ECONOMA SUSTENTABLE Y CULTURA FINANCIERA II

CURSO:

ECONOMA SUSTENTABLE Y CULTURA FINANCIERA II

Angel Augusto Gallardo Carmona RFC: GACA800101929 CURP: GACA800101HCHLRN00 angelgallardo4@hotmail.com (639) 10694-87 Centro de trabajo: 08DES0003F Actividad: Maestro frente a grupo. 24 de febrero de 2013.

ANGEL AUGUSTO GALLARDO CARMONA

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PRODUCTO 1 ARTICULO DE OPINION. LDERES Y LIDERAZGO

Para empezar este tema sobre liderazgo iniciemos por definirlo, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las rdenes del lder, ayudan a definir la posicin del lder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo seran irrelevante. El lder tiene que convencer y conmover; esto quiere decir que no basta con que el lder conozca la forma adecuada de proceder sino que tenga capacidad de actuar. El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Todas las personas necesitamos a alguien a quien seguir, una persona que proyecte confianza y tome buenas decisiones. Un lder es alguien que rene todas estas cualidades y es ejemplo para los dems. Ahora operativamente el liderazgo no enfatiza las caractersticas ni el comportamiento del lder, sino como un grupo de personas se integran y organizan sus actividades hacia la obtencin de un objetivo especfico, pero el movimiento del grupo genera ciertas necesidades y tiende a actuar o hablar a travs de uno de sus miembros. Cuando todos tratan de hacerlo simultneamente el resultado es confuso, por lo cual se ve la necesidad de un lder, es por esto, que para organizarse y actuar los integrantes de un grupo eligen a un lder

Creo que una de las bases por las cuales se elige a una persona como lder a seguir es por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organizacin de stas. Su reconocimiento o influencia en los dems es debido al resultado de cumplir con las metas u objetivos del grupo. Al final y como conclusin, creo que un lder hace que las cosas sucedan , un ser motivador que posee autoconfianza y confianza en los miembros de su equipo. Independientemente que existan algunos estilos de liderazgo, creo que el ideal en estos tiempos debe ser alguien que toma buenas decisiones, sabe escuchar, reunir ideas, empatizar e interactuar con los dems, una persona proactiva y ayuda a progresar a los dems. Es alguien que influye de manera positiva en los dems, buscando siempre el bienestar colectivo, la rentabilidad de sus decisiones y el cumplimiento de su palabra.

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PRODUCTO 2 COMENTARIOS Y REFLEXION. CALCULAR TU HUELLA ECOLOGICA.

Creo que la huella ecolgica ha surgido como la principal medida mundial de la demanda de la humanidad sobre la naturaleza. Esta se encarga de medir cunta rea de la tierra y del agua requiere una persona para producir el recurso que consume y absorber sus desechos.

Segn algunos comentarios, ahora le tarda a la tierra un ao y cinco meses para regenerar lo que utilizamos en un ao. Al medir la huella ecolgica de una persona o poblacin podemos determinar nuestra presin sobre el planeta, que nos ayuda a manejar nuestros activos ecolgicos ms sabiamente y tomar medidas personales y colectivas para apoyar un mundo donde la humanidad vive de la dentro de los lmites de la tierra. La huella ecolgica es utilizada por los cientficos, los negocios, los gobiernos, las agencias, los individuos, y las instituciones que trabajan para supervisar uso del recurso ecolgico y para avanzar el desarrollo sustentable.

Durante la dinmica, nos dimos cuenta que la gramtica utilizada en el texto, no era la mas apropiada, para nuestros entorno, Mxico, sin embargo en internet existen sitios donde te auxilian a calcular la huella humana. En conclusin estamos muy por arriba de la media en la tierra que es de 1.9 hectreas por persona. El promedio del grupo fue de 15.89.

Cabe destacar el punto de que el ratio de la huella ecolgica, vara dependiendo de la clase social-econmica de la persona. Los de la clase media hacia arriba, son las personas que estn en mayor posibilidad de hacer de su huella ecolgica un nmero muy alto, por el poder adquisitivo y de consumo que tienen. Por lo tanto, mayor nivel de responsabilidad por sus acciones.

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PRODUCTO 3 COMENTARIOS Y REFLEXION. PERFIL DE LIDERAZGO.

En mi caso participar, obtuve como resultado 3 tipos de liderazgo: profeta, administrador y sinergetico. Considero que todos los tipos de liderazgo son buenos para determinadas situaciones, pero a su vez tambin pueden ser las caractersticas de cada uno perjudiciales en algn momento dado.

Cada quien tiene su librito para actuar, pero creo que cada persona debe de aprender otros tipos de liderazgos necesarios para afrontar situaciones durante nuestro trabajo o en la vida misma.

Con el test aprend que debemos revisar las habilidades que tenemos, pero tambin, debemos ocuparnos por aquellas en las cuales tenernos reas de oportunidad.

Dado a los tres resultados, me vi en la necesitad de invetigar otros test en internet, y creo que me inclino mas por el lder sinergetico, donde dice que mantiene el equilibrio, toma las mejores caractersticas de los primero cuatro y unifica criterios para el desarrollo y crecimiento de la organizacin. El lder sinrgico es el que se ha librado de sus tendencias condicionadas hacia un estilo, y ha asimilado los estilos de liderazgo diferentes que la compaa necesita a medida que recorre su ciclo vital, y lo ms importante es que sabe crear la unidad social. El lder sinergista equilibra la balanza, unas veces aade peso a un lado y otras veces al contrario, siempre atento, siempre procurando nivelar las fuerzas.

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PRODUCTO 4. DEFINICION PERSONAL EMPRENDEDOR.

El emprendedor es una persona que pone en marcha con entusiasmo y determinacin una idea de negocio. La percibe como una oportunidad que le ofrece el mercado y que ha tenido la motivacin, el impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de nuevas ideas. Es capaz de arriesgar una cantidad de tiempo, dinero y esfuerzo con tal de que el proyecto funcione.

Adems sabe interpretar las caractersticas del entorno a pesar de que no son aparentes a su competencia y de luchar ante cualquier inconveniente que se le atraviese en su estrategia. No le teme al fracaso.

Pienso adems que cumple con las siguientes caractersticas: Tolerancia al riesgo. Energa y entusiasmo. Estn al da y tienen capacidad para detectar oportunidades. Capacidad para innovar. Planea. Actitud positiva y proactiva.

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PRODUCTO 5 ELABORAR NEGOCIO SUSTENTABLE. ECOINNOVACIONES El equipo humano Quienes ponen el proyecto en marcha? Recoleccin y Almacn (1 persona) Lavado (1 persona). Produccin. (estructura, pegado de tapas. 4 personas). Ventas. (En local, y a distribuidores- 2 personas).

El producto o servicio Qu se hace? Lmparas con fichas de refrescos y aguas de botella PET. Cajas con botellas PET.

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El proceso productivo Cmo se hace y cunto cuesta hacerlo?

Lmparas con fichas de refrescos y aguas de botella PET. 1 Lavar las tapitas. 2 Pegar las tapitas con pistola adhesiva, ir armando las caras del cubo segn las medidas de la estructura metlica. 3 Cuando estn listas las 4 caras, se pegan a la estructura metlica, esperar unos minutos para que quede bien firme y listo! Cajas y packaging con botellas PET. 1 Lavar las botellas PET. 2 Recortar la botella segn el estilo de la caja, realizar los dobleces y armar. 3 Cuando estn listos, agregar detalles (listones en los estilos que lo amerite).

El costo mayor, lo lleva la mano de obra de los productos, ya que la materia prima se obtiene reciclando botellas y tapas, pudiendo ser esto, en escuelas, plazas, gimnasios, estadios, etc. Los otros costos serian los de la instalacin: renta del local, agua, luz, etc.

El mercado Para quin se hace y cmo se vende? Los productos son para venta a pblico en general, escuelas, tiendas departamentales. Y se puede comercializar por internet mediante mercado libre y una pgina de los productos.

La financiacin Cmo se adquieren los medios necesarios? Los socios aportaran la inversin inicial para la puesta en marcha del negocio.

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EXAMEN FINAL Responda con base en los conceptos estudiados y las dinmicas realizadas en el curso, las siguientes preguntas:

1. Cul es la realidad del contexto ambiental actual y porqu el emprendedor debe conocer de estos temas? En contexto ambiental actual es importante porque ayuda a explicar la compleja historia social. Se refiere al lugar en donde se desarrollan las cosas, en este caso hablamos del medio ambiente, por ende es todo aquello que se lleva a cabo en el medio ambiente. El contexto ambiental abarca: clima, tipo de terreno, flora y fauna Para el emprendedor son importantes para poder detectar las areas de oportunidad donde se puedan emprender negocios.

Tambin para poder cumplir con un negocio que sea sustentable, y no atente contra la ecologa que ha sido gravemente afectada en nuestro planeta. El emprendedor debe ser muy audaz, para poder cumplir y acercarse a ambas variables.

2. Por qu los problemas ambientales afectan la economa? Porque en muchos casos normativamente, ajustan, o replantean, mtodos y medios de produccin. Lo anterior tomando en cuenta que la globalizacin contina y los procesos naturales de la tierra se transforman en los problemas locales de los asuntos internacionales. Muy pocas sociedades se estn quedando al margen de los principales problemas ambientales. Los problemas ambientales en cierta medida afectan menos a los pases ricos porque tienen ms elementos para hacerles frente, aunque el medio ambiente es universal y termina abarcando a todos. Los problemas ambientales pueden ser los mismos, pero la forma de hacerles frente es diferente porque la disponibilidad de recursos econmicos es diferente. Mientras un pas del tercer mundo, sin acceso al agua potable y alcantarillado, su principal preocupacin ser disponer de los desechos humanos de la forma ms higinica posible con el mnimo efecto en la poblacin, en un pas rico, esto ya no es problema y su preocupacin ser usar fuentes de energa renovables por ejemplo, tema que en pases pobres aun no es un tema realmente principal en su agenda ambiental.

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En cuanto a las enfermedades por el aumento de temperaturas, muertes de personas y animales, migracin de personas a otros pases por busca de una mejor vida, afectan los modos de vida de la gente y por ende, la economa de los pueblos. Los mayores problemas que afectan actualmente al planeta tierra son: La lluvia cida. La contaminacin del aire. El calentamiento global. Los residuos peligrosos. El agotamiento del ozono El smog La contaminacin del agua. La sobrepoblacin.

3. Cul es la diferencia entre un emprendimiento sustentable y un emprendimiento convencional? Un emprendimiento convencial, se refiere a la bsqueda e implementacin de negocios, que generen ingresos y empleos a una sociedad. Esto sin tomar los recursos o el dao al planeta que se pueda causar antes, durante y despus de la produccin del producto o servicio. Por otro lado, el emprendimiento sustentable, aparte de ser una alternativa en la generacin de ingresos y aumento de empleo en la sociedad, puede ser tambin un motor que permite afrontar retos ambientales. Por lo tanto, responde a las tres lneas de aspectos de impacto de la sustentabilidad: econmico, social y ambiental. Esta clase de emprendimiento se debe llevar a cabo a travs del desarrollo de innovaciones que promuevan conductas de consumo y de produccin sostenible dentro del mercado, esto se basa en la integracin de enfoques como la ecoeficiencia e instrumentos relacionados con el ecodiseo, el abastecimiento sostenible, produccin ms limpia, mercadotecnia tica, comunicacin veraz y el anlisis del ciclo de vida de los productos.

4. Menciona las caractersticas del emprendedor exitoso? Debe ser optimista, disciplinado, perseverante, seguro de si mismo, adems de tener: Capacidad de detectar oportunidades. Capacidad de innovar o crear. Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno. Capacidad de adaptacin a los cambios.

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Capacidad de direccin. Capacidad para tomar riesgos. Capacidad para tomar decisiones.

5. Menciona las 10 miradas del liderazgo integral y los 5 pasos para lograrlo. 10 miradas del liderazgo integral Arquero. Labrador. Aviador. Astronauta. Maestro. Futurlogo. Arquelogo. Pastor de ovejas. Artista. Constructor.

5 pasos para lograrlo. 1.- Partida o inicio. Dilogo con uno mismo (intimo) con el interior de nosotros. Es la aceptacin de s mismo y nos lleva a conocer la misin a la que venimos al mundo estableciendo como lmites los que nosotros mismos nos impongamos. 2.- Plan de accin. Se establecen metas y establecer plazos. Un sueo, cuando lo seguimos es el mejor pronosticador para el futuro. Parte de los sueos personales, y se traza como alcanzarlos. 3.- Prioridades. Definir el 20% de las cosas vitales para que tengan afecto en el 80% de las cosas restantes sea las triviales. Esta tcnica aplicada como tcnica de calidad, puede llevarse a cabo en la vida de cada uno de nosotros, dedicndole tiempo a lo que verdaderamente es valioso e importante (20%). 4.- Perseverancia. Constancia en la ejecucin de los propsitos y en las resoluciones del nimo. 5.- Profundidad. Encontrar el significado trascendente. Hacer un anlisis a conciencia. Encontrar el sentido a lo que somos.

6. Mencione las 7 mentiras anti xito y las declaraciones transformadoras. Mentira 1: Se nace siendo Lder. Declaratoria transformadoras: Se es lder por natural esencial. Mentira 2: La culpa de mis fracasos la tienen los dems.

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Declaratoria transformadoras: El xito y el triunfo para mi vida depende de la gracia de Dios en m y cuento con personas que me acompaaran para conseguirlo. Mentira 3: No debo confiar en nadie. Declaratoria transformadoras: Tenga confianza en las personas. Abra su corazn y lo mejor de usted al mundo. Mentira 4: Expresar los sentimientos es seal de debilidad. Declaratoria transformadoras: Usted es poderoso cuando toma la decisin de amar y expresa sus sentimientos constructivos. Mentira 5: El dinero es malo. Declaratoria transformadoras: Usted es merecedor de la abundancia y las mejores cosas para su vida. Mentira 6: Decidir es Hacer. Declaratoria transformadoras: Enfquese en poner accin en sus metas y sea persistente hasta alcanzarlas. Mentira 7: Yo puedo slo. No necesito de Dios Declaratoria transformadoras: Acepte la voluntad de Dios sobre usted y sus manos estarn colmadas de bendiciones. 7. Por qu se requiere un liderazgo integral para hacer un emprendimiento sustentable?

Podemos definir el liderazgo integral como la capacidad para influir en un grupo con el objeto de que alcance metas, siempre y cuando las metas y los medios que se utilicen para alcanzar las metas sean compatibles con los valores morales de la sociedad, y consecuente la cuidado de nuestro medio ambiente y planeta. Esta definicin hace que el liderazgo sea trascendental, convierte al lder en un paradigma de conducta no solo para un grupo u organizacin, sino para toda la sociedad, contribuyendo con esto al bienestar de todos y no solo al de intereses particulares. Es por esto que liderazgo integral, como premisa del nuevo liderazgo y que comprende varias dimensiones, es la base para lograr un emprendimiento sustentable, que ayude a generar ingresos, pero tambin a coadyuvar a una mejor sociedad y cuidado del medio ambiente.

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8. Describa cmo piensa promover el liderazgo integral en sus estudiantes. Ser lder integral, requiere ser trascendente, transformar el mundo en algn sentido y que comprende dos dimensiones: la eficacia y la moral. Debemos de fomentar la prctica de valores de nuestros alumnos, y aunque, deben ser ensenados en casa, nosotros como maestros tenemos la responsabilidad de darles seguimiento y sealar cuando se est logrando y cuando no. No debemos quitar el dedo del rengln y trabajar con ellos, en actividades que desarrollen su liderazgo haciendo hincapi en que todos los seres humanos tenemos la oportunidad de ser lideres al desarrollar ciertas caractersticas, y que nacemos siendo lderes, porque es un regalo natural porque nacemos con talentos especiales, nicos e irrepetibles. Como dicen algunos, primero tienes que parecer y crertela, para despus pasar a serlo.

9. Defina qu es cultura de emprendedores y por qu se requiere para la economa sustentable? La cultura emprendedora supone generar nuevos proyectos con autonoma, capacidad de asumir riesgo, con responsabilidad, con intuicin, con capacidad de reaccionar y resolver los problemas. Pero por otro lado tambin supone saber llevar a cabo proyectos de otros con el mismo espritu de innovacin, responsabilidad y autonoma. Las formas de trabajo estn cambiando y surgen soluciones nuevas como son el desempeo simultneo de varias actividades profesionales o la actividad profesional independiente. Adems, las formas de trabajo tradicional estn sufriendo una transformacin debido al elevado desempleo y cambios en reformas normativas. El descenso de empleo pblico, la subcontratacin y la promocin de la iniciativa y de la empresa estn surgiendo como claves del crecimiento econmico. El profundo cambio social, econmico y ambiental que est viviendo hoy en nuestra sociedad ha dejado palpable que la creacin de empresas brota como uno de los principales motores de la generacin de empleo; claro, cuidando el ambiente y construyendo un tejido social sano.

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10. Usted se considera un lder integral?, si o no, describa Por qu? Partiendo de que existen diversos estilos de liderazgo y de que todos tenemos ciertas caractersticas de algn tipo de estos; un lder integral debe reunir lo mejor de todos y no solo debe conducirnos hacia el objetivo, sino debe ser un ejemplo de moral y holstico en todo sentido. Tendra que sealar que se hacen esfuerzos para llegar a ser un lder integral pero desafortunadamente an falta mucho trabajo para conseguirlo. Creo que los maestros nos debemos de convertir en lideres integrales para nuestros alumnos, y ser un ejemplo para ellos. Esa es nuestra gran responsabilidad como docentes, ya que debemos predicar con el ejemplo.

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