1

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL

PROGRAMA DE ASIGNATURA
FORMULACION DE PROYECTOS

I GENERALIDADES
Cdigo Prerrequisito : : FDP 115
PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACIN DE O RAS II! Co"requisito C#rrer# :

PLANEAMIENTO Y ADMN! DE O RAS III IN$ENIERIA CI%IL!

N&'ero de (or#s ) *i*+o N&'ero (or#s teri*#s se'#.#+es N&'ero (or#s 0r#*ti*#s se'#.#+es Dur#*i. de+ *i*+o Dur#*i. (or# *+#se 3.id#des 4#+or#ti4#s Ci*+o

: : : : : : :

,/ 1 12 se'#.#s 5- 'i.utos / 1)1-11

II DESCRIPCION DE LA ASIGNATURA
La asignatura consiste en proporcionar al estudiante las tcnicas para determinar la factibilidad tcnica, mercado, organizacional, financiera y econmica, y social de un proyecto de inversin, etc. Se hace a travs de exposiciones y anlisis de casos prcticos.

III OBJETIVOS GENERALES

1" Co.o*er +#s teor5#s 6 t7*.i*#s 89si*#s 0#r# +# :or'u+#*i. 6 e4#+u#*i. de

0ro6e*tos de i.4ersi.! 1" Co'0re.der +# i.terre+#*i. de +# i.ge.ier5# *i4i+ *o. e+ 0ro*eso de :or'u+#*i. 6 e4#+u#*i. de 0ro6e*tos! ;" A0+i*#r +os *o.*e0tos #0re.didos # +# so+u*i. de 0ro8+e'#s .#*io.#+es # tr#47s de *#sos re#+es!

IV METODOLOGIA DE LA ENSEANZA
Para lograr los ob etivos, el mtodo a seguir en la asignatura est integrado por tres partes! "# $onsiste en la exposicin, por parte del catedrtico, de la metodolog%a general para la formulacin y evaluacin de un proyecto. &#$onsiste en la exposicin, por parte de los alumnos de proyectos reales ya formulados o implementados. '# $onsiste en la formulacin de un proyecto por parte de los estudiantes.

( $)*+,*-.). 3NIDAD

CONTENIDO

D3RACION <! CLASE <! DISC!

1" 1!1" $ENERALIDADES! 1!1" 1!;" 1!/" 1!5"

$+o8#+i=#*i. e*o.'i*# 6 e*o+gi*#! P+#.es de des#rro++o> 0rogr#'#s 6 0ro6e*tos Co.*e0to de 0ro6e*tos! As0e*tos i.s#tis:e*(os de +# #*ti4id#d de 0ro6e*tos! Ti0os de 0ro6e*tos!

1 1 1 1 /

1!1"E+ *i*+o de u. 0ro6e*to 6 sus 1" ETAPAS DE 3N et#0#s! PROYECTO! 1!1" Pro6e*to 6 0ro*eso de*isorio! 1!; Co'0o.e.tes de u. estudio de 0re :#*ti8i+id#d> :#*ti8i+id#d 6 dise?o :i.#+!

;"EST3DIO DE MERCADO!

;!1"De'#.d#! ;!1"O:ert#! ;!;" 0re*ios! ;!/ Co'er*i#+i=#*i.!

/ 1 1 1 1

/"LA IN$ENIER@A DEL PROYECTO!

/!1" A+*#.*e de+ estudio teri*o 6 t#'#?o! /!1" Pro*eso 6 +o*#+i=#*i.! /!;" %#+or#*i. e*o.'i*# de +#s 4#ri#8+es!

/ /

5!1" As0e*tos org#.i=#*io.#+es!

5"LA

OR$ANIAACIN

5!1" Siste'#s 6 0ro*edi'ie.tos #d'i.istr#ti4os! 5!;" Estudios +eg#+es!

1 1 1

2!1" L# i.4ersi.! 2" EL EST3DIO FINANCIERO! 2!1" F+uCo de :o.dos 6 :i.#.*i#'ie.to! 2!;" E4#+u#*i. :i.#.*iero!

1 1

B!1" Des*ri0*i. ge.er#+! B" E%AL3ACIN ECONMICA Y SOCIAL! B!1" E4#+u#*i. eD E #rte! B!;" E4#+u#*i. eD E 0ost! 1 1 / 1

VI EVALUACIONES
L#s e4#+u#*io.es 6 0o.der#*io.es de +os *o.te.idos de+ *urso se distri8uir9. de +# siguie.te :or'#: F Pri'er# e4#+u#*i. 0#r*i#+ : 3.id#des 1> 1> 6; 1-G 1H"-,"1; ICue4esJ 1-G 12"-H"1; 1-G 1-G 1-G 1,"1-"1; 15"11"1; 1,"11"1;

F Segu.d# e4#+u#*i. 0#r*i#+ : 3.id#des / 6 *i.*o ICue4esJ F Ter*er# e4#+u#*i. 0#r*i#+ I4ier.esJ F Cu#rt# e4#+u#*i. 0#r*i#+ I4ier.esJ FKui.t# e4#+u#*i. 0#r*i#+ ICue4esJ : 3.id#des 2 6 B : ED0osi*i. de u. *#so : E+#8or#*i. de u. 0er:i+

Tot#+es

1--G

%II

I LIO$RAFIA

1" S#0#g C(#i.> N#ssir 6 S#0#g C(#i.> Rei.#+do! Pre0#r#*i. 6 e4#+u#*i. de 0ro6e*tos!

Ed! M*$r#L <i++> *u#rt# edi*i.> C(i+e! 1---! 1" 3r8i.# #*#> $! For'u+#*i. 6 e4#+u#*i. de 0ro6e*tos! Editori#+ M#* $r#L <i++> Segu.d# edi*i.! ;" Fo.t#i.e> Er.esto R! E4#+u#*i. so*i#+ de 0ro6e*tos! Editori#+ A+:#o'eg#> do*e#4# edi*i.! 1HHH!

/" ACe.Co> A+8erto Do'i.go.

Dire**i. 6 gesti. de 0ro6e*tos! 3. e.:oque 0r9*ti*o! Editori#+ A+:#o'eg#> 1# Edi*io.! 1--2! 5" <er.9.de= <er.9.de=> A8r#(#' et #+! For'u+#*i. 6 e4#+u#*i. de 0ro6e*tos de i.4ersi.! EdiHtori#+ T(o'so.! 5# Edi*i.!1--5! 2" Es*#+#.te Mo+i.#> $!> M#uri*io! Metodo+og5# 0#r# +# :or'u+#*i. 6 e4#+u#*i. de 0ro6e*tos de i.4ersi. re#+ 0#r# e'0res#rios os#dos! 3.i4ersid#d Luter#.# S#+4#dore?#> 1# Edi*i.! 1--5! B" Mur*i# Mur*i#> Mu+io D#r5o et #+! Pro6e*tos> :or'u+#*i. 6 *riterios de e4#+u#*i.! Editori#+ A+:#o'eg#! 1# Edi*i.> 1--H!

," $uido> M#*N 6 C+e'e.ts> M#'es P! Ad'i.istr#*i. eDitos# de 0ro6e*tos! Editori#+ Ce.#ge Le#r.i.g! ;# Edi*i.> 1--B! H" C#?#s M#rti.e=> #+8i.o Se8#sti9.! M#.u#+ 0#r# :or'u+#*i.> e4#+u#*i. 6 eCe*u*i. de 0ro6e*tos!

1--2! I'0reso e. E+ S#+4#dor!

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR Facultad de Ingeniera y Arquitectura

Departamento de Construccin y Vas Terrestres Escuela de Ingeniera Civil

GUION DE CLASES DE FORMULACION DE PROYECTOS

Docente: Ing. Jos Ranulfo Crcamo y Crcamo

FORM3LACION DE PROYECTOS!

1!" $ENERALIDADES!

1!1 $LO ALIAACION ECONOMICA Y ECOLO$ICA!

LA $LO ALIAACION ECONOMICA: Es +# *re#*i. de u. 'er*#do 'u.di#+ e. e+ que *ir*u+#. +i8re'e.te +os *#0it#+es :i.#.*iero> *o'er*i#+ 6 0rodu*ti4o!

EL CAPITAL FINANCIERO: Es e+ di.ero> +os 0r7st#'os 6 *r7ditos i.ter.#*io.#+es> +# i.4ersi. eDtr#.Cer#!

EL CAPITAL PROD3CTI%O: Es e+ di.ero que se i.4ierte e. +#s '#teri#s 0ri'#s> 8ie.es de *#0it#+ I'9qui.#s> (err#'ie.t#s> edi:i*ios> OJ 6 +# '#.o de o8r#!

EL CAPITAL COMERC IAL: So. +os 8ie.es 6 ser4i*ios! IENES: A+i'e.tos> 4estu#rio> #0#r#tos e+e*trodo'7sti*os>O SER%ICIOS: E.erg5# e+7*tri*#> s#+ud> edu*#*i.> 0ro:esio.#+es>O

O8Ceti4os de +# g+o8#+i=#*i.: L# +i8re 'o4i+id#d de+ *#0it#+! Cre#r u. so+o 'er*#do 'u.di#+! L# g+o8#+i=#*i. es +# *u+'i.#*i. de+ 0ro*eso (istri*o de eD0#.si. de+ *#0it#+is'o 6 e+ e:e*to de sus 0ro0i#s +e6es e*o.'i*#s: L# *e.tr#+i=#*i.: #*u'u+#*i. eDter.# de+ *#0it#+ # es*#+# 'u.di#+! L# *o.*e.tr#*i.: #*u'u+#*i. i.ter.# de+ *#0it#+ # es*#+# 'u.di#+!

Los 0ri.*i0#+es i'0u+sores de +# g+o8#+i=#*i. so. +os 8#.*os 6 +#s e'0res#s 'u+ti.#*io.#+es

L# g+o8#+i=#*i. .o so+u*io.#r9 +os gr#4es 0ro8+e'#s e*o+gi*os que #:e*t#. #+ 0+#.et#> #+ *o.tr#rio> estos 0ro8+e'#s se (#r9. '9s gr#4es *o. e+ 0ro*eso de g+o8#+i=#*i. de +# e*o.o'5#!

E+ des#rro++o de+ *#0it#+is'o destru6e e+ 'edio #'8ie.te 6 d#?# gr#4e'e.te +# e*o+og5# e. e+ 'u.do> 0orque est9 8#s#do e. +# i.dustri#+i=#*i. que su0o.e +# tr#.s:or'#*i. de +os re*ursos .#tur#+es e. 0rodu*tos!

REC3RSOS NAT3RALES: Mi.er#+es> 0etr+eo> 8osques> #gu#> et*!

E+ uso 6 *o.su'o de +os 0rodu*tos i.dustri#+i=#dos d#?# gr#4e'e.te e+ 'edio #'8ie.te: L#s :98ri*#s> +os #uto'4i+es> e+ #ire #*o.di*io.#do> et*!> *o.t#'i.#. e+ #ire!

E+ estre*(#'ie.to de +# *#0# de o=o.o> +# redu**i. de +# 8iodi4ersid#d> e+ re*#+e.t#'ie.to de +# tierr#> so. 0ro8+e'#s de+ 0+#.et# 6 de todos +os que 4i4i'os e. 7+! L# g+o8#+i=#*i. .o tie.e 0or qu7 ser u. :e.'e.o .eg#ti4o! Los 0ro8+e'#s e*o.'i*os> e*o+gi*os> 0o+5ti*os> et*!> so. t#. gr#4es 6 t#. eDte.didos 0or e+ 'u.do que es .e*es#rio so+u*io.es g+o8#+es! A 0ro8+e'#s 'u.di#+es> so+u*io.es 'u.di#+es! E.to.*es> +# g+o8#+i=#*i. 0uede ser 0ositi4#!

1!1! PLANES DE DESARROLLO> PRO$RAMAS> PROYECTOS!

1-

PLANIFICACIN: De:i.ir #.ti*i0#d#'e.te *u#+es so. +#s #**io.es que se de8e. de to'#r 0#r# #+*#.=#r +os o8Ceti4os dese#dos> (#*ie.do u. uso #de*u#do de +os re*ursos!

PLANES DE DESARROLLO:

Co.Cu.to de 'edid#s to'#d#s # es*#+# gu8er.#'e.t#+> .#*io.#+ o regio.#+> 0#r# *o.seguir deter'i.#dos o8Ceti4os e*o.'i*os o so*i#+es!

ED0osi*i. orde.#d# 6 siste'9ti*# de +os o8Ceti4os e*o.'i*os que se 0+#.te# u. go8ier.o 6 de +os 'edios 0#r# #+*#.=#r+os!

P+#.e#*i. de u. 0ro*eso 0rodu*ti4o: Es u. *o.Cu.to de de*isio.es que de8e. e+#8or#rse 0#r# re#+i=#r e. e+ :uturo +os o8Ceti4os de+ 0ro*eso> de +# '#.er# '9s e:i*ie.te 0osi8+e

Los 0+#.es 0&8+i*os> de:i.idos 0or e+ go8ier.o> 0ro'ue4e. e+ des#rro++o e*o.'i*oP *o'0re.de. 0rogr#'#s de i.4ersi. o 0ro6e*tos es0e*5:i*os que se re#+i=#. *o. :o.dos 0&8+i*os 6 que se #so*i#. # +# i.4ersi. 0ri4#d#> e. t7r'i.os de 0ro0i*i#r *o.di*io.es 0#r# que +# e'0res# se des#rro++e 6 se# *o'0etiti4#! EMEMPLOS: E+e4#r e+ .i4e+ de e'0+eoP i.4ersi. que #+*#.*e u. 1-G de+ PI P 8us*#r u. equi+i8rio e. +# 8#+#.=# de 0#gos> et*!

PRO$RAMAS:

11

De*+#r#*i. 0re4i# de +o que se 0ie.s# (#*er e. #+gu.# '#teri# u o*#si.!

Co.Cu.to de 0ro6e*tos!

Co.stitu6e. i.stru'e.tos desti.#dos # *u'0+ir +os o8Ceti4os 6 'et#s tr#=#dos 0or 'edio de es:uer=o (u'#.o> re*ursos :i.#.*ieros 6 '#teri#+es que se +e #sig.e.>

Progr#'#*i. de u. 0ro*eso 0rodu*ti4o: Es +# e+#8or#*i. de t#8+#s o gr9:i*#s e. +#s que se 'uestr#. +os tie'0os de dur#*i.> de i.i*i#*i. 6 de ter'i.#*i. de +#s #*ti4id#des que :or'#. e+ 0ro*eso!

ECe'0+os: edu*#*i.> s#+ud> 4i4ie.d#> segurid#d *iud#d#.#> et*!

PROYECTOS:

Co.Cu.to de #*ti4id#des '#teri#+i=#d#s 0or u.# i.4ersi. 0#r# 0rodu*ir 8e.e:i*ios> 0uede ser 0+#.i:i*#do> 0rogr#'#do> eCe*ut#do 6 *o.tro+#do!

Es u. es:uer=o 0#r# +ogr#r u. o8Ceti4o es0e*5:i*o 0or 'edio de u.# serie 0#rti*u+#r de t#re#s i.terre+#*io.#d#s 6 +# uti+i=#*i. e:i*ie.te de +os re*ursos!

11

Es u. *o.Cu.to de #**io.es que so. .e*es#ri#s re#+i=#r 0#r# #+*#.=#r u. o8Ceti4o 0re4i#'e.te est#8+e*ido> +i'it#do 0or 0#r9'etros te'0or#+es> te*.o+gi*os> 0o+5ti*#s i.stitu*io.#+es> e*o.'i*#s 6 #'8ie.t#+es!

Es u. 0+#. que> si se +e #sig.# deter'i.#do 'o.to de *#0it#+ 6 se +e 0ro0or*io.# i.su'os de 4#rios ti0os> 0odr9 0rodu*ir u. 8ie. o u. ser4i*io &ti+ # +# so*ied#d o #+ ser (u'#.o!

Es u.# serie de 0+#.te#'ie.tos e.*#'i.#dos # +# 0rodu**i. de u. 8ie. o +# 0rest#*i. de u. ser4i*io> *o. e+ e'0+eo de u.# *iert# 'etodo+og5# 6 *o. 'ir#s # o8te.er deter'i.#do resu+t#do> des#rro++o e*o.'i*o o 8e.e:i*io so*i#+!

Es e+ *o.Cu.to de tr#8#Cos que es .e*es#rio e:e*tu#r 0#r# 0rodu*ir u. o8Ceto!

O8Cetos 0osi8+es: Produ*ir o re0#r#r u.# 0ie=# de '#qui.#ri# o equi0o> <#*er u.# *o.stru**i. *i4i+ de *u#+quier *+#se! E+#8or#r u. dise?o de u.# *o.stru**i.! <#*er u. estudio de i.4estig#*i. teri*# o eD0eri'e.t#+! Et*!

ATRI 3TOS DE 3N PROYECTO:

1;

Tie.e u. o8Ceti4o 8ie. de:i.ido! E+ o8Ceti4o se de:i.e e. t7r'i.os de alcance, programa y costo! E+ #+*#.*e de+ 0ro6e*to: se es0er# que se +ogre *o. calidad y a!i "acci#$ d%l cli%$!%.

Se re#+i=# 0or 'edio de u.# serie de !a&%a i$d%'%$di%$!% . T#re#s .o re0etiti4#s que de8e. re#+i=#rse e. *iert# :re*ue.*i# 0#r# +ogr#r e+ o8Ceti4o de+ 0ro6e*to! Iu.# *o.stru**i.J!

3ti+i=# 4#rios &%c(& ) 0#r# re#+i=#r +#s t#re#s! Los re*ursos 0uede. ser: 0erso.#s> org#.i=#*io.es> equi0o> '#teri#+es e i.st#+#*io.es!

Tie.e u.# d(&aci#$ "i$i!a ) ($ *a&c) d% !i%*') % '%c+"ic). Fe*(# de i.i*io 6 de ter'i.#*i.!

Puede ser u.# !a&%a ,$ica o que se re#+i=# ($a )la -%.. Co.struir u.# *#s#! Tie.e u. cli%$!%. El cli%$!% es +# e.tid#d que 0ro0or*io.# +os :o.dos .e*es#rios 0#r# re#+i=#r e+ 0ro6e*to!

I.4o+u*r# ci%&!) /&ad) d% i$c%&!id(*0&%. L#s su0osi*io.es esti'#*io.es so8re +# dur#*i. 6 +os re*ursos!

ECe'0+os de 0ro6e*tos: Mo.t#Ce de u.# o8r# de te#tro! L# 0+#.e#*i. de u.# 8od#! L# *e+e8r#*i. de u.# *o.:ere.*i#!

1/

E+ dise?o 6 +# 0rodu**i. de u. :o++eto! L# *e+e8r#*i. de u.# reu.i. es*o+#r L# re#+i=#*i. de u.# *e.# 0#r# 1- 0#rie.tes! L# *o.stru**i. de u.# *#sit# e. u. 9r8o+!

E+ +ogro eDitoso de u. 0ro6e*to est9 *ir*u.s*rito # *u#tro :#*tores: 1MBITO2 COSTO2 PROGRAMA Y SATISFACCI3N DEL CLIENTE.

AMBITO DE UN PROYECTO4 Co.o*ido *o'o ALCANCE DE PROYECTO es todo e+ tr#8#Co que de8e re#+i=#rse 0#r# g#r#.ti=#r #+ *+ie.te que +os '&)d(c!) %$!&%/a0l% *u'0+e. *o. +os requisitos o *o. +os *riterios de #*e0t#*i. #*ord#dos #+ i.i*io de+ 0ro6e*to!

COSTO DE UN PROYECTO4

Es e+ 'o.to que e+ *+ie.te (# #*ord#do 0#g#r 0or 0rodu*tos e.treg#8+es de+ 0ro6e*to que so. #*e0t#8+es!

PROGRAMA DEL PROYECTO4

Es e+ *ro.ogr#'# que es0e*i:i*# *u#.do de8e i.i*i#r 6 ter'i.#r *#d# #*ti4id#d!

15

SATISFACCI3N DEL CLIENTE4

E+ o8Ceti4o de *u#+quier 0ro6e*to es ter'i.#r e+ #+*#.*e si. re8#s#r e+ 0resu0uesto e. u.# :e*(# deter'i.#d# 6 *o. 0+e.# s#tis:#**i. de+ *+ie.te!

1. Produccin de Bienes

TIPOS DE PROYECTOS4

2. Produccin de Servicios

12

Clases de proyectos de carcter econmico. Se conocen como proyectos privados o lucrativos. Proyectos sociales se conocen como pblicos se utilizan para satisfacer necesidades de la poblacin. Factores a considerar en los proyectos econmicos y sociales. PROYECTOS ECONM COS !PR "A#OS$

FACTORES 1. OBJE !"OS

SOC A%ES !P&'% COS$

# Proporcionar bienes y$o # Prote%er la salud' la servicios con fines de vida' la propiedad. lucro. # Proporcionar servicios # Proporcionar empleos. sin fines de lucro. # Promover tecnolo%&a

1B

# 0e7orar niveles de vida.

2. ()E* ES ,-P! -.

+E # Bancos. # !nversionistas privados.

# !mpuestos. # Pr<stamos.

# ,apital Propio. /. 01 O+OS +E # Sociedades. (!*-*,!-0!E* O

# Pa%o de !mpuestos. # Pr<stamos a !ntereses ba7os. # Bonos. # Subsidios.

# 3aramente. 2. P3OP4S! OS 0). !P.ES

,omn Presa= Ener%&a El<ctrica. # ,ontrol de -venidas. # !rri%acin. # 3ecreacin. Etc.

5. "!++E P3O6E, OS !*+!"!+)-.ES

.OS

# 8eneralmente de corta duracin 915 a:os;.

# 8eneralmente de lar%a duracin 9de 2>#?> a:os;. # !ndirecta o *in%una

?. 3elacin de los @ue # +irecta. proporcionan.

A. ,ontradiccin los ob7etivos.

entre

# )sualmente nin%uno

# Baste comn=9Presas= control de avenida' produccin de ener%&a el<ctricaC; # 0uy comn= a%encias; 9entre

B. ,onflicto de intereses.

# )sualmente nin%uno

1,

# Pocos D. Efectos pol&ticos. # (recuentes 9duracin en los car%os;.

# asa de rendimiento del # 0uy dif&cil' sin capital 9 !3; 1>. 0edidas de la comparacin con los eficiencia. proyectos privados 9,osto$Beneficio; # Puede ser fuera del Frea de demanda # .a misma donde se 11. Eona %eo%rFfica consume el proyecto. donde acta el proyecto. # +etectando necesidades necesidades o +e colectivas y la eGistencia partiendo de insumos de presiones o consenso disponibles. para satisfacerlas.

12. 8eneracin de la idea del proyecto.

Aspectos insatis(ec)os de la acti*idad del proyecto .os pa&ses en desarrollo necesitan fundamentalmente identificar y preparar un mayor nmero de proyectos y me7orar el nivel t<cnico de los @ue Habitualmente se formulan. Se plantean problemas de dos tipos= a; .a relacin del proyecto con respecto al conteGto econmico' pol&tico y social. El proyecto en si es una ordenacin de actividades y recursos @ue depende del medio donde sur%e y se desarrolla. b; .a disponibilidad y el %rado de preparacin de los t<cnicos necesarios para formular y analizar proyectos.
PROYECTOS SOC A%ES #E C+ %E Y ME, CO. A-OSTO ./01. 02 Metodolo34a para la e*al5acin de proyectos de a35a pota6le y e*ac5acin de a35as ser*idas y e7cretas. Aplicacin %os Sa5ces

.2 Costo nacional di(erencial de locali8ar *i*ienda 6sica 12 ntercone7in *ial "alpara4so 2 "i9a del Mar

1H
:2 Me;oramiento del sistema de a35a pota6le en la com5nidad de Te<i< de Re3il= m5nicipio de Tim5c5y= Y5catn >2 E*al5acin Social a ni*el de per(il de las alternati*as de saneamiento de A35as Resid5ales de la Ci5dad de Fresnillo= ?acatecas @2 E*al5acin social del p5ente Moya en la ci5dad de Mendo8a= "eracr58.

UNIDAD 54 ETAPAS DE UN PROYECTO!

2.1 Ciclo de un proyecto y sus etapas

)n proyecto' simple o comple7o' pasa por una serie de fases intermedias altamente independientes' cuyo con7unto se le llama= ,!,.O +E "!+- +E. P3O6E, O. - cada fase le corresponde una decisin' la cual tiene las si%uientes caracter&sticas= a; ,ada vez se apoya en informacin mas detalladas y de mayor elaboracin sobre la viabilidad del emprendimiento. b; Si%nifica un compromiso de recursos financieros c; -sume caracter&sticas de irreversibilidad' cada vez mayor.

N "E%ES #E% PROYECTO 1er. *!"E.= IPE3(!.J I83-* "!S!O*J I!+E* !(!,-,!O* +E .- !+E-J 2do. *!"E.= IEstudio de PrefactibilidadJ I-* EP3O6E, OJ /er. *!"E.= IP3O6E, O +E(!*! !"OJ= # Planos # ,onstruccin # Puesta en marcHa

1-

ETAPAS #E AN PROYECTO SE.E,,!4* +E. P3O6E, O !dentificacin de la idea o de la necesidad @ue da ori%en al proyecto.

P3EP-3-,!O* +E -* EP3O6E, OS Son estudios preliminares @ue tienen por ob7eto 7ustificar la asi%nacin de recursos por estudios mFs profundos.

E"-.)-,!O* +E .OS -* EP3O6E, OS POS!B.ES ,on el ob7eto de determinar las prioridades entre ellos.

+!SEKO +E(!*! !"O Seleccionado el me7or anteproyecto se procede a la preparacin del dise:o final.

,O*S 3),,!O* O !*S -.-,!O* .a materializacin del proyecto.

P)ES - E* 0-3,L- 6 ()*,!O*-0!E* O *O30-. E"-.)-,!O* +E. ()*,!O*-0!E* O O3!8E* +E *)E"-S *E,ES!+-+ES

11

*)E"OS P3O6E, OS

ES !E"# DE $# RE$#CI%& E&'RE $#S E'#(#S DE !& (R%)EC'% ) $%S ES'!DI%S % #C'I*ID#DES AM' ENTA%ES BAE #E'EN REA% ?ARSE. E -P-S +E )* P3O6E, O !+E- +E )* P3O6E, O !*8E*!E3O- ,O*,EP )-. ES )+!O +E (-, !B!.!+-+ ES )+!OS -0B!E* -.ES 1; Estudio de -mbiental o (actibilidad

2; ,onsulta al 0inisterio del 0edio -mbiente o /; -uto dia%nstico -mbiental preliminar.

!*8E*!E3O- BMS!,# -nteproyectos. Mrea erreno Mrea "erde Esc. ,alles y Pasa7es ,omercial Ntil

1; 2;

Estudio del impacto ambiental. ,onsultas al 0inisterio 0edio -mbiente. de

!*8E*!E3O- +E +E -..E

1; !n%enier&a de +etalle -mbiental. 2; Se%uimiento de la inclusin de las medidas recomendadas en el E. de !.-.

,O*S 3),,!4*

-sesor&a construccin

durante

la

OPE3-,!4* 6 0-* E*!0!E* O

1; (uncionamiento y Evaluacin de 0edidas -mb. 2; !nspecciones -mbientales.

11

ETAPAS DE UN PROYECTO

0. .. 1. :. >. @.

#EA #E% PROYECTO ESTA# O #E #ENT F CAC ON PERF % #E% PROYECTO ESTA# O #E FACT ' % #A# ECECAC ON #E% PROYECTO OPERAC N Y MANTEN M ENTO

0. #EA #E% PROYECTO. .a creacin de un proyecto' sur%e de la idea para satisfacer una necesidad mediante la creacin de un bien o servicio. .. ESTA# O #E #ENT F CAC ON 3esponde bFsicamente a las pre%untas PQu< producirR' PPara @ui<n producirR .as respuestas involucran aspectos del mercado tales como= # # # # # O(E3 +E0-*+P3E,!O ,O*S)0!+O3ES Etc.

PQu< HacemosR' P,mo lo HacemosR El estudio de identificacin tiene por ob7eto detectar en un primer y breve eGamen si la idea del proyecto es o no factible realizar. En esta etapa las investi%aciones son de carFcter preliminar.

a; !nvesti%acin del 0ercado ,onstituye un sondeo de mercado antes de incurrir en costos innecesariosS se decide si conviene continuar con las si%uientes fases del estudio del proyecto.

1;

,on el sondeo de mercado' se deberF investi%ar si eGiste demanda insatisfecHa' por medio de estos indicadores=

# # # #

Precios muy altos en relacin a sus costos .a eGistencia de controles de precios ,apacidad ociosa El tipo de mercado eGistente= 0onoplico= un solo productor Oli%oplico= pocos productores ,ompetitivo= mucHos productores

.a determinacin del tipo de mercado indicarF las venta7as o desventa7as de penetrar en <l.

1. PERF % #E% PROYECTO 0ucHos proyectos son evaluados para financiamiento a nivel de perfil' dependiendo del monto de la inversin. Se tienen= Proyecto sociales Proyectos econmicos o privados

PROYECTOS SOC A%ES

.os %enera el %obierno o un ente con finalidad social. Su contenido= a; *ombre del proyecto Se debe nombrar el proyecto y el lu%ar donde se e7ecutarF b; +escripcin del proyecto 0encionar las obras a desarrollar en forma %eneral y cuantificar los beneficiados

1/

c; El monto estimado d; .as posibles fuentes de financiamiento -3E- +E. P3O6E, O # # # # # El lu%ar donde estarF ubicado +ireccin eGacta Bondades o venta7as @ue ofrece el proyecto al ubicarlo en esa direccin o zona. .os servicios con @ue cuenta= a%ua potable' alcantarillado' tel<fono' v&as de acceso' transporte' etc. Otros aspectos para @ue el proyecto funcione normalmente

!*"E3S!O*ES # # # # # +ebe determinarse el monto de las inversiones fi7as y capital de traba7o Elaborar un cuadro resumen de inversiones 0onto de la inversin Precios ,otizaciones 9de ser posible;

(!*-*,!-0!E* O Preparar un cuadro de amortizacin de la deuda

:. ESTA# O #E FACT ' % #A# ,ontiene lo si%uiente= # # # # 3esumen del proyecto 0encionar los aspectos mFs importantes del contenido del proyecto. Estudio de mercado -nFlisis de demanda de los proyectos o servicios del proyecto en estudio -nFlisis de= ,aracter&sticas y precio del producto o servicio Problemas de comercializacin (actibilidad de compra Opcin de compra

15

ama:o del proyecto= Se determina= ,apacidad <cnica 0ercado ,apacidad (inanciera .ocalizacin

.ocalizacin del proyecto= 0acro#localizacin 0icro#localizacin Ener%&a El<ctrica -%ua -lcantarillado "&as de acceso 0ano de obra 0ercado el<fono

!n%enier&a del Proyecto # !nvesti%aciones de ,ampo # Procesos # Especificaciones <cnicas # E@uipos # Bases de .icitacin # ,onstruccin # Planos # Etc. !nversiones 3ecursos necesarios para implementar el proyectoT # Pueden ser nacionales o eGtran7eros

Presupuesto de !n%resos o 8astos +urante la vida til del proyecto o durante el pa%o de la deuda

12

(inanciamiento Buscar el mFs cmodo entre las fuentes de financiamiento

E"-.)-,!O* +E. P3O6E, O

Es el anFlisis= E,*!,O E,O*O0!,O 6 SO,!-. +E. P3O6E, O' lue%o se decide o no la e7ecucin del proyecto

5.

ECECAC ON #E% PROYECTO

omada la decisin de realizar el proyecto' se debe efectuar una revisin y actualizacin del estudio de factibilidad y se complementa con los estudios definitivos' los planos' las cotizaciones' etc. para la e7ecucin de la obra. .os proyectos concluyen en la fase de e7ecucin. @. PAESTA EN MARC+A Y E% FANC ONAM ENTO # # # # # # E@uipos .uz y fuerza Plantas de emer%encia ,entrales telefnicas ,entros de computo Etc. ESTA# O #E MERCA#O

iene por ob7eto determinar la cantidad y el precio de los bienes y$o servicios provenientes de un proyecto y @ue la sociedad estF dispuesta a ad@uirir a ese precio. .a cantidad representa la demanda desde el punto de vista del proyecto.

1B

MERCADO= Es el Frea en @ue confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda' en otras palabras vendedores y compradores para realizar las transacciones de bienes y servicios a precios determinados. Para el anFlisis del mercado se reconocen cuatro variables fundamentales=

.- O(E3 -= Se relaciona con las formas actuales y futuras con @ue las necesidades estFn o serFn atendidas por los productores actuales y futuros. .- +E0-*+-. Se refiere a la eGistencia de las necesidades actuales y futuras de los bienes y$o servicios @ue se busca producir.

.OS P3E,!OS= servicios.

.as diferentes modalidades con @ue se pa%arFn esos bienes y

.- ,O0E3,!-.!E-,!4*= .as formas espec&ficas de elementos intermedios @ue se Han previsto para @ue el producto del proyecto lle%ue Hasta los consumidores o usuarios. Para realizar el estudio de mercado es necesario considerar al%unas variables sociales @ue inciden en la demanda de un producto o servicio.

1,

0. PO'%AC ON +efinir el )niverso asa de crecimiento anual Estructura= # Edad # SeGo # Poblacin econmicamente activa # ama:o promedio de la familia Educacin .. N-RESO PER2CAP TA Su omisin puede ecHar a perder un proyecto' en al%unos casos. 1. RECO%ECC ON #E NFORMAC ON (uentes Primarias= ,ompradores ,onsumidores "endedores +atos propios de la empresa )suarios Pobladores .a informacin se obtiene a trav<s de encuestas=

(uentes Secundarias .ibros Publicaciones Especializadas Estad&sticas Oficiales Estudios de institutos y$o universidades Entidades %ubernamentales

1H

:. CONTEN #O #E% ESTA# O #E MERCA#O 4.1 El producto o servicio que se piensa elaborar u ofrecer: # Productos manufacturados # Servicios de reparacin # ,onstruccin de casas

4.2 Identificaci n del bien o servicio +etallar las caracter&sticas @ue componen el producto Productos en el sper= # # # # # # # # (orma ama:o Estado= slido ' li@uido o %aseoso ,olor Sabor 0arca comercial 3e%istro comercial Etc.

En una urbanizacin o comple7o Habitacional # # # # # # # ama:o del lote U de plantas *umero de cuartos *umero de ba:os ,ocHera ipo de acabados Precio' etc.

Se debe nombrar los usos @ue se le darF' precauciones y forma de empleo' dependiendo del producto= puede ser intermedio o final.

4.! "rea de #ercado

;-

*-,!O*-. Se Hace con datos estad&sticos de= # # # # # Produccin !mportacin EGportacin Periodos de 5 a 1> a:os Encuestas

,E* 3O-0E3!,-*O - trav<s de or%anismos re%ionales= # # # +emanda EGportacin !ncentivos

!* E3*-,!O*-.ES Posibilidades de EGportacin= # # # !ncentivos ,lientes -cuerdos

4.4 De#anda Es la solicitud de bienes y servicios con respaldo del poder de compra.

De#anda Efectiva. ,antidad de unidades de un producto comprado a un precio dado' en un mercado concreto' durante un periodo determinado.

;1

Entre mFs altos los precios' las cantidades demandadas son menores. Elasticidad de la demanda= ep epV cambio relativo en la cantidad demandada$Habitante ,ambio relativo en el in%reso o en el precio monetario

.a demanda tiene / tipos de elasticidad= ElFstico= e W 1 !nelFstica= e X 1

;1

)nitaria e V 1

(-, O3ES Q)E L-,E* "-3!-3 .- +E0-*+# # # # 4.$ %a oferta Es el con7unto de las cantidades de una mercanc&a @ue se pone a la venta a todos los precios posibles en un instante dado' durante un periodo determinado. -umento o disminucin de los in%resos entre los demandantes -paricin de bienes sustitutos .a publicidad .a inflacin

;;

.a produccin interna y la importacin constituyen la oferta interna. .a situacin actual de la oferta se determina por= # # # # # # # # # # Estad&sticas de produccin o de importacin +e mayoristas +e minoristas ransportistas Productores ,apacidades instaladas .ocalizacin del proyecto Pol&ticas de venta Publicidad ,alidad y presentacin del producto

;/

Para oferta futura= # # # # # # # # # # utilizacin de la capacidad ociosa anFlisis de factores condicionantes pol&tica econmica precios tipos de cambio divisas factores aleatoria factores naturales productos sustitutos precios= 0ano de obra 0ateria prima 0a@uinaria

4.& 'recio Es el valor de un producto o bien eGpresado en unidades monetarias.

P3E,!O V ,OS O Y ) !.!+-+ES

"!"!E*+-= E33E*O V 3)S !,O Y )3B-*!E-,!O*

,O*S 3),,!O* V ,OS O Y ) !.!+-+T Precio

,OS OS= +!3E, OS Y !*+!3E, OS

Para fi7ar los precios a utilizar en el proyecto' se debe considerar= # El tipo de mercado= 0onoplico Oli%opolico .ibre

;5

Lay @ue tomar en consideracin= # # # # # Precios eGistentes Precios fi7ados en el mercado interno Precios fi7ados por el 8obierno Precios estimados en funcin de los costos de produccin Precios estimados en funcin de la +emanda de productos de importacin

4.( Co#erciali)aci n ,omprende las pol&ticas y canales de distribucin necesarios para Hacer lle%ar en la forma mFs rFpida' econmica y eficiente el producto al consumidor. .os aspectos @ue deben estudiarse se refieren a= # # # # # # # # # # -lmacenamiento ransporte Preparacin -sistencia <cnica al usuario Presentacin Publicidad Sistemas de cr<dito al consumidor Propa%anda "entas +irectas Se%uros

.. N-EN ER A #E% PROYECTO .a realizan los in%enieros y ar@uitectos en forma directa. .os in%enieros y ar@uitectos HarFn uso de sus conocimientos y Habilidades para buscar soluciones y analizar las alternativas del proyecto.

Edificio= # # # # # "ivienda Escuela -lmac<n Oficinas Lospital

;2

# # #

Etc. -r@uitectos !n%enieros= ,iviles Electricistas 0ecFnicos Sistemas !ndustriales

Se analiza lo si%uiente= a; ama:o del proyecto b; .ocalizacin del proyecto c; Proceso de produccin 9 E,*O.O8!-; d; !nversiones a; ama:o del proyecto # Es el nmero de produccin en un periodo determinado de tiempo. E7emplo= *umero de casas por a:o # # # Es la capacidad de produccin de bienes o de suministro de servicios' definida en t<rminos t<cnicos y en relacin con la unidad de tiempo de funcionamiento normal del proyecto. En forma directa= es el monto de la inversin El numero efectivo de traba7adores ocupados

En carreteras= El tama:o es el volumen de trFfico diario En educacin= El tama:o es el nmero de alumnos admitidos en un a:o escolar -0-KO +E. P3O6E, O +EPE*+E +E= # 0ercado

;B

# # # #

.os procesos t<cnicos ,apacidad financiera ,apacidad empresarial +isponibilidad de insumos

TAMADO #E% PROYECTO Y MERCA#O

.o mFs importante para determinar el tama:o del proyecto es establecer el volumen de la demanda a satisfacer. 3especto a la demanda actual' pueden suceder / casos=

1. %a de#anda es #a*or que el ta#a+o #,ni#o del pro*ecto.

;,

Esto no limita al proyecto' la cantidad producida se podrF vender fFcilmente por@ue eGiste demanda insatisfecHa.

2. %a #a-nitud de la de#anda es del #is#o orden que el ta#a+o #,ni#o del pro*ecto.

+eberF analizarse el proyecto en base a la demanda futura.

;H

!. %a de#anda es #u* peque+a en relaci n con el ta#a+o #,ni#o del pro*ecto. En este caso el proyecto es imposible llevarse a cabo. .a produccin no se venderF.

'#"#+% DE$ (R%)EC'% ) $%S I&S!"%S ) S!"I&IS'R%S

El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo del proyecto. Para demostrar @ue este aspecto no es una limitante para el proyecto se deben enlistar= # # # .os proveedores de materias primas e insumos. El tama:o del proyecto' la tecnolo%&a y e@uipos. .os e@uipos y la tecnolo%&a tienden a limitar el tama:o del proyecto a un m&nimo de produccin.

Podr&a contribuir=

/-

+isminuir los costos de produccin -umentar las utilidades Elevar la rentabilidad del proyecto

El tama:o del proyecto y el financiamiento sin los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades del tama:o m&nimo del proyecto' la realizacin es imposible. Si los recursos econmicos' propios y a7enos permiten esco%er entre varios tama:os' la produccin aconse7a esco%er el tama:o @ue pueda financiarse con mayor comodidad y se%uridad.

%OCA% ?AC ON #E% PROYECTO

/1

.a localizacin tiene por ob7eto analizar los diferentes lu%ares donde es posible ubicar el proyecto. Esto da lu%ar a varias alternativas para ubicar el proyecto. ,ontribuye @ue se lo%re la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital 9criterio privado; u obtener el costo unitario m&nimo 9criterio social;.

Para tomar una decisin sobre la localizacin se puede aplicar el si%uiente procedimiento para 7erar@uizar factores cualitativos.

1. +esarrollar una lista de factores relevantes. 2. -si%nar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa 9los pesos deben sumar 1.>>; y el peso asi%nado dependerF eGclusivamente del criterio del investi%ador. /. -si%nar una escala comn a c$f 9por e7emplo del > al 1>; y ele%ir cual@uier m&nimo.

/1

2. ,alificar a c$sitio potencial de acuerdo con la escala desi%nada y multiplicar la escala asi%nada por el peso. 5. Sumar la puntuacin de cada sitio y ele%ir el de mFGima puntuacin.

Para desarrollar la lista de factores=

.luvia de ideas -cceso Servicios opo%raf&a 0ano de Obra ,osto de "ida

/;

Entre los factores mFs relevantes @ue nos interesan= 1. -bundancia y calidad de la materia prima. 2. +istancia a los centros de consumo. /. +isponibilidad de servicios= a; Ener%&a El<ctrica b; +isponibilidad de a%ua c; ,ombustibles d; 0ano de Obra e; Servicios de desa%Ze f; ,ontrol de desecHos %; Otros servicios 90<dicos' administrativos' educacin' etc.; 2. (actores institucionales= a; .eyes y re%lamentos

//

b; Pol&ticas de descentralizacin c; !ncentivos fiscales d; 0edio ambiente 5. Otros factores= a; ,ondiciones de vida b; ,lima' etc.

%ocali8acin

0-,3O.O,-.!E-,!4* 0!,3O.O,-.!E-,!4*

(actores= "&as de acceso ransporte de mano de obra Ener%&a el<ctrica -%ua "alor del terreno ,alidad de mano de obra

)3B-*!E-3= erreno 3ustico )rbanizado

LOCALIAACION DE 3N PROYECTO!
FACTORES DE LOCALIAACION: MACRLOCALIAACION: CONDICIONES ASICAS: 1! M#0# de +# =o.#! 1! Dist#.*i# #+ +ug#r desde +# 3ES!

/5

;! A**eso #+ +ug#r /! Mer*#dos! 5! Dis0o.i8i+id#d de i.su'os! 2! A8#ste*i'ie.to de ser4i*ios! B! Dis0o.i8i+id#d de '#.o de o8r#! FACTORES LOCACIONALES: 1! Dis0o.i8i+id#d de+ terre.o! 1! Dis0o.i8i+id#d de '#.o de o8r# *#+i:i*#d#! ;! Dis0o.i8i+id#d de '#.o de o8r# .o *#+i:i*#d#! /! Dis0o.i8i+id#d de te*.o+og5#! 5! Dis0o.i8i+id#d de *o.o*i'ie.tos! 2! Dis0o.i8i+id#d de '#teri#s 0ri'#s e. *#.tid#d 6 *#+id#d! B! Dist#.*i# 6 #**eso # i.:r#estru*tur# de tr#.s0orte! ,! Dist#.*i# 6 #**eso # i.:r#estru*tur# de ser4i*ios! H! A*ti4id#d e*o.'i*# *o.eD# # +# regi.: "8#.*os "*#.#+es de distri8u*i.! 1-! Co.di*io.es ge.er#+es de 4id#! MICROCOLOCALIAACION: #! M#0# o 0+#.o de+ +ug#r! 8! Costo de+ tr#.s0orte : "0erso.#+ "'#teri#+es! "equi0os! *! Costo de seguros! d! Costo de '#teri# 0ri'#!

/2

e! Costo de +os ser4i*ios! :! Costo de +os terre.os! g! Costo de i'0uestos! (! Costo de su8sidios! FACTORES DE LA LOCALIAACION: 1! Medios de tr#.s0orte! 1! Costo de tr#.s0orte! ;! Dis0o.i8i+id#d de '#.o de o8r#! /! Costo de +# '#.o de o8r#! 5! Cer*#.5# de :ue.tes de #8#sto! 2! Cer*#.5# de+ 'er*#do! B! F#*tores #'8ie.t#+es! ,! F#*tores *+i'9ti*os! H! Costo de +# 0ro0ied#d r#5= 1-! To0ogr#:5# de+ sue+o! 11! C#+id#d de+ sue+o! 11! Estru*tur# i'0ositi4#! 1;! Estru*tur# +eg#+ 1/! F#*ti8i+id#d 0#r# des0re.di'ie.to de +os dese*(os! 15! F#*tores de ti0o so*i#+! 12! Dis0o.i8i+id#d de e.tid#des 8#.*#ri#s! 1B! Cer*#.5# de e.tid#des 8#.*#ri#s! 1,! Po+5ti*#s de des#rro++o!

/B

PROCESOS Es el procedimiento t<cnico utilizado en el proyecto para obtener bienes y servicios' mediante una determinada funcin de produccin Es el con7unto ordenado de acciones necesarias para alcanzar las condiciones finales por medio de la transformacin de las condiciones iniciales dadas en un periodo determinado de tiempo.

/,

'EC&%$%,I#

!nfluye en las alternativas de los proyectos. En un momento dado pueden limitar un proyecto y aun eliminarlo' al no eGistir en el pa&s la tecnolo%&a @ue se re@uiere.

1. Especificaciones t<cnicas 2. ,alidad de materiales /. Seleccin de la alternativa mas adecuada para el proyecto en base a= ,osto Ori%en Proveedor -sistencia t<cnica ,aracter&sticas de los insumos 8rado de inte%racin de partes nacionales con las eGtran7eras ,onsideraciones ecol%icas EGperiencias de la tecnolo%&a seleccionada 2. +escripcin de las etapas principales del proceso 5. Estimacin de los insumos con base en la tecnolo%&a seleccionada

El estudio de= El tama:o .a localizacin El proceso ,onducen al anFlisis de las obras f&sicas u obras civiles.

/H

E7emplos= Edificios uber&as .&neas de transmisin' etc.

En esta etapa las obras f&sicas se analizaran a nivel de es@uemas y dia%ramas. Es importante estudiar los materiales @ue se utilizaran en la construccin' las caracter&sticas del dise:o y las obras auGiliares.

%a pro3ramacin cronol3ica de la reali8acin del proyecto 0<todos de Pro%ramacin= -antt C.P.M. PERT

Se deben de tomar en cuenta los si%uientes elementos= # # # # # # # # # (inancieros iempo de dise:o iempo de fabricacin de los e@uipos iempo de construccin -bastecimiento de insumos -spectos institucionales Periodos de entrenamiento Etapa de or%anizacin e instalacin N"ERS ONES .a conclusin de la in%enier&a del proyecto consiste en la asi%nacin de recursos para la realizacin f&sica y para la operacin del proyecto.

.a inversin se divide en 2 partes principales=

5-

i; ii;

!nversin fi7a o ,apital fi7o o ,apital inmovilizado !nversin para el funcionamiento o capital circulante

i- In.ersi/n fi0a o Capital fi0o Es el con7unto de bienes @ue se ad@uiere una sola vez durante la etapa de instalacin del proyecto' no son motivo de transacciones corrientes por parte de la empresa y su utilizacin a lo lar%o de su vida til.

[/1.B\1>?

(=(.,. 1>] ###################[/.1B \ 1>? (. -nticipo 2>]##############[?./? \ 1>? [D.52 \ 1>? .os costos correspondientes a la inversin fi7a a; ,osto de las investi%aciones # -nFlisis de las materias primas # *aturaleza del terreno # ,alidad y disponibilidad del a%ua # Procesos de fabricacin # Estudios= Econmicos +e dise:o +e rentabilidad (inancieros Jur&dicos b; c; d; e; ,onstruccin (&sica E@uipos f&sicos Or%anizacin -ctivos intan%ibles Patentes .icencias ransferencias +erecHo de produccin ,onocimientos de personal' etc.

51

f; errenos y recursos naturales %; !n%enier&a y administracin durante la instalacin H; !mprevistos ii- In.ersi/n para el funcionamiento o capital circulante o circulante

,apital de traba7o= Es el patrimonio de la empresa tiene en cuenta corriente necesario para atender las operaciones de produccin y distribucin de bienes y$o servicios. El capital de traba7o o circulante incluye los si%uientes conceptos=

a; 0aterias primas y otros materiales ,ombustibles 0ateriales para mantenimiento Suministro para talleres' oficinas' almacenes' etc. b; 8astos de personal # Sueldos # Salario # Prestaciones # ,omisiones # Lonorarios' etc. c; Suministros y servicios eGternos # -l@uileres # 0antenimiento # 3eparaciones # Subcontrato # -%ua # .uz # el<fono # Patentes' licencias # 0arcas # Se%uros # Lonorarios' etc. d; ransporte y desplazamiento

51

# # # #

Personal "ia7es 0udanzas (letes' etc.

e; 8astos de administracin # Publicidad # Oficina # ,orreo # .e%ales # +onativos # .iti%ios # ,ontribuciones # -sambleas # 3euniones

%R,#&I1#CI2& 1. Oficinas 2. ,ampo Supervisin ,onstruccin Oficina ,onstitucin de una sociedad= -. B. ,. +. E. Sociedad -nnima Sociedad annima de capital variable Sociedad -nnima de 3esponsabilidad limitada Sociedad en ,omandita ,ooperativas

"enta7as= 1. 2. /. 2. 3epresentacin de la sociedad 3esponsabilidad de socios 3esultado de la sociedad Obli%aciones tributarias y derecHos fiscales

5;

clases de sociedades y requisitos legales.pdf

E$ ES'!DI% 3I&#&CIER%

+ebe presentarse el anFlisis financiero del proyecto. ,omprende= # # # .a inversin .a proyeccin de los in%resos y de los %astos .as formas de financiamiento @ue se proveen para el periodo de e7ecucin y operacin del proyecto

Rec5rsos (inancieros para la in*ersinE En la presentacin del estudio financiero se debe indicar las necesidades de financiamiento necesarias para la construccin y operacin del proyecto. .as necesidades de capital deben escalonarse en el tiempo.

Proyecciones FinancierasE Se debe presentar un anFlisis comparativo de= 1. .as necesidades de recursos financieros de la empresa para el proyecto' estimada en base= # - los costos de produccin y construccin # - los precios previstos de los insumos

2. .as proyecciones de in%resos financieros de operacin basados en las estimaciones de uso de capacidad instalada y precios de venta estimados. Estas informaciones se obtienen de los estudios de mercado y t<cnico.

5/

El presupuesto de in%resos y %astos debe presentarse en forma resumida.

.as opciones sobre= El tama:o .a localizacin Procesos

SerFn compatibles con la proyeccin de recursos disponibles.

(inanciamiento

.a asi%nacin de los recursos financieros a un proyecto constituye un re@uisito previo y bFsico' no solo para la decisin de invertir sino tambi<n para la formulacin del proyecto y el anFlisis de preinversin.

(uentes de financiamiento

Participacin en el capital social

.as necesidades de capital e inversin inicial se satisfacen mediante participacin en el capital y prestamos a lar%o plazo' a corto y mediano plazo de la banca nacional.

El capital social se forma mediante la emisin de acciones=

5 personas ,apital m&nimo [1>>'>>> 0ostrar 2>] [2>'>>>

55

-ccin= [1>>.>>

Otras (5entes de (inanciamientoE

En la etapa operacional es el dinero en efectivo %enerado por el propio proyecto.

E*al5acin FinancieraE

Se utilizan 2 m<todos para la evaluacin financiera=

1. "-* = "alor -ctual *eto "P*= "alor Presente *eto

2. !3= asa interna de rendimiento "-*= Se define como el valor obtenido de a diferencia positiva o ne%ativa entre los in%resos y %astos actualizados utilizando una tasa de actualizacin.

.a formula de "-* es= tVn tVn

"-* V ^ 9!t _ 8; 91 Y i;#t #^`t 91Yi;#t

tV> tV>

52

!tV in%resos en ca7a en el t 8tV %astos pa%ados en el t `tV monto de la inversin realizada en el t iV tasa de descuento

Si "-* es positivo la rentabilidad del proyecto esta sobre la tasa actualizada. Si "-* es >' la rentabilidad es i%ual a la tasa de actualizacin. Si "-* es ne%ativa' la rentabilidad esta deba7o de la tasa de actualizacin. An proyecto con "AN positi*o o cero p5ede considerarse acepta6le. An proyecto con "AN ne3ati*o de6e descartarse y rec)a8arse.

5B

5,

"-*= 9!t _ 8t; 91Yi;#t V !t#8t 91Yi;t

!nversion=

(actor 1$ 91Yi; V 1$1 V 1

Si t V>

iVR iV1D]

Si t V1

(actorV 1$ 91Y>.1D;1 V >.B2

5H

tVn

tVn

!3= ^ 9!t#8t; 91Yr;#t # ^ `t 91Yr;#t

tV> tV>

Si la inversin' ` se considera realizada. oda en una sola fecHa' y los %astos e in%resos a partir del periodo si%uiente=
tVn

!3= ^ 9!t#8t; 91Yr;#t _ ` V>

tV1

rVtasa

Para calcular la !3' primero se prepara un cuadro de flu7o neto o corriente de li@uidez. Se utiliza una tasa de actualizacin estimada para actualizar el ful7o neto al valor actual 9"-*;.

2-

Si el "-* es positivo' se incrementa la tasa de actualizacin' Hasta alcanzar un valor ne%ativo. .a !3 se encontrara entre las tasas @ue Hacen positivo y ne%ativo el "-*.

Si los "-* positivo y ne%ativo se acercan a >' una forma mFs precisa y mFs rFpida de arribar a la !3' consiste en utilizar la formula de interpolacin lineal=

!r V !1 Y "P 9i2#i1; "P Y "*

+onde=

!r= es la !3 9 asa interna de retorno; "P= "-* positivo a la tasa de actualizacin ba7a ! 1. "*= "-* ne%ativo a la tasa de actualizacin alta ! 2.

.os valores num<ricos de "P y "*' utilizados en la formula son positivos. ,abe se:alar @ue !1 e !2 no deben diferenciarse mFs de 1] o 2]. Si la diferencia es mas %rande' la interpolacin no proporciona valores realistas' dado @ue la tasa de actualizacin y el "-* no se relacionan en forma lineal.

21

!3V>.D?Y/A.>29>.DB#>.D?; /A.2Y5?.D1

T RF G@.0HI