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AGUAYTIA - 2014
TRMINOS DE REFERENCIA
INDICE
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV.
I.
ANTECEDENTES:
El presente proyecto, ao tras ao viene siendo tratado, concertado y priorizado por las
autoridades y agentes involucrados del presupuesto participativo de la Municipalidad Provincial
de Padre Abad. La Gestin Municipal anterior y actual priorizan la formulacin del presente
estudio de vital importancia para el desarrollo econmico y social, sin embargo al no contar con
los recursos para financiar el estudio y posterior ejecucin del proyecto ven por conveniente
presentar a distintos niveles de gobierno La infraestructura vial existente en la actualidad se
encuentra en psimas condiciones, debido a la no existencia un puente que pueda atender la
gran demanda actualmente existente.
III.
: UCAYALI.
PROVINCIA
: PADRE ABAD.
DISTRITO
: PADRE ABAD
LOCALIDADES
: SANTA ANA.
INFORMACIN DISPONIBLE.
Existe informacin disponible de produccin y poblacin detallada en la Municipalidad
Provincial de Padre Abad, PDA Aguayta y Direccin Regional de Agricultura Ucayali.
VI.
administrativos y personal de apoyo, los cuales contarn con todas las instalaciones
necesarias, medios de transporte y comunicacin para cumplir eficientemente sus obligaciones.
Los profesionales que conformen el equipo del Consultor debern acreditar los ttulos
profesionales y certificados de habilidad actualizada y la experiencia necesaria para los
cargos y/o trabajos que desempearn en el proyecto.
Todo el personal asignado al proyecto, deber tener dedicacin exclusiva por el tiempo y en la
oportunidad sealada en la Propuesta Tcnica.
La Municipalidad Provincial de Padre Abad, solicitar cambios del personal del Consultor en
cualquier momento, cuando lo considere conveniente, en beneficio del Proyecto.
El Consultor deber contar, obligatoriamente, con el equipamiento ofertado en su propuesta.
El Consultor ser responsable de todos los trabajos que realice en cumplimiento de los
presentes Trminos de Referencia.
6.1
ASPECTOS GENERALES
1.1.
NOMBRE DEL PROYECTO
El nombre del proyecto debe permitir identificar el tipo de intervencin, su objetivo y
ubicacin, debindose mantener durante todo el ciclo del proyecto.
Datos del local a intervenir:
Departamento
:
Provincia
:
Distrito
:
Localidad
:
Zona
:
1.2.
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora
Sector
:
Pliego
:
Nombre UF
:
Direccin
:
Telfono
:
Persona Responsable de Formular el PIP
Responsable de la UF
:
Cargo
:
Correo electrnico
:
Unidad Ejecutora
Sector
Pliego
Nombre UE
Direccin
Telfono
Responsable de la UE
Cargo
1.3.
:
:
:
:
:
:
:
MARCO DE REFERENCIA
IDENTIFICACIN.
2.1.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
a)
Caractersticas del Problema.
Se debe analizar la realidad sobre el estado actual del bien o servicio a atender que la
poblacin afectada enfrenta. Se debe analizar las principales caractersticas del problema que
se intenta solucionar, las causas que estn generando el problema actual, destacando las
consecuencias negativas o efectos que su permanencia genera sobre la poblacin afectada.
b)
Poblacin y Zona Afectada.
Se debe definir adecuadamente la poblacin beneficiada directamente, la cual ser la
poblacin afectada o demandante, definir por quienes estar conformada esta poblacin, sus
caractersticas y cantidad.
As mismo definir adecuadamente la poblacin afectada indirectamente, definir por quienes
estar conformada esta poblacin, sus caractersticas y cantidad.
c)
Caractersticas Socioeconmicas y Culturales de la Poblacin Afectada.
Detallar las caractersticas socioeconmicas y socio culturales de la poblacin afectada, como
son: El nivel de pobreza de la zona, las actividades a las que se dedica la poblacin, si esta
se encuentra con empleo y en qu situacin estn, si cuentan con los servicios de agua,
desage, electrificacin, telefona, as como si hay servicios de educacin inicial, primaria,
secundaria y superior, donde realizan este servicio, igualmente si se cuenta con centros de
salud y donde reciben este servicio, as mismo que tipo de viviendas y el cmo es el acceso
de la poblacin.
2.2
DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
En este tem especificar con precisin el problema central identificado. Determinar las
principales causas que lo generan, as como sus caractersticas cuantitativas y cualitativas.
Incluir el rbol de causas-problema-efectos.
2.3.
OBJETIVO DEL PROYECTO.
Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos, los
cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervencin. Incluir el rbol de
medios-objetivo-fines.
2.4.
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
Para poder hacer un adecuado planteamiento de alternativas se debe hacer lo siguiente:
clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o no imprescindibles,
seguidamente determinar las relaciones que existen entre ellos, los cuales pueden ser los
medios fundamentales mutuamente excluyentes, los medios fundamentales complementarios
y los medios fundamentales independientes procedindose a continuacin con el
planteamiento de las acciones para alcanzar cada una de ellas, estas acciones deben cumplir
con mostrar una relacin con el objetivo central, estar de acuerdo con los lmites de la unidad
ejecutora y se debe tener la capacidad fsica y tcnica de llevarla a cabo; as mismo estas
acciones deben estar relacionadas como acciones mutuamente excluyentes, acciones
complementarias y acciones independientes. Los proyectos alternativos que sern
posteriormente formulados y evaluados saldrn de la agrupacin de las acciones antes
propuestas y relacionadas entre s.
III. FORMULACION Y EVALUACIN
3.1.
ANLISIS DE LA DEMANDA
En este tem se debe definir los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el proyecto y
que corresponden directamente con el problema identificado. Determinar y analizar la
demanda actual, en base a informacin primaria y secundaria, detallando los determinantes
que la afectan.
a)
Definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin objetivo.
b)
Analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los determinantes
que la afectan.
c)
Describir las caractersticas generales de la demanda, las cuales deben ser
concordantes con las caractersticas de los bienes o servicios que producir el proyecto.
Proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, sealando
los parmetros y metodologa utilizada.
3.2.
ANLISIS DE LA OFERTA
Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones.
a.
Describir la oferta actual del bien o servicio, identificando los principales factores de
produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros).
b.
Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la
entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de
produccin que generen restriccin de oferta. Incluir un anlisis comparativo de la situacin
actual con referencia a estndares nacionales, o internacionales si stos no existieran.
c.
Determinar la oferta optimizada del bien o servicio en la situacin sin proyecto,
considerando los rendimientos de los principales factores de produccin.
Proyectar la oferta optimizada a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto,
describiendo los supuestos utilizados.
3.3.
BALANCE OFERTA DEMANDA
Determinar la demanda actual y proyectada no atendida adecuadamente (dficit o brecha).
3.4.
COSTOS
Panel Fotogrfico
Formatos
Hojas de Trabajo
Documentos Sustentatorios
Planos.
El contenido del estudio se desarrollar de acuerdo al siguiente esquema si el monto
de inversin fuera mayor a S/. 1200,000.00 s e utilizara el Anexo SNIP 05:
El contenido del estudio se desarrollar de acuerdo al siguiente esquema:
La elaboracin del perfil se basar en informacin primaria complementada con informacin
secundaria; en el estudio se incluir material fotogrfico y grfico que respalde el diagnstico
y el planteamiento del proyecto.
Estar a cargo de un equipo profesional ad-hoc a la tipologa del PIP. En el proceso de
aprobacin de los trminos de referencia o planes de trabajo para la elaboracin del estudio,
la UF y la OPI, acordarn la informacin complementaria que sea necesaria para el perfil de
un PIP especfico, la que corresponder a este nivel de estudio.
Para la elaboracin del perfil se deber considerar, entre otros: (i) las normas tcnicas que los
sectores hayan emitido en relacin con la tipologa del proyecto; (ii) las normas y regulaciones
que sobre la inversin pblica se considere en otros Sistemas Administrativos o Funcionales,
tales como el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD), Sistema
Nacional de Evaluacin de Impactos Ambientales (SEIA, Directiva de Concordancia entre el
SEIA y el SNIP); (iii) los procedimientos de Contrataciones y Adquisiciones del Estado; (iv) los
permisos, autorizaciones, licencias, certificaciones, que se requieran; y, (v) los probables
impactos del Cambio Climtico en la sostenibilidad del proyecto.
La UF, de acuerdo con lo establecido en la Directiva General del SNIP, debe elaborar el perfil
considerando el anlisis que se solicita en cada tema que se incluye en este contenido y la
OPI debe verificar su cumplimiento cuando evale el PIP.
1. RESUMEN EJECUTIVO
Sntesis del estudio. Este Resumen debe reflejar la informacin y los resultados ms
relevantes del PIP, ya que es visado por la OPI cuando declara la viabilidad. En el apndice A
se incluye orientaciones al respecto.
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localizacin
Para definir el nombre, considerar las naturalezas de intervencin, los bienes y/o servicios
sobre los cuales se intervendr y la localizacin.
Incluir mapas y croquis de la localizacin especfica. Los mapas deben ser georeferenciados
con coordenadas UTM WGS 84; sealar, si existe, cdigo UBIGEO de centro poblado.
2.2. Institucionalidad
Identificacin de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y el rgano tcnico de
la Entidad que se encargar de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del PIP en la fase
de ejecucin. As mismo, indicar quin se har cargo de la operacin y mantenimiento del
proyecto.
3.1.2. La Unidad Productora/5de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el PIP:
El diagnstico debe permitir identificar las restricciones que estn impidiendo que la UP
provea los bienes y servicios, en la cantidad demanda y con los estndares de calidad y
eficiencia establecidos, as como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para
ello, se analizar y evaluar, entre otros: (i) los procesos y factores de produccin (recursos
humanos, infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo presente las normas y
estndares tcnicos pertinentes; (ii) los niveles de produccin; (iii) las capacidades de gestin;
(iv) la percepcin de los usuarios respecto a los servicios que reciben (v) la exposicin y
vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnstico del rea de
estudio; y, (vi) los impactos ambientales que se estuviesen generando.
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, as como las entidades que
apoyaran en su ejecucin y posterior operacin y mantenimiento; analizar sus percepciones
sobre el problema, sus expectativas e intereses en relacin con la solucin del problema, sus
fortalezas, as como su participacin en el Ciclo del Proyecto. Incluir Matriz resumen.
Especial atencin tendr el diagnstico de la poblacin afectada por el problema y su
participacin en el proceso; de este grupo se analizar los aspectos demogrficos,
econmicos, sociales, culturales, adems de los problemas y efectos que perciben. Sobre
esta base se plantear, entre otros: (i) el problema central; (ii) la demanda (iii) las estrategias
de provisin de los bienes y servicios.
De acuerdo con la tipologa del PIP, considerar en el diagnstico, entre otros, los enfoques de
gnero, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones
especiales como discapacidad, situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin
ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el diseo del PIP.
Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados con
la ejecucin del PIP, o podran oponerse; sobre esta base, se plantearn las medidas para
reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos
Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado sobre
la base del diagnstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo
generan, as como los efectos que ste ocasiona, sustentndolos con evidencias basadas en
el diagnstico realizado, tanto de la UP como de la poblacin afectada por el problema; de ser
el caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el anlisis
en el rbol de causas-problema-efectos.
3.3. Planteamiento del proyecto
Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o
medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se
espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el anlisis en el rbol de mediosobjetivo-fines.
Plantear las alternativas de solucin del problema, sobre la base del anlisis de las acciones
que concretarn los medios fundamentales. Dichas alternativas debern tener relacin con el
objetivo central, ser tcnicamente posibles, pertinentes y comparables.
4.
FORMULACION
EVALUACIN
fuente de financiamiento; (ii) los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversin y
postinversin; (iii) la capacidad de gestin del operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los
productos y/o servicios (v) conflictos sociales; (vi) la capacidad y disposicin a pagar de los
usuarios; y, (vii) los riesgos de desastres.
Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestacin del
servicio, se realizar el anlisis para determinar el monto y elaborar el flujo de caja (ingresos
y gastos). Se debe hacer explcito qu proporcin de los costos de operacin y mantenimiento
se podr cubrir con tales ingresos.
5.4. Impacto ambiental
Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP
aprobada con Resolucin Ministerial 052-2012-MINAM.
5.5. Gestin del Proyecto
5.5.1. Para la fase de ejecucin: (i) plantear la organizacin que se adoptar; (ii) especificar la
Unidad Ejecutora y el rgano Tcnico designado que coordinar la ejecucin de todos los
componentes del proyecto y/o se encargar de los aspectos tcnicos, sustentando las
capacidades y la designacin, respectivamente; (iii) detallar la programacin de las
actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y
ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios; (iv) sealar la modalidad de
ejecucin del PIP, sustentando los criterios aplicados para la seleccin; (v) precisar las
condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecucin y la eficiente
ejecucin.
5.5.2. Para la fase de postinversin: (i) detallar quin se har cargo de la operacin y
mantenimiento y la organizacin que se adoptar; (ii) definir los recursos e instrumentos que
se requerirn para la adecuada gestin de la UP; (iii) precisar las condiciones previas
relevantes para el inicio oportuno de la operacin.
5.5.3. Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversin, operacin y
mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participacin relativa y, de
ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicar.
5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Se presentar la matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern
consignar los indicadores relevantes y sus valores en el ao base y esperados, a efectos del
seguimiento y evaluacin ex post.
6.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio, sealar la alternativa
seleccionada explicitando los criterios que se han considerado para ello. Recomendar las
siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo del Proyecto, as como dar cuenta de las
medidas que deben adoptarse para gestionar el riesgo de variaciones de las variables crticas
que puedan afectar la viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en el anlisis de
sensibilidad.
6.2. Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaracin de viabilidad,
desarrollar lo siguiente:
a)
La fundamentacin de los resultados del proceso de evaluacin de las alternativas y
las razones por las cuales se descartaron el resto de alternativas planteadas, as como los
riesgos que la decisin de inversin implica en trminos de las variables que resultaron
crticas para el proyecto de acuerdo con el anlisis de sensibilidad. Descripcin de la
alternativa seleccionada a ser desarrollada en el estudio de factibilidad.
b)
Los temas, variables o aspectos tcnicos que ameritan ser profundizados en el
estudio de factibilidad para la obtencin de su viabilidad, as como la informacin adicional o
complementaria necesaria para terminar de definir la alternativa seleccionada en sus
aspectos de diseo, ejecucin y funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo impacto
posible del PIP.
Un criterio para fundamentar qu variables y/o aspectos debern ser profundizados en el
siguiente nivel de estudio es el resultado del anlisis de sensibilidad, el cual permitir
identificar aquellas que afectan sustancialmente los indicadores de evaluacin social de la
alternativa de solucin seleccionada o la seleccin de la alternativa.
c) Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo de Proyecto.
7.
ANEXOS
Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle los temas analizados en el perfil.
APENDICE A
Orientaciones para la elaboracin del Resumen Ejecutivo
Tanto la Unidad Formuladora como la Oficina de Programacin e Inversiones, deben tener
presente que el Resumen Ejecutivo es el documento que evidenciar las condiciones en las
cuales es declarado viable el proyecto y ser suscrito por ambas partes.
El Resumen Ejecutivo debe ser un documento que refleje, de manera concisa, las principales
caractersticas del PIP y los resultados del estudio a nivel de perfil. El contenido ser el
siguiente:
A. Informacin general
Nombre del PIP, la localizacin (incluir mapa).
H. Impacto ambiental
Precisar los principales impactos negativos, medidas de mitigacin y control a implementar.
Indicar los resultados de la clasificacin que ha realizado la Autoridad Ambiental Competente.
I. Gestin del Proyecto
Precisar la organizacin que se adoptar y la asignacin de responsabilidades y recursos
para la ejecucin del proyecto y su posterior operacin y mantenimiento.
J. Marco Lgico
Incluir el marco lgico de la alternativa seleccionada, a nivel de propsito, componentes y
fines directos, precisando los indicadores y metas.
I. FORMATOS
Todos aquellos que sean necesarios para sustentar el ESTUDIO DE PERFIL
II. DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS
Todos aquellos que sean necesarios para sustentar el ESTUDIO DE PERFIL
III. PANEL FOTOGRAFICO
Todas aquellas tomas que sean necesarias para una buena elaboracin del perfil y que indique el lugar de la
obra, su complejidad y caso particular de acuerdo a la elaboracin del estudio.
IV. PLANOS
A.
B.
C.
D.
PLANO DE DETALLES
E.
PLANO OTROS
Incluir como PLANOS cualquier otro que precise algunos de los puntos considerados en este estudio.
6.2
disponibilidad de los recursos hdricos y sus usos dentro del mbito del proyecto, cuyos estudios han sido realizados
por consultores e instituciones del Estado. Una vez compilada la informacin existente, se tomaron datos de campo
en relacin a descargas base, uso actual del agua y la fisiografa subterrnea, con lo cual se ha evaluado y
complementado la informacin hidrolgica.
6.2.8 PLANOS:
Se elaborarn los planos de planta a escala 1:2000, los planos del perfil a escala horizontal 1:2000.
Las elevaciones debern ser dibujadas en escala 1:200 u otra escala adecuada. Los planos de las obras de arte y
drenaje debern presentarse por cada obra de arte o drenaje y a escala 1:20 u otra adecuada, en planta y con los
cortes respectivos.
El plano general de ubicacin (PLANO CLAVE), deber ser dibujado en escala 1:5000 u otra escala adecuada, con
ubicacin de obras de arte (existentes y proyectadas), centros poblados que atraviesa, zonas crticas, canteras de
materiales y fuentes de agua u otra informacin que estime necesario EL CONSULTOR.
VII.
n0 =
P (1 P )
E
P (1 P )
Z2 +
N
Donde:
n =
Tamao de la muestra
N=
Tamao de la poblacin
P = Probabilidad de xito o proporcin de la poblacin que posee la caracterstica de inters 95% (0.05)
1-P = Probabilidad de fracaso o proporcin de la poblacin que no posee la caracterstica de inters 5% (0.05)
Z = Desviacin estndar para el nivel de confiabilidad del 95% (1.96)
E = Nivel de error que estamos dispuestos a aceptar al 5% (0.05)
MTODOS
Mtodo Inductivo deductivo
Estos mtodos se aplicarn con el propsito de establecer las conclusiones y generalizar los resultados de la
investigacin.
Mtodo Descriptivo
Este mtodo permitir describir la problemtica de los beneficiarios, para su anlisis, permitiendo captar,
sistematizar, procesar y analizar datos observados y documentados.
Mtodo Analtico
Este mtodo permitir descomponer el problema en las partes que lo integran, con el propsito de estudiar cada
una de las partes, su relacin entre ellas y con otros fenmenos, as como su comportamiento en un tiempo y
espacio determinado.
TCNICAS
Anlisis Bibliogrfico
Se revisar toda la bibliografa existente con respecto al problema de estudio, para tener un marco de referencia
de trabajos realizados y sus conclusiones que contribuirn a la culminacin de la investigacin.
Anlisis Estadstico
Esta tcnica nos servir para poder cuantificar los datos recolectados en cuadros y graficas, adems de su
respectivo anlisis e interpretacin.
Anlisis Economtrico
Mediante esta tcnica definiremos y plantearemos los modelos economtricos, as como nos permitir su
respectiva evaluacin, mediante la cual demostraremos la hiptesis.
Encuestas
Esta tcnica nos permitir conocer las motivaciones, actitudes, opiniones de los beneficiarios con relacin al
objetivo del estudio. Adems de recolectar informacin de fuente primaria a travs de los relatos transmitidos por
los encuestados.
Observacin Directa
Mediante esta tcnica conoceremos la realidad social y econmica in situ de los beneficiarios y definir
previamente los datos ms importantes que deben recogerse por tener relacin directa con el problema de
investigacin.
VIII.
8.1
8.2
8.3
La presentacin del PERFIL, se har en el plazo establecido en los trminos de referencia, estrictamente saneado
(levantada todas las observaciones), caso de presentar algunas observaciones, la absolucin de las mismas se
consideraran como demora en el plazo de presentacin, estando sujeto a la aplicacin de penalidades y multas
por mora establecidas en el contrato y podr dar lugar a que la Municipalidad resuelva el contrato por
incumplimiento de acuerdo a lo contemplado a la ley de contrataciones del estado.
Los informes y el perfil, solo sern aprobados con la conformidad mediante informe escrito.
Con el informe de conformidad del perfil definitivo, suscrito la Municipalidad Provincial de Padre Abad, proceder a
emitir la correspondiente resolucin de aprobacin.
De ser necesaria la Municipalidad Provincial de Padre Abad, a travs de la Gerencia de Infraestructura y
Acondicionamiento Territorial, remitir el perfil al sector correspondiente (IVP), para fines de su revisin,
conformidad y/o aprobacin, entonces el informe de conformidad ser emitido una vez que el sector haya
aprobado el perfil.
De presentarse observaciones al perfil, por parte del sector correspondiente (Instituto Vial Provincial), el consultor
deber levantarlas en un plazo adicional que le otorgue la Municipalidad Provincial de Padre Abad, independiente
de los plazos para presentacin del informe o para levantamiento de observaciones. Si el consultor no cumple con
levantar las observaciones del sector en el plazo adicional otorgado, ser sujeto a penalidades y multa por moras
e incumplimiento de acuerdo al contrato.
La Municipalidad Provincial de Padre Abad, dar por aprobado el perfil, de ser el caso cuando cuente con la
opinin favorable del sector correspondiente, OPI de la Municipalidad Provincial de Padre Abad y con el Informe
de conformidad y su respectiva resolucin de aprobacin del perfil.
Los plazos que demoren las consultas que se hagan a la OPI Municipal, en cualquier etapa de la elaboracin del
perfil, as como los plazos que demore la revisin y/o aprobacin del perfil por parte del sector correspondiente, no
sern computables para los plazos de revisin y de presentacin de los informes y del perfil, por parte del
consultor. As mismo no generan derecho a reclamar pagos adicionales por ningn concepto al consultor.
La Municipalidad Provincial de Padre Abad, dar por aprobado el perfil, una vez que se emita la correspondiente
resolucin de aprobacin.
Al presentar el Estudio, el Consultor devolver a la Municipalidad Provincial de Padre Abad, toda la
documentacin recibida para el cumplimiento de sus obligaciones contractuales.
De existir alguna observacin de ndole tcnico o administrativo, posterior a la aprobacin del perfil por parte de la
Municipalidad Provincial de Padre Abad, no le EXIME al CONSULTOR de su responsabilidad para levantar las
observaciones planteadas.
La documentacin que se genere durante la elaboracin del Estudio constituir propiedad de la la Municipalidad
Provincial de Padre Abad, y no podr ser utilizada para fines distintos a los del Estudio, sin consentimiento escrito
de la Municipalidad.
IX.
X.
La entidad encargada de la supervisin de la elaboracin del estudio ser la Municipalidad Provincial de Padre
Abad, para lo cual contratar un profesional con experiencia en supervisiones y/o formulacin, y luego comunicar
el nombre e este al consultor.
10.1
CONSULTAS
Se realizaran conforme se vayan realizando las actividades de formulacin del estudio, se mantendrn
reuniones de trabajo que sean necesarias entre el consultor, el supervisor y la Municipalidad Provincial de
Padre Abad, a fin de aclarar cualquier inquietud que pueda darse en su elaboracin.
El supervisor llevar el correspondiente archivo de estudios, que contendr la documentacin tcnica y
administrativa, referente al proceso de formulacin del estudio desde su inicio hasta su culminacin.
El supervisor y el representante de la Municipalidad Provincial de Padre Abad, realizaran la entrega de terreno
en donde se ejecutaran los estudios en la fecha que la Municipalidad lo disponga, de acuerdo a la
normatividad vigente debiendo firmar la respectiva acta de entrega de terreno.
El supervisor aprobar el plan de trabajo actualizado, evaluar y aprobar los informes que presente el
consultor durante la formulacin del estudio, requisitos necesarios para la cancelacin de los pagos.
XI.
ITE
M
DESCRIPCION
Glb
Glb
Glb
Glb
1
1
0.5
1
PRECIO
UNITARI
O
2,500.00
2,000.00
1,500.00
500.00
Glb
250.00
UNIDAD
MEDIDA
1
2
3
4
Jefe de proyecto
Economista
Topografo
Estudio de Campo y Laboratorio
Impresiones, Fotocopia y Gastos
5
Administrativos
CANT
I-DAD
Sub total
IGV
Total General
XII.
SUB
TOTAL
2,500.00
2,000.00
750.00
500.00
250.00
6,000.00
0.00
6,000.00
FORMA DE PAGO
El calendario de pagos se efectuar de acuerdo a lo siguiente:
A la aprobacin del Informe Final presentacin del perfil definitivo 100% del monto del Contrato correspondiente
al Estudio.(Informe Final y presentacin del perfil completo previa aprobacin va resolucin)
La Municipalidad Provincial de Padre Abad podra autorizar un adelanto de hasta el 30% del monto total del
contrato, a solicitud del consultor, siempre y cuando sustente tcnicamente su solicitud y previa la presentacin de
la Carta Fianza por el Consultor y dentro de los siete (7) das posteriores a la firma del contrato
El monto del adelanto solicitado por el consultor ser descontado proporcionalmente en cada valorizacin de
acuerdo al calendario de pagos porcentualmente propuesto.
XIII.
Las entidades involucradas del proyecto son: la Municipalidad Provincial de Padre Abad, y Los caseros
beneficiarios
XV.
15.2
Acreditar una experiencia mnima en la actividad del monto equivalente a una (1) vez del valor referencial.
Acreditar una experiencia mnima en la especialidad del monto equivalente del 50% del valor referencial.
EQUIPO DE TRABAJO
Debe presentar su equipo de trabajo compuesto por:
NOTA:
-
15.3
La experiencia se acreditar con constancias, certificados, contratos de trabajo expedido por los contratistas o
entidades, donde debe adjuntar un documento oficial de la entidad donde se acredite la participacin del
profesional propuesto en el proyecto elaborado, esto para el caso de contratos pblicos; y en el caso de
contratos privados un documento oficial de la empresa que acredite la participacin del profesional en el
proyecto.
EQUIPOS
-
Una Impresora.