CLULA DE DISCIPULADO SERIE: Principios Para Ejecutar La Visin Efecti a!ente"# $e!a: Planificacin De Metas Prof.

Bladimiro Wojtowicz
www.ccnven.org/discipulado

Leccin 2

e!to" #o$ %%"%& e determinar's una cosa ( en eso ser's firme %"& Las !etas" '(u) son* Son objetivos a lograr. 2"& $ienen +ue ser:
A) Espec,ficas. La meta debe reflejar exactamente lo que quiero y voy a lograr. Describa correctamente lo que quiere alcanzar. B) -e.i/0es. Deben tener un espacio de tiempo para su cumplimiento. De lo contrario no podemos evaluar cu nto de la meta se est cumpliendo a lo largo del recorrido. !) A0can1a/0es. "ue las pueda lograr. #udieran ser tramos peque$os% de modo que se puedan alcanzar y no se dejen abandonadas a mitad de camino. D) Rea0istas. !on base a lo que podemos ver% qu& podemos mejorar. 's improbable querer cambiar cosas que (emos tenido% o ( bitos que (emos practicado por a$os% en plazos cortos% podr)a ser frustrante al no ver su cumplimiento. Lo primero es sa0ir .e 0a in!o i0i.a. para ir en progreso (acia el alcance de la meta% y posteriormente llegar al objetivo. 's terminar con la par lisis de pensamiento que te (ace creer que ese cambio es imposible. ') $an2i/0es. La tienes que tocar con los ojos del esp)ritu. #ero esto no ocurre si primero no lo defines en el plano natural. Lo que determinas lo puedes ver en el esp)ritu% y si lo puedes ver en el esp)ritu% lo puedes alcanzar. *etas vagas% inconsistentes e imprecisas s+lo generan una nebulosa% no generan visi+n clara.

3"& Principios en 0as !etas:

,) -ienen que estar basadas en la conducta propia% y no en la conducta de otros% no puede estar condicionada por lo que otros (agan. -ienen que ser personales y a la medida de cada quien. . deben ser tantas y cuantas sean necesarias para lograr un objetivo% no son muc(as ni pocas sino las necesarias. /) Deje que su mente se eleve a la (ora de escribir una meta. #erm)tase en creer en cosas mayores. -eniendo en claro qu& tiene% d+nde est y (asta d+nde quiere llegar. 0) 'scriba sus metas en positivo% con detalles. 1!+mo y cu ndo2 3o existen metas largas o cortas% escriba todo lo necesario para que siempre que la lea sepa (acia d+nde tiene que ir% c+mo tiene que (acer las cosas% cu nto le falta por alcanzar y cu nto (a logrado. Si dejas espacios en blanco en tus metas el diablo te las va a llenar de dudas% sugerencias y pensamientos contrarios. 4) 5ije metas positivas% metas que tengan un desaf)o% que te lleven a mejorar. *a$ana debo estar mejor que (oy% de lo contrario estamos en un reino equivocado6 porque en el reino de Dios debemos avanzar% siempre avanzar. 7) Siempre una meta debe incluir un cambio de conducta. "u& debo cambiar para moverme en el nuevo escenario que quiero alcanzar. Nunca podr lograr cosas nuevas haciendo lo mismo . -iene que modificar conductas para lograr cosas nuevas. Al momento de (acer sus metas% sino (ace un cambio de conducta% s+lo est (ablando de una buena intenci+n. 'l compromiso con la meta es lo que mueve a (acer cambios de conducta. 8) 'stos cambios de conducta tambi&n se deben escribir. "u& es lo que se va a cambiar% el c+mo de cada cambio. 9) Debo fijar bien las metas. 'sto me da sentido de pertenencia frente a la meta a lograr. *e permite avanzar (asta donde establec) que llegar)a. :) !onc&ntrese en los beneficios. La mayor)a de las personas al momento de fijar la meta se concentra m s en la carga o sacrificio% que en los beneficios.

4"& CARAC$ERIS$ICAS DE LAS -E$AS:

-etas a 0ar2o p0a1o: de 7 a ,; a$os. Debemos enfocarnos en el gran cuadro% ver todo el escenario donde me voy a estar moviendo en los pr+ximos ,; a$os% dirigir el esfuerzo actual (acia el futuro. A veces esto cuesta porque tenemos m s la tendencia a trabajar por los sue$os de otros y no por nuestros propios sue$os. #or eso debemos organizarnos en pensar y trabajar por nuestros propios sue$os. Dios no trabaja con el desorden% por eso antes de sembrar al (ombre% orden+ la creaci+n. Amarrarnos a las actividades diarias pueden (acernos perder de vista las metas a largo plazo.

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www.ccnven.org/discipulado -etas a -e.iano P0a1o: De / a 7 a$os% el mediano plazo te prepara el camino para el largo plazo. Son decisiones que se toman para edificar el largo plazo. 5recuentemente a este tipo de metas se les denomina estrategia% porque son las que permiten encaminarnos para lograr el objetivo final. 'n el mediano y largo plazo trabaja la gente que ya sali+ de la par lisis. -etas a corto p0a1o: De , mes a / a$os. Ac evaluamos los progresos inmediatos. 'stas metas son las que permiten mantener la motivaci+n elevada en aquellos que no son maduros en este trabajo. -ambi&n permiten definir los pasos para un plan a largo plazo. 'l alcance de metas a corto plazo crea un gran nivel de motivaci+n y de satisfacci+n personal% adem s de un sentido de logro. 1#or qu& proveen sentido de logro2 #orque la persona que estaba paralizada ya comenz+ a moverse% y empieza a obtener peque$os avances (acia la concreci+n de metas mayores.

5"& CO67LIC$O E6 LAS -E$AS

,) !ada meta que introduzca en su vida va a c(ocar con otras6 ya que se crea un conflicto de intereses entre ellas. 's entonces donde debe entrar el balance para evitar los conflictos. 's donde entra a jugar un papel importante la capacidad de priorizar las metas. Si bien todas son importantes% no todas son prioritarias. /) <na !eta fija.a te puede abrir varias !etas no fija.as% que son las metas extras que necesitas para poder lograr la meta original.

8"& 9E6E7ICIOS DE 7I:AR -E$AS

,) Las metas revitalizan la salud mental y f)sica. /) Las metas generan respeto. La seguridad de tus pasos y de tu avance (acen que los dem s te vean con respeto. 0) *edir una meta va a desarrollar sentido de logro. -odav)a no est todo alcanzado ni logrado% pero se ven notablemente las se$ales de mejor)a.

;"& $E-OR DE 7I:AR -E$AS

,) /) 0) 4) 7) -emor al fracaso. -emor a quedar en rid)culo. -emor a que no sea perfecta. -emor al qu& dir n. -emor a ser presuntuosos.

<"& C=-O E-PE>AR A ESCRI9IR LAS -E$AS

,) Debo definir un pensamiento claro. Lo que no definimos con claridad% Satan s llenar los espacios en blanco que dejemos. /) #ara definir un pensamiento claro debo (acerme las preguntas clave. - 1'stoy en condiciones de lograrlo2 - 1"u& necesito para lograrlo2 - 1"u& desaf)os debo enfrentar2 - 1"u& beneficios tengo al lograr la meta2 5actor de &xito% lo que permite medir que voy bien.

'(u) nos +ue.a a?ora* $ra/ajar@ con SI6CERIDAD@ CO-PRO-ISO@ CO67IDE6CIALIDAD . LOS LIDERES SIEMPREN TERMINARN HACIENDO LO QUE DIOS QUIERE, EN EL LUGAR DONDE DIOS LO ESTABLECI Y SE LES NECESITA

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