Identificando Oportunidade I e II

O empreendedor utilizam sempre suas ideias e transformam em um grande produto que faa sua empresa crescer, porque as oportunidades so nicas, se no utilizar e aproveitar a evoluir suas ideias podem ficar vrios anos sem ganhar um novo mercado que se diferencie dos seus concorrentes. Para evoluir um novo produto ou servio nunca pode dizer que seu produto nico e no possuem concorrentes porque concorrentes sempre vai ter. importante que o empreendedor procure por novas ideias, conhecer o mercado que esta atuando e suas concorrncia, revolucionar no quer dizer que pode se transformar em um negcio de sucesso. O empreendedor deve criar seu negcio em reas que ele conhece, ou que tenha experincia, ou j trabalhou e conhece o mercado, no adianta ter uma ideia brilhante e um mercado que pouco conhece, as chances de crescer e de sucesso so mnimas, e tambm sempre lembrando que em primeiro lugar vem paixo pelo negcio e que ganhar dinheiro consequncia, porque muito jovens empreendedores acham que ganhar o objetivo principal, no importa o tipo de negcio, querem ganhar muito dinheiro e ficarem mais experientes, percebero que s sero bem-sucedidos, por isso deve projetar mentalmente as dificuldades pelas quais passar e se est disposto a encarar o grande desafio de ser um empreendedor e planejar bem os passos a serem dados e atuar na rea, com dedicao e certeza que sabem onde esta pisando. Empreendedores de sucessos esto sempre atrs de novas ideias de negcios, oportunidade de mercado e sempre atento a tudo que ocorre ao seu redor, a informao a base de novas ideias, novas ideias surgem quando a esta aberta e bem informada, esse o dever de qualquer empreendedor de sucesso. Em menos de um ano jovens empreendedores americanos mudaram de vida, tornando-se empreendedores no papel com aes de empresas e valores de mercado extraordinrio, essa exploso da internet aconteceu no Brasil. Na dcada de 1990 at 2000 ficou conhecido como o estouro da bolha das

empresas, entre 2000 a 2002 muitas empresas baseadas na internet comearam a falir, teve um declnio muito grande, nas empresas norteamericanas e muitos mercados tiveram que justificar a ausncia de receita dessas empresas, e muitas no conseguiram e foram fechadas, com isso, mostra que qualquer negcio deve ser bem planejado, pois consiste no crescimento constante e necessitam de empreendedores apaixonados pelo oque fazem e interessados em criar um negcio vivel e sustentvel, que possa se orgulhar, gerando novas possibilidades, inovando e fazendo o crescimento do pas.

PIZZARIA NPOLES 1- Qual mercado ela atende? Aps uma pesquisa realizada pelo nosso grupo, identificamos a oportunidade de criar uma pizzaria, por ser um prato barato e facilmente comercializado, quem no gosta de uma boa pizza, ento partimos da ideia de criar a nossa casa de pizza.

2- Qual o retorno econmico que ela proporcionar? Fizemos um levantamento com fornecedores, equipamentos, matrias e documentao necessria e com inicio contaremos com um recurso de 30 mil reais, tendo um retorno previsto inicialmente para um ano.

3- Quais so as vantagens competitivas que ela trar ao negcio? Sem dvida oferecer um atendimento de qualidade e conquistar a fidelizao dos meus clientes, assim como todo empreendedor esta sujeita a riscos e competitividade, nossa casa de pizza, ter como diferencial especialistas em atendimento, organizao e claro, um bom pizzaiolo, cardpios elaborados conforme a gosto dos clientes, servio de qualidade com preos acessveis,

com promoes a cada semana um diferencial a mais para o novo negocio. s entregas das pizzas sero realizadas em at 30 minutos ou seu dinheiro de volta, para diferenciao da pizzaria concorrente.

4- Qual a equipe que transformar essa oportunidade em negcio? A equipe formada com 8 (oito) profissionais, que decidiram criar essa oportunidade em negcio, todos sero responsvel pelo andamento e funcionamento da empresa . uma equipe altamente qualificada para o ramo alimentcio.

5- At que ponto o empreendedor esta comprometido com o negcio? Estamos comprometidos ao mximo com plano de negcio, pois sem o comprometimento e planejamento, no vamos a lugar algum, vamos colocar a mo na massa, para que nada saia errado, contudo realizar anlises de atratividade da oportunidade em relao ao mercado. Localizao fundamental, inicialmente os detalhes da localizao o principal, trnsito de pedestres, proximidade de avenidas e praas, facilidade de estacionamento, facilidade de acesso a clientes, ento resolvemos instalar nossa pizzaria em uma regio boa e de fcil acesso, localizada na cidade de Jacare/SP,Avenida Davi Lino no novo trecho que liga o centro com vrios bairros .

REFERNCIA BIBLIOGRAFICA

WWW.SEBRAE.COM.BR

PLT Empreendedorismo: transformando ideias em negcios, de autoria de Dornelas.- Saraiva 2009