyecto en el transcurso del primer semestre de 2014. Ampliacin Liceo de Excelencia de Nias de Maip Barrio La Farfana Este liceo, emplazado en el Barrio La Farfana, atendi durante 2013 desde sptimo bsico. Con ello se volvi necesario ampliar la cantidad de salas para completar una capacidad proyectada de cuatro cursos por nivel, entre sptimo bsico y cuarto medio. Adems se postul el financiamiento para la consultora de asesoramiento a la inspeccin tcnica municipal y para la adquisicin de equipos y mobiliario. A diciembre de 2013, la obra se encontraba en etapa de ejecucin y, de acuerdo al plazo del contrato, se espera el trmino de obras al mes de noviembre de 2014. El monto involucrado fue de M$1.848.411.512. Reposicin del Mercado Municipal de Maip Barrio Maip Centro Un poco antes que se extendiera el Metro a Maip, el municipio ya soaba con poder renovar el Mercado en el marco de una intervencin ms integral de la Manzana Municipal. Hubo algunos intentos de procurar el financiamiento para esta cuantiosa y desafiante obra en lo arquitectnico y urbanstico. Finalmente, tras postular el proyecto al Fondo Nacional de Desarrollo Regional, se obtuvo la aprobacin tcnico-econmica y financiera para ejecutarlo a contar del ao 2014. El financiamiento asignado para su construccin supera los tres mil millones de pesos (M$3.042.666). Se trata de una intervencin a gran escala, que cubrir una superficie de 9.061,35 m2., casi una hectrea, distribuida en dos niveles y un subterrneo. Se contempla construir mdulos para venta de frutas y verduras, servicios, talleres, carnicera, pescadera, entre los rubros, adems de 9 cocineras. El espacio exterior incluir estacionamientos, un rea de servicios, plazoletas interiores y zonas de circulacin. Esto permitir contar con un Mercado Municipal moderno, que cumpla con las condiciones de habitabilidad y seguridad que demanda un servicio de esta naturaleza, e inmerso en un centro cvico remozado, que invite a visitar Maip como un punto de atractivo turstico en la zona sur poniente de la Regin Metropolitana. En el transcurso de 2014, el municipio habilitar provisoriamente en dependencias de los patios de la Direccin de Aseo, Ornato y Gestin Ambiental, en la misma Manzana Municipal, un recinto para trasladar la operacin de los actuales puestos del Mercado. Subcomisara de Carabineros Barrio La Farfana El municipio viene desarrollando un proyecto largamente anhelado por los vecinos del Barrio La Farfana, en la macrozona norte de la comuna: un recinto de Carabineros. Durante 2011 se iniciaron las gestiones para disponer de un pao de terreno, ante la inexistencia de algn espacio apto con destino de equipamiento. Por lo tanto, se emprendieron los estudios y gestiones para ocupar una porcin del parque El Rosal, emplazado entre Licanray e Isabel Riquelme, al interior de la villa Santa Mara de Maip. A diciembre de 2013 este proyecto se encontraba en etapa aprobatoria para su desafectacin, por parte del Ministerio de Bienes Nacionales. Por su parte, la Direccin Nacional de Carabineros ya dio su visto bueno al programa arquitectnico de la obra, para su postulacin a financiamiento regional.

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Reposicin del Cuartel de la Primera Compaa de Bomberos de Maip Barrio Maip Centro Durante 2013 se obtuvo la aprobacin de financiamiento para la contratacin del diseo de arquitectura y de especialidades, en una superficie de 674 m2, beneficiando con ello a toda la comuna. El monto adjudicado fue de 17 millones de pesos. El convenio con el Gobierno Regional se encuentra en proceso de firma para llamar a licitacin en el ao 2014. Construccin de salas multiuso Barrios Esquina Blanca- Cuatro lamos, Portal del Sol, La Farfana Se postul la construccin de tres nuevas sedes al Programa de Mejoramiento Urbano, PMU, Emergencia, para los barrios deficitarios de la comuna: Portal del Sol, La Farfana y Esquina Blanca Cuatro lamos. Durante el ao se disearon los proyectos, en espera de la aprobacin presupuestaria del programa. Instalacin de sedes comunitarias Barrios Lo Errzuriz, Los Hroes, La Farfana Entre las obras de equipamiento ms requeridas por las organizaciones estn las sedes sociales. stas son necesarias para realizar sus actividades comunitarias y para acceder a talleres municipales, es por ello que se priorizaron tres localizaciones, en sectores barriales altamente deficitarios de la comuna y que carecen de terrenos con uso de suelo equipamiento. Por lo tanto, se proyect la instalacin de salas sobre cimiento superficial, proyecto que beneficiar a tres juntas de vecinos y a otras cuatro organizaciones funcionales. El proyecto se elabor en el transcurso del segundo semestre. La tramitacin de los permisos de uso en las porciones de bien nacional de uso pblico est en curso. La ejecucin se programar en el primer semestre de 2014, con financiamiento netamente municipal.

Mejoramiento de multicanchas deportivas 12 Barrios de la comuna Mediante financiamiento regional aportado mediante Circular 33, se ejecut el mejoramiento de 20 multicanchas deportivas que haban sido postuladas en 2012 y cuyo financiamiento fue finalmente aprobado en 2013. Los barrios beneficiados fueron Pajaritos Sur, Clotario Blest, Esquina Blanca - Cuatro lamos, Hospital - Campos de Batalla, La Farfana, Longitudinal, Los Hroes, Parque Tres Poniente, Pehun, RiescoCentral, Sol Poniente y Templo Votivo.

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2. DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO

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La gestin municipal de esta rea radica esencialmente en la Direccin de Desarrollo Comunitario (DIDECO), una de las ms grandes en nmero de oficinas y de programas activos. Durante el ao 2013, esta unidad municipal estructur su plan de trabajo en torno a tres lineamientos de accin: participacin, mejoramiento de procesos y territorio (barrios). Lnea Participacin Esta lnea est enfocada en la participacin ciudadana y en el trabajo con las organizaciones sociales y barriales de la comuna, a travs de la Gerencia de Participacin, el servicio de los Centros de Atencin Municipal (Pajaritos, Poniente, Maitn, Satlite y Valle Verde), y la gestin en Mediacin Vecinal. La participacin de la comunidad es clave para el xito de la gestin municipal, pues instala la opinin de los vecinos en los procesos de intervencin a travs de los programas sociales y en la gestin de los espacios pblicos, motivando una relacin ms interactiva y positiva entre municipio y comunidad. Tambin otorga mecanismos concretos para el desarrollo de las personas de la comuna. Lnea Procesos En el marco del proceso de modernizacin que ha iniciado la DIDECO, result necesario trabajar en estandarizar y protocolizar los procedimientos de atencin a nuestros usuarios que concurren al municipio para satisfacer numerosas y diversas necesidades. El ao 2013 culmin con manuales de procedimiento elaborados para una gestin enmarcada por estndares de calidad, con perspectiva de mejora continua, en pro de un servicio ms eficaz y eficiente. Lnea Territorio Esta administracin busca acercar la gestin municipal a la comunidad con la finalidad de generar un mayor acceso. En este contexto, la DIDECO se preocup de llevar los servicios y productos de las oficinas a los barrios, para que todos los vecinos puedan tener acceso a ellos. Por esta razn se cre la Gerencia de Participacin, que busca entregar un espacio de participacin social en la comuna de Maip, generando las instancias de expresin pertinentes con la comunidad. Territorializar la gestin a travs de distintas actividades que se lleven a cabo, marca una forma de hacer que es valorada por la comunidad y agradecida por los vecinos que acceden a los distintos servicios de informacin otorgada y a los productos que las oficinas instalan en los barrios. Como nfasis, resulta importante el plantear como norte una mayor cobertura territorial -alcanzar los 21 barrios de la comuna- para garantizar el acceso igualitario a la oferta pblico-privada disponible. Sobre la base de estos lineamientos, la DIDECO estructur sus estrategias de accin en torno a cuatro ejes de gestin, en que se detalla la gestin anual 2013: - Gestin en el Eje Territorial - Gestin en el Eje Extensin - Gestin en el Eje Social - Gestin en el Eje Promocin de Derechos

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________ Gestin en el Eje Territorial
Acercar la gestin Municipal a los vecinos de la comuna de Maip, a travs de la desconcentracin de los servicios permitiendo un mayor y fcil acceso, promoviendo la participacin de las organizaciones sociales en el desarrollo social, econmico y cultural de los barrios, propiciando la integracin cultural y la inclusin de los pueblos originarios con un enfoque territorial en pos de consolidar a Maip como Ciudad Feliz. Este eje se enfoca en el accionar la gestin de la Participacin Ciudadana y en el fortalecimiento de competencias de las organizaciones sociales de la comuna, a travs de la Gerencia de Participacin. Impulso al desarrollo de las organizaciones sociales en los 21 barrios En el mbito de la relacin y trabajo directo con las juntas de vecinos y el amplio espectro de organizaciones sociales, DIDECO abord en este eje siete productos estratgicos, a saber: Gestin socio-comunitaria territorial y desconcentrada. Se realiz un ciclo de tres Mesas de Coordinacin Barrial (MCB) en 20 barrios de la comuna, con un total de 832 vecinos pertenecientes a 321 organizaciones. Se recogieron sus inquietudes y demandas, dndoles respuesta a travs de la contraparte tcnica representante del municipio. Adems, se dio cuenta de las acciones del municipio para que la gestin est expuesta permanentemente al escrutinio de los ciudadanos y dirigentes. Coordinacin y asistencia tcnica del proceso FONDEVE, Subvenciones Municipales y Fondos Externos. Se asesor tcnicamente a 559 organizaciones postulantes a financiamiento, mediante una capacitacin a dirigentes sociales en formulacin de proyectos. El conjunto de organizaciones que se adjudicaron fondos en FONDEVE, subvenciones y fondos externos ascendieron a 592 en total. Programa de Eventos Comunitarios para recreacin y esparcimiento. En el ao se efectuaron actividades como Almuerzo Mes del Dirigente, con 1.500 vecinos y dirigentes de la comuna pertenecientes a 21 barrios; Celebracin de Aniversarios Juntas de Vecinos, apoyndoles con la realizacin de las actividades; y Paseos de Verano entre enero y febrero. En este ltimo, 44.000 vecinos disfrutaron de excursiones al Camping Don Yayo, ubicado en la comuna de Isla de Maipo, compartiendo un da de piscina, en zonas de picnic y con servicios municipales. Programa Barrio Feliz Con el espritu de orientar el desarrollo comunal teniendo presente el indicador de la felicidad, o bienestar subjetivo, como indicador de desarrollo local, el municipio estableci una serie de eventos y feria de servicio en diversos barrios de la comuna (Los Claveles 2 y 3), as como la celebracin del Da Internacional de la Felicidad, el 28 de junio. Nuestra Visin como municipio as lo declara: trabajamos para que Maip sea una Ciudad Feliz, representativa de sus residentes y una de las diez mejores para vivir en Chile. El programa consiste en ferias de servicios organizados por DIDECO, durante una tarde en diversos barrios, ofreciendo atencin de las oficinas de la Mujer y de la Infancia y otras, en manicure, pedicure, cosmetologa, peluquera y masajes; actividades recreativas con deportes, juegos inflables y de un show artstico cultural, a cargo del Team Municipal, presentaciones folclricas y otros. Los barrios atendidos durante ao 2013 fueron Longitudinal, Ciudad Satlite, Los Hroes, Sol Poniente y Clotario Blest.

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Apoyo legal para organizaciones sociales. Se realiz orientacin a dirigentes y comisiones electorales, para los procesos de renovacin y actualizacin de directorio de acuerdo a la ley 19.418, con lo cual se encuentran legalizadas. Catastro de organizaciones sociales de la comuna. DIDECO actualiz el catastro de organizaciones de la comuna en los 21 barrios, que a diciembre de 2013 totalizaban 327 juntas de vecinos y 2.286 organizaciones funcionales. Catastro de sedes sociales de la comuna. Se elabor y consolid un catastro digitalizado, fundado en informes de los Enlaces Territoriales en los barrios, que abarca 136 recintos existentes en terrenos municipales y en bienes nacionales de uso pblico. Centros de Atencin Municipal (CAM) en los barrios Los Centros de Atencin Municipal, CAM, de Maip tienen como objetivo principal el desconcentrar los servicios municipales y acercarlos a los vecinos, proveyendo prestaciones de calidad, oportunas y con pertinencia barrial. El municipio cuenta con CAM en los barrios Sol Poniente (Campanario/ La Galaxia), Ciudad Satlite y Longitudinal, y otras oficinas ms pequeas que cumplen el mismo rol en los barrios Rinconada Rural (El Maitn) y Clotario Blest (Valle Verde). En este contexto, durante el ao 2013 los CAM asumieron un rol ms activo en la articulacin de la participacin ciudadana en los territorios, posicionndose como un efectivo espacio en este mbito, como tambin de difusin de la labor del municipio. Considerando esta labor conjunta de los CAM, como espacios de expresin de participacin, recreacin, informacin, capacitacin y en total, organizacin barrial, se efectu una inversin de $186.881.388 pesos. La labor desempeada en 2013 por cada uno, tiene ciertos componentes comunes como el tipo de atencin otorgado. En todos ellos se ofrece informacin, orientacin y derivacin a oficinas municipales, atencin social en estratificacin y postulacin a subsidios; atencin veterinaria y zoonosis; atencin a organizaciones sociales y deportivas. En algunos de ellos se cuenta con cajas de la Tesorera Municipal para cancelacin de cuentas de agua (SMAPA), derechos de aseo, permisos de circulacin y patentes comerciales. Este es el caso de los CAM de Pajaritos, Ciudad Satlite y Poniente. En los CAM El Maitn y Valle Verde estos servicios no se encuentran disponibles. La mayora tambin alberg servicios aportados por entidades externas, como el Registro Civil (excepto CAM Pajaritos) y la Corporacin de Asistencia Judicial (excepto CAM Valle Verde) y la Fundacin de Asistencia Legal a la Familia Todos ellos organizan una agenda anual de actividades municipales, o en coordinacin con los vecinos, y es all donde surge la especificidad de cada barrio, con sus celebraciones e iniciativas locales. A continuacin se detallaran algunos hitos propios de la gestin de cada CAM, durante el ao 2013: CAM Pajaritos Ubicado en Av. Los Pajaritos 4760, atiende a los barrios Longitudinal, Lo Errzuriz y La Farfana, abarcando una poblacin potencialmente beneficiaria de 89.035 vecinos. Adems de los servicios municipales ya referidos existen un Infocentro y una Biblioteca Comunitaria. Por otra parte, se abri el espacio para que entidades externas prestaran servicios a 319 adultos mayores del sector, mediante convenios de salud, actividades de entretencin y esparcimiento, junto a charlas de auto cuidado. La agenda anual concit la asistencia de 2.720 personas, siendo las actividades ms relevantes: Maip Barrio Feliz en Villa Los Claveles III y IV; Concierto Navideo en Villa Parque San Francisco; certificacin de un Curso de Alfabetizacin Digital, celebracin de la Fiesta de la Chilenidad y una muestra de talleres municipales. CAM Ciudad Satlite Localizado en Parque Central 101, atiende a los barrios de Ciudad Satlite y El Abrazo de Maip, en los que reside un total de 65.214 personas (incluyendo el sector de Santa Ana de Chena, potencial beneficiario de servicios).

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Su labor benefici durante el perodo a 5.408 vecinos que accedieron a los servicios regulares entregados. Adems contaron con atencin de la Defensora Ciudadana y de la Oficina de Rentas Municipales. Tambin se establecieron alianzas con entidades externas que tienen connotacin social, beneficiando a 892 vecinos con la atencin del Mvil de Chilectra, Farmacias Ahumada, Caja de Compensacin Los Andes y la Entidad de Gestin Inmobiliaria Social (EGIS) D Y N Consultora, por proyectos de vivienda. Como es habitual cada ao, el CAM realiz actividades municipales o con la colaboracin de organizaciones del sector. Estas contaron con la participacin de 4.731 personas, siendo las ms relevantes un operativo de vacunacin enmarcado en la campaa preventiva del Ministerio de Salud, celebraciones conjuntas del Da de la Mujer y Da de la Madre, Verano Entretenido , Da del Nio, Concierto Barrial Ely y Sus Guitarras Viajeras , obra de teatro Don Anacleto, el avaro, Moviliza tu Barrio por una Ciudad Feliz, celebracin Da del Libro, reuniones de las MCB, capacitacin en FONDEVE y subvenciones, celebracin Da del Padre, Maln Bailable para el adulto mayor y la inauguracin del rbol de Navidad. Se realizaron gestiones para efectuar alianzas con nuevas instituciones, tales como ONGs, fundaciones, corporaciones, que colaboren en el CAM y sus organizaciones, as como para generar nuevos convenios de colaboracin, principalmente con el sector privado. Adems, al observar el inters de los vecinos, el CAM orient e inst a las agrupaciones a formalizarse, por lo que durante este ao se constituyeron la Junta de Vecinos Los Parques de Ciudad Satlite, la organizacin animalista Patiperros y la agrupacin femenina Mujeres Unidas Ciudad Satlite.

CAM Poniente Emplazado en Campanario 2609 esquina La Galaxia, este CAM atiende a los barrios Sol Poniente, Portal del Sol, Pehun y Parque Tres Poniente, cuya poblacin residente, en total, abarca 139.862 habitantes. Adems de los servicios estndar aportados por todos los CAM, ste cuenta con una Biblioteca. CHILECTRA tambin ha efectuado atenciones all. Las actividades ms destacadas de la agenda anual fueron las celebraciones del da de la Madre, del Padre, del Nio, del Dirigente y la celebracin de Navidad con los vecinos. Debido a lo extenso de la jurisdiccin que abarca y a la densidad de poblacin all residente, este es el CAM con mayor nmero de vecinos beneficiados en el ao: 112.045 en total.

CAM El Maitn Esta oficina est ubicada en la poblacin El Maitn, Barrio Rinconada Rural, y atiende a los villorrios de Rinconada Lo Vial, Santa Elena y la poblacin Joaqun Olivares. En todo este sector se estima una poblacin residente de 2.090 personas. Adems de los servicios generales de todos los CAM, se cont con la atencin de la Fundacin Asistencia Legal de la Familia. Las actividades ms destacadas en el ao fueron la celebracin del Da de la Madre (100 asistentes), bingos solidarios (ms de 450), Vive el Deporte en tu Barrio, Da del Nio, Fiestas Patrias (ms de 700 asistentes) actividad deportiva en la Quebrada de La Plata y show navideo. Finalmente, y dada la naturaleza del entorno atendido, el CAM El Maitn sigue disponiendo de un servicio de Saneamiento Rural que ofrece dos acciones sistemticas: la limpieza de fosas spticas y la entrega de agua mediante camiones aljibes para la comunidad. CAM Valle Verde

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Esta oficina se encuentra ubicada en la calle Los Presidentes Sur s/n, en la villa del mismo nombre y atiende a la comunidad del Barrio Clotario Blest, que tiene una poblacin residente de 40.762 personas. Para ello, el CAM prest servicios a un total de 1.680 vecinos, mediante las atenciones estndar de todo CAM, pero adems con la participacin del programa de Infancia de DIDECO y de Medio Ambiente, del municipio. Este CAM tambin ofrece el servicio de una Biblioteca. La agenda de actividades comunitarias efectuadas, donde el CAM presta soporte, fueron paseos de verano, donde participaron 405 vecinos; Verano en la Plaza con 160 asistentes; Da de la Mujer, con feria de servicios (270 vecinas); Da del Nio (300); Da de la Madre (60); Paseos a la nieve (38); Baile entretenido (105); Celebracin de Navidad Las Rosas Valle Verde (580 participantes); cierre de talleres municipales y de prevencin de drogas (60 personas). Participacin ciudadana en Maip: construccin de un nuevo Plan De Desarrollo Comunal Esta instancia de participacin fue diseada y establecida bajo la presente administracin edilicia, con la finalidad de incorporar a la comunidad en la toma de decisiones que se adopten en cuanto a la gestin a realizar en los barrios. Para ello, se generaron diversas estrategias que permiten vincular a los dirigentes y poblacin maipucina con las diversas reas municipales. Entre mayo y septiembre de 2013, en un trabajo coordinado entre la SECPLA y la DIDECO, se implement el proceso de construccin de un nuevo Plan de Desarrollo Comunal de Maip (PLADECO), para el sexenio 20132018, con participacin ciudadana. En el proceso, en que colaboraron ms de 40 funcionarios de diversas unidades municipales, se recogi la opinin de 3.807 habitantes de la comuna, de 14 aos y ms, a quienes se aplic una batera de instrumentos de consulta individual y/o trabajo grupal, Dichos instrumentos se aplicaron en distintos ambientes como talleres municipales de las oficinas de Juventud. Mujer, Adulto Mayor, Cultura, organizaciones deportivas, colegios municipales, MCB, Consejos de Desarrollo Local en Salud, organizaciones de discapacidad, consultas en la calle y web municipal. La participacin en las MCB en particular se organiz especficamente en un ciclo de dos asambleas, entre mayo y junio, en 20 barrios, exceptuando el barrio Santa Ana de Chena. El producto alcanzado consisti en la imagen-objetivo deseada para cada barrio de la comuna, adems de un marco de accin barrial segn prioridades temticas en materia de seguridad ciudadana, medio ambiente, salud, educacin, infraestructura, servicios municipales, desarrollo productivo, integracin social, ciudadana, cultura y deportes. Cada imagen-objetivo y marco de accin obtenido cristaliz en uno de los 20 Planes de Desarrollo Barrial (PLADEBAs), que guiarn las pautas de intervencin municipal en el territorio. Las reas de mayor inters en la comuna, que cruzaron las fronteras barriales, fueron seguridad ciudadana, salud de las personas y calidad de los servicios municipales, aglutinando el 75% de la opinin, seguidas de medio ambiente e infraestructura. En el transcurso de este proceso, durante agosto de 2013, fue formalizada en el municipio la Gerencia de Participacin Ciudadana, al alero de la DIDECO, con el propsito de recoger sistmicamente las necesidades y demandas del tejido social comunal, a escala barrial y dar a conocer los ejes orientadores de la nueva administracin municipal, a travs de la reestructuracin de la DIDECO.

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Mejora y profundizacin de las Mesas de Coordinacin Barrial (MCB) La Gerencia de Participacin organiz dos ciclos de MCB en el ao, entre el 22 de julio y el 13 de agosto, y desde el 3 hasta el 9 de septiembre. En ambos ciclos participaron 321 organizaciones sociales, 51,7% de ellas juntas de vecinos y el resto (48,3%) organizaciones funcionales,
Temas desarrollados en la agenda de las MCB 2013 Presentacin del proyecto de MCB para 2013 Presentacin del reglamento que regula el funcionamiento de las MCB Recepcin de inscripciones a la MCB Recepcin de inscripciones a Escuela de Formacin de Dirigentes Sociales Recepcin de solicitudes del barrio Otros: solicitar la presencia de Agentes de Participacin en reuniones de MCB para abordar temas de inters de los barrios Acta de 1 MCB; datos estadsticos de asistencia e inscripciones a la MCB y Escuela de Formacin de Dirigentes Sociales Pronunciamiento de aprobacin de Reglamento de Funcionamiento de la MCB Informacin sobre Consulta Barrial; descripcin del proyecto, requisitos para participar y calendario de actividades Informacin de Escuela de Dirigentes; firma de convenio con universidad y proceso de seleccin de inscritos Estado de avance de gestiones municipales para responder a solicitudes del barrio

Se levantaron 85 requerimientos en estas MCB, en 12 barrios. Al mes de diciembre se dio respuesta efectiva a 24 de ellas (28%), quedando en proceso de respuesta otras 27(32%) y pendientes, 30 (35%). La distribucin del estado de demandas, por barrio, es la siguiente:

Al respecto, la Gerencia de Participacin Ciudadana dise en el perodo el siguiente modelo de gestin para responder efectiva, eficiente y eficazmente a las demandas realizadas por los ciudadanos de Maip:

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Primera Escuela Contina para lderes vecinales y funcionarios El 9 de noviembre de 2013, y con la presencia de cerca de 200 dirigentes sociales, el alcalde Christian Vittori inaugur la Primera Escuela Continua para lderes vecinales y funcionarios municipales, logro materializado gracias a una alianza con la Facultad de Ciencias Polticas y Administracin Pblica de la Universidad Central de Chile, lo que permiti llevar adelante el primer Diplomado en Participacin Ciudadana y Gestin Municipal para el Desarrollo Local para dirigentes vecinales, en el pas. Con esta primera experiencia se dio inicio a una formacin universitaria, con rango certificado como diplomado, fundado en los siguientes requisitos para los postulantes: tiempo acumulado de dirigencia social, nivel de participacin en las MCB, rendicin aprobada de fondos municipales y ser representante nico de la organizacin. Se conform as un ncleo de 200 educandos: 154 dirigentes sociales, 26 integrantes del COSOC y otros 18 postulantes individuales. Paralelamente, el programa consider la nominacin de 30 representantes del municipio destinados a capacitarse tcnicamente en las siguientes materias requeridas en la nueva Agenda de Participacin: polticas y programas pblicos; desarrollo local y gestin municipal; gestin de proyectos locales; presupuestos participativos, modalidad de gestin pblica participativa; habilidades directivas; coordinacin institucional y manejo de redes; participacin ciudadana; y control e incidencia ciudadana. El equipo municipal estuvo compuesto por 19 Agentes de Participacin (1 por direccin municipal), 8 Enlaces Territoriales de DIDECO y otros 3 funcionarios del rea Participacin. El programa se inici el 8 de noviembre de 2013 y est planificado que se extienda hasta el 16 de mayo de 2014.

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PRIMERA ESCUELA DE DIRIGENTES AO 2013
COMUNA DE PUDAHUEL

COMUNA DE PUDAHUEL

1 2 3 9

COMUNA DE ESTACIN CENTRAL

COMUNA DE CURACAV

5 4 14 13 15

8 7

COMUNA DE CERRILLOS

10 12 11

17

BARRIOS REPRESENTADOS
1 2 3 4 5 6 LO ERRAZURIZ LONGITUDINAL LA FARFANA RINCONADA RURAL PORTAL DEL SOL HOSPITAL - CAMPOS DE BATALLA 7 MAIPU CENTRO 8 RIESCO - CENTRAL 9 CLOTARIO BLEST 10 ESQUINA BLANCA - CUATRO LAMOS 11 PAJARITOS SUR 12 TEMPLO VOTIVO 13 PARQUE TRES PONIENTE 14 SOL PONIENTE 15 PEHUN 16 LOS BOSQUINOS 17 LOS HROES 19 EL ABRAZO DE MAIPU 21 CIUDAD SATLITE

COMUNA DE PADRE HURTADO

16

COMUNA DE SAN BERNARDO

19

21
COMUNA DE CALERA DE TANGO

4 Kilmetros

Diseo de Consultas Barriales Participativas Durante el ao estaba planificado implementar un proyecto de Consultas Barriales Participativas, con el objetivo de desarrollar un proceso de consulta presupuestaria participativa en los barrios, mediante el cual los dirigentes sociales, con el respaldo de los vecinos, priorizaran y definieran iniciativas de inversin barrial. Debido a la contingencia del paro municipal este proceso debi ser suspendido, ya que no se cumpla con los requisitos establecidos para realizarlo adecuadamente, segn los tiempos establecidos.

Convencin de MCB A modo de cuenta pblica sobre el estado de implementacin de la Estrategia de Participacin de Maip, el alcalde Vittori concluy la Agenda de las MCB con la participacin de cerca de 300 dirigentes de la comuna. A la actividad asistieron los concejales Abraham Donoso y Ariel Ramos, los directores de DIDECO, SECPLA, y de Administracin y Finanzas. Tambin estuvieron presentes miembros del COSOC; de la Gerencia de Participacin; de la Direccin de Aseo, Ornato y Gestin Ambiental (DAOGA) y del departamento de Organizaciones Comunitarias. Adems del Alcalde, expusieron el Gerente de Participacin, Roberto Moyano; el Encargado de Control de Gestin y Encargado de Participacin de la DAOGA, Carlos Torres; la Encargada de Organizaciones Comunitarias, Elena Painepn y la vicepresidenta del COSOC, Adriana Mena.

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Consejo Comunal de la Sociedad Civil (COSOC) El COSOC fue constituido el 28 de mayo de 2012, en el marco de una nueva Ordenanza Comunal de Participacin Ciudadana, establecida por la Ley 20.500, con el propsito de representar a los distintos estamentos de la comunidad maipucina. Est conformado por los siguientes integrantes: Por el estamento territorial: Elda Gonzlez lvarez; Ricardo Acua; Fernando Carrasco Gmez; Sonia Rubio Acua; Bernardo Liberona Gonzlez; Jos Garrido Gallardo; Nancy Candia Vergara; Marta Ormeo Poblete; Ren Orellana Castro; Miriam Norambuena Rodrguez; Adriana Mena Burgos; Patricia Pinto Len; ngel Bernal Pez; y Sonia Morales Contreras. Por el estamento de inters pblico: Mara del Carmen Melilln Moncada y Mauricio Llaitul Acum. Por el estamento de asociaciones gremiales: Arturo Madariaga Fuentealba. Por el estamento funcional: Manuel P. Silva Salazar; Isabel Fuentes Vinet; Norma Holstein Gonzlez; Ronny Bustamante Barriga; Manuel Riffo Altamirano; Nancy Graciela Uribe Ogaz; Roxana C. Gonzlez Moncada; Hernn Fuentes Salvatierra; Viviana Delgado Riquelme; Filomena Prieto Albrecht y Elisa Vergara Faras. Por el estamento de organizaciones sindicales: Jssica P. Gonzlez Zamora. Por el estamento de actividades relevantes: Juan Lagos Marambio. En pos de profundizar y mejorar su funcionamiento y en el marco de la estrategia de Participacin Ciudadana impulsada por el Alcalde, durante 2013, se puso un especial nfasis en instalar capacidades en este ncleo de dirigentes y lderes locales, como representantes de sus respectivos estamentos. Sobre esta base, durante 2013 se realiz el siguiente programa de trabajo con los consejeros: - Jornada de Reestructuracin de Comisiones y Planificacin del ao 2013: 6 de junio de 2013; - Aprobacin Reglamento de Comisiones en sesin ordinaria del COSOC: 24 de junio de 2013; - Funcionamiento regular de Comisiones: durante segundo semestre de 2013 - Incorporacin de 26 de los 30 Consejeros a la Primera Escuela Continua de Dirigentes: ltimo trimestre de 2013. La restructuracin aplicada en el COSOC durante el perodo, permiti simplificar la estructura de comisiones temticas de trabajo (de 12 a 6), equilibrar su nmero de integrantes, definir funciones claras en cada una de ellas y establecer una agenda regular de sesiones.
Comisiones de trabajo Funciones Presidente/a Secretario/a Social Elisa Vergara Sonia Rubio Sonia Morales, Bernardo Liberona, Juan Lagos, Marta Ormeo y Ronny Bustamante. Inversin e Infraestructura Ilda Gonzalez Nancy Candia ngel Bernal, Ricardo Acua, Marta Ormeo SMAPA Pendiente Pendiente Adriana Mena, Norma Holstein, Miariam Norambuena, Manuel Silva Educacin Manuel Silva Roxana Gonzalez Ren Orellana, Ronny Bustamante, Arturo Madariaga Salud y Medio Ambiente Viviana Delgado Sonia Morales Hernn Fuentes, Sonia Rubio, Nancy Candia, Roxana Gonzlez, Ilda Gonzlez Seguridad Ciudadana Bernardo Liberona Manuel Riffo Hernn Fuentes, Ren Orellana, Nancy Uribe, Arturo Madariaga, Ricardo Acua.

Integrantes

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Estructuradas las comisiones, se desarroll la siguiente agenda de reuniones con directivos y equipos tcnicos municipales:
Comisin COSOC Fecha de reunin Temticas abordadas Tenencia Responsable de Mascotas Medio Ambiente Situacin de El Pajonal, Quebrada de la Plata. Plan de Salud 2014. Estadsticas de Salud. Plan de Inversin Comunal y Plan de Inversin Regional. Plan de Inversin, presupuesto ao 2013 2014. Presupuesto 2014 Propuestas de la gestin Municipal en Seguridad Ciudadana. Propuestas de Prevencin del Delito. Alcances y facultades en la prevencin del delito y la intervencin en los barrios. DIPRESEC present su trabajo en prevencin. Informacin general de la Corporacin. Informacin del PADEM y negociaciones sindicales. Plan de Trabajo Comisin Informacin Desarrollo Comunitario Desarrollo Plan de Trabajo Comisin Fomento Productivo No informa avances Unidad municipal por temtica Zoonosis Unidad de Educacin Ambiental, Subdireccin de Medio Ambiente SECPLA. Direccin de Salud Presidente Consejo Hospital SECPLA DAF DAF DIPRESEC Trabajo Integrantes Comisin DIPRESEC CODEDUC Centros de padres. Sindicato de No Docentes. Colegio de Profesores. CODEDUC. Trabajo Integrantes Comisin DIDECO Trabajo Integrantes Comisin Trabajo Integrantes Comisin No informa avances

Salud y Ambiente

Medio

29 de juio

19 de agosto 2 de septiembre 15 de julio Inversin e Infraestructura 22 de agosto 28 de noviembre 5 de julio Seguridad Ciudadana 3 de agosto 5 de diciembre 30 de julio Educacin 29 de agosto 26 de septiembre 9 de octubre 17 de octubre 27 de noviembre No informa avances

Social SMAPA

Gestin en mediacin vecinal En un acuerdo de recproca colaboracin suscrito entre la Municipalidad de Maip y el Ministerio de Justicia, se abord una lnea de trabajo tendiente al buen funcionamiento de prestaciones que realizan las Unidades de Justicia Vecinal en favor de la comunidad local. En este mbito, DIDECO otorg atencin a usuarios de manera presencial, telefnica, va email y redes locales, proporcionando un servicio de mediacin sobre diversos tipos de conflictos vecinales, entre particulares y entre organizaciones. En sntesis, se recibi un total de 347 causas ingresadas, concluyendo 322 de ellas (92,8%), abarcando todos los barrios de la comuna. El total de beneficiados estimados ascendi a 1.100 vecinos. Apoyo logstico en la realizacin de actividades municipales y comunitarias DIDECO cuenta con una Unidad Operativa que cumple con un rol fundamental en el funcionamiento de la direccin, a travs de dos lneas de accin: en el apoyo a la realizacin de eventos masivos y en el mejoramiento de equipamiento comunitario (multicanchas y sedes sociales) de la comuna. 51

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En este marco, cabe destacar el apoyo logstico prestado a 68 grandes eventos municipales realizados en la comuna, entre los cuales se consideran festivales, ferias, conciertos, olimpadas, celebraciones comunales, desfiles, paseos de verano, eventos barriales, das especiales. Asimismo, se destaca la colaboracin prestada en las 98 reparaciones efectuadas sobre infraestructura comunitaria, as como el apoyo prestado en 24 traslados y 191 oportunidades de entrega de enseres por casos de emergencia social.

Gestin en el Eje Extensin


La memoria respira, camina y vive dentro de nuestra comuna. Se nutre de Historia, de cultura, de todo lo que pueda contenerla. Diversidad que habita en nuestros barrios, en las actividades que se realizan da a da, minuto a minuto, segundo a segundo: un Maip que nace desde sus habitantes y para sus habitantes. Un espacio que nos invita a seguir creciendo, desde la tolerancia y la otredad, respetando las diferencias que nos distinguen. Una comuna en constante movimiento. Deportes, Cultura, Biblioteca Municipal y Turismo son el centro del quehacer municipal. Este eje se orienta a la democratizacin de la cultura, el patrimonio y la vida saludable, ligado a lo que es el conocimiento de la memoria histrica. Su nfasis apunta a reencontrar a la comunidad con sus hitos patrimoniales, la historia de la comuna y la expresin y el talento de los maipucinos. Gestin cultural El municipio procura que los habitantes de Maip desarrollen y potencien sus habilidades artsticas y/o formen parte de la audiencia de las diferentes actividades gestionadas en este mbito. Y el balance es positivo, si se observa que a las actividades culturales realizadas en el Teatro Municipal, uno de los focos de entrega de oferta cultural, accedieron 23.700 vecinos de la comuna. Estas actividades abarcaron diferentes ramas de las artes y la cultura, destacando en ello las actividades artsticas en el saln principal, cine, exposiciones, ferias y apoyo a usuarios internos y externos. Asimismo, se ejecutaron actividades culturales de carcter masivo en diferentes barrios de la comuna, lo que demand una inversin de $ 229.092.414, durante el ao, llegando a cubrir un total de 75.740 asistentes estimados en total. Las principales actividades desarrolladas en el ao, fueron el Festival Folclrico, Festival de Teatro, Maip Abraza La Cueca y el ya tradicional Festival de Talentos. En conjunto, participaron en ellas unos 45.000 vecinos. Dentro de la iniciativa de diversificar y expandir los eventos culturales en el territorio, se realizaron 114 conciertos barriales, con una asistencia de 5.560 vecinos. En una lnea complementaria y buscando transmitir conocimientos en diferentes disciplinas artsticas y culturales a la comunidad maipucina, se ejecutaron talleres gratuitos de formacin artstica que beneficiaron a 680 personas interesadas en las diferentes disciplinas.

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Finalmente, las organizaciones folclricas de Maip, encargadas de presentar a travs de las artes escnicas nuestra cultura comunal y nacional, se han ligado al Departamento de Cultura a travs de la Mesa del Folclore, mecanismo establecido durante el tiempo en el que se desarrolla esta memoria y que busca organizar y ser una mesa de participacin slida, que permita consolidar las bases para la formacin del COSOC del Folclore. Esta Mesa permiti conectar a 800 maipucinos ligados a esta esfera cultural. Gestin deportiva El municipio tiene como uno de sus objetivos el desarrollar una cultura deportiva recreacional comunal, garantizando el acceso a los espacios deportivos y potenciando las actividades de los vecinos de la comuna. Para ello, la estrategia se bas en estimular a los vecinos de Maip para que desarrollen sus habilidades deportivas y participen de las diversas actividades organizadas por DIDECO, llegando a beneficiar a 20.800 vecinos de 19 barrios de la comuna, con actividades como Maipulandia, Vivo Deportes en tu Barrio y paseos a la nieve. En especial, estos ltimos representaron un nuevo tipo de oferta programtica municipal; en particular, los paseos a Lagunillas, en la cordillera central, permitieron beneficiar a 579 personas que conocieron y disfrutaron de la magia de la nieve durante la temporada invernal. Tambin se implementaron talleres deportivos para que los habitantes de la comuna adquieran conocimientos en diversas disciplinas deportivas, entre las que destacan el ftbol, taekwondo, basquetbol, patinaje y natacin. Con este fin el municipio atendi a 9.000 vecinos de la comuna, de 19 de los 21 barrios de la comuna. Todas estas actividades buscaron generar un espacio de recreacin particularmente para la comunidad infanto-juvenil en toda poca del ao. De igual manera, se realizaron actividades enmarcadas en eventos deportivos masivos y de convocatoria comunal y nacional, entre las que destacaron: la Cicletada de los Monumentos, la Corrida Maip vive Consalud y la Corrida del Corazn. Estos eventos contaron no solamente con el financiamiento municipal sino tambin la colaboracin de empresas privadas. En suma, la inversin municipal en materia deportiva alcanz la suma de $ 482. 334.892 durante el ao 2013. Gestin en turismo El objetivo de esta rea es potenciar el acceso de la poblacin comunal a programas tursticos dentro y fuera de la Regin Metropolitana, preferentemente adultos mayores, agrupaciones de mujeres, entre otros, con especial nfasis en la diversidad de la oferta, inclusive fuera de Chile. Se orient el trabajo hacia las organizaciones sociales y personas naturales, para que accedan al turismo organizado y opciones de viaje. Optaron a este beneficio vecinos de todos los barrios de la comuna, con una inversin que ascendi a $103.079.694. Los viajes ofrecidos fueron: Programa Viaja Feliz: viajes tursticos por el da para organizaciones sociales de la comuna con personalidad jurdica al da. Los destinos fueron en la Quinta Regin Olmu, Valparaso, Hijuelas, Quillota y San Felipe, en la Sexta Regin Doihue, Lago Rapel y Coltauco. Al interior de la comuna y de la Regin Metropolitana la oferta incluy Buin, Tour Cementerio, Talagante, Excursin a Lagunillas, Tour Batalla de Maip. Tambin se considera las peticiones a otras entidades. Este programa benefici a un total de 13.098 vecinos. 53

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Programa Vacaciones Soadas: vecinos y vecinas de Maip no organizados acceden a viajes tursticos, a travs de convenios con tour operadores donde el beneficiario absorbe el 100% del viaje de su eleccin. Dentro de los destinos nacionales estn las Torres del Paine, Isla de Pascua, Nevados de Chilln, San Pedro de Atacama, Termas de Quinamvida, Termas de Coaripe, Termas de Socos. En este programa se beneficiaron 510 vecinos.

Biblioteca Municipal En el marco de la promocin y creacin de nuevos espacios de lectura, con paridad de acceso para todos los vecinos a nivel comunal y barrial, la Biblioteca Municipal trabaj en aumentar los ndices de lectura de los habitantes de la comuna, a travs de espacios de desarrollo cultural, artsticos y de conocimiento, garantizando el acceso igualitario a la lectura. Para ello, se dispuso de material de lectura y estudio facilitado a la comunidad a travs de prstamos. En el ao 2013 fueron 33.372 vecinos de la comuna que accedieron a este beneficio, generando un nuevo y mayor nmero de socios, fomentando un mayor prstamo de material en sala y domicilio. Se benefici con ello principalmente a los barrios de Lo Errzuriz, Longitudinal, La Farfana, Rinconada Rural, Portal del Sol, Campo de Batalla, Riesco Central, Clotario Blest, Esquina Blanca Cuatro lamos, Pajaritos Sur, Templo Votivo, Pehun, Los Hroes y El Abrazo de Maip. Asimismo, con la finalidad de aumentar el fomento por la lectura y el bagaje cultural de los vecinos, se realizaron actividades tales como la Feria del Libro de Maip, la Feria de la Creatividad, el Mes del Libro (Maratn de la Lectura), Animacin a la lectura (Hora del Cuento, Visitas Guiadas, Proyecto Jardines Infantiles, Biblio-piscina, Casero del Libro) y un ciclo de conferencias, llegando a atender con ello a 22.584 maipucinos. En tanto que 10.594 personas accedieron a los servicios otorgados por las bibliotecas comunitarias y Bibliomvil en los diferentes barrios de la comuna de Maip, servicio que incluye prstamos de sala y a domicilio, as como el Bibliomvil en colegios y unidades funcionales. Tambin se favoreci el acceso a informacin digital, mediante charlas y capacitacin, y otorgando acceso gratuito a internet y WIFI. En este caso, 16.524 vecinos resultaron beneficiados con esta iniciativa. Otra lnea programtica de la Biblioteca Municipal correspondi al trabajo histrico patrimonial de la comuna, a la que los vecinos pueden acceder por demanda espontnea o a travs de charlas histricas y patrimoniales entregadas a los usuarios. Fueron 778 los vecinos que accedieron a este programa. Para todo lo anterior, el presupuesto anual ejecutado fue de $24.937.615 pesos.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________ Gestin en el Eje Social
Propiciaremos un espacio de desarrollo integral a todos aquellos que presentan situaciones de vulnerabilidad, escenario que los pone en desventaja para acceder en igualdad de condiciones a las oportunidades existentes, requiriendo apoyo para la restitucin de sus derechos sociales o el ejercicio de stos, tales como el acceso a la vivienda, a beneficios sociales, a la igualdad de gnero, el derecho a vivir sin violencia, a acceder a un trabajo digno y en general, el derecho a tener igualdad de oportunidades. Este eje se enfoca en la atencin social de grupos vulnerables, gestin en vivienda, juventud y atencin familiar (CAF); compuesto por oficinas del rea Mujer, rea Infancia, rea Adulto Mayor y Programa Ingreso tico Familiar (IEF). Este eje entrega apoyo social, dndole sentido al objetivo que est detrs de la meta fundamental del quehacer del municipio: hacer de Maip una comuna ms justa y contribuir a la felicidad de todos sus habitantes. Asistencia Social El mbito de atencin social, contribuye a mejorar la calidad de vida de los vecinos que se encuentran en situacin de vulnerabilidad, entregndoles apoyo material y herramientas de autogestin y autonoma. Para ello, DIDECO implement productos y programas en los que se invirti un poco ms de 1.253 millones de pesos ($ 1.253.662.902). Un total de 24.946 vecinos de la comuna accedieron a satisfacer necesidades bsicas materiales, y recibieron apoyo para desarrollar herramientas de auto-sustento, lo que se expres en financiamiento para adquirir medicamentos, exmenes, insumos, prtesis, entre otros requerimientos mdicos. Asimismo, se entregaron beneficios enfocados en mejorar las condiciones de habitabilidad y equipamiento mnimo previa evaluacin socioeconmica, como la entrega de ayuda en alimentos no perecibles; la entrega de beneficios escolares, tales como vestuario y tiles; la entrega de piezas y mediaguas; la entrega de servicios funerarios, y un taller para potenciar el desarrollo de herramientas de autoconsumo. Este programa ayud a mejorar la calidad de vida de los vecinos que se encuentran en situacin de vulnerabilidad, propiciando la cobertura de sus necesidades bsicas, llegando a cubrir la totalidad de los barrios de la comuna. En una lnea complementaria, 4.143 vecinos accedieron a subsidios municipales, en tres mbitos de ayuda: subvencin a alumnos de enseanza bsica, media y superior segn ordenanza municipal; subvencin comunal, previa evaluacin socioeconmica; y postulacin a Subsidio de Aseo Domiciliario, segn ordenanza municipal. El municipio tambin otorg una subvencin al Hogar Ins Riesco. En cuanto a subsidios provenientes del Gobierno Central, 11.220 maipucinos fueron favorecidos segn sus puntajes de vulnerabilidad. Entre los beneficios que se entregaron, se puede mencionar la asignacin de Subsidio nico Familiar y Maternal; la asignacin de Subsidio de Agua Potable y la asignacin de Subsidio de Discapacidad Mental. Otro de los servicios municipales que se ejecut en esta rea, fue la aplicacin de la Ficha de Proteccin Social, en la que se estratific a 31.399 vecinos de la comuna durante el ao. En cuanto a becas estudiantiles, el municipio modific la Ordenanza vigente en su artculo 5, incorporando un inciso que permite someter a aprobacin del Concejo el otorgamiento de un beneficio social equivalente al de una beca, sometido a la disponibilidad presupuestaria. Esto ha permitido ampliar el margen de beneficio otorgado a alumnos de enseanza bsica, media y superior de nuestra comuna. Durante el primer ao de aplicacin se benefici a 70 alumnos.

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Atencin a la familia Conociendo la importancia de la familia como ncleo bsico de la sociedad, el municipio busc potenciar la funcin y las capacidades de desarrollo integral de las familias de Maip. Para ello, trabaj con una red de equipos orientados a satisfacer diversas necesidades psicosociales en los actores que la componen, lo que permite realizar un trabajo organizado en este mbito. Para llevar a cabo este propsito, se han estructurado cuatro reas de trabajo, orientadas a los grupos de personas a atender. Estos grupos son Infancia, Juventud, Adulto Mayor -segn sus etapas en el ciclo de vida-, complementadas por las reas Mujer e Ingreso tico Familiar. rea Infancia Consiste en el trabajo con nios y nias de 3 a 17 aos, que participan activamente en talleres socioeducativos de tipo deportivo, artstico-cultural y escolar, fomentando su bienestar integral. Para esta finalidad, durante 2013 se trabaj en colegios municipales de la CODEDUC, as como establecimientos particulares subvencionados, jardines infantiles, juntas de vecinos, centros de atencin municipal y consultorios. Con esta oferta, se logr atender un total de 3.456 nios de los distintos barrios de Maip, mediante actividades formativo-recreativas que incluyeron: circo social, capoeira, chigol, zumba, danza rabe, cheerleaders, teatro, polideportivo, ludoteca, reforzamiento escolar, folklore y murga. Tambin se otorga cuidado infantil diario a 85 nios y nias de entre 5 y 13 aos, escolarizados y de sectores en riesgo social, fundamentalmente concentrados en el Barrio Sol Poniente. Adems, se otorg atencin psicosocio-educativa a 273 nios, nias y adolescentes de entre 8 y 17 aos de edad y a sus familias, que son derivados al municipio por la Direccin de Proteccin Policial de la Familia de Carabineros. A travs del programa Jvenes y adultos se unen contra la violencia en la comunidad, DIDECO capacit a 120 jvenes y adultos, certificados como monitores en prevencin de violencia en la comunidad. El rea Infancia tambin trabaja una lnea de prevencin del consumo de alcohol y drogas, a travs del convenio SENDA Previene, mediante talleres en colegios, alcanzando a 1.000 nios provenientes de los distintos barrios de Maip. Adems se trabaj con 42 estudiantes de colegios de alta vulnerabilidad en los barrios Sol Poniente y Maip Centro, en un proyecto de prevencin temprana y deteccin precoz, ingresndolos a programas de intervencin que incluyeron a sus familias. Paralelamente se desarroll un programa de sensibilizacin y difusin de la oferta programtica municipal en prevencin, orientada a sectores de mayor vulnerabilidad en barrios focalizados como Longitudinal, Templo Votivo, Parque Tres Poniente y Lo Errzuriz. A su vez, se realiz un trabajo preventivo en centros educativos con altos ndices de vulnerabilidad y desercin escolar, llegando a los barrios Sol Poniente, Ciudad Satlite y Maip Centro. Se realiz simultneamente un trabajo que benefici a 53 personas de los barrios Pehun y Sol Poniente, que incluyeron a individuos en situacin de consumo, otorgndoles herramientas de integracin social y posterior derivacin a la red correspondiente, segn la necesidad detectada. En trminos ms generales, se atendi a 236 personas en situacin de consumo, los que fueron derivados a los diferentes centros de tratamiento que actualmente existen en la comuna, segn nivel de complejidad.

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El rea Infancia cuenta, asimismo, con la Lnea Proteccin de Derechos, destinada a difundir el Sistema Local de Promocin y Proteccin de los Derechos de los Nios y Nias, con la participacin de instituciones y organizaciones infanto-juveniles presentes en la comuna. Para ellos, se realizaron campaas de promocin y difusin en distintos espacios pblicos, charlas temticas sobre vulneracin de derechos, y capacitaciones en buen trato, autoproteccin y derivacin a distintas instancias comunales. Finalmente, se desarroll un trabajo orientado a la construccin de protocolos de accin contra el abuso sexual. Esta lnea de trabajo logr atender un total de 3.233 personas en la comuna durante el ao. En materia de formacin ciudadana y en base a la Participacin, eje principal de gestin del Gobierno Local, se desarroll un plan de trabajo centrado en el Consejo Comunal de Infancia, en pro de resguardar los ejes instaurados en la Convencin Internacional de los Derechos del Nio/a. Se consolid este trabajo a travs de 10 asambleas con 314 nios, y con presidentes de curso de enseanza bsica de colegios integrantes del Consejo, en torno a diversas temticas de su inters. A travs del Programa Chile Crece Contigo, se elabor un plan de trabajo en la Red Comunal con diferentes profesionales ligados a Salud, Municipio y Educacin de la comuna, con la finalidad de difundir los lineamientos de trabajo del programa. Este Plan trascendi llegando a los barrios Ciudad Satlite, Los Hroes, Longitudinal, Sol Poniente, Templo Votivo, Clotario Blest, Los Hroes, Maip Centro, Longitudinal, Esquina Blanca-Cuatro lamos y Parque Tres Poniente. Se gestionaron e implementaron adecuadamente los Programas Fortalecimiento Municipal y Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil. Para ello, el servicio itinerante realiz una labor socioeducativa para difundir y llevar a los vecinos, la oferta del Programa. En la extensin de la modalidad de estimulacin, se atendi a menores desde los centros de salud de la comuna que asisten a las salas de estimulacin en los consultorios, beneficiando a 1.591 vecinos en total. Finalmente, se realizaron diferentes actividades masivas que congregaron a ms de 36.000 nios maipucinos, destacando entre ellas la celebracin del Da del Nio y la Navidad. La inversin en recursos municipales destinados al rea infancia alcanz los $ 126.442.445. Sin embargo, tambin se cont con aportes provenientes del Gobierno Central, que se detallan a continuacin:
Proyecto OPD Maip PREVIENE CHILE PREVIENE EN LA ESCUELA A TIEMPO NIOS, NIAS Y JVENES PINTAN LA PREVENCIN Organismo SENAME SENDA Aporte ao 2013 $ 68.117.436 $ 28.577.200 $ 8.880.000 $ 8.820.000 $ 11.591.514 $ 13.921.670 $ 31.900.000 $ 23.000.000 $ 194.807820

GORE (2% FNDR) JVENES Y ADULTOS SE UNEN CONTRA LA VIOLENCIA EN LA COMUNIDAD CHILE CRECE CONTIGO Fondo de intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil Ministerio de Desarrollo CHILE CRECE CONTIGO Programa de Fortalecimiento Municipal Sistema de Social Proteccin Integral a la Infancia TOTAL

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rea Juventud El municipio busca desarrollar y potenciar instancias de participacin juvenil en la comuna, enmarcadas en el eje central de la presente administracin edilicia. Para ello, se estableci una serie de programas cuya gestin demand una ejecucin presupuestaria que alcanz los $ 113.539.536, con recursos ntegramente municipales. Primeramente, se emprendi en el desarrollo de un trabajo de actualizacin y revalidacin de la poltica comunal de juventud, diseando estrategias de fortalecimiento de organizaciones juveniles y de ampliacin del nmero de participantes en actividades con foco juvenil, organizadas por el municipio. Para este fin se despleg el siguiente conjunto de acciones: Actividades relacionadas con recreacin y esparcimiento, insertas en el programa Moviliza tu barrio por una Ciudad Feliz, que promovi la utilizacin de espacios pblicos mediante eventos programados. Esta actividad dinamiz a 1.500 jvenes de la comuna, en los barrios Sol Poniente, Los Hroes, El Abrazo, Parque Tres Poniente, Ciudad Satlite, Pajaritos Sur y Pehun. Jvenes artesanos de la comuna comercializaron sus productos en ferias de emprendimiento. Estas ferias se realizaron en la Plaza Mayor de Maip. Inauguracin de 2 Centros de Creacin Juvenil (CCJ), ubicados en Camino Rinconada con la avenida Tres Poniente (lmite entre los barrios Portal del Sol y Hospital Campos de Batalla) y en Tres Poniente con Nueva San Martn (Barrio Pehun). Estos recintos fueron creados con el propsito de brindar espacios para el encuentro, la produccin musical y cultural y la coordinacin de eventos con sus pares. Con esta iniciativa, se benefici a un total de 600 jvenes, de los barrios Sol Poniente, Los Hroes, Pehun, Portal del Sol y Hospital - Campos de Batalla. Celebracin del Da Internacional de la Juventud, con la presentacin de bandas emergentes y consolidadas de la comuna; concentr la asistencia de 3.000 jvenes de todos los barrios de Maip. Fiesta Electro Summer, en la que se presentaron DJs, msica electrnica y una gran puesta en escena. En aquella fiesta participaron ms de 6.000 jvenes, provenientes de distintos sectores de la comuna. Finalmente, se entreg apoyo permanente a organizaciones juveniles de la comuna, quienes como aliados estratgicos participaron activamente de las actividades de Fiesta Electro Summer, Feria de Emprendimiento, Maip Solidario, Inauguracin CCJ Rinconada y Nueva San Martn. Paralelamente, el Programa Maip Solidario despleg una lnea de voluntariado juvenil, generando redes de apoyo en beneficio de los vecinos ms vulnerables de la comuna. Participaron alrededor de 1.000 jvenes, movilizndose en los barrios Sol Poniente, Los Hroes, El Abrazo de Maip, Parque Tres Poniente, Ciudad Satlite, Pajaritos Sur y Hospital- Campos de Batalla. En una lnea de trabajo complementaria, el Preuniversitario de la Oficina de la Juventud se imparti gratuitamente a 350 jvenes interesados en reforzar sus conocimientos, con miras a ingresar a la educacin superior. En el mbito recreativo, se desarrollaron 23 talleres formativos, deportivos, artsticos y culturales, alcanzando una participacin de alrededor de 20.000 jvenes. rea Mujer En esta rea se realizaron trabajos de orientacin, informacin y capacitacin en insercin y habilitacin laboral, beneficiando a 65 mujeres de todos los barrios de la comuna a travs de 5 capacitaciones, 4 talleres de habilitacin laboral y 2 charlas sobre microemprendimiento. 58

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Adems, se realizaron actividades masivas para celebrar a las madres de la comuna y conmemorar a la mujer ciudadana por su aporte en la construccin social del pas. Para ello, se realizaron varias actividades, dentro de las que destacan una intervencin temtica en el sector Metro/Plaza de Maip; un foro sobre el Rol de la Mujer; 5 encuentros de organizaciones de mujeres con autoridades municipales; un evento artstico masivo por la celebracin del Da de la Madre, y la Celebracin del Da de la Mujer. Con ello se beneficiaron 5.250 mujeres de todos los barrios de Maip. Tambin se implementaron 120 talleres formativo recreativos, 1 muestra de talleres, 4 Ferias de Servicio Barrio Feliz y 2 eventos pblicos, en los que participaron un total de 5.833 maipucinas. En la Lnea de Violencia Intra-Familiar (VIF), se realiz un total de 430 atenciones consistentes en evaluacin, diagnstico y plan de intervencin en atencin psicosocial y jurdica. A su vez, se realizaron talleres con 300 representantes de organizaciones de toda la comuna sobre violencia intrafamiliar, gnero y resolucin alternativa de conflictos, adems de una charla de sensibilizacin y prevencin dirigida a usuarias del Programa Mujer Trabajadora Jefa de Hogar (PMTJH). Se realizaron capacitaciones a 100 vecinas en materias de violencia intrafamiliar, abordando aspectos legales y sociales. Junto con ello, se implementaron acciones comunicacionales preventivas e informativas por radio en relacin con la NO violencia contra la mujer, durante el Da de la Mujer y el Da de la NO Violencia, mediante publicaciones en pgina web Maip. Otra de las lneas programticas desplegadas en el rea de la Mujer, corresponde al Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar (PMTJH), donde se capt a 1.330 nuevas vecinas durante 2013, provenientes de distintos barrios. Para ellas, se desarrollaron Talleres de Habilitacin Laboral (THL), con 255 participantes activas, donde se impartieron charlas sobre la violencia intrafamiliar y la planificacin y administracin del presupuesto. Adems, se realizaron capacitaciones en oficios; un Seminario Laboral sobre Trabajo Dependiente, y un Seminario Laboral sobre Trabajo Independiente, actividades que reunieron a 170 mujeres. Tambin se les apoy permanentemente con intermediacin laboral, mediante reuniones de presentacin con empresas y la exposicin de ofertas laborales existentes en el mercado. Con esto se beneficiaron 304 mujeres de diferentes barrios de la comuna. Asimismo, se otorg apoyo en emprendimiento a 180 vecinas a travs de talleres de innovacin y creatividad, adems de asesoramiento para postular a programas de Gobierno que financian proyectos emprendedores. El rea Mujer gestion y obtuvo recursos de programas y proyectos del Gobierno Central, para su programa de trabajo 2013: desde el SERNAM, el Centro de la Mujer Maip obtuvo $ 48.253.889, mientras que el Programa de Mujeres Trabajadoras Jefas de Hogar recibi $15.761.000, totalizando algo ms de 64 millones de pesos.

rea Adulto Mayor El municipio trabaja directamente con distintas organizaciones de adultos mayores de la comuna, quienes conforman un grupo muy importante de nuestra poblacin. En este sector se han realizado especiales esfuerzos de cooperacin. Por ejemplo, se destinaron recursos para el cuidado y la atencin de adultos mayores en situacin de pobreza, beneficiando a 3.943 vecinos, quienes accedieron a alimentos, exmenes mdicos, medicamentos y cursos de primeros auxilios. Tambin se avanz en la lnea de fortalecer el envejecimiento activo, convocando a los adultos mayores a actividades recreativas y celebraciones tales como bailetones, una Ramada del Adulto Mayor en Fiestas Patrias, el 59

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Mes del Adulto Mayor (Misa y Festival de la Voz), Turismo Social (Sernatur Oficina de Turismo), una muestra de Talleres y una once a Dirigentes de Clubes de Adultos Mayores. Se benefici con ello a 6.672 maipucinos. Con este mismo espritu, se ofrecieron talleres recreativos, formativo-artsticos y culturales, que contribuyen a un envejecimiento activo. En este programa participaron 1.726 adultos mayores de la comuna. Adems, se gener una Red Comunal del Adulto Mayor, compuesta por al menos 15 organizaciones, que han realizado variadas actividades en conjunto. Esta Red cubre a organizaciones vivas de los barrios Maip Centro, Riesco - Central, Ciudad Satlite, Pajaritos Sur, Parque Tres Poniente, Templo Votivo, El Abrazo de Maip y Lo Errzuriz. En resumen, durante el transcurso del ao se benefici a 12.431 adultos mayores de Maip, con una inversin social que ascendi a los $26.038.977. Complementariamente, se percibi un aporte de Nivel Central, consistente en $ 3.406.130 provenientes del Servicio Nacional del Adulto Mayor (SENAMA), para la atencin directa a adultos mayores en situacin de vulnerabilidad social.

Programa Ingreso tico Familiar Durante 2013, este programa estuvo dirigido a un conjunto de 305 familias vulnerables de la comuna de Maip, focalizadas por el Ministerio de Desarrollo Social, segn sus puntajes de estratificacin. El municipio les brind soporte mediante intervencin psicosocial, basada en lineamientos metodolgicos del FOSIS. Adems, se hizo seguimiento a familias ingresadas va Programa Puente, en aos anteriores. Las familias participantes recibieron atencin, orientacin y derivacin para la tramitacin de beneficios sociales por parte de los asesores familiares y socio-laborales, tanto en la oficina municipal, como en sus propios hogares. Este proceso favoreci a 3.672 vecinos en total. Tambin se trabaj con familias mediante talleres de promocin social, donde 35 personas resultaron beneficiadas. Adems se otorgaron tiles y/o uniformes escolares a 380 nios; se atendi en actividades de vacaciones de invierno a 75 menores; se celebr la Navidad con 250 personas; se entreg equipamiento habitacional -enmarcado en el Programa de Habitabilidad- a 70 personas; y se capacit en micro-emprendimiento y entrega de insumos y herramientas para mejorar los ingresos familiares, a 70 personas, a travs el proyecto Yo Emprendo Semilla. El programa fue financiado por el FOSIS (Gobierno Central), con una inversin social de $41.086.128.

Capital Semilla Este programa cont con una postulacin de proyectos por parte de 36 mujeres emprendedoras, quienes fueron asesoradas por un grupo de estudiantes del Instituto Profesional (IP) de Chile, en temticas de marketing, informacin de publicidad y acompaamiento en el proceso. Luego de esto, cada una de ellas debi defender su proyecto frente a un jurado compuesto por profesionales de SERNAM, IP Chile y Municipalidad, resultando seleccionados 20 proyectos a los que los cuales se adjudic finalmente un capital semilla por un monto de $200.000 a cada uno. El proceso se desarroll entre agosto y octubre, y cont con un aporte total desde SERNAM por $4.000.000.

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Programas de Vivienda El municipio busc contribuir con la solucin a los campamentos existentes en Maip y al mismo tiempo, apoy a la comunidad con proyectos enfocados en mejorar sus entornos. Es por eso que durante 2013, se entreg apoyo a familias vulnerables de la comuna que presentaron carencia de espacios pblicos y reas verdes. Este aporte municipal consisti en 1 UF por familia para acceder al programa D.S N 255, denominado Mejoramiento de Espacios Pblicos y Equipamiento Comunitario, de SERVIU RM. A travs de este programa, se ejecut un mejoramiento de reas verdes en los barrios Parque Tres Poniente, Lo Errzuriz y Pehun, beneficiando a 86 hogares. Adems, se trabaj con familias vulnerables a quienes se les gestion un aporte estatal de 13 UF para la ejecucin de proyectos de espacios pblicos y equipamiento comunitario; as como 55 UF para mejoramiento de vivienda, y 100 UF para ampliacin de vivienda. En este proceso, resultaron beneficiados 237 vecinos de los barrios Pajaritos Sur, Parque Tres Poniente, Hospital - Campos de Batalla, Pehun y Lo Errzuriz. Finalmente, se gestion la postulacin de 250 familias del Barrio Sol Poniente al mejoramiento de sus bienes comunes edificados, en villas acogidas a la Ley de Copropiedad en Condominios Sociales, proyecto que podr beneficiar a 1.059 vecinos. En suma, la inversin aportada por el municipio durante 2013 ascendi a $36.271.873.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________ Gestin en el Eje Promocin de Derechos
Promover la equidad y la autonoma de todos los vecinos de Maip, procurando la libertad de expresin y el respeto de los derechos de cada uno de los habitantes por igual. Este eje apunta a la labor orientada a los mbitos de la Discapacidad, Asuntos Indgenas y Diversidad, con un enfoque de igualdad y no discriminacin. En Maip, el eje trabaja por permitir que toda la comunidad y grupos intermedios tengan un desarrollo normal e equivalente.

Atencin a la Discapacidad en la comuna El Municipio entreg apoyo a los vecinos que poseen algn tipo de discapacidad, procurando abarcar los distintos barrios de la comuna con criterios de equidad. Para ello, como una de las iniciativas ms relevantes, se consolid el funcionamiento del Centro Comunitario de Rehabilitacin (CCR) con base comunitaria, mediante el convenio con la Universidad Internacional SEK, en las reas de kinesiologa, fonoaudiologa y de terapia ocupacional. El objetivo de estas terapias, fue fortalecer la inclusin social y la incorporacin del familiar o cuidador de la persona con discapacidad, en la terapia de rehabilitacin. Los beneficiarios fueron 1.779 maipucinos residentes en los barrios Ciudad Satlite, Clotario Blest, El Abrazo de Maip, Esquina Blanca-Cuatro lamos, Hospital - Campos de Batalla, La Farfana, Lo Errzuriz, Longitudinal, Los Bosquinos, Los Hroes, Maip Centro, Parque Tres Poniente, Portal del Sol, Pehun, Sol Poniente y Templo Votivo. Tambin se organizaron instancias de participacin e integracin social para las personas con discapacidad, mediante actividades y talleres realizados a nivel comunal donde participaron 721 vecinos, por medio de talleres recreativos, laborales, deportivos y de rehabilitacin; junto a la conmemoracin del Da Internacional de Discapacidad, el 8 Torneo Intercomunal de Bochas y el 8 Festival Intercomunal de Teatro. Paralelamente, se gestion la intermediacin laboral a 448 personas con discapacidad, residentes en 17 de los 21 barrios de la comuna. Esto consisti en gestionar puestos de trabajos dependientes, adems del apoyo inicial de independientes, junto a la incorporacin a capacitaciones exclusivas a personas con discapacidad, mediante convenios de colaboracin suscritos con Red Incluye. Asimismo, se trabaj en el fortalecimiento de redes con profesionales y/o representantes municipales vinculados con la temtica Discapacidad, incluyendo durante 2013, a las organizaciones sociales del rea, adems de crear un espacio web donde se difunden actividades y noticias de inters para las personas con discapacidad y sus familias. Con esta iniciativa se han beneficiado 7.325 vecinos, con una amplia cobertura en todos los barrios de la comuna. Sumado a lo anterior, el municipio realiz un estudio de accesibilidad universal enfocado en mejorar las dependencias donde existe una mayor afluencia de pblico, en virtud de generar mejoras en adecuacin o habilitacin para tal logro. En resumen, los recursos empleados en esta rea fueron de origen exclusivamente municipales, ascendentes a $21.261.168.

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Asuntos Indgenas El municipio tambin busc fortalecer la participacin de la poblacin indgena residente en la comuna, junto con visibilizar y masificar las costumbres y tradiciones de los pueblos originarios, a toda la comunidad maipucina. Para lograr tal efecto, durante 2013, DIDECO provey herramientas en rescate de valores y prcticas ancestrales, generando as instancias de formacin para la poblacin de pueblos originarios, y tambin para quienes no pertenecen a stos, congregando a 300 asistentes en total. Tambin se form y capacit a 300 dirigentes Mapuches respecto a beneficios sociales, habilidades blandas, liderazgo, cosmovisin, ley Indgena y Convenio 169. Los barrios de pertenencia de los usuarios beneficiados fueron: Lo Errzuriz, Esquina Blanca Cuatro lamos, Longitudinal, La Farfana, Pajaritos Sur, Templo Votivo, Parque Tres Poniente, Rinconada Rural, Sol Poniente, Clotario Blest, Pehun, Maip Centro, Los Bosquinos, Riesco - Central, Los Hroes y El Abrazo de Maip. Asimismo, se avanz en la lnea de fortalecer la Mesa de Participacin de los Pueblos Originarios, generando instancias de acuerdo entre las organizaciones miembro, que permitieron visar el Reglamento Interno por parte de sus representantes. Se generaron 10 reuniones de la Mesa, beneficiando un total de 300 personas. Adems, el programa otorga un servicio de postulacin y/o renovacin a la Beca Indgena, beneficiando a 1.300 vecinos residentes en 16 de los 21 barrios de la comuna. A su vez, los jvenes favorecidos con la Beca Indgena realizan una reunin al aire libre entre sus pares, donde se debaten temas de cosmovisin, rol social e intercambio cultural. Del mismo modo, los usuarios del programa relevan su cultura a travs de celebraciones tradicionales y conmemoraciones, con 1.000 usuarios participantes de celebraciones propias de los pueblos originarios, en busca de reflejar sus costumbres. En resumen, la inversin social que se destina a este trabajo conjunto totaliz $ 4.092.372 durante 2013.

Diversidad El municipio ha adoptado la poltica de promocin del buen trato y no discriminacin en la comuna. Para ello se estableci en el ao 2013, una oficina dedicada al rea, que inici actividades sensibilizando a 426 funcionarios municipales, proporcionndoles informacin sobre Diversidad, Derechos Humanos y Ley Antidiscriminacin. Asimismo, se realizaron charlas educativas e informativas a 500 vecinos sobre esta materia, en los barrios Lo Errzuriz, Longitudinal, La Farfana, Clotario Blest, Pajaritos Sur, Parque Tres Poniente y Sol Poniente. Adems, se realiz una exposicin fotogrfica sobre la promocin de derechos; una muestra fotogrfica sobre diversidad sexual; una muestra pictrica del taller de acuarelas de la Oficina de la Discapacidad y utensilios y cosmovisin de Pueblos Originarios, con la asistencia de 500 personas. Tambin se present la obra teatral Pre-Juicio, en el CAM Pajaritos, Teatro Municipal y otros espacios pblicos, ante 200 asistentes. Otro hecho relevante tiene relacin con la firma de un convenio de cooperacin entre el municipio y la Fundacin Todo Mejora, para frenar el Bullying y prevenir el suicidio adolescente en instituciones educativas municipales de Maip. Se atendieron 5 casos por discriminacin, donde se prest la asesora requerida mediante el protocolo de atencin establecido. Para todo lo anterior se dispuso de un presupuesto asignado de $ 3.167.617.

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3. SERVICIOS MUNICIPALES Y MODERNIZACIN

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El municipio es, por esencia, un prestador de servicios a la comunidad, ya sea a vecinos individuales, a organizaciones sociales, a contribuyentes o vecinos que reciben ayuda social gratuita, por necesidad econmica o ante emergencias fortuitas. Mediante la mantencin de los espacios pblicos se presta un servicio prcticamente natural a la vista de los vecinos. Sin embargo, a pesar de la magnitud de trmites que el municipio atiende, considerando los numerosos casos sociales que ingresan y se resuelven; y los cientos, e incluso miles de certificados que al final de ao se emiten, an quedan grandes desafos en materia de mejoramiento de los estndares de calidad en los servicios. El objetivo busca reducir tiempos de respuesta, minimizar plazos de tramitacin para la adquisicin de bienes y/o contratacin de servicios y ejecuciones de obras, entre otros. En resumen, se aspira a mejorar la satisfaccin de los usuarios que con frecuencia acuden en busca de los servicios municipales.

3.1. Prestaciones municipales El municipio, a travs de diversas Direcciones, otorga los servicios gratuitos que establece la normativa vigente, as como los servicios que involucran alguna cancelacin de derechos, en virtud de la Ordenanza de Derechos Municipales y otras normas tributarias aplicables. Las Direcciones que otorgan servicios a la comunidad se concentran esencialmente en Administracin y Finanzas (Patentes Comerciales, Derechos de Aseo), Direccin de Obras (Permisos y Certificados), Trnsito y Transportes (Permisos de Circulacin y Licencias de Conducir) y Asesora Jurdica (OIRS y Defensora Ciudadana; esta ltima en cuatro lneas: Oficina Comunal del Servicio Nacional del Consumidor y Orientacin Legal). Se exponen a continuacin los principales resultados o avances en mejoras introducidos en cada uno de ellos, en el transcurso del ao 2013.

Convenio por regularizacin de Derechos de Aseo Una de las primeras medidas instruidas por el alcalde Christian Vittori, luego de asumir a fines del ao 2012, fue abordar una solucin para el problema de morosidad de los vecinos en el pago de los Derechos de Aseo Domiciliario, que afecta a ms de 90 mil familias maipucinas, segn un estudio efectuado por el propio edil. En el caso de nuestra comuna, el municipio inici un programa especial de regularizacin de deudas, consistente en un Plan de Negociacin dirigido a los vecinos, que permitiera terminar con la deuda acumulada superior a cinco aos, adems de reajustes e intereses. El objetivo consisti en adquirir el compromiso de pagar las deudas de los ltimos cinco aos en adelante, segn lo establece la Ley de Rentas. El tema fue posicionado por el alcalde Vittori a nivel pas, llegando a convertir la iniciativa en un proyecto de ley ad portas de promulgarse, que extender esta iniciativa a todos los municipios de Chile, por un perodo de 12 meses durante el ao 2014. En Maip, a diciembre de 2013, de los 97.500 vecinos con deuda vigente -y que en conjunto acumulan una deuda equivalente a 1.976 millones de pesos-, 7.639 (un 8%) se acercaron a suscribir el convenio, permitindole al municipio recaudar la suma de 355,3 millones de pesos, un equivalente al 18% total de la deuda. Tras este programa especial, iniciado en forma indita por nuestro municipio, el tema alcanz relevancia nacional, por lo que se incorpor, en un proyecto de ley a promulgarse en abril prximo, la facultad que tendrn los municipios para que, dentro de los 12 meses siguientes a la fecha de publicacin de la misma, y previo acuerdo del 65

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respectivo Concejo, celebren convenios de pago por deudas relativas a derechos de aseo. Tambin podrn condonar multas e intereses por dicho concepto. El municipio aplica, adems, un beneficio a los adultos mayores que solicitan exencin de pago. Se efecta una evaluacin social en base a sus antecedentes de ingreso y puntajes de estratificacin social, postulando a una exencin del 100% que puede prolongarse por tres aos.

Gestin de Patentes Comerciales En el transcurso de 2013, la Direccin de Administracin y Finanzas registr un total de 18.063 patentes en la comuna; en su gran mayora, comerciales (12.622, un 69,9%). Las patentes industriales suman 208, exhibiendo un cierto crecimiento entre 2012 y 2013, en 32 establecimientos (18%). Del total de patentes, 10.151 fueron pagadas oportunamente por sus titulares, lo que representa un desafo de mejoramiento en la gestin fiscalizadora de Rentas Municipales, materia que se abordar en el programa de trabajo del ao 2014. Lo anterior muestra la vocacin que ha ido adquiriendo Maip, que comparte su condicin de comuna dormitorio con una dinmica oferta de comercio y servicios, distribuida en el centro de la comuna y en los barrios.

Certificados de Zonificacin (CEDIZ) En conjunto con el Ministerio de Economa, el municipio impuls un programa que permite reducir los tiempos de entrega de los certificados de zonificacin, permitiendo conocer ms oportunamente si una persona natural o jurdica puede implementar un negocio en una determinada direccin. Con ella, se busca reducir de 22 das a slo minutos la obtencin del Certificado de Zonificacin va internet, firmado digitalmente por la Direccin de Obras Municipales. Esta plataforma funciona en un sistema de informacin geogrfica SIG que interacta con los instrumentos de planificacin territorial vigentes en la comuna (Plan Regulador). El programa nacional se lanz oficialmente en Maip, programndose el desarrollo del Plan Piloto a nivel nacional.

Permisos de Circulacin y Licencias de Conducir Durante 2013, se vendi un total de 97.128 permisos de circulacin, lo que represent un incremento del 10,8% en volumen respecto del ao anterior, lo que se tradujo a la vez en un alza en los ingresos, alcanzando una recaudacin de un poco ms de cuatro mil novecientos millones de pesos (M$4.916.455), con una variacin positiva de un 14,3%. En la campaa de venta de permisos, entre febrero y marzo de 2013, el municipio tuvo una especial preocupacin por ampliar la cobertura de atencin en los barrios y en la visita a empresas, por lo que una parte significativa del

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crecimiento -en 9.496 nuevos permisos- puede atribuirse al esfuerzo realizado por la Direccin de Trnsito y Transportes. Con respecto a la gestin en licencias de conducir, el resultado mostr una emisin acumulada de 20.853 unidades, volumen inferior al del ao anterior.

Gestin de Ferias Libres La nueva administracin edilicia asumi la gestin de las ferias libres de la comuna como un rea de especial importancia, iniciando su agenda con un plan de ordenamiento de las mismas, asignando esta responsabilidad a una oficina municipal dedicada a su administracin, que durante el ao 2013 se estableci en la Direccin de Inspeccin. Esta nueva Unidad abordar la relacin municipal con los permisionarios, as como la mantencin de la infraestructura pblica y la adecuada convivencia de este tipo de servicio con los vecinos residentes.

Gestin en Inspeccin Municipal Considerando la multiplicidad de funciones en el rea de fiscalizacin y atencin de diversas denuncias por parte de la comunidad, el ao 2013 ha sido de refuerzo de la colaboracin directa con los vecinos, y de directa asociacin con otras Unidades municipales. Por intermedio de la Direccin de Inspeccin se intensific la realizacin de tareas anexas, tales como la reparacin de superficies cercanas insertas en vas donde se realiza actividad comercial de ferias libres; se ha instalado sealtica informativa y/ normativas en vas pblicas; se ha procedido a retirar quioscos, instalaciones hechizas, publicidad y, en general, todo tipo de estructuras que no cumplan con los permisos municipales para su instalacin en Bien Nacional de Uso Pblico. Tambin se han desarrollado acciones de fiscalizacin conjunta con Defensora Ciudadana, en casos especiales de mayor complejidad. Tal ha sido el caso del catastro de sitios eriazos y posterior notificacin para su cierre y mantencin. Se han derivado casos de la Oficina de Mediacin de DIDECO para fiscalizacin de casos complejos, donde se dificulta llegar a soluciones mediadoras por escaso compromiso de una ambas partes. Continuacin de labores fiscalizadoras y de seguimiento en conjunto con DAOGA para explotaciones de ridos, mineras y otras relacionadas con alteraciones al medio ambiente. Participacin directa en la construccin de una poltica global municipal para la problemtica de la Tenencia Responsable de Mascotas y el control de la poblacin canina, dando un nuevo enfoque al Depto. de Zoonosis. Se estableci la consolidacin de la Ordenanza de Tenencia Responsable de Mascotas, bases tcnicas para consolidar un Canil municipal y atencin primaria bsica a individuos en situacin de calle del sector centro y la implementacin de un Registro canino municipal.

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Finalmente, el apoyo en la integra acin, formaci n y coordina acin de la n nueva estructur ra encargada del funciona amiento integra al de la activida ad ferial al inter rior de la Direcc cin de Inspeccin, con nfas sis en una mira ada tendient te al desarrollo y fomento org ganizado de una a actividad com mercial ms tec cnificada y con n respeto al me edio ambient te. Durante el perodo fuer ron recepcionad das 1.185 denunci ias planteadas por la comunidad, con un reclamo o consulta sobre problemas de comercio ambulante o establecido, alteracin del trn nsito, infraccio ones a las Or rdenanzas Municip pales, entre otra as, para ser fis scalizadas en terreno. Este volumen result ser un 22,4% inferior al ingresad do en 2012 y fue canaliz zado por variados s medios, en proporciones bastante equitativ vas. De la misma manera, las denuncias proveyeron de los 21 2 barrios de la comuna, en general, tanto de sectores s urbano os como rurales s.

Con rela acin a los den nuncios (partes s) emitidos por nuestros Inspe ectores en terre eno, en los que e se informa a los Juzgado os de Polica Lo ocal la ocurrenc cia de faltas a la ley y vigente, se lle egaron a cursar r 2.595 en TIPO DE IN NFRACCIN total, un n 14% menos qu ue en 2012. AD: 2.595 CANTIDA Ley de Ordenanzas Los tipo os de Infracci n ms reiterad dos son los Rentas Municipales ante la Ley L de Rentas (1.392) y ante Ordenanzas 53,6% 0,5% Municip pales (1.177), lo os que represen ntan el 99% del total. a en el plano que sto os provienen Puede apreciarse de los 21 barrios de e la comuna, en las reas urbana y rural, e industrial. Se observa, razonab blemente, una mayor m concentr racin en el centro cvico c (barrios Maip Centro y Pajaritos Sur).

Ley de Alcoholes 0,5%

Infracci n Ley de e Trnsito o 45,4%

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Denun ncios en la comu una

Clausur ras efectuadas Dentro de las labore es que realiza la Direccin Municipal de Inspeccin, existe la accin de cla ausura de loca ales que no cumplen n las condicione es de funcionam miento con perm miso municipal respecti ivo, y que no hayan h regulado esta situacin posterior a la notificac cin de este hecho. Al respecto, dura ante 2013 se efectuar ron 13 clausura as, todas en el rea urbana de la comuna.

zaciones realiza adas Fiscaliz Para un adecuado cont trol de las divers sas actividades comerciales, se ha mantenido m una fiscalizacin peri idica de locale es comerciales de la co omuna, as como la coordinaci n con diversas s unidades de control, prevencin y fiscalizacin f de diversas entida ades del Nivel Central. Los pro ocedimientos re ealizados por Inspeccin, en conjunto c y con apoyo de la Direcc cin Municipal de Segurida ad Ciudadana (DIPRES SEC), Carabiner ros y organismo os de Gobierno o (Seremi de Sa alud, SII, SEC, Ministerio del T Trabajo), muest tran un aumento de 38,4% en el ao 2013 3 respecto de 2012, destacand do en ello los procedimientos aplicados por e esta Unidad Fiscalizadora y las asistidas co on Carabineros.

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CU UENTA PBLI CA DE GESTI N MUNICIP PAL MAIP, 20 013 ______ ___________ ____________ ___________ ___________ ____________ ___________ ____________ __
OPERATIVOS DE FISCALIZACION F N 2013 CANTID DAD: 119
Procedimientos rea alizados por unidad Fis scalizadora 43,7% Procedimie entos con otra as entidades ( SII, SEREMI, S SEC, Insp. del Tra abajo) 8,4% Procedimie entos con asistidos c Carabiner ros 47,9% %

Gestin administrativa a de ferias libre es Como parte p de una poltica institucion nal de desarrollo o de las ferias llibres en la com muna, durante 2 2013 se estable eci una Uni idad especfica abocada a la administracin y relacin con n las agrupacio ones de las dife erentes ferias. Se establec ci una agenda a de trabajo, conformando se eis mesas de d dilogo, entre jjulio y diciembre, en las que se trazaron n los lineamiento os para una ade ecuada gestin. . Tambin se a acordaron y realizaron 30 opera ativos municipa ales en terreno, acordados con c dichos acto ores. Durante el ao se atendi a un prome edio de 36 perm misionarios en l as dependencia as de la Direccin de Inspecciin, se tram mitaron 360 res spuestas a con nsultas diversas s y se gestiona aron 168 comunicaciones co on otras Unidad des municip pales, para atend der requerimien ntos asociados a ferias. Asimism mo, el municipio o atendi en 17 mdulos feriale es -de las 23 fe erias existentes- acogiendo co onsultas, reclam mos y denun ncias; sobre esta as ltimas, generalmente se ab bordaron proble emas asociados s a pesaje de mercaderas. Nmero de atencione es a usuarios d de Ferias Libres, rec cepcionadas en n Mdulos feria ales ao 2013
FERIA RECEPCIONADORA A PADRE HURTADO H BORGO O CONQUIS STADOR 4 ALAMO OS EL DESC CANSO LOS HER ROES LUMEN LA GRUT TA INCA DE ORO 3 PONIEN NTE LAS PAR RCELAS EL ABRA AZO CAMPAN NARIO CIUDAD SATELITE FERROCA ARRIL GUAYAQ QUIL LAS NAC CIONES TOTAL ATENCIONES N DE D ATENCIONES 448 515 371 222 308 369 341 201 274 626 476 314 421 288 337 471 623 6.605 N DE PESAJ JES 1.312 1.538 1.081 601 1.438 1.194 1.536 751 1.263 2.182 1.793 957 1.392 1.194 1.181 1.502 2.166 23.081 N DENUNCIAS 9 15 5 7 4 19 9 18 8 26 6 11 13 3 20 0 27 7 15 5 3 19 9 7 6 28 8 248 8

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________


La Unidad Operativa de la Direccin de Inspeccin es la encargada del repintado de puestos en las vas ocupadas por las ferias libres, adems de aportar con reparaciones de pavimento y reinstalacin de sealtica en mal estado. Simultneamente, esta Unidad Operativa efectu el retiro de 9 kioskos abandonados, entre otras estructuras abandonadas, ilegales o con permisos caducos. Estos se localizaban en Vespucio /Caletera Vespucio, Olimpo/OHiggins, OHiggins / Pasaje Cclope, Carmen / 5 de Abril (costado de Registro Civil), El Descanso / Toscanini, Repblica (costado Colegio Carolina Llona), Avda. Tres Poniente/ Eduardo Frei Montalba, Luis Sigal / Tres Poniente, OHiggins / Nueva San Martn.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________ 3.2. Gestin de mejoramiento institucional: Plan de Accin Anual y PMG
En el marco del Plan de Accin Anual 2013 y el Programa de Mejoramiento de la Gestin (PMG) del perodo, el municipio emprendi una serie de procesos internos que no necesariamente se visibilizan en la ventanilla o en el mesn de atencin a nuestros usuarios, pero que apuntan a mejorar nuestros niveles de desempeo hacia los vecinos. Es as como se desarrollaron distintos procesos de mejora institucional, certificaciones de proceso, y se establecieron mecanismos de coordinacin interna (como la Red Municipal de Infraestructura) que, aun perteneciendo a diversas reas temticas de desarrollo, son movilizadas en torno a uno de los ejes de gestin de la presente Administracin, que es la Calidad. En esta lnea, el Centro de Desarrollo Productivo (CEDEP), dependiente de la Administracin Municipal, obtuvo la recertificacin de procesos por tercera vez, en lo concerniente a los servicios de colocacin laboral que gestiona la Oficina Municipal de Intermediacin Laboral (OMIL). Por su parte, la Direccin de Administracin y Finanzas logr por primera vez una certificacin de procesos en materia de otorgamiento de patentes comerciales, lo que represent un primer paso en mejorar la atencin y los tiempos de respuesta a los contribuyentes, en su mayora emprendedores de micro y pequeas empresas de la comuna. En este sentido, ambos procesos de certificacin contribuyeron durante 2013 con la poltica institucional de que Maip trabaje en Maip. De manera similar, y como parte de las metas comprometidas tanto en el Plan de Accin Anual 2013 como en los objetivos del Programa de Mejoramiento de la Gestin (ley 19.803) que involucran otorgamiento de incentivos a los funcionarios municipales, se avanz en la protocolizacin de procesos y construccin de manuales de procedimiento. Esto ocurri en cuatro direcciones municipales: Desarrollo Comunitario (DIDECO), Secretara Comunal de Planificacin (SECPLA), Inspeccin y en la Defensora Ciudadana, dependiente de la Direccin de Asesora Jurdica. Unidades como los Juzgados de Polica Local, implementaron procesos para la reduccin porcentual de tiempos de tramitacin de causas, partes, sentencias y notificaciones. Direcciones municipales a cargo de atender operaciones o fiscalizaciones en terreno, como Trnsito y Transporte, Inspeccin, Obras Municipales y SMAPA, apuntaron a actualizar y completar sus bases catastrales georeferenciadas en el Sistema de Informacin Territorial de Maip (SITMA), para la aplicacin de medidas operativas o decisiones de gestin mejor fundamentadas y con informacin ms confiable. Otras, como la Direccin de Tecnologa y Comunicaciones (DITEC), por esencia proveedora interna de servicios al resto del municipio, fortaleci las condiciones de seguridad del Data Center municipal y mejor el nivel de desarrollo de sistemas provisto. Tambin avanz en la licitacin de una solucin informtica integral, que deber proseguir durante el ao 2014 con nuevas iniciativas modernizadoras. Por su parte, la Secretara Comunal de Planificacin emprendi una labor de asistencia tcnica, en la coordinacin de levantamiento de procesos en algunos mbitos crticos, como es Abastecimiento Municipal, contribuyendo a la construccin del Reglamento de Adquisiciones del municipio, y el levantamiento de procesos de compra en la Direccin de Salud Municipal (DISAM).

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIN INSTITUCIONAL (PMG), LEY N 19.803/02 Este programa se desarrolla anualmente en el municipio, en cumplimiento de lo establecido en la ley en referencia. Involucra la cancelacin de bonos de incentivo al personal de planta y contrata, en funcin de metas establecidas. A continuacin se informa el Cuadro Consolidado, emitido por la Direccin de Control al respecto.
N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) Realizar dos eventos con altos estndares de calidad que incluyan la participacin de artistas u agrupaciones internacionales Aumentar el nmero de funcionarios que respondan a la demanda de atencin de publico Implementacin de tecnologa al renovado saln auditrium Aumentar en 5% la insercin laboral de vecinos intermediados por OMIL Creacin de plan piloto de fiscalizacin ferias libres JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) Realizacin de los eventos DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR Registro fotogrfico y nacional % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS

Alcalda

Comunicaciones

La comunidad maipucina, en su gran diversidad , necesitan recrear el alma y el espritu en ese marco se busca congregar a miles de vecinos en lo que sern espectculos gratuitos masivos, pero de gran calidad que promuevan el arte, la cultura y la amistad Mejorar ostensiblemente la atencin de los vecinos que concurren en bsqueda de respuestas a sus requerimientos

50% alta prioridad

100%

Gabinete

30% media prioridad

Eventos

Administracin municipal

Desarrollo externo

Dado que durante el ao 2012 , el saln auditrium fue reconstruido , la implementacin tecnolgica es necesaria para proporcionar al municipio y a la comunidad maipucina un recinto de calidad La necesidad de brindar apoyo a los vecinos sin empleo

20% baja prioridad

50% alta prioridad

Desarrollo interno

La necesidad de resguardar las leyes y normativas vigentes

30% media prioridad

Fortalecimiento de la unidad de atencin de gabinete, a travs de mayor nmero de funcionarios dispuestos a la atencin de vecinos Tener licitado toda la implementacin de iluminacin, sonido y equipo de generador al recinto del saln auditrium Nmero de inserciones 2013 nmero de inserciones 2012)* 100) nmero de inserciones 2012)* 100 Operativos en ferias de alta complejidad ( El Descanso

Incorporacin de funcionarios y registros de atencin

100%

Acuerdo del concejo N 2552 del 20 de diciembre de 2014 que aprueba la implementacin e instalacin y suministro e insumos, materiales y Antecedentes y otros documentos que den cuenta del resultado de dicho comit. Estadsticas, y otros documentos que den cuenta del resultado de dicho comit

100%

100%

Informe Bolsa Nacional de Empleo, aos 2012 y 2013 grfico de comportamiento mensual ao 2013 Presentacin con resea e hitos de la actividad

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) Contratos de seguros firmados antes del 31 de diciembre 2013 DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR Contratos seguros firmados % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS Memo 151, administrador municipal, pliza contratada, modelo contrato honorarios (clausula 7) nomina asegurado septiembre 2012 Memorndum N 12 del 23/01/2014

Administracin municipal

Desarrollo interno

Gestin contratacin La finalidad de brindar resguardos de seguros de vida y requeridos a personal de honorarios accidentes laborales que desempean funciones en terreno para personal de honorarios que cumple funciones en terreno Incorporar en archivo SICORRES la cantidad de 8,296 decretos alcaldicios dictados el ao 2012 Agilizar trmites de las organizaciones sociales de la comuna, entregando los certificados a lo ms en dos das, de constituciones, renovacin de directorio, para las postulaciones a subvenciones y beneficios pblicos. Crear archivo fsico y digital de las actas, acuerdos y correspondencia del concejo municipal Campaa de recuperacin de morosidad de aseo La incorporacin al ndice de registro histrico, en formato digital de los decretos alcaldicios, sirve de apoyo para la atencin oportuna a las unidades municipales, como tambin a la comunidad de maipu. Hacer ms eficiente y eficaz la relacin de las organizaciones de la sociedad civil con el municipio para lograr su desarrollo.

20% baja prioridad

100%

Secretaria municipal y concejo

Archivo municipal

50% alta prioridad

Nmeros de decretos Informe final. La dictados 8,296/ documentacin se decretos incorporados encuentra en archivo fsico y al archivo digital 8,296 digital adjunta listado de decretos. Nmeros de certificados solicitados por los dirigentes y los emitidos por la direccin Informe final se han inscrito 109 personas jurdicas, se han registrado 16 instituciones receptoras de fondos pblicos y se han emitido 2,033 certificados de vigencia y directorios. Toda la documentacin se encuentra a disposicin en Secretaria Municipal. Se realizaron 5 sesiones extraordinarias; 35 sesiones ordinarias; 185 acuerdos de Concejo; 122 cartas de respuestas y 137 providencias. Memorndum N 83 del 17/01/2014

100%

Oficina de registro de personas jurdicas

30% media prioridad

100%

Secretaria de concejo

Atender oportunamente a los vecinos de la comuna que carecen o no tienen acceso a la tecnologa digital, e informar oportunamente a las direcciones municipales Aumentar los ingresos municipales los cuales a su vez aumentaran el presupuesto, lo que va dirigido principalmente a entregar ms recursos a la comunidad y mejorar la gestin interna

20% baja prioridad

Total de actas, acuerdos aprobadas en el Concejo al 15/12/2013 por archivo fsico y digital Informes comparativos de ingresos percibidos, entre ao anterior y ao actual que indique el real avance de esta meta

100%

Administracin y finanzas

Gestin interna

50% alta prioridad

100%

Memorndum dirigido a la directora con incremento.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) Implementacin en 2 dependencias municipales de sistema de control de existencia Preparacin de bases tcnicas para la licitacin de martillero pblico para remate de bienes municipales Optimizacin de la estructura interna de la direccin de asesora Jurdica Mantener catastro y actualizado de los procedimientos disciplinarios de aos anteriores con el fin que estn en proceso solo ao 2013 La Defensora Ciudadana, a travs de la oficina de informacin, reclamos y sugerencias (OIRS), tiene como objetivo, especifico, redactar un manual de procedimientos (OIRS) junto con la carta de derechos y deberes del ciudadano maipucino JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) Informe mensual de existencia de materiales de consumo DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS Memorndum dirigido a la directora con informes mensuales.

Administracin y finanzas

Gestin interna

Contar con un sistema tecnolgico y de calidad, permitiendo con esto una mejor planificacin y la optimizacin de los recursos Decretar baja de bienes municipales y SMAPA para el remate de estos bienes

30% media prioridad

Gestin interna

20% baja prioridad

Memorndum N 8 dirigido a la Sra. Directora con Manual de Usuario, Informe Anual de Gestin Depto. De gestin interna Envo de bases tcnicas Memorndum N 553 de a la direccin de directora (s) a SECPLA con SECPLA para la bases administrativas posterior licitacin 100% de la jurisprudencia de la corte suprema en temas municipales emitidos el ao 2013 100% respecto al catastro fsico y 80% a la reduccin del catastro aos pasados Implementacin de una base de datos digital, denominado carpeta compartida de jurisprudencia de inters municipal Archivo digital actualizado a la fecha y disponible a solicitud de parte

100%

90%

Asesora Jurdica

Unidad de Juicios

Implementacin de una base de datos jurisprudencial que contenga las sentencias que dicte la corte suprema en relacin de inters municipal Responder a consultas de cualquier unidad municipal con el fin de otorgar transparencia, adems de garantizar procedimientos imparciales y velar de este modo por los derechos de los funcionarios El funcionamiento de la Defensora ciudadana se basa en el principio de la participacin ciudadana garantizar la defensa del ciudadano de acuerdo a los derechos fundamentales consagrados en el artculo N 19 de la constitucin poltica y al bien comn, como pilares primordiales y en los principios de eficiencia y responsabilidad de la administracin

50% alta prioridad

Archivo digital de sentencia

Unidad de sumarios

30% media prioridad

Archivo digital de catastro de aos anteriores

100% del total de jurisprudencia de la corte suprema en relacin a temas municipales del ao 2013 100% respecto a catastro fsico 80% de reduccin del catastro

Unidad de Defensora

20% baja prioridad

Manual de procedimientos (OIRS) redactado y carta de deberes y derechos del ciudadano maipucino redactado/registros permanentes de los requerimientos y planteamientos de los ciudadanos maipucinos ingresados al sistema de control interno de cada rea de la Defensora Ciudadana y de las respuestas dentro y fuera de los

Sistema digital actualizado de control interno de los requerimientos y derivaciones. Adems de las planillas fsicas de atencin diaria. Manual de procedimientos OIRS. Carta de deberes y derechos del ciudadano maipucino

Manual de procedimiento OIRS, redactado; Carta de deberes y derechos del ciudadano maipucino, redactado. Archivo digital de requerimientos y planteamientos ingresados al sistema de control interno de Defensora Ciudadana y de

100% de cumplimiento en la redaccin de manual de procedimientos OIRS. 100% de cumplimiento en la redaccin de carta de derechos y deberes del ciudadano maipucino 100% de cumplimiento en control interno de requerimientos y derivaciones en cuanto a atenciones en forma digital.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) establecimientos legalmente. Informe de seguimiento de al menos tres auditorias de ejercicio 2010-2011 DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS

Direccin de Control

Desarrollo interno

Efectuar seguimiento Consolidacin del proceso de de las auditorias de seguimiento a travs del depto. De los ejercicios 2010- fiscalizacin 2011 Capacitacin del personal, menos el 80% de los funcionarios de deptos. Fiscalizacin y Auditora Anlisis de los procesos internos de la direccin de control Permanente mejoramiento de las competencias del personal de la direccin

50% alta prioridad

Informes de seguimiento

las respuestas emitidas. 100%

Desarrollo interno

30% media prioridad

Nmero de funcionarios Listado y certificados de de fiscalizacin y participacin auditoria/nmero de funcionarios capacitados Informe con anlisis de Informe al menos un proceso de la direccin de control N de procesos formalizados en manual *100/n de procesos programados por formalizar Manual entregado a la administracin municipal, para su VB y decretacin, sobre los procesos y subprocesos de las siguientes tres oficinas: a) Gerenciamiento Estratgico (PMO), b) Asesora urbana y c) Gestin de proyectos.

100%

Listado de informes de seguimiento emitidos por el depto. De fiscalizacin de esta direccin. Certificados de participacin de los funcionarios capacitados durante 2013 Informe alumnos programa Puentes UC, referido a proceso de auditora. Informe ejecutivo de cumplimiento. Anexo N 1: manuales Of. Gestin Proyectos, de Of. Planificacin y Of. Gerenciamiento Estratgico; memorando N 1146 (1012.2013) de SECPLA a Admin. Municipal, con manuales para VB. Anexo N 2: Manual de procedimientos de la Unidad de Planificacin y Control Presupuestario.

Desarrollo interno

Secretaria comunal de planificacin

Planificacin y Disponer de un control estratgico manual de procedimientos sobre tres procesos crticos de la direccin

Mejorar los actuales procesos desarrollados por la direccin y el establecimiento de nuevos procesos necesarios para el buen desempeo de la Direccin de Control Sobre la base de la actualizacin de funciones de SECPLA en D.A.. 6593/2005, se requiere formalizar los criterios y procedimientos de gestin interna en reas asociadas a la planificacin territorial y control de gestin sobre el plan estratgico municipal

20% baja prioridad

100%

50% alta prioridad

100%

Control presupuestario

Disponer de una estructura orgnica establecida, con un sistema procedimental validado e instalado en control de la inversin municipal anual

SECPLA debe emprender durante el trienio 2013 - 2015 el establecimiento de una unidad de planificacin y control presupuestario slida en el manejo del subtitulo 31 y en la orientacin programtica de la elaboracin del presupuesto municipal anual durante 2013 se abordara, como primera fase, el establecimiento de la funcin de control presupuestario de la inversin.

30% media prioridad

Manual de procedimientos elaborado sobre control presupuestario de la inversin con financiamiento municipal y externo.

Manuel entregado a la administracin municipal para su VB y decretacin.

100%

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) SIG posicionado como herramienta de anlisis y propuesta decisoria en la oficina de gestin de proyectos JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) Tasa de ocupacin de la herramienta sobre el volumen de proyectos e informes de decisin de inversin, emitidos por las tres unidades de la oficina de gestin de proyectos DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS Anexo N 3: ndice de autonoma en el uso de la herramienta Arcgis en los proyectos

Fortalecimiento de competencias tcnicas

Se requiere un empoderamiento tcnico de la herramienta SIG en unidades estratgicas de SECPLA vinculadas a formulacin de proyectos y asesora a decisiones de intervencin territorial

20% baja prioridad

Direccion de Obras Municipales

Ley del mono n 19.583 desde el ao 1998 al 2002 (expedientes pendientes = 8,252) se plantea notificar al 31 de diciembre de 2013 al menos un 20% de expedientes pendientes. Lo que equivale a un total de 1636 expedientes Incorporar al SiTMA las recepciones definitivas de obras nuevas ampliaciones mayores a 100 m2 y las obras menores otorgadas en el ao 2012

Notificar a los propietarios de su trmite pendiente respecto de a la ley 19583 con el consiguiente beneficio de recaudacin para las arcas municipales.

50% alta prioridad

1) ndice de ocupacin monitoreado por la unidad de control interno de SECPLA; 2) reportes trimestrales de retroalimentacin a oficina de informacin para la gestin, para reforzamiento de la capacitacin interna. Informe con el listado de 1.- clasificacin y clasificacin de expedientes anlisis de los expedientes pendientes. y las notificaciones cursadas 2.- proceder a las notificaciones a los propietarios. 3.- emisin de informe final

100%

100%

Incorporar al SiTMA mejores herramientas de informacin relativas a los predios individuales

30% media prioridad

Direccin de Obras Municipales

Establecer en su Disponer fcilmente de la informacin totalidad la bases de histrica de las resoluciones aprobadas en la DOM datos histrica de las resoluciones de fusin y subdivisin emitidas en la DOM desde el ao 1968 al ao 2012 identificando aquellas que

20% baja prioridad

1.- clasificar los datos de nmero de certificado y fecha permiso de edificacin asociado a la recepcin superficie rol y destino. 2.- preparar la planilla Excel y asociar al SiTMA 1.- recopila los libros histricos resoluciones. 2,-digitar en planilla Excel la informacin disponible 3.-efectuar cruce de informacin con las bases de digitalizacin documental y planimetra

Informe con la confeccin de planilla Excel con los certificados emitidos vinculados a la imagen del documento en dvd o cd

100%

Archivo con planilla Excel que contenga la informacin.

100%

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) cuentan con la documentacin y planimetra escaneada conforme al proceso de digitalizacin que lleva a cabo esta unidad municipal 1 Direccin de Aseo, Ornato y Gestin Ambiental Construccin de m2 de reas verdes entre parques y plazas Recoleccin de residuos slidos voluminosos Construccin de 17.000 m2 de nuevas reas verdes Mejorar la calidad de vida a travs de inversin en la construccin de espacios verdes 50% alta prioridad Meta gestin 2013-43 Imgenes fotogrficas antes 143 m2 de y despus construccin de nuevas reas verdes Ge4stion 2012 periodo enero - diciembre tonelaje 67,335 011 ton. Informes mensuales de la empresa de la planta de transferencia KDM y de la empresa de receptacin de residuos slidos marga marga informe consolidado emitido por el Depto. de Aseo. Listado de asistencia de Segundo informe de actividades de auditora evacuado por el capacitacin tanto a Ministerio de Medio funcionarios Ambiente municipales como a la comunidad 100% Memorndum n 96 de 2014 respaldo fotografa antes y despus ms cuadros de superficies y ubicacin. Memorndum n 96 de 2014 tabla Excel retiro de solidos voluminosos ao 2013 empresas Demarco y Dimensin. JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS

Para el ao 2013 se har un retiro de escombros de 70.000 toneladas

Mejorar la calidad de vida de los vecinos y mantener en forma ptima de limpieza la comuna

30% media prioridad

100%

Certificacin ambiental municipal (SCAM) inicio etapa de excelencia

Capacitar a 100 funcionarios en cuestiones relativas al sistema de certificacin ambiental municipal (SCAM)

Mejorar los procesos de gestin interna en relacin a la transversalizacion de la temtica ambiental. Asimismo mejorar los niveles de articulacin y participacin la comunidad aportando as a la entrega de herramientas orientadas al cuidado del medio ambiente

20% baja prioridad

100%

Capacitacin a funcionarios municipales indicando nombre, RUT, actividad direccin, cargo, correo electrnico, telfono, firma.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) Generar los mecanismos institucionales tendientes a mejorar la vinculacin del 100% de las direcciones municipales (unidades tcnicas) con las organizaciones sociales de la comuna a travs de la nominacin de un agente de participacin en cada direccin quien aportara informacin tcnica de competencia de su direccin ante la MCB y atender las solicitudes de los ejecutivos barrialesterritoriales de OO.CC. Formar a los funcionarios de la direccin de desarrollo comunitario en relacin a temas de discriminacin como base la ley 20609 JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) 100% de las direcciones municipales cuenta con un agente de participacin incorporado a las MCB a agosto 2013 100% de los agentes de participacin asistir a las MCB que hayan sido convocados DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR Agentes de participacin nominados por sus directores direcciones a travs de sus agentes de participacin, asistentes a la mesas de coordinacin barrial; informe de mesas de coordinacin barrial 2013 % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS Fortalecimiento de capacidades.

Direccion de desarrollo comunitario

Participacin

El desarrollo y avance de los procesos de participacin en la comuna liderados por Dideco, conforme a la ltima consulta ciudadana dan cuenta que la comunidad ha privilegiado focalizar los programas e inversin en los espacios pblicos y reas verdes de sus barrios lo que conlleva dos grandes desafos; presencia y accin coordinada del municipio en terreno y considerar la MCB (mesa de coordinacin barrial) mecanismo de participacin de la comunidad organizada como ventanilla nica de acceso para proyectos y problemticas barriales.

50% alta prioridad

100%

Fortalecimiento de capacidades

Fortalecer las habilidades sociales de los funcionarios que permita el desarrollo de su trabajo e forma inclusiva y respetuosa de acuerdo a la nueva legislacin sobre discriminacin n 20609, donde el estado mediante todos sus rganos se compromete a la no discriminacin previniendo y eliminando todas las acciones u omisiones que arbitrariamente atente contra ella. La mediacin segn la ley 19568 en su artculo 103 define a esta como aquel sistema de resolucin de conflictos en el que un tercero imparcial sin poder

30% media prioridad

informe profesional sobre deteccin de las debilidades y posibles soluciones evaluacin no presencial sobre conocimientos en relacin a temas de discriminacin de al menos del 60%

Metodologa de implementacin talleres por la no-discriminacin. Fotografas acciones realizadas con funcionarios

100%

Informe talleres psicolgicos con funcionarios, fotografas, obra de teatro Prejuicios, realizadas en distintos puntos de la comuna; informe de intervencin realizada

Direccion de desarrollo comunitario

Unidad de mediacin vecinal

Creacin e implementacin de la unidad de mediacin vecinal

20% baja prioridad

Programa con sus indicadores de gestin y metas 2013 informe anual de actos de

Estructura funcional de la unidad de mediacin vecinal programa de mediacin vecinal de la comuna maipu

100%

Informe cuadro resumen de atenciones y resultados unidad de mediacin vecinal 2013

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) mediacin ndice de reincidencia de conflictos o discusiones DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR 2013 informe de casos atendidos % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS documento presentacin unidad de mediacin vecinal documento programa 2013 unidad de mediacin vecinal Dideco 2013 100%

decisorio, llamado mediador

Salud Municipal Disam

Creacin e incorporacin de la unidad de bienestar en la DISAM ao 2013 8 centros de atencin primaria de salud de nuestra comuna de maipu con consultoras de especialidad realizadas Aumentar en un 5% las atenciones veterinarias en operativos terreno

Cosam

La ley 20647 modifica ley 19754 permitiendo la incorporacin de los funcionarios regidos por la ley 19378 a las prestaciones de bienestar autorizando la constitucin de servicios de bienestar en las entidades de salud municipal a contar del ao 2013 Equipo de Cosam es el nico dispositivo de nivel secundario

50% alta prioridad

Aprobacin de estas tres etapas por parte del concejo comunal aprobando estos instrumentos Programacin de consultoras v/s consultoras realizadas en los 8 centros de salud ao 2013

Decreto alcaldicio dictando la constitucin de dicha unidad del comit de bienestar y del reglamento de funcionamiento de este servicio 8 actas de consultoras realizadas con listado de participantes

30% media prioridad

95%

Zoonosis atencin veterinaria en operativos en terreno en distintos sectores de la comuna

Debido al gran crecimiento de la comuna es necesario acercar los servicios veterinarios a los diferentes sectores de la comuna, especialmente los ms perifricos ampliando las actividades en terreno en controles veterinarios, vacunaciones, desparasitaciones, como manejo sanitario de las mascotas, logrando descentralizar los servicios veterinarios realizados en el sector central

20% baja prioridad

Atenciones y operativos Informe y registro de veterinarios en terreno prestaciones de servicios al realizados en el ao 31 de diciembre 2013 2012 v/s atenciones y operativos veterinarios en terreno realizados en el 2013

100%

Estadstica anual 2012 y 2013 emitida por la unidad respectiva.

80

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) Lograr al 30 de septiembre el cambio del 100% de las impresoras indicadas en el plan de cambio de impresoras 2013 objetivo especfico de gestin, cambiar 51 impresoras de modelos descontinuados (hp 1200 y hp 1300) por equipamiento actualizado (hp 1506dn) en distintas unidades municipales Lograr durante el segundo semestre del 2013 la ejecucin de la licitacin servicio de mejoramiento sistema elctrico del data center objetivo especfico de gestin mejorar el sistema elctrico del data center, para asegurar la integridad y continuidad operacional del mismo. JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) Porcentaje de impresoras cambiadas, respecto del total de impresoras a cambiar DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR Plan de cambio de impresoras 2013 % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS Se adjunta informe de cambio de 52 impresoras que contemplaba el plan de cambio de impresoras.

Recursos materiales

Renovar el equipamiento tecnolgico mejorando su capacidad calidad y disminuyendo costos. El principal problema de tener impresoras descontinuadas es el alto costo de sus insumos(tner) y la dificultad que implica encontrar estos insumos en el mercado. Otra situacin asociadas a la antigedad de la impresora es la recurrencia con que requieren mantener y/o reparaciones lo que, adems de producir gastos, produce una interrupcin en el normal desempeo de los funcionarios afectados.

50% alta prioridad

100%

Recursos materiales

Tanto la infraestructura tecnolgica como la informacin debe ser protegida, para ello existen una serie de estndares, protocolos, mtodos reglas, herramientas y leyes concebidas para minimizar los posibles riesgos a la infraestructura o a la informacin. Una auditora realizada a nuestro data center, concluyo que el sistema elctrico del mismo presenta deficiencias de gran importancia que ponen en riesgo mantener un sistema de informacin seguro y confiable de manera de que pueda brindar una atencin continua a la comunidad.

30% media prioridad

Ejecucin de la licitacin dentro del periodo estipulado.

Decreto de adjudicacin de la licitacin

100%

81

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) Lograr al 31 de dic. el desarrollo del 100% de los programas indicados en el plan de desarrollo interno 2013. Objetivo especfico de gestin desarrollar con personal interno programas especficos de aplicaciones computacionales para distintas oficinas munic. Fomentar la coordinacin vecinal para intercambiar informacin y medidas colaborativas para prevenir hechos delictuales JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS

Direccin de Tecnologa y Comunics. (DITEC)

Procesos de apoyo para la prestacin de los servicios municipales

Los programas especficos de aplicaciones se desarrollan para sistematizar algn procedimiento o funcin de un rea permitiendo mejorar los proceso internos y a la atencin brindada a la comunidad

20% baja prioridad

Porcentaje de sistemas Plan de desarrollo interno desarrollados y 2013 entregados a los usuarios finales respecto del total de sistemas a desarrollar

Direccin de Prevencin y Seguridad Ciudadana

Prevencin de robos a viviendas a travs de la implementacin del programa casa protegida, vecinos conectados

Creacin y fortalecimiento de lazos vecinales que resultan fundamentales para evitar el robo a viviendas

50% alta prioridad

Copia del trptico, adhesivo y nota prensa publicada en la web municipal acerca del programa casa protegida, vecinos conectados fotografa de las actividades en terreno, junto al alcalde, con motivo del lanzamiento de la campaa casa protegida, vecinos conectados. Fotografas de reuniones en terreno para la formacin de comits de seguridad nmina de socios inscritos en los comits loma blanca y Darwin contreras copia de los afiches para la convocatoria a reuniones de los comits Los Hroes y Plaza Mayor 100%

Fomento de la participacin a travs de la creacin de comits de seguridad ciudadana

Promover el encuentro, el trabajo de la comunidad y fortalecer los lazos entre vecinos, para generar instancias que mejoren la seguridad en los barrios

Crear instancias de trabajo directo entre la Dipresec y los vecinos para prevenir situaciones delictuales, adems de conocer los principales problemas de seguridad de los 21 barrios.

30% media prioridad

82

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) Generar una unidad destinada a atender, contener e informar a las vctimas de delitos violentos. JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR Copia del trptico informativo de la unidad de atencin a vctimas. % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS

Direccion de seguridad ciudadana

Direccion de Inspeccin

Prevencin y tratamiento de la victimizacin, a travs de los servicios de la unidad de atencin a victimas rea de fiscalizacin y planificacin

Las personas que han sido vctimas de acciones de carcter delictivo deben recibir apoyo a travs de una intervencin psicosocial que satisfaga las necesidades derivadas de la victimizacin primaria, y reducir la victimizacin secundaria Aplicar la ley de rentas a las acciones publicitarias asociadas o no a una actividad comercial logrando recaudacin de los derechos correspondientes a cada usuario

20% baja prioridad

Realizar catastro por barrios de la publicidad existente en sus tres formas: 1.- publicidad comercial (actividad registrada con patente) 2.-publicidad en propiedad privada (vista desde el exterior). 3.- publicidad en bien nacional de uso pblico etapa i Realizar catastro por barrios de las estructuras existentes en bien nacional de uso pblico 1) quioscos, 2) carros, 3) vehculos abandonados, 4) otros

50% alta prioridad

rea de fiscalizacin , planificacin y unidad operativa

1. Identificar y fiscalizar las patentes existentes en bien nacional de uso pblico. 2. Identificar actividades ilegalmente instaladas en BNUP. 3. Identificar estructuras abandonadas en BNUP. 4. Retirar estructuras abandonadas en BNUP

30% media prioridad

1.- cantidad mensual de permisos de publicidad pagados en rentas (por notificacin directa de Inspeccin) 2.- registro de puntos de publicidad por barrios con su respectiva clasificacin tipolgicas indica grado de avance segn Carta Gantt. 3.nmero de denuncios cursados por infraccin a pagos de publicidad no informados a rentas. 1. Reporte mensual de quioscos y estructuras catastradas por barrios fiscalizados 2. Registro de puntos referenciales de quioscos y/o estructuras identificadas en barrido realizado indica grado de avance segn Carta Gantt.

1.- listado de notificaciones entregadas a usuarios fiscalizados e informados sobre el pago de sus derechos en depto. De rentas. 2.-listado de denuncios cursados por informacin no registrada o que no corresponde al pago real segn publicidad existente. 3.-georeferenciacion de puntos de publicidad catastrados y reflejados en SiTMA 1. Planilla de control diario de la accin fiscalizadora 2. Notificaciones entregadas para regularizacin de actividades sin patente. 3. Denuncios cursados por actividad sin patente. 4. Reportes de accin de retiro de estructuras abandonadas. 5. Georreferenciacin de puntos identificados y clasificados segn topologa correspondiente. 1. Informes semestrales emitidos por encargado del

100%

100%

Direccion de Inspeccin

rea de administracin y

Implementar manuales de

Mejorar la gestin interna de la direccin uniformando procedimientos

20% baja prioridad

1. Nombramiento de encargado de gestionar

100%

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) procedimiento para las funciones especficas de cada departamento, unidad y seccin de la Direccin JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) implementacin de proceso de manuales de procedimientos para la direccin. 2. Levantamiento de funciones de cada funcionario en su respectiva rea o seccin de trabajo (entrevista personal) Registro recorridos oficiales comuna de maipu v/s informacin disponible en SiTMA DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR proceso de gestin. 2. Diagnsticos mensuales y avances del proceso segn carta Gantt % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS

control interno

para las diferentes funciones y tareas bajo su responsabilidad.

Direccion de Trnsito y transportes

Depto. de Ingeniera

Depto. De Ingeniera

Actualizacin de la base de datos del SiTMA relacionado a recorridos de transporte pblico (Transantiago) los que han sido modificados y adems se han creado nuevos servicios y eliminados otros Realizar un catastro del 75% de los barrios de la comuna, respecto a los reductores de velocidad de asfalto existentes Sealizar las zonas de parada de transportes escolar en los diferentes establecimientos educacionales de la comuna. Se espera lograr una cobertura del 30% de los establecimientos

Para una correcta planificacin de gestiones en transporte para la comuna , visualizando lo relacionado al plan de gobierno vigente, se hace necesario disponer de esta informacin actualizada

50% alta prioridad

Planos finales por cada barrio

100%

Datos que se encuentran disponibles en el departamento de estudios e Ingeniera.

Esto permitir contar con informacin actualizada para la toma de decisiones y pautas de mantencin, identificando adems los que se encuentren fuera de norma para efectos de gestionar su correccin

30% media prioridad

Direccion de Trnsito y Transportes

Seccin seales (depto. De Ingeniera)

Esto permitir cumplir con lo establecido en la ley y que por varios aos se ha mantenido pendiente su cumplimiento

20% baja prioridad

Entrega de documentos finales por barrio (planillas y planos) que den cuenta de la informacin obtenida en terreno, donde se incorporen todos los reductores de velocidad identificados. Total de establecimientos catastrados sin sealizacin v/s colegios sealizados 2013

Informes por cada barrio trabajado

100%

Planos y datos que se encuentran disponibles en el departamento de estudios e Ingeniera.

Informes del depto. De Ingeniera seccin seales

100%

Datos que se encuentran disponibles en la seccin seales.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) que hoy no cuentan con esta sealizacin JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS

Subdireccin de RR.HH.

Prevencin de riesgo: actualizacin del reglamento interno de seguridad

Realizar entrega del Cumplimiento de la normativa legal segn lo establecido en Decreto documento a los funcionarios planta y Supremo N 12 contrata. Objetivo: especifico: establecer normas de orden , higiene y seguridad inherentes al desarrollo de las actividades municipales

50% alta prioridad

100% de la entrega /cantidad de funcionarios planta y contrata

Registro personal entrega a los funcionarios

100%

Personal: incorporar nuevas funciones como trabajo pesado

Obtener la incorporacin de 14 actividades presentadas por el municipio como trabajo pesado. Objetivo especfico: que al personal municipal cuya labor califique como puesto de trabajo pesado, se pueda acoger a la ley 19.404, con la posibilidad de anticipar su

Incorporar a nuestro personal que por las caractersticas de su labor tiene un mayor desgaste fsico intelectual o psquico provocando un envejecimiento precoz

30% media prioridad

Porcentaje de actividades incorporadas por la CEN/ 100% de la meta propuesta (14 actividades)

Certificacin de CEN que aprueba los puestos de trabajo pesado

100%

Decreto 1966 se realiza jornada de trabajo con comits. Paritarios modificaciones del actual reglamento interno de orden, higiene y seguridad y nmina de asistentes reglamento interno actualizado (se encuentra en la Direccin de Asesora Jurdica para revisin y formalizacin) Dictmenes de la comisin ergonomtrica nacional de los 14 puestos de trabajo presentados por el municipio como trabajo pesado calificando con un 2% los cargos de operador de gasfitera SMAPA operador de matricera SMAPA operador de alcantarillado SMAPA y operador de logstica eventos.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) jubilacin. Planificacin de proceso y diseo encuesta de clima organizacional. Objetivo especfico: disear estrategia de intervencin estableciendo hitos y fecha s tentativas. Crear cuestionario estructurado identificando dimensiones representativas de la realidad municipal. JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS Informe final estudio de clima organizacional cuestionario estructurado.

Subdireccin de RR.HH.

Gestin de personas diseo de diagnstico de clima organizacional

Obtener informacin fidedigna desde una muestra representativa de la dotacin municipal respecto al clima organizacional

20% baja prioridad

100%de herramientas Cuestionario estructurado diseadas y validadas aplicable a la I. (cuestionario Municipalidad de Maip. estructurado carta Gantt . Diseo metodolgico)

100%

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) Capacitacin de la totalidad de funcionarios de este tribunal en materias judiciales propias de este, realizada por abogados que cumplen funciones en esta magistratura 1) ley de tabaco nro. 20660 contenidos, procedimiento aplicable , plazos, rgimen sancionatoria y casos prcticos. 2)ley de votaciones populares y escrutinios nro. 18700, contenido procedimiento aplicable plazos, rgimen sancionatorio y casos prcticos. 3)ley de procedimiento nro. 18287. Estas capacitaciones sern realizadas cuatrimestralmente JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) Asistencia a las 3 clases programadas. Mejora en la atencin de pblico. Asertividad en respuestas de tipo tcnico. Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos. Satisfacer las expectativas del usuario mediante la reduccin del tiempo de entrega y la optimizacin del servicio prestado. Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar la productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia el usuario final. Aumentar la eficiencia operativa. DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR Libro de asistencia llevado por esta magistratura a fin de registrar la participacin a las capacitaciones de los funcionarios de esta Unidad; un libro de reclamo y sugerencias. % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS Libro de asistencia llevado por esta magistratura a fin de registrar la participacin a las capacitaciones de los funcionarios de esta unidad libro de reclamo y sugerencias. Respecto a las capacitaciones durante el ao 2013 se realiz capacitacin sobre ley del tabaco nro. 20660 (contenido, procedimiento aplicable, plazos, rgimen, sancionatorio y casos prcticos) con fecha 9 de octubre de 2013 se realiz capacitacin sobre ley de votaciones populares y escrutinios nro. 18700 (contenido procedimiento aplicable plazos rgimen sancionatorio y casos prcticos) con fecha 27 de noviembre de 2013 se realiz capacitacin sobre ley de procedimientos nro. 18287 en relacin al artculo 204 inciso 2articulo 11 y 12 articulo 5 todos de la ley 18290 cumplimiento en un 100%

Primer juzgado de polica local maipu

Desarrollo interno: mejorar la gestin de oficina de partes y actuarios. Para un mejor control y ordenamiento del tribunal

La capacitacin es una actividad sistemtica planificada y permanente cuyo propsito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo mediante la entrega de conocimientos. Desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeo de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. La capacitacin va dirigida al perfeccionamiento tcnico de los funcionarios de este tribunal para que este se desempee eficientemente en las funciones asignadas. Producir resultados de calidad dar excelentes servicios a los usuarios, prevenir y solucionar anticipadamente problemas potenciales dentro de la organizacin. A travs de la capacitacin hacemos el perfil del trabajador se adecue al perfil de conocimientos habilidades y actitudes requerido en este puesto de trabajo.

50% alta prioridad

100%

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) Agilizar tramitacin de provedos de rdenes de arresto de sentencias que se encuentren ejecutoriadas provenientes de oficios diligenciados en forma positiva y negativa por carabineros de chile. Remisin de informacin oportuna a los distintos estamentos involucrados en este trmite. Actualizacin mensual de libros de registro implementacin en el tribunal. JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) Porcentaje de sentencias ejecutoriadas con sus multas impagas. Incrementar el cumplimiento de las sentencias dictadas del primer juzgado de polica local de maipu. DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR Libro de oficios , libro de rdenes de arresto y libros de archivo. Sistema computacional del juzgado % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS Libro de oficios de arresto y libro de archivo sistema computacional del juzgado. Cumplimiento en un 100%

Primer Juzgado Desarrollo interno: de Polica Local mejorar gestin Maip de oficina de partes para obtener una mayor eficiencia y eficacia

Se requiere una mayor rapidez en la comunicacin de sentencias no cumplidas a organismos tales como el registro civil y las direcciones de trnsito y transporte con el objetivo de que a futuro exista posibilidad de ejecutar fallos ante la concurrencia de los usuarios ante dichos organismos.

30% media prioridad

100%

Desarrollo interno: mejorar gestin oficina de actuarios

Mantener actualizada la informacin del tribunal para uso de nuestros recurrentes minimizar tiempo de respuesta a los mismos

20% baja prioridad

Porcentaje de procesos en estado de tramitacin

Libros implementados en esta magistratura para registro y movimiento de los procesos que se tramitan en este juzgado libro de ingresos de causas libro de comparendos

100%

2 Juzgado de Gestin Polica Local de permanente de la Maip unidad fiscalizacin control y ordenamiento del tribunal

Hacer ms eficiente la tramitacin diaria de los procesos llevados por los actuarios del tribunal en las distintas materias que son de conocimiento del juzgado.

Mejorar en un 85% tramitacin de los procesos en las distintas materias para lograr su correspondiente y oportuna sentencia definitiva

50% alta prioridad

Constancia en expedientes y sistema llevado al efecto

Sistema computacional del juzgado

100%

Libros implementados en esta magistratura para registro y movimiento de los procesos que se tramitan en este juzgado, que son de libre acceso al pblico libro de ingresos de causas libro de comparendos cumplimiento en un 100%. Sistema computacional del juzgado y cuadro Excel creado al efecto.

88

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ______________________________________________________________________________________________________________________


N DIRECCION REA DE MEJORAMIENTO META (OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIN) JUSTIFICACIN PRIORIDAD/ PONDERADOR INDICADOR DE GESTIN (EFICIENCIA EFICACIA) Constancia en expedientes y sistema llevado al efecto DOCUMENTACIN DE RESPALDO DE LA DIRECCIN METAS A CUMPLIR Sistema computacional del juzgado % CUMPLIMIENTO DOCUMENTACIN DE RESPALDO INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS Sistema computacional del juzgado .

2| Juzgado de Desarrollo interno: Polica Local de tramitacin de los Maip partes cursados por Carabineros de Chile

Mejorar en un 80% la tramitacin de Contribuir a los partes cursados por carabineros de incrementar la chile recaudacin de ingresos municipales anuales. El municipio retiene el 100% de ingresos por este concepto Mejorar en un 75% dictacin sentencias en procesos por infraccin ley transito9 con regulacin daos

30% media prioridad

100%

Hacer ms rpida y eficiente la dictacin de las sentencias en los procesos por infraccin ley transito mejorando as la respuesta a los usuarios del tribunal con un mejor ingreso municipal 3 Juzgado de Ordenamiento Ordenamiento del Polica Local de control y archivo (container) Maip fiscalizacin del causas aos 2011 y tribunal 2012 total Perfeccionamiento Tramitacin de de tiempo y orden solicitudes de de atencin prescripcin causas solicitudes TAG. TAG Capacitar al personal Atencin al cliente manejo de estrs laboral

Desarrollo interno sentencias infraccionales de trnsito con regulacin de daos

20% baja prioridad

Constancia en expedientes y sistema llevado al efecto

Sistema computacional del juzgado y programa Excel creado al efecto

100%

Sistema computacional del juzgado y cuadro Excel creado al efecto.

Mantener acceso directo a los expedientes por eventuales tramites posteriores a su archivo Entregar mejor respuesta en tiempo y orden a solicitudes TAG

50% alta prioridad 30% media prioridad

Inspeccin ocular al container y archivo del tribunal Estado de causas remitidas a la Ilustrsima Corte de Apelaciones de Santiago, art. 2 ley N. 20008 El tiempo de demora de las causas

Visita a terreno para inspeccionar Estado de causas enviados a la Ilustrsima Corte de Apelaciones de Santiago

100%

Ordenamiento en cajas Memphis, en container Oficios nro. 15-2013, 30-2013 y 39-2013 enviados a la Ilustrsima Corte de Apelaciones de Santiago. Decreto alcaldicio nro. 2815-2013 de fecha 14 de mayo de 2013.

95%

Para lograr mejorar la atencin de pblico y menos desercin laboral de los funcionarios por licencias medicas

20% baja prioridad

Fotocopias de los diplomas de todo los funcionarios que participaron de la capacitacin

100%

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________ ______________________________________ 3.3. Informes a la Contralora General de la Repblica
En el ao 2013 fueron ingresados y respondidos 59 requerimientos formulados por la Contralora; a ellos se sumaron otros cuatro casos, ingresados en octubre y diciembre de 2012. Se expone a continuacin el detalle de materias y la constancia de respuesta al rgano Contralor. REQUERIMIENTOS DE LA CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA
N 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. FECHA INGRESO SOLICITUD 26.10.12 22.10.12 12.12.12 S/F 07.01.13 07.01.13 19.01.13 02.01.13 19.01.13 01.02.13 21.01.13 01.02.13 21.02.13 04.02.13 16.01.13 01.02.13 15.03.13 25.01.13 21.03.13 18.04.13 N DE REGISTRO, PROVIDENCIA Prov. 6589/12 Prov. 6460/12 Prov. 7824/12 Confidencial Prov. 8023/12 Ordinario 0976 de 2013 de SMAPA Prov. 470/13 Prov. 37/13 Prov. 471/13 Prov. 822/13 Prov. 492/13 Prov. 833/13 Prov.1201/13 Prov. 851/13 Prov. 383/13 Prov. 833/13 Prov. 1799/13 Prov. 663/13 Prov. 2178/13 Preinforme N 14 de fecha 18 de abril de 2013 de CGR Memo 031 de fecha 24 de abril TEMA Presentacin de don Rubn Barahona Vallejos Sobre funcionamiento de Feria Libre El Descanso Presentacin de Jos Jara Valenzuela y Felipe Jara Valenzuela, Viviendas Metropolitanas Preinforme de investigacin especial N 17 Presentacin de Miguel Pealoza V. Sobre Empresa CONPAX S.A. Solicita informe sobre presentacin de don Gustavo Villarroel Catejo Presentacin de Sra. Cecilia Snchez Vsquez Presentacin formulada por Sra. Nayarette Alfaro Tamburini Presentacin de la Sra.Valentina Vial Dumas ORD. DE EGRESO Oficio 1200/02 Oficio 1200/04 Oficio 1200/05 Oficio 1200/07 Oficio 1200/ 09 Oficio 1200/11 Oficio 1200/12 Oficio 1200/13 Oficio 1200/14 FECHA DE EGRESO 09.01.13 15.01.13 16.01.13 17.01.13 23.01.13 23.01.13 04.02.13 06.02.13 12.02.13

Oficio 1200/15 Informe final N 18 de fecha 17 de enero de 2013 de Oficio la CGR 1200/16 Sobre presentacin de Luis H. Tapia Alarcn Oficio 1200/17 Sobre irregularidades en la obtencin de la ficha de Oficio proteccin social 1200/18 Presentacin formulada por Jos Donoso Esquivel Oficio 1200/19 Presentacin de Johaira Conde Paternina Oficio 1200/20 Presentacin de Luis Tapia Alarcn Oficio 1200/21 Sobre irregularidades en la obtencin de las Fichas de Oficio Proteccin Social 1200/23 Sobre presentacin de David Arredondo Gmez, pago Oficio de cotizacin adicional 1200/24 Sobre presentacin de Miguel A. Zamora Donoso Oficio acerca de bonos y gratificaciones sin cancelar 1200/25 Fondo de Apoyo al Mejoramiento de la Gestin Oficio Municipal de Educacin CODEDUC 1200/28 Sobre observaciones formuladas a la CODEDUC. Informe Final N 14 de GGR Oficio 1200/30

22.02.13 01.03.13 01.03.13 05.03.13 12.03.13 12.03.13 20.03.13 27.03.13 12.04.13 24.04.13 06.05.13

21.

18.04.13

13.05.13

90

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________


REQUERIMIENTOS DE LA CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA
N FECHA INGRESO SOLICITUD N DE REGISTRO, PROVIDENCIA de 2013 de Codeduc Memo 034 de fecha 21 de enero de 2013 de la D. de Transito Prov. 2334/13 Prov. 3030/13 Prov. 3579/13 Prov. 3887/13 Prov. 4061/13 Prov. 3973/13 Memorndum N 102 de fecha 13 de febrero de 2013 de la D. de Administracin y Finanzas Prov. 3577/13 Prov. 492/13 Prov. 831/13 Prov. 3887/13 Prov. 4384/13 Prov. 4618/13 Prov. 4741/13 Prov. 5050/13 Prov. 5043/13 Prov. 5048/13 Prov. 5047/13 Prov. 5188/13 Correos electrnicos de TEMA ORD. DE EGRESO FECHA DE EGRESO

22.

19.04.13

Sobre el mejoramiento del sistema de Transporte Pblico de Pasajeros ( Transantiago) Sobre emisin de ruidos molestos por Iglesia Evanglica las Tinajas 1347 Sobre funcionamiento de Feria Libre El Descanso Sobre Plan Anual de Fiscalizacin acerca de los Convenios suscritos Sobre presentacin de Empresa Minera Espaola Chile Sobre informe de seguimiento N 18 sobre auditora transversal Sobre presentacin de Hilda Ortiz Tobar Sobre consulta de la aplicacin de la Ordenanza a la que se refiere el inciso sexto del Decreto Ley 3.063 de 1979.

Oficio 1200/31 Oficio 1200/34 Oficio 1200/35 Oficio 1200/37 Oficio 1200/38 Oficio 1200/40 Oficio 1200/41 Oficio 1200/43

24.05.13

23. 24. 25. 26. 27. 28. 29.

03.04.13 24.04.13 15.05.13 03.06.13 11.06.13 05.06.13 13.02.13

29.05.13 05.06.13 10.06.13 17.06.13 19.06.13 25.06.13 25.06.03

30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42.

15.05.13 21.01.13 01.01.13 09.06.13 27.06.13 10.07.13 19.07.13 07.08.13 01.08.13 01.08.13 01.08.13 14.08.13 29.07.13, 19.08.13

Sobre expropiacin de Avda. 5 de abril N 351 de Maip Referido al Informe Final de Seguimiento N 18 de Contralora, Agua Potable El Maitn, Sta. Elena. Sobre reclamo de Isabel Ramrez Vergara Sobre Minera Espaola Chile Ltda. Presentacin de Luis Risco Arriagada Presentacin de Leyla Montenegro Prez Presentacin de Juan Sandoval Hinojosa Remite informacin relacionada con la Ficha de Proteccin Social Sobre presentacin de Dina Rojo Marn Presentacin de funcionaria Rosa Caete Saavedra Presentacin de Jos Iiguez Domnguez y Hctor Prez Lpez Sobre Informe Final de Investigacin Especial N 10 de CGR Sobre programacin de horas extras de los meses junio, julio y agosto de 2013

Oficio 1200/44 Oficio 1200/45 Oficio 1200/46 Oficio 1200/47- A

28.06.13 05.07.013 05.07.13 09.07.13

Oficio 12.08.13 1200/47 B Oficio 1200/48 Oficio 1200/50 Oficio 1200/51 Oficio 1200/52 Oficio 1200/53 Oficio 1200/54 Oficio 1200/55 Oficio 1200/56 02.08.13 20.08.13 28.08.13 30.08.13 30.08.13 30.08.13 05.09.13 05.09.13

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________


REQUERIMIENTOS DE LA CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA
N FECHA INGRESO SOLICITUD N DE REGISTRO, PROVIDENCIA CGR 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 07.08.13 23.08.13 06.09.13 14.11.13 13.10.13 03.10.13 19.08.13 27.09/13 15.07.13 08.10.13 21.11.13 04.10.13 S/R 04.10.13 21.11.13 22.11.13 01.12.13 04.11.13 14.10.13 12.12.13 12.12.13 Prov. 5049/13 Prov. 5403/13 Prov. 5698/13 Oficio 073940/13 DMSAI N 1.419/13 CGR Oficio 063583/13 PMET: 15.102/13 CGR Oficio 063583/13 PMET: 15.102/13 Prov. 5249/13 Prov. 6284/13 Prov. 4685/13 Prov. 6747/13 Prov. 7075/13 Prov. 6510/13 S/R Prov. 6508/13 Prov. 7078/13 Prov. 7146/13 Prov. 7494/13 Ord. 1371 de 30.10. 13 de MINEDUC Prov. 6746/13 Presentacin formulada por de Luis Ulloa Snchez Sobre presentacin de Sylvia Garca Ferreira Sobre presentacin de Hilda Ortiz Tobar Preinforme de Observaciones N 60 de 2013 Preinforme de Observaciones N 45 DE 2013 Preinforme de observaciones N 45 de 2013 Sobre cargos vacantes de la dotacin de atencin primaria de salud. Presentacin de Virginia Alvial Montecinos Presentacin de Jos Donoso y Miriam Jimnez Moglia Presentacin de don lvaro Castillo Sanchez. Sobre informe acerca de las medidas adoptadas por el municipio frente a la movilizacin municipal Presentacin de Mauricio Mieres Gajardo Nueva San Martn 115 Solicita fiscalizacin a Obras del futuro Hospital El Carmen de Maip Presentacin de Consuelo Dinamarca Bluas Sobre informe Final N 30 de CGR Presentacin de Najive Cortez Martnez Presentacin de Fabiola Castillo Anento Sobre Informe Final N 14 de CGR de Codeduc Sobre presentacin de Lola Frenkel S. Oficio 1200/57 Oficio 1200/59 Oficio 1200/60 Oficio 1200/61 Oficio 1200/62 Oficio 1200/63 Oficio 1200/64 Oficio 1200/65 Oficio 1200/67 Oficio 1200/68 Oficio 1200/69 Oficio 1200/70 Oficio 1200/72 Oficio 1200/73- A Oficio 1200/73- B Oficio/75 Oficio 1200/77 Oficio 1200/78 Oficio 1200/79 Oficio 1200/80 12.09.13 08.10.13 19.11.13 19.11.13 19.11.13 21.11.13 25.11.13 25.11.13 02.12.13 02.12.13 02.12.13 02.12.13 06.12.13 11.12.13 12.12.13 20.12.13 26.12.13 26.12.13 26.12.13 26.12.13 26.12.13 TEMA ORD. DE EGRESO FECHA DE EGRESO

Oficio de fecha Sobre sede comunitaria ubicada en V. San Luis IV 12 de diciembre de 2013 de CGR Oficio de fecha 12 Acerca de presentacin de Victor Salazar Hevia sobre Oficio de diciembre de ruidos molestos 1200/81 2013 de CGR

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Simultneamente a la respuesta de requerimientos de la CGR, el municipio recibi y respondi otras 18 consultas formuladas por terceros, a las que se dio respuesta segn consta en el siguiente cuadro. SOLICITUDES DE INFORMES, POR PARTE DE TERCEROS
N FECHA INGRESO SOLICITUD 10.12.12 15.11.12 31.12.12 18.06.12 20.02.12 18.03.13 11.03.13 N REG. PROV Prov. 7947/12 Memo 579/12 Memo 626/12 Memo 01/12 SOLICITANTE MATERIA N EGRESO FECHA EGRESO 04.01.13 09.01.13 21.01.13 23.01.13 19.03.13 30.04.13 03.05.13

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Corte de Apelaciones de Santiago Consejo para la Transparencia Seremi Salud Particular

Solicita Informe Perodo ao 2012 de los Jueces de Polica Local Compra de insumos a favor de Granja Educativa. Herman Roa Silva Denuncia sobre predio en estado de abandono y con escombros Calculo estructural Estanque EL Tranque. Aplicacin Ley 20.285 Sobre Proyecto Sistema Amrico Vespucio Norte Ruta 78 Avda. El Salto Sector 6 Ruta 78 Sobre solicitud de copias de Manuel Plaza Ramrez Sobre situacin de vecinos que viven en el sector comprendido Avda. Ferrocarril con Esquina Blanca Sobre situacin de Cristian Espinoza Vergara Solicita informacin sobre resolucin sanitaria en el Sector La aguada El Pajonal Reclamo sobre ruidos molestos

Oficio 1200/01 Oficio 1200/03 Oficio 1200/08 Oficio 1200/10 Oficio 1200/22 Oficio 1200/26 Oficio 1200/27 Oficio 1200/29 Oficio 1200/32

Ord. 209/12 Vialidad Regin Metropolitana Prov. 1843/13 Memo 19/13 de Alcalda D.A. 1376 de 24.02.2012 Prov. 1256/12 Prov. 7655/12 Prov. 2742/13 Prov. 3851/13 No hay Prov. 4249/13 S/R Subsecretara de Desarrollo Regional y Administracin Ferrocarriles del Estado Fiscala Local de Maip Seremi Salud Seremi Salud Corte de Apelaciones de Santiago Particular Universidad de chile Fiscala Regional Metropolitana Occidente Ministerio de Medio Ambiente

8. 9. 10. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

08.04.13 28.02.12 06.12.12 17.04.13 31.05.13 No hay 20.06.13 S/R 02.09.13 NO HAY

06.05.13 24.05.13 28.05.13 06.06.13 24.06.13 19.08.13 25.09.13 28.11.13 02.12.13 23.12.13

Oficio 1200/33 Sobre Recurso de Apelacin Rol 7770- Oficio 2011 1200/36 Sobre denuncio formulado en contra de Flaminia Betancourt Cisternas Oficio 1200/42 Oficio 1200/49 Oficio 1200/58 Oficio 1200/66 Oficio 1200/71 Oficio 1200/76

Correo Particular electrnico de 02.09.13 No hay Particular

Solicita reunin sobre la Quebrada de la Plata Sobre estado de situacin de contrato de cesin gratuita de terreno entre la I. Municipalidad y el Ministerio Pblico Solicita reunin de trabajo con Mesa Tcnica con CONAMA, relativa al Asbesto Presentacin de Ximena Durn Merio ex funcionaria del Cesfam Acerca de instalacin de antena de Telecomunicaciones

Sumarios e investigaciones sumarias 93

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En lo que sigue se deja constancia del conjunto de casos tramitados en la Direccin de Asesora Jurdica, y que dice relacin con procesos administrativos internos. SUMARIOS ADMINISTRATIVOS CERRADOS, AO 2013
N 1 2 3 4 7 8 9 N D.A 7728 7917 7953 835 141 367 628 Fecha D.A Naturaleza del procedimiento Estado D.A

14/12/2011 Siniestro funcionario Alcalda 20/12/2011 Quienes resulten responsables 22/12/2011 Otorgamiento patente Instituto Raln 03/02/2012 Rendicin de cuentas funcionaria municipal 10/01/2013 Anomalas contratacin 24/01/2013 Incidente en dependencias de SMAPA 07/02/2013 Instruccin Contralora General de la Repblica

Aplica Medida disciplinaria D.A N 3623 de 25 de junio de Multa 2013 Sobreseda y Cerrada D.A N 3620 de 25 de junio de 2013 Sobreseda y Cerrada D.A N 2379 de 22 de abril de 2013 Sobreseda y Cerrada D.A N 3059 de 28 de mayo de 2013 Aplica Medida disciplinaria D.A N 3417 de 14 de junio de Censura 2013 Sobreseda y Cerrada D.A N 2824 de 14 de mayo de 2013 Sobreseda y cerrada D.A N 2427 de 24 de abril de 2013

SUMARIOS ADMINISTRATIVOS EN CURSO, AO 2013


N 1 2 3 4 5 N D.A 1463 4299 5005 5600 366 Fecha D.A Naturaleza del procedimiento Resolutiva Resolutiva Indagatoria Indagatoria Indagatoria Estado

08/03/2013 Irregularidades Casino Municipal 13/08/2013 23/09/2013 29/11/2013 24/01/2013 Inasistencias reiteradas funcionario Seguridad Ciudadana Movilizaciones CESFAM Ivn Insunza y Carlos Godoy Auditora tranversal efectuada por la CGR Infracciones funcionarios municipales

INVESTIGACIONES SUMARIAS AO 2013


N 1 2 N D.A 1639 2566 Fecha D.A 09/03/2012 19/04/2012 Naturaleza del procedimiento Retardo licitacin en departamento de movilizacin Quienes resulten responsables Estado Sobreseda y cerrada Sobreseda y cerrada D.A D.A N3845 de 15 de julio de 2013 D.A N 3844 de 15 de julio de 2013

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________ 3.4. Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado
El Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado (SMAPA) es una entidad 100% municipal, que suministra agua potable y recolecta aguas servidas (alcantarillado) a todos los vecinos de la comuna de Maip y algunos sectores de la comuna de Estacin Central y de Cerrillos. Es la nica sanitaria del pas que depende administrativamente de una Municipalidad y que acta bajo las normas establecidas por el ente regulador, la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS). Agua Potable: Clientes y consumo medio En el ao 2013, la geostin operacional de SMAPA se caracteriz por un control sistemtico de los contratos del Servicio y la re-internalizacin de ciertas funciones, lo que ha permitido optimizar la gestin y velar por una adecuada ejecucin presupuestaria. Esta condicin ha permitido mejorar las redes, aumentar las fuentes de produccin de agua y, naturalmente, mejorar su distribucin. Al final del ao se contaba con un escenario estable, en cuanto a clientes, facturacin y consumo promedio. El Servicio de agua potable abastece a un total de 189.628 clientes, de los que un 79,7% corresponden a nuestra comuna. La cobertura en dotacin de agua es del 100%, en la totalidad del rea de concesin. Sin embargo, aun cuando la base de clientes mostr un crecimiento muy poco significativo, se constat una tendencia a la disminucin en los consumos promedio, fundamentalmente en los clientes industriales (439,66 m3/mes) y comerciales (106,20 m3/mes), en comparacin al ao anterior.

Produccin subterrnea de Agua Dentro del rea de concesin, la produccin subterrnea de agua potable alcanz un crecimiento global de 1,6% en comparacin con el ao 2012, fundamentalmente debido a la operacin de plantas ubicadas en nuestra comuna (19,61%) y Estacin Central (5,45%), alcanzando un volumen de 94.500.521 m3.

Cobertura en Redes de Alcantarillado Por su parte, la cobertura en recoleccin de las aguas servidas es de un 99,8% en el rea de concesin del servicio, faltando algunos puntos con solucin dentro de esa rea.

Mejoras operacionales realizadas Durante el perodo de 2013, se contrataron las obras de construccin y habilitacin hidrulica de tres pozos (N 5 en planta El Abrazo, N 6 en Ciudad Satlite y N 1 en Lautaro) para generar un aumento promedio de aproximadamente 80 litros por segundo, los dos primeros a contar del mismo ao pasado y el tercero, desde 2014. Lo anterior permiti generar mejoras de un 20 y un 32% en la produccin de las plantas El Abrazo y Ciudad Satlite, respectivamente, con una mayor capacidad de reserva de los estanques, estableciendo un escenario de mayor

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estabilidad en la distribucin del agua en las redes y optimizando el estndar del servicio, en cuanto a caudal y presin. As, estas obras permitieron cumplir con la demanda exigida por los clientes, realizndose conforme al requerimiento y condiciones del Servicio. Facturacin y recaudacin La facturacin acumulada anual (M$30.949.587) mostr una facturacin superior en un 3,35% al ao 2012, en toda el rea de concesin. Cabe recordar que las tarifas de SMAPA corresponden a las ms bajas en el mercado sanitario del pas. No obstante, en materia de recaudacin efectiva respecto de lo facturado, slo en Maip se logr una cifra positiva (2,42%) con respecto al ao anterior; no as en Cerrillos y Estacin Central, donde se constat disminucin (0,88% menos que en 2012). En promedio, SMAPA recaud un 92,4% de lo facturado. Gestin de aportes financieros reembolsables A contar de marzo de 2013 ingresaron proyectos con 13 aportes financieros reembolsables, por un monto acumulado de UF 31.117,39, por concepto de construccin de obras habitacionales y de servicios, cuyas obras de urbanizacin sern emprendidas por los titulares respectivos, con el compromiso de SMAPA de absorber los reembolsos reajustados en los plazos establecidos (UF 57.229,93, al ao 2028).

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4. EDUCACIN MUNICIPAL

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La Corporacin Municipal de Educacin de Maip -CODEDUC- atiende a ms de 23 mil estudiantes en 26 establecimientos educacionales y 24 jardines infantiles y salas cunas en toda la comuna. Su principal labor es entregar educacin de calidad, con un fuerte nfasis en el respeto, en los valores y en el pensamiento crtico de los estudiantes. En el Plan Anual de Desarrollo de la Educacin Municipal (PADEM) se valida la importancia de seguir avanzando en la bsqueda constante de entregar ms y mejor educacin a cada una de las nias, nios y jvenes de Maip. En 2012, los resultados obtenidos en las diversas pruebas de medicin de la calidad de la educacin no fueron los esperados. Conscientes de esto, es que a partir de 2013 se generaron una serie de medidas y un vnculo de acompaamiento con cada uno de los establecimientos que permita obtener mejores resultados, pero por sobre todo, que conviertan la educacin municipal de Maip en un motor real de movilidad social y un pilar fundamental en la construccin de una Ciudad Feliz. Por lo anterior, se ha focalizado el trabajo en dos grandes reas de la educacin. Una de ellas es la Educacin Tcnico-Profesional, que a partir de 2013 cont con 8 especialidades, con el fin de responder de mejor manera a las expectativas de empleabilidad y dar un impulso en lo que a formacin profesional se refiere. La segunda rea que se trabaja es la Educacin Inicial, servicio educativo que se brinda a nios y nias menores de seis aos de edad, con el propsito de potencializar su desarrollo integral y armnico dentro un ambiente rico en experiencias formativas, educativas y afectivas, lo que le permitir adquirir habilidades, hbitos y valores, as como desarrollar su autonoma, creatividad y aptitudes necesarias para el desempeo personal y social. La propuesta en educacin pblica en Maip es una poltica municipal Bicentenario; dos liceos tcnicoprofesionales con prcticas laborales dentro de la comuna, certificacin institucional y ocupacin laboral, mejor infraestructura de los establecimientos CODEDUC; creacin de nuevas salas cunas y jardines infantiles en barrios an carentes (con formacin ciudadana responsable), junto con la creacin de un plan comunal contra el bullying. Durante 2013, CODEDUC avanz en esta propuesta inicial, al centrarse, no slo en los resultados acadmicos, sino en cmo cada establecimiento se ha propuesto sus metas. Adems, se les entreg a los colegios el 90% de los recursos de la Subvencin Escolar Preferencial (SEP), lo que les permiti contar con un mayor financiamiento y decidir de acuerdo a sus necesidades, cmo sern invertidos dichos recursos. En esto, privilegiamos el trabajo en equipo y la forma de hacer las cosas, traducindose en un proceso participativo en la elaboracin de planes de calidad de cada unidad educativa. La idea es que cada una aporte desde su experiencia y experticia.

Ejes de la gestin En Maip, la educacin inicial es una etapa clave del desarrollo infantil, en la que el cuidado afectuoso, ambiente de juego y la estimulacin del aprendizaje, acompaan a los nios y nias, preparndolos para su insercin en la escuela. En la actualidad administramos 5 salas cunas y 19 jardines infantiles con alta demanda, pero estamos conscientes de que existe la necesidad de entregar a la comunidad en especial a los padres y madres trabajadoras- ms espacios donde sus hijos/as se encuentren a buen resguardo y recibiendo la estimulacin que necesitan. 98

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Por este motivo, la Corporacin firm un convenio con la Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI) que permitir la creacin de cuatro (4) nuevos establecimientos, lo que permitir ampliar la cobertura a casi tres mil pequeos estudiantes. Por otro lado, est la educacin tcnico-profesional, en la que se ha puesto especial atencin con el fin de responder a las necesidades que posee nuestro pas al respecto. Actualmente, cerca de un 45% de la matrcula total en educacin media de Chile se engloba en este tem. La importancia que posee la formacin tcnico-profesional radica en que le permite al estudiante obtener un ttulo de nivel medio, que le facilita la entrada al mercado laboral, ya sea para su propia subsistencia o para financiar el perfeccionamiento de sus estudios dentro de algn instituto, centro de formacin tcnica o universidad. Hasta 2012, CODEDUC era sostenedora de tres establecimientos con educacin tcnico-profesional. Sin embargo, tras evaluar las necesidades comunales y del pas, se decidi modernizar y ampliar la oferta de acuerdo a la nueva realidad del mercado, que requiere de personal calificado en puestos claves de trabajo. Esto signific un aumento a ocho carreras de esta ndole, con una marcada visin de crecimiento zonal. Pero adems de preocuparnos por el futuro laboral de nuestros jvenes, el inters de la Corporacin apunta a lograr un desarrollo integral de los estudiantes de Maip. Por este motivo, adems de la oferta tcnicoprofesional, se sum el Instituto de las Artes y la Tecnologa, establecimiento que ofrece un espacio de desarrollo al talento artstico y la creatividad juvenil que recibe a alumnos desde 7 Bsico hasta 4 Medio. El objetivo es que este proyecto crezca y se fortalezca en el tiempo. Tambin debemos considerar otra arista relevante en la educacin, que es la formacin en participacin ciudadana. Debemos tener presente que cada uno de los establecimientos municipales est inserto en una comunidad, un barrio, que posee vida, actividades y contribucin en los distintos estamentos pblicos y privados. La participacin ciudadana es quizs uno de los mecanismos ms relevantes para impulsar las polticas pblicas. Es ella donde la democracia logra ser latente, ya que los procesos participativos permiten abrir canales de comunicacin y negociacin entre el gobierno local y los vecinos/as de Maip. Estas acciones crean nuevas formas de entender la ciudadana, pero lo que es ms importante, aumentan la eficiencia y equidad en las polticas pblicas. Por lo anterior, es que insertamos a todos nuestros Consejos Escolares en las mesas barriales, donde ellos pueden dar su opinin y as ser parte activa en la solucin de los ms diversos problemas. El propsito del municipio es continuar avanzando, conscientes que no es una tarea fcil, pero s un espacio donde se le puede brindar un mejor futuro a miles de familias. Es por eso que se espera seguir contando con el apoyo de cada una de las comunidades educativas realizando un trabajo en equipo que implique esfuerzo y dedicacin de todos los actores sociales, y por cierto la participacin social en la construccin de una mejor educacin. Porque una ciudad con mejor educacin es una Ciudad Feliz. Datos Matrcula

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La Corp poracin Municipal de Educaci n de Maip ad dministra 26 co olegios y 24 jard dines infantiles, , distribuidos de e la siguient te forma: 17 Es scuelas Bsicas s, 9 Liceos, 19 9 Jardines Infa ntiles y 5 Salas Cunas, con u una matrcula q que bordea los 23.000 estu udiantes, entre prvulos, p ense anza bsica y e enseanza media.

s ndices educacionales Establecimientos Educ cacionales de Enseanza E Bsica y Enseanz za Media Durante los aos 2011 al 2013, se ob bserva en las es scuelas municip pales de Maip, , un fenmeno bastante curios so y particula ar, respecto del comportamien nto de la matrc cula en los esta ablecimientos, e en comparacin n con la tenden ncia generalizada del pas. La matrcula en n la educacin pblica de la co omuna de Maip p, revirti la te endencia a baja ar el dos en el mbito municipal e incrementa s sostenidamente e el nmero de e estudiantes q que nmero de matriculad ingresan n a las aulas de d escuelas de la corporacin n. Esta variaci n en la tenden ncia, puede ser observada en n el siguient te grfico:

De este e modo, es pos sible observar cmo la tenden ncia de la mat trcula vari positivamente, en ntre 2012 y 2013, siendo un u reflejo de las acciones pedaggicas, formativas f y d de gestin, ins staladas en to odas las escue elas municip pales que admin nistra la Corpora acin de Educac cin, en contrap posicin con la tendencia nacio onal. Conside erando lo anterior, la Corporacin de Educaci n ha redoblad o sus esfuerzos para mantene er y aumentar e esta tendenc cia, sosteniendo o estrategias de trabajo foc calizado en tod das nuestras c comunidades e educativas por r la estabilid dad de la matr rcula en cada establecimient to educacionall, y continuand do con el apoyo de estrateg gias transver rsales cmo los s incentivos a la a asistencia en contraposicin c a la desercin e escolar.

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En 13 unidades educativas, que rep presenta un 50 0% del total de e establecimien ntos municipales, ha habido un aumento o en la matrcul la al ao 2013, en algunos cas sos notoriamen nte significativo. . A diferencia de los aos 2012 y 2011, que solamente siete s establecimientos aumenta aron su matrculla, un 26,9%. En el ot tro grupo, donde trece establec cimientos disminuyeron su ma atrcula entre el ao escolar 20 012 y 2013, dic cha prdida es igualmente significativa en n algunos caso os. Once de elllos mantienen su tendencia a la baja y dos se mantien nen, lo que sug giere la necesid dad de continua ar trabajando s obre la perman nencia y fidelizacin de nuest tros estudian ntes y sus fam milias, con el co ompromiso y plan p de trabajo que la Corpora acin declara a actualmente co omo adminis stracin 2013 2016. Las esc cuelas y liceos que durante el e ao escolar 2013 aumentar ron su matrcu ula fueron: Lice eo Bicentenario de Nias, Germn G Riesco o, Alczar, Lice eo Tecnolgico o Enrique Kirbe erg, Liceo Alca alde Gonzalo P Prez Llona, Lic ceo Santiago o Bueras, Liceo o Jos Ignacio Zenteno, Z Escuel la de las Artes y la Tecnologa, Colegio Los B Bosquinos, Cole egio Len H. Valenzuela, Co olegio Vicente Reyes, R Liceo Nac cional y Liceo R Reino de Dinam marca. Adems s de lo sealado o, durante 2013 3 se comenzaron a construir pr royectos educat tivos emblemt ticos para la act tual adminis stracin que per rmitirn ampliar r la oferta educ cativa, como e el jardn infantil Valle Verde, en n el Barrio Clota ario Blest, y otros cinco, en e los barrios Los L Bosquinos, , El Abrazo de Maip, Lo Err zuriz y Longitu udinal. Del mis smo modo, se s comenzaron n a gestar las mallas m curricula ares para impartir formacin t tcnica en Ins stalacin de Ob bras Sanitaria as en el Liceo El Llano y, Tc cnico de Educacin Parvularia y Asistente de Enfermera, en el Liceo Reino o de Dinamarca. Lo anterior nace como o poltica espec cialmente dirigid da por la actuall administracin n, para capturar la atencin de e la poblaci n en torno a nu uevas alternativas educativas que q satisfagan s sus necesidades ms all de la a oferta regular. Durante el mes de junio o de 2013, los Jardines J Peque as Maravillas, Aitu, Las Abejjitas y Altawei amplan su capacidad, atendiendo a 32 nios ms s por Jardn, especficamente o orientado a los Niveles Medios s Mayores.

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Resulta ados en medicio ones nacionale es Resultad dos de Referenc cia Municipales s 4 Bsico y 2 de Enseanza Media 2012 El presente anlisis considera c los resultados SIM MCE promedio o de los ltim mos 6 aos, d de 24 de los 26 establec cimientos de la Corporacin, excluyendo e nic camente aquello os que no generan datos, com mo es el caso de e la Escuela a N 1981 Escue ela de las Artes y la Tecnologa a y el Liceo Bice entenario de Ni as de Maip.

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Respect to al rendimient to general de los s colegios particulares y partic culares subvenc cionados, los es stablecimientos de la Corpo oracin presenta an rezago en las tres evaluacio ones, en el caso o de lenguaje, un 9,9%; matem mticas, 11,2%; y socieda ad, 11,9%.

En el subsector s de Lenguaje L se present un aum mento entre 20 010 2011, c considerando la a mayora de los establec cimientos educ cacionales de la Corporacin n. No obstante e, hasta 2012, se presenta nuevamente u una disminu ucin de resulta ados comparables con el ao 2009, 2 lo que im mplica reforzar llas estrategias para fortalecer los aprendiz zajes en este m mbito. Durante 2011, como se s present en la l tendencia a nivel n nacional, s se repiti tambiin en las escuelas y liceos de e la Corpora acin, un aumento en los resu ultados en el Si imce de matem mticas. Releva ar estos resulta ados, dice relac cin con rep parar en aquellos aspectos que q predomina aron durante e l ao 2011, y que permitieron fortalecer los aprendiz zajes en este m mbito.

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En el su ubsector de Soc ciedad, se prese ent una disminucin a nivel co orporativo de los aprendizajes consolidados en este m mbito. No obstan nte, durante el ao a 2011 los res sultados tuviero on un alza signif ficativa, comparable con los resultad dos obtenidos por nuestras esc cuelas municipa ales durante el a ao 2008.

Respect to al rendimient to general de los s colegios particulares y partic culares subvenc cionados, los es stablecimientos de la Corpo oracin presenta an en los dos subsectores un rezago r respecto o al otro tipo de e establecimient tos, siendo este e de un 12,2% en Lenguaje y de un 15,9% en Matemticas s.

2 Bsico: La Nueva N Evaluacin SIMCE 2 Durante el ao 2012, con c la puesta en n marcha de la prueba SIMCE de 2 bsico, e el Departamento o de Educacin n de oto basado en talleres t y capac citaciones mens suales realizada as a los profeso ores nuestra Corporacin inici un plan pilo de 2 b sico. Durante 2013, 2 se orient el trabajo fuer rtemente a los J Jefes Tcnicos, quienes deben generar planes s de trabajo y remediales ac cordes a los res sultados obtenid dos en la prueb ba SIMCE ao 2 2012 y resultado os de la aplicac cin de tres ensayos SIMCE comunales, realizados r en lo os meses de ag gosto, septiemb bre y octubre. C Como apoyo a las escuelas, se entregaron n textos comple ementarios para a reforzar la Com mprensin Lectora de nuestros s estudiantes. 1 104

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Perspec ctiva ao 2014 Analizan ndo los resultad dos del SIMCE de d 2 Bsico, se s vuelve indisp pensable formar r profesores esp pecialistas en 1 1 y 2 bsic co, debido a la importancia de e establecer ha abilidades lecto ras efectivas, q que permitan ge enerar estudian ntes con alto o nivel de comp prensin lectora a explcita e inf ferencial en los s cursos superiores, habilidad fundamental p para establec cer aprendizajes s posteriores de e anlisis, abstra accin, razonam miento lgico, d discurso narrativ vo, entre otros. La imple ementacin de talleres y capacitaciones a los s profesores b sicos, permite entregarles nuevas herramien ntas metodolgicas para el aprendizaje de e habilidades le ectoras efectiva as en sus estud diantes, fortalec ciendo habilidad des lingsticas que permita an buenos resultados acadmicos en los curs sos posteriores y que se refleja aran en resultad dos de la pru ueba SIMCE.

ados Prueba de Seleccin Univ versitaria (PSU U) Resulta Conside erando todos los s liceos Cientfic co-Humanistas, un 78% de los s estudiantes de e 4 medio rindii la Prueba de Selecci n Universitaria, de los cuales un 31% obtuvo sobre 600 pun ntos, un 45% en ntre 450 y 600 p puntos y un 24% % menos de d 450 puntos. Respect to a los liceos Tcnico-Profesi T onales, un 61% % de sus estudia antes de 4 med dio rindi la PSU U, ubicndose u un 27% ent tre 450 y 600 puntos p y el 73% por debajo de los 450 puntos . Resulta ados Evaluacin n Docente El Siste ema de Evaluac cin del Desem mpeo Profesio onal Docente, e es una evaluac cin obligatoria para los ms de 70.000 docentes de au ula que se desempean en es stablecimientos municipales a lo largo del pa as. Su objetivo o es fortalece er la profesin docente d y contr ribuir a mejorar la calidad de la educacin. uaciones corres Entre los aos 2003 y 2012 se han re ealizado ms de e 110.000 evalu spondientes a E Enseanza Bsiica, Educaci in Media, Educ cacin Parvulari ia, Educacin Especial y Educa acin de Adulto os. Los resu ultados 2012 de e Evaluacin Do ocente, muestra an que el 65% d de los docentes son buenos ca apacitadores, e mejora en la c aunque an falta por mejorar, m pero se ha consolidado o la tendencia de calidad. A travs de procesos d de capacita acin y selecci n, se ha lograd do revertir en 5 aos a la proporc cin de profesor res bsicos con n resultados insatisfa actorios.

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Gestin La educacin, es una herramienta que promueve la movilidad social y es fuente de orgullo para las familias, por lo que constituye una preocupacin importante para la gestin de la enseanza municipal. La educacin no es ajena a este fenmeno y, por esta razn, los encargados de impartir educacin enfrentan importantes desafos para dar respuestas oportunas y pertinentes a las nuevas necesidades de formacin de los estudiantes. Para poder lograr lo anterior, es importante gestionar de la mejor forma posible todos los recursos, tanto tangibles como intangibles. Una buena gestin es la clave para que lo que haga cada miembro de la institucin tenga sentido y pertenencia dentro de un proyecto que es de todos. En este marco, detallamos a continuacin la inversin realizada con fondos de la Subvencin Escolar Preferencial (SEP) y el avance en la ejecucin PADEM. Ley de Subvencin Preferencial Gracias al aporte SEP, se ha implementado en nuestros establecimientos distintos programas de apoyo a los estudiantes en las reas de deporte, cultura y artes; adems de apoyo sicopedaggico, psicolgico y a la familia. Todo para la obtencin de mejores aprendizajes que beneficien el futuro de cada uno de los nios, nias y jvenes de Maip. Para el ao 2013, el aporte fue de $210.733.136. Plan Anual de Desarrollo de la Educacin Municipal (PADEM) El Plan de Mejoramiento Educativo Ao 2013, instrumento de planificacin de la labor educativa comunal, contiene un diagnstico de la situacin de cada uno y del conjunto de los establecimientos educacionales de la comuna, especficamente la oferta, la demanda y el comportamiento de la matrcula expresado a travs de la asistencia media. Contiene tambin la dotacin docente y el personal asistente de la educacin requerido para el ejercicio de las funciones pedaggicas y administrativas. Se sealan tambin las metas sistmicas y de cada establecimiento en particular, adems de presupuesto de ingresos y gastos. Pero el elemento central del PADEM, lo constituyen los objetivos estratgicos y metas, que es el Plan de Accin para cada ao escolar en los establecimientos municipales de la comuna. A continuacin, se muestran los resultados de ejecucin del PADEM recientemente culminado. PADEM 2013 LNEAS GENERALES DE PROYECTOS ESTRATGICOS TRANSVERSALES DE CONTINUIDAD Certificacin Lectora Ensayos SIMCE y apoyos prueba Software de apoyo en prctica de lenguaje y matemticas en escuelas Garantizada Educacin Trabajo Tcnico pedaggico de apoyo EJECUCIN 2013 Ceremonia de premiacin en reconocimiento del aprendizaje de la comprensin lectora en 1 bsico Ensayos a 4 y 8 bsicos en la totalidad de los EE correspondientes. Se implementaron softwares de apoyo en matemticas (Aleks, Compumat, etc.) y lenguaje (Galyleo) Talleres de reforzamiento educativo, coordinacin en lenguaje y matemticas, elaboracin, implementacin y seguimiento de los Planes de Millones $ 23 28

60

10

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PADEM 2013 LNEAS GENERALES DE PROYECTOS ESTRATGICOS TRANSVERSALES DE CONTINUIDAD EJECUCIN 2013 Mejoramiento Educativo (PME). Convivencia y consejos escolares Actividades transversales deportivas, artsticas y culturales Sello distintivo Trabajo con educativas las comunidades Coordinacin de convivencia escolar con inspectores generales (encargados), orientadores, y equipos de siclogos PIE Resultados SIMCE (pagaderos en marzo de 2014) Resultados por metas de asistencia (pagaderos en marzo de 2014) Resultados por metas de gestin entregados en nov-dic de 2013 directiva, 80 Seminario ampliados CyberBullying, Consejo escolares 3,2 Millones $

64

1,5

Incentivos de aprendizajes Incentivos a la asistencia Incentivos a metas corporativas Horas docentes de apoyo a la implementacin de planes de accin de cada escuela Horas de coordinacin en las escuelas y apoyos Jornadas de trabajo con los equipos directivos de las escuelas Proyectos de Innovacin pedaggica (FIP) Equipos de apoyo, soporte e insumos para la implementacin del plan estratgico

10,5

680

Jornada de Planificacin SEP, Hotel Crowne Plaza. Bases en preparacin. Servicio de fotocopiado, Insumos aseo (PRISA), transporte escolar,

5,3 37,5

Gestin al servicio de los aprendizajes

140

Proyectos de innovacin y mejoras transversales (FAGEM)

Adquisicin de 2 buses para transporte escolar, construccin de talleres TP Dinamarca; canchas de futbolito (Liceo Maip, Germn Riesco, Vicente Reyes); reparacin y mantencin de los establecimientos educacionales; mobiliario y adquisicin de tecnologas para los colegios, y capacitacin de los equipos administrativos. A cargo de dpto. de Educacin y como apoyo, Control y Gestin, Finanzas y Contabilidad, TICs,

560

Acompaamiento y apoyo de equipos directivos de los establecimientos

S/F

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PADEM 2013 LNEAS GENERALES DE PROYECTOS ESTRATGICOS TRANSVERSALES DE CONTINUIDAD EJECUCIN 2013 DAI, Adquisiciones, Jurdico. 1.703 Nota: Los incentivos a la matrcula comprometidos en el PADEM 2013, no fue posible financiarlos por SEP (ley 20.248), Millones $

Recursos Humanos La Direccin de Recursos Humanos es la entidad encargada del apoyo y control de los procesos de las unidades que conforman esta rea. Propone y disea nuevas polticas y procedimientos relacionados con las personas, en el marco de potenciarlas, avanzar en satisfacer las necesidades de nuestros profesores-funcionarios y obtener el mejor aporte de cada uno dentro de la organizacin. Su objetivo es ser una institucin integradora y transversal, siendo un ente generador de desarrollo de la educacin en la comuna, seleccionando y capacitando, con el fin de brindar una educacin de calidad a los nios, nias y jvenes. Promueve climas laborales sustentados en formas de comunicacin amena, relaciones humanas armnicas y el mejoramiento de sus condiciones de trabajo. En este sentido, entrega una atencin de calidad y cercana a los funcionarios y pblico en general. Para generar valor a la gestin, se asegura el pago oportuno de las remuneraciones y cotizaciones previsionales de los funcionarios, lo que conlleva a una tranquilidad y confianza en los procesos que realiza esta Direccin. La Direccin de Recursos Humanos promueve un sistema de Capacitacin y Perfeccionamiento participativo, que refuerce el desarrollo profesional que contribuya a la Educacin de la comuna. A continuacin se entrega la dotacin 2013 de docentes y no docentes

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Dotacin Docente y No docente, CODEDUC Ao 2013

Diciembre 2013 Centro de costo Dotacin docente Dotacin no docente 109 25 21 34 20 6 33 32 25 25 Centro de costo

Diciembre 2013 Dotacin docente Dotacin no docente 17 16 17 9 17 26 1 24 17 16 Centro de costo

Diciembre 2013 Dotacin Dotacin no docente docente Sinfona 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 29 13 12 9 8 12 9 10 9

Administracin central

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Jardn infantil Rayen Mapu 0 Jardn infantil Semillitas Jardn infantil Mgica Sinfona 0 0 34 0

Jardn Mgica

infantil

Centro tcnico profesional MUC 58 Colegio Alczar Colegio Los Bosquinos El Llano de Maip 63 62 29

Jardn infantil Providencia Sala cuna Aitue Sala cuna Altawei Sala cuna Cascanueces Sala cuna Divina Providencia Sala cuna Las Abejitas Sala cuna Molino de Colores Sala cuna Nuevo Mundo Sala cuna Pallamar

Jardn infantil Valle Verde Las Amricas

Escuela de las Artes y la Tecnologa 20 Escuela Los Alerces de Maip Escuela bsica San Luis Escuela diferencial Andalu General OHiggins 45 40 26 47

Len Humberto Valenzuela 32 Liceo Bicentenario Nias de Maip Liceo Jos Zenteno de 23 59

Ignacio

Liceo Maip Alcalde Gonzalo Prez Llona 32 Liceo Nacional de Maip 65

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Diciembre 2013 Centro de costo Dotacin docente Dotacin no docente 28 23 16 23 20 41 16 16 29 Centro de costo

Diciembre 2013 Dotacin docente Dotacin no docente 4 11 1 25 27 25 22 17 16 Centro de costo

Diciembre 2013 Dotacin Dotacin no docente docente 0 Pequeas 0 0 0 49 47 37 32 1087 12 17 9 36 22 30 18 1087 15

General San Martn Germn Riesco Errzuriz Jardn infantil Los Solcitos Jardn infantil Alonkura Jardn infantil Blanco Encalada Jardn infantil Emanuel Jardn infantil Intercultural Jardn infantil Exploradores Jardn infantil Colores Pequeos

36 35 0 0 0 0 0 1 Pinceles y 0

Liceo Tecnolgico Enrique Kirberg Baltiansky 26 Mdulo dental Permiso sin remuneracin Ramn Freire Reina de Suecia Reino de Dinamarca Repblica de Guatemala goce de 9 40 46 40 43 0

Sala cuna Pehun Sala cuna Maravillas Sala cuna San Juan Sala cuna Vicente Reyes San Sebastin Santiago Bueras y Avaria Toms Vargas y Arcaya Vicente Reyes Palazuelos Total general

Jardn infantil Rayen Mapu 0 Jardn infantil Semillitas 0

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Ejecucin Plan de Inversin en Infraestructura Educacional 2013

Subvencin de mantenimiento MINEDUC La subvencin entregada al inicio del ao correspondiente en curso, por el Ministerio de Educacin, ascendi a $175.662.541, el cual considera las cifras de matrcula y asistencia promedio del ao anterior de cada establecimiento definiendo as el monto que recibir cada establecimiento. Con este tem se financiaron obras correspondientes a: Mantenciones Mayores, obras ejecutadas principalmente durante el perodo de vacaciones de los establecimientos, tras la realizacin de un levantamiento de necesidades y priorizacin de las mismas (en funcin del presupuesto disponible) junto con el Consejo Escolar de cada establecimiento (50% aprox. del monto total). Administracin del establecimiento con el objetivo de que cada director pueda solucionar de forma eficiente y rpida problemas menores de mantencin. En este proceso se realiza el traspaso de un porcentaje de este monto a su administracin. Urgencias durante el ao, las cuales son canalizadas a travs del departamento de Arquitectura e Infraestructura, peridicamente. Con el fin de complementar los aportes que realiza el Ministerio de Educacin para la mantencin de la Infraestructura, paralelamente el municipio junto a la Corporacin, entreg fondos anuales para la contratacin de obras especficas, como mejoras en techumbre, mobiliario y pintura de fachadas. Para el ao 2013, este aporte ascendi a $ 135.664.535.

Jardines Infantiles y Salas Cunas Las nias y nios necesitan que el entorno en el cual desarrollan sus primeros aprendizajes, constituya una real herramienta educativa expresada a travs de sus formas, espacios, colores, materiales y relacin con el entorno natural. Todo lo anterior debe servir de inspiracin a las educadoras, pero tambin gatillar en los ms pequeos mejores procesos cognitivos, los que son la puerta de entrada a su futuro, pero tambin una parte fundamental a la hora de formar mejores ciudadanos y personas. Frente a las demandas de mantencin y constante mejoramiento de la infraestructura de los Jardines Infantiles y Salas Cunas, el municipio y la Corporacin realizaron un aporte complementario de $23.050.000, para arreglos y mantencin de stos establecimientos -que no realiza la JUNJI con la subvencin-, con el objetivo que los Jardines y Salas Cunas estn en buenas condiciones para todos los nios y nias que diariamente asisten. Proyectos de mejoramiento de infraestructura Durante el periodo 2009-2013, se ejecutaron una serie de proyectos de mejoramiento de la infraestructura, los cuales pasaron por procesos de postulacin, evaluacin y aprobacin final del Ministerio de Educacin, SUBDERE y Gobierno Regional, entre otros. PMU Los Alerces 2013: A travs del proyecto PMU FIE, el colegio Los Alerces pudo acceder a la reparacin y restauracin de su gimnasio techado y de sus camarines, por un monto de $ 49.836.810.PMU Liceo Alcalde Prez Llona, Maip 2013: Por medio del proyecto PMU, el Liceo Alcalde Prez Llona de Maip avanz en la ampliacin del Comedor Biblioteca. Las obras tuvieron un valor de $ 152.928.541.

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Fondo de reposicin de mobiliario 2013 Con el objetivo de reponer el mobiliario deteriorado en los liceos debido a las tomas durante el movimiento estudiantil en 2011, el Gobierno Regional realiz un llamado a postular a fondos de reposicin de mobiliario en dichos establecimientos, obtenido una aprobacin al 100% de los recursos postulados, por un total de $194.018.815.

Fondo de Apoyo a la Gestin (FAGEM) Se contempl un monto equivalente a $392.220.983 para la mantencin y mejoramiento de dependencias administrativas y complementarias como la Casa Central y Mdulo Dental; infraestructura educacional que requiere ampliacin de dependencias, y distintas remodelaciones llamadas a cumplir las necesidades y requerimientos para la apertura de nuevas carreras tcnicas. Se avanz en la construccin de salas para la apertura de carreras tcnico-profesional como Enfermera y Tcnico en Prvulos; el proyecto de ahorro en consumo de agua La Fontaine; la construccin de canchas de futbolito; y la reparacin, remodelacin y mantencin de infraestructura en establecimientos (redes hmedas, sistema elctrico, alcantarillados, baos y caeras, techumbres, ampliaciones, etc.),

Fachadas de Colegios Se contempl un monto total de $ 20.000.000 para realizar mantencin y restauracin de fachadas en colegios.

Fiscalizaciones Se destin un monto total de $ 15.000.000 para resolver las observaciones que realizaron los distintos procesos de fiscalizacin por parte de entidades reguladoras como MINEDUC, por temas de reconocimiento oficial; Subvenciones, SEREMI de Salud, entre otros. Durante 2012, se invirtieron cerca de $11.000.000 en obras de esta ndole en distintos establecimientos y jardines infantiles, por lo que resulta importante considerar este monto para dicho fin, en circunstancias que estas fiscalizaciones son de primera urgencia y deben ser resueltas a la brevedad.

Cartera de Proyectos Se contempl un monto total de $ 20.000.000 para realizar las contrataciones profesionales necesarias, ya sea para la elaboracin de proyectos en postulaciones externas, como para profesionales necesarios en los procesos de regularizacin de construcciones en establecimientos y dependencias CODEDUC.

Otros Proyectos de Inversin Se consider un monto total de $ 40.000.000 para realizar distintos proyectos de mejoramiento de infraestructura, muy importantes en su implementacin, los que fueron definidos durante 2013.

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Ocho colegios municipales con excelencia acadmica El Sistema Nacional de Evaluacin de Desempeo Escolar (SNED) ha reconocido recientemente en Maip a los siguientes ocho establecimientos como centros educacionales de excelencia acadmica: Liceo Santiago Bueras y Avaria, Escuela Len Humberto Valenzuela, Liceo Maip Alcalde Gonzalo Prez Llona, Colegio Los Bosquinos, Liceo Nacional de Maip, Escuela Diferencial Andalu, Liceo Reino de Dinamarca, Colegio Alczar. Es decir, se ha cuadruplicado la cantidad de centros formativos con alta calificacin: cuatro de ellos son de enseanza bsica, lo que refleja que toda una generacin de nios maipucinos que cumplen all su carrera educativa, tienen la oportunidad de formarse en condiciones equitativas de calidad con otro recinto con arancel a pagar. Uno de ellos es especializado en Educacin Diferencial, por lo que representa todo un desafo conservar la posicin de excelencia y superar los propios niveles. Es prioridad edilicia y de nuestra Corporacin de Educacin elevar la cifra de establecimientos tipificados como de alta calidad, de aqu al mediano plazo.

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BALAN NCE CODEDUC 2013

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5. EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO

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El Centro de Desarrollo Productivo, junto a la Oficina de Intermediacin Laboral, dependientes de la Administracin Municipal, tienen como misin apoyar a la mano de obra local en la obtencin de un puesto laboral dentro de la oferta maipucina, as como impulsar el microemprendimiento en la comuna.

5.1. Empleo y Fomento Productivo


El Centro de Fomento Productivo (CEDEP) es una instancia dependiente de la Administracin Municipal. Se compone de dos reas de trabajo, abocadas a la atencin y asesora de los vecinos de la comuna en materias de empleo y emprendimiento. La Unidad de Fomento Productivo es parte del Centro de Desarrollo Productivo (CEDEP) de la Municipalidad de Maip. Su objetivo fundamental es apoyar el crecimiento de los pequeos empresarios de nuestra comuna con una base sustentable y armnica. La gran mayora de nuestros usuarios pertenece a los quintiles de ms bajos ingresos, por lo que el emprendimiento es, para ellos, una oportunidad clara de mejorar su calidad de vida y la de sus familias. Siendo el segmento de la pequea empresa el mayor generador de puestos de trabajo en la economa nacional, su crecimiento se transforma en uno de los pilares del desarrollo socio-econmico del pas. Durante 2013, Fomento Productivo trabaj en torno a una serie de tareas vinculadas a:

Atencin y asesora individual a emprendedores Desarrollo y fortalecimiento del modelo cooperativo Implementacin de programas FOSIS Implementacin de programas SENCE Diseo y ejecucin de proyectos de capacitacin e inversin Fortalecimiento de proyectos asociativos Mejoramiento de espacios de comercializacin

Caracterizacin de funciones y usuarios La atencin de las personas en Fomento Productivo supone la realizacin de un conjunto de tareas que abordan tanto aspectos de requerimiento individual, como de actividades colectivas. La atencin individual representa la puerta de entrada al sistema de Fomento Productivo, pues de ella participa el conjunto de funcionarios de la unidad y se obtiene, en una atencin personalizada, informacin relevante de la situacin del emprendimiento y la condicin del emprendedor. En este primer contacto se atiende el requerimiento expuesto por el usuario, se evalan caminos alternativos de respuesta y se acuerdan una o ms acciones orientadas a la superacin de la situacin que dificulta la actividad del emprendedor. Las cifras indican un aumento de un 4,2% en la atencin de pblico en el ao 2013, lo que se traduce en un total de 444 personas ms, respecto del ao 2012. En trminos de atenciones realizadas, se ejecutaron 11.064 durante el ao sealado.

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En relacin con la distribucin por gnero de los usuarios de Fomento Productivo, estos son mayoritariamente mujeres. Los registros indican que ellas representaron durante 2013, un total de 78% de las personas atendidas; mientras que los hombres, el 22%. La informacin proporcionada muestra que en su mayora son jefas de hogar, que buscan, a travs de un emprendimiento, lograr el sustento familiar. Se debe recordar adems, que a las mujeres les es ms dificultoso obtener un trabajo dependiente y que muchas se ven condicionadas por el cuidado de los hijos, por lo que un emprendimiento en el hogar representa una oportunidad significativa en su vida laboral. En relacin con la edad de nuestro pblico usuario, la situacin no ha variado respecto de las cifras de 2012, por lo que en trminos porcentuales, es similar su distribucin.

Atenciones segn grupo etario: De la atencin individual se desprende la informacin necesaria para determinar la condicin general del emprendedor y su unidad econmica. Con ella es posible conformar una primera mirada diagnstica y los aspectos de fortaleza y debilidad de la actividad realizada.

La bsqueda de lneas de apoyo y el fortalecimiento del emprendedor y su emprendimiento, constituyen el segundo momento. En l se determina una lnea de accin y se procede a identificar alternativas de apoyo a las que son derivados los usuarios. Los temas de consulta de mayor frecuencia es posible agruparlos en cuatro grandes grupos:

Formalizacin y puesta en marcha Asesora contable y administrativa Gestin de negocios Capacitacin

En la prctica, esta es la secuencia por la que debe transitar una iniciativa de emprendimiento econmico y, por lo mismo, aquellos microempresarios que perseveran en su idea de negocios, reciben integralmente esta asesora o slo parte de ella, segn sean sus necesidades y disponibilidad. Los contenidos principales de cada unidad temtica se describen a continuacin:
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Formalizacin y puesta en marcha: Consiste en atender y orientar al vecino que se acerca a nuestras oficinas con una idea de negocio, o con su negocio en una etapa primaria de funcionamiento. Los principales requerimientos en esta etapa son: Plan de Negocios, pasos para formalizar el negocio y Financiamiento.

Asesora contable y administrativa: A todos los microempresarios que han iniciado actividades, la oficina les ofrece la posibilidad de acompaar la contabilidad mensual por un perodo de tres meses, tiempo suficiente para que los microempresarios lleven, por s mismos, la declaracin mensual de impuestos. No obstante, se sigue apoyando a microempresarios que ya llevan un tiempo de tributacin y que se encuentran con incongruencias en sus declaraciones, error comn al no controlar el trabajo de los contadores. En el rea administrativa se ha desarrollado un arduo trabajo en la creacin, apoyo y seguimiento del trabajo de las tres empresas cooperativas que mantienen contrato con la municipalidad, en lo relativo a la mantencin de reas verdes. A lo anterior se sum durante 2013, la cooperativa Seguridad Global, adjudicataria en el proceso de licitacin por servicios de guardia y recepcin en dependencias municipales.

Gestin de negocios: Lo que se busca en esta materia es preparar al productor en conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un empresario capaz de sacar adelante su emprendimiento econmico productivo. En este aspecto, tiene especial relevancia la comercializacin, pues ser el espacio donde los microempresarios podrn ofrecer productos. En otras palabras, se busca generar acceso a los mercados y mejorar sus niveles de ventas y costos. Para ello, se trabaja en tres grandes reas: Ferias productivas, Seminarios y Mesas de negocios y Centro de emprendimiento.

Capacitacin: Esta rea se alza como una de las ms importantes dentro de la oficina debido a la gran necesidad de capacitacin que requieren los microempresarios. Tiene por objeto realizar una fuerte intermediacin, acercando las distintas alternativas de capacitacin que ofrecen diversos agentes (pblicos y privados), adems de contar con capacitaciones propias, realizadas por nuestros funcionarios o adquiridas con presupuesto de CEDEP. Es importante destacar que, para una idea u oportunidad de negocio iniciada, el uso de herramientas bsicas de gestin, puede significar la diferencia entre el xito o el fracaso de sta.

Actividades destacadas en 2013

Las actividades que se describen a continuacin, se realizaron en pos de concretar el objetivo general del rea de Fomento Productivo del CEDEP: promover la formacin de empresas sustentables, que aporten al desarrollo de la comuna de Maip.

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rea formalizacin y puesta en marcha 1) Contraparte municipal en la ejecucin de los programas del FOSIS En cumplimiento de las obligaciones que emanan del acuerdo de trabajo conjunto que el municipio de Maip mantiene con el Fondo de Solidaridad Social, el CEDEP, a travs del rea de Fomento Productivo, mantiene esta relacin en lo que se refiere a programas de generacin de ingresos mediante el desarrollo de emprendimientos. Las actividades ms destacadas durante 2013 en este mbito, se resumen de la siguiente manera: a) Inscripcin durante febrero y marzo para postular a los programas que FOSIS dispuso para ser ejecutados en Maip. Para esto, el personal de Fomento Productivo se capacit en el uso de la plataforma computacional de inscripcin dispuesta por FOSIS y en los programas disponibles. En el perodo sealado, el nmero de inscritos en la comuna alcanz las 2.200 personas aproximadamente.

b) Una vez terminado el proceso de inscripcin, se trabaj mensualmente en mesas territoriales donde se determinaron las lneas programticas especficas para la comuna; se coordinaron las oficinas internas donde se focalizaron los programas a desarrollar; se seleccionaron las consultoras que ejecutaran los distintos programas en la comuna, y se analizaron las nminas de seleccionados (263 microempresarios), junto a las consultoras seleccionadas. c) Se realizaron los seguimientos respectivos donde se evalu el desempeo de las consultoras y la pertinencia de los programas.

Ejecutor de Programa FOSIS Proyecto Piloto Socio-Productivo de Ejecucin municipal para la generacin de ingresos El FOSIS, a partir de su Direccin Regional, decidi entregar al municipio de Maip la ejecucin del Proyecto Piloto Socio-Productivo de Ejecucin Municipal para la Generacin de Ingresos, donde el rea de Fomento Productivo asumi la responsabilidad de su ejecucin. Para estos efectos, se traspas al municipio la suma de 25 millones de pesos para implementar acciones enfocadas en la deteccin de brechas; as como para la generacin de condiciones para el desarrollo de actividades tendientes a crear ingresos, y para optimizar la oferta municipal en el mbito socio productivo, para 35 cupos. Las etapas de desarrollo de los proyectos se definen de la siguiente forma: i. ii. iii. iv. v. vi. vii. Acuerdo de trabajo comunal firmado Firma de convenio de trabajo Seleccin de usuarios Diagnstico de brechas y competencias para la generacin de ingresos Ejecucin del proyecto Evaluacin de ejecucin Cierre administrativo

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La asignacin del citado proyecto al municipio de Maip, es consecuencia directa de la eficiente ejecucin de los proyectos asignados durante el ao anterior.

2) Financiamiento Externo Se mantuvo durante 2013 la colaboracin con entidades orientadas a facilitar el acceso a crditos para aquellos emprendedores o emprendedoras que lo necesiten, tales como EMPRENDE, CREDICOOP y Fundacin Contigo. Las empresas atienden un da a la semana en nuestras oficinas y reciben las consultas y postulaciones los das lunes (Fundacin Contigo) y martes (EMPRENDE), entre las 10 y las 13 horas. La presencia de entidades crediticias de apoyo a los pequeos emprendimientos, resulta de vital importancia puesto que representa una posibilidad de acceso al financiamiento que en el sistema bancario no encuentran.

Asesora contable y administrativa:

Capacitacin mensual en tasaciones e inicio de actividades Mensualmente, Fomento Productivo realiza capacitaciones enfocadas en lo necesario para poder llevar la contabilidad mensual y/o las tasaciones para cada participacin en ferias productivas. Este grupo, est compuesto por 30 microempresarios que participan de las actividades. Sumado a lo anterior, todos los microempresarios recin formalizados que trabajan con nosotros, reciben un acompaamiento de tres declaraciones de impuestos para luego llevar personalmente su contabilidad mensual. 1) Asesora a otras unidades municipales Dentro de nuestras funciones realizamos una labor importante con nuestros clientes internos, quienes regularmente estn solicitando cooperacin en temas propios de Fomento Productivo. Podemos destacar el trabajo realizado con la Oficina de la Mujer, el programa Jefas de Hogar, Oficina de Asuntos indgenas y Oficina de la Juventud. 2) Asesora a las cooperativas de reas verdes: Una labor de especial relevancia la constituye la asesora brindada a las tres cooperativas de trabajo que actualmente prestan servicios al municipio en la mantencin de tres sectores de reas verdes: Prymave, Sol Poniente y Maravillas de Lo Errzuriz. La asesora entregada durante 2013, estuvo orientada principalmente a la consolidacin organizacional y del negocio. Para ello se les colabor en diversas materias propias de actividad (gestin de personal, contabilidad, balance, etc.), contribuyendo a lograr mayores grados de eficiencia en su gestin. Asimismo, se ha mantenido el rol asesor en los aspectos cooperativos de modo de apoyar la toma de decisiones en relacin a las disyuntivas que se han planteado.

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Dentro de las actividades realizadas el presente ao, podemos destacar las siguientes: Orientacin y apoyo a las Juntas de Vigilancia en sus trabajos de revisin de los gastos, sistema contable y balances respectivos, con motivo de la cuenta anual que deban entregar en la Asamblea General de socios. Apoyo y orientacin respecto a la declaracin anual de impuestos para el S.I.I. tema fundamental el presente ao por ser la primera declaracin con movimiento constante, con esta experiencia se pudo determinar una metodologa que fue validada por el S.I.I. lo que facilita el trabajo para los prximos periodos. Reuniones de trabajo con los Consejos de Administracin para analizar su funcionamiento. Participacin en reuniones de trabajo con los Consejos de Administracin y gerentes de las Cooperativas. Asesora y orientacin a los socios de las cooperativas. Esto implica una permanente labor de formacin en materia de orientacin en cuanto al doble rol que tienen los socios, por ser trabajadores y propietarios.

Asesora en comercializacin 1) Ferias Productivas Uno de los principales problemas de quienes comienzan alguna actividad productiva, es la comercializacin, es decir, la forma en que los productos llegan a los clientes. Las Ferias Productivas son una actividad que consiste en la produccin de Ferias Itinerantes, que se ubican a partir de la interseccin de las calles Av. Chacabuco y Av. Los Pajaritos, y que tienen por objetivo, cobijar y dar una experiencia directa con el pblico, a todas aquellas personas que producen lo que venden. Estas ferias se realizan mensualmente en fechas comercialmente importantes o como apoyo a grupos de productores especficos en fechas relevantes para ellos. Un total de 161 productores participaron de estas ferias, lo que arroja un promedio anual de 4 asistencias por productor. Con ello se cumple el objetivo de facilitar el contacto con el pblico consumidor, a los emprendedores que comienzan su actividad productiva.

2)

Ferias Productivas sectoriales

El CEDEP no solamente realiza ferias propias, sino que tambin realiza ferias productivas, en conjunto con otras unidades del municipio. Para esto, el rol se traduce en asesorar y capacitar a integrantes de otras oficinas con las que se realiza la coordinacin respectiva. De ese modo, en 2013 se trabaj en conjunto con las unidades de la Oficina de la Mujer, el Programa Mujer Trabajadora Jefa de Hogar, la Oficina de la Juventud, la Oficina de Asuntos indgenas y la Oficina de Medioambiente y Zoonosis. En conjunto con las unidades mencionadas, se realizaron ferias temticas con la posibilidad de venta, lo que decant en una asesora tributaria a los participantes, adems del apoyo en la gestin para cada uno de los eventos.
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3)

Seminarios y eventos

El CEDEP, dentro de su presupuesto anual, contempla el desarrollo y la produccin de eventos masivos dirigidos a grupos de microempresarios focalizados. Durante 2013 se realiz el Encuentro de Almaceneros de Maip, actividad del municipio, a travs de CEDEP, con el diario La Cuarta y su revista el Comerciante, de la que participaron 500 emprendedores del comercio detallista; y el Quinto Seminario de Profesionales de la Belleza, que abord tpicos relacionados con conceptos ergonomtricos para un mejor cuidado de la salud en la actividad, y la presentacin de nuevas tendencias.

Asesora en capacitacin La capacitacin es un componente principal en el desarrollo de cualquier iniciativa, y el emprendimiento no est exento. Los emprendedores son personas que destacan por su capacidad de concretar sus ideas y proyectos, sin embargo la falta de recursos, en cuanto a conocimientos tcnicos y de gestin, atentan en contra de la obtencin de buenos resultados en su actividad. Ante esta situacin, CEDEP, a travs de Fomento Productivo, trabaj en atraer a la comuna la mayor oferta posible en materia de capacitacin para emprendedores. Para ello se relacion con diversas organizaciones que cuentan con recursos provenientes de proyectos adjudicados por el Estado, con el fin de apoyar la implementacin de dichos proyectos. Las materias en las actividades de capacitacin, abordan mayoritariamente contenidos relacionados con la gestin del emprendimiento, y slo un curso se enfoca en capacitacin sobre temas de oficio. Dado que estos cursos provienen, en cuanto a su temtica, desde las propias entidades que los dictan, parece necesario poder levantar informacin desde los propios emprendedores, para determinar de ese modo, los aspectos que stos ltimos perciben como necesidades de capacitacin, para as poder desarrollar una lnea de trabajo que d cuenta con mayor precisin, de las demandas planteadas. Cabe destacar que durante 2013, se realiz por segunda vez un proceso de capacitacin con recursos provenientes del municipio. La actividad represent un desafo para CEDEP, debido a que todos los aspectos de la ejecucin representaban situaciones no abordadas hasta ahora dentro de su actividad habitual. Capacitacin CEDEP Fomento Productivo 2013 Gestin de Negocios con bonificacin de herramientas. Esta actividad de formacin, culmin con 25 emprendedores maipucinos capacitados en la obtencin de mejores condiciones para seguir desarrollando su actividad econmica. Todo se debi a la inyeccin de nuevos recursos financieros aportados por el municipio. Se puede decir que Maip es una comuna emprendedora por naturaleza. Su historia y la idiosincrasia de su gente, aporta un hecho concreto: los maipucinos buscan la realizacin de sus ideas de negocios y desean concretar sus sueos emprendedores. Por tanto, es la Municipalidad, en el sentido ms estricto del eje de gobierno comunal, la llamada a fortalecer, acompaar, apoyar e incentivar este espritu emprendedor de nuestros vecinos.

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La Oficina de Fomento Productivo, dependiente del Centro de Desarrollo Productivo (CEDEP), es la encargada de llevar a cabo esta motivadora tarea. De esta forma, y considerando las inquietudes ms frecuentes de los vecinos, donde por ejemplo destaca la solicitud de financiamiento para dar inicio a una idea de negocio o bien potenciar un emprendimiento ya en curso; adems de las visibles polticas de exclusin o minimizacin de recursos destinados por el gobierno a este territorio; es que se comenz a gestar la posibilidad de dar curso a un proceso de capacitacin con bonificacin de herramientas. Este proceso se pens para cumplir con dos ejes muy importantes a la hora de plantear la gestin de CEDEP. En primer lugar, busca entender la capacitacin como un eje central de desarrollo, tanto del microempresario como de la microempresa. En segundo lugar, en tanto, busca traspasar los conocimientos para una ptima gestin dentro de la organizacin, entregando las herramientas para llevar la contabilidad, calcular los costos o administrar efectivamente los recursos. La gestin de la Oficina de Fomento Productivo apunt a generar en los microempresarios de la comuna, un espritu de autonoma frente a la solucin de problemas y resiliencia frente a situaciones difciles, entregando los conocimientos necesarios para ello. Descripcin general del programa El programa de capacitacin tuvo por objetivo, entregar a los alumnos conocimiento de herramientas tcnicas que les permitiesen mejorar significativamente los productos y servicios ofrecidos. Al trmino del curso, se financi una inversin con aportes provenientes del propio proyecto mediante recursos municipales y un cofinanciamiento dispuesto por parte del emprendedor o emprendedora. Al finalizar el programa, los alumnos estaban en condiciones de dar un salto cualitativo en los productos elaborados o servicios ofrecidos. El programa de capacitacin estuvo siempre orientado a beneficiar a 25 microempresarios que deban cumplir con los requisitos de ser habitantes de la comuna de Maip; ser microempresario, con 1 ao de antigedad como mnimo; no haber sido beneficiado nunca con algn programa estatal de emprendimiento (FOSIS, SERCOTEC, etc.), y presentar la ficha de postulacin con documentacin solicitada. Para implementar debidamente el programa, se licit la ejecucin de ste a fin que una institucin especializada en las materias tcnicas de capacitacin requeridas, se hiciera cargo del proceso en su integridad, siempre bajo la supervisin de esa oficina. La tarea de informar a los habitantes de la comuna, se llev a cabo a travs de la pgina web del CEDEP, www.maipuemprende.cl . Dadas las caractersticas tcnicas de capacitacin en oficio, se seleccion a los participantes de entre dos rubros de emprendedores: Peluquera y Tejido a palillos y telar. La capacitacin se realiz en las instalaciones de CEDEP y en dependencias de la entidad capacitadora, dndose especial nfasis al traspaso de conocimientos tcnicos en las materias propias de cada grupo temtico. Al finalizar el programa de capacitacin, los alumnos elaboraron un plan de inversiones que fue financiado con la modalidad descrita anteriormente. Encuesta de satisfaccin y otras apreciaciones A fin de conocer las apreciaciones de los microempresarios beneficiados con este programa de capacitacin, se realiz una encuesta de satisfaccin respecto del sentir usuario en torno al apoyo entregado por parte de la Municipalidad, as como de los aspectos que mejoraron en sus microempresas. Dentro de los aspectos que se pueden destacar, se encuentran:

El 100% considera que el curso fue de calidad


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El 91% considera que este tipo de oferta respondi a sus reales necesidades, aspecto que se refleja al momento de consultarles sobre las reas de capacitacin que ms les interesan. Por ejemplo, el 42% menciona el Marketing como prioridad, seguido de Administracin (23%), Contabilidad (35%) y Computacin (18%). El 95% de los encuestados, consider que los relatores cumplieron bien con su trabajo. Dentro de los aspectos positivos ms valorados, destacaron la amabilidad en el trato con los alumnos (26.5%) y la entrega de informacin clara respecto de aspectos tcnicos tratados (58%). Un 42.3% de los participantes no le encontr falencias al programa, mientras quienes manifestaron alguna, sugirieron aumentar las horas de capacitacin.

Seales como sta, indican que los microempresarios, junto con buscar capacitacin en oficio, aspiran a capacitarse en reas que les permitan gestionar de manera ms eficiente y efectiva su microempresa. Adems, los beneficiados con el programa utilizan con frecuencia las herramientas de gestin y las tcnicas de oficio aprendidas, e indican que este aprendizaje signific un mejoramiento en los procesos productivos y de servicios que realizan. Si bien el programa no influy en el aumento de microempresas formalizadas dentro del grupo, el 100% de los usuarios indicaron que les interesa seguir capacitndose y que adems considera que estos programas municipales deberan continuar y aumentar en cantidad de beneficiarios. Asimismo, los encuestados fueron tajantes al valorar el programa como un aporte real desde el municipio hacia los microempresarios y sus emprendimientos en particular, junto con la entrega de informacin legal y tributaria. Centro ChileCompra - Maip El Centro de capacitacin de ChileCompra, dependiente del Ministerio de Economa, bajo la supervisin del CEDEP, ha tenido el siguiente movimiento durante el ao 2013. Resumen: Total de proveedores capacitados : 1.995 Total de compradores capacitados : 221 Total asistencia tcnica proveedores y compradores: Atenciones totales a proveedores y compradores :

1.751 3.967

Las metas de 2013 para este Centro son determinadas por el Director Nacional de ChileCompra.

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1. Asesora para la bsqueda de empleo.

Se entiende como informacin personalizada o grupal, brindada a personas naturales que concurren a la OMIL y que se encuentran desempleadas. En esta instancia, la OMIL acta como canal de bsqueda de empleo; contribuye con la confeccin de un currculo vitae; y la presentacin en una entrevista de trabajo, principalmente. Se entiende como el apoyo que se brinda a personas naturales, sin calificacin o de baja calificacin, para que se incorporen al mercado laboral, ayudndoles a identificar sus potencialidades y conocimientos respecto de reas del mercado ocupacional. Se entiende como la entrega de informacin a personas naturales, que estn subempleadas o desempleadas, acerca de ofertas de capacitacin disponibles que les permitan mejorar su calificacin, y as aumentar sus posibilidades de incorporarse al mercado ocupacional para encontrar un mejor empleo. Se entiende como un servicio que contempla el enlace entre personas que buscan un empleo con empresas que ofrecen plazas de trabajo. Es, por lo tanto, un servicio que slo puede darse en la medida que se gestionen ambas partes; a las personas en bsqueda de empleo y a los empleadores que buscan personal. Se entiende como un servicio de apoyo a personas que estn desempleadas y que cumplen con la nueva normativa de cesanta. Lo anterior permite que a travs de esta Oficina, cuenten con un certificado que les permita cobrar su seguro de cesanta en el organismo correspondiente. Se entiende como el proceso de reunir a las personas adecuadas para un cargo determinado que un empleador declare vacante con la posterior aplicacin de un filtro, que permita a ese empleador, gratuitamente, recibir a un grupo de personas con altas posibilidades de quedar en ese cargo.

2. Orientacin laboral.

3. Informacin y derivacin a capacitacin. 4. Intermediacin laboral.

5. Certificacin que acredita Cesanta. 6. Reclutamiento y seleccin de personas para empresas privadas y Municipalidad de Maip. 7. Ejecucin de Programas Sence a Nivel Local

Se entiende como el proceso de ejecucin de programas de capacitacin, de reclutamiento y seleccin de beneficiarios para la capacitacin; bonificacin a la contratacin de mano de obra; programa FOMIL que implica la distribucin y ejecucin de acciones y de recursos de Gobierno Central, en la comuna de Maip.

Procesos del Servicio de Intermediacin Laboral OMIL Maip 2013

Atencin al Vecino CEDEP, a travs de su Servicio de Intermediacin Laboral OMIL Maip, cuenta actualmente con una oferta de servicios descentralizados, presente de manera permanente en el CAM Poniente y tambin en internet a travs de la pgina web www.maipuemprende.cl. Su mantencin y actualizacin, es responsabilidad absoluta de CEDEP Dentro de los trmites que los usuarios frecuentemente realizan, y que son atendidos en nuestros puntos de contacto principalmente, se pueden mencionar la inscripcin en la Bolsa Nacional de Empleo; la renovacin de los antecedentes y de la credencial que acredita la vigencia de la inscripcin en la Bolsa Nacional de Empleo; la certificacin para el pago del Subsidio de Cesanta; la certificacin para el Seguro de Cesanta del Fondo Solidario de Cesanta AFC, y la derivacin a empleo y a programas de capacitacin. Contabilizando las atenciones realizadas hasta el 15 de diciembre de 2013, se efectuaron un total de 26.832 prestaciones en el Servicio de Intermediacin Laboral OMIL Maip; donde los servicios ms demandados fueron
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Certificacin del Segu uro de Cesanta a Fondo Solidario AFC (con un total de 9.851 casos registrad dos lo que equiv vale al 36.71% del total de d atenciones efectuadas); e ins scripcin en la Bolsa Nacionall de Empleo (con un 34,88% del total de d atenciones prestadas p duran nte el primer semestre), s y de erivacin a emp pleo con un 25 5,16% del total de presta aciones de servi icios de OMIL.

ro general de ate enciones a usua arios Cuadr Respe ecto de la dema anda de los serv vicios OMIL por r parte de la co munidad, se pu uede observar u un alza durante los meses s de marzo, ma ayo y julio con ms m del 30% de e la demanda to otal, siendo mar rzo, el de mayor r concentracin n de atenciones, al igual que en 2012.

pciones para la bsqueda de empleo Inscrip Durante el periodo co omprendido ent tre el 1 de enero y el 15 de dic ciembre de 201 13, se inscribieron en la Bolsa a de Emple eo un total de 9.358 9 personas, , un 6% ms qu ue el ao 2012 , siendo el mes s de marzo el de mayor deman nda de ins scripciones.

AFC Segu uro de Cesanta a: Fondo Solida ario de Cesant a AFC

F de la AFC implica i la conc currencia presen ncial de los usu uarios del fondo, en OMIL Ma aip La certificacin del FSC o la certificacin por un perodo de cinc co meses contiinuos. OMIL Ma aip registra en n la BNE, el esta ado para obtener del us suario y si ste, se present en las fechas adecuadas para la gestin del pag go de la cuota del seguro. Durante 2013 se re ealizaron 9.851 solicitudes de e certificacin mensual del b beneficio del Fo ondo Solidario de Cesan nta (FSC). Desde e el punto de vis sta comparado, se tiene un co omportamiento relativamente e estable durante los ltimos cua atro aos, pese a la dismi inucin de los n ndices de cesan nta. Inserc ciones en puesto os de trabajo
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Durante el periodo de estudio en 2013, OMIL Maip ha generado 2.245 inserciones en puestos de trabajo, lo que significa un incremento del 66.9% en relacin al ao 2012. Esto se justifica, en gran medida, por el perfeccionamiento alcanzado en el seguimiento de los postulantes, lo que ha permitido establecer con mayor certeza el grado de inserciones efectivas que se han realizado. No obstante, este esfuerzo sigue siendo muy complejo debido a la resistencia de las empresas en aportar datos a la OMIL con respecto a los trabajadores colocados.

Solicitudes de empleo Uno de los procesos crticos del servicio de intermediacin laboral en OMIL Maip, ha sido la relacin con las empresas. El mecanismo se basa en la coordinacin con distintas empresas de la regin que requieren personal, y donde, regularmente, envan solicitudes urgentes que requieren de un rpido accionar. Lo anterior, se ha podido solventar con sistemas de comunicacin fluidos y modernos. Tambin existen dos procesos que se tornan muy importantes. El primero, se denomina Oferta Laboral, que consiste en la ficha enviada por la empresa con el objetivo de realizar la accin de intermediacin laboral; y en segundo lugar, se encuentra la Vacante de Empleo, consistente en el nmero de puestos de trabajo requeridos en cada oferta. Hasta el 15 de diciembre de 2013, 3.111 personas pudieron acceder a un trabajo real, periodo en el cual se generaron 29.636 ofertas de empleo canalizadas por OMIL. Las comunas que ms se acercan a lo realizado por OMIL Maip, en lo que a ofertas e insercin a empleos se refiere, se encuentran Santiago (2.451 ingresados de 11.644 ofertas), Renca (1.996 ingresados de 17.535 puestos de trabajo) y La Florida (1.729 colocados de una oferta de 8.838 plazas). Sin embargo, con los datos expuestos anteriormente, ninguna comuna logra sobrepasar lo realizado por OMIL Maip. Ambas estadsticas, extradas de la Bolsa Nacional de Empleo, nos sitan en el primer lugar metropolitano hasta la fecha del recuento. Esto se produce por una amplia historia de relaciones con las empresas contactadas, comunicacin que ha llevado a perfeccionar los procesos de publicacin y reclutamiento, considerando adems, que la OMIL Maip se ha transformado en una institucin de confianza para nuestras empresas asociadas.

Capacitacin El rea de Capacitacin de la Oficina Municipal de Intermediacin Laboral - OMIL se extiende a todos los usuarios de la comuna de Maip que cumplan con los requisitos mnimos de postulacin. Perfil del usuario promedio: Hombres y mujeres de baja calificacin laboral entre los 18 y 45 aos. Cabe destacar que dependiendo de la especificacin del programa, la edad vara. Es as como el Programa Especial de Jvenes busca reclutar usuarios especficamente comprendidos entre los 18 y los 29 aos. Escolaridad: Enseanza Bsica Completa. Mostrar alta motivacin para adquirir nuevas competencias laborales. Inscritos en OMIL Maip (en casos excepcionales recibimos usuarios de comunas aledaas).

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Nuestra OMIL trabaja a anualmente con c distintos procesos vincula ados a Instituc ciones Gubernamentales como o el Servic cio Nacional de Capacitacin y Empleo (SENC CE), pero tambi n directamente e con privados, , tales como OT TEC y OTIC C de la Regin Metropolitana. Es as como a la fecha, hemo os fusionado nu uestras alianzas s con cerca de 30 OTEC con el fin nico o de brindar una a oferta variada y de alta calida ad para nuestros s usuarios. Los procesos antes mencionados son s Becas Fond do de Cesanta Solidario AFC, Capacitaciones s Convenio Mar rco, s CEDEP, Bono o Trabajador Activo, Pre-contrato y Talleres s de Apresto L Laboral con psiiclogos labora ales Becas ejecut tados de manera peridica. MAIPU UEMPRENDE.CL: El sitio www.maipue emprende.cl, que lleva un a o y medio de e funcionamien nto, se ha tran nsformado en u una mienta valiosa al momento de diversificar la a oferta labora al y acercar los s servicios a lo os usuarios de e la herram comuna. De hecho, dentro d de la enc cuesta de satisfa accin usuaria, un 72% de las personas indic conocer el sit tio. a se ha busc cado perfeccionar la plataforma a, permitiendo inscripciones e en lnea a curso os y Durante el presente ao narios. Adems, el sitio permite e a las empresa as ofertar e infor e la rmar de todo ell desarrollo econmico local de semin comuna.

Otras colaboraciones Durante 2013 se han desarrollado im mportantes activ vidades vinculad das al mundo d del empleo, muc chas veces con la colabo oracin de otros s estamentos del municipio. En ntre los proceso os ms relevant tes, podemos destacar, por ejemp plo, el reconocim miento a empres sas que han colaborado en la c contratacin de e personas en la a comuna, as como a socios funda adores y vicepre esidentes de la asociacin a de O OMIL del sector r sur Poniente; la Feria de Emplleo en nov viembre 2013; el e Reclutamient to Plan Pscuelo o Municipal y la as Charlas del P Programa tico-Familiar, como aprest tos laborales a miembros de es ste programa.

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6. SALUD MUNICIPAL

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La Direccin de Salud Municipal (DISAM), ha procurado avanzar en el logro de los objetivos estratgicos que en materia de Salud ha establecido la presente administracin edilicia. Dentro de los objetivos planteados, podemos mencionar el intento por mejorar la calidad y la oportunidad de atencin mdica junto con el trato a nuestros vecinos; optimizar la gestin de recursos para la atencin a nuestros usuarios y su comunidad; y desarrollar acciones integradas en salud, en el marco de los ejes de participacin, calidad, equidad y liderazgo en la regin. Es importante destacar, adems, que nuestros centros comunales se sustentan en un modelo de atencin familiar con enfoque comunitario. En relacin a esto podemos sealar que durante 2013, 6.558 familias de la comuna fueron evaluadas por los equipos de salud, brindndoles apoyo, seguimiento a patologas y requerimientos de carcter biopsicosocial. En este contexto, se han alcanzado varios hitos significativos en materia de certificacin de procesos, calificacin de excelencia y mejoramiento de procedimientos en beneficio de una mejor calidad de atencin a nuestros usuarios, que se detallan a continuacin.

Atencin primaria en Salud Certificacin Centro de Salud Familiar Durante el ao 2013, nuestros cinco centros de salud familiar obtuvieron re-certificacin en los siguientes trminos: CESFAM Dr. Carlos Godoy: certificado como centro de salud familiar nivel Superior CESFAM Dr. Ivn Insunza: certificado como centro de salud familiar nivel Superior CESFAM Clotario Blest: certificado como centro de salud familiar nivel Superior CESFAM Pdta. Michelle Bachelet: certificado como centro de salud familiar nivel Medio Superior CESFAM Dr. Luis Ferrada: certificado como centro de salud familiar nivel Medio superior

Centros de excelencia en Salud En el ao 2012 se postularon a calificacin de excelencia nuestros cinco CESFAM, sobre la base de las siguientes reas a evaluar: infraestructura, equipamiento, satisfaccin usuaria, gestin clnica, gestin de recursos humanos, gestin financiera y trabajo con la comunidad. En el transcurso de 2013, se obtuvieron las consecuencias de dichas postulaciones, resultando calificado el CESFAM Dr. Ivn Insunza como centro de excelencia a nivel nacional, lo que se suma al logro obtenido previamente por el CESFAM Dr. Carlos Godoy, en el ao anterior. Durante 2013, tambin se present una nueva postulacin de los 5 centros de la comuna, para conocer en el ao 2014 sus resultados.

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Registro clnico electrnico Previo a iniciarse el ao 2013, y entre los compromisos de gestin pendientes en la DISAM, se encontraba la implementacin de la Ficha Clnica Electrnica, con el objetivo de llegar a ser un CESFAM sin papeles, como un hito decididamente modernizador. Posteriormente se licit el servicio, resultando adjudicado el software RAYEN, que a diciembre de 2013 ya se encontraba instalado en todos los establecimientos de salud primaria municipal. En la actualidad se encuentra implementado en un 100% de los mdulos de inscripcin, agenda mdica, box clnico, entrega de alimentos, vacunatorio, farmacia, derivaciones, entre otros servicios. En consecuencia, se ha implementado la totalidad de la Ficha Electrnica, con los consiguientes beneficios para el usuario y el personal a cargo de la atencin.

Convenio docente-asistencial Un hito relevante en la gestin de Salud Municipal, fue la operacin de convenios de colaboracin docenteasistenciales con la Universidad de las Amricas y la Universidad Nacional Andrs Bello, que se mantendrn hasta el ao 2014. Este instrumento colaborativo, permiti proveer una suficiente oferta de atencin primaria en nuestros CESFAM aumentando la capacidad de los centros, al demostrar su eficiencia como espacios de prctica clnica. Es as como durante 2013, los 5 CESFAM recibieron estudiantes de las carreras de Enfermera, Kinesiologa, Trabajo Social, Psicologa, Tcnico en Enfermera, Odontologa y Terapia ocupacional. Asimismo, se suscribieron convenios con la Universidad Alberto Hurtado en el rea de Psicologa y con becados de Psiquiatra de la Universidad Mayor; ambos para fortalecer la atencin en salud mental en el COSAM.

Unidad de Atencin Primaria Oftalmolgica (UAPO) Esta unidad especializada en oftalmologa y que opera en el CESFAM Michelle Bachelet, fue establecida con el propsito de disminuir la lista de espera derivada desde la atencin primaria, a la atencin secundaria en nuestra comuna. Adems incorpora la entrega de lentes en el mismo establecimiento. La Unidad ofreci durante 2013, atencin de calidad para todos los beneficiarios hombres y mujeres entre 15 a 64 aos de edad, del sistema pblico de salud de la comuna de Maip. Se otorgaron 1.467 atenciones de mdico oftalmlogo; 2.630 atenciones de tecnlogo mdico; se entregaron 3.356 lentes pticos y se realizaron 6.803 procedimientos, y 5.947 exmenes oftalmolgicos.

Exmenes de apoyo al diagnstico Durante el ao 2013, el municipio firm un convenio con el Servicio de Salud Metropolitano Central, que permiti ofrecer a nuestros usuarios en el tramo prioritario de edad (50-59 aos), exmenes para diagnsticos clnicos ms certeros y a costo cero para el paciente. El programa permiti beneficiar a 1.386 usuarios del sistema municipal, que fundamentalmente concentraron sus solicitudes en exmenes de mamografa (1.267 usuarias), ecotomografa mamaria (260 usuarias) y en mucha
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menor medida ecotomografa abdominal (13 usuarios). De este total, slo en 3 casos se obtuvo informes de sospecha de malignidad (0,21%), los que fueron oportunamente informados

. IAAPS 2012 2013


INDICADOR COBERTURA EMP HOMBRES 20 - 44 COBERTURA EMP MUJERES 45 64 COBERTURA EFAM >65 INGRESO PRENATAL <14 SEMANAS ALTA ODONTOLGICA <20 AOS OIRS COBERTURA DIABETES MELLITUS 2 >15 AOS COBERTURA HIPERTENSIN ARTERIAL >15 AOS COBERTURA EXAMEN DESARROLLO SICOMOTOR 12 -23 MESES TASA VISITA INTEGRAL AO 2012 META PORCENTAJE COMUNAL DE LOGRO 16 15,32 22 26,97 42 41,17 83 88,54 25 26,85 90 93,43 47 50,1 63 85 0,18 70,45 87,7 0,21 AO 2013 META PORCENTAJE COMUNAL DE LOGRO 16 17,4 25 27,5 42 38 86 85,5 26 25,4 95 99,8 50 52,8 71 86 0,22 70,6 86,6 0,20

METAS SANITARIAS
AO 2012 META PORCENTAJE COMUNAL DE LOGRO 63 86 >10% 94,8 70 76,6 70 72 62 70,6 17,7 19,67 40,5 41,4 9,4 9 0 0 AO 2013 META PORCENTAJE COMUNAL DE LOGRO 75 73 >10% 86 70 48 72 48 64 67,5 23,1 21,2 45,9 40,8 9,4 8,7 70 39,6

RECUPERACIN RDSM 12-23 M PAP ALTA DENTAL DE 6 AOS ALTA DENTAL DE 12 AOS ALTA EMBARAZADAS COMPENSACIN DIABETES MELLITUS COMPENSACIN HTA % OBESIDAD <6 EVALUACIN PIE DIABTICO

Cumplimiento GES (Garantas Explcitas en Salud) Constituye el derecho que otorga la ley para que los usuarios sean atendidos oportunamente, con calidad en la prestacin, y con proteccin financiera, en caso de sufrir cualquier problema previamente definido por el Ministerio de Salud. El municipio realiz un constante monitoreo del cumplimiento de estas garantas, lo que permiti un cumplimiento del 100% en el ao 2013.

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Poblacin inscrita Al 31 de diciembre de 2013, el total de inscritos en n los centros de e salud alcanz a 142.272 usu uarios, es decir, un 15% ms m de los inscritos a diciembr re de 2012. La tot talidad de los CESFAM C increm mentaron el nm mero de inscrit tos en el transc curso del pero odo, sobresalien ndo especialmente el crecimiento en el CESFAM Pdta. Michelle Bache elet (22%), seg guida de Clotario Blest (18%), Dr. Luis Ferrada F (12%), Dr. D Carlos Godo oy (11%) y Dr. Ivn Insunz

a (9%).

ultas de atenci n por morbilid dad Consu La principal actividad d de los centros s de salud radic ca en el otorga amiento efectivo o de atenciones s mdicas, con un ter preventivo, lo que redunda a en un buen estado de las personas e ind directamente de sus respectiv vos carct grupos familiares. Durante el ao 2013 se otorgaron 149.985 atencio ones mdicas e efectivas en tota al, un 6.5% me enos que en el a ao inmed diatamente anter rior. La baja pro omedio de atenc cin fue bastan te generalizada a en los centros (con un prome edio de 10,1%); el nico CESFAM que aument en nm mero de consult tas fue el Pdta. . Michelle Bach helet, que subi un 4,1%. La dif ferencia se explica por varias razones, entre e las cuales se encuentran la desmotivacin n del personal q que labora a en los CESFAM M -expresada en una alta rotac cin y licencias mdicas-; y el hecho de que llas condiciones s de salud pblica en invi ierno, ms benignas en 2013 que en 2012, no hayan demandado campa aas especiales de atencin por problem mas respiratori ios. An ms, el municipio aport un opo ortuno servicio de vacunacin n y medid ESFAM. das de prevenci n ampliamente e difundidas a la a comunidad a t travs de los CE

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Acuerdo sobre mejoramiento de la carrera funcionaria El 27 de septiembre de 2013 el municipio suscribi un histrico acuerdo sobre carrera funcionaria y beneficios en Atencin Primaria de Salud. El acuerdo con las asociaciones de funcionarios de los cinco CESFAM municipales implic un conjunto de diecisiete medidas que buscan mejorar las condiciones remunerativas y de estabilidad del personal. El hito principal del acuerdo considera que, por vez primera, el municipio asigne recursos especficos del Presupuesto Anual a Salud, destinados a mejorar sustancialmente las remuneraciones de todo el personal con contratos a plazo indefinido y a plazo fijo, beneficiando a ms de 400 trabajadores adscritos a la Salud Municipal. La medida implic comprometer un desembolso anual de $492.338.532 para la ejecucin presupuestaria del ao 2014 y montos similares hasta el ao 2016, establecindose para el ao 2017 una nueva instancia de negociacin. Este acuerdo ha venido a impactar directamente en un adecuado desempeo del personal de los centros de salud, continuidad y mejor calidad en el servicio que prestan a los usuarios del sistema, adems del aumento en la satisfaccin laboral que ello representa y en un mejor clima organizacional en los centros.

Programa de salud integral para el adulto mayor Durante el ao 2013, la Direccin de Salud Municipal mantuvo una lnea de atencin especial a adultos mayores de la comuna, programa radicado en el Centro de Salud Integral El Abrazo, del Barrio Riesco-Central. El programa implement dos lneas de accin en el transcurso del perodo: una de cursos-taller y otra de atencin clnico-diagnstica. Se haba programado una tercera de talleres kinsico-deportivos, pero debido a la paralizacin de actividades municipales en el transcurso de octubre y noviembre se debi postergar su realizacin para un prximo perodo.

Implementacin de cursos-talleres para adultos mayores Para el ao 2013, la Direccin de Salud Municipal program la realizacin de un ciclo de 30 cursos-taller para adultos mayores, sobre temticas vinculadas al autocuidado y factores de proteccin psicosocial, en un marco de fortalecimiento del envejecimiento activo. El ciclo se lleg a implementar 44 veces. De la misma manera, se proyect una base de participacin de 600 adultos mayores en dichos cursos-taller, obtenindose una cifra muy superior, de 1.033 vecinos participantes.

Atencin clnico-diagnstica a adultos mayores Un segundo producto comprometido por el programa fue el otorgamiento de atencin clnico-diagnstica a adultos mayores, a travs de 1.000 atenciones en medicina, enfermera, nutricin, psicologa, podologa, masoterapia, y kinesiologa, entre otras; adems de la aplicacin de 800 exmenes clnicos (bioqumicos, electrolitos, hemograma y orina) a adultos mayores partcipes del Programa.
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La meta de atencin clnica fue superada ampliamente, puesto que el nmero de atenciones efectivas alcanz a 6.040; no obstante slo se aplicaron 569 exmenes clnicos, en gran medida debido a la paralizacin de actividades del Centro de Referencia de Salud (CRS) y municipal, lo que dificult la normal realizacin de actividades durante el ltimo trimestre del ao. Se realiz adems una investigacin conducente a elaboracin de perfil diagnstico biopsicosocial de los adultos mayores atendidos, sobre la base de registros estadsticos de atencin y fichas clnicas, cuyos resultados se socializaron en el mes de diciembre. Simultneamente, se desarroll en el ao un estudio de satisfaccin usuaria, cuyos resultados se expusieron a organizaciones de adultos mayores participantes y usuarios del programa. En el mes de marzo se efectuaron operativos en Salud Preventiva, con la colaboracin de una entidad evanglica internacional, que posibilit brindar cerca de 2.000 atenciones. Se mantuvo durante todo el ao la atencin domiciliaria a pacientes postrados, moderados y leves, imposibilitados de concurrir a sus CESFAM respectivos, tanto municipales como de dependencia del Servicio de Salud Metropolitano Central, en virtud de convenio vigente con el Nivel Central. Como es habitual, se mantuvo la atencin podolgica clnica a pacientes hipertensos y/o diabticos derivados de CESFAM municipales.

Atencin veterinaria en la comuna El municipio tiene entre sus polticas de salud pblica una especial preocupacin porque se viva en la comuna una cultura co-responsable en la tenencia de mascotas, control de la poblacin canina y felina, y educacin de la comunidad en mantener ambientes saludables, con control de vectores. Es as como entre los proyectos estratgicos del Gobierno Comunal se encuentra la ampliacin de atencin veterinaria en los barrios de la comuna, la construccin de un canil municipal y la puesta en marcha de una Ordenanza para la Tenencia Responsable de Mascotas, materia de alta sensibilidad en el conjunto de nuestra poblacin. Es as como durante 2013 se asumi la meta de aumentar en un 6% las atenciones veterinarias en operativos de terreno a travs de controles, vacunaciones y desparasitaciones, como manejo sanitario de las mascotas, logrando desconcentrar los servicios veterinarios, actualmente realizados en las oficinas centrales del municipio. En resumen, se otorgaron 6.872 servicios de atencin veterinaria primaria, vacunacin antirrbica, control de garrapatas realizadas en operativos en terreno, lo que represent un 6,3% de logro respecto de lo gestionado durante el ao 2012.

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7. MEDIO AMBIENTE

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La Direccin de Aseo, Ornato y Gestin Ambiental (DAOGA), es la que concentra primordialmente la labor de ejecucin de obras y servicios en atencin a la comunidad, con una poltica de proteccin medioambiental, con criterios de sustentabilidad y eficacia. La gestin se distribuye en dos grandes reas de gestin: la primera, conformada por la administracin de contratos de concesin para la mantencin de reas verdes de la comuna, y de recoleccin, transporte y disposicin de los residuos slidos domiciliarios de Maip. La segunda rea est concentrada en la Subdireccin de Medio Ambiente y se sustenta en las lneas de accin: evaluacin medioambiental, educacin medioambiental y gestin medioambiental local.

7.1 Servicio de recoleccin y transporte de residuos slidos El municipio mantiene, entre sus principales servicios a la comunidad, la recoleccin puerta a puerta de residuos slidos domiciliarios y asimilables, y de escombros generados en la comuna, que son posteriormente sometidos a tratamiento intermedio, y trasladados a relleno sanitario. En este marco, el municipio ha realizado licitaciones con el fin de retirar y disponer los residuos slidos domiciliarios, con los mayores estndares del mercado en cuanto servicio y tecnologa. Este servicio est contratado por 5 aos por la municipalidad a las empresas Demarco S.A. y Dimensin S.A. Cada una de estas empresas debe cumplir con las condiciones adecuadas de operacin en cuanto a personal, vehculos y maquinarias. A saber:

Zonas del servicio de recoleccin de residuos slidos El servicio contratado consiste en recolectar diariamente, puerta a puerta, en dos frecuencias (lunes, mircoles, viernes y martes, jueves, sbado) todos los residuos slidos domiciliarios de la comuna, para lo cual sta fue dividida en dos zonas: Zona N 1, atendida por DEMARCO S.A., al norte de la comuna, atendiendo los barrios Lo Errzuriz, Longitudinal, La Farfana, Hospital - Campos de Batalla (sectores 2 al 5), Maip Centro, Clotario Blest, Esquina Blanca Cuatro lamos, Pajaritos Sur en parte y Templo Votivo (sector 2, mitad norte); Zona 2, a cargo de DIMENSIN S.A., al sur de la comuna, a cargo de atender los barrios Portal del Sol, Hospital Campos de Batalla (sector 1), Templo Votivo (sectores 1, 3 y 4; y mitad sur del 2), Parque Tres Poniente, Sol Poniente, Pehun, Los Bosquinos, Los Hroes, Industrial, El Abrazo de Maip, Santa Ana de Chena y Ciudad Satlite.

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Pudahuel Estacin Central


LONGITUDINAL

Pudahuel
LA FARFANA

LO ERRAZURIZ

rac av

DEMARCO
RINCONADA RURAL PORTAL DEL SOL HOSPITAL CAMPOS DE BATALLA MAIPU CENTRO

CLOTARIO BLEST

Cu

RIESCOCENTRAL

Cerrillos

SOL PONIENTE PARQUE TRES PONIENTE TEMPLO VOTIVO ESQUINA BLANCA CUATRO ALAMOS PAJARITOS SUR

PEHUEN INDUSTRIAL LOS HEROES

DIMENSIN
Padre Hurtado
LOS BOSQUINOS

San Bernardo
EL ABRAZO DE MAIPU

SANTA ANA DE CHENA CIUDAD SATELITE

Calera de Tango

Durante el ao se recolect en la comuna un total de 292.802 toneladas, con un costo de M$3.537.853, superiores en un 4,6% al ao 2012. El servicio prestado por ambas empresas es permanentemente fiscalizado por personal municipal, para lo cual se destina a 9 funcionarios municipales y 4 camionetas. Adems, en DAOGA, se encuentra instalada una radio base de cada empresa, y un sistema de rastreo GPS, mediante el cual se efecta el monitoreo de la flota durante la jornada de prestacin del servicio. El tratamiento intermedio y la disposicin final de los residuos slidos domiciliarios lo efecta la empresa KDM S.A, y la ejecucin del contrato por este concepto, gener en el ao 2013 un gasto de M$2.225.144, con un movimiento de 263.799 toneladas. Asimismo, mediante un convenio con EMERES que suscribi la municipalidad, fue posible cambiar el destino de los residuos slidos de la construccin (RESCON), es decir bloques de cemento, arenas, fierros, etc., a la Industria y Minera Los Esteros de Marga Marga S.A, ubicada en la comuna de San Bernardo. El costo anual de disposicin por tonelada de RESCON fue de M$55.634, por 30.268 toneladas dispuestas, lo cual signific un ahorro cercano al 80% en los costos respecto de la disposicin anterior.

Limpieza y levante de ferias libres El servicio de levante de ferias se ejecut con personal municipal que realiza la labor de barrido y carga de excedentes. En el caso de la recoleccin, sta se llev a cabo con camiones compactadores. Mientras que el lavado de la calle, se realiz con un camin, que aplic productos desinfectantes y odorizante. El costo en personal de terreno para llevar a cabo este servicio durante el ao 2013 ascendi a M$110.294, con una dotacin promedio de 27 personas en el equipo de trabajo. El servicio atendi la totalidad de las ferias libres presentes en la comuna, ejecutando la limpieza de un total de 829 kilmetros, esto es similar a haber limpiado la carretera ruta 5 sur desde Santiago a Osorno (820 Km de distancia).

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Cabe hacer notar la presencia de ferias libres en 15 de los 21 barrios de la comuna.

Pudahuel Estacin Central


LONGITUDINAL

Pudahuel
LA FARFANA

LO ERRAZURIZ

CLOTARIO BLEST

rac av

RINCONADA RURAL PORTAL DEL SOL

HOSPITAL CAMPOS DE BATALLA

Cu

MAIPU CENTRO RIESCOCENTRAL

Cerrillos

SOL PONIENTE PARQUE TRES PONIENTE TEMPLO VOTIVO ESQUINA BLANCA CUATRO ALAMOS PAJARITOS SUR

PEHUEN INDUSTRIAL LOS HEROES

Padre Hurtado

LOS BOSQUINOS

San Bernardo
EL ABRAZO DE MAIPU

SIMBOLOGA
FERIAS LIBRES DAS DE FUNCIONAMIENTO
JUEVES Y DOMINGOS MARTES Y VIERNES MIERCOLES Y SABADOS

LMITES
COMUNAL URBANO BARRIOS SOLERAS

SANTA ANA DE CHENA CIUDAD SATELITE

Calera de Tango

Programa de aseo, desmalezado y hermosamiento de espacios pblicos Este programa tiene como objetivo la limpieza de zonas de uso peatonal intensivo, como el centro comunal y el desmalezado de veredones y sitios eriazos. Durante el ao 2013 se cont con una dotacin de 49 personas que pertenecan al personal auxiliar de la DAOGA, lo cual tuvo un costo de M$ 150.603. El aseo de la zona cntrica de la comuna, entre otras, consisti en el desmanche y lavado de las veredas. Para las labores desarrolladas por personal propio, se realizan compra de provisiones e insumos, tales como: detergente para lavado de calles, pesticidas para el mantenimiento del arbolado urbano y bolsas para el acopio de excedentes.

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7.2. Mantencin y mejoramiento de plazas y parques comunales En nuestra comuna existen 3.076.853 m de superficie de reas verdes con mantenimiento municipal[1], un 9,75% ms que el 2012, para un total de 525.229 habitantes segn lo previene el ltimo censo (2012), lo cual implica que en Maip hay 5,86 m de reas verdes por habitante. La OMS recomienda un estndar de 9 m/habitante como mnimo. Al comparar, Maip con el pas y la regin se observa que nuestra comuna posee una mayor disponibilidad de superficie de reas verdes por habitantes que regiones como la I, II, III, IV, V, VI, VII, IX y XI, incluyendo tambin a la RM que alcanza slo 3,4 m2/hab. Al comparar Maip con el resto de comunas del Gran Santiago, se observa que ocupamos el lugar 15, superados por comunas como Vitacura (56,2 m2/hbte.), La Reina (19,7 m2/hbte.), Providencia (18,1 m2/hbte.), Santiago (9,5 m2/hbte.), Las Condes (8,9 m2/hbte.), Pealoln (8,8 m2/hbte.) y uoa (8,6 m2/hbte.), entre otras. Para realizar las labores de mantencin de reas verdes, la municipalidad contrat los servicios de 4 empresas: Akro Diseo S.A., Paisajismo y Cordillera S.A., Siglo Verde S.A. y Humberto Rivas; y 3 Cooperativas de Trabajo: Las Maravillas de Lo Errzuriz, Sol Poniente y PRYMAVE. A continuacin se puede apreciar la distribucin barrial de reas verdes:
Pudahuel

Estacin Central

LONGITUDINAL

Pudahuel
LA FARFANA

LO ERRAZURIZ

rac av

CLOTARIO BLEST

RINCONADA RURAL PORTAL DEL SOL

HOSPITAL CAMPOS DE BATALLA

Cu

MAIPU CENTRO RIESCOCENTRAL

Cerrillos

SOL PONIENTE PARQUE TRES PONIENTE TEMPLO VOTIVO ESQUINA BLANCA CUATRO ALAMOS PAJARITOS SUR

PEHUEN INDUSTRIAL LOS HEROES

Padre Hurtado

LOS BOSQUINOS

San Bernardo
EL ABRAZO DE MAIPU

SANTA ANA DE CHENA CIUDAD SATELITE

Calera de Tango

[1]Dato,al31deDiciembrede2013.
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Extraccin y poda de rboles La extraccin de rboles est orientada a la eliminacin de ejemplares secos, con riesgo para la seguridad de las personas y que se encuentran en el espacio pblico. La labor es realizada por personal municipal en una cuadrilla especializada. La poda de rboles est enfocada tanto a la sanidad del arbolado y arbustos, como al despeje del campo visual de automovilistas, transentes y luminarias, con fines de seguridad pblica. Durante el ao 2013, por parte de personal municipal en el marco del programa de manejo de arbolado urbano, se efectuaron 621 talas de rboles y 355 podas y junto a ello se entregaron 1.115 rboles a vecinos de la comuna. Vivero Municipal. La funcin principal del vivero municipal es la propagacin de especies arbreas, arbustivas y florales de tipo ornamental para ser usadas dentro de la comuna, ya sea como parte de proyectos de reas verdes o entrega directa a los vecinos.

7.3 Medio ambiente gestin 2013


El municipio articula la gestin de servicios, programas e iniciativas de naturaleza medioambiental en la Direccin de Aseo, Ornato y Gestin Ambiental de la comuna, especficamente a travs de la Subdireccin de Gestin Ambiental. El quehacer de la Subdireccin de Medio Ambiente (SDMA) est fundamentado en la visin de un Maip Sustentable, en concordancia con en el eje de abrir espacios de participacin ciudadana de la presente administracin. Esta labor ha tenido como marco ordenador de accin el Sistema de Certificacin Ambiental Municipal (SCAM), a partir del cual se gestiona educacin ambiental a la comunidad, apoyo a la misma comunidad en la formulacin y elaboracin de proyectos como FONDEVES, Fondo de Proteccin Ambiental, participacin ciudadana en procesos de acompaamiento al Comit Ambiental Comunal (CAC), implementacin de luminarias pblicas fotovoltaicas en los ecobarrios proyectados, evaluacin de proyectos que ingresan al sistema de evaluacin de impacto ambiental, y la elaboracin e implementacin de proyectos orientados a la generacin de cambios de hbitos en la comunidad en relacin al cuidado del medio ambiente. Sistema de certificacin ambiental municipal Se trata de un proceso de certificacin voluntaria promovido por el Ministerio de Medio Ambiente en los municipios, y que permite a los municipios validarse como modelos de gestin ambiental. Actualmente nuestro municipio se encuentra certificado en el nivel de Excelencia y se estn implementando los compromisos asumidos para la mantencin de esta certificacin. En el Marco del Compromiso adquirido para el SCAM, durante el ao 2013 se realizaron capacitaciones a funcionarios municipales sobre distintas temticas relacionadas con el medio ambiente, para avanzar desde la institucionalidad hacia la sustentabilidad de los procesos de gestin, as como mejorar la calidad de la atencin a la comunidad en materias ambientalmente relevantes, y otras de incumbencia directa de la Subdireccin de Medio Ambiente. Paralelamente, se ha llevado adelante el Comit Ambiental Comunal conformado por actores sociales relevantes de la comuna de Maip. Durante el ao 2013 se realizaron 6 reuniones cuyos temas a tratar fueron: la incorporacin de nuevos dirigentes, la participacin de este comit en la defensa de la Quebrada de La Plata, una campaa de educacin e informacin dirigida a la comunidad sobre distintos temas ambientales, la Ordenanza Ambiental y la realizacin de planificacin de acciones.

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Planificacin y proyectos ambientales Se contrat el servicio de estudio, recambio y compra de luminarias basado en criterios de eficiencia energtica para el 5 piso (plantas sur y norte) del edificio Consistorial. ste incluy escaleras y pasillos centrales, desde el subterrneo al 5 piso del edificio. El proyecto consider el recambio punto por punto de las luminarias existentes en los pisos 1, 2, 3, y 4 (plantas interiores) del Edificio Consistorial, fueron en total 588 unidades. Las luminarias poseen tecnologa de punta, con criterios de eficiencia energtica (ISO 50.001). La implementacin de los equipos de iluminacin proyectaron un ahorro terico del 11% en el consumo elctrico del edificio, mitigar emisiones de CO2(e) (SCAM - ISO 14.001), mejorar factor de potencia y THDi. En el Jardn Infantil municipal Kim Ruka se instal un sistema solar trmico para agua caliente, consiste en 2 colectores solares de tipo Heat-pipe, estanque acumulador de 500 litros y un Calefn Solar el cual tiene la cualidad de regular la temperatura del agua segn el requerimiento del consumidor y as proporcionar la energa necesaria para el calentamiento adicional del agua. Se instalaron 8 postes de iluminacin pblica, con energa solar fotovoltaica, esto en el marco del programa Ecobarrios. Se instalaron dos postes en Villa Serviu, tres en Villa de la Esperanza y tres en Villa Cuatro lamos.

Educacin ambiental Programa de Certificacin Ambiental de Establecimientos Educacionales (SNCAE) Varios establecimientos educacionales han ingresado al SNCAE desde el ao 2005. A la fecha, el estado de certificacin est an en proceso de revisin en uno de sus 4 niveles: Bsico, (4 establecimientos), Intermedio (22 establecimientos), Excelencia (7 establecimientos) y en proceso de certificacin (9 establecimientos). El cambio en el sistema de certificacin desde el SNCAE al E-SNCAE, plataforma digital y operativa de este servicio, no permiti ingresar a todos los establecimientos comprometidos. No obstante, la SDMA tiene el compromiso de seguir realizando el apoyo y asesora en esta materia para desarrollar, en los nios y nias, la conciencia del cuidado por el medio ambiente. Entre octubre y diciembre del 2013 se realizaron auditoras a los establecimientos educacionales para evaluar su nivel de compromiso en la gestin medioambiental y con ello mejorar los estndares medio ambientales de cada institucin educativa. Los resultados de dichas auditorias fueron entregados y con el nuevo sistema slo se tienen 5 establecimientos certificados ambientalmente y en sus distintos niveles (bsico, medio y excelencia). Se coordin con CODEDUC el ingreso del 100% de los jardines infantiles al SNCAE, lo anterior con meta 2014, recalcando que ella depende en gran parte de la SEREMI de Medio Ambiente. Para este fin se llevaron a cabo acciones de coordinacin y definicin de iniciativas por establecimiento, mediante reuniones con directores de jardines y colegios municipales, coordinando la realizacin de talleres y charlas a alumnos, docentes y apoderados, capacitndose en total 1.500 personas de 37 establecimientos, desde enseanza pre-bsica a media. Para motivar el ingreso de los jardines infantiles municipales al SNCAE se realizaron reuniones de induccin, talleres y salidas pedaggicas. Una segunda actividad fue el apoyo en reuniones tcnicas, adems de talleres de Compostaje y reutilizacin de residuos orgnicos; Fabricacin artesanal de papel; Huertos orgnicos; Tcnicas de cultivo; ttem; Reutilizacin de bolsas plsticas; Reutilizacin de botellas plsticas; Cuidando el agua; La energa, su uso y cuidados; y Construccin espiral de hierbas. Programa de Lderes Ambientales

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Este programa se potenci el ao 2013 en veinte establecimientos educacionales, desarrollando talleres y charlas. Trece de ellos, municipales. El programa ha apuntado a generar conciencia medio ambiental desde la Educacin Inicial; por ello, seis de los veinte establecimientos fueron jardines infantiles.

Establecimiento
Liceo Polivalente Jos Igncio Zenteno Liceo Reino de Dinamarca Repblica de Guatemala Liceo Nacional de Maip Escuela Bsica D 278 "Vicente Reyes Palazuelos" Liceo San Lus Colegio Emas de Maip Escuela D - 274 General Bernardo O'Higgins Colegio Len Humberto Valenzuela Centro de Educacin Tcnico Profesional Municipalizado CODEDUC Jardn Infantil Pequeos Exploradores Jardn infantil Los Solcitos Colegio Alicante del Rosal Complejo Educacional Maip Anexo Rinconada Colegio Sofa Infante Hurtado Jardn Infantil Marta Ossa de Errzuriz "Campanita" Jardn Infantil Madreselva Jardn Infantil El Despertar Escuela Especial de Lenguaje N1843 "Los Corceles" Jardn Infantil Peumayen

Dependencia
Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Particular Particular Subvencionado Particular Subvencionado Transicin JUNJI JUNJI Particular Subvencionado Particular Subvencionado

Celebracin de efemrides Destinado a alumnos, se realiz la celebracin del Da Mundial del agua (22 de marzo), Concurso de Pintura y literatura Gotita a Gotita construimos un mar de ideas y el Da Mundial del Reciclaje (17 de mayo). Los alumnos tuvieron la oportunidad de conocer los senderos del Bosque Santiago donde est presente flora nativa de la Regin Metropolitana. En estos recorridos fueron guiados por un monitor, con quien realizaron distintas actividades educativas participando con gran entusiasmo.

Patatur Ecoeducativo Quebrada de la Plata 2013 La Quebrada de la Plata es una cuenca perteneciente a la Cordillera de la Costa ubicada en Rinconada de Maip. Esta unidad territorial representa uno de los pocos espacios naturales con presencia de bosque relictos mediterrneos activos. La cuenca contiene una diversidad importante de especies nativas, asociadas al clima templado. stas y otras condiciones la transforman en un espacio de cuidado y proteccin.
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Las grandes amenazas sobre La Quebrada de la Plata y Rinconada residen en la actividad minera, que degrada y destruye los recursos naturales, bajo amparo en la legislacin minera vigente. Uno de los recursos utilizados para el cuidado de la zona es la sensibilizacin a travs de la educacin del drama ambiental que se vive, y la promocin de su relevancia para la identidad e historia de Maip. Una alternativa concreta de sensibilizacin a travs de la educacin ha sido el Patatur 2013, liderado por la SDMA, la Oficina de Turismo y la Fundacin Sendero de Chile. ste pretende abordar las diferentes temticas ambientales de La Quebrada de la Plata y Rinconada de Maip. El 10 de octubre de 2013 se realiz el Patatur Eco-educativo Quebrada de la Plata 2013, actividad a la que asistieron 240 nios y 160 adultos, entre monitores, voluntarios y funcionarios. El Patatur es una actividad educativa al aire libre, en la que se utiliza La Quebrada de la Plata como un gran tablero de juegos. La modalidad de trabajo es la realizacin de actividades ldicas, en funcin de nios de 7 y 8 bsico, adems de docentes, padres y apoderados. Objetivos: Promover la educacin para la sustentabilidad, utilizando La Quebrada de la Plata como un gran tablero de juegos interactivos, para la educacin, recreacin y formacin al aire libre. Fomentar la coordinacin intersectorial de los diversos organismos pblicos y privados vinculados a la educacin para la sustentabilidad. Promover actividades al aire libre para la valoracin de los recursos naturales y los estilos de vida sana, entregando colaciones saludables a los asistentes. Fortalecer el desarrollo de la transversalidad en los establecimientos educacionales participantes. Facilitar la contextualizacin territorial y cultural de aprendizajes esperados del currculo escolar.

Para realizar esta actividad y cubrir las necesidades de contencin y guas para los nios, a travs de los senderos, se necesitaron monitores, voluntarios y funcionarios. Participaron 450 personas, en total. La actividad se realiz con 20 nios de 10 colegios municipalizados, priorizando aquellos establecimientos con certificacin ambiental.

Gestin ambiental local La SDMA presta asesora en el diseo, elaboracin y formulacin de proyectos que incorporen temticas ambientales a diversas organizaciones de la comuna. En esta lnea existen varios fondos concursables posibles de postular y para lo cual la SDMA gener espacios de capacitacin con los dirigentes sociales de la comuna: Programa sueos de barrio: Este fondo de carcter privado es postulado por distintas organizaciones de la comuna, pertenecientes a sectores con impacto ambiental. Pese a que cuenta con una asesora tcnica externa, la SDMA facilit sus conocimientos para la elaboracin de los proyectos a dirigentes de 4 organizaciones sociales de los barrios Rinconada Rural y Lo Errzuriz. Programa kilmetro de mi barrio: Este fondo, de carcter privado, busca avanzar en la calidad de vida de los vecinos a travs del mejoramiento de su entorno o el impulso de iniciativas de proteccin, educacin y sustentabilidad ambiental. Se trata de un fondo nuevo, frente al cual la SDMA prest asesoras para la elaboracin de los proyectos a dirigentes de organizaciones sociales del Barrio Lo Errzuriz.

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Fondo de Proteccin Ambiental (FPA) del Ministerio del Medio Ambiente Se realizaron dos charlas masivas dirigidas a dirigentes de la comuna, con el objeto de dar a conocer estos fondos concursables. stas se realizaron en el Teatro y Casino municipal, y en el Centro de Atencin Municipal (CAM) Poniente. La actividad tuvo como propsito difundir e incentivar a las organizaciones sociales sobre la postulacin del Concurso del Fondo de Proteccin Ambiental del Ministerio del Medio Ambiente, en su XVI versin. Visitas guiadas a centros demostrativos medioambientales de organizaciones sociales de Maip Estas visitas tuvieron como sentido recorrer centros de intereses ambientales como el Centro de Atencin Primaria de Pudahuel, donde vecinos y dirigentes supieron de experiencias de reciclaje, reutilizacin, energas renovables y educacin ambiental. Se realizaron dos visitas a terreno, a distintos centros de inters medioambiental. Asistieron a estas visitas representantes del Consejo de la Sociedad Civil (COSOC) de Maip y 52 vecinos de la Villa Pradena. Trabajo con las 4 organizaciones de recicladores de la comuna La SDMA apoy con logstica en operativos de reciclaje, apoyo tcnico en la elaboracin de planes de gestin para los sectores correspondientes a cada organizacin, y la tramitacin y colaboracin en la habilitacin de dependencias de una sede social para sus reuniones.

Trabajo de coordinacin Proyecto Hyatt, Casa de la Paz Este proyecto tuvo su planificacin y financiamiento durante el ao 2013 y se implementar durante el primer semestre de 2014. Se trabajar en conjunto y beneficiar a las cuatro organizaciones de recicladores existentes en la comuna. Su objetivo general es posicionar el rol del reciclador, para mejorar sus oportunidades de trabajo y ofrecer a la comunidad una alternativa de reciclaje. A travs de una campaa de comunicacin masiva, que d a conocer su rol y servicio a la comunidad, fortalecer los servicios de recoleccin domiciliarios y comerciales de los recicladores, y una articulacin local de los colaboradores con su territorio.

Operativos de reciclaje por barrios de Maip Como parte del programa Reciclando en mi Barrio y en asociacin con 4 organizaciones de recicladores presentes en Maip, se desarrollaron operativos de recoleccin de material, durante fines de semana, en conjunto con las Juntas de Vecinos de cada sector beneficiado. Participaron en ello 4 agrupaciones de recicladores: Las Hormiguitas, Los Luchadores, Los Fnix y Los Maipucinos, con 1.069.771 Kg/ao de material reciclado, quienes recolectaron desde distintos puntos de acopio en la comuna. Los materiales reciclados fueron, principalmente: ropa, papel, fierro, bronce, cobre, aluminio, electrodomsticos y muebles, vidrio, diarios y revistas, cartn, plstico y otros. Entre enero y diciembre de 2013 se desarrollaron 137 operativos, en conjunto con 30 juntas de vecinos de Maip.
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Participacin en los paseos de veranos 2013 Desde el 21 de enero y hasta el 20 de febrero del 2013, en coordinacin con las dems unidades de SDMA se particip en los Paseos de Verano 2013 organizados por el municipio, generando la colocacin de puntos verdes, su difusin y la demostracin de energas alternativas renovables a travs de la presentacin del Ttem Cargador Solar de Celulares. Adems, se brind informacin a los participantes sobre las actividades desarrolladas por la SDMA y la ubicacin de los puntos verdes de reciclaje en la comuna.

Participacin en Mesas Barriales En coordinacin con DIDECO se asisti a diversas Mesas Barriales, para difundir la labor de la Subdireccin de Medio Ambiente y sus talleres de capacitacin, as como para convocar a participar en la ampliacin del Comit Ambiental Comunal. Se participa as en 18 mesas de los barrios Ciudad Satlite, Los Bosquinos; Clotario Blest; Lo Errzuriz; Esquina Blanca - Cuatro lamos, El Abrazo de Maip, Los Hroes, Pehun, Sol Poniente, Maip Centro, Templo Votivo, Longitudinal, La Farfana, Pajaritos Sur, Hospital - Campos de Batalla, Parque Tres Poniente, Riesco Central y Portal del Sol.

Feria de Reciclaje En el marco de la Feria del Reciclaje, la SDMA particip dando a conocer a la comunidad distintas formas de reutilizar elementos que normalmente son desechados, a la vez que reconociendo el rol de las agrupaciones de recicladores en esta misin. En esa oportunidad se desarrollaron puntos verdes, recoleccin de vidrios, latas y botellas plsticas, y se distribuy material de difusin sobre: reciclaje, consejos para la separacin y reciclaje, ubicacin de puntos verdes, e infografa con la informacin de las 4 agrupaciones de recicladores.

Participacin en actividades barriales La SDMA contribuy con su presencia en diversas actividades organizadas por el municipio durante 2013, particularmente en aquellas que concitaron mayor presencia juvenil, instalando puntos verdes y mostrando energas alternativas renovables con el Ttem Cargador Solar de Celulares, e informacin sobre puntos de reciclaje. En ese marco, la SDMA particip en la Fiesta Electrnica del 2 de marzo y en la celebracin del Da de la Juventud del 17 de agosto ambas actividades en Plaza Maip. Tambin asistieron a la Jornada Juvenil del 28 de septiembre, en Nueva San Martn esquina Tres Poniente, en las afueras del Centro de Creacin Juvenil.

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Puntos verdes: coordinacin de retiro de materiales Se han desarrollado reuniones con diferentes fundaciones con las que se mantienen convenios vigentes para reciclaje o reutilizacin de materiales: CODEF, COANIQUEM y San Jos, para mejorar la coordinacin en el retiro. Tambin se estableci un convenio con la Agrupacin de Recicladores, para retiro de material reciclable en los puntos verdes establecidos en distintos puntos de la comuna.

Proyecto para ampliacin de puntos verdes en sedes sociales Este proyecto se enmarca en un proceso de mejoramiento y ampliacin de los actuales puntos verdes, aumentando espacios para recepcin de materiales a reciclar y acercando los procesos de reciclaje a ms vecinos de la comuna. Se trata de un objetivo comprometido como parte del proceso de certificacin SCAM, bajo el alero del eje temtico de las 3R (reducir, reciclar, reutilizar). Para esto se ha trabajado en la construccin de un plan de reciclaje comunal que favorezca a ms barrios de la comuna que al ao 2013 carecan de puntos verdes. Durante el ao 2014 se desarrollar este plan en detalle. Introduccin de campaas de reciclaje de plsticos PET a los colegios Se ha desarrollado un trabajo de implementacin de reciclaje de botellas plsticas (PET 1) en distintos colegios y liceos de la comuna, desarrollando una alianza entre colegios y agrupaciones de recicladores, y aplicando un monitoreo a los participantes de este programa.

Firma de convenios para el reciclaje de aceites y bateras Convenio para reciclaje de aceites: suscrito durante 2013, ser implementado en 2014 en conjunto con Sociedad General Rendering Chile S.A. Tiene por objetivo reciclar los aceites vegetales de descarte de frituras, en locales comerciales, restoranes, hoteles y colegios, desarrollando una solucin eficaz al problema de la contaminacin por vertido de estos lquidos al alcantarillado. Esto se desarrollar a travs de la implementacin de contenedores, adems de efectuar el retiro, transporte y disposicin final de stos por parte de la empresa. Convenio de reciclaje de bateras de automvil: Este convenio fue firmado en el ao 2013 para ser implementado en 2014, en conjunto con Sociedad Ecovalor S.A. Tiene por objetivo reciclar las bateras usadas de los automviles, en coordinacin con las agrupaciones de recicladores, quienes las retirarn desde los distintos puntos de la comuna y las dispondrn en contenedores especiales para su disposicin.

Comit Ambiental Comunal (CAC) Apoyo al desarrollo de acciones del Comit Ambiental Comunal Durante el perodo se llev adelante la agenda del Comit Ambiental Comunal, conformado por actores sociales relevantes de la comuna. Se realizaron siete reuniones en el ao en torno a la incorporacin de nuevos dirigentes. Entre los temas desarrollados se encuentran: ampliacin del CAC, participacin de este comit en la defensa de La Quebrada de la Plata, campaa de educacin e informacin a la comunidad y formulacin de Reglamento Interno.
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Actividad de difusin n problemtica Quebrada de la l Plata El 29 de mayo se rea aliz, en el CAM M Poniente, una a presentacin a la comunidad d sobre el estad do de La Quebra ada de la Plata. La actividad, convocada por el CAC y la SDMA, bus sc sensibilizar y abordar con la comunidad las tas acciones ciu udadanas a abo ordar en protecc cin de este esp pacio. distint Participaron en dicho o encuentro fun ncionarios muni icipales de la D DAOGA, el Conc cejal Ariel Ramo os, representan ntes arabineros, dirigentes de organizaciones ter rritoriales, func cionales y vecinos. Se cont en total con n la de Ca asistencia de 38 vecinos.

a de La Plata Visita a la Quebrada El sb bado 13 de julio o de 2013 se realiz una visita temtica a La Q Quebrada de la Plata realizada a por la comunid dad nes realizadas por el municip e integrantes del CA AC. sta tuvo por p objetivo difu undir las accion pio en cuanto a la protec ccin del sitio, junto a promocionar su existen ncia entre la com munidad. A su v vez, busc difun ndir las cualidad des de la Quebrada Q de la Plata como foc co de preservacin ecolgica e n la Regin. Asistie eron a esta actividad miembros del COSOC, en e especial los iintegrantes de lla Comisin de Medio Ambient te y Salud, miembros del CAC, participar ron vecinos y di irigentes del Se ctor Poniente. Durante la visita se re ealiz una cami inata por el sector de la Quebr rada con los exp pertos, tanto de e la Universidad d de Chile como de Sendero de Chile. Por P otra parte, se comparti c con los vecinos s la riqueza de flora y fauna q que posee e la zona, las es species vulnerab bles que existen n y la importan cia de la Quebr rada como cent tro educativo de e la
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Regin Metropolitana. En este sentido tambin se reflexion sobre cmo las faenas ilegales de extraccin minera pueden daar la diversidad presente. Se indicaron adems las acciones realizadas por el municipio y por la ciudadana para efectos de proteger de la devastacin ecolgica que ha sufrido este lugar. A la actividad asistieron 25 personas.

Resolucin de cierre de faenas mineras Luego de las acciones legales emprendidas por el municipio en contra de las faenas extractivas ilegales que se encontraba desarrollando la empresa La Espaola S.A desde fines de 2013, y que se fundamentaron en sucesivas fiscalizaciones efectuadas en terreno, la Corte Suprema dictamin obligar a la empresa a abstenerse de realizar faenas de cualquier en el predio, hasta no contar con las autorizaciones ambientales y ministeriales respectivas. En este sentido fue fundamental la participacin de organizaciones y vecinos en defensa de la Quebrada de la Plata. Con posterioridad, el Servicio de Evaluacin Ambiental (SEA) ratific la resolucin de la Corte, en un gesto sin precedentes, noticia que fue recibida con satisfaccin por la comunidad maipucina.

Evaluacin Ambiental En el ao 2013 ingresaron 25 proyectos al sistema de evaluacin ambiental, los que son sometidos a consideracin del municipio bajo la coordinacin tcnica de la SDMA. Los principales proyectos ingresados fueron la regularizacin de Planta CIC S.A., segunda lnea oleoducto Maip-Aeropuerto AMB (SONACOL), ajustes de acceso vial, ampliacin del proyecto extraccin de pomacita de Maip, declaracin de impacto ambiental, regularizacin de instalaciones para el suministro de GLP estacin de servicio COPEC Alberto Llona, entre otros varios. Oleoducto al Aeropuerto En ese marco, el proyecto sometido a evaluacin con mayor trascendencia durante el perodo fue la iniciativa de SONACOL, que proyectaba la instalacin de una lnea adicional a la existente, para la conduccin de combustible desde la planta del Barrio Industrial de Maip, hacia el Aeropuerto Arturo Merino Bentez. El proyecto debi someterse a una evaluacin ambiental y cumplir con los requisitos de participacin ciudadana. En la oportunidad, el Alcalde Vittori y la comunidad de los barrios Los Bosquinos y La Farfana manifestaron su completa oposicin ya que atravesara villas en el radio urbano, correspondientes a los barrios Los Hroes y Los Bosquinos, adems de terrenos que seran ocupados en la conexin proyectada de Autopista Costanera Norte entre las rutas 68 y 78. La empresa titular present finalmente el desistimiento de su proyecto, ante el Servicio de Evaluacin Ambiental, lo que constituy un segundo triunfo de la comunidad local, recurrentemente presionada por nuevas iniciativas que afectan los intereses de preservacin medioambiental de la comuna, y de proteccin de la comunidad residente.

Extraccin de puzolana El proyecto, ubicado entre Maip y Padre Hurtado, pretende cubrir 9,88 hectreas, y 7 ms para un camino. Objetivo: extraer y procesar de 350 mil toneladas por ao de puzolana (polvo de piedra pmez), en una cantera
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abierta, usando biogs para su proceso de secado. Piensa ocuparla en la fabricacin de cemento puzolnico, para obras de construccin. La cantera de explotacin se proyecta en el sector conocido como Fundo La Ovejera de Rinconada de Lo Vial, en los faldeos de los cerros El guila, Los Ratones y Puntilla del Viento, a una distancia de 2,5 km del poblado Rinconada Lo Cerda.

La comunidad de Rinconada Lo Vial manifest su oposicin junto al municipio, debido a sus efectos negativos por generar material particulado y gases de combustin; degradacin, alteracin y prdida de superficie de suelo por la habilitacin de la cantera y la construccin de un camino; y alteracin de las aguas de los canales de riego producto del movimiento de tierras que se generar, principalmente por la excavacin de las laderas del cerro y por la construccin del rajo norte de la cantera. Los vecinos y el municipio ya han declarado su ms clara oposicin, ciudadana y tcnica, a que no se siga contaminando nuestro medio ambiente.

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8. SEGURIDAD CIUDADANA

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La Direccin de Prevencin y Seguridad Ciudadana (DIPRESEC) es la unidad encargada de planificar, implementar


y evaluar la poltica de seguridad ciudadana impulsada por el municipio y que enfatiza muy fuertemente el establecimiento de lazos y redes sociales, como condicin insustituible de prevencin y reduccin de la victimizacin. El ao 2013 fue un ao de definiciones, evaluaciones y ajustes para consolidar la estrategia de trabajo que la Direccin desarrollar durante los prximos tres aos del actual Gobierno Comunal. La Seguridad Ciudadana se alcanza gracias a la accin conjunta de la sociedad, la que con una mirada sistmica organiza las respuestas de prevencin y control. Este proceso se ha ido enriqueciendo por medio de un enfoque integral e interdisciplinario que es la meta de la Direccin. La delincuencia y la inseguridad son fenmenos sociales multifactoriales; por lo tanto la poltica pblica debe ser capaz de articular una respuesta global en el rea, que refleje una atencin prioritaria tanto a los elementos estructurales que estn en la gnesis del fenmeno delictual, como a las consecuencias concretas, a veces profundamente traumticas que resultan del accionar delictivo. La nocin de Seguridad Ciudadana se inserta en el contexto de un sistema democrtico. De este modo la seguridad es un derecho y un bien pblico irrenunciable. Alcanzar mayores niveles de seguridad ciudadana no debera suponer menos derechos, por el contrario, debera implicar potenciar los derechos de los ciudadanos, razn por la cual las labores han sido asumidas desde la lgica de la corresponsabilidad con el ciudadano, en que el vecino pasa a ser el centro ante el cual se articulan las estrategias desarrolladas en la comuna. Mejorar las condiciones de seguridad es un objetivo que est estrechamente vinculado a la promocin de la participacin por parte de los vecinos, ya que desde ellos deben surgir aportes para disear polticas de prevencin y control que sean coherentes con la realidad comunal, incorporando adems la visin de las policas y otras entidades existentes en la comuna. Los programas que conformaron el Plan de Accin 2013 de la Direccin, responden al concepto de que una ciudad segura, es una ciudad feliz, destacando el rol protagnico otorgado a la Seguridad dentro de los ejes de gestin municipal, al ser percibida por los habitantes como un requisito para gozar de tranquilidad, buena convivencia, bienestar y felicidad. Durante el ao 2013, se privilegi la participacin de la comunidad en los asuntos de Seguridad Ciudadana en dos aspectos centrales: la incorporacin de sta en el diseo, elaboracin e implementacin de propuestas para enfrentar el delito y la percepcin de seguridad y, segundo, el establecimiento de mecanismos y frmulas para configurar un nuevo tipo de vnculo con las instituciones policiales y las diversas organizaciones. La orientacin central de estas proposiciones ha sido el enfoque inclusivo que se expresa en la nocin de corresponsabilidad comunitaria, entendida como la contribucin activa de los vecinos en el desarrollo de un ambiente de seguridad y de control del temor. Los recursos administrados por Seguridad Ciudadana durante el ao 2013 se planificaron pensando en prestar el mximo apoyo a los habitantes, fortaleciendo a las organizaciones y reduciendo las oportunidades para la ocurrencia de delitos. El accionar coordina respuestas en el mbito situacional, destinadas a modificar el entorno
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crimingeno; y el de tipo social, dirigidas a cambiar valores, actitudes y conductas comunitarias; todo articulado en torno de la defensa de la colectividad. En este diseo se generaron diagnsticos de prevencin local que permitieron analizar cuantitativa y cualitativamente algunos comportamientos y manifestaciones de alta recurrencia en los barrios vulnerables, lo que permiti adoptar medidas acordes a las realidades de cada barrio, villa o sector. DIPRESEC dispuso durante 2013 de un presupuesto de $116.808.892 ntegramente destinados a las actividades e inversiones con la comunidad, en este perodo. Cont para sus funciones con una dotacin de 421 funcionarios, quienes se desempearon como Asistentes de Mdulo, funcionarios de Seguridad Interna, Conductores de Mviles y personal delta, para cubrir los 21 barrios de la comuna. En coherencia con lo anterior, se desarrollaron cinco lneas de accin desplegadas en programas y acciones que se detallan a continuacin: Prevencin situacional, Acciones de ocupacin ciudadana del espacio pblico, Prevencin social del delito, Acciones de difusin para la prevencin del delito, y Acciones operativas.

Prevencin situacional
Alarmas Comunitarias El ao 2013, la Direccin de Seguridad Ciudadana modific el concepto clave para que las alarmas se constituyesen en un instrumento efectivo, centrando los esfuerzos en los aspectos psicosociales de la iniciativa y no puramente situacionales, a travs del fortalecimiento de la participacin de los vecinos en la adopcin de medidas de seguridad. Para ello se realizaron diversas reuniones barriales, donde se establecieron roles y se definieron las funciones de los vecinos beneficiarios del sistema, quienes fueron capacitados previamente acerca de la realidad delictual del barrio intervenido y el sentido y buen uso de las alarmas, entendiendo que la prevencin tiene un doble objetivo: por una parte evitar los factores que favorecen la criminalidad y por otra, enraizar en la poblacin el reflejo preventivo. Se concret la conexin de 1000 viviendas ubicadas en distintos barrios a sistema de alarmas comunitarias, financiadas en su totalidad con fondos municipales. A su vez, el equipo territorial capacit a las juntas de vecinos que con el apoyo del municipio obtuvieron el beneficio a travs de la postulacin a fondos externos va FNDR del Gobierno Regional Metropolitano. De esta manera se beneficiaron 16 organizaciones vecinales en los barrios Los Hroes, Lo Errzuriz, Clotario Blest, Templo Votivo, El Abrazo, Hospital - Campos de Batalla, Pajaritos Sur, Los Bosquinos, Longitudinal, Esquina Blanca - Cuatro lamos y Riesco Central, posibilitando ampliar la cobertura a 5.271 hogares ms, lo que sumado a la inversin directa municipal posibilit la conexin de 6.271 hogares a este sistema.

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Se ins stalaron Cmara as de Televigilan ncia en villa Cha alets de Lo Infa ante, en barrio P Parque Tres Pon niente, financiad das por el Gobierno Regio onal, Fondo 2% %; con un costo total de $19.64 43.332. El valo or de 1.000 alar rmas provistas por unicipio fue de M$16.670, el aporte global regional por las 5.271 rest tantes: $77.870 0.705 y el apo orte el mu aprobado para 10 cmaras centro, 2014: 2 M$44.000.

Cma aras de Televigi ilancia Constituye una herra amienta clave para desarrolla ar las estrategia as de prevenciin situacional, ya que permiiten ejerce er un control dis suasivo y mejora ar la operativida ad de las polica as ante la ocurre encia de delitos s. Espec cial mencin merece la intervencin en Villa a Chalets de Lo o Infante, dond de se instalaron n 3 cmaras p para disuad dir la presencia de comercio sexual s y los pro oblemas asociad dos, como delincuencia, micr rotrfico, consumo de alc cohol y drogas, adems de ri as callejeras. Para P este proye ecto se trabaj asociativament te entre Segurid dad Ciudad dana y la junta a de vecinos, con el objeto de e aunar esfuerz zos para la pos stulacin a fond dos externos y su corres spondiente finan nciamiento. Durante el ao 2013 3 se instalaron 4 cmaras, co ompletando un total de 24 en n la comuna. D De stas, 15 es stn ctadas en la 25 Comisara, y 9 en la 52 Com misara. conec Por ot tra parte, se ob btuvo financiam miento a travs de la postulac cin a fondos e externos para instalar 10 nuev vas cmar ras en el sector centro de Ma aip, con lo que se completar ra un total de 37 cmaras op perativas el prim mer semes stre del 2014.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ Acciones de ocupacin ciudadana del espacio pblico
Baile entretenido en barrio Clotario Blest Se desarrollaron dos proyectos pilotos en dos plazas catastradas segn niveles de inseguridad en Barrio Las Rosas y Villa Don Cristbal, ambas insertas en el barrio Clotario Blest, donde se identificaron problemticas de consumo y venta de alcohol y drogas. Estas plazas fueron intervenidas a travs de la implementacin de un taller de clases de baile entretenido en los horarios en que se producan las situaciones que generaban inseguridad. Este programa se extendi por un perodo de 5 meses, y se inici a travs del proceso de vinculacin de los vecinos con su sector. Se puso especial nfasis en la reconstruccin de lazos comunitarios y la concientizacin acerca de la importancia de la ocupacin del espacio pblico. Otro elemento esencial fue la participacin en las organizaciones sociales como piezas claves del desarrollo comunitario en la prevencin del delito.

Remodelacin de plazas Este programa, financiado con fondos externos provenientes del Ministerio del Interior, se ejecut en el barrio La Farfana y busc focalizar estrategias de prevencin situacional y psicosocial con una proyeccin de 10.000 beneficiarios directos, adems de diversas organizaciones sociales. Se apunt al mejoramiento e instalacin de nuevas luminarias en sectores de alta incidencia delictual, como es el caso de dos plazas: La Traviata y Aldunate Phillips.

Acciones con acomodadores de vehculos Buscando prevenir delitos a los vehculos que circulan y estacionan en el centro de la comuna, se estableci un plan de trabajo conjunto con la Asociacin de Acomodadores de Vehculos. Para esto se elabor un catastro de los acomodadores de autos que trabajan en el sector centro, con el objeto de tener un empadronamiento. Se formaliz la estructura del gremio, autorizando y reglamentando el trabajo de los miembros de la Agrupacin de Acomodadores de Vehculos en el sector centro, va Decreto Alcaldicio, estableciendo los deberes y obligaciones que implica desarrollar un trabajo responsable y colaborativo con el municipio. En este marco se lanz la campaa Auto Seguro que consisti en entregar material educativo a los automovilistas, con el objeto de dar a conocer las precauciones y medidas de seguridad necesarias al momento de estacionarse.

Acciones con el comercio establecido y ambulante Se brind atencin permanente a las agrupaciones y sindicatos del comercio ambulante ubicado en el permetro centro de la comuna. Junto a Carabineros y a la Direccin de Inspeccin, se llev a cabo una fiscalizacin permanente a los permisionarios, para verificar el cumplimiento de la normativa en las ferias libres.
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Asimismo, se entregaron 16 quioscos a comerciantes de calle Monumento, a travs de la postulacin a fondos externos. Se realizaron mltiples reuniones con gerentes y locatarios del comercio establecido del permetro centro, con el objeto de generar alianzas pblico - privadas, para velar por la seguridad del entorno. Tambin se entreg apoyo para la realizacin de jornadas de fiscalizacin a los locales de expendio de alcoholes, en conjunto con Carabineros y el Departamento de Inspeccin Municipal. Durante el perodo, se aplic la primera encuesta de riesgo para locales comerciales, instrumento que busc advertir a los dueos de negocios acerca de las falencias de seguridad que presentaban, y a travs de las observaciones registradas hacer un diagnstico y tomar medidas conjuntas que contribuyeran a evitar robos y asaltos.

Las mujeres saben karate Consisti en un piloto en el cual se ofreci entrenamiento en defensa personal a las mujeres de la comuna, ste se lanz en el mes de mayo con una capacitacin masiva en la Plaza Mayor, para 100 mujeres de Maip, buscando entregarles herramientas para defenderse o reaccionar frente a un hecho delictual, una agresin sexual o un ataque personal.

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Prevencin social del delito Durante el ao 2013 se incorpor como eje de seguridad ciudadana el desarrollo de polticas de rehabilitacin y se empez a modelar el trabajo de reinsercin para su implementacin para el 2014. El rea de rehabilitacin se enfoc en la poblacin infanto-juvenil del barrio Parque Tres Poniente, especialmente en Villa San Luis III, a travs de la implementacin de talleres artsticos inclusivos con apoyo de atencin psicolgica a sus integrantes. En esta tarea han sido claves las acciones de promocin de espacios sociales homogneos, con culturas de dilogo y solucin pacfica de los conflictos, capaces de reportar ambientes de mayor tranquilidad y convivencia ciudadana, modificando conductas de riesgo y posibilitando su trnsito a un cambio conductual con el apoyo familiar pero tambin comunitario, desarrollando intervenciones bajo un modelo ecolgico. Est empricamente demostrado que el involucramiento en las soluciones y el cambio conductual se potencia cuando emergen comunidades organizadas y se suman a la estrategia de cambio lderes comunitarios. Se realizaron acciones para la prevencin de la violencia escolar, en el Centro Educacional Rousseau, que recibe nios y nias de entre 8 y 11 aos de edad, en condicin de vulnerabilidad. Por medio de este proyecto se busc intervenir en el ambiente escolar mediante un taller circense, desarrollado por un monitor que ensea diferentes disciplinas fomentando el trabajo en equipo. La idea fue reducir los comportamientos de riesgo y promover la buena convivencia. Este taller sirvi como mtodo para identificar a jvenes violentos, las intervenciones fueron educativas y en ellas participaron dos psiclogas encargadas de entregar herramientas por medio de terapias para mejorar el ambiente escolar y reducir la violencia. La identificacin logra focalizar la ayuda y centrar mayor atencin en los nios que necesiten apoyo en relacin a la poblacin total, para la solucin de conflictos grupales e individuales en nios identificados como vulnerables o que presentan actitudes agresivas.

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Talleres de Riesgo Residencial Este programa naci de la necesidad de internalizar en los vecinos el tema de la corresponsabilidad para solucionar problemas de seguridad, y la importancia de trabajar en forma inclusiva e interactiva para obtener resultados exitosos. Se realizaron 692 reuniones territoriales en las que se capacit a vecinos en materias de riesgo residencial, prevencin y autocuidado frente a situaciones delictivas, y estrategias de prevencin situacional y psicosocial. Se benefici en forma directa, aproximadamente, a 27.680 habitantes de la comuna.

Taller de adiestramiento canino para la comunidad Esta actividad surgi debido al gran xito que tuvo la Brigada Canina y se realiz el ltimo trimestre del 2013, con el fin de darle continuidad al fomento de la tenencia responsable de mascotas. Se impartieron clases gratuitas a vecinos interesados en adiestrar a sus perros, tarea en la que el equipo Delta colabor activamente. Entre los objetivos esperados se encuentra incentivar el cuidado del hogar, introducir otras herramientas de seguridad aprovechando los canes, evitar los accidentes caseros con canes producto del mal manejo de las razas, y desincentivar conductas de riesgo.

Comits de Seguridad Para fortalecer la prevencin social del delito se trabaj en el territorio motivando a los vecinos no organizados, a formar Comits de Seguridad, lo que ampli considerablemente la cobertura del quehacer en terreno. De esta manera se fortaleci la asociatividad en torno a las problemticas de seguridad. Un elemento central en cada uno de estos proyectos ha sido la organizacin y participacin de los colectivos involucrados, convencidos que una comunidad estar siempre en mejores condiciones de prevenir la violencia y la criminalidad, y de contribuir a reducir las oportunidades para la comisin de delitos. Durante el ao 2013 se constituyeron 17 Comits de Seguridad, en los barrios Lo Errzuriz, La Farfana, Portal del Sol, Maip Centro, Esquina Blanca Cuatro lamos, Pajaritos Sur, Los Bosquinos, Los Hroes y El Abrazo de Maip.

Acciones de asistencia a vctimas El ao 2013 se procedi a la creacin de la Unidad de Atencin a Vctimas de Delitos, destinada a desarrollar acciones de prevencin y reparacin de quienes han sido afectados por una situacin delictual. Durante dicho periodo, se atendi un total de 159 casos, la mayora correspondientes a vctimas de robo en lugar habitado y violencia grave en contextos de familia.
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En n este marco se e procedi a inte ervenir en la con ntencin de las familias de las dos vctimas de e femicidio oc curridos en la co omuna durante el 2013.

Co ontencin intern na Es sta es una labor r desarrollada po or la Unidad de Atencin a Vct timas, que cons sisti en brindar apoyo emocio onal y contencin c al personal dispues sto en territorio, los cuales dura ante su jornada a laboral se expo onen a situacion nes de e peligro y debe en asistir a procedimientos alt tamente estresa antes. En este contexto, son llos psiclogos los en ncargados de re ealizar la contencin al final de cada turno o re equerimiento de el afectado, con n el objetivo de q que el personal que ha estado expues sto a alguna situacin complejja, no lleven la t tensin a sus ho ogares.

Un nidad de Aseso ora Jurdica Es s un nuevo serv vicio que se est entregando a la comunidad, principalmente e a aquellos vec cinos que han s sido vc ctimas de delito os, a quienes se e les ofrece ase esora legal par ra judicializar la as causas aport tando pruebas q que so on proporcionad das en la mayor ra de los casos s por Seguridad d Ciudadana, ta ales como, vide eos de cmaras s de tel levigilancia, test timonio del pers sonal que ha atendido los proc cedimientos, en ntre otros. Duran nte el ao 2013 3 se en ntreg asesora jurdica para 33 3 causas.

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Acciones de difusin para la prevencin del delito En este mbito se realizaron 9 campaas informativas de promocin de la participacin, en las que se proporcionaron herramientas formativas a Juntas de Vecinos, Comits de Seguridad y a otras agrupaciones. El fin fue promover el trabajo municipal en una materia en que oficial y legalmente no se es un actor formalizado. En esta instancia se informan y difunden todas las acciones de prevencin social y situacional que se realizan con la colaboracin de las instituciones policiales, y los poderes ejecutivo y judicial. Se suma a lo anterior la elaboracin de piezas grficas especialmente diseadas para apoyar las campaas desarrolladas por Seguridad Ciudadana. Las campaas realizadas fueron: Vacaciones seguras; Casa protegida, Vecinos conectados; Evala tu casa; Ferias barrio seguro; Manual Cuentos del To; Prevencin de nios extraviados; Casa visitada; Casa segura; y Sueo tranquilo.

Acciones operativas Patrullaje: Durante el ao 2013 se optimiz la cobertura de los patrullajes preventivos a travs de la reorganizacin de los recorridos de acuerdo a la georreferenciacin de los delitos existentes en la comuna. Con tal fin, a cada uno de los conductores se le hizo entrega de un mapa de cada cuadrante, en los que se identificaron los tipos de delitos y las horas de mayor ocurrencia de stos. Es as como a partir del ao 2013 las rutas trazadas para patrullajes y vigilancias especiales responden a la georreferenciacin de los delitos. Vigilancias especiales: Se realizan para disminuir la percepcin de inseguridad y prevenir la comisin de delitos. stas son solicitadas por el personal en terreno a partir del anlisis realizado con la comunidad y el personal operativo. Tienen una duracin variable que por lo general no excede los 30 das, luego de este plazo el equipo territorial evala el impacto y efectividad de la vigilancia, pudiendo renovarla. Durante el ao 2013 se realizaron 227 vigilancias especiales, de las cuales 122 estuvieron dirigidas a domicilios particulares afectados por condiciones del entorno que disminuyen su seguridad o experiencias delictivas anteriores, 105 vigilancias se enfocaron en actividades masivas. Del mismo modo se desarrollaron 29 patrullajes especiales en barrios y eventos masivos, y 29 puntos fijos en actividades con la comunidad de alta concurrencia. Vigilancias permanentes: Se enfocan en colegios y recintos de alto trnsito en horas punta, para prevenir que estudiantes, apoderados y vecinos en general sean vctimas de delitos. Se realizaron 50 vigilancias especiales y patrullajes preventivos de resguardo en lugares de alto trnsito a las horas de entrada y salida de la jornada escolar en establecimientos educacionales pertenecientes a la Corporacin de Educacin Municipal, colegios particulares y particulares subvencionados. Vigilancias por violencia intrafamiliar: Se han realizado de acuerdo a un protocolo elaborado por la Unidad de Atencin a Vctimas de Seguridad Ciudadana, que seleccion y capacit a personal de servicio en cada turno para colaborar en las labores de contencin y proteccin de las vctimas de violencia intrafamiliar. Este protocolo seala adems la labor a realizar por el personal en terreno y cmo deben atender esta clase de requerimientos, en coordinacin con la central de comunicaciones.
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Puntos seguros Durante el 2013 fueron 52 los Puntos Seguros emplazados en diferentes sectores de la comuna. stos se ubican en aquellas intersecciones donde existe alta percepcin de inseguridad y ocurrencia de delitos, especialmente debido a las condiciones de vulnerabilidad de los espacios pblicos aledaos. Se realizaron obras de renovacin en las instalaciones, para mejorar la imagen y reposicionarlos como instancias de utilidad pblica. Durante el 2013 se sum al trabajo de los modulistas, el programa Plan Colegio, enfocado en la prevencin de delitos en zonas de trnsito escolar.

Central de comunicaciones Recepciona los llamados de los vecinos a travs de la lnea 800 800 450, e instruye los procedimientos informados por los dispositivos.

Central cmaras Sala Espejo Monitorea las 24 cmaras de tele vigilancia existentes en la comuna y coordina las colaboraciones con Carabineros de la 25 y 52 comisaras. El proyecto de una Sala Espejo se implement durante el segundo semestre del 2013 y se emplaz en una sala equipada con recursos logsticos y tecnolgicos para monitorear las 24 cmaras de televigilancia de la comuna, por un equipo de analistas especializado en seguridad. En la Sala Espejo se recogen imgenes de alta precisin y fidelidad para identificar a las personas que cometen delitos o son vctimas de ellos. El objetivo es que estos registros audiovisuales sirvan como medios de prueba para que la Unidad de Apoyo a Vctimas de Delitos Violentos, en conjunto con la unidad jurdica de Seguridad Ciudadana los remita a la justicia en caso de ser procedente o sirvan de insumo a las policas para su trabajo.

Radios porttiles Para mejorar el sistema de comunicacin radial se adquirieron equipos con sistema GPS incorporado, que implic la instalacin de un software que entrega informacin especfica de su uso para el personal de monitoreo, adems de brindar una mejor seal y alcance dentro y fuera de la comuna y registrar las trayectorias del personal en terreno.

Brigada Canina Se cre en el segundo semestre del 2013 y la integra un primer grupo de 10 perros que fueron rescatados en situacin de calle, abandono o maltrato, para ser adiestrados por un entrenador canino con el objeto de desarrollar en ellos destrezas que aporten a la labor del equipo Delta en la prevencin del delito. Con la Brigada Canina se busca sumar una compaa y apoyo al personal, fomentar la tenencia responsable de mascotas y lograr un mayor acercamiento con la ciudadana.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


Patrullaje delta ferias libres Fue una importante misin realizada durante el ao 2013, ya que junto con sumarse nuevos funcionarios al equipo, stos asumieron la tarea de brindar seguridad a la ciudadana en algunas ferias libres que se utilizaron como pilotos, para brindar apoyo a la labor de la Direccin de Inspeccin y Carabineros en esta materia, especialmente en lo que dice relacin con los permisionarios y el control del comercio informal que no cuenta con permisos municipales.

Plan de seguridad Centro Cvico Esta labor es realizada por el equipo Delta, y su misin es prevenir hechos delictuales y educar a la comunidad, comerciantes y locatarios en el sector centro de la comuna, con el objeto de aumentar la seguridad en zonas de alta concentracin de pblico y comercio.

Acciones conjuntas con otras direcciones municipales Durante el periodo 2013 se realizaron 692 reuniones territoriales de las cuales surgieron muchas peticiones de vecinos que corresponda cursar a otras direcciones municipales. El Equipo de Gestin Territorial tuvo la misin de gestionar estas solicitudes por la va administrativa formal y tambin a travs de gestiones directas gracias al apoyo y trabajo conjunto desarrollado con las Direcciones de Trnsito; DAOGA; Inspeccin, Salud y Operaciones, entre otras. La mayora de los requerimientos apuntaron a mejorar situaciones que provocaban temor o que facilitaban la comisin de delitos. La solucin oportuna a estas peticiones se tradujo en un aumento de la satisfaccin de las organizaciones atendidas respecto de nuestro servicio y el de las direcciones que cooperaron.

Capacitacin al personal La Direccin coordin 32 capacitaciones con recursos propios en las reas de: atencin de pblico, atencin a vctimas, aspectos delictuales, manejo de conflictos, perfil de agresores en delitos sexuales, prevencin de la violencia escolar y bullying, adiestramiento canino para equipo Delta y defensa personal; stas ltimas realizadas con el apoyo de un monitor de la Oficina Municipal de la Juventud.

Patentes de Alcohol En el marco de la labor coordinada entre Seguridad Ciudadana y la Direccin de Administracin y Finanzas, para evaluar la aprobacin o caducidad de patentes de alcoholes, el Equipo Territorial aplic encuestas de riesgo barrial en el permetro circundante al predio de la patente en trmite, con el fin de recoger la opinin de los vecinos en relacin a este tipo de comercio. Dichos informes incluyeron adems un anlisis en base a estadsticas delictuales de los sectores involucrados.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________

CAPITULO 2. INVERSIONES, LICITACIONES Y CONTRATOS

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


Cartera de iniciativas de inversin, licitaciones y contratos

La presente Administracin elabor una cartera de proyectos, expresamente orientados al cumplimiento de los objetivos programticos planteados para el cuatrienio 2012-2016, a los que se sumaron aquellas postulaciones en curso, ante fuentes regionales y sectoriales, ingresadas el ao precedente o incluso anteriores. La mayor parte de ellos se relaciona con las reas de Infraestructura y Barrios, Desarrollo Socio-Comunitario y Medio Ambiente, En la siguiente tabla se detallan las iniciativas con respecto a su estado de situacin al mes de diciembre de 2013, y sus antecedentes generales. Como hitos relevantes de la gestin de financiamiento cabe destacar la aprobacin obtenida de dos proyectos postulados desde algn tiempo y que generan un valor especial para nuestra comunidad maipucina: el primero de ellos es el Mercado Municipal, que se propone reponer, en el mismo lugar de emplazamiento, pero inserto en un plan mayor de remodelacin de la Manzana Municipal y del Centro Cvico comunal. Para este proyecto se obtuvo la recomendacin tcnico-econmica y aprobacin financiera por ms de tres mil quinientos millones de pesos. Un segundo proyecto es de un monto inferior pero es altamente sensible para la comunidad local: se trata de la aprobacin de los recursos para el diseo de la reposicin del cuartel de la Primera Compaa de Bomberos de la comuna. Sin embargo, el sello ms significativo puesto por la presente Administracin dice relacin con la voluntad de la Autoridad Comunal de destinar ms recursos municipales a la dotacin y mejoramiento de infraestructura en los barrios (sedes sociales, multicanchas deportivas, plazas activas) decisin que marca una diferencia con la tendencia de los aos recientes. En este mismo contexto se enmarca el esfuerzo de gestin emprendido durante el perodo para regularizar 53 sedes comunitarias, que les permitir contar con permiso de edificacin y recepcin final, con la perspectiva de formular proyectos de mejoramiento una vez aprobadas por la Direccin de Obras. En este mismo captulo se exponen, a continuacin, la cartera de 207 licitaciones tramitadas por el municipio, ordenadas segn reas de desarrollo, y finalmente, la cartera de 333 contratos suscritos, tambin estructurada segn las reas de gestin municipal.

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _____________________________________________________________________________________________________________________ PROYECTOS EJECUTADOS O EN EJECUCION, CON FINANCIAMIENTO MUNICIPAL Y/O EXTERNO
Proyecto Area de desarrollo Ambito de intervencin Etapa que postula Diseo Diseo Ejecucin Ejecucin Ejecucin Origen financiamiento Regional Convenio Convenio Convenio Convenio Fuente financiera FNDR Tradicional JUNJI JUNJI JUNJI JUNJI Unidad Tcnica Monto estimado ($) Alcance territorial
(comunal/

Barrio(s) que interviene

Estado a diciembre 2013

Mejoramiento Infraestructura Educacional Construccin Sala Cuna y Jardn Infantil Valle Verde

Educacin Educacin

Educacin Educacin Educacin Educacin Educacin

CODEDUC SECPLA SECPLA SECPLA SECPLA

$ 20.000.000 $ 146.183.615 $ 49.492.324 $ 61.024.316 $ 60.480.047

Comunal Barrial Barrial Barrial Barrial

Esquina Blanca Cuatro Alamos (s. 1) Clotario Blest Potal del Sol Portal del Sol La Farfana

17. Ejecutado, con recepcin provisoria 21. Ejecutado (Programa) 18. Ejecutado, con recepcin definitiva 18. Ejecutado, con recepcin definitiva 18. Ejecutado, con recepcin definitiva 16. Ejecutado, en espera de recepcin provisoria 14. En ejecucin 21. Ejecutado (Programa)

Ampliacin Sala Cuna y Jardn Infantil Las Educacin Abejitas Ampliacin Sala Cuna y Jardn Infantil Aitue Educacin Ampliacin Sala Cuna y Jardn Infantil Altawei Ampliacin Sala Cuna y Jardn Infantil Pequeas Maravillas Remodelacin de Plazas La Traviata y Aldunate Phillips, Barrio La Farfana 2013 Implementacin de Plazas con Juegos Modulares y Mobiliaro Urbano Construccin alcantarillado Rinconada Parque El Conquistador 1 Etapa Parque El Conquistador 2 Etapa Entubamiento derivado Canal Ortuzano, calle Santa Elena (325 m.l) Educacin

Educacin Seguridad Ciudadana

Educacin Mejoramiento de espacio pblico Equipamiento Comunitario Urbanizacin bsica Areas verdes Areas verdes Canales

Ejecucin Diseo

Convenio Municipal

JUNJI Municipal

SECPLA DIPRESEC

$ 64.222.739 $ 50.313.628

Barrial Barrial

La Farfana La Farfana y Longitudinal, respectivamente

Infraestructura y barrios

Ejecucin

Convenio

Municipal

DIDECO

$ 30.000.000

Barrial

Servicios de SMAPA Infraestructura y barrios Infraestructura y barrios Infraestructura y barrios

Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin

Regional Regional Municipal Regional

Municipal PMU Municipal PMU-IRAL

SECPLA DAOGA DAOGA Operaciones

1.768.981.445 $ 49.964.414 $ 32.000.000 $ 49.999.000

Barrial Barrial Barrial Barrial

Rinconada Rural (s.1.) Sol Poniente (s. 1) Sol Poniente (s. 1) Longitudinal (ss. 2 y 3)

21. Ejecutado (Programa) 20. En proceso de rendicin de fondos 18. Ejecutado, con recepcin definitiva 20. En proceso de rendicin de fondos 4. Perfil postulado, en evaluacin 21. Ejecutado (Programa)

Entubamiento derivado Canal Ortuzano, Infraestructura y barrios calle Santa Elena (425 m.l) Fomentando la Vida Sana a travs del Spinning Construccin de Tres Estanques para el SMAPA, El Tranque, Ciudad Satlite II, Los Presidentes (Mdulo D) Desarrollo sociocomunitario Servicios de SMAPA

Canales

Ejecucin

Regional

PMU-IRAL

Operaciones

$ 49.999.000

Barrial

Longitudinal (ss. 2 y 3)

Deportes y recreacin Urbanizacin bsica

Ejecucin Ejecucin

Regional Municipal

FNDR 2% Deporte Municipal

DIDECO Deportes SECPLA

$ 14.950.000 52.276,20 UF

Barrial Comunal Ciudad Satelite-Maip Centro-El Tranque

17. Ejecutado, con recepcin provisoria

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _____________________________________________________________________________________________________________________


Proyecto Area de desarrollo Ambito de intervencin Etapa que postula Ejecucin Ejecucin Origen financiamiento Municipal Municipal Fuente financiera Municipal Municipal Unidad Tcnica Monto estimado ($) Alcance territorial
(comunal/

Barrio(s) que interviene

Estado a diciembre 2013

Remodelacin de la Secretaria Comunal de Servicios municipales Planificacin Construccin Salas de Ensayo para la Realizacin de Diversas Prcticas Artsticas Construccin Sede Social Julio Sosa Desarrollo sociocomunitario Infraestructura y barrios

Edificacin pblica Cultura

SECPLA SECPLA

$ 8.721.087 $ 60.462.948

Institucional Barrial

Maip Centro ParqueTres PonientePortal del Sol Parque Tres Poniente Hospital Campos de Batalla Maip Centro Maip Centro Parque Tres Poniente Maip Centro

18. Ejecutado, con recepcin definitiva 18. Ejecutado, con recepcin definitiva 16. Ejecutado, en espera de recepcin provisoria 16. Ejecutado, en espera de recepcin provisoria 18. Ejecutado, con recepcin definitiva 18. Ejecutado, con recepcin definitiva 17. Ejecutado, con recepcin provisoria 14. En ejecucin 21. Ejecutado (Programa)

Sedes sociales Sedes sociales Administracin interna Deportes y recreacin Deportes y recreacin Seguridad ciudadana

Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin Ejecucin

Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Convenio

Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Minist del Interior IND

SECPLA SECPLA SECPLA SECPLA SECPLA DIPRESEC

$ 38.016.433 $ 39.205.398 $ 7.441.443 $ 18.000.000 $ 9.958.908 $ 41.982

Barrial Barrial Institucional Comunal Macrozonal Comunal

Construccin Sede Social y Club Deportivo Infraestructura y barrios Juventud Racing Cubicacin Edificio Smapa Servicios de SMAPA

Estudio Tcnico sobre anteproyecto Piscina Infraestructura y barrios Temperada Construccin Polideportivo Municipal Martn Vargas Ampliacin Red Cmara de Vigilancia, Barrio en Paz Comercial de Maip Adquisicin de marquinas de Ejercicios al Aire Libre para plazas de la Comuna de Maip Infraestructura y barrios Seguridad Ciudadana

Infraestructura y barrios

Deportes y recreacin

Ejecucin

Municipal

DIDECO

$ 260.000.000

Barrial

19 de 21 Barrios (excepto Santa Ana de Chena y Barrrio Industrial)

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CU UENTA PBLI CA DE GESTI IN MUNICIP PAL MAIP, 20 013 ______ ___________ ____________ ___________ ___________ ____________ ___________ ____________ __

Gestin de proceso os de licitacion nes 2013 Dura ante el ao 2013, se tramitaron n 206 procesos de licitacin m mayores a 100 U UTM, bajo la coo ordinacin de la a Secretara Comunal de Planificaci n, lo que corresponde a un au umento de 30,4% en procesos respecto del a o 2012. Al comparar r los volmenes s de procesos licitatorios 2013 3 y 2012 aprecia amos un crecim miento general d de 1/3 respecto de los s procesos habidos en el ao precedente, p con una mayor tasa de adjudicacin y una escasa difer rencia en la can ntidad de proces sos declarados desiertos. Licitaciones L 2012 Estado Cantidad Adjudicada as Desiertas Cerradas Publicadas s Otras TOTAL L 6 158
3,80% % 100,0% %

2013 %
67,70% % 28,50% %

Cantid ad 13 39 5 53 9 2 4 20 07

%
67 7,1% 25 5,6% 4 4,4% 1 1,0% 1 1,9% 100,00 0%

Variaci in % 2013/2 2012 29,9 9% 17,8 8%

107 45

31,0 0%

En el gr fico siguiente se s expone nica amente la distribucin existente e en el ao.

ESTADO LI ICITACIONES S 2013


Publicadas 1,0% Cerradas 4,4% Desiertas 25,6% Adjudicadas s 67,1% Otras 1,9%

De las li icitaciones ejecutadas en el ao 2013, se adju udicaron 139, q que corresponde e a un 66,0% de el total de proceso os realizados en n ese ao, y representa un crec cimiento de un 2 29,9% respecto o de 2012.
168

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________


Las licitaciones declaradas desiertas en el ao 2013, que sumaron 53 procesos, si bien son mayores en cantidad no reflejan una variacin significativa, en el universo tramitado. Las principales razones para su descarte tuvieron relacin con las ofertas econmicas presentadas que, o fueron superiores al presupuesto referencial estimado por la Unidad Tcnica, o bien no se presentaron oferentes en el portal. Adems, 11 procesos iniciados en 2013 (5,4% del total pasaron a 2014 como casos de arrastre. En tanto, la categora Otras (1,9%) agrup a procesos desistidos. El monto adjudicado a travs de procesos licitatorios durante 2013 ascendi a M$ 42.738.705, superior en un 48,7% al del ao 2012. 2012 Cant. TOTALES LICITADOS Variacin % 2013/2012 107 Montos (M$) $ 23.415.245 Cant. 139 29,9% % Part 2013 Montos (M$) $ 42.738.705 82,5% % Part

Sin embargo, los montos antes sealados resultan aumentados debido a los procesos de licitacin estacionarios, es decir, son todos aquellos que se ejecutan para perodos superiores a dos aos. Por ello y para una adecuada comparacin de cantidades y montos invertidos sin distorsin por estacionalidad, para el anlisis de los aos 2012 y 2013, todos esos procesos no sern incluidos en las tablas comparativas que se muestran. Realizados los ajustes sealados, tal como se muestra en la tabla siguiente, las licitaciones del ao 2013 muestran una insignificante disminucin en sus procesos, de un 0,15% respecto de 2012. De no excluir esas licitaciones el crecimiento para 2013 sera de 164,2% respecto de 2012. Licitaciones Adjudicadas (excluidas estacionarias) 2012
Areas de Desarrollo Seguridad Ciudadana Salud Medio ambiente Desarrollo Socio-Comunitario Educacin Servicios Municipales y Modernizacin Servicios SMAPA

2013 Cant.
5 12 6 27 2 46

Cant.
2 18 5 14 1 47

Montos (M$) $ 64.103 $ 863.416 $ 291.393 $ 2.705.275 $ 131.116 $ 12.945.114

% Part
3,9% 9,4% 4,7% 21,1% 1,6% 35,9%

Montos (M$) $ 243.277 $ 1.899.180 $ 472.616 $ 1.469.201 $ 1.863.777 $ 3.743.389

% Part

1,4% 10,5% 2,6% 8,2% 10,4% 20,8% 29,3%

47

$ 12.945.114

12

9,4%

$ 5.279.902

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ________________________________________________________________________________


Licitaciones Adjudicadas (excluidas estacionarias) 2012
Areas de Desarrollo Infraestructura y Barrios TOTALES Variacin % 2013/2012

2013 Cant.
18 128 30,61%

Cant.
11 98

Montos (M$) $ 1.033.516 $ 18.033.933

% Part
14,1%

Montos (M$) $ 3.035.648 $ 18.006.990 -0,15%

% Part

16,9% 100,00%

100,00%

Para el ao 2013, las licitaciones estacionarias representan el 62,2% de los procesos realizados, y estn distribuidas en tres reas de desarrollo: Medio Ambiente (83,4%), Servicios SMAPA (8,0%) y Salud (4,1%).
2013 MONTOS AREAS DE DESARROLLO CANT. % PART (M$) Desarrollo Socio-Comunitario Medio Ambiente Infraestructura y Barrios Servicios Municipales y Modernizacin Servicios SMAPA Salud TOTALES 2 4 1 2 1 1 11 18,2% 36,4% 9,1% 18,2% 9,1% 9,1% 100,00% $ 437.064 $ 24.731.716 $ 24.633 $ 861.725 $ 2.367.287 $ 1.224.633 $ 29.647.057 1,5% 83,4% 0,1% 2,9% 8,0% 4,1% 100,00% % PART

Se entregan dos grficos, el primero muestra la distribucin de las licitaciones adjudicadas sin incluir las licitaciones estacionarias descritas en la tabla anterior; el segundo, muestra la distribucin de las licitaciones adjudicadas donde se incluyen las licitaciones estacionarias correspondientes, con ellos se muestra la distorsin que se plantea.

170

CU UENTA PBLI CA DE GESTI IN MUNICIP PAL MAIP, 20 013 ______ ___________ ____________ ___________ ___________ ____________ ___________ ____________ __

LICITACIONE ES ADJUDIC CADAS 201 13


(exclui idas estacion narias)
Salud 10,5% Medio M ambiente 2,6% Seguridad Ciudadana 1,4% % Infraestructura y Barrios 16,9% D esarrollo SocioComunitario 8,2%

Educacin 10,4%

Ser rvicios SMAPA 29,3%

Serv vicios Municipales y Modernizacin 20,8%

LICITACI IONES ADJ JUDICADAS S 2013


( (incluye esta acionarias)
Seguridad Ciudadana 0,5%

Infraestructura y Barrios 6,7%

Desarrollo SocioComu unitario 4,2 2% S Servicios Municipale es y Modernizacin 8,2%

Medio ambiente a 55, ,3%

Servicios SMAPA 16,8%

Salud 4,2%

Educacin 4,1%

g es pos sible observar la a distorsin que e implica incluir r los montos de e las licitaciones s estacionarias. En De los grficos, el grfic co superior el rea de desar rrollo Medio Am mbiente (color celeste) tiene una participac cin del 2,6%; sin embargo, en el grfico inferior, la misma rea de des sarrollo participa a con un 55,3% %. En forma an loga se puede ver para Se ervicios SMAPA A (color violeta) ) y Servicios Municipales M y M Modernizacin (color verde). Por esta razn se excluyen de los estudio os y anlisis cor rrespondientes. Las licitaciones del ao o 2013 declarad das desiertas, 8 se relacionan s repetidos (una a o dos veces) c con n con procesos otros qu ue fueron adjud dicados, todos ellos licitados para p un mismo fin, es decir, s se realizaron un no o dos proces sos licitatorios para un mismo objetivo (adquisicin ( de e bienes o cont tratacin de se ervicios), cuyo resultado fue ser declarad dos desiertos. Se S efectu, ento onces, un segun ndo o tercer pro oceso de licitac cin, segn corr respondiera y p para el mism mo objetivo de lo os anteriores pro ocesos, pero es sta vez con el re esultado de hab ber sido adjudicado.
171

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


LICITACIONES TRAMITADAS, AO 2013 La tabla que se entrega es el detalle de los procesos de licitaciones ejecutados en el ao que se informa, disgregada por reas de Desarrollo, y en cada una de las divisiones se colocan con fondo de otro color aquellas licitaciones adjudicadas que tienen un contrato asociado. Se especifican, adems, aquellas que por superar un monto de 500 UTM, requirieron aprobacin del Concejo para su adjudicacin.
N N ID CHILE COMPRA NOMBRE UNIDAD TECNICA N DECRETO MONTO ADJUDICADO ($) PLAZO CONTRATO AREA DE INTERVENCION ALCANCE TERRITORIAL

AREA INFRAESTRUCTURA Y BARRIOS


1 2 2770-97-LE13 2770-63-LP13 Provisin e instalacin de iluminacin fotovoltaica para alumbrado publico Mantenimiento de canales y obras anexas menores en la comuna de Maip Adquisicin de mquinas de ejercicios al aire libre para plazas de la comuna de Maip Implementacin de plazas con juegos modulares y mobiliario urbano de la comuna Construccin muro perimetral trasero y sistema de iluminacin fotovoltaica planta de agua potable el abrazo de Maip Servicio de limpieza de fosas, pozos y cmaras de alcantarillado Mantenimiento vial urbano comuna de Maip 2013 Servicio de arriendo y mantencin de baos qumicos para ferias libres de la comuna de Maip Construccin red de alcantarillado poblacin pueblito de La Farfana Retiro y traslado de esculturas Adquisicin y habilitacin de containers para cancha de parque municipal de Maip DAOGA OPERACIONES 4962 4036 $ 10.695.653 $ 138.211.833 45 DIAS 24 MESES Alumbrado Pblico Canales Comunal Macrozonal

2770-13-LP13

DIDECO

1695

$ 199.627.974

180 DIAS

Deportes y Recreacin

Comunal

2770-46-LE13

DIDECO

3010

$ 28.922.836

120 DIAS

Deportes y Recreacin

Comunal

2770-85-LE13

SMAPA

5053

$ 21.686.387

120 DIAS

Edificacin Pblica Mant. Recursos Operacionales Pavimentacin Prestacin de Servicios Urbanizacin Bsica Cultura Deportes y Recreacin

Municipal

6 7 8 9 10 11

2770-4-LP13 2770-83-LP13 2770-61-LP13 2770-107-LP13 2770-165-LE13 2770-44-LE13

DIDECO OPERACIONES INSPECCION SMAPA SECPLA SECPLA

586 4523 4088 5953 113 2571

$ 108.656.520 $ 166.867.514 $ 199.872.400 $ 127.330.001 $ 9.507.624 $ 9.410.741

12 MESES 12 MESES 24 MESES 210 DIAS 12 DIAS 12 DIAS

Comunal Comunal Macrozonal Barrial (La Farfana) Municipal Comunal

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


N N ID CHILE COMPRA NOMBRE UNIDAD TECNICA N DECRETO MONTO ADJUDICADO ($) $ 74.084.345 PLAZO CONTRATO AREA DE INTERVENCION ALCANCE TERRITORIAL

12

2770-169-LP13

Adquisicin e instalacin de 8 containers habilitados como camarines parque municipal Adquisicin de juegos infantiles, mobiliario deportivo y mquinas de ejercicios Ttem bienvenida a la comuna de Maip Construccin de casetas tipo plantero Construccin refuerzo matrices para el SMAPA Adquisicin de materiales de construccin para cierres en sedes de la comuna de Maip Instalacin de sistemas de alarmas comunitarias Maip 2013 Instalacin de sistemas de alarmas comunitarias, cdigo FNSP 13-ac

SECPLA

450

25 DIAS

Deportes y Recreacin

Comunal

13 2770-184-CM13 14 15 16 2770-167-LP13 2770-168-LP13 2770-149-LP13

DAOGA SMAPA SMAPA SMAPA

6023 565 566 231

$ 37.537.603 $ 136.908.894 $ 136.710.571 $ 1.585.422.424

1 MES 90 DIAS 90 DIAS 180 DIAS

Deportes y Recreacin Edificacin Pblica Edificacin Pblica Mant. Recursos Operacionales Sedes Sociales Seguridad Ciudadana Seguridad Ciudadana

Comunal Comunal Municipal Municipal

17 18 19

2770-92-LE13 2770-157-LE13 2770-177-LE13

DAF DIPRESEC DIPRESEC

4538 225 574

$ 8.269.310 $ 10.721.900 $ 25.203.670

3 DIAS 60 DIAS 60 DIAS

Macrozonal Macrozonal Macrozonal

N ID CHILE COMPRA

NOMBRE

UNIDAD TECNICA

N DECRETO

MONTO ADJUDICADO ($)

PLAZO CONTRATO

AREA DE INTERVENCION

ALCANCE TERRITORIAL

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO


1 2 2770-11-LP13 2770-72-LP13 Servicio integral de arriendo de audio, iluminacin y escenario 2013-2014 Mantencin de canchas de parque municipal y estadio bueras DIDECO DIDECO 1900 4089 $ 138.028.100 $ 93.200.876 24 MESES 12 MESES Cultura Deportes y Recreacin Prestacin de Servicios Comunal Comunal Barrial (Rinconada Rural - La Farfana Rural) Comunal

2770-20-LP13

Servicio de reparto de agua mediante camiones aljibes

DIDECO

1837

$ 77.154.954

12 MESES

2770-42-LP13

Servicio de transporte para personas por medio de buses para la direccin

DIDECO

2904

$ 170.860.000

12 MESES

Prestacin de

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


N N ID CHILE COMPRA NOMBRE UNIDAD TECNICA N DECRETO MONTO ADJUDICADO ($) PLAZO CONTRATO AREA DE INTERVENCION Servicios DIDECO 3679 $ 324.763.200 36 MESES Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Deportes y Recreacin Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Municipal ALCANCE TERRITORIAL

de desarrollo comunitario (DIDECO-Oficina de Turismo) 2013-2014 5 2770-59-LP13 Servicio de encuestaje, revisin supervisin y digitacin del sistema de estratificacin social en la comuna de Maip Adquisicin de enseres camarotes camas colchones y frazadas

2770-75-LP13

DIDECO

4524

$ 112.300.776

36 MESES

Macrozonal

7 8 9

2770-139-LP13 2770-30-LE13 2770-82-LE13

Adquisicin de juguetes navidad 2013 Servicio de iluminacin y pantallas led, periodo marzo-agosto 2013 Adquisicin de bolsitas con cereal y jugo

DIDECO ALCALDIA DIDECO

5748 1844 4090

$ 43.204.426 $ 14.601.300 $ 34.471.920

60 DIAS 30 DIAS 6 MESES

Comunal Comunal Comunal

10

2770-24-CM14

Impresin de 80.000 ejemplares de la revista Maip

ALCALDIA

296

$ 3.427.200

1 MES

Comunal

11

2770-37-LE13

Servicio de banquetera periodo marzo-agosto 2013

ALCALDIA

1845

$ 17.992.800

5 MESES

Municipal

12

2770-66-LE13

Habilitacin locales de votacin

OPERACIONES

3479

$ 13.450.004

15 DIAS

Comunal

13

2770-67-CM13

Impresos alcalda da del nio

ALCALDIA

3398

$ 12.311.740

1 MES

Comunal

14

2770-74-CM13

Impresin de 160.000 ejemplares revista Maip Impresin de 2.000 ejemplares de libros ciudad feliz y 2.000 cajas contenedoras Arriendo de containers habilitados como oficinas para el proceso de regularizacin de derecho de aseo domiciliario Servicio de banquetera, fiestas patrias Maip 2013

ALCALDIA

3627

$ 6.463.600

1 MES

Comunal

15

2770-76-CM13

ALCALDIA

3680

$ 10.067.400

1 MES

Comunal

16 17

2770-91-LE13 2270-99-LE13

DAF ALCALDIA

4255 4685

$ 4.654.292 $ 24.154.977

30 DIAS 30 DIAS

Comunal Comunal

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


N N ID CHILE COMPRA NOMBRE UNIDAD TECNICA N DECRETO MONTO ADJUDICADO ($) PLAZO CONTRATO AREA DE INTERVENCION Servicios 18 2770-100-LE13 Servicio de arriendo sonido y generadores semana de la Chilenidad ALCALDIA 4686 $ 26.620.300 30 DIAS Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Comunal ALCANCE TERRITORIAL

19

2770-102-LE13

Servicio de arriendo de escenario y pantalla led semana de la Chilenidad

ALCALDIA

4681

$ 8.282.400

30 DIAS

Comunal

20

2770-103-LE13

Servicio de arriendo iluminacin fiestas patrias Maip 2013

ALCALDIA

4680

$ 15.339.100

30 DIAS

Comunal

21

2770-104-LE13

Servicio de arriendo de toldos, carpas fiestas patrias Maip 2013

ALCALDIA

4679

$ 18.445.000

30 DIAS

Comunal

22 2770-108-CM13 Impresin de 320.000 ejemplares de la revista Maip

ALCALDIA

4298

$ 12.947.200

4 MESES

Comunal

23 2770-110-CM13 Da del dirigente

DIDECO

4516

$ 34.272.000

1 DIA

Municipal

24

2770-121-LE13

Adquisicin de urnas plsticas para proceso de elecciones noviembre 2013 OPERACIONES Maip ALCALDIA

5373

$ 19.040.000

30 DIAS

Comunal

25 2770-125-CM13 Impresin de afiches volantes trpticos y cuadernillos

4907

$ 8.032.500

1 MES

Comunal

26 2770-127-CM13 Impresin de gigantografas y PVC

ALCALDIA

4908

$ 11.572.750

1 MES

Comunal

27

2770-137-SE13

Servicio de banquetera, fiestas patrias Maip 2013

ALCALDIA

4964

$ 2.400.000

---

Comunal

Arriendo de carpas y/o toldos para habilitacin de locales de votacin, 28 2770-139-CM13 proceso de eleccin presidencial, parlamentaria y de consejeros regionales 2013 29 2770-140-LE13 Servicio de habilitacin de locales de votacin 2013 comuna de Maip

OPERACIONES

5273

$ 29.155.000

15 DIAS

Comunal

OPERACIONES

5447

$ 35.985.600

15 DIAS

Comunal

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


N N ID CHILE COMPRA NOMBRE UNIDAD TECNICA N DECRETO MONTO ADJUDICADO ($) $ 18.030.880 PLAZO CONTRATO AREA DE INTERVENCION Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios ALCANCE TERRITORIAL

30

2770-146-LE13

Adquisicin de materiales de ferretera y construccin para el departamento de emergencia comunal 2013 Servicio de arriendo de toldos en locales de votacin segunda vuelta 2013 comuna de Maip Sonido y generadores escenario e iluminacin actividades de navidad 2013 Produccin evento navidad 2013

OPERACIONES

6025

15 DIAS

Comunal

31

2770-148-LE13

OPERACIONES

5733

$ 36.552.040

20 DIAS

Comunal

32

2770-151-LE13

ALCALDIA

5890

$ 23.300.200

30 DIAS

Municipal

33

2770-154-LE13

ALCALDIA

5889

$ 14.980.000

6 MESES

Municipal

34

2770-156-LE13

Servicio de banquetera diciembre 2013 enero - marzo 2014

ALCALDIA

5891

$ 14.012.250

6 MESES

Municipal

35 2770-159-CM13 Adquisicin de impresos

ALCALDIA

5569

$ 19.610.010

1 MES

Comunal

36 2770-160-CM13 Impresos PVC alcalda

ALCALDIA

5569

$ 19.516.000

1 MES

Comunal

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


N N ID CHILE COMPRA NOMBRE UNIDAD TECNICA N DECRETO MONTO ADJUDICADO ($) PLAZO CONTRATO AREA DE INTERVENCION ALCANCE TERRITORIAL

rea de Desarrollo: SERVICIOS MUNICIPALES Y MODERNIZACIN


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2770-22-LP13 2770-73-LP13 Suministro de ropa de trabajo y elementos de proteccin personal, personal de terreno 2013 Seguros generales DAF DAF DAF DAF DITEC DITEC DITEC SECPLA SECPLA ALCALDIA 2047 5009 5386 5505 1968 5372 6079 3286 3179 6080 $ 165.986.993 $ 96.716.256 $ 86.522.996 $ 111.690.451 $ 160.641.173 $ 50.115.767 $ 36.382.512 $ 59.907.012 $ 7.905.709 $ 41.209.700 10 MESES 12 MESES 14 MESES 18 MESES 12 MESES 12 MESES 30 DIAS 150 DIAS 30 DIAS 30 DIAS Administracin Interna Administracin Interna Administracin Interna Administracin Interna Administracin Interna Administracin Interna Administracin Interna Edificacin Pblica Edificacin Pblica Mant. Recursos Operacionales Mant. Recursos Operacionales Mant. Recursos Operacionales Modernizacin y Servicios Modernizacin y Servicios Otras Municipal Comunal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal

2770-105-LP13 Suministro artculos de aseo y papelera 2013-2014 2770-115-LP13 Artculos de escritorio y resmas de papel 2770-28-LP13 suministro de artculos de computacin para uso corriente ao 2013

2770-113-LP13 Servicio de mejoramiento sistema elctrico centro de datos 2770-122-LP13 Licencias software Autocad 2770-43-LP13 2770-55-LE13 2770-119-LP13 Ampliacin dependencias de la direccin de tecnologas y comunicaciones de la I.M. Maip (DITEC) Remodelacin Implementacin e instalacin de sistema de iluminacin y suministro de insumos, materiales y equipos saln auditrium municipal ao 2013 Mantencin preventiva y reparacin de equipos de aire acondicionados para el edificio consistorial Adquisicin de sistema de radiocomunicaciones para las direcciones de operaciones y de prevencin y seguridad ciudadana, Maip 2013 Plataforma contact -center municipal

11

2770-120-LE13

DAF

5686

$ 19.242.300

12 MESES

Municipal

12

2770-17-LP13

DITEC

1694

$ 83.756.448

20 DIAS

Municipal

13

2770-15-LE13

DAF

1004

$ 9.586.907

12 MESES

Municipal

14 15

2770-56-LP13 2770-84-LP13

Servicio de telefona y datos mviles de la municipalidad de Maip Adquisicin de botas para trabajadores de terreno

DITEC DAF

3628 5062

$ 320.021.820 $ 36.788.850

36 MESES 12 MESES

Municipal Municipal

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


N N ID CHILE COMPRA NOMBRE UNIDAD TECNICA N DECRETO MONTO ADJUDICADO ($) $ 41.157.412 PLAZO CONTRATO AREA DE INTERVENCION Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Seguridad Vial ALCANCE TERRITORIAL

16

2770-93-LP13

Adquisicin de un mini cargador para la I.M. Municipalidad de Maip Servicio integral de arriendo de audio, iluminacin y escenario 20132014 Demarcacin con pintura termoplstica en diversos puntos de la comuna ao 2013 Construccin de reductores de velocidad en asfalto con pintura termoplstica y Adquisicin e instalacin de reductores de velocidad en caucho Servicio de mantencin conservacin y reposicin de semforos comuna de Maip Adquisicin de voucher para confeccin de vestuario y calzado del personal de la I.M. Maip Adquisicin de voucher uniformes masculinos Adquisicin de voucher uniformes femeninos

DAF

5552

15 DIAS

Municipal

17

2770-52-LP13

DIDECO

3285

$ 61.903.800

24 MESES

Comunal

18

2770-65-LE13

TRANSITO

3739

$ 20.000.000

60 DIAS

Comunal

19

2770-67-LE13

TRANSITO

3787

$ 20.000.000

30 DIAS

Seguridad Vial

Macrozonal

20

2770-81-LP13

TRANSITO

4185

$ 541.702.799

36 MESES

Seguridad Vial

Comunal

21 22 23 24 25

2770-18-CM14 2770-88-CM13 2770-89-CM13

DAF DAF DAF DAF DAF

267 3977 3976 227 6066

$ 399.656.421 $ 157.526.600 $ 145.180.000 $ 284.540.900 $ 4.569.600

75 DIAS 75 DIAS 75 DIAS 60 DIAS 60 DIAS

Administracin Interna Administracin Interna Administracin Interna Administracin Interna Administracin Interna

Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal

2770-125-LP13 Adquisicin de vehculos y cajas compactadoras 2770-137-LE13 Adquisicin e instalacin de barreras automticas para el control de acceso vehicular Adquisicin de contenedores para diferentes direcciones de la I.M .Maip Adquisicin de pc Servicio de instalacin e implementacin de equipo de aire acondicionado de precisin en data center DITEC Adquisicin de impresoras y monitores

26 27 28 29

2770-176-LE13 2770-2-CM14 2770-7-LE13 2770-20-CM14

DAF DITEC DITEC DITEC

600 7 627 226

$ 21.968.590 $ 63.825.075 $ 14.815.500 $ 13.377.328

15 DIAS 45 DIAS 60 DIAS 45 DIAS

Administracin Interna Administracin Interna Administracin Interna Administracin Interna

Comunal Municipal Municipal Municipal

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


N N ID CHILE COMPRA 2770-35-CM13 NOMBRE UNIDAD TECNICA SECPLA SECPLA DAF N DECRETO MONTO ADJUDICADO ($) $ 4.100.000 $ 7.000.000 $ 17.290.000 PLAZO CONTRATO 45 DIAS 60 DIAS 30 DIAS AREA DE INTERVENCION Administracin Interna Administracin Interna Mant. Recursos Operacionales Modernizacin y Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de ALCANCE TERRITORIAL Municipal Municipal Municipal

30 31 32

Adquisicin de equipos computacionales y perifricos

1825 5664 682

2770-155-LE13 Levantamiento topogrfico de manzana municipal 2770-10-LE13 Adquisicin de automvil para la municipalidad

33

2770-172-LP13 Adquisicin de una motoniveladora para la I.M. Municipalidad de Maip Suministro de materiales e insumos de ferretera, fiesta de la Chilenidad ao 2013 Suministro de materiales e insumos de ferretera mantenciones reparaciones y temporada de piscina ao 2013

DAF

449

$ 139.906.730

30 DIAS

Municipal

34

2770-117-LE13

DAF

4963

$ 7.586.429

3 DIAS

Comunal

35

2770-153-LE13

DAF

18

$ 15.245.899

2 DIAS

Comunal

36

2770-174-LP13 Suministro materiales e insumos de ferretera ao 2014

DAF

451

$ 104.728.271

12 MESES

Municipal

37

2770-133-LE13 Servicio de guardias para actividades de direccin

DIDECO

5888

$ 17.291.890

6 MESES

Municipal

38

2770-160-LE13 Adquisicin de generador con carro de arrastre para la DIDECO

DIDECO

268

$ 10.860.192

12 DIAS

Municipal

39

2770-161-LP13 Recinto paseos de verano 2014

DIDECO

20

$ 93.000.001

25 DIAS

Municipal

40

2770-162-LP13 Transporte paseos de verano 2014

DIDECO

19

$ 145.000.000

25 DIAS

Municipal

41

2770-179-LE13 Adquisicin de materiales de ferretera y construccin para la DIDECO Arriendo de containers habilitados como oficinas para el proceso de permisos de circulacin 2013 Otorgamiento de permiso de venta de seguros obligatorios de

DIDECO

6081

$ 19.850.511

15 DIAS

Municipal

42 43

2770-3-LE13 2770-14-LE13

TRANSITO TRANSITO

467 1181

$ 12.884.635 $ 25.900.000

90 DIAS 12 MESES

Comunal Comunal

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


N N ID CHILE COMPRA NOMBRE UNIDAD TECNICA N DECRETO MONTO ADJUDICADO ($) PLAZO CONTRATO AREA DE INTERVENCION Servicios TRANSITO 138 $ 14.045.081 43 DIAS Prestacin de Servicios Seguridad Vial Comunal ALCANCE TERRITORIAL

accidentes personales (SOAP) 2013 a travs de puntos fijos mviles 44 2770-178-LE13 Arriendo contenedores de transito Demarcacin con pintura termoplstica en diversos puntos de la comuna ao 2013

45

2770-144-LE13

TRANSITO

$ 12.000.000

60 DIAS

Macrozonal

46

Construccin de reductores de velocidad en asfalto con pintura 2770-145-LE13 termoplstica y Adquisicin e instalacin de reductores de velocidad en caucho

TRANSITO

$ 20.000.000

30 DIAS

Seguridad Vial

Macrozonal

N ID CHILE COMPRA

NOMBRE

UNIDAD TECNICA

N DECRETO

MONTO ADJUDICADO ($)

PLAZO CONTRATO

AREA DE INTERVENCION

ALCANCE TERRITORIAL

SERVICIOS DE SMAPA
1 2 3 4 5 6 7 2770-129-LP13 2770-1-LE13 2770-2-LP13 2770-9-LP13 2770-54-LE13 2770-29-LE13 2770-164-LP13 Asesora contable y auditoria externa de los estados financieros de SMAPA Servicio de lavado y desinfeccin de estanques del SMAPA, ao 2013 Servicio integral de limpieza de red de alcantarillado del SMAPA Adquisicin de medidores domiciliario e industriales de agua potable del SMAPA 2013 Adquisicin minicargador SMAPA Adquisicin de bombas centrfugas verticales para el sistema de fluorizacin SMAPA 2013 Remodelacin y ampliacin oficinas planta Maip centro SMAPA SMAPA SMAPA SMAPA SMAPA SMAPA SMAPA SMAPA 6063 701 1652 1399 3747 2260 564 $ 53.185.000 $ 23.562.000 $ 936.761.305 $ 88.970.350 $ 41.828.500 $ 18.122.748 $ 98.447.996 24 MESES 8 MESES 24 MESES 12 MESES 30 DIAS 90 DIAS 90 DIAS Modernizacin y Servicios Edificacin Pblica Mant. Recursos Operacionales Desarrollo Productivo Municipal Comunal Comunal Comunal Municipal Comunal Municipal

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


N N ID CHILE COMPRA NOMBRE UNIDAD TECNICA N DECRETO MONTO ADJUDICADO ($) $ 4.472.068 $ 13.894.438 $ 19.492.200 PLAZO CONTRATO AREA DE INTERVENCION Mant. Recursos Operacionales Administracin interna Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Urbanizacin Bsica ALCANCE TERRITORIAL

8 9 10

2770-71-LE13 2770-79-LE13 2770-118-LE13

Aprovisionamiento e instalacin de canalizadores de pozmetros Insumos comunicacionales e informativos para el SMAPA 2013 Servicio de banquetera 2013 SMAPA Servicio de lectura de medidores de agua potable SMAPA y servicio de corte y reposicin de agua potable Obras complementarias de dos estanques para SMAPA 2013

SMAPA SMAPA SMAPA

4189 4183 5551

5 DIAS 6 MESES 6 MESES

Comunal Comunal Municipal

11 12

2770-152-LP13 2770-143-LP13

SMAPA SMAPA

346 230

$ 2.367.287.163 $ 1.613.878.256,00

36 MESES 180 DIAS

Comunal Comunal

N ID CHILE COMPRA

NOMBRE

UNIDAD TECNICA

N DECRETO

MONTO ADJUDICADO ($)

PLAZO CONTRATO

MBITO DE INTERVENCION

ALCANCE TERRITORIAL

EDUCACION MUNICIPAL
1 2 2770-68-LP13 2770-116-LE13 Ampliacin liceo de excelencia de nias de Maip Diseo gimnasio techado liceo El Llano) SECPLA CODEDUC 5459 5685 $ 1.848.411.512 $ 15.365.240 MONTO ADJUDICADO ($) 120 DIAS 81 DIAS Edificacin Pblica Edificacin Pblica Comunal Comunal

N ID CHILE COMPRA

NOMBRE

UNIDAD TECNICA

N DECRETO

PLAZO CONTRATO

MBITO DE INTERVENCION

ALCANCE TERRITORIAL

SALUD MUNICIPAL
1 2770-76-B213 Adquisicin de medicamentos alimentos especiales e insumos mdicos en farmacias Contratacin de servicio de vigilancia para los centros de salud familiar y SAPU DIDECO 4747 $ 1.199.999.999 36 MESES Salud Macrozonal

2770-19-LP13

DISAM

1955

$ 306.163.200

24 MESES

Administracin Interna

Municipal

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


N N ID CHILE COMPRA 3 4 2770-25-LE13 2770-126-LE13 NOMBRE UNIDAD TECNICA DISAM DISAM N DECRETO 1838 6150 MONTO ADJUDICADO ($) $ 9.035.670 $ 24.633.000 PLAZO CONTRATO 6 SEMANAS 36 MESES MBITO DE INTERVENCION Administracin Interna Mant. Recursos Operacionales Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Prestacin de Servicios Salud Salud ALCANCE TERRITORIAL Municipal Municipal

Adquisicin e instalacin de container para la direccin de salud Servicio de mantenimiento de calderas piping y equipos industriales

2770-51-LE13

Radiologa centros de salud familiar

DISAM

3008

$ 19.870.000

3 MESES

Comunal

2770-58-LP13

Suministro de insumos e instrumentales dentales Servicio de toma y lectura de electrocardiogramas (ECG) a travs del mtodo de telemedicina Adquisicin de prtesis dentales removibles y/o metlicas

DISAM

4187

$ 99.191.138

12 MESES

Comunal

2770-69-LE13

DISAM

3827

$ 20.000.000

12 MESES

Comunal

2770-106-LE13

DISAM

5049

$ 19.147.100

INMEDIATO

Comunal

2770-141-LE13

Abastecimiento de frmacos para el programa del adulto mayor y ges Adquisicin de lentes para el programa oftalmolgico vicio de refraccin Servicio de radiologa de los centros de salud familiar Servicio consultora, para optimizar, realizar correcciones y mejorar el proceso de inscripcin de usuarios de los establecimientos de salud de la comuna de Maip

DISAM

383

$ 21.930.892

12 MESES

Comunal

10 11

2770-40-LE13 2770-80-LP13

DISAM DISAM

2570 4525

$ 17.850.000 $ 50.095.396

239 DIAS 7 MESES

Comunal Comunal

12

2770-112-LE13

DISAM

4906

$ 111.264.000

2 MESES

Salud

Comunal

N ID CHILE COMPRA

NOMBRE

UNIDAD TECNICA

N DECRETO

MONTO ADJUDICADO ($)

PLAZO CONTRATO

AREA DE INTERVENCION

ALCANCE TERRITORIAL

rea de Desarrollo: MEDIO AMBIENTE

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


N N ID CHILE COMPRA NOMBRE UNIDAD TECNICA N DECRETO MONTO ADJUDICADO ($) $ 50.313.628 PLAZO CONTRATO AREA DE INTERVENCION ALCANCE TERRITORIAL

2770-123-LP13

Remodelacin de plazas La Traviata y Aldunate Phillips barrio La Farfana 2013 Servicio mantencin de reas verdes en la comuna de Maip zona 1,3,4 y 6 Adquisicin de insumos bolsas de polietileno de baja densidad para cumplimiento de funciones propias de la unidad Servicio de estudio recambio y compra de luminarias de edificio consistorial Suministro de detergente desinfectante y odorizante para lavado de calles y sectores municipales de la comuna de Maip Monitoreo y anlisis de riles SMAPA

DIPRESEC

5561

45 DIAS

reas Verdes

Barrial (La Farfana)

2770-124-LP13

DAOGA

5415

$ 20.995.593.072

48 MESES

reas Verdes

Comunal

2770-18-LP13

DAOGA

2006

$ 67.676.490

36 MESES

Medio Ambiente Modernizacin y Servicios Prestacin de Servicios Medio Ambiente

Comunal Municipal (Maip Centro) Comunal Comunal Macrozonal (Maipu Centro y Pajaritos Sur) Maipu Centro y Pajaritos Sur

2770-12-LE12

DAOGA

1041

$ 18.997.925

30 DIAS

5 6

2770-101-LP13 2770-38-LP13

DAOGA SMAPA

5385 2921

$ 194.446.000 $ 403.304.328

36 MESES 24 MESES

2770-127-LP13

Servicios de aseo en zona cntrica de comuna de Maip

DAOGA

269

$ 3.474.000.000

60 MESES

Medio Ambiente

N ID CHILE COMPRA

NOMBRE

UNIDAD TECNICA

N DECRETO

MONTO ADJUDICADO ($)

PLAZO CONTRATO

AREA DE INTERVENCION

ALCANCE TERRITORIAL

rea de Desarrollo: SEGURIDAD CIUDADANA


1 2770-87-LP13 Adquisicin e instalacin de kioscos y mobiliario urbano de calle Monumento Adquisicin e instalacin de cmaras de televigilancia DIPRESEC 5231 $ 63.867.300 35 DIAS Desarrollo Productivo Modernizacin y Servicios Seguridad Ciudadana Barrial Maip Centro) Macrozonal Macrozonal

2 4

2770-135-LP13 2770-47-LP13

DIPRESEC SECPLA

5993 3324

$ 39.760.875 $ 100.000.000

45 DIAS 12 MESES

Cierres perimetrales para sitios eriazos de la comuna de Maip (segundo

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 ___________________________________________________________________________________________________________________________


N N ID CHILE COMPRA llamado) 3 2770-50-LE13 Instalacin de sistemas de alarmas comunitarias 2013 Servicio de mantencin preventiva de cmaras de televigilanciainstalacin de cmaras ms sala espejo de monitoreo para la direccin de Prevencin y Seguridad Ciudadana DIPRESEC 3118 $ 16.670.000 60 DIAS Seguridad Ciudadana Macrozonal NOMBRE UNIDAD TECNICA N DECRETO MONTO ADJUDICADO ($) PLAZO CONTRATO AREA DE INTERVENCION ALCANCE TERRITORIAL

2770-48-LE13

DIPRESEC

3007

$ 22.978.900

12 MESES

Seguridad Ciudadana

Macrozonal

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


LICITACIONES TRAMITADAS Y DECLARADAS DESIERTAS AO 2013
NOMBRE SERVICIO DE SISTEMAS DE AMPLIFICACIN DE SONIDO Y EQUIPOS GENERADORES, PERIODO MARZOAGOSTO, 2013 SERVICIO DE IMPRESOS PARA IM MAIPU SUMINISTRO DE IMPRESOS DIGITALES EN PVC SERVICIO DE GUARDIAS DE SEGURIDAD PRIVADA, 7 SEMANA DE LA CHILENIDAD 2013 ADQUISICION DE AUTOMOVIL PARA LA MUNICIPALIDAD ARRIENDO DE VEHICULOS CON CHOFER Y COMBUSTIBLE PARA FUNCIONES DE LA I.M.MAIPU ADQUISICIN DE UNA MOTONIVELADORA PARA LA I. MUNICIPALIDAD DE MAIP SUMINISTRO DE MATERIALES E INSUMOS DE FERRETERIA, FIESTA DE LA CHILENIDAD AO 2013 ADQUISICIN DE UNA MOTONIVELADORA PARA LA I. MUNICIPALIDAD DE MAIP ADQUISICION E INSTALACION DE ASCENSORES CONSISTORIAL (2 LLAMADO) ADQUISICION DE TARJETAS MAGNETICAS PARA FUNCIONARIOS PREMIADOS POR AOS DE SERVICIO, 2013 SUMINISTRO COMBUSTIBLE BENCINA 95 OCTANOS Y PETROLEO DIESEL AO 2014 SERVICIO DE TRANSPORTE PARA PERSONAS POR MEDIO DE BUSES PARA LA DIRECCIN DE DESARROLLO COMUNITARIO (DIDECO-OFICINA DE TURISMO) 2013-2014 MEDICAMENTOS ALIMENTOS ESPECIALES Y ARTICULOS MEDICOS EN FARMACIA UNIDAD TECNICA ALCALDIA N DECRETO 1846 N 1 N ID CHILECOMPRA 2770-32-LE13 FECHA DECRETO 28-03-2013 RESOL. DESIE. CHILECOMPRA 28-03-2013

2 3 4

2770-70-LP13 2770-88-LP13 2770-89-LE13

ALCALDIA ALCALDIA ALCALDIA

3969 5350 4517

24-07-2013 14-10-2013 21-08-2013

24-07-2013 18-10-2013 21-08-2013

5 6

2770-8-LE13 2770-60-LP13

DAF DAF

0331 3247

22-01-2013 05-06-2013

18-01-2013 06-06-2013

2770-90-LP13

DAF

5027

25-09-2013

25-09-2013

2770-108-LE13

DAF

4759

04-09-2013

04-09-2013

9 10

2770-128-LP13 2770-132-LP13

DAF DAF

5991 5791

17-12-2013 10-12-2013

18-12-2013 10-12-2013

11

2770-136-LE13

DAF

5652

02-12-2013

03-12-2013

12 13

2770-170-LP13 2770-23-LP13

DAF DIDECO

0298 1697

28-01-2014 21-03-2013

30-01-2014 21-03-2013

14 15 16

2770-53-LP13 2770-74-LP13 2770-98-LP13

DIDECO

3397 4723 5687

13-06-2013 30-08-2013 04-12-2013

14-06-2013 04-09-2013 05-12-2013

SUMINISTRO TRASLADO E INSTALACION DIDECO DE MEDIAGUAS Y PIEZAS DE EMERGENCIA ADQUISICION EXAMENES MEDICOS 20132014 DIDECO

185

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


N 17 N ID CHILECOMPRA 2770-109-LE13 NOMBRE SERVICIO DE GUARDIAS DE SEGURIDAD PRIVADA, 7 SEMANA DE LA CHILENIDAD 2013 CAFE DEL TEATRO MUNICIPAL ADQUISICION E INTALACION DE KIOSCO ILUMINIACION Y MOBILIARIO CENTRO DE MAIPU ADQUISICION E INTALACION DE KIOSCO ILUMINACION Y MOBILIARIO CENTRO DE MAIPU REMODELACION PLAZAS LA TRAVIATA Y ALDUNATE PHILLIPS, 1 LLAMADO REMODELACION PLAZAS LA TRAVIATA Y ALDUNATE PHILLIPS, 1 LLAMADO ADQUISICION DE UNIFORMES PARA EL PERSONAL CLINICO DE LOS CENTROS DE SALUD MUNICIPAL, 1 LLAMADO ADQUISICION DE UNIFORMES PARA EL PERSONAL CLINICO DE LOS CENTROS DE SALUD MUNICIPAL, 2 LLAMADO SERVICIO DE CIRUGIA MENOR PARA ATENCION PRIMARIA DE SALUD SERVICIO DE CIRUGIA MENOR PARA ATENCION PRIMARIA DE SALUD SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE CALDERAS PIPING Y EQUIPOS INDUSTRIALES SERVICIO DE DISEO IMPLEMENTACION Y MANTENIMIENTO DE SITIOS WEB I. MUNICIPALIDAD DE MAIPU ARRIENDO Y MANTENCION DE BAOS QUIMICOS PARA FERIAS LIBRES DE LA COMUNA DE MAIPU MANTENIMIENTOS DE CANALES Y OBRAS ANEXAS MENORES EN LA COMUNA DE MAIPU ADQUISICIN DE MATERIALES DE FERRETERA Y CONSTRUCCIN PARA EL DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA COMUNAL 2013 HABILITACION DE ACERAS CALLE LOS PENSAMIENTOS, MAIPU CIERRES PERIMETRALES PARA SITIOS ERIAZOS DE LA COMUNA DE MAIP ADQUISICION E INSTALACION DE ASCENSORES CONSISTORIAL UNIDAD TECNICA DIDECO N DECRETO 4967 FECHA DECRETO 16-09-2013 RESOL. DESIE. CHILECOMPRA 23-09-2013

18 19

2770-131-LP13 2770-16-LP13

DIDECO DIPRESEC

5778 1220

10-12-2013 01-03-2013

04-12-2013 01-03-2013

20

2770-27-LP13

DIPRESEC

1696

21-03-2013

12-03-2013

21 22 23

2770-39-LP13 2770-49-LP13 2770-5-LE13

DIPRESEC DIPRESEC DISAM

2216 3305 0550

15-04-2013 10-06-2013 04-02-2013

17-04-2013 10-06-2013 05-02-2013

24

2770-24-CO13

DISAM

1848

28-03-2013

28-03-2013

25 26 27

2770-35-LE13 2770-41-LE13 2770-86-LE13

DISAM DISAM DISAM

1824 2403 4526

26-03-2013 23-04-2013 21-08-2013

31-03-2013 11-04-2013 22-08-2013

28

2770-142-LP13

DITEC

5753

09-12-2013

03-12-2013

29

2770-36-LP13

INSPECCION

2724

09-05-2013

10-05-2013

30

2770-34-LP13

OPERACIONES

2369

22-04-2013

22-04-2013

31

2770-110-LE13

OPERACIONES

4920

12-09-2013

10-10-2013

32 33 34

2770-6-LE13 2770-21-LP13 2770-111-LP13

SECPLA SECPLA SECPLA

500 2202 5061

31-01-2013 12-04-2013 30-09-2013

04-02-2013 15-04-2013 01-10-2013

186

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


N 35 N ID CHILECOMPRA 2770-147-LP13 NOMBRE REPOSICION CAMARINES COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL PARQUE TRES PONIENTE CONSTRUCCION DE MULTICANCHAS SUMINISTRO RECAMBIO E INSTALACION DE EQUIPOS Y ACCESORIOS EN SISTEMA DE FLUORACION SMAPA 2013 CONSTRUCCION Y CONEXIN HIDRAULICA Y ELECTRICA DE 5 POZOS OBRAS COMPLEMENTARIAS DE PLANTAS PARA EL SMAPA SERVICIO DE ARRIENDO INTEGRAL DE MONITOREO DE FLOTA VEHICULAR A TRAVES DE SISTEMA GPS UNIDAD TECNICA SECPLA N DECRETO 0017 FECHA DECRETO 07-01-2014 RESOL. DESIE. CHILECOMPRA 08-01-2014

36 37

2770-163-LP13 2770-33-LE13

SECPLA SMAPA

0004 5504

03-01-2014 22-01-2013

30-12-2012 25-11-2013

38 39 40

2770-45-LP13 2770-57-R113 2770-62-LP13

SMAPA SMAPA SMAPA

4814 5508 4045

09-09-2013 22-11-2013 30-08-2013

10-09-2013 25-11-2013 02-08-2013

41

2770-64-LE13

42 43

2770-77-LP13 2770-78-LP13

VESTIMENTA ESPECIALIZADA DE TRABAJO SMAPA PARA EL PERSONAL QUE DESEMPEA LABORES EN TERRENO DENTRO DEL AREA DE CONCESION REMODELACION Y AMPLIACION DE LAS SMAPA OFICINAS PLANTA MAIPU CENTRO DISEO Y CONSTRUCCION DE PLANTA DE AGUA POTABLE Y OBRAS COMPLEMENTARIAS, Y CONSTRUCCION REFUERZO MATRICES PARA EL SMAPA SERVICIO LECTURA DE MEDIDORES DOMICILIARIOS DE AGUA POTABLE DEL SMAPA SERVICIO DE CORTE Y REPOSICION DEL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DEL SMAPA, 1 LLAMADO SUMINISTRO Y TRANSPORTE DE PRODUCTOS QUMICOS PARA SISTEMA DE FLUORURACIN DE AGUA POTABLE, SMAPA SERVICIO DE CORTE Y REPOSICION DEL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DEL SMAPA, 2 LLAMADO CURSO DE ESPECIALIZACION DE INSPECCION TECNICA DE OBRAS SMAPA GARANTIAS PARA LAS CONCESIONES SMAPA CURSO DE ESPECIALIZACION DE INSPECCION TECNICA DE OBRAS SMAPA GARANTIAS PARA LAS CONCESIONES SMAPA CURSO ESPECIALIZADO DE GASFITERIA SANITARIA PARA PERSONAL DE SMAPA SMAPA

4786

06-09-2013

09-09-2013

5054 5507

26-09-2013 22-11-2013

27-09-2013 06-11-2013

44

2770-94-LP13

SMAPA

5264

10-10-2013

11-10-2013

46

2770-95-LP13

SMAPA

4704

30-08-2013

26-08-2013

47

2770-96-LE13

SMAPA

4877

11-09-2013

12-09-2013

48

2770-114-LP13

SMAPA

6581

03-12-2013

04-12-2013

49 50 51 52 53

2770-130-LE13 2770-150-LE13 2770-158-CO13 2770-166-CO13 2770-175-LE13

SMAPA SMAPA SMAPA SMAPA SMAPA

5734 5956 678 6148 0650

05-12-2013 17-12-2013 14-02-2014 30-12-2012 11-02-2014

11-10-2013 09-12-2013 16-12-2013 23-12-2012 20-01-2013

187

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


LICITACIONES EN TRMITE, SIN RESOLUCION AL 31/12/2013
N ID CHILE COMPRA N NOMBRE UNIDAD TECNICA

CERRADAS
1 2 3 4 2770-134-LE13 2770-138-LP13 2770-159-LP13 2770-173-LP13 ADQUISICION E INSTALACION DE GENERADORES DE 5 Y 170 KVA SUMINISTRO DE FARMACOS PARA LOS CENTROS DE SALUD FAMILIAR (CESFAM) Y SAPU CAFE DEL TEATRO MUNICIPAL SOLUCION INFORMATICA INTEGRAL PARA LA GESTION DE PROCESO DE LA I.MUNICIPALIDAD DE MAIPU ADQUISICION DE EXAMENES MEDICOS ADQUISICION DE PLATAFORMA DE RADIOCOMUNICACIONES PARA LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE MAIPU CONSTRUCCION Y REFORZAMIENTO DE MODULOS CONSTRUCCION BODEGA SANTA ADELA ADQUISICION DE BOTIQUINES DE PRIMEROS AUXILIOS DAF DISAM DIDECO DITEC

2770-181-LP13

DIDECO

6 7 8 9

2770-2-LP14 2770-5-LP14 2770-6-LP14 2770-8-LE14

DITEC DIPRESEC SMAPA RRHH

PUBLICADAS
1 2 2770-180-LP13 2770-23-LP14 ARRIENDO DE VEHCULOS CON CHOFER Y COMBUSTIBLE PARA FUNCIONES DE LA I. MUNICIPALIDAD DE MAIP RETEN MOVIL DAF DAF

188

CU UENTA PBLI CA DE GESTI IN MUNICIP PAL MAIP, 20 013 ______ ___________ ____________ ___________ ___________ ____________ ___________ ____________ _
ATOS SUSCRIT TOS POR EL MU UNICIPIO DURA ANTE 2013 CONTRA Durante el ao 2013, la Municipalida ad de Maip suscribi s 333 c contratos, pbliicos y privados s, destinados a la dotacin n de bienes y prestacin de servicios, s tanto o a la propia or rganizacin com mo un insumo requerido para a la operaci n interna, com mo para la eje ecucin de planes y program mas en las re eas de Infraestructura y Barriios, Desarro ollo Socio-comu unitario, Servicio os Municipales y de SMAPA, Educacin, Sallud, Medio Amb biente y Segurid dad Ciudada ana. Cabe sealar que de la a totalidad de los contratos mencionados 7 se encontr raban en trmites adminis strativos, al 31 de d diciembre En las siguientes tab blas se detalla an los contrato os aprobados y decretados, con sus res spectivos mont tos, estructu urados segn las reas de desa arrollo establecidas por el mun icipio. Al respe ecto, clasificado el universo de contratos suscritos en las s ocho reas d de gestin mun nicipal, es posible establec cer que algo m s de la mitad de d los procesos de contrato se concentraron e en servicios de Desarrollo Soc ciocomunit tario, seguidos de Servicio os Municipale es, Servicios de SMAPA y de ejecuci n de obras de Infraest tructura. Nuev va de cada 10 0 contratos se firmaron para a cubrir esas c cuatro reas, s sustanciales en n la prestaci in de un adecu uado servicio a nuestros vecino os.

minar los monto os presupuesta arios comprometidos en estos s contratos -o obviando adem ms el contrato de Al exam mantenc cin de reas verdes porque e se gestiona cada c tres aos s y su monto es muy volum minoso como p para compararlo con otras contrataciones anuales- vemos una distribu ucin suficiente emente equitativ va de los recurs sos ocupado os. Esto, po orque los Servic cios Municipales cubren una cuarta parte del gasto; los Serv vicios de SMAPA A algo ms de 1/5 del total, seguidos de Educacin, E Infra aestructura y Ba arrios, Salud y D Desarrollo Socio o-comunitario.

189

CU UENTA PBLI CA DE GESTI IN MUNICIP PAL MAIP, 20 013 ______ ___________ ____________ ___________ ___________ ____________ ___________ ____________ _

En las tablas t que se exponen a continuacin se detallan los contra atos suscritos, por rea de ge estin, explicitan ndo adems s los mbitos es specficos en qu ue se aport el servicio. s As, cua ando se alude a prestaciones de d servicio a la comunidad, no os estamos refiriendo a que el contrato perm miti ofrecer un beneficio directo, o ms in nmediato, al usu uario final, que son los vecino os de nuestra co omuna. El mb bito mantenc cin de recurso os operacionale es tiene que ver con el gasto ef fectuado para e ejecutar la produ uccin de biene es o servicios (mantener equipos, herram mientas e insum mos necesarios s), pero donde e el usuario fin nal no obtiene un beneficio directo o inm mediato. Por su u parte, la admin nistracin intern na corresponde e a aquella categora de contra atos consiste ales, o licencia entes en la adquisicin de in nsumos de ofic cina, o equipos s computaciona as de software e, o prestaci in de servicios s a las oficinas municipales, m pa ara sobre esa ba ase gestionar nu uestros servicio os a la comunid dad; es decir r, son contratos s en servicio del cliente interno o. En estas s tablas se dest tacan con fondo sombreado aquellos a servicio os u obras que se haban entre egado o ejecuta ado al 31 de e diciembre de 2013. En tant to, aquellos ser rvicios u obras que tuvieron u una continuidad de ejecucin c con posterio oridad a esa fecha se dejan en fondo blanco.

190

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ DETALLE DE CONTRATOS SUSCRITOS POR EL MUNICIPIO DURANTE 2013, SEGN AREAS DE DESARROLLO
DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha 4962 5561 16/09/2013 27/11/2013 DECRETO APROBATORIO N 5283 6091 4715 Fecha 11/10/2013 PROVISION E INSTALACION FOTOVOLTAICA PARA ALUMBRADO PUBLICO 27/12/2013 REMODELACION PLAZA LA TRAVIATA Y ALDUNATE PHILLIPS, 3 LLAMADO 30/08/2013 MANTENIMIENTO DE CANALES Y OBRAS ANEXAS MENORES 08/07/2013 CONSERVACION DE MULTICANCHAS DE LA COMUNA 05/04/2013 ADQ. E INSTALACION DE MAQUINAS DE EJERCICIOS AL AIRE LIBRE PARA PLAZAS DE LA COMUNA DE MAIPU 30/08/2013 SERVICIO DE MANTENCION DE CANCHAS DE FUTBOL Y ALREDEDORES DE CAMPOS DEPORTIVOS 15/10/2013 ESTUDIO TECNICO SOBRE ANTEPROYECTO PISCINA TEMPERADA 27/06/2013 REMODELACION DE SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION 04/07/2013 AMPLIACION DEPENDENCIA DITEC INGENIERIA Y SOLUCIONES ENERGETICAS LIMITADA SERV. GENERALES GWS LTDA. MORO INGENIERIA S.A. $ 10.695.653 $ 50.313.628 $ 138.211.833 ALUMBRADO PUBLICO AREAS VERDES CANALES

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA INFRAESTRUCTURA Y BARRIOS


1 2 3

4 5

4036 30/07/2013 Acuerdo Concejo 2479 (19/07/2013) 1329 05/03/2013 1695 21/03/2013

3826 2066

SOCIEDAD INVERSIONES DON OSCAR SOC. MOBILIARIO URBANO LTDA PARQUES HERNAN JOHNSON LTDA BBTAS + TIRADO LIMITADA CONSTRUCTORA INGENIERIA Y ASEO MATSAL LIMITADA LUIS FELIPE GONZALEZ TORO

$ 125.973.747 $ 199.627.974

DEPORTES Y RECREACION

Acuerdo Concejo 2406 (15/03/2013) 4089 02/08/2013 Acuerdo Concejo 2486 (31/07/2013) 5365 15/10/2013 3179 03/06/2013

4717

$ 93.200.876

7 8 9

5366 3656 3778

$ 18.000.000 $ 7.905.709 $ 59.907.012

DEPORTES Y RECREACION EDIFICACION PUBLICA

10 11 12

3286 07/06/2013 Acuerdo Concejo 2451 (31/05/2013) 3403 13/06/2013 8127 21/12/2012 3010 24/05/2013 Acuerdo Concejo

3729 5266 3555

02/07/2013 CUBICACION EDIFICIO SMAPA 10/10/2013 PLACA CONMEMORATIVA PASEO CONSISTORIAL 21/06/2013 IMPLEMENTACION DE PLAZAS CON JUEGOS MODULARES Y MOBILIARIO

VIDELA Y ASOCIADOS DUROMARMOL S.A. MOBILIARIO F Y R LIMITADA

325 UF $ 11.424.000 $ 28.922.836 EQUIPAMIENTO COMUNITARIO

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha URBANO 12/09/2013 MANTENIMIENTO VIAL URBANO

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA INFRAESTRUCTURA Y BARRIOS


13 4523 21/08/2013 Acuerdo Concejo 2492 (14/08/2013) 5448 11/11/2013 4956 CONSTRUCTORA GERMAN MORENO ATAM LIMITADA $ 166.867.514 PAVIMENTACION

14

114

15/01/2014 DISEO Y APROBACION DEL PROYECTO DE PAVIMENTACION DE AVENIDA LAS INDUSTRIAS, EN EL TRAMO ENTRE SAN JUAN DE CHENA Y STA. MARTA 19/06/2013 CONSTRUCCION SEDE SOCIAL JULIO SOSA

$ 7.735.000

15

16 17 18 19

3011 24/05/2013 Acuerdo Concejo 2445 (17/05/2013) 8193 27/12/2012 8193 3739 3787 27/12/2012 03/07/2013 05/07/2013

3503

CONSTRUCTORA RAYANTU S.A. CONSTRUCTORA RAYANTU RO-MA LTDA. INGENIERA Y CONSTRUCCION CRISTIAN ZULOAGA FLORES CRISTIAN ZULOAGA FLORES

$ 37.959.739

SEDES SOCIALES

524 523 4211 4275

01/02/2013 CONSTRUCCION SEDE SOCIAL Y CLUB DEPORTIVO JUVENTUD RACING 01/02/2013 CONSTRUCCION SEDE SOCIAL Y CLUB DEPORTIVO JUVENTUD JULIO SOZA 08/08/2013 DEMARCACION CON PINTURA TERMOPLASTICA EN DISTINTOS PUNTOS DE LA COMUNA 12/08/2013 CONSTRUCCION REDUCTORES DE VELOCIDAD EN ASFALTO CON PINTURA TERMOPLASTICA Y ADQ. E INSTALACION DE REDUCTORES DE VELOCIDAD EN CAUCHO AO 2013 12/08/2013 CONSTRUCCION REDUCTORES DE VELOCIDAD EN ASFALTO CON PINTURA TERMOPLASTICA Y ADQ. E INSTALACION DE REDUCTORES DE VELOCIDAD EN CAUCHO AO 2013 23/08/2013 SERVICIO DE MANTENCION, CONSERVACION Y REPOSICION DE SEMAFOROS EN LA COMUNA

$ 37.385.702 $ 37.700.941 $ 20.000.000 $ 5.000.000 SEGURIDAD VIAL

20

3787

05/07/2013

4276

JUAN CARLOS MUOZ SAEZ

$ 15.000.000

21

4185 07/08/2013 Acuerdo Concejo 2488 (31/07/2013)

4565

TEK CHILE S.A.

23.571,85 UF

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha 4909 12/09/2013 DECRETO APROBATORIO N 4910 16 Fecha 12/09/2013 INVESTIGACION Y ESTUDIO TECNICO 07/01/2014 CONSTRUCCION RED ALCANTARILLADO PUEBLITO LA FARFANA ASESORIAS E INVERSIONES AUSTRALIS CONSTRUCTORA SANTA SOFIA $ 18.511.112 $ 127.330.001 URBANISMO URBANIZACION BASICA

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA INFRAESTRUCTURA Y BARRIOS


22 23 5953 17/12/2013 Acuerdo Concejo 2546 (13/12/2013)

MONTO TOTAL CONTRATADO


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha

$ 1.729.921.788

DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO Unidad Tcnica: Direccin de Desarrollo Comunitario


1 2 3 4 5 6 7 8 107 137 230 08/01/2013 09/01/2013 17/01/2013 548 549 423 448 449 450 451 421 04/02/2013 PRESENTACION DE TITERES 04/02/2013 PRESENTACION DE OBRA DE TEATRO 28/01/2013 DISEO Y CONFECCION ESTATUILLAS Y GALVANOS GANADORES 28/01/2013 SERVICIO JURADO MUESTRA CANCIONES 28/01/2013 28/01/2013 28/01/2013 28/01/2013 JUAN CARLOS OLMOS CASTRO FUNDACION TEATRO A MIL PIEDAD ROA SANTIS SIJIFREDO WILLEGAS RIFFO LUIS VILLALOBOS MANZANO JAVIER GORMAZ PINO NORA BLANCO TOLEDO RODOLFO REYES RIVERA $ 3.333.334 $ 13.090.000 $ 400.000 $ 166.667 $ 166.667 $ 166.667 $ 166.667 $ 166.667 CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO Unidad Tcnica: Direccin de Desarrollo Comunitario


9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 404 25/01/2013 231 17/01/2013 231 17/01/2013 452 445 446 420 447 273 280 281 278 279 276 274 275 277 572 571 28/01/2013 SERVICIO JURADO MUESTRA CONJUNTO Y CLINICA DANZA 28/01/2013 SERVICIO JURADO MUESTRA CONJUNTOS 28/01/2013 28/01/2013 28/01/2013 18/01/2013 ANIMACION FESTIVAL FOLCLORICO 18/01/2013 PRESENTACION CANTANTE JORDAN 18/01/2013 PRESENTACION CANTANTE PEDRO AZNAR DANIELA LEAL ORDENES SILVIA URBINA PINTO MIGUEL ABARCA PEREIRA GUILLERMO RIOS CHALLE OSCAR PEREZ SOTO LEONARDO CAPRILE FEBRES PRODUCCIONES MELITON VERA LTDA EVENTOS MACONDO KORZERTE XIOMARA TRONCOSO PEREZ $ 333.333 $ 166.667 $ 166.667 $ 166.667 $ 166.667 $ 5.555.556 $ 4.165.000 $ 11.900.000 $ 7.666.667 $ 388.889 $ 1.555.556 $ 1.444.444 $ 2.222.222 $ 1.777.778 $ 1.111.111 $ 500.000 CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y

18/01/2013 PRESENTACION CANTANTE VICTOR HEREDIA 18/01/2013 PRESENTACION GRUPO MUSICAL PEDRO ORTUZAR DANZANTE GJURANOVIC 18/01/2013 PRESENTACION GRUPO MUSICAL LA REINA SANDRA REYES MEDEL ISABEL 18/01/2013 PRESENTACION GRUPO MUSICAL LAS CAPITALINAS 18/01/2013 PRESENTACION HUMORISTA FILOMENO 18/01/2013 PRESENTACION SONORA BARON 04/02/2013 CREACION DE OBRA BROCHAZOS Y PINCELADAS 04/02/2013 PRESENTACION CANTANTE ELY Y SUS

VALESKA DUARTE BESTRI SERGIO DELGADO CACERES GONZALO CORDERO RIQUELME GUIDO VALENZUELA SILVA ELISA FUENTEALBA NEIRA

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO Unidad Tcnica: Direccin de Desarrollo Comunitario


25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 698 841 1398 1612 1853 1854 1999 11/02/2013 15/02/2013 06/03/2013 19/03/2013 28/03/2013 28/03/2013 03/04/2013 698 11/02/2013 568 570 569 1080 1242 1243 1244 1518 1575 1669 1998 2312 2316 2310 MUSICOS 04/02/2013 PRESENTACION OBRA EL GATO CON BOTAS MARCO ARRAO OYARZUN 04/02/2013 PRESENTACION OBRA ENTRE AMIGOS 04/02/2013 PRESENTACION OBRA LA REMOLIENDA 25/02/2013 EXPOSICION ENCUENTRO FENOMENOS ASTRONOMICOS 01/03/2013 01/03/2013 01/03/2013 13/03/2013 ARRIENDO INMUEBLE CAMPANARIO N 1751 15/03/2013 PRESENTACION OBRA HOMBRES 100% 21/03/2013 PRESENTACIONES PROGRAMA PROMOCION DE LA MUJER PRESENTACION TITO BELTRAN Y ROBERTO BRAVO 19/04/2013 PRESENTACION BANDA DON ORIONE 19/04/2013 CANTANTE LIRICO 19/04/2013 PRESENTACION DE SAXOFONISTA LUIS CHRISTIAN ZUIGA ALBARRAN JUAN CARLOS CACERES CONTRERAS SERGIO SANCHEZ RODRIGUEZ ALBERTO URQUIZA GARCIA RODRIGO FUENZALIDA HERRERA FABIAN SAEZ PEZOA HERMOSINA AYALA GONZALEZ ALFONSO CARRASCO HENRIQUEZ ALFONSO ANDRES CARRASCO HENRIQUEZ ADOLFO CARRASCO HENRIQUEZ CLAUDIO CERDA ARCE SERGIO JARLAZ JARAGALAZ RICARDO CEBALLOS LABRA $ 6.444.443 $ 1.666.667 $ 1.777.778 $ 400.000 $ 360.000 $ 250.000 $ 250.000 $ 170.000 $ 2.000.000 $ 10.000.000 $ 9.066.667 $ 555.556 $ 666.667 $ 111.112 ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD CULTURA Y ESPECTACULOS PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO Unidad Tcnica: Direccin de Desarrollo Comunitario


39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 2266 2267 2302 18/04/2013 18/04/2013 18/04/2013 2003 04/04/2013 2003 04/04/2013 2314 2315 2313 2585 2317 2318 2581 2437 3098 3062 2580 3835 2579 3014 3012 19/04/2013 PRESENTACION GRUPO NEWEN NEWEN 19/04/2013 PRESENTACION GRUPO TIERRA CHILENA 19/04/2013 PRESENTACION TEATRO LA EMPRESA 02/05/2013 5 PRESENTACIONES DE CUENTA CUENTOS CON TITERES 19/04/2013 DOS INTERVENCIONES LITERARIAS FERIA DEL LIBRO 19/04/2013 DOS INTERVENCIONES LITERARIAS FERIA DEL LIBRO 02/05/2013 DOS INTERVENCIONES LITERARIAS FERIA DEL LIBRO 24/04/2013 29/05/2013 28/05/2013 PRESENTACION CANCIONES CON POEMAS MUSICALIZADOS 02/05/2013 UNA PRESENTACION CUENTA CUENTOS FERIA DEL LIBRO ELIAS BELTRAN IGOR SERGIO RODRIGUEZ ARANEDA ERNESTO BRAVO VALDIVIA FREDDY ESPINDOLA DIAZ MAURICIO PAREDES SALAUE MARIA BELTRAN RAMIREZ VICTOR CARVAJAL VALENZUELA MARIA COEYMANS AVARIA JACQUELINE MARTY ABOITIZ LILIA SOTO MORENO PABLO CASAS KERBER $ 277.778 $ 1.444.444 $ 1.666.667 $ 555.555 $ 333.333 $ 122.222 $ 111.111 $ 111.111 $ 133.333 $ 161.111 $ 100.000 $ 219.299 $ 150.000 $ 722.222 $ 666.667 CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS

08/07/2013 AUTORIZACION PARA EXHIBICIONES OBRAS MOTION PICTURE LICENSING AUDIOVISUALES CORP. 02/05/2013 PRESENTACION OBRA LA VUELTA AL MUNDO EN 80 CUENTOS PABLO CASAS KERBER

24/05/2013 PRESENTACION BANDA MUSICAL BIG BAND EZIO GIANCARLO UCV PASSADORES SOTO 24/05/2013 PRESENTACION MUSICAL SARA VERA JORGE BRANGIER PEAILILLO

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO Unidad Tcnica: Direccin de Desarrollo Comunitario


54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 3395 3500 3651 3679 13/06/2013 19/06/2013 27/06/2013 01/07/2013 2428 2680 2840 2841 2937 2996 3162 24/04/2013 07/05/2013 16/05/2013 16/05/2013 20/05/2013 24/05/2013 03/06/2013 2594 2731 3194 3265 3371 3482 3408 3481 3480 3848 4039 4342 4049 03/05/2013 LOCUCION Y ANIMACION DE ALEGORIA PATRIOTICA 10/05/2013 PRESENTACION LEANDRO MARTINEZ 04/06/2013 PRESENTACION CANTANTE ERIC PHILLIPS 06/06/2013 PRESENTACION ELY Y SUS MUSICOS 12/06/2013 PRESENTACION OBRA PRE-JUICIO 19/06/2013 PRESENTACION OBRA DE TEATRO EL ABANDERADO 13/06/2013 PRESENTACION CANTANTE DE JAZZ Y SU BANDA 19/06/2013 PRESENTACION BAJISTA Y SU GRUPO MUSICAL 19/06/2013 PRESENTACION TROMPETISTA Y SU BANDA, ACOMPAADO DEL PIANISTA VALENTIN TRUJILLO 15/07/2013 PRESENTACION TONY SBELT - DIA DEL PADRE 30/07/2013 PRESENTACION OBRA LIBERACION FEMENINA 14/08/2013 PRESENTACION OBRA ANIMAS DE DIA CLARO 30/07/2013 SERVICIO DE ENCUESTAJE, REVISION, SUPERVISION Y DIGITACION DEL SISTEMA DE ESTRATIFICACION SOCIAL 30/07/2013 PRESENTACION ELY Y SUS MUSICOS CLAUDIO CASTILLO CABRERA PATRICIA VARGAS ESPINOZA JESSICA SEPULVEDA SANTIBAEZ FRANCISCO SALINAS TOLEDANO MARIA ACEVEDO BUSTOS RAYMI DEMETRIO CERDA ROSSANA SAAVEDRA ESPINOZA CHRISTIAN GALVEZ VALDEBENITO CRISTIAN CUTURRUFO CONTADOR XIMENA PAOLA TOLEDO PARRA GRACIELA TORRIJOS VALDES JORGE RODRIGUEZ SEGUEL OLAYA GODOY ARIAS EIRL $ 600.000 $ 3.222.222 $ 1.555.556 $ 444.444 $ 688.000 $ 666.666 $ 1.000.000 $ 888.888 $ 1.000.000 $ 4.444.444 $ 1.500.000 $ 1.333.333 $ 324.763.200 CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD CULTURA Y ESPECTACULOS

67

Acuerdo Concejo 2461 (21/06/2013) 3688 02/07/2013

4040

FRANCISCO SALINAS TOLEDANO

$ 333.333

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO Unidad Tcnica: Direccin de Desarrollo Comunitario


68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 4079 4182 4203 01/08/2013 06/08/2013 07/08/2013 4293 4721 5246 3842 4041 4078 12/07/2013 30/07/2013 01/08/2013 3688 3746 02/07/2013 04/07/2013 4015 3957 3854 3832 3883 3998 4582 4782 4720 4722 26/07/2013 PRESENTACION GRUPO MUSICAL EXPERIMENTAL POPULAR 23/07/2013 CLINICA MUSICAL 15/07/2013 CONCIERTO INFANTIL GRUPO RUN RUN 08/07/2013 OBRA LAS AVENTURAS DEL ZORRO 15/07/2013 PRESENTACION GRUPO SINERGIA 26/07/2013 PRESENTACION JOSE ALFREDO FUENTES 26/08/2013 ARRIENDO PROPIEDAD UBICADA EN PJE SAN ALVARO N 1962 MANUEL ESCOBAR CARRASCO PATRICIO CID VERDUGO MARIA VALDES MONCKEBERG MARCO ARRAO OYARZUN PEDRO LOPEZ FIGUEROA JUAN RODRIGUEZ GONZALEZ RODOLFINA VARGAS CATALAN $ 888.889 $ 222.222 $ 277.777 $ 888.889 $ 1.444.444 $ 1.888.889 $ 90.000 $ 500.000 $ 222.222 $ 711.111 $ 1.666.667 $ 977.778 $ 460.000 $ 8.888.888 $ 770.000 CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS

06/09/2013 BANDA MUSICAL TRIBUTO THE CREEDENCE HUGO MARTINEZ NUEZ 30/08/2013 CLINICA MUSICAL CON PIANO JUAN BARRIOS SANCHEZ

30/08/2013 GRUPO MUSICAL EXPERIMENTAL POPULAR MANUEL ESCOBAR CARRASCO OBRA AGUA, TOA Y MATI AL RESCATE ALEJANDRO ARRIAZA CONCHA 30/08/2013 OBRA TEATRAL VIVA LA DIFERENCIA ROBERTO NICOLINI BARISON 09/10/2013 PRESENTACION DE GRUPOS FOLCLORICOS 04/12/2011 PRESENTACION BANDAS MUSICALES DIA 17 AGOSTO 13/08/2013 PRESENTACION GRUPO LAS MOSQUITAS MUERTAS NELLY GARCIA ARAYA JESSICA SEPULVEDA SANTIBAEZ RODRIGO LATORRE ECHEVERRIA

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO Unidad Tcnica: Direccin de Desarrollo Comunitario


83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 4700 4812 30/08/2013 09/09/2013 4304 4529 4556 4583 4660 4684 13/08/2013 21/08/2013 23/08/2013 26/08/2013 27/08/2013 30/08/2013 4662 4610 4789 4783 4767 4923 5111 4922 4925 4924 5234 5112 4969 5113 5125 28/08/2013 EXPOSICION FOTOGRAFICA SALIR DEL CLOSET 27/08/2013 PRESENTACION BANDA CHANCHO EN PIEDRA 06/09/2013 PRESENTACION HUMORISTA PALTA MELENDEZ 06/09/2013 CLINICA ARTISTICA DE PINTURA 05/09/2013 PRESENTACION BAILE Y CANTO EN CEREMONIA RAPA NUI 12/09/2013 OBRA EL MUNDO ES UN PAUELO 01/10/2013 OBRA LA AMANTE FACISTA 12/09/2013 OBRA LA PERGOLA DE LAS FLORES 12/09/2013 PRESENTACION ELY Y SUS MUSICOS 12/09/2013 PRESENTACION GRUPO EXPERIMENTAL POPULAR 09/10/2013 ARRIENDO INMBUEBLE ENRIQUE STANLEY N 698 01/10/2013 PRESENTACION BUDDY RICHARD (FIESTAS PATRIAS) 16/09/2013 PRESENTACION CHICO TRUJILLO (FIESTAS PATRIAS) 01/10/2013 PRESENTACION LOS PALETEADOS DEL PUERTO 02/10/2013 PRESENTACION VIKING 5 (FIESTAS PATRIAS) LEOPOLDO CORREA POBLETE JUAN PABLO IBEAS QUIROZ JUAN CARLOS MELENDEZ MACKENZIE CAROL MARTINEZ JIMENEZ CARLOS GONZALEZ DIAZ KATERIN VIELVA SILVA PAULINA URRUTIA FERNANDEZ MARCO ARRAO OYARZUN FRANCISCO SALINAS TOLEDANO MANUEL ESCOBAR CARRASCO ROBINSON CABEZAS VASQUEZ RICARDO TORO LAVIN ALDO ASENJO CUBILLOS GLORIA ARANCIBIA ROZAS ANGEL NUEZ ARAYA $ 555.556 $ 2.555.556 $ 2.222.222 $ 420.000 $ 800.000 $ 300.000 $ 1.833.333 $ 3.000.000 $ 555.556 $ 880.890 $ 175.000 $ 2.555.556 $ 13.333.333 $ 1.666.667 $ 3.555.556 CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO Unidad Tcnica: Direccin de Desarrollo Comunitario


98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 4968 16/09/2013 4908 4966 12/09/2013 16/09/2013 4888 4905 12/09/2013 12/09/2013 4866 10/09/2013 4973 4926 4927 4984 4970 4983 4972 4971 4979 4980 4988 5353 5166 5257 5676 16/09/2013 PRESENTACION ILLAPU (FIESTAS PATRIAS) 12/09/2013 PRESENTACION VARIOS ARTISTAS (FIESTAS PATRIAS) 12/09/2013 PRESENTACION VARIOS ARTISTAS (FIESTAS PATRIAS) 17/09/2013 PRESENTACION BANDA DON ORIONE 16/09/2013 PRESENTACION DIOSCORO ROJAS (FIESTAS PATRIAS) J MANUEL VILLABLANCA ESPINOZA VICTORIA WILCKENS VALLEFIN CLAUDIO CERDA ARCE MARIANO PEREZ URETA $ 8.500.000 $ 18.777.777 $ 3.333.333 $ 555.556 $ 1.888.889 $ 6.666.667 $ 777.778 $ 9.444.444 $ 555.556 $ 18.666.667 $ 888.889 $ 2.222.222 $ 222.222 $ 222.222 $ 222.222 CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS

17/09/2013 PRESENTACION GRUPO LOS TRES (FIESTAS CLAUDIA SCHLEGEL CERDA PATRIAS) 16/09/2013 PRESENTACION LA COMBO TORTUGA 16/09/2013 PRESENTACION LOS BUNKERS (FIESTAS PATRIAS) 17/09/2013 PRESENTACION GRUPO LOS ROSALES (FIESTAS PATRIAS) 17/09/2013 GRANJA EDUCATIVA Y JUEGOS (FIESTAS PATRIAS) 17/09/2013 PRESENTACION GRUPO DEJA VU (FIESTAS PATRIAS) 14/10/2013 ANIMACION TORITO (FIESTAS PATRIAS) 04/10/2013 ANTIMAHUE (FIESTAS PATRIAS) 09/10/2013 AYILEN (FIESTAS PATRIAS) 03/12/2013 BALLET ARCOIRIS (FIESTAS PATRIAS) RODRIGO CERDA ROJAS LORETO GUTIERREZ SILVA CRISTIAN SANTIBAEZ NAVARRO ROBERTO ORELLANA OSORIO OSCAR DIAZ GONZALEZ GONZALO MARTINEZ DIAZ JAIME FERIAS MONTORFANO MAURICIO PIZARRO BUDINI JUAN CARLOS MUOZ

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DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO Unidad Tcnica: Direccin de Desarrollo Comunitario


113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 5553 5237 5162 5163 5242 5240 5238 5169 5279 5167 5352 5581 5164 5554 5256 5258 26/11/2013 BALLET ASIRI (FIESTAS PATRIAS) 09/10/2013 BRISAS DE AMERICA (FIESTAS PATRIAS) 04/10/2013 CANTARES DE MI TIERRA (FIESTAS PATRIAS) 04/10/2013 CENTRO CULTURAL AMILEY (FIESTAS PATRIAS) 09/10/2013 CORO SANTIAGO ARTE (FIESTAS PATRIAS) 09/10/2013 DACAFOCHI (FIESTA PATRIAS) 09/10/2013 DANZAMORES (FIESTAS PATRIAS) 04/10/2013 DANZARES CUEQUEROS (FIESTAS PATRIAS) 11/10/2013 EDAFO (FIESTAS PATRIAS) 04/10/2013 FANTASIA FOLCLORICA (FIESTAS PATRIAS) 14/10/2013 GRUPO CANTARES DE MI TIERRA (FIESTAS PATRIAS) 28/11/2013 GRUPO LOS TINTELIS (FIESTAS PATRIAS) 04/10/2013 GRUPO SOL DE MI TIERRA (FIESTAS PATRIAS) 26/11/2013 LA TRICICLO (FIESTAS PATRIAS) 09/10/2013 LAZOS DE CHILE (FIESTAS PATRIAS) 09/10/2013 LLANOS DE MAIPU (FIESTAS PATRIAS) VICTOR BASTIAS PACHECO NELLY GARCIA ARAYA JOSE VERGARA LILLO VERONICA RUBILAR SOTO MADELENE VASQUEZ VILLARROEL MANUEL ARENAS CORDERO CARLOS VILLAVICENCIO JELVEZ MANUEL SANDOVAL VALENZUELA JOSE CARRASCO CRISTINA SEVERINO VILLEGAS EDUARDO MUOZ LABRA NICOLAS GUERRA REYES JOSEFINA RIQUELME PINO CARLOS MUOZ DIAZ FRANCISCO ANDRADES TAPIA NIDIA CANALES BUSTOS $ 222.222 $ 222.222 $ 222.222 $ 222.222 $ 444.444 $ 366.666 $ 222.222 $ 222.222 $ 222.222 $ 222.222 $ 222.222 $ 222.222 $ 222.222 $ 222.222 $ 222.222 $ 366.666 CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO Unidad Tcnica: Direccin de Desarrollo Comunitario


129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 4974 4991 5036 16/09/2013 17/09/2013 29/09/2013 5236 5168 5171 5235 5239 5255 4989 5124 5287 5269 5288 5289 5346 5270 5271 5280 09/10/2013 LOS TINTELIS (FIESTAS PATRIAS) 04/10/2013 NEWEN NEWEN (FIESTAS PATRIAS) 04/10/2013 RIVALITO (FIESTAS PATRIAS) 09/10/2013 SOL DE MI TIERRA (FIESTAS PATRIAS) 09/10/2013 TURUMAYA (FIESTAS PATRIAS) 09/10/2013 YERBAS BUENAS (FIESTAS PATRIAS) 17/09/2013 PRESENTACION HUMORISTA INDIO (FIESTAS PATRIAS) 02/10/2013 PRESENTACION LOS RUBEROS DEL 900 (FIESTAS PATRIAS) 11/10/2013 FERIA DEL LIBRO 10/10/2013 11/10/2013 11/10/2013 11/10/2013 10/10/2013 10/10/2013 11/10/2013 CESAR VERGARA CAMPOS ELIAS BELTRAN IGOR LUIS TAPIA MORAGA CARLOS PARRA CORNEJO ADRIAN CONSTENLA GARAY MARIA REYES CASTILLO VISION GROUP LIMITADA JAIME FREDES SERRANO PABLO CASAS KERBER RODRIGO ACEVEDO GALLARDO FREDDY ESPINDOLA DIAZ PABLO SIMONETTI BORGHERESI ELIZABET CABALLERIA ARIAS RAIMUNDO SANTANDER VALDES RAFAEL GUMUCIO ARAYA DENISSE MALEBRAN SOTO $ 222.222 $ 222.222 $ 16.660.000 $ 222.222 $ 222.222 $ 222.222 $ 16.660.000 $ 1.320.000 $ 338.000 $ 750.000 $ 200.000 $ 600.000 $ 150.000 $ 715.000 $ 250.000 $ 1.100.000 CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO Unidad Tcnica: Direccin de Desarrollo Comunitario


145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 5741 26/12/2013 5219 5370 5543 5570 5714 5716 07/10/2013 15/12/2013 25/11/2013 27/11/2013 04/12/2013 04/12/2013 5290 5566 5391 10 5774 6135 6137 6094 6093 5865 6095 5864 6096 6173 6174 6175 11/10/2013 27/11/2013 PRESENTACION GRUPO EXPERIMENTAL POPULAR 18/10/2013 PRESENTACION DE ALVARO HENRIQUEZ 06/01/2014 PRESENTACION OBRA PREJUICIO 10/12/2013 PRESENTACION CANTANTE MARIA JIMENA PEREYRA 30/12/2013 PRESENTACION ACTIVIDADES MAIPU BARRIO FELIZ 30/12/2013 PRESENTACION BANDA LOS LLANEROS DE LA FRONTERA 27/12/2013 PRESENTACION BANDA LOS ROSALES 27/12/2013 PRESENTACION BANDA TOMO COMO REY (08 DICIEMBRE) 12/12/2013 PRESENTACION DE JORGE GONZALEZ 27/12/2013 PRESENTACION DJ DIABLO 12/12/2013 PRESENTACION JOE VASCONCELLOS Y SU BANDA 27/12/2013 PRODUCCION FESTIVAL DE TALENTOS 31/12/2013 BANDA TRIBUTO THE BEATLES, SARGENTO PIMIENTA 31/12/2013 PRESENTACION CANTANTE NATHAN CASTRO 31-113 PRESENTACION GRUPO ANTU KAI MAWEN ALEJANDRO ZAMBRA INFANTAS MANUEL ESCOBAR CARRASCO GONZALO HENRIQUEZ PETTINELLI MARIA HIGHET GARCIA MARIA JIMENA PEREIRA CRISITAN WULIT SALINAS JENCY PINO TORRES CRISTIAN SANTIBAEZ NAVARRO RODRIGO MEDEL SALAS ALFONSO CARBONE GARBUSI DAFNE PONCE ALCAINO CESAR MONROY ROJAS LORENA SAEZ ACEVEDO GONZALO HEVIA VIAL JOSE NUEZ ASTORGA CHARLES LABRA SEPULVEDA $ 250.000 $ 1.066.667 $ 1.691.667 $ 1.320.000 $ 555.555 $ 732.000 $ 1.666.667 $ 277.778 $ 2.222.222 $ 5.555.556 $ 333.333 $ 7.000.000 $ 1.777.778 $ 666.667 $ 444.444 $ 711.112 CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA DESARROLLO SOCIO-COMUNITARIO Unidad Tcnica: Direccin de Desarrollo Comunitario


161 162 163 164 165 166 167 6079 26/12/2013 5881 5898 6057 6078 12/12/2013 13/12/2013 23/12/2013 26/12/2013 124 6018 6151 6169 6086 6087 6085 15/01/2014 ANIMACION Y PROUDCCION MUSICAL DE ACTIVIDADES 19/12/2013 PRESENTACION BANDA DE ROCK MOSQUITAS MUERTAS 31/12/2013 INMUEBLE PARA SEDE SOCIAL J.V. VILLA SOMELA (AV SUR) 31/12/2013 PRESENTACION TEATRO LA EMPRESA 27/12/2013 PRESENTACION NOCHE DE BRUJAS (28 DICIEMBRE) 27/12/2013 PRESENTACION NOCHE DE LOS ROSALES (28 DICIEMBRE) 27/12/2013 PRESENTACION SANDY & PAPO (28 DICIEMBRE) RONALD ROJAS MORALES RODRIGO LATORRE ECHEVERRIA GABRIEL SUAREZ GAETE HAYDEE MORALES HIDALGO MANUEL VILLABLANCA CRISTIAN SANTIBAEZ MAGALY AYALA $ 1.600.000 $ 777.778 $ 260.000 $ 1.444.444 $ 13.888.089 $ 1.055.556 $ 13.333.333 ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS CULTURA Y ESPECTACULOS

MONTO TOTAL CONTRATADO

$ 669.680.585

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


N DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha 144 10/01/2013 Acuerdo Concejo 2382 (07/01/2013) 339 22/01/2013 Acuerdo Concejo 2386 (18/01/2013) 620 06/02/2013 Acuerdo Concejo 2395 (04(/02/2013) 879 15/02/2013 1004 20/02/2013 1041 1749 21/02/2013 25/03/2013 DECRETO APROBATORIO N 935 Fecha 19/02/2013 SUMINISTRO DE ROPA DE TRABAJO Y ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL 2012 15/02/2013 SERVICIO DE RECARGA, MANTENCION Y ADQUISICION DE EXTINTORES 05/03/2013 ADQUISICION DE CAMIONETAS PARA LA IMM 08/03/2013 ARRIENDO INMUEBLE BAILEN N 2241 25/03/2013 PLATAFORMA CONTACT CENTER MUNICIPAL 08/03/2013 SERVICIO DE ESTUDIO, RECAMBIO Y COMPRA DE LUMINARIAS DEL EDIFICIO CONSISTORIAL 13/05/2013 IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIA PARA DESARROLLO DIGITAL E INTERACCION EN LAS REDES SOCIALES 07/05/2013 SUMINISTRO DE ARTICULOS DE COMPUTACION PARA USO CORRIENTE AO 2013 30/05/2013 SUMINISTRO DE ROPA MODULO A DE TRABAJO Y 05/06/2013 MODULO A ELEMENTOS DE 07/05/2013 PROTECCION MODULO A PERSONAL, PERSONAL 31/05/2013 DE TERRENO 2013 MODULOS A Y B 05/06/2013 SUMINISTRO DE ROPA DE TRABAJO Y ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL, PERSONAL DE TERRENO 2013 MODULO B HERNAN FISCALIZACION Y MONITOREO DE FLOTA VEHICULAR GARMENDIA MACUS S.A. $ 22.907.500 ADMINISTRACION INTERNA NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA AMBITO DE INTERVENCION

OBJETO DEL CONTRATO

MONTO ($)

AREA SERVICIOS MUNICIPALES


1

878

SOCIEDAD COMERCIAL SNAPOLI LTDA AUTOMOTRIZ PORTILLO S.A.

$ 24.376.209

1330

$ 177.647.810

4 5 6 7 8

1426 1751 1469 2762 2682

MARIELA BASTIAS V. SERVICIOS INFORMATICOS NEOTEL TECNOLOGIAS INDUSTRIALES S.A. BRECHA DIGITAL DEMCO SERVICIOS S.A.

$ 450.000 $ 671.352 $ 18.997.925 $ 10.500.000 $ 160.641.173 ADMINISTRACION INTERNA

9 10 11 12 13

1968 03/04/2013 Acuerdo Concejo 2421 (28/03/2013) 2047 05/04/2013 Acuerdo Concejo 2415 (22/03/2013)

3119 3223 2684 3129 3222

PATRICIA NAZAR SALAME ANTUAN JURY S.A. IMPORTADORA Y COMERCIAL PEDRO CELIS E.I.R.L. FULL SAFETY COMPANY LTDA GARMENDIA MACUS S.A.

$ 37.093.490 $ 41.804.700 $ 19.770.800 $ 45.074.225 $ 22.243.778

14

2839

26/05/2013

SERVICIOS SITRACK CHILE

$ 955.514

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


N DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha 3123 3199 3532 30/05/2013 05/06/2013 19/06/2013 DECRETO APROBATORIO N 3834 3655 3849 3850 3956 3851 3852 3853 4492 Fecha 08/07/2013 APOYO PROCESO DE RENOVACION DE TELECOMUNICACIONES 27/06/2013 PERITAJE A OBRAS EJECUTADAS POR HUMBERTO PEREZ M. (786 UF) 15/07/2013 ARRIENDO VEHICULO CON CHOFER Y 15/07/2013 COMBUSTIBLE 23/07/2013 15/07/2013 15/07/2013 15/07/2013 20/08/2013 SERV. DE TELEFONIA Y DATOS MOVILES UNIVERSIDAD FEDERICO SANTA MARIA DICTUC BERNARDO ARIAS ESCOBAR ISABEL HUECHUCOY BUSTOS FELIPE TORRES PRADO MARCELA FUENTES GONZALEZ ANA BASCUAN GONZALEZ CLARA CARRASCO LEON TELEFONICA MOVILES CHILE S.A. AYLWIN ABOGADOS LIMITADA PENTA SECURITY S.A. $ 1.800.000 $ 17.962.198,62 $ 4.948.560 $ 5.899.500 $ 4.493.400 $ 4.863.240 $ 4.980.000 $ 4.980.000 $ 320.021.820 NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA AMBITO DE INTERVENCION

OBJETO DEL CONTRATO

MONTO ($)

AREA SERVICIOS MUNICIPALES


15 16 17 18 19 20 21 22 23

24

25

26

27

28

29

30

3628 26/06/2013 Acuerdo Concejo 2462 (21/06/2013) 3653 27/06/2013 Acuerdo Concejo 2463 (21/06/2013) 5009 23/09/2013 Acuerdo Concejo 2519 (23/09/2013) 5062 27/09/2013 Acuerdo Concejo 2516 (16/09/2013) 5385 18/10/2013 Acuerdo Concejo 2521 (11/10/2013) 5386 18/10/2013 Acuerdo Concejo 2523 (11/10/2013) 5505 22/11/2013 Acuerdo Concejo 2534 (11/10/2013) 5660 03/12/2013

ADMINISTRACION INTERNA

5272

10/10/2013 PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES 05/12/2013 SEGUROS GENERALES PARA LA I.M.M. (4.190,43 UF) 10/12/2013 ADQUISICION DE BOTAS PARA TRABAJOS EN TERRENO 10/12/2013 SUMINISTRO DE DETERGENTE DESINFECTANTE 09/12/2013 SUMINISTRO DE ART. DE ASEO Y PAPELERIA 2013-2014 26/12/2013 SUMINISTRO DE ART. DE ESCRITORIO Y RESMAS DE PAPEL O.C. ADQUISICION DE 3 LICENCIAS

$ 42.000.000

5736

$ 95.762.513,95

5773

GARMENDIA MACUS S.A.

$ 36.788.850

5775

REPROVAL

$ 194.446.000

5746

WINKLER LIMITADA

$ 86.522.996

6076

PROVEEDORES INDUSTRIALES PRISA INTEROP CHILE LIMITADA

$ 111.690.451

$ 8.000.000

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


N DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha 5686 04/12/2013 DECRETO APROBATORIO N 99 Fecha 14/01/2014 MANTENCION PREVENTIVA Y REPARACION DE EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO PARA EDIFICIO CONSISTORIAL 22/01/2014 ADQ. DE TARJETAS MAGNETICAS PARA FUNCIONARIOS PREMIADOS POR AOS DE SERVICIO ASESORIA CONTABLE Y AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS 2013 - 2014 SMAPA (MODULO C) ASESORIA CONTABLE Y AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS 2013 - 2014 SMAPA (MODULO A + B) LICENCIAS DE SOTWARE AUTOCAD 2014 FULL, SUSCRIPCION ANUAL Y AUTOCAD NETWORK SERVICE ROOFTOOP CLIMATIZACION S.A. FALABELLA RETAIL S.A. $ 10.242.300 NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA AMBITO DE INTERVENCION

OBJETO DEL CONTRATO

MONTO ($)

AREA SERVICIOS MUNICIPALES


31

32

5731

04/12/2013

239

$ 24.909.068

33

34

Acuerdo Concejo 2542 (29/11/2013) 6063 24/12/2013 Acuerdo Concejo 2553 (21/12/2013) 6063 24/12/2013 Acuerdo Concejo 2553 (20/12/2013) 6079 26/12/2013 Acuerdo Concejo 2549 (20/12/2013) 6080 26/12/2013 Acuerdo Concejo 2552 (20/12/2013) 2716 08/05/2013 5372 18/10/2013 Acuerdo Concejo 2522 (11/10/2013) 5552 26/11/2013 Acuerdo Concejo 2524 (11/10/2013) 225 16/01/2013

En trmite

BAKER TILLY CHILE AUDITORES SMS CHILE S.A.

$ 19.435.000

En trmite

$ 33.750.000

35

En trmite

MICROGEO S.A.

$ 36.382.512

36

En trmite

IMPLEMENTACION E INSTALACION COMERCIAL CONSCA SISTEMA DE ILUMINACION Y SUMINISTRO LIMITADA DE INSUMOS, SALON AUDITORIUM SERV. DE MANTENCION DE EQUIPOS PSICOTECNICOS 27/12/2013 SERVICIO DE MEJORAMIENTO SISTEMA ELECTRICO CENTRO DATOS 23/12/2013 ADQUISICION DE MINICARGADOR PARA IMM 08/02/2013 DIFUSION CAMBALACHE ACTIVIDADES CAMBIO 21 PAGINAS WEB EL ABRAZO LA VOZ DE MAIPU O.C. PETRINOVIC Y CIA LTDA EDAPI

$ 41.209.700

37 38

O.C. 6092

$ 3.000.000 $ 50.115.767

MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES

39

6060

SALINAS Y FABRES S.A.

$ 41.157.412

40 41 42 43

635 637 633 1425

MANUEL SILVA SALAZAR SOCIEDAD PERIODISTICA CAMBIO S.A. MANUEL VILLEGAS DIAZ LIZ MUOZ ROSALES

$ 10.495.800 $ 11.424.000 $ 10.495.800 $ 10.495.800

PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


N DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N 634 632 636 638 270 18/01/2013 Acuerdo Concejo 2388 (18/01/2013) 271 18/01/2013 Acuerdo Concejo 2387 (18/01/2013) 552 04/02/2013 Acuerdo Concejo 2394 (01/02/2013) 53 54 884 1181 15/02/2013 28/02/2013 1604 1752 326 Fecha ENRIQUE NUEZ MARTINEZ JAIME NAVARRO CRUZ CAMILO MONTALBAN ARANEDA REVISTA MAIPU A SU MAIPU COMUNICACIONES SERVICIO LIMITADA 21/01/2013 SERVICIO DE TRANSPORTE DE PERSONAS CITY EXPRESS PROYECTO SOCIAL 21/01/2013 ARRIENDO RECINTO RECREACIONAL TURISMO LUTZ LIMITADA MAIPU QUERIDO PRENSA LOCAL RADIOEME $ 5.999.999 $ 10.495.800 $ 13.265.532 $ 13.265.532 $ 94.720.000 NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA AMBITO DE INTERVENCION

OBJETO DEL CONTRATO

MONTO ($)

AREA SERVICIOS MUNICIPALES


44 45 46 47 48

51

325

$ 68.000.000

52

936

19/02/2013 ADQ. E INSTALACION DE TRES GABINETES PETRINOVIC Y CIA LTDA PSICOTECNICOS PARA EL DEPARTAMENTO DE LICENCIAS DE CONDUCIR 18/03/2013 PRODUCCION FOTOGRAFICA PARA MANKE COMUNICACIONES Y DIFUSION ACTIVIDADES MUNICIPALES CULTURA 25/03/2013 OTORGAMIENTO DE PERMISO DE SEGUROS OBLIGATORIOS DE ACCIDENTES PERSONALES SOAP 2013 A TRAVES DE PUNTOS FIJOS Y MOVILES 08/03/2013 FIESTA ELECTRONICA ELECTRO SUMMER MAIPU 2013 22/04/2013 SERVICIO DE REPARTO DE AGUA MEDIANTE CAMIONES ALJIBE EN EL SECTOR RINCONADA Y OTROS SECTORES EN MAIPU 13/05/2013 SERVICIO DE GENERADORES EN ACTIVIDADES MUNICIPALES DOCHEL CORREDORES DE SEGUROS

$ 37.128.000

$ 17.400.000 $ 25.900.000

PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD

55 56

1211 1837

28/02/2013 27/03/2013

1460 2381

CARLOS BRAUER ORTEGA DESARROLLO, INGENIERIA Y TECNOLOGIA S.A. (DITECSA) COMERCIAL CONSCA LIMITADA

$ 8.333.333 $ 77.154.954

Acuerdo Concejo 2411 (22/03/2013) 57 1852 28/03/2013 2760

$ 13.530.300

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


N DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha 1900 01/04/2013 Acuerdo Concejo 2412 (22/03/2014) 1900 01/04/2013 Acuerdo Concejo 2413 (22/03/2013). Mediante Acuerdo 2414 queda establecido el rechazo del Concejo Municipal a aprobar resto de mdulos. 2217 15/04/2013 2302 18/04/2013 DECRETO APROBATORIO N 2726 Fecha 09/05/2013 SERVICIO DE ARRIENDO DE AUDIO, 07/05/2013 ILUMINACION Y ESCENARIO 20132014 MODULO A Y B PRODUCCION DE EVENTOS KATHERINE ACUA EIRL CRISTIAN LOPEZ FUICA $ 61.415.900 PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA AMBITO DE INTERVENCION

OBJETO DEL CONTRATO

MONTO ($)

AREA SERVICIOS MUNICIPALES


58

59

2683

MODULO A Y B

$ 7.354.200

60 61 62

2539 3013 3290

30/04/2013 EDICION 2000 EJEMPLARES CAMBALACHE MAIPU 24/05/2013 EXHIBICION DE PELICULAS 10/06/2013 SERV. DE TTE DE PERSONAS POR MEDIO DE BUSES OF. TURISMO MODULO A 07/06/2013 MODULO A

MANUEL SILVA SALAZAR LUIS ROBERTO VERA VARGAS TTE. LUIS BUSTAMANTE ROMAN LTDA

$ 444.444 $ 111.111 $ 89.560.000

2904 20/05/2013 Acuerdo Concejo 2438 (10/05/2013)

PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD

63 Acuerdo Concejo 3285 07/06/2013 Acuerdo Concejo 3285 3285 4053 07/06/2013 07/06/2013 31/08/2013

3283

MODULO B JOSUE ALARCON HUERTA

$ 81.300.000

64 65 66 67

3736 3737 4210 4758

03/07/2013 SERVICIO INTEGRAL DE ARRIENDO DE AUDIO, ILUMINACION Y ESCENARIO 20132014 03/07/2013 SERVICIO INTEGRAL DE ARRIENDO DE AUDIO, ILUMINACION Y ESCENARIO 20132014 08/08/2013 SERVICIO INTEGRAL DE ARRIENDO DE AUDIO, ILUMINACION Y ESCENARIO 20132014 04/09/2013 DIFUSION DE ACTIVIDADES MUNICIPALES

AUDIOMARKET PRODUCCIONES SPA COMERCIAL CONSCA LIMITADA PRODUCCION DE EVENTOS KATHERINE ACUA EIRL SOC. PUBLICITARIA GRUPO VIA

$ 20.610.800 $ 10.948.000 $ 30.345.000 $ 19.551.700

PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


N DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha COMUNIDAD 68 69 4078 4088 01/08/2013 02/08/2013 4705 5260 30/08/2013 CANTANTE ELY Y SUS MUSICOS 09/10/2013 SERVICIO INTEGRAL DE ARRIENDO Y MANTENCION DE BAOS QUIMICOS PARA FERIAS LIBRES DE LA COMUNA 10/10/2013 ADQ. DE ENSERES: CAMAROTES, 13/11/2013 CAMAS, COLCHONES Y FRAZADAS MODULO A Y B MODULO C Y D FRANCISCO SALINAS TOLEDANO SERVICIO Y TRANSPORTE RYMAK LTDA COMERCIAL FENIX LIMITADA COMERCIALIZADORA TJB S.A. MARCO MORAGA ACUA CRISTIAN CAMPOS RUZ LUIS CADEMARTORI HERRERA CARMEN SILVA DUCO EDUARDO MOLINA VALDOVINO NATALIA GUERRA REYES FRANCISCO SALINAS TOLEDANO $ 333.333 $ 199.872.400 PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA AMBITO DE INTERVENCION

OBJETO DEL CONTRATO

MONTO ($)

AREA SERVICIOS MUNICIPALES

70 71 72 73 74 75 76 77 78

Acuerdo Concejo 2487 (31/07/2013) 4524 21/08/2013 Acuerdo Concejo 2491 (14/08/2013) 4966 4967 4968 4968 4968 4968 5219 16/09/2013 16/09/2013 16/09/2013 16/09/2013 16/09/2013 16/09/2013 07/10/2013

5261 5450 4981 4990 5241 5170 5243 5165 5567

$ 68.809.608 $ 43.491.168 $ 16.888.889 $ 19.932.500 $ 222.222 $ 222.222 $ 222.222 $ 555.556 $ 444.444

17/09/2013 CIRCO CON JUEGOS INFLABLES (FIESTAS PATRIAS) 17/09/2013 SERVICIO DE GUARDIAS DE SEGURIDAD PRIVADA 7 SEMANA DE LA CHILENIDAD 09/10/2013 AGRUPACION JUNTOS POR LA CUECA (FIESTAS PATRIAS) 04/10/2013 ANIMACION PATIO DE COMIDAS (FIESTAS PATRIAS) 09/10/2013 ANIMACION PATIO DE COMIDAS (FIESTAS PATRIAS) 04/10/2013 ARREBOL (FIESTAS PATRIAS) 27/11/2013 CANTANTE ELY Y SUS MUSICOS

PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


N DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha COMUNIDAD 79 80 81 82 83 84 85 86 87 5946 6058 6182 16/12/2013 23/12/2013 31/12/2013 5231 5574 5715 5748 09/10/2013 28/11/2013 04/12/2013 09/12/2013 5801 5678 6136 6070 6068 6069 115 116 6183 10/12/2013 ADQUISICION E INSTALACION DE KIOSCOS SERV. GENERALES GWS Y MOBILIARIO URBANO CALLE LTDA. MONUMENTO 03/12/2013 DIFUSION DE ACTIVIDADES MUNICIPALES PEDRO ALBORNOZ VALLEJOS 30/12/2013 ARBOL DE NAVIDAD CIUDAD SATELITE 24/12/2013 ADQUISICION JUGUETES DE NAVIDAD 2013 24/12/2013 24/12/2013 15/01/2014 DIFUSION DE ACTIVIDADES E INFORMACIONES MUNICIPALES 15/01/2014 SONORA PALACIOS Y GRAN SONORA (23 DICIEMBRE) 31/12/2013 PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES SERVICIOS LEGALES PARA DEFENSORIA MUNICIPAL DE VICTIMAS DE DELITOS VIOLENTOS MARIA FEUEREISEN MOLINA KRISH CHILE IMPORTACIONES LTDA IMPORTACIONES MAYA LIMITADA IMPORTADORA Y DISTRIBUIDORA KUPREM LUIS VILLANOVA VILLANOVA DANIELA MONSALVE ESTUDIO JURIDICO PATRICIO VERGARA $ 63.867.300 $ 7.140.000 $ 972.073 $ 29314.984. $ 10.290.882 $ 3.598.560 $ 1.999.999 $ 2.000.000 $ 49.980.000 PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA AMBITO DE INTERVENCION

OBJETO DEL CONTRATO

MONTO ($)

AREA SERVICIOS MUNICIPALES

Acuerdo Concejo 2543 (29/11/2013)

Acuerdo Concejo 2484 (26/07/2013)

MONTO TOTAL CONTRATADO

$ 3.134.210.148

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA SERVICIOS SMAPA Unidad Tcnica: Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado (SMAPA)
1 2 4 91 02/01/2013 08/01/2013 821 1822 12/02/2013 MEJORAMIENTO Y MATENCION DE SISTEMA DE MONITOREO DE PRESIONES 26/03/2013 ADQ. DE MATERIALES, REPUESTOS Y HERRAMIENTAS DE REPARACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SMAPA 13/02/2013 ADQ. DE MATERIALES, REPUESTOS Y HERRAMIENTAS DE REPARACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SMAPA 13/03/2013 ADQ. DE MATERIALES, REPUESTOS Y HERRAMIENTAS DE REPARACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SMAPA 12/02/2013 MANTENCION, REPARACION E INSTALACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SECTOR 1 Y SECTOR 2 08/02/2013 SERVICIO DE LECTURA DE MEDIDORES DOMICILIARIOS DE AGUA POTABLE DEL SMAPA 2013 - 2015 11/02/2013 SERVICIOS DE LIMPIEZA DE FOSAS, POZOS Y CAMARAS (RURAL) 06/03/2013 CONSTRUCCION MURO CIERRE PLANTA ORESTE PLATH 06/03/2013 SERV. DE LAVADO Y DESINFECCION DE ESTANQUES DE SMAPA 11/04/2013 ADQUISICION DE MEDIDORES DOMICILIARIOS E INDUSTRIALES DE AGUA POTABLE SMAPA COMPASS TERRA LIMITADA YOLANDA DIAZ ARAYA $ 80.747.141 $ 91.400.215 MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES

91

08/01/2013

839

PANEXPORT LIMITADA

$ 4.773.702

91

08/01/2013

1519

EDUARDO JAIME CORDERO RIVEROS CONSTRUCTORA PEREZ Y GOMEZ LTDA STAFF CONSULTORES DE EMPRESAS GESTION Y SERVICIOS S.A.

$ 43.736.159

94

08/01/2013

820

$ 2.543.841.128

Acuerdo Concejo 2583 (07/01/2013) 6 456 28/01/2013 695 Acuerdo Concejo 2393 (25/01/2013) 586 05/02/2013 Acuerdo Concejo 2396 (04/02/2013) 700 11/02/2013 Acuerdo Concejo 2398 (04/02/2013) 701 11/02/2013 Acuerdo Concejo 2397 (04/02/2013) 1399 07/03/2013 Acuerdo Concejo 2400

$ 665.753.568

ADMINISTRACION INTERNA PRESTACION DE SERVICIOS ADMINISTRACION INTERNA MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES

697

$ 108.656.520

1370

PETER BRUNING Y CIA LTDA

$ 38.582.275

1369

SERVICIOS DE FUMIGACION SIN PLAGA SENSUS CHILE S.A.

$ 23.562.000

11

2149

$ 88.970.350

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


N DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha (28/02/2013) 1652 20/03/2013 Acuerdo Concejo 2407 (15/03/2013) 2260 18/04/2013 2511 29/04/2013 DECRETO APROBATORIO N Fecha NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA AMBITO DE INTERVENCION

OBJETO DEL CONTRATO

MONTO ($)

AREA SERVICIOS MUNICIPALES


12 2474 26/04/2013 SERVICIO INTEGRAL DE LIMPIEZA DE RED DE ALCANTARILLADO DE SMAPA 14/05/2013 ADQ. DE MOTOBOMBAS CENTRIFUGAS VERTICALES PARA SISTEMA DE CLORACION 30/08/2013 PROYECTO ESTRUCTURAL E INFORME DE SUELOS ESTANQUE SAN JUAN DE CHENA 21/06/2013 MONITOREO Y ANALISIS DE RILES SMAPA HECTOR VALENZUELA TOBAR $ 936.761.305 MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES ADMINISTRACION INTERNA ADMINISTRACION INTERNA MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES ADMINISTRACION INTERNA MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES ADMINISTRACION INTERNA ADMINISTRACION INTERNA MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES

13 14 15

2812 4706 3558

CONTROL DE PROCESOS CORROSIVOS RODRIGUEZ Y GOLDSACK SGS CHILE

$ 18.122.748 $ 6.800.000 $ 403.304.328

16

2921 20/05/2013 Acuerdo Concejo 2437 (10/05/2013) 3037 27/05/2013

5268

10/10/2013 SERVICIO DE MANTENCION DE REDES DE HECTOR VALENZUELA TOBAR AGUAS LLUVIAS, LIMPIEZA DE SUMIDEROS Y CONSTRUCCION DE OBRAS MENORES EN LA COMUNA 22/07/2013 SUMINISTRO Y TRANSPORTE DE CLORO LIQUIDO PARA SISTEMA DE DESINFECCION DE SMAPA 2013-2014 22/07/2013 SERVICIO DE LECTURA DE MEDIDORES DE AGUA POTABLE 30/08/2013 ADQUISICION DE MINICARGADOR DEPTO OPERACIONES SMAPA 14/01/2014 AUTOCONTROL DE MEDIDORES 17/01/2014 PROYECTO ESTRUCTURAL INFORME MECANICA SUELOS VISTA ALEGRE CONSTRUCCION DE OBRAS COMPLEMENTARIAS DE PLANTAS PARA SMAPA, MODULO 2 OXIQUIM S.A.

$ 18.000.000

17

3288

07/06/2013

3951

$ 151.606.000

18

19

20 21 22

Acuerdo Concejo 2446 (17/05/2013) 3550 20/06/2013 Acuerdo Concejo 2447 (17/05/2013) 3747 04/07/2013 Acuerdo Concejo 2465 (28/06/2013) 4607 27/08/2013 4707 30/08/2013

3950

PROVIDER LATIN AMERIA LIMITADA DOOSAN BOBCAT CHILE S.A.

$ 134.296.062

4716

$ 41.828.500

103 181

CIA CHILENA DE MEDIDORES GOLDSACK CONSTRUCTORA LOS ANDES

$ 20.059.935 506 UF $ 668.523.760

4761 04/09/2013 Acuerdo Concejo 2502 (23/08/2013)

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


N DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha 5053 26/09/2013 DECRETO APROBATORIO N 5556 Fecha 26/11/2013 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL TRASERO Y SISTEMA DE ILUMINACION FOTOVOLTAICA PLANTA DE AGUA EL ABRAZO COMERCIALIZADORA INGENIERIA Y CONSTRUCCION LIMITADA $ 21.686.387 ADMINISTRACION INTERNA NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA AMBITO DE INTERVENCION

OBJETO DEL CONTRATO

MONTO ($)

AREA SERVICIOS MUNICIPALES


23 Acuerdo Concejo 2515 (16/09/2013)

MONTO TOTAL CONTRATADO

$ 2.533.521.375

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha 2502 2502 2502 2502 5459 29/04/2013 29/04/2013 29/04/2013 29/04/2013 18/11/2013 DECRETO APROBATORIO N 2825 2826 2827 3120 5661 Fecha 14/05/2013 ADQ. DE MOBILIARIO PARA COLEGIOS MUNICIPALES 14/05/2013 ADQ. DE MOBILIARIO PARA COLEGIOS MUNICIPALES 14/05/2013 ADQ. DE MOBILIARIO PARA COLEGIOS MUNICIPALES 30/05/2013 ADQ. DE MOBILIARIO PARA COLEGIOS MUNICIPALES 03/12/2013 AMPLIACION LICEO EXCELENCIA DE NIAS CARLOS DEL VILLAR DE LA JARA SOCIEDAD DIST. LAS PATAGUAS MELMAN S.A. INDUSTRIA METALURGICA ACONCAGUA CONST. E IMB. ASIGMU $ 120.078.140 $ 3.822.280 $ 6.165.747 $ 1.050.194 $ 1.848.411.512 PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA EDUCACION
1 2 3 4 5

MONTO TOTAL CONTRATADO

$ 1.979.527.873

DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN (L) O TRATO DIRECTO (TD) N Fecha

DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA SALUD Unidad Tcnica: Direccin de Salud Municipal


1 143 10/01/2013 Acuerdo Concejo 2381 (01/01/2013) 1955 02/04/2013 Acuerdo Concejo 2420 (28/03/2013) 2309 19/04/2013 368 24/01/2013 SERV. DE ASEO Y MANTENCION DE LOS CENTROS DE SALUD FAMILIAR, CECOSF Y SAPU 19/06/2013 SERVICIO DE VIGILANCIA PARA LOS CENTROS DE SALUD FAMILIAR Y SAPU SERVICIOS GENERALES GWS $ 311.066.000

3502

INGENIERIA EN SEGURIDAD DE PERSONAS Y BIENES

$ 59.690.400

ADMINISTRACION INTERNA

2717

08/05/2013 ARRIENDO INMUEBLE UBICADO EN AV. SUR LUIS ESCOBAR RAPIMAN DE CHILE N 4347

$ 250.000

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN (L) O TRATO DIRECTO (TD) N Fecha DECRETO APROBATORIO N Fecha

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA SALUD Unidad Tcnica: Direccin de Salud Municipal


4 2753 10/05/2013 Acuerdo Concejo 2423 (19/04/2013) 4906 12/09/2013 3160 31/05/2013 ADQUISICION DE UNIFORMES PARA PERSONAL CLINICO DE LOS CENTROS DE SALUD FAMILIAR 03/12/2013 SERV. DE CONSULTORIA PARA OPTIMIZAR, REALIZAR CORRECCIONES Y MEJORAR EL PROCESO DE INSCRIPCION DE USUARIOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 04/10/2013 10/09/2013 04/10/2013 SUMINISTRO DE INSUMOS E 04/10/2013 INSTRUMENTAL DENTAL 04/10/2013 12/09/2013 26/09/2013 SERVICIO DE RADIOLOGIA DE LOS CENTROS DE SALUD 09/01/2014 ADQ. DE MEDICAMENTOS, ALIMENTO ESPECIAL E INSUMOS MEDICOS EN FARMACIAS 07/01/2013 ADQUISICION DE SERVICIOS DE IMAGENOLOGIA DIAGNOSTICA COMERCIAL E INDUSTRIAL CALPER ANGELO YAEZ GODOY $ 25.429.105

5677

$ 12.000

6 7 8 9 10 11 12 13

4187 07/08/2013 Acuerdo Concejo 2489 (31/07/2013)

5152 4863 5153 5154 5155 5282 4955

MAYORDENT LIMITADA DENTAL LAVAL LIMTIADA BUHOS LIMITADA IMPORTADORA SURDENT LABORATORIO MAVER S.A. LABORATORIO DENTAID S.A. BBRAUN MEDICAL SPA SONORAD II S.A.

$ 26.777.212 $ 33.316.091 $ 15.001.937 $ 7.457.758 $ 14.397.989 $ 1.377.782 $ 862.369 $ 50.095.396 PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD MANTENCION DE RECURSOS OPERACIONALES

11/10/2013

14 15

4525 21/08/2013 Acuerdo Concejo 2493 (14/08/2013) 4747 04/09/2013 8242 28/12/2012

5056

61 1

SALCOBRAND S.A. CENTRO DIAGNOSTICO BLANCO

$ 1.199.999.999 $ 1.182.500

MONTO TOTAL CONTRATADO

$ 1.746.916.538

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________

DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha

DECRETO APROBATORIO

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

Fecha

AREA MEDIO AMBIENTE


1 2006 04/04/2013 2681 07/05/2013 ADQ. E INSUMO DE BOLSAS DE POLIETILENO DE BAJA DENSIDAD PARA CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES PROPIAS DE LA UNIDAD 04/11/2013 SERVICIO DE MANTENCION DE AREAS VERDES ZONA CUATRO 04/11/2013 SERVICIO DE MANTENCION DE AREAS VERDES ZONA SEIS 04/11/2013 SERVICIO DE MANTENCION DE AREAS VERDES ZONA TRES 27/11/2013 SERVICIO DE MANTENCION DE AREAS VERDES ZONA UNO PEDRO PASCUAL HERNANDEZ CARRASCO $ 67.676.490 PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD

Acuerdo Concejo 2419 (28/03/2013) 2 5415 25/10/2013 5431

AKRO DISEOS S.A.

$ 4.264.602.048

AREAS VERDES

5415

25/10/2013

5432

PAISAJISMO CORDILLERA

$ 5.707.513.056

AREAS VERDES

5415

25/10/2013

5430

CONSTRUCCIONES Y SERV. SIGLO VERDE HUMBERTO RIVAS ARENAS

$ 6.588.257.952

AREAS VERDES

5446

11/11/2013

5571

$ 4.693.975.392

AREAS VERDES

Acuerdo Concejo 2531 (11/11/2013)

MONTO TOTAL CONTRATADO

$ 21.322.024.938

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


DECRETO DE ADJUDICACION DE LICITACIN O TRATO DIRECTO N Fecha 1694 21/03/2013 DECRETO APROBATORIO N 2405 Fecha 23/04/2013 ADQ. DE SISTEMA DE RADIOCOMUNICACINES PARA LAS DIRECCIONES DE OPERACIONES Y SEG. CIUDADANA 19/06/2013 INSTALACION SISTEMA DE ALARMAS COMUNITARIAS 04/07/2013 CIERRES PERIMETRALES PARA SITIOS ERIAZOS ACMETEL SERVICIOS TECNOLOGICOS LIMITADA ROBERTO CARLOS CORDOVA TABALI ENRIQUE TRONCOSO INGENIERIA EIRL $ 83.756.448 ADMINISTRACION INTERNA PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD PRESTACION DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD ADMINISTRACION INTERNA

OBJETO DEL CONTRATO

NOMBRE Y/O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

MONTO ($)

AMBITO DE INTERVENCION

AREA SEGURIDAD CIUDADANA


1 Acuerdo Concejo 2405 (15/03/2013) 2 3 3118 30/05/2013 3504 3777

$ 16.670.000 $ 100.000.000

3324 11/06/2013 Acuerdo Concejo 2452 (31/05/2013) 5993 18/12/2013

ADQUISICION E INSTALACION CAMARAS DE V Y F SERVICIOS TELEVIGILANCIA

$ 39.760.875,00

MONTO TOTAL CONTRATADO

$ 240.187.323

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


Convenios suscritos por el municipio, ao 2013

CONVENIOS DE COLABORACIN APROBADOS DURANTE EL AO 2013


NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA Modificacin Convenio Programa Habitabilidad Subsistema Chile Solidario Vinculas 2012 Modificacin Convenio Programa Nacional de Salud de Adolescentes: Estrategia, Espacios Amigables para la Salud de Adolescentes en Atencin Primaria Municipal ao 2012 Modificacin Convenio Programa Piloto de Control de Salud del Nio y la Nia Sanos en el Establecimiento Educacional para la Poblacin Escolar de 5 a 9 aos 2012 Modifica Convenio Programa Piloto Visa Sana, Alcohol en Atencin Primaria de Salud ao 2012 Modifica Convenio Fortalecimiento Municipal Subsistema Chile Crece Contigo, convocatoria 2012 Convenio Promocin de Salud Anexo de Prrroga Convenio Promocin de Salud Modifica Convenio Programa Odontolgico Integral ao 2012 Ampliacin 2 meses el plazo de ejecucin del programa Modificar las fechas de cumplimiento y condiciones del convenio Modifica transferencias de recursos, cumplimiento y condiciones de avances esperadas, y vigencia del convenio Modifica transferencias de recursos, cumplimiento y condiciones de avances esperadas, y vigencia del convenio Modifica: que los profesionales de la red salud efecten el curso de terapia familiar y se aumenta el monto de transferencia de recursos a $ 1.850.000 mil pesos Ejecutar Programa Comunal de Promocin de Salud Amplia convenio en un mes Modificar las fechas de cumplimiento y condiciones del convenio y ampliar la vigencia del convenio hasta el 31 de marzo de 19/12/2012 10/12/2012 146 148 10/01/2013 10/01/2013 2 meses 2 meses Dideco Salud DURACIN UNIDAD TCNICA

10/12/2012

170

14/01/2013

5 meses

Salud

12/12/2012

171

14/01/2013

6 meses

Salud

24/12/2012

346

23/01/2013

12 meses

Dideco

30/11/2012 21/12/2013 20/12/2012

343 400 440

23/01/2013 24/01/2013 28/01/2013

1 mes 1 mes 3 meses

Salud Salud Salud

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ CONVENIOS DE COLABORACIN APROBADOS DURANTE EL AO 2013
NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA 2013 Modifica Convenio Programa Ges Preventivo en Salud Bucal en Poblacin Prescolar en Atencin Primaria de Salud Modifica Convenio Programa GES Odontolgico Adulto ao 2012 Modificar las fechas de cumplimiento y condiciones del convenio y ampliar la vigencia del convenio hasta el 31 de marzo de 2013 Modificar las fechas de cumplimiento y condiciones del convenio y ampliar la vigencia del convenio hasta el 31 de marzo de 2013 Modificar las fechas de cumplimiento y condiciones del convenio y ampliar la vigencia del convenio hasta el 31 de marzo de 2013 Contribuir a la disminucin de brechas de inequidad en los pueblos indgenas Transferencia de recursos 20/12/2012 441 28/01/2013 3 meses Salud DURACIN UNIDAD TCNICA

20/12/2012

442 28/01/2013

3 meses

Salud

Modifica Convenio Programa GES Odontolgico Adulto ao 2012

20/12/2012

694 08/02/2012

3 meses

Salud

Aprueba Programa Especial de Salud y Pueblos Indgenas PESPI Autoriza el uso de Recurso remanente 2011 y 2010 para el pago de estipendios a cuidadores del programa de atencin domiciliaria discapacidad severa ao 2012 Convenio Interinstitucional de Transferencia Financiera Ejecucin de Terapia Multisistmica Modifica Convenio Programa de Atencin Domiciliaria Discapacidad ao 2012 Convenio de Colaboracin Tcnica y Financiera para la implementacin del Programa Senda Previene en la Comunidad

17/01/2013 17/12/2012 691

693 08/02/2013 08/02/2013

Salud Salud

Transferenci de Recursos Aumenta recursos en la suma de 110.093.460 millones Transferencia de recursos

12/12/2012

730

11/02/2013 26/02/2013 26/02/2013 31.01.2013

10/12/2012 1114 02/01/2013 1115

Seguridad ciudadana Salud Dideco

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ CONVENIOS DE COLABORACIN APROBADOS DURANTE EL AO 2013
NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA Convenio de Colaboracin Tcnica y Financiera para la implementacin del Programa de Prevencin Selectiva e Intervencin Temprana a Tiempo Convenio Transferencia de Recursos Operacin nuevos Centros Maip Convenio de Colaboracin tcnica y Financiera para la implementacin del sistema Integrado de Prevencin Chile Previene en la Escuela Convenio de Transferencia de Recursos para la Ejecucin del Programa de Apoyo Psicosocial Puente entre la Familia y sus Derecho y el Programa de Acompaamiento Psicosocial del Ingreso tico Familiar Convenio de Transferencia de Recursos para Ejecucin del Programa de Acompaamiento Sociolaboral del Ingreso tico Familiar Convenio Programa Control de Salud Joven Sano Convenio de Rehabilitacin Integral en la Red de Salud Convenio Programa Espacios Amigables para Adolescentes ao 2012 Convenio Programa GES Odontolgico Familiar ao 2013 Convenio de Transferencia de Recursos para la Aplicacin de la Ficha de Proteccin y del Nuevo Cuestionario ao 2013 Transferencia de recursos 02/01/2013 1116 26/02/2013 31.01.2013 Dideco DURACIN UNIDAD TCNICA

Transferencia de recursos Transferencia de recursos

27/12/2012 02/01/2013

1179 1356

28/02/2013 06/03/2013

31.03.2013
Hasta el cumplimiento de las obligaciones

Salud Dideco

Transferencia de recursos

15/01/2013

1468

08/03/2013

31.01.2013

Dideco

Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos

15/01/2013 27/02/2013 26/02/2013 11/03/2013

1471 2011 2012 2268

08/03/2013 04/04/2013 04/04/2013 18/04/2013

31.01.2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013

Dideco Salud Salud Salud

Transferencia de recursos

11/03/2013

2269

18/04/2013

31.12.2013

Salud

Transferencia de recursos

28/02/2013

2270

18/04/2013

30 de marzo Dideco de 2014

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ CONVENIOS DE COLABORACIN APROBADOS DURANTE EL AO 2013
NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA Convenio Programa Ges Odontlogico Adulto ao 2013 Convenio de Ejecucin Programa 4 a 7 Transferencia de recursos 06/03/2013 2378 22/04/2013 31.12.2012 Salud DURACIN UNIDAD TCNICA

Transferencia de recursos

28/01/2013 02/01/2013

2393 2394

22/04/2013 22/04/2013

31.12.2012 31.12.2013

Dideco Dideco

Convenio Programa Chile Acoge de Prevencin de Transferencia de recursos la Violencia en contra de la Mujer

Convenio Programa Vacunacin Influenza Neumoocica del Adulto de 65 aos

Transferencia de recursos

20/03/2013

2658

06/05/2013

31.12.2013

Salud

Convenio Programa O dontolgico integral ao 2013 Addendum Universidad Andres Bello Convenio Programa de Imgenes Diagnosticadas ao 2013 Modificacin Convenio Programa Vida Sana, Intervencin en Obesidad en Nios, Adolescentes y Adultos APS, ao 2012 Convenio Docente - Asistencial Convenio Programa Preventivo en Salud Bucal en Poblacin Pres - Escolar en Atencin Primaria de Salud

Transferencia de recursos

06/03/2013

2662

04/05/2013

31.12.2013

Salud

Cursos de Capacitacin Transferencia de recursos

20/03/2013 03/04/2013

2828 2999

14/05/2013 24/05/2013

31.12.2013 31.12.2013

Salud Salud

Modificacin Cumplimiento y condiciones de avance esperadas Prctica docente asistencial Transferencia de recursos

20/03/2013

3000

24/05/2013

30.09.2013

Salud

21/03/2013 06/03/2013

3001 3002

24/05/2013 24/05/2013

36 meses 31.12.2013

Salud Salud

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ CONVENIOS DE COLABORACIN APROBADOS DURANTE EL AO 2013
NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA Convenio Programa de Atencin Domiciliaria con Dependencia Severa ao 2013 Convenio Programa de Resolutividad en Atencin Primaria de Salud, ao 2013 Convenio Programa de Apoyo al Desarrollo Biopsicosocial en la Red Asistencial ao 2013 Convenio de Transferencia Financiera para la Ejecucin del Proyecto denominado Ampliacin de Red de Camaras de Televigilancia Barrio en Paz Comercial de Maip Convenio de Ejecucin del Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar Convenio del Programa Fortalecimiento OMIL Convenio Programa Piloto de Control de Salud del Nio y Nia sano en el establecimiento Educacional para la Poblacin Escolar de 5 a 9 aos, ao 2013 Convenio Programa Planes de Tratamiento para Personas con Consumo Problemtico de Sustancias Estupefacientes o Psicotropicas, ao 2013 Convenio Programa de Atencin Integral de Salud Mental en Atencin Primaria, ao 2013 Convenio Programa Centros Comunitarios de Salud Familiar, ao 2013 Programa de Atencin con Enfoque Familiar en la Atencin Primaria, ao 2013 Programa Mantenimiento e infraestructura APS Municipal ao 2013 Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos 22/03/2013 08/04/2013 23/04/2013 18/04/2013 3003 24/05/2013 3004 24/05/2013 3126 31/05/2013 3159 31/05/2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 Salud Salud Salud Salud DURACIN UNIDAD TCNICA

Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos

02/01/2013 07/03/2013 23/04/2013

3174 03/06/2013 3183 03/06/2013 3276 07/06/2013

31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013

Dideco OMIL Salud

Transferencia de recursos

18/04/2013

3277 07/06/2013

31.12.2013

Salud

Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos

19/04/2013 29/04/2013 02/05/2013 09/05/2013

3278 07/06/2013 3279 07/06/2013 3280 07/06/2013 3416 14/06/2013

31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013

Salud Salud Salud Salud

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ CONVENIOS DE COLABORACIN APROBADOS DURANTE EL AO 2013
NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA Programa Especial de Salud y Pueblos Indgenas PESPI Programa de Ejecucin SERNAM Programa Atencin Primaria de Urgencia ao 2013 Programa Prevencin de la Violencia Escolar Centro Educacional Rousseau Modificacin de Convenio de Continuidad Programa de Infecciones Respiratorias IRA, ao 2013 Programa de Control de Enfermedades Respiratorias del Adulto ERA Convenio Complementario GES, ao 2013 Convenio de Prestaciones Valoradas Prestaciones de Salud Mental, ao 2013 Convenio para la Ejecucin del Proyecto denominado BEPR13-VE-04 Convenio de Ejecucin de Obras Programa de Pavimentos Participativos Convenio Universidad Miguel de Cervantes Convenio prestaciones valoradas - salud mental, ao 2012 Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos Transferencia de recursos 30/04/2013 28/01/2013 23/05/2013 18/04/2012 3476 18/06/2013 3477 19/06/2013 3734 03/07/2013 3783 04/07/2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 31.12.2013 Salud CODEDUC Salud Seguridad Ciudadana Dideco Salud Salud Salud Salud DIPRESEC Operacion es Adm. Municipal Salud DURACIN UNIDAD TCNICA

18/06&2013 3784 04/07/2013 06/05/2013 3824 08/07/2013 03/05/2013 23/05/2013 29/04/2013 16/05/2013 28/06/2001 3 24/06/2013 3825 08/07/2013 3838 10/07/2013 3839 10/07/2013 3846 15/07/2013 4027 29/07/2013 4064 01/08/2013

01/02&2012 4065 01/08/2013

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ CONVENIOS DE COLABORACIN APROBADOS DURANTE EL AO 2013
NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA Convenio de Colaboracin Mutua descuento en arancel estudiantil 20/06/2013 4285 12/08/2013 1 ao renovable 31/12/2013 Dideco DURACIN UNIDAD TCNICA

Convenio de Transferencia Jvenes y Adultos se unen contra la violencia en la comunidad

Transferencia de recursos

20/05/2013

4286 12/08/2013

Convenio de Transferencia Recreando la Ruta de la Batalla de Maip Convenio de Transferencia Nios, Nias y Jvenes de Maip Pintan la Prevencin Convenio de Transferencia Mejoramiento Plaza Andrmeda Poniente Valle Esperanza II

Transferencia de recursos

13/05/2013

4287 12/08/2013

31/12/2013

Dideco

Transferencia de recursos

27/05/2013

4288 12/08/2013

31/12/2013

Dideco

Transferencia de recursos

20/05/2013

4289 12/08/2013

31/12/2013

Dideco

Convenio de Transferencia Fomentando la Vida Sana a travs del Spinning

Transferencia de recursos

06/05/2013

4290 12/08/2013

31/12/2013

Dideco

Modificacin de decreto de convenio Programa de Prestaciones Valoradas - Prestaciones de Salud Mental, ao 2013 Convenio de Apoyo a la Gestin Local en APS Transferencia de recursos Municipal Refuerzo en Consultorios y Sapu Convenio promocin de Salud Transferencia de recursos

4181 06/08/2013 26/06/2013 18/07/2013 4343 14/08/2013 4344 14/08/2013 31/12/2013 31/12/2013

Salud Salud Salud

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ CONVENIOS DE COLABORACIN APROBADOS DURANTE EL AO 2013
NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA Convenio con CRS Convenio de Transferencia Modificacin Convenio Colaboracin Financiera Proyecto BEPR12-RE-31 Modificacin Convenio Espacios Pblicos en Maip Centro Ms Seguro Modificacin Convenio Espacios Pblicos en Maip Centro ms Seguro Convenio de Colaboracin Programa de Apoyo a las Acciones de Salud mental en Centros Comunitarios de Salud Mental Dependientes de los Sefvicios de Salud Programa Misiones de Estudios para la Formacin de Mdicos Epecialistas version 2012 Convenio Programa Vida Sana, Alcohol en Atencin Primaria de Salud, ao 2013 Convenio Mandato Programa de Desarrollo de Recursos Humanos en Atencin Primaria Municipal, ao 2013 Convenio Convenio mandato Transferencia de recursos Transferencia de recursos Ampliar vigencia y ejecucion convenio Ampliar vigencia y ejecucion convenio Ampliar vigencia y ejecucion convenio Entregar la Revista Ventanal Transferencia de Recursos Transferencia de Recursos Transferencia de Recursos Transferencia de Recursos Pavimentacion de Calle Aillavil Mejoramiento calle Tierra Fertil 08/07/2013 16/04/2013 04/06/2013 4390 19/08/2013 4391 19/08/2013 4392 19/08/2013 31/12/2013 16/12/2013 Salud Salud DIPRESEC DURACIN UNIDAD TCNICA

20/05/2013

4393 19/08/2013

DIPRESEC

20/05/2013

4394 19/08/2013

DIPRESEC

01/06/2013 20/06/2013 01/07/2013 05/08/2013 14/08/2013 07/12/2011 14/08/2013

4395 19/08/2013 4625 27/08/2013 4626 27/08/2013 5006 23/09/2013 5007 23/09/2013 5055 26/09/2013 5218 07/10/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2013

Codeduc Salud Salud Salud Salud

SECPLA

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ CONVENIOS DE COLABORACIN APROBADOS DURANTE EL AO 2013
NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA Convenio de Transferencia de Recursos Proyecto Comunal Convocatoria 2012, Habitabilidad Ingreso Etico Familiar y Chile Solidario 2013 Modificacin de Convenio Programa Piloto Vida Sana, Alcohol en Atencion primaria de salud, ao 2012 Convenio Programa Nuevas Patologias GES, ao 2013 Addendum Convenio Programa Complementario GES, 2013 Convenio de colaboracion mutua Convenio de Transferencia de Recursos Subsistema de Seguridades y Oprtunidades Modelo de Intervencion para Usuarios de 65 aos y mas edad Modificacin del Convenio de Transfernecia de Recursos para la Ejecucion del Programa de Apoyo Sociolaboral del Ingreso tico Familiar Convenio Mandato Programa de Capacitacion y Perfeccionamiento de los Funcionarios del art. 5 de la ley N 19,378 Convenio de Transferencia de Recursos Programa de Apoyo a la Gestion Local APS Municipal, ao 2013 Transferencia de Recursos Modificacin Transferencia de Recursos Ampliar vigencia y ejecucion convenio Implementar programas asistenciales Ejecutar a nivel comunal programas de apoyo Psicosocial y Sociolaboral 14/08/2013 23/08/2013 19/08/2013 06/09/2013 02/08/2013 18/10/2013 5222 07/10/2013 5361 15/10/2013 5362 15/10/2013 5510 22/11/2013 5646 02/12/2013 5647 02/12/2013 DIDECO Salud Salud Salud DIDECO Dideco DURACIN UNIDAD TCNICA

Ampliar la ejecucion, 19/08/2013 financiamiento y numero de cuotas de transferencia de recursos del conmvenio La Municipalidad mandata al 16/10/2013 Servicio de Salud metropolitano Central para que se utilice la suma de $ 6,327,314. Aumentar la eficacia en la gestion y 09/07/2013 administracion local de salud tendiente a proporcionar a las personas beneficiarias de la ley N 18,469, una mejoria en la calidad y resolutividad de la atencion

5648 02/12/2013

DIDECO

5649 02/12/2013

SALUD

5650 02/12/2013

SALUD

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ CONVENIOS DE COLABORACIN APROBADOS DURANTE EL AO 2013
NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA primaria DURACIN UNIDAD TCNICA

Modificacin del Convenio Programa de Apoyo a la Gestin Local en APS Municipal Refuerzo en Consultorios y SAPU, ao 2013 Modificacin del Convenio de Transferencia de Recursos para la ejecucin del Programa de Apoyo Psicosocial Puente entre la familia y sus derechos y del programa de acompaamiento Psicosocial del Ingreso tico Familiar Convenio de Transferencia Financiera para la Ejecucin del Proyecto BEPR13-AC-09 Convenio Programa sobre Consultorios de Excelencia en Atencion Primaria, ao 2013

Reducir las actividades asociadas y disminuir los montos financieros del proyecto Autorizar gastos en indumentaria

22/10/2013 19/08/2013

5792 10/12/2013 5793 10/12/2013

SALUD DIDECO

Convenio de transferencia de recursos Subsistema de Proteccin Integral a la Infancia Chile Crece Contigo para la Ejecucin del Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infaltil

Disminuir las oprtunudades para la 09/10/2013 comision de delitos en el espacio pblico y percepcion de temor Mejorar la atencion primaria 27/09/2013 primaria y compensar financieramente a los establecimientos de atencion primaria de salud Desarrollar el proyecto de 1308/2013 intervencion comunal , que implementara servicios itinerantes de estimulacin en sede de la comunidad , progrmas de atencion dominiliaria de estimulacin.

5794 10/12/2013 5795 10/12/2013

DIPRESEC Salud

5796 10/12/2013

DIDECO

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ CONVENIOS DE COLABORACIN APROBADOS DURANTE EL AO 2013
NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA Modificacin de convenio Programa de Control de Ampliar los componentes de Enfermedades Respiratorias del Adulto ERA, ao estrategia, aumnetar los montos 2013 financieros del convenio y modificar los traspados de recursos economicos Modificacin del Convenio Programa Aumentar los montos financieros y Complemenatrio Ges, ao 2013 determinar la fecha final de evaluacion del instrumento Modificacin del Convenio Referido al Programa Ampliar las activiades asociadas, Piloto de Control de Salud del nio y nia sano/a aumentar los montos financieros, en el establecimiento educacional para la determinar fecha final de poblacion escolar de 5 a 9 aos. evaluacion y ampliacion de vigencia de instrumento Convenio de Transferencia de Recursos para la Dar cobertura a 1591 beneficiarios Ejecucion del Programa de Fortalecimiento indirectos Municipal Subsistema de Proteccin Integral a la Infancia Chile Crece Contigo Convenio para la Ejecucin del Proyecto Codigo FNSP13-AC-56 Transferencia de Recursos 22/10/2013 5797 10/12/2013 Salud DURACIN UNIDAD TCNICA

21/10/2013

5798 10/12/2013

Salud

17/10/2013

5799 10/12/2013

Salud

13/08/2013

5800 10/12/2013

Dideco

28/07/2013

6133 30/12/2013

Dipresec

Convenio de Transferencia de Recursos, Transferencia de Recursos Subsistema de Seguridades y Oprtunidades modelo de Intervencin para Usuarios de 65 aos y ms Edad, Programa de Apoyo Integral al Adulto Mayor. Modificacin del Convenio de Colaboracin Ampliar plazo de vigencia y de Finaciera para la Ejecucin del Proyecto ejecucin BEPR12-RE-31

18/10/2013

6165 31/12/2013

DIDECO

14/11/2013

6166 31/2/2013

DIPRESEC

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________ CONVENIOS DE COLABORACIN APROBADOS DURANTE EL AO 2013
NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA Modificacin del Convenio de Colaboracin Financiera para la Ejecucin del Proyecto BEPR12-RE-17, Anexo Convenio de Cooperacion Metas Sanitarias Ley N 19,813 Convenio de Ejeucin del Programa Fortalecimiento OMIL, Proyectos y Estrategias Innovadoras en Intermediacin Laboral OMIL 2013 Modificacin Convenio de Colaboracin Financiera para la Ejecucin del Proyecto Espacios Pblicos en Maip Mas Seguros Convenio de Colaboracin Modificacin Convenio Programa Vida Sana, Alcohol en Atencin Primaria de Salud, ao 2013 Modificacin del Convenio Programa de Atencin Domiciliaria a personas con Dependencias Severa, ao 2013 Modificacin de Convenio Programa Diagnosticadas en Atencin Primaria, ao 2013 Modificacin convenio Programa Planes de Tratamiento para Personas con Consumo Problemtico de sustancias estupefacientes o psicotrpicas, ao 2013 Ampliar plazo de vigencia y de ejecucin Utilizar el remanente de $ 90,000,000 millones Aprueba Metas Sanitarias Transferencia de Recursos 14/11/2013 29/07/2013 31/12/2013 09/10/2013 6167 31/2/2013 5433 05/11/2013 183 185 20/01/2014 20/01/2014 DIPRESEC DIDECO SALUD CEDEP DURACIN UNIDAD TCNICA

Ampla el plazo de vigencia y de ej ejecucin del convenio Pavimentacin de un tramo de avenida Las Industrias Modifica fechas de evaluacin, cumplimiento y condiciones del convenio Modifica componentes de estrategia, disminuye los montos financieros y amplia vigencia de convenio Modifica requisitos de tranferencia de recursos, fechas de evaluacin y amplia vigencia de convenio Amplia componentes de estrategia, aumenta montos financieros del convenio y modifica los traspasos de recursos econmicos

11/11/2013 27/12/2013 16/12/2013 11/12/2013

186 187 188 189

20/01/2014 20/01/2014 20/01/2014 20/01/2014

Dipresec Operacion es Salud Salud

12/12/2013 11/12/2013

190 191

20/01/2014 20/01/2014

Salud Salud

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NOMBRE CONVENIO MATERIA FECHA CELEBRACION DECRETO APROBATORIO N DECRETO FECHA Modificacin de Convenio Programa de Resolutividad en Atencin Primaria de Salud, ao 2013 Extensin de Vigencia del Convenio Programa sobre Consultorios de Excelencia en Atencin Primaria, ao 2013 Reducir los componentes de estrategia, disminuir los montos financieros del convenio y modificacin de los traspasos recursos economicos Aumenta plazo convenio 12/12/2013 192 20/01/2014 Salud DURACIN UNIDAD TCNICA

12/12/2013

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20/01/2014

Salud

GE

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Gestin del Concejo Municipal, Ao 2013 El Honorable Concejo Municipal de Maip fue constituido el 6 de diciembre de 2012 para su ejercicio por los siguientes cuatro aos. Este cuerpo colegiado es presidido por el Seor Christian Vittori Muoz, Alcalde de la comuna, y lo integran los Concejales: Sr. Herman Silva Sanhueza Sr. Alejandro Almendares Mller Sr. Marcelo Torres Ferrari Sra. Carol Bortnick De Mayo Sr. Antonio Neme Fajuri Sr. Carlos Jara Garrido Sra. Marcela Silva Nieto Sr. Ariel Ramos Stocker Sr. Abraham Donoso Morales Sr. Mauricio Ovalle Urrea El Concejo celebr, durante 2013, 42 sesiones ordinarias, 36 sesiones ordinarias, 5 extraordinarias y 1 audiencia Pblica; en las cuales se adoptaron 186 acuerdos de variadas materias como las que se detallan: Aprobacin de Presupuesto Municipal y de Salud. Aprobacin de Contrato, Concesiones, Subvenciones, Comodatos, Modificacines a los Presupuestos de Salud y Municipal. Aportes Municipal a Proyectos de Inversiones. Otorgamiento de Patentes de Alcoholes, y otras materias que requieren del acuerdo de este Honorable Concejo, segn la Ley N18.695 Orgnica Constitucional de Municipalidades. Sobre patentes de alcohol Durante el ao 2013 se abord la evaluacin tcnica de patentes de alcohol en forma coordinada entre las direcciones de Administracin y Finanzas, y de Prevencin y Seguridad Ciudadana, para evaluar la aprobacin o caducidad de las mismas. Es as como se encuest a vecinos del permetro circundante al predio de la patente en trmite, para recoger su opinin con relacin a este tipo de comercio. Dichos informes incluyeron adems un anlisis en base a estadsticas delictuales de los sectores involucrados. Como resultado de lo anterior, el Concejo Municipal aprob siete nuevas patentes para restaurant diurno y nocturno, y se renov una; en cambio, no fueron renovadas otras cuatro, decisin fundamentada en los informes emitidos.
ACUERDO/FECHA/SESIN OTORGAMIENTO 2389 (18/01/2013) S. O. N 898 2428 (26/04/2013) S. O. N 908 2429 (26/04/2013) S. O. N 908 2430 (26/04/2013) S. O. N 908 2455 (14/06/2013) S. O. N 914 2456 (14/06/2013) S. O. N 914 2498 (14/08/2013) S.O.N 921 CAMBIO DE DOMICILIO 2385 (07/01/2013) S. O. N 897 2390 (18/01/2013) S. O. N 898 RENOVACION 2470 (17/07/2013) S. O. N 917 NO RENOVACION 2471 (17/07/2013) S. O. N 917 MATERIA: PATENTES DE ALCOHOL Restaurante nocturno, Avda. Pajaritos N 3256. Restaurante diurno y nocturno, Restaurante Kapchi, Avenida Amrico Vespucio N 399 Local 534. Restaurante diurno y nocturno, Restaurante Jos vila Pea E.I.RL, Arquitecto Hugo Bravo N 637. Restaurante nocturno YU y LIN Ltda., Avenida Pajaritos N3463 y 3471. Restaurante diurno y nocturno Mozarella Servicios Gastronmicos E.I.R.L., Avenida Primera Transversal N 2595 Sociedad de Inversiones Riquelme Pozo Ltda., Avenida Pajaritos N 284. Restaurante diurno y restaurante nocturno Arko Ltda., Avda. Amrico Vespucio N 399 Local 536. Patente expendio de cerveza, rol N 4-88, a Avenida Sur N 1654. Patente de depsito de bebidas alcohlicas, rol N 4-349, a Libertador de Chile N2969. Renovacin: Patentes Limitadas 308: 231 Categora A; 9 Categora E; 64 Categora F y 4 Categora H; Patentes No Limitadas 243: 142 Categora C; 26 Categora D; 2 Categora E; 5 Categora I; 3 Categora J; 14 categora O; 51 Categora P. Expendio de cervezas Restaurante diurno y nocturno Green Bar, rol 4 1146, Avda. Pajaritos N 1421 Local 1.

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ACUERDO/FECHA/SESIN 2472 (17/07/2013) S. O. N 917 2473 (17/07/2013) S. O. N 917 2474 17/07/2013) S. O. N 917 MATERIA: PATENTES DE ALCOHOL Patente de alcohol para Restaurante Diurno (rol 4 1013) y Cabaret (rol 4 1014), Pit Bull, Avda. Pajaritos N 1425 Local 3, 2 Piso. Patente de alcohol para rol 4 1137, Torettos, Avda. Pajaritos N 1421 Local 3. Patente de alcohol para roles 4 1126 y 4 1127 (Casa Adobes), Los Talaveras N 1251 parcela 47-B

Aprobacin de subvenciones Entre los meses de marzo y agosto de 2013, el Concejo Municipal aprob un poco ms de quinientos sesenta millones de pesos ($561.292.158) para el otorgamiento de subvenciones a un total de 560 organizaciones territoriales, funcionales e instituciones emblemticas de la comuna. De dicho total, un 11% fue aprobado especficamente a la ejecucin de 129 proyectos FONDEVE, por parte de juntas de vecinos, en su inmensa mayora (121) destinados al desarrollo de mejoramientos en infraestructura y provisin de equipamiento. Adems, se aprob la ampliacin de objetivo de la subvencin para la Agrupacin de Padres para Integracin de Personas Autistas Intgrame a tu mundo, para contar con profesionales idneos, para el trabajo con personas autistas y pago permisos de edificacin, como proyecto de continuidad del Centro.

ACUERDO/ FECHA/ SESIN 2408 (15/03/2013) S. O. N 903 2506 (23/08/2013) S.O.N 922 2507 (23/08/2013) S.O.N 922

2434 (26/04/2013) S. O. N 908 2435 (26/04/2013) S. O. N 908

APROBACIN DE SUBVENCIONES Para 53 organizaciones emblemticas de la comuna, por un monto total de $349.123.992. Para ejecucin del Fondo de Desarrollo Vecinal (FONDEVE) Ao 2013, en beneficio de 129 juntas de vecinos, por un monto total de $61.863.000. A 131 Clubes de Adultos Mayores ($39.275.520), 73 Centros de Madres (22.467.646), 64 Clubes Deportivos por ($32.150.000), 6 Organizaciones de la Discapacidad ($4.240.000), 4 Uniones Comunales ($4.800.000), 95 Organizaciones Funcionales Diversas ($32.272.000) y 1 emblemtica ($600.000) A 4 organizaciones ($14.500.000). Ampliacin de objetivo subvencin para Agrupacin de Padres para Integracin de Personas Autistas Intgrame a tu mundo.

Aprobacin de comodatos Como parte de la poltica municipal de regularizar la administracin de los inmuebles municipales donde se emplazan, o proyectan, establecimientos educacionales operados por CODEDUC, se formalizaron seis comodatos destinados a la ampliacin o dotacin de salas cuna y/o jardines infantiles, en los barrios Longitudinal, Lo Errzuriz, Los Bosquinos y El Abrazo de Maip, a saber: El Descanso N 1540, por 16 aos, renovables, para ampliacin del jardn infantil Nuevo Mundo, Barrio Longitudinal (sesin ordinaria 921, de 14 de agosto; acuerdo N 2500); Cinco inmuebles municipales, y obligarse a constituir a favor de la JUNJI la prohibicin de enajenar, gravar y ejecutar actos y celebrar contratos por un plazo de 16 aos, sobre los inmuebles que se indican: El Tranque N 201, Villa Hernn Daz Arrieta, Barrio Los Bosquinos, para un Jardn Infantil; San Ignacio N 495, Villa La Capilla, Barrio Los Bosquinos, para una Sala Cuna. Esdras N 60 Villa Las Casas de Maip, Barrio El Abrazo de Maip, para un Jardn Infantil y Sala Cuna. Avda. Isabel Riquelme N 4601, Barrio Lo Errzuriz, para un Jardn Infantil. Avda. El Descanso N 732, Barrio Longitudinal, para ampliacin del Jardn Infantil Molino de Colores. Esta segunda aprobacin fue otorgada por el Concejo en sesin ordinaria N 922, mediante acuerdo 2505.
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As tambin, como expresin de la poltica municipal de apoyar la Educacin Inicial en la comuna, el Concejo aprob en sesin ordinaria 914, de junio de 2013, y acuerdo 2460, un comodato a Fundacin Integra, para la construccin del Jardn Infantil Los Llanos, en una porcin de terreno de calle Quiln 16.380, en la villa del mismo nombre. En la misma oportunidad, el Concejo aprob un comodato sobre una porcin del terreno ubicado en calle Cristo Redentor N 16795, Villa Barrio Oeste, a la Parroquia de la Visitacin, que atiende a la comunidad del Barrio El Abrazo de Maip, por un plazo de 25 aos. Finalmente, en el mes de septiembre (sesin ordinaria 924, acuerdo 2517), se estableci formalmente que un comodato anteriormente aprobado para la Agrupacin para el Desarrollo de Personas Autistas Intgrame a T Mundo, en calle Costanera Sur Zanjn de la Aguada N 1850, ser de 1.500 m2.

Aprobacin de contratos El Concejo tiene la facultad de aprobar todos aquellos contratos superiores a 500 UTM. En este contexto, durante 2013 fueron aprobados por este Cuerpo colegiado un total de 88 contratos de esta magnitud. En el captulo 3 de la presente Cuenta se han detallado todos aquellos acuerdos de Concejo correspondientes a contratos emanados de procesos licitatorios; en forma complementaria se mencionan aqu aquellos correspondientes a contratos directos o compras va convenio marco. ACUERDO/ FECHA 2424 (19/04/2013) 2436 (30/04/2013) 2443 (17/05/2013) 2444 (17/05/2013) 2454 (14/06/2013) 2477 (19/07/2013) 2478 (19/07/2013) 2481 (26/07/2013) APROBACION DE ADJUDICACIONES Segunda ampliacin de contrato N 73/2012 Construccin y mantencin de canchas de pasto, cierro perimetral y sistema de riego en el Parque Municipal, a Barmen Obras Civiles e Ingeniera Elctrica Ltda., por un monto de $21.950.722. Adquisicin de Complemento de Uniforme Otoo Invierno 2013, para damas y varones, a SODEXHO PASS CHILE S. A., por la suma de $313.335.000. Implementacin de plazas con juegos modulares y mobiliario urbano de la comuna de Maip, a MOBILIARIO F Y R LTDA., por $28.922.836. Servicio de mantencin preventiva de cmaras de televigilancia-instalacin de cmaras ms sala espejo de monitoreo, para la Direccin de Prevencin y Seguridad Ciudadana 2013, a VyF SISTEMAS DE SERVICIOS LTDA. $22.978.900. Servicio de habilitacin de locales de votacin, para el proceso eleccionario 2013 de primarias comuna de Maip, a Sr. Jos Manuel Muoz Pino, por la suma de $10.202.465, que viene a completar la licitacin 2770-66- LE13, por aumento de locales de votacin. Adquisicin de combustible para la I. Municipalidad de Maip, a travs de convenio marco, a Copec S. A., por la suma de hasta $160.000.000. Ampliacin de contrato de Mantenimiento vial Urbano Comuna de Maip 2011 ID: 2270-50-B212, a Const. Germn Andrs Moreno Herrera E.I.R.L, por la suma de hasta $40.085.000. Adquisicin de voucher para uniformes femeninos, a travs de grandes compras, a EDENRED CHILE S. A., por la suma de $140.098.700.-.
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ACUERDO/ FECHA 2482 (26/07/2013) 2483 (26/07/2013) 2490 (14/08/2013) 2510 (30/08/2013) 2511 (30/08/2013) 2512 (30/08/2013) 2520 (11/10/2013) 2532 (11/11/2013) 2535 (15/11/2013) 2536 (15/11/2013) 2541 (29/11/2013) 2550 (20/12/2013) 2551 (20/12/2013) 2560 (27/12/2013) 2561 (27/12/2013) 2562 (27/12/2013) APROBACION DE ADJUDICACIONES Adquisicin de voucher para uniformes personal masculino, a travs de grandes compras, a EDENRED CHILE S. A., por la suma de $157.526.600.-. Adquisicin de 68.000 bolsitas con cereal y jugo, a Comercial Juan Castillo E.I.R.L., por la suma de $34.471.920. Servicio de Celebracin del Da del Dirigente Social, a empresa Su Gestin y Ca. Ltda., mediante convenio marco, por la suma de $34.272.000, para 1.500 personas. Servicio de Banquetera Fiestas Patrias Maip 2013 a Sra. Mara Doris Pincheira Figueroa, mediante convenio marco, en $24.154.977. Servicio de equipos de sonidos y generadores, Fiestas Patrias Maip 2013 a Comercial CONSCA Ltda., por la suma de $26.620.300. Adquisicin de medicamentos, alimento especial e insumos mdicos en farmacias a Salcobrand S.A., en $1.199.999.999, por un plazo de 36 meses. Servicio de arriendo de carpas o toldos para habilitacin de locales de votacin, proceso de eleccin Presidencial, Parlamentarias y Consejeros Regionales, a Maria Doris Pincheira Figueroa, va convenio marco, por la suma de $29.155.000. Servicio de habilitacin de locales de votacin 2013 comuna de Maip, a Constructora e Inmobiliaria ASIGMU S. A., por un monto de $35.985.600.Servicio de Impresos a Fyrma Grafica Ltda., va convenio marco, por la suma de $19.610.010. Adjudicacin de impresos en PVC mediante convenio marco, a Tecnologa Cordillera S. A., en $19.516.000. Servicio de arriendo de toldos en locales de votacin, segunda vuelta 1013, va convenio marco, a Sra. Mara Doris Pincheira Figueroa, por la suma de $36.552.040.Adquisicin Juegos Infantiles, Mobiliario Deportivo y Mquinas de Ejercicios, a travs de convenio marco, a FAHNEU LTDA., por la suma $37.537.603. Servicio de Mantenimiento de Calderas, Piping y Equipos Industriales a MANCAL S. A., por la suma de $24.633.000, por un plazo de 36 meses. Recinto Paseos de Verano 2014 a Turismo Luzt Ltda., por la suma de $93.000.001. Transporte Paseo de Verano 2014 para Actividades DIDECO, a Jorge Fernando Palomino Martnez, en $145.000.000. Adquisicin de PC a travs de convenio marco, a Importaciones y Exportaciones Tecnodata S.A., por la suma de US$120.166.-

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Aprobaciones presupuestarias El Presupuesto Municipal Ao 2013 haba sido aprobado y decretado en diciembre de 2012, mediante D.A. 6984/2012. En el transcurso del ejercicio se aplic un mximo de cinco modificaciones presupuestarias: Modificacin N 1, correspondiente al ajuste del saldo inicial de caja (acuerdo 2417, de 28/03/2013) Modificacin N 2 (acuerdo 2466, de 28 de junio); Modificacin N 4 (acuerdo 2539, de 22/11/2013); Modificacin N 5 2564 (27/12/2013)

Asimismo, el Concejo aprob tres aportes extraordinarios en el transcurso del ao: El 7 de enero, mediante acuerdo 2384, el aporte municipal al Servicio de Bienestar, para 629 socios del personal de planta y contrata del municipio, de 4 UTM por socio, equivalente a $100.652.580. El 28 de febrero, mediante acuerdo 2402, el beneficio adicional de 5 meses, como bono de retiro voluntario Ley 20.649, para 71 funcionarios municipales, por una suma global de $944.514.057. El 26 de abril, a travs del acuerdo 2432 se comprometi un aporte municipal equivalente al 4% del monto total, gastos de operacin y mantencin del proyecto denominado Mejoramiento entorno peatonal de los hitos histricos Quinta Las Rosas/ Cerro Primo de Rivera, para ser postulado al Programa Concursable de Espacios Pblicos 2014 del MINVU.

Finalmente, el 13 de diciembre de 2013, mediante acuerdo 2547, el Concejo aprob las Orientaciones Globales del Plan Comunal de Desarrollo, el Programa Anual 2014, con sus Metas y Lneas de Accin, las Polticas y Proyectos de Inversin, y en consecuencia, el Presupuesto Municipal Ao 2014, equivalente a $88.393.150.745.

Aprobaciones en materia de Salud Municipal Durante el ao 2013, el Concejo aprob dos modificaciones presupuestarias aplicables al presupuesto de salud municipal: uno, correspondiente al ajuste del saldo inicial de caja, en el mes de marzo, y otro durante el mes de diciembre. En el mes de mayo el Concejo aprob la creacin de la seccin Servicio de Bienestar, en el Departamento de Recursos Humanos de la Direccin de Salud, de conformidad a la Ley N 20.647 y del artculo 37 de la carrera funcionaria APS. En la misma ocasin se aprob la creacin del cargo de Encargado de Bienestar, modificando el artculo 38, a fin de otorgar el 12% como Asignacin de Responsabilidad; y en el mismo sentido, aprob modificar el artculo 40 letra c) de la carrera funcionaria de Atencin Primaria de Salud. Esto ltimo, mediante acuerdo 2449. En la sesin de 14 de agosto, fueron aprobados tambin otros cuatro puntos concernientes a Salud Municipal: El Reglamento de Servicio de Bienestar del personal de Salud Municipal, segn Ley N 20.647; El aporte municipal de 2 UTM, por cada socio del Servicio de Bienestar de Salud Municipal; La designacin de los representantes del Sr. Alcalde, segn los nombres expuestos por la Directora de Salud, en el Comit de Bienestar de la Salud Municipal; y El proceso explcito de la Municipalidad de Maip, para certificacin de los CESFAM ao 2013.

En el cuatro trimestre del ao el 29 de noviembre, el Concejo aprob el Plan de Salud Comunal Ao 2014. En diciembre, se aprob una complementacin del Plan de Salud 2014, Presupuesto de Salud 2014 y dems Instrumentos de Gestin.

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Aprobaciones en materia de Educacin Municipal El 17 de mayo el Concejo aprob las siguientes materias: Informe de Rendicin FAGEM 2012, de la CODEDUC, de la inversin de los fondos no objetados por el Ministerio de Educacin, de la suma de $319.967.492; Dej establecido que la Rendicin de Gastos, por la suma de $260.000.000 del tem Leyes No Financiadas y Deuda Previsional del FAGEM 2012, observada por el Ministerio de Educacin, no fue aprobada por el Concejo Municipal; Aprob una devolucin del municipio, por M$260.000, correspondiente a la partida Leyes no financiadas y Deuda Previsional al Ministerio de Educacin, con cargo a una disminucin de la subvencin entregada a la CODEDUC, para el ao 2013.

En tanto, el 30 de agosto de 2013, el Concejo aprob en su totalidad el Programa FAGEM Ao 2013, presentado por la CODEDUC, por la suma global de $616.220.983, con un detalle de gasto presupuestado de la siguiente manera: Capacitaciones al personal de la Corporacin: M$25.000; Adquisicin de medios de transporte para alumnos: M$160.000; Obras de infraestructura en establecimientos educacionales: M$312.000; Obras de infraestructura en la Corporacin: M$43.000; Adquisicin de mobiliario para establecimientos: $37.220.983; Adquisicin o instalacin de tecnologas para establecimientos: M$29.000; Adquisicin o instalacin de tecnologas para la Corporacin: M$10.000.

El 11 de noviembre, el Concejo aprob el PADEM Ao 2014. Finalmente, el 22 de noviembre, aprob una subvencin complementaria ao 2013 a la Corporacin de Educacin, por un monto de $354.000.000.

Aprobaciones en materia de Inversin en Infraestructura Municipal El Concejo aprob dos aportes complementarios a iniciativas de inversin postuladas por el municipio a financiamiento externo: - El 28 de febrero, la postulacin al Programa de Recuperacin de Barrios 2013 por un monto de $40.000.000, para beneficiar a 300 familias de la comuna, enterando as el aporte requerido por los vecinos; - El 18 de octubre, la postulacin al Programa de Pavimentos Participativos, 23 Llamado 2013-2014, con un aporte municipal por un monto de M$555.000, reservado en el tem 33-03-001 del Presupuesto Municipal 2014. Asimismo, en la sesin del 23 de agosto, aprob una actualizacin del acuerdo 2249, de 12 de julio de 2012, debido al mayor costo del proyecto Construccin Ciclova en el centro histrico de la comuna de Maip, postulado al Fondo Nacional de Desarrollo Regional, para comprometer los gastos de mantencin y operacin, costos de alumbrado, mantencin de carpeta asfltica y demarcacin, por un monto anual de $12.558.000. Adems, aprob la actualizacin del acuerdo de Concejo Municipal N 1681 de 23/10/2009, debido al mayor costo de proyecto Habilitacin circuito histrico para el Bicentenario Comuna de Maip Fondo Nacional de Desarrollo Regional, para comprometer el costo de mantencin, operacin de alumbrado y mantencin general, por un monto de $23.480.935 anuales. Finalmente, aprob la solicitud de renovacin de leaseback, ante el Ministerio de Hacienda, previamente aprobado mediante Ord. N1628 del 2011 de la Direccin de Presupuesto, de ese Ministerio.
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Aprobacin de modificaciones a ordenanzas municipales En sesin del 19 de abril, el Concejo Municipal aprob modificaciones a la Ordenanza Municipal sobre condiciones generales para determinar tarifas por el servicio domiciliario de extraccin de basura; lo que signific aplicar exenciones totales y parciales, y criterios de extensin de plazo para postular a stas, con previa evaluacin de requisitos de la DIDECO. Esta modificacin represent un claro beneficio sobre todo para la poblacin adulta mayor de la comuna. Adems, en sesin del 17 de junio aprob declarar incobrables las deudas de los crditos que tengan 5 aos o ms, desde su exigibilidad correspondientes a los Derechos de Aseo Domiciliarios, de conformidad con lo prescrito en el art. 66 del Decreto Ley N3063 de 1979, sobre Rentas Municipales y sus modificaciones. En este mismo tenor, en sesin de 11 de octubre, aprob las transacciones de deudas de derechos de aseo domiciliario, respecto de los contribuyentes cuyo listado estuvo a la vista de los Sres. Concejales, por un monto total de $756.889.463. El 14 de junio, el Concejo aprob la modificacin de la Ordenanza de Becas, en su artculo 5, incorporando un inciso final El Alcalde, previo conocimiento y conformidad por parte de la Comisin de Becas, podr someter a aprobacin del Concejo el otorgamiento de un beneficio social equivalente al de una beca, sometido a la disponibilidad presupuestaria. De manera complementaria, en sesin el 30 de agosto, aprob un beneficio social, equivalente a una beca, para 70 alumnos de casos especiales, que calificaron para recibir esta ayuda. Aprob adems modificaciones a los Ttulos V; VI; VII; VIII y X de la Ordenanza Derechos Municipales, en sesin de 25 de octubre. En sesin de 20 de diciembre, aprob la Ordenanza Municipal sobre Autorizacin de Cierre de Calles y Pasajes y Control de Acceso por Razones de Seguridad Ciudadana de la Comuna de Maip, con las modificaciones que se expresan en la sesin. Aprobar Reglamento Interno de la Sala Cuna y del Jardn Infantil Municipal.

Aprobacin de metas PMG Durante el mes de febrero, el Concejo aprob el cumplimiento de las Metas de Gestin ao 2012. Y en el mes de diciembre, aprob las metas definitivas de los Programas de Mejoramiento de Gestin Municipal ao 2013, de las Direcciones Municipales. Aprobar la adquisicin de terreno ubicado entre el macrosector F, entre el kilmetro 5,2 y 5,8 de Camino a Lonqun, para instalar el nuevo estanque semienterrado de 4.000 M3 de SMAPA, en la suma de $120.000.000, el que atender el sector alto del Abrazo, un sector de Santa Ana de Chena y otros. Acuerdo 2467 de 28.06. Aprobar la donacin de bienes muebles, dados de baja, al Centro Cultural Pueblo y Conciencia y Club del Adulto Mayor Vivir la Vida, segn lo indicado por la Direccin de Administracin y Finanzas. Acuerdo 2457, de 14.06. Aprobacin de transacciones en causas municipales Durante el ao 2013, el municipio cerr varias transacciones y aplic avenimientos por causas pendientes con terceros, en algunos casos con procesos de larga data. Todos ellos, con acuerdo del Concejo Municipal.
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Es as como se determin cancelar la suma nica y total de M$150.000 al Sr. Herman Roa Silva, con el compromiso de este ltimo de retirar sus animales e instalaciones del Parque Municipal. As tambin, en el mes de marzo, se cerr la causa Rol 19.149-2012, del 7 Juzgado Civil de Santiago, con la Sociedad de Servicios Mdicos Ltda. Lo anterior, por concepto de pago de patentes, devengado desde el primer trimestre del ao 2008, en adelante. Se cancel la suma de M$4.000 de transaccin, por causa rol 16194-2012 del 3 Juzgado Civil de Santiago, con Distribuidora de Correspondencia y Ca. Ltda. Con el Servicio de Salud Metropolitano Central, del convenio de fecha 01 de marzo del 2012, correspondiente al Programa de Prestaciones Valoradas Prestaciones de Salud Mental ao 2012. Con Banco ITAU, en causa rol N C-23514-2012 del 12 Juzgado Civil de Santiago, por demanda ejecutiva de cobro del 80% de la factura N 468 de la empresa Humberto Prez Moreira, con una suma a pagar de $72.252.434.. Al Sr. Manuel Rolando Rodrguez Henrquez se cancelaron $250.000, por daos sufridos en su domicilio; y al Sr. Juan Ernesto Riveros Cancino, se cancelaron $700.000, por causa rol C-7402-2013, en el 25 juzgado Civil de Santiago. Finalmente, en virtud de avenimiento y transaccin en causa rol 15.793-2012 del 18 Juzgado Civil de Santiago con Climatizaciones Top Therm Ltda., se cancelaron $120.301, por una deuda prescrita.

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Aprobaciones sobre asistencia de concejales a encuentros y capacitaciones En el transcurso del ao, el Concejo aprob la concurrencia de miembros del cuerpo colegiado a diversas actividades, encuentros y capacitaciones a efectuarse en diversos lugares, que se indican: Participacin del Sr. Alcalde y Concejales en la 40 Escuela de Verano 2013, capacitacin realizada entre el 21 de enero y 1 de febrero en las ciudades de Villarrica, Puerto Montt; Arica y La Serena. Participacin de los Sres. Concejales en el Seminario de Acceso al Agua, Derecho Universal, realizado el 18 y 19 de julio en Copiap y en la 41 Escuela de Capacitacin, los das 5 al 9 de agosto, ambas capacitaciones de la Asociacin Chilena de Municipalidades. Asistencia de los Concejales a cursos nacionales, sobre Gestin Local, en diferentes ciudades del pas. Comisin de servicio a Francia y Espaa, en virtud de la invitacin de la Asociacin de Mayores de Francia y la Cmara Chileno-Catalana de Comercio y Cooperacin, al Sr. Alcalde y Concejales Sres. Abraham Donoso y Carlos Jara, entre el 2 y 12 de septiembre. Participacin de Concejales en el 5 Congreso Nacional de Concejales, La Serena, 10 - 13 de septiembre. Participacin de Concejales en el encuentro Seguridad Ciudadana y Prevencin del Delito, Iquique, 16 18 de octubre. Participacin de Concejales en Encuentro programtico proyecto de Ley N 8.210-06, Valparaso, 28 al 30 de octubre. Aprobar la asistencia de los Sres. Concejales a Tercer Seminario de Formacin Municipal, ICAL, Santiago, 9 -10 de enero 2014. Asistencia de los Sres. Concejales al Primer Encuentro para el Fortalecimiento de la Gestin MunicipalEnero 2014, Asociacin Chilena de Municipalidades, 20 -24 de enero y 27 -31 de enero.

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Aprobaciones sobre designaciones de servicio Asimismo, la designacin de Concejales Sres. Ariel Ramos Stocker, Titular, y Alejandro Almendares Mller, Suplente, en los comits de seguimiento Relleno Sanitario Santiago Poniente, Planta de Tratamiento de Aguas Servidas La Farfana y 100% Saneamiento de la Cuenca de Santiago. La designacin de integrantes, representantes de la comunidad de Maip, en el Comit de Seguimiento Ambiental del proyecto Planta de Tratamiento de Aguas Servidas La Farfana, del titular Aguas Andinas S. A.: Representantes La Farfana Urbana: Sr. Cristian Fernndez Zurita Titular. Sres. Hernn Jara Jorquera y Mario Donoso Reyes, Suplentes. Representantes Villorrio Casas Viejas: Sr. Oscar Godoy Orellana Titular. Sras. Rosa Roco Angulo y Paula Angulo Roco, suplentes. Representantes del Pueblito La Farfana: Sra. Patricia Bravo Gonzalez Titular. Sras. Isabel Bravo Gonzlez y Cecilia Gonzlez Becerra, suplentes.

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CAPTULO 3. BALANCE DE EJECUCIN PRESUPUESTARIA

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struccin presup puestaria munic cipal ha contem mplado, en los ltimos aos, un n sello gradualm mente participatiivo, La cons y con mayor m coherenc cia entre los ma arcos presupue estarios definido os para cada Unidad Municipa al, y los Planes de Compra a Anual que sta as desarrollan. A conta ar del proceso de d construccin n del Plan de Ac ccin Anual y P Presupuesto, ef fectuado entre j junio y septiem mbre de 2013 3, se cont con una ms act tiva colaboraci n entre las dir recciones de Ad dministracin y Finanzas y de e la Secretara Comunal de Planificacin (SECPLA) en el desarrollo de lo os programas q que dan origen y fundamentan las solicitud des de asignacin presupuesta aria. Debido a lo anterior, ca ada Direccin tiene t una mayor conciencia de e los ingresos q que percibir y de los gastos q que podr efectuar e durante e el ao, como tambin de los cambios q que podr realizar, a travs d de modificacion nes presupu uestarias, para ejecutar e sus pro oyectos y progra amas dentro de e los mrgenes planeados. Durante el ao 2013, el Municipio ejecut e un Pres supuesto Vigent te de M$106.6 606.596 para la a ejecucin de su program ma anual en 16 6 Direcciones, 2 subdireccion nes y tres Juzg gados de Polica Local, con u un contingente de persona al asignado, de 2.496 colaboradores, entre fun ncionarios de pllanta y contrata a, y personal a h honorarios. La prog gramacin presupuestaria esta ablecida requiri no ms de c cinco modificac ciones en total, aprobadas por el Concejo o, debido a las adecuadas pro oyecciones efectuadas por las s unidades y q que superaron el promedio an nual exhibido o en aos anteriores. Esto co onstituy un log gro en materia de planificaci n, comparado con el ao 2012, cuando se tramitaron hasta siete mo odificaciones presupuestarias, reduciendo as s los tiempos de tramitacin de licitaciones o contratos s requeridos.

I. Ingres sos Para la estimacin de ingresos muni icipales del ao o 2013 se proy yectaron datos histricos y se le sum un IPC estimad do de 4.5%. Dicho lo anterior, el e Presupuesto Vigente para lo s Ingresos fue superior a los o ochenta y siete mil millones s de pesos ($87 7.547.116.965) ), adicional al Saldo S Inicial de Caja de $19.05 53.476.098. Ex xcluyendo el Sa aldo Inicial de Caja, se perci ibi el 91.13% de d los ingresos proyectados pa ara el ejercicio. INGRES SOS PERCIBIDO OS POR SUBTT TULO PRESUPU UESTARIO 12 Recuperaci nde Prstamos 1,57% 13 Tra ansferen ciaspara astosde Ga C Capital 0 0,53% 03 3Tributos 14 sobreel E Endeudami s usode ento bi ienesyla 0,90% ealizacin re de ac ctividades 2 25,67% 05 Tr ransferen cias C Corrientes 2,80%

08Otros Ingresos Corrientes 42,11%

07Ingr resos de e Operacin 0% 25,90

06Ren ntas dela edad Propie 0,52 2%

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Los prin ncipales tems de ingreso de recursos fuero on los Ingresos s de Operacin n, por concepto o del servicio q que otorga el e Servicio Municipal de Agua Potable y Alcan ntarillado (SMA APA), y la cuent ta Otros Ingreso os Corrientes, q que canaliza a el aporte anual del Fondo Com mn Municipal. II. Gasto os En el ao 2013, del total t de recurso os disponibles se deveng u un 75.49%. Est to significa que e las obligacion nes pendientes ascienden a ms de catorce mil millones de pesos ($14 4.379.023.203) ), debido, en gran parte, a que e no fueron ejecutados ncentrndose la e los proyectos p en la a cuenta de Inve ersin (31), con a gestin de dic chas iniciativas s en proceso os de licitacin.

ue sigue detallar remos los principales gastos ef fectuados, por subttulo presup puestario. En lo qu I. Subtitulo 22, gasto os en bienes y servicios s de co onsumo En ste se consideran los recurs sos destinados s a la provisin n de insumos operacionales para las unidad des mun nicipales. En el perodo p se ejecutaron un poco ms de treinta y dos mil millo ones de pesos p por este concepto. En esta e cuenta, en n el tem 22.08 Servicios Generales, se canc cela el consum mo de alumbrad do pblico en v vas loca ales, semforos, multicanchas y reas verdes s (M$ 2.191.11 3); as como e el consumo de electricidad en las ofici inas municipale es y en las bom mbas de agua de d SMAPA. Tam mbin se cargan n a esta cuenta a los contratos por serv vicio de recolec ccin y disposicin de la basura domiciliaria a (M$ 6.668.49 94) la mantenc cin de parques y plazas (M$ 6.078.1 194) y la mantencin de semf foros (M$ 172.9 980). Subttulo 24, trans sferencias corri ientes Este e Subttulo es muy m importante en la gestin municipal m porque e en l se impu utan las cuentas s asociadas con n el Gast to Social, administradas por la Direccin de Desarrollo Com munitario (DIDE ECO), as como o el aporte que e se transfiere a la Corporacin Municip pal de Servicios s y Desarrollo (C CODEDUC). Dura ante el ao 201 13 se ejecut un u monto de M$ $11.099.051, e equivalente al 9 93.78% de lo pr rogramado para a el ao. . Las principales s cuentas a las que se destin este gasto fuer ron las siguiente es: A. 24.01.001 Fo ondos de Emergencia: la cue enta est admiinistrada por la a Direccin de Operaciones p para atender a vec cinos que se vean v afectados por inundacio ones, incendios s, terremotos u otros eventos s, y
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II.

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tambin por DIDECO, para reparaciones de viviendas y mediaguas para quienes lo requieran, debido a estas causales. Durante 2013 se gast un total de $114.605.939 por este concepto. B. 24.01.002 EDUCACIN - PERSONAS JURDICAS: DURANTE ESTE PERIODO EL MINEDUC ENTREG UN APORTE DE $4.824.465.224 A LA Corporacin Municipal de Servicios y Desarrollo (CODEDUC), para la operacin de los establecimientos que administra. C. 24.01.004 Organizaciones Comunitarias: el gasto ejecutado en esta cuenta fue de $62.000.000. D. 24.01.005 Otras Personas Jurdicas Privadas: la ejecucin de esta cuenta fue de 95.28%. Es importante destacar que el presupuesto inicial fue de $369.620.000, el que se aument en la Modificacin N3 por un monto de $140.420.534. Este aumento permiti aadir recursos al programa Promocin del Desarrollo Comunitario, otorgando subvenciones municipales a todas aquellas organizaciones que postularon y que calificaron favorablemente. E. 24.01.006 Voluntariado: se entregaron $70.000.000 al Cuerpo de Bomberos de Maip y $2.800.000 a la Cruz Roja. Ambas Instituciones cumplieron con los requisitos necesarios para recibir esta ayuda. F. 24.01.007, Asistencia Social a Personas Naturales: se otorg un total de $1.186.894, constatndose una baja en la demanda espontnea por parte de la comunidad, durante el ao 2013. La importancia de esta cuenta es que financia los beneficios sociales para vecinos que se encuentran en situacin de vulnerabilidad. La ayuda que reciben consiste en exmenes clnicos, artculos ortopdicos, materiales y vestuario escolar, cajas de mercaderas, paales y servicios funerarios, entre los principales. G. 24.01.008, Premios y Otros: aqu se imputan los premios y obsequios que se entregan en celebraciones y competencias, que demandaron un gasto de $73.413.740, en distintas actividades de DIDECO ($25.433.225) y gastos asociados al Da del Funcionario ($24.909.068). H. 24.01.999 Otras Transferencias al Sector Privado, en el ao 2013 se ejecut un 55.65% del presupuesto inicial. Cabe mencionar el 34.46% acumulado en obligaciones pendientes, donde destacan la subvencin para la entidad Un Techo para Chile por $45.723.451 y el Convenio de Colaboracin Cultural y Promocin Educacional para la Universidad de Chile por $60.000.000; el resto corresponde a capacitacin del Centro de Desarrollo Productivo (CEDEP), que asciende a $12.269.650, los cuales fueron adquiridos, pero no ejecutados al trmino del ao.

A continuacin se analizar en detalle la cuenta 24.03 Otras Entidades Pblicas: A. 24.03.002 A los Servicios de Salud: del total de los ingresos por las Multas de la Ley de Alcoholes que recaudan los Juzgados, el Municipio debe pagar un 40% a la Tesorera General de la Repblica. Durante el ao 2013 el monto pagado fue de $30.044.824. B. 24.03.080 A las Asociaciones: en esta cuenta queda reflejado el pago por las membrecas anuales para la Asociacin Chilena de Municipalidades. En este periodo el gasto ejecutado fue de $8.693.884, lo que equivale a un 100% del presupuesto vigente. C. 24.03.090 Al Fondo Comn Municipal Permiso de Circulacin: durante el 2013 esta cuenta gast $3.592.426.947; este monto corresponde al 62.5% de lo que se percibe por Permiso de Circulacin Vehculos, que es traspasado a Fondo Comn (Ley N 18.965, Art.14, N2). D. 24.03.092 Al Fondo Comn Municipal Multas: de los ingresos por la Multas TAG que imponen los Juzgados de Polica Local, el 50% se paga al Fondo Comn Municipal, segn la Ley N18.965 Art.14, N6. En el ao 2013 este monto ascendi a $225.018.154. E. 24.03.099 A Otras Entidades Pblicas: durante el periodo esta cuenta ejecut $53.207.362. En sta se cargan las entregas de subvenciones a entidades pblicas, como la Defensa Civil y Ejrcito de Chile que, entre ambos, ascienden a $7.500.000. Tambin se carga el pago que se realiz por el Convenio con la Corporacin de Asistencia Judicial, por un monto de $45.000.000. El resto se imput al pago de reintegros a la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas (JUNAEB), por gastos rechazados en las rendiciones a esta institucin. 24.03.100 A Otras Municipalidades: en el ao 2013 el gasto ejecutado fue de $197.309.966, que corresponde al pago del 80% de las multas corrientes RMNP cursadas en otros municipios.

F.

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III. Subtitulo 31, iniciativas de inversin Este subttulo comprende los gastos para la ejecucin de Estudios bsicos, Proyectos y Programas de inversin. Durante el ao se dispuso de un Presupuesto Vigente de MM$21.156.259. A. 31.02.004 Obras civiles, esta cuenta comprende los gastos directamente relacionados con la ejecucin fsica de los proyectos y corresponde al 97.20% del total del Gasto Vigente. 31.02.004.001 S.M.A.P.A. en esta cuenta se detalla los gastos correspondientes a Proyectos y Plan de Desarrollo de S.M.A.P.A. Esta cuenta cerr el ao con un monto obligado de $8.407.908.732, asociado a la cartera de proyectos en desarrollo y/o en fase licitatoria. 31.02.004.021 Conservacin y mejoramiento de pavimentos en diversos sectores de la comuna, en el ao 2013 el Presupuesto Vigente fue de $775.471.550, compuesto por $300.000.000 solicitados para la ejecucin del proyecto y modificaciones por un monto de $475.471.550, debido al traspaso de obligaciones pendientes ao 2012 y un aumento del 30% del contrato con el Mantenimiento Vial Urbano. (MANVU). 31.02.004.059 Proyectos Secpla, esta cuenta comenz con un inicial de $334.002.217, la cual tuvo un aumento debido las Obligaciones Pendientes del ejercicio anterior que ascendan a $105.556.678 y el resto en las modificaciones N2, N4 e internas. SECPLA cuenta con la cartera de proyectos de mayor envergadura por su alcance comunal. 31.02.004.061 Ordenanzas Vinculantes, esta cuenta corresponde a proyectos de participacin ciudadana administrados por la DIDECO. Tuvo un Presupuesto Inicial de $350.000.000, pero el Vigente aument debido a que se traspas $265.226.376, como obligaciones pendientes del 2012, en la Modificacin N1. Se contrataron en ella las plazas activas provistas en 93 reas verdes de la comuna.

IV. Subtitulo 34 Servicio de la deuda Esta cuenta comprende los gastos por amortizaciones, intereses y otros gastos por endeudamiento interno o externo. Por ejemplo, aqu se cancelan las cuotas de leaseback para ejecucin de obras de SMAPA, suscritos con los bancos Santander y BBVA, y de Capital de la Deuda de Convenios con empresas DEMARCO, KDM y Chilectra. Asimismo, en la cuenta 34.07 Deuda Flotante, se reflejan los compromisos devengados (comprometidos por pagar), que en el ao 2013 fue de $4.412.706.179.

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PATRIMONIO INMOBILIARIO El Municipio inscribi en el Conservador de Bienes Races de Santiago (fojas 13.421, N 19.997), durante el ao 2013, 3 lotes de equipamiento adquirido por cesin gratuita, en virtud del art. 2.2.5. de la Ley General de Urbanismo y Construcciones. Esto implic un aumento estimado, en su patrimonio inmobiliario, estimado del orden de $322.587.994.
AVALO FISCAL ($/m2) 148.321,45 55.644,98 2.863,43 Estimado

UBICACIN DEL PREDIO

REGISTRO CBR (FJS, N)

SUPERFICIE (m2) 1.180,72 1.218,46 27.820

ROL DE AVALO

AVALUO FISCAL ($) 175.126.101 67.801.188 79.660.705 Estimado

Campanario N 2628, Villa Bernardo OHiggins Av. 4 Poniente, Villa Javiera Carrera Lote C-5, con frente a Av. 3 Poniente, Chacra San Martn, Camino a Rinconada y Av. Maip TOTAL

20.122 / 30.728 22.039 / 33.597 56.792 / 85.831

7865-75 7162-134 No existe rol

30.219,18

322.587.994 Aproximado

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CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AL 31/12/2013
Sub. Asig. Presup. Inicial (M$) 20.553.422 10.570.304 6.717.156 6.717.156 1.782.485 732.248 346.346 703.891 2.070.334 957.628 620.461 434.696 57.549 329 6.528.347 6.046.057 2.267.271 3.778.786 462.905 19.385 3.454.750 21 63.015 63.015 63.015 698.924 98.011 913 600.000 22.209.888 22.209.888 35.276.386 160.188 160.188 2.751.687 1.481.748 217.245 65.376 43.585 81.245 218.907 643.581 32.066.653 32.066.653 23.660 23.660 274.198 85.708 188.490 1.418.782 1.418.782 15.661 15.661 15.661 15.661 2.500.000 2.500.000 2.500.000 1.200.000 83.936.078 Saldo Presup. Vigente Ingresos Presupuestario (M$) Percibidos (M$) (M$) 20.553.422 20.478.978 74.444 10.570.304 9.822.872 747.432 6.717.156 6.255.862 461.294 6.717.156 6.255.862 461.294 1.782.485 1.881.819 -99.334 732.248 689.707 42.541 346.346 388.693 -42.347 703.891 803.419 -99.528 2.070.334 1.684.995 385.339 957.628 753.912 203.716 930 -930 620.461 453.897 166.564 434.696 428.159 6.537 57.549 48.097 9.452 329 196 133 6.528.347 6.072.103 456.244 6.046.057 5.679.894 366.163 2.267.271 2.129.974 137.297 3.778.786 3.549.920 228.866 462.905 378.292 84.613 19.385 13.917 5.468 3.454.750 4.567.249 -1.112.499 21 16.754 -16.733 2.331.002 2.235.203 95.799 2.331.002 2.235.203 95.799 1.513.415 1.328.380 185.035 182.035 182.035 77.364 74.364 3.000 1.254.016 1.254.016 18.351 18.351 18.351 18.351 736.221 796.952 -60.731 63.015 91.520 -28.505 698.924 413.567 285.357 98.011 181.183 -83.172 913 2.384 -1.471 600.000 230.000 370.000 21.909.888 20.666.409 1.243.479 21.909.888 20.666.409 1.243.479 34.660.636 33.592.419 1.068.217 160.188 186.241 -26.053 160.188 186.241 -26.053 2.751.687 2.552.879 198.808 1.481.748 1.305.732 176.016 217.245 225.552 -8.307 65.376 46.844 18.532 43.585 29.891 13.694 81.245 64.703 16.542 218.907 199.335 19.572 643.581 680.822 -37.241 31.450.903 30.546.585 904.318 31.450.903 30.546.585 904.318 23.660 21.761 1.899 23.660 21.761 1.899 274.198 284.953 -10.755 85.708 25.652 60.056 188.490 259.301 -70.811 1.418.782 1.250.949 167.833 1.418.782 1.250.949 167.833 1.674.466 426.372 1.248.094 1.674.466 426.372 1.248.094 1.639.189 407.092 1.232.097 1.076.163 104.902 971.261 260.836 260.836 302.190 302.190 15.661 12.703 2.958 15.661 12.703 2.958 19.616 6.577 13.039 4.300.000 718.065 3.581.935 4.300.000 718.065 3.581.935 4.300.000 718.065 3.581.935 19.053.476 106.600.596 19.053.476 98.835.438 7.765.158 Ingresos Por Percibir (M$) 4.166.668 4.060.050 1.804.551 1.804.551 1.973.164 176.660 1.796.504 282.335 272.442 9.893 106.618 106.618 39.982 66.636 40.165 40.165 10.362 10.362 279 3.607 6.476 13.978.429 13.978.429 18.195.624

Subt. 03

tem

Asig.

Denominacin C x C Tributos sobre el uso de bienes y la realizacin de actividades Patentes y Tasas por Derechos Patentes Municipales De Beneficio Municipal [1] Derechos de Aseo En Impuesto Territorial En Patentes Municipales Cobro Directo Otros Derechos Urbanizacin y Construccin Permisos Provisorios Propaganda Transferencia de Vehculos Otros Otras Permisos y Licencias Permisos de Circulacin De Beneficio Municipal De Beneficio Fondo Comn Municipal Licencias de Conducir y similares Otros Participacin en Impuesto Territorial Art. 37 DL. N 3.063, de 1979 Otros Tributos C x C Transferencias Corrientes De Otras Entidades Pblicas De la Subsecretara de Desarrollo Regional y Administrativo Fortalecimiento de la Gestin Municipal Compensacin por Viviendas Sociales Otras Transferencias Corrientes de la SUBDERE Del Tesoro Pblico Bonificacin Adicional Ley N 20387 De Otras Entidades Pblicas De Otras Municipalidades C x C Rentas de la Propiedad Arriendo de Activos No Financieros Dividendos Intereses C x C Ingresos de Operacin Venta de Servicios C x C Otros Ingresos Corrientes Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Mdicas Reembolsos Art.4 Ley N19.345 y Ley N19.117 Art. nico Multas y Sanciones Pecuniarias Multas De Beneficio Municipal Multas Art.14, N6, Ley N18.695 Beneficio Fondo Comn Municipal Multas Ley de Alcoholes De Beneficio Municipal Multas Ley de Alcoholes De Beneficio Servicios de Salud Registro de Multas de Trnsito No Pagadas De Beneficio Municipal Registro de Multas de Trnsito No Pagadas De Beneficio Otros Municipalidades Intereses Participacin del Fondo Comn Municipal Art. 38 D. L. N 3.063 , DE 1979 Participacin Anual Fondos de Terceros Arancel al Registro de Multas de Trnsito No Pagadas Otros Devoluciones y Reintegros no Provenientes de Impuestos Otros C x C Recuperacin de Prstamos Ingresos por Percibir C x C Transferencias para Gastos de Capital De Otras Entidades Pblicas De la Subsecretara de Desarrollo Regional y Administrativo Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal Programa Mejoramiento de Barrios Otras Transferencias para Gastos de Capital de la SUBDERE Del Tesoro Pblico Patentes Mineras Ley N 19.143 De Otras Entidades Pblicas Endeudamiento Endeudamiento Interno Emprstitos Saldo Inicial de Caja TOTAL INGRESOS

01 001 001 002 001 002 003 003 001 002 003 004 999 999 02 001 001 002 002 999 03 99 05 03 002 001 002 999 007 004 099 100 06 01 02 03 07 02 08 01 001 02 001 002 003 004 005 006 008 03 001 04 001 99 001 999 12 10 13 03 002 001 002 999 005 001 099 14 01 002 15

247

CUENTA PBLICA DE GESTIN MUNICIPAL MAIP, 2013 _______________________________________________________________________________


BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS AL 31/12/2013
0,00 Sub. tem Sub. Asig. Asig. Sub. Sub. Asig. Denominacin 0,00 Obligacin Devengada (M$) 11.099.051 6.992.350 114.606 4.812.465 0 61.764 485.985 72.800 1.186.894 67.265 190.571 4.106.701 30.045 30.045 8.694 8.694 3.592.427 3.592.427 225.018 225.018 53.207 197.310 1.937.180 1.937.180 852.227 501.029 329.577 21.621 21.621 884.944 1.817 205.404 112.524 365.885 22.248 255.807 87.830 131.899 128.258 3.641 67.415 67.415 0 0 0 4.858.553 25.539 7.739 17.800 4.833.014 740 15.322 0 4.736.996 79.956 449.750 46.264 403.486 403.486 403.486 6.569.025 1.512.121 562.924 949.197 584.710 84.573 500.137 59.488 5.157 54.331 4.412.706 80.474.366 Presup. Inicial Presup. (M$) Vigente (M$) 11.129.810 6.791.944 226.261 4.302.244 0 91.000 369.620 93.000 1.323.775 53.434 332.610 4.337.866 38.049 38.049 8.462 8.462 3.778.786 3.778.786 167.896 167.896 65.000 279.673 1.440.000 1.440.000 559.730 31.170 500.000 28.560 28.560 912.134 0 70.000 103.097 454.312 39.491 401.181 13.640 172.595 141.595 31.000 112.130 112.130 0 0 0 8.162.002 168.000 168.000 0 7.994.002 0 0 0 7.994.002 0 200.000 0 200.000 200.000 200.000 11.835.024 7.449.804 225.080 4.824.465 15.000 62.000 510.041 73.000 1.324.368 73.414 342.436 4.385.220 38.049 38.049 8.694 8.694 3.778.786 3.778.786 225.018 225.018 55.000 279.673 1.979.000 1.979.000 874.513 511.570 334.383 28.560 28.560 2.295.234 1.817 472.331 314.254 1.095.050 51.086 601.161 442.803 234.353 226.950 7.403 177.429 177.429 5.314 5.314 5.314 21.156.259 174.040 7.739 166.301 20.982.219 1.676 188.391 120.000 20.563.716 108.436 1.081.605 676.605 405.000 405.000 405.000 0,00 0,00 Saldo Deuda Exigible Presupuestario (M$) (M$) 735.972 457.453 110.474 12.000 15.000 236 24.055 200 137.474 6.149 151.865 278.519 8.004 8.004 0 0 186.359 186.359 0 0 1.793 82.363 41.820 41.820 22.285 10.540 4.805 6.940 6.940 1.410.291 0 266.927 201.730 729.164 28.837 345.354 354.973 102.455 98.693 3.762 110.015 110.015 5.314 5.314 5.314 16.297.705 148.501 0 148.501 16.149.204 936 173.069 120.000 15.826.719 28.480 631.856 630.342 1.514 1.514 1.514 1.348.568 660.949 636.144 24.805 72.759 2.129 70.630 19.974 0 19.974 594.886 26.126.225 324.137 264.027 15.881 0 0 0 20.722 0 172.208 2.403 52.813 60.110 2.059 2.059 0 0 29.619 29.619 10.573 10.573 11.250 6.609 39.933 39.933 1.126 0 0 1.126 1.126 130.316 0 0 34.670 64.408 1.551 29.300 33.557 29.352 28.009 1.343 1.886 1.886 0 0 0 440.256 0 0 0 440.256 0 0 0 413.469 26.787 0 0 0 0 0 27.317 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27.317 5.170.455

24 01 001 002 003 004 005 006 007 008 999 03 002 001 080 001 090 001 092 001 099 100 25 01 26 01 02 04 001 29 02 03 04 05 001 002 999 06 001 002 07 001 30 01 004 31 01 001 002 02 001 002 003 004 005 33 01 03 001 001 34 01 002 003 03 002 003 05 002 003 07

C x P Transferencias Corrientes Al Sector Privado Fondos de Emergencia Educacin Personas Jurdicas Privadas, Art. 13, Salud Personas Jurdicas Privadas, Art. 13, D.F.L N 1,3.063/80 Organizaciones Comunitarias Otras Personas Jurdicas Privadas Voluntariado Asistencia Social a Personas Naturales Premios y Otros Otras Transferencias al Sector Privado A Otras Entidades Pblicas A los Servicios de Salud Multa Ley de Alcoholes A las Asociaciones A la Asociacin Chilena de Municipalidades Al Fondo Comn Municipal Permisos de Circulacin Aporte Ao Vigente Al Fondo Comn Municipal Multas Art. 14, N 6 Ley N 18.695 A Otras Entidades Pblicas A Otras Municipalidades C x P Integros al Fisco Impuestos C x P Otros Gastos Corrientes Devoluciones Compensaciones por daos a terceros y/o a la propi Aplicacin Fondos de Terceros Arancel al Registro de Multas de Trnsito no Pagad C x P Adquisicin de Activos no Financieros Edificios Vehculos Mobiliario y Otros Mquinas y Equipos Mquinas y Equipos de Oficina Maquinarias y Equipos para la Produccin Otras Equipos Informticos Equipos Computacionales y Perifricos Equipos de Comunicaciones para Redes Informticas Programas Informticos Programas Computacionales C x P Adquisicin de Activos Financieros Compra de Ttulos y Valores Bonos o Pagares C x P Iniciativas de Inversin Estudios Bsicos Gastos Administrativos Consultoras Proyectos Gastos Administrativos Consultoras Terrenos Obras Civiles Equipamiento C x P Transferencias de Capital Al Sector Privado A Otras Entidades Pblicas A los Servicios Regionales de Vivienda y Urbanizacin Programa Pavimentos Participativos C x P Servicio de la Deuda Amortizacin Deuda Interna Emprstitos Crditos de Proveedores Intereses Deuda Interna Emprstitos Crditos de Proveedores Otros Gastos Financieros Deuda Interna Emprstitos Crditos de Proveedores Deuda Flotante TOTAL GASTOS

2.910.000 7.917.592 2.910.000 2.173.069 2.910.000 1.199.067 0 974.002 0 657.469 0 86.702 0 570.767 0 79.462 0 5.157 0 74.305 0 5.007.592 83.936.073 106.600.595

248