Afinal, qual o papel do gestor escolar?

O papel do gestor escolar no se resume em cumprir e fazer cumprir as leis e regulamentos, as decises, os prazos para desenvolvimento dos trabalhos e transmitir a seus subordinados a estratgia a ser adotada no desenvolvimento desses trabalhos. O gestor deve ser democrtico, opinar e propor medidas que visem o aprimoramento dos trabalhos escolares, o sucesso de sua instituio, alm de exercer sua liderana administrativa e pedaggica, visando a valorizao e desenvolvimento de todos na escola. A liderana uma habilidade que pode ser desenvolvida e exercida a cada dia. O gestor escolar deve agir como lder, pensando no progresso de todos que fazem parte de sua equipe. Um gestor lder capaz de desenvolver o potencial de trabalho de toda sua equipe, fazendo com que esta sinta-se capaz de transformar e realizar com sucesso todos os projetos desenvolvidos pela instituio de ensino. Para conduzir sua equipe o gestor competente sempre tem uma propsito a ser concretizado e uma estratgia de ao para conquistar seus objetivos. Esse o ponto de partida para que as aes da equipe escolar sejam bem sucedidas e quando uma de suas estratgias falha, o gestor educacional incentiva sua equipe a descobrir o que necessrio fazer para dar um passo a diante. O gestor escolar deve ter conscincia de que sua equipe no limita-se a alunos, professores e demais funcionrios internos da instituio. A equipe escolar composta tambm pelos pais dos alunos e por toda a comunidade de forma geral, que deve ser mobilizada para que juntos possam promover o principal objetivo de toda equipe escolar: a aprendizagem dos alunos. Uma escola que viabiliza o sucesso escolar de seus alunos, tem nesse fator sua maior propaganda de marketing, pois justamente por se sentirem satisfeitos com o sucesso escolar de seus filhos, os pais se empenharo mais em colaborar com o desenvolvimento das atividades escolares, projetos e at mesmo na divulgao do nome da instituio de ensino. fundamental ao gestor a habilidade em gerenciar conflitos, pois toda instituio escolar, assim como qualquer outra instituio muitas vezes se depara com conflitos que podem ocorrer entre os membros da equipe,j que cada ser humano possui caractersticas individuais.; conflitos esses que podem ser ocasionados por fatores externos ou internos ao ambiente de trabalho. Por outro lado, necessrio acreditar no potencial que cada indivduo possui, mesmo que esse potencial ainda precise ser desenvolvido e ouvir o que as pessoas tm a dizer essencial quando se pratica a liderana, pois acredito ser impossvel para um lder desenvolver trabalhos e conquistar sozinho seus objetivos. O ponto de vista de cada integrante da equipe importante para a conquista de objetivos em comum. O trabalho em equipe, as opinies diferenciadas e o pensamento individual de cada um so fundamentais para que se construa o sucesso coletivo.