SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DA EDUCAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

RELATRIO DE GESTO REFERENTE AO EXERCCIO 2013

MACEI-AL, 26/02/2014

SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DA EDUCAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

RELATRIO DE GESTO REFERENTE AO EXERCCIO 2013

Relatrio de Gesto referente ao exerccio 2013 apresentado aos rgos de controle interno e externo como prestao de contas anual a que esta Unidade est obrigada nos termos do art. 70 da Constituio Federal, elaborado de acordo com as disposies da Instruo Normativa TCU n 63/2010, da Deciso Normativa TCU n 127/2013, da Instruo Normativa TCU n 72/2013, da e da Portaria TCU n 175/2013.

MACEI-AL, 26/02/2014

CORPO DIRIGENTE GESTO (03/12/2011 a 02/12/2015) Eurico de Barros Lbo Filho REITOR Rachel Rocha de Almeida Barros VICE-REITORA Valmir Pedrosa de Albuquerque PR-REITOR DE GESTO INSTITUCIONAL Amauri da Silva Barros PR-REITOR DE GRADUAO Simoni Margareti Plentz Meneghetti PR-REITOR DE PESQUISA E PS-GRADUAO Silvia Regina Cardeal PR-REITORA DE GESTO DE PESSOAS E DO TRABALHO Pedro Nelson Bonfim Gomes Ribeiro PR-REITOR ESTUDANTIL Eduardo Silvio Sarmento de Lyra PR-REITOR DE EXTENSO Nlia Calado SUPERINTENDENTE DE INFRAESTRUTURA Valria Carneiro Lages Ressurreio PROCURADORA GERAL Elias Barbosa CHEFE DE GABINETE

Equipe de Elaborao Anderson de Barros Dantas PROGINST Coordenao Geral Jouber de Lima Lessa PROGINST Coordenao Tcnica Marilcia Vilela Pinto PROGINST Assessoria Tcnica
RESPONSVEIS PELAS INFORMAES Rosiene Teodoro Santana Luiz Cludio Ferreira da Silva Jnior Bianca Jacinto Marta Betnia Marinho Silva Jos Roberto Santos Felipe Alan Souza da Silva Thiago Evandro Diego Alves Pinheiro Daniel Silvia Beatriz Berger Ucha Pedro Alexandre Marques de Lima Marcus Barbosa Andr Luiz Salgueiro Guedes Irinaldo Diniz Baslio Jnior Maria Alice Teixeira Cardoso Joo Paulo Fonseca de Almeida Ruth Vasconcelos Lopes Ferreira Carla Maritza Brum Silveira Alcina M. de C. J. Ramos e Silva Wanessa B. Simes Amauri Rita Luiza Percia Name Bruno Morais Silva TPICO DA INFOMAO SETOR CPO/PROGINST NTI PROGEP PROEST CPE/PROEX CDP/PROGRAD DCF AG TRANSPORTE/SINFRA GCP/SINFRA NIET/PROPEP PROPEP CCG/PROGRAD DAP AG PROPEP PROGEP PROGEP PROEST PROEX DAP GSG/SINFRA GPOS/SINFA ETA NTI

LISTA DE ABREVIAES E SIGLAS

AG Auditoria Geral ANDIFES - Associao dos Dirigentes das Instituies Federais de Ensino ASI Assessoria de Intercmbio Internacional CAPES - Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior CECA - Centro de Cincias Agrrias CEDU - Centro de Educao CGU - Controladoria-Geral da Unio CIED Coordenao de Ensino e Educao Distncia CNAE Cdigo Nacional de Atividade Econmica CNPq Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico CONSUNI - Conselho Universitrio CPO Coordenao de Programao Oramentria CTEC Centro de Tecnologia CT-PETRO Fundo Setorial do Petrleo e Gs Natural CURA Conselho de Curadores DAP Departamento de Administrao de Pessoal DBR Declarao de Bens e Renda DCF - Departamento de Contabilidade e Finanas DINTER Doutorado Interinstitucional DN - Deciso Normativa DRCA Departamento de Contabilidade e Finanas EaD Educao a Distncia EJA Educao de Jovens e Adultos ENADE - Exame Nacional de Desempenho de Estudantes ESENFAR - Escola de Enfermagem e Farmcia FALE - Faculdade de Letras FAMED - Faculdade Medicina FANUT - Faculdade de Nutrio FAU - Faculdade de Arquitetura e Urbanismo FDA - Faculdade de Direito FEAC - Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade FGV Fundao Getlio Vargas FINEP Fundao Instituto Nacional de Pesquisa FNDE Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educao FOUFAL - Faculdade de Odontologia HUPAA - Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IC - Instituto de Computao ICAT - Instituto de Cincias Atmosfricas ICBS - Instituto de Cincias Biolgicas e da Sade ICHCA - Instituto de Cincias Humanas, Comunicao e Artes ICS - Instituto de Cincias Sociais IDH ndice de Desenvolvimento Humano IF - Instituto de Fsica IFES - Instituies Federais de Ensino Superior IGDEMA - Instituto de Geografia, Desenvolvimento e Meio Ambiente IM - Instituto de Matemtica IN - Instruo Normativa INEP - Instituto Nacional de Pesquisas Educacionais IPEA Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada IQB - Instituto de Qumica e Biotecnologia LDO Lei de Diretrizes Oramentrias LOA - Lei Oramentria Anual MEC - Ministrio da Educao

MINTER Mestrado Interinstitucional NTI Ncleo de Tecnologia da Informao OCC Oramento de Custeio de Capital OCI rgo de Controle Interno ONG - Organizao No-Governamental ONU Organizao das Naes Unidas PAESPE Programa de Apoio s Escolas Pblicas do Estado PDI - Plano de Desenvolvimento Institucional PEC-G Programa de Estudante-Convnio de Graduao PET - Programa de Educao de Tutorial PI Pesquisador Institucional PIBID Programa Institucional de Bolsa de Iniciao Docncia PITCE Poltica Industrial, Tecnolgica e de Comrcio Exterior PNAD Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios PNE - Plano Nacional de Educao PPA - Plano Plurianual PPI - Projeto Pedaggico Institucional PPP Projeto Poltico-Pedaggico PRF Polcia Rodoviria Federal PROEST - Pr-Reitoria Estudantil PROEX - Pr-Reitoria de Extenso PROGEP - Pr-Reitoria de Gesto de Pessoas e do Trabalho PROGINST - Pr-Reitoria de Gesto Institucional PROGRAD - Pr-Reitoria de Graduao PROPEP - Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao REUNI - Plano de Reestruturao e Expanso das Universidades Federais SECAD Secretaria de Educao Continuada, Alfabetizao e Diversidade SEE Secretaria de Estado de Educao SESu Secretaria de Educao Superior SIAFI Sistema Integrado de Administrao Financeira SIAPE Sistema Integrado de Administrao de Pessoal SIASG Sistema Integrado de Administrao de Servios Gerais SINFRA - Superintendncia de Infraestrutura SIORG Sistema de Informaes Organizacionais SisUAB Sistema de Informao da Universidade Aberta do Brasil SMSM - Secretaria Municipal de Sade de Macei SUS - Sistema nico de Sade TCU - Tribunal de Contas da Unio TIC Tecnologia da Informao e Comunicao UA - Unidade Acadmica UECE Universidade Estadual do Cear UFAL Universidade Federal de Alagoas UFBA Universidade Federal da Bahia UFPB Universidade Federal da Paraba UFS Universidade Federal de Sergipe UG Unidade Gestora UJ - Unidade Jurisdicionada USP Universidade de So Paulo

SUMRIO APRESENTAO ........................................................................................................10 1. IDENTIFICAO E ATRIBUTOS DAS UNIDADES CUJAS GESTES COMPEM O RELATRIO (parte A, item 1, do anexo II da DN TCU n 127, de 15/05/2013).................................................................................................................13 1.1. IDENTIFICAO DA UNIDADE JURISDICIONADA .....................................13 1.2. FINALIDADE E COMPETNCIAS INSTITUCIONAIS DA UNIDADE ..........13 1.3. ORGANOGRAMA FUNCIONAL ........................................................................18 1.4. MACROPROCESSOS FINALSTICO .................................................................22 1.4.1. Ensino ...............................................................................................................22 1.4.1.1. Educao Infantil ......................................................................................... 22 1.4.1.2. Ensino Tcnico ............................................................................................ 22 1.4.1.3. Ensino de Graduao ................................................................................... 24 1.4.1.4. Ensino de Ps-Graduao ............................................................................42 1.4.2. Pesquisa, Inovao e Empreendedorismo ......................................................... 51 1.4.2.1. Pesquisa .......................................................................................................51 1.4.2.2. Inovao e Empreendedorismo ...................................................................54 1.4.3. Extenso ............................................................................................................61 1.4.3.1. Programas de Extenso................................................................................62 1.4.3.2. Ncleos de Extenso.................................................................................... 66 1.4.3.3. Indicadores de Extenso ..............................................................................68 1.4.4. Arte, Cultura, Eventos e Esporte ......................................................................75 1.5. MACROPROCESSOS DE APOIO .......................................................................85 1.5.1. Apoio ao Estudante ........................................................................................... 85 1.5.2. Sistema de Bibliotecas - SIBI ..........................................................................94 1.5.3. Editora Universitria EDUFAL .....................................................................97 1.5.4. Comunicao ..................................................................................................103 1.6. PRINCIPAIS PARCEIROS ................................................................................. 109 2. PLANEJAMENTO DA UNIDADE E RESULTADOS ALCANADOS ..........117 2.1. PLANEJAMENTO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS ...........117 2.1.1. Planejamento Estratgico da UFAL ............................................................... 117 2.1.2. Aes Realizadas em 2013 para o Alcance das Metas ...................................125 2.2. PROGRAMAO ORAMENTRIA E FINANCEIRA E RESULTADOS ALCANADOS .........................................................................................................135 2.2.1. Programa Temtico ......................................................................................... 135 2.2.2.1. Anlise Situacional .................................................................................... 140 2.2.3. Aes ..............................................................................................................140 2.2.3.1. Aes OFSS ........................................................................................... 140 2.2.3.2. Aes/Subttulos OFSS ..........................................................................148 2.2.3.3. Aes no Previstas na LOA 2013 Restos a Pagar no Processados OFSS... ................................................................................................................... 148 2.2.3.4. Aes - Oramento de Investimento OI ................................................. 155 2.2.3.5. Anlise Situacional .................................................................................... 155 3. ESTRUTURA DE GOVERNANA E DE AUTOCONTROLE DA GESTO ...................................................................................................................... 157

3.1. ESTRUTURA DE GOVERNANA ...................................................................157 3.1.1. As Atribuies e Forma de Atuao de cada Instncia de Controle Superiores ................................................................................................................. 157 3.1.2. As Atribuies e Forma de Atuao de cada Instncia de Controle Assessora .................................................................................................................. 160 3.1.3. As Atribuies e Forma de Atuao de cada Instncia de Controle Auto avaliativa ................................................................................................................... 164 3.2. AVALIAO DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO DA UJ .................. 165 3.3. REMUNERAO PAGA AOS ADMINISTRADORES ...................................166 3.4. SISTEMA DE CORREIO ..............................................................................166 3.5. CUMPRIMENTO PELA INSTNCIA DE CORREIO DA PORTARIA N 1.043/2007 DA CGU ............................................................................................. 169 3.6. INDICADORES PARA MONITORAMENTO E AVALIAO DO MODELO DE GOVERNANA E EFETIVIDADE DOS CONTROLES INTERNOS ................................................................................................................. 169 4. TPICOS ESPECIAIS DA EXECUO ORAMENTRIA E FINANCEIRA.............................................................................................................. 171 4.1. EXECUO DAS DESPESAS ..........................................................................171 4.1.1. Programao ...................................................................................................171 4.1.1.1. Anlise Crtica ........................................................................................... 171 4.1.2. Movimentao de Crditos Interna e Externa................................................. 172 4.1.2.1. Movimentao Oramentria Interna por Grupo de Despesa ................... 172 4.1.2.2. Movimentao Oramentria Externa por Grupo de Despesa .................. 173 4.1.3. Realizao da Despesa .................................................................................... 174 4.1.3.1. Despesas Totais Por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total..................................................................................................................... 174 4.1.3.2. Despesas Totais Por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Executados Diretamente pela UJ .........................................................................174 4.1.3.3. Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Total....................................................................................................................... 175 4.1.3.4. Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Valores executados Diretamente pela UJ ............................................................... 176 4.1.3.5. Despesas Totais por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao ........................................................................................................178 4.1.3.6. Despesas Totais por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao ........................................................................................................178 4.1.3.7. Anlise crtica da Realizao da Despesa ................................................. 179 4.2. RECONHECIMENTO DE PASSIVOS POR INSUFICINCIA DE CRDITOS OU RECURSOS ..................................................................................... 181 4.2.1. Anlise Crtica ................................................................................................ 181 4.3. MOVIMENTAO E OS SALDOS DE RESTOS A PAGAR DE EXERCCIOS ANTERIORES ................................................................................... 181 4.3.1. Anlise Crtica ................................................................................................ 182 4.4. TRANSFERNCIAS DE RECURSOS MEDIANTE CONVNIO, CONTRATO DE REPASSE, TERMO DE PARCERIA, TERMO DE COOPERAO, TERMO DE COMPROMISSO OU OUTROS ACORDOS, AJUSTES OU INSTRUMENTOS CONGNERES .................................................. 183 4.4.1. Relao dos Instrumentos de Transferncia Vigentes no Exerccio ...............183 4.4.2. Quantidade de Instrumentos de Transferncias Celebrados e Valores Repassados nos Trs ltimos Exerccios .................................................................185

4.4.3. Informaes sobre a Prestao de Contas Relativas aos Convnios, Termos de Cooperao e Contratos de Repasse ....................................................... 187 4.4.4. Informaes sobre a Anlise das Prestaes de Contas de Convnios e de Contratos de Repasse ................................................................................................ 187 4.4.5. Anlise Crtica ................................................................................................ 187 4.5. SUPRIMENTO DE FUNDOS, CONTAS BANCRIAS TIPO BE CARTES DE PAGAMENTO DO GOVERNO FEDERAL ....................................188 4.5.1. Suprimento de Fundos Despesas realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do Carto de Crdito Corporativo........................................................... 188 4.5.2. Suprimento de Fundos Conta Tipo B ....................................................... 188 4.5.3. Suprimento de Fundos Carto de Crdito Corporativo (CPGF) .................. 189 4.5.4. Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos .............................................189 4.5.5. Anlise Crtica ................................................................................................ 189 4.6. RENNCIA DE RECEITAS SOB A GESTO DA UJ .....................................190 5. GESTO DE PESSOAS, TERCEIRIZAO DE MO DE OBRA E CUSTOS RELACIONADOS ..................................................................................... 192 5.1. ESTRUTURA DE PESSOAL DA UNIDADE.................................................... 192 5.1.1. Demonstrao da Fora de Trabalho Disposio da Unidade Jurisdicionada ...........................................................................................................192 5.1.1.1. Lotao ......................................................................................................192 5.1.1.2. Situaes que reduzem a fora de trabalho da Unidade Jurisdicionada ....192 5.1.2. Qualificao da Fora de Trabalho .................................................................193 5.1.2.1. Estrutura de Cargos e de Funes ............................................................. 193 5.1.2.2 Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Idade .................................................................................................................... 193 5.1.2.3. Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Escolaridade .......................................................................................... 194 5.1.3. Custos de Pessoal da Unidade Jurisdicionada ................................................194 5.1.4. Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas ...................... 195 5.1.4.1. Classificao do Quadro de Servidores Inativos da Unidade Jurisdicionada Segundo o Regime de Proventos e de Aposentadoria .................... 195 5.1.4.2. Demonstrao das Origens das Penses Pagas pela Unidade Jurisdicionada .........................................................................................................195 5.1.5. Cadastramento no Sisac .................................................................................. 195 5.1.5.1. Atos Sujeitos Comunicao ao Tribunal por Intermdio do SISAC ......195 5.1.5.2. Atos Sujeitos comunicao ao TCU ....................................................... 196 5.1.5.3. Regularidade do Cadastro dos Atos no Sisac ............................................196 5.1.5.4. Atos Sujeitos Remessa ao TCU em Meio Fsico ....................................197 5.1.6. Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos .................. 197 5.1.7. Providncias Adotadas nos Casos de Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos .................................................................................. 198 5.1.8. Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos .........................................198 5.1.8.1. Capacitao ............................................................................................... 198 5.1.8.2. Avaliao de Desempenho ........................................................................203 5.1.8.3. Suprimento e Movimentao de Pessoal ................................................... 204 5.1.8.4. Processos Disciplinares .............................................................................208 5.1.8.5. Qualidade de Vida no Trabalho .................................................................209 5.2. TERCEIRIZAO DE MO DE OBRA EMPREGADA E CONTRATAO DE ESTAGIRIOS .....................................................................210

5.2.1. Informaes sobre Terceirizao de Cargos e Atividades do Plano de Cargos do rgo .......................................................................................................210 5.2.2. Autorizaes Expedidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para Realizao de Concursos Pblicos para Substituio de Terceirizados .............................................................................................................210 5.2.3. Informaes sobre a Contratao de Servios de Limpeza, Higiene e Vigilncia Ostensiva pela Unidade Jurisdicionada ................................................... 210 5.2.4. Informaes sobre Locao de Mo de Obra para Atividades no Abrangidas pelo Plano de Cargos do rgo ............................................................. 212 5.2.5. Anlise Crtica dos itens 5.2.3 e 5.2.4 ............................................................ 213 5.2.6. Composio do Quadro de Estagirios ........................................................... 213 6. GESTO DO PATRIMNIO MOBILIRIO E IMOBILIRIO ..................... 216 6.1. GESTO DA FROTA DE VECULOS PRPRIOS E LOCADOS DE TERCEIROS ...............................................................................................................216 6.2. GESTO DO PATRIMNIO IMOBILIRIO ................................................... 217 6.2.1. Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial .............................. 217 6.2.2. Discriminao dos Bens Imveis Sob a Responsabilidade da UJ, Exceto Imvel funcional .......................................................................................................217 6.2.3. Discriminao de Imveis Funcionais da Unio sob Responsabilidade da UFAL................................................................................................................ ........219 6.3. DISTRIBUIO ESPACIAL DOS BENS IMVEIS LOCADOS DE TERCEIROS ...............................................................................................................219 7. GESTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAO E GESTO DO CONHECIMENTO .....................................................................................................221 7.1.1. Anlise Crtica ................................................................................................ 223 8. GESTO DO USO DE RECURSOS RENOVVEIS E SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL.....................................................................227 8.1. GESTO AMBIENTAL E LICITAES SUSTENTVEIS ........................... 227 8.2. CONSUMO DE PAPEL, ENERGIA ELTRICA E GUA .............................. 228 8.3. MEDIDAS PARA REDUO DO CONSUMO DE PAPEL, ENERGIA ELTRICA E GUA .................................................................................................229 9. CONFORMIDADE E TRATAMENTO DE DISPOSIES LEGAIS E NORMATIVAS ...........................................................................................................231 9.1. TRATAMENTO DE DELIBERAES EXARADAS EM ACRDO DO TCU ............................................................................................................................. 231 9.1.1. Deliberaes do TCU Atendidas no Exerccio .............................................231 9.1.2. Deliberaes do TCU Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio ......234 9.2. TRATAMENTO DE RECOMENDAES DO OCI .........................................243 9.2.1. Recomendaes do rgo de Controle Interno Atendidas no Exerccio........244 9.2.2. Recomendaes do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio ..251 9.3. INFORMAES SOBRE A ATUAO DA UNIDADE DE AUDITORIA INTERNA ................................................................................................................... 260 9.4. DECLARAO DE BENS E RENDAS ESTABELECIDA NA LEI N 8.730/93 ....................................................................................................................... 266 9.4.1. Situao do Cumprimento das Obrigaes Impostas pela Lei 8.730/93 ........266 9.4.2. Situao do Cumprimento das Obrigaes ..................................................... 266 9.5. MEDIDAS ADOTADAS EM CASO DE DANO AO ERRIO ........................ 267 9.6. ALIMENTAO SIASG E SICONV .................................................................268

10. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE .................................................. 270 10.1. DESCRIO DOS CANAIS DE ACESSO DO CIDADO AO RGO OU ENTIDADE ..........................................................................................................270 10.2. MECANISMOS PARA MEDIR A SATISFAO DOS CIDADOSUSURIOS OU CLIENTES DOS PRODUTOS E SERVIOS RESULTANTES DA ATUAO DA UNIDADE ................................................................................270 10.3. DEMONSTRAO DOS RESULTADOS DE EVENTUAIS PESQUISAS ..270 11. PARTE A, ITEM 11, DO ANEXO II DA DN TCU N. 127, DE 15/5/2013 .....273 11.1. MEDIDAS ADOTADAS PARA ADOO DE CRITRIOS E PROCEDIMENTOS ESTABELECIDOS PELAS NORMAS BRASILEIRAS DE CONTABILIDADE APLICADAS AO SETOR PBLICO ......................................273 11.2. DECLARAO DO CONTADOR ATESTANDO A CONFORMIDADE DAS DEMONSTRAES CONTBEIS .................................................................274 11.2.1. Declarao Plena........................................................................................... 273 11.2.2. Declarao com Ressalva .............................................................................274 11.3. DEMONSTRAES CONTBEIS E NOTAS EXPLICATIVAS PREVISTAS NA LEI N 4.320/1964 E PELA NBC T 16.6 APROVADA PELA RESOLUO CFC N 1.133/2008 ............................................................................275 11.4. DEMONSTRAES CONTBEIS E NOTAS EXPLICATIVAS EXIGIDAS PELA LEI N 6.404/1976 .......................................................................275 11.5. COMPOSIO ACIONRIA DAS EMPRESAS ESTATAIS ........................ 275 11.6. RELATRIO DE AUDITORIA INDEPENDENTE ........................................275 18. Parte B, item 6, do Anexo II da DN TCU N 127, DE 15/5/2013 ....................... 275 18.1. INDICADORES DE DESEMPENHO DAS IFES NOS TERMOS DA DECISO TCU N 408/2002 PLENRIO E MODIFICAES POSTERIORES ..........................................................................................................277 18.2. RESULTADO DOS INDICADORES DE DESEMPENHO DAS IFES ..........277 18.3. ANLISE DOS RESULTADOS DOS INDICADORES DE DESEMPENHO DAS IFES ........................................................................................ 278 18.4. RELAO DE PROJETOS DESENVOLVIDOS PELAS FUNDAES DE APOIO .................................................................................................................. 281

Lista de Quadros
Quadro I - Identificao da UJ Relatrio de Gesto Consolidado ......................................... 13 Quadro II - Relao dos Dirigentes da UFAL .......................................................................... 14 Quadro III Relao das Unidades Acadmicas/Campus/Unidades de Ensino Pesquisa e Extenso.................................................................................................................................... 20 Quadro IV - Configurao do Programa Institucional - PIBID UFAL .................................... 26 Quadro V - Memria de clculo para a nova proposta do PIBID UFAL 2014/2018 ............... 28 Quadro VI - Configurao do Programa PROSADE UFAL ................................................. 30 Quadro VII - Configurao do Programa PET-Sade UFAL................................................... 31 Quadro VIII - Configurao do Estgio na UFAL (GEST)...................................................... 33 Quadro IX - Configurao do Programa de Monitoria na UFAL (CDP) ................................. 33 Quadro X - Indicadores da Oferta Acadmica do Interior ........................................................ 34 Quadro XI - EAD UFAL 2013 ................................................................................................. 35 Quadro XII - Avaliao SINAES do Ciclo Avaliativo 2012/2013 ........................................... 40 Quadro XIII - Indicadores Gerais da Graduao da UFAL Atualizados ............................... 41 Quadro XIV Matrculas por Curso de Especializao ........................................................... 42 Quadro XV Cursos de Mestrado Existentes .......................................................................... 44 Quadro XVI Cursos de Doutorado Existentes ....................................................................... 45 Quadro XVII - Alunos Matriculados no Mestrado ................................................................... 45 Quadro XVIII - Alunos Matriculados nos Programas de Doutorado ...................................... 46 Quadro XIX: Recursos do PROAP por Programa .................................................................... 46 Quadro XX - Distribuio das Cotas de Bolsas por Programa ................................................. 47 Quadro XXI - Recursos do Programa de Apoio Institucional em 2013 ................................... 48 Quadro XXII - Recursos do Programa de Apoio Institucional em 2013 .................................. 49 Quadro XXIII - Conceito Capes Dos Mestrados Existentes Em 2013 ..................................... 50 Quadro XXIV - Conceito Capes dos Doutorados Existentes em 2013 .................................... 51 Quadro XXV - Distribuio de Bolsas BIA por Campus ......................................................... 52 Quadro XXVI - Evoluo das Bolsas PIBITI ........................................................................... 53 Quadro XXVII - Evoluo das Bolsas PIBITI ......................................................................... 54 Quadro XXVIII - Indicadores de Incubao............................................................................. 56 Quadro XXIX - Relao das Empresas Pr-Incubadas ............................................................ 56 Quadro XXX - Relao das Empresas Incubadas .................................................................... 57 Quadro XXXI - Relao Das Empresas Graduadas e Associadas............................................ 57 Quadro XXXII - Relao das Empresas Graduadas ................................................................. 57 Quadro XXXIII Demonstrativo Geral dos Nmeros das Aes de Extenso ....................... 68 Quadro XXXIV Demonstrativo Geral da Equipe de Trabalho.............................................. 69 Quadro XXXV Nmero de Aes por Unidade Acadmica e Pblico Beneficiado ............. 69 Quadro XXXVI Nmeros de Programas e de Projetos por Unidade Acadmica/Campus ... 70 Quadro XXXVII Nmero de Pessoas Envolvidas nas Equipes de Trabalho......................... 71 Quadro XXXVIII Aes de Extenso dos Equipamentos Culturais e Outros Setores .......... 72 Quadro XXXIX Equipes de Trabalho em Extenso dos Equipamentos Culturais e Outros Setores ...................................................................................................................................... 72 Quadro XL Aes em Extenso Setores Especficos ............................................................ 73 Quadro XLI Equipes de Trabalho de Setores Especficos ..................................................... 74 Quadro XLII Aes de Extenso por rea Temtica ............................................................ 74 Quadro XLIII Bolsas Institucionais de Extenso .................................................................. 75 Quadro XLIV Projetos PROINARTE, Pblico e Participantes ............................................. 75 Quadro XLV Projetos Relacionados ao Programa Vivncia de Arte na UFAL .................... 76 Quadro XLVI Pessoas Associadas aos Projetos dao Programa Vivncia de Arte na UFAL 77 Quadro XLVII Indicadores do Projeto Concerto Didtico ..................................................... 78 Quadro XLVIII Indicadores do Projeto Quinta Sinfnica ...................................................... 78 Quadro XLIX Indicadores do Festival de Cinema ................................................................ 79 Quadro L Indicadores da Programao Cultural do I CAIIT .............................................. 80 Quadro LI Indicadores do Curso Projetos Culturais e Patrocnio.......................................... 80

Quadro LII Indicadores das Exposio Ceno-Tcnicas ..................................................... 80 Quadro LIII Indicadores da Exposio Moda .................................................................... 81 Quadro LIV Indicadores do Curso de Gesto em Polticas Culturais ................................... 81 Quadro LV Indicadores da Programao Cultural da 6 Bienal Internacional do Livro de Alagoas ..................................................................................................................................... 81 Quadro LVII Nmero de Projetos PAINTER........................................................................ 87 Quadro LVIII Nmero de Participantes do PAINTER .......................................................... 87 Quadro LVI Investimento PAINTER .................................................................................... 88 Quadro LIX Bolsistas Permanncia, Incluso o PAINTER, por Campus ............................... 88 Quadro LX Estudantes Comensais do RU/Campus A.C. Simes 2013 ............................. 92 Quadro LXI Estudantes Comensais do RU/CECA 2013.................................................... 93 Quadro LXII Especialidades no Atendimento em Sade ao Estudante pelo HUPAA 2013........................................................................................................................................... 93 Quadro LXIII Quantificao do Acervo ................................................................................ 95 Quadro LXIV Acervo Fsico ................................................................................................. 95 Quadro LXV Quantificao do acervo por Campus/Unidade Educacional ....................... 95 Quadro LXVI Acervo Digital ................................................................................................ 96 Quadro LXVII Quantificao de Servios............................................................................. 96 Quadro LXVIII Indicadores de Produtos de Comunicao ................................................. 103 Quadro LXIX Matrias Produzidas e Publicadas nos Portais da UFAL ............................. 104 Quadro LXX Acesso aos Portais da UFAL/Ms ................................................................. 104 Quadro LXXI Acesso aos Portais da UFAL/Pas de Origem .............................................. 105 Quadro LXXII Acesso aos Portais da UFAL/Cidade de Origem ........................................ 105 Quadro LXXIII Repercusso das Matrias.......................................................................... 105 Quadro LXXIV Indicadores nas Redes Sociais ................................................................... 108 Quadro LXXV Indicadores dos Tipos de Matrias ............................................................. 108 Quadro LXXVI Relao dos Convnios de Estgios Firmados em 2013 ........................... 112 Quadro LXXVII Relao Geral dos Convnios Diversos Vigentes em 2013 ..................... 114 Quadro LXXVIII Relao dos Convnios/Internatos em 2013 ........................................... 115 Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (a) .............................................................................. 135 Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (B).............................................................................. 136 Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (C).............................................................................. 136 Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (D) ............................................................................. 137 Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (E) .............................................................................. 137 Quadro A.2.2.2 Objetivo (A) ............................................................................................... 138 Quadro A.2.2.2 Objetivo (B) ............................................................................................... 138 Quadro A.2.2.2 Objetivo (c) ................................................................................................ 139 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (A) .................................................................................. 140 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (B)................................................................................... 141 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (C)................................................................................... 141 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (D) .................................................................................. 142 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (E) ................................................................................... 142 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (F) ................................................................................... 143 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (G) .................................................................................. 144 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (H) .................................................................................. 144 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (I) .................................................................................... 144 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (J).................................................................................... 145 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (K) .................................................................................. 145 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (L) ................................................................................... 146 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (M) .................................................................................. 146 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (n) ................................................................................... 147 Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (O) .................................................................................. 147 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (A) ............... 148 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (B) ............... 149 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (C) ............... 149

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (D) ............... 149 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (E) ................ 150 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (F) ................ 150 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (G) ............... 151 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (H) ............... 151 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (I) ................. 151 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (J)................. 152 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (K) ............... 152 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (L) ................ 153 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (M)............... 153 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (N) ............... 153 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (O) ............... 153 Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (P) ................ 154 Quadro A.3.2 Avaliao do Sistema de Controles Internos da UJ ...................................... 166 Quadro A.4.1.1 Programao de Despesas .......................................................................... 172 Quadro A.4.1.2.1 Movimentao Oramentria Interna por Grupo de Despesa ................. 173 Quadro A.4.1.2.2 Movimentao Oramentria EXterna por Grupo de Despesa ............... 174 Quadro A.4.1.3.1. Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total......................................................................................................................................... 175 Quadro A.4.1.3.2 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Valores Executados diretamente pela UJ ............................................................................................. 175 Quadro A.4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Total... ..................................................................................................................................... 176 Quadro A.4.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Valores Executados Diretamente pela UJ............................................................................... 177 Quadro A.4.1.3.5 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao........... ............................................................................................................. 179 Quadro A.4.1.3.6 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao..................... .................................................................................................. 179 QUADRO A.4.3 RESTOS A PAGAR INSCRITOS EM EXERCCIOS ANTERIORES............ ........................................................................................................... 182 QUADRO A. 4.4.1 CARACTERIZAO DOS INSTRUMENTOS DE TRANSFERNCIAS VIGENTES NO EXERCCIO DE REFERNCIA ............................ 183 QUADRO A.4.4.2 RESUMO DOS INSTRUMENTOS CELEBRADOS PELA UJ NOS TRS LTIMOS EXERCCIOS ........................................................................................... 186 Quadro A.4.5.3 - Despesa Com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Portador........ 190 Quadro A.5.12 - Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos (Conta Tipo B e CPGF)................ ..................................................................................................................... 190 Quadro A.5.1.1.1 Fora de Trabalho da UJ Situao apurada em 31/12/2013................. 193 Quadro A.5.1.1.2 Situaes que reduzem a fora de trabalho da UJ ................................... 193 Quadro A.5.1.2.1 Detalhamento da estrutura de cargos em comisso e funes gratificadas da UJ (Situao em 31 de dezembro) ..................................................................................... 194 Quadro A.5.1.2.2 Quantidade de servidores da UJ por faixa etria situao apurada em 31/12... .................................................................................................................................... 194 Quadro A.5.1.2.3 Quantidade de servidores da UJ por nvel de escolaridade Situao apurada em 31/12.................................................................................................................... 195 Quadro A.5.1.3 - Quadro de custos de pessoal no exerccio de referncia e nos dois anteriores................................................................................................................................. 195 Quadro A.5.1.4.1 - Composio do Quadro de Servidores Inativos - Situao apurada em 31 de dezembro ............................................................................................................................ 196 Quadro A.5.1.4.2 - Instituidores de Penso - Situao apurada em 31/12/2013 .................... 196 Quadro A.5.1.5.1 Atos Sujeitos ao Registro do TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007).......... . 196 Quadro A.5.1.5.2 Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007) .... 197 Quadro A.5.1.5.3 Regularidade do cadastro dos atos no Sisac............................................ 197 Quadro A.5.1.5.4 Atos sujeitos remessa fsica ao TCU (Art. 14 da IN TCU 55/2007) .... 197

Quadro LXXIX - Atendimentos Realizados em 2013 ............................................................ 209 Quadro LXXX - Atendimentos Realizados no Gabinete Odontolgico em 2013 .................. 210 Quadro A.5.2.3 - Contratos de prestao de servios de limpeza e higiene e vigilncia ostensiva ................................................................................................................................. 211 Quadro A.5.2.4 - Contratos de prestao de servios com locao de mo de obra .............. 212 Quadro LXXXI - Frota de Veculos da UFAL ....................................................................... 216 Quadro LXXXII - Custos Envolvidos dos Veculos da Frota da UFAL em 2013 ................. 217 Quadro LXXXIII - Outros Custos Envolvidos da Frota da UFAL em 2013 .......................... 217 Quadro A.6.2.1 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial de Propriedade da Unio ...................................................................................................................................... 218 Quadro A.6.2.2 Discriminao dos Bens Imveis de Propriedade da Unio sob responsabilidade da UJ, exceto Imvel Funcional.................................................................. 218 Quadro A.6.3 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial Locados de Terceiros............... .................................................................................................................. 219 Quadro A.7.1 Gesto da Tecnologia da Informao da UFAL ........................................... 221 Quadro A.8.1 - Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis ................................................. 227 Quadro A.8.2 Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua ................................................ 228 QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (A) .................................................................................................................... 231 QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (B)..................................................................................................................... 231 QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (C)..................................................................................................................... 232 QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (D) .................................................................................................................... 232 QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (E) ..................................................................................................................... 233 QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (F) ..................................................................................................................... 233 QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (G) .................................................................................................................... 234 QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (A).................................................. 234 QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (B) .................................................. 235 QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (C) .................................................. 236 QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (D).................................................. 236 QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (E) .................................................. 237 QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (F) .................................................. 238 QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (G).................................................. 238 QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (H).................................................. 239 QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (I) ................................................... 240 QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (J) ................................................... 240 QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (K).................................................. 241 QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (L) .................................................. 242

Lista de Figuras
Figura 01 - Estrutura Organizacional da Universidade Federal de Alagoas ............................. 21 Figura 02 - Mapas da distribuio dos Mdicos do PROVAB supervisionados pela UFAL no Estado de Alagoas. ................................................................................................................... 32 Figura 03 - Ofertas de vagas de graduao EAD UFAL .......................................................... 36 Figura 04 - Conceito Geral da UFAL pelo ndice Geral de Cursos (IGC) do MEC ................ 41 Figura 05 - Evoluo da Oferta de Cursos de Especializao .................................................. 43 Figura 06 - Evoluo da Oferta de Bolsas de Estudo PIBIC .................................................... 52 Figura 07 - Evoluo do Nmero de Grupos de Pesquisa ........................................................ 53 Figura 08 - Tipos de Atendimentos Realizados em 2013 ......................................................... 59 Figura 09 - Evoluo dos Pedidos de Marcas sob Titularidade da UFAL e das Empresas Incubadas .................................................................................................................................. 59 Figura 10 - Evoluo dos depsitos de patentes junto ao INPI ................................................ 60 Figura 11 Localizao Espacial das Aes do PAINTER ..................................................... 87 Figura 12 Selo Comemorativo ............................................................................................... 97 Figura 13 Indicadores de Visita da VI Bienal........................................................................ 98 Figura 14 Indicadores de Visitas das Escolas ........................................................................ 99 Figura 15 Imagem da Abertura da Bienal (25/10/13) ............................................................ 99 Figura 16 Imagem do Encontro com Autores: Dbora Seabra (28/10/13) .......................... 100 Figura 17 Imagem do Caf Cantinho das Ideias: Espao dos Lanamentos ....................... 100 Figura 18 Imagem de Visitao Escolar Bienal I ............................................................. 101 Figura 19 Imagem de Visitao Escolar Bienal II ............................................................ 101 Figura 20 Imagem de Visitao Escolar Bienal III ........................................................... 102 Figura 21 Imagem de Visitao Geral Bienal ................................................................... 102 Figura 22 Indicadores de Atendimento Imprensa ............................................................. 106 Figura 23 UFAL nas Mdias I.............................................................................................. 107 Figura 25 UFAL nas Mdias II ............................................................................................ 107 Figura 24 UFAL nas Mdias III ........................................................................................... 107 Figura 26 UFAL nas Mdias IV ........................................................................................... 107 Figura 27 Mapa Estratgico da UFAL................................................................................. 118 Figura 28 ................................................................................................................................. 168 Figura 29 ................................................................................................................................. 169 Figura 30: Distribuio do oramento por tipo de gasto ........................................................ 200 Figura 31: Participaes por tipo de evento ........................................................................... 200 Figura 32: Quantidade de Participaes, Eventos e Oramento ............................................. 200 Figura 33: Participaes por tipo de evento na sede ............................................................... 201 Figura 34: Quantidade de Eventos Realizados ....................................................................... 201 Figura 35: Quantidade de Participaes ................................................................................. 201 Figura 36:reas e Subareas de Capacitao 2013 (a)............................................................. 202 Figura 37:reas e Subareas de Capacitao 2013 (b) ............................................................ 203 Figura 38:Avaliao de Estgio Probatrio em 2013 ............................................................. 204 Figura 39:Vagas Disponveis em 2013 ................................................................................... 204 Figura 40:Novas Vagas por Campus ...................................................................................... 204 Figura 41: Vagas Novas no Providas por Campus em 2013................................................. 205 Figura 42: Situao das Vagas por Vacncia em 2013 ........................................................... 206 Figura 43: Quantidade de Remoes em 2013 ....................................................................... 206 Figura 44: Suprimento Docente (a) ........................................................................................ 207 Figura 45: Suprimento Docente (b) ........................................................................................ 207 Figura 46: Suprimento Docente (c) ........................................................................................ 207 Figura 47: Situao das Vacncias Docentes ......................................................................... 208 Figura 48: Situao das Denncias Avaliadas ........................................................................ 208 Figura 49: Efeitos dos Processos Disciplinares ...................................................................... 209

APRESENTAO A Universidade Federal de Alagoas UFAL, vinculada ao Ministrio da Educao, uma instituio pblica de educao superior, que tem a misso de produzir, multiplicar e recriar o saber coletivo em todas as reas do conhecimento de forma comprometida com a tica, justia social, desenvolvimento humano e o bem comum. A UFAL consolidou-se como instituio universitria pluridisciplinar, criando cursos de graduao e ps-graduao, implementando a pesquisa, a extenso e vinculando-se s necessidades regionais. O objetivo maior da atual gesto o fortalecimento da universidade, enquanto instituio pblica, gratuita e inovadora, diante do quadro de mudanas, das novas dinmicas globais e dos avanos cientficos, mas considerando, no entanto, o seu compromisso com a sociedade. Nesse sentido, desafio da UFAL fazer com que o seu crescimento reflita cada vez mais a interao de suas atividades e de sua produo cientfica na superao dos grandes problemas que o Estado de Alagoas enfrenta. Para a UFAL, esse desafio constitui-se na capacidade de formar profissionais qualificados, realizao de pesquisas de interesse social e na concretizao das aes de extenso que contribuam para o desenvolvimento regional. Igualmente, a Instituio atua no sentido de contribuir para o desenvolvimento econmico e social e na defesa do meio ambiente, da memria cultural, da produo artstica e do patrimnio cultural de Alagoas. Isto tem gerado condies concretas de reafirmar seu compromisso assumido com o crescimento econmico e o desenvolvimento social do Estado. um fato que a Instituio desenvolve suas atividades constituindo-se em referencial da educao, cincia, cultura e da tecnologia, por meio da capacitao profissional e expanso do saber. Com isso, efetua pesquisas em diversas reas do conhecimento, promove a extenso em parcerias com os vrios segmentos do governo, entidades e organizaes da sociedade civil, participando, desta forma, ativamente do processo de desenvolvimento regional. Nesse mbito, apresentamos o Relatrio de Gesto 2013 aos rgos de responsabilidade fiscal, rgos de ensino superior, comunidade em geral e, especialmente, comunidade acadmica. Dessa forma, mais do que uma pea obrigatria de prestao de contas ao Tribunal de Contas da Unio (TCU), o relatrio cumpre a funo de prestar contas sociedade das atividades principais desenvolvidas pela UFAL. No presente documento, so analisados os aspectos mais relevantes da gesto acadmica e administrativa da UFAL, durante o exerccio de 2013, buscando, sempre que possvel, analisar o comportamento evolutivo das variveis consideradas estratgicas no desempenho de sua atuao formal. A elaborao deste relatrio est em conformidade com as orientaes do Tribunal de Contas da Unio (TCU), considerando a Instruo Normativa do TCU n 63/2010, da Deciso Normativa TCU n 127/2013, da Instruo Normativa TCU n 72/2013, e da Portaria TCU n 175/2013. Conforme tais normativas, o mesmo est

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estruturado em duas partes: Parte A Contedo Geral e Parte B Contedo Especfico por UJ. Espera-se que este documento possa traduzir ao TCU e sociedade em geral, os esforos que a UFAL vem fazendo no sentido de se transformar em uma referncia regional e nacional nas atividades de ensino, pesquisa e extenso, consolidando-se como Instituio Multicampi e firmando-se como suporte de excelncia para as demandas da sociedade alagoana. Alm disso, este instrumento permitir a UFAL redefinir suas diretrizes de tomadas de deciso em busca da eficincia administrativa e excelncia acadmica. Os resultados apresentados neste Relatrio de Gesto revelam os frutos de um trabalho coordenado de nossa atuao nas esferas do ensino, pesquisa, extenso, assistncia estudantil e gesto oramentria e financeira, cumprindo com a misso e o compromisso social da Instituio.

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SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DA EDUCAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

CAPTULO 1

MACEI-AL, 21/02/2014

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1. IDENTIFICAO E ATRIBUTOS DAS UNIDADES CUJAS GESTES COMPEM O RELATRIO (parte A, item 1, do anexo II da DN TCU n 127, de 15/05/2013) 1.1. Identificao da Unidade Jurisdicionada
Quadro I - Identificao das Unidades Jurisdicionadas no Relatrio de Gesto Consolidado Poder e rgo de vinculao Poder: Executivo rgo de Vinculao: Ministrio da Educao da Repblica Federativa do Cdigo SIORG: 00244 Brasil Identificao da Unidade Jurisdicionada Denominao completa: Universidade Federal de Alagoas Denominao abreviada: UFAL Cdigo SIORG: 00420 Situao: Ativa Natureza Jurdica: Autarquia sob Regime Especial do Poder Executivo Principal Atividade: Educao Superior Telefones/Fax de contato: (082) 3214-1002 Endereo eletrnico: gr@reitoria.ufal.br Pgina da Internet: http://www.ufal.edu.br Endereo Postal: Av. Lourival de Melo Mota, S/N - Campus A. C. Simes - Tabuleiro do Martins - CEP: 57.072-970 - Macei Alagoas Identificao das Unidades Jurisdicionadas consolidadas Nome Situao Cdigo SIORG Hospital Universitrio Prof. Alberto Ativa 00420 Antunes (HUPAA) Normas relacionadas s Unidades Jurisdicionadas Normas de criao e alterao das Unidades Jurisdicionadas Normas de criao e alterao da UJ: Universidade Federal de Alagoas (UFAL) - Lei Federal n 3.867 que criou a Universidade Federal de Alagoas, em 25 de Janeiro de 1961. - Estatuto aprovado pela Portaria do MEC N 4.067, de 29 de Dezembro de 2003. Outras normas infralegais relacionadas gesto e estrutura das Unidades Jurisdicionadas - Regimento Geral aprovado pela Resoluo N 01/2006 CONSUNI/CEPE, de 16 de Janeiro de 2006. Manuais e publicaes relacionadas s atividades das Unidades Jurisdicionadas Unidades Gestoras e Gestes Relacionadas s Unidades Jurisdicionadas Unidades Gestoras relacionadas s Unidades Jurisdicionadas Cdigo SIAFI 153037 150229
Fonte: PROGINST.

Cdigo LOA: 26231

Cdigo SIAFI: 15222

Cdigo CNAE: 8532-5 (082) 3214-1004 (082) 3214-1700

Nome Universidade Federal de Alagoas Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes (HUPAA)

1.2. Finalidade e Competncias Institucionais da Unidade A Universidade Federal de Alagoas UFAL foi criada pela Lei Federal n 3.867, de 25 de janeiro de 1961. A UFAL uma instituio federal de educao

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superior pluridisciplinar, de ensino, pesquisa e extenso, mantida pela Unio, com autonomia assegurada pela Constituio Brasileira, pela Legislao Nacional correspondente e por seus Estatuto e Regimento Geral. A criao da UFAL constituiu-se pelo agrupamento das Faculdades de Direito, criada em 1933; de Medicina, criada em 1951, de Filosofia, criada em 1952; de Economia, criada em 1954; de Engenharia, em 1955; e de Odontologia, em 1957. Podese considerar que depois da sua criao em 1961, a UFAL teve 12 (doze) perodos de gesto dirigidos por diversos(as) reitores(as), conforme Quadro II.
Gesto 1a gesto 2a gesto 3a gesto 4a gesto 5a gesto 6a gesto 7a gesto 8a gesto 9a gesto 10a gesto 11a gesto 12 a gesto
Fonte: PROGINST.

Quadro II - Relao dos Dirigentes da UFAL Perodo Reitor(a) 1961 1971 Aristteles Calazans Simes 1971 1975 Nabuco Lopes Tavares da Costa Santos 1975 1979 Manoel M. Ramalho de Azevedo 1979 1983 Joo Ferreira Azevedo 1983 1987 Fernando Cardoso Gama 1987 1991 Delza Leite Gitai 1991 1995 Fernando Cardoso Gama 1995 1999 Rogrio Moura Pinheiro 1999 2003 Rogrio Moura Pinheiro 2003 2007 Ana Dayse Rezende Dorea 2007 2011 Ana Dayse Rezende Dorea 2011 2015 Eurico de Barros Lbo Filho

Em cada um desses perodos, a UFAL vivenciou diferentes acontecimentos que foram impulsionados por fatos internos e/ou externos Instituio. Ao longo de sua existncia, a Instituio tem passado por grandes transformaes. Por ser voltada produo e disseminao do conhecimento, a UFAL tem a dimenso de sua atuao determinada pela amplitude de seus compromissos e pelo envolvimento com a sociedade alagoana. Nessa perspectiva, a UFAL est integrada sociedade na busca da soluo dos seus problemas, superando desafios e ajudando no desenvolvimento local, regional e nacional. Sua sede est localizada em Macei, no bairro do Tabuleiro do Martins, s margens da BR-104. Ela possui uma rea total de cerca de 2.100.000 m2, com 271.158,50 m2 de rea total construda, 164.233,32 m2 de rea coberta e 13.749,44 m2 de rea de Laboratrio. No municpio sede a UFAL possui estruturas prediais descentralizadas, como o prdio que abrigava o Instituto de Cincias Biolgicas e da Sade (hoje dentro do Campus A. C. Simes), a Usina Cincia, o Museu de Histria Natural, o Museu Theo Brando, o Espao Cultural, a Escola Tcnica de Arte, o Centro de Extenso Universitria, a Residncia Universitria, o Centro de Extenso Universitrio, a Pinacoteca e o Polo de Educao a Distncia. A UFAL conta ainda com unidades fora de sede, estruturando as suas atividades-fim nos seguintes municpios: Viosa, onde se encontra a Fazenda So Luiz e a Unidade Viosa; Murici, onde est montada a Estao de Florao e Cruzamento Serra do Ouro e Estao Quarentenria; Rio Largo, onde se encontra o Campus Delza

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Gita; Arapiraca, que abriga a sede do Campus Arapiraca; Penedo, com a Unidade Penedo, o Polo da Universidade Aberta do Brasil (Polo UAB) e o Centro de Extenso Universitria; Palmeira dos ndios, com a Unidade Palmeiras e o Polo UAB; Delmiro Gouveia, que abriga o Campus do Serto e o Polo UAB; e, por fim, Santana do Ipanema, com a Unidade Santana e o Polo UAB. Alm das cidades j citadas, a UFAL ainda est presente formalmente e com atividades contnuas de ensino, pesquisa e extenso, por meio dos Polos UAB, nas cidades de Boca da Mata, Maragogi, Matriz do Camaragibe, Olho Dgua das Flores e So Jos da Laje. No cumprimento de sua misso institucional, a UFAL norteia suas aes pelos seguintes princpios: A gesto democrtica, transparente e descentralizada; A legalidade e publicidade de seus atos, moldando e legitimando sua atuao; A moralidade e a impessoalidade, em consonncia com o interesse pblico; A eficincia e a eficcia, com foco na qualidade da prestao de servios e na efetiva produo de resultados; A tica, como norteadora de toda a prtica institucional, em todas as suas relaes internas e com a sociedade; A busca de mecanismos de promoo da indissociabilidade entre o ensino, pesquisa e extenso; A liberdade de expresso do pensamento, de criao, de difuso e socializao do saber; O respeito s especificidades das unidades acadmicas; e O desenvolvimento cientfico, poltico, cultural, artstico e socioeconmico do Estado de Alagoas. Declarao da Misso da UFAL A UFAL tem por misso: produzir, multiplicar e recriar o saber coletivo em todas as reas do conhecimento de forma comprometida com a tica, justia social, desenvolvimento humano e o bem comum. Viso de Futuro da UFAL A UFAL visa tornar-se referncia nacional nas atividades de ensino, pesquisa e extenso, firmando-se como suporte de excelncia para as demandas da sociedade alagoana, enfatizando a sua participao no desenvolvimento regional. Para garantir a concretizao de sua viso estratgica, a UFAL dever orientar suas aes com vistas aos desafios seguintes: Captar recursos alternativos para implementao de uma poltica de desenvolvimento cientfico, tecnolgico, artstico e cultural;

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Aperfeioar o processo de gesto democrtica como condio bsica para identificar, implantar e/ou consolidar as interfaces dos projetos institucionais; Consolidar sua credibilidade na sociedade pela formao de profissionais qualificados e com capacidade crtica para intervir no contexto polticocultural e socioeconmico, e ainda pelo atendimento s demandas cientficas, tecnolgicas, artsticas e culturais dos indivduos, dos grupos e das instituies governamentais e no governamentais; e Atender s demandas do processo de desenvolvimento da educao, da sade, das cincias agrrias, da cultura e dos negcios, ampliando o papel da Universidade no desenvolvimento social e econmico local e regional. Conforme o Estatuto da Universidade Federal de Alagoas de 2006, a finalidade e competncias institucionais esto dispostos no Captulo I, Artigos 1 a 6, como: Art. 1. A Universidade Federal de Alagoas (UFAL), com sede e foro na cidade de Macei, Capital do Estado de Alagoas, criada pela Lei Federal n 3.867, de 25 de janeiro de 1961, uma instituio federal de educao superior pluridisciplinar, de ensino, pesquisa e extenso, mantida pela Unio, gozando de autonomia assegurada pela Constituio Brasileira, pela legislao nacional e por este Estatuto. Pargrafo nico. A UFAL observa os seguintes princpios e finalidades decorrentes de sua natureza de instituio pblica e gratuita: a) da gesto democrtica e descentralizada; b) da legalidade, da moralidade, da impessoalidade, da eficincia e eficcia, da publicidade de seus atos; c) da tica, como norteadora de toda a prtica institucional, em todas as suas relaes internas e com a sociedade; d) da indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extenso; e) da liberdade de expresso do pensamento, de criao, de difuso e socializao do saber; f) da universalidade do conhecimento e do fomento interdisciplinaridade; g) do desenvolvimento cientfico, poltico, cultural, artstico e scio-econmico do Estado de Alagoas; h) da regular prestao de contas; i) da articulao sistemtica com as diversas instituies e organizaes da sociedade. Art. 2. So objetivos institucionais da UFAL:I - estimular a criao cultural e o desenvolvimento do esprito cientfico e do pensamento reflexivo; II - formar diplomados nas diferentes reas de conhecimento, aptos para a insero em setores profissionais e para a participao no desenvolvimento da sociedade brasileira, colaborando na sua formao contnua; III - incentivar o trabalho de pesquisa e a investigao cientfica, visando o desenvolvimento da cincia e da tecnologia e da criao e difuso da cultura, e, desse modo, desenvolver o entendimento do homem e do meio em que vive; IV - promover a divulgao de conhecimentos culturais, cientficos, e tcnicos que constituem patrimnio da humanidade e comunicar o saber por meio do ensino, de publicaes ou de outras formas de comunicao;

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V - estimular o conhecimento dos problemas do mundo presente, em particular os nacionais e regionais, prestar servios especializados comunidade e estabelecer com esta uma relao de reciprocidade; VI - promover a extenso, aberta participao da populao, visando difuso das conquistas e benefcios resultantes da criao cultural e da pesquisa cientfica geradas na instituio. Art. 3. A UFAL, no exerccio de sua autonomia poder, sem prejuzo de outras atribuies de sua competncia: I - criar, organizar e extinguir cursos e programas de educao superior, obedecendo s normas gerais da Unio e, quando for o caso, do respectivo sistema de ensino; II - fixar os currculos dos seus cursos e programas, observadas as diretrizes gerais pertinentes; III - estabelecer planos, programas e projetos de pesquisa cientfica, produo artstica e atividades de extenso; IV - fixar o nmero de vagas de acordo com a capacidade institucional e as exigncias do seu meio; V - elaborar e reformar os seus estatutos e regimentos em consonncia com as normas gerais atinentes; VI - conferir graus, diplomas e outros ttulos; VII - firmar contratos, acordos e convnios; VIII - aprovar e executar planos, programas e projetos de investimentos referentes a obras, servios e aquisies em geral, bem como administrar rendimentos conforme dispositivos institucionais; IX - administrar os rendimentos e deles dispor na forma prevista no ato de constituio, nas leis e neste estatuto; X - receber subvenes, doaes, heranas, legados e cooperao financeira resultante de convnios com entidades pblicas e privadas; XI - propor o seu quadro de pessoa l (docente e tcnico -administrativo), assim como um plano de cargos e salrios, atendidas as normas gerais pertinentes e a disponibilidade de recursos; XII - elaborar o regulamento de seu pessoal (docente e tcnico -administrativo) em conformidade com as normas gerais concernentes; XIII - aprovar e executar planos, programas e projetos de investimentos referentes a obras, servios e aquisies em geral, de acordo com os recursos alocados pelo Governo Federal; XIV - elaborar seus oramentos anuais e plurianuais; XV - adotar regime financeiro e contbil que atenda s suas peculiaridades de organizao e funcionamento; XVI - realizar operaes de crdito ou de financiamento para aquisio de bens imveis, instalaes e equipamentos, mediante aprovao do Governo Federal; XVII - efetuar transferncias, quitaes e tomar outras providncias de ordem oramentria, financeira e patrimonial necessrias ao seu bom desempenho. Pargrafo nico. Aos Conselhos Universitrios e de Unidade Acadmica compete, observadas as disponibilidades oramentrias, decidir sobre:I - criao, expanso, modificao e extino de cursos; I - ampliao e diminuio de vagas; III - elaborao da programao dos cursos;

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IV - programao das pesquisas e das atividades de extenso; V - contratao e dispensa de professores e tcnicos-administrativos; VI - planos de carreira docente e tcnico-administrativo. Art. 4. O Regimento Geral da UFAL, os regimentos internos de seus rgos e as resolues do Conselho Universitrio regulamentam os preceitos deste estatuto. Art. 5. A qualidade das atividades da UFAL est vinculada ao processo de planejamento e de avaliao peridica, em funo de seus objetivos institucionais e setoriais de universidade pblica e gratuita, voltada para a sociedade. Art. 6. A UFAL oferece cursos de graduao, ps-graduao, sequenciais, de extenso e de educao profissional, aprovadas mediante resolues de seu Conselho Universitrio, observadas as diretrizes gerais definidas em atos normativos superiores. 1.3. Organograma Funcional O Estatuto da UFAL foi aprovado pela Portaria do MEC n 4.067, de 29 de dezembro de 2003, estabeleceu critrios para que um Centro ou Departamento pudesse se tornar uma Unidade Acadmica. Em janeiro de 2006, foi homologado o Regimento Geral, por meio da Resoluo N 01/2006 CONSUNI/CEPE, que deu origem a uma nova estrutura organizacional. A estrutura da UFAL, de acordo com o Art. 7 do Estatuto da UFAL de 2006, compe-se com os seguintes rgos descritos abaixo: Art. 7. So rgos da UFAL: I - Conselho Universitrio - CONSUNI; II - Conselho de Curadores - CURA; III - Reitoria; IV - Unidades Acadmicas; V - De Apoio.1.3.1. Detalhamento da Estrutura Organizacional da UFAL A. UNIDADES ADMINISTRATIVAS RGOS SUPERIORES: Conselho Universitrio (CONSUNI), Conselho de Curadores (CURA) e Reitoria. REITORIA: (rgo mximo de execuo administrativa e acadmica da Universidade, dirigida pelo/a Reitor/a) Compem-se em: Gabinete da Reitoria, Gabinete da Vice-Reitoria, Pr -Reitorias, rgos de Assessoramento, rgos de Apoio Acadmico e rgos de Apoio Administrativo. Pr-Reitorias: Graduao PROGRAD, Pesquisa e Ps-Graduao PROPEP, Extenso PROEX, Estudantil PROEST, Gesto de Pessoas e do Trabalho PROGEP e Gesto Institucional PROGINST.

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rgos de Assessoramento: Chefia de Gabinete, Assessoria de Comunicao, Assessoria de Intercmbio Internacional, Controladoria Geral, Ouvidoria, Corregedoria, Procuradoria Geral Federal e Secretaria Executiva dos Conselhos Superiores.

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B. UNIDADES ACADMICAS/CAMPUS FORA DE SEDE

Quadro III Relao das Unidades Acadmicas/Campus/Unidades de Ensino Pesquisa e Extenso Unidades 1. Campus Arapiraca 1.1. Unidade Penedo 1.2. Unidade Palmeira dos ndios 1.3. Unidade Viosa 2. Campus do Serto 2.1. Unidade Santana do Ipanema 3. Centro de Cincias Agrrias - CECA 4. Centro de Educao - CEDU 5. Centro de Tecnologia - CTEC 6. Escola de Enfermagem e Farmcia - ESENFAR 7. Faculdade de Arquitetura e Urbanismo - FAU 8. Faculdade de Direito - FDA 9. Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade - FEAC 10. Faculdade de Letras - FALE 11. Faculdade de Medicina - FAMED 12. Faculdade de Nutrio - FANUT 13. Faculdade de Odontologia - FOUFAL 14. Faculdade de Servio Social - FSSO 15. Instituto de Cincias Atmosfricas - ICAT 16. Instituto de Cincias Biolgicas e da Sade - ICBS 17. Instituto de Cincias Sociais - ICS 18. Instituto de Computao - IC 19. Instituto de Fsica - IF 20. Instituto de Geografia, Desenvolvimento e Meio Ambiente - IGDEMA 21. Instituto de Cincias Humanas, Comunicao e Artes ICHCA 22. Instituto de Matemtica - IM 23. Instituto de Psicologia - IP 24. Instituto de Qumica e Biotecnologia - IQB Site www.ufal.edu.br/arapiraca

www.ufal.edu.br/sertao www.ceca.ufal.br www.cedu.ufal.br www.ctec.ufal.br www.esenfar.ufal.br www.fau.ufal.br www.fda.ufal.br www.feac.ufal.br www.fale.ufal.br www.famed.ufal.br www.fanut.ufal.br www.foufal.ufal.br www.fsso.ufal.br www.icat.ufal.br www.icbs.ufal.br www.ics.ufal.br www.ic.ufal.br www.if.ufal.br www.fis.ufal.br www.igdema.ufal.br www.ichca.ufal.br www.im.ufal.br www.ip.ufal.br www.ufal.edu.br/unidadeacademica/iqb

C. RGOS DE APOIO ADMINISTRATIVO Departamento de Registro e Controle Acadmico DRCA Departamento de Contabilidade e Finanas DCF Departamento de Administrao de Pessoal DAP Ncleo de Tecnologia da Informao NTI Ncleo Executivo de Processos Seletivos NEPS Superintendncia de Infraestrutura SINFRA.

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D. RGOS DE APOIO ACADMICO Biblioteca Central BC Editora Universitria EDUFAL Hospital Universitrio HU Ncleo de Desenvolvimento Infantil NDI Restaurante Universitrio RU Biotrio Central BIOCEN Coordenadoria Institucional de Educao a Distncia CIED Ncleos Temticos Abaixo, segue organograma funcional atual da instituio:
Figura 01 - Estrutura Organizacional da Universidade Federal de Alagoas

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1.4. Macroprocessos Finalstico Os macroprocessos finalsticos da Universidade Federal de Alagoas so: o ensino, a pesquisa, extenso e cultura. 1.4.1. Ensino 1.4.1.1. Educao Infantil O Ncleo de Desenvolvimento Infantil (NDI) um espao educativo destinado a filhos de servidores, de estudantes e de pais que residem nas comunidades circunvizinhas. Atende a crianas a partir de um ano e meio at cinco anos e 11 meses. As suas atividades incorporam ensino, pesquisa e extenso com funcionamento em perodo integral, das 7h30 s 17h. O NDI tem como objetivo proporcionar o desenvolvimento integral da criana considerando os aspectos fsico, emocional, cognitivo e social em complementao a ao da famlia. O Ncleo conta com uma equipe multidisciplinar formada por pedagogos, psiclogo, nutricionista, tcnico em enfermagem, professores e auxiliares de sala, da Secretaria Municipal de Educao (SEMED), e estagirios e bolsistas de diversos cursos da UFAL. Em 2013 o NDI ofertou 62 vagas para a comunidade do entorno, 63 vagas para filhos de estudantes e 35 vagas para servidores docentes e tcnicos. Esse nmero representou um acrscimo de 07 novas vagas de 2012 para 2013, somando um total de 160 crianas atendidas. 1.4.1.2. Ensino Tcnico A Escola Tcnica de Artes vinculada a UFAL pertence ao Instituto de Cincias Humanas, Comunicao e Artes, foi criada por meio da Resoluo n 65/2006 do Conselho Universitrio da UFAL (CONSUNI/UFAL) em 06 de novembro de 2006. Nossa rea de atuao contempla o ensino mdio subsequente, ensino profissional tcnico e tecnolgico prestao de servios para a comunidade escolar e geral no campo das Artes. Oriundo do Curso Tcnico Profissionalizante de Formao de Ator/atriz, no final de 1989. Em 11/12/1998 o Curso Tcnico Profissionalizante de Formao do Ator foi aprovado atravs da Portaria Ministerial n. 99, publicado no Dirio Oficia da Unio em 16/12/1998. Em 2006 a Coordenao do Curso Teatro/Licenciatura, d incio a reformulao do Projeto Pedaggico do Curso, com mudana na nomenclatura como tambm no desenho curricular (disciplinas e cargas horrias), dando lugar a modalidade subsequente, e a incluso no CONDETUF Conselho dos Diretores das Escolas Vinculadas a IFES.

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Atualmente a ETA oferece os Cursos Tcnicos de Arte Dramtica, Dana, Msica (Canto Erudito/Popular, Piano, Violoncelo, Violino, Viola, Clarineta, Saxofone, Percusso) e Produo de Moda. Os avanos em 2013 ocorreram em vrias dimenses. Na dimenso de infraestrutura a ETA ampliou o seu espao fsico, com a finalizao das obras para a sua Sede, que foi inaugurado em 28 de novembro de 2013, constando de 07laboratrios, 03 espaos administrativos e 01 espao de convivncia. Na dimenso de pessoal a ETA contratou, por meio de concurso pblico, 08 novos docentes, ampliando o seu quadro dos atuais 10 professores para 18, o que permitiu a ampliao da oferta e a criao do curso de Produo de Moda, na dimenso oferta acadmica. A ETA ampliou em quase 100 o nmero de vagas, pois saiu de 77 em 2012 para 171 vagas em 2013. Com a maturao dos seus cursos, a ETA formou 13 alunos no curso de Arte Dramtica, 07 alunos no curso de Dana e 02 alunos no curso de Canto. A ltima dimenso ampliada foi a de equipamentos. A ampliao de equipamentos em 2013 consistiu na aquisio de 08 computadores notebooks e 01 som para os cursos de dana. Houve tambm a montagem e utilizao das 40 mquinas de costura domsticas e industriais adquiridas em 2012, visando a abertura do curso de Produo de Moda. Programa Nacional de Acesso ao Ensino Tcnico e Emprego (PRONATEC) O Programa Nacional de Acesso ao Ensino Tcnico e Emprego (Pronatec) foi criado pelo Governo Federal, em 2011, com o objetivo de ampliar a oferta de cursos de educao profissional e tecnolgica (MEC, 2012). O Programa tem como objetivos: expandir, interiorizar e democratizar a oferta de cursos de educao profissional tcnica de nvel mdio e de cursos de formao inicial e continuada ou qualificao profissional presencial e a distncia; construir, reformar e ampliar as escolas que ofertam educao profissional e tecnolgica nas redes estaduais; aumentar as oportunidades educacionais aos trabalhadores por meio de cursos de formao inicial e continuada ou qualificao profissional; aumentar a quantidade de recursos pedaggicos para apoiar a oferta de educao profissional e tecnolgica; e, melhorar a qualidade do ensino mdio. A UFAL aderiu ao programa, executando em 2013, 28 cursos em 39 turmas, totalizando uma oferta para 1.345 alunos participantes. Os cursos oferecidos em 09 cidades diferentes foram: ARTESO DE BIOJIAS Coruripe; ARTESO DE PINTURA EM TECIDO So Miguel dos Campos; ARTESO DE BORDADO MO So Miguel dos Campos;

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AGENTE DE PROJETOS SOCIAIS Arapiraca; AGENTE DE DESENVOLVIMENTO COOPERATIVISTA Arapiraca; AGENTE DE DESENVOLVIMENTO SOCIOAMBIENTAL Arapiraca; ASSISTENTE DE COREGRAFO So Miguel dos Campos; BRINCANTE DE RUA So Miguel dos Campos; AUXILIAR DE CENOTECNIA Macei; OPERADOR DE COMPUTADOR Macei; FOTGRAFO Macei; VITRINISTA Macei; RECEPCIONISTA EM MEIOS DE HOSPEDAGEM Macei; CERIMONIALISTA E MESTRE DE CERIMNIA Macei; DISC JQUEI (DJ) Macei; MSICO DE BANDA Macei, So Miguel dos Campos, Santa Luzia do Norte, Marechal Deodoro, Coqueiro Seco, Matriz de Camaragibe e Arapiraca; MSICO DE ORQUESTRA Macei; CANTOR POPULAR Macei; REGENTE DE CORAL Macei; OPERADOR DE UDIO Macei; MODELISTA So Miguel dos Campos; DESENHISTA DE MODA Macei; FIGURINISTA Macei; INGLS BSICO Macei; ESPANHOL BSICO Macei; LNGUA BRASILEIRA DE SINAIS (LIBRAS) BSICO Macei; ASSISTENTE DE PRODUO CULTURAL Macei; COSTUREIRO Macei. 1.4.1.3. Ensino de Graduao O ensino de graduao da Universidade Federal de Alagoas, no ano de 2013, apresentou novas conquistas, em especial no que diz respeito ampliao do acesso, capacitao dos colegiados, implantao de ncleos docentes estruturantes, implantao do Programa de Formao Continuada (PROFORD), acompanhamento sistemtico dos

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processos de reconhecimento e avaliao de cursos, ente outras aes, possibilitando levar os cursos de graduao da UFAL a alcanar novos patamares de qualidade. AMPLIAO DO ACESSO AOS CURSOS DE GRADUAO O ano de 2013 apresentou um salto significativo com relao oferta de novas vagas e cursos para a UFAL. Para o Campus A. C. Simes foram aprovados no Conselho Universitrio 04 (quaro) novos cursos. O Centro de Cincias Agrrias teve aprovado os cursos de Engenharia das Energias Renovveis (55 vagas), Engenharia Florestal (55 vagas) e Agroecologia (50 vagas). A Faculdade de Letras teve aprovado o curso de Letras-Libras (30 vagas). Para a Unidade de Ensino de Penedo, vinculada ao Campus Arapiraca, foram aprovados 02(dois) novos cursos, Sistemas de Informao (50 vagas) e Engenharia de Produo (50 vagas). Com o incio da tramitao de credenciamento dos referidos cursos no segundo semestre de 2013, a suas atividades esto previstas para iniciar no segundo semestre de 2014. Por fim, atendendo demanda apresentada pelo Ministrio da Educao, face ao catico quadro da falta de mdicos em todo o Brasil, a UFAL tambm investiu na ampliao das vagas para o Curso de Medicina do Campus A. C. Simes (20 novas vagas), alm da aprovao do Curso de Medicina para a sede do Campus Arapiraca (60 vagas). Estas aes para o Curso de Medicina esto previstas para ocorrer a partir do ano de 2015. A criao destes 07 cursos, bem como ampliao das vagas do Curso de Medicina para o Campus A.C.Simes, representa um acrscimo de 370 novas vagas ofertadas dos cursos presenciais para a sociedade alagoana, em especial, bem como para a sociedade brasileira. FUNCIONAMENTO DOS CURSOS DE GRADUAO A criao de canais de comunicao de fundamental importncia para que as polticas de graduao sejam executadas conforme previstas nos seus respectivos projetos pedaggicos. Objetivando descentralizar as reunies com os coordenadores de curso, a Pr-Reitoria de Graduao apresentou uma sistemtica de reunies na sede do Campus A.C.Simes, bem como nos Campi do Interior. Desta forma, o Frum dos Colegiados de Cursos passou a ser segmentado com reunies ampliadas na capital e reunio especficas no Campus Arapiraca e no Campus do Serto. Alm das reunies dos fruns dos colegiados, foram realizadas diversas reunies do frum das licenciaturas, objetivando atender s demandas dos coordenadores de cursos para diversos temas, desde a partir da reviso de resolues acadmicas, reformulao dos projetos pedaggicos, bem como nos processos de acompanhamento das avaliaes de curso (reconhecimento e renovao de reconhecimento). Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Docncia (PIBID)

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Quanto aos programas especiais que potencializam os projetos pedaggicos dos cursos, pode-se relatar que em 2013 ocorreu a manuteno da terceira fase do Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Docncia (PIBID) na UFAL, junto ao MEC. O PIBID uma iniciativa para o aperfeioamento e a valorizao da formao de professores para a educao bsica. O programa concede bolsas a alunos de licenciatura participantes de projetos de iniciao docncia desenvolvidos pela UFAL em parceria com escolas de educao bsica da rede pblica de ensino do Estado de Alagoas. Os projetos promovem a insero dos estudantes no contexto das escolas pblicas desde o incio da sua formao acadmica para que desenvolvam atividades didtico-pedaggicas sob orientao de um docente da licenciatura e de um professor da escola. O PIBID possui como objetivos bsicos, o incentivo a formao de docentes em nvel superior para a educao bsica; a contribuio para a valorizao do magistrio, para que se possa elevar a qualidade da formao inicial de professores nos cursos de licenciatura, promovendo a integrao entre educao superior e educao bsica; inserir os licenciandos no cotidiano de escolas da rede pblica de educao, proporcionando-lhes oportunidades de criao e participao em experincias metodolgicas, tecnolgicas e prticas docentes de carter inovador e interdisciplinar que busquem a superao de problemas identificados no processo de ensinoaprendizagem; incentivar escolas pblicas de educao bsica, mobilizando seus professores como co-formadores dos futuros docentes e tornando-as protagonistas nos processos de formao inicial para o magistrio; e contribuir para a articulao entre teoria e prtica necessrias formao dos docentes, elevando a qualidade das aes acadmicas nos cursos de licenciatura. O PIBID possui a seguinte distribuio de acordo com a tabela que segue.
Quadro IV - Configurao do Programa Institucional - PIBID UFAL Licenciatura Envolvida Campus Nmero de alunos participantes Licenciatura em Matemtica Campus Macei 13 Licenciatura em Matemtica Campus Arapiraca 20 Licenciatura em Fsica Campus Macei 10 Licenciatura em Fsica Campus Arapiraca 10 Licenciatura em Qumica Campus Macei 10 Licenciatura em Qumica Campus Arapiraca 12 Licenciatura em Cincias Campus Macei 10 Biolgicas Licenciatura em Cincias Campus Arapiraca 10 Biolgicas Licenciatura em Filosofia Campus Macei 10 Licenciatura em Cincias Sociais Campus Macei 08 Licenciatura em Histria Campus Macei 10 Licenciatura em Histria Campus Delmiro Gouveia 07 Licenciatura em Letras Campus Delmiro Gouveia 07 Licenciatura em Letras Campus Arapiraca 10 Licenciatura em Pedagogia Campus Arapiraca 10 Licenciatura em Pedagogia Campus Delmiro Gouveia 07

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Licenciatura em Pedagogia UAB

Licenciatura em Geografia Licenciatura em Letras Licenciatura em Educao Fsica Licenciatura em Educao Fsica Licenciatura em Dana Licenciatura em Teatro Licenciatura em Msica Licenciatura em Pedagogia Licenciatura em Geografia TOTAL Fonte: PROGRAD/CDP/PIBID.

Campus Polos Olho D'gua das Flores e Santana do Ipanema Campus Delmiro Gouveia Campus Macei Campus Macei Campus Arapiraca Campus Macei Campus Macei Campus Macei Campus Macei Campus Macei

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10 20 20 05 05 05 05 24 12 290

Os resultados e impactos dos projetos desenvolvidos da UFAL podem ser agrupados em trs blocos principais. O primeiro deles se refere relao universidadeescola. O segundo diz respeito universidade e o terceiro, e mais importante, est associado formao dos estudantes participantes do programa. No que se refere interao universidade e escola, podem ser destacados: Melhoria da articulao com as escolas participantes, direo, coordenao e professores, ainda que se reconhea a necessidade de ampliar tais relaes; Redimensionamento do papel dos docentes da Educao Bsica na formao dos novos professores; Estmulo ao processo de formao continuada dos supervisores da escola com escrita de trabalhos e participao em eventos, bem como a elevao da autoestima desses profissionais verificada por meio de entrevistas com os professores; Reativao/implantao de espaos educativos escolares pouco/no utilizados como laboratrios de cincias, salas de educao fsica, salas de informtica. Para a universidade, os principais resultados do PIBID tm sido evidenciados nos seguintes aspectos: Maior envolvimento e comprometimento de docentes dos cursos de licenciatura participantes do projeto com a formao de professores; Formao continuada dos formadores de professores a partir das reflexes suscitadas dentro do PIBID; Valorizao dos docentes e das atividades no campo da formao docente por parcela de seus pares, manifestada por mudanas nas avaliaes institucionais (progresso funcional, estgio probatrio) e pela agregao de colaboradores; Maior ateno s questes estruturais das licenciaturas por parte da administrao universitria, com reativao do Frum das Licenciaturas e estratgias de integrao entre os vrios programas relacionados formao docente na IES (LIFE, Prodocncia, Pibid, etc).

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Indubitavelmente, os principais resultados esto relacionados formao dos licenciados: Melhoria na qualidade da escrita e argumentao reflexiva de aes pedaggicas por meio de diversos meios de comunicao, a se destacar dirios, trabalhos escritos para eventos, comunicaes orais e de psteres, promovendo enriquecimento sobre a viso do ser professor e da pesquisa como elemento formativo; Familiarizao mediante leituras e discusses compartilhadas de aportes tericos atinentes docncia e ao ensino das reas especficas de cada subprojeto; Desenvolvimento da conscincia sobre a premente formao permanente integrada ao dia-a-dia das escolas, como tambm a valorizao da escola pblica como um lugar de formao e construo de conhecimentos; Aprofundamento do conhecimento especfico de contedo, capacidade de trabalho em grupo, melhor interao social entre os bolsistas; Produo de conhecimento e de objetos de aprendizagem em decorrncia do desenvolvimento de materiais didticos variados, entre eles textos de suporte pedaggico, jogos pedaggicos, experimentos, histrias em quadrinhos, literatura de cordel, modelos e maquetes, dentre outros; Vivncia no planejamento e aplicao de atividades prticas pedaggicas variadas, tais como oficinas diversas (de ginstica circense, contao de histrias, produo de sabo, etc), gincanas de conhecimento, oficinas de jogos matemticos, hortas escolares, visitas a museus e exposies, aulas experimentais, uso de vdeos, leitura em sala de aula, debates, atividades baseadas em problemas, entre outros; Desenvolvimento de habilidades como criatividade, trabalho coletivo, busca por referenciais e materiais, identificao e proposio de alternativas a problemas de aprendizagem, entendidas como necessrias para atingir a autonomia docente; Aumento do desempenho dos pibidianos nas atividades acadmicas, assim como permanncia desses bolsistas nos cursos. Com a publicao do resultado do PIBID UFAL ainda em 2013, ampliamos de 290 para 600 bolsas. Como o crescimento das aes e resultados alcanados pelo Pibid ao longo desses anos demanda um amplo rol de atividades para dar vazo ao conhecimento produzido. Alm das atividades j realizadas as quais se pretende manter, como i) participao e publicao de trabalhos em eventos; ii) organizao de livro com projetos e trabalhos desenvolvidos; iii) publicao de captulos de livro e; iv) publicao de artigos em peridicos, intenta-se a engendrar duas outras.
Quadro V - Memria de clculo para a nova proposta do PIBID UFAL 2014/2018 Tipo de despesa Recursos Previso anual (R$) Bolsas de iniciao docncia 3.364.800,00 Bolsas de superviso 1.129.140,00 Bolsas de coordenao de rea 924.000,00

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Bolsa de coordenao institucional Bolsa de coordenao de rea de gesto Total bolsas Total custeio TOTAL GERAL Fonte: PROGRAD/CDP/PIBID.

18.000,00 50.400,00 5.486.340,00 515.250,00 6.001.590,00

Programas de Educao Tutorial (PET) O Programa de Educao Tutorial (PET) um programa do governo federal brasileiro de estmulo a atividades de pesquisa, ensino e extenso universitrias, no nvel de graduao. O programa subordinado Secretaria de Ensino Superior (SESu) do Ministrio da Educao (MEC). O PET foi criado em 1979 no governo do General Joo Baptista Figueiredo com o nome original de Programa Especial de Treinamento. At 1999, o programa esteve submetido CAPES, passando depois para o Ministrio da Educao. Entre 1995 e 2003, quando o MEC esteve ocupado por Paulo Renato Souza, o governo tentou por diversas vezes extinguir o programa, sob alegaes de que era oneroso aos cofres pblicos, mas esbarrou em forte oposio da comunidade acadmica. Em 2004, na gesto de Tarso Genro no ministrio, o nome foi alterado para Programa de Educao Tutorial. Segundo a SESu, os objetivos do programa so: A melhoria do ensino de graduao, a formao acadmica ampla do aluno, a interdisciplinaridade, a atuao coletiva e o planejamento e a execuo, em grupos sob tutoria, de um programa diversificado de atividades acadmicas. O PET oferece bolsas de valor mnimo (atualmente, R$ 400,00, equivalente poltica nacional de bolsas de iniciao cientfica a graduandos) a grupos de at 12 estudantes de graduao selecionados em qualquer curso universitrio autorizado. Para abrir um grupo PET, necessrio que a universidade encaminhe um pedido ao MEC. Os grupos se renem regularmente sob a orientao de um professor responsvel, denominado Tutor, que deve coordenar as atividades. Os bolsistas, denominados "petianos", so obrigados a desenvolver projetos e trabalhos em pesquisas, ensino e extenso. Por isso, PET funciona tambm como um programa de preparao para a carreira acadmica. Atualmente, a UFAL conta atualmente com 12 (doze) Programas de Educao Tutorial (PET). Esses so os de Economia, Engenharia Civil, Letras, Arquitetura e Urbanismo, Psicologia, Engenharia Ambiental, Conexes Servio Social Macei, PAESPE, Qumica, Conexes Servio Social Arapiraca, Engenharia de Pesca e Engenharias. De um total de 156 (cento e cinquenta e seis) pessoas envolvidas, 12 (doze) so Tutores e 144 (cento e quarenta e quatro) so alunos de graduao dos 03 (trs) Campi. Programa Nacional de Reorientao da Formao Profissional em Sade (PrSade) e Programa de Educao pelo Trabalho para a Sade (PET-Sade)

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O Programa Nacional de Reorientao da Formao Profissional em Sade (PrSade) e Programa de Educao pelo Trabalho para a Sade (PET-Sade) foram pilares importantes para a reformulao pedaggica dos cursos da rea de sade, permitindo inclusive a inovao curricular. O PR-SADE financia aes de melhorias nos Projetos Polticos Pedaggicos (PPPs) e compras de equipamentos (para os cursos e para locais de acolhimento do aluno). No ano de 2013 a UFAL aprovou o PET Redes Ateno em Sade e o PET Vigilncia em Sade. Atualmente a atuao dos Programas est descrita conforme o quadro abaixo. O objetivo geral do PROSADE a integrao ensino-servio, visando reorientao da formao profissional, assegurando uma abordagem integral do processo sade-doena com nfase na ateno bsica, promovendo transformaes nos processos de gerao de conhecimentos, ensino e aprendizagem e de prestao de servios populao. Entre os objetivos especficos do programa destacam-se: Reorientar o processo de formao dos profissionais da sade, de modo a oferecer sociedade profissionais habilitados para responder s necessidades da populao brasileira e operacionalizao do SUS; Estabelecer mecanismos de cooperao entre os gestores do SUS e as escolas, visando melhoria da qualidade e resolubilidade da ateno prestada ao cidado, integrao da rede pblica de servios de sade e formao dos profissionais de sade na graduao e na educao permanente; Incorporar, no processo de formao da rea da Sade, a abordagem integral do processo sade-doena, da promoo da sade e dos sistemas de referncia e contra-referncia; Ampliar a durao da prtica educacional na rede pblica de servios bsicos de sade, inclusive com a integrao de servios clnicos da academia no contexto do SUS. Nesta perspectiva, a essncia do Pr-Sade a aproximao da academia com os servios pblicos de sade, mecanismo fundamental para transformar o aprendizado, com base na realidade socioeconmica e sanitria da populao brasileira.
Quadro VI - Configurao do Programa PROSADE UFAL PET-Sade Cursos PET Sade da Famlia Campus AC Medicina, Enfermagem, Nutrio, Odontologia, Psicologia, Farmcia e Simes Servio Social. PET Sade da Famlia Enfermagem, Educao Fsica, Psicologia e Servio Social Campus Arapiraca Fonte: PROGRAD.

O Programa de Educao pelo Trabalho em Sade - PET-Sade uma iniciativa dos Ministrios da Sade e da Educao que visa fomentar grupos de aprendizagem tutorial em reas estratgicas para o servio pblico de sade, caracterizando-se como instrumento para qualificao em servio dos profissionais da sade, bem como de

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iniciao ao trabalho e formao de estudantes de cursos de graduao da rea da sade, tendo em perspectiva a qualificao da ateno e a insero das necessidades dos servios como fonte de produo de conhecimento e pesquisa nas Instituies de Ensino. Possui os seguintes objetivos: Desenvolver atividades acadmicas em padres de qualidade e excelncia mediante grupos de aprendizagem tutorial; Contribuir para a formao de docentes e profissionais adequados para s necessidades do SUS e favorecer a fixao de profissionais de sade; Fomentar a articulao ensino servio-comunidade e a educao pelo trabalho. O Pet-Sade desenvolve projetos nas reas da Estratgia Sade da Famlia, Vigilncia em Sade e Sade Mental. O Programa oferece bolsas para os integrantes do PET-Sade. O grupo tutorial do PET-Sade apresenta a seguinte composio: 01 (um) Tutor professor da instituio de ensino superior, com bolsa de R$1.045,00; 06 (seis) Preceptores profissionais do servio R$ 1.045,00; e, 12 (doze) Estudantes bolsistas e at 18 (dezoito) voluntariados. R$ 400,00.
Quadro VII - Configurao do Programa PET-Sade UFAL Cursos Medicina, Enfermagem, Nutrio, PET Sade da Famlia Campus AC Odontologia, Psicologia, Farmcia e Simes Servio Social. PETRedes de Ateno em Sade Campus Medicina, Enfermagem, Nutrio, AC Simes Odontologia, Psicologia PET Sade da Famlia Enfermagem, Educao Fsica, Campus Arapiraca Psicologia e Servio Social PET Vigilncia em Sade Enfermagem, Educao Fsica, Campus Arapiraca Psicologia e Servio Social PETRedes de Ateno em Sade Campus Enfermagem, Educao Fsica, Arapiraca Psicologia e Servio Social Fonte: PROGRAD. PET-Sade Grupos 6 4 4 3 5

Programa de Valorizao do Profissional da Ateno Bsica (PROVAB) O PROVAB tem como objetivo estimular e valorizar o profissional de sade que atua em equipes multiprofissionais no mbito da Ateno Bsica e da Estratgia de Sade da Famlia e lev-los para localidades com maior carncia para este servio. Com esse objetivo o Ministrio da Sade lanou, em conjunto com o Ministrio da Educao, a portaria interministerial n 2.087, de 1 de setembro de 2011, que instituiu o Programa de Valorizao do Profissional da Ateno Bsica - PROVAB ao cotidiano brasileiro. O PROVAB prev atuao destes profissionais por 12 meses, supervisionados por uma instituio de ensino, sendo obrigatria a participao em curso de especializao em Ateno Bsica. Semanalmente o profissional ter 32 horas de atividades prticas nas Unidades Bsicas de Sade e 8 horas no curso de especializao. O curso de especializao ministrado por 12 das 16 instituies que compem a Rede UNA-SUS, que apoia a promoo da formao e qualificao distncia gratuitamente.

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No estado de Alagoas a UFAL realizou a superviso de 73 mdicos atravs de 10 supervisores acadmicos, e em parceria com UFMG ofertou o curso de Especializao em Estratgia Sade da Famlia.
Figura 02 - Mapas da distribuio dos Mdicos do PROVAB supervisionados pela UFAL no Estado de Alagoas.

Programa Mais Mdicos Com o intuito de diminuir a carncia de mdicos nos municpios do interior e nas periferias das grandes cidades do pas, reas prioritrias para o Sistema nico de Sade - SUS, o Programa Mais Mdicos foi lanado em Julho de 2013, pelo Governo Federal. A poltica de educao permanente, uma das prioridades desse Programa, ser fortalecida via integrao ensino-servio, realizada por meio da UNA-SUS e as Universidades que compem a Rede. A demanda inclui tambm superviso acadmica das universidades no que tange as atividades desempenhadas pelos mdicos, alm do estmulo realizao de pesquisas aplicadas ao SUS. O curso de especializao em Ateno Bsica, as atividades de pesquisa, ensino e extenso, a metodologia de acompanhamento e avaliao oferecidos no mbito do Projeto, sero definidos em conjunto com a Rede UNA-SUS. A atuao dos profissionais prev uma carga horria de 40 horas semanais, incluindo as aes de aperfeioamento com componente assistencial na modalidade integrao ensino-servio nas unidades bsicas de sade. No estado de Alagoas a UFAL realiza a superviso de 130 mdicos atravs de 10 supervisores acadmicos, e em parceria com UFMG oferta o curso de Especializao em Estratgia Sade da Famlia, com previso de concluso em 2015.

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Estgio Supervisionado O crescimento da graduao e sua melhor qualificao foram reflexos tambm do crescimento dos estgios. De acordo com os dados do Quadro VIII a seguir possvel acompanhar a evoluo ao longo dos ltimos anos do nmero de estagirios, nmero de seguros e dos novos convnios formalizados.
Quadro VIII - Configurao do Estgio na UFAL (GEST) Estgios UFAL 2010 2011 N de estagirios em empresas conveniadas 2368 2760 N de seguros contra acidentes pessoais 1646 1906 Novos convnios formalizados para estgio 119 118 Fonte: PROGRAD. 2012 3211 2574 101 2013 3260 3155 138

Programa de Monitoria O Programa de Monitoria envolve professores e discentes na condio de orientadores e monitores, respectivamente. Os objetivos do Programa de Monitoria: despertar no segmento discente o interesse pela docncia, estimulando o desenvolvimento de habilidades relacionadas ao seu exerccio, promover a melhoria do ensino de graduao atravs da interao dos monitores com os segmentos docentes e discentes e auxiliar o professor em suas atividades acadmicas de ensino, associadas com a pesquisa e a extenso.
Quadro IX - Configurao do Programa de Monitoria na UFAL (CDP) Quantidade de Monitores Macei 2010 2011 2012 226 Com bolsa 226 226 425 Sem bolsa 343 419 Total 569 645 651 2012 Arapiraca 2010 2011 Com bolsa 80 80 80 Sem bolsa 45 42 40 Total 125 122 120 Serto 2010 2011 2012 Com bolsa 20 40 30 Sem bolsa 0 8 4 Total 20 48 34 TOTAL GERAL 714 815 805 Fonte: PROGRAD.

2013 244 390 634 2013 88 73 161 2013 42 19 61 856

O Ensino de Graduao no Interior Atualmente com 19 cursos e oferta anual de 890 (oitocentas e noventa) vagas, o Campus Arapiraca oferta os seguintes cursos: Campus Arapiraca - SEDE Administrao, Administrao Pblica, Agronomia, Arquitetura e Urbanismo, Biologia Licenciatura, Cincia da Computao, Educao Fsica

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Licenciatura, Enfermagem, Fsica Licenciatura, Letras Portugus, Matemtica Licenciatura, Pedagogia, Qumica Licenciatura e Zootecnia; Unidade de Ensino de Penedo: Turismo e Engenharia de Pesca; Unidade de Ensino de Palmeira dos ndios: Servio Social e Psicologia; Unidade de Ensino de Viosa: Medicina Veterinria. No ano de 2013 algumas modificaes acadmicas importantes foram realizadas, em especial a reformulao do tronco intermedirio do eixo de gesto e a migrao do Curso de Medicina Veterinria para o eixo da sade, deixando o eixo de agrrias ao qual estava vinculado. Com relao ao Campus do Serto, que teve suas atividades iniciadas a partir do ano de 2010, atualmente so ofertadas 640 vagas, distribudas em 8 cursos: Campus Delmiro Gouveia SEDE Engenharia Civil, Engenharia de Produo, Histria Licenciatura, Geografia Licenciatura, Pedagogia e Letras Portugus Licenciatura; Unidade de Ensino de Santana do Ipanema: Cincias Econmicas e Cincias Contbeis. A partir da particularidade dos projetos pedaggicos distribudos ao longo do tronco inicial (discusso crtica de conhecimentos referentes realidade local e global, cincia e no-cincia); intermedirio (contedo instrumental, interdisciplinar e de sntese, comum aos cursos de cada Eixo Temtico) e profissionalizante (contedo objetivo, direto, profissionalizante, especfico da formao graduada final), os alunos dos Campi do interior so beneficiados pela possibilidade da mobilidade acadmica ao longo do primeiro ano, alm da possibilidade de interagir de forma efetiva com os alunos de outros cursos e reas do conhecimento.
Quadro X - Indicadores da Oferta Acadmica do Interior Indicador 2010 2011 Vagas ofertadas no interior 1.480 1.680 Vagas noturnas ofertadas no interior 200 400 Nmero de cursos no interior 26 29 Nmero de cursos noturnos no Interior 3 7 Fonte: PROGRAD. 2012 1680 400 29 7 2013 1680 400 29 7

Os primeiros resultados avaliativos tem sido animadores quanto ao alcance dos objetivos pretendidos na formao. Os cursos esto sendo reconhecidos pela Secretaria

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de Regulao do MEC, com maioria apresentando conceito 4, numa escala de 1 a 5 (onde 5 representa conceito de excelncia). O alcance desse projeto tem reflexo em mais de 70 municpios, considerando os dados relativos origem do aluno. Ensino de Graduao na Modalidade a Distncia (CIED) Entre o perodo de 2004 a 2011 a UFAL tem se consolidado para o uso das novas tecnologias da informao e da comunicao (TICs) para a dimenso do ensino de graduao. Apesar das experincias anteriores obtidas atravs do Centro de Educao (CEDU), o avano nessa rea se deu a partir de 2005, com a criao da Coordenadoria Institucional de Educao a Distncia (CIED). A partir da a UFAL implantou uma srie de projetos que vm moldando a institucionalizao da modalidade a distncia, bem como a potencializao do processo de ensino-aprendizagem, na modalidade presencial. Esses projetos foram o Curso Piloto de Administrao e a adeso Universidade Aberta do Brasil, em 2006. Em 2007 a oferta continua dos cursos de Pedagogia, Fsica Licenciatura e Sistema de Informao. Em 2009 a oferta dos Cursos de graduao em Administrao Pblica e Matemtica Licenciatura. Por fim, em 2010, a aprovao do Curso de graduao em Geografia Licenciatura. A CIED conduziu trs aes muito importantes para estruturao da oferta nesta modalidade. A primeira delas foi a capacitao de todos os professores e tutores que atuaram nesses cursos, num total de 320 (trezentas e vinte) pessoas. A segunda foi o desenvolvimento da ferramenta virtual de aprendizagem (ferramenta Moodle no caso da UFAL), onde de fato o processo de ensino e aprendizagem acontece. Por fim, tem atuado no assessoramento da gesto dos cursos e na produo do material especfico para a modalidade.
Quadro XI - EAD UFAL 2013 N de cursos de Graduao 10 N de alunos em cursos de Graduao 2.093 N de tutores de graduao 247 N de professores 134 N de professores capacitados 120 N de tutores capacitados 200 N de Polos 12 Fonte: Sistema de Gerenciamento de Bolsas-SGB/CAPES. Dados de dezembro de 2013.

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Figura 03 - Ofertas de vagas de graduao EAD UFAL

Fonte: SISUAB E CIED.

O relato dos professores que atuam na modalidade a distncia tem sido significativo para a reflexo de algumas prticas pedaggicas no ensino presencial. Alguns colegiados de curso, inclusive, j revisaram os seus PPPs para possibilitar at 20% (vinte por cento) da sua oferta nessa modalidade. Mobilidade Local, Nacional e Internacional A mobilidade tem se constitudo em uma ferramenta poderosa. Primeiro ela permite a flexibilizao curricular do aluno. Segundo ela faz com que os colegiados de curso reflitam quanto ao grau de aderncia dos seus Projetos Polticos Pedaggicos em relao a outros, inclusive os internacionais. Por fim, o aluno, quando retorna, traz algum tipo de feedback com relao ao seu nvel de dificuldade quando esteve fora. Em 2013 a UFAL, por intermdio da ASI, firmou 09 novos convnios com Universidades estrangeiras: University of Illinois at Urbana USA; Instituto Superior da Maia Portugal; Universidade de Lisboa(fuso UL e UTL) Portugal; Universidad Agrria de La Habana Cuba; Universidade Catlica Del Maule Chile; Universidad de Extremadura Espanha; Universidad de Vic Espanha; Universidad Nacional de Educacin a Distncia Espanha; Darwin Museun de Moscou Rssia.

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Os alunos da UFAL em mobilidade internacional esto divididos em trs modalidades: cincias sem fronteira, mobilidade Santander Universidades e aqueles que foram por iniciativa prpria. Cincias Sem Fronteira: 123 (cento e vinte e trs) alunos; 91 (noventa e uma) Universidades receptoras; 14 (quatorze) pases. A relao de bolsistas, a instituio de destino, o pas e o curso em que o aluno estuda aqui na UFAL esto relacionados logo abaixo.
ABIANE M. G. DE SOUZA SILVA ABRAAO JOSE DA SILVA JUNIOR ALANE TORRES DE ARAUJO LIMA ALINE DE BARROS LIMA ROCHA ALINE SILVA DE AMORIM ALISSON SANTOS DA SILVA ALLESSON A. DA SILVA PINTO ANA LUIZA CAVALCANTI MENDONCA ANDRE FELIPE REIS DE ARAUJO VITORINO ANNE CAROLINE ALMEIDA MOURA ANTNIO VITOR DE M.SANTOS AUGUSTO CSAR DE J. SANTOS AYLA D. GOMES DA SILVA BRBARA DE GOIS GOMES BRBARA RESENDE DE MORAES BRBARA V. DA SILVA MONTORO BEATRIZ F. COUTO MONTENEGRO BEATRIZ PALMEIRA MELO SIMOES BRUNO ALVES CAVALCANTI CAMILA HONORATO A. TORRES CAMILA RIBEIRO MIRANDA CAMILA S. B. S. TORRES DE MELO CARLOS ALBERTO C. DE ALBUQUERQUE CATARINA CARVALHO DE MIRANDA CLARISSA FRANA T. DE SOUZA CRISTIANE MELO DA SILVA SANTOS DANIEL AUBERT DE ARAUJO BARROS DANIEL MOREIRA DE A.BARBOSA DANIELLE M. DE A. FRAGOSO DAONE DA SILVA SANTOS DAVID PITER F. DE OLIVEIRA DIANDRA L.LOPES DE OLIVEIRA DIMAS LEO RAMOS DIOGO DOS SANTOS ALBUQUERQUE DOUGLAS LYRA DE HOLANDA FONSECA EDUARDO ANTONIO GUIMARES TENRIO ELAINY PRISCILLA BEZERRA FIDELIS EVA SUELLEN DE OLIVEIRA UNIVERSITY OF TORONTO UNIVERSITY OF WOLLONGONG HOCHSCHULE NEUBRANDENBURG OHIO UNIVERSITY PURDUE UNIVERSITY, CALUMET GRIFFITH UNIVERSITY UNIVERSIT DI PISA UNIVERSITE PIERRE MENDES FRANCE, GRENOBLE 2 ILLINOIS INSTITUTE OF TECHNOLOGY UNIVERSITA DEGLI STUDI DI SIENA UNIVERSITY OF ANTWERP UNIVERSITY OF TORONTO YORK UNIVERSITY UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID UNIVERSITY OF LIVERPOOL UNIVERSITY OF GLASGOW UNIVERSITY OF BUDA BALL STATE UNIVERSITY LIMERICK INSTITUTE OF TECHNOLOGY UNIVERSITY OF ALBERTA UNIVERSITY OF COLORADO BOULDER UNIVERSITETET I OSLO UNIVERSIT DEGLI STUDI DI MILANO UNIVERSIT DEGLI STUDI DI FIRENZE UNIVERSITY OF TORONTO UNIVERSIT DEGLI STUDI DI ROMA "TOR VERGATA" UNIVERSITY OF LIMERICK UNIVERSITY OF KENTUCKY ETVS LORND UNIVERSITY UNIVERSITY OF EVANSVILLE MORGAN STATE UNIVERSITY NEWCASTLE UNIVERSITY UNIVERSITY OF LIVERPOOL BALL STATE UNIVERSITY PITTSBURG STATE UNIVERSITY, KANSAS WESTERN MICHIGAN UNIVERSITY UNIVERSIT DEGLI STUDI DI ROMA "TOR VERGATA" KANSAS STATE UNIVERSITY CANAD AUSTRLIA ALEMANHA EUA EUA AUSTRLIA ITLIA FRANA EUA ITLIA BELGICA CANADA CANAD ESPANHA INGLATERRA ESCOCIA HUNGRIA EUA IRLANDA CANAD ESTADOS UNIDOS NORUEGA ITLIA ITLIA CANADA ITLIA IRLANDA EUA HUNGRIA EUA EUA INGLATERRA INGLATERRA EUA EUA ESTADOS UNIDOS ITLIA EUA FARMCIA CINCIAS BIOLGICAS ODONTOLOGIA CINCIAS BIOLGICAS ENGENHARIA CIVIL FARMCIA ENGENHARIA CIVIL ARQUITETURA E URBANISMO ENGENHARIA DE PETRLEO ODONTOLOGIA ENGENHARIA CIVIL ENGENHARIA DE PRODUO ENGENHARIA DE PRODUO ENGENHARIA QUMICA CINCIAS BIOLGICAS CINCIAS BIOLGICAS DESIGN ARQUITETURA E URBANISMO DESIGN FARMCIA ENGENHARIA DE AGRIMENSURA MEDICINA AGRONOMIA ARQUITETURA E URBANISMO MEDICINA ODONTOLOGIA ARQUITETURA E URBANISMO ODONTOLOGIA QUMICA ENGENHARIA CIVIL ENGENHARIA CIVIL MEDICINA ENGENHARIA CIVIL ARQUITETURA E URBANISMO CINCIAS BIOLGICAS ENGENHARIA CIVIL ENFERMAGEM ARQUITETURA E URBANISMO

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FORTALEZA FELIPE GUILHERME DE OLIVEIRA MELO FLAVIA VALERIA DUARTE SILVA

UNIVERSITY OF WISCONSIN MILWAUKEE UNIVERSITA DEGLI STUDI DE PADOVA FRANCIELLE MORGANNE V. ALVES DE UNIVERSITY OF WISCONSIN, EAU OLIVEIRA CLAIRE GABRIELLA DA SILVA MONTEIRO THE UNIVERSITY OF QUEENSLAND GEORGE V.C. DE O. COSTA UNIVERSITY OF DUNDEE GLEIDSON MARTINS DA COSTA UNIVERSITY OF ALABAMA, TUSCALOOSA HAIANA MADEIRO DE MELO BARBOZA UNIVERSITY OF TORONTO HAMYNE J. C. DE A. L. AMORIM UNIVERSITAT DE VALNCIA HUMBERTO C. BISPO JUNIOR UNIVERSITY OF MANCHESTER IAGO VINICIUS N.BARBOSA UNIVERSITY OF OKLAHOMA IGOR CONRADO ALVES DE LIMA AUSTRALIAN NATIONAL UNIVERSITY ILZA FERNANDA BARBOZA DUARTE UNIVERSIT DEGLI STUDI DI MILANO INGRYD LIMA DE SA DUBLIN BUSINESS SCHOOL ISABELA FRAGA DE ANDRADE SPELMAN COLLEGE ISABELA N. BASILIO DOS SANTOS FLINDERS UNIVERSITY ISLAINE ESEQUIEL NUNES DUBLIN BUSINESS SCHOOL IURY RAFAEL DOMINGOS DE [EL]PLE DE RECHERCHE ET OLIVEIRA D'ENSEIGNEMENT SUPRIEUR IVO MOISES PEDROSA NEMESIO ILLINOIS INSTITUTE OF TECHNOLOGY IZADORA BORGES P.COUTINHO THE UNIVERSITY OF SYDNEY JESSICA HAUPT DE CASTRO CONCORDIA UNIVERSITY JESSICA LUISA TOLEDO DA SILVA UNIVERSITA DEGLI STUDI DI SIENA JSSIKA BEZERRA MADEIRO JESSIKA DA ROCHA SILVA JOAO PAULO ARAUJO CORREIA JOAO PAULO DOS S. FERREIRA JONILDO DOS SANTOS SILVA JORGE EDUARDO GUIMARAES PEREIRA FILHO JOYCE DIAS GOIS R. DE QUEIROZ KATIA BARROS DE JESUS KEROLAYNH PEREIRA SANTOS LAHYS FIRMINO SILVA LAIANE PEIXOTO DE ALMEIDA CAVALCANTE LARISSA CASTELO ALVES LETICIA DEL RIO SILVA LIDIANE DA SILVA REGO LORENA RODRIGUES SABINO LUCAS ALEXANDRE VANDERLEI LUCAS CARDOSO RAMOS LUCAS CORREIA FRANCELINO LUCAS DE PADUA G. DE FARIAS LUCAS LOPES DE CASTRO LUIS H. ALVES SALVADOR FILHO MAISA VIEIRA DA SILVA MALTA MANUELA MIRANDA VASCONCELOS VIANA MARCELA CALHEIROS DE MELO MARCIO RAFAEL N. DA SILVA LOPES MARIA CLARA C. CAMPLO MARIANNA ALECIO DE MELO MARLIA BULHES CALHEIROS MARINA DE MEDEIROS LESSA MARINA SALDANHA GREGORINI MILENA F. DE LIMA SOUZA MYRLA KEDYNNA BARBOSA ANGLIA RUSKIN UNIVERSITY UNIVERSITY OF RHODE ISLAND CONCORDIA UNIVERSITY COLLEGE OF NEW JERSEY FLORIDA STATE UNIVERSITY UNIVERSIT BORDEAUX SEGALEN, BORDEAUX II FLINDERS UNIVERSITY MISSISSIPPI STATE UNIVERSITY UNIVERSITY OF WISCONSIN MILWAUKEE UNIVERSITA DEGLI STUDI DE PADOVA UNIVERSITY OF ONTARIO INSTITUTE OF TECHNOLOGY DUBLIN BUSINESS SCHOOL UNIVERSITA DEGLI STUDI DI SIENA MACQUARIE UNIVERSITY - SIDNEY UNIVERSITY OF NEWCASTLE AUSTRALIAN NATIONAL UNIVERSITY [EL]CARL DUISBERG CENTRUM MNCHEN BOWLING GREEN STATE UNIVERSITY UNIVERSITY OF PCS LUNDS UNIVERSITET THE UNIVERSITY OF SYDNEY MIDDLESEX UNIVERSITY UNIVERSITY OF WISCONSIN MILWAUKEE UNIVERSIT DEGLI STUDI ROMA TRE UNIVERSIT DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA UNIVERSITY OF LIVERPOOL UNIVERSITY OF OREGON UNIVERSITY OF SALFORD UNIVERSITY OF BRITISH COLUMBIA UNIVERSITA DEGLI STUDI DE PADOVA INSTITUTE OF TECHNOLOGY [EL]PLE DE RECHERCHE ET

EUA ITLIA EUA AUSTRALIA ESCOCIA EUA CANADA ESPANHA INGLATERRA EUA AUSTRALIA ITLIA IRLANDA EUA AUSTRLIA IRLANDA FRANA EUA AUSTRLIA CANAD ITLIA INGLATERRA EUA CANAD EUA EUA FRANA AUSTRLIA EUA EUA ITLIA CANAD IRLANDA ITLIA AUSTRLIA AUSTRLIA AUSTRALIA ALEMANHA EUA HUNGRIA SUCIA AUSTRLIA INGLATERRA EUA ITLIA ITLIA INGLATERRA EUA INGLATERRA CANAD ITLIA IRLANDA FRANA

ENGENHARIA DE PRODUO ARQUITETURA E URBANISMO NUTRIO MEDICINA MEDICINA ENGENHARIA CIVIL MEDICINA ENGENHARIA AMBIENTAL ENGENHARIA CIVIL ENGENHARIA DE PETRLEO CINCIA DA COMPUTAO FARMCIA ODONTOLOGIA CINCIAS BIOLGICAS CINCIAS BIOLGICAS ODONTOLOGIA MATEMTICA ARQUITETURA E URBANISMO ENFERMAGEM ENGENHARIA DE PETRLEO ODONTOLOGIA ARQUITETURA E URBANISMO ENGENHARIA QUMICA ENGENHARIA DE PETRLEO ENGENHARIA CIVIL ENGENHARIA QUMICA MEDICINA CINCIAS BIOLGICAS ARQUITETURA E URBANISMO ENGENHARIA CIVIL ENFERMAGEM METEOROLOGIA ODONTOLOGIA ODONTOLOGIA CINCIAS BIOLGICAS NUTRIO MEDICINA ARQUITETURA E URBANISMO ARQUITETURA E URBANISMO MEDICINA ARQUITETURA E URBANISMO MEDICINA MEDICINA ARQUITETURA E URBANISMO ARQUITETURA E URBANISMO ODONTOLOGIA ODONTOLOGIA ARQUITETURA E URBANISMO MEDICINA CINCIAS BIOLGICAS ODONTOLOGIA ENGENHARIA AMBIENTAL MATEMTICA

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NALEN JACI OLIVEIRA AVELINO NIDIA MARIA DA SILVA PEDRO ANTONIO NETO FIGUEIREDO PEDRO GUSTAVO LIMA RAIANNE KVIA DE AZEVDO BISPO RASSA LORENA B.LANDIM RAZA ROCHA O.TEIXEIRA RAQUEL TORRES LYRA REBECCA PINTO DA S.GODOY REBERTH EMANNUEL ROCHA ALMEIDA RENATA DE QUEIROZ BARBOSA RENATO SOARES VANDERLEI RODRIGO DE OLIVEIRA FARIAS SABRINA JULIANE DA SILVA SAULO VILLAS BOAS ALVES TAINA DE BORBOREMA HITA TAMIRES ALYBIA GOMES DE LIRA TASSIO BEZERRA MAGASSY THALES L.G. DA SILVA THAMIRES R.MARQUES THIAGO DE LIMA OLIVEIRA VALCILAINE T. BARBOSA VICTOR E. LOPES DA SILVA VICTOR RAFAEL SILVA DE OLIVEIRA VICTORINO A. LIMA COSTA VINICIUS MARCEL GOMES DUARTE VINICIUS VALERIO RODRIGUES DE AREDES WANILLA SILVA MATIAS DOS SANTOS

D'ENSEIGNEMENT SUPRIEUR THE UNIVERSITY OF WESTERN AUSTRALIA FLORIDA INSTITUTE OF TECHNOLOGY [EL] CARL DUISBERG CENTRUM BERLIN YORK UNIVERSITY THE UNIVERSITY OF QUEENSLAND UNIVERSITY OF ROEHAMPTON NEWCASTLE UNIVERSITY UNIVERSITY OF NEW SOUTH WALES UNIVERSITY OF DEBRECEN UNIVERSITA DEGLI STUDI DI ROMA "LA SAPIENZA" WESTERN MICHIGAN UNIVERSITY TRINITY COLLEGE DUBLIN HOWARD UNIVERSITY UNIVERSITY OF TORONTO UNIVERSIT BORDEAUX SEGALEN, BORDEAUX II WESTERN MICHIGAN UNIVERSITY FLORIDA INSTITUTE OF TECHNOLOGY NORTHERN ARIZONA UNIVERSITY UNIVERSITY OF MANITOBA UNIVERSITY OF ARKANSAS UNIVERSIT DI BOLOGNA THE UNIVERSITY OF SYDNEY UNIVERSITY OF WINDSOR MEMORIAL UNIVERSITY OF NEWFOUNDLAND YORK UNIVERSITY CARLETON UNIVERSITY PORTLAND STATE UNIVERSITY

AUSTRLIA EUA ALEMANHA CANAD AUSTRALIA INGLATERRA INGLATERRA AUSTRLIA HUNGRIA ITLIA EUA IRLANDA EUA CANAD FRANA EUA EUA EUA CANADA EUA ITLIA AUSTRLIA CANAD CANAD CANAD CANAD EUA FRANA CANADA EUA HUNGRIA CANAD

ENGENHARIA AMBIENTAL METEOROLOGIA ENGENHARIA QUMICA ENGENHARIA DE PRODUO MEDICINA ODONTOLOGIA AGRONOMIA ENGENHARIA DE PETRLEO ENGENHARIA QUMICA ARQUITETURA E URBANISMO ENGENHARIA QUMICA CINCIAS BIOLGICAS ENGENHARIA QUMICA FARMCIA MEDICINA ENGENHARIA QUMICA METEOROLOGIA ENGENHARIA CIVIL AGRONOMIA ENFERMAGEM FARMCIA FARMCIA CINCIAS BIOLGICAS ENGENHARIA DE COMPUTAO ENGENHARIA DE PRODUO ARQUITETURA E URBANISMO ARQUITETURA E URBANISMO CINCIAS BIOLGICAS ENFERMAGEM ENGENHARIA CIVIL ENGENHARIA DE AGRIMENSURA MEDICINA

[EL]INSTITUT DE FRANAIS UNIVERSIT D'ORLANS WILLAMS HENRIQUE DA COSTA UNIVERSITY OF NORTHERN BRITISH MAYNART COLUMBIA WILLIANE VIEIRA MACEDO THE UNIVERSITY OF KANSAS YANNICK MARIE PENICAUT PERDIGAO BUDAPEST UNIVERSITY OF TECHNOLOGY AND ECONOMICS YURI SILVA T.BRANDAO BROCK UNIVERSITY

Mobilidade Santander Universidades: Top China 04 (quatro) discentes dos cursos de Administrao (Macei), Direito, Economia (Macei) e Engenharia Qumica. Eles esto na Universidade de Shangai e Peking (CHINA); Luso-Brasileiras 05 (cinco) discentes dos cursos de Direito, Psicologia (Macei) e Psicologia (Palmeira dos ndios). Eles esto na Universidade de Coimbra (Lisboa Portugal); Ibero-Americanas 05 (cinco) discentes dos cursos de Direito, Jornalismo, Contabilidade (Macei), Servio Social (Macei), Administrao (Macei). Eles esto nas Universidades Autnoma de Yacatan e de Monterrey (Mxico); Frmula 02 (dois) discentes dos cursos de Jornalismo e Relaes Pblicas. Eles esto na Universidade da Repblica Uruguaia (Uruguai). Iniciativa Prpria: 01 aluno de Jornalismo na Universidade do Porto (Portugal);

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01 aluno de Medicina na Universidade de Colnia (Alemanha). A UFAL recebeu alunos em mobilidade, por meio do PEC-G, no total de 12 (doze) alunos, oriundos dos pases de Angola, Paraguai, Timor Leste, Moambique, Benin, Cabo Verde, Congo-Kinshasa e Congo-Brazaville. Acolheu ainda outros 19 (dezenove) alunos de graduao dos pases Alemanha, Argentina, Bolvia, Colmbia, Portugal, Timor Leste, Uruguai e Venezuela. A mobilidade no se reflete apenas na sada e acolhimento de discentes. Ela se caracteriza tambm pela movimentao de docentes. Em 2013 04 (quatro) professores estrangeiros estiveram na UFAL, originrios de Cuba, Inglatera e Rssia. Pelo Santander Universidades, 04 (quatro) professores da UFAL foram a Universidade de de Shangai e Peking, na CHINA e as Universidades do Porto e de Coimbra, em Portugal. Os professores so dos cursos de Arquitetura e Urbanismo, Educao Fsica, Metereologia e Relaes Pblicas. AVALIAO DOS CURSOS DE GRADUAO (CCG) Ao longo do ano de 2013 foram realizadas diversas reunies com os coordenadores dos cursos envolvidos com os processos de reconhecimento, renovao de reconhecimento e protocolos de compromisso. Nestes momentos foram tratados os aspectos relacionados com as dimenses avaliadas pelo Ministrio da Educao, desde a organizao didtico-pedaggica, corpo social (docente e tcnico-administrativo e infraestrutura). O quadro abaixo apresenta o conceito preliminar de curso, derivados da prova do ENADE, das respostas dos alunos sobre a infraestrutura e o projeto pedaggico do curso e, por fim, dos dados dos docentes que constam no Censo da Educao Superior. Todos esses dados tem como referncia o ano de 2012. Dos nove cursos avaliados em 2012, dois aumentaram o CPC. A graduao em Administrao do Campus A.C. Simes subiu de 3 para 4. O curso de Comunicao Social, com habilitao em Jornalismo, saiu da faixa de alerta do conceito 2 para 3. bom salientar que os 03 (trs) cursos do Campus Arapiraca passam pela primeira vez por uma prova do ENADE, obtendo conceito satisfatrio.
Quadro XII - Avaliao SINAES do Ciclo Avaliativo 2012/2013 Conceito do Cursos Bacharelados Campus Curso Administrao 4 Macei Cincias Contbeis 3 Macei Cincias Econmicas 3 Macei Com. Social - Jornalismo 3 Macei Direito 4 Macei Psicologia 3 Macei Administrao 3 Arapiraca Psicologia 3 Arapiraca Turismo 3 Arapiraca Fonte: Procuradoria Institucional.

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A qualidade, de forma global, dos cursos de Graduao da UFAL vem crescendo e pode ser percebida na evoluo do ndice Geral de Cursos (IGC). A UFAL vem a cada ano se aproximando do Conceito Geral 4, conforme evoluo dos dados apresentados na Figura seguir.
Figura 04 - Conceito Geral da UFAL pelo ndice Geral de Cursos (IGC) do MEC

Fonte: Emec.

Percebe-se, de maneira geral, uma melhoria na avaliao dos cursos. Alm das revises dos Projetos Polticos Pedaggicos e novas contrataes de professores, oriundas do processo REUNI, o perodo foi caracterizado por um melhor acompanhamento do setor de avaliao dos cursos. Foi possvel realizar diversos encontros de capacitao e conscientizao do processo avaliativo do INEP e, por fim, houve a implantao de vrios Ncleos Docentes Estruturantes (NDE) nos cursos. OUTROS INDICADORES DA GRADUAO O Quadro XIII mostra os principais indicadores de graduao da UFAL.
Quadro XIII - Indicadores Gerais da Graduao da UFAL - Atualizados Indicadores 2010 2011 2012 2013 N de Alunos com Matricula Vnculo 196 792 1303 1551 N de Alunos Matriculados* 20.766 20.953 25.119 24.031 N de Vagas no PSS/SISU (Macei) 3.503 3.638 3.638 3.638 N de Vagas no PSS /SISU (Arapiraca) 770 890 890 890 N de Vagas no PSS/SISU (Campus do Serto)** 560 640 640 640 N de Cursos Diurnos 64 68 68 68 N de Cursos Noturnos 26 32 32 32 N de Alunos Reopo 104 129 655 380 N de Alunos Transferncia 13 35 394 112 N de Alunos Reingresso 81 70 142 47 N de Alunos Diplomados *** 1.726 2.022 2107 2034 Fonte: NTI/DRCA/COPEVE/PROGRAD. * Matriculado pelo menos em uma disciplina; ** Campi criado em 2010.*** Somatrio de Concluintes Integralizados e Formatura (EAD / PRESENCIAL)

41

1.4.1.4. Ensino de Ps-Graduao A Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao PROPEP tem a incumbncia de colaborar cientificamente com o desenvolvimento econmico e social do Estado de Alagoas, possibilitando a incluso social por meio da transferncia de conhecimentos para a sociedade. Com base nessas premissas, a poltica de ps-graduao e pesquisa da UFAL est plenamente coerente com a misso da Universidade Brasileira. Essa misso caracterizada por: (1) aes, objetivos e metas formulados em conformidade com a potencialidade disponvel em termos de recursos humanos e materiais; e (2) estgio atual da pesquisa cientfica e tecnolgica e sua insero nas linhas consideradas estratgicas para o fortalecimento da Instituio. A realizao dessa misso visa dotar a UFAL de dimenso compatvel com os modernos avanos do conhecimento e com capacidade para contribuir para o suprimento das necessidades regionais, nacionais e internacionais. LATO SENSU No ano de 2008 a UFAL teve que interromper a oferta dos cursos de especializao que envolvia recursos de fontes no oramentrias, face interposio de ao judicial pelo ministrio Pblico Federal, o que ocasionou a drstica diminuio do nmero de cursos implementados, at o ano de 2010, quando houve ganho de causa e a retomada destes cursos. Em 2013, a Universidade Federal de Alagoas autorizou o funcionamento 9 novos cursos. O quadro de cursos de ps-graduao lato sensu em andamento na UFAL se apresenta como a seguir, considerando os anos de 2010, 2011, 2012, 2013.
Quadro XIV Matrculas por Curso de Especializao Ano de Curso Incio Residncia Integrada Multiprossional em Sade 2010 Gesto em Sade (EAD) Gesto Pblica (EAD) Gesto Pblica Municipal (EAD) Gesto do Trabalho e da Educao em Sade Ensino de Filosofia Arapiraca Formao de Professores em Mdias da Educao (EAD) Educao em Direitos Humanos e Diversidade (EAD) Ensino de Arte Filosofia Contempornea Macei Gesto de Desenvolvimento Universitrio Educao Fsica e Cultura Processos Miditicos e Novas Frmulas de Sociabilidade Geografia: Anlise Ambiental Direitos Sociais e Gesto de Servios Sociais 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2012 2012 N de Matriculados* 12 259 289 256 29 15 103 425 27 13 28 20 32 20 40

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Gesto do Trabalho em Sade Gesto em Sade Pblica (EAD) Gesto Pblica Municipal (EAD) Educao para Relaes Etnicorraciais no Semirido Alagoano (Semipresencial) Enfermagem Obsttrica Gerontologia Social Gesto da Poltica de Assistncia Social Gesto Pblica (EAD) Histria Social do Poder Proteo de Plantas Sade Coletiva e Ambiente Sade Pblica Vigilncia em Sade Educao Fsica e Cultura Educao do Campo Filosofia Contempornea Antropologia Gesto em Sade (EAD) Gesto Publica Municipal (EAD) Gesto Publica (EAD) Gesto Estratgica de Recursos Informacionais Residncia Agrria em Extenso Rural (EAD) Total Fonte: PROPEP. * Nmero de alunos matriculados no ano de 2013

2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013

40 250 250 35 16 40 40 250 24 20 30 40 40 51 110 23 20 450 300 450 24 50 4.121

A oferta anual de Cursos de Especializao pode ser visualizada no quadro abaixo:

Figura 05 - Evoluo

da Oferta de Cursos de Especializao

Fonte: PROPEP.

STRICTO SENSU

43

Compreendendo cursos de mestrado e de doutorado, os programas Stricto Sensu da UFAL abaixo apresentados, em funo do ano de incio de funcionamento:
Quadro XV Cursos de Mestrado Existentes Programa Agronomia (Produo Vegetal) Dinmica do Espao Habitado Cincias da Sade Desenvolvimento e Meio Ambiente* Direito Pblico Diversidade Biolgica e Conservao nos Trpicos Economia Aplicada Educao Engenharia Civil Engenharia Qumica Ensino de Cincias e Matemtica (Profissional) Fsica da Matria Condensada Letras e Lingustica Matemtica Meteorologia Modelagem Computacional de Conhecimento Nutrio Qumica e Biotecnologia Recursos Hdricos e Saneamento Servio Social Sociologia Zootecnia Matemtica em Rede (Profissional) - PROFMAT Enfermagem Proteo de Plantas Psicologia Ensino na Sade (Profissional) Cincias Farmacuticas Histria Agricultura e Ambiente Informtica Energia da Biomassa ProfLetras Total de cursos Fonte: PROPEP. 7 14 17 18 18 18 19 21 26 30 32 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

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Programa Educao Fsica da Matria Condensada Letras e Lingustica Matemtica (em associao com a UFBA) Qumica e Biotecnologia Proteo de Plantas Rede Nordeste de Biotecnologia (em associao com a UECE) Materiais Cincias da Sade Dinmica do Espao Habitado Agronomia (Produo Vegetal) Total de cursos Fonte: PROPEP.

Quadro XVI Cursos de Doutorado Existentes 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

2010

2011

2012

2013

11

A UFAL mantm uma poltica de apoio qualificao e crescimento da PsGraduao Stricto Sensu, desta forma, mantendo o crescimento significativo na histria da ps-graduao em Alagoas, conforme pode ser observado. importante destacar que em 2013 a UFAL aprovou e ofertou 02 (dois) novos cursos de doutorados (Cincias da Sade e Dinmica do Espao Habitado) e teve a aprovao de mais 01 (um) curso de Doutorado (Agronomia - Produo Vegetal), no entanto, a atividade desse ltimo curso tm previso de incio em 2014. ALUNOS MATRICULADOS EM CURSOS DE PS-GRADUAO STRICTO SENSU
Quadro XVII - Alunos Matriculados no Mestrado 2013 Alunos Matriculados Programa 2013 Agronomia (Produo Vegetal) 29 Cincias da sade 44 Dinmica do Espao Habitado 51 Direito Pblico 42 Diversidade Biolgica e Conservao nos Trpicos 31 Economia 27 Educao 90 Enfermagem 33 Engenharia Civil 30 Engenharia Qumica 26 Fsica da Matria Condensada 57 Letras e Lingustica 119 Matemtica 26 Meteorologia 36 Modelagem Computacional de Conhecimento 95 Nutrio 76 Proteo de Plantas 21 Psicologia 34 Qumica e Biotecnologia 64

N 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

45

Recursos Hdricos e Saneamento Servio Social Sociologia Zootecnia Ensino de Cincias e Matemtica Ensino na Sade Matemtica em Rede Nacional Agricultura e Ambiente Cincias Farmacuticas Informtica Historia Profissional em Letras Energia da Biomassa Total de Alunos Matriculados Fonte: PROPEP. FONTE: SIE/PG DEZEMBRO DE 2013.

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

57 42 44 24 45 49 65 25 20 28 17 19 21 1387

Quadro XVIII - Alunos Matriculados nos Programas de Doutorado Alunos matriculados Programa 2013 01 Educao 47 02 Fsica da Matria Condensada 44 03 Letras e Lingustica 99 04 Materiais 24 05 Matemtica (em associao com a UFBA) 27 06 Proteo de Plantas 35 07 Qumica e Biotecnologia 85 08 Rede Nordeste de Biotecnologia (RENORBIO) 39 09 Cincias da Sade 11 10 Dinmica do Espao Habitado 9 Total de Alunos Matriculados 420 Fonte: PROPEP. FONTE: SIE/PG DEZEMBRO DE 2013. N

Os dois ltimos quadros acima apresentam um total de alunos matriculados na ps-graduao stricto sensu de 1.807 alunos. Isso representa um aumento de 11,34%, aproximadamente, quando comparados aos 1.623 alunos matriculados em 2012. PROGRAMAS DE APOIO AO ENSINO DE PS-GRADUAO Programa de Apoio Ps-Graduao PROAP O Programa de Apoio a Ps-Graduao da CAPES visa Financiamento das atividades dos cursos de ps-graduao stricto sensu, proporcionando melhores condies para a formao de recursos humanos. Os recursos PROAP/CAPES so institucionalmente destinados UFAL e totalizaram, nesse ano de 2013, R$ 1.436.783,33 que foram destinados aos Programas e Pr-Reitoria, de acordo com a Tabela a seguir apresentada.
Quadro XIX: Recursos do PROAP por Programa

Programas

Total por programa (R$)

130.616,67 44.266,66 72.000,00 138.000,00

PRO-REITORIA - PROPEP 2003010017P5 - BIOTECNOLOGIA - REDE RENORBIO 6001012001P0 - LETRAS E LINGSTICA 6001012002P6 - FSICA DA MATRIA CONDENSADA

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6001012003P2 - QUMICA E BIOTECNOLOGIA 6001012005P5 - METEOROLOGIA 6001012010P9 - AGRONOMIA (PRODUO VEGETAL) 6001012011P5 - EDUCAO 6001012012P1 - ENGENHARIA CIVIL 6001012013P8 - SOCIOLOGIA 6001012014P4 - DINMICA DO ESPAO HABITADO 6001012015P0 - MATEMTICA 6001012016P7 - SERVIO SOCIAL 6001012017P3 - MODELAGEM COMPUTACIONAL DE CONHECIMENTO 6001012018P0 - DIREITO 6001012019P6 - RECURSOS HIDRICOS E SANEAMENTO 6001012020P4 - NUTRIO 6001012022P7 - ENGENHARIA QUMICA 6001012023P3 - CINCIAS DA SADE 6001012024P0 - ECONOMIA 6001012025P6 - DIVERSIDADE BIOLGICA E CONSERVAO NOS TRPICOS 6001012026P2 - ZOOTECNIA 6001012028P5 - MATERIAIS 6001012029P1 - PROTEO DE PLANTAS 6001012030P0 - ENFERMAGEM 6001012032P2 - PSICOLOGIA 6001012033P9 - AGRICULTURA E AMBIENTE 6001012034P5 - HISTRIA 6001012035P1 - INFORMTICA 8001010081P2 - MATEMTICA - UFBA-UFAL Total Fonte: PROPEP.

184.000,00 42.000,00 48.000,00 43.400,00 38.000,00 24.000,00 37.000,00 26.500,00 25.000,00 32.500,00 23.000,00 34.000,00 50.000,00 50.000,00 32.000,00 25.000,00 34.000,00 40.000,00 48.000,00 84.000,00 20.500,00 25.000,00 22.000,00 18.000,00 22.000,00 24.000,00 1 .436.783,33

Programa de Bolsas da Demanda Social CAPES O Programa Demanda Social apoia os Cursos de Ps-Graduao da UFAL, recomendados pela CAPES, com bolsas de Mestrado e Doutorado, somando um total de 283 bolsas de Mestrado e 128 bolsas de Doutorado. O Quadro abaixo apresenta a distribuio de cotas e recursos por Programa de Ps-Graduao, durante o ano de 2013.
PROGRAMA Quadro XX - Distribuio das Cotas de Bolsas por Programa NVEL COTA CURSO 2013 M 16 08 14 07 09 09 13 03 11 17 23 08 D

Agronomia (Produo Vegetal) Cincias da Sade Dinmica do Espao Habitado Direito Diversidade Biolgica e Conservao nos Trpicos Economia Educao Enfermagem Engenharia Civil Engenharia Qumica Fsica da Matria Condensada Letras e Lingstica

M M M M M M M\D M M M M\D M\D

06

19 20

47

Matemtica Matemtica (associao com a UFBA) Materiais Meteorologia Modelagem Computacional de Conhecimento Nutrio Proteo de Plantas Psicologia Qumica e Biotecnologia Recursos Hdricos e Saneamento Rede Nordeste de Biotecnologia (associao com a UECE) Servio Social Sociologia Zootecnia Agricultura e Ambiente Cincias Farmacuticas Histria Informtica Total Pr-Reitoria Fonte: PROPEP.

M D D M M M M\D M M\D M D M M M M M M M M/D

07 10 10 13 11 17 14 06 26 09 09 08 12 03 02 02 03 283 18

10 29 11

128 07

Programa de Apoio Institucional Bolsas Acadmicas A UFAL tem se esforado para estimular as atividades de pesquisa e psgraduao atravs de seus recursos oramentrios, visando a complementaridade dos recursos repassados atravs de convnios. Em 2013, atravs da Portaria GR N 2.181 de 05 de dezembro, foi lanado o PRODEP (Programa de Desenvolvimento de Pessoal), o qual compreende aes de capacitao, qualificao e valorizao do servidor atravs da concesso de bolsas. As bolsas de mestrado e doutorado, a partir de tal Portaria, so concedidas via edital. Atualmente existem trs modalidades de bolsa, que juntas ultrapassaram, em 2013, o valor de R$ 809.942,66, como pode ser observado na Tabela abaixo.
Quadro XXI - Recursos do Programa de Apoio Institucional em 2013 MODALIDADE DE BOLSA RECURSO (R$) Valor da Bolsa (R$) Treinamento 88.392,66 483,02 Mestrado 145.050,00 1.500,00 Doutorado 229.600,00 2.200,00 Doutorado PRODEP 337.000,00 2.200,00 Mestrado PRODEP 9.900,00 1.350,00 Total 809.942,66 Fonte: PROPEP. *Valores atingidos registrados at dezembro de 2013

Pr-Equipamentos A proposta do Pr-Equipamentos/CAPES da UFAL apresentada em 2013 utilizou como elemento norteador o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da instituio e contou com a participao direta dos PPGs. Atravs de Chamada Interna PROPEP/UFAL N 01/2013 foram levantadas as necessidades de equipamentos com as

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caractersticas de uso compartilhado que atendessem aos PPGs. A demanda interna, constituda de 18 propostas gerou um total solicitado de aproximadamente R$ 3.000.000,00. Aps avaliao por comit externo, 07 subprojetos foram recomendados totalizando um valor total de R$ 1.320.000,00 (correspondendo 11 equipamentos), os quais foram solicitados CAPES em funo das regras do Edital. Houve contrapartida da FAPEAL de R$ 500.000,00 para a compra de 05 equipamentos e outra contrapartida pelo Oramento da UFAL de R$ 1.000.000,00 para aquisio de mais 9 equipamentos. A proposta enviada CAPES foi aprovada na ntegra, sendo o montante de R$ 1.320.000,00, dividido conforme Tabela a seguir:
Quadro XXII - Recursos do Programa de Apoio Institucional em 2013 PPG SEDE DO SUBPROJETO COORDENADOR CAPES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Carlos Ruberto Fragoso Jnior Joo Xavier de Arajo Jnior Joo Xavier de Arajo Jnior Hugo Juarez Vieira Pereira Hugo Juarez Vieira Pereira Magna Suzana A. Moreira Magna Suzana A. Moreira Antonio Osimar Sousa da Silva Antonio Osimar Sousa da Silva Patrcia Mendes Guimares Vilma Marques Ferreira FAPEAL Cincias Farmacuticas Joo Xavier de Arajo Jnior Cincias da Sade Magna Suzana A. Moreira Materiais Antonio Osimar Sousa da Silva Zootecnia Patricia Mendes Guimaraes Produo Vegetal Vilma Marques Ferreira ORAMENTO Agronomia (Produo Vegetal) Vilma Marques Ferreira Engenharia Civil Severino Pereira C. Marques Engenharia Civil Severino Pereira C. Marques Diversidade Biolgica e Conservao Mrcio Amorim Efe dos Trpicos Letras e Lingustica Miguel Jos Alves de O. Jnior Letras e Lingustica Miguel Jos Alves de O. Jnior Fsica Glauber T. Silva Modelagem Computacional de Alejandro Csar Frery Conhecimento Modelagem Computacional de Alejandro Csar Frery Conhecimento Fonte: PROPEP. Recursos Hdricos e Saneamento Cincias Farmacuticas Cincias Farmacuticas Qumica e Biotecnologia Qumica e Biotecnologia Cincias da Sade Cincias da Sade Materiais Materiais Zootecnia Agronomia (Produo Vegetal) 235.000,00 140.000,00 60.000,00 175.000,00 135.000,00 170.000,00 55.000,00 60.000,00 135.000,00 75.000,00 80.000,00 74.000,00 86.000,00 114.000,00 105.000,00 121.000,00 55.000,00 77.000,00 93.500,00 90.200,00 177.100,00 110.000,00 66.000,00 242.000,00 89.100,00 VALOR (R$)

Ct-Infra A proposta do PROINFRA-FINEP da UFAL apresentada em 2013 tambm considerou como elemento norteador o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da instituio e contou com a participao direta dos PPGs e seus pesquisadores. Atravs de Chamada Interna foram levantadas as necessidades de obras e equipamentos com as caractersticas de uso compartilhado que atendessem aos PPGs e seus

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pesquisadores. A demanda interna, constituda de 11 propostas gerou um total solicitado de ~ R$ 18.000.000,00. Aps avaliao por comit externo, 87% da demanda (R$ 15.764.000,00) na forma de 8 subprojetos pode ser solicitada FINEP em funo das regras do Edital que dizem respeito ao nmero de professores doutores do quadro da UFAL em 31/12/2012. O valor aprovado pela FINEP foi de R$ 9.442.630,00, o que representa 59,9% do solicitado. AVALIAO DOS CURSOS DE PS-GRADUAO O quadro a seguir mostra a relao de cursos e seus respectivos realizada pela CAPES apresentada no ano a que se refere este Relatrio. Nela esto contidos os programas existentes, seus cursos (M Mestrado; D Doutorado; F Mestrado Profissional) e seus conceitos junto a CAPES em 2013.
Quadro XXIII - Conceito Capes Dos Mestrados Existentes Em 2013

Programa 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Agronomia (Produo Vegetal) Cincias da sade Dinmica do Espao Habitado Direito Pblico Diversidade Biolgica e Conservao nos Trpicos Economia Educao Enfermagem Engenharia Civil Engenharia Qumica Fsica da Matria Condensada Letras e Lingustica Matemtica Meterologia Modelagem Computacional de Conhecimento Nutrio Proteo de Plantas Psicologia Qumica e Biotecnologia Recursos Hdricos e Saneamento Servio Social Sociologia Zootecnia Ensino de Cincias e Matemtica Ensino na Sade Matemtica em Rede Nacional Cincias Farmacuticas Histria Agricultura e Ambiente

Nvel* M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M F F F M M M

Conceito CAPES 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 5 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3

50

Informtica M Fonte: PROPEP. M+ Mestrado Acadmico. F: Mestrado Profissional.

Quadro XXIV - Conceito Capes dos Doutorados Existentes em 2013

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Programa 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 Educao Fsica da Matria Condensada Letras e Lingustica Materiais Matemtica (em associao com a UFBA) Proteo de Plantas Qumica e Biotecnologia Rede Nordeste de Biotecnologia (RENORBIO) Cincias da Sade Dinmica do Espao Habitado Agronomia (Produo Vegetal) Fonte: PROPEP.

Nvel D D D D D D D D D D D

Conceito CAPES 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4

1.4.2. Pesquisa, Inovao e Empreendedorismo 1.4.2.1. Pesquisa PROGRAMAS INSTITUCIONAIS DE BOLSAS Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Cientfica PIBIC O Programa de Bolsas de Iniciao Cientfica da UFAL teve seu incio em 1988 funcionando com 35 cotas de bolsas concedidas exclusivamente pelo CNPq. O programa foi crescendo e para atender o aumento da demanda qualificada de projetos e bolsas, passou tambm a contar com a concesso de bolsas da UFAL, financiadas pelo oramento institucional, e da Fundao de Aparo Pesquisa do Estado de Alagoas FAPEAL. Em 2013 a FAPEAL manteve a concesso de 100 cotas e a UFAL aumentou de 150 para 200 cotas de bolsas concedidas ao PIBIC. Essas cotas somadas as do CNPq resultaram em um total de 575 bolsas para o PIBIC da UFAL no ano de 2013. Esse nmero ficou abaixo da demanda qualificada de bolsas que foi de 612. Como poltica de manter os alunos que no tiveram a bolsa concedida engajados em projetos, a UFAL incentiva a participao desses estudantes na modalidade colaboradores, que tem participao idntica a dos bolsistas, inclusive com avaliao de projeto e de resultados obtidos no programa. O PIBIC continua crescendo e vem sendo sempre muito bem avaliado pelos assessores externos do Comit de Acompanhamento, o qual realiza anualmente uma avaliao do programa dentro do Encontro de Iniciao Cientfica da universidade. Em 2013 a UFAL realizou seu 23 Encontro de Iniciao Cientfica no qual foram avaliados 718 trabalhos. Abaixo apresentamos a figura de evoluo do quadro de bolsas de estudos do PIBIC nos ltimos 5 anos.

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Figura 06 - Evoluo da Oferta de Bolsas de Estudo PIBIC

554 460 495 505 575

600 500
400

300 200 100 0

2009 2010 2011 2012 2013

FONTE: PROPEP.

Em 2013, o Programa PIBIC contou com 275 bolsas do CNPq, 100 da FAPEAL e 200 da UFAL, totalizando 575 bolsas de iniciao cientfica. Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Cientfica PIBIC/Aes Afirmativas De forma semelhante ao PIBIC descrito acima, o PIBIC - Aes Afirmativas da UFAL possui a mesma estrutura, inclusive sendo regido pelo mesmo edital. A nica diferena que os bolsistas so selecionados dentre os estudantes que ingressam na universidade pelo sistema de cotas. Em 2013 a UFAL manteve 25 bolsas para estudantes dentro do programa. Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Acadmica BIA Essa modalidade de bolsa visa premiar os alunos primeiros colocados no processo seletivo de ingresso na UFAL, nas diferentes reas do conhecimento. O objetivo inserir desde cedo, o estudante com perfil de excelncia, no ambiente de pesquisa da universidade para comear a desenvolver atividades sob a orientao de um pesquisador experiente. As bolsas so distribudas entre os diferentes campi da UFAL, conforme pode ser visto no quadro abaixo.
Quadro XXV - Distribuio de Bolsas BIA por Campus Campus Quantidade de Bolsas Campus A.C.Simes 06 Campus Arapiraca 06 Campus Serto 03 Total 15 Fonte: PROPEP.

Programa Institucional de Bolsas de Iniciao ao Desenvolvimento Tecnolgico e Inovao - PIBITI O programa de bolsas, para atividades de pesquisa em desenvolvimento tecnolgico e inovao, foi criado em junho de 2006, com o objetivo de contribuir no

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engajamento e formao dos estudantes que realizam atividades de pesquisa, desenvolvimento tecnolgico e inovao, alm da formao de recursos humanos destinados ao fortalecimento da capacidade inovadora das empresas no pas. No mbito da UFAL o Programa fomentado atravs da realizao anual de oficina para elaborao de projetos PIBITI.
ANO 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Fonte: PROPEP. Quadro XXVI - Evoluo das Bolsas PIBITI CNPq UFAL 15 19 15 19 25 11 28 15 35 27 34 33 Total 34 34 36 43 62 67

GRUPOS DE PESQUISA Pesquisadores e discentes envolvidos em pesquisa dentro da Ufal esto organizados em grupos de pesquisa e so constantemente monitorados para se manterem atualizados e certificados pela instituio e pelo CNPq. Em 2013 a Ufal abrigou 291 grupos de pesquisa certificados com a participao de 1042 doutores. Em termos percentuais, houve um aumento de 9% no nmero de grupos e de 63% no nmero de doutores participantes em relao ao ltimo censo (2010) realizado pelo CNPq no diretrio de grupos de pesquisa das instituies do Brasil. No grfico abaixo possvel acompanhar a evoluo do nmero de grupos de pesquisa na UFAL.
Figura 07 - Evoluo do Nmero de Grupos de Pesquisa
300 250 200 150 100 50 0 2009 2010 2011 2012 2013 213 274 291

252

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Fonte: Diretrio de Grupos CNPq.

PROGRAMA CINCIA SEM FRONTEIRAS (CSF) O Programa Cincia sem Fronteiras foi criado em 2011 pelas agncias CAPES e CNPq e tem como objetivo propiciar a formao de recursos humanos altamente qualificados nas melhores universidades e instituies de pesquisa estrangeiras, com vistas a promover a internacionalizao da cincia e tecnologia nacional, estimulando estudos e pesquisas de brasileiros no exterior, inclusive com a expanso significativa do intercmbio e da mobilidade de graduandos, ps-graduandos, docentes e pesquisadores.

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A UFA aderiu ao CsF por meio da assinatura de termo de adeso ainda em 2011, o que autorizou sua participao em todos os editais e chamadas pblicas lanados pela CAPES e CNPq no mbito do programa. Em 2013 a Ufal, por meio de seus estudantes de graduao, de ps-graduao e professores submeteram 1487 inscries (1459 graduao sanduche, 3 doutorado pleno, 8 doutorado sanduche, 13 ps-doutorado e 4 atrao de cientistas para o Brasil) para os diferentes editais de chamadas pblicas para mais de 20 pases e o quadro abaixo mostra um resumo das propostas aprovadas com bolsas nos diferentes nveis da escala acadmica.
Quadro XXVII - Evoluo das Bolsas PIBITI Tipo de bolsa Graduao sanduche Doutorado pleno Doutorado SWG Ps-Doutorado Atrao de cientistas para o Brasil (Pesquisador visitante especial) Total de bolsas Fonte: PROPEP/ASI. N de bolsas aprovadas 200 3 9 14 4 230

PROGRAMA JOVENS TALENTOS PARA CINCIA O programa Jovens Talentos para Cincia foi lanado pela CAPES no incio de 2012 com o objetivo de selecionar estudantes iniciantes na graduao, com perfil de excelncia, para alimentar os programas institucionais PIBIC, PIBITI, PIBID e CsF. A UFAL, por meio da assinatura de um termo de adeso, aderiu ao programa e recebeu autorizao para que seus alunos pudessem concorrer nacionalmente, junto com outras instituies, a um total de 6000 bolsas de iniciao cientfica. A UFAL teve em 2013 595 inscritos no processo seletivo dos quais 68 foram aprovados na prova de seleo elaborada pelo MEC. Desses 68 alunos aprovados, 8 no assinaram o termo de compromisso por motivo de transferncia para outras instituies, 1 por ter recebido outro tipo de bolsa e 1 (um) teve a bolsa cancelada por ter adquirido vnculo em pleno desenvolvimento de seus planos de trabalho. 1.4.2.2. Inovao e Empreendedorismo PROGRAMA DE INOVAO TECNOLGICA E EMPREENDEDORISMO PITE O objetivo do Programa de Inovao Tecnolgica e Empreendedorismo PITE da UFAL a integrao entre a produo de conhecimento da universidade com as demandas da sociedade, atravs da proteo da propriedade intelectual e da

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transferncia das tecnologias geradas. Atua na difuso e no incentivo da cultura de inovao e de empreendedorismo. Para o ano de 2013, podem ser citadas como principais aes do programa: - Continuidade da ampliao de suas atividades em outros campi da UFAL, por meio de cursos e palestras sobre Empreendedorismo e Inovao em Arapiraca, Delmiro, Santana do Ipanema e Penedo. - Apresentaes institucionais realizadas em outras instituies de ensino, bem como visitas tcnicas realizadas por alunos de outras IES s incubadoras, para disseminar os resultados das incubadoras de empresas, bem como, disseminar a cultura do empreendedorismo inovador. - Aprovao do projeto CERNE (Centro de referencia para novos Empreendimentos) a INCUBAL uma das 39 incubadoras nucleadas no Pais. O projeto uma iniciativa da Associao Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC) em parceria com o SEBRAE, visando a sistematizao dos processos de uma incubadora de empresas de forma a obteno de melhorias significativas na gerao de empreendimentos inovadores e de sucesso. Dentro desse processo a INCUBAL recebeu duas visitas tcnicas para mapeamento e diagnstico, resultando em alterao de modelos de documentos institucionais para adequao ao Modelo Cerne, com formatao de contratos de incubao, Manual de Incubado e Manual de Gerenciamento, Fichas de Avaliao e outros documentos oficiais das incubadoras de empresas. - Aprovao do Projeto de Educao Empreendedora em edital do SEBRAE, visando a formao de 45 professores multiplicadores, capacitao de 5.000 alunos e 400 membros da comunidade. - Participao na Misso Tcnica Internacional 2013, promovida pela ANPROTEC em parceria com a EBN (European Business & Innovation Centre Network). A Misso foi realizada entre os dias 20 e 31 de maio de 2013, sendo visitados 13 centros de inovao nos pases: Blgica, Holanda, Inglaterra e Irlanda. - Concluso do Projeto APOIO INFRAESTRUTURA DO PROGRAMA DE INCUBADORAS E EMPREENDEDORISMO DA UFAL realizada a compra de moveis, equipamentos de climatizao e computadores destinada ao espao fsico do Ncleo de Inovao e Empreendedorismo antigo prdio do Inbambu. - Bota pra fazer: a UFAL foi uma das 13 instituies contempladas com o projeto Bota pra Fazer da Endeavor Brasil, tendo capacitado cerca de 200 alunos em 2013 em sistema semipresencial e acesso a plataforma online da Endeavor. - Realizao da Segunda Reunio Cuba e Brasil CBS21 ENCONTRO 2013 SETORIAL DE INOVAO com a participao de 30 especialistas cubanos e 100 brasileiros.

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- Participao na diretoria do FORTEC como membro do Conselho Fiscal Perodo 2012-2014. PROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO O Programa de Empreendedorismo possui duas incubadoras de empresas com focos de atuao distintos, mas complementares, no contexto do empreendedorismo. A primeira delas a INCUBAL, Incubadora de Empresas de Alagoas, incubadora pioneira no Estado de Alagoas, fundada em 1999 viabilizada pela parceria de 11 instituies integrantes do Sistema Local de Inovao. A INCUBAL tem por finalidade contribuir para a criao, desenvolvimento e aprimoramento de micro e pequenas empresas de base tecnolgica que apresentem produtos e/ou servios inovadores. A segunda incubadora o Ncleo Espao Gente NEG, que iniciou suas atividades no ano de 2003, tendo como objetivo principal, prospectar projetos na rea sociocultural e tradicional. As incubadoras da UFAL tm como misso: Incentivar e apoiar a criao e o desenvolvimento de empresas de base tecnolgica e tradicionais em Alagoas, de forma a gerar novos empregos e renda e contribuir com o desenvolvimento socioeconmico regional e fortalecer a cultura de empreendedorismo inovador.
Quadro XXVIII - Indicadores de Incubao MODALIDADE DE INCUBAO N. DE EMPRESAS PR-INCUBADAS 9 INCUBADAS 7 GRADUADAS E ASSOCIADAS 4 GRADUADAS (No-associadas) 4 Fonte: PROPEP. Quadro XXIX - Relao das Empresas Pr-Incubadas Data de Incubadora entrada INCUBAL ago/13 INCUBAL INCUBAL INCUBAL INCUBAL INCUBAL INCUBAL ago/13 ago/13 ago/13 jul/12 jul/12 Empresa Site TECIRRIGA INFERE ITREE ZION XPRINT Software Solutions www.xprintss.com Digin - http://digin.cc/* Descrio do negcio Tecnologia de irrigao Big Data Software para mensurao de testes de postura Plataforma de ensino de raciocnio lgico Desenvolvimento de softwares

INCUBAL

Publicidade para a web Sistemas inteligentes para eficincia em jul/12 Mtua Desenvolvimento redes de distribuio de energia eltrica Desenvolvimento de websites, gerenciador de contedo online, e-mail marketing e jul/12 Lmen - http://www.lumenws.com.br/ identidade visual. Servios de tutoria financeira na Web

INCUBAL mai/11 Realize* Fonte: PROPEP. * em avaliao para desligamento.

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Quadro XXX - Relao das Empresas Incubadas Incubadora a qual se relaciona INCUBAL INCUBAL INCUBAL INCUBAL Data de entrada na incubadora jul/12 mai/11 jan/10 mai/11 Empresa Site Arc In Line MeuTutor - http://www.meututor.com.br/ RINO Solues em Tecnologia http://www.rino.nu/ ALSAN Tecnologia Ambiental http://www.alsan.com.br/ Zuq - http://www.zuq.com.br/ Nunes & Ges http://www.nunesegoes.com.br/ Descrio do negcio Projetos de arquitetura Produo de softwares educacionais Pesquisa, desenvolvimento, manuteno e implantao de sistemas Internet/Web/Mobile Solues em tratamento de gua, esgoto e efluentes Solues de software para o setor de Transporte e Trnsito, com foco em rastreamento, gesto, otimizao e apoio a deciso Beneficiamento e comrcio de bebidas destiladas.

INCUBAL

jan/10

NEG

mai/08 Fonte: PROPEP.

Quadro XXXI - Relao Das Empresas Graduadas e Associadas Incubadora a qual se relaciona INCUBAL Data de entrada na incubadora mai/07

Empresa Site Interacta Qumica http://www.interactaquimica.com.br/ Maiutica Consultoria http://www.maieuticaconsultoria.com.br/

NEG

set/08

NEG

mai/07

ITC Global - http://www.itcglobal.com.br/site/

NEG

jan/09

Classmaq - http://classmaq.blogspot.com/

Descrio do negcio Desenvolvimento de semioqumicos de interesse para pragas regionais e nacionais Formao continuada, aperfeioamento profissional, implantao de novas tecnologias e organizao de eventos Consultorias, palestras e treinamentos em: inovao empresarial, inteligncia empresarial e competitividade organizacional. Fabricao de mquinas em geral e quiosques em fibra de vidro para venda de coco verde / Mquina para misturar a gua de coco com a polpa dentro do coco.

Fonte: PROPEP. Quadro XXXII - Relao das Empresas Graduadas Incubadora a qual se relaciona NEG Data de entrada na incubadora mai/07 Empresa Site Descrio do negcio Servios de projeto arquitetnico, hidrossanitrio, eltrico, maquete e planejamento de obras. Trabalhos de mobilizao social voltados para valorizao da mulher. Criao de websites, solues em internet, software, certificao digital, comunicao visual e gesto estratgica de TICs.

G6 Engenharia

NEG

jan/03

ONG Maria Mari

INCUBAL

jan/08

DMD2

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INCUBAL Fonte: PROPEP.

jan/10

Spry Software

Solues inovadoras para dispositivos mveis e sistemas computacionais para proporcionar conforto para seus clientes.

Os nmeros gerais do Programa de Empreendedorismo em 2013 foram a participao de 33 estudantes de graduao, 10 estudantes de mestrado, 06 estudantes de doutorado e 02 estudantes de ps-doutorado. A participao geral, considerando empresrios, estudantes e colaboradores, foi de 104 pessoas. O faturamento atual das empresas incubadas foi superior a R$ 2.000.000,00 (dois milhes de reais). Das empresas incubadas: 04 foram aprovadas no Pappe Integrao InovaAL (Alsan, Interacta Qumica, Rino e Zuq); 02 empresas foram contempladas no edital RHAE-CNPq (Alsan e Meu Tutor); 01 empresa (ALSAN) participante do programa NUGIN da FIEA, que teve como objetivo criar, dentro de empresas alagoanas, Ncleos Gestores de Inovao; 07 empreendimentos incubados atuando esto em outros estados; e, 02 empresas esto exportando produtos e servios para outros pases. No edital de chamada de 2013 quatro empresas foram aprovadas para princubao. Dentro das expectativas de interiorizao dessas atividades, 01 das empresas aprovadas est sendo incubada no Campus de Arapiraca. NCLEO DE INOVAO TECNOLGICA O Ncleo de Inovao Tecnolgica da UFAL faz parte do Programa de Inovao Tecnolgica e Empreendedorismo e foi criado oficialmente em 2008. Est sediado, fsica e administrativamente, na Pr-Reitoria de Ps-Graduao e Pesquisa PROPEP, contando com uma rea de 42m2, dividida em 2 ambientes: uma sala de 9m2 para a Coordenao e um ambiente comum com 33m2. O ambiente, construdo especialmente para o NIT, separado do restante das sees da PROPEP, fechado e privativo, e assim adequado ao carter sigiloso que deve estar associado a algumas das aes do NIT. As polticas de PI e de Inovao foram institudas em 2008, em documento nico, atravs de portaria de normatizao interna. A equipe do NIT conta com dois funcionrios e trs bolsistas, alem da coordenadora e do Comit Assessor de Propriedade Intelectual e Transferncia de Tecnologia. Conta ainda com a colaborao de dois professores, que dedicam 04 horas semanais na anlise e redao de patentes. O NIT participa ativamente na coordenao, divulgao e busca ampliar o programa, pois j h diversos projetos que deram origem a proteo atravs de depsito de patente. Nmeros do NIT em 2013 Para maior controle e possibilidade de retorno mais rpido e eficiente para a comunidade que utiliza os servios do NIT, foi criado em meados de 2010, um sistema

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de atendimento individualizado, onde so registrados os assuntos e os interessados. Ao chegar ao NIT, o interessado preenche uma ficha, preenchendo-a com seus dados e qual o motivo de sua visita. Os 50 atendimentos formais realizados em 2013 foram distribudos segundo apresentado na Figura 08.
Figura 08 - Tipos de Atendimentos Realizados em 2013

Fonte: NIT/PROPEP. Verifica-se que a maior demanda ainda relativa ao depsito de patente, tendo em vista as pesquisas desenvolvidas na instituio. A segunda maior demanda se refere a celebrao de convnios e contratos e em seguida, outros, envolvendo especialmente orientao quanto a direitos de autor e o restante distribudo entre outras unidades e laboratrios. Atividades de Proteo da Propriedade Intelectual A propriedade intelectual est dividida em trs ramos: os direitos de autor, a propriedade industrial e a proteo sui generis. O NIT atua nesses trs ramos atravs do registro de programa de computador (direito de autor), registro de marca e depsito de patente (propriedade industrial) e proteo de cultivares (sui generis). Registro de Programa de Computador Foi realizado pedido referente a um registro de programa de computador. Registro de marca Foi feito um pedido de marca da UFAL especificamente a da INCUBAL. Est sendo dado acompanhamento aos processos de registro de 08 marcas de empresas incubadas. Foi realizado o assessoramento de 02 marcas de empresas da INCUBAL e de 01 da RAIE que sofreram oposio a seus pedidos.

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Figura 09 -Evoluo dos Pedidos de Marcas sob Titularidade da UFAL e das Empresas Incubadas

Fonte: NIT/PROPEP.

Depsito de Patente No ano de 2013, foram realizados 02 depsitos junto ao Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI) com titularidade da UFAL e 01 com co-titularidade junto ao INPI. No mbito internacional, foram realizados 02 depsitos via Tratado Internacional de Patentes (PCT). Como resultado de depsito realizado via PCT em 2010, foi realizado o depsito no escritrio de patentes dos EUA, permitindo a negociao em nvel internacional. Na figura 10 est apresentada a evoluo dos depsitos de patentes de titularidade da UFAL junto INPI.
Figura 10 -Evoluo dos depsitos de patentes junto ao INPI

Fonte: NIT/PROPEP.

No ano de 2013 foram concedidas 3 patentes, atualmente sob titularidade do Prof. Joo Nunes, e que ser repassada a UFAL. Proteo de Cultivares Em 2013 no houve solicitao de proteo de cultivares. Transferncia de Tecnologia

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Conforme j visto, o NIT atua na orientao e elaborao de convnios e contratos a serem celebrados entre a UFAL e empresas ou outras instituies de pesquisa, toda vez que o objeto do contrato envolver a transferncia de tecnologia. Nesse sentido, foram realizados 15 atendimentos referentes transferncia de tecnologia. Todos os demais envolveram a anlise e/ou elaborao de contratos e convnios, ou ainda atividades ligadas a contratos e convnios j celebrados, como solicitao de cobranas ou mudanas nos documentos. Foram celebrados, em 2013, 01 convnio com uma estatal e 01 contrato de transferncia de tecnologia com uma empresa privada. Tambm foram assinados 02 termos de confidencialidade para prosseguimento de atividades de pesquisa e convnios. Como resultados de alguns desses contratos e convnios, pode-se citar o recebimento de R$ 9.900.000,00 referentes comercializao de tecnologia no protegida. Quanto ao recebimento de royalties, referente a um contrato celebrado em 2011, est previsto o recebimento de R$ 26.000,00 (anos 2012 e 2013) em janeiro de 2014. Lanamento do primeiro edital de seleo de empresa para desenvolvimento e comercializao da Patente PI 1004542-2, para fabricao do fitoterpico Composio Farmacutica para Tratamento de Infeces HPV, utilizando extratos de Barbatimo. Rede de Propriedade Intelectual de Alagoas A UFAL participa da Rede de Propriedade Intelectual de Alagoas (RPI/AL), que foi lanada atravs da assinatura de um Protocolo de Intenes pelos parceiros: UFAL, SEBRAE-AL, FIEA e SECTi. quando da realizao, em 17/abril/2009, do evento A Propriedade Intelectual, o Licenciamento de Tecnologias e o Desenvolvimento Tecnolgico, sob a coordenao do NIT, que contou com a presena do Fortec, da Finep, do INPI, do CNPq, da FIEA, do Sebrae e da Secretaria de Cincia e Tecnologia de Alagoas (SECTi). 1.4.3. Extenso A UFAL incorpora seus problemas e demandas a processos de produo de conhecimento e de interveno socialmente referenciados, a fim de garantir aos grupos sociais vulnerabilizados, o acesso aos bens culturais, cientficos, econmicos, artsticos, tecnolgicos e vem investindo na educao em direitos humanos e segurana pblica, a fim de capacitar e apropriar a sociedade do entendimento sobre os seus direitos e deveres como cidados. As Unidades Acadmicas (UAs) e os setores ligados administrativamente PROEX, como Espao Cultural, Pinacoteca Universitria, Museu Tho Brando de Antropologia e Folclore, Usina Cincia, Museu de Histria Natural, UNITRABALHO e Assessoria em Direitos Humanos e Segurana Pblica AEDHESP, produzem e

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coordenam vrias aes no sentido de concretizar esse processo de interao e de troca com a sociedade, referenciando s necessidades das comunidades externas, privilegiando a incluso social e a valorizao de conhecimentos produzidos nesse processo de construo de saberes por uma sociedade mais justa. O processo de mobilizao ao registro, incrementado pelos Programas Institucionais de Extenso e a divulgao das aes no Banco de Aes de Extenso, no Portal da UFAL, ampliou a visibilidade do espao extensionista da UFAL, intensificando o apoio logstico realizao de aes das mais diversas naturezas, e fortalecendo a poltica de fomento por intermdio do aporte de recursos aos Programas de Extenso e de editais de bolsas. Esse ltimo instituiu um procedimento que possibilitou comunidade universitria igual acesso distribuio de bolsas, ofertadas aos alunos dos trs campi da UFAL: A. C. Simes (Macei), Agreste (Arapiraca, Palmeira dos ndios, Penedo e Viosa) e do Serto (Delmiro Gouveia e Santana do Ipanema). Consequentemente, viabilizou a expanso do nmero de alunos envolvidos nas atividades de extenso, estimulando o aumento significativo, tanto do registro das aes, quanto da demanda acadmica pelas atividades de extenso, favorecendo a consolidao da Extenso Universitria na UFAL, repercutindo na rede de instituies que compem o cenrio nacional. 1.4.3.1. Programas de Extenso PIBIP-AO O Programa PIBIP-AO composto de Projetos de Pesquisa-Ao que concorrem ao Edital da PROEX/PROPEP e contemplam atividades relacionadas com as diversas formas de ao coletiva orientadas para a transformao social, desenvolvidas por professores, tcnicos e alunos dos Campi A.C.Simes, Agreste e do Serto. Constitui-se de projetos que propem contribuir para a melhoria da qualidade de vida da populao parceira e para o processo de formao profissional dos alunos, no tocante prtica de investigao cientfica aplicada. Caracteriza-se, efetivamente, como um processo educativo de formao, reafirmando, assim, o compromisso da UFAL com a sociedade. Foram realizados em 2013, 70 projetos no Campus A.C.Simes, 70 no Campus Arapiraca e 15 no Campus do Serto, totalizando 155 projetos com bolsas de extenso. DE AY Programa de Aes Afirmativas, coordenado pela Pr-Reitoria de Extenso e pelo Ncleo de Estudos Afro-Brasileiros NEAB, que visa possibilitar a insero do estudante cotista no mbito acadmico, atravs do desenvolvimento de aes de pesquisa e de extenso, bem como desenvolver estudos relativos s relaes tnicoraciais e ao processo de implementao da Lei 10.639/03 nas redes de ensino, alm de contribuir para a formao profissional e cidad dos estudantes. PR-EXTENSO

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De acordo com o estabelecido nos Artigos 19, 21 e 34 do Estatuto da UFAL, em 2010 foi lanado o Programa, denominado PR-EXTENSO, para dar suporte aos Programas de Extenso Universitria Institucionalizados das Unidades Acadmicas. Apoia 32 Programas na forma de financiamento com recursos prprios, no valor de at R$ 14.100,00 (quatorze mil e cem reais) por programa. A partir de julho de 2011, na segunda vigncia do PR-EXTENSO, foram concedidas bolsas para estudantes, sendo uma para cada Programa. Foram includos os seguintes equipamentos culturais da UFAL, vinculados PROEX: Pinacoteca Universitria, Museu Tho Brando de Antropologia e Folclore e Usina Cincia. Os Programas apoiados pelo PREXTENSO seguem os princpios e as diretrizes da Extenso Universitria, de natureza acadmica e de relao com a sociedade, com nfase na incluso social, visando aprofundar aes polticas que venham fortalecer a institucionalizao da extenso no mbito da UFAL. CONEXES DE SABERES (PR-VESTIBULAR COMUNITRIO) O Programa Conexes de Saberes uma tecnologia social, inspirada no Observatrio de Favelas RJ, que se insere nas polticas de Aes afirmativas, voltadas aos Estudantes de Origem Popular. Foi inserido no estado de Alagoas atravs da articulao da SECAD/MEC com a Universidade Federal de Alagoas, no ano de 2006, financiado com recursos da SECAD-MEC at o ano de 2010, porm com o fim do convnio a UFAL assumiu os custos do Programa. No ano de 2013 apenas o Projeto Pr-Enem foi executado, que tem como finalidade a insero de estudantes de escolas Pblicas nas IFES, atravs de preparatrios aos alunos assistidos at a realizao do EXAME NACIONAL DO ENSINO MDIO - ENEM, com aulas ministradas por discentes da UFAL. Portanto, atendendo a dois pblicos-alvo: os alunos-bolsistas da UFAL e os estudantes oriundos de escolas pblicas que pleiteiam ingresso no ensino superior. As atividades foram iniciadas no ms janeiro do corrente ano, com o lanamento de 02 (dois) editais, um de seleo de bolsistas e outro de seleo de alunos para o curso. As aulas foram iniciadas no ms de abril com aula-inaugural, ocorrida no auditrio da Reitoria, logo aps ministradas nas dependncias da UFAL, Campus A.C Simes, em dois blocos inicialmente: FAMED e Bloco 18, posteriormente remanejadas para o antigo CSAU. Durante as aes, foi organizada capacitao em metodologia de pesquisa para os bolsistas, e realizados eventos pedaggicos e de treinamentos prova do ENEM, constantes a seguir: Todos os aules ocorreram no auditrio da Reitoria, com horrio de inicio s 9h e trmino s 16h, com a resoluo de questes, ministrao de contedos, debates e momentos de descontrao/ldicos.

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AULO DE CINCIAS HUMANAS Foi realizado no dia 14 de agosto, teve como tema interdisciplinar: A Religio com enfoque no Cristianismo, trabalhando as problemticas vivenciadas no Brasil e no mundo, participando cerca de 200 alunos. AULO DE LINGUAGENS E CDIGOS Realizado no dia 25 de agosto. O tema central interdisciplinar foi: As manifestaes ocorridas no Brasil iniciadas no ms de julho do corrente ano. Diante do tema o bolsistas da rea fizeram aluso a historicidade de manifestaes populares brasileira e criao de redao da temtica. O evento teve a participao de cerca de 220 estudantes. AULO DE CINCIAS DA NATUREZA Realizado no dia 29 de setembro. No houve a definio de tema central, porm as aulas ministradas foram direcionadas resoluo de questes. Participaram de cerca de 250 alunos. AULO DE MATEMTICA Realizado no dia 06 e outubro. No houve a definio de tema central, porm as aulas ministradas foram direcionadas resoluo de questes, divididas em dois momentos, o primeiro de questes do ensino fundamental e outro do ensino mdio. Participaram de cerca de 250 alunos. SIMULADO-ENEM - Organizado em parceria com o Instituto Federal de Alagoas, e dois entes particulares, o Sistema Dinamus de Ensino e o Curso Deciso, realizado no dia 19 de outubro, constando de uma prova objetiva com 90 (noventa) questes com as quatro reas de conhecimento do Enem e de uma redao, possibilitando ainda, a simulao do ambiente hostil do dia de prova do ENEM. Com a participao de 400 alunos, de todos os entes envolvidos no evento. AULO GERAL Ocorreu no dia 20 de outubro com a participao de todas as reas do conhecimento. Foram repassadas dicas, abordados os assuntos que corriqueiramente so temas de questes do Enem e momentos de descontrao no intuito de mitigar a ansiedade dos alunos. PROGRAMA DE EXTENSO UNIVERSITRIA PROEXT/MEC O Programa de Extenso Universitria - PROEXT MEC/SESu um instrumento que abrange programas e projetos de extenso universitria, com nfase na incluso social, visando aprofundar aes polticas que venham fortalecer a institucionalizao da extenso no mbito das Instituies Federais e Estaduais de Ensino Superior . A UFAL foi contemplada com recursos para a execuo de seis subprogramas e um projeto, que concorreram em 2013 para execuo em 2014. Foram eles:

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Escritrio de Habitao Social em Alagoas Campus Arapiraca; PR-IDENTIDADE: A Percepo de Identidade na Educao Bsica: gnero, etnia e sexualidade nas relaes educacionais das comunidades Quilombolas e Indgenas do Alto Serto Alagoano Campus do Serto; Exercitando a melhor idade: aes interdisciplinares em prol da qualidade de vida do idoso FANUT; Ncleo de Estudos e Polticas Penitencirias FDA; Programa de Divulga-Ao de Qumica IQB; Fsica sem Fronteiras IF; Projeto de promoo da segurana e da cultura de paz entre adolescentes escolares em situao de risco e vulnerabilidade aos acidentes e violncia FAMED. PROJETO RONDON O Projeto Rondon uma ao interministerial de Governo, coordenada pelo Ministrio da Defesa, em parceria com o Ministrio da Educao, destinada a incorporar, de forma ativa, a contribuio do estudante universitrio na reduo das desigualdades sociais e regionais. A misso do Projeto Rondon, orientado pelos princpios da democracia, da responsabilidade social e da defesa dos interesses nacionais, viabilizar a participao do estudante universitrio nos processos de desenvolvimento local sustentvel e de fortalecimento da cidadania. A UFAL foi selecionada para o Projeto Rondon nas seguintes Operaes: Operaes Janeiro/2013: uma equipe foi selecionada e desenvolveu atividades no Estado do Piau, na Operao Canudos. Operaes Julho/2013: uma equipe foi selecionada e desenvolveu atividades no Estado do Maranho, na Operao Forte do Prespio. Operaes Janeiro/2014: uma equipe foi selecionada e desenvolver atividades no Estado do Piau, na Operao Velho Monge. UFAL DEBATE GRANDES TEMAS A Pr-reitoria de Extenso promoveu, no ano de 2013, uma srie de debates, inicialmente focando nas questes ambientais. Planejou e realizou no perodo de setembro a novembro, os seguintes eventos: Debate - Exausto dos Recursos Naturais: Reflexes preservacionistas e desenvolvimentistas. Debatedores palestrantes: Professora Dra Rochana Campos de Andrade Lima Santos - IGDEMA e professor Msc. Gabriel Louis Le Campion - ICBS. Mediador Tcnico Msc. Ulysses Gomes Cortez Lopes. Debate - Mobilidade Urbana: Mobilidade e Desenvolvimento. Debatedores palestrantes: Professor Dr. Geraldo Majela Faria FAU; Manoel Messias Ferreira da Costa Secretrio Municipal de Planejamento e

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Desenvolvimento Arquiteto e Urbanista e Daniel Moura Soares Arquiteto e Urbanista Membro do Movimento bicicletada. Mediadora - Professora Dra. Regina Coeli Carneiro Marques FAU. Houve uma boa divulgao, com a produo de cartazes, chamadas e informes na pgina de informaes da UFAL. Ambos os temas foram bem avaliados pelo pblico, como excelentes, oportunos, construtivos, esclarecedores, relevantes, dentre outras opinies positivas. Contudo, em que pese relevncia e transversalidade dos temas, foi sentida a ausncia de professores, tcnicos e administrativos da UFAL, bem como do pblico externo aos eventos. Essa constatao demanda uma estratgia particular de chamamento para os prximos debates, no sentido de possibilitar a discusso de temas ainda mais atuais e relevantes, conscientizar a comunidade universitria, em especial aos docentes, para que tenham em mente que a participao de seus alunos aos debates um fator de desenvolvimento e ampliao das fronteiras do conhecimento para estes, inclusive instrumento de auxlio percepo de suas disciplinas. perspectiva tambm, a conscientizao de que as discusses que emergem da academia tm como destino natural a sociedade e seu bem comum, razo pela qual se justificam as aes extensionistas da UFAL. 1.4.3.2. Ncleos de Extenso USINA CINCIAS Programa de Popularizao e Disseminao das Cincias Naturais: o Realizao de 153 shows de biologia, fsica e qumica com 6.182 estudantes da educao bsica de Alagoas; o Exposio na Semana Nacional de Cincia e Tecnologia, organizada pela Secretaria de Estado de Cincia e Tecnologia, com pblico participante de aproximadamente 4.200 pessoas; o Exposio do planetrio e de shows de fsica e qumica no I Congresso Acadmico Integrado de Inovao e Tecnologia (CAIITE), com a participao de 4.809 pessoas; o Salas de Exposies Cincias e Vida, Energia: Pedra Fundamental o Desenvolvimento Humano e Sala de ptica, com a participao de 6.325. Programa de Incentivo Aprendizagem das Cincias Naturais - visa difundir a utilizao de experimentos e recursos audiovisuais que contribuem para o enriquecimento das aulas de cincias: o Visita de 220 alunos da educao bsica a biblioteca da Usina Cincia; o Atendimento de 380 alunos da educao bsica para orientao e pesquisa bibliogrfica e elaborao de experimentos para trabalhos escolares;

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o Emprstimo de 20 DVDs educativos e 63 kits experimentais para as escolas, para um pblico alvo de aproximadamente 8.300 alunos. Programa de Aperfeioamento de Professores de Cincias Naturais de Nvel Fundamental e Mdio: o Oferta de curso no espao da Usina Cincias. Projetos Diversos: o Mostra Itinerante, um olhar para o cu com valor captado de R$ 130.000,00 no CNPq, atingiu um pblico alvo de aproximadamente 10.000 alunos da educao bsica; o Aprimoramento e Expanso das Atividades de Difuso e Popularizao de Conhecimentos Cientficos e Tecnolgicos com valor captado de R$ 232.532,00 junto ao CNPq, iniciando as suas execues em 2013 e finalizando em 2016. Produo de Material Didtico Plsticos caractersticas, usos, produo e impactos ambientais pela EDUFAL (ISSN: 2238-9911), o qual faz parte da serie Conversando sobre Cincias em Alagoas. Esta srie composta de cadernos que abordam seis temas cientficos relevantes e atuais, tratados de maneira a destacar aspectos relacionados realidade alagoana. Os cadernos temticos foram criados com o intuito de contribuir com os professores e alunos de Cincias Naturais do ensino fundamental e mdio para realizao de um ensino contextualizado, interdisciplinar e motivador. Os temas abordados foram: o Ecossistemas Marinhos: recifes, praias e manguezais o A Mata Atlntica em Alagoas; o Animais Peonhentos de Alagoas; o A Qumica dos Alimentos: carboidratos, lipdeos, protenas, vitaminas e minerais; o Plsticos: caractersticas, usos, produo e impactos Ambientais; o A Energia: dos tempos antigos aos atuais. EDUCAO EM DIREITOS HUMANOS E SEGURANA PBLICA A UFAL realizou em 2013 diversos aes em educao, direitos humanos e segurana pblica, atingindo um pblico alvo de 909 pessoas. Entre elas: Curso de Aperfeioamento em Naturalizao dos Direitos das Crianas e do Adolescente; Projeto de construo coletiva de uma cultura em Educao em Direitos Humanos; Proposta de instalao do Comit Estadual de Educao em Direitos Humanos de Alagoas (CEEDHAL), incluindo a capacitao dos novos integrantes;

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Instituio do Ncleo Interdisciplinar de Pesquisa e Polticas Pblicas de Educao em Direitos Humanos; Oferta do curso de Especializao de Educao em Direitos Humanos e Diversidade finalizao da primeira turma e oferta da segunda; Pesquisa sobre a determinao da taxa de reincidncia criminal no pas, por espcie de delito e por perfil do autor; Pesquisa sobre uma nova poltica criminal alternativa priso. NCLEO DE ESTUDOS AFROBRASILEIROS (NEAB/UFAL) Evento dos Agentes da Pastoral Negros do Brasil, com programao sciopoltica-cultural em homenagem aos 30 anos de existncia da entidade nacional. O evento controu com o apoio do NEAB, tendo seus estagirios na comisso organizadora. Conferncia religiosa de matriz africana de alagoas, no Hotel Ritz, sob a coordenao do Pai Paulo; Lanamento do site de Ay conectado do Programa da UFAL; Palestra sobre o Plano de Aes Afirmativas (PAAF/UFAL) no Encontro Estadual do CONAE, no Centro de Convenes Gustavo Leite; Aula sobre as poticas pblicas na disciplina de Sade da populao negra da SEMED ; Realizao do evento Dilogos e reflexes sobre o negro; Seminrio de Avaliao do Documento de Polticas de Educao Bsica. Tema: Diversidade e Direitos Humanos; Debate sobre Educao Escolar Quilombola e Educao para as Relaes Etnicorraciais; Seminrio sobre a Lei 10.639/03 e prticas pedaggias, no CENFORT/CEPA. 1.4.3.3. Indicadores de Extenso As aes de extenso se constituem nas modalidades de programas, projetos, cursos, eventos, produo e publicao e prestao de servio. As aes de extenso realizadas pelas Unidades Acadmicas, pelos equipamentos culturais e por outros setores da UFAL totalizaram 967 aes. O numero de participantes das equipes de trabalho totalizaram 789 docentes, 2.380 discentes, 178 tcnicos e 649 externos, e alcanou um pblico de 146.965 pessoas que estiveram envolvidas em aes extensionistas nos Campi A.C.Simes, Arapiraca e do Serto.
Quadro XXXIII Demonstrativo Geral dos Nmeros das Aes de Extenso

Setor Unidades Acadmicas

Programas 34

Projeto s 180

Curso s 131

Eventos 198

Produ o -

Total 543

68

Equip. Culturais PROEX Quadro 3 Editais Outros Setores* TOTAL

Fonte: PROEX.

8 6 3 51

13 90 10 293

15 26 172

229 12 439

12 12

277 96 51 967

Quadro XXXIV Demonstrativo Geral da Equipe de Trabalho TOTAL Docentes Discentes Tcnicos Externos G PG UAs 710 2089 28 74 345 3246 Equipamentos Culturais 255 626 58 252 61 Outros setores* 21 11 43 49 124 649 3996 789 2352 28 178 TOTAL G: Graduao / PG: Ps-Graduao Publico geral beneficiado: 146.965 Fonte: Setor Tcnico de Projetos/PROEX; *Biblioteca Central, Coordenao de Assuntos Culturais - CAC, CIED, EDUFAL, HU, Escola Tcnica de Artes, UNITRABALHO, AEDHESP, NUSP, PROGINST, PROGRAD, SINFRA e Vice-Reitoria. Fonte: PROEX. Setor

Em 2013, as Unidades Acadmicas/Campus que realizaram mais aes, apresentaram tambm maiores pblicos. Os eventos de extenso foram as aes com a maior frequncia, seguidos dos projetos e cursos de extenso. No houve, contudo, diferenas significativas entre eles, com tem acontecido em anos anteriores com a predominncia dos projetos de extenso. Praticamente, todas as Unidades Acadmicas/Campus desenvolveram programas de extenso, exceto a Faculdade de Odontologia da UFAL (FOUFAL) que at no institucionalizou o seu programa de extenso em 2013, estando dessa forma fora do PRO-EXTENSO.
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Quadro XXXV Nmero de Aes por Unidade Acadmica e Pblico Beneficiado UAs Programas Projetos Cursos Eventos Produo Total CECA CEDU CTEC ESENFAR FALE FAMED FANUT FAU FDA FEAC FOUFAL FSSO IC ICAT ICBS ICHCA ICS 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 15 10 7 6 23 3 3 3 12 2 4 18 2 15 11 5 1 6 12 3 1 2 1 1 13 5 3 18 6 2 8 10 7 7 6 6 4 6 2 3 20 2 20 46 23 11 21 46 14 12 10 21 2 10 8 3 4 54 10 Pblico 1628 3750 1285 625 1198 4876 1140 1924 1174 2038 150 2615 517 880 1440 14303 1411

69

18 19 20 21 22

IF 1 6 1 8 310 IGDEMA 2 1 3 3 9 1281 IM 1 1 2 4 304 IP* 3 1 1 5 671 IQB 1 1 30 CAMPUS 3 25 25 34 87 13558 23 ARAPIRACA UEP Palmeira 1 18 9 32 60 2935 UEP Penedo 2 2 2 6 400 UEP Viosa 1 2 8 4 15 686 24 C.SERTO 2 10 5 5 22 2733 UEP Santana 1 5 1 4 11 720 TOTAL 34 180 131 198 0 543 64582 Fonte: Setor Tcnico de Projetos/PROEX. * O Instituto de Psicologia (IP) no apresenta programa por se tratar de uma unidade acadmica criada recentemente.

De uma forma geral quase todas as Unidades Acadmicas/Campus desenvolveram projetos nos programas PAINTER e PIBIP-AO, o que demonstra uma grande atratividade da comunidade acadmica por esses tipos de programas. Nos programas PROINART e PRO-INART CINEMA, apenas seis Unidades Acadmicas/Campus tiveram participao efetiva. Isso se deve ao fato desses programas estarem voltado para as questes culturais. No programa PROEXT-MECSESu apenas seis Unidades Acadmicas/Campus tiveram aes aprovadas pelo MEC.
Quadro XXXVI Nmeros de Programas e de Projetos por Unidade Acadmica/Campus Nmero de projetos UAs Proinart Painter Proinart Proext Mec Sesu cinema 2013-2014 Projetos Projetos Projetos Programas Projetos CECA 5 CEDU 5 CTEC 1 ESENFAR 2 FALE FAMED 3 1 FANUT 1 FAU 1 FDA 2 1 FEAC 1 FOUFAL FSSO 2 IC 2 ICAT ICBS 1 1 ICHCA 6 6 2 ICS 3 IF 1 IGDEMA 5 IM 1 -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

70

1 2 1 1 23 1 24 2 1 12 4 6 1 TOTAL = 96 Fonte: Setor Tcnico de Projetos/PROEX; * Criado posteriormente ao lanamento dos Editais. Obs. A vigncia do Edital PROEXT MEC SESu 2012, com execuo em 2013, encerrou em 31 de dezembro de 2013. Foram desenvolvidos na UFAL, 5 programas e 6 projetos, cujos relatrios ainda no foram enviados PROEX.

21 22

IP* IQB C.ARAPIRACA UEP Palmeira UEP Penedo UEP Viosa C.SERTO UEP Santana TOTAL

1 12 3 2 3 10 3 73

O nmero de pessoas envolvidas nas equipes de trabalho nas aes de extenso realizadas pelas Unidades Acadmicas/Campus apresentado no quadro abaixo. A participao docente em aes proporcional ao nmero de docentes das Unidades Acadmicas/Campus, ou seja, unidades com contingentes maiores possuem mais professores associados extenso. No interior, contudo, verifica-se uma maior participao docente quando comparado com as unidades do Campus A. C. Simes. O quadro ainda mostra que a participao discente com registro em aes de extenso, verificada no ano de 2013, foi de 2.089 alunos. Isso equivale a aproximadamente 7% do nmero total de alunos matriculados na UFAL. Em aproximadamente 58% das Unidades Acadmicas/Campus existe a participao de tcnicos nas atividades de extenso, ou seja 14 das 24 unidades. Por fim, o quadro abaixo mostra que a participao do pblico externo na composio das equipes de trabalho das aes de extenso expressiva e se constitui em um importante indicador de parceria e integrao com a sociedade.
Quadro XXXVII Nmero de Pessoas Envolvidas nas Equipes de Trabalho Unidades Docentes Discentes Tcnicos Externos Acadmicas G PG CECA 19 46 1 2 7 CEDU 38 58 245 7 3 CTEC 23 123 1 ESENFAR 32 16 95 FALE 10 34 41 1 5 FAMED 51 57 224 11 FANUT 6 25 42 1 -FAU 6 28 136 4 FDA 7 14 182 FEAC 30 72 1 3 FOUFAL 3 11 1 FSSO 12 52 4 4 IC 21 14 4 7 TOTAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

75 351 147 143 91 343 74 174 203 106 15 72 46

71

ICAT 15 ICBS 27 ICHCA 52 ICS 8 IF 11 IGDEMA 17 IM 14 IP 5 IQB 4 C. Arapiraca 99 23 Unidade Palmeira 31 Unidade Penedo 13 Unidade Viosa 14 24 Campus Serto 40 Unidade Santana 20 TOTAL 710 Fonte: Setor Tcnico de Projetos/PROEX. G: Graduao / PG: Ps-Graduao

14 15 16 17 18 19 20 21 22

11 40 149 2 18 48 6 18 2 290 77 43 24 66 12 2089

1 4 1 2 28

4 4 2 1 1 10 5 1 3 9 6 74

3 6 53 8 4 4 1 6 60 11 1 9 10 345

30 77 258 19 37 71 21 32 7 459 124 58 50 125 38 3246

Alm das Unidades Acadmicas, os equipamentos de cultura ligados administrativamente PROEX e outros setores da UFAL tm desenvolvido aes de extenso com registro na PROEX.
Quadro XXXVIII Aes de Extenso dos Equipamentos Culturais e Outros Setores Setores Programas Projetos Cursos Eventos Produo Total BIBLIOTEC 1 1 A CENTRAL 2 CAC 1 1 3 CIED 2 2 4 EDUFAL 1 1 5 ETA 2 6 12 4 24 6 HU 4 4 7 MHN 1 1 8 NTMC 1 1 9 NUSP 6 6 10 PROEX 1 1 4 6 11 PROGINST 1 1 12 PROGRAD 1 1 13 SINFRA 1 1 VICE1 1 REITORIA 14 TOTAL 3 10 26 12 51 Fonte: Setor Tcnico de Projetos/PROEX. Setores: BC Biblioteca Central; CAC - Coordenao de Assuntos Culturais; CIED Coordenadoria Institucional de Educao Distncia; EDUFAL- Editora da Universidade Federal de Alagoas; ETA Escola Tcnica de Artes; HU Hospital Universitrio; MHN Museu de Histria Natural; NTMC Ncleo Temtico Mulher e Cidadania; NUSP Ncleo de Sade Pblica; PROEX Pr-Reitoria de Extenso; PROGINST Pr-Reitoria de Gesto Institucional; PROGRAD Pr-Reitoria de Graduao; SINFRA - Superintendncia de Infraestrutura; Vice-Reitoria. N 1 Quadro XXXIX Equipes de Trabalho em Extenso dos Equipamentos Culturais e Outros Setores TOTAL N Setores Docentes Discentes Tcnicos Externos G PG Pblico 41

8 250 NI 491 110 21 50 320 437 34 45 21 13.560 15.388

72

1 BC 2 CAC 5 CIED 6 EDUFAL 7 ETA 8 HU 9 MHN 10 NTMC 11 NUSP 13 PROEX 14 PROGINST 15 PROGRAD 16 SINFRA 17 VICE-REITORIA TOTAL

1 3 1 13 1 1 1

8 3 1* -

3 3 1 1 5 10 2 2 5 3 3 5 -

9 6 12 5 16 1

3 12 16 8 30 10 2 6 18 6 3 3 5 2 124

21 11 43 49 Fonte: Setor Tcnico de Projetos/PROEX. G: Graduao / PG: Ps-Graduao - *Aluno do Ensino Mdio Setores: BC Biblioteca Central; CAC - Coordenao de Assuntos Culturais; CIED Coordenadoria Institucional de Educao Distncia; EDUFAL- Editora da Universidade Federal de Alagoas; ETA Escola Tcnica de Artes; HU Hospital Universitrio; MHN Museu de Histria Natural; NTMC Ncleo Temtico Mulher e Cidadania; NUSP Ncleo de Sade Pblica; PROEX Pr-Reitoria de Extenso; PROGINST Pr-Reitoria de Gesto Institucional; PROGRAD Pr-Reitoria de Graduao; SINFRA - Superintendncia de Infraestrutura; Vice-Reitoria.

Os nmeros das aes de extenso, do quadro abaixo, assim como o pblico beneficiado esto expressos nos relatrios da Aedhesp, Conexes de Saberes, CAC, MHN, MTB, NEAB, Pinacoteca, Usina Cincia e Unitrabalho. As aes so informadas no relatrio anual e no so registradas na modalidade de fluxo contnuo, ou seja, no transcorrer do ano.
N 1 2 Setores Quadro XL Aes em Extenso Setores Especficos Programas Projetos Cursos Eventos Produo Total Pblico

AEDHESP 1 4 2 1 2 10 479 Conexes de Saberes 1 6 7 424 3 E.C.U/CAC 2 2 7 11 12.556 4 MHN NI NI NI NI NI NI NI 5 MTB 4 1 3 22 3 33 12.530 6 NEAB 2 4 15 1 22 NI 7 Pinacoteca 1 3 9 13 110 8 U.CINCIA 3 2 1 169 6 181 40.896 UNITRABAL 9 NI NI NI NI NI NI NI HO TOTAL 8 13 15 229 12 277 66.995 Fonte: Relatrios Anuais dos setores acima. Setores: AEDHESP Assessoria em Direitos Humanos e Segurana Pblica; Conexes de Sabers; CAC/E.C.U Coordenao de Assuntos Culturais/Espao Cultural; MHN Museu de Histria Natural; MTB Museu Tho Brando de Antropologia e Folclore; NEAB Ncleo de Estudos Afro-Brasileiros;

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Pinacoteca Universitria; Usina Cincia, Unitrabalho - Rede Interuniversitria de Estudos e Pesquisas sobre o Trabalho. NI NO INFORMADO Quadro XLI Equipes de Trabalho de Setores Especficos TOTAL Setores Docentes Discentes Tcnicos Externos G PG 1 AEDHESP 18 26 6 87 137 2 Conexes de Saberes 27 2 29 3 CAC/E.C.U 32 170 38 136 376 5 MHN NI NI NI NI NI 6 MTB 4 14 1 22 41 7 NEAB 1 5 4 10 8 Pinacoteca 1 NI 3 10 14 9 U.CINCIA 2 10 7 19 10 UNITRABALHO NI NI NI NI NI TOTAL 58 252 61 255 626 Fonte: Relatrios Anuais dos setores acima. G: Graduao / PG: Ps-Graduao NI NO INFORMADO Setores: AEDHESP Assessoria em Direitos Humanos e Segurana Pblica; Conexes de Sabers; CAC/E.C.U Coordenao de Assuntos Culturais/Espao Cultural; MHN Museu de Histria Natural; MTB Museu Tho Brando de Antropologia e Folclore; NEAB Ncleo de Estudos Afro-Brasileiros; Pinacoteca Universitria; Usina Cincia, Unitrabalho - Rede Interuniversitria de Estudos e Pesquisas sobre o Trabalho. N

O Plano Nacional de Extenso classifica as aes em oito reas Temticas: Comunicao, Cultura, Direitos Humanos e justia, Educao, Meio Ambiente, Sade, Tecnologia e produo e Trabalho. As reas com maior nmero de aes em 2013 foram Educao, Sade e Cultura. Essas reas tem se apresentado os maiores nmeros de aes ao longo dos anos.
reas Temticas Comunicao Cultura Direitos Humanos e 3 15 5 21 Justia Educao 19 84 86 268 Meio Ambiente 3 10 4 14 Sade 7 81 28 38 Tecnologia e 6 21 16 11 Produo Trabalho 29 6 9 TOTAL 51 293 172 439 Fontes: Setor Tcnico de Projetos e Relatrios Anuais dos setores acima. Quadro XLII Aes de Extenso por rea Temtica Programas Projetos Cursos Eventos 5 5 6 11 8 48 21 67 Produo 3 2 7 12 TOTAL 27 147 46 464 31 154 54 44 967

Outro indicador importante o nmero de bolsas ofertadas para a atividade de extenso no ano de 2013. Elas so ao todo 557 (conforme quadro abaixo), o que representou um acrscimo de 45 bolas em relao a 2012. Esse acrscimo foi alocado nas categorias Corufal e Orquestra, com o objetivo de fortalecer esses equipamentos de cultura.

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Quadro XLIII Bolsas Institucionais de Extenso Categoria Quantidade BET 100 PIBIP-AO CAMPUS A.C. SIMES 70 PIBIP-AO CAMPUS ARAPIRACA 70 PIBIP-AO CAMPUS DO SERTO 15 DE AY 30 PROINART 25 CORUFAL 30 ORQUESTRA 60 CONEXES DE SABERES 55 PR-EXTENSO 60 PROEXT/MEC/SESu 42 TOTAL 557 Fonte: Secretaria da PROEX. BET: bolsas para projetos no vinculados a Programas PIBIP-AO: Programa Institucional de Bolsas de Iniciao Pesquisa-ao DE AY: Programa de Aes Afirmativas (especfico para alunos cotistas.) PROINART: Programa de Iniciao Artstica

Recursos UFAL UFAL UFAL UFAL UFAL UFAL UFAL UFAL UFAL UFAL MEC

1.4.4. Arte, Cultura, Eventos e Esporte PROINART Os projetos que concorrem ao Programa de Iniciao Artstica da UFAL contemplam atividades relacionadas criao e difuso de produes e performances artsticas nas reas de Msica, Teatro, Dana, Literatura, Audiovisual, Design Grfico e Artes Visuais (pintura, escultura, fotografia). Os projetos desenvolvidos contribuem para a formao humanstica e a difuso do conhecimento, oportunizando comunidade acadmica e aos demais segmentos da sociedade o acesso aos bens artstico-culturais. Esse edital visa promover atividades que contemplem a criao e a difuso de produes e performances artsticas nas reas de Msica, Teatro, Dana, Literatura, Audiovisual, Design grfico e Artes visuais (pintura, escultura, fotografia), garantindo comunidade acadmica e demais segmentos de pblico o acesso e a fruio de bens artstico-culturais. A meta contribuir para a formao humanstica dos sujeitos e a difuso do conhecimento. Este ano, foram 28 inscries e 11 projetos contemplados, sendo quatro na rea de Msica, trs de Teatro um de Cinema, um de Artes Visuais, um de Literatura e um de Artes Integradas. Foi um mnimo de seis apresentaes para o pblico de cada produto cultural gerado dos projetos.
Quadro XLIV Projetos PROINARTE, Pblico e Participantes

Projeto Batuque Y em Movimento Big Band Jovem Cenas Clownssicas Cine ArtPopular 2013 Fazendo ARTE Grupo de Artes dos

Pblico atingido

Participantes Tcnicos Docentes Discentes

Externo

550 125

3 3

3 4

8 9

75

Estudantes da UFAL GRUPARTES Maracatu no Morro Quanto Custa o Ferro Recita Serto Som do Beco Instrumental Vocal Teatrufal PROINART CINEMA

300 600 1.600 300

3 3 4 3

5 5 1 2

7 7 7 11

12

Fonte: Coordenao de Cultura/PROEX.

O Programa de Iniciao Artstica - Proinart abre um segmento para a seleo de produes audiovisuais de curtas-metragens. Tem por objetivo incentivar a comunidade acadmica a criar obras cinematogrficas, formar ncleos de produo em cinema na universidade, alm de valorizar o cinema como uma ao cultural primordial para formao humanstica e cidad. PROGRAMA VIVNCIA DE ARTE O Programa Vivncia de Arte na UFAL, no ano de 2013, no publicou edital devido ao ajustamento do calendrio acadmico, ps perodo de greve. Entretanto, a Pr-Reitoria Estudantil acompanhou o encerramento das atividades do Edital lanado em 2012. Todos os 18 (dezoito) projetos do Programa foram voltados ao desenvolvimento de atividades destinadas comunidade acadmica de todos os Campi da Universidade, tais como: oficinas, palestras, apresentaes artsticas e culturais, dentre outras. O quadro abaixo apresenta alguns resultados obtidos.
Quadro XLV Projetos Relacionados ao Programa Vivncia de Arte na UFAL Projetos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ARTE E AO LULA VVE VIDARTE DIGITALIZANDO BEAB DO REPENTE TEATRO DE BONECOS PROSEANDO LDO IVO POLITIZAO DA DANA DE RUA VEM PRA RODA VOC TAMBM QUINTA CULTURAL NO CECA DAN POPULAR BANCARTALENTOS SINFONIA DAS GUAS GINSTICA CIRCENCE AL UFAL! BERIMBALADA POETAR NO CAMPUS Campus A.C. Simes A.C. Simes A.C. Simes A.C. Simes A.C. Simes A.C. Simes A.C. Simes A.C. Simes A.C. Simes A.C. Simes A.C. Simes Serto (Unidade Palmeira dos ndios) Arapiraca (Unidade Penedo) Arapiraca Arapiraca Arapiraca Arapiraca Bolsistas envolvidos 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4

76

18 REVELANDO SERTES Fonte: PROEST.

Serto (Unidade Delmiro Gouveia)

O prximo quadro apresenta a quantidade de pessoas beneficiadas diretamente com a participao nas atividades dos Projetos ao longo dos meses de sua durao.
Quadro XLVI Pessoas Associadas aos Projetos dao Programa Vivncia de Arte na UFAL Nmero de pessoas diretamente beneficiadas com a participao nas atividades dos projetos Projetos ABR/12 MAI/12 NOV/12 DEZ/12 JAN/13 FEV/13 MAR/13 ARTE E AO 103 47 130 166 122 449 LULA VVE 49 VIDARTE 12 15 55 21 8 DIGITALIZANDO 21 15 8 BEAB DO REPENTE 30 55 30 TEATRO DE BONECOS 3 11 56 49 7 26 PROSEANDO LDO 4 32 IVO POLITIZAO DA 40 20 DANA DE RUA VEM PRA RODA VOC TAMBM QUINTA CULTURAL 67 NO CECA DAN POPULAR 10 4 BANCARTALENTOS 20 15 16 SINFONIA DAS GUAS 66 62 44 16 34 22 40 GINSTICA CIRCENCE 44 39 123 14 24 48 103 AL UFAL! 71 13 104 188 BERIMBALADA 193 POETAR NO CAMPUS 22 70 17 REVELANDO 23 SERTES Fonte: PROEST.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

FESTIVAL DE MSICA DA UFAL - FEMUFAL Com o objetivo de dar continuidade as outras trs edies do Projeto, em 31 de janeiro de 2013, a Pr-Reitoria Estudantil lanou o 4 Festival de Msica da UFAL que teve a finalidade de despertar, integrar e evidenciar os talentos artsticos existentes na Comunidade Universitria nos trs seguimentos acadmicos: estudantes, professores/as e funcionrios/as, dando publicidade, assim, produo artstica e as suas habilidades culturais. O 4 Festival contou tambm com a itinerncia pelos interiores do Estado, na busca por contemplar as cidades que comportam os demais Campi da Universidade: Arapiraca e Delmiro Gouveia. A quarta edio culminou na gravao de um CD com a seleo das 24 melhores canes apresentadas no Festival. PROJETO CONCERTO DIDTICO

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A Orquestra Sinfnica da Universidade realizou, em parceria com a Secretaria Municipal de Educao de Macei, uma srie de encontros onde apresenta o funcionamento desse equipamento cultural de maneira divertida e interativa a alunos de escolas pblicas do municpio. A atividade se deu no Auditrio Guedes de Miranda, Espao Cultural Universitrio.
Perodo de realizao: 07/05 05/06 30/07 14/08 03/09 01/10 Total Quadro XLVII Indicadores do Projeto Concerto Didtico Escolas Pblico Participantes: atingidas: atingido: Tcnicos Docentes Discentes 2 1 2 2 2 4 13 120 50 57 135 96 244 702 14 4 59 58

Externo

Fonte: ESPAO CULTURAL.

As escolas participantes foram: Escola Casa da Amizade Tabuleiro dos Martins; Escola Rodrigues Alves Benedito Bentes; Escola Ruth Quintela Jacintinho; Creche Breno Agra Benedito Bentes; Escola Luiz Calheiros Jnior Pinheiro; Escola Audival Amlio Jacintinho; Creche Escola Herme Miranda Tabuleiro dos Martins; Escola Mascarenhas de Moraes Pitanguinha; Escola Braga Neto Bebedouro; Escola Padre Silvestre Vredegor Farol; Escola Francisco Melo Trapiche da Barra; Escola Tobias Granja Tabuleiro dos Martins; Escola Dom Miguel Fenelon Cmara Ch da Jaqueira. PROJETO QUINTA SINFNICA O Projeto Quinta Sinfnica apresentou uma srie de concertos da Orquestra Sinfnica Universitria e do Corufal. As apresentaes ocorreram sempre s quintasfeiras, s 20h, no Teatro Deodoro. Esse evento uma realizao da Universidade Federal de Alagoas, Secretaria de Estado da Cultura e Diretoria de Teatros de Alagoas, com o apoio do Instituto Zumbi dos Palmares. Essas aes foram realizadas no Teatro Deodoro, centro de Macei.
Perodo de realizao: 28/03 25/04 30/05 25/07 26/09 28/11 19/12* Total 2.900 8 14 4 59 58 Fonte: ESPAO CULTURAL. Quadro XLVIII Indicadores do Projeto Quinta Sinfnica Pblico Escolas Participantes: atingido: atingidas: Tcnicos Docentes Discentes 650 300 650 300 650 350 2 4 2

Externo

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FESTIVAL UNIVERSITRIO DE CINEMA DE ALAGOAS O Festival de Cinema Universitrio de Alagoas alcana sua terceira edio, consolidando-se como uma iniciativa da Universidade Federal de Alagoas (Ufal) em parceria com instituies pblicas e privadas. Configura-se como uma ao educativa que, alm de promover o intercmbio com a produo audiovisual nacional, prope fomentar o debate sobre os rumos do cinema alagoano. Alm das mostras de filmes, o evento abarcou o III Encontro de Cinema Alagoano, realizando mesas-redondas, oficinas, workshops e apresentao de trabalhos acadmicos. Este ano, o Festival homenageou o realizador cinematogrfico e fotgrafo Celso Brando e teve como convidados nomes como o diretor Beto Brant. O Festival aconteceu de 12 a 16 de novembro de 2013. A realizao do evento se deu no Teatro Sete de Setembro, na Casa da Aposentadoria, Praa 12 de Abril, Centro de Cultura e Extenso Universitria (CEU/Ufal), Penedo, Alagoas.
Etapas do Festival: Mostra Competitiva Mostra Infantil Mostra Cineclubista Oficinas Workshops e Mesas Exposio Programao na Orla Total Quadro XLIX Indicadores do Festival de Cinema Pblico Realizador Participantes: atingido: atingido *: Tcnicos Docentes 280 480 50 30 60 50 800 21 7 6 4

Discentes

Externo

8 12 64 68 1750 38 Fonte: ESPAO CULTURAL. * Realizador(es) so todos aqueles que enviaram curtas metragem e conseguiram ser selecionados e concorrer na Mostra Competitiva, mesmo no estando presente e aqueles que tiveram seus filmes reproduzidos nas Mostras e programaes extras do Festival.

PROGRAMAO CULTURAL DO 1 CONGRESSO INTEGRADO DE INOVAO E TECNOLOGIA (1 CAIITE)

ACADMICO

Ao completar 52 anos, a Universidade Federal de Alagoas realizou seu primeiro Congresso Acadmico de forma integrada com outras instituies de ensino superior de Alagoas, como Cesmac, FITS, IFAL, UNEAL, alm da FAPEAL, com o patrocnio do governo do Estado por meio da Secretaria de Estado da Cincia e Tecnologia (SECTI). Essa juno cria o I Congresso Acadmico Integrado de Inovao e Tecnologia - I Alagoas Caiite, com o tema Compartilhar Saberes, Multiplicar Conhecimentos. Na rea de cinema, a proposta foi contemplar os projetos da UFAL e demais instituies educativas e culturais que utilizam essa linguagem. Alm disso, houve a parceria com os alunos do Curso de Licenciatura em Teatro, que apresentaram composies urbanas que aconteceram em horrios e dias variados.

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Quadro L Indicadores da Programao Cultural do I CAIIT Pblico atingido: Participantes: Etapas do Festival: Cinema Composies Urbanas Total Fonte: ESPAO CULTURAL. 245 200 445 Tcnicos 3 3 3 Docentes 7 1 8 Discentes 7 13 20 Externo 10 10

CURSO DE EXTENSO EM PROJETOS CULTURAIS E PATROCNIO O curso teve como objetivos promover a capacitao e a atualizao do conhecimento de artistas, alunos e professores de artes, produtores e gestores culturais em comunidades, nos conceitos de projeto cultural, leis de incentivo, mecanismos de captao e editais. O perodo de realizao foi de 17 e 18 de abril de 2013 e 21 de maio de 2013. A atividade ocorreu no Centro de Cultura e Extenso Universitria, na cidade de Penedo.
Quadro LI Indicadores do Curso Projetos Culturais e Patrocnio Pblico atingido: Participantes: Tcnicos 8 3 Fonte: ESPAO CULTURAL. Docentes 1 Discentes 8 Externo -

PRODUO DE EXPOSIES NO HALL DO ESPAO CULTURAL UNIVERSITRIO Ceno-Tcnicas Apoio na produo da exposio Ceno-tcnicas, fruto do trabalho desenvolvido em sala de aula pelos alunos das disciplinas Tcnicas da Cenotecnia para Espetculos, Eventos e Festas, Histria da Arte e Cenografia, Desenho artstico, do Pronatec. As duas primeiras disciplinas lecionadas pelo professor Jos Acioli Filho e a terceira por Denis Matos ofereceram um amplo espao de discusso dos processos de pr-produo, concepo, produo, confeco, montagem, manuteno, desmontagem e ps-produo da Cenotecnia para um projeto de Cenografia de espetculos, eventos e festas. Duas semanas no ms de Julho de 2013.
Quadro LII Indicadores das Exposio Ceno-Tcnicas

Pblico atingido: 1.000 Moda

Participantes: Tcnicos Docentes 3 3

Discente s 25

Externo -

Fonte: ESPAO CULTURAL.

Apoio na produo da exposio Moda, fruto do trabalho desenvolvido em sala de aula a partir de modelos criados e executados pelos alunos do Curso Desenhista

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de Moda do Pronatec, ministrado pela Tcnica Andra Almeida. Trs meses de Setembro a Novembro de 2013.
Quadro LIII Indicadores da Exposio Moda

Pblico atingido: 1.000

Participantes: Tcnicos Docentes 4 2

Discente s 25

Externo -

Fonte: ESPAO CULTURAL.

CURSO DE EXTENSO EM GESTO EM POLTICAS CULTURAIS Esse curso est tendo como meta contribuir para a formao terica e polticocultural dos membros da comunidade ligados arte e cultura, estimulando a reflexo terica e o debate poltico em torno do processo de institucionalizao e consolidao das polticas culturais no Brasil. Pretende tambm propor o debate poltico e conceitual acerca dos novos mecanismos de gesto da cultura, contribuindo para o desenvolvimento de uma atitude reflexiva e criativa acerca das possibilidades regionais e locais de criao e/ou adoo das polticas culturais contemporneas nacionais e globais. Est sendo realizado no Espao Cultural Universitrio, sempre s quartas-feiras a tarde, ministrado pelo professor Elder Maia. Os alunos foram selecionados por meio de edital, foram 56 inscritos, destes 46 selecionados cursando. Tem a durao de trs meses e iniciou suas atividades em Novembro de 2013.
Quadro LIV Indicadores do Curso de Gesto em Polticas Culturais

Pblico atingido: 46

Participantes: Tcnicos Docentes 3 3

Discente s 2

Externo -

Fonte: ESPAO CULTURAL.

PROGRAMAO CULTURAL NA BIENAL INTERNACIONAL DO LIVRO DE ALAGOAS EDUFAL A 6 Bienal Internacional do Livro de Alagoas aconteceu no perodo de 25 de outubro a 03 de novembro de 2013, sendo a Coordenao de Assuntos Culturais responsvel por produzir parte das programaes. Na rea da educao, aconteceram as Oficinas de Projeto Cultural para o Livro e Leitura, ministrada pela Produtora Anna Rodrigues e Mercados Culturais e Economia Criativa, ministrada pelo Professor Elder Maia. Alm disso, a Orquestra Sinfnica da Ufal realizou uma apresentao no Teatro Gustavo Leite, dentro da programao da Bienal. A 6 Bienal Internacional do Livro de Alagoas ocorreu no Centro Cultural e de Exposies Ruth Cardoso, em Macei.
Quadro LV Indicadores da Programao Cultural da 6 Bienal Internacional do Livro de Alagoas Pblico atingido: Participantes: Etapas do Festival: Tcnicos Docentes Discentes Externo Oficinas Concerto 30 1.200 3 3 7 1 7 13 10 -

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Total Fonte: ESPAO CULTURAL.

1.230

20

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CONCERTOS DE NATAL DA ORQUESTRA E DO CORUFAL O Concerto de Natal da Orquestra Sinfnica Universitria e do Corufal j faz parte do calendrio da cidade. As apresentaes este ano se expandiram, o local tradicional, a Catedral Metropolitana de Macei, receber o concerto no dia 20 de dezembro, j no dia 22, ocorrer o Concerto em parceria com a Prefeitura de Macei, realizado na Praa Multieventos do Bairro da Pajuara. EXPOSIES PINACOTECA DA UFAL Totem e Cetim, do artista visual Roberto Lcio, se deu em 25/04/2013; Simbioses Possveis, com Eva Cavalcante, e Fruio Circular, com Rosivaldo Reis; Moradores, com Marianna Bernardes; Bordados Urbanos, com Pamela Reis, e Inquietudes Suspensas, com Mozileide Neri; Plastiche, com Marta Emlia. O projeto Conversa de Arte teve uma edio, com os artistas Eva Cavalcante e Rosivaldo Reis discutindo seus trabalhos com alunos e professora da disciplina de Curadoria e Crtica de Arte do Curso de Design/UFAL. No perodo da exposio Moradores, foram realizadas 2 (duas) oficinas, propostas pela artista Marianna Bernardes: Curadoria para exposio de arte e Identidade Visual para projetos culturais. Dirigidas a um pblico selecionado pela artista, as oficinas aconteceram nos dias 29 e 30 /08 e 12 e 13/09, respectivamente. A ttulo de encerramento da exposio, a artista Marianna Bernardes coordenou uma interveno artstica, na qual os convidados puderam se expressar por meio de performances de dana, teatro, pintura e escultura, que se relacionassem com a proposta da exposio Moradores. Nos dias 02, 03 e 04 de setembro o Ita Cultural promoveu um Curso de Histria da Arte, integrante do programa Rumos Ita Cultural Artes Visuais 2011/2013, que percorreu 9 (nove) cidades das regies Norte, Nordeste e Centro-Oeste. O referido curso, ministrado pelos professores Drs. Joana dArc de Souza Lima, Letcia Squeff e Srgio Martins, foi estruturado levando em considerao os principais eventos e movimentos artsticos do modernismo at a contemporaneidade. A Pinacoteca recebeu quase 300 consultas de interessados, mas selecionou 70 inscritos, dentre artistas arquitetos, designs, professores de arte e estudantes de reas afins. Em outubro, o Ita Cultural invocou a parceria com a Pinacoteca para lanar o novo edital do Programa Rumos. Feita a divulgao do evento e convite ao pblico interessado, o Ita recebeu na Pinacoteca cerca de 40 pessoas.

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MUSEU THO BRANDO DE ANTROPOLOGIA E FOLCLORE Diversas aes foram empreendidas pelo Museu Tho Brando no ano de 2013, totalizando um pblico alvo de aproximadamente 13.135 pessoas. Entre as aes de destaque se encontram o Circuito Museolgico, exposies diversas, Papel no Varal, Oficina de Frevo, Carnaval que nos Convm, Forr no Museu, lanamento de catlogos, X edio do prmio Gustavo Leite e Munguz Cultural, com diversas palestras. AES ESPORTIVAS A Gerncia de Esporte da PROEST tem a misso de implantar, implementar e desenvolver aes junto comunidade universitria com o propsito de apoiar o ensino, a pesquisa e extenso no mbito da atividade fsica, esporte e lazer. Aes desenvolvidas pela Gerncia de Esporte em 2013: Esporte e participao: Um grande jogo no serto de Alagoas; Fbrica Coletiva de Talentos; Ncleo de Esportes; Programa Segundo Tempo Universitrio; Festival de Esportes Prof. Veter Paes Cavalcante; Participao nos 43 Jogos Universitrios Alagoanos JUAs (Campeo Geral) Publicao do Edital n 08 de 05/06/2013 do Projeto de Desenvolvimento do Esporte Universitrio; Participao nos 61 Jogos Universitrios Brasileiros JUBs com equipe formada por 25 alunos das diferentes modalidades esportivas; Classificao das equipes de voleibol masculino e handebol feminino para participao na Liga de Desporto Universitrio de Quadras Norte/Nordeste em abril de 2014 em So Luiz MA I CONGRESSO TECNOLOGIA ACADMICO INTEGRADO DE INOVAO E

Realizado no perodo de 22 a 27 de abril de 2013, no Centro Cultural e de Exposies Ruth Cardoso, o I ALAGOAS CAIITE marca o desenvolvimento da cincia, tecnologia e cultura no Estado. O evento representou a discusso de informaes e saberes resultantes de pesquisas, projetos de extenso, trabalhos acadmicos em geral, palestras, conferncias, mesas redondas, oficinas, minicursos e, desta feita, tambm uma intensa programao artstico-cultural, lanamentos de livros, alm de uma mostra de artes, com obras do acervo da Pinacoteca da UFAL e da Galeria de Arte do CESMAC. Capitaneado pela UFAL, o evento contou com as principais Instituies de Educao Superior do Estado (IES), pblicas e privadas. Em sua primeira edio, teve como tema: Compartilhar Saberes, Multiplicar Conhecimentos. O enlace entre o conhecimento cientfico, a tecnologia e a cultura essa ltima entendida como compreenso e valorizao da identidade local e construo de novos paradigmas comportamentais, organizacionais e pedaggicos um caminho

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de abertura para a interpretao e a busca de respostas ou proposies para questes e problemas que dialogam com os diferentes setores e conjunturas de nossa sociedade. Nesse sentido, as Universidades e as demais IES tm um compromisso permanente com a formao de quadros tericos e tcnicos com excelncia acadmica; a criao de instrumentos para aferir tendncias da sociedade e do mercado de trabalho; a criao de aporte terico-prtico para o desenvolvimento de projetos com impacto social, econmico e cultural; a produo de contedos em interface com sistema educacional e o setor produtivo; e a criao de instrumentos para a realizao de parcerias direcionadas formao profissional. A realizao do I ALAGOAS CAIITE conseguiu o seu intuito que foi o de divulgar, discutir e integrar as aes de ensino, pesquisa e extenso desenvolvidas nas instituies, aproximando-as da sociedade, numa relao transformadora da realidade. Estima-se que aproximadamente 20.000 (vinte mil) pessoas circularam durante os seis dias de evento. Dentre eles, estudantes, educadores, gestores pblicos, empresrios, pessoas ligadas a diferentes movimentos sociais e setores da economia, cultura, cincia e tecnologia. No seu conjunto de atividades o CAIITE realizou as seguintes atividades: XI Semana de Extenso Universitria; IX Semana de Cultura Africana; I Semana de Cincia e Tecnologia; II Semana de Estudos sobre a Violncia; I Encontr4o sobre Direitos Humanos; Atividades dos Programas de Ps-Graduao; Atividades dos Programas Especiais de Tutoria (PET); I Encontro de Ensino a Distncia; Mostra de Artes-Dilogos; Apresentaes Artstico-Culturais; I Encontro do PIBID; I Semana de Economia; Apresentao de 350 trabalhos acadmicos; Lanamento de 2 livros; Visita guiada de 30 escolas do ensino mdio; Mostra de Cursos; IV Festival de Msica da UFAL; I Encontro de Formao de Professores.

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1.5. Macroprocessos de Apoio So macroprocessos de apoio na UFAL: Apoio ao estudante, incluindo a assistncia, as aes socioculturais, aes acadmicas, aes de permanncia, apoio a eventos, apoio a estudantes estrangeiros, restaurante universitrio e residncia universitria; sistema de bibliotecas; editorao universitria; comunicao organizacional; gesto de pessoas; e, por fim, gesto oramentria. 1.5.1. Apoio ao Estudante A Pr-Reitoria Estudantil (PROEST) vem seguindo as orientaes expressas no Decreto n. 7.234, de 19 de julho de 2010, referente ao Plano Nacional de Assistncia Estudantil (PNAES), que aponta para a necessidade de os gestores universitrios trabalharem com uma viso integral da assistncia ao estudante, garantido no s o acesso desse estudante s Instituies Federais de Ensino Superior (IFES), como tambm sua permanncia sob condies dignas e favorveis ao seu processo de formao profissional. Nesse sentido, explicita que o processo de democratizao das condies de permanncia aos jovens na educao superior implica o estabelecimento de polticas voltadas ao estudante que contribuam para minimizar os efeitos das desigualdades sociais e regionais, de forma a garantir a permanncia e a concluso da formao de todos, com especial ateno aos estudantes que vivem sob condies de vulnerabilidade e risco social, e, assim, agir preventivamente, para evitar situaes de reteno e evaso decorrentes da insuficincia de condies financeiras (Ver Decreto n. 7.234). Paralelo ao processo de expanso e interiorizao das IFES vivenciado nos ltimos anos, que garantiu a abertura de novos cursos e a ampliao de vagas, as universidades multiplicaram as situaes em que a permanncia dos estudantes pressupe uma ateno especial, com o fim de se evitar as altas taxas de reteno e evaso, as quais terminam por evidenciar negligncia ou desperdcio dos recursos pblicos investidos no ensino superior nos ltimos anos. A poltica de cotas adotada como diretriz, no campo das aes afirmativas do governo federal, evidencia a deciso governamental de promover a incluso social pela educao, item tambm presente no referido Decreto que regulamenta o PNAES. Essa deciso poltica, que garante o acesso e amplia o ingresso de estudantes que vivem sob condies de vulnerabilidade e risco social, repercute diretamente nas aes da PROEST que tem como objetivo precpuo prestar apoio e atendimento aos estudantes, atravs de polticas que assistam aos estudantes nas seguintes dimenses: moradia estudantil, alimentao, transporte, ateno sade, incluso digital, cultura, esporte, creche, apoio pedaggico e acesso, participao e aprendizagem de estudantes com deficincias, transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades e superdotao (Ver Decreto 7.234/2010 da Presidncia da Repblica).

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A realidade da expanso universitria tambm exigiu da PROEST iniciativas no sentido de se fazer presente nos Campi e Unidades Educacionais, de modo a viabilizar a incluso dos estudantes do interior nos projetos e programas realizados por esta prreitoria. Para a efetiva participao da PROEST no interior, contamos com os j implantados (2012) Ncleos de Assistncia ao Estudante NAEs. A operacionalizao dos projetos j existentes, e de novos que venham a atender s demandas e especificidades da realidade local, acontece mediante uma equipe que deve ser composta de um coordenador e vice-coordenador, um assistente social, um psiclogo e um educador fsico. Dessa forma, trabalhando em sintonia com a estrutura da PROEST localizada na sede de Macei, os NAES tm garantido a incluso dos estudantes em consonncia com as determinaes do PNAES. Esses Ncleos funcionam no Campus Serto (Delmiro Gouveia e Santana do Ipanema) e Campus Arapiraca (Arapiraca, Penedo e Palmeira dos ndios). Em termos gerais, a PROEST desenvolveu vrios projetos e programas durante o ano de 2013: incremento de bolsas de permanncia; incentivo cultura por meio das atividades: 4 FEMUFAL, 12 Ato do Programa UFAL EM DEFESA DA VIDA, Lanamento do CD do 3 FEMUFAL etc.; concluso de trs blocos que compem a nova Residncia Universitria Alagoana RUA, a ser inaugurada brevemente; concluso da obra do novo Restaurante Universitrio RU, inaugurao tambm prxima, com capacidade de atendimento a 3.000 comensais sentados. Alm desses projetos de construo prontos, est em andamento a construo do Restaurante Universitrio do Campus Arapiraca, e licitados; com incio de obras em breve espao de tempo, o Restaurante Universitrio do Campus do Serto, alm das Residncias Universitrias nos Campi Arapiraca e Serto, que tm previso de incio das obras em 2014. Encontra-se tambm em processo licitatrio para incio das obras o Complexo Esportivo do Campus A. C. Simes. Ressalta-se, ainda, que, neste ano de 2013, a UFAL fez adeso ao Programa Bolsa Permanncia PBP do MEC, o qual cogerenciado por esta PROEST, no sentido de homologar as inscries dos estudantes inscritos, a partir dos critrios estabelecidos pelo Programa, bem como de autorizar mensalmente as bolsas, com o fim de pagamento pelo FNDE. Contamos hoje com 28 (vinte o oito) estudantes com autorizao feita pela PROEST. PROGRAMA DE AES INTERDISCIPLINARES (PAINTER) O ano letivo de 2013 foi marcado pela implantao do Programa de Aes Interdisciplinares (PAINTER) que proporcionou comunidade acadmica a edio de um Programa voltado a oportunizar aos estudantes, em situao de vulnerabilidade social, um amplo acesso a estudos voltados a concretizao da trade: ensino, pesquisa e extenso. Atravs do Programa de Aes Interdisciplinares PAINTER, parte dos estudantes, que seriam encaminhados a setores diversos da Universidade para o desempenho de atribuies meramente administrativas e burocrticas, foram alocados

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em Projetos, coordenados por Professores da Instituio, voltados a sua rea da sua graduao e de forma remunerada. Ao integrada entre o Gabinete da Vice-Reitoria, a Pr-Reitoria Estudantil, Pr-Reitoria de Graduao, Pr-Reitoria de Ps-Graduao e Pesquisa e Pr-Reitoria de Extenso, o PAINTER est presente em todos os trs Campi da Universidade, conforme figura a seguir.
Figura 11 Localizao Espacial das Aes do PAINTER

Hodiernamente, no Campus A.C. Simes, houve algumas alteraes nos nmeros iniciais acima expostos, conforme possvel observar no quadro a seguir.
Quadro LVII Nmero de Projetos PAINTER PROJETOS PAINTER DO CAMPUS A.C. SIMES Nmero de bolsistas Nmero de projetos 256 41 239 39

2013 MAIO DEZEMBRO

Os dados gerais e relativos a dezembro de 2013 esto apresentados no quadro abaixo.

Quadro LVIII Nmero de Participantes do PAINTER TOTAL DE PARTICIPANTES ENVOLVIDOS NO PAINTER CAMPUS BOLSISTAS COORDENADORES COLABORADORES 239 39 169 A.C.SIMES 103 19 92 ARAPIRACA 96 13 45 SERTO

S no Campus A. C. Simes, os recursos PNAES investidos no Programa, no ano de 2013, ultrapassaram os R$ 700.000,00 (setecentos mil reais), como exposto na prximo quadro.

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Quadro LVI Investimento PAINTER VALORES DAS FOLHAS DE PAGAMENTO DOS PROJETOS PAINTER DO CAMPUS A.C.SIMES (FOLHA REGULAR + FOLHAS SUPLEMENTARES) 2013 N de Bolsistas INVESTIMENTO 256 Maio R$ 96.933,33 253 Junho R$ 100.399,33 261 Julho R$ 103.706,66 255 Agosto R$ 99.679,99 245 Setembro R$ 97.773,33 243 Outubro R$ 96.906,66 239 Novembro R$ 95.040,02 239 Dezembro R$ 94.400,00

PROGRAMA BOLSA PERMANNCIA O Programa Bolsa Permanncia um dos programas implementados pela Gerncia de Assistncia Estudantil, tendo como objetivo atender ao estudante em situao de risco e/ou vulnerabilidade social para ampliar as suas condies de permanncia durante sua formao acadmica presencial. Os alunos bolsistas recebem um valor de R$400,00, tendo que desempenhar atividades com carga horria de 12 horas semanais, prioritariamente em setores e rea de sua formao acadmica. Ao todo, na UFAL - Campus Macei, so ofertadas 1.545 Bolsas Permanncia (incluindo o PAINTER) para alunos dos diversos cursos de graduao presencial, 591 bolsas (Permanncia + PAINTER) para alunos do Campus Arapiraca e 155 bolsas (Permanncia + PAINTER) para os estudantes do Campus do Serto.
Quadro LIX Bolsistas Permanncia, Incluso o PAINTER, por Campus QUADRO DOS ALUNOS QUE RECEBEM BOLSA PERMANNCIA e PERMANNCIA/PAINTER (DEZEMBRO DE 2013) Campus Macei Campus Arapiraca e Unidades Educacionais Campus do Serto e Unidade de Santana do Ipanema TOTAL 1.545 591 155 2.291

A concesso da Bolsa de Permanncia, em 2013, na UFAL, cresceu atingindo cerca 2.291 estudantes em todos os Campus at o ms de dezembro de 2013. Apesar disso, temos uma demanda reprimida de aproximadamente 1.000 alunos inscritos, os quais ainda no foram contemplados com a Bolsa. Porm esses dados no esto atualizados, uma vez que tais estudantes fizeram o cadastro, mas no compareceram mais GAE para reavaliao de suas condies socioeconmicas. Por outro lado, os estudantes que compareceram e que tiveram sua situao analisada por um Assistente

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Social como situao de prioridade, com risco de evaso, foram inseridos nos programas de assistncia estudantil (Bolsa, R.U. e ajuda de custo quando necessrio). BOLSA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL (BDI) A PROEST, em consonncia com o Programa de Apoio a Planos de Reestruturao e Expanso das Universidades Federais REUNI, institudo pelo Decreto N 6.096, de 24 de abril de 2007, e com o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da Universidade Federal de Alagoas, implementou a Bolsa de Desenvolvimento Institucional BDI, para os estudantes participarem de projetos de interesse institucional, de pesquisa e/ou de extenso universitria, sob tutoria, visando fortalecer a filosofia de aes, misso e diretrizes pedaggicas de uma Instituio de Ensino Superior (IES). Os objetivos da BDI so: a) incentivar os talentos potenciais de estudantes de graduao, mediante sua participao em projetos de assuntos de interesse institucional, de pesquisa e/ou de extenso universitria, que contribuam para sua formao acadmica; b) estimular professores/as, tcnicos-administrativos e excepcionalmente estudantes a envolverem estudantes de graduao no processo de investigao cientfica e de efetivao de aes de natureza acadmica, de interesse institucional e de extenso universitria. Em 2013, a PROEST teve um quadro de 352 estudantes bolsistas BDI dos mais diversos cursos de graduao e diversos campi da UFAL, sendo 264 bolsistas do campus A.C.Simes, 58 do campus Arapiraca e 30 do campus Serto, os quais desenvolveram projetos de pesquisa, extenso e especficos das Unidades, requerendo conhecimento prprio das atividades a serem desenvolvidas. Como resultado de 2013, tivemos 115 projetos ativos, distribudos em diversas reas de conhecimentos sendo 56 projetos na rea de humanas, 28 na rea de exatas e 32 na rea de sade. CENTROS DE INCLUSO DIGITAL (CID) Os CIDs foram criados com o objetivo de proporcionar a incluso digital de estudantes de graduao da UFAL com pouca ou nenhuma experincia no manuseio de computadores, no mbito de manuteno, uso da internet, ferramentas, sistemas operacionais e confeco de banners. Estiveram em pleno funcionamento, no ano de 2013, os CIDs dos campi A.C.Simes e Arapiraca. O quadro a seguir mostra as informaes sobre os cursos, nmero de turmas e total de estudantes selecionados para participarem de cursos de formao, na rea de informtica, oferecidos pelos CIDs. Nesses locais foram constitudas 22 turmas e ofertados 15 cursos, atingindo um pblico alvo de 204 estudantes. No Campus do Serto, na cidade de Delmiro Gouveia, foram adquiridos 10 computadores e o mobilirio para instalao do Centro de Incluso Digital, que dever entrar em funcionamento no ano de 2014.

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 importante salientar que foram fechados temporariamente por falta de infraestrutura e segurana no espao, em 2012, os CIDs de Viosa e o de Palmeira, permanecendo fechados at a presente data. No entanto, a CAA/PROEST tem como meta reativar os CIDs Viosa e Palmeira em 2014. PLANO DE COMUNICAO COM O ESTUDANTE Atendendo a uma demanda preexistente, a Coordenadoria de Aes Acadmicas (CAA) da PROEST comps um Plano de Comunicao, com o objetivo de possibilitar o acesso pleno s informaes da PROEST e seus programas. Para tanto, foram implantadas: a) a comunicao por rede social (Facebook), que permite o contato direto dos estudantes com a PROEST, para divulgao de informaes e esclarecer dvidas; b) atualizao do Portal do Estudante (atividade permanente), no site da UFAL; c) a Ouvidoria Online (atividade permanente), atravs do e-mail ouvidoriaproest@gmail.com, que possibilita o esclarecimento de dvidas e a apresentao de elogios e reclamaes, resguardado o sigilo das informaes apresentadas. PROJETO CONSTUINDO A INCLUSO DA PESSOA COM DEFICINCIA NA UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS O projeto Constuindo a Incluso da Pessoa com Deficincia na Universidade Federal de Alagoas deriva do Projeto INCLUIR, desenvolvido pelo Ministrio da Educao, por intermdio da Secretaria de Educao Superior (SESu) e da Secretaria de Educao Continuada, Alfabetizao, Diversidade e Incluso (SECADI) e em parceria com as Instituies Federais de Ensino Superior. O projeto teve como objetivo a promoo de aes para eliminao de barreiras atitudinais, pedaggicas e de comunicao aos/s universitrios/as com deficincia, de forma a assegurar o acesso, a permanncia e a aprendizagem, com qualidade e na mxima medida de suas possibilidades. O valor investido pelo Ministrio da Educao para compra de equipamentos foi de R$ 271.880,00 (duzentos e setenta e um mil e oitocentos e oitenta reais). RESIDNCIA UNIVERSITRIA
O Programa Residncia Universitria, como a prpria designao sugere, visa oferecer uma poltica de moradia Estudantil para uma determinada parcela dos estudantes de graduao presencial oriundos de outros municipos e outros Estados, favorecendo as condies para a permanncia do estudante na educao superior. Esta frente de trabalho da assistncia ao estudante universitrio possui previso no Programa Nacional de Assistncia Estudantil (PNAES), estabelecidas pelo Decreto n 7.234, de 19 de julho de 2010.

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Na UFAL, a Residncia Universitria Alagoana - R.U.A. foi institucionalizada atravs da resoluo n 11/1989, do Conselho Universitrio, como programa de moradia estudantil administrado pela Pr-Reitoria de Assistncia Estudantil. No transcorrer do corrente ano, foi realizado o Processo Seletivo em Edital nico n 002/2013, o qual disponibilizou 10 vagas, sendo 5 femininas e 5 masculinas. Participaram do edital 45 estudantes, 33 homens e 12 mulheres. O processo seletivo foi coordenado pela assistente social Denise Alves, a qual assumiu o papel de assistente social de referncia do programa ainda no fim do ano de 2012; esta procedeu elaborao do edital e efetivao das atividades previstas com a colaborao do restante da equipe de assistentes sociais da gerncia de assistncia estudantil. Ainda no primeiro semestre, deu-se a realizao do processo de recadastramentos dos residentes, o qual foi realizado nas dependncias da Residncia Universtria Alagoana. Na oportunidade os residentes que se submeteram a novas entrevistas e apresentaram documentao atualizada. A Assistente Social realizou o acompanhamento dos residentes at o incio do segundo semestre letivo de 2013, quando por motivo de problemas de sade em sua famlia teve que se licenciar. Desde ento o programa no dispe de um nico profissional de referncia, tendo sido definido que suas demandas seriam de responsabilidade de toda a equipe de assistentes sociais da gerncia de assistncia. O programa de moradia estudantil da UFAL atende atualmente 89 estudantes de curso de graduao da UFAL. Destes moradores, 84 se caracterizam como residentes, pois foram encaminhados para a R.U.A. atravs de edital, e 05 estudantes so hspedes, que so aqueles que passaram por avaliao e receberam encaminhamento do Servio Social, mas ainda no participaram de processo seletivo atravs de edital. O prdio atual da residncia universitria, situado no Centro da cidade, no corresponde satisfatoriamente com a demanda a que se prope, possuindo uma srie de problemas estruturais que comprometem a possibilidade de proporcionar uma melhor qualidade de vida aos estudantes que l residem. Neste sentido vm se implementando a construo da nova residncia universitria, a qual possibilitar a satisfao destas necessidades e proporcionar uma ampliao no quantitativo de vagas disponveis ao pblico-alvo. A inaugurao de trs casas do total de doze do projeto final est prevista para ocorrer no incio do semestre letivo de 2014.1, previso que cabe tambm para o restaurante universitrio que atender aos residentes e a comunidade acadmica de maneira geral. H a projeo de que a universidade, mais especificamente sua assistncia estudantil, disponha de um equipamento imobilirio que corresponda de maneira mais ajustada s necessidades da poltica de assistncia, sendo, contudo, difcil vislumbrar que este venha a esgotar a demanda que lhe ser imposta. Tendo em vista a peculiar dinmica de acesso a universidade, o SISU, que possibilita o ingresso de estudantes oriundos das mais diversas regies do pas; ao que se soma a iminncia da efetivao, prevista em lei, da poltica de 50% de cotas sociais e raciais para o acesso a universidade, j para 2016, que significar o aumento de estudantes socioeconomicamente vulnerveis vindos de outros estados; realidade que encontrar a

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conjuntura preexistente das demandas de estudantes vulnerveis vindos do interior de Alagoas. Assim, muitos so os desafios para as demandas desta vertente da poltica de assistncia estudantil prevista no PNAES, a qual se traduz num recurso de inegvel importncia para a promoo de condies favorveis permanncia do estudante originrio de outros municpios e Estados na educao superior. PROGRAMA RESTAURANTE UNIVERSITRIO O Programa Restaurante Universitrio, implementado pela PROEST, atende aos estudantes em situao de vulnerabilidade e risco socioeconmico avaliados pelo Servio Social/PROEST, tendo direito ao acesso todos os alunos que so atendidos pelo Programa Bolsa Permanncia e PAINTER, alm dos demais alunos que foram selecionados atravs de editais anteriores, que se encontram nos critrios estabelecidos pelo PNAES e pela PROEST para acesso aos programas de assistncia estudantil. Esse programa atende atualmente atravs de trs restaurantes localizados no Campus A. C. Simes, no Campus Delza Gita (CECA) e nas dependncias da Residncia Universitria (RUA), no centro de Macei. Nos Campus A. C. Simes e no Delza Gita so servidas refeies no horrio do almoo e jantar, sendo o almoo restrito aos estudantes em situao de vulnerabilidade socioeconmica com iseno de taxa e o jantar aberto a toda comunidade acadmica, mediante uma taxa de custo. Segue abaixo o quadro com o nmero de estudantes comensais do Restaurante Universitrio/Campus A.C Simes em 2013.
Quadro LX Estudantes Comensais do RU/Campus A.C. Simes - 2013 Meses Janeiro/2013 Fevereiro/2013 Maro/2013 Abril/2013 Maio/2013 Junho/2013 Julho/2013 Agosto/2013 Setembro/2013 Outubro/2013 Novembro/2013 Dezembro/2013 Totais 1402 1403 1434 1476 1548 1471 950 1292 1349 1422 1583 1651

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A variao do nmero de comensais existente entre um ms e outro, refere-se excluso da lista geral dos alunos que terminam seus cursos e perdem a condio de comensais do RU ou que deixam de apresentar a condio de estudante em situao de vulnerabilidade (analisada atravs do processo de recadastramento) e incluso de novos comensais, pois os alunos que so inseridos no Programa Bolsa Permanncia so includos tambm no Programa Restaurante Universitrio. Entre os meses de maio e julho/2013 a Gae realizou o recadastramento do programa, em que foram convocados para atualizao documental junto ao Servio Social todos os alunos encaminhados para o programa at o ms de dezembro/2012, estando dispensados os encaminhados neste ano. Participaram desse processo 707 alunos, destes 517 foram deferidos, 164 apresentaram pendncias e foi dado prazo para regularizao destas e 18 foram deferidos com ressalva.
Quadro LXI Estudantes Comensais do RU/CECA - 2013 Meses Janeiro a Junho/2013 Julho a Agosto/2013 Setembro/2013 Outubro a Novembro/2013 Dezembro/2013 Total 124 125 150 171 178

Em relao ao Centro de Cincias Agrrias (CECA), localizado na cidade de Rio Largo, no houve recadastramento dos alunos comensais do Restaurante Universitrio em 2013, sendo esta atividade prevista para o ano de 2014. PROGRAMA DE ATENO SADE DO ESTUDANTE O ano de 2013 a PROEST fez 1.425 encaminhamentos mdicos e odontolgicos para o Hospital Universitrio Alberto Antunes - HUPAA/UFAL. Segue abaixo algumas das especialidades de atendimento.
Quadro LXII Especialidades no Atendimento em Sade ao Estudante pelo HUPAA - 2013 Especialidade Nmero de Especialidade Nmero de Atendimentos Atendimentos Alergia Angiologia Buco-Maxilo Cardiologia Clnica Geral Dermatologia Endocrinologia Fisiologia 29 46 4 102 16 232 51 2 Mastologia Nefrologia Neurocirurgia Neurologia Nutrio Obstetrcia Odontologia Oftalmologia 16 5 2 9 68 8 5 185

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Fisioterapia Fonoaudiologia Gastroendocrinologia Gastroenterologia Gentica Ginecologia Hematologia Infectologia

2 7 9 42 1 223 2 3

Ortodontia Ortopedia Periodontia Pneumologia Proctologia Psicologia Psiquiatria Urologia

1 104 2 15 5 56 16 42

PROGRAMA DE APOIO E INCENTIVO PARTICIPAO EM EVENTOS O Programa de Apoio e Incentivo Participao em Eventos, que visa ampliar o apoio aos discentes que apresentaram trabalhos em eventos cientficos, contemplou absolutamente todos os estudantes que solicitaram o auxlio, com devida apresentao do comprovante de aceitao e participao nos eventos, atravs da concesso de Ajudas de Custo. Tal quantitativo foi significativo e totalizou 2.225 peties atendidas. 1.5.2. Sistema de Bibliotecas - SIBI O Sistema de Bibliotecas SIBI/UFAL, conta atualmente com 01 Biblioteca Central e 12 Bibliotecas Setoriais, conforme a seguinte distribuio: Macei: Biblioteca Setorial do Centro de Cincias Agrrias; Biblioteca Setorial do Instituto de Matemtica; Biblioteca Setorial do Instituto de Fsica; Biblioteca Setorial do Instituto de Qumica; Biblioteca Setorial do Mestrado em Letras e Biblioteca Setorial do Espao Cultural. Interiorizao: Biblioteca Setorial no Campus de Arapiraca; Biblioteca Setorial na Unidade de Palmeira dos ndios; Biblioteca Setorial na Unidade de Viosa, Biblioteca Setorial na Unidade de Penedo; Biblioteca Setorial no Campus do Serto e Biblioteca Setorial na Unidade de Santana do Ipanema. A atualizao do acervo realizada anualmente com base nos Projetos PolticoPedaggico (PPP) dos cursos da UFAL e sugestes de toda a comunidade acadmica, a partir da aprovao das coordenaes e avaliao criteriosa da Diviso de Desenvolvimento de Colees/SIBI-UFAL. Os recursos para essa finalidade so disponibilizados anualmente pela UFAL atravs da Fonte de Investimento/Capital, como tambm, atravs de recursos de projetos de pesquisa e extenso. No ano de 2013 a SIBI/UFAL concretizou a compra de: 1.996 (um mil, novecentos e noventa e seis) novos ttulos; 12.002 (doze mil e dois) exemplares;

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Investimento efetivados em livros de R$ 677.264,67 (seiscentos e setenta e sete mil, duzentos e sessenta e quatro reias, sessenta e sete centavos).
Quadro LXIII Quantificao do Acervo Indicadores Gerais do Acervo 2009 2010 2011 Ttulos de livros 34.637 36.885 41.522 Exemplares de livros 143.568 154.494 196.016 Ttulos de peridicos nacionais 1.107 1.107 1.107 Jornais 05 05 05 Monografias (graduao) 5.055 5.629 5.910 Monografias (especializao) 3.023 3.034 3.089 Dissertaes 1.594 1.713 1.768 Teses 530 541 545 TOTAL 189.519 203.408 249.962
Fonte: SIBI-UFAL

2012 48.087 237.063 1.141 05 6.085 3.115 2.101 568 299.306

Quadro LXIV Acervo Fsico rea de conhecimento Cincias Biolgicas Cincias da Sade Cincias Agrrias Engenharias Cincias Sociais Aplicadas Cincias Humanas Lingstica, Letras e Artes Cincias Exatas e da Terra TOTAL
Fonte: SIBI-UFAL (Dezembro/2012)

Registros 10.198 38.690 4.623 12.161 45.987 36.675 12.472 35.210 196.016

Quadro LXV Quantificao do acervo por Campus/Unidade Educacional Campus/ Unidade Educacional Exemplares Campus A. C. Simes 170.988 165.000 Biblioteca Central 2.815 Biblioteca Setorial do Centro de Cincias Agrrias 599 Biblioteca Setorial do Instituto de Matemtica 22 Biblioteca Setorial do Instituto de Fsica 109 Biblioteca Setorial do Instituto de Qumica 98 Biblioteca Setorial do Mestrado em Letras 2.345 Biblioteca Setorial do Espao Cultural Campus Arapiraca 11.163 Unidade Palmeira dos ndios 4.388 Unidade Penedo 3.122 Unidade Viosa 1.853 Campus Serto 3.593 Unidade Santana do Ipanema 909 TOTAL 196.016*
Fonte: SIBI-UFAL (Dezembro/2011). Obs.: Em 2012, esse valor chegou a 237.063.

O sucesso nas aquisies (preges eletrnicos) nos ltimos anos vem contribuindo para o cumprimento da poltica de desenvolvimento do acervo da UFAL e, consequentemente, atender as demandas da trade: ensino, pesquisa e extenso. Ressalta-se ainda que a UFAL, por meio da Biblioteca Central, unidade coordenadora do Sistema de Bibliotecas, vem investindo de forma permanente e sustentada, desde o ano de 2004, na aquisio de acervo em todas as reas do conhecimento.

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As Bibliotecas do SIBI tm o seu acervo informatizado o que possibilita consultas via Internet ou atravs de terminais existentes nas mesmas. Os principais servios oferecidos pelo SIBI/UFAL so apresentados no Quando abaixo.
Quadro LXVI Acervo Digital Mdia Springer rea Arquitetura, artes e design Cincias do comportamento Cincias biomdicas e biologia Economia e negcios Qumica e cincias de materiais Cincia da Computao Cincias ambientais e da terra Engenharia Humanidades, cincias sociais e direito Matemtica e estatstica Medicina Fsica e astronomia Computao profissional e web design Sade Medicina Jurdico Ttulos 23 40 343 237 170 757 196 459 253 328 363 196 106 96

Atheneu Medicina net (*) Memes (**) Fonte: SIBI-UFAL (Dezembro/2012)

* Medicina net - ferramenta para o aprendizado e atualizao de mdicos, estudantes de medicina e reas afins. Com contedo interativo, aulas em vdeo, revises mdicas, artigos cientfico comentados, temas em gerenciamento de risco e segurana do paciente, casos clnicos, informao sobre medicamentos, guia de antiinfecciosos, CID 10 e frum de biotica. ** Memes portal jurdico personalizado. Base de dados para apoio a graduao presencial do curso de direito. Curso preparatrio para exame da Ordem (vdeos-aulas e base de dados).

Quadro LXVII Quantificao de Servios Indicadores referentes aos servios ofertados 2009 2010 2011 2012 Emprstimo de livros 271.045 284.003 301.682 153.886 Reserva de livros (*) 8.444 11.030 9.301 4.098 Leitores inscritos 19.332 19.928 22.501 22.695 Catalogao na Fonte 384 422 517 441 Pesquisas on-line realizadas pelos usurios (**) 27.200 40.000 40.000 41.030 Comutao bibliogrfica (***) 1.068 811 83 192 Levantamentos bibliogrficos (****) 265 240 150 226 Fonte: SIBI-UFAL. Obs.: A diminuio nos emprstimos e nas reservas esto relacionadas ao perodo de 04 meses de greve.
* O acrscimo de exemplares, tem possibilitado diminuio do nmero de reservas, o que extremamente positivo. ** Devido inconsistncia nos servidores da BC, no foi possvel totalizar as Pesquisas on-line realizadas pelos usurios ao sistema de gesto do acervo do SIBI/UFAL. ***A diminuio da comutao bibliogrfica, deve-se ao aumento no nmero de artigos disponibilizados on-line, tanto nas bases adquiridas pela Biblioteca Central, como no Portal CAPES. ****Aumento no nmero de pesquisas feitas pelos prprios usurios, ocasiona a reduo do nmero de levantamentos solicitados. *****Os treinamentos realizados pelo Via Pesquisa para os usurios, tm dado bons resultados, observando-se que o prprio usurio est atuando como multiplicador, ensinando eles mesmos, aos colegas, como fazerem as pesquisas.

Nos ltimos anos, com as facilidades do Portal de Peridicos da CAPES, h uma ampliao significativa no nmero de peridicos disponveis via Internet para os pesquisadores e estudantes. Todo comunidade da UFAL tem acesso a esse sistema de pesquisa nas prprias dependncias das bibliotecas da do SIBI como em qualquer rea da Universidade. Atualmente a UFAL, atravs do Ncleo de Tecnologia da Informao (NTI) vem cadastrando-se na Rede Federada Caf, o que possibilitar o acesso coleo de Peridicos da CAPES independentemente do estudante, pesquisador e/ou servidor estar conectado rede IP da UFAL.

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1.5.3. Editora Universitria - EDUFAL A Editora Universitria da UFAL (EDUFAL) completou em 2013 os seus 30 anos. No lastro dessa comemorao, organizou um vdeo institucional e lanou um selo comemorativo. O vdeo apresenta, como uma linha do tempo, os avanos e conquistas da EDUFAL nesses 30 anos pela viso dos seus coadjuvantes, os gestores que estiveram a frente desse processo de construo.
Figura 12 Selo Comemorativo

No ano de 2013 a EDUFAL aproveitou para reestruturar o seu Conselho Editorial. Foram includos 02 (dois) novos integrantes: um com assento no Campus Arapiraca e outro com assento no Campus do Serto. Assim, a EDUFAL fez a adequao para o novo momento em que a UFAL est vivendo por meio da sua expanso. A EDUFAL tambm realizou outras aes significativas no ano de 2013: Interiorizao dos Feires do Livro com a realizao nas cidades de Arapiraca, Penedo e Delmiro Gouveia; Se fez presente e atuante em reunies, encontros e bienais XXVI Reunio anual da ABEU, XVI Bienal Internacional do Livro do Rio de Janeiro e V Encontro de Autores e Editores Cientficos da UFPB; Firmou parcerias para lanamento de novos livros com a UNIT, a UFSE e a FIOCRUZ; Firmou parceria com a Imprensa Oficial Graciliano Ramos e com o Governo do Estado de Alagoas para patrocinar publicaes; Teve a primeira publicao de livros de professores do Campus do Serto; Realizou a 6 Bienal Internacional do Livro.

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VI BIENAL INTERNACIONAL DO LIVRO DE ALAGOAS A VI Bienal Internacional do Livro de Alagoas foi realizada pela Universidade Federal de Alagoas, no Centro Cultural e de Exposies Ruth Cardoso. O evento ocorreu entre os dias 25 de outubro a 03 de novembro de 2013. Estiveram representados no evento os pases de Portugal, Peru, Colmbia e Mxico, sendo o primeiro pas aquele que foi homenageado pela bienal. Neste evento a EDUFAL lanou 121 (cento e vinte e um) ttulos. Neste ano a quantidade de expositores e de ttulos expostos bateu recorde, sendo 129 expositores e 33.000 ttulos. Os nmeros da VI Bienal so impressionantes: Ppresena de 650 editores; 24 expositores institucionais; 79 palestras; 61 oficinas; 19 mini-cursos; 10 simpsios; 06 seminrios; 4.533 pessoas capacitadas; Presena de 77.919 alunos; Presena de um pblico total de 252.584 pessoas.
Figura 13 Indicadores

de Visita da VI Bienal

Fonte: EDUFAL.

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Figura 14 Indicadores de Visitas das Escolas

Fonte: EDUFAL. Figura 15 Imagem da Abertura da Bienal (25/10/13)

Fonte: EDUFAL.

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Figura 16 Imagem do Encontro com Autores: Dbora Seabra (28/10/13)

Fonte: EDUFAL.

Figura 17 Imagem do Caf Cantinho das Ideias: Espao dos Lanamentos

Fonte: EDUFAL.

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Figura 18 Imagem de Visitao Escolar Bienal I

Fonte: EDUFAL.

Figura 19 Imagem de Visitao Escolar Bienal II

Fonte: EDUFAL.

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Figura 20 Imagem de Visitao Escolar Bienal III

Fonte: EDUFAL.

Figura 21 Imagem de Visitao Geral Bienal

Fonte: EDUFAL.

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1.5.4. Comunicao A atividade de comunicao organizao da UFAL teve um ano intenso e de bons resultados. Essa atividade foi coordenada pela Assessoria de Comunicao (ASCOM/UFAL). A ASCOM monitorou os resultados de 2013 e mostrou em nmeros o avano dessa dimenso por meio da insero da UFAL tanto na mdia local quanto na mdia nacional. Foram 1.598 matrias produzidas, sendo 2.497 inseres a partir do material enviado pela ASCOM, que quando somados mdia espontnea, as inseres aumentam para 5.735. No impresso, o espao gratuito conseguido foi de 153 pginas, o que representaria algo em torno de R$ 1,5 milho. No total, a UFAL foi citada mais de mil vezes nos jornais Gazeta, Tribuna Independente e O Dia, com uma mdia de 86 inseres por ms e 2,8 por dia. Os nmeros em TV so ainda mais interessantes. Em 2013, a Universidade conseguiu 378 inseres, o que corresponderia a mais de R$ 3 milhes. A UFAL teve uma mdia de 01 (uma) insero por dia. O veculo que mais concedeu espao UFAL foi a TV Gazeta, com 240 notcias, entre entrevistas e matrias sobre diversos temas, incluindo aes da gesto. Desse total da TV Gazeta, 193 foram notcias positivas. Na Web tivemos 3.900 inseres e no rdio, 150. No material da clipagem, publicado no UFAL na mdia, link disponvel no portal geral, constatou-se que a Universidade teve mais de 5.700 inseres em jornais impressos, sites e TV (mdia espontnea ou sugerida pela ASCOM).
Quadro LXVIII Indicadores de Produtos de Comunicao Descrio Matrias produzidas e publicadas no portal da Ufal Banners virtuais (arte) - 62 sobre aes da gesto Banner impresso (arte) Convite (arte) Cartazes (arte) Faixas (arte) Jornal (informativo Edufal Notcias) Folder institucional Outdoors (arte) - 29 sobre aes da gesto Cartilha Backdrop Vdeos institucionais Atendimento imprensa - 157 foram solicitaes gesto Newsletter Fonte: ASCOM. Qtd 1.598 170 50 28 9 15 3 1 51 1 1 2 692 229

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Quadro LXIX Matrias Produzidas e Publicadas nos Portais da UFAL Portal Portal do Portal do Ms Geral Estudante Servidor Dezembro 2012 (a partir do dia 7) Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro (at dia 6) TOTAL TOTAL GERAL Fonte: ASCOM. 63 78 57 84 147 94 73 91 95 102 109 107 18 1.118 4 16 25 19 20 12 20 17 14 30 15 20 3 215 1.598 16 26 20 28 19 21 22 15 12 19 31 30 06 265

De 08 de dezembro de 2012 a 06 de dezembro de 2013 a mdia de acessos ao portal geral da UFAL foi de 165.342, mas os meses com maior registro de acessos foram abril (253.003) , com a realizao do 1 Alagoas Caiite, agosto (223.468) e julho (179.223). No ms de realizao da 6 Bienal, o portal geral teve mais de 175 mil acessos. O portal do Servidor teve uma mdia de 14.008, destacando-se agosto (17.900), abril (16.855) e outubro (16.854). Nos seis primeiros dias de dezembro de 2013, foram mais de 3 mil acessos. A mdia no portal do Estudante foi de 42.786. Se considerarmos o nmero de acessos durante o ano de 2013, foram registradas mais de 2 milhes de visitas, s no portal geral
Ms Dez /2012 Jan/2013 Fevereiro/2013 Maro/2013 Abril/2013 Maio/2013 Junho/2013 Julho/2013 Agosto/2013 Quadro LXX Acesso aos Portais da UFAL/Ms Portal da Ufal Portal do Servidor Portal do Estudante 95.521 205.632 179.012 163.742 253.003 169.187 148.276 179.223 223.468 8.335 16.691 13.363 11.961 16.855 15.826 14.000 16.246 17.900 21.697 59.931 45.293 37.765 64.430 43.514 36.598 48.168 63.215

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Setembro/2013 Outubro/2013 Novembro/2013 Dez/2013 at dia 6 Total Fonte: ASCOM.

174.165 175.732 149.846 32.647 2.149.454

15.064 16.854 15.733 3.282 182.110

48.063 43.114 36.631 7.799 556.218

Quadro LXXI Acesso aos Portais da UFAL/Pas de Origem Pas Visualizao Brasil 1.605.454 Estados Unidos 6.535 Portugal 3.137 Colmbia 1.024 Espanha 959 Alemanha 795 Reino Unido 664 Argentina 583 Frana 580 Canad 449 Fonte: ASCOM.

Quadro LXXII Acesso aos Portais da UFAL/Cidade de Origem

Cidade Macei Arapiraca Salvador So Paulo Recife Rio de Janeiro Belo Horizonte Aracaju Palmeira dos ndios Braslia Fonte: ASCOM. Visualizao 1.067.666 97.955 53.350 44.428 41.209 36.433 36.249 25.056 17.432 14.027

Ms Dezembro Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro

Quadro LXXIII Repercusso das Matrias Onde foram veiculadas (mdia gratuita) Site 96 174 162 137 189 121 152 161 171 207 Impresso 8 33 12 18 21 16 10 27 23 43 TV 9 14 10 11 18 17 7 13 14 19 Rdio 4 9 5 4 4 5 5 4 3 5

105

Outubro Novembro Dezembro TOTAL TOTAL GERAL Fonte: ASCOM.

198 142 24 1.934

55 40 9 315 2.497

32 20 3 187

5 4 4 61

Figura 22 Indicadores de Atendimento Imprensa

Fonte: ASCOM.

106

Figura 23 UFAL nas Mdias I

Fonte: ASCOM. Figura 25 UFAL nas Mdias II

Fonte: ASCOM. Figura 24 UFAL nas Mdias III

Fonte: ASCOM. Figura 26 UFAL nas Mdias IV

Fonte: ASCOM.

107

MS Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro (at dia 6) TOTAL Fonte: ASCOM.

Quadro LXXIV Indicadores nas Redes Sociais Portal Geral Portal do Estudante Twitter 89 117 164 160 186 84 120 137 109 84 72 14 1.336 Facebook 1.707 2.219 7.064 5.258 4.224 2.035 3.934 4.494 5.553 3.506 2.572 1.408 43.974 Twitter 0 9 5 17 5 6 3 15 11 5 76 Facebook 7 489 214 834 429 281 205 112 965 556 685 4.777

Portal do Servidor Twitter 19 26 42 34 23 28 18 18 23 27 17 298 Facebook 260 822 242 219 348 192 222 424 273 168 275 3.445

Quadro LXXV Indicadores dos Tipos de Matrias Tipo de Matria Institucional (Gesto) Eventos (cientficos, culturais e esportivos) Extenso Ps-graduao Enem / Sisu Enade Educao a distncia Prmios e distines Paralisaes ou manifestaes Concursos Aes afirmativas (Cotas) Unidades acadmicas Campus Arapiraca (incluindo as unidades de Palmeira, Penedo e Viosa) Campus do Serto (sede e Unidade de Santana do Ipanema) Centro de Cincias Agrrias (Ceca) Ocorrncias (roubos, furtos, acidentes, etc) Servidores (destaques, prmios, etc) DCE Espao Cultural (Pinacoteca / Escola Tcnica de Artes) Cincia e Tecnologia Divulgao cientfica Intercmbio Assuntos gerais Qtd 486 402 119 139 250 19 109 17 35 55 4 113 196 136 32 138 67 20 292 100 291 79 1.598

108

Museus Estudantes / Graduao Hospital Universitrio Edufal Sindicatos e Associaes TOTAL Fonte: ASCOM.

120 175 284 425 34 5.735

1.6. Principais Parceiros Por se tratar de uma Instituio Federal de Ensino Superior (IFES), a UFAL tem por natureza firmar parcerias para troca de experincias e transferncia de conhecimento. Isso ocorre quando um aluno realiza sua parte prtica de complementao curricular nos espaos externos ao da UFAL, quando uma pesquisa desenvolvida para solucionar um problema prtico, quando um diagnstico levantado para orientar as polticas pblicas de governo, quando pareceres so dados para apoiar o processo decisrio de organizaes pblicas ou privadas, ou ainda quando se preserva e difunde a cultura e a arte do nosso povo. Essas aes envolvem financiamento, motivao e carga horria de pessoal, sesso e/ou emprstimos de espaos fsicos, divulgao, incentivos, permisses, entre muitas outras operaes. A UFAL, assim, tem orgulho de executar as suas aes e cumprir com os seus compromissos, tendo como principais parceiros: todas as instncias do Governo Federal; o Governo do Estado de Alagoas; as Prefeituras Municipais, representada pela Associao dos Municpios Alagoanos; todas as Universidades e Institutos Federais, representada pela sua associao ANDIFES; faculdades e Universidades estaduais e privadas, em particular aquelas sediadas no Estado de Alagoas; as fundaes de apoio, em especial a FUNDEPES; as instituies de fomento, em especial a FAPEAL, o CNPq, a CAPES e o FINEP; empresas privadas, institutos e associaes que so parceiros no processo de empreendedorismo e inovao, em especial SEBRAE, INPI, ANPROTEC, WIPO, etc.; e, por fim, com os Conselhos fiscalizadores e com as entidades de classe, em especial a ADUFAL, ATUFAL e o SINTUFAL. De 2008 a 2012 a UFAL manteve convnio com os seguintes parceiros: INTERNOS: Empresa Jnior de Economia e Contabilidade Econt Jr Empresa Jnior de Administrao JRS Consultoria Empresa Jnior de Engenharia Civil e Arquitetura - EJEC Fundao Universitria de Desenvolvimento de Extenso e Pesquisa FUNDEPES Associao dos Docentes da Universidade Federal de Alagoas - ADUFAL Sindicato dos Trabalhadores da Universidade Federal de Alagoas SINTUFAL Associao dos Trabalhadores da Universidade Federal de Alagoas ATUFAL Associao Nacional de Dirigentes das Instituies Federais de Educao Superior ANDIFES.

109

EXTERNOS: Arquidiocese de Macei Associao de Amigos do Autista de Alagoas - AMA Associao dos Amigos e Pais de Pessoas especiais - AAPPE Associao dos Pais e Amigos dos Leucmicos de Alagoas - APALA Associao dos Servidores do Tribunal de Contas do Estado de Alagoas Banco do Brasil S.A. Banco Santander Brasil S/A Braskem S/A Cmara de Dirigentes Lojistas de Macei-CDL Central de Estgios Gelre Agente de Integrao LTDA Centro Afro Cultural Gifa Lomi - CACG Centro de Defesa dos Direitos da Criana e do Adolescente Zumbi dos Palmares - CEDECA/AL Centro de Estgio PPM Human Resources Centro de Formao Zumbi dos Palmares Centro de Integrao Empresa-Escola - CIEE Centro Sportivo Alagoano Conselho Regional de Engenharia e Agronomia de Alagoas Conselho Regional de Medicina do Estado de Alagoas - CREMAL Cooperativa de Crdito Mtuos dos Policiais Federais e Servidores da Unio em Alagoas - FEDERALCRED Cooperativa de Trabalho Medico - UNIMED Cooperativa Regional dos Produtores de Acar e lcool de Alagoas Corpo de Bombeiros Militar de Alagoas - CBMAL Cruz Vermelha Brasileira - Filial Alagoas Defensoria Pblica do Estado de Alagoas Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Alagoas Departamento Estadual de Trnsito do Estado de Alagoas Estado de Alagoas Estgios Integrados do Brasil - EIB Faculdade de Alagoas - FAL Faculdade de Cincias Mdicas da Paraba Faculdade Integrada Tiradentes - FITS Fundao de Amparo a Pesquisa de Alagoas - FAPEAL Fundao Alagoana de Pesquisa, Educao e Cultura - FAPEC Fundao Ceal de Assistncia Social e Previdncia - FACEAL Fundao de Amparo ao Menor - FUNDANOR Fundao de Apoio Pesquisa e Extenso de Sergipe - FAPESE Fundao de Seguridade Social - GEAP Instituto de Desenvolvimento Rural e Abastecimento de Alagoas - IDERAL Instituto de Metrologia e Qualidade de Alagoas - INMEQ/AL Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada - IPEA Instituto de Pesquisas e Preservao Ambiental Oceanrio de Pernambuco Instituto de Terras e Reforma Agrrias de Alagoas - ITERAL Instituto do Meio Ambiente - IMA-AL

110

Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional - IPHAN Instituto Federal de Educao, Cincias e Tecnologia de Alagoas - IFAL Instituto Histrico e Geogrfico de Alagoas Instituto Nacional do Conhecimento e Incluso Scio-Digital - ICONIS Instituto Vozes de Pesquisa e Consultoria Estratgica LTDA Junta Comercial do Estado de Alagoas Lojas Americanas S/A Ministrio da Defesa - MD Ministrio Pblico Federal / Procuradoria da Repblica em Alagoas Municpio de Palmeira dos ndios Nestl Brasil LTDA Onuki & Gameleira Advogados Associados Ordem dos Msicos do Brasil - Conselho Regional de Alagoas Petrleo Brasileiro S/A - PETROBRAS Prefeitura Municipal de Arapiraca Prefeitura Municipal de Belm/ AL Prefeitura Municipal de Limoeiro de Anadia Prefeitura Municipal de Matriz de Camaragibe Prefeitura Municipal de Novo Lino Prefeitura Municipal de Santana do Ipanema Prefeitura Municipal de Taquarana Prefeitura Municipal de Viosa Prefeitura Municipal Estrela de Alagoas Primeira Edio Jornal de Alagoas Procuradoria Geral do Estado de Alagoas Real Alagoas de Viao LTDA Sampaio Rdio e Televiso LTDA - TV Alagoas Santa casa de Misericrdia de So Miguel dos Campos Schoenherr & CIA LTDA Secretaria de Estado da Educao e do Esporte - SEEE-AL Secretaria de Estado de Cincia e Tecnologia SECT-AL Secretaria de Estado da Promoo Paz/AL Secretaria de Estado da Defesa Social Servios de Engenharia do Estado de Alagoas S/A - SERVEAL Servio Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Servio Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado de Alagoas SESCOOP/AL Administrao Regional no Estado de Alagoas - SESC Sindicato dos Enfermeiros do Estado de Alagoas Superintendncia Geral de Administrao Penitenciria - SGAP Superintendncia Regional do Departamento de Policia Federal Tribunal Regional Eleitoral de Alagoas Universidade Catlica de Braslia - UCB Universidade de So Paulo Universidade Federal da Bahia Universidade Federal de Lavras Universidade Federal de Minas GERAIS

111

Universidade Federal do Acre Universidade Federal do Paran - UFPR

N 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Quadro LXXVI Relao dos Convnios de Estgios Firmados em 2013 NOME DA EMPRESA A Quatro Arquitetura e Construes Ltda Academia R. F. Verosa Eireli ME Academia UP Fitness Ltda ME AM Comercial e Distribuidora Ltda Andrade Distribuidora Ltda Associao Atltica Anthares Associao Educacional e Assistencial Casa dos Amarelinhos Auto Eltrica e Mecnica Cavalcante Auto Posto Brando Costa Ltda Bccom Comunicaes Ltda Biotenis Academia Ltda Cargill Agricola S/A Casa do Mdico Ltda Casima Engenharia Ltda Centro Acadmico de Musculao Ltda Centro de Amor a Vida CAVIDA Centro de Aquicultura Caunep/UNESP Centro de Desenvolvimento Profissional CEDEP Cgradin Planejamento e Controle Ltda Colgio Pastor Antnio Rego Barros COPARB Comafer Comercial Alagoana de Ferro Ltda Comercial Almeida e Pimentel Ltda Comercial Lambu Materiais Hidraulicos Ltda Comercial Magazine Sapatos Ltda Comercial Nossa Senhora das Dores Companhia de Saneamento de Alagoas CASAL Conselho Escolar da Escola de Educao Bsica Pedro Joaquim de Jesus Consenco Edificaes e Incorporaes Construtora B. Santos Ltda Construtora Rocha Ltda Construtora Vale do PRATA S/A Consultar Assist. Tec. Em Documentao e Informao Ltda Consultoria RH Transformao Ltda Cony Engenharia Ltda Cooperativa dos Produtores Agroecolgicos de Alagoas Ltda Copra Industria Alimentcia Ltda Djnane Fonseca da Silva ME DMM Valente de Lima ME Domaia Agropecuria Comercio e Representaes Ltda Duarte Arquitetura e Planejamento S/S Ltda Dynatest Engenharia Ltda E.M.P. Palmeira Silva Comrcio ME CNPJ / CPF

35.631.449/0001-32 15.393.831/0001-48 07.573.284/0001-54 02.581.010/0001-93 03.753.945/0001-72 04.342.264/0001-84 12.517.900/0001-90 01.710.304/0001-05 08.616.112/0001-83 09.467.583/0001-30 05.682.298/0001-80 60.498.706/0025-24 02.895.945/0001-44 16.665.311/0001-00 09.565.593/0001-08 16.629.173/0001-03 48.031.918/0001-24 07.232.304/0001-23 11.457.650/0001-87 08.435.978/001-98 02.914.577/0001-34 09.288.293/0001-29 15.113.214/0001-41 12.824.306/0027-80 10.748.857/0001-48 12.294.708/0001-81 01.885.020/0001-50 14.898.243/0001-01 03.340.010/0001-64 12.423.715/0001-36 15.408.679/0001-20 69.975.530/0001-51 14.033.839/0001-30 41.167.347/0001-00 10.014.589/0001-30 02.736.595/0001-73 14.660.232/0001-80 24.172.827/0001-40 08.517.146/0001-10 00.203.359/0001-66 32.116.154/0001-30 04.485.961/0001-94

112

43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88

Edvaldison Simes do Amaral ME Engexpor Brasil Gerenciamento de Projetos e Obras Ltda Erdman & Nogueira Servios Ltda Escola de Educao Bsica So Thiago Estratgica Solues Solues Inteligentes Consultoria em Gesto de Projetos Ltda EPP Fabrcia Freire de Lima Farol Alimentos Ltda Flavia Padilha Barbosa Melo Fundao Municipal de Ao Cultural GT Engenharia Ltda GTS Qumica Ltda Gustavo Tompson de Melo Eirele Hot Sport Academia Ltda ME Iate Clube Pajussara Instituto de Desenvolvimento Gerencial S/A Instituto de Inovao para o Desenvolvimento Rural Sustentvel - EMATER Instituto de Pesquisa e Preservao Ambiental Oceanrio de PE ISM Arquitetura Ltda J. C. De Melo Oliveira - Informtica Jefferson Marques Amaral ME JLNAP Advogados Associados EPP Jos Cinair Almeida Jnior ME Jos Marcelo Vieira de Arajo Jos Virgnio da Silva Academia ME JS Distribuidora de Peas S/A Krona Tubos e Conexes do Nordeste Ltda Lagoamar Corretoras de Seguros Ltda Livia Wanderley Sarmento M. M. Noia & Lyra & Cia Mara Abrantes Henrique Paiva Makri Construes Ltda EPP Marcos Andr Farias Matias Marcos da Silva Barros Melo e Barros Comrcio e Servios Ltda Milton Alves Industria e Comercio Ltda Moura e Gomes Ltda Moura, Miranda e Cia Ltda MRV Engenharia e Participaes S/A NLL Arquitetura e Servios de Engenharia Ltda ME Nucleo Brasileiro de Estgios Ltda NUBE Oliveira Lima Projetos Educacionais Ltda - ME Organizao Tcnica Contbil Alagoana Ltda Oswaldo de Arajo Costa Filho PGL Advocacia e Consultoria EPP Pitgoras Sistemas de Educao Superior Sociedade Ltda Prefeitura Municipal de Arapiraca

12.946.687/0001-31 02.284.345/0001-40 163.043.804/0001-10 00.581.823/0001-58 11.695.804/0001-79 CPF:730.954.194-49 07.402.452/0001-49 CPF: 787.305.034-34 01.834.835/0001-00 17.217.614/0001-22 06.877.748/0001-53 17.142.765/0001-69 14.585.340/0001-36 08.437.667/0001-68 05.485.279/0001-64 15.731.016/0001-41 01.888.264/0001-96 13.2056374/0001-95 08.844.182/0001-99 09.085.443/0001-05 05.658.328/0001-13 12.809.501/0001-00 CPF: 425.698.504-20 35.726.462/0001-75 04.185.877/0020-18 11.907.140/0001-64 05.816051/000-00 CPF: 516.930894-91 15.747.638/0001-68 CPF: 058.456.404-07 05.425.831/0001-29 02.556.331/0001-38 17.060.191/0001-80 14.426.532/000108 12.363.594/0001-84 02.577.764/0001-70 40.921.280/0001-95 08.343.492/0111-64 17.480.611/0001-87 02.704.396/0001-83 13.203.717/0001-82 12.414.520/0001-20 CPF: 052.411.384-04 07.270.919/0001-44 03.239.470/0047-83 12.198.693/0001-58

113

89 90 91 92 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 108 109 110 111

Prefeitura Municipal de Atalaia Prefeitura Municipal de Campo Alegre Prefeitura Municipal de Coruripe Prefeitura Municipal de Messias Prefeitura Municipal de Quebrangulo Primeira Edio Jornal ON-Line Impressa Ltda Prosiga Gesto Ambiental Ltda Qualitex Engenharia e Servios Ltda Red Bull do Brasil Ltda Rosngela Carvalho Arte, Arquitetura e Urbanismo S/S GURI Grupo de Urgncias e Recuperao Infantil Ltda Salada Magazine Publicaes Especializadas Ltda Sampaio Construes Ltda Sarmento, Camargo & Sarmento Advocacia e Consultoria Secretaria Municipal de Sade Fundo Municipal de Sade PE SED Solues em Engenharia e Desenvolvimento S/S Ltda ME Semear Comrcio e Representaes Ltda Sobral Tenrio Projetos e Arquitetura Ltda Stag Central de Estgios S.S. Ltda Tcnica Demanda e Distribuio Hospitalar Ltda

12.200.143/0001-26 12.264.628/0001-83 12.264.230/0001-47 12.200.283/0001-02 12.241.675/0001-01 08.078.664/0001-85 14.967.999/0001-57 35.738.970/0001-73 02.946.761/0007-51 09.478.146/0001-11 12.181.962/0001-73 04.676.293/0001-82 02.393.324/0001-62 06.121.103/0001-96 09.342.856/0001-10 13.497.014/0001-04 08.725.767/0001-90 11.327.002/0001-06 03.658.267/0001-69 11.928.476/0001-03 11.668.323/0001-74 CPF 008.158.934-42 02.329.713/0016-05 08.427.965/0001-77 24.464.109/0001-48 17.0456.161/0001-08 03.928.516/0001-99 14.705.211/0001-34 CPF: 011.111.494-29 03.608.934/0001-07 18.634.239/0001-89

Tengu Propaganda Ltda Thiago Mendona de Souza Almeida TIMAC Agro Industria e Comrcio de Fertilizantes Ltda Trao Planej 112 amento e Arquitetura S/S 113 Tribunal Regional do Trabalho 19 Regio 114 Veceo Consultoria Ltda ME 115 Verdi Sistemas Construtivos S/A 116 Verdom Indstria e Comrcio Ltda EPP 117 Walmir Valena Silva Filho 118 Maranho & Nogueira Advogados Associados 119 V. H.de Souza ME casa KID Fonte: CPAI/PROGINST.

N 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

Quadro LXXVII Relao Geral dos Convnios Diversos Vigentes em 2013 NOME DA EMPRESA CNPJ Arquidiocese de Macei 12.155.388/0001-89 Associao Comercial de Macei Centro Nac. Monit. e Alertas de Desastres Naturais CEMADEN Fundao Casa de Penedo Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional Centro Nacional de Folclore e Cultura Popular Instituto Empreender Endeavor Instituto Nacional de Meteorologia INMET Ministrio da Defesa MD Prefeitura Municipal de Arapiraca Reserva Extrativista Marinha da Lagoa do Jequi ICMBio-AL Secret. De Estado da Educao e do Esporte SEE-AL 12.319.067/0001-78 01.263.896/0026-12 24.180.721/0001-99 26.474.056/0031-97 03.984.807/0001-02 00.396.895/0051-94 03.277.61/0001-25 12.198.693/0001-58 08.829.974/0030-29 12.200.218/0001-79

114

12 13 14 15 16

Secretaria de Estado da Cultura SECULT/AL Secretaria de Estado da Defesa Social-ALl Secretaria de Estado da Educao e do Esporte SEEE-AL Processo 23065.004040/2011-32 Superintendncia Geral de Adm. Penitenciria - SGAP Universidade Federal do Rio de Janeiro UFRJ

24.464.109/0001-48 12.200.226/0001-15 12.200.218/0001-79 13.639.475/0001-74 33.663.683/0001-16 24.365.710/0001-83

17 Universidade Federal do Rio Grande do Norte UFRN Fonte: CPAI/PROGINST. Quadro LXXVIII Relao dos Convnios/Internatos em 2013 NOME DA EMPRESA Casa de Sade Santa Marcelina Fundao de Beneficncia Hospital de Cirurgia Inst. Adv. Este Bras. de Prev.e Assist. a Sade Hospital Adventista Silvestre

N 01 02 03

CNP / CPF 60.742.616/0001-60 13.016.332/0001-06 73.696.728/0002-19 63.025.530/0001-04 25.872.854/0001-99

04 Universidade Federal de So Paulo 05 Universidade Vale do Rio Verde UNINCOR Fonte: CPAI/PROGINST.

115

SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DA EDUCAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

CAPTULO 2

MACEI-AL, 21/02/2014

116

2. PLANEJAMENTO DA UNIDADE E RESULTADOS ALCANADOS (Parte A, item 2, do Anexo II da DN TCU 127/2013) 2.1. Planejamento da Universidade Federal de Alagoas A Universidade Federal de Alagoas tem em seu planejamento maior o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), para os anos de 2013 a 2017. Esse documento foi discutido e aprovado pela Resoluo n 33/2013-CONSUNI, de 13 de maio de 2013. Os documentos que serviram de base para a construo do PDI-2013/2017 foram: Relatrio Anual de Gesto de anos anteriores; Relatrios de Avaliao de Cursos de Graduao das Comisses Externas (INEP); Relatrios de Avaliao de Cursos de Ps-Graduao das Comisses Externas (CAPES); Relatrios de Respostas dos Alunos ao Questionrio do Enade; Relatrio de Autoavaliao Institucional de anos anteriores (Comisso Prpria de Autoavaliao - CPA); Planejamento Estratgico da Gesto 2011-2015; Planos de Desenvolvimento das Unidades Acadmicas (PDU); Plano de Desenvolvimento dos Campi Fora de Sede (PDC). As motivaes para a construo do planejamento da Universidade Federal de Alagoas so de duas naturezas: a) Gesto a. Planejamento, Execuo, Controle e Avaliao; b. Eficincia, eficcia e efetividade. b) Legalidade a. Autorizao para funcionamento de cursos; b. Credenciamento de cursos; c. Recredenciamento de cursos; d. Avaliao de cursos; e. Participao em editais (CTInfra, pr-equipamentos, entre outros); f. Renovao de credenciamento institucional. g. Avaliao institucional; h. Prestao de Contas Anuais ao TCU. 2.1.1. Planejamento Estratgico da UFAL Para alcanar a sua viso de futuro, alicerada na sua misso, a Universidade Federal de Alagoas organiza as suas aes dentro de 08 (oito) dimenses, conforme o seu mapa estratgico apresentado na Figura 27.

117

Figura 27 Mapa Estratgico da UFAL

Fonte: PDI.

Pessoas, Finanas e Infraestrutura so dimenses de base que sustentaro os processos de apoio. Os avanos nelas permitiram a realizao de aes de melhoria nas dimenses meio, Desenvolvimento Acadmico e Desenvolvimento Administrativo. Por fim, as dimenses fins, UFAL e Formao, UFAL e Conhecimento e UFAL e Sociedade, so suportadas pelas anteriores. As dimenses fins buscam representar, de forma indissocivel, as atividades fins de ensino, pesquisa e extenso da Universidade. possvel perceber ainda na Figura 27 que cada dimenso apresenta logo abaixo os seus objetivos estratgicos. Dessa forma, a UFAL contemplada com 26 objetivos

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estratgicos para cumprimento da sua misso e no alcance da sua viso, dentro das suas competncias constitucionais e em acordo com o Plano Plurianual da Unio (PAA). Metas da Dimenso 1 UFAL e Formao Ampliao em 40% da oferta da UFAL para cursos de ps-graduao Strictu Sensu; Estabelecimento anual de 2 programas de MINTER ou DINTER; Manter o fluxo anual de oferta de 15 cursos de ps-graduao Lato Sensu; Atendimento de 100% das demandas qualificadas de bolsas Pibic e Pibit, via captao de bolsas de agncias de fomento e gerao de cotas institucionais; Ampliao em 100% das cotas institucionais de bolsas Pibic, Pibic-Aes Arfimativas e Pibit; Implementao e ampliao em 10% das bolsas Pibic-EM; Divulgao de 100% das chamadas pblicas para o Programa Cincias Sem Fronteiras; Atendimento de 100% das demandas de candidatos e bolsistas do Programa Cincias Sem Fronteiras Homologao de 100% das inscries no Programa Cincias Sem Fronteira; Oferta de novos cursos na modalidade a distncia para atender a demanda de formao de professores da rede estadual e municipal; Implantao do Observatrio da Educao Bsica; Atuao nos Fruns Estadual e Municipal de Educao; Fortalecimento do Frum das Licenciaturas da UFAL; Estruturao e operacionalizao da Comisso de Preparao de Itens para o ENEM; Reestruturao do Programa Conexes Saberes; Implantao da Feira de Cursos da UFAL; Implantao do Projeto Indo e Vindo: Escolas no Campus e Campus na Escola, por meio de agendamentos e visitas, realizao do Congresso Acadmico da UFAL fora do Campus e fortalecimento dos programas Escola Aberta e Segundo Tempo do Governo Federal; Reconhecimento dos 8 (oito) novos cursos de graduao implantados atravs do REUNI; Ampliao de bolsas para garantir a oferta em cursos novos; Ampliao de projetos que suportem a melhoria dos cursos e a operacionalizao dos projetos pedaggicos como ou semelhantes aos do PET, Monitorias, Pibid e Pr-Sade, seja por adeso nacional ou por criao institucional; Ampliao da mobilidade docente, discente e tcnica intra UFAL e interinstitucional; Ampliao da oferta acadmica da UFAL na modalidade a distncia; Produo de material com uso de TICs em disciplinas de alto ndice de reteno; Incluso dos PPCs das licenciaturas nas temticas cultura afro -brasileira e educao ambiental; Incluso da Extenso como componente curricular obrigatrio; Ampliao do sistema de cotas da UFAL dos atuais 20% para 50% em trs anos;

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Ampliao em 10% do Programa Pibip-Ao; Criao do Sistema de Tutoria nos semestres letivos do incio dos cursos de graduao; Implantao do Curso de Medicina no Campus Arapiraca, com 60 vagas; Ampliao do Curso de Medicina no Campus A. C. Simes em 20 vagas; Implantao do Campus do Litoral, em Porto Calvo; Consolidao da expanso da UFAL atravs da criao de novos cursos por demanda induzida, conforme apontado no planejamento das Unidades Acadmicas e nos Campi Fora de Sede, com vistas a adensar atividades acadmicas, em funo da concesso, pela SESU/MEC, de novos docentes, tcnicos e infraestrutura adequada; Apoio s empresas Junior para maior integrao com a prtica dos cursos, bem como o fortalecimento dos processos de melhoria continua de gesto da UFAL como campo de prtica profissional. Metas da Dimenso 2 UFAL e Conhecimento Divulgao em 100% das chamadas internas relativas s ps-graduaes; Divulgao em 100% das chamadas de agncias de fomento nas quais se detecte aderncia; Disponibilizao anual de 15 bolsas de Ps-Graduao para atender o PRODEP; Atendimento de 100% do nmero de grupos de pesquisa qualificados para insero e certificao no DGP do CNPq; Ampliao em 10% o nmero de grupos de pesquisa qualificados para insero e certificao no DPG do CNPq; Implantao de pelo menos uma disciplina eletiva de empreendedorismo na graduao e de uma compartilhada na ps-graduao; Criao um Escritrio de Incubao de empresas em cada Campus e Unidade de Educacional da UFAL, composto por um docente, um tcnico administrativo e um bolsista; Divulgao do processo de incubao atravs de um seminrio/palestra por semestre, em cada Campus e Unidade Educacional; Lanamento de um edital de incubao de empresas a cada ano; Ampliao em 30% do nmero de empresas incubadas; Atendimento da meta de 20 patentes depositadas/ano; Atendimento da meta de cinco registro de programas de computador por ano; Finalizao do levantamento e procedimento do registro das marcas passveis de registros da UFAL; Realizao de, no mnimo, uma palestra/ano, de sensibilizao sobre propriedade intelectual (PI) em todas as Unidades da UFAL; Ampliao da oferta da disciplina Propriedade Intelectual nos cursos de psgraduao e graduao; Aumento do nmero de convnios de cooperao tcnica e de contratos de parcerias com empresas;

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Elaborao e divulgao do Catlogo de Tecnologias da UFAL, com atualizao semestral; Implantao do Regimento Geral da Ps-Graduao; Reviso dos Regimentos dos Programas de Ps-Graduao; Definio da Poltica de Afastamento para Ps-Doutoramento; Implementao da divulgao institucional bilingue no Portal da UFAL; Reserva de 3% das vagas da Residncia Universitria para acolhimento de estudantes em Mobilidade Nacional e Internacional; Atendimento da meta de 70% de docentes efetivos com ttulo de doutor at 2017; Lanamento de um edital especfico para insero de mestres na pesquisa. Metas da Dimenso 3 UFAL e Sociedade Viabilizao da aplicao da prova nacional de seleo do Programa Jovens Talentos para a Cincia, da Capes; Implantao de 100% das bolsas aprovadas no Programa Jovens Talentos para a Cincia, da Capes; Capacitao de gestores pblicos pelo Programa Nacional de Administrao Pblica (PNAP); Criao de um banco de pareceristas e consultores para atuao em atividades espordicas; Capacitao em tecnologia da informao no Programa de Incluso Digital da UFAL; Assessoria ao Governo do Estado de Alagoas na implantao de novos Plos Tecnolgicos; Incentivo criao de novas Empresas Jnior, em especial nos Campi Fora de Sede; Ampliao dos convnios e da oferta de estgios para estudantes de graduao, inclusive na prpria UFAL; Aumento em 10% do nmero de convnios firmados com outras Instituies de Educao Superior (IES); Reestruturao do Congresso Acadmico; Realizao de duas Bienais do Livro; Ampliao em 10% ao ano dos Cursos de Frias; Instalao de um novo complexo esportivo; Revitalizao dos equipamentos culturais; Implantao de uma Poltica de Cultura da UFAL; Consolidao dos calendrios de evento e, cultural da UFAL; Estmulo s aes relacionadas aos Ncleos Temticos da UFAL; Renovao de 100% dos instrumentos da orquestra. Metas da Dimenso 4 Desenvolvimento Acadmico Acreditao de 10% dos cursos de graduao; Ampliao da oferta de disciplinas de lnguas estrangeiras para alunos da UFAL;

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Implantao de disciplinas eletivas institucionais, de oferta aberta para todos os cursos, que tratem de empreendedorismo, responsabilidade social, questes ambientais, direitos humanos, entre outros; Implantao da oferta da disciplina da Lngua Portuguesa para estrangeiros em mobilidade; Criao de uma Resoluo que defina os critrios de aproveitamento de estudos dos alunos em mobilidade nos seus cursos; Reviso de 100% dos PPCs para introduo de 20% de contedo na modalidade a distncia; Capacitao de docentes em Mdias na Educao; Uso da plataforma Moodle em 20% da oferta acadmica da UFAL; Implementao do livro digital em 10% das obras didticas publicadas por docente da UFAL; Implantao da sala de aula eletrnica; Implantao da Avaliao Semestral Docente, pelo discente; Implantao de um Ncleo de Apoio Pedaggico por Curso; Implantao do Ncleo de Estatsticas Acadmicas; Diminuio dos ndices de reteno e evaso; Implantao dos programas de Residncia Universitria e Restaurantes Universitrios nos Campi do interior e suas Unidades Educacionais; Manuteno e ampliao de 100% dos auxlios moradia e alimentao nos Campi e suas Unidades Educacionais at a implantao de restaurantes e residncias; Ampliao de 100% do atendimento gratuito do restaurante universitrio; Ampliao de 100% do atendimento aos estudantes em relao demanda de Residncia Universitria; Aumento de 100% do nmero de bolsas de Assistncia Estudantil; Reconfigurao e reestruturao gradual da atividade desempenhada pelos bolsistas, at atingir 100% em 2017; Ampliao em 10% ao ano da participao da comunidade estudantil universitria em eventos acadmicos, culturais, artsticos e esportivo; Ampliao em 100% das vagas da residncia universitria; Ampliao em 100% das vagas do restaurante universitrio; Implantao de um Ncleo de Acompanhamento do desempenho dos alunos do PNAES. Realizao anual de sete reunies com Direes de Unidades Acadmicas/Campus Fora de Sede e Coordenaes de Programas de Psgraduao; Acompanhamento e apoio a 100% das visitas tcnicas propostas pela Capes; Adeso em 100% s plataformas propostas institucionalmente pela UFAL, CAPES ou CNPq, para acompanhamento e sistematizao dos dados dos programas de PG e pesquisa; Realizao de 100% dos programas de ps-graduao da anlise tcnica e pedaggica dos dados inseridos na plataforma de Coleta Anual da Capes; Universalizao de 10% das disciplinas de ps-graduao, de modo a permitir a flexibilizao das matrculas dos alunos e contedos dos diferentes programas; Apoio integral aos acordos de cooperao que visem a internacionalizao da ps-graduao e da pesquisa;

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Gerao anual de propostas institucionais competitivas para participao nos editais PRO-INFRA, PR-EQUIPAMENTOS e outros que venham a ser divulgados; Realizao de Encontros Anuais de avaliao dos Pibic e Pibit; Realizao de uma oficina anual para elaborao de projetos para concorrer a bolsa no Pibit; Lanamento de edital anual de apoio publicao cientfica visando traduo e correo de artigos e captulos de livros em lngua inglesa; Realizao de, no mnimo, duas palestras de sensibilizao por ano, em cada Campus e nas Unidades Educacionais Fora de Sede da UFAL; Realizao de cursos de no mnimo oito horas sobre empreendedorismo e inovao, sendo pelo menos 01 por semestre em cada Campus e Unidades Educacionais; Aprimoramento dos mecanismos de formao do acervo bibliogrfico com a ampliao do nmero de e-books. Metas da Dimenso 5 Desenvolvimento Administrativo Aprovao dos Regimentos Internos das Unidades Acadmicas; Aprovao dos Regimentos Internos dos Campi Arapiraca (Agreste) e Delmiro Gouveia (Serto); Aprovao do Regimento Interno da Reitoria; Reviso do Estatuto Geral e Regimento Interno da UFAL para incorporao das novas estruturas acadmicas e administrativas; Reviso da estrutura organizacional geral; Estruturao de uma Pr-Reitoria Administrativa, em alinhamento com o desenho nacional das IFES; Definio dos critrios de pontuao do trabalho docente; Implantao do Gespblica; Redefinio da Poltica de Gesto de Documentao; Substituio do Sistema de Informao Gerencial (Mdulo Acadmico e Mdulo Administrativo); Implantao de sistema de acompanhamento da Gesto Estratgica; Implantao uma Poltica de Gesto de Resduos; Implantao uma nova Poltica de Comunicao; Implantao da TV Universitria; Implantao da Rdio Universitria; Apoio ao funcionamento adequado do CEPE e do CEUA; Consolidao dos procedimentos de tramitao dos diversos processos no NIT/UFAL; Estudo e adequao de um espao a ser denominado Ncleo de Inovao Tecnolgica e de Empreendedorismo; Reformulao do regimento interno do SIBI/UFAL; Implantao do Laboratrio de Conservao e Restauro, destinado a recuperar e viabilizar campanhas de conservao e preservao do acervo bibliogrfico; Fortalecimento da representatividade institucional em Fruns e Comits Locais, Regionais, Nacionais e Internacionais; Metas da Dimenso 6 Pessoas

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Dimensionamento e adequao do quadro de servidores; Definio da Poltica de Ingresso de Servidores; Estruturao de um modelo de alocao de servidores; Incorporao de uma poltica de movimentao de servidores; Implantao de um sistema gerencial informatizado e integrado de gesto de pessoas; Acolhimento de 100% dos novos servidores por meio do Programa de Insero dos Novos Servidores PINS; Capacitao de 10% ao ano, do quadro atual de docentes para o exerccio da docncia; Capacitao do quadro de docentes para uso das novas Tecnologias de Informao e Comunicao; Capacitao de, no mnimo, 20% dos servidores para o exerccio da gesto; Capacitao de, no mnimo, 50% do quadro de servidores para o exerccio funcional; Modernizao e desburocratizao de 30% dos processos de trabalho por ano; Reviso e aperfeioamento das metodologias de avaliao dos servidores; Definio de Poltica de Parcerias para a fixao de servidores nos Campi; Sistematizao de atividades esportivas regulares para os servidores; Implantao de atividades de arte, cultura e/ou lazer para servidores; Implantao de um programa de insero dos servidores tcnicos na Extenso universitria; Realizao de pesquisa de clima organizacional; Capacitao de 100% do quadro de pessoal dos programas de ps-graduao para a insero adequada de dados na plataforma de coleta anual da Capes; Ampliao de servios nos Campi; Capacitao de 100% dos servidores do Sistema SIBI/UFAL. Metas da Dimenso 7 Infraestrutura Reestruturao e ampliao da rede lgica dos campi; Reestruturao e ampliao da rede de energia eltrica dos campi; Reestruturao e ampliao da rede de telefonia - via VOIP; Implantao de novos restaurantes universitrios; Implantao de novas residncias universitrias; Ampliao de bibliotecas; Expanso de blocos administrativos; Expanso de bloco de salas de aula; Construo de novos laboratrios de ensino, pesquisa e extenso; Ampliao de laboratrios de ensino, pesquisa e extenso; Concluso das obras iniciadas para a expanso dos campi; Ampliao da pavimentao nos campi; Ampliao dos espaos de convivncia para o corpo social nos campi; Implantao do Plano de Acessibilidade. Metas da Dimenso 8 Sustentabilidade Financeira Ampliao da taxa de sucesso do ensino, em 5% por ano;

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Economia de 10% de energia, considerando como referencial o aluno equivalente; Institucionalizao do Escritrio de Projetos junto PROGINST; Insero de 100% dos dados da UFAL no Coleta PINGIFES; Insero de 100% dos dados da UFAL no Censo da Educao Superior; Implantao de um Sistema de Custeio por Unidade Acadmica, Campus e/ou Unidade Gerencial; Implantao de um modelo de distribuio oramentria por Unidade em funo dos resultados acadmicos; Estabelecimento de consrcio de compras; Adoo de regime especial de licitao.

2.1.2. Aes Realizadas em 2013 para o Alcance das Metas Dimenso 1 UFAL e Formao 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Emisso de 1.715 diplomas no Campus A. C. Simes; Emisso de 167 diplomas de graduao no Campus Arapiraca; Emisso de 18 diplomas de tcnico em formao de ator; Emisso de 344 diplomas de mestrado ou doutorado; Emisso de 303 diplomas de especializao; Registro de 3.054 diplomas de instituies privadas; Aprovao e execuo de 30 Cursos da Secretaria de Educao Bsica (SEB) e da Secretaria de Educao Continuada, Alfabetizao e Diversidade (SECADI); 8) Comisso do ENEM formada e em acompanhamento do novo processo de seleo da UFAL; 9) Implantao de uma sala segura para os docentes prepararem questes para o Banco Nacional de Itens do ENEM; 10) Produo de 150 questes para o Banco Nacional de Itens do ENEM; 11) Participao dos professores da UFAL em 04 oficinas ofertadas pelo Banco Nacional de Itens/INEP/MEC; 12) 1 Oficina de Cursos de graduao da UFAL realizada no ALAGOAS CAIITE; 13) Ampliao de 4,5% de novas vagas nos cursos de graduao; 14) Ampliao de 50 bolsas no Programa de Monitoria; 15) Ampliao em 81% dos grupos PET-Sade; 16) Ampliao em 106% das bolsas de PIBID; 17) Implantao do LIFE/UFAL Lnguas/Meu Tutor nos trs Campi; 18) Ampliao de 5% das vagas de ingresso para os cotistas; 19) Criao do PAINTER; 20) Projeto do Campus do Litoral aprovado pelo MEC; 21) Aprovao no CONSUNI do Projeto Poltico Pedaggico do curso de graduao em Medicina, Campus Arapiraca; 22) Estruturao do estgio na sade por meio da Rede Escola (Secretaria Municipal de Sade); 23) Divulgao de 100% dos editais para a ps-graduao nos sites da UFAL; 24) Implantao de 283 bolsas de mestrado e 128 bolsas de doutorado; 25) Implantao de 25 cotas do PIBIC Aes Afirmativas;

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26) 14 projetos aprovados no Edital 18/2013-CNPq: Meninas e jovens fazendo cincias exatas, engenharias e computao. Mdia de R$ 20.000,00 por projeto; 27) Acolhimento de 31 alunos estrangeiros; 28) Aumento de 100% de bolsas aprovadas no Programa Cincia Sem Fronteira (CsF); 29) Gesto do Programa Universia de ensino de lnguas on line; 30) Incio das discusses de curricularizao da extenso com colegiados de curso de graduao; 31) Realizao de cursos de aperfeioamento nas modalidades presencial e a distncia; 32) Redimensionamento da oferta do Programa Conexes Saberes; 33) Reoferta do Programa de Apoio s Escolas Pblicas do Estado (PAESPE); 34) Rediscusso da Poltica de Aes Afirmativas, ampliando as cotas; 35) Reviso da Poltica de fomento a produo artstica (Proinart); 36) Incluso do Ncleo de Desenvolvimento Infantil no sistema federal de educao infantil; 37) Estgio para 2.136 alunos de graduao no HUPAA (cursos de Enfermagem, Farmcia, Medicina, Nutrio, Odontologia, Psicologia e Servio Social); 38) Oferta de 63 vagas na residncia mdica do HUPAA, significando um aumento de 21% nos quatro ltimos anos; 39) Oferta de 57 vagas na residncia multiprofissional (Educao Fsica, Enfermagem, Farmcia, Nutrio, Psicologia e Servio Social), significando um aumento de 275% nos ltimos quatro anos; Dimenso 2 UFAL e Conhecimento 1) Minuta elaborada do novo regimento da ps-graduao. Em apreciao pela Assessoria Jurdica para posterior encaminhamento ao CONSUNI; 2) Definio da poltica de afastamento para o ps-doutorado; 3) Frum da ps-graduao em pleno funcionamento; 4) Minuta de edital elaborada para a seleo de professores titulares; 5) Treinamento dos coordenadores e secretrios dos Programas de Ps-Graduao para o Coleta CAPES; 6) Realizao de check list do Coleta CAPES em todos os Programas; 7) Aumento do conceito CAPES em 06 Programas (de 3 para 4; 8) Homologao de 1.459 pedidos para participao no Programa Cincias Sem Fronteira; 9) Aumento de 100% de bolsas aprovadas no Programa Cincias Sem Fronteira; 10) Participao da UFAL no Programa de Doutorado Sanduche (PDSE); 11) Participao da UFAL no Programa Alianas para a Educao e Capacitao (PAEC); 12) Acolhimento de 02 mestrandos oriundos dos pases da Organizao dos Estados Americanos (OEA) e do Grupo Coimbra de Universidades Brasileiras (GCUB); 13) Implantao de 13 cotas de bolsa para o ps-doutoramento; 14) Priorizao de contratao de doutores nos editais de seleo da UFAL; 15) Oferta de 02 novos mestrados profissionalizantes: Energia da Biomassa e Profletras; 16) Aprovao de 01 novo doutorado, em Produo Vegetal, com oferta inicial no primeiro semestre de 2014; 17) Participao dos trs Campi no Programa Jovens Talentos para Cincias, com 68 alunos aprovados e 58 bolsas implantadas;

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18) Implantao do PAINTER e do PIBIC Jnior para incentivar a iniciao de mestres na pesquisa; 19) Implantao da Comisso de tica com Uso de Animais (CEUA) em pesquisa; 20) Reestruturao da Comisso de tica em Pesquisa (CEPE); 21) Ampliao do Programa de Formao Empreendedora; 22) Ampliao do Programa de Incubao com 4 novas incubadas e aquisio do mobilirio para instalao do escritrio de incubao no Campus Arapiraca e no Campus do Serto; 23) 08 pedidos de patente esto aguardando anlise e 03 pedidos de patentes esto em processo de redao; 24) Lanamento de 01 edital para industrializao e comercializao da pomada HPV; 25) Apresentao de projeto FINEP para a implantao do Parque Tecnolgico de Alagoas (proposta conjunta UFAL/SECTI/ICTAL); 26) Ampliao do Pibip-Ao; 27) Implantao do Projeto Empreender; 28) Reativao da revista cientfica do Hospital Universitrio; 29) Descoberta da pomada para tratamento do HPV; 30) 139 atividades de pesquisa realizada no HUPAA, at outubro de 2013; Dimenso 3 UFAL e Sociedade 1) Aprovao da participao da UFAL no Mestrado em Administrao Pblica em Rede PROFIAP ANDIFES. Para oferta exclusiva para servidores pblicos. 1 fase de implantao participaro 10 IFES (UFAL; UFCG; UFG; UFGD; UFLA; UFMS; UFV; UFS; UNIFAL e UNIR); 2) Realizao da VI Bienal Internacional do Livro de Alagoas; 3) Lanamento de 121 ttulos, incluindo 02 ttulos de professores do Campus do Serto; 4) Ampliao dos convnios e parceria pblico privado; 5) Apresentao de editais institucionais e interinstitucionais; 6) Realizao do Festival de Cinema Universitrio; 7) As centenas de aes dos Equipamentos de Cultura; 8) Insero das atividades de extenso na Bienal; 9) Realizao da Semana de Extenso CAIITE; 10) Reedio do Calendrio de Eventos; 11) Oferta de cursos de aperfeioamento; 12) Implantao do Projeto UFAL Debate Grandes Temas; 13) Universidade Aberta Terceira Idade UNATI; 14) Ampliao das aes da Unitrabalho; 15) Implantao do Herbrio, no Campus Arapiraca, com aproximadamente 5.000 espcimes; 16) Ampliao do CRAD - centro de pesquisa e extenso que envolve pesquisadores da Universidade Federal de Alagoas e da Universidade Federal de Sergipe, atuando em projetos de Recuperao de reas degradas, desenvolvendo pesquisa e promovendo a formao de pessoas no Campus A. C. Simes; 17) Realizao do tutorial de cirurgia uroginecolgica, no HUPAA; 18) Marcao de 99.313 consultas mdicas no HUPAA, com comparecimento do usurio em 73,3% delas; 19) Foram realizados, de janeiro a outubro, 162.418 procedimentos, diagnsticos e terapias no HUPAA;

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20) Realizao, de janeiro a outubro, de 5.393 internaes no Hospital Universitrio; 21) Realizao das seguintes campanhas no HUPAA: a. Doao de rgos; b. Higienizao das mos; c. Vacina Contra Gripe; d. Atualizao da caderneta de vacinao infantil; e. Doao de sangue: doao em ao; f. Movimento Outubro Rosa; g. Cirurgia de catarata; h. Contra Poliomielite; i. Aleitamento materno; j. Primavera dos Museus; k. Preveno do cncer de pele; l. Preveno do diabete; m. Novembro Azul; 22) Realizao dos seguintes projetos no HUPAA: a. Programa de Controle do Tabagismo; b. Programa Nacional de Segurana do Paciente; c. Projeto a escola vai ao Memorial; d. Projeto de Humanizao no Hospital Universitrio; e. Projeto filhos da Terra; f. Projeto Gerartes; g. Projeto Materno e Infanto-Juvenil; h. Projeto Mutante; i. Projeto Rede Cegonha; j. Cartrio de registro civil; Dimenso 4 Desenvolvimento Acadmico 1) Protocolo de processos, instruo e acompanhamento do preenchimento de questionrios em 100% dos cursos dos novos cursos; 2) Atualizao de 100% dos Projetos Polticos Pedaggicos que passaram por processo de reconhecimento; 3) Disponibilizao de relatrios de evaso e reteno para cada curso pelo Ncleo de Tecnologia da Informao; 4) Minuta de resoluo sobre o dimensionamento das atividades acadmicas docentes em apreciao pelo CONSUNI; 5) Criao do Programa de Formao de Docentes (FORPROD) para a capacitao continuada para o exerccio docncia; 6) Manuteno dos convnios com instituies de ensino brasileiras; 7) Participao em programas da Organizao dos Estados Americanos e Grupo Coimbra de Universidades Brasileiras; 8) Participao na feira on line de cursos promovida pelo Portal Universia; 9) Participao no Programa de Alianas para a Educao e Capacitao (PAEC); 10) Captao de acordos informais, ainda no institucionalizados, com novas Universidades estrangeiras (entre coordenadores e grupos de pesquisa); 11) Participao do Programa Mercosul conferncia do Reitor da UFAL na Universidad de Cordoba, representando o Ministro da Educao; 12) Gesto de projetos internacionais (Canad, Rssia, Cuba, Alemanha, Itlia);

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13) Organizao de visitas tcnicas de comitivas internacionais: DAAD, Irlanda, Fulbrigt, U.S-Brazil connect USA, Chile, Sua, Consulado da Alemanha; 14) Atuao no Ingls sem Fronteiras; 15) Criao do Ncleo de Lnguas Estrangeiras; 16) Discusso com Coordenadores de Curso sobre a questo da importncia da equivalncia das matrias. (Proposio de Resoluo em andamento); 17) Atuao na Comisso Nacional para revalidao de ttulos e diplomas estrangeiros ANDIFES/MEC; 18) Nenhum novo reconhecimento de curso em 2013, mas foi solicitada a abertura de processo para 08 novos reconhecimentos de curso de graduao: Administrao Pblica e Letras-Portugus, no Campus Arapiraca, e Cincias Contbeis, Cincias Econmicas, Geografia-Licenciatura, Histria-Licenciatura e Pedagogia-Licenciatura, no Campus do Serto; 19) Realizao de reunies de preparao com os coordenadores de curso de graduao com vistas ao reconhecimento; 20) Instruo e acompanhamento dos cursos de graduao para o processo do ENADE; 21) Reconhecimento de 03 cursos de graduao: Engenharia Ambiental, FsicaLicenciatura (EAD) e Sistema de Informao (EAD); 22) Renovao de reconhecimento de 07 novos cursos, referentes ao ciclo 2012: Administrao (Macei), Administrao (Arapiraca), Cincias Contbeis (Macei), Cincias Econmicas, Turismo, Psicologia (Macei) e Psicologia (Palmeira dos ndios); 23) Ampliao do nmero de estudantes (bolsistas) no Coro da UFAL (CORUFAL) e na Orquestra Sinfnica Universitria (OSU); 24) Implantao da Casa de Cultura no Campus e de curso de lnguas on-line, para possibilitar ao aluno o domnio de uma segunda lngua; 25) Esporte para todos; 26) Incluso da extenso nas atividades de educao a distncia; 27) Realizao de 68 colaes de grau; 28) Consolidao do fluxo de processo para seleo dos candidatos a curso de psgraduao lato Sensu; 29) Consolidao da UFAL como referncia na rea de Processos Seletivos junto sociedade e aos rgos de controle; 30) Implantao de 1.647 bolsas permanncia; 31) Implantao de 486 bolsas do Programa PAINTER; 32) Implantao de 267 bolsas de desenvolvimento acadmico e institucional (BDAI); 33) Oferta mdia de 268 auxlios alimentao por ms; 34) Oferta mdia de 267 auxlios moradia por ms; 35) Oferta mdia de 1.836 refeies dirias; 36) Efetivao de 2.225 ajuda de custo para alunos; 37) Acolhimento de 103 alunos na residncia universitria; Dimenso 5 Desenvolvimento Administrativo 1) 2) 3) 4) Realizao de 14 reunies do Conselho Universitrio (CONSUNI); Realizao de 08 reunies de Cmera Acadmica; Foram 79 resolues aprovadas pelo CONSUNI; Aprovao de 6.142 dirias no Gabinete do Reitor;

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5) Aprovao de 613 hospedagens em Macei para bancas, palestrantes, entre outros acontecimentos; 6) Realizao de 30 reunies com os Pr-Reitores; 7) Realizao de 11 reunies com o conjunto de Diretores das Unidades Acadmicas e Campus Fora de Sede; 8) Realizao de 767 e 544 agendas, respectivamente do Reitor e da Vice-Reitora; 9) Reunies fora de Macei do Reitor: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. Reunies com a Diretoria de Desenvolvimento da Rede de IFES; Reunio com o Ministrio da Cultura; Reunio da RIDESA; Reunio do Grupo Coimbra; Reunies com o Conselho de Reitores da Universia Brasil; Audincias com o Secretrio Executivo MEC; Seminrio sobre Educao Superior na Universidade Nacional de Crdoba; Reunies com o Conselho do Instituto Xing; Reunies com o Conselho da CHESF Reunies com o Conselho Pleno da ANDIFES; Reunies e eventos do Grupo Santander e Universia; Reunio com o Procurador Chefe da ICMBIO; Reunies com a Secretaria Federal de Controle Interno; Reunies com a mesa Diretoria do Tribunal Regional Federal da 5 Regio; Reunies com a presidncia da EBSERH;

10) Realizao de 12 fruns de colegiado de curso de graduao; 11) Realizao de 12 fruns de assessoria de extenso, para discusso e encaminhamentos de aes; 12) Organizao dos Grupos de Trabalho (GTs) em extenso no Campus Arapiraca e no Campus Serto; 13) Implantao do Frum dos Equipamentos Culturais, para diagnosticar problemas, realizar planejamento e encaminhar solues; 14) Discusso e construo dos marcos regulatrio PROEX e Equipamentos Culturais; 15) Reestruturao do banco de Aes de Extenso; 16) Incluso da extenso da UFAL nas Redes Sociais, permitindo maior transparncia; 17) Inicio da reviso do Plano Diretor do Campus A. C. Simes; 18) Reviso dos manuais de padronizao do processo de compras; 19) Visita a todas as Unidades Acadmicas e Campus Fora de Sede para a ao de planejamento de compra dos laboratrios (2013/2014); 20) Implantao de 05 atas de registro de preos (expediente, mobilirio, eletroeletrnico, condicionadores de ar e informtica) para um melhor atendimento das demandas; 21) Campanha de coleta de pilhas descartveis; 22) Recadastramento de todo patrimnio da UFAL; 23) Incio das discusses para a reviso do Regimento Interno da Reitoria, incluindo a reviso dos regimentos e das estruturas de todos os rgos de apoio e prreitorias;

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24) Construo de minuta para a incluso dos Campi do Interior e de outros rgos no Estatuto Geral da UFAL (em apreciao); 25) Criao do Frum de Agentes SINFRA (on line); 26) Aprovao do Plano Anual de Atividade de Auditoria Interna (PAINT), aprovado pelo CONSUNI; 27) Preparao do acervo funcional para o AFD Assentamento Funcional Digital do Governo Federal; 28) Saneamento de 100% das pendncias SISAC; 29) Virtualizao de procedimentos do Departamento de Pessoal 15% concluda (auxlio sade e transporte, adeso ao GEAP, programao de frias, notificaes processuais, atendimento a diligncias, acesso eletrnico as portarias); 30) Acesso eletrnico de documentos do Departamento de Pessoal 15% concludo; 31) Implantao das notificaes de pessoal pelo e-mail institucional; 32) Cumprimento de 95% de mandados judiciais antigos, referentes URP; 33) Reviso e mapeamento de processos da administrao de pessoal; 34) Implantao da nova identidade funcional, com 198 emisses j realizadas apenas em dezembro de 2013; 35) Reestruturao do funcionamento das Casas de Cultura; 36) Automatizao das rotinas de circulao e emprstimos de obras do acervo do Sistema de Bibliotecas; 37) Regularizao de 50% das pendncias com o INSS; 38) Regularizao de 50% das pendncias com o ISS; 39) Implantao de 40% do registro de depreciao do patrimnio da UFAL; 40) Implantao de 30% do Sistema de Convnio do Governo Federal SICONV; 41) Concluso de 90% de processos pendentes de outros exerccios; 42) Concluso de 80% de processos pendentes de convnios de outros exerccios; 43) Regularizao contbil de 80% de outros exerccios; 44) Disponibilizao de ferramenta pblica de consulta de processos em tempo real; 45) Um novo sistema informatizado de gesto (SIG) foi adquirido; 46) Incio da implantao de 18 mdulos administrativos em 2013, sendo 12 do SIPAC e 06 do SIGRH. Isso corresponde a 22% do projeto de implantao; 47) Assinatura de convnio com a UFRN para suporte de implantao do SIG; 48) Criao de uma estrutura organizacional dos rgos de apoio multicampi, para os Campi do Interior; 49) Negociao junto ao MEC para a transformao das Unidades de Penedo e do Centro de Cincias Agrrias em Campus Fora de Sede; 50) Reviso de 70% dos Planos de Desenvolvimento da Unidade Acadmica ou do Campus; 51) Estruturao de Comisso para implantao do Gespblica, que iniciou os seus trabalhos pela construo da Carta do Cidado para a Reitoria; 52) Aprovao do Plano de Desenvolvimento Institucional no CONSUNI; 53) Insero da UFAL nas redes sociais com mais de 50.000 repercusses no Twitter e no Facebook; 54) Aquisio de malotes de segurana para transporte das provas aplicadas pela COPEVE; 55) Elaborao de material, que especifique os instrumentos a serem utilizados para evitar fraudes e distores de informaes, para os concursos realizados pela COPEVE;

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56) Criao de um sistema de processamento de resultados da Lista de Espera do ENEM, que apresente segurana nos dados e flexibilidade para ajustes e produo de relatrios; 57) Adeso ao modelo de gesto da EBSERH para o Hospital Universitrio, garantido o seu carter de hospital escola e operacionalizando-o pelo Sistema nico de Sade (SUS); 58) Implantao do sistema de comunicao e arquivamento de imagens mdicas no HUPAA; 59) Implantao da Ouvidoria do HUPAA; Dimenso 6 Pessoas 1) Implantao do Programa de Formao Continuada de Docentes (PROFORD); 2) Financiamento de 15 bolsas de ps-graduao com recursos prprios; 3) Foram 15 Servidores Tcnico-Administrativos em qualificao de mestrado ou doutorado; 4) Participao de 5% de docentes em capacitao para o exerccio da docncia; 5) Capacitao de novos pregoeiros e agentes de infraestrutura das Unidades Acadmicas e Campus Fora de Sede; 6) Capacitao dos bibliotecrios dos Campi; 7) Capacitao para o uso do novo sistema informatizado da UFAL SIG; 8) Capacitao de 5% dos Servidores para o exerccio da gesto; 9) Capacitao de 31% do quadro de servidores para o exerccio funcional; 10) Acolhimento de 80% dos novos Servidores, pelo Programa de Insero de Novos Servidores (PINS); 11) Participao de 244 Servidores em eventos fora da sede: congressos, fruns, encontros, simpsios, reunies, comits, visitas tcnicas e treinamento para o servio; 12) Participao de 1.830 Servidores em eventos na sede: cursos modulares, cursos regulares, eventos, formao especfica e iniciao ao servio pblico; 13) Reoferta do projeto de ginstica laboral nos setores, buscando prevenir doenas ligadas ao esforo repetitivo de tarefas; 14) Criao de estrutura mnima para funcionamento da gesto de recursos humanos dos Campi do Interior, com vistas a descentralizar os servios administrativos para ampliao do atendimento comunidade universitria; 15) Implantao de uma pesquisa piloto de satisfao no trabalho e de clima organizacional pela PROGEP; 16) Reestruturao do Gabinete Odontolgico; 17) Desocupao do presdio vizinho ao Campus Arapiraca, o que permitir o uso do espao para aes comunitrias e acadmicas, melhorando o nvel de satisfao dos servidores; 18) Aumento de 41% das aes para atendimento em fisioterapia; 19) Aumento de 57% das aes para atendimento em enfermagem; 20) Aumento de 133% das aes para atendimento em percia mdica; 21) Investimento executado em capacitao na ordem de R$ 948.415,08; Dimenso 7 Infraestrutura 1) Reformas realizadas: a. Espao Cultural e reorganizao do uso dos espaos, o que permitiu:

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2)

3)

4)

5)

6)

7)

i. Adequao de uma sala para gerncia e secretaria dos equipamentos musicais: CorUfal e OSU; ii. Criao de espao fsico para o CorUfal (Sala Benedito Fonseca); iii. Adaptao de Sala para o Ncleo de Percusso; iv. Instalao de uma Copa para servidores; v. Destinao de Sala para reabertura do ponto de vendas da Edufal (inconcluso); b. Reforma na Pinacoteca; c. Reforma da Escola Tcnica de Artes; Espaos construdos e concludos: a. Novo restaurante universitrio; b. 03 mdulos de residncia, com guarita de acesso, iluminao e jardinagem no Campus A. C. Simes; c. Centro Integrado Comunitrio (CIC) espao dedicado para a capacitao de servidores da UFAL (piso superior) e de convivncia universitria (piso trreo); d. Bloco do Instituto de Computao (IC), com salas de aula, laboratrios e salas administrativas; e. 02 blocos de salas de aula, tipo trreo com 18 salas cada um; f. Blocos de laboratrios do curso de Medicina Veterinria; g. Bloco da Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade (FEAC), com auditrio, laboratrios de ensino e espaos administrativos; h. Bloco 09 de salas de aula do Instituto de Cincias Biolgicas e da Sade (ICBS); Espaos em construo e em concluso: a. Bloco Administrativo do Campus Arapiraca para abrigar as coordenaes de curso e a direo geral e acadmica do Campus; b. Bloco de Biblioteconomia atualmente em fase de pintura e acabamento final; c. Hospital Veterinrio de Viosa; d. Bloco do Instituto de Geografia, Desenvolvimento e Meio Ambiente; e. Laboratrios do CRAD nos Campi A. C. Simes e Arapiraca; Espaos em licitados e/ou em construo: a. Bloco complementar da Faculdade de Direito de Alagoas (FDA); b. Restaurante Universitrio do Campus Arapiraca; c. Restaurante Universitrio do Campus do Serto, em Delmiro Gouveia; d. 02 blocos da residncia universitria no Campus A. C. Simes; Espaos licitados ou em processo de licitao; a. Subestao de energia do Campus A. C. Simes; b. Complexo Esportivo do Campus A. C. Simes; c. Bloco de Medicina do Campus Arapiraca; Espaos a serem retomados por novas licitaes: a. Bloco D de salas de aula do Campus Arapiraca; b. Bloco de Anatomia do Instituto de Cincias Biolgicas e da Sade; c. Laboratrios estruturantes do curso de Farmcia; Projetos arquitetnicos desenvolvidos: a. Reforma e expanso da reitoria; b. Blocos de salas de aula modernos e compartilhados e do SIASS; c. Nova Sede da Unidade de Penedo; d. Nova Sede do Campus do Litoral;

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8) Construo de um termo de cooperao com o IPHAN para a doao do Albergue da Juventude, na cidade de Penedo, que servir de laboratrio para o curso de graduao em Turismo; 9) Preparao de 02 editais para reorganizao do sistema de segurana da UFAL; 10) Ampliao do mobilirio do Sistema de Bibliotecas (SIBi), oriundos ainda do prego 34/2012 estantes, mesas, cadeiras e expositores; 11) Ampliao dos equipamentos de segurana da biblioteca; 12) Instalao de um gerador de energia de 75 Kva para a biblioteca central; 13) Aquisio da Sala Cofre para ampliao do sistema de segurana dos dados da UFAL; 14) Instalao de fibra tica interligando 16 blocos, inclusive o Centro de Cincias Agrrias, em Rio Largo; 15) Ampliao e melhoria da rede no Campus Delza Gita, na cidade de Rio Largo; 16) Cabeamento novo de internet em 11 blocos, incluindo a disponibilidade de wi-fi e telefonia VOIP; 17) Organizao e virtualizao de todos os servidores de dados da UFAL; 18) Criao de um stio de contingncia para os dados; 19) Implantao de 163 aparelhos de telefonia VOIP, com 713 ramais; 20) O investimento total em aes de Tecnologia da Informao foi de cerca de R$ 5.247.867,49 (equipamentos de informtica, rede, mobilirio, software, sistemas informatizados, telefonia); 21) Implantao de controle de acesso por biometria e registro de todo o acesso s dependncias da COPEVE; 22) Separao das redes lgicas e monitoramento do acesso da informao na COPEVE; 23) Reforma no HUPAA do Ncleo de Tecnologia da Informao, da sala de anatomia patolgica, do abrigo de lixo (separao adequada de resduos) e da rea externa do hospital; 24) Desfazimento, em forma de leilo, de materiais e equipamentos inservveis; 25) Novos equipamentos e instrumentos para a Orquestra Sinfnica Universitria; 26) Aquisio de materiais permanente para o HUPAA para modernizao do ambulatrio, sala de ultasson e consultrio mdico, consultrio odontolgico e outros espaos reformados: a. 150 camas hospitalares hidrulicas; b. 02 camas PPP; c. 02 focos cirrgicos; d. 01 microscpio especular; e. 01 mesa cirrgica; f. 02 monitores multiparamtricos; g. 02 videocolonoscpios; h. 03 videosendoscpios; i. 01 videobrocoscpio; j. 01 autoclave; k. 01 lavadora extratora; l. 02 seladoras contnuas; m. 01 secadora; n. 01 unidade compressora; o. 300 computadores;

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p. 1.135 outros equipamentos, como estabilizadores eoutros equipamentos de informtica, armrios e estantes, cadeiras/poltronas, aparelhos de ar condicionado e longarinas. 27) Implantao do pronturio eletrnico na UTI geral do HUPAA; 28) Foram adquiridos 11 veculos, sendo eles: 04 caminhes, 03 saveiros, 03 motos e 01 cruise. Dimenso 8 Sustentabilidade Financeira 1) Aprimoramento do sistema de compras nos Programas de Extenso (PROEXTENSO; PROEXT/MEC/SESu e Equipamentos Culturais); 2) Discusso para definio de uma matriz oramentria para a extenso, incluindo os Equipamentos Culturais; 3) Ampliao de convnios e captao de recursos externos para as atividades de extenso; 4) Reunio com a bancada federal para apresentao de projetos de consolidao da infraestrutura; 5) Aprovao de projetos para o Museu de Histria Natural nos editais 14 e 85/2013 do CNPq, com valor total de R$ 259.054,55; 6) Aprovao de 07 projetos no Pr-equipamentos/CAPES com valor de R$ 1.320.000,00, mais R$ 500.000,00 da FAPEAL e R$ 1.000.000,00 da UFAL como contrapartida; 7) Aprovao de 08 projetos no CT-Infra com valor final de R$ 9.442.630,00; 8) Captao de recursos no montante de R$ 48.472.423,68 pela Fundao de Apoio (FUNDEPES), representando incremento de 19,5% em relao ao ano anterior; 9) Execuo de 95% do oramento do ano de 2013; 10) Coleta de informaes dos setores e Unidades para o planejamento do oramento de 2014; 11) Definio de um projeto piloto sobre distribuio da matriz oramentria realizado no Campus Arapiraca; 12) Monitoramento de 100% dos projetos que envolvam recursos de convnios, orientando-os para ampliao da sua execuo oramentria; 13) Atendimento das demandas dos rgos pblicos estaduais e municipais por processos seletivos viveis financeiramente e executados com qualidade e transparncia pela COPEVE; 14) Captao de recursos que viabilizam a execuo dos Processos Seletivos da UFAL e a logstica de matrcula dos cursos de graduao presenciais (com ingresso pelo SiSU/MEC); 15) Ampliao do nmero de ingressante, matriculados e concluintes. 2.2. Programao Oramentria e Financeira e Resultados Alcanados 2.2.1. Programa Temtico Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (A)
Identificao do Programa de Governo Cdigo Programa 0089 Ttulo PREVIDENCIA DE INATIVOS E PENSIONISTAS DA UNIAO Esfera de Recursos - PPA e LOA (em R$ 1,00) a) Global b) Dotao c) Dotao d) Esfera PPA Posio final - Posio final - Remanescente 2012-2015 2012 2013 (a-b-c)

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Oramentos Fiscal e da Seguridade Social - OFSS 124.929.998,00 155.930.221,00 Oramento de Investimentos - OI 0,00 0,00 0,00 0,00 Outras Fontes 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 (em R$ 1,00) Execuo Oramentria e/ou Financeira do Programa - OFSS e OI em 2013 Lei Oramentria 2013 Oramento de Oramento Fiscal e da Seguridade Social Investimento h) Restos a Pagar (inscrio 2013) f) Despesa g) Despesa i)Despesa e) Despesa Liquidada Paga Realizada Empenhada h.1) h.2) No Processados Processados 0,00 0,00 0,00 155.259.583,57 155.259.583,57 155.259.583,57 Restos a Pagar - OFSS - Exerccios Anteriores k) Valor j) Posio em m) Valor Tipo Liquidad l) Valor Pago n) Valor a Pagar 1/01/2013 Cancelado o No processados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Processados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Fonte: SIEMC/SIAFI/DCF/CPAI.

Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (B)

Identificao do Programa de Governo Cdigo Programa 0901 Ttulo OPERACOES ESPECIAIS: CUMPRIMENTO DE SENTENCAS JUDICIAIS Esfera de Recursos - PPA e LOA (em R$ 1,00) a) Global b) Dotao c) Dotao d) Esfera PPA Posio final Posio final Remanescente 2012-2015 - 2012 - 2013 (a-b-c) Oramentos Fiscal e da Seguridade Social - OFSS 4.292.521,00 5.855.525,00 Oramento de Investimentos - OI 0,00 0,00 0,00 0,00 Outras Fontes 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 (em R$ 1,00) Execuo Oramentria e/ou Financeira do Programa - OFSS e OI em 2013 Lei Oramentria 2013 Oramento de Oramento Fiscal e da Seguridade Social Investimento h) Restos a Pagar (inscrio 2013) f) Despesa g) Despesa i) Despesa e) Despesa h.2) No Liquidada Paga Realizada h.1) Empenhada Processado Processados s 9.040,72 0,00 0,00 5.012.131,50 5.012.131,50 5.012.131,50 Restos a Pagar - OFSS - Exerccios Anteriores k) Valor j) Posio em m) Valor Tipo Liquidad l) Valor Pago n) Valor a Pagar 1/01/2013 Cancelado o No processados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Processados 0,00 0,00 0,00 0,00 9.040,72 Fonte: SIEMC/SIAFI/DCF/CPAI.

Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (C)

136

Identificao do Programa de Governo Cdigo Programa 2030 Ttulo EDUCACAO BASICA Esfera de Recursos - PPA e LOA (em R$ 1,00) a) Global b) Dotao c) Dotao d) Esfera PPA Posio final Posio final Remanescente 2012-2015 - 2012 - 2013 (a-b-c) Oramentos Fiscal e da Seguridade Social - OFSS 376.577,00 5.233.531,00 Oramento de Investimentos - OI 0,00 0,00 0,00 0,00 Outras Fontes 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 (em R$ 1,00) Execuo Oramentria e/ou Financeira do Programa - OFSS e OI em 2013 Lei Oramentria 2013 Oramento de Oramento Fiscal e da Seguridade Social Investimento h) Restos a Pagar (inscrio 2013) f) Despesa g) Despesa i)Despesa e) Despesa h.2) No Liquidada Paga Realizada h.1) Empenhada Processado Processados s 97.089,70 453.814,86 0,00 1.475.512,50 1.021.697,64 924.607,94 Restos a Pagar - OFSS - Exerccios Anteriores k) Valor j) Posio em m) Valor Tipo Liquidad l) Valor Pago n) Valor a Pagar 1/01/2013 Cancelado o No processados 6.023,60 0,00 0,00 0,00 459.838,46 Processados 6.336,00 0,00 6.336,00 0,00 0,00 Fonte: SIEMC/SIAFI/DCF/CPAI.

Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (D)

Identificao do Programa de Governo Cdigo Programa 2032 EDUCACAO SUPERIOR - GRADUACAO, POS-GRADUACAO, ENSINO, Ttulo PESQUISA E EXTENSAO Esfera de Recursos - PPA e LOA (em R$ 1,00) a) Global b) Dotao c) Dotao d) Esfera PPA Posio final Posio final - Remanescent 2012-2015 - 2012 2013 e (a-b-c) Oramentos Fiscal e da Seguridade Social - OFSS 88.628.636,00 110.134.933,00 Oramento de Investimentos - OI 0,00 0,00 0,00 0,00 Outras Fontes 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 (em R$ 1,00) Execuo Oramentria e/ou Financeira do Programa - OFSS e OI em 2013 Lei Oramentria 2013 Oramento de Oramento Fiscal e da Seguridade Social Investimento h) Restos a Pagar (inscrio 2013) f) Despesa g) Despesa i) Despesa e) Despesa Liquidada Paga Realizada Empenhada h.1) h.2) No Processados Processados 4.373.476,03 36.397.298,73 0,00 104.148.723,46 67.751.424,73 63.437.026,31 Restos a Pagar - OFSS - Exerccios Anteriores

137

j) Posio em 1/01/2013 No processados 3.996.303,90 Processados 1.245.538,58 Fonte: SIEMC/SIAFI/DCF/CPAI. Tipo

k) Valor Liquidado 3.330.327,00 1.234.396,95

l) Valor Pago 3.330.327,00 1.234.396,95

m) Valor Cancelado 38539,94 6.246,25

n) Valor a Pagar 37.024.735,69 4.895,38

Quadro A.2.2.1 Programa Temtico (E)

Identificao do Programa de Governo Cdigo Programa 2109 Ttulo PROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO MINISTERIO DA EDUCACAO Esfera de Recursos - PPA e LOA (em R$ 1,00) a) Global b) Dotao c) Dotao d) Esfera PPA Posio final Posio final - Remanescente 2012-2015 - 2012 2013 (a-b-c) Oramentos Fiscal e da Seguridade Social - OFSS 233.499.224 320.771.050,00 Oramento de Investimentos - OI 0,00 0,00 0,00 0,00 Outras Fontes 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 (em R$ 1,00) Execuo Oramentria e/ou Financeira do Programa - OFSS e OI em 2013 Lei Oramentria 2013 Oramento de Oramento Fiscal e da Seguridade Social Investimento h) Restos a Pagar (inscrio 2013) f) Despesa g) Despesa i) Despesa e) Despesa Liquidada Paga Realizada Empenhada h.1) h.2) No Processados Processados 10.279.183,98 0,00 303.365.729,25 303.138.133,05 292.859.315,94 227.596,20 Restos a Pagar - OFSS - Exerccios Anteriores j) Posio em k) Valor m) Valor Tipo l) Valor Pago n) Valor a Pagar 1/01/2013 Liquidado Cancelado No processados 15.405,00 23.633,08 23.633,08 70.797,29 148.570,83 Processados 267.013,37 266.098,10 266.098,10 652,35 262,92 Fonte: SIEMC/SIAFI/DCF/CPAI.

2.2.2. Objetivo Quadro A.2.2.2 Objetivo (A)

IDENTIFICAO DO OBJETIVO Descrio Apoiar a formao de pessoal qualificado em nvel superior para fortalecer o sistema nacional de educao, contribuindo para a melhoria da educao bsica e para o fortalecimento e o crescimento da cincia, da tecnologia e da inovao, visando ao desenvolvimento sustentvel do Brasil. Ministrio da Educao Cdigo 0803 rgo Programa Educao Superior - Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso Cdigo 2032 METAS QUANTITATIVAS NO REGIONALIZADAS Unidade Sequencial Descrio da Meta de medida 1 Elevar o nmero de mestres e Nmero de doutores titulados por ano, de forma a doutores e alcanar a meta do PNE 2011-2020. mestres titulados pela UFAL a) Prevista 2015 b) Realizada c) Realizada em 2013* at 2013 288 519 d)% Realizao (c/a)

138

Elevar o percentual de mestres e Percentual doutores no corpo docente em efetivo de doutores exerccio nas instituies de educao e mestres superior, de forma a alcanar a meta na UFAL do PNE 2011-2020. Fonte: Simec/DAP/Indicadores do TCU. * Realizado pela UFAL.

89,02%

89,02%

Quadro A.2.2.2 Objetivo (B)

Descrio IDENTIFICAO DO OBJETIVO Promover, em articulao com os sistemas de ensino estaduais e municipais, a valorizao dos profissionais da educao, apoiando e estimulando a formao inicial e continuada, a estruturao de planos de carreira e remunerao, a ateno sade e integridade e as relaes democrticas de trabalho. Ministrio da Educao 0597 rgo 2030 Educao Bsica Cdigo METAS QUANTITATIVAS NO REGIONALIZADAS d)% Realizao (c/a)

Cdigo Programa

Sequencial Descrio da Meta 1 Elevar o percentual de professores da educao bsica que possuem formao especfica de nvel superior obtida em curso de licenciatura na rea de conhecimento em que atuam, de forma a alcanar a meta do PNE 2011-2020. 2 Formar professores da educao Alunos bsica em nvel de ps-graduao matriculados lato e stricto sensu, de forma a alcanar a meta do PNE 2011-2020. METAS QUALITATIVAS Sequencial 1 2 3

Unidade a) Prevista b) Realizada medida 2015 em 2013* Alunos 1.265 matriculados

c)Realizada at 2013 1.265

240

240

Descrio da Meta Apoiar a existncia de planos de carreira para os profissionais do magistrio em todos os sistemas de ensino, em consonncia com o PNE 2011-2020. Elevar o percentual de professores da educao bsica que possuem formao especfica de nvel superior obtida em curso de licenciatura na rea de conhecimento em que atuam, de forma a alcanar a meta do PNE 2011-2020. Formar professores da educao bsica em nvel de ps-graduao lato e stricto sensu, de forma a alcanar a meta do PNE 2011-2020.

Incentivar a aproximao entre o rendimento mdio do profissional do magistrio com mais de onze anos de escolaridade e o rendimento mdio dos demais profissionais com escolaridade equivalente, em consonncia com o PNE 2011-2020. Fonte: Simec/CIED/PROPEP. * Realizado pela UFAL.

Quadro A.2.2.2 Objetivo (c)

Descrio IDENTIFICAO DO OBJETIVO Ampliar o acesso educao superior com condies de permanncia e equidade por meio, em especial, da expanso da rede federal de educao superior, da concesso de bolsas de estudos em instituies privadas para alunos de baixa renda e do financiamento estudantil, promovendo o apoio s instituies de educao superior, a elevao da qualidade acadmica e a qualificao de recursos humanos. 0841 rgo Ministrio da Educao Cdigo 2032

Cdigo Programa

Educao Superior - Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso METAS QUANTITATIVAS NO REGIONALIZADAS

139

Sequencial 1

Descrio da Meta Ampliar a participao proporcional de grupos historicamente excludos na educao superior. Ampliar o nmero de vagas em Vagas graduao presencial em ampliadas universidades federais, com foco em cursos noturnos, em consonncia com o PNE 20112020. Ampliar progressivamente, em regime de colaborao entre a Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios, o investimento pblico em educao, em termos de percentual do Produto Interno Bruto do pas, de forma a alcanar a meta do PNE 20112020. Elevar a relao Razo entre aluno/professor nas Instituies o nmero de Federais de Ensino Superior, alunos em consonncia com o PNE equivalentes 2011-2020. e o nmero de professores equivalentes Elevar a taxa bruta de matrcula Percentual na educao superior, de forma a alcanar a meta do PNE 2011-2020.

Unidade medida Aluno Assistido

a) Prevista 2015

b) Realizada em 2013* 7.590 00

c)Realizada at 2013 7.590 2.200

d)% Realizao (c/a)

1 para 18

1 para 19,82

1 para 18

101%

50%

Elevar a taxa lquida de matrcula na educao superior, de forma a alcanar a meta do PNE 2011-2020.

Percentual

33%

7 8

Elevar o nmero de campi da Unidade 321, sendo Rede Federal de Educao 03 para a Superior. UJ Elevar o nmero de Unidade 63 universidades federais. Fonte: NTI/Prograd/Proginst. * Realizado pela UFAL.

So 27.675 alunos matriculados na graduao e 5.928 alunos matriculados na ps-graduao pela UJ. So 27.675 alunos matriculados na graduao e 5.928 alunos matriculados na ps-graduao pela UJ. 00

00

0%

No se aplica

No se aplica

No se aplica

2.2.2.1. Anlise Situacional O preenchimento dos quadros acima na sua totalidade s possvel de forma agregada, em especial no que se refere s metas projetadas para 2015 no PPA. As aes da UFAL, dentro desse contexto, indicam a contribuio dada pela UJ ao perodo analisado. Por sua vez, os seus nmeros se refletiram no alcance das metas projetadas pelo Ministrio da Educao.

140

2.2.3. Aes 2.2.3.1. Aes OFSS Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (A)
Identificao da Ao Tipo: OPERAES ESPECIAIS 00G5 CONTRIBUICAO DA UNIAO, DE SUAS AUTARQUIAS E FUNDACOES PARA O CUSTEIO DO REGIME DE PREVIDENCIA DOS SERVIDORES PUBLICOS FEDERAIS Ttulo DECORRENTE DO PAGAMENTO DE PRECATORIOS E REQUISICOES DE PEQUENO VALOR OPERACOES ESPECIAIS: Programa Cdigo: 0901 Tipo: CUMPRIMENTO DE SENTENCAS JUDICIAIS Unidade Oramentria 26231 Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013 Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados 570.216,00 1.060.216,00 216.822,86 216.822,86 216.822,86 9.040,72 0,00 Execuo Fsica Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Unidade de Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada 1/1/2013 Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 Cdigo

Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (B)

Identificao da Ao Tipo: OPERAES ESPECIAIS 0005 CUMPRIMENTO DE SENTENCA JUDICIAL TRANSITADA EM JULGADO (PRECATORIOS) OPERACOES ESPECIAIS: Programa Cdigo: 0901 Tipo: CUMPRIMENTO DE SENTENCAS JUDICIAIS Unidade Oramentria 26231 Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013 Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados 5.183.783,00 4.795.309,00 4.795.308,64 4.795.308,64 4.795.308,64 0,00 0,00 Execuo Fsica Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Unidade de Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada 1/1/2013 Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 Cdigo Ttulo

Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (C)

Cdigo Ttulo Programa Unidade Oramentria Identificao da Ao Tipo: OPERAES ESPECIAIS 09HB CONTRIBUICAO DA UNIAO, DE SUAS AUTARQUIAS E FUNDACOES PARA O CUSTEIO DO REGIME DE PREVIDENCIA DOS SERVIDORES PUBLICOS FEDERAIS PROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO Cdigo: 2109 Tipo: DO MINISTERIO DA EDUCACAO 26231

141

Ao Prioritria

Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013 Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados 39.333.235,00 47.374.816,00 46.251.785,70 46.251.785,70 42.529.721,31 0,00 0,00 Execuo Fsica Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Unidade de Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada 1/1/2013 Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 -

) Sim

( X )No

Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (D)

Cdigo Ttulo Identificao da Ao 20GK Tipo: ATIVIDADE FOMENTO AS ACOES DE GRADUACAO, POS-GRADUACAO, ENSINO, PESQUISA E EXTENSAO Concesso de bolsas, auxlios e outros mecanismos, no pas e no exterior, para a formao, valorizao e capacitao de recursos humanos e para promover cooperao internacional no Sistema Nacional de Ps-Graduao, em reas de interesse nacional e regional, inclusive formao de professores, garantida equidade tnico-racial e de gnero. Apoiar a formao de pessoal qualificado em nvel superior para fortalecer o sistema nacional de educao, contribuindo para a melhoria da educao bsica e para o fortalecimento e o crescimento da cincia, Cdigo: 0803 da tecnologia e da inovao, visando ao desenvolvimento sustentvel do Brasil. EDUCACAO SUPERIOR GRADUACAO, POS-GRADUACAO, Cdigo: 2032 Tipo: ENSINO, PESQUISA E EXTENSAO 26231 ( ) Sim ( ) Brasil sem Misria

Iniciativa

Objetivo

Programa Unidade Oramentria Ao Prioritria

( X )No Caso positivo: ( )PAC Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Dotao Despesa Inicial Final Empenhada Liquidada Paga 957.753,00 2.029.811,00 577.954,83 363.205,67 352.271,29 Execuo Fsica Descrio da meta Unidade de medida

Restos a Pagar inscritos 2013 Processados No Processados 10.934,38 214.749,16

Montante Previsto Reprogramado Projetos Unidade 12 --Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 1/1/2013 Liquidado Cancelado medida 19.775,76 0,00 0,00 ----Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Realizado 12

Realizada ---

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (E)

Identificao da Ao Cdigo 20RJ Tipo: ATIVIDADE

142

Ttulo

Iniciativa

Objetivo

Programa Unidade Oramentria Ao Prioritria

APOIO A CAPACITACAO E FORMACAO INICIAL E CONTINUADA PARA A EDUCACAO BASICA Consolidao da poltica nacional de formao, promovendo a formao inicial e continuada de profissionais da educao bsica com apoio tcnico, financeiro e pedaggico, nas modalidades presencial e a distncia, considerando programas especficos, como para professores indgenas, do campo e quilombolas, a formao para a docncia intercultural, a educao bilngue, o ensino da histria e cultura indgena, afrobrasileira e africana, o atendimento educacional especializado, a educao em tempo integral, a educao de jovens e adultos, a educao em direitos humanos, a sustentabilidade socioambiental, as relaes etnicorraciais, de gnero, diversidade sexual e direitos da criana e do adolescente. Promover, em articulao com os sistemas de ensino estaduais e municipais, a valorizao dos profissionais da educao, apoiando e estimulando a formao inicial e continuada, a estruturao de planos de Cdigo: 0597 carreira e remunerao, a ateno sade e integridade e as relaes democrticas de trabalho. EDUCACAO BASICA Cdigo: 2030 Tipo: 26231 ( ) Sim Caso positivo: ( )PAC Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Despesa Empenhada Liquidada Paga 1.475.512,50 1.021.697,64 924.607,94 Execuo Fsica Unidade de medida ( X )No ( ) Brasil sem Misria

Dotao Inicial Final 4.607.630,00 5.233.531,00 Descrio da meta

Restos a Pagar inscritos 2013 Processados No Processados 97.089,70 453.814,86 Montante Reprogramado 1.265

Previsto Pessoas beneficiadas Unidade 2.342 Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 1/1/2013 Liquidado Cancelado medida 6.023,60 0,00 0,00 ----Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Realizado 54,01%

Realizada ---

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (F)

Cdigo Ttulo Identificao da Ao 20RK Tipo: ATIVIDADE FUNCIONAMENTO DE INSTITUICOES FEDERAIS DE ENSINO SUPERIOR Expanso, reestruturao, interiorizao e manuteno da Rede Federal de Educao Superior, com diversificao da oferta de cursos em consonncia com as necessidades do mundo do trabalho, otimizao da capacidade instalada das estruturas fsica e de recursos humanos e promoo de pesquisa, ensino e extenso visando a qualidade e garantindo condies de acessibilidade. Ampliar o acesso educao superior com condies de permanncia e equidade por meio, em especial, da expanso da rede federal de educao superior, da concesso de bolsas de estudos em instituies Cdigo: 0841 privadas para alunos de baixa renda e do financiamento estudantil, promovendo o apoio s instituies de educao superior, a elevao da qualidade acadmica e a qualificao de recursos humanos. EDUCACAO SUPERIOR - GRADUACAO, POS-GRADUACAO, ENSINO, PESQUISA Cdigo: 2032 Tipo: E EXTENSAO 26231 ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC Lei Oramentria 2013 ( ) Brasil sem Misria

Iniciativa

Objetivo

Programa Unidade Oramentria Ao Prioritria

143

Dotao Inicial 46.706.435,00 Final 57.468.162,00

Execuo Oramentria e Financeira Despesa Empenhada Liquidada Paga 55.839.479,13 41.042.608,81 39.324.465,64 Execuo Fsica Unidade de medida

Restos a Pagar inscritos 2013 Processados No Processados 1.723.054,65 14.796.870,32

Montante Previsto Reprogramado Aluno matriculado Unidade 28.000 --Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 1/1/2013 Liquidado Cancelado medida 1.675.562,19 2.375.369,58 38.539,94 ----Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC. Descrio da meta

Realizado 34.962

Realizada ---

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (G)

Identificao da Ao 20TP Tipo: FINALSTICO PAGAMENTO DE PESSOAL ATIVO DA UNIAO PROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO MINISTERIO DA Cdigo: 2109 Tipo: Programa EDUCACAO Unidade Oramentria 26231 ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Ao Prioritria Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013 Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados 189.844.807,00 253.704.354,00 238.781.337,33 238.710.540,04 232.171.094,31 6.539.445,3 70.797,29 Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Unidade de Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada 1/1/2013 Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC. Cdigo Ttulo

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (H)

Identificao da Ao 0181 Tipo: ATIVIDADE Cdigo PAGAMENTO DE APOSENTADORIAS E PENSOES - SERVIDORES CIVIS Ttulo PREVIDENCIA DE INATIVOS E Cdigo: 0089 Tipo: Programa PENSIONISTAS DA UNIAO 26231 Unidade Oramentria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Ao Prioritria Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013 Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados 127.010.000,00 155.930.221,00 155.259.583,57 155.259.583,57 155.259.583,57 0,00 Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor Valor Unidade de Valor em 1/1/2013 Descrio da Meta Realizada Liquidado Cancelado medida

144

0,00 Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

0,00

---

---

---

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (I)

Identificao da Ao Tipo: ATIVIDADE 2004 ASSISTENCIA MEDICA E ODONTOLOGICA AOS SERVIDORES CIVIS, EMPREGADOS, Ttulo MILITARES E SEUS DEPENDENTES PROGRAMA DE GESTAO E Programa Cdigo: 2109 Tipo: MANUTENCAO DO MINISTERIO DA EDUCACAO Unidade Oramentria 26231 Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013 Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados 3.874.895,00 4.572.200,00 4.334.797,41 4.334.797,41 4.334.573,81 223,60 0,00 Execuo Fsica Montante Descrio da meta Unidade de medida Previsto Reprogramado Realizado Pessoa beneficiada unidade 3.150 3.105 2.057 Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor Unidade de Valor em 1/1/2013 Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 ------Cdigo

Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (J)

Identificao da Ao Cdigo Ttulo Programa Unidade Oramentria Ao Prioritria 2010 Tipo: ATIVIDADE ASSISTENCIA PRE-ESCOLAR AOS DEPENDENTES DOS SERVIDORESCIVIS, EMPREGADOS E MILITARES PROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO MINISTERIO DA Cdigo: 2109 Tipo: EDUCACAO 26231 ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Despesa Empenhada Liquidada Paga 252.304,80 252.304,80 252.304,80 Execuo Fsica Unidade de medida ( ) Brasil sem Misria

Dotao Inicial Final 240.000,00 275.000,00 Descrio da meta

Restos a Pagar inscritos 2013 Processados No Processados 0,00 0,00 Montante Reprogramado ---

Previsto unidade 303 Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 1/1/2013 Liquidado Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 ----Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC. Pessoa beneficiada

Realizado 372

Realizada ---

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (K)

145

Identificao da Ao Tipo: ATIVIDADE 2011 AUXILIO-TRANSPORTE AOS SERVIDORES CIVIS, EMPREGADOS E MILITARES PROGRAMA DE GESTAO E Programa Cdigo: 2109 Tipo: MANUTENCAO DO MINISTERIO DA EDUCACAO Unidade Oramentria 26231 Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013 Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados 1.097.304,00 1.097.304,00 948.217,50 948.217,50 948.217,50 0,00 Execuo Fsica Montante Descrio da meta Unidade de medida Previsto Reprogramado Realizado Servidor beneficiado unidade 508 --1.228 Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Unidade de Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada 1/1/2013 Cancelado medida 0,00 Cdigo Ttulo

Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (L)

Cdigo Ttulo Programa Unidade Oramentria Ao Prioritria Identificao da Ao 2012 Tipo: ATIVIDADE AUXILIO-ALIMENTACAO AOS SERVIDORES CIVIS, EMPREGADOS E MILITARES PROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO MINISTERIO DA Cdigo: 2109 Tipo: EDUCACAO 26231 ( ) Sim Caso positivo: ( )PAC Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Despesa Empenhada Liquidada Paga 11.414.787,63 11.414.787,63 11.414.787,63 Execuo Fsica Unidade de medida ( X )No ( ) Brasil sem Misria

Dotao Inicial Final 8.484.000,00 11.437.200,00 Descrio da meta

Restos a Pagar inscritos 2013 Processados No Processados 0,00

Montante Previsto Reprogramado Pessoa beneficiada unidade 2.326 2.326 Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 1/1/2013 Liquidado Cancelado medida Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Realizado 3.040

Realizada -

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (M)

Cdigo Ttulo Iniciativa Identificao da Ao 4002 Tipo: ATIVIDADE ASSISTENCIA AO ESTUDANTE DE ENSINO SUPERIOR Ampliao do acesso, da permanncia e da taxa de sucesso dos estudantes na educao superior, em instituies pblicas e privadas, inclusive por meio de financiamento estudantil, com promoo da elevao da eficincia acadmica, da qualidade, da equidade e da incluso,

146

Objetivo

Programa Unidade Oramentria Ao Prioritria

considerando, inclusive, especificidades das populaes do campo, indgenas, quilombolas, afrodescendentes e das pessoas com deficincia. Ampliar o acesso educao superior com condies de permanncia e equidade por meio, em especial, da expanso da rede federal de educao superior, da concesso de bolsas de estudos em instituies Cdigo: 0841 privadas para alunos de baixa renda e do financiamento estudantil, promovendo o apoio s instituies de educao superior, a elevao da qualidade acadmica e a qualificao de recursos humanos. EDUCACAO SUPERIOR - GRADUACAO, POS-GRADUACAO, ENSINO, PESQUISA Cdigo: 2032 Tipo: E EXTENSAO 26231 ( ) Sim Caso positivo: ( )PAC Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Despesa Empenhada Liquidada Paga 15.628.707,81 12.449.398,44 11.856.193,45 Execuo Fsica Unidade de medida ( X )No ( ) Brasil sem Misria

Dotao Inicial 18.048.675,00 Final 18.048.675,0

Restos a Pagar inscritos 2013 Processados No Processados 641.264,57 3.179.309,37

Montante Previsto Reprogramado Aluno assistido unidade 8.000 --Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 1/1/2013 Liquidado Cancelado medida 1.096.848,62 0,00 0,00 ----Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC. Descrio da meta

Realizado 7.630

Realizada ---

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (N)

Cdigo Ttulo Programa Unidade Oramentria Ao Prioritria Identificao da Ao 4572 Tipo: ATIVIDADE CAPACITACAO DE SERVIDORES PUBLICOS FEDERAIS EM PROCESSO DE QUALIFICACAO E REQUALIFICACAO PROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO MINISTERIO DA Cdigo: 2109 Tipo: EDUCACAO 26231 ( ) Sim Caso positivo: ( )PAC Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Despesa Empenhada Liquidada Paga 1.382.498,88 1.225.699,97 1.208.616,58 Execuo Fsica Unidade de medida ( X )No ( ) Brasil sem Misria

Dotao Inicial 2.000.000,00 Final 2.310.176,00 Descrio da meta

Restos a Pagar inscritos 2013 Processados No Processados 17.450,26 156.798,91

Montante Previsto Reprogramado Servidor capacitado unidade 2.400 2.000 Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 1/1/2013 Liquidado Cancelado medida 15.405,00 15.405,00 0,00 ----Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Realizado 2.074

Realizada ---

147

Quadro A.2.2.3.1 Aes OFSS (O)

Identificao da Ao Tipo: ATIVIDADE 8282 REESTRUTURACAO E EXPANSAO DE INSTITUICOES FEDERAIS DE ENSINO SUPERIOR Expanso, reestruturao, interiorizao e manuteno da Rede Federal de Educao Superior, com diversificao da oferta de cursos em consonncia com as necessidades do mundo do Iniciativa trabalho, otimizao da capacidade instalada das estruturas fsica e de recursos humanos e promoo de pesquisa, ensino e extenso visando a qualidade e garantindo condies de acessibilidade. Ampliar o acesso educao superior com condies de permanncia e equidade por meio, em especial, da expanso da rede federal de educao superior, da concesso de bolsas de estudos em instituies Objetivo Cdigo: 0841 privadas para alunos de baixa renda e do financiamento estudantil, promovendo o apoio s instituies de educao superior, a elevao da qualidade acadmica e a qualificao de recursos humanos. EDUCACAO SUPERIOR - GRADUACAO, Programa Cdigo: 2032 Tipo: POS-GRADUACAO, ENSINO, PESQUISA E EXTENSAO Unidade Oramentria 26231 Ao Prioritria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Lei Oramentria 2013 Execuo Oramentria e Financeira Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013 Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados 26.451.568,00 32.588.285,00 32.102.581,69 13.896.211,81 11.904.095,93 1.998.222,43 18.206.369,88 Execuo Fsica Montante Descrio da meta Unidade de medida Previsto Reprogramado Realizado Vagas disponibilizadas unidade 2.200 --2.200 Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas Valor em Valor Unidade de Valor Liquidado Descrio da Meta Realizada 1/1/2013 Cancelado medida 1.204.117,33 954.957,42 0,00 ------Cdigo Ttulo

Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

2.2.3.2. Aes/Subttulos OFSS No se aplica a UJ. 2.2.3.3. Aes no Previstas na LOA 2013 Restos a Pagar no Processados OFSS Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (A)
Cdigo Ttulo Identificao da Ao 4156 Tipo: Atividade FOMENTO A PROJETO INSTITUCIONAIS PARA PESQUISA NO SETOR DE PETROLEO E GAS NATURAL Estimular a inovao na cadeia produtiva do setor de petrleo e gs natural, a formao e qualificao de recursos humanos e o desenvolvimento de projetos em parceria entre Empresas e Universidades, Instituies de Ensino Superior ou Centros de Pesquisa do pas, com vistas ao aumento da produo, reduo de custos e preos, melhoria da qualidade dos produtos. Financiar pesquisas que tenham como objetivo solucionar ou minimizar impactos sociais provocados pelas atividades relacionadas aos setores de petrleo e gs natural. Financiamento de projetos de desenvolvimento cientfico e tecnolgico, voltados prospeco, produo e refinao de petrleo e gs natural, financiamento de projetos de carter social que visem reduzir ou solucionar impactos provocados pelas atividades relacionadas aos setores em questo, empreendidos por universidades e centros de

Iniciativa

Objetivo

148

pesquisas, sem fins lucrativos, no mbito do CT-PETRO, mediante a utilizao dos royalties pela explorao e pela produo de petrleo ou gs natural e promoo de cursos para treinamento e/ou aperfeioamento dos profissionais da rea. Cdigo: Cincia, Tecnologia e Inovao para a Poltica Industrial, Tecnolgica e de Comrcio Exterior (PITCE) Cdigo: 1388 Tipo: Atividade Pograma 24901 FUNDO NAC. DE DESENV. CIENTIFICO E TECNOLOGICO Unidade Oramentria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta Realizado 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 00,00 0,00 0,00 Projeto Unidade -Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (B)
Identificao da Ao Cdigo Ttulo Iniciativa Objetivo 6380 Tipo: PROJETO
FOMENTO AO DESENVOLVIMENTO DA EDUCACAO PROFISSIONAL E TECNOLOGICA

----- Cdigo: Desenvolvimento da Educao Profissional e Tecnolgica Pograma Cdigo: 1062 Tipo: Finalstico 26101 MINISTERIO DA EDUCAO Unidade Oramentria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 86.000,00 0,00 0,00 Instituio apoiada Unidade Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

) Brasil sem

Realizado --

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (C)
Identificao da Ao Cdigo Ttulo 8282 Tipo: Finalstico
REESTRUTURACAO E EXPANSAO DE INSTITUICOES FEDERAIS DE ENSINO SUPERIOR

Iniciativa

Promover a reviso da estrutura acadmica das universidades federais, de modo a possibilitar a elevao da mobilidade estudantil, a criao de vagas, especialmente no perodo noturno, e o completo aproveitamento da estrutura fsica e de recursos humanos existentes, otimizando a relao aluno/docente e o nmero de concluintes dos cursos de graduao. Apoio a Planos de Reestruturao e Expanso, elaborados pelas Universidades Federais, no exerccio de sua autonomia, que visem o aumento do nmero de estudantes, a reduo da evaso, o completo aproveitamento da estrutura instalada e a adequao e modernizao da estrutura acadmica e fsica das instituies, por meio de obras de pequeno vulto, incluindo reforma, construo, aquisio de equipamentos, materiais e servios. A expanso referida nesta ao no pode caracterizar incio de projetos de grande vulto que, conforme legislao em vigor, s podero ser executados conta de crdito oramentrio especfico, vedado o empenho de valores a eles destinados em outra dotao. Cdigo: Brasil Universitrio Cdigo: 1073 Tipo: Finalstico 26101 MINISTERIO DA EDUCAO

Objetivo Pograma Unidade Oramentria

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Ao Prioritria

( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC Misria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 45.832,18 0,00 0,00 Vaga disponibilizada Unidade Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

) Brasil sem

Realizado --

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (D)
Identificao da Ao Cdigo Ttulo Iniciativa Objetivo 8526 Tipo: Atividade
APOIO A INICIATIVAS PARA MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCACAO DE JOVENS E ADULTOS

-Elevar o nvel de alfabetizao e escolaridade da populao de jovens e adultos Cdigo: Brasil Alfabetizado e Educao de Jovens e Adultos Cdigo:1060 Tipo: Finalstico Pograma 26101 MINISTERIO DA EDUCAO Unidade Oramentria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta Realizado 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 814,00 0,00 0,00 ---Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (E)
Identificao da Ao Cdigo Ttulo 0487
CONCESSAO DE BOLSAS DE ESTUDOS

Tipo: Operaes Especiais

Iniciativa

Promover a formao de recursos humanos de alto nvel e a cooperao nacional, no mbito acadmico, cientfico e tecnolgico, proporcionando aos discentes, docentes e pesquisadores o necessrio aporte de recursos financeiros para as atividades dos programas de psgraduao, mestrado e doutorado, recomendados pela Capes, nos quais eles atuam. Concesso de bolsas de estudo no pas e demais auxlios a elas vinculados, tais como: passagens, taxas escolares, auxlios acadmicos, auxlio instalao, dirias, seguro sade, alm de cobertura para a realizao de pesquisa e defesa de trabalho de final de curso e de estudos acadmicos, necessrios formao de alunos e aperfeioamento de professores, pesquisadores e especialistas no Pas, assim como, o apoio financeiro s instituies de ensino superior e a bolsistas para capacitao em cursos de formao ps-graduada.

Cdigo: Desenvolvimento do Ensino da Ps-Graduao e da Pesquisa Cientfica Cdigo: 1375 Tipo: Finalstico Pograma 26291 FUNDO COORD. DE APERF. DE PESSOAL DE NIVEL SUPERIOR Unidade Oramentria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta Realizado 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 Unidade atendida --Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC. Objetivo

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (F)

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Identificao da Ao Cdigo Ttulo Iniciativa 20GK Tipo: Projeto Apoiado

FOMENTO AS ACOES DE GRADUACAO, POS-GRADUACAO, ENSINO, PESQUISA E EXTENSAO

-Apoiar a formao de pessoal qualificado em nvel superior para fortalecer o sistema nacional de educao, contribuindo para a melhoria da educao bsica e para o fortalecimento e o crescimento da cincia, da tecnologia e da inovao, visando ao desenvolvimento sustentvel do Brasil. Objetivo Cdigo: 0803 Educao Superior - Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso Cdigo: 2032 Pograma Tipo: Projeto Apoiado 26291 FUNDO COORD. DE APERF. DE PESSOAL DE NIVEL SUPERIOR Unidade Oramentria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta Realizado 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 Projeto Unidade -Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (G)
Identificao da Ao Cdigo Ttulo Iniciativa 20RJ Tipo: Projeto
APOIO A CAPACITACAO E FORMACAO INICIAL E CONTINUADA PARA A EDUCACAO BASICA

--Promover, em articulao com os sistemas de ensino estaduais e municipais, a valorizao dos profissionais da educao, apoiando e estimulando a formao inicial e continuada, a estruturao de planos de carreira e remunerao, a ateno sade e integridade e as Objetivo relaes democrticas de trabalho. Cdigo: 0597 Pograma Educao Bsica Cdigo: 2030 Tipo: Atividade 26291 FUNDO COORD. DE APERF. DE PESSOAL DE NIVEL SUPERIOR Unidade Oramentria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta Realizado 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 Pessoa beneficiada Unidade -Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (H)
Identificao da Ao Cdigo Ttulo 4019
FOMENTO PS-GRADUAO

Tipo: Projeto

Iniciativa

Objetivo Pograma Unidade Oramentria

Fomento ao desenvolvimento cientfico e tecnolgico, com apoio pesquisa, inovao, manuteno e promoo de mecanismos de cooperao internacional, ampliao de programas de acesso a acervos digitais e a bases de dados. Ampliar o acesso educao superior com condies de permanncia e equidade por meio, em especial, da expanso da rede federal de educao superior, da concesso de bolsas de estudos em instituies privadas para alunos de baixa renda e do financiamento estudantil, promovendo o apoio s instituies de educao superior, a elevao da qualidade acadmica e a qualificao de recursos humanos. Cdigo: 0841 2032 Educao Superior Cdigo: 2032 Tipo: Atividade 26291 FUNDO COORD. DE APERF. DE PESSOAL DE NIVEL SUPERIOR

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Ao Prioritria

( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC Misria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 Projeto apoiado -Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

) Brasil sem

Realizado --

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (I)
Identificao da Ao Cdigo Ttulo Iniciativa 8429 Tipo: Atividade
FORMAO INICIAL E CONTINUADA A DISTNCIA

--Cdigo: -Objetivo Brasil Escolarizado Cdigo:1061 Tipo: Atividade Pograma 26291 FUNDO COORD. DE APERF. DE PESSOAL DE NIVEL SUPERIOR Unidade Oramentria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta Realizado 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 Aluno matriculado Unidade -Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (J)
Identificao da Ao Cdigo Ttulo 20RW Tipo: PROJETO
APOIO A FORMACAO PROFISSIONAL, CIENTIFICA E TECNOLOGICA

Promoo de condies de permanncia e ampliao do acesso em instituies pblicas e privadas, tambm por meio de vagas gratuitas e oferta de financiamento estudantil a alunos do ensino mdio pblico, trabalhadores, populaes do campo, indgenas, quilombolas, afrodescendentes, mulheres de baixa renda, pessoas com deficincia e beneficirios de programas sociais. Iniciativa Expandir, interiorizar, democratizar e qualificar a oferta de cursos de educao profissional e tecnolgica, considerando os arranjos produtivos, sociais, culturais, locais e regionais, a necessidade de ampliao das oportunidades educacionais dos trabalhadores e os interesses e necessidades das populaes do campo, indgenas, quilombolas, afrodescendentes, das mulheres de baixa renda e das pessoas com deficincia. Cdigo:0582 Objetivo Desenvolvimento da Educao Profissional e Tecnolgica Cdigo: 1062 Tipo: Atividade Pograma 26298 FUNDO NAC. DE DESENV. DA EDUCAO Unidade Oramentria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta Realizado 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 ----Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (K)

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Identificao da Ao Cdigo Ttulo Iniciativa Objetivo Pograma Unidade Oramentria 6333 Tipo: PROJETO
APOIO CAPACITAO E FORMAO INICIAL E CONTINUADA DEPROFESSORES E PROFISSIONAIS DA EDUCAO BSICA

---- Cdigo: Qualidade na Escola Cdigo: 1448 Tipo: Atividade 26298 FUNDO NAC. DE DESENV. DA EDUCAO ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 Profissional beneficiado Unidade Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

) Brasil sem

Realizado --

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (L)
Identificao da Ao Cdigo Ttulo Iniciativa Objetivo Pograma Unidade Oramentria 8680 Tipo: PROJETO
APOIO AO FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL DOS SISTEMAS DE ENSINO

----- Cdigo: Qualidade na Escola Cdigo: 1448 Tipo: Atividade 26298 FUNDO NAC. DE DESENV. DA EDUCAO ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 0,00 0,00 Agente educacional Unidade 0,00 capacitado Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

) Brasil sem

Realizado --

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (M)
Identificao da Ao Cdigo Ttulo Iniciativa Objetivo Pograma Unidade Oramentria 8751 Tipo: PROJETO
APOIO INSERO DAS TEMTICAS DE CIDADANIA, DIREITOS HUMANOS E MEIO AMBIENTE NO PROCESSO EDUCACIONAL

--- Cdigo: Educao para a Diversidade e Cidadania Cdigo: 1377 Tipo: Atividade 26298 FUNDO NAC. DE DESENV. DA EDUCAO ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta Realizado 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 Projeto Apoiado Unidade -Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (N)

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Identificao da Ao Cdigo Ttulo Iniciativa Objetivo 8628 Tipo: PROJETO

APOIO AO DESENVOLVIMENTO DA GRADUAO, PS-GRADUAO STRICTO E LATU SENSU EM REAS ESTRATGICAS PARA O SUS

--- Cdigo: Aperfeioamento do Trabalho e da Educao na Sade Cdigo: 1436 Tipo: Atividade Pograma 36901 FUNDO NACIONAL DE SAUDE Unidade Oramentria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 10.598,30 0,00 0,00 --Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

) Brasil sem

Realizado --

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (O)
Identificao da Ao Cdigo Ttulo Iniciativa Objetivo 20JP Tipo: PROJETO
DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES E APOIO A PROJETOS DE ESPORTE, EDUCACAO, LAZER , INCLUSAO SOCIAL E LEGADO SOCIAL

----- Cdigo: Desenvolvimento de Atividades e Apoio a Projetos de Esporte Educacional e de Esporte e Pograma Lazer nacional Cdigo: 2035 Tipo: Atividade 51101 MINISTERIO DO ESPORTE Unidade Oramentria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta Realizado 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 30.790,91 0,00 0,00 ---Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

Quadro A.2.2.3.3 Aes no Previstas LOA 2013 - Restos a Pagar OFSS (P)
Identificao da Ao Cdigo Ttulo Iniciativa Objetivo 20VR Tipo: PROJETO
RECUPERACAO E PRESERVACAO DE BACIAS HIDROGRAFICAS

----- Cdigo: Recuperao e Preservao de Bacias Hidrogrfica Pograma Cdigo: 2026 Tipo: Atividade 44101 MINISTERIO DO MEIO AMBIENTE Unidade Oramentria ( ) Sim ( X )No Caso positivo: ( )PAC Misria Ao Prioritria Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Meta Valor em Valor Valor Unidade de Descrio da Meta 01/01/2013 Liquidado Cancelado medida 0,00 0,00 0,00 --Fonte: DCF/SIAFI/SIMEC.

) Brasil sem

Realizado --

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2.2.3.4. Aes - Oramento de Investimento OI No se aplica a Universidade Federal de Alagoas. 2.2.3.5. Anlise Situacional Dentro das Aes OFSS, a UFAL tem cumprido com as suas metas na maioria das vezes ou tem ficado perto de 100% do cumprimento delas. Algumas aes, em especial as do tipo operaes especiais, no possuem metas por estarem relacionadas a programas no temticos. Metas realizadas a menos ou a mais que o previsto nessas aes tem diversas origens de explicao: A necessidade de discusso e reflexo por algumas unidades acadmicas, bem como a sua necessidade de estruturao de novos cursos a distncia, diminuram a capacidade da UFAL de ofertar mais vagas para a capacitao inicial e continuada de professores da educao bsica; O nmero de matriculados maior que o previsto em parte fruto de reteno. Outra parte se deve a novas ofertas na ps-graduao e ao sucesso dos editais de transferncia que a UFAL realiza para ocupar vagas ociosas; A demanda por ressarcimento em plano de sade varia conforme os pedidos. O Departamento de Pessoal tem revisado os fluxos e adotar um novo sistema para tentar facilitar a solicitao pelos usurios de planos de sade; A realizao a mais das metas de auxlio transporte e auxlio alimentao devido efetivao de novos servidores nos quadros da UFAL. O auxlio transporte sofre uma influncia ainda maior dos servidores lotados nos Campi do interior; A flutuao para menos da meta de alunos assistidos deve-se a proviso de recursos com vistas a possveis reajustes nas bolsas, normalmente definidos no fim do primeiro semestre de cada ano. A poltica da UFAL acompanhar os aumentos dados pela CAPES nas bolsas de pesquisa.

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SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DA EDUCAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

CAPTULO 3

MACEI-AL, 21/02/2014

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3. ESTRUTURA DE GOVERNANA E DE AUTOCONTROLE DA GESTO (Parte A, item 3, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013) 3.1. Estrutura de Governana A base normativa da estrutura de governana da UJ segue de acordo com o Art. 7 do Estatuto da UFAL de 2006, compondo-se com os seguintes rgos descritos abaixo, conforme j comentado no item 1.3 deste relatrio:
Art. 7. So rgos da UFAL: I - Conselho Universitrio - CONSUNI; II - Conselho de Curadores - CURA; .... V rgos de Apoio (acadmico e administrativo). Entre os rgos de apoio administrativos que correspondem estrutura de governana, o Estatuto da UFAL aponta a Controladoria Geral CG, a Ouvidoria Universitria OUVIDORIA, Procuradoria Geral Federal da UFAL PGF, Secretaria Executiva dos Conselhos Superiores SECS e Comisso Prpria de Autoavaliao CPA.

3.1.1. As Atribuies e Forma de Atuao de cada Instncia de Controle Superiores A seguir so apresentadas as atribuies e competncias desses rgos, conforme o Estatuto e/ou Regimento Geral da UFAL.
Seo I Do Conselho Universitrio - CONSUNI Art. 8. O Conselho Universitrio, rgo de deliberao superior da UFAL, compe-se de 70% (setenta por cento) de representantes do corpo docente, 15% (quinze por cento) de representantes do corpo discente e 15% (quinze por cento) de representantes do corpo tcnico -administrativo da Universidade. 1. O Regimento Geral da UFAL disciplina o nmero total de membros do Conselho Universitrio e o modo de escolha dos representantes de cada segmento, devendo considerar como membros natos do corpo docente os Diretores das Unidade s Acadmicas, alm do Reitor e o Vice-Reitor como seus Presidente e Vice-Presidente. 2. A comunidade local, regional e os setores organizados da sociedade participaro do Conselho Universitrio, de forma consultiva, conforme o Regimento Geral. 3. O Conselho Universitrio delibera em plenrio, em Cmaras e em Comisses, de acordo com as composies e atribuies definidas no Regimento Geral. 4. Das decises tomadas nas Cmaras e Comisses cabe recurso ao plenrio do Conselho Universitrio, interposto por qualquer de seus membros ou interessado.

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 5. Na forma das disposies do Regimento Geral o Conselho Universitrio ter instncias assessoras para formulao de polticas acadmicas; 6. Como rgo de assessoria ao Conselho Universitrio e Reitoria, o Regimento Geral organizar uma Ouvidoria na Universidade Federal de Alagoas. Art. 9. Compete ao Conselho Universitrio, alm de outras atribuies definidas no Regimento Geral: I - aprovar e/ou modificar, ouvida a comunidade universitria, o Estatuto e o Regimento Geral da UFAL, com quorum qualificado de 2/3 dos seus membros; II - deliberar, em carter geral, mediante resolues, sobre matrias de ensino, pesquisa, extenso e administrao e traar a poltica geral da Universidade; III - elaborar, com quorum de 2/3, a lista de candidatos a Reitor e Vice-Reitor da UFAL, observada a consulta prvia comunidade universitria; IV - apreciar e deliberar sobre os recursos interpostos contra deciso do Reitor e dos Conselhos das Unidades Acadmicas; V - autorizar, suspender ou suprimir cursos oferecidos pela Universidade; VI - apreciar e aprovar os projetos pedaggicos dos cursos, observada a legislao aplicvel; VII - regulamentar as formas de acesso de estudantes UFAL; VIII - criar, modificar, fundir e extinguir, com quorum de 2/3, as Unidades Acadmicas e Unidades de Apoio ouvidas as comunidades interessadas; IX - aprovar os Regimentos Internos do Conselho de Curadores, da Reitoria, das Unidades Acadmicas e rgos de Apoio; X - elaborar a proposta de seu Regimento Interno, submetendo-o sua aprovao. XI - aprovar o planejamento global da Universidade, anual e plurianual, acompanhando e avaliando sua execuo; XII - aprovar o oramento anual da Universidade, elaborado pela Reitoria, acompanhando a sua execuo; XIII - aprovar as linhas gerais dos programas de pesquisa e extenso; XIV - conceder ttulos honorficos e acadmicos definidos no Regimento Geral, mediante parecer prvio da Unidade Acadmica pertinente; XV - homologar convnios firmados pelo Reitor; XVI - Aprovar o recebimento pela UFAL de subvenes, doaes, heranas, legados e de cooperaes financeiras resultantes de convnios com entidades pblicas e privadas; XVII - definir o quadro de pessoal docente e tcnico-administrativo, ouvidas as Unidades Acadmicas; XVIII - autorizar o Reitor a realizar operaes de crdito ou de financiamento, mediante a apresentao de projetos e ouvido o Conselho de Curadores;

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XIX - aprovar a abertura de crditos adicionais ao oramento da UFAL, mediante parecer do Conselho de Curadores - CURA; XX - aprovar a prestao de contas anual da Universidade, mediante parecer do Conselho de Curadores - CURA; XXI - aprovar o calendrio acadmico; XXII - decidir, aps processo administrativo, sobre interveno em Unidade Acadmica e destituio de seu Diretor e/ou Vice-Diretor na forma do Regimento Geral, com quorum de 2/3 dos seus membros; XXIII - apurar atos de responsabilidade do Reitor e do Vice -Reitor e tomar as providncias cabveis, inclusive de propor autoridade competente suas destituies, na forma definida no Regimento Geral, com quorum de 2/3 dos seus membros; XXIV - definir e acompanhar o Programa de Avaliao Institucional, seus planos de trabalho e oramento, e aprovar os respectivos relatrios produzidos. Pargrafo nico. Em casos de urgncia e relevante interesse, o Reitor pode editar resolues Ad Referendum do Conselho Universitrio, submetendo -as para aprovao na sesso subseqente. Art. 10. Toda deciso do Conselho Universitrio ser divulgada de acordo com o disposto no Regimento Geral da UFAL. Art. 11. Excetuando os membros natos do Conselho Universitrio e a representao do corpo discente, cujos mandatos so de um (01) ano, os demais representantes e seus suplentes tero mandato de dois (02) anos. Pargrafo nico. Ser permitida apenas uma (01) reconduo do mandato. Seo II Do Conselho de Curadores - CURA Art. 12. O Conselho de Curadores, rgo de fiscalizao econmico-financeira da UFAL, compe-se de um representante do Ministrio da Educao, um representante do Conselho Regional de Contabilidade, um representante do Conselho Regional de Economia, um representante do Conselho Regional de Administrao, um representante do corpo docente, um representante do corpo discente e um representante do corpo tcnico administrativo. Pargrafo nico. Excetuados os representantes do corpo docente e tcnico administrativo, que sero escolhidos em votao direta e secreta, os demais representantes sero indicados pelas suas respectivas entidades representativas (MEC, CRC/AL, CORECON/AL, CRA/AL e DCE/UFAL). Art. 13. Compete ao Conselho de Curadores, alm de outras atribuies definidas no Regimento Geral: I - eleger o seu Presidente e Vice-Presidente, na forma prevista em seu Regimento Interno; II - emitir parecer sobre a proposta oramentria, o oramento prprio e a prestao de contas anual da Universidade, para aprovao do Conselho Universitrio; III - acompanhar a fiscalizao e a execuo oramentria da Universidade;

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IV - emitir parecer sobre a alienao, cesso, locao e transferncia de bens da Universidade, para aprovao do Conselho Universitrio; V - emitir parecer sobre o recebimento pela UFAL de subvenes, doaes, heranas, legados e de cooperaes financeiras resultantes de convnios com entidades pblicas e privadas, para aprovao do Conselho Universitrio; VI - emitir parecer sobre a abertura de crditos adicionais ao oramento da UFAL, para aprovao do Conselho Universitrio; VII - elaborar a proposta de seu Regimento Interno, submetendo-o aprovao do Conselho Universitrio. Art. 14. Excetuando a representao do corpo discente no Conselho de Curadores, cujo mandato de um (01) ano, os demais representantes e seus suplentes tero mandato de dois (02) anos. Pargrafo nico. Ser permitida apenas uma (01) reconduo do mandato.

3.1.2. As Atribuies e Forma de Atuao de cada Instncia de Controle Assessora

CAPTULO II DA PROCURADORIA FEDERAL Art. 9. A Procuradoria Federal, rgo da Advocacia-Geral da Unio, diretamente vinculada ao Reitor/a, dirigida pelo Procurador Geral, o rgo responsvel pela representao jurdica da Universidade e tem por finalidade prestar assessoramento jurdico aos rgos da administrao superior. Art. 10. Compete Procuradoria Federal: a) Emitir pronunciamentos por meio de informaes e pareceres conclusivos sobre processos e questes que lhe forem submetidas pelo/a Reitor/a; b) Sugerir a/o Reitor/a a fixao de critrios para a formao jurdica de atos normativos; c) Estabelecer normas para os inquritos administrativos instaurados na universidade e orientar, sempre que solicitado, os trabalhos das respectivas comisses; d) Promover e acompanhar quaisquer aes judiciais, em que a Universidade for autora, r, assistente ou oponente, adotando as providncias necessrias defesa dos interesses da Instituio; e) Articular-se com o Ministrio Pblico Federal e manter o controle do andamento dos processos relativos s causas em que a Universidade for parte; f) Examinar, do ponto de vista legal, convnios, acordos e contratos em que a Universidade for interessada e antes de serem firmados pelas partes. Art. 11. As consultas Procuradoria Federal devem ser feitas por escrito e encaminhadas atravs do Gabinete do/a Reitor/a. Art. 12. A partir da data da aprovao, pelo/a Reitor/a, de parecer emitido pela Procuradoria Federal, os rgos da universidade ficam obrigados a lhe dar fiel cumprimento. Art. 13. O assessoramento jurdico aos rgos da Administrao Superior, aos rgos da Administrao Setorial, aos rgos de apoio acadmico e aos rgos de apoio administrativo,

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ser feito por meio de respostas s consultas a ela formuladas, s se constituindo ato normativo se o pronunciamento da Procuradoria Federal for aprovado pelo/a Reitor/a. CAPTULO IV DA CONTROLADORIA GERAL Art. 16. A Controladoria Geral da UFAL o rgo responsvel pelas atividades de controle interno da instituio e de assessoramento especial a/o Reitor/a devendo atuar de forma independente e autnoma. Art. 17. Compete Controladoria Geral: a) Propor, junto ao setor competente, a reviso das normas internas relativas aos sistemas de pessoal, material, patrimonial, oramentrio e financeiro, de forma a adequarem-se a legislao vigente; b) Realizar, sistematicamente, mediante auditoria interna, a verificao da regularidade dos procedimentos e sistemas adotados pela instituio na prtica da execuo rotineira de suas atividades, bem como avaliar o grau de adequao s exigncias legais e metas estabelecidas nos Planos Institucionais; c) Acompanhar a execuo oramentria e financeira da Instituio, observando o cumprimento das metas e propostas estabelecidas, assim como sua adequao s normas legais; d) Desempenhar o controle visando o cumprimento da programao relativa s atividades acadmicas constantes dos instrumentos legais da instituio; e) Elaborar o Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna (PAAAI), para apreciao e aprovao, na forma prevista pela Secretaria Federal de Controle; f) Elaborar no perodo e prazo definidos pela programao de auditorias interna, os relatrios das auditorias realizadas e. fazer o acompanhamento contnuo visando sanar as eventuais impropriedades identificadas; g) Manter informados os diversos setores e rgos da Universidade acerca das modificaes e alteraes que venham ocorrer nos procedimentos de gesto administrativa, financeira, oramentria, patrimonial e de recursos humanos, objetivando a contnua atualizao e aprimoramento das rotinas de execuo; h) Desenvolver atividades de auditoria interna de pessoal, contbil, oramentria, financeira, patrimonial, institucional e de gesto; i) Acompanhar, no mbito da instituio, o cumprimento de seus programas de trabalho, dos indicadores sociais estabelecidos, dos programas e metas planejadas, bem como avaliar o grau de execuo e realizao de tais metas; j) Promover, ministrar e oferecer cursos e treinamentos objetivando a qualificao e reciclagem das rotinas de trabalhos adotados, visando contnua atualizao dos procedimentos de gesto. Art. 18. A Controladoria Geral constituda da seguinte estrutura: a) Assessoria-Chefe; b) Gerncia de Auditoria e Controle; c) Gerncia de Acompanhamento e Normas;

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d) Secretaria Administrativa incumbida das tarefas relacionadas com o apoio burocrtico da Controladoria Geral. CAPTULO V DA OUVIDORIA GERAL Art. 22. A Ouvidoria Geral o rgo de assessoramento superior do Conselho Universitrio e da Reitoria, em questes de natureza administrativa e acadmica que envolvam interesse dos segmentos Docente, Tcnico-Administrativo e Discente, bem como os da comunidade externa que guardem relao com a Universidade Federal de Alagoas. Art. 23. Compete Ouvidoria Geral, com jurisdio em todas as instncias administrativas e acadmicas da Universidade: a) Receber e apurar a procedncia de reclamaes ou denncias que lhe forem formalmente dirigidas por membros das comunidades universitria e externa; b) Receber, encaminhar e acompanhar propostas feitas por membros das comunidades externa e interna; c) Recomendar a anulao ou a correo de atos praticados em desconformidade com a legislao ou com as regras da boa administrao; d) Propor autoridade competente a instaurao de sindicncia ou processo administrativo disciplinar, em conformidade com a legislao em vigor; e) Propor a edio, a alterao ou a revogao de ato normativo, objetivando o aprimoramento acadmico e ou administrativo da Instituio; f) Sugerir a adoo de medidas visando o aperfeioamento da organizao e do funcionamento da Instituio; g) Representar contra ilegalidade, omisso ou abuso de poder; h) Prestar, quando solicitado, informaes e esclarecimentos ao Conselho Universitrio; i) Apresentar relatrio anual de suas atividades ao Conselho Universitrio; j) Desempenhar outras atribuies compatveis e correlatas. 1 - No sero admitidas reclamaes ou denuncias annimas, ou que versem matria que esteja sob apreciao judicial. 2 A depender das circunstncias e da natureza da reclamao ou da denncia, a critrio da Ouvidoria Geral, assegurado tratamento sigiloso, em relao ao demandado, quanto identidade do reclamante ou do denunciante. 3 A Ouvidoria Geral, mediante despacho fundamentado, poder determinar liminarmente o arquivamento de reclamao ou denncia que lhe haja sido encaminhado e que, a seu juzo, seja manifestamente imprudente. Art. 24. Ao Ouvidor Geral, no exerccio de sua funo, so asseguradas autonomias e independncias de ao, sendo-lhe franqueado acesso livre a qualquer dependncia da Universidade, bem como a informaes, registros, processos e documentos de qualquer natureza que, a seu exclusivo juzo, repute necessrios ao pleno exerccio de suas atribuies.

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Art. 25. dever de qualquer dirigente e/ou servidor da Universidade, em todos os nveis, atender, com presteza, pedidos de informao ou requisitos ou requisies formuladas pela Ouvidoria Geral. 1 Pedidos de informaes ou requisies sero atendidos em at 05 (cinco) dias teis, prorrogveis por mais 05 (cinco), mediante justificativa circunstanciada apresentada Ouvidoria Geral. 2 O dirigente ou servidor que descumprir os prazos definidos no pargrafo anterior poder ter, a critrio da Ouvidoria Geral, sua responsabilidade apurada em processo administrativo disciplinar. Art. 26. Havendo indcios de prtica de atos de improbidade administrativa em qualquer de suas formas, a demora injustificada da Autoridade Universitria competente em adotar as providncias apropriadas autoriza a Ouvidoria Geral a, mediante prvia comunicao ao CONSUNI, formular representao ao Ministrio Pblico Federal nos termos e para os fins do art. 22 da Lei 8.429, de 02 junho de 1992. Art. 27. Aos rgos da estrutura administrativa e acadmica da Universidade assegurado o prazo mximo e improrrogvel de 30 (trinta) dias teis para analisar e opinar, conclusivamente, acerca das propostas que lhes forem encaminhadas pela Ouvidoria Geral. Art. 28. A funo de titular da Ouvidoria Geral ser exercida por servidor ativo ou inativo reconhecidamente idneo, escolhido pelo Conselho Universitrio - CONSUNI/UFAL e designado pela Reitoria para cumprir mandato de 02 (dois) anos, admitida uma nica reconduo para o mandato consecutivo. Art. 29. O titular da Ouvidoria Geral ter participao nos Conselhos Superiores da Universidade, apenas com direito voz. Art. 30. Poder postular o exerccio da funo de titular da Ouvidoria Geral qualquer servidor que integre o segmento Docente ou Tcnico-Administrativo da UFAL, e que preencha os seguintes pr-requisitos: a) Possua formao de nvel superior; b) Tenha pelo menos 05 (cinco) anos de efetivo exerccio na instituio; c) No seja ocupante de cargo de direo ou funo de confiana. 1 - At 30 (trinta) dias antes do trmino do mandato do titular da Ouvidoria Geral, caber Secretaria Executiva dos Conselhos Superiores SECS/UFAL divulgar o prazo de inscries de candidatos quela funo. 2 - O Conselho Universitrio poder definir em Resoluo especfica, as normas que regero a escolha do titular da Ouvidoria Geral. Art. 31. O afastamento do titular da Ouvidoria Geral no curso do seu mandato poder acorrer: a) A pedido; b) No caso de desfazimento do vnculo funcional com a instituio; c) Mediante dispensa de ofcio.

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Pargrafo nico - dispensa de ofcio depender da anuncia do Conselho Universitrio CONSUNI, mediante a votao expressa de, no mnimo, 2/3 (dois teros) dos membros daquele Conselho Superior. Art. 32. Haver um servidor designado pela Reitoria, mediante a indicao da Ouvidoria Geral, a quem compete auxiliar no desempenho das atribuies do setor, na funo de secretrio. Art. 33. O servidor Tcnico-Administrativo que vier a ocupar a funo de titular da Ouvidoria Geral ficar sujeito, enquanto nela permanecer, ao regime de trabalho de tempo integral, e o Docente, do mesmo modo, ao tempo integral com dedicao exclusiva. Art. 34. O Docente que vier a exercer a funo de titular da Ouvidoria Geral poder dedicar at 30 (trinta) horas semanais de trabalho nesta funo, ficando a seu critrio o tipo de atividade acadmica com que ocupar o restante de sua carga horria semanal de trabalho.

3.1.3. As Atribuies e Forma de Atuao de cada Instncia de Controle Autoavaliativa

TITULO VI - DO PLANEJAMENTO E DA AVALIAO Art. 104. A Universidade proceder, de modo permanente e contnuo, ao planejamento institucional e aos meios necessrios para a execuo e a avaliao das atividades acadmicas e administrativas em consonncia com as deliberaes do Conselho Universitrio. Pargrafo nico As atividades de planejamento sero objeto de coordenao central pela PrReitoria de Gesto Institucional com a co-responsabilidade de todos os rgos integrantes da estrutura organizacional. Art. 105. O planejamento institucional ter como fundamento os seguintes princpios: I . reflexo crtica sobre o trabalho; II . cultivo do sentimento de pertencimento; III . planejamento como prtica educativa, que ensina e orienta o trabalho; IV. apropriao, tratamento e emprego do conjunto de informaes e aes que formam o trabalho; V. organizao e otimizao de recursos de toda natureza humanos, materiais, financeiros, estruturais, ambientais, informacionais e tecnolgicos; VI. ampliao do dilogo entre as pessoas, negociao de estratgias e recursos, fortalecimento de alianas e parcerias internas e externas. Art. 106. Haver na Universidade uma Comisso Prpria de Avaliao (CPA), incumbida da coordenao central das atividades de avaliao, de acordo com as normas estabelecidas pelo Conselho Universitrio. Art. 107. A CPA, em suas aes, ser norteada pelos seguintes princpios: I. preservao da autonomia, em relao aos rgos de gesto acadmica, necessria ao cumprimento de sua misso; II. compromisso com a garantia da fidedignidade das informaes coletadas, no processo avaliativo;

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III. respeito e valorizao dos sujeitos e dos rgos que integram a UFAL; IV. respeito liberdade de expresso, de pensamento e de crtica; V. compromisso com a melhoria da qualidade da educao como caminho para a construo de uma sociedade mais justa e solidria; VI. garantia e difuso de valores ticos e de liberdade, igualdade e pluralidade cultural e democrtica. Art. 108. A CPA define como objetivos: I. coordenar os procedimentos de construo, sistematizao, implantao e implementao da auto-avaliao no mbito da UFAL; II. promover uma cultura avaliativa no mbito da UFAL; III. estimular a melhoria da qualidade educativa pela otimizao das atividades de ensino, pesquisa e extenso. Art. 109. A CPA garante a representatividade dos diferentes segmentos da comunidade acadmica interna e de representantes da sociedade civil organizada, sendo vedada a composio que privilegie a maioria absoluta de um dos segmentos: Docente, Tcnico-Administrativo e Discente. Pargrafo nico O Conselho Universitrio regulamentar o funcionamento da Comisso Prpria de Avaliao (CPA).

3.2. Avaliao do Sistema de Controle Interno da UJ

Quadro A.3.2 Avaliao do Sistema de Controles Internos da UJ ELEMENTOS DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS A SEREM AVALIADOS Ambiente de Controle 1. A alta administrao percebe os controles internos como essenciais consecuo dos objetivos da unidade e do suporte adequado ao seu funcionamento. 2. Os mecanismos gerais de controle institudos pela UJ so percebidos por todos os servidores e funcionrios nos diversos nveis da estrutura da unidade. 3. A comunicao dentro da UJ adequada e eficiente. 4. Existe cdigo formalizado de tica ou de conduta. 5. Os procedimentos e as instrues operacionais so padronizados e esto postos em documentos formais. 6. H mecanismos que garantem ou incentivam a participao dos funcionrios e servidores dos diversos nveis da estrutura da UJ na elaborao dos procedimentos, das instrues operacionais ou cdigo de tica ou conduta. 7. As delegaes de autoridade e competncia so acompanhadas de definies claras das responsabilidades. 8. Existe adequada segregao de funes nos processos e atividades da competncia da UJ. 9. Os controles internos adotados contribuem para a consecuo dos resultados planejados pela UJ. Avaliao de Risco 10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada esto formalizados. X X X X X VALORES 1 2 3 4 5 X

X X X 1 2 3 4 5 X

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11. H clara identificao dos processos crticos para a consecuo dos objetivos e metas da unidade. 12. prtica da unidade o diagnstico dos riscos (de origem interna ou externa) envolvidos nos seus processos estratgicos, bem como a identificao da probabilidade de ocorrncia desses riscos e a consequente adoo de medidas para mitig-los. 13. prtica da unidade a definio de nveis de riscos operacionais, de informaes e de conformidade que podem ser assumidos pelos diversos nveis da gesto. 14. A avaliao de riscos feita de forma contnua, de modo a identificar mudanas no perfil de risco da UJ ocasionadas por transformaes nos ambientes interno e externo. 15. Os riscos identificados so mensurados e classificados de modo a serem tratados em uma escala de prioridades e a gerar informaes teis tomada de deciso. 16. No h ocorrncia de fraudes e perdas que sejam decorrentes de fragilidades nos processos internos da unidade. 17. Na ocorrncia de fraudes e desvios, prtica da unidade instaurar sindicncia para apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos. 18. H norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventrio de bens e valores de responsabilidade da unidade. Procedimentos de Controle 19. Existem polticas e aes, de natureza preventiva ou de deteco, para diminuir os riscos e alcanar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas. 20. As atividades de controle adotadas pela UJ so apropriadas e funcionam consistentemente de acordo com um plano de longo prazo. 21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nvel de benefcios que possam derivar de sua aplicao. 22. As atividades de controle adotadas pela UJ so abrangentes e razoveis e esto diretamente relacionadas com os objetivos de controle. Informao e Comunicao 23. A informao relevante para UJ devidamente identificada, documentada, armazenada e comunicada tempestivamente s pessoas adequadas. 24. As informaes consideradas relevantes pela UJ so dotadas de qualidade suficiente para permitir ao gestor tomar as decises apropriadas. 25. A informao disponvel para as unidades internas e pessoas da UJ apropriada, tempestiva, atual, precisa e acessvel. 26. A Informao divulgada internamente atende s expectativas dos diversos grupos e indivduos da UJ, contribuindo para a execuo das responsabilidades de forma eficaz. 27. A comunicao das informaes perpassa todos os nveis hierrquicos da UJ, em todas as direes, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura. Monitoramento 28. O sistema de controle interno da UJ constantemente monitorado para avaliar sua validade e qualidade ao longo do tempo. 29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas avaliaes sofridas. 30. O sistema de controle interno da UJ tem contribudo para a melhoria de seu desempenho. Anlise Crtica: Fonte: Auditoria Geral (AG). X X X X

X X

X 1 2 3 4 5 X X

X 1 2 3 4 5 X X X X X X 1 2 3 4 5 X X X

3.3. Remunerao Paga aos Administradores

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No se aplica ao caso da Universidade Federal de Alagoas. 3.4. Sistema de Correio Em 2013 a UFAL concentrou seus esforos na estruturao fsica e de pessoal de um setor especfico para dar celeridade aos processos administrativos disciplinares enquanto seguiam os trmites internos para criao de uma Corregedoria-Seccional (processo n 23065.014180/2013-81). A partir de maio de 2013, a coordenao, superviso e execuo das atividades de correioantes desempenhadas pela Pr-reitora de Gesto de Pessoas e do Trabalho (Portaria n 116 de 04/03/08) passaram a ser desenvolvidas por uma Assessoria Especial de PADs composta por 3 servidores do quadro efetivo (Portaria n 1.062 de 16/05/13; Portaria n 612 de 13/06/13; e Portaria n 539 de 04/06/13). As competncias designadas PROGEP alm das definidas no art. 5 do Decreto n. 5.480/2005 so de instaurar sindicncias e processos administrativos disciplinares; julgar processos administrativos disciplinares e aplicar as correspondentes penalidades, mediante oitiva prvia da Procuradoria Geral da Universidade (Portaria n 116/UFAL de 04/03/08). Vale ressaltar que o rgo responsvel pelo sistema de correio segue as orientaes normativas da Corregedoria-Geral da Unio (CRG) e elaborou em 2013 um manual objetivando maiores esclarecimentos acerca dos procedimentos para instaurao do Processo Administrativo Disciplinar (Rito Ordinrio), bem como buscando facilitar os trabalhos das atuais e futuras comisses, compilou as informaes mais pertinentes e indispensveis fcil compreenso e aplicao no cotidiano dos trabalhos na UFAL. Os principais resultados do sistema de correio da UFAL so resumidos nos grficos abaixo:
Figura 28

Fonte: PROGEP.

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168

Figura 29

Fonte: PROGEP.

A UFAL em seu Estatuto e Regimentopreveem a atuao das Unidades Acadmicas na construo dos Processos Administrativos;Estatuto da UFAL: Art. 19.So atribuies da Unidade Acadmica, alm de outras definidas em seuRegimento Interno, e no mbito da sua competncia: (...) IX Atuar como primeira instncia disciplinar para todos os membros da comunidade universitria que se encontrem a ela vinculados ou nela lotados. Regimento Geral da UFAL: Art. 24. Compete ao Conselho da Unidade Acadmica: (...) VIII Deliberar sobre a instaurao de Sindicncias e Processos Administrativos Disciplinares, no mbito da Unidade Acadmica. Dessa forma, as Unidades Acadmicas devem analisar os casos que lhe so levados a conhecimento para concluir se podem ser solucionados dentro de sua autonomia nos moldes dos mencionados artigos, ou se escapam de sua alada, a fim de evitar o acmulo de pequenos entraves com fcil resoluo. Cabe ainda destacar a importncia de se ter conhecimento acerca do TCA (Termo Circunstanciado Administrativo), disposto na Instruo Normativa n 4 (IN 04), da Controladoria Geral da Unio (CGU), de 17 de fevereiro de 2009, que facilita a apurao dos casos de extravio ou de danos a benspblicos ocorridos em reparties pblicas. A IN04 institui, quando o valor em questo for de at R$ 8.000,00, a apurao dos fatos por meio de TermoCircunstanciado Administrativo (TCA),facilitando assim a resoluo desses casos sem a necessidade de instaurar o PAD. Mas a IN 04 estabelece

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que o TCA s ser utilizado quando o extravio ou dano no for intencional, ou seja, no tiverem origem dolosa. Sehouver evidncia de dolo, m f, independente do valor, a apuraona rea administrativa ser por meio de PAD, rito mais complexo e demorado, com a consequente caracterizao do ato como crime. Espera-se, assim, que os percalos do cotidiano sejam resolvidos com mais tranquilidade e que as respostas para as dvidas mais comuns possam ser encontradas nas pginas que seguiro. 3.5. Cumprimento pela Instncia de Correio da Portaria n 1.043/2007 da CGU A UFAL mantm registro e acompanhamento dos processos disciplinares mas ainda no conseguiu levar a termo efetivamente o que preceitua os arts. 4 e 5 da Portaria 1.043, de 24 de julho de 2007. Apesar da no consonncia com a referida portaria, a UFAL tem divulgado as informaes de acompanhamento dos PADs nos Relatrios Anuais de Prestao de Contas da Instituio. A efetiva instalao da Corregedoria-Seccional da UFAL ainda depende da aprovao de resoluo pelo Conselho Universitrio e da alocao de mais um servidor na referida Corregedoria de a modo a completar o conjunto de servidores necessrios para apurar o sistema CGU-PAD. 3.6. Indicadores para Monitoramento e Avaliao do Modelo de Governana e Efetividade dos Controles Internos A Instituio possui unidade de auditoria interna responsvel pelo assessoramento da contribuir no assessoramento e fortalecimento do Gestor no desempenho de suas atribuies, acompanhando e avaliando o modelo de governana e os controles internos praticados na UFAL. Durante todo o exerccio de 2013 a unidade de controle interno da Instituio realizou atividades de anlise dos controles internos praticados pelas unidades da UFAL, recomendando, quando necessrio, a adoo de medidas que visem correes de eventuais impropriedades ou a melhoria e o aperfeioamento da eficincia e eficcia dos atos administrativos.

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SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DA EDUCAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

CAPTULO 4

MACEI-AL, 21/02/2014

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4. TPICOS ESPECIAIS DA EXECUO ORAMENTRIA E FINANCEIRA (Parte A, item 4, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013) 4.1. Execuo das Despesas 4.1.1. Programao Quadro A.4.1.1 Programao de Despesas
Unidade Oramentria : UFAL Origem dos Crditos Oramentrios DOTAO INICIAL CRDITOS Suplementares Abertos Reabertos Abertos Extraordinrios Reabertos Crditos Cancelados Especiais Cdigo UO: 26231 UGO: 153037 Grupos de Despesa Correntes
1 Pessoal e Encargos Sociais 2 Juros e Encargos da Dvida 3- Outras Despesas Correntes

361.942.041,00 101.311.349,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -388.474,00

Outras Operaes Dotao final 2013 (A) Dotao final 2012(B) Variao (B/A-1)*100 Origem dos Crditos Oramentrios DOTAO NICIAL CRDITOS Suplementares Abertos Reabertos Abertos Extraordinrios Reabertos Crditos Cancelados Especiais

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 462.864.916,00 0,00 380.715.641,00 0,00 17,75 0,00 Grupos de Despesa Capital
4 Investimentos 5 Inverses Financeiras

87.136.982,00 15.595.641,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -1.068.495,00 101.664.128,00 85.573.618,00 15,83

9 - Reserva de 6- Amortizao Contingncia da Dvida

Outras Operaes Dotao final 2013 (A) Dotao final 2012(B) Variao (B/A-1)*100 Fonte: SIAFI/DCF.

25.331.278,00 8.064.938,00 0,00 0,00 0,00 8.443.757,00 -8.443.757,00 0,00 33.396.216,00 38.485.621,00

-13,22

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4.1.1.1. Anlise Crtica Os cancelamentos registrados no Quadro anterior so frutos da solicitao do prprio Ministrio da Educao por motivos diversos. A dotao final do grupo de despesas correntes em 2013 maior que a de 2012, fruto da posse de novos servidores ao longo do ano, de reajustes salariais e de qualificao dos servidores que culmina na sua progresso funcional. A UFAL no possui nenhuma gesto sobre esse processo, senda a Secretaria de Recursos Humanos do MEC, a gestora responsvel pelas suplementaes e cancelamentos. A dotao final do grupo de despesas de capital em 2013 menor que a de 2012, fruto do alcance das metas do REUNI em anos anteriores.

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4.1.2. Movimentao de Crditos Interna e Externa 4.1.2.1. Movimentao Oramentria Interna por Grupo de Despesa Quadro A.4.1.2.1 Movimentao Oramentria Interna por Grupo de Despesa Movimentao dentro de mesma Unidade Oramentria entre Unidades Jurisdicionadas Distintas
UG Origem da Movimentao Concedente
Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Concedidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Origem da 153037 090031 153037 090031 153037 153038 153080 153165 154050 158092 158147 158195 153037 153038 153052 153056 153065 153080 153103 153114 153115 153163 153164 154041 154043 154048 154049 154050 158092 158147 158195 154040 153037 150229 154421 153037 153045 153037 153265 153037 153265 153037 154041 153037 158135 153037 153037 153037 UG Classificao da Despesas de Capital

Despesas Correntes Classificao da ao

28846090100050027 28846090100050027 28846090100G50001 28846090100G50001 12128210945720027 12128210945720027 12128210945720027 12128210945720027 12128210945720027 12128210945720027 12128210945720027 12128210945720027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12364203220RK0027 12128210945720026 12128210945720026 12368203020RJ0023 12368203020RJ0023 12364203220RK0026 12364203220RK0026 12364203282820026 12364203282820026 12364203220RK0021 12364203220RK0021 12128210945720015 12128210945720015

Recebedora

1 Pessoal e Encargos Sociais

4.795.309,00 4.795.309,00 1.060.216,00 1.060.216,00

2 Juros e Encargos da Dvida

3 Outras Despesas Correntes

12.379,34 9.647,52 744,28 435,21 439,47 198,47 377,09 537,30 28.809,95 1.487,04 493,33 577,01 1.652,88 8.562,35 555,69 198,47 3.660,28 1.185,04 358,68 752,73 66,64 965,36 113,42 1.115,68 318,97 5.453,54 946,94 345,90 550.000,00 550.000,00 349,20 349,20 4.992,00 4.992,00 10.753,60 10.753,60 1.014,23 1.014,23 1.080,00 1.080,00 2.793,60 2.793,60

173

Movimentao

Concedidos Recebidos

Origem da Movimentao Concedidos Recebidos Origem da Movimentao Concedidos Recebidos

5 6 Inverses Amortizao Financeiras da Dvida 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Movimentao entre Unidades Oramentrias do mesmo rgo UG Despesas Correntes Classificao da 1 Pessoal e 2 Juros e 3 Outras ao Concedente Recebedora Encargos Encargos da Despesas Sociais Dvida Correntes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 UG Despesas de Capital Classificao da 5 6 4 ao Concedente Recebedora Inverses Amortizao Investimentos Financeiras da Dvida 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ao Concedente Recebedora 4 Investimentos

4.1.2.2. Movimentao Oramentria Externa por Grupo de Despesa Quadro A.4.1.2.2 Movimentao Oramentria EXterna por Grupo de Despesa
UG Origem da Movimentao Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Origem da Movimentao Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedidos Recebidos Concedente Recebedora 240901 153037 154003 153037 154003 153037 153173 153037 257001 153037 257001 153037 257001 153037 440002 153037 180077 153037 UG Concedente Recebedora 154003 153037 257001 153037 Classificao da ao 12364203220GK0001 12364203220GK0001 10302201520G80001 10302201520G80001 Classificao da ao 19753202141560001 19753202141560001 12364203204870001 12364203204870001 12368203020RJ0001 12368203020RJ0001 12363203120RW0001 12363203120RW0001 10128201520YD0001 10128201520YD0001 10302201520R40001 10302201520R40001 10422201520YM0001 10422201520YM0001 18544202620VR0001 18544202620VR0001 27812203520JP0001 27812203520JP0001 Despesas Correntes 2 Juros e 3 Outras Encargos da Despesas Dvida Correntes 504.625,93 504.625,93 1.233.397,95 1.233.397,95 587.817,00 587.817,00 2.340.000,00 2.340.000,00 240.066,97 240.066,97 100.000,00 100.000,00 132.100,00 132.100,00 101.340,00 101.340,00 84.010,06 84.010,06 Despesas de Capital 6 4 5 Inverses Amortizao Investimentos Financeiras da Dvida 1.285.164,00 1.285.164,00 987.750,00 987.750,00 1 Pessoal e Encargos Sociais

174

4.1.3. Realizao da Despesa 4.1.3.1. Despesas Totais Por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total Quadro A.4.1.3.1. Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios - Total
Unidade Oramentria: UFAL Cdigo UO: 26231 UGO: 153037 Despesa Liquidada Despesa paga 2013 2012 2013 2012

Modalidade de Contratao 1. Modalidade de Licitao (a+b+c+d+e+f+g) 29.786.072,53 18.724.494,24 28.685.178,83 18.152.534,97 a) Convite 0,00 258,48 0,00 258,48 b) Tomada de Preos 506.369,38 834.720,66 506.369,38 797.976,00 c) Concorrncia 778.654,62 1.365.424,49 618.531,86 921.089,89 d) Prego 28.501.048,53 16.524.090,61 27.560.277,59 16.433.210,60 e) Concurso 0,00 0,00 0,00 0,00 f) Consulta 0,00 0,00 0,00 0,00 g) Regime Diferenciado de Contrataes Pblicas 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Contrataes Diretas (h+i) 13.880.114,55 17.136.825,92 11.468.114,06 16.572.381,34 h) Dispensa 12.578.530,96 16.426.308,39 10.228.329,67 15.888.220,80 i) Inexigibilidade 1.301.583,59 710.517,53 1.239.874,39 684.160,54 3. Regime de Execuo Especial 46.599,26 19.348,88 46.599,26 19.348,88 j) Suprimento de Fundos 46.599,26 19.348,88 46.599,26 19.348,88 4. Pagamento de Pessoal (k+l) 488.470.184,15 388.105.357,11 477.292.683,11 388.105.357,11 k) Pagamento em Folha 462.888.393,94 386.929.497,83 452.626.660,22 386.929.497,83 l) Dirias 1.821.331,87 1.175.859,28 1.810.135,19 1.175.859,28 5. Outros* 23.760.458,34 20.414.418,55 22.855.887,70 20.414.418,55 6. Total (1+2+3+4+5) 532.182.970,49 444.400.444,70 517.492.575,26 443.264.040,85 * Bolsa; servios de terceiros pessoa fsica; realinhamento; servios de terceiros pessoa fsica referente a participao de servidores pblicos em cursos/concursos.

4.1.3.2. Despesas Totais Por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Executados Diretamente pela UJ Quadro A.4.1.3.2 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Valores Executados diretamente pela UJ
Unidade Oramentria: UFAL Modalidade de Contratao 1. Modalidade de Licitao (a+b+c+d+e+f+g) a) Convite b) Tomada de Preos c) Concorrncia d) Prego e) Concurso f) Consulta g) Regime diferenciado de Contrataes Pblicas 2. Contrataes Diretas Cdigo UO: 26231 UGO: 153037 Despesa Liquidada Despesa paga 2013 2012 2013 2012 29.786.072,53 0,00 506.369,38 778.654,62 28.501.048,53 0,00 0,00 0,00 13.880.114,55 18.724.494,24 258,48 834.720,66 1.365.424,49 16.524.090,61 0,00 0,00 0,00 28.685.178,83 0,00 506.369,38 618.531,86 27.560.277,59 0,00 0,00 0,00 11.468.114,06 18.152.534,97 258,48 797.976,00 921.089,89 16.433.210,60 0,00 0,00 0,00 16.572.381,34

175

(h+i) h) Dispensa i) Inexigibilidade 3. Regime de Execuo Especial j) Suprimento de Fundos 4. Pagamento de Pessoal (k+l) k) Pagamento em Folha l) Dirias 5. Outros 6. Total (1+2+3+4+5)

12.578.530,96 1.301.583,59 46.599,26 46.599,26 488.470.184,15 462.888.393,94 1.821.331,87 23.760.458,34 532.182.970,49

17.136.825,92 16.426.308,39 710.517,53 19.348,88 19.348,88 388.105.357,11 386.929.497,83 1.175.859,28 20.414.418,55 444.400.444,70

10.228.329,67 1.239.874,39 46.599,26 46.599,26 477.292.683,11 452.626.660,22 1.810.135,19 22.855.887,70 517.492.575,26

15.888.220,80 684.160,54 19.348,88 19.348,88 388.105.357,11 386.929.497,83 1.175.859,28 20.414.418,55 443.264.040,85

4.1.3.3. Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Total Quadro A.4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Total
Unidade Oramentria: UFAL Grupos Despesa de Empenhada 2013 1. Despesas Pessoal de
70.797,29 0,00 434.972.530,69 373.721.236,94

Cdigo UO: 26231 DESPESAS CORRENTES Liquidada 2013 2012

RP no processados

UGO: 153037

Valores Pagos 2013 2012

2012

2013

2012

445.304.838,10 373.721.652,04 445.304.838,10 373.721.652,04 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL 221.197.326,33 185.558.721,23 221.126.529,04 185.558.721,23 APOSENT.RPPS, RESER. REMUNER. E REFOR.MILITAR 112.578.436,06 90.549.837,08 112.578.436,06 90.549.837,08 OBRIGACOES PATRONAIS 47.413.459,31 40.243.447,39 47.413.459,31 40.243.447,39

70.797,29

0,00 214.689.500,69 185.558.306,13

0,00 0,00

0,00 112.578.436,06 0,00 43.588.977,54

90.549.837,08 40.243.447,39

Demais elementos grupo 2. Juros Encargos Dvida 1 elemento despesa 2 elemento despesa 3 elemento despesa Demais elementos grupo 3. Outras Despesas Correntes

do
64.115.616,40 57.369.646,34 64.115.616,40 57.369.646,34 0,00 0,00 64.115.616,40 57.369.646,34

e da
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

de
0,00

de
0,00

de
0,00

do
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

92.910.533,16

72.804.392,77

82.615.483,19

64.484.813,34

10.295.049,97

8.319.579,43

78.510.399,78

63.418.100,09

OUTROS SERVICOS DE TERCEIROS PJ AUXLIO FINANCEIRO A

27.311.011,42 16.920.990,23

25.670.785,04 12.044.328,23

23.389.587,46 16.920.990,23

20.706.294,21 12.044.328,23

3.921.423,96 0,00

4.964.490,83 0,00

20.527.109,10 16.292.259,20

20.128.587,90 11.934.878,23

176

ESTUDANTES LOCACAO DE MAO-DE-OBRA

15.502.641,74

11.008.913,02

11.518.972,77

9.120.641,47

3.983.668,97

1.888.271,55

11.408.179,02

9.083.896,81

Demais elementos grupo Grupos de Despesa

do
33.175.889,77 24.080.366,48 30.785.932,73 22.613.549,43 2.389.957,04 1.466.817,05 30.282.852,46 22.270.737,15

DESPESAS DE CAPITAL Empenhada 2013 2012

31.046.309,02 17.849.949,91 E 18.511.917,34 EQUIPAMENTO E MATERIAL PERMANENTE 12.023.394,24 DESPESAS EXERCICIOS ANTERIORES DE 510.997,44 20.093,90 510.952,44 20.093,90 45,00 10.981.512,43 2.537.470,05 1.501.052,56 9.485.924,19 9.480.459,87 2.373.881,11 1.493.627,56 6.848.343,58 1.285.024,00 1.583.004,24 17.226.893,34 5.265.339,34 1.124.901,24 1.138.669,64

Liquidada 2013 2012

4.333.446,49 3.104.150,70

RP no Processados

2013
26.712.862,53

2012
14.745.799,21

Valores Pagos 2013 2012

4.009.734,79 2.652.391,10

4. Investimentos
OBRAS INSTALACOES

0,00

510.952,44

20.093,90

Demais elementos do grupo 5. Inverses Financeiras 1 elemento de despesa 2 elemento de despesa 3 elemento de despesa Demais elementos do grupo 6. Amortizao da Dvida 1 elemento de despesa 2 elemento de despesa 3 elemento de despesa Demais elementos do grupo

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

4.1.3.4. Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Valores executados Diretamente pela UJ Quadro A.4.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Valores Executados Diretamente pela UJ
Unidade Oramentria: UFAL Grupos de Despesa Cdigo UO: 26231 DESPESAS CORRENTES Empenhada Liquidada RP no UGO: 153037 Valores Pagos

177

processados

1. Despesas de Pessoal
VENCIMENTOS VANTAGENS PESSOAL CIVIL FIXAS E -

2013 2012 2013 2012 2013 445.304. 373.721. 445.304. 373.721. 70.797,2 838,10 652,04 838,10 652,04 9
221.197.3 185.558.7 221.126.5 185.558.7 70.797,29 29,04 26,33 21,23 21,23

2012

2013 2012 434.972. 373.721. 0,00 530,69 236,94

214.689.5 00,69 112.578.4 36,06 43.588.97 7,54 64.115.61 6,40 185.558.3 06,13 90.549.83 7,08 40.243.44 7,39 57.369.64 6,34

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

APOSENT.RPPS, RESER. REMUNER. E REFOR.MILITAR 112.578.4 90.549.83 112.578.4 90.549.83 36,06 36,06 7,08 7,08 OBRIGACOES PATRONAIS 47.413.45 40.243.44 47.413.45 40.243.44 9,31 9,31 7,39 7,39 64.115.61 57.369.64 64.115.61 57.369.64 6,40 6,40 6,34 6,34

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Demais elementos do grupo 2. Juros e Encargos da Dvida 1 elemento de despesa 2 elemento de despesa 3 elemento de despesa Demais elementos do grupo 3. Outras Correntes Despesas
DE

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

92.910. 72.804.3 533,16 92,77

82.615. 64.484.8 483,19 13,34

10.295. 8.319.5 049,97 79,43

78.510. 63.418.1 399,78 00,09

20.128.58 7,90 11.934.87 8,23 9.083.896 ,81 22.270.73 7,15

OUTROS SERVICOS TERCEIROS - PJ AUXLIO FINANCEIRO ESTUDANTES

27.311.01 25.670.78 23.389.58 20.706.29 3.921.423 4.964.49 20.527.10 1,42 7,46 ,96 5,04 4,21 0,83 9,10 A 16.920.99 12.044.32 16.920.99 12.044.32 0,23 0,23 8,23 8,23 16.292.25 9,20

0,00

0,00

LOCACAO DE MAO-DE-OBRA

15.502.64 11.008.91 11.518.97 9.120.641 3.983.668 1.888.27 11.408.17 2,77 ,97 1,74 3,02 ,47 1,55 9,02 33.175.88 24.080.36 30.785.93 22.613.54 2.389.957 1.466.81 30.282.85 9,77 2,73 ,04 6,48 9,43 7,05 2,46

Demais elementos do grupo Grupos de Despesa

4. Investimentos
OBRAS E INSTALACOES

DESPESAS DE CAPITAL Empenhada Liquidada Valores Pagos RP no Processados 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 17.849.9 4.333.446 3.104.15 26.712.86 14.745.7 4.009.73 2.652.39 31.046.30 49,91 0,70 99,21 1,10 9,02 ,49 2,53 4,79
18.511.91 6.848.343 1.285.024 1.583.004 17.226.89 5.265.339 1.124.90 ,58 ,24 ,34 7,34 ,00 3,34 1,24 1.138.669 ,64 1.493.627 ,56 20.093,90

EQUIPAMENTO E MATERIAL PERMANENTE 12.023.39 10.981.51 2.537.470 1.501.052 9.485.924 9.480.459 2.373.88 2,43 ,56 4,24 ,05 ,19 1,11 ,87 20.093,90 20.093,90 510.952,4 510.952, DESPESAS DE EXERCICIOS 510.997,4 0,00 4 4 45,00 44 ANTERIORES

Demais elementos do grupo 5. Inverses Financeiras 1 elemento de despesa 2 elemento de despesa 3 elemento de despesa Demais elementos do grupo 6. Amortizao da Dvida 1 elemento de despesa

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

178

2 elemento de despesa 3 elemento de despesa Demais elementos do grupo

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

4.1.3.5. Despesas Totais por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao Quadro A.4.1.3.5 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao
Valores em R$ 1,00

Modalidade de Contratao 1.Modalidade de Licitao (a+b+c+d+e+f+g) a) Convite b) Tomada de Preos c) Concorrncia d) Prego e) Concurso f) Consulta g) Regime Diferenciado de Contrataes Pblicas 2. Contrataes Diretas (h+i) h) Dispensa i) Inexigibilidade 3. Regime de Execuo Especial j) Suprimento de Fundos 4. Pagamento de Pessoal (k+l) k) Pagamento em Folha l) Dirias 5. Outros 6. Total (1+2+3+4+5)

Despesa Liquidada 2013 2012

518.773,16 0,00 0,00 0,00 518.773,16 0,00 0,00 0,00 1.222.241,00 1.222.241,00 0,00 0,00 0,00 557.387,01 13.609,83 543.777,18 1.665.898,55 3.964.299,72 507.469,77 0,00 0,00 0,00 507.469,77 0,00 0,00

Despesa paga 2013 2012

350.556,81 0,00 0,00 0,00 350.556,81 0,00 0,00 435.373,65 0,00 0,00 0,00 435.373,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 707.444,69 22.471,42 684.973,27 649.749,60 1.792.567,94

0,00 0,00 1.083.597,60 0,00 1.083.597,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 707.444,69 557.387,01 22.471,42 13.609,83 684.973,27 543.777,18 710.769,84 1.550.436,91 3.009.281,90 2.458.380,72

4.1.3.6. Despesas Totais por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao Quadro A.4.1.3.6 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao
Grupos de Despesa 1. Despesas de Pessoal Nome 1 elemento de despesa 2 elemento de despesa 3 elemento de despesa Demais elementos do grupo 2. Juros e Encargos Empenhada 2013
0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESPESAS CORRENTES Liquidada RP no processados 2013

0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Valores Pagos 2013

0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2012
0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2012
0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2013
0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2012
0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2012
0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

179

da Dvida 1 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 2 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 3 elemento de despesa 0,00 0,00 0,00 Demais elementos do grupo 0,00 0,00 0,00 3. Outras Despesas Correntes 5.576.778,00 2.552.887,23 3.964.299,72
OUTROS AUXILIOS FINANCEIROS A PESSOA FISICA 1.013.600,0 OUTROS SERVICOS DE TERCEIROS - PESSOA FISICA 979.491,01 OUTROS SERVICOS DE TERCEIROS - PJ 646.015,93 373.403,88 51.773,00 460.163,57 660.093,97 394.521,00 770.932,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 1.069.800,25

0,00 0,00 0,00 0,00 1.612.478,28

0,00 0,00 0,00 0,00 149.789.40

1.903.213 2.458.380,73

394.521,00

242.668,00

0,00

767.532,00

95.262,68

460.163,57

319.397,04

0,00

566.623,86

434.499,73

113.454,68 935.073,63

594.242,93 1.099.216,8

259.949,20 809.851,05

25.008,00 456.170,31

95.262,68 872.869,11

Demais elementos do grupo 2.937.671,0 1.324.798,78 2.481.500,7 Grupos de Despesa 4. Investimentos

EQUIPAMENTO MATERIAL PERMANENTE E 1.285.164,0 1.256.699,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.222.241,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Empenhada 2013 2012

DESPESAS DE CAPITAL Liquidada RP no Processados 2013 2012 2013 2012

62.923,00 0,00

Valores Pagos 2013 2012

0,00 0,00

1.285.164,00 1.256.699,60 1.222.241,00 1.083.597,60

1.083.597,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

62.923,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2 elemento despesa 3 elemento despesa Demais elementos grupo 5. Inverses Financeiras 1 elemento despesa 2 elemento despesa 3 elemento despesa Demais elementos grupo 6. Amortizao Dvida 1 elemento despesa 2 elemento despesa 3 elemento despesa Demais elementos grupo

de
0,00

de
0,00

do
0,00 0,00

de
0,00

de
0,00

de
0,00

do
0,00

da
0,00

de
0,00

de
0,00

de
0,00

do
0,00

4.1.3.7. Anlise crtica da Realizao da Despesa

180

Sobre o Quadro A.4.1.3.1. Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Total, as despesas do item 5 - Outros, so despesas que no so licitadas, entre elas esto despesas de exerccio anterior, restituio de valor, obrigaes tributrias, taxas, bolsas, servios de terceiro pessoa fsica. As 03 maiores despesas correspondem a 88% do total pago do item 5, a saber: a) Bolsa de auxlio ao estudante, corresponde a 69% (R$ 17.420.990,23), o maior aporte de recurso se refere ao Programa Nacional de Auxlio ao Estudante PNAES; b) Servios de Terceiros Pessoa Fsica, corresponde a 13% (R$ 3.221.120,97), a maior parte deste recurso se refere realizao de concursos; c) Bolsa de monitoria, corresponde a 6% (R$ 1.634.817,33). Sobre o Quadro A.4.1.3.2 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios Valores Executados diretamente pela UJ, as despesas do item 5 - Outros, so despesas que no so licitadas, entre elas esto despesas de exerccio anterior, restituio de valor, obrigaes tributrias, taxas, bolsas, servios de terceiro pessoa fsica. As 03 maiores despesas correspondem a 88% do total pago do item 5, a saber: a) Bolsa de auxlio ao estudante, corresponde a 71% (R$ 16.292.259,20), o maior aporte de recurso se refere ao Programa Nacional de Auxlio ao Estudante PNAES ; b) Servios de Terceiros Pessoa Fsica, corresponde a 10% (R$ 2.312.212,45), a maior parte deste recurso se refere realizao de concursos; c) Bolsa de monitoria, corresponde a 7% (R$ 1.538.017,33). Sobre o Quadro A.4.1.3.5 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao, as despesas do item 5 - Outros, so despesas que no so licitadas, entre elas esto despesas de com obrigaes tributrias, bolsas, servios de terceiro pessoa fsica, auxlio a pessoa fsica. As 03 maiores despesas correspondem a 95% do total pago do item 5, a saber: a) Auxlio financeiro a pessoa fsica, corresponde a 50% (R$ 767.532,00), valor referente ao Programa Nacional de Acesso ao Ensino Tcnico e Emprego (Pronatec), institudo pela Lei 12.513/11; b) Servios de Terceiros Pessoa Fsica, corresponde a 24% (R$ 370.832,85); c) Bolsa de auxlio ao estudante, corresponde a 22% (R$ 334.200,00). Sobre os Quadros A.4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios Total e A.4.1.3.4:

181

A grande diferena entre o valor empenhado e o valor pago pode ser explicada porque os dados deste quadro A.4.1.3.4 so cumulativos at o dia 31/12/2013 e por conta disso deve ser observado as seguintes circunstncias: a) como 22% (R$ 23.185.611,00) do total dos empenhos da Universidade foram realizados nos meses de novembro e dezembro, a maior parte dos pagamentos sero realizados durante o exerccio de 2014; b) de forma atpica no exerccio de 2013 o MEC no seguiu seu calendrio de remessa de financeiro para os rgos pblicos, motivo pelo qual cerca de 50% dos compromissos liquidados em dezembro s foram pagos em janeiro de 2014. A diferena entre o valor empenhado e o valor pago de despesas de pessoal foi gerada por problemas operacionais no mdulo de pagamento do SIAFI a nvel nacional. A diferena foi paga no incio de janeiro/14. Sobre o Quadro A.4.1.3.6 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao: A grande diferena entre o valor empenhado e o valor pago pode ser explicada porque os dados deste quadro A.4.1.3.4 so cumulativos at o dia 31/12/2013 e por conta disso deve ser observado as seguintes circunstncias: a) como 22% (R$ 23.185.611,00) do total dos empenhos da Universidade foram realizados nos meses de novembro e dezembro, a maior parte dos pagamentos sero realizados durante o exerccio de 2014; b) de forma atpica no exerccio de 2013 o MEC no seguiu seu calendrio de remessa de financeiro para os rgos pblicos, motivo pelo qual cerca de 50% dos compromisso liquidados em dezembro s foram pagos em janeiro de 2014. A diferena entre o valor empenhado e o valor pago de despesas de pessoal foi gerada por problemas operacionais no mdulo de pagamento do SIAFI a nvel nacional. A diferena foi paga no incio de janeiro/14. De uma maneira geral, a melhoria notada no empenho e na liquidao, do ano de 2013 em relao ao ano de 2012, deve-se principalmente ao fato de que 2012 a UJ ter experimentado um perodo longo de greve e uma adeso macia dos servidores. No ano de 2013 a UFAL comeou a operar sistemas de registros de preos que facilitaram o empenho e a liquidao de materiais permanentes e equipamentos. 4.2. Reconhecimento de Passivos por Insuficincia de Crditos ou Recursos No se aplica a Universidade Federal de Alagoas. 4.2.1. Anlise Crtica No se aplica a Universidade Federal de Alagoas.

182

4.3. Movimentao e os Saldos de Restos a Pagar de Exerccios Anteriores

QUADRO A.4.3 RESTOS A PAGAR INSCRITOS EM EXERCCIOS ANTERIORES Restos a Pagar no Processados Ano de Montante Saldo a pagar Inscrio 01/01/2013 Pagamento Cancelamento 31/12/2013 2009 2.605.070,16 15.942,87 2.557.070,36 32.056,93 2010 3.056.677,96 88.767,72 2.198.703,19 769.207,05 2011 11.730.619,97 4.519.872,71 5.622.748,15 1.587.999,11 2012 32.655.758,13 26.205.897,45 1.415.227,93 5.034.632,75 Restos a Pagar Processados Ano de Montante Saldo a pagar Inscrio 01/01/2013 Pagamento Cancelamento 31/12/2013 2009 0,00 19.316,54 363,94 18.952,60 2010 0,00 94.163,25 2.052,00 92.111,25 2011 135.361,60 42.423,62 2.787,80 90.150,18 2012 4.680.410,82 3.908.970,25 766.282,27 5.158,30 Fonte: DCF.

4.3.1. Anlise Crtica A Universidade durante o exerccio de 2013 trabalhou nos empenhos de restos a pagar alcanando uma reduo de 88% de Restos a pagar processados e 81% de Restos a pagar no-processados, quando comparados ao saldo do exerccio de 2012 constante no relatrio de gesto anterior. Por ano de abertura do empenho podem ser registradas as seguintes redues: Restos a Pagar processados: Ano Reduo 2012 99% 2011 92% 2010 0% 2009 2% Restos a Pagar no-processados: Ano Reduo 2012 78% 2011 85% 2010 75% 2009 99% A Universidade est trabalhando no levantamento do que ainda ser pago de compromissos de empenhos abertos nos exerccios de 2009, 2010, 2011 e 2012, para que os saldos possam ser zerados at o ms de junho/14, para isso foram abertos os processos abaixo mencionados e encaminhados para as unidades administrativas responsveis pelo envio dos empenhos aos fornecedores, bem como pelo atesto do recebimento do material ou do servio prestado, com exceo do Departamento de

183

Contabilidade que recebeu um processo com os empenhos cujo recebimento do material ou prestao do servio no seriam atestados pelos demais departamentos: Biblioteca Central, processo n 23065.038914/2013-17; Departamento de Contabilidade e Finanas, processo n 23065.038926/2013-41; Gerncia de Projetos, Obras e Servios de Engenharia - GPOS, processo n 23065.038909/2013-12. 4.4. Transferncias de recursos mediante convnio, contrato de repasse, termo de parceria, termo de cooperao, termo de compromisso ou outros acordos, ajustes ou instrumentos congneres 4.4.1. Relao dos Instrumentos de Transferncia Vigentes no Exerccio
QUADRO A. 4.4.1 CARACTERIZAO DOS INSTRUMENTOS DE TRANSFERNCIAS VIGENTES NO EXERCCIO DE REFERNCIA
Unidade Concedente ou Contratante Nome: FUNDO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAO CNPJ: UG/GESTO: 153173 / 15253 Informaes sobre as Transferncias N do instrumento Valores Pactuados Beneficirio Global UNIVERSIDADE 23034.000059/ FEDERAL DE 2013-39 ALAGOAS UNIVERSIDADE TC FEDERAL DE 17216/2013 ALAGOAS Contrapartida Valores Repassados Acumulado No at o Exerccio Exerccio Vigncia Sit. Incio Fim

Modalidade

6.900,00

0,00

6.900,00

6.900,00

1/2/2013

31/12/2013

2.749.000,00

0,00

2.749.000,00 2.749.000,00

2/1/2013

30/12/2013

Unidade Concedente ou Contratante Nome: FUND. COORD. DE APERF. DEPESSOAL NIVEL SUPERIOR UG/GESTO: CNPJ: 154003 / 15279 Informaes sobre as Transferncias N do instrumento Valores Pactuados Beneficirio Global TC PROAP 23/2013 TC UAB 22/2013 TC PROEQUIP 649/2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Contrapartida Valores Repassados Acumulado No at o Exerccio Exerccio Vigncia Sit. Incio Fim

Modalidade

1.436.783,33

0,00

1.436.783,33 1.436.783,33

11/3/2013

31/12/2013

3.465.928,40

0,00

587.817,00

587.817,00

19/2/2013

31/12/2013

1.320.000,00

0,00

1.320.000,00 1.320.000,00

23/8/2013

23/8/2014

Unidade Concedente ou Contratante Nome: INSTITUTO NACIONAL DE EST. E PESQUISAS EDUCACIONAIS UG/GESTO: CNPJ: 18002 / 0001 Informaes sobre as Transferncias

184

Modalidade

N do instrumento

Valores Pactuados Beneficirio Global Contrapartida

Valores Repassados Acumulado No at o Exerccio Exerccio

Vigncia Sit. Incio Fim

UNIVERSIDADE 58701.001724/ FEDERAL DE 2012-03 ALAGOAS UNIVERSIDADE 58701.004527/ FEDERAL DE 2013-19 ALAGOAS UNIVERSIDADE 58701.001724/ FEDERAL DE 2012-03 ALAGOAS

454.913,22

0,00

454.913,22

454.913,22

8/4/2013

8/6/2014

7.039.636,83

0,00

7.039.636,83 7.039.636,83

5/11/2013

31/12/2013

269.246,94

0,00

269.246,94

269.246,94

8/4/2013

8/6/2014

Unidade Concedente ou Contratante Nome: COORD-GERAL DE SUP.AGESTO ORAMENTARIA-SPO UG/GESTO: CNPJ: 420013 / 0001 Informaes sobre as Transferncias N do instrumento Valores Pactuados Beneficirio Global TC -MAPA SDC TC -MAPA SDC UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Contrapartida Valores Repassados Acumulado No at o Exerccio Exerccio Vigncia Sit. Incio Fim

Modalidade

30.062,64

0,00

30.062,64

30.062,64

1/5/2013

31/10/2013

30.148,30

0,00

30.148,30

30.148,30

1/5/2013

30/6/2013

Unidade Concedente ou Contratante Nome: DEPARTAMENTO DE GESTO INTERNA UG/GESTO: CNPJ: 440078 / 00001 Informaes sobre as Transferncias N do instrumento Valores Pactuados Beneficirio Global UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Contrapartida Valores Repassados Acumulado No at o Exerccio Exerccio Vigncia Sit. Incio Fim

Modalidade

TC 02/2013

111.600,00

0,00

111.600,00

111.600,00

1/10/2013

31/8/2014

TC 02/2013

111.600,00

0,00

111.600,00

111.600,00

1/10/2013

31/8/2014

Unidade Concedente ou Contratante Nome: ESCRITORIO CENTRAL DA ANAP CNPJ: UG/GESTO: 323031/00001 Informaes sobre as Transferncias N do instrumento Valores Pactuados Beneficirio Global UNIVERSIDADE 48610.003285/ FEDERAL DE 2010-69 ALAGOAS Contrapartida Valores Repassados Acumulado No at o Exerccio Exerccio Vigncia Sit. Incio Fim

Modalidade

504.625,93

0,00

504.625,93

504.625,93

01/07/2010 06/12/2015

185

Unidade Concedente ou Contratante Nome: DIRETORIA EXECUTIVA DO FUNDO NAC. DE SAUDE UG/GESTO: CNPJ: 257001 /00001 Informaes sobre as Transferncias N do instrumento Valores Pactuados Beneficirio Global UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Contrapartida Valores Repassados Acumulado No at o Exerccio Exerccio Vigncia Sit. Incio Fim

Modalidade

TC 150/2013

174.938,33

0,00

174.938,33

174.938,33

out/13

out/15

TC 178/2013

100.000,00

0,00

100.000,00

100.000,00

jan/14

abr/14

TC 179/2013

540.000,00

0,00

540.000,00

540.000,00

dez/13

jun/14

TC 165/2013

447.750,00

0,00

447.750,00

447.750,00

nov/13

nov/14

TC 149/2013

65.128,64

0,00

65.128,64

65.128,64

...

...

3 TC 52/2013 LEGENDA Modalidade: 1 - Convnio 2 - Contrato de Repasse 3 - Termo de Cooperao 4 - Termo de Compromisso

132.100,00

0,00

132.100,00

132.100,00

out/13

out/14

Situao da Transferncia: 1 - Adimplente 2 - Inadimplente 3 - Inadimplncia Suspensa 4 - Concludo 5 - Excludo 6 - Rescindido 7 - Arquivado

Fonte: SIAFI/DCF.

4.4.2. Quantidade de Instrumentos de Transferncias Celebrados e Valores Repassados nos Trs ltimos Exerccios
QUADRO A.4.4.2 RESUMO DOS INSTRUMENTOS CELEBRADOS PELA UJ NOS TRS LTIMOS EXERCCIOS Unidade Concedente ou Contratante Nome: CNPJ: UG/GESTO: 153173 / 15253 Quantidade de Instrumentos Celebrados em Cada Exerccio Modalidade Convnio Contrato de Repasse Termo de Cooperao Termo de 2013 2012 2011 Montantes Repassados em Cada Exerccio, Independentemente do ano de Celebrao do Instrumento (em R$ 1,00) 2013 2012 2011

FUNDO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAO-FNDE

02

02

11

2.755.900,00

943.498,40

1.226.359,34

186

Compromisso Totais 02 02 11 2.755.900,00 943.498,40 1.226.359,34

Unidade Concedente ou Contratante Nome: CNPJ: UG/GESTO: 154003 / 15279 Quantidade de Instrumentos Celebrados em Cada Exerccio Modalidade Convnio Contrato de Repasse Termo de Cooperao Termo de Compromisso Totais 2013 2012 2011 Montantes Repassados em Cada Exerccio, Independentemente do ano de Celebrao do Instrumento (em R$ 1,00) 2013 2012 2011

FUND. COORD. DE APERF. DEPESSOAL NIVEL SUPERIOR

03

05

03

3.344.600,33

7.024.503,70

2.517.795,63

03

05

03

3.344.600,33

7.024.503,70

2.517.795,63

Unidade Concedente ou Contratante Nome: CNPJ: UG/GESTO: 18002 / 0001 Quantidade de Instrumentos Celebrados em Cada Exerccio Modalidade Convnio Contrato de Repasse Termo de Cooperao Termo de Compromisso Totais 2013 2012 2011 Montantes Repassados em Cada Exerccio, Independentemente do ano de Celebrao do Instrumento (em R$ 1,00) 2013 2012 2011

INSTITUTO NACIONAL DE EST. E PESQUISAS EDUCACIONAIS

03

01

01

7.763.796,99

77.600,00

82.250,00

03

01

01

7.763.796,99

77.600,00

82.250,00

Unidade Concedente ou Contratante Nome: CNPJ: UG/GESTO: 420013 /00001 Quantidade de Instrumentos Celebrados em Cada Exerccio Modalidade Convnio Contrato de Repasse 2013 2012 2011 Montantes Repassados em Cada Exerccio, Independentemente do ano de Celebrao do Instrumento (em R$ 1,00) 2013 2012 2011

COORD. GERAL DE SUP. A GESTO ORAMENTRIA - SPO

187

Termo de Cooperao Termo de Compromisso Totais

02

00

00

60.210,94

0,00

0,00

02

00

00

60.210,94

0,00

0,00

Unidade Concedente ou Contratante Nome: CNPJ: UG/GESTO: 323031 / 00001 Quantidade de Instrumentos Celebrados em Cada Exerccio Modalidade Convnio Contrato de Repasse Termo de Cooperao Termo de Compromisso Totais 2013 2012 2011 Montantes Repassados em Cada Exerccio, Independentemente do ano de Celebrao do Instrumento (em R$ 1,00) 2013 2012 2011

ESCRITORIO CENTRAL DA ANAP

01

00

00

504.625,93

0,00

0,00

01

00

00

504.625,93

0,00

0,00

Unidade Concedente ou Contratante Nome: CNPJ: UG/GESTO: 44078 / 0001 Quantidade de Instrumentos Celebrados em Cada Exerccio Modalidade Convnio Contrato de Repasse Termo de Cooperao Termo de Compromisso Totais Fonte: SIAFI/DCF. 2013 2012 2011 Montantes Repassados em Cada Exerccio, Independentemente do ano de Celebrao do Instrumento (em R$ 1,00) 2013 2012 2011

DEP. REVITALIZAO BACIAS HIDROGRAFICAS - DRBH

01

00

00

223.200,00

0,00

0,00

01

00

00

223.200,00

0,00

0,00

4.4.3. Informaes sobre a Prestao de Contas Relativas aos Convnios, Termos de Cooperao e Contratos de Repasse No houve ocorrncia no perodo. 4.4.4. Informaes sobre a Anlise das Prestaes de Contas de Convnios e de Contratos de Repasse No houve ocorrncia no perodo.

188

4.4.5. Anlise Crtica A partir do exerccio 2013 foram iniciados os trabalhos voltados a identificao dos responsveis pelo preenchimento dos Termos e execuo dos Planos de Trabalho. Isso se deve ao fato de que algumas notas de crdito oramentrio provenientes de termos de cooperao ainda no dispuserem do instrumento celebrativo. Por sua vez, no que se refere prestao de contas, os projetos provenientes do MEC j dispem de formulrio prprio, trata-se do relatrio de cumprimento de objeto institudo nos termos da Portaria 549/MEC, de 16/04/2013, publicada no DOU de 18/04/2013, seo 1, pgina 18. Os demais instrumentos celebrados com outros rgos da Administrao Pblica Federal sofrero o controle local. As oscilaes nos volumes de termos de cooperao pactuados esto relacionadas aos programas de governo complementados pela celebrao dessa modalidade de transferncia de crdito, no se tendo relao com a capacidade de execuo da Universidade. No que diz respeito ao cumprimento de prazos nas prestaes de contas importante registrar que a Universidade no figura no polo ativo com transferncias de recursos a ttulo de Termos de Cooperao. Por sua vez, h convnio com a Secretaria de Defesa Social, cujos repasses so efetivados quando da apresentao dos beneficiados. A atribuio de acompanhamento, apoio e controle dos Termos de Cooperao fruto de levantamentos e estudos iniciados na base de coordenadores de projetos existentes na Universidade. Atualmente o Setor de Modelos e Projetos da Coordenao de Planejamento da PROGINST, em parceria com a Coordenao de Programao Oramentria - CPO/PROGINST e a Diviso de Convnios - DICONV/DCF buscam implementar o controle necessrio: acompanhamento da entrada de notas de crdito, identificao de responsveis, coleta dos planos de trabalho, execuo financeira e devolues pertinentes. No exerccio em questo obitiveram-se 19 Notas de Crdito provenientes de Termos de Cooperao com os Minitrios da Educao, Meio Ambiente, Fundo Nacional de Sade e ANP e 15 notas de crdito provenientes de outras universidades para custear participao em bancas de concursos e atividades de capacitao. 4.5. Suprimento de fundos, contas bancrias tipo Be cartes de pagamento do governo federal No se aplica UJ. 4.5.1. Suprimento de Fundos Despesas realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do Carto de Crdito Corporativo No se aplica UJ.

189

4.5.2. Suprimento de Fundos Conta Tipo B No se aplica UJ.

4.5.3. Suprimento de Fundos Carto de Crdito Corporativo (CPGF) Quadro A.4.5.3 - Despesa Com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Valores em R$ 1,00 Portador
Cdigo da UG 1 Portador 153037 CPF Limite de Utilizao da UG Valor do Limite Individual Saque RODRIGO DE BARROS PAES JOSE ULISSES FILHO EDSON DE SOUZA BENTO 03066585425 09720448415 11109858434 01879420481 49092502472 13384457404 38246155415 73877662404 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 Limite de Utilizao da UG: 0 0 0 163,50 0 0 0 0 Valor Fatura 4.722,00 4.836,96 1.671,90 11.885,56 6.703,00 7.922,90 3.406,00 5.287,44 4.722,00 4.836,96 1.671,90 12.049,06 6.703,00 7.922,90 3.406,00 5.287,44 210.000,00 Total

FAUSTINO FRANCISCO DOS SANTOS JUNIOR

VALMIR DE A. PEDROSA JOS IVO LIMEIRA DOS REIS TEREZINHA DA ROCHA ATADE JOO XAVIER DE A. JUNIOR Total Utilizado pela UG Cdigo da UG 2:

46.599,26

Total Utilizado pela UG Total Utilizado pela UJ

Fonte: SIAFI/DCF.

4.5.4. Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos Quadro A.5.12 - Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos (Conta Tipo B e CPGF)
Suprimento de Fundos Conta Tipo B 2011 2010 Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. CPGF 2012 Qt d. Valor Qtd.

Situao

2012 Qtd. Valor -

2013 Valor

2011 Valor

PC no Apresentadas PC Aguardando Anlise PC em Anlise PC no Aprovadas PC Aprovadas Fonte: SIAFI/DCF.

46.599

18.348

27.896

4.5.5. Anlise Crtica

190

No exerccio de 2013 no foi disponibilizado recursos para a conta tipoB, tendo sido utilizado apenas com CGPF. O valor disponibilizado foi de R$ 210.000,00 e utilizado R$ 46.599,26 com aquisio de materiais de consumo e servios para diversas unidades, haja vista a demanda de atividades no ser possvel sua realizao por processo licitatrio normal. Com essa configurao, a no utilizao do CGPF levaria a paralisao das aulas. Como exemplo, pode ser citada a compra de uma bomba de gua que queimou na Fazenda So Luiz, em pleno perodo letivo. O prdio administrativo, as salas de aula, os banheiros, os laboratrios no tinham gua, impossibilitando as atividades acadmicas. Os processos de CPGF tiveram seus procedimentos normais conforme a Legislao vigente. Todos os processos disponibilizados e utilizados foram devidamente prestados contas conforme a Legislao vigente. 4.6. Renncia de Receitas sob a Gesto da UJ No houve ocorrncia no perodo na UJ.

191

SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DA EDUCAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

CAPTULO 5

MACEI-AL, 21/02/2014

192

5. GESTO DE PESSOAS, TERCEIRIZAO DE MO DE OBRA E CUSTOS RELACIONADOS (Parte A, item 5, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013) 5.1. Estrutura de Pessoal da Unidade 5.1.1. Demonstrao da Fora de Trabalho Disposio da Unidade Jurisdicionada 5.1.1.1. Lotao Quadro A.5.1.1.1 Fora de Trabalho da UJ Situao apurada em 31/12/2013
Tipologias dos Cargos 1. Servidores em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2) 1.1. Membros de poder e agentes polticos 1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) 1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao rgo 1.2.2. Servidores de carreira em exerccio descentralizado 1.2.3. Servidores de carreira em exerccio provisrio 1.2.4. Servidores requisitados de outros rgos e esferas 2. Servidores com Contratos Temporrios 3. Servidores sem Vnculo com a Administrao Pblica 4. Total de Servidores (1+2+3) Fonte: DAP. Lotao Autorizada Efetiva 3.096 3.096 00 00 3.096 3.096 3.086 3.086 04 04 02 142 00 3.238 04 04 02 142 00 3.238
Ingressos no Exerccio Egressos no Exerccio

269 00 269 269 00 00 00 108 00 377

09 00 09 09 00 00 00 18 00 27

5.1.1.2. Situaes que reduzem a fora de trabalho da Unidade Jurisdicionada Quadro A.5.1.1.2 Situaes que reduzem a fora de trabalho da UJ
Tipologias dos afastamentos 1. Cedidos (1.1+1.2+1.3) 1.1. Exerccio de Cargo em Comisso 1.2. Exerccio de Funo de Confiana 1.3. Outras Situaes Previstas em Leis Especficas (especificar as leis) 2. Afastamentos (2.1+2.2+2.3+2.4) 2.1. Para Exerccio de Mandato Eletivo 2.2. Para Estudo ou Misso no Exterior 2.3. Para Servio em Organismo Internacional 2.4. Para Participao em Programa de Ps-Graduo Stricto Sensu no Pas 3. Removidos (3.1+3.2+3.3+3.4+3.5) 3.1. De Oficio, no Interesse da Administrao 3.2. A Pedido, a Critrio da Administrao 3.3. A pedido, independentemente do interesse da Administrao para acompanhar cnjuge/companheiro 3.4. A Pedido, Independentemente do Interesse da Administrao por Motivo de sade 3.5. A Pedido, Independentemente do Interesse da Administrao por Processo Seletivo 4. Licena Remunerada (4.1+4.2) 4.1. Doena em Pessoa da Famlia Quantidade de Pessoas na Situao em 31 de Dezembro 16 00 16 00 PROPEP

PROGEP

193

4.2. Capacitao 5. Licena no Remunerada (5.1+5.2+5.3+5.4+5.5) 5.1. Afastamento do Cnjuge ou Companheiro 5.2. Servio Militar 5.3. Atividade Poltica 5.4. Interesses Particulares 5.5. Mandato Classista 6. Outras Situaes (Especificar o ato normativo) 7. Total de Servidores Afastados em 31 de Dezembro (1+2+3+4+5+6) Fonte: SIAPE e Assentamentos Funcionais/DAP/PROGEP.

08 04 00 00 04 00 00

5.1.2. Qualificao da Fora de Trabalho 5.1.2.1. Estrutura de Cargos e de Funes Quadro A.5.1.2.1 Detalhamento da estrutura de cargos em comisso e funes gratificadas da UJ (Situao em 31 de dezembro)
Lotao Tipologias dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas Autorizada Efetiva 1. Cargos em Comisso 08 08 1.1. Cargos Natureza Especial 00 00 1.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior 00 00 1.2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao rgo 00 00 1.2.2. Servidores de Carreira em Exerccio Descentralizado 01 01 1.2.3. Servidores de Outros rgos e Esferas 01 01 1.2.4. Sem Vnculo 00 00 1.2.5. Aposentados 06 06 2. Funes Gratificadas 382 382 2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao rgo 380 380 2.2. Servidores de Carreira em Exerccio Descentralizado 02 02 2.3. Servidores de Outros rgos e Esferas 00 00 390 390 3. Total de Servidores em Cargo e em Funo (1+2) Fonte: DAP. Ingressos no Exerccio 00 00 00 00 00 00 00 00 210 210 00 00 210 Egressos no Exerccio 00 00 00 00 00 00 00 00 93 93 00 00 93

5.1.2.2 . Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Idade Quadro A.5.1.2.2 Quantidade de servidores da UJ por faixa etria Situao apurada em 31/12
Quantidade de Servidores por Faixa Etria Tipologias do Cargo 1. Provimento de Cargo Efetivo 1.1. Membros de Poder e Agentes Polticos 1.2. Servidores de Carreira 1.3. Servidores com Contratos Temporrios 2. Provimento de Cargo em Comisso At 30 anos 408 00 333 De 31 a 40 anos 814 00 766 48 75 00 00 De 41 a 50 anos 629 00 614 15 00 De 51 a 60 anos 759 00 755 04 00 Acima de 60 anos 236 00 236 00 00

194

2.1. Cargos de Natureza Especial 2.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior

TO TA L

00 00

00 00

00 00

00 00

00 00

CD

FG

TOTAL

CD

FG

TOTAL

CD

FG

TOTAL

CD

FG

TOTAL

CD

FG

Funes Gratificadas 3. Totais (1+2) Fonte: DAP.

2.3.

39

1 38 447

141

14 955

127

75

18 704

57

96

21 855

75

29

13 265

16

5.1.2.3. Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Escolaridade Quadro A.5.1.2.3 Quantidade de servidores da UJ por nvel de escolaridade Situao apurada em 31/12
Tipologias do Cargo 1. Provimento de Cargo Efetivo 1.1. Membros de Poder e Agentes Polticos 1.2. Servidores de Carreira 1.3. Servidores com Contratos Temporrios 2. Provimento de Cargo em Comisso 2.1. Cargos de Natureza Especial 2.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior 2.3. * Funes Gratificadas (CD): Funes Gratificadas (FG): Totais (1+2) Quantidade de Pessoas por Nvel de Escolaridade 1 2 3 4 5 6 7 8 9
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 09 00 09 00 00 00 00 00 00 09 57 00 57 00 00 00 00 00 00 57 29 00 29 00 01 00 00 00 01 30 452 00 452 00 35 00 00 00 35 487 619 00 569 50 104 00 00 17 87 723 508 00 469 39 39 00 00 03 36 547 535 00 485 50 48 00 00 06 42 583 639 00 636 03 153 00 00 41 112 792

3.

LEGENDA Nvel de Escolaridade 1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo grau ou tcnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeioamento / Especializao / Ps-Graduao; 8 Mestrado; 9 Doutorado/Ps Doutorado/PhD/Livre Docncia; 10 - No Classificada.

Fonte: SIAPE e Assento Funcionais/DAP. * A tabela de funes gratificadas (2.3) foi dividida em CD e FG, para facilitar a compreenso.

5.1.3. Custos de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Quadro A.5.1.3 - Quadro de custos de pessoal no exerccio de referncia e nos dois anteriores
Despesas Variveis Vencimentos e Vantagens Fixas Tipologias/ Exerccios

Retribui es

Gratificaes

Adicionais

Indenizaes

Benefcios Assistenciais e Previdencir ios 9.059.830,77 7.694.639,77 6.473.112,37 92,00 1.311,19 72.606,84 34.202,22 20.445,40

Demais Despesas Variveis

Despesas de Exerccios Anteriores

Decises Judiciais

Total

Servidores de Carreira que no Ocupam Cargo de Provimento em Comisso 191.051.060,70 576.611,14 17.674.137,22 14.673.615,85 2013 175.481.108,92 1.283.842,61 15.795.646,90 13.876.582,98 Exerccios 2012 162.573.254,82 658.349,19 15.099.822,49 14.913.477,41 2011 Servidores com Contratos Temporrios 4.987.548,18 314.899,85 184.289,28 2013 2.762.454,39 227.136,22 115.663,78 Exerccios 2012 1.612.827,98 129.308,58 133.970,65 2011 Servidores Cedidos com nus ou em Licena 77.984,96 119.172,55 35.983,73 2013 934.487,77 67.846,54 92.059,56 24.097,51 Exerccios 2012 759.580,09 76.365,31 76.649,64 23.767,28 2011 770.965,98

13.273.045,36 10.882.771,78 11.199.372,46 679.414,26 380.625,50 243.917,15 41.452,14 34.932,38 42.156,93

28.260,70 23.977,64 76.284,04 8.664,81 7.390,30 1.105,21 19,98 -

1.372.407,80 466.249,57 15.091,31 3.404,41 1.694,85 92,87 -

14.451.245,27 9.741.121,85 9.783.505,01 263.097,06 121.766,40 144.251,43

262.160.214,81 235.245.942,02 220.777.177,79 6.189.999,69 3.497.985,79 2.121.129,57 1.546.499,88 1.134.577,57 1.154.601,97

195

Servidores Ocupantes de Cargos do Grupo Direo e Assessoramento Superior 6.918.146,06 7.349.813,88 1.016.448,06 644.324,25 2013 6.316.106,01 6.219.719,66 905.138,46 454.647,03 Exerccios 2012 6.246.019,82 5.778.952,76 855.745,03 564.933,32 2011 Servidores Ocupantes de Funes Gratificadas* 12.541.826,68 2013 1.906.918,99 Exerccios 2012 14.244.654,98 2.008.272,59 14.851.257,89 2011 2.166.542,56

345.657,77 277.568,71 287.054,30

421.141,60 309.100,68 317.713,15

1.186,46 9.504,93

40.577,16 3.719,86 -

903.706,76 674.128,64 804.927,68

17.641.002,00 15.160.129,05 14.864.850,99

1.382.866,64 1.017.366,35 1.558.532,99

777.921,69 722.904,64 873.531,57

862.691,30 906.015,13 1.058.758,03

798.299,00 664.018,01 667.714,62

1.487,93 1.375,56 7.695,40

63.164,47 17.447,58 -

1.227.072,32 840.180,77 940.607,45

19.562.249,02 20.422.235,61 22.124.640,51

Fonte: SIAFI. Obs. Algumas informaes solicitadas pela Portaria 175/2013-TCU no se aplicam a UJ ou no houve ocorrncia no perodo, portanto foram excludas do Quadro. * No foi possvel estratificar essa informao no SIAFI, assim ela est agrupada no campo servidores de carreira que no oc upam cargo de provimento em comisso.

5.1.4. Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas 5.1.4.1. Classificao do Quadro de Servidores Inativos da Unidade Jurisdicionada Segundo o Regime de Proventos e de Aposentadoria Quadro A.5.1.4.1 - Composio do Quadro de Servidores Inativos - Situao apurada em 31 de dezembro
Regime de Proventos / Regime de Aposentadoria Integral Voluntria Compulsria Invalidez Permanente Outras 2. Proporcional 2.1 Voluntria 2.2 Compulsria 2.3 Invalidez Permanente 2.4 Outras 3. Totais (1+2) Fonte: DAP. 1.1 1.2 1.3 1.4 1. Quantidade De Servidores De Aposentadorias Iniciadas Aposentados at 31/12 no Exerccio de Referncia 1.091 97 981 88 06 104 09 320 06 289 29 04 02 02 1.411 103

5.1.4.2. Demonstrao das Origens das Penses Pagas pela Unidade Jurisdicionada Quadro A.5.1.4.2 - Instituidores de Penso - Situao apurada em 31/12/2013
Regime de Proventos do Servidor Instituidor Aposentado Integral Proporcional 2. Em Atividade 3. Total (1+2) Fonte: DAP. 1.1. 1.2. 1. Quantidade de Beneficirios de Penso Acumulada at 31/12 Iniciada no Exerccio de Referncia 307 25 249 22 58 03 174 07 481 32

5.1.5. Cadastramento no Sisac 5.1.5.1. Atos Sujeitos Comunicao ao Tribunal por Intermdio do SISAC

196

Quadro A.5.1.5.1 Atos Sujeitos ao Registro do TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)

Quantidade de atos sujeitos ao registro no TCU Exerccios 2013 2012 426 237 107 66 18 32 01 07 552 342 Quantidade de atos cadastrados no SISAC Exerccios 2013 2012 396 255 102 77 15 18 01 07 514 357

Tipos de Atos

Admisso Concesso de aposentadoria Concesso de penso civil Concesso de penso especial a ex-combatente Concesso de reforma Concesso de penso militar Alterao do fundamento legal de ato concessrio Totais Fonte: DAP.

5.1.5.2. Atos Sujeitos comunicao ao TCU Quadro A.5.1.5.2 Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)
Quantidade de atos sujeitos comunicao ao TCU Exerccios 2013 2012 112 43 01 113 43 Quantidade de atos cadastrados no SISAC Exerccios 2013 2012 112 34 01 113 34

Tipos de Atos

Desligamento Cancelamento de concesso Cancelamento de desligamento Totais Fonte: DAP.

5.1.5.3. Regularidade do Cadastro dos Atos no Sisac Quadro A.5.1.5.3 Regularidade do cadastro dos atos no Sisac
Quantidade de atos de acordo com o prazo decorrido entre o fato caracterizador do ato e o cadastro no SISAC Tipos de Atos Exerccio de 2013 De 31 a 60 De 61 a 90 Mais de 90 At 30 dias dias dias dias Atos Sujeitos ao Registro pelo TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007) 207 159 18 12 Admisso 17 43 15 27 Concesso de aposentadoria 06 06 03 Concesso de penso civil Concesso de penso especial a excombatente Concesso de reforma Concesso de penso militar Alterao do fundamento legal de ato concessrio

197

Total 224 208 39 Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007) 09 38 25 Desligamento 01 Cancelamento de concesso Cancelamento de desligamento Total 09 39 25 Fonte: DAP.

42 40 40

5.1.5.4. Atos Sujeitos Remessa ao TCU em Meio Fsico Quadro A.5.1.5.4 Atos sujeitos remessa fsica ao TCU (Art. 14 da IN TCU 55/2007)
Quantidade de atos sujeitos ao envio ao TCU Exerccios 2013 2012 00 00 00 00 00 00 Quantidade de atos enviados ao TCU Exerccios 2013 2012 00 00 00 00 00 00

Tipos de Atos Penses graciosas ou indenizatrias Outros atos fora do SISAC (especificar) Totais Fonte: DAP.

5.1.6. Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos O Departamento de Administrao de Pessoal (DAP) da UFAL exige do candidato nomeado o preenchimento de formulrio em que declara quais os vnculos que possui, bem como se h alguma acumulao de cargos, funes e empregos pblicos. A partir da apresentao do formulrio, feita uma anlise de (ir)regularidade da acumulao eventualmente declarada pelo servidor, concluindo se ela lcita ou ilcita. Quando existe alguma incompatibilidade, o servidor assume o compromisso de apresentar, at o dia da posse, o comprovante de desligamento/exonerao/vacncia do cargo que ocupa no outro rgo/entidade ou a formalizao do respectivo pedido (protocolo), at a apresentao do ato administrativo que encerra seu vnculo com o outro rgo/entidade. No apresentando o protocolo ou o ato de desligamento, conclui-se pela ilicitude da futura acumulao, negando-se a posse no cargo. Se tiver apresentado o protocolo, como dito, aguarda-se a apresentao do comprovante de desligamento/exonerao/vacncia em tempo razovel e, no apresentando o referido ato, sugere-se a abertura de processo administrativo disciplinar. Por vezes, quando os servidores da UFAL solicitam a averbao de tempo de servio, identificam-se possveis irregularidades nas situaes funcionais por acmulo indevido de cargos, funes ou empregos pblicos. Nessa hiptese, abre-se processo especfico para a apurao e, apresentando-se como irregular a situao do servidor, sugere-se a abertura de PAD.

198

Em alguns casos, a Controladoria Geral da Unio (CGU) ou o Tribunal de Contas da Unio (TCU) encaminham solicitaes para a verificao de indcios de acumulao irregular de cargos, funes e empregos pblicos, de maneira que o DAP/UFAL atende s recomendaes/determinaes recebidas. Em 2013, recebemos a comunicao de que uma equipe de auditores do TCU visitaria a UFAL para a realizao de uma auditoria de recursos humanos na rea de acumulao de cargos dos servidores, encaminhando-nos a listagem dos indcios e solicitando a abertura de processos administrativos especficos. Dessa forma, foi providenciada a abertura de 115 (cento e quinze) processos administrativos, promovendo-se a instruo com as respectivas informaes funcionais e solicitando aos servidores a apresentao de documentao advinda dos outros rgos/entidades, a fim de que fosse demonstrada, ou no, o enquadramento dentro das hipteses legalmente permitidas, sempre ofertando a ampla defesa e o contraditrio aos servidores interessados. De todos os que foram abertos, 18 (dezoito) encontram-se pendentes da apresentao de documentao, aguardando resposta dos demais rgos ou do retorno dos prprios servidores interessados, ou seja, ainda sem concluso. Os demais 97 (noventa e sete) processos esto aguardando a vinda dos auditores do TCU para a realizao da auditoria anunciada, j com a anlise prvia realizada pela equipe do DAP/UFAL. Por fim, alguns processos abertos em anos anteriores ainda se encontram em tramitao regular, inclusive aqueles cujas aberturas foram solicitadas pela CGU, em virtude do cruzamento da RAIS. Sendo assim, sobre o prisma da utilidade e eficincia dos procedimentos adotados, avalia-se, de um modo geral, como satisfatrio. 5.1.7. Providncias Adotadas nos Casos de Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos Apurao em 2013 de 108 servidores supostamente com acumulao de cargos. As etapas foram: abertura de processo de apurao; comunicao ao servidor para prestar esclarecimentos e anexar comprovantes; anlise; e, concluso. As concluses foram de: regular para 96 processos; regular com restituio ao errio para 03 processos; e, irregular para 07 processos. Ainda restaram 02 processos sem concluso no ano de 2013. Em todos os casos, o relatrio de acumulao de cargos foi concludo e est disposio, aguardando auditria do TCU. 5.1.8. Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos 5.1.8.1. Capacitao A UFAL renova no exercicio de 2013 sua expresso de prioridade na

199

qualificao do desempenho institucional instituindo um Programa de financiamento de bolsas de mestrado e doutorado para seus servidores. Assim foram concedidas 15 bolsas (12 de mestrado e 03 de doutorado) para servidores tcnicos-administrativos e 15 bolsas de doutorado para docentes.

200

Figura 30: Distribuio do oramento por tipo de gasto

EVENTOS NA SEDE EVENTOS FORA DA SEDE QUALIFICAES (MESTRADO E DOUTORADO)

Figura 31: Participaes por tipo de evento

Bolsas Strictu Sensu Servios de terceiros pessoa fsica* Dirias Passagens e locomoo

30
62 25% 30%

122

28%

17%

Fonte: PROGEP.

Fonte: PROGEP.

A distribuio do oramento com capacitao est relativamente equilibrada, conforme a Figura 30, em quatro grandes aes: a) bolsas; b) pagamento de servio de terceiros pessoa fsica como instrutores; c) dirias para estadas fora da sede; d) passagens e locomoes para o local onde ocorreu a capacitao. Isso no implica em dizer que a UFAL s tenha realizado eventos de capacitao fora da sede, muito pelo contrrio (ver Figura 31) a UFAL realizou 62 eventos na sede, ou trazendo instrutores fora do quadro ou utilizando instrutores do prprio quadro.
Figura 32: Quantidade de Participaes, Eventos e Oramento 2250 2000 1750 1500 1250 1000 750 500 250 0 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

Oramento (R$ MIL) e Participaes

2011 1189 84 1450

2012 1278 166 1514

2013 2104 184 1476

PARTICIPAES REAIS EVENTOS REALIZADOS ORAMENTO Fonte: PROGEP.

Entre os anos de 2011 a 2013, conforme a Figura 32, o oramento para capacitao ficou relativamente estvel. Porm, a adoo de uma nova metodologia de organizao dos cursos (de grade esttica para modular) permitiu um aumento de 11% na quantidade de eventos ofertados e a ampliao da participao dos servidores em 65% em relao ao ano anterior.

Quantidade de Eventos

201

Figura 33: Participaes por tipo de evento na sede

CURSOS MODULARES CURSOS REGULARES EVENTOS FORMAO ESPECFICA INICIAO SERVIO PBLICO

17%

24% 2%

34%

23%

Fonte: PROGEP.

A consolidao da organizao dos cursos em um sistema modular possibilitou a adequao dos contedos a cada realidade funcional, permitindo uma maior flexibilidade na escolha da capacitao e um melhor aproveitamento da carga horria, conciliando, dessa forma, os interesses institucionais e profissionais dos servidores. Os cursos de formao especfica visam capacitao do servidor para o desempenho de atividades vinculadas ao ambiente organizacional em que atua e ao cargo que ocupa. So aes realizadas sob demanda. A iniciao ao servio pblico visa ao conhecimento da funo do Estado, das especificidades do servio pblico, da misso da UFAL e da conduta do servidor pblico e sua integrao no ambiente institucional.
Figura 34: Quantidade de Eventos Realizados 150 125 Quantidade Eventos 100 75 50 25 0 2011 NA SEDE Fonte: PROGEP. 2012 2013 EVENTOS FORA DA SEDE 48 36 63 62 122 103 Quantidade Participaes 1500 1030 1000 500 0 2011 2012 2013 247 244 1031 Figura 35: Quantidade de Participaes 2000 1830

159

PARTICIPAES NA SEDE PARTICIPAES FORA DA SEDE

Fonte: PROGEP..

202

Apesar da reduo da quantidade de eventos realizados na sede da UFAL (Campus A. C. Simes), a UFAL conseguiu um aumento de 77% no nmero de participaes. Crescimento de 16,4 para 29,5 na mdia de servidores por evento. As figuras acimana no levam em considerao a quantidade referente qualificaes de mestrado e de doutorado. As capacitaes abrangeram um percentual de 54% de dirigentes, gerentes e assessores e de 27% de todos os servidores. A PROGEP realizou uma pesquisa, junto aos gestores dos rgos da UFAL, para avaliar as necessidades de capacitao. Diante dos seus resultados, a PROPEG elaborou um Plano de Capacitao para 2013, que abrangeu as grandes reas de atividades-meio desenvolvidas pela instituio conforme as figuras abaixo:
Figura 36:reas e Subareas de Capacitao 2013 (a)

MDULO

EIXO
77 - Bsico

CURSO
35 - Informtica Bsica 42 - Lnguas

36- Tcnico 15 - Pessoas/ Comportamental

36 - Sade 15 - Tcnicas Administrativas 11 - Legais/

207 - Atualizao Gerencial em Sade Pblica - HU 33 - Gerencial

Normativos 5 -Contratos/ Convnios 8 - Tcnicas Administrativas 9 - Instrutores 15 - Contabilidade e Finanas 46 Comportamental 21 - Pessoas 8 - Tcnicas Administrativas

203

Figura 37:reas e Subareas de Capacitao 2013 (b)

MDULO

EIXO

CURSO
12 - Informtica Bsica

42 - Bsico

10 - Lnguas

20 - Desenv. Equipes

10 - Tecnologia

10 - CorelDraw e PhotoShop

163 - Atualizao em Administrao Pblica

9 - Pessoas

9 - Relaes Interpessoais no Trabalho 21 - Legais/ Normativos 22 -Contratos/ Convnios

102 - Gesto Pblica 44 - Tcnicas Administrativas 15 -Contabilidade/ Finanas

5.1.8.2. Avaliao de Desempenho A PROGEP recebeu no ano de 2013 um total de 580 avaliaes de desempenho de tcnicos-administrativos. Contudo, realizou 635 apuraes de avaliao de desempenho de tcnicos-administrativos, considerando um saldo restante do ano de 2012.

204

Figura 38:Avaliao de Estgio Probatrio em 2013

1000 800

795 566
529 357 266 209

754
518 236
QTD. APURADOS

Quantidade

600 400 200 0

TCNICO

1
QTD. REPROVADOS

QTD. PREVISTA QTD. ENVIADOS DOCENTE

Fonte: PROGEP.

5.1.8.3. Suprimento e Movimentao de Pessoal

Figura 39:Vagas Disponveis em 2013
400 350
Quantidade de Vagas

328 287
135

300
250

200 150 100 50 0

130

157

193

TCNICO VAGAS NOVAS VACNCIAS

DOCENTE

Fonte: PROGEP.

As vagas novas so de programas do Governo Federal para atender a demandas especficas da sociedade e as vacncias so a desocupao da vaga j disponvel no quadro de servidores da universidade. Suprimento e Movimentao de Pessoal Tcnico-Administrativo
Figura 40:Novas Vagas por Campus

41 16
A.C. Simes Arapirac a Serto

100

Fonte: PROGEP.

205

Figura 41: Vagas Novas no Providas por Campus em 2013 Campus A. C. Simes 1 17 2 8 8
BILINGUE LIBRAS MEDICINA REUNI 2012

64

REUNI 2011 QRSTA

19 vagas no providas: 13 em abertura de concurso; 2 aguardando cd. MEC; 2 redistribuio; 1 em anlise; 1 aguardando troca de cargo. Campus Arapiraca

18 vagas no providas: 14 em abertura de concurso; 2 aguardando cd. MEC; 1 prova prtica; 1 aguardando troca de cargo. Campus Serto

LIBRAS MEDICINA

14 20
REUNI 2012 QRSTA

LIBRAS

2 5
REUNI 2012

QRSTA

10 vagas no providas: 5 em abertura de concurso; 5 aguardando cd. MEC.

Fonte: PROGEP.

As necessidades institucionais, o planejamento estratgico da UFAL, rgos de ofertas de servios de natureza comum a todos os setores e as obrigatoriedades legais foram a base para a distribuio de pessoal dentro da Universidade. 89 vagas do REUNI e 131 vagas advindas de vacncias passaram por anlise em 2013 para definio do provimento necessrio. Alm disso, a utilizao de variveis como quantidade de alunos e professores por tcnico-administrativo, unidades que possuem programas e aes complementares, unidades com servidores com aposentadoria prevista, entre outras, contriburam para uma alocao de pessoal objetiva e transparente.

206

Figura 42: Situao das Vagas por Vacncia em 2013

Em Provimento Providas

49 82
Fonte: PROGEP. Em provimento no ano de 2013: 15 - vacncias do HU com utilizao suspensa; 21 - em abertura de concurso (fase de construo dos programas pela COPEVE); 07 - em troca com o MEC; 01 - em anlise pela CDRH/CPS; 03 - em redistribuio; 02 - em realizao de nova prova prtica com a COPEVE.
Figura 43: Quantidade de Remoes em 2013

3
Movimentae internas - Macei Movimentaes internas - Arapiraca Macei para Arapiraca

15 4 6
Fonte: PROGEP.

30

Arapiraca para Macei Arapiraca para Serto Serto para Arapiraca Serto para Macei

Foram realizadas 62 remoes em 2013 tendo como principal critrio o interesse institucional, situaes crticas de servidores no interior e problemas de sade do servidor ou familiar comprovados por junta mdica oficial que impossibilitem a execuo de suas atividades no local de origem.12 redistribuies tiveram a UFAL como instituio de origem e 12 tiveram como origem outras IFES.

207

Suprimento e Movimentao de Pessoal Docente

Figura 44: Suprimento Docente (a)

Campus A. C. Simes
BILNGUE

2 7 37 15

LIBRAS

7 14

MEDICINA EBTT Exp. Delza Gita REUNI

Fonte: PROGEP. Figura 45: Suprimento Docente (b) Figura 46: Suprimento Docente (c)

Campus Arapiraca
BILNGUE

Campus Serto

15 1 10

1 30

MEDICINA REUNI UAB 2010 Expanso Penedo

1
REUNI BILNGUE

25

Fonte: PROGEP.

Fonte: PROGEP.

Em 2013 foram 119 vagas docentes em provimento, sendo: 41 para novos cursos em fase de instalao; 36 recm-autorizadas pelo MEC; 22 no providas aps concurso; 15 aguardando nomeao; 04 vagas para concurso.

208

Figura 47: Situao das Vacncias Docentes

Em Provimento

33

Providas

95

Fonte: PROGEP.

As 95vacncias sem provimento foram executadas em 2013 como: 29 vagas para concurso; 20 no providas aps concurso; 19 vacncias ps-edital; 15 aguardando nomeao; 9 sem pontuao; 2 professores visitantes; 1 sub judice. 5.1.8.4. Processos Disciplinares Os principais motivos que desencadearam em processos administrativos disciplinares esto relacionados acumulao de cargos, atritos entre as partes e/ou no cumprimento das normas legais.
Figura 48: Situao das Denncias Avaliadas
PAD ARQUIVADO (sem efeito) PAD CONCLUDO (com efeito)

10

33

PAD EM TRAMITAO SEM INSTAURAO SINDICNCIA ARQUIVADA (sem efeito) SINDICNCIA CONCLUDA (com efeito)
SINDICNCIA EM TRAMITAO

57

Fonte: PROGEP.

209

Figura 49: Efeitos dos Processos Disciplinares

2 2 2

Ressarcimento ao errio

Fonte: PROGEP.

5.1.8.5. Qualidade de Vida no Trabalho A UFAL, por meio de sua equipe multidisciplinar, da unidade do Subsistema Integrado de Ateno Sade do Servidor Pblico Federal SIASS e do Gabinete Odontolgico, realizou aes voltadas para qualidade de vida no trabalho, promoo e preveno a sade do trabalhador em consonncia com a Poltica de Ateno Sade e Segurana do Trabalho do Servidor, mediante a promoo de programas/projetos que propiciem a participao, valorizao e busca de reconhecimento de talentos dos servidores a Luz do Princpio da Humanizao. As aes de destaque desenvolvidas em 2013 foram: Atendimentos individuais a servidores e familiares; Promoo de aes coletivas socioeducacionais; Garantia de Funcionamento pleno do Gabinete Odontolgico; Articulao, mobilizao e relatoria da comisso de Poltica Ambiental da UFAL; Implantao da campanha de coleta seletiva de pilhas e baterias no campus UFAL; Articulao com Secretaria Municipal de Sade para ao de preveno e controle de edemia - DENGUE.
Quadro LXXIX - Atendimentos Realizados em 2013

Tipo de Atendimento Ao Scio Educativa Acidentes em Servio atendimento e acompanhamento Aes do PPA Atendimento Psicoterpico, Aconselhamento e Encaminhamento Articulaes extrainstitucional Aval. de invalidez ou deficincia de dependente ou pessoa designada Avaliao Aposentadoria ou Adicional Especial Avaliao de iseno de imposto de renda Avaliao dos ambientes e processos de trabalho

Advertncia

Exonerao

Reposio/ Reembolso

Demisso

QTD 30 10 05 10 40 15 25 34 03

210

Exames e Avaliao Ocupacional Constatao de deficincia dos candidatos aprovados em concurso pblico nas vagas de portador de deficincia Exame para investidura em cargo pblico Licena gestante Licena mdica dos estudantes Licena para tratamento de sade dos servidores Licena por motivo de acidente em servio ou doena profissional Licena por motivo de doena em pessoa da famlia Orientaes fisioteraputica Orientaes, entrevistas, aconselhamentos e encaminhamentos sociais a servidores, familiares e estudantes. Parecer Tcnico Percia Odontolgica Singular Preveno de Agravos Remoo por motivo de sade do servidor ou de pessoa de sua famlia Visita Domiciliares Visita hospitalar Visitas em ambientes de trabalho Visitas Institucionais TOTAL
Fonte: PROGEP.

183 05 142 51 634 960 02 115 43 794 338 19 07 06 14 01 44 14 3.544

Quadro LXXX - Atendimentos Realizados no Gabinete Odontolgico em 2013 Pblico Atendido TOTAL Servidores Estudantes Dependentes TOTAL Fonte: PROGEP. 201 255 230 686

5.2. Terceirizao de Mo de Obra Empregada e Contratao de Estagirios 5.2.1. Informaes sobre Terceirizao de Cargos e Atividades do Plano de Cargos do rgo No houve ocorrncias de servidores terceirizados no ano de 2013. 5.2.2. Autorizaes Expedidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para Realizao de Concursos Pblicos para Substituio de Terceirizados No houve ocorrncias de servidores terceirizados no ano de 2013. 5.2.3. Informaes sobre a Contratao de Servios de Limpeza, Higiene e Vigilncia Ostensiva pela Unidade Jurisdicionada

211

Quadro A.5.2.3 - Contratos de prestao de servios de limpeza e higiene e vigilncia ostensiva Unidade Contratante Nome: UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS
UG/Gesto:153037 CNPJ: 24.464.109/0001-48 Informaes sobre os Contratos
Empresa Contrata da (CNPJ) Perodo Contratual de Execuo das Atividades Contratadas Incio Fim Nvel de Escolaridade Exigido dos Trabalhadores Contratados Sit. F P C P M C P S C

Ano do Contrato

rea

Nature za

Identificao do Contrato

2012

2012

2010

2010

2013

2008

Limpeza, conservao, higienizao e desinfeco ATIVA de reas SERVIO internas e S gerais externas com ltda fornecimento (40.911.11 de mo-de obra 7/0001-41) e material. Campus Macei Limpeza, conservao, higienizao e desinfeco ATIVA de reas SERVIO internas e S gerais externas com ltda fornecimento (40.911.11 de mo-de obra 7/0001-41) e material. Campus Macei Limpeza e PLENA Conservao TERCEIRI de bens mveis ZAO e imveis com DE fornecimento SERVIO de material e S LTDA mo-de-obra. (09.198.70 Campus 4/0001Arapiraca 95) Limpeza e PLENA Conservao TERCEIRI de bens mveis ZAO e imveis com DE fornecimento SERVIO de material e S LTDA mo-de-obra. (09.198.70 Campus 4/0001Arapiraca 95) Servios de Limpeza, ACR conservao, Servios higienizao e Industriais desinfeco, LTDA(30.4 incluindo todo o 40.119/000 material de 1-46) limpeza.Campus Macei Prestao de OPO Servios de VIGILN Vigilncia CIA DE

06.11. 2012

05.05. 2013

194

189

07

07

06.05. 2013

31.05. 2013

194

189

07

07

21.10. 2012

21.10. 2013

34

34

01

01

22.10. 2013

21.10. 2014

34

34

01

01

01/06/ 2013

01/06/ 2014

206

206

01.01. 2013

31.12. 2013

16

24

08

212

Armada da UFAL para as unidades dispersas de Macei/AL. 014/2008 Prestao de Servio de Segurana Integrada

2008

VALORES LTDA. CNPF(01.8 73.815/000 1-48) SERVIPA SERVIO S GERAIS LTDA (24.315.64 0/0001-59

16.07. 2008

16.07/ 2014

125

134

Observaes: Existe novo processo de Prego (42/2013) para contratao de empresa especializada para a prestao de segurana armada e desarmada.
LEGENDA rea: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilncia Ostensiva. Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial. Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior. Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.

Fonte: GSG/SINFRA.

5.2.4. Informaes sobre Locao de Mo de Obra para Atividades no Abrangidas pelo Plano de Cargos do rgo Quadro A.5.2.4 - Contratos de prestao de servios com locao de mo de obra
Unidade Contratante Nome: UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS UG/Gesto: 153037 CNPJ: 24.464.109/0001-48 Informaes sobre os Contratos Perodo Nvel de Escolaridade Exigido Contratual de dos Trabalhadores Execuo das Contratados Ano do Identificao do rea Natureza Atividades Contrato Contrato Empresa Contratadas F M S Contratada (CNPJ) Incio Fim P C P C P C 15/2010 Servios de Apparato reprografia e 23/03/2 23/03 2010 Telefonia O 06.250.521/0 gerenciamento de 010 /2014 001-83 impresso para a UFAL. 18/2009 Prestao de servios de telefonia fixo EMBRATEL comutado -STFC 03/07/2 03/07 2009 Telefonia O para atender a 33.530.486/0 009 /2010 Contratante, 001-29 conforme especificaes e perfil de trfego. 10/2012 Prestao de servio de telefonia mvel e de acesso rpido a internet de alta velocidade, pela rede de telefonia mvel, utilizando placa de dados (modem).

Sit.

2012

Telefonia

VIVO

10/04/2 10/04 012 /2013

213

Limpeza, conservao, higienizao e ATIVA desinfeco de SERVIOS reas internas e gerais 06.11.2 05.05 2012 Limpeza E 194 189 externas com ltda 012 .2013 fornecimento de (40.911.11 mo de obra e 7/0001-41) material. Campus Macei Limpeza, conservao, higienizao e ATIVA desinfeco de SERVIOS reas internas e gerais 06.05.2 31.05 2012 Limpeza E 194 189 externas com ltda 013 .2013 fornecimento de (40.911.11 mo de obra e 7/0001-41) material. Campus Macei Limpeza e PLENA Conservao TERCEIRIde bens mveis e ZAO imveis com DE 21.10.2 21.10 2010 Limpeza O fornecimento SERVI34 34 012 .2013 de material e OS LTDA mo de obra. (09.198.70 Campus 4/0001Arapiraca 95) Limpeza e PLENA Conservao TERCEIRI de bens mveis e ZAO imveis com DE 22.10.2 21.10 2010 Limpeza E fornecimento SERVIO 34 34 013 .2014 de material e S LTDA mo de obra. (09.198.70 Campus 4/0001Arapiraca 95) 09/2013 Servios de Limpeza, ACR conservao, Servios higienizao e Industriais 01/06/2 01/06 2013 O 206 206 Limpeza desinfeco, LTDA 013 /2014 incluindo todo o (30.440.119/0 material de 001-46) limpeza. Campus Macei 01/2008 OPO Prestao de VIGILNServios de CIA DE Vigilncia Seguran VALORES 01.01.2 31.12 2008 O Armada da 16 a LTDA. 013 .2013 UFAL para as CNPF(01.873 unidades .815/0001dispersas de 48) Macei/AL. SERVIPA 014/2008 SERVIOS Prestao de Seguran GERAIS 16.07.2 16.07 2008 E Servio de a LTDA 008 /2014 Segurana (24.315.640/0 Integrada 001-59 Observaes: No h mo de obra para a rea 07 (Telecomunicao). E para rea de reprografia disponibilizasse um tcnico com conhecimentos na rea, no exigindo a escolaridade em contrato.

07

07

07

07

01

01

01

01

24

08

125 134

foi solicitado que a empresa

LEGENDA

Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial.

214

rea: 1. Segurana;

2. Transportes; 3. Informtica; 4. Copeiragem; 5. Recepo; 6. Reprografia; 7. Telecomunicaes; 8. Manuteno de bens mveis; 9. Manuteno de bens imveis; 10. Brigadistas; 11. Apoio Administrativo Menores Aprendizes; 12. Outras. Fonte: GSG/SINFRA.

Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior. Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado. Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.

5.2.5. Anlise Crtica dos itens 5.2.3 e 5.2.4 Todos os contratos acima relatados so essenciais para o funcionamento da Universidade Federal de Alagoas, que no possui em seus quadros servidores concursados para exercerem tais atribuies ou no produtora de determinado servio especfico. 5.2.6. Composio do Quadro de Estagirios No houve ocorrncia no perodo.

215

SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DA EDUCAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

CAPTULO 6

MACEI-AL, 21/02/2014

216

6. GESTO DO PATRIMNIO MOBILIRIO E IMOBILIRIO (Parte A, item 6, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013) 6.1. Gesto da frota de veculos prprios e locados de terceiros A Universidade Federal de Alagoas UFAL tem em sua frota 72 (setenta) veculos oficiais, 68 veculos de servios comuns e 04 (quatro) de veculos de transporte institucional, separados por subgrupos conforme o Quadro abaixo: Quadro LXXXI - Frota de Veculos da UFAL Veculos Leves/mdios Leves de Pesados Em processo Total de servios transporte de de comuns institucional servios desfazimento comuns (Doao ou Leilo) 48 04 16 04 Quantidade 72 40.000 24.000 25.000 * Mdia Anual (Km) 04 03 02 18 Idade mdia (Anos) Fonte: Diviso de Transporte/SINFRA. * Veculos inservveis, alguns sem marcao de quilometragem, impossibilitando o clculo. No h nenhum veculo locado de terceiros pertencentes frota da UFAL, com isso temos 68 (sessenta e oito) veculos da frota que esto em plena atividade, atendendo as demandas da comunidade acadmica em Pesquisas, Congressos, Aulas de Campo, Visitas Tcnicas, Ensino Distncia, bem como outros projetos pertencentes UFAL e 04 (quatro) veculos em processo de desfazimento, por intermdio de Doao ou Leilo. Informamos, ainda, que na UFAL no h nenhuma norma que regulamente a utilizao da frota, todavia j existe uma minuta de uma poltica de transportes da UFAL em tramitao pelas instncias superiores, aguardando apreciao para que seja implementada. A Diviso de Transportes buscou informaes sobre qual mais vantajoso (Aquisio ou Locao), muitos estudos apontam a locao como mais vantajoso, porm esse tipo de estudo depende da particularidade de cada rgo. Na atual realidade da UFAL constatamos que os recursos financeiros so maiores para aquisio, j os recursos financeiros de custeio para servios so limitados, tendo desta forma uma maior facilidade de comprar o veculo, contudo a UFAL est com um processo licitatrio em andamento para locao de veculos, visando atender algumas atividades acadmicas especficas, desta forma poderemos concluir em curto/mdio prazo qual mais vantajoso para a Universidade, vale lembrar que tivemos uma experincia em locar alguns veculos em Alagoas, mas por se tratar de uma localidade com pouca oferta para este tipo de servio, percebeu-se um valor alto para locao. Os custos envolvidos dos veculos da frota da UFAL esto descriminados no Quadro abaixo:

217

218

Quadro LXXXII - Custos Envolvidos dos Veculos da Frota da UFAL em 2013

CAMPUS MACEI Combustvel Manuteno Troca de leo Lavagem Lubrificante Produtos Servios 550.667,01 CAMPUS ARAPIRACA CAMPUS SERTO HOSPITAL UNIVERSITRIO TOTAL

203.586,79 140.029,06
286.289,44 12.066,47 20.579,00 4.217,38 535,70 5.661,00

6.839,02 1.095,00 228,50 415,00 352.193,37

113.564, 34 34.482,4 6 3.117,00 495,00

3.427,00

871.245,1 4
511.842,98

51.042,02 722,83

151.658, 80 880.016,00 Total Fonte: Sistema de Gesto de Frota Petrocard/DT-SINFRA.

22.745,32 22.169,00 4.445,88 535,70 6.076,00 1.439.060,02

55.191,85

H outros custos envolvidos com a Frota da UFAL, tais como pessoal da rea administrativa, seguro do veculo, bem como Licenciamento Anual, conforme detalhado no Quadro abaixo: Quadro LXXXIII - Outros Custos Envolvidos da Frota da UFAL em 2013 Seguro Licenciamento Pessoal 111.791,85 12.450,88 142.338,96 Custo Anual
Fonte: DT-SINFRA.

Quanto ao plano de substituio da frota, um processo licitatrio estava em andamento para recompor a frota da UFAL no fim do ano de 2013, haja vista que vrios veculos da frota esto em fim de vida til, com gastos excessivos em manuteno. Com a incluso do sistema da Petrocard, desde 2010, a UFAL coleciona informaes de gastos com manuteno e reviso dos veculos, possibilitando a realizao de clculo de indicadores de gesto da frota. Todavia, os resultados dessa gesto sero mensurveis em mdio/longo prazo, quando da adio de novos veculos a frota. A Diviso de Transportes da UFAL vem buscando solues para aumentar o controle da frota, bem como assegurar uma prestao de servios eficiente e econmica. Com base nisto, est em andamento um processo licitatrio para aquisio de um sistema de rastreamento da frota, onde nos possibilitar o acompanhamento em tempo real dos veculos da UFAL. Est em andamento, ainda, um processo de inexigibilidade de licitao com o SENAI, com o objetivo da prestao de servio de inspeo veicular, nos possibilitando uma reduo dos custos com manuteno da frota, atendendo aos Princpios de Economicidade e Eficincia. 6.2. Gesto do Patrimnio Imobilirio 6.2.1. Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial

219

Quadro A.6.2.1 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial de Propriedade da Unio
QUANTIDADE DE IMVEIS DE PROPRIEDADE DA UNIO DE RESPONSABILIDADE DA UJ EXERCCIO EXERCCIO 2013 2012 14 11 1 0 9 9 1 1 1 0 1 1 1 0 14 11 0 0 14 11

LOCALIZAO GEOGRFICA

Estado de Alagoas Delmiro Gouveia Macei Palmeira dos ndios BRASIL Santana do Ipanema Unio do Palmares Viosa Subtotal Brasil EXTERIOR Subtotal Exterior Total (Brasil + Exterior) Fonte: SPIUnet/SINFRA.

6.2.2. Discriminao dos Bens Imveis Sob a Responsabilidade da UJ, Exceto Imvel funcional Quadro A.6.2.2 Discriminao dos Bens Imveis de Propriedade da Unio sob responsabilidade da UJ, exceto Imvel Funcional
UG RIP Regime Valor do imvel Estado de Valor Data de conservao histrico avaliao 3 --Despesas no exerccio Valor reavaliado** Com Com reformas manuteno -----

153037

12 Em regularizao 2747.00022.500-4 Outros 3 Cesso

26/03/2009 R$ 120.000,00

153037 153037 153037

2785.00242.500-3 Adm. Federal

3 3 3

-------

30/04/2013 R$ 4.689.593,69 04/08/2004 R$ 301.018,01 19/06/2000 R$ 978.898,62

-------

-------

Indireta
2785.00247.500-0 2785.00248.500-6 Cesso de uso gratuito Escritura pblica ou incorporao Escritura pblica ou incorporao Incorporao Lei 3.867/1961 Escritura pblica ou incorporao Usucapio Decreto Lei 9.760 Escritura pblica ou incorporao Escritura pblica ou incorporao

153037 153037 153037

2785.00249.500-1 2785.00250.500-7 2785.00251.500-2

3 3 3

-------

01/06/2000 R$ 1.856.666,35 22/10/2013 R$ 7.578.379,25 01/06/2000 R$ 747.063,17

-------

-------

153037

2785.00252.500-8

---

01/06/2000 R$ 34.198,88

---

---

153037

2785.00253.500-3

---

01/06/2000 R$ 20.001.104,22

---

---

153037

2785.00278.500-0

---

09/10/2000 R$ 20.000,00

---

---

220

153037

153037

12 Em regu Outros 12 Em regu2859.00025.500-0 larizao Outros

2825.00033.500-0 larizao 2885.00028.500-6 Escritura pblica ou incorporao Escritura pblica ou incorporao

---

24/10/2006 R$ 1,00*

---

---

---

03/07/2009 R$ 73.546,00

---

---

153037

---

09/10/2000 R$ 100.000,00

---

---

153037

2887.00010.500-4

---

09/10/2000 R$ 1.500.000,00

---

---

Fonte: SINFRA. ** Valores obtidos seguindo com base o manual do Spiunet

6.2.3. Discriminao de Imveis Funcionais da Unio sob Responsabilidade da UFAL No houve ocorrncia na UJ. 6.3. Distribuio Espacial dos Bens Imveis Locados de Terceiros Quadro A.6.3 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial Locados de Terceiros
Quantidade de Imveis Locados de Terceiros dela UJ Exerccio Exerccio 2013 2012 01 01 01 01 ----------------01 01

BRASIL

EXTERIOR

LOCALIZAO GEOGRFICA ALAGOAS Santana do Ipanema Subtotal Brasil PAS 1 cidade 1 Subtotal Exterior Total (Brasil + Exterior)

Fonte: SINFRA.

221

SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DA EDUCAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

CAPTULO 7

MACEI-AL, 21/02/2014

222

7. GESTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAO E GESTO DO CONHECIMENTO (Parte A, Item 7, do Anexo II da DN TCU N 127, DE 15/5/2013)
Quadro A.7.1 Gesto da Tecnologia da Informao da UFAL Quesitos a serem avaliados 1. Em relao estrutura de governana corporativa e de TI, a Alta Administrao da Instituio: X Aprovou e publicou plano estratgico institucional, que est em vigor. X monitora os indicadores e metas presentes no plano estratgico institucional. X Responsabiliza-se pela avaliao e pelo estabelecimento das polticas de governana, gesto e uso corporativos de TI. X aprovou e publicou a definio e distribuio de papis e responsabilidades nas decises mais relevantes quanto gesto e ao uso corporativos de TI. X aprovou e publicou as diretrizes para a formulao sistemtica de planos para gesto e uso corporativos de TI, com foco na obteno de resultados de negcio institucional. aprovou e publicou as diretrizes para gesto dos riscos aos quais o negcio est exposto. X aprovou e publicou as diretrizes para gesto da segurana da informao corporativa. X aprovou e publicou as diretrizes de avaliao do desempenho dos servios de TI junto s unidades usurias em termos de resultado de negcio institucional. aprovou e publicou as diretrizes para avaliao da conformidade da gesto e do uso de TI aos requisitos legais, regulatrios, contratuais, e s diretrizes e polticas externas instituio. X Designou formalmente um comit de TI para auxili-la nas decises relativas gesto e ao uso corporativos de TI. X Designou representantes de todas as reas relevantes para o negcio institucional para compor o Comit de TI. X Monitora regularmente o funcionamento do Comit de TI. 2. Em relao ao desempenho institucional da gesto e de uso corporativos de TI, a Alta Administrao da instituio: X Estabeleceu objetivos de gesto e de uso corporativos de TI. X Estabeleceu indicadores de desempenho para cada objetivo de gesto e de uso corporativos de TI. X Estabeleceu metas de desempenho da gesto e do uso corporativos de TI, para 2012. X Estabeleceu os mecanismos de controle do cumprimento das metas de gesto e de uso corporativos de TI. Estabeleceu os mecanismos de gesto dos riscos relacionados aos objetivos de gesto e de uso corporativos de TI. Aprovou, para 2013, plano de auditoria(s) interna(s) para avaliar os riscos considerados crticos para o negcio e a eficcia dos respectivos controles. X Os indicadores e metas de TI so monitorados. X Acompanha os indicadores de resultado estratgicos dos principais sistemas de informao e toma decises a respeito quando as metas de resultado no so atingidas. Nenhuma das opes anteriores descreve a situao desta instituio. 3. Entre os temas relacionados a seguir, assinale aquele(s) em que foi realizada auditoria formal em 2012, por iniciativa da prpria instituio: Auditoria de governana de TI. Auditoria de sistemas de informao. Auditoria de segurana da informao. Auditoria de contratos de TI. Auditoria de dados. Outra(s). Qual(is)? _____________________________________________________________________________ X No foi realizada auditoria de TI de iniciativa da prpria instituio em 2012. 4. Em relao ao PDTI (Plano Diretor de Tecnologia da Informao e Comunicao) ou

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instrumento congnere: A instituio no aprovou e nem publicou PDTI interna ou externamente. X A instituio aprovou e publicou PDTI interna ou externamente. X A elaborao do PDTI conta com a participao das reas de negcio. X A elaborao do PDTI inclui a avaliao dos resultados de PDTIs anteriores. X O PDTI elaborado com apoio do Comit de TI. X O PDTI desdobra diretrizes estabelecida(s) em plano(s) estratgico(s) (p.ex. PEI, PETI etc.). O PDTI formalizado e publicado pelo dirigente mximo da instituio. X O PDTI vincula as aes (atividades e projetos) de TI a indicadores e metas de negcio. O PDTI vincula as aes de TI a indicadores e metas de servios ao cidado. O PDTI relaciona as aes de TI priorizadas e as vincula ao oramento de TI. X O PDTI publicado na internet para livre acesso dos cidados. Se sim, informe a URL completa do PDTI: http://www.ufal.edu.br/nti/institucional/planejamento-estrategico 5. Em relao gesto de informao e conhecimento para o negcio: X Os principais processos de negcio da instituio foram identificados e mapeados. X H sistemas de informao que do suporte aos principais processos de negcio da instituio. H pelo menos um gestor, nas principais reas de negcio, formalmente designado para cada sistema de informao que d suporte ao respectivo processo de negcio. 6. Em relao gesto da segurana da informao, a instituio implementou formalmente (aprovou e publicou) os seguintes processos corporativos: Inventrio dos ativos de informao (dados, hardware, software e instalaes). Classificao da informao para o negcio, nos termos da Lei 12.527/2011 (p.ex. divulgao ostensiva ou classificao sigilosa). X Anlise dos riscos aos quais a informao crtica para o negcio est submetida, considerando os objetivos de disponibilidade, integridade, confidencialidade e autenticidade. Gesto dos incidentes de segurana da informao. 7. Em relao s contrataes de servios de TI: utilize a seguinte escala: (1) nunca (2) s vezes (3) usualmente (4) sempre ( 4 ) so feitos estudos tcnicos preliminares para avaliar a viabilidade da contratao. ( 4 ) nos autos so explicitadas as necessidades de negcio que se pretende atender com a contratao. ( 3 ) so adotadas mtricas objetivas para mensurao de resultados do contrato. ( 4 ) os pagamentos so feitos em funo da mensurao objetiva dos resultados entregues e aceitos. ( 4 ) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, os artefatos recebidos so avaliados conforme padres estabelecidos em contrato. ( 4 ) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, h processo de software definido que d suporte aos termos contratuais (protocolo e artefatos). 8. Em relao Carta de Servios ao Cidado (Decreto 6.932/2009): (assinale apenas uma das opes abaixo) O Decreto no aplicvel a esta instituio e a Carta de Servios ao Cidado no ser publicada. Embora o Decreto no seja aplicvel a esta instituio, a Carta de Servios ao Cidado ser publicada. X A instituio a publicar em 2014, sem incluir servios mediados por TI (e-Gov). A instituio a publicar em 2014 e incluir servios mediados por TI (e-Gov). A instituio j a publicou, mas no incluiu servios mediados por TI (e-Gov). A instituio j a publicou e incluiu servios mediados por TI (e-Gov). 9. Dos servios que a UJ disponibiliza ao cidado, qual o percentual provido tambm por e-Gov? X Entre 1 e 40%. Entre 41 e 60%. Acima de 60%. No oferece servios de governo eletrnico (e-Gov). Comentrios Registre abaixo seus comentrios acerca da presente pesquisa, incluindo crticas s questes, alerta para situaes especiais no contempladas etc. Tais comentrios permitiro anlise mais adequada dos dados encaminhados e melhorias para o prximo questionrio. Existem alguns outros aspectos na rea de TI que no so abordados na pesquisa, como a quantidade de solues providas aos usurios ou nvel de satisfao. Tambm comentaremos sobre como a TI tem sido

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utilizada para ampliar a transparncia e controle social da instituio.

7.1.1. Anlise Crtica Existiram avanos significativos na contratao de servios de TI, seguindo a regulamentao da IN n 04. Boa parte das atividades de compras era de responsabilidade da Sinfra, o que foi, gradualmente, sendo transferido ao Ncleo de Tecnologia da Informao, rgo centralizador das decises estratgicas de TI na Universidade. Com isso, ganhos foram percebidos na qualidade e eficcia do atendimento dos servios. O NTI tem unido esforos para dotar os processos de aquisies e contrataes de notada qualidade tcnica, tanto no nascedouro, como na fiscalizao. No entanto, a equipe est em evoluo no que se refere a gesto desses contratos e convnios. Houve uma evoluo no que se refere a segurana da informao, atravs de aquisio de equipamentos. Polticas de segurana tm sido revisadas e publicadas, ano a ano, principalmente pela celeridade dos processos que regem as relaes de TI. Foi iniciada a implantao de uma rede corporativa de computadores, denominada REDE UFAL. Todos os computadores integraro um domnio e estaro interligados em rede, o que permitir maior controle e evitar a instalao de softwares no autorizados. Ainda em 2013, deu-se a finalizao da contratao da Sala-Cofre, recurso de extrema importncia para a segurana dos dados institucionais. Esta sala, produzida sob rgidos padres de qualidade de classe mundial, com acesso biomtrico, resistente s mais diversas intempries, proteger os principais servidores e armazns de dados, onde, ao menos fisicamente, as informaes e sistemas estaro protegidos dos mais inusitados acontecimentos. A previso que as obras comecem em janeiro de 2014. Tambm foi adquirido um firewall de 10gbps. A capacidade desse equipamento ser suficiente para controlar o trfego de dados de todas as unidades da Universidade, evitando a utilizao de domnios e arquivos inapropriados e at mesmo ilegais. Sua inteno criar uma barreira, evitando invases indesejadas e utilizao inadequada da internet. Assim, h a necessidade de evoluo na capacitao dos servidores para obter um melhor aproveitamento no uso desses equipamentos. O NTI tem procurado aprimorar suas polticas de governana corporativa e investindo no desenvolvimento de e boas prticas. De acordo com o PDI, algumas mudanas vm ocorrendo nos ltimos anos e impactaram sua estrutura, que pode ser visualizada, do ponto de vista oramentrio a seguir: Sala cofre R$ 3.231.236,00 Servios de Internet e aluguel de fibra apagada - R$ 800.000,00 E-SIG - 508.956,00 Telefonia VoIP- R$ 355.000,00 Atualizao de servidores e computadores - R$ 159.499,00 Servios de Rede Fsica - R$ 71.770,00 Mobilirio - R$ 43.205,35

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Fitas para backup - R$ 40.741,64 Baterias Nobreak (servidor) - R$ 27.124,50 Office - R$ 10.335,00 Total - R$ 5.247.867,49 Ainda cumprindo o que determina o PDTI, aes estruturantes foram realizadas. 16 unidades acadmicas foram interligados por fibra tica, inclusive o CECA, unidade fora do cmpus principal da universidade; 11 blocos receberam novo cabeamento de internet, incluindo funcionalidades como Wi-Fi e Telefonia VoIP; A rede do Escritrio Modelo foi separada do Frum do Tribunal de Justia de Alagoas, localizado no cmpus A.C. Simes, principal da Universidade; Ativao de fibra tica que liga o NTI ao LCCV, permitindo que houvesse um stio de contingncia, eliminando parte do risco em se ter apenas um nico local responsvel pela guarda e backup dos principais dados institucionais; Organizao e Virtualizao de todos os servidores do NTI; 263 VoIPs implantados em 2013, totalizando 713 ramais. Mais 700 mais esto planejados para 2014. Somente esta medida tem gerado uma economia de, ao menos, 25% dos gastos de telefonia; Migrao de toda base de e-mails para solues Google, gratuitas para instituies de ensino/ Foram solucionados 8.148 chamados, de um total de 8415 abertos em 2013. Faz-se necessrio tecer alguns comentrios sobre os sistemas de informao de gesto que esto sendo implementados. No ano de 2014 pretende-se obter maturidade no uso destes sistemas. Ampliando a transparncia e acesso do cidado s informaes, foi disponibilizada ferramenta pblica de consulta de processo em tempo real, evitando que o interessado, sem cadastro no sistema, ficasse ligando ou se locomovendo apenas para saber a situao do seu processo, o que acaba se transformando em uma ferramenta de controle. Tambm foi assinado de convnio com a UFRN, para suporte e implantao do Sistema de Informaes Gerenciais SIG, tendo sua implantao iniciada j em 2013, num contrato que prev 3 anos para que tenhamos todas as funcionalidades do sistema. Foram iniciados 18 mdulos, 4 a mais que o planejado. 12 do SIPAC e 6 do SIGRH, o que representa 22% do projeto. Em 2014, o principal objetivo a consolidao de vrias aes iniciadas anos antes, seguindo o determinado pelo PDTI. Considerando as especificidades e eventos do ano (Copa do Mundo e Eleies), maior parte das aes ter incio j no primeiro semestre. Consolidao do Stio de Redundncia, citado acima e tem como principal finalidade criar um espelhamento dos dados em dois pontos distintos da Universidade; Servio de Processamento de Pesquisadores, aproveitando a capacidade de processamento de nossos servidores para que coordenadores de projetos

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solicitem a compra de computadores mais potentes e caros, porm com grande tendncia a ficarem ociosos; Implementao do E-mail Seguro, a ser fornecido pelo SERPRO, substituindo solues de grupos privados, com capital estrangeiro. Reviso e reativao do Comit Assessor de Tecnologia da Informaes. Reviso do Plano Diretor de Tecnologia da Informao PDTI e incio das discusses do novo PDTI, que abranger o intervalo dos anos de 2016 e 2025. Ingresso nos programas de Qualidade do Governo Federal, como GesPblica e Governana Corporativa em TI. Instalao de mais 700 ramais VoIP. Estabelecimento, publicao e reviso de diretrizes para gesto de riscos, segurana, auditoria e responsabilidades nas decises; Investimento, inclusive por meio de parcerias, na auditoria dos dados, contratos, sistemas, controles e governana em Tecnologia da Informao. Atualizao das tecnologias e formas de apresentao dos portais institucionais na internet, como o site responsivo. Sero definidas a poltica de Gesto Eletrnica de Documentos, em conjunto com a comisso coordenada pela Proginst; Tambm comearemos a discutir a implantao do Repositrio da produo cientfica setorial. Consolidao e ampliao da cobertura da Web TV CAPES.

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CAPTULO 8

MACEI-AL, 21/02/2014

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8. GESTO DO USO DE RECURSOS RENOVVEIS E SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL (Parte A, item 8, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013) 8.1. Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis Quadro A.8.1 - Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis
Aspectos sobre a gesto ambiental Licitaes Sustentveis 1 Avaliao 2 X 3 4 5

1. A UJ tem includo critrios de sustentabilidade ambiental em suas licitaes que levem em considerao os processos de extrao ou fabricao, utilizao e descarte dos produtos e matrias primas.
Se houver concordncia com a afirmao acima, quais critrios de sustentabilidade ambiental foram aplicados?

2. Em uma anlise das aquisies dos ltimos cinco anos, os produtos atualmente adquiridos pela unidade so produzidos com menor consumo de matria-prima e maior quantidade de contedo reciclvel. 3. A aquisio de produtos pela unidade feita dando-se preferncia queles fabricados por fonte no poluidora bem como por materiais que no prejudicam a natureza (ex. produtos reciclados, atxicos ou biodegradveis). 4. Nos obrigatrios estudos tcnicos preliminares anteriores elaborao dos termos de referncia (Lei 10.520/2002, art. 3, III) ou projetos bsicos (Lei 8.666/1993, art. 9, IX) realizados pela unidade, avaliado se a existncia de certificao ambiental por parte das empresas participantes e produtoras (ex: ISO) uma situao predominante no mercado, a fim de avaliar a possibilidade de inclu-la como requisito da contratao (Lei 10.520/2002, art. 1, pargrafo nico in fine), como critrio avaliativo ou mesmo condio na aquisio de produtos e servios.
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual certificao ambiental tem sido considerada nesses procedimentos?

5. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para o menor consumo de energia e/ou gua (ex: torneiras automticas, lmpadas econmicas).
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual o impacto da aquisio desses produtos sobre o consumo de gua e energia?

6. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados (ex: papel reciclado).

Se houver concordncia com a afirmao acima, quais foram os produtos adquiridos?

7. Existe uma preferncia pela aquisio de bens/produtos passveis de reutilizao, reciclagem ou reabastecimento (refil e/ou recarga).
Se houver concordncia com a afirmao acima, como essa preferncia tem sido manifestada nos procedimentos licitatrios?

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8. No modelo de execuo do objeto so considerados os aspectos de logstica reversa, quando aplicveis ao objeto contratado (Decreto 7.404/2010, art. 5 c/c art. 13). 9. A unidade possui plano de gesto de logstica sustentvel de que trata o art. 16 do Decreto 7.746/2012. Se houver concordncia com a afirmao acima, encaminhe anexo ao relatrio o plano de gesto de logstica sustentvel da unidade. 10. Para a aquisio de bens e produtos so levados em conta os aspectos de durabilidade e qualidade (anlise custo-benefcio) de tais bens e produtos. 11. Os projetos bsicos ou executivos, na contratao de obras e servios de engenharia, possuem exigncias que levem economia da manuteno e operacionalizao da edificao, reduo do consumo de energia e gua e utilizao de tecnologias e materiais que reduzam o impacto ambiental. 12. Na unidade ocorre separao dos resduos reciclveis descartados, bem como sua destinao, como referido no Decreto n 5.940/2006.

Consideraes Gerais: Realizao de campanha interna para coleta seletiva de pilhas e baterias. Existem tambm pontos de coleta de papel, papelo, plstico e vidro, mas que no atingem ainda toda a comunidade acadmica.

LEGENDA Nveis de Avaliao:

(1) Totalmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente no aplicado no contexto da UJ. (2) Parcialmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto da UJ, porm, em sua minoria. (3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ. (4) Parcialmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto da UJ, porm, em sua maioria. (5) Totalmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente aplicado no contexto da UJ.

Fonte: SINFRA. 8.2. Consumo De Papel, Energia Eltrica e gua Quadro A.8.2 Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua
Adeso a Programas de Sustentabilidade Ano de Nome do Programa Adeso Resultados

Programa Esplanada Sustentvel 2013

Recurso Consumido Papel*** gua Quantidade 2013 0* 20.704 ** 2012 660 11.890 2011 33.020 12.474

Expectativa de reduo em 10% em papel e energia.

Valor Exerccios 2013 2012 R$ 0,00 R$ 5.621,40 R$ 67.253,83 R$ 108.140,86 2011 R$ 278.835,80 R$ 137.581,44

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Energia Eltrica

13.259.196 12.965.771 Total Fonte: SINFRA/ Sistema SIE.

R$ 4.377.950,83

R$ 4.220.075,89

* No foi adquirido papel A4 e ofcio no exerccio de 2013 tendo em visto haver saldo suficiente em estoque. **Foi considerado quantitativo de garrafo de 20 l adquiridos em 2013. *** De acordo com a portaria 175/2013, a descrio do quadro pede para que seja preenchido a quantidade anual de papel adquirido.

8.3. Medidas para Reduo do Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua Licitao da nova subestao de energia eltrica para o Campus A. C. Simes, com previso de reduo de energia em aproximadamente 30%; Implantao do SIG, com o uso de gesto eletrnica de documentos.

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CAPTULO 9

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9. CONFORMIDADE E TRATAMENTO DE DISPOSIES LEGAIS E NORMATIVAS (Parte A, item 9, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013) 9.1. Tratamento de deliberaes exaradas em acrdo do TCU 9.1.1. Deliberaes do TCU Atendidas no Exerccio
QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (A) Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Orde Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida m 01 003.991/2013-0 2289/2013 9.3.1 DE Processo rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Descrio da Deliberao: Determinar a Universidade Federal de Alagoas que no prazo de 15 dias d cincia do inteiro teor desta deliberao, bem como do relatrio e voto que a fundamentam, aos interessados cujos atos foram considerados ilegais, esclarecendo-lhes que o efeito suspensivo proveniente da eventual interposio de recurso no os exime da devoluo dos valores percebidos indevidamente aps a notificao sobre o presente acrdo, em caso de no provimento do recurso porventura impetrado. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao: Cdigo SIORG Departamento de Administrao de Pessoal / DAP 00244 Sntese da Providncia Adotada: Foram adotadas as medidas necessrias para que os interessados tomassem cincia do Acrdo. Sntese dos Resultados Obtidos Notificao dos interessados. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Houve casos em que o interessado recusou-se a assinar o termo de cincia. Fonte: AG. QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (B) Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Orde Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida m 01 003.991/2013-0 2289/2013 9.3.2 DE Processo rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Descrio da Deliberao: Encaminhe ao TCU comprovante sobre a data em que os interessados cujos atos foram considerados ilegais tomaram conhecimento do contido no item anterior. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao: Cdigo SIORG Departamento de Administrao de Pessoal / DAP 00244 Sntese da Providncia Adotada: Foram encaminhadas as devidas informaes.

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Sntese dos Resultados Obtidos Encaminhamento das informaes solicitadas. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG. QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (C) Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Deliberaes do TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Orde Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida m 01 003.991/2013-0 2289/2013 9.3.3 DE Processo rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Descrio da Deliberao: Faa cessar os pagamentos decorrentes dos atos considerados ilegais, sob pena de responsabilidade solidria da autoridade administrativa omissa, at eventual emisso de novos atos, livres da irregularidade apontada no presente processo ( pagamento de parcela judicial decorrente de plano econmico 26,05) a serem submetidos a apreciao do TCU, salvo se houver deciso judicial transitada em julgado que ampare os pagamentos ora questionados, ou seja, que determine expressamente, em sua parte dispositiva, que a aludida vantagem deva ser mantida mesmo aps os aumentos resultantes das reestruturaes remuneratrias subsequentes, hiptese em que a respectiva sentena dever ser enviada a corte de contas, no mesmo prazo de 15 dias ; Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao: Cdigo SIORG Departamento de Administrao de Pessoal / DAP 00244 Sntese da Providncia Adotada: Foram adotadas as medidas necessrias para que fossem cumpridas as determinaes do acrdo. Sntese dos Resultados Obtidos Adoo de medidas junto ao setor de pagamentos / DAP Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG. QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (D) Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Deliberaes do TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Orde Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida m 2.0 01 003.991/2013-0 1690/2013 DE Processo (d.1) rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Descrio da Deliberao:

d) seja determinado Universidade Federal de Alagoas que: d.1) no prazo de quinze dias, faa cessar os pagamentos decorrentes do ato impugnado por esta Corte, sob pena de responsabilidade solidria da autoridade administrativa omissa, nos termos do art. 261 do Regimento Interno/TCU.

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Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao: Cdigo SIORG Departamento de Administrao de Pessoal / DAP 00244 Sntese da Providncia Adotada: Foram adotadas as medidas necessrias para o cumprimento do acrdo. Sntese dos Resultados Obtidos Medidas tomadas junto ao setor de pagamento para cumprimento do acrdo. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG. QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (E) Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Deliberaes do TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Orde Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida m 2.0 01 003.991/2013-0 1690/2013 DE Processo (d.2) rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Descrio da Deliberao:

d.2) d cincia do inteiro teor do acrdo a ser proferido interessada, alertando-a de que o efeito suspensivo proveniente de eventual interposio de recurso no a exime da devoluo dos valores indevidamente percebidos aps a notificao, em caso de no provimento desse recurso.

Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao: Cdigo SIORG Departamento de Administrao de Pessoal / DAP 00244 Sntese da Providncia Adotada: Foram adotadas as medidas necessrias para o cumprimento do acrdo. Sntese dos Resultados Obtidos Medidas tomadas junto ao setor de cadastro para notificar o interessado. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG. QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (F) Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Deliberaes do TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Orde Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida m 2.0 01 003.991/2013-0 1690/2013 DE Processo (d.4) rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Descrio da Deliberao:

d.4) adote os procedimentos constantes do art. 133 da Lei n 8.112/1990, com a redao dada pela Lei n 9.527/1997, e, no caso de opo de Radjane Alves da Silva pelo cargo que ora se examina, encaminhar novo ato para apreciao desta Corte, nos termos dos artigos 260, caput, e 262, 2 do Regimento Interno do Tribunal.

Providncias Adotadas

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Setor Responsvel pela Implementao: Cdigo SIORG Departamento de Administrao de Pessoal / DAP 00244 Sntese da Providncia Adotada: Foram adotadas as medidas necessrias para o cumprimento do acrdo. Sntese dos Resultados Obtidos Medidas tomadas foram realizadas visando atendimento deste item. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG. QUADRO A.9.1.1 - CUMPRIMENTO DAS DELIBERAES DO TCU ATENDIDAS NO EXERCCIO (G) Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Deliberaes do TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Orde Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida m 2.0 01 003.991/2013-0 1690/2013 DE Processo (d.5) rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Descrio da Deliberao:

d.5) investigue, com rigor, a ocorrncia de descumprimento da carga horria de trabalho por parte de Radjane Alves da Silva.

Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao: Cdigo SIORG Departamento de Administrao de Pessoal / DAP 00244 Sntese da Providncia Adotada: Foram adotadas as medidas necessrias para o cumprimento do acrdo. Sntese dos Resultados Obtidos Medidas tomadas foram realizadas visando atendimento deste item, conforme processo 23065.015950/2013-11. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

9.1.2. Deliberaes do TCU Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (A)
Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Ordem Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida Of. 0444/2013

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,2,1 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes

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Descrio Deliberao

da Adeque seus organogramas ao regimento que vier ser aprovado

Em trmite dentro da Instituio. Conforme procedimento legal, possui Justificativa Apresentada pelo demanda especfica para ser totalmente implantado. seu no Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes Justificativa para o Possui um trmite especfico de implantao, com isso a Instituio est procurando seu no realizar gradativamente. Cumprimento: Anlise Crtica dos Com a aprovao da adeso a EBSERH dever melhorar o processo interno de gesto. Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (B)
Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do Diligncia TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Ordem Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida Of. 0444/2013

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,2,2 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes Institua regras para a contratao de terceirizados, comissionados e estagirios, assim como para a indicao de servidores para o exerccio das funes de pregoeiro e membros de Descrio da CPL, de modo a garantir que tais contrataes se pautem pelos critrios da competncia e da integridade que norteiam a administrao pblica. Deliberao Em trmite dentro da Instituio. Conforme procedimento legal, possui Justificativa Apresentada pelo demanda especfica para ser totalmente implantado. seu no Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes Possui um trmite especfico de implantao, com isso a Instituio est procurando Justificativa para o seu no realizar gradativamente. Cumprimento: Anlise Crtica dos Com a aprovao da adeso a EBSERH dever melhorar o processo interno de gesto. Fatores Positivos/Negativos que

237

Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (C)
Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do Diligncia TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Ordem Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida Of. 0444/2013

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,2,3 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes Monitore regularmente as atividades desenvolvidas pela rea de suprimentos, instituindo Descrio da indicadores aferveis, destinados a subsidiar o planejamento da entidade e a captar a ocorrncia de eventuais falhas; Deliberao Em trmite dentro da Instituio. Conforme procedimento legal, possui Justificativa Apresentada pelo demanda especfica para ser totalmente implantado. seu no Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes Justificativa para o Possui um trmite especfico de implantao, com isso a Instituio est procurando seu no realizar gradativamente. Cumprimento: Anlise Crtica dos Com a aprovao da adeso a EBSERH dever melhorar o processo interno de gesto. Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (D)
Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do Diligncia TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU

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Ordem

Processo

Acrdo

Item

Tipo

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,2,4 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes Institua manuais, complementares aos procedimentos gerais e aos procedimentos Descrio da operacionais padro, que detalhem as tarefas a serem desenvolvidas em cada setor, indicado os principais dispositivos legais a serem observados; Deliberao Em trmite dentro da Instituio. Conforme procedimento legal, possui demanda especfica Justificativa Apresentada pelo para ser totalmente implantado. seu no Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes Justificativa para o Possui um trmite especfico de implantao, com isso a Instituio est procurando seu no realizar gradativamente. Cumprimento: Anlise Crtica dos Com a aprovao da adeso a EBSERH dever melhorar o processo interno de gesto. Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

Comunicao Expedida Of. 0444/2013

QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (E)
Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do Diligncia TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Ordem Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida Of. 0444/2013

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,2,5 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes Faa constar nos processos de aquisio estudos tcnicos, mapas de apurao e outros elementos que fundamentem a requisio de material, notadamente no que concerne s especificaes dos bens e servios solicitados e justificava para as quantidades solicitadas, Descrio da de modo a favorecer a transparncia do processo e a subsidiar a tomada de deciso das instncias superiores; Deliberao Em trmite dentro da Instituio. Conforme procedimento legal, possui demanda especfica Justificativa Apresentada pelo para ser totalmente implantado. seu no Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes Justificativa para o Possui um trmite especfico de implantao, com isso a Instituio est procurando

239

seu no realizar gradativamente. Cumprimento: Anlise Crtica dos Com a aprovao da adeso a EBSERH dever melhorar o processo interno de gesto. Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (F)
Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do Diligncia TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Ordem Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida Of. 0444/2013

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,2,6 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes Elabore mapas de preo de referncia para as aquisies com base em pesquisa consistente do mercado, que abranja pelo menos trs fornecedores, submetendo os preos obtidos a Descrio da anlise crtica, com vistas a descartar, de modo fundamentado, aqueles que se acham muito destoantes em relao aos demais; Deliberao Em trmite dentro da Instituio. Conforme procedimento legal, possui demanda especfica Justificativa Apresentada pelo para ser totalmente implantado. seu no Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes Justificativa para o Possui um trmite especfico de implantao, com isso a Instituio est procurando seu no realizar gradativamente. Cumprimento: Anlise Crtica dos Com a aprovao da adeso a EBSERH dever melhorar o processo interno de gesto. Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (G)

240

Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do Diligncia TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Ordem Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida Of. 0444/2013

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,2,7 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes Descrio da Adote medidas com vistas a conferir os procedimentos de coleta e elaborao de preo, de modo a evitar falhas recorrentes; Deliberao Em trmite dentro da Instituio. Conforme procedimento legal, possui Justificativa Apresentada pelo demanda especfica para ser totalmente implantado. seu no Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes Justificativa para o Possui um trmite especfico de implantao, com isso a Instituio est procurando seu no realizar gradativamente. Cumprimento: Anlise Crtica dos Com a aprovao da adeso a EBSERH dever melhorar o processo interno de gesto. Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (H)
Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do Diligncia TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Ordem Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida Of. 0444/2013

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,2,8 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes Descrio da Adote as providncias necessrias para instituir controles mais rigorosos com vistas a impedir o favorecimento de fornecedores nas contrataes realizadas pelo Hospital; Deliberao Justificativa Apresentada pelo seu no Em trmite dentro da Instituio. Conforme procedimento legal, possui demanda especfica para ser totalmente implantado.

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Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes Justificativa para o Possui um trmite especfico de implantao, com isso a Instituio est procurando seu no realizar gradativamente. Cumprimento: Anlise Crtica dos Com a aprovao da adeso a EBSERH dever melhorar o processo interno de gesto. Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (I)
Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do Diligncia TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Ordem Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida Of. 0444/2013

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,2,9 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes Descrio da Adote mecanismos de controle gerencial das aquisies realizadas. Deliberao

Em trmite dentro da Instituio. Conforme procedimento legal, possui Justificativa Apresentada pelo demanda especfica para ser totalmente implantado. seu no Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes Justificativa para o seu no Possui um trmite especfico de implantao, com isso a Instituio est procurando realizar gradativamente. Cumprimento: Anlise Crtica dos Com a aprovao da adeso a EBSERH dever melhorar o processo interno de gesto. Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE

242

PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (J)

Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do Diligncia TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Ordem Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida Of. 0444/2013

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,2,10 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes Adote procedimentos destinados a prevenir a ocorrncia de fraude e conluio entre licitantes, notadamente no que concerne a verificao de relacionamento entre scios e/ou Descrio da proprietrios e aos indcios de montagem de propostas com intuito de direcionar a contratao; Deliberao Em trmite dentro da Instituio. Conforme procedimento legal, possui Justificativa Apresentada pelo demanda especfica para ser totalmente implantado. seu no Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes Justificativa para o Possui um trmite especfico de implantao, com isso a Instituio est procurando seu no realizar gradativamente. Cumprimento: Anlise Crtica dos Com a aprovao da adeso a EBSERH dever melhorar o processo interno de gesto. Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (K)
Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes / UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do Diligncia TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Ordem Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida Of. 0444/2013

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,2,11 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes Descrio da Adote a prtica de rotatividade de pessoal nas funes mais sensveis relacionados rea de aquisio, estabelecendo prazo mximo para permanncia nas mesmas; Deliberao

243

Em trmite dentro da Instituio. Conforme procedimento legal, possui Justificativa Apresentada pelo demanda especfica para ser totalmente implantado. seu no Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Hospital Universitrio Prof. Alberto Antunes Justificativa para o Possui um trmite especfico de implantao, com isso a Instituio est procurando seu no realizar gradativamente. Cumprimento: Anlise Crtica dos Com a aprovao da adeso a EBSERH dever melhorar o processo interno de gesto. Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (L)
Universidade Federal de Alagoas Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do Diligncia TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Ordem Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida Of. 0444/2013

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,3,1 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes Inclua nos planos de auditoria interna a realizao de aes relativas rea responsvel Descrio da pelas licitaes e contratos do HUPAA, at que seja criada unidade de auditoria prpria do hospital ; Deliberao Em trmite dentro da Instituio. Conforme procedimento legal, possui Justificativa Apresentada pelo demanda especfica para ser totalmente implantado. seu no Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Auditoria Geral Justificativa para o O plano Anual de Auditoria Interna foi elaborado considerando demandas especficas, que seu no no decorrer do ano 2013 no comportou a realizao desta ao de auditoria. Cumprimento: Anlise Crtica dos Com a aprovao da adeso a EBSERH dever melhorar o processo interno de gesto. Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo

244

Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (M)
Universidade Federal de Alagoas Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Deliberaes do Diligncia TCU Deliberaes Expedidas pelo TCU Ordem Processo Acrdo Item Tipo Comunicao Expedida Of. 0444/2013

1 TC 009.985/2012/3 749/2013 9,3,2 Diligncia rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao Hospital universitrio Prof. Alberto Antunes Estruture adequadamente a sua unidade de Auditoria Interna, dotando-a de pessoal Descrio da suficiente para o exerccio de suas atribuies e instituindo programa regular de capacitao para os servidores. Deliberao A incluso de novas vagas para o setor depende de autorizao do Ministrio do Justificativa Apresentada pelo Planejamento e a realizao de concursos pblicos promovidos pela UFAL. A capacitao dos membros existentes somente realizada conforme disponibilidade oramentria em seu no conjunto com os programas de capacitao para os demais servidores do rgo. Cumprimento Setor Responsvel pela Implementao Auditoria Geral Justificativa para o Limitaes de autorizao por parte do Ministrio do planejamento e questes seu no oramentrias internas. Cumprimento: Anlise Crtica dos H um processo de organizao interna visando incluir no planejamento oramentrio a oferta de cursos especficos de capacitao para os servidores da unidade. Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudi caram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

9.2. Tratamento de Recomendaes do OCI 9.2.1. Recomendaes do rgo de Controle Interno Atendidas no Exerccio QUADRO A.9.2.1 RELATRIO RECOMENDAES DO OCI (A) DE CUMPRIMENTO DAS

UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo Falhas nos controles relativos verificao do cumprimento da obrigao de entrega das declaraes de bens e rendas ou autorizaes de acesso, bem como OCI

245

no recebimento, registro no sistema e arquivamento das mesmas. Comunicao Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Expedida 1 Relatrio 201203150 2.1.1.1. rgo/Entidade Objeto da Recomendao a) Concluir a coleta das assinaturas nas Autorizaes de Acesso para todos os servidores da UFAL que atualmente esto ocupando Funo Gratificada (FG) ou Cargo de Direo (CD).

Descrio da Recomendao

Os gestores informam ter atendido recomendao, o que somente poder ser comprovado mediante nova anlise amostral das Declaraes de Bens e Providncias Adotadas Rendas, ou Autorizaes de Acesso, arquivadas no DAP. Setor Responsvel pela Implementao DAP Sntese da Providncia Adotada Atendida Sntese dos Resultados Obtidos Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor

QUADRO A.9.2.1 RELATRIO RECOMENDAES DO OCI (B)

DE

CUMPRIMENTO

DAS

UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Falhas nos controles relativos verificao do cumprimento da obrigao de Recomendaes Expedidas pelo entrega das declaraes de bens e rendas ou autorizaes de acesso, bem como OCI no recebimento, registro no sistema e arquivamento das mesmas. Comunicao Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Expedida 1 Relatrio 201203150 2.1.1.1. rgo/Entidade Objeto da Recomendao b) Estabelecer uma rotina de controle do arquivamento das Autorizaes de Acesso, bem como uma periodicidade de execuo da mesma, de modo a sempre verificar quem assumiu Funo Gratificada (FG) ou Cargo de Direo (CD) e solicitar a assinatura da respectiva Autorizao, bem como quem foi exonerado de FG e CD, de modo a transferir a Autorizao de Acesso desse servidor para uma pasta secundria, como um arquivo morto, mantendo na pasta somente as Autorizaes de Acesso daqueles servidores que efetivamente esto ocupando FG ou CD. Esclarece-se que o DAP adotou nova sistemtica para o tratamento de tais declaraes, de forma que haver maior controle e organizao para arquivo e disponibilizao de interessados. Inclusive, dar-se ampla publicidade dentro da Universidade sobre a necessidade de apresentao da declarao ou da respectiva autorizao, como a utilizao de ofcio-circular, memorandos, telegramas e disponibilizao de informaes no stio eletrnico da instituio. Ademais, j houve orientao por parte deste Departamento

Descrio da Recomendao

Providncias Adotadas

246

para que os novos processos de nomeao para o exerccio de cargos de direo ou de funo gratificada j sejam encaminhados ao DAP com as devidas autorizaes assinadas pelos futuros ocupantes. Setor Responsvel pela Implementao DAP Sntese da Providncia Adotada Atendida Sntese dos Resultados Obtidos Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor

QUADRO A.9.2.1 RELATRIO RECOMENDAES DO OCI (C)

DE

CUMPRIMENTO

DAS

UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo Ausncia de comprovao da legalidade do cancelamento de saldo inscrito em restos a pagar, referente a encargos sociais, no montante de R$ 105.322,51. OCI Comunicao Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Expedida 1 Relatrio 201203150 2.1.1.4. rgo/Entidade Objeto da Recomendao Para cada uma das despesas com encargos sociais, relacionadas no fato desta constatao, cujo saldo inscrito em restos a pagar foi cancelado em 2011, verificar se o(s) servio(s) aos quais elas correspondem foram ou no executados; Caso no tenham sido executados, ou executados parcialmente, consignar expressamente tal informao, incluindo nmero e data do empenho relativo ao servio contratado, nmero e data do empenho de cancelamento do saldo relativo ao servio que no foi prestado e o respectivo saldo anulado; Caso tenham sido executados, consignar expressamente essa informao, inclusive informando o nmero e data da GPS no Siafi (CONGPS), bem como o valor que foi pago, alm de esclarecer o motivo da despesa ter permanecido em restos a pagar.

Descrio da Recomendao

Foi encaminhado o MEMO 035/2012 - DCF, contendo o detalhamento solicitado por esta CGU-Regional. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao Departamento de Contabilidade e Finanas Sntese da Providncia Adotada Atendida Sntese dos Resultados Obtidos Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor

247

UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Fragilidades nos controles relativos ao cadastramento de beneficirios das Recomendaes Expedidas pelo aes de assistncia estudantil da UFAL, resultando na seleo de estudantes com situaes patrimoniais incompatveis com os critrios estabelecidos pelo OCI Programa Nacional de Assistncia Estudantil. Comunicao Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Expedida 1 Relatrio 201203150 2.1.1.6. rgo/Entidade Objeto da Recomendao a) Realizar o recadastramento dos beneficirios do Restaurante Universitrio e da Residncia Universitria, priorizando os alunos para os quais foi detectada a posse de veculo automotivo; b) Depurar o cadastro dos beneficirios do RU, da RUA e da Bolsa de Permanncia, de forma a regularizar as ocorrncias de CPF invlido ou sem CPF cadastrado;

Descrio da Recomendao

Esclarecemos, desde j, que, para atender ao item ''a'' da Recomendao 1, a Gerncia de Assistncia Estudantil concluiu a 1 fase de recadastramento, com visitas domiciliares, nas quais foram realizadas entrevistas junto aos estudantes notificados pela CGU. A 2 fase desse recadastramento est acontecendo neste momento com as visitas domiciliares para anlise dos dados colhidos, visando ao desligamento ou no dos estudantes relacionados pela CGU. Em relao ao item ''b'' da referida Recomendao, informamos que ao de recadastramento de todos os beneficirios da RUA e do RU est sendo planejada, para incio e logo depois do atendimento da Nota de Auditoria da CGU, a que se refere o item ''a'' aludido acima. Salientamos que foi realizada no primeiro semestre deste ano recadastramento de todos os bolsistas de permanncia, com aplicao de questionrios on-line, entrevistas com cada um dos beneficirios pelo Servio Social/PROEST e anlise documental (pessoal e acadmica), com o fim de se detectar possveis irregularidades e dar os encaminhamentos necessrios Providncias Adotadas resoluo. Setor Responsvel pela Implementao PR-REITORIA ESTUDANTIL Sntese da Providncia Adotada Atendida Sntese dos Resultados Obtidos Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor

QUADRO A.9.2.1 RELATRIO RECOMENDAES DO OCI (D)

Unidade Jurisdicionada UFAL

DE

CUMPRIMENTO

DAS

248

Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Fragilidades nos controles relativos ao cadastramento de beneficirios das aes de assistncia estudantil da UFAL, resultando na seleo de estudantes Recomendaes Expedidas pelo com situaes patrimoniais incompatveis com os critrios estabelecidos pelo OCI Programa Nacional de Assistncia Estudantil. Comunicao Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Expedida 1 Relatrio 201203150 2.1.1.6. rgo/Entidade Objeto da Recomendao a) Quando da realizao do recadastramento ou de novos cadastramentos, alm dos documentos j exigidos, solicitar cpias da identidade e CPF do candidato a uma vaga nos programas sociais, de modo a facilitar a identificao do mesmo junto Receita Federal e possibilitar a realizao de cruzamentos de bases de dados semelhantes ao que foi realizado no presente trabalho; b) Ao analisar o comprovante de endereo do candidato, verificar situaes que sejam incompatveis com a condio de vulnerabilidade, o que ensejaria uma anlise mais apurada, tais como: b1) se o bairro em que reside considerado de classe mdia alta ou alta; b2) se o consumo de energia ou de gua incompatvel com uma situao de vulnerabilidade; c) Para a comprovao de renda solicitar os contracheques mais recentes (originais e cpias) de todos os responsveis pela renda familiar do candidato. Caso os referidos responsveis sejam autnomos, solicitar a apresentao da Declarao Comprobatria de Percepo de Rendimentos (DECORE), emitida por contador cadastrado no CRC com o respectivo selo de autenticidade; d) Atentar para a necessidade dos formulrios de avaliao socioeconmica serem preenchidos por uma Assistente Social e que todos os esclarecimentos relativos ao aluno devem ser prestados pelo mesmo, de prprio punho, incluindo o fato de possuir veculos ou outros bens que, em princpio, seriam incompatveis com a condio de vulnerabilidade; e) Atentar para o fato de que o Pr-Reitor ou outro servidor da PROEST, com delegao de autoridade, deve homologar os cadastramentos realizados, tendo em vista ser o gestor responsvel pela rea.

Descrio da Recomendao

Para atendimento ao constante na Recomendao 2, a Gerncia de Assistncia Estudantil procedeu aos ajustes necessrios, reformulando o formulrio de inscrio, com vistas aos cadastramentos, bem como o questionrio de entrevistas e formulrio socioeconmico, atentando para todos os aspectos apontados pela CGU. A ideia a de, para o devido encaminhamento de bolsistas de permanncia, beneficirios do RU e RUA, sejam realizadas visitas domiciliares antes do atendimento petio. O que dificulta a implantao da ao, neste momento, o nmero nfimo de Assistentes Sociais para fazer essas visitas. Salienta-se, nesse intento, que essas profissionais (h apenas duas Assistentes Sociais efetivas, com a possibilidade de redistribuio de mais uma da UFRJ, conf. solicitao desta UFAL) tm inmeras outras atividades no Setor e no conseguem dar conta da demanda que cresce dia a dia. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao PR-REITORIA ESTUDANTIL Sntese da Providncia Adotada Atendida Sntese dos Resultados Obtidos Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor

249

QUADRO A.9.2.1 RELATRIO RECOMENDAES DO OCI (E)

DE

CUMPRIMENTO

DAS

UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo Permanecem as falhas no gerenciamento de bens mveis e equipamentos da UFAL detectadas desde a dcada de 1990. OCI Comunicao Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Expedida 1 Relatrio 201203150 2.1.1.7. rgo/Entidade Objeto da Recomendao Apresentar o estudo de necessidade de aquisio, bem como o mapa e o cronograma de distribuio dos equipamentos de informtica estocados no Almoxarifado Central.

Descrio da Recomendao

Como o oramento da Universidade descentralizado entre suas unidades acadmicas, onde cada unidade recebe parte do oramento nas diversas naturezas de despesa, a Pr-Reitoria de Gesto Institucional (PROGINST), ao final do ano, constatou que grande parte deste oramento no tinha sido utilizado pelas unidades acadmicas e, como gestora do oramento e para no perder tais recursos, referida Pr-Reitoria adquiriu materiais e equipamentos de uso contnuo e extremamente necessrios ao desenvolvimento das atividades da Universidade. Assim, no cabe Diviso de Almoxarifado e Patrimnio a deciso do que, quando e quanto comprar, mas, apenas, receber, armazenar e distribuir os equipamentos, conforme autorizao da PROGINST. Ou seja, compete PROGINST esta Providncias Adotadas deciso. Setor Responsvel pela Implementao SINFRA Sntese da Providncia Adotada Atendida Sntese dos Resultados Obtidos Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.2.1 RELATRIO RECOMENDAES DO OCI (F)

DE

CUMPRIMENTO

DAS

UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Aumento contnuo, desde 2005, das despesas inscritas em restos a pagar no Recomendaes Expedidas pelo processados e constante pagamento de despesas de exerccios anteriores, OCI comprometendo a execuo oramentria do exerccio corrente.

250

Ordem

Identificao do Relatrio de Auditoria

Item do RA 2.1.1.12.

1 201203150 rgo/Entidade Objeto da Recomendao

Comunicao Expedida Relatrio

Descrio da Recomendao

Incluir na execuo do PAINT 2012, da Auditoria Geral (AG), trabalho de auditoria, com concluso ainda neste exerccio, sobre as obras para as quais existem despesas inscritas em restos a pagar, que estejam paralisadas, ou com o cronograma atrasado, ou que tenham sido objeto de aditivos de prorrogao de prazo, de modo a verificar os motivos da paralisao ou atraso.

A Auditoria Geral da UFAL em conjunto com a Controladoria Geral da Unio, Regional Alagoas, deu incio auditoria compartilhada nas obras pblicas da Instituio. Conforme Ordem de Servio expedido pela CGU (OS n 201205152), cuja cpia segue em anexo, fora determinada a realizao de auditoria em obras pblicas da Instituio com escopo que atende ao contido na recomendao em epgrafe. O processo UFAL n 23065.015858/2012-61, protocolado para acompanhar as atividades de auditoria nas obras de construo civil da UFAL, contm todos os documentos pertinentes aos trabalhos da auditoria em comento. Sendo certo que a equipe de auditores da AG/UFAL e de Analistas Federais de Controle da CGU/AL ainda esto realizando visitas in loco nas obras pblicas da Instituio, no h como detalhar os resultados da referida auditoria. Contudo, por se tratar de auditoria compartilhada, o relatrio tambm ser conjunto, sendo pois expedido por auditores da AG/UFAL e CGU/AL, momento em que ambas as Instituies sero cientificadas de Providncias Adotadas seu inteiro teor. Setor Responsvel pela Implementao AUDITORIA GERAL Sntese da Providncia Adotada Atendida Sntese dos Resultados Obtidos IMPLANTADA Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor

QUADRO A.9.2.1 RELATRIO RECOMENDAES DO OCI (G)

DE

CUMPRIMENTO

DAS

UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Contratao de empresa de prestao de servios terceirizados por valor acima Recomendaes Expedidas pelo do orado pela Administrao mediante inabilitao ou recusa das propostas OCI das demais licitantes com base em critrios formais Comunicao Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Expedida 1 Relatrio 201203150 2.1.1.13.

251

rgo/Entidade Objeto da Recomendao Informar sobre o andamento da sindicncia investigativa (Processo 23065.011625/2011-17), cuja abertura foi determinada pela Reitora s fls. 452 do processo deste Prego.

Descrio da Recomendao

De ordem da Pr-Reitora, e em resposta ao contido no Processo n 23065.019859/2012-85, referente solicitao de auditoria sobre o Processo n 23065.011626/2011-17, informamos que, a deliberao da Comisso, acatada pela autoridade julgadora, foi de arquivamento do processo. Ressaltamos que o citado processo encontra-se disposio neste Setor, para cincia dos interessados e posterior registro Providncias Adotadas no cadastro da CGU-PAD. Setor Responsvel pela Implementao PR-REITORIA DE GESTO E PESSOAS Sntese da Providncia Adotada Atendida Sntese dos Resultados Obtidos IMPLANTADA Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor

QUADRO A.9.2.1 RELATRIO RECOMENDAES DO OCI (H)

DE

CUMPRIMENTO

DAS

UFAL Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo Fragilidade nos controles da gesto do uso do Carto de Pagamentos do Governo Federal (CPGF) por servidores da UFAL. OCI Comunicao Ordem Identificao do Relatrio de Auditoria Item do RA Expedida 1 Relatrio 201203150 2.1.1.15. rgo/Entidade Objeto da Recomendao Orientar os supridos quanto ao correto uso do CPGF, especialmente quanto observncia: I. do limite mximo de R$ 800,00 por item de despesa na realizao de gastos com o CPGF, evitando realizar despesas fracionadas que, somadas, ultrapassem o referido limite e que, portanto, deveriam se submeter ao processo normal de despesas, sendo realizadas mediante dispensa de licitao ou includas numa licitao de compra de quantidades maiores do referido item; II. do prazo para a realizao das despesas, tendo em vista que o CPGF para pequenas compras que, por conta da necessidade de serem realizadas num curto espao de tempo, fogem ao processo normal da despesa pblica. Dessa forma, considerando que a compra deve ser realizada num curto espao de tempo, no faz sentido extrapolar o prazo de aplicao; III. da necessidade de se justificar compras em estabelecimentos atpicos, em finais de semana e feriado e em perodos de frias dos supridos.

Descrio da Recomendao

Providncias Adotadas

Est sendo finalizado um manual de uso do CPGF, com o intuito de orientar os

252

supridos quanto utilizao correta do CPGF e a devida prestao de contas dos valores utilizados, conforme legislao vigente e macrofuno SIAFI 02.11.21, em atendimento recomendao desta CGU. Setor Responsvel pela Implementao DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E FINANAS Sntese da Providncia Adotada Atendida Sntese dos Resultados Obtidos IMPLANTADA Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

9.2.2. Recomendaes do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exerccio QUADRO A.9.2.2 - SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (A)
Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo OCI Identificao do Relatrio de Ordem Item do RA Comunicao Expedida Auditoria 01 201203150 2.1.1.2 Ofcio rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Descrio da Recomendao a) Estabelecer rotinas de controles internos para verificao do correto pagamento de Quintos; b) Estruturar a Diviso de Pagamentos com o intuito de possibilitar a identificao de pagamentos indevidos; c) Capacitar servidores com o objetivo de identificar e corrigir pagamentos indevidos. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO DE PESSOAL 00244 Justificativa para o seu no Cumprimento No que se refere rotina de controle interno para preveno das ocorrncias, esto sendo discutidos os ritos dos processos no DAP, de acordo com a urgncia e a natureza de cada um, a fim de que equvocos e atrasos sejam evitados. Alm disso, os servidores esto participando de cursos de capacitao. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.2.2 - SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (B)
Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Cdigo SIORG 00244

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Recomendaes Expedidas pelo OCI Identificao do Relatrio de Ordem Item do RA Comunicao Expedida Auditoria 02 201203150 2.1.1.3 Ofcio rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Descrio da Recomendao a) Revisar as minutas de editais de licitao para a compra de bens, especialmente os de Tecnologia da Informao, e a contratao de servios, especialmente obras, de modo a incorporar a adoo de critrios de Sustentabilidade Ambiental nas compras e contrataes da UFAL; b) Investir numa estrutura, para todos os campi, que permita a coleta seletiva dos resduos reciclveis descartveis, bem como promover a destinao adequada dos mesmos conforme prescrito no Decreto n 5.940/2006; c) Realizar campanhas internas de divulgao e conscientizao dos servidores sobre a necessidade e as vantagens da adoo de critrios de sustentabilidade ambiental, tais como a coleta seletiva de lixo e a racionalizao do uso da energia e da gua. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG SINFRA 00244 Justificativa para o seu no Cumprimento Em resposta s recomendaes elencadas, a SINFRA juntamente com a PROGINST, criar programas institucionais para: - o desenvolvimento de Procedimentos de Compras Verdes, cujo foco o estabelecimento de critrios de seleo de itens, tipo: emisso de CO2 e consumo de energia; - o desenvolvimento de especificaes de obras que contemplem materiais ecologicamente corretos; - a conscientizao da comunidade acadmica para a preservao ambiental e consequentemente reduo dos desperdcios de energia e gua; - a gesto dos resduos gerados dentro dos campi da UFAL, entre eles a coleta seletiva de lixo e a fiscalizao dos resduos geados pelas construtoras que executam suas obras nas dependncias da Universidade. medida que os programas forem sendo desenvolvidos, os editais de licitao e seus respectivos termos de referncia sero revisados. Os prazos estimados para concluir estas aes est indicado no cronograma presente no ANEXO VII. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.2.2 - SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (C)
Unidade Jurisdicionada Denominao Completa Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo OCI Identificao do Relatrio de Ordem Item do RA Comunicao Expedida Auditoria 03 201203150 2.1.1.5 Ofcio rgo/Entidade Objeto da Recomendao Cdigo SIORG UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 00244 Descrio da Recomendao Para todos os documentos de domnio, posse ou propriedade, cujas cpias foram disponibilizadas a esta CGU, verificar se os respectivos imveis ainda pertencem ao patrimnio da UFAL. Caso no mais pertenam, obter os documentos que comprovem a transferncia, pela UFAL, da propriedade, domnio ou posse, juntar ao documento anterior que comprovava essa posse, domnio ou propriedade e arquiv-los

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em pasta parte. Caso estejam cadastrados no Spiunet e/ou no Siafi, promover a baixa destes nos referidos sistemas. Enviar a esta CGU-R/AL a relao dos imveis nesta situao. Caso ainda pertenam ao patrimnio da UFAL, cadastr-los no Spiunet e Siafi, se j no estiverem cadastrados. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG SINFRA 00244 Justificativa para o seu no Cumprimento Para verificar se os imveis listados para a CGU ainda pertencem a UFAL necessria a solicitao de certides vintenrias aos respectivos cartrios de imveis e hipotecas. Esta certido traz, alm da matrcula do imvel, as averbaes dos ltimos vinte anos, o que nos permite inferir se a UFAL detentora do domnio destes imveis. Entretanto, a emisso destas certides cobrada pelos cartrios. Estas despesas cartorrias constituem uma questo polmica, pois h uma ADPF tramitando no STF em que a Procuradoria da Unio solicita que essa iseno seja concedida s autarquias __________________________________________________________________ ___________________ seguindo o que est disposto no Decreto Lei 1537/77, que diz que a Unio isenta dessas despesas. Entretanto, alguns cartrios se negam a seguir essa norma pois alegam que esse Decreto no foi recepcionado pela nossa atual Constituio, e portanto cobram as taxas. Aqui em Alagoas essa iseno no concedida. No lugar, conferido um desconto de 50% para as autarquias. Entretanto, h um complicador, que o fato que estes cartrios de registro de imveis trabalham apenas com pagamento em espcie ou cheque vista, que no so formas de paamento no trabalhadas pela instituio. Desta forma, dois encaminhamentos distintos esto sendo estudados: 1. Solicitar ao DCF a emisso de cheques para o pagamento das devidas consultas e registros; 2. Firmar um convnio com os cartrios para viabilizar o pagamento das consultas e registros. O prazo estimado paa definio do encaminhamento a ser dado 21/12/2012. Na hiptese de buscar um convnio com os cartrios, que o pior cenrio possvel, o prazo estimado para elaborar, aprovar e assinar o termo de convnio 28/06/2013 Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.2.2 - SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (D)
Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo OCI Identificao do Relatrio de Ordem Item do RA Auditoria 04 201203150 2.1.1.5 rgo/Entidade Objeto da Recomendao UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Descrio da Recomendao Cdigo SIORG 00244

Comunicao Expedida Ofcio Cdigo SIORG 00244

Atualizar a avaliao de todos os bens imveis pertencentes UFAL , bem como criar rotina de reavaliao destes, a cada dois anos. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao

Cdigo SIORG

255

SINFRA Justificativa para o seu no Cumprimento

00244

A avaliao dos bens imveis requer, tambm, que seja procedida a regularizao cartorria dos mesmos, ou seja, emisso de certides para comprovar domnio, renovao ou cancelamento de contratos de cesso de uso e averbaes das benfeitorias realizadas. Desta forma, considerando o quantitativo de bens imveis e o passivo existente para suas respectivas regularizaes, estimamos o prazo para concluso para 31/10/2014, conforme cronograma presente no ANEXO I. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.2.2 - SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (E)
Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo OCI Identificao do Relatrio de Ordem Item do RA Auditoria 05 201203150 2.1.1.7 rgo/Entidade Objeto da Recomendao UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Descrio da Recomendao Cdigo SIORG 00244

Comunicao Expedida Ofcio Cdigo SIORG 00244

a) Providenciar a imediata aquisio dos leitores de cdigo de barras, bem como a adequao do sistema SIE para tratar as informaes obtidas por estes leitores; b) Estruturar o quadro da Diviso de Almoxarifado e Patrimnio da UFAL, dotando-a, ainda que por um perodo especfico, necessrio para a regularizao das pendncias, de mais servidores qualificados para, juntamente com os Agentes Sinfra, executarem a tarefa de levantamento e cadastro dos bens mveis e equipamentos da Universidade, incluindo o plaquetamento, com cdigos de barras, de todos os bens antigos que ainda so utilizados pela Instituio e providenciando a atualizao dos respectivos termos de responsabilidade. c) Concluir, efetivamente, a atualizao dos inventrios de cada um dos setores da UFAL, substituindo as plaquetas de identificao cujos nmeros no estejam cadastrados no SIE (bens antigos) pelas plaquetas com cdigo de barras e cadastrar o bem no sistema, com a nova numerao e providenciando a emisso dos termos de responsabilidade atualizados, incluindo a coleta das assinaturas dos respectivos responsveis pelos bens patrimoniais. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG SINFRA 00244 Justificativa para o seu no Cumprimento Com relao aos leitores de cdigo de barras, a UFAL est na eminncia de adquirir e implantar o SIPAC (Sistema Integrado de Patrimnio, Administrao e Contratos) da UFRN, de modo que processo de aquisio das leitoras de cdigo de barras e impressora de plaquetas de tombamento, j est em curso, conforme solicitao de compras 001024/2012 (ANEXO II); No que tange disponibilidade de capital humano, o problema j foi apresentado em reunio ao Reitor e a Pr-Reitora de Gesto de Pessoas da Universidade, que dificulta sobremaneira o desenvolvimento das atividades normais da gesto do patrimnio para a correo de um passivo de mais de 15 (quinze) anos na gesto patrimonial. Nesta oportunidade ficou firmado o compromisso de destinar novos funcionrios assim que fossem disponibilizados novos cdigos de vagas pelo MEC, cuja previso atual Outubro/2012.

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Entretanto, apesar das dificuldades existentes, o inventrio geral da Universidade est sendo realizado. Como medida paliativa, bolsistas dos cursos de graduao foram recrutados e qualificados foram para as atividades de levantamento fsico e de ajustes no sistema, como cadastro de bens no SIE, transferncia de bens entre unidades, atualizao dos processos de inventrio, dentre outras. J foram realizados os levantamentos fsicos de parte das unidades acadmicas da Universidade. Paa estas unidades est sendo enviado um processo administrativo com os seguintes documentos (ver ANEXO III.): - termos de transferncia de responsabilidade dos diretores anteriores para o atual; - termos de transferncia de bens que estavam em outras unidades e agora se encontram na unidade inventariada; - termos de responsabilidade de bens que no estavam cadastrados; e - lista geral de bens. Diante deste contexto, o prazo para concluir o inventrio 20/12/2013, em conformidade com o cronograma presente no ANEXO IV. Vale ressaltar que este prazo alongado se justifica pelas dificuldades vivenciadas pela equipe, tais como: - bens com plaquetas arrancadas por vandalismo de alunos e visitantes em congressos; - bens movimentados fisicamente entre unidades sem o devido trmite no SIE, fato que demanda tempo de processamento para identificao, localizao e trmite. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.2.2 - SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (F)
Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo OCI Identificao do Relatrio de Ordem Item do RA Auditoria 06 201203150 2.1.1.7 rgo/Entidade Objeto da Recomendao UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Descrio da Recomendao Cdigo SIORG 00244

Comunicao Expedida Ofcio Cdigo SIORG 00244

a) Contabilizar a doao das 400 cadeiras universitrias entidade sem fins lucrativos; b) Providenciar a destinao dos bens mveis e equipamentos inservveis, nos termos da IN SEDAP 205/88. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG SINFRA 00244 Justificativa para o seu no Cumprimento A questo da doao de 400 (quatrocentas) carteiras universitrias a uma entidade sem fins lucrativas foi registrada no SIE pelo termo de baixa 000020/2012 (ANEXO VI) e a informao para contabilizao desta baixa na contabilidade refletida no Resumo de Movimentao de Bens (RMB). Os bens mveis e equipamentos inservveis esto sendo recolhidos e avaliados, de forma que possamos realizar um novo leilo at abril/2013. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

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QUADRO A.9.2.2 - SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (G)
Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo OCI Identificao do Relatrio de Ordem Item do RA Auditoria 07 201203150 2.1.1.10 rgo/Entidade Objeto da Recomendao UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Descrio da Recomendao Cdigo SIORG 00244

Comunicao Expedida Ofcio Cdigo SIORG 00244

Implantar as recomendaes da Auditoria Geral, expedidas quando da realizao dos trabalhos referentes Ao Global 09, do PAINT 2011 daquela Unidade; Realizar parcerias com os cursos de Engenharia e Administrao, bem como com o NTI, de modo a implantar mtodos numricos de clculo de estoques mnimos, mximos e de segurana, tempos de reposio, pontos de pedido, lotes de compra ideais e rotatividade de estoques para os itens mais comuns do almoxarifado; Aperfeioar o planejamento das compras de materiais de consumo, bens mveis e equipamentos, de modo a evitar a permanncia de bens novos, bem como o excesso de matrias de consumo em almoxarifado, dificultando sua armazenagem, aumentando o risco de perdas e imobilizando recursos pblicos. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG SINFRA 00244 Justificativa para o seu no Cumprimento Atualmente, prtica corrente da GPS/SINFRA inventariar os materiais estocados mensalmente, onde os materiais estocveis, bem como os bens permanentes, so agrupados conforme disposto na portaria STN 448/2002, que dispe sobre o detalhamento das despesas 33.90.30, 44.90.52, dentre outras. Em paralelo a esta ao, os relatrios de movimentao de almoxarifado (RMA) tambm so gerados e encaminhados ao DCF para incluso destas informaes na contabilidade. No tocante gesto operacional do almoxarifado, as fichas de prateleira j foram implementadas (ver ANEXO VIII). Quanto aos extintores de combate incndio, tambm j foi providenciada a substituio dos mesmos (ver anexo IX). Quanto implantao de mtodos numricos de clculo de estoques, informamos que tais rotinas j foram implementadas atravs dos Procedimentos Operacionais Padro (POP) indicados abaixo (ANEXO X): - POP 003.002.002, anexo, determina como o estoque mnimo, ponto de reposio, estoque mximo e classificao de reposio devem ser calculados e orienta como estas informaes devem ser cadastradas no SIE - POP 003.001.003, anexo, estabelece o conceito de localidade dos materiais no estoque, de forma que cada material tenha sua localidade definida em funo do seu giro, o que torna o seu manuseio mais prtico, e da sua natureza, o evita a troca de materiais na separao. Os conceitos estabelecidos nos POPs 003.002.002 e 003.001.003, acima, podem ser visualizados no relatrio 'INVENTRIO DO ALMOXARIFADO POR CLASSIFICAO DE REPOSIO' ANEXO XI), onde esto dispostos o estoque mnimo, ponto de reposio, quantidade de reposio e localidade do material; Outrossim, de forma a evitar contratempos e erros na separao de materiais, foi desenvolvido o relatrio 'SEPARAO DE ITENS DAS REQUISIES DE ALMOXARIFADO PROCESSADAS', ANEXO XII. Este relatrio consolida todos os itens constantes das requisies processadas em determinado perodo, de forma que o almoxarife v prateleira apenas uma vez e ainda possa fazer o inventrio. Como citado na recomendao 4 do item 2.1.6, no cabe Diviso de Almoxarifado e Patrimnio a deciso do que, quando e quanto comprar, mas, apenas, receber,

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armazenar e distribuir os equipamentos, conforme autorizao da PROGINST. Ou seja, compete PROGINST esta deciso. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.2.2 - SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (H)
Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo OCI Identificao do Relatrio de Ordem Item do RA Auditoria 08 201203150 2.1.1.10 rgo/Entidade Objeto da Recomendao UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Descrio da Recomendao Cdigo SIORG 00244

Comunicao Expedida Ofcio Cdigo SIORG 00244

Concluir a transferncia do Almoxarifado Central para o prdio novo, localizado prximo Sinfra; Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG SINFRA 00244 Justificativa para o seu no Cumprimento O Almoxarifado Central j se encontra em funcionamento no novo prdio. Entretanto, como forma de dar maior segurana, parte dos materiais ainda se encontra no prdio antigo. Esta forma de trabalho visa eliminar o fluxo de pessoas estranhas s dependncias do estoque de materiais de consumo. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.2.2 - SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (I)
Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo OCI Identificao do Relatrio de Ordem Item do RA Auditoria 09 201203150 2.1.1.13 rgo/Entidade Objeto da Recomendao UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Descrio da Recomendao Cdigo SIORG 00244

Comunicao Expedida Ofcio Cdigo SIORG 00244

Abrir novo prego at 31/08/2012 (at esta data, pelo menos publicar o edital no Comprasnet e Dirio Oficial da Unio), para a contratao dos servios objeto do Contrato 09/2011. Concludo o referido prego, rescindir o Contrato 09/2011 e contratar a licitante vencedora. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG

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SINFRA Justificativa para o seu no Cumprimento

00244

No foi localizado uma manifestao especfica para este item pelo Gestor. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

QUADRO A.9.2.2 - SITUAO DAS RECOMENDAES DO OCI QUE PERMANECEM PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO (J)
Unidade Jurisdicionada Denominao Completa UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Recomendaes do OCI Recomendaes Expedidas pelo OCI Identificao do Relatrio de Ordem Item do RA Auditoria 10 201203150 2.1.1.14 rgo/Entidade Objeto da Recomendao UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS Descrio da Recomendao Cdigo SIORG 00244

Comunicao Expedida Ofcio Cdigo SIORG 00244

Aperfeioar o planejamento e adequar a programao e a execuo oramentria e financeira da Universidade, de modo a evitar a realizao de despesas: a) que no tenham relao com a finalidade da ao; b) com eventos, publicidade e material promocional, a menos que expressamente autorizadas na lei oramentria; c) com o pagamento de anuidades a entidades privadas, sem a prvia existncia de dotao oramentria para tal finalidade; d) com o pagamento de servios de terceiros, pessoa fsica (Elemento de Despesa 36) ou pessoa jurdica (ED 39), na modalidade de licitao 08 No se aplica, tendo em vista que tais servios somente devem ser contratados por licitao (modalidades 02, 03, 04 ou 12) ou por dispensa (modalidade 06) ou inexigibilidade (modalidade 07) de licitao; e) classificadas como despesas de exerccios anteriores, mas que no se enquadram nas hipteses previstas no art. 22, caput e 2 do Decreto n 93.872/1998, ou seja, despesas que no se tenham processado na poca prpria, aquelas cujo empenho tenha sido considerado insubsistente e anulado no encerramento do exerccio correspondente, mas que, dentro do prazo estabelecido, o credor tenha cumprido sua obrigao; restos a pagar com prescrio interrompida, a despesa cuja inscrio como restos a pagar tenha sido cancelada, mas ainda vigente o direito do credor; e, compromissos reconhecidos aps o encerramento do exerccio, a obrigao de pagamento criada em virtude de lei, mas somente reconhecido o direito do reclamante aps o encerramento do exerccio correspondente. Providncias Adotadas Setor Responsvel pela Implementao Cdigo SIORG PROGINST 00244 Justificativa para o seu no Cumprimento a) Como rgo de apoio administrativo o Departamento de Contabilidade e Finanas - DCF est no ltimo destino do fluxo operacional dos processos para realizao do empenho, e consequentemente a execuo da despesa, logicamente antes de chegar ao Departamento de Contabilidade e Finanas - DCF o processo passou por uma srie de pronunciamentos e autorizaes, entre elas a do Gestor do Recurso, a Procuadoria Geral Federal - PGF e a Pr-reitoria de Gesto Institucional - PROGINST. O Gestor do recurso o gestor responsvel pela gesto de determinado programa/ao oramentria, sua autorizao e as justificativas do solicitante, que embasaram a referida autorizao para a realizao da despesa, encontram-se na solicitao de compra/servio constante no incio processo. A Procuradoria Geral Federal - PGF a responsvel pelo assessoramento jurdico dos atos praticados para a realizao da despesa, tem acesso ao processo antes da realizao do empenho. A PROGINST a Pr-Reitoria responsvel pela liberao oramentria para a realizao da despesa, tambm tem acesso ao processo antes

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da realizao do empenho. Diante disso, a verificao da despesa com a finalidade do programa/ao oramentria deve ser incumbncia direta dos citados e incumbncia indireta do Departamento de Contabilidade e Finanas - DCF, visto que este atua como rgo de apoio administrativo, restandeo-lhe nos casos em que, apesar de todos os pronunciamentos e autorizaes contidos no processo, houver discrepncia expressiva da despesa com a finalidade da ao, encaminhar o processo para o Gestor do Recurso inserir maiores esclarecimentos. b) As despesas com eventos, publicidade e material promocional, devem ser tratadas pela Pr-Reitoria de Gesto Institucional - PROGINST, por ser o responsvel pelo planejamento oramentrio da Universidade. Restando ao Departamento de Contabilidade e Finanas - DCF alertar, via memorando, aos gestores de recursos sobre a recomendao da Controladoria Geral da Unio - CGU em evitar este tipo de despesa, salvo quando se referir a convnios/projetos que faam meno em seus planos de trabalhos a estas despesas. c) Com relao ao pagamento de anuidades a entidades privadas, sem dotao oramentria especfica para tal, este departamento vem realizando os empenhos embasando-se nas autorizaes dos gestores dos recursos, juntamente com as alegativas apresentadas nos processos, de que a falta de pagamento da anuidade prejudicaria o andamento da execuo do programa/ao oramentria onde os empenhos esto sendo lanados. A criao de uma ao oramentria especfica para anuidade deve ser solicitada Pr-Reitoria de Gesto Institucional PROGINST, que a pr-reitoria que tem essa atribuio oramentria. d) Com relao ao pagamento de pessoa fsica, sem licitao, sem dispensa ou sem inexigibilidade - j h na Universidade um trabalho que est sendo realizado pela Pr-Reitoria de Gesto de Pessoas e do Trabalho - PROGEP, para de forma sistematizada no haver mais este tipo de pagamento a partir de janeiro de 2013, salvo em situaes especficas a ser tratadas pela PROGEP. Com relao a pagamento de pessoa jurdica - sem licitao, sem dispensa ou sem inexigibilidade, este departamento adotar a seguinte providncia: - Estabelecer e divulgar para a comunidade acadmica os procedimentos para pagamento de anuidades, registros de marcas e patentes, taxas (servio pblico), licenas ambientais, impostos, multas (servio pblico) e quaisquer outras despesas destas naturezas. Os procedimentos dizem respeito incluso destes tipos de despesa no fluxo operacional de compra/servio da Universidade, que resultam na abertura de processo de licitao, dispensa ou inexigibilidade. Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor Fonte: AG.

9.3. Informaes Sobre a Atuao da Unidade de Auditoria Interna a) Estrutura e posicionamento da unidade de auditoria no organograma da UJ A unidade de auditoria interna da Universidade Federal de Alagoas, denominada de Auditoria Geral, tem como funo atuar e contribuir no assessoramento e fortalecimento do Gestor no desempenho de suas atribuies. Atualmente, a Auditoria Geral da UFAL est diretamente ligada ao Magnfico Reitor da Universidade. O quadro de servidores da Auditoria Geral composto pelos seguintes servidores: Nome do Servidor Francisco de Assis Monteiro Cargo / Funo Auditor Geral Formao Cincias Econmicas

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Andr Luiz Salgueiro Guedes Juvenal Dias de Souza Junior Mrcio Bomfim de Arajo Thyago Bezerra Sampaio Valria Calheiros da Silva

Auditor Auditor Auditor Auditor Assistente em Administrao

Cincias Contbeis / Direito Cincias Contbeis Cincias Contbeis Direito Administrao

b) Trabalhos mais relevantes realizados no exerccio e principais constataes; Trabalhos mais relevantes realizados pela Auditoria Geral da UFAL durante o exerccio de 2013. CDIGO DA AO GLOBAL: 02 / 2013 PLANEJAMENTO DO CONTROLE INTERNO GESTO DO CONTROLE ADMINISTRATIVO Descrio da atividade programada: Proceder a anlise do processo de prestao de contas da Universidade Federal de Alagoas referente ao exerccio de 2012, para envio aos rgos competentes. Local de realizao dos trabalhos: Auditoria Geral. Descrio das aes efetivamente realizadas e concludas: 1. Processo 23065.019782/2013-24 em 03/04/12. Elaborao e emisso do Relatrio de auditoria 03/2013 - em 03/04/13. CDIGO DA AO GLOBAL: 03 / 2013 PLANEJAMENTO DO CONTROLE INTERNO GESTO DO CONTROLE ADMINISTRATIVO Descrio da atividade programada: Proceder ao devido cumprimento de anlise e vistoria de controle na rea de obras realizadas na Universidade Federal de Alagoas, em especial aos projetos referentes a reas da expanso e interiorizao da Instituio, verificando a compatibilidade dos projetos programados com o devido cronograma de andamento e execuo das obras realizadas. Local de realizao dos trabalhos: Campus AC Simes (Macei), Campus Arapiraca, Campus Penedo, Campus Delmiro Gouveia. Descrio das aes efetivamente realizadas e concludas: Processo n: 23065.015858/2012-61 (o procedimento de acompanhamento comeou desde o ano de 2012); Processo n 23065.004918/2012-11 (o procedimento de acompanhamento comeou desde o ano de 2012). CDIGO DA AO GLOBAL: 05 / 2013

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PLANEJAMENTO DO CONTROLE INTERNO GESTO DO CONTROLE ADMINISTRATIVO Descrio da atividade programada: Atendimento, acompanhamento e viabilizao das demandas do Tribunal de Contas da Unio. Participao em eventuais demandas do TCU junto a UFAL na realizao de auditorias especiais. Local de realizao dos trabalhos: Auditoria Geral. Descrio das aes efetivamente realizadas e concludas: Processo n 23065.019492/2013-81 Processo n 23065.017713/2013-86 Processo n 23065.018204/2013-71 Processo n 23065.017512/2013-89 CDIGO DA AO GLOBAL: 06 / 2013 PLANEJAMENTO DO CONTROLE INTERNO GESTO DO CONTROLE ADMINISTRATIVO Descrio da atividade programada: Atendimento, acompanhamento e viabilizao das demandas da Controladoria Geral da Unio pertinentes Instituio, visando agilizar o atendimento das solicitaes exaradas pelo referido rgo. Participao nas eventuais deliberaes de trabalhos especficos da CGU. Local de realizao dos trabalhos: Auditoria Geral. Descrio das aes efetivamente realizadas e concludas: Processo n: 23065.031694/2013-09 Processo n: 23065.030995/2013-15 Processo n: 23065.021270/2013-28 Processo n: 23065.035430/2013-16 Processo n: 23065.030543/2013-25 Processo n: 23065.030550/2013-27 Processo n: 23065.036530/2013-60 CDIGO DA AO GLOBAL: 08 / 2013 PLANEJAMENTO DO CONTROLE INTERNO GESTO DO CONTROLE ADMINISTRATIVO Descrio da atividade programada: Acompanhamento das deliberaes/recomendaes exaradas no relatrio n 201203150/2012 da Controladoria Geral da Unio CGU constituindo o Plano de Providncias da UFAL. Local de realizao dos trabalhos: Auditoria Geral Descrio das aes efetivamente realizadas e concludas:

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Processo n: 23065.037249/2013-44 Processo n: 23065.034164/2013-12 Processo n: 23065.016179/2013-91 Processo n: 23065.004886/2013-34 Processo n: 23065.016278/2013-72 Processo n: 23065.016179/2013-91 Processo n: 23065.016167/2013-66 Processo n: 23065.016172/2013-79 Processo n: 23065.016185/2013-48 CDIGO DA AO GLOBAL: 09 / 2013 PLANEJAMENTO DO CONTROLE INTERNO GESTO DO CONTROLE ADMINISTRATIVO Descrio da atividade programada: Acompanhamento dos processos de licitao e de dispensas de licitao. Local de realizao dos trabalhos: Auditoria Geral. Descrio das aes efetivamente realizadas e concludas: Processo n: 23065.028923/2013-08 CDIGO DA AO GLOBAL: 12 / 2013 PLANEJAMENTO DO CONTROLE INTERNO GESTO DO CONTROLE ADMINISTRATIVO Descrio da atividade programada: Anlise dos gastos realizados com carto corporativo utilizado na Instituio. Local de realizao dos trabalhos: Auditoria Geral UFAL. Descrio das aes efetivamente realizadas e concludas: Processo n: 23065.23065.03847/2013-17 CDIGO DA AO GLOBAL: 14 / 2013 PLANEJAMENTO DO CONTROLE INTERNO GESTO DO CONTROLE ADMINISTRATIVO Descrio da atividade programada: Acompanhamento dos trabalhos de oferta acadmica, verificando a identificao do cumprimento das atividades letivas programadas na UFAL. Local de realizao dos trabalhos: Campus Macei. Descrio das aes efetivamente realizadas e concludas: Processo n: 23065.019343/2013-11

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Processo n: 23065.0019501/2013-33 Processo n: 23065.019347/2013-08 Processo n: 23065.019349/2013-99 Processo n: 23065.019505/2013-11 Processo n: 23065.019351/2013-68 Processo n: 23065.019509/2013-08 Processo n: 23065.019339/2013-53 Processo n: 23065.019344/2013-66 Processo n: 23065.019347/2013-08 Processo n: 23065.006772/2013-29 Processo n: 23065.019509/2013-08 CDIGO DA AO GLOBAL: 15 / 2013 PLANEJAMENTO DO CONTROLE INTERNO GESTO DO CONTROLE ADMINISTRATIVO Descrio da atividade programada: Acompanhamento das demandas decorrentes de denncias encaminhadas a Auditoria Geral, em especial ao que consta no processo n 23065.017636/2012-83, bem como os procedimentos de recepo e encaminhamento de toda a demanda dos processos decorrentes da Lei de Acesso informao, que esto, nesta fase, provisoriamente sob responsabilidade da Auditoria Geral. Local de realizao dos trabalhos: Auditoria Geral e unidades. Descrio das aes efetivamente realizadas e concludas: Processo n 23065.003766-2013-10: Email de solicitao de aluno da FALE narrando suposta violao ao direito de acesso informao. Autuado o processo, fora o mesmo despachado Faculdade de Letras FALE que atendeu ao pleito do aluno, informando estar aguardando o mesmo para disponibilizao das informaes. Processo n 23065.015660-2013-69: Declarao do Centro Acadmico dos estudantes de Odontologia informando supostas irregularidades na eleio de cargos de direo da FOUFAL. Autuado o processo, fora o mesmo despachado Faculdade de Odontologia FOUFAL que atendeu retornou o processo a esta auditoria interna informando ter sido cancelado o pleito eleitoral para o qual haviam sido solicitados esclarecimentos, tendo sido remarcado novas eleies. Processo n 23065.017056-2013-77: Denncia de que estudantes integrantes de programas de benefcio estudantil mantinham renda incompatvel com a condio de beneficirios do programa. Autuado o processo, foi solicitada CGU/AL cruzamento de base de dados do RENAVAM a fim de encontrar veculos registrados em nome dos estudantes, consulta da qual no se logrou xito. O processo ento fora despachado PROEST para que notificasse os alunos a prestarem esclarecimentos sobre os fatos narrados na denncia, estando esta Auditoria Geral aguardando o retorno dos autos com a realizao das diligncias recomendadas.

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Processo n 23065.019679-2012-01: Denncia de que servidora do HUPAA no estaria comparecendo ao local de trabalho. Autuado o processo, foram colhidas documentao que no comprovou que a servidora estava sem comparecer ao ambiente de trabalho. Contudo, constatou-se que a mesma recebeu adicional de insalubridade mesmo estando afastada de suas funes para concluso de curso de Doutorado. O processo foi ento despachado ao DAP com a recomendao da devida devoluo ao errio dos valores indevidamente recebidos ttulo de adicional de insalubridade. Processo n 23065.026437-2013-47: Denncia de que docente do Centro de Educao CEDU no digitara as notas dos alunos no sistema acadmico, apesar de advertido pela Coordenao do CEDU. Autuado o processo, fora o docente notificado a tomar conhecimento da denuncia e promover com a devida digitao de suas notas, ao que foram atendidas as diligncias determinadas por esta Auditoria Geral. CDIGO DA AO GLOBAL: 17 / 2013 PLANEJAMENTO DO CONTROLE INTERNO GESTO DO CONTROLE ADMINISTRATIVO Descrio da atividade programada: Anlise das concesses e prestaes de contas de solicitaes de dirias e passagens atravs do Sistema de Controle de Dirias e Passagens SDCP. Local de realizao dos trabalhos: Auditoria Geral. Descrio das aes efetivamente realizadas e concludas: Processo n: 23065.010419/2013-43 c) Relao entre a quantidade de recomendaes feitas e a quantidade de recomendaes implementadas pela alta gerncia; A Auditoria Geral, no exerccio de seu mister, tem cumprido com seu papel de recomendar gesto da UFAL acerca da necessidade de adoo de medidas que visam a eficincia, eficcia e legalidade dos atos administrativos da Instituio. Dentro do universo de recomendaes dirigidas alta gerncia da Instituio tem sido satisfatrio a quantidade de recomendaes acatadas e implementadas pela UFAL, quando exequveis, uma vez que nem todas as recomendaes podem ser executadas, face a existncia de limitadores a que citamos como exemplo o limitado quantitativo de servidores. d) Descrio das rotinas de acompanhamento das aes gerenciais de implementao das recomendaes exaradas pela auditoria interna; Anualmente a Auditoria Geral da UFAL elabora seu Plano Anual de Auditoria Interna e contempla atividades a serem desenvolvidas visando o acompanhamento e anlise das recomendaes exaradas em relatrios de auditorias e controles internos expedidos no exerccio do ano anterior.

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Cumpre ressaltar que a Controladoria Geral da Unio expede, periodicamente, Planos de Providncias, ficando a cargo da auditoria interna da UFAL proceder com o acompanhamento das atividades de implementao das recomendaes constantes dos referidos Plano, prestado assessoria no seu cumprimento. e) Informao da existncia ou no de sistemtica e de sistema para monitoramento dos resultados decorrentes dos trabalhos da auditoria interna; A Auditoria Geral da Instituio no dispe de sistema informatizado de auditoria que possibilite o controle e acompanhamento sistematizado e especfico dos monitoramentos decorrentes de seus trabalhos. Entretanto, visando buscar maior eficincia e eficcia no cumprimento de suas atividades, a Auditoria Geral da UFAL utiliza de planilhas informatizadas e outros meios. As rotinas administrativas prdefinidas pela Auditoria Geral da UFAL contribuem para a melhor execuo de suas atividades, sendo periodicamente revisadas tais rotinas. f) Como se d a certificao de que a alta gerncia tomou conhecimento das recomendaes feitas pela auditoria interna e a aceitao dos riscos pela no implementao de tais recomendaes; Existe portaria interna da Instituio determinando que todas as atividades e trabalhos realizados pela Auditoria Geral da UFAL devem ser dirigidos ao Magnfico Reitor da UFAL. Assim, relatrios, pareceres, notas tcnicas ou quaisquer outros atos resultantes de atividade de auditoria ou controle interno so remetidos ao conhecimento do Magnfico Reitor da Universidade, que toma cincia e determina as providncias a serem tomadas, cientificando posteriormente o rgo de controle interno de sua manifestao. g) Descrio da sistemtica de comunicao alta gerncia, ao conselho de administrao e ao comit de auditoria sobre riscos considerados elevados, mas assumidos pela alta gerncia ao decidir no implementar as recomendaes da auditoria interna. Em regra, os resultados dos trabalhos de auditoria interna so consolidados em relatrios que so dirigidos ao conhecimento e apreciao da Autoridade Mxima da UFAL, que determina as providncias a serem seguidas, cientificando a auditoria interna de suas manifestaes. Anualmente, ao Conselho Universitrio da Instituio remetido o Plano Anual de Atividades da Auditoria, ficando este cientificado de todas as aes a serem desenvolvidas pela auditoria interna da Instituio no exerccio corrente. 9.4. Declarao de Bens e Rendas Estabelecida na Lei n 8.730/93 9.4.1. Situao do Cumprimento das Obrigaes Impostas pela Lei 8.730/93 Quadro A.9.4.1 Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da

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obrigao de entregar a DBR

Detentores de Cargos e Funes Obrigados a Entregar a DBR Situao em Relao s Exigncias da Lei n 8.730/93 Momento da Ocorrncia da Obrigao de Entregar a DBR Posse ou Incio do Final do Exerccio de Exerccio de Final do Exerccio Cargo, Emprego Cargo, Emprego Financeiro ou Funo ou Funo drh Total hu drh Total hu drh Total hu 209 128 a a 81 00 00 a a 00 00 00 a 00 03 01 02 00 00 00 00 00 00 206 127 79 00 00 00 00 00 00 93 65 28 00 00 00 00 00 00 01 01 00 00 00 00 00 00 00 92 64 28 00 00 00 00 00 00 387 270 117 00 00 00 07 07 00 19 12 07 00 00 00 7 7 00 368 258 110 00 00 00 00 00 00

Autoridades (Incisos I a VI do art. 1 da Lei n 8.730/93)

Cargos Eletivos

Funes Comissionadas (Cargo, Emprego, Funo de Confiana ou em comisso) Fonte: DAP.

Obrigados a entregar DBR Entregaram a DBR No cumpriram obrigao Obrigados a entregar DBR Entregaram a DBR No cumpriram obrigao Obrigados a entregar DBR Entregaram a DBR No cumpriram obrigao

9.4.2. Situao do Cumprimento das Obrigaes Quando da admisso de novos servidores aos quadros da Instituio, o Departamento de Administrao de Pessoal exige que sejam prestadas as informaes sobre bens e rendimentos dos servidores nomeados, seja atravs do preenchimento de formulrio prprio, seja atravs da Declarao de Imposto de Renda do novo servidor. Quanto aos cargos de chefia e de direo, quando de sua nomeao ao respectivo posto o Departamento de Administrao de Pessoal de igual modo exige seja apresentado pelo ocupante do cargo de chefia ou direo a declarao de bens e rendimentos. Acaso no sejam apresentadas as informaes solicitadas, o Departamento de Administrao de Pessoal no registra o ato de admisso, comunicando Autoridade Mxima da Instituio no caso de posse em cargo de chefia e de direo. Periodicamente, a unidade de auditoria interna da Instituio realizada atividade de auditoria sobre os atos de admisso aos quadros de pessoal da UFAL, momento em que so analisados todos os documentos apresentados pelo novo servidor, enquadrandose nesta hiptese a regularidade da declarao de bens e rendimentos. Ainda, se faz necessrio ressaltar que a Controladoria Geral da Unio, nos ltimos anos, vem regularmente realizando trabalhos de auditoria sobre os atos de admisso de pessoal, avaliando tambm o cumprimento e regularidade da apresentao das declaraes de bens e rendimentos. 9.5. Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Errio Quadro A.9.5 Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Errio em 2013

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Casos de dano objeto Dispensadas de medidas administrati Dbito Prazo vas internas < R$
75.000 > 10 anos

No instauradas

Tomadas de Contas Especiais Instauradas No remetidas ao TCU No Arquivamento

Outros Casos*

Recebiment o Dbito

No Comprova o

Dbito < R$ 75.000

enviadas > 180 dias do exerccio instaurao *

Remetid as ao TCU

212 Fonte: ASTEC/DAP. * Especificar razes.

Essa quantidade (casos de dano objeto de medidas administrativas internas) diz respeito somente aos processos especficos de Reposio ao Errio abertos em 2013, tendo em vista que antes da Orientao Normativa n 05/MP/SEGEP, de 21/02/2013, a reposio era feita no prprio processo que a deu ensejo.

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9.6. Alimentao SIASG E SICONV

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SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DA EDUCAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

CAPTULO 10

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10. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE (Parte A, item 10, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013) 10.1. Descrio dos Canais de Acesso do Cidado ao rgo ou Entidade A Universidade Federal de Alagoas dispe de uma unidade denominada de Servio de Informao ao Cidado SIC conforme dispe a Lei n 12.527/2011. Esse Servio de Informao ao Cidado responsvel por receber os pedidos de informao dos cidados dirigidos UFAL, processar e fornecer a informao solicitada, mediante controle realizado atravs do sistema eSIC disponibilizado pelo Governo Federal. 10.2. Mecanismos para Medir a Satisfao dos Cidados-Usurios ou Clientes dos Produtos e Servios Resultantes da Atuao da Unidade Atravs do sistema eSIC, disponvel no endereo eletrnico WWW.acessoainformacao.gov.br/sistema, h opes de manifestao, pelo cidado solicitante de informao, do nvel de satisfao do atendimento prestado, por meio do quadro Como voc avalia a resposta ao seu pedido de acesso informao?. Anualmente a Comisso Prpria de Autoavaliao disponibiliza formulrio eletrnico para avaliao da instituio por docentes, tcnicos, alunos e egressos, que juntamente com os relatrios de autoavaliao das Unidades Acadmicas/Campus formam o relatrio anual de autoavaliao da UFAL. 10.3. Demonstrao dos Resultados de Eventuais Pesquisas Os atendimentos realizados pelo Servio de Informao ao Cidado esto disponveis no sistema eSIC, bem como as respectivas avaliaes dos atendimento prestados. Os relatrios de autoavaliao dos anos de 2011, 2012 e 2013 levantaram que: Os egressos consideravam que os mecanismos de apoio acadmico e orientao aos estudantes oferecidos pela UFAL, durante o seu curso, foram bons ou timos em 39%% das vezes em 2011, em 48% das vezes em 2012, e 49% das vezes em 2013; Os egressos consideravam a formao profissional recebida durante o seu curso de graduao foi boa ou tima em 64% das vezes em 2011, em 2012 e em 2013; Os egressos consideravam que as aes e iniciativas da UFAL que visam promover incluso social e a cidadania foram boas ou timas em 43% das vezes em 2011, em 53% das vezes em 2012, e 51% em 2013; Os egressos consideravam que a contribuio da UFAL para o desenvolvimento socioeconmico da regio foi boa ou tima em 53% das vezes em 2011, 58% das vezes em 2012, e 60% em 2013. Os egressos consideravam que a adequao do currculo cursado em seu curso de graduao, para o desempenho das suas funes profissionais,

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foi boa ou tima em 60% das vezes em 2011, 62% das vezes em 2012 e 61% em 2013; Os egressos consideravam que a infraestrutura e os equipamentos disponibilizados pela UFAL foram bons ou timos em 26% das vezes em 2011, 23% das vezes em 2012, e 31% das vezes em 2013. Os dados ento apresentam melhorias em praticamente todas as variveis, quando considerado 2013 em relao a 2011.

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SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DA EDUCAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

CAPTULO 11

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11. PARTE A, ITEM 11, DO ANEXO II DA DN TCU N. 127, DE 15/5/2013 (Parte A, item 11, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013) 11.1 Medidas Adotadas para Adoo de Critrios e Procedimentos Estabelecidos pelas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Pblico a) No est aplicando os dispositivos contidos nas NBC T 16.9 e NBC T 16.10. b) A depreciao dos bens ativos da Universidade j est sendo feito. Por se tratar de um procedimento recm normatizado no servio pblico em mbito nacional, a UFAL ainda no conclui a depreciao referente a todos os bens ativos da UJ. Assim como outras instituies pblicas federais enfrentamos uma srie de dificuldades operacionais justamente por no haver antes da publicao dos normativos uma metodologia para depreciao de ativos no servio pblico. c) A metodologia adotada tem como base a orientao normativa da Secretaria do Tesouro Nacional (macrofuno 020330). So levados em considerao os seguintes fatores para estimar a vida til econmica de um ativo: a capacidade de gerao de benefcios futuros; o desgaste fsico decorrente de fatores operacionais ou no; a obsolescncia tecnolgica; os limites legais ou contratuais sobre o uso ou a explorao do ativo. d) Com base na orientao normativa da Secretaria do Tesouro Nacional (macrofuno 020330), o mtodo de calculo dos encargos da depreciao est sendo o das quotas constantes, j que a informao deve ser consistente e comparvel, devendo constar em notas explicativas. e) As taxas esto disponveis na macrofuno 020330 da Secretaria do Tesouro Nacional. f) De acordo com as diretrizes da macrofuno 020330 da Secretaria do Tesouro Nacional. g) Avaliao inexequvel no momento. 11.2 Declarao do Contador Atestando a Conformidade das Demonstraes Contbeis 11.2.1. Declarao Plena No se aplica a UJ.

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11.2.2. Declarao com Ressalva

QUADRO A.11.2.2 DECLARAO DE QUE AS DEMONSTRAES CONTBEIS DO EXERCCIO REFLETEM CORRETAMENTE A SITUAO ORAMENTRIA, FINANCEIRA E PATRIMONIAL DA UNIDADE JURISDICIONADA DECLARAO DO CONTADOR DECLARAO COM RESSALVA Denominao completa (UJ): Cdigo da UJ: Universidade Federal de Alagoas 153037

Declaro que os demonstrativos contbeis constantes do Sistema SIAFI (Balanos Oramentrio, Financeiro e a Demonstrao das Variaes Patrimoniais, previstos na Lei n. 4.320, de 17 de maro de 1964) relativas ao exerccio de 2012 refletem adequadamente a situao oramentria, financeira da unidade jurisdicionada que apresenta Relatrio de Gesto, EXCETO no tocante a: a) Conta contbil 142900000 DEPRECIACOES, AMORTIZACOES E EXAUSTOES b) Conta contbil 142119100 - OBRAS EM ANDAMENTO c) Conta contbil 113180100 - ESTOQUE Estou ciente das responsabilidades civis e profissionais desta declarao. Local Contador Responsvel Macei, Alagoas Alan Souza da Silva Data CRC n 05/02/2014 6483-AL

Alan Souza da Silva Diretor Departamento de Contabilidade e Finanas - DCF

276

11.3. Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas previstas na Lei n 4.320/1964 e pela NBC T 16.6 aprovada pela Resoluo CFC n 1.133/2008 No se aplica a UJ. 11.4. Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas exigidas pela Lei n 6.404/1976 No se aplica a UJ. 11.5. Composio Acionria das Empresas Estatais No se aplica a UJ. 11.6. Relatrio de Auditoria Independente O subitem 11.6 acima referido faz meno expressa seguinte exigncia: Parecer da auditoria independente sobre as demonstraes contbeis, quando a legislao dispuser a respeito, ou seja, apenas as autarquias cuja legislao de criao ou posterior venha a exigir a atuao de auditoria independente, so obrigadas a apresentar esse parecer. Da mesma forma, quando a Portaria TCU 150, de 3/7/2012 (que dispe sobre orientaes s unidades jurisdicionadas ao Tribunal quanto elaborao dos contedos dos relatrios de gesto referentes ao exerccio de 2012), trata do item 11.6 da DN/TCU 119/2012, ela prev que em relao a esse subitem, a unidade jurisdicionada dever inserir sntese do parecer emitido por Auditor [independente] ou por empresa de auditoria independente com a finalidade de expressar sua opinio sobre as demonstraes contbeis produzidas pela administrao. Como a legislao da UFAL no exige a atuao de auditoria independente, esse parecer no necessrio.

277

SERVIO PBLICO FEDERAL MINISTRIO DA EDUCAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

CAPTULO 18

MACEI-AL, 21/02/2014

278

18. Parte B, item 6, do Anexo II da DN TCU N 127, DE 15/5/2013

18.1. Indicadores de Desempenho das IFES nos Termos da Deciso TCU n 408/2002 Plenrio e Modificaes Posteriores

Quadro B.6.1 Resultados dos Indicadores Primrios Deciso TCU n. 408/2002

INDICADORES PRIMRIOS 2013 Custo Corrente com HU 411.721.259,89 (Hospitais Universitrios) Custo Corrente sem HU 377.261.042,66 (Hospitais Universitrios) Nmero de Professores 1.274,50 Equivalentes Nmero de Funcionrios Equivalentes com HU 2.675,50 (Hospitais Universitrios) Nmero de Funcionrios Equivalentes sem HU 1.930,75 (Hospitais Universitrios) Total de Alunos Regularmente Matriculados na Graduao 25.829 (AG) Total de Alunos na Psgraduao stricto sensu, incluindo-se alunos de 1.608 mestrado e de doutorado (APG) Alunos de Residncia Mdica 64 (AR) Nmero de Alunos Equivalentes da Graduao 23.463,17 (AGE) Nmero de Alunos da Graduao em Tempo Integral 13.957,71 (AGTI) Nmero de Alunos da Psgraduao em Tempo Integral 3.216 (APGTI) Nmero de Alunos de Residncia Mdica em Tempo 128 Integral (ARTI) Fonte: PROGINST. 2012 333.549.239,25 303.745.040,07 1.149,50 2.854,75 EXERCCIOS 2011 313.059.030,51 289.876.050,00 1.220 2.472,5 2010 184.439.952,22 153.031.709,74 1.104 2.169,25 2009 160.254.326,52 136.986.582,74 991,5 2.216,25

1.935,75

1.528,25

1.348,5

1.464

23.064

20.449

20.064

17.278

1.557

1.380

1.012

1.103

60 24.255,79

56 24.300,89

52 23.761,67

49 23.557

15.388,25

15.461,86

15.608,4

15.689

3.114

2.760

2.024

2.206

120

112

104

98

279

18.2. Resultado dos Indicadores de Desempenho das IFES

Quadro B.6.2 Resultados dos Indicadores da Deciso TCU n. 408/2002

2009 Custo Corrente com HU / Aluno Equivalente 6.802,89 Custo Corrente sem HU / Aluno Equivalente 5.815,16 Aluno Tempo Integral / Professor 15,82 13,58 Equivalente Aluno Tempo Integral / Funcionrio 5,39 6,25 7,20 7,08 6,47 Equivalente com HU Aluno Tempo Integral / Funcionrio 7,95 10,12 11,57 10,72 8,96 Equivalente sem HU Funcionrio Equivalente com HU / Professor 2,48 2,03 1,97 2,24 2,10 Equivalente Funcionrio Equivalente sem HU / Professor 1,69 1,25 1,23 1,48 1,52 Equivalente Grau de Participao Estudantil (GPE) 0,67 0,67 0,76 0,78 0,91 Grau de Envolvimento Discente com Ps0,06 0,06 0,06 0,05** 0,06** Graduao (CEPG) Conceito CAPES/MEC para a Ps3,73 3,43 3,67 3,41 3,68 Graduao ndice de Qualificao do Corpo Docente 3,75 3,58 3,55 3,54 3,94 (IQCD) Taxa de Sucesso na Graduao (TSG) 0,40 0,41 0,34 0,28 0,38 Fonte: PROGINST. Obs.: 1. * Indicadores includos em janeiro de 2006 pela reviso da Deciso TCU n 408/2002. 2. ** Indicadores includos pelos Acrdos no 1.043/2006 TCU - Plenrio de 28/06/2006 e no 2.167/2006 TCU Plenrio de 21/11/2006. Indicadores Deciso TCU 408/2002 - P 2013 15.358,63 14.073,14 2012 13.751,33 12.522,58 13,39 EXERCCIOS 2011 2010 12.882,61 7.762,08 11.558,26 6.440,28 12,67 14,40

18.3. Anlise dos Resultados dos Indicadores de Desempenho das IFES Desde 2002, o Tribunal de Contas da Unio (TCU), em deciso n 408/2002, determinou que as Instituies Federais de Ensino Superior (IFES) incorporassem nos seus relatrios de gesto nove indicadores de desempenho, com o intuito de construir uma srie histrica da evoluo de aspectos relevantes gerenciais, orientando a auditoria de natureza operacional quanto s boas prticas administrativas. Essa seo tem o objetivo de analisar o desempenho dos indicadores de gesto da UFAL que, segundo o TCU, so ferramentas auxiliadoras no acompanhamento do desempenho da instituio, servindo de instrumento de aprimoramento da gesto das IFES. O indicador 1 corresponde relao entre custo corrente e aluno equivalente, esta relao indica o custo por aluno na instituio, sendo que na primeira linha, avalia o custo corrente com as despesas do HU. Em princpio, um menor custo por aluno deve traduzir-se em eficincia nos gastos pblicos. Esse ndice teve um aumento devido a varivel custo corrente com HU, na tabela B.6.1 verifica-se crescimento no oramento da UFAL, passando de R$ 333.549.239,25 em 2012 para R$ 411.721.259,89 em 2013, representando em termos percentuais aumento de 23,44%. O custo corrente sem as despesas do HU obteve variao positiva de 24,20%. Alguns fatores tiveram maior peso nesse aumento:

280

A primeira parcela do aumento salarial dos servidores pblicos das IFES; A primeira parcela do aumento das gratificaes em cargo de direo; Ampliao do nmero de servidores efetivo no quadro de colaboradores da UFAL, em especial refletido no aumento do nmero de professores equivalentes. No tocante relao nmero de alunos em tempo integral por professores equivalentes (indicador 2), entende-se que quanto maior o nmero de professores relativamente ao de alunos, melhor ser a ateno a estes ltimos. Isso significa que quanto maior for esse ndice maior ser a produtividade de recursos docentes da instituio. Esse indicador obteve crescimento quando comparado com o ano anterior, devido a um aumento significativo na varivel aluno matriculado, que passou a contar com 25.829 em 2012 contra 23.064 referentes ao ano de 2012. Apesar de uma variao positiva no nmero de professores equivalentes, de 1.149,50 para 1.274,50, ocorreu no mesmo perodo um aumento ainda maior no nmero de alunos matriculados. O nmero de alunos em tempo integral teve diminuio de 15.388,20 para 13.957,71. Isso reflexo da maior ampliao de vagas da UFAL em cursos de licenciatura e turnos noturnos. Os nmeros referentes EAD no so considerados nesse montante, segundo portaria do TCU. O indicador Aluno Tempo Integral/Funcionrio Equivalente com HU subiu mesmo considerando que houve queda tanto no numerador como no denominador dessa razo. Isso equivale a dizer que a diminuio do nmero de funcionrios equivalentes com o HU foi ainda maior, o que provocou a melhora do indicador 3. A relao entre nmero de funcionrios e de professores (indicador 4) indica uma relao entre o tamanho do corpo de apoio indireto ao aluno e ao professor e o tamanho do corpo de apoio e atendimento direto ao aluno. Os dois grupos tm importncia fundamental para a boa formao do aluno. Entretanto, o apoio direto dado pelo professor se reveste de maior relevo. O indicador funcionrio equivalente com HU/professor equivalente apresentou uma queda. Isso foi reflexo do aumento do denominador nesta razo. Isso implica que o nmero de professores equivalentes subiu em relao ao nmero total de servidores. O aumento na primeira varivel foi menor do que na segunda varivel, ocasionando uma diminuio deste indicador, que passou de 2,48 em 2012 para 2,10 em 2013. O ndice do grau de participao estudantil (indicador 5) tem como principal objetivo exprimir em que grau os alunos se utilizam da capacidade instalada na Universidade e a velocidade da integralizao curricular. Esse indicador sugere que quanto mais alunos em tempo integral, melhor ser para sua formao e possivelmente melhor ser o seu desempenho futuro. O indicador do grau de participao estudantil permaneceu estvel. Assim, no houve nenhum fator relevante a ser considerado para anlise. O ndice grau de envolvimento discente com ps-graduao tem por objetivo retratar o grau de envolvimento em atividades de pesquisa e ps-graduao. O maior

281

envolvimento discente com a ps-graduao (indicador 6) pode gerar um efeito positivo no desempenho do aluno, uma vez que uma ps-graduao forte implica em mais laboratrios, bibliotecas, grupos e projetos de pesquisa ativos e bolsas, alm do natural mais intenso intercmbio de conhecimento que acaba tambm por envolver o ensino na graduao. Este indicador se manteve constante quando comparado com 2012, apresentando um percentual de 0,06. O ndice conceito CAPES/MEC para ps-graduao um indicador de avaliao da qualidade dos cursos de ps-graduao. Um melhor conceito para a ps-graduao (indicador 7) pode ter relao positiva com o desempenho dos graduandos, considerando que uma melhor ps-graduao deve indicar que a graduao tambm vai bem. de se esperar que unidades acadmicas capazes de manter ps-graduao de bom nvel, tambm sejam capazes de ter bons cursos de graduao. O indicador conceito CAPES/MEC, para ps-graduao, cresceu quando comparado com 2012, refletindo a melhoria da qualidade desses cursos. Neste ndice no so considerados para efeito de clculo os mestrados profissionalizantes, de acordo com a portaria do TCU. O ndice de qualificao do corpo docente um indicador da qualidade do corpo docente, em termos de sua titulao. Uma melhor qualificao docente (indicador 8) um indicativo de professores mais preparados e envolvidos com as atividades de pesquisa, extenso e, principalmente, ensino. Professores mais qualificados envolvidos no ensino significa ter influncia na qualidade da formao do aluno. O indicador ndice de qualificao do corpo docente cresceu em 2012, devido ao aumento na quantidade de professores com ttulo de mestre e principalmente com ttulo de doutor. No ano de 2013, tivemos os seguintes nmeros: 769 professores doutores contra 719 em 2012, 447 professores mestres contra 432 em 2012, 97 contra 109 professores com especializao/aperfeioamento e 31 contra 33 com graduao, perfazendo um total de 1.344 contra 1.293 docentes com vnculos (considerando nmeros de docentes afastados e cedidos). O ndice de taxa de sucesso na graduao um indicador que fornece o ndice de alunos que concluem o curso no tempo de durao prevista para cada curso. A taxa de sucesso na graduao (indicador 9) um sinal de realizao do curso em tempo regular, o que indica mais interesse e dedicao do aluno para sua formao. Esse indicador apresentou melhoras desde 2010, que e obtido atravs da diviso do nmero de diplomados pelo nmero de ingressantes no mesmo ano. No ano de 2010, a taxa foi de 0,28, j em 2013 a taxa foi de 0,40, ou seja, 40% dos alunos que ingressam na universidade conseguem concluir o curso. Em relao a 2012 ela permanece praticamente estvel. Ainda existe uma defasagem entre a ampliao da oferta da UFAL e a maturao das turmas. Assim, espera-se um crescimento dessa taxa nos prximos em relao a Consolidao dos Campi do interior e em relao aos novos cursos em funcionamento no Campus A. C. Simes.

282

18.4. Relao de Projetos Desenvolvidos pelas Fundaes de Apoio

N o

N C/C

Programa/ Projeto

Nome coorden ador

Relao jurdica

Valor

Tipo Instrum de ento e Projet Nmero o

Objeto do Instrumento Jurdico Incubao de empreendimentos com carter solidrio gerando condies de sustentabilidade a partir de processos agregados, tais como: formao profissional, trocas de experincias, tcnicas e tecnologias entre outras. Promover a adequao da infraestrutura de pesquisa da Universidade Federal de Alagoas, visando a sua consolidao e expanso atravs, de quatro aes integradas. Promover a adequao da infraestrutura de pesquisa da UFAL, com consolidao e expanso de quatro aes integradas. Promover a infraestrutura mais adequada para o efetivo desenvolvimento de atividades de pesquisa pelo docente recentemente contratado no processo de interiorizao da UFAL. Transferncia de Recursos Financeiros pela Concedente ao Convenente para a Execuo do Projeto Integrador Multidisciplinar III Atividades de Pesquisa Voltadas para as cadeias Produtivas Regionais Doravante Denominado Projeto, Descrito no Plano de

Equipe Tcnica Quantitativ o de Pessoal UFAL

vign. incio 11/12/08

6.21 8-4

Empreendendo a Sustentabilidad e: Incubao de Empreendiment os Solidrios de Alagoas ESIESA

Cesar Nonato Candeia s Bezerra

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

258.99 3,38

Convni o 01.08.05 21.00

Exten so

11/04/13

vign. fim

04 Docentes

6.21 8-9

Expanso e Modernizao Severino da Perreira Infraestrutura Cavlcant Fsica da UFALe Infrapesq 7

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

1.993. 394,00

Convni o Pesqu 01.08.05 isa 37.00

18/12/08

18/12/13

15 Docentes

6.58 0-3

Expanso e Modernizao da Infraestrutra Fsica da UFAL - Infrapesq 8

Marcos Vinicios Dias Vermelh o

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

365.59 1,00

Convni o Pesqu 01.09.03 isa 82.00

09/09/09

09/09/13

7 Docentes

6.24 7-2

Integrador Multisciplinar 2 - Atividades e Pesquisa voltadas as cadeias produtivas regionais.

Joseald o Tonholo

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

619.60 6,00

Convni o Pesqu 01.08.01 isa 62.00

07/05/08

07/05/13

05 Docentes

66168

Integrador Multidisciplina r III - Atividades de Pesq. Voltadas para as Cadeias Produtivas Regionais

Pedro Valentim dos Santos

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

1.241. 468,00

Convni o Pesqu 01.09.05 isa 03.00

03/10/09

30/10/13

27 Docentes

283

Trabalho o qual Integra o Convnio, Independente de transcrio.

6.25 8-7

Consolidao e Expanso do NIT/UFAL

Joseald o Tonholo

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

512.92 5,00

Convni o Pesqu 01.08.06 isa 11.00

Transferncia de recursos financeiros, pela Concedente ao Convenente, para a execuo do projeto intitulado "Consolidao e Expanso do NIT/UAL", doravante denominado Projeto, descrito no Plano de Trabalho, o qual integra este convnio, independentement e de qualquer transcrio. Realizar um Levantamento de Alternativas em Termos de Biomassa Residual, para serem Utilizadas como Energia Alternativa.

29/12/08

29/12/13

10 Docentes e 05 Discentes

6.55 5-2

Avaliao e Emprego de Biomassa como Fonte Alternativa de Energia para Cadeia Cermica do Estado de Alagoas BIOMACERAL Centro de Desenvolviment o, Produo de Prottipos e Suporte Empresarial na Converso de Energia Eltrica - CEREFES

Simoni M. Plentz Menegh etti Aline da Silva Ramos Barboza

Convnio entre UFAL, FUNDEP ES e SEBRAE

02/06/09

401.90 0,00

Convni o 20/2009

30/12/13

Pesqu isa

07 docentes e 02 discentes

6.64 8-6

Joseald o Tonholo

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

1.028. 139,00

Convni o Pesqu 01.10.04 isa 47.00

6.69 0-7

IN SOLIDUM: Incubao de Empreendiment os Solidrios em Rede

Czar Nonato Bezerra Candeia s

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

532.20 5,81

Convni o Pesqu 01.10.05 isa 02.00

Transferncia de Recursos Financeiros pela Concedente ao Convenente para a 12 Docentes Execuo do e 01 Projeto Intitulado Discente "Centro de Desenvolvimento, Produo de Prottipos e Suporte. Criar uma rede de incubadoras com foco no desenvolvimento de atividades na cadeia produtiva da reciclagem, articulando assim instituies de ensino superior, desenvolvendo aes de 04 Docentes incubao nos estados de Sergipe e Alagoas principalmente, potencializando no s o processo de incubao, mas principalmente ampliando as condies de sucesso desses empreendimentos.

19/11/10 26/10/10

26/06/13

19/11/13

284

10

6.68 4-2

DOPTPLANAR - Dispositivos pticos Planares Aplicados

Marcos Vincius Dias Vermelh o

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

3.027. 800,00

Convni o Pesqu 01.10.04 isa 21.00

11

6.75 0-4

RAIE 2 - Apoio ao Desenvolviment o de Empreendiment os Inovadores de Base Tecnolgica em Alagoas

Joseald o Tonholo

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

719.46 0,00

Convni o Pesqu 01.10.04 isa 07.00

12

6.77 6-8

Sensores de Petrleo e Gs: Uma Plataforma Jandir para o Ensino Miguel de Fsica, Hickman Qumica e n Informtica IFALSENSOR.

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

932.41 7,00

Convni o Pesqu 01.10.04 isa 47.00

13

6.78 7-3

Formao de Multiplicadores para Difuso de Conhecimento nos Setores de Petrleo e Gs - FORPETRO

Luciano Barbosa dos Santos

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

810.70 0,00

Convni o Pesqu 01.10.05 isa 39.00

Elaborao de Uma Linha de Protipagem e Produo de Dispositivos pticos Planares para Telecomunicao com desenvolvimento 19 Docentes de Novas Tecnologias e Simulao de Aplicaes j existentes, Baseadas em Filmes Finos de Vidros Silicatos Sobre Substratos de Cilcio. Consolidar Mecanismo de Incubao de Negcios Tecnolgicos no Estado de Alagoas, Dando 13 Docentes Escala as Aes e 08 das Incubadoras discentes com Atendimento a mais Empresas, Garantindo que Estas Tenham Melhor Desempenho e Competitividade. Desenvolvimento de uma cultura cientfica que desperte nos alunos o interesse pelas reas tecnolgicas, alm 07 docentes da contribuio para a formao bsica em cincias exatas e naturais nas reas de PGPB. Divulgao das reas tecnolgicas de abrangidas pelos setores de petrleo e gs, biocombustveis e petroqumica para alunos do Ensino Mdio do Estado de Alagoas, visando a 10 Docentes formao de multiplicadores e disseminadores dos conhecimentos das reas de modo a promover o despertar intelectual de jovens do Ensino Mdio.

11/06/10 02/06/10 30/08/10 05/11/10

05/11/14

30/08/14

02/06/14

11/06/13

285

14

6.81 2-8

Subsdio para o Desenvolviment o de Indicadores do Estado de Pesca Artesanal SINPESCA

Vandick da Silva Batista

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

523.40 0,00

Convni o Pesqu 01.10.77 isa 0.00

15

6.55 7-9

Programa de Geraldo Melhoramento Verssim Gentico da o de Cana de Aucar Souza PMGCA/RIDES Barbosa A

Contrato entre a UFAL e FUNDEP ES

14.994 .713,0 2

Contrato Pesqu 19/2009 isa

16

6.59 8-6

Pesquisa de Indicadores da Indstria Alagoana

Reynald o Rubem Ferreira Junior

Contrato entre a UFAL, FUNDEP ES e FIEA

236.40 3,71

Contrato Pesqu (S/N) isa

17

6.33 4-7

Implantao do Laboratrio de Sntese de Catalisadores LSCat

Antonio Osimar Souza da Silva

Contrato entre a UFAL, FUNDEP ES PETROB RS

380.83 5,00

Convni o Pesqu 46.00.25 isa .27.98

18

6.45 9-9

Desenvolviment o de Rotas de sntese mais econmicas para a cristalizao da Zelita Ferrierita SINFER

Antonio Ozimar Souza da Silva

Contrato entre a UFAL, FUNDEP ES PETROB RS

295.32 3,00

Convni o Pesqu 46.00.28 isa .99.55

Estruturar a implementao da infraestrutura fsica e a aquisio de equipamentos para a equipe multicampi com atuao direta na rea de pesca, visando a realizao de atividades de pesquisa, desenvolvimento tecnolgico e inovao de interesse de gestores e usurios de recursos pesqueiros explorados pela pesca extrativa artesanal costeira. Apoio ao desenvolvimento do programa de melhoramento gentico da cana de acar PMGCA/RIDESA do centro de cincias agrrias da Universidade Federal de Alagoas Elaborar indicadores de Desempenho, Sondagem e Competitividade da Indstria alagoana para auxiliar a tomada de deciso e alocao de recursos por meio de polticas pblicas e aes empresarias. Implementao da infraestrutura bsica para o funcionamento do Laboratrio de Sntese de Catalisadores (LSCat) da Universidade Federal de AL. Desenvolvimento de novas metodologias de sntese, mais econmicas para a cristalizao de zelita ferrierita, atravs da utilizao de matrias precursores mais baratos e/ou utilizao de "sementes de cristalizao"

28/12/10

28/12/14

07 docentes

06/07/09

06/07/14

17 Docentes e 08 Discentes

03/09/09

03/09/17

04 Docentes

21/01/08

29/06/14

05 Docentes

12/01/09

04/01/13

07 Docentes

286

Levantamento de Aplicaes e Estudos do 6786 Maritza 19 Processo de -5 Montoya Sntese de Silicoaluminofos fatos - SAPO'S

Contrato entre a UFAL, FUNDEP ES PETROB RS

434.54 4,61

Convni o Pesqu 46.00.31 isa .73.94

20

6795 -4

Fortalecimento das Atividades Cientficas Voltadas ao Desenvolviment o Tecnolgico da Cadeia da Construo Civil em Alagoas LEMA

Wayne Santos de Assis

Convnio entre UFAL e FUNDEP ES

1.150. 000,00

Contrato Pesqu N isa 49/2010

21

6.84 3-8

Apoio ao desenvolviment o do DYNASIMGIEN e validao do mdulo de linhas e Risers ( DOOLINES ) Acoplado no DYNASIM

Adeildo Ramos Soares Junior

Convnio entre a FUNDEP ES, UFAL e PETROB RAS

684.98 2,18

Contrato Pesqu 0050.00 isa 64.10.2

Inseminao Artificial e Melhoramento 6575 Gentico de -7 e Rainhas nos 22 6574 Apirios do APL -9 Apicultura do Estado de Alagoas PROAPIS

Roger Nicolas Beelen

Convnio entre SEBRAE, FUNDEP ES e UFAL

417.07 7,28

Convni o 012/201 1

Pesqu isa

Implantao do Processo de Produo do 6576 Cordeiro Verde Angelica -5 e 23 no APL Bossi 6577 Ovinocaprinocul Frage -3 tura do Serto de Alagoas OVINOVERDE

Convnio entre SEBRAE, FUNDEP ES e UFAL

439.83 2,80

Convni o 013/201 1

Pesqu isa

Levantamento de aplicaes e estudos do processo de sntese de Silicoaluminofosfat os, visando sua obteno atravs de rotas econmicas. Apoio ao desenvolvimento do projeto "Fortalecimento das Atividades Cientficas Voltadas ao Desenvolvimento Tecnolgico da Cadeia da Construo Civil em Alagoas" Apoio ao DYNASIM-GIEN, o desenvolvimento e implementao de novos modelos e a validao numrica e experimental do mdulo para anlise dinmica de linhas de ancoragem, DOOLINES, acoplado ao DYNASIM Inovar tecnologicamente o manejo profissional dos apirios do APL Apicultura do Estado de Alagoas por meio da Seleo, produo e substituio peridica de rainhas por indivduos de superior valor gentico. Implantar o processo de produo do cordeiro verde no APL de ovinocaprinocultur a de Piranhas AL, visando obter animais precoces para o abate com qualidade superior de carcaa e pele. Esses animais sero resultados de cruzamentos entre grupos genticos nativos, criados em sistema semiextensivo na Caatinga e recebendo suplementao a

10/09/10

03/09/14

02 Docentes

11 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

10/11/10 07/02/11

07/02/13

09/11/15

02 Docentes e 03 Discentes

24/08/11

24/08/13

01 Docente

24/08/11

24/08/13

06 Docentes e 08 Discentes

287

base dos fenos de forrageiras nativas e outros volumosos e concentrados, oriundos de subprodutos da agroindstria local.

24

6846 -2

Desenvolviment o de TS para construo, recuperao, manuteno e uso sustentvel de moradias, especialmente HIS, e para reduo de riscos ambientais HAB24TS

Augusto Arago de Albuque rque

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

290.83 1,94

Convni o Pesqu 01.11.00 isa 25.00

Rede Nacional de Tratamento 6916 25 de Esgotos -7 Descentralizado s" - RENTED

Marcio Barboza

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

283.00 3,37

Convni o (01.12.0 112.00)

41 Pesqu 00 isa 4

26

6845 -4

Desenvolviment o de um Sistema integrador (software) para projeto e xecuo de sistemas construtivos em alvenaria coordenada modularmente SISMOD

Aline Ramos

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

1.290. 000,00

Convni o (01.12.0 209.00)

41 Pesqu 07 isa 2

Desenvolvimento de tecnologias sociais para recuperao, construo, manuteno e uso sustentvel da 14 Docentes moradia, e 07 especialmente em Discentes interesse social, bem como para a soluo de problemas em reas de risco ambiental. Desenvolver sistemas locais e descentralizados de manejo de guas residurias de origem domstica, 03 Docentes incluindo aspectos de sustentabilidade e gerenciamento de subprodutos slidos, lquidos e gasosos. Desenvolver um sistema integrador (software) aplicado a projeto e produo de sistemas construtivos em alvenarias de habitaes de interesse social com base na coordenao modular e na conectividade de 07 docentes componentes no e 08 contexto da discentes insdustrializao aberta, a partir da identificao dos sistemas construtivos, anlise dos componentes existentes e sistematizao dos processos de projeto, fabricao, transporte e montagem.

16/02/11

12/06/14

05/04/14

16/02/13

288

Expanso e Modernizao Marcos da Vinicius 7022 27 Infraestrutura Dias -X de Pesquisa da Vermelh UFAL o INFRAPESQ 10 DESENVOLVIM ENTO DE SOFTWARE PARA COLETA William 7157 DE DADOS DE Wagner 28 -9 CONSUMO Matos RESIDENCIAL Lira E COMERCIAL - SOFTWARE ALGS

Convnio entre UFAL, FINEP e FUNDEP ES

5.902. 490,00

Convni o (01.12.0 300.00)

41 Pesqu 11 isa 0

Promover a adequao da infra-estrutura de pesquisa da UFAL, 06 Docentes com consolidao de quatro aes integradas.

Contrato entre UFAL, ALGS e FUNDEP ES

20/07/15 29/04/13

27.259 ,60

Contrato 41 n Pesqu 21 041/201 isa 1 2

Desenvolvimento de software para coleta de dados de consumo residencial e comercial

02 docentes

6248 29 -0

Programa de Caracterizao Gentica e Diagnstico por DNA PROGENE

Eurped es Alves da Silva

Contrato entre a UFAL e a FUNDEP ES

4.350. 000,00

Contrato

Pesqu isa

30

6836 -5

Programa de Estudo da Variabilidade Gentica pela Anlise Direta do DNA

Luiz Antonio F. da Silva

Contrato entre a UFAL e a FUNDEP ES

2.500. 000,00

Contrato Pesqu N isa 05/2011

2705 31 3-0

Desenvolviment oe padronizao Ticiano de extratos, Gomes tinturas e do preparao a Nascime partir da nto. Prpolis Vermelha de Alagoas.

Convnio entre o BNB, a UFAL e a FUNDEP ES

49.035 ,00

Convni o 2011/38 5

Pesqu isa

A interao tcnico-cientfica da universidade federal de Alagoas com o setor produtivo privado e pblico no desenvolvimento de pesquisas cientficas bsicas 01 Docente e aplicadas para e 03 testar, desenvolver Discentes e aplicar metodologias convencionais e relacionadas ao DNA como ferramentas por meio de marcadores moleculares. Apoio ao desenvolvimento do Programa de estudo da 01 Docente variabilidade gentica pela anlise direta do DNA Desenvolver e validar metodologias de controle de qualidade qumico e fsico-qumico da prpolis vermelha de Alagoas ajustando aos padres da ANVISA ou Ministrio da Agricultura de modo a regularizar a futura 03 Docentes comercializao de bioprodutos como tinturas hidroalcolicos, formas farmacuticas sacarolticas (xarope, elixir, melitos), e formas farmacuticas semi-slidas (pomadas, cremes, vulos e gel).

16/03/09 22/12/10 19/12/11

19/12/16

22/12/15

16/03/14

289

Avaliao do Potencial Cicatrizante de Extratos de Maria Zeyheria 2705 Lysete 32 tuberculosa 2-1 de Assis (Vell.) Bur. Bastos (Bignoniaceae): Perspectiva na Obteno de um Fitoterpico.

Convnio entre o BNB, a UFAL e a FUNDEP ES

61.807 ,00

Convni o S/N

Pesqu isa

33

6.96 7-1

Estudo clnico PREVINE

Adriana vila

Contrato entre a ABBOTT LABORAT ORIOS DO BRASIL LTDA, a UFAL e a FUNDEP ES Convnio entre o Banco do Brasil, a FUNDEP ES e a UFAL

56.320 ,00

Contrato Pesqu S/N isa

34

5.82 4-6

Curso de Graduao em Administrao na modalidade distncia

Cludia Maria Milito

1.725. 300,00

Convni o S/N

Exten so

35

6.32 3-1

Programa de Fortalecimento do Centro de Tecnologia da Valmir UFAL no mbito de A. das atividades Pedrosa de ensino, pesquisa e extenso PROCTEC

Contrato entre a UFAL e a FUNDEP ES

417.40 8,21

Contrato 11/2008

Exten so

Obter um fitoterpico de ao cicatrizante a partir de extratos de diferentes partes (folhas, caule e razes) de Zeyheria tuberculosa. Alm disso, visa 02 Docentes gerao de conhecimento cientfico para a qualificao de recursos humanos (alunos de mestrado e de iniciao cientfica). Realizar o estudo clinico "Prevalncia de Vrus Respiratrios em Crianas Hospitalizadas por 01 docente Infeco do Trato Respiratrio Inferior no Nordeste do Brasil (Estudo PREVINE) Conceder titulo de bacharel em administrao para 48 Docentes 213 funcionrios e 31 do Banco do Brasil Discentes dentro do projeto Universidade Aberta do Brasil Fortalecer a estrutura fsica e organizacional do Centro de Tecnologia, Estabelecer condies e estratgias para o melhor desempenho dos atuais e futuros cursos de graduao, Atuar junto aos 01 Docente programas de PsGraduao, solidificando e expadindo suas aes, Incentivar a qualificao tcnico-cientfica de docentes e tcnicos administrativos, Expandir e fortalecer ncleos de pesquisa, ensino e extenso. Realizar 6 expedies para coleta de dados para identificar a vocalizao de 10 espcies endmicas e ameaadas no 1 semestre e at 30

19/11/12 07/11/11 29/06/06 03/03/08 18/08/10

36

6.75 8-X

Monitoramento e Conservao de Aves Endmicas e Ameaadas do Centro Pernambuco

Mrcio Amorim Efe

Contrato entre a Fundao O Boticrio, a UFAL e a FUNDEP ES

44.236 ,82

Contrato Pesqu S/N isa

18/02/13

03/03/13

30/01/13

31/03/13

19/12/13

01 Docente

290

espcies nos demais semestres , capturando e marcando 10 indivduos e 5 ninchos de cada espcie, bem como descrever e quantificar ovos e filhotes, acompanhando o perodo reprodutivo de 3 espcies, no intuito de monitorar populaes de aves do Centro de Pernambuco. Desenvolviment o de Tecnologia de Sementes e Ag. Mudas de 0031 Espcies 37 c/c Nativas para a 2705 Recuperao 4-8 de reas Devastadas Alagoanas Desenvolvimento de Tecnologia de Sementes e Mudas de Espcies Nativas para a Recuperao de reas Devastadas Alagoanas. Definir os descritores fisiolgicos e genticos que revelaro os gentipos contrastantes e os mecanismos que permitem os mesmos tolerar seca. Analisar o comportamento dos descritores fisiolgicos da cana-de-acar submetida a diferentes nveis de estresse hdrico, a fim de promover a expresso gnica diferencial dos gentipos, de maneira a permitir a identificao dos genes da tolerncia seca, a partir dos RNAs diferencialmente transcritos. Usar esses genes para introduo direta em gentipos de cana-de-acar Fornecer apoio tcnico-cientfico, bem como logstico, por meio da realizao do MAPEAMENTO DO PORTO DE MACEI ALAGOAS, visando definir o fluxo de informaes

Antnio Lucrcio dos Santos Neto

Convnio entre o BNB, a UFAL e a FUNDEP ES

19/12/11

19/12/13

47.250 ,00

Convni o

Pesqu isa

03 Docentes e 03 Discentes

Ag. 0031 38 c/c 2705 1-3

Fisiologia e Gentica da cana-de-acar para tolerncia seca.

Jos Vieira Silva

Convnio entre o BNB, a UFAL e a FUNDEP ES

19/12/12

98.910 ,00

Convni o

Pesqu isa

19/12/13

09 Docentes

39

7117 -X

Implantao do Programa de Conformidade do Gerenciamento de Resduos Slidos, Efluentes Lquidos e Fauna Sinantrpica nos Portos

Roberto Augusto Caffaro

Contrato entre a COPPET EC, a UFAL e a FUNDEP ES

03/05/26

27/07/12

Contrato Pesqu 340/201 isa 2

27/04/13

04 docentes e 03 discentes

291

Martimos Brasileiros nas Dependncias Fsicas do Porto de Macei/AL.

6767 40 -9

II Curso de especializao em Gesto do Trabalho em Sade

Suely Nascime nto

Contrato entre a SESAU, FUNDEP ES e UFAL

85.000 ,00

Contrato 130/201 1 SESAU

Exten so

dentro da rea porturia, o zoneamento da rea primria do porto, com marcao das reas de interesse e pontos de coleta de efluentes, resduos slidos e fauna sinantrpica nociva, por meio de visitas de campo e anlise dos documentos relativos gesto ambiental porturia, objetivando a execuo do Projeto de Implantao do Programa de Conformidade do Gerenciamento de Resduos Slidos e Efluentes Lquidos nos Portos Martimos Brasileiros. Credenciamento de Pessoas Jurdicas envolvidas com ensino, para prestao de servios de treinamentos, com o objetivo de executar os projetos dos eixos prioritrios de interveno do Plano Estadual de Educao Permanente em Sade, nas seguintes linhas 08 Docentes de investimentos: Modelo de Assistncia e Cuidados Sade; Gesto e Gerncia de Pessoas e Recursos; Formao e Preparo dos Profissionais de Sade, em conformidade com as descries contidas neste instrumento e edital de credenciamento.

12/07/11

12/07/13

292

6768 41 -7

III Curso de especializao em Vigilncia da Sade

Edna Bezerra

Contrato entre a SESAU, FUNDEP ES e UFAL

82.453 ,70

Contrato 130/201 1 SESAU

Exten so

42

6770 -9

7 Curso de especializao em Sade Pblica

Izabel Novaes

Contrato entre a SESAU, FUNDEP ES e UFAL

84.938 ,30

Contrato 130/201 1 SESAU

Exten so

Credenciamento de Pessoas Jurdicas envolvidas com ensino, para prestao de servios de treinamentos, com o objetivo de executar os projetos dos eixos prioritrios de interveno do Plano Estadual de Educao Permanente em Sade, nas seguintes linhas 07 Docentes de investimentos: Modelo de Assistncia e Cuidados Sade; Gesto e Gerncia de Pessoas e Recursos; Formao e Preparo dos Profissionais de Sade, em conformidade com as descries contidas neste instrumento e edital de credenciamento. Credenciamento de Pessoas Jurdicas envolvidas com ensino, para prestao de servios de treinamentos, com o objetivo de executar os projetos dos eixos prioritrios de interveno do Plano Estadual de Educao Permanente em Sade, nas 19 Docentes seguintes linhas de investimentos: Modelo de Assistncia e Cuidados Sade; Gesto e Gerncia de Pessoas e Recursos; Formao e Preparo dos Profissionais de Sade, em conformidade com as descries contidas neste instrumento e

12/07/2011 12/07/11

12/07/13

12/07/13

293

edital de credenciamento.

6769 43 -5

V Curso especializao em Enfermagem Obsttrica

Regina Santos

Contrato entre a SESAU, FUNDEP ES e UFAL

95.420 ,00

Contrato 130/201 1 SESAU

Exten so

44

6277 -4

Melhoria das condies de convivncia da comunidade universitria no campus A. C. Simes da UFAL

Joo Carlos Cordeiro Barbirat o

Contrato entre a UFAL e a FUNDEP ES

4.400. 000,00

Contrato 72/2007

Exten so

Programa de Seleo de Recursos 6835 45 Humanos: Um -7 laboratrio de Experimentao Cientfica

Aline Ges

Contrato entre a UFAL e a FUNDEP ES

1.080. 341,41

Contrato 73/2010

Exten so

Credenciamento de Pessoas Jurdicas envolvidas com ensino, para prestao de servios de treinamentos, com o objetivo de executar os projetos dos eixos prioritrios de interveno do Plano Estadual de Educao Permanente em Sade, nas seguintes linhas 05 Docentes de investimentos: Modelo de Assistncia e Cuidados Sade; Gesto e Gerncia de Pessoas e Recursos; Formao e Preparo dos Profissionais de Sade, em conformidade com as descries contidas neste instrumento e edital de credenciamento. Viabilizao do Projeto Melhoria das condies de convivncia da 01 Docente comunidade universitria no campus A. C. Simes da UFAL Envolver docentes e discentes no planejamento, execuo e avaliao de 04 docentes processos de seleo de recursos humanos, atendendo

12/07/11 31/12/07 27/12/10

27/12/15

31/12/11

12/07/13

294

demanda da Universidade e dos vrios setores da sociedade governamentais e no governamentais. A elaborao a Formulao e Implementao de um Ambiente de Gesto e Compartilhamento de Conhecimento sobre o Ciclo de Planejamento no 01 docente Governo de e 02 Alagoas discentes denominado Rede de Planejamento para a Secretaria de Estado do Planejamento e do Desenvolvimento Econmico SEPLANDE/AL. Apoio ao desenvolvimento do Programa de apoio produo e divulgao editorial e cultural da Universidade federal de Alagoas 03 Docentes - PRODEC, da e 01 Universidade Discente Federal de Alagoas, o qual passa a fazer parte deste instrumento como se nele estivesse escrito. Desenvolvimento do Projeto Estmulo Difuso Da Lngua Inglesa e de Suas Expresses Culturais, estruturado pela CONTRATANTE por intermdio de 11 Docentes sua Pr-Reitoria de Extenso PROEX e da Faculdade de Letras - FALE, atravs da Casa de Cultura Britnica FALE/PROEX/UF AL Constitui objeto deste contrato o desenvolvimento do Projeto Estmulo Difuso das Lnguas 04 Docentes Espanhola, Italiana e Latina e de Suas Expresses Culturais, estruturado pela

46

7.14 0-2

Rede de Planejamento e Oramento do Estado de Alagoas

Marcus de Melo Braga

Contrato entre a SEPLAND 47.028 E, UFAL e ,82 a FUNDEP ES

30/11/12 08/04/10 31/12/10 31/12/10

Contrato Pesqu 24/2012 isa

47

6.70 5-9

Programa de apoio produo e divulgao editorial e cultural da Universidade federal de Alagoas PRODEC

Sheila Diab Maluf

Contrato entre a UFAL e a FUNDEP ES

700.00 0,00

Contrato 16/2010

Exten so

48

6824 -1

Estmulo Difuso da Lngua Inglesa e de suas Expresses Culturais - CCB

Paulo Rogrio Stela

Contrato entre a UFAL e a FUNDEP ES

5.290. 765,69

Contrato 68/2010

Exten so

49

6825 -X

Projeto Estmulo Difuso das Laureny Lnguas Aparecid Espanhola, a Italiana e Latina Louren e de Suas o da Expresses Silva Culturais CCLA

Contrato entre a UFAL e a FUNDEP ES

1.717. 800,00

Contrato 71/2010

Exten so

31/12/12

31/12/12

08/04/13

30/11/13

295

6827 50 -6

Estmulo Difuso da Lngua Francesa e de Suas Expresses Culturais CCEF

Maria Stela Torres B. Lameira s

Contrato entre a UFAL e a FUNDEP ES

643.20 0,00

Contrato 70/2010

Exten so

51 6828 -4

Estmulo Difuso da Lngua Alem e de Suas Expresses Culturais - CCA

Irene Maria Dietschi

Contrato entre a UFAL e a FUNDEP ES

88.680 ,00

Contrato 69/2010

Exten so

6826 52 -8

Estmulo Difuso da Lngua Portuguesa e de Suas Expresses Culturais CCLB

Paulo Jos Silva Valena

Contrato entre a UFAL e a FUNDEP ES

53.940 ,00

Contrato 72/2010

Exten so

CONTRATANTE por intermdio de sua Pr-Reitoria de Extenso PROEX e da Faculdade de Letras FALE, atravs da Casa de Cultura Latino Americana FALE/PROEX/UF AL Desenvolvimento do Projeto Estmulo Difuso da Lngua Francesa e de suas Expresses Culturais, estruturado pela CONTRATANTE por intermdio de sua Pr-Reitoria de Extenso PROEX e da Faculdade de Letras FALE, atravs da Casa de Cultura FrancesaFALE/PROEX/UF AL Desenvolvimento do Projeto Estmulo Difuso da Lngua Alem e de suas Expresses, estruturado pela CONTRATANTE por intermdio de sua Pr-Reitoria de Extenso PROEX e da Faculdade de Letras FALE, atravs da Casa de Cultura AlemFALE/PROEX/UF AL Desenvolvimento do Projeto Estmulo Difuso da Lngua Portuguesa e de suas Expresses Culturais, estruturado pela CONTRATANTE por intermdio de sua Pr-Reitoria de Extenso PROEX e da Faculdade de Letras FALE, atravs da Casa de Cultura LusobrasileiraFALE/PROEX/UF AL.

31/12/10

31/12/12

01 Docente

31/12/10

31/12/12

01 Docente

31/12/10

31/12/12

01 Docente

296

53

6.98 9-2

Fiscalizao da Aplicao da Seleo IFAL 2012

Jos Carlos Lima

Contrato entre o IFAL, UFAL e FUNDEP ES

R$ 108.98 0,99

Contrato n 20/2011

Exten so

54

6.97 4-4

Concurso Pblico do Ministrio Pblico do Estado de Alagoas

Jos Carlos Lima

Contrato entre o MP, FUNDEP ES e UFAL

R$ 632.00 0,00

Contrato n 29/2011

Exten so

Realizar a fiscalizao da aplicao do exame de seleo de 2012 do IFAL para ingresso de alunos na educao profissional tcnica de nvel mdio, 04 Docentes nas formas e 03 integrada e Tcnicos subsequente, para Administrati os campi Macei, vos Marechal Deodoro, Palmeira dos ndios, Satuba, Arapiraca, Penedo, Santana do Ipanema, Piranhas, So Miguel dos Campos, Murici e Maragogi Contratao de servios tcnico especializados para a execuo 05 Docentes do 2 Concurso e 03 Pblico para Tcnicos provimento de Administrati cargos de vos servidores efetivos do Ministrio Pblico do Estado de Alagoas. Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO. 04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

02/12/11 10/10/11 03/06/11

55

6.92 3-X

Concurso Pblico do Instituto Federal de Alagoas

Jos Carlos Lima

56

7.02 0-3

Concurso da Prefeitura Municipal de Palmeira dos ndios

Aline de Ges

Contrato entre o IFAL, UFAL e FUNDEP ES Contrato entre a Prefeitura Municipal de Palmeira dos ndios, UFAL e FUNDEP ES

R$ 3.893. 448,00

Contrato n 08/2011

Exten so

03/06/12

10/04/12

02/12/12

R$ 459.37 7,40

Contrato S/N

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

28/12/11

57

6.98 9-2

IFAL Fiscalizao da Seleo IFAL 2012

Aline de Ges

Contrato entre o IFAL, UFAL e FUNDEP ES

28/12/12

R$ 108.89 0,99

N 20/2011

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

02/12/11

58

6.92 3-x

Concurso do IFAL

Aline de Ges

Contrato entre o IFAL, UFAL e FUNDEP ES

02/12/12

R$ 780.00 0,00

Contrato n 08/2011

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

13/06/11

03/06/12

297

59

7.08 2-3

Processo Seletivo da UNCISAL Docentes e Tcnicos

Aline de Ges

Contrato entre o UNCISAL, UFAL e FUNDEP ES

R$ 220.48 3,00

Contrato 038/12

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade Processo Seletivo Simplificado

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

29/05/12

60

6.97 4-4

Concurso do Ministrio Pblico do Estado

Aline de Ges

Contrato entre o MPE, UFAL e FUNDEP ES

31/12/12

R$ 690.82 5,94

Contrato 29/2011

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

10/10/11

61

7.06 0-2

Processo Seletivo da ALGS - 2012

Aline de Ges

Contrato entre o ALGS, UFAL e FUNDEP ES

10/10/12

R$ 257.84 5,31

Contrato n 014/201 2

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

11/06/12

62

7.11 3-5

Processo Seletivo dos Monitores

Aline de Ges

Contrato entre a SEE, UFAL e FUNDEP ES

11/06/13

R$ 1.001. 790,00

Contrato n 023/201 2

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

06/06/12

63

7.13 8-2

Concurso da Secretaria Municiapl de Sade e da Procuradoria Municiapl de Macei

Aline de Ges

Contrato entre a Prefeitura Municipal de Macei, UFAL e FUNDEP ES Contrato entre a Prefeitura Municipal de Santana do Ipanema, UFAL e FUNDEP ES

06/06/13

R$ 1.984. 634,67

Contrato n 446/201 2

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

64

7106 -4

Concurso Pblico da Prefeitura Municipal de Santana do Ipanema

31/09/2013

20/09/11

Aline de Ges

R$ 625.97 0,30

Contrato s/n

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

03/08/12

65

7.13 3-1

Vestibular UNCISAL 2013

Aline de Ges

Contrato entre a UNCISAL, UFAL e FUNDEP ES

03/01/13

R$ 423.00 0,00

Contrato n 076/201 2

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

01/10/12

30/04/13

298

66

7.12 8-5

Vestibular UNEAL 2012

Aline de Ges

Contrato entre a UNEAL, UFAL e FUNDEP ES

R$ 677.29 1,99

Contrato n 64

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

04/10/12

67

7.14 6-3

IFAL Fiscalizao da Seleo IFAL 2013

Aline de Ges

Contrato entre o IFAL, UFAL e FUNDEP ES

04/04/13

R$ 125.47 4,02

Contrato S/N

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

09/01/13

68

7.14 1-2

Processo Seletivo para Jovem Aprendiz CASAL

Aline de Ges

Contrato entre o IFAL, UFAL e FUNDEP ES

09/01/14

R$ 44.736 ,46

Contrato 189/201 2

Exten so

Execuo de processo seletivo na modalidade CONCURSO PBLICO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

21/11/12

03/03/13 12/07/13 12/06/12 12/07/12 12/07/13

69

6.69 7-4

Curso de Atualizao em Gesto do Trabalho

Maria Quitria Pugliese de Morais Barros

SESAU

62.934 ,10

Contrato 130/201 1

Exten so

6765 70 -2

Dialgia e Humanizao: Desenvolviment o de Pessoas para alterao e Cuidados bsicos s populaes

Jefferso n de Souza Bernard es

SESAU

40.000 ,00

Contrato 130/201 1

Exten so

6766 71 -0

Empoderament o dos Usurios e Trabalhadores do SUS em Alagoas para o Controle Social e o Direito Sade

Maria Valria Costa Ferreira

SESAU

38.365 ,50

Contrato 130/201 1

Exten so

6760 72 -1

Formao de Gestores de Grupos na rea da Sade

Cristina Camelo de Azevedo

SESAU

39.725 ,00

Contrato 130/201 1

Exten so

Qualificar os trabalhadores de sade que atuam na rea de Recursos Humanos no SUS, buscando alinhar 05 Docentes as prticas das reas s polticas pblicas de sade induzindo as mudanas dessas prticas. Desenvolver pessoas por meio de oficinas e atividades de grupo auxiliando no processo de 06 Docentes politicas de Humanizao em aes do SUS na rede de Sade Pblica de Macei. Contribuir para o empoderamento dos usurios e trabalhadores da sade com vistas 05 Docentes efetividade do e 02 controle social e Discentes do direito sade, no sistema nico de sade do estado de Alagoas Formar Profissionais da rea de Sade que necessitam 7 Docentes desenvolver as habilidades para trabalhar com grupos, atravs

12/07/11

12/207/2011

12/07/11

12/07/11

299

73

6762 -8

II Curso de Desenvolviment o Gerencial de Tereza Unidades Angelica Bsicas da Lopes Sade de de Assis Macei GERUS

SESAU

67.800 ,00

Contrato 130/201 1

Exten so

das prticas dilogos da reflexo do planejamento participativo do acompanhamento das atividades da avaliao de resultados e da resoluo de conflitos. CCapacitar gestores pblicos das Unidades Bsicas de Sade, qualificando-os para a converso de experincias cotidianas especificas em conhecimentos tcnicos para o melhor gerenciamento dos servios de sade ofertados populao. Capacitar Profissionais das Unidades de Sade dos sete distritos sanitrios do Municpio de Macei em Violncia Domstica contra Criana e Adolescente

12/07/11

12/06/12

1 Docente

Capacitao TcnicoPedaggica em Violncia Domstica contra Criana Suely do 6764 74 e Adolescente Nascime -4 para nto Silva Profissionais das Unidades de Sade do Municpio de Macei ESTUDO DE DESENVOLVIM ENTO TECNOLGIC EDUAR O DE 7158 DO 75 MANGOTES -7 NOBRE CRIONGICOS LAGES PARA OFFLOADING DO SISTEMA FLNG SIMULAO DA CORRIDA DE DETRITOS NO SISTEMA PETRODEM DEMTRITOS

12/07/11

SESAU

43.503 ,00

Contrato 130/201 1

Exten so

12/06/12

2 Docentes

Contrato entre UFAL, FUNDEP ES e FUSP

1.007. 465,55

CONTR ATO S/N

Pesqu isa

76

7273 -7

WILLIA M LIRA

Convnio entre UFAL, FUNDEP ES e PETROB RS

Termo de Coopera 1.342. Pesqu o 132,26 isa (0050.00 81790.1 3.9)

7368 77 -7

Novos desenvolviment os e suporte no Mdulo de Linhas e Risers (DOOLINES) DYNASIM II

Eduardo Nobre Lages

Convnio entre UFAL, FUNDEP ES e Petrobras

Contrato R$ (0050.00 Pesqu 1.880. 84261.1 isa 486,75 3.2)

Estudo e Desenvolvimento Tecnolgico de Mangotes Criognicos para 03 Docentes Offloading do e 02 Sistema Discentes FLOATING LIQUID NATURAL GAS-FLNG para guas Profundas A unio de esforos dos Partcipes para o desenvilvimento 02 Docentes do Projeto de P&D e 10 "Simulao da Discentes Corrida de Detritos no Sistema PETRODEM". Este projeto prope a manuteno do ambiente computacional disponvel j utilizado, bem como o 01 Docente desenvolvimetno de novos recursos do mdulos de linhas de ancoragem e risers (DOOLINES),

18/01/13 28/03/13 24/09/13

29/09/16

28/03/15

28/06/14

300

possibilitando novas funcionalidades ao DYNASIM.

78

7527 -2

Estabeleciment o de Valores de Referncia de Qualidade (VRQS) de elementos qumicos para os principais tipos de solos dos Estados de Alagoas e Sergipe - VRQ SOLOS

Gilson Moura Filho

Convnio entre UFAL, FUNDEP ES e Petrobras

Termo de R$ Coopera Pesqu 618.78 o isa 1,52 (0050.00 87331.1 3.9)

79

7008 -4

Modelagem e Visualizao Geomecnica de Ativos de Produo MVGEO/UFAL FASE II

William Wagner M. Lira

Contrato entre UFAL, FUNDEP ES e Fundao Pe. Leonel de Franca

250.00 0,00

Contrato Pesqu (S/N) isa

80

6.81 4-4

Integrador Multidisciplina r IV - Atividades de pesquisa voltadas para as cadeias produtivas regionais

Ccero Carlos de Souza Almeida

Convnio entre UFAL, FUNDEP ES e FINEP

659.56 3,00

Convni o (01.11.0 046.00)

Pesqu isa

81

6711 -3

Implantao da Infraestrutura Fsica do Laboratrio de Pavimentao do Curso de Engenharia Civil do Centro de Tecnologia da UFAL - LPAV

Luciano Barbosa dos Santos

Convnio entre UFAL, FUNDEP ES e PETROB RAS

Convni o 367.50 Pesqu (0050.00 0,00 isa 60894.1 0.9)

Estabelecimento de valores de referncia de qualidade (VRQS) para os solos dos estados de Alagoas e Sergipe, 02 Docentes em atendimento e 06 ao que determina Discentes a resoluo n 420, de 28 de dezembro de 2009, do conselho nacional do meio ambiente CONAMA. Execuo de servios de desenvolvimento e consultoria tcnica a serem realizadas pela FUNDEPES, 01 Docente tratando Modelagem e Visualizao Geomecnica de Ativos de Produo. Prover a Unidade Acadmica da UFAL - Campus Arapiraca, de infrsestrutura de prdios de pesquisa adequada para o 01 Docente efetivo desenvolvimento das atividades cientficas pelos docentes contratados no processo de interiorizao. Implantao da infra estrutura fsica do laboratrio de pavimentao do centro de tecnologia, nas 01 Docente instalaes da Ufal, visando a capacitao da Universidade para realizao de pesquisas/estudos /testes. Execuo do Projeto PrCarroceiros: Implantao da associao de carroceiros no Bairro Vergel em Macei-Alagoas

23/12/13 13/12/11 28/02/11 01/09/10 31/03/13

PRCARROCEIRO S: IMPLANTAO DA 7232 82 ASSOCIAO -X DE CARROCEIRO S NO BAIRRO VERGEL EM MACEI-

PIERRE BARNA BE ESCOD RO

Contrato entre a UFAL, FUNDEP ES e ALFASOL

50.000 ,00

Termo de Contrato 01/2013

31/03/14

26/02/14

28/02/15

13/09/14

23/06/15

Exten so

02 Docentes e 03 Discentes

301

ALAGOAS.

DESENVOLVIM ENTO DA Contrato LINGUAGEM Luis entre MULTIMIDITI Paulo SEPLAND 7306 CA ADAPTADA 72.818 83 Leopold E, -7 S ,13 o FUNDEP NECESSIDADE Mercado ES E S UFAL EMPRESARIAI S

Contrato Pesqu S/N isa

PESQUISA DE SADE, SEGURANA NO TRABALHO 7401 E QUALIDADE 84 -2 DE VIDA DOS OPERADORES DE SEGURANA PBLICA AL

Ricardo da Silva

Contrato entre Fundepes e SEDS / Contrato de Gesto Compartil hada FUNDEP ES-UFAL

578.00 0,00

Contrato n 088/201 Pesqu 3isa SEDS/A L

7594 85 -9

ELABORAO DO PLANO DE SEGURANA ALIMENTAR E NUTRICIONAL DE AL

Maria Alice Arajo Oliveira

Contrato entre SEADES, FUNDEP ES e UFAL

60.800 ,00

Contrato n 025/201 3

Exten so

Programa de apoio produo e divulgao editorial e 7268 86 cultural da -0 Universidade federal de Alagoas PRODEC FASE 2

MARIA STELA TORRE S B. LAMEIR AS

Contrato entre a UFAL e a FUNDEP ES

919.99 4,89

10/2013

Exten so

Desenvolver uma linguagem multimiditica capaz de facilitar a comunicao com o pblico empresarial em diferentes processos com o uso da Tecnologia da Comunicao e Comunicao (TICs), no mbito do Edital do Fundo 01 docente para projetos de Fortalecimento das Instituies dos Sistemas Estaduais de Inovao, do Programa de Desenvolvimento de Sistemas Regionais de Inovao no Brasil - Projeto BID ATN/KK 11713BR. Realizao de uma pesquisa que permita disgnosticar a qualidade de vida e as condies de trabalho e sade 10 docentes dos operadores da e 03 segurana Pblica discentes do Estado de Alagoas, e ainda, a partir da anlise dos dados levantados, propor aes de enfrentamento. Prestao de Servios Tcnicos especializados para a Elaborao 01 docente do Plano de e 01 Segurana discente Alimentar e Nutricional do Estado de Alagoas. Apoio ao desenvolvimento do Programa de apoio produo e divulgao editorial e cultural da Universidade federal de Alagoas 02 Docente - PRODEC, da Universidade Federal de Alagoas, o qual passa a fazer parte deste instrumento como

17/5/2013 6/12/2013 12/11/2013 03/06/13

03/06/16

12/11/2014

6/12/2014

31/1/2014

302

se nele estivesse escrito.

87

7426 -8

Entre Holanda e Prof Brasil: Gestos Maria na Paisagem Anglica

Contrato entre a UFAL, a FUNDEP ES e Embaixad a dos paises baixos

109.14 8,01

Contrato Pesqu 25347/0 isa 2

Atualizar o conhecimento sobre a histria do Nordeste, em especial acerca da histria da paisagem urbana com nfase na arquitetura, nos elementos naturais e nos habitantes, temas extensamente explorados no material textual e imagtico produzido pelos holandeses. organizao e execuo de concurso pblico para provimento de cargos esfetivos de nveis fundamental, mdio e superior, no municpio de Limoeiro de Anadia, Alagoas.

01/12/13

31/08/14

01 Docente

7/6/2013

88

7321 -0

Concurso Pblico do Municpio de Limoeiro de Anadia

Aline de Ges

7325 89 -3

Concurso Pblico do Municpio de Poo das Trincheiras

Aline de Ges

Contrato entre Fundepes e Municpio de Limoeiro de Anadia / Contrato de Gesto Compartil hada FUNDEP ES/UFAL Contrato entre Fundepes e Municpio de Poo das Trincheira s/ Contrato de Gesto Compartil hada FUNDEP ES/UFAL

28/2/2014

R$ 403.72 2,20

Contrato n 47/2012

Exten so

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

7/6/2013

28/2/2014

R$ 290.75 6,88

Contrato n 001/201 3

Exten so

prestao de servios de organizao e execuo de concurso pblico para pavimento de cargos efetivos de nveis fundamental, mdio e superior, no Municpio de Poo das Trincheiras, Alagoas. prestao de servios referente a realizao do Processo de Seleo Pblica para o preenchimento de 50 (cinquenta) vagas para jovem aprendiz do curso de Auxiliar Administrativo, sendo 25 (vinte e cinco) vagas para contratao imediata e 25 (vinte e cinco) vagas para o ano letivo de 2014, na

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

4/9/2013 Contrato entre Fundepes CASAL/ Contrato de Gesto Compartil hada FUNDEP ES/UFAL Contrato n 128/201 3CASAL

4/3/2014

7380 90 -6

Jovem Aprendiz CASAL Auxiliar Administrativo

Aline de Ges

R$ 138.25 3,85

Exten so

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

303

faixa etria entre 14 e 20 anos e, ter concludo o 7 ano do Ensino Fundamental e no mximo estar cursando a 1 srie do Ensino Mdio

7379 91 -2

Vestibular UNCISAL 2014

Aline de Ges

Contrato entre Fundepes , Ufal e Uncisal / Contrato de Gesto Compartil hada FUNDEP ES/UFAL

R$ 401.49 8,12

Contrato n 119/201 3

Exten so

92

7441 -1

PSS-HUPAA

Aline de Ges

Contrato entre Fundepes e Hospital Universit rio/ Contrato de Gesto Compartil hada FUNDEP ES/UFAL

R$ 148.21 8,00

Contrato n 17/2013

Exten so

7503 93 -5

Fiscalizao da Aplicao da Seleo IFAL 2014

Aline de Ges

Contrato entre Fundepes e IFAL / Contrato de Gesto Compartil hada FUNDEP ES/UFAL

R$ 139.50 3,00

Contrato n 041/201 3

Exten so

realizao do Processo Seletivo de acesso ao ensino superior de 2014 (Vestibular 2014) da 04 Docentes Universidade e 03 Estadual de Tcnicos Cincias da Sade Administrati de Alagoas vos UNCISAL, com um total estimado de 4.500 (Quatro mil e quinhentos) candidatos. rganizao e execuo de Processo Seletivo Simplificado para contratao de profissionais temporrios para o Programa de Consolidao da Relao Ensino/Ateno Sade do HUPAA, de acordo com autorizaes 04 Docentes concedidas por e 03 meio do PAJ n Tcnicos 000048.2005.19.0 Administrati 00/1 (ACP n vos 021490048.2005.5.19.0010 ) e Procedimento Administrativo - PA n 1.11.000.000086/2 013-64, do Ministrio Pblico do Trabalho e da Procuradoria da Repblica em Alagoas, respectivamente. Realizar a fiscalizao da Aplicao do exame de seleo de 2013 - 2014 do Instituto Federal 04 Docentes de Alagoas - IFAL, e 03 para ingresso de Tcnicos alunos na Administrati educao vos profissional tcnica de nvel mdio, nas formas integrada e subsequente, para

26/9/2013 14/11/2013

13/11/2014

26/9/2013

30/4/2014

4/9/2013

304

o campi Maceipo, Marecha Deodoro, Palmeira dos ndios, Satuba, Araraca, Penedo, Santana do Ipanema, Piranhas, So Miguel dos Campos, Murici e Maragogi.

94

7335 -3

Seleo para Estagirios PGM Macei

Aline de Ges

Contrato entre Fundepes e Procurado ra Geral do Municpio de Macei[ / Contrato de Gesto Compartil hada FUNDEP ES/UFAL

R$ 17.384 ,72

Contrato n 0197/20 13

Exten so

APOIO LOGSTICO PARA O RECRUTAMENTO, SELEO E REMUNERAO DA EQUIPE D A APLICAO DO EXAME DE SELEO DE ESTAGIRIOS DA PROCURADORIA GERAL DO MUNICPIO DE MACEI: IMPRESSO DAS PROVAS E FOLHAS RESPOSTAS OBJETIVAS, PROCESSAMENT O DE RESULTADO DAS QUESTES OBJETIVAS DO PROCESSO SELETIVO.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

6/12/2013

7587 95 -6

Concurso Pblico do Municpio de Quebrngulo

Aline de Ges

Contrato entre Fundepes e Municpio de Quebrng ulo/ Contrato de Gesto Compartil hada FUNDEP ES/UFAL

5/12/2014

R$ 177.71 9,94

Contrato n 531/201 3

Exten so

organizao e execuo de concurso pblico para provimento de cargos efetivos de nveis fundamental, mdio e superior, no municpio de Quebrngulo / AL.

04 Docentes e 03 Tcnicos Administrati vos

9/12/2013

9/12/2014 30/12/2014

Processo de 7470 96 Seleo Pblica -5 CASAL

Aline de Ges

Contrato entre Fundepes e CASAL/ Contrato de Gesto Compartil hada FUNDEP ES/UFAL

R$ 537.79 8,86

Contrato n 182/201 3CASAL

Exten so

realizao do Processo de Seleo Pblica para os cargos de Administrador, Administrador de Redes, Advogado, Analista de Comunicao Social, Analista de Sistemas, 04 Docentes Assistente Social, e 03 Bilogo, Tcnicos Engenheiro Civil, Administrati Engenheiro vos Sanitarista, Engenheiro Qumico, Mdico do Trabalho, Psiclogo, Tcnico Industrial Edificaes, Tcnico Industrial Qumica, Tcnico Industrial

30122013

305

Eletrotcnica, Tcnico Industrial Mecnico, Tcnico em Informtica, Tcnico de Contabilidade, Tcnico em Enfermagem do Trabalho, Hidrometrista, Assistente Administrativo, Assistente Operacional e Encanador.

7573 -6

97

PSS-SEMED: PROJOVEM

Aline de Ges

7482 -9

Contrato entre Fundepes e PMM/SE MED / Contrato de Gesto Compartil hada FUNDEP ES/UFAL

45061 1,64

Contrato n 0001/20 14

Exten so

98

6765 -2

Dialgia e Humanizao: Desenvolviment o de Pessoas para alterao e Cuidados bsicos s populaes

Jefferso n de Souza Bernard es

Contrato entre SESAU, FUNDEP ES e UFAL

40.000 ,00

Contrato 130/201 1

Exten so

organizao e execuo de Processo Seletivo 04 Docentes Simplificado para e 03 contratao de Tcnicos profissionais Administrati temporrios para a vos Secretaria Municipal de Educao SEMED, na forma da Lei Municipal 4.732/98, conforme especificaes: contratao temporria imediata: Merendeira e monitores de atividades prticas para o PROJOVEM URBANO e Professores de 04 Docentes Ensino e 03 Fundamental de Tcnicos Lngua Administrati Portuguesa, vos Lngua Inglesa, Lngua Espanhola, Artes, Histria, Cincias, Geografia, Educao Fsica, Professores do 1 ao 5 Ano, Professor de Educao Infantil e Auxiliar de sala para a Rede Municipal de Ensino. Desenvolver pessoas por meio de oficinas e atividades de grupo auxiliando no processo de 06 Docentes politicas de Humanizao em aes do SUS na rede de Sade Pblica de Macei.

10/1/2014 12/07/11

12/07/12

10/1/2015

306

99

6766 -0

Empoderament o dos Usurios e Trabalhadores do SUS em Alagoas para o Controle Social e o Direito Sade

Maria Valria Costa Ferreira

Contrato entre SESAU, FUNDEP ES e UFAL

38.365 ,50

Contrato 130/201 1

Exten so

10 7081 0 -5

PROGRAMA BRASIL ALFABETIZAD O - 6 ETAPACICLO 2011 PBA

Prof Dr Elton Casado Fireman

Contrato entre SEE, FUNDEP ES e UFAL

1.594. 690,98

CONTR ATO 24 /2012

Exten so

10 7302 1 -4

PROGRAMA BRASIL ALFABETIZAD O - MUNICIPIO DE VIOSA

Prof Dr. Elton Casado Fireman

Contrato entre Fundepes , UFAL e Prefeitura Municipal de Viosa

30.746 ,99

Termo de Contrato n 06.0021/ 2013

Exten so

VI BIENAL INTERNACION AL DO LIVRO 10 9.27 EM ALAGOAS 2 9-6 Bienal Estandes e Patrocnios privados VI Bienal Internacional do 10 7263 Livro de 3 -X Alagoas Incentivo Fiscal Minc

Maria Stela Torres Barros Lameira s Prof. Maria Stela Torres Barros Lameira

Pronac 131911

Exten so

10 4

7.09 9-8

I Feira Nacional de Observadores de Aves FENOA

Mrcio Amorim Efe

Contrato entre a FUNDEP ES, UFAL e SEBRAE

Contrato de R$ Patrocni 20.000 o n ,00 102/201 2

05/11/12

Exten so

05/03/13

31/12/2013

8/6/2013

Contrato entre a FUNDEP ES e a UFAL

Contrato n 12/2013 R$ 427.80 0,00

Exten so

Contribuir para o empoderamento dos usurios e trabalhadores da sade com vistas 05 Docentes efetividade do e 02 controle social e Discentes do direito sade, no sistema nico de sade do estado de Alagoas A FORMAO INICIAL E CONTINUADA PARA ALFABETIZADOR ES, COORDENADOR ES DE TURMAS E TRADUTORES INTERPRETES 08 docentes DE LIBRAS, ELOS DAS CRE'S, NO MBITO BRASIL ALFABETIZADO, PARA A REDUO DO ANALFABETISMO E DA EXCLUSO SOCIAL. Capacitao de Alfabetizadores e Coordenadores de Turmas do Programa Brasil Alfabetizado no 02 docentes Municipio de Viosa, em Alagoas, desenvolvendo a Formao Inicial e Continuada. Elaborao, desenvolvimento e realizao 01 Docente conjunta do Projeto VI Bienal Internacional do Livro de Alagoas, que ter lugar em Macei/AL, no perodo de 25 de 1 Docente outubro a 03 de novembro de 2013. pretende contribuir com a implantao do turismo de observao de aves em Alagoas, proporcionando a profissionais e amadores um momento de intercmbio 01 Docente cultural e empresarial, atualizao e discusso de temas relacionados nova alternativa turstica nas diferentes reas do conhecimento

12/207/2011 6/7/2012 26/6/2012 03/0/2013

03/10/14

26/06/14

19/06/13

12/06/12

307

tcnico e mercadolgico.

10 7525 5 -6

10 7526 6 -4

Expanso e Modernizao da Infraestrutura de Pesquisa da UFAL Infrapesq 12 Produtos e Processos/Mod elagem Ecolgica de Ecossistemas Aquticos: Estrutura, Funcionamento e Previso em Lagoas Costeiras MODECOL

Simoni Menegh etti

Convnio entre UFAL, FUNDEP ES e FINEP

9.442. 603,00

Convni o Pesqu 01.13.03 isa 23.00

Modernizao da Infraestrutura de Pesquisa da UFAL.

13/12/13

13/12/16

01 Docente

Carlos Ruberto Fragoso Jr e Vanessa Becker

Convnio entre UFAL, FUNDEP ES e FINEP

1.114. 895,00

Convni o Pesqu 01.13.04 isa 19.00

Avaliar o efeito de mudanas climticas na estrutura e funcionalidade da lagoa Munda e Extremoz.

19/12/13

19/12/16

04 Docentes

10 7

7.44 5-4

Anlise de informaes no banco de dados do peridico cientfico IEEE

Alejandr o Csar Frery

Contrato entre UFAL, FUNDEP ES e IEEE

U$ 10.000 ,00 (dlare s)

Contrato DE12D4 323DB0- Pesqu 449-Cisa 8763B70494 1A4DF9

Avaliar o andamento dos processos do peridico IEEE Geoscience and Remote SensingLetters atravs do cruzamento de informaes de Editores Associados, autores e avaliadores. Produzir relatrios gerenciais. Sugerir modificaes aos processos de peridicos.

01/01/14

31/12/14

01 Docente e 01 Discente

308