Para ms informacin sobre ILO-OSH 2001, dirjase a: SafeWork Pro!rama In"oc#s de Se!

#ridad $ Sa%#d en e% &rabajo $ 'edio (mbien)e Oficina In)ernaciona% de% &rabajo *OI&+ ,, ro#)e des 'ori%%ons -H-1211 .inebra 22 S#i/a )e%0: 1*,1 22+ 233 4215 "a6: 1*,1 22+ 233 4727 -orreo e%ec)rnico: safe8ork9i%o0or!

Directrices relativas a los sistemas de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo ILO-OSH 2001

O"I-I:( I:&;<:(-IO:(L =;L &<(>(?O @ .I:;><(

-oA$ri!B) C Or!ani/acin In)ernaciona% de% &rabajo 2002 Primera edicin 2002 Las A#b%icaciones de %a Oficina In)ernaciona% de% &rabajo !o/an de %a Aro)eccin de %os derecBos de AroAiedad in)e%ec)#a% en Dir)#d de% Aro)oco%o 2 ane6o a %a -onDencin EniDersa% sobre =erecBo de (#)or0 :o obs)an)e, cier)os e6)rac)os breDes de es)as A#b%icaciones A#eden reArod#cirse sin a#)ori/acin, con %a condicin de F#e se mencione %a f#en)e0 Para ob)ener %os derecBos de reArod#ccin o de )rad#ccin, deben form#%arse %as corresAondien)es so%ici)#des a %a Oficina de P#b%icaciones *=erecBos de a#)or $ %icencias+, Oficina In)ernaciona% de% &rabajo, -H-1211 .inebra 22, S#i/a, so%ici)#des F#e sern bien aco!idas0
OI& Directrices relativas a los sistemas de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo, ILOOSH 2001 .inebra, Oficina In)ernaciona% de% &rabajo, 2002 Se!#ridad en e% )rabajo, sa%#d en e% )rabajo, niDe% naciona%, a niDe% de %a emAresa, asAec)o )Gcnico0 1I00,02 IS>: 32-2-I114I,-1 P#b%icado )ambiGn en francGs: Princi es directeurs concernant les syst!mes de gestion de la s"curit" et de la sant" au travail, ILO#OSH 2001 *IS>: 32-2-2114I,-7, .inebra, 2002+H $ en in!%Gs: $uidelines on occu ational sa%ety and &ealt& management systems, ILO#OSH 2001 *IS>: 32-2-1114I,-,, .inebra, 2001+

Datos de catalogacin de la OI'

Las denominaciones emA%eadas, en concordancia con %a Arc)ica se!#ida en %as :aciones Enidas, $ %a forma en F#e aAarecen Aresen)ados %os da)os en %as A#b%icaciones de %a OI& no imA%ican j#icio a%!#no Aor Aar)e de %a Oficina In)ernaciona% de% &rabajo sobre %a condicin j#rdica de nin!#no de %os Aases, /onas o )erri)orios ci)ados o de s#s a#)oridades, ni resAec)o de %a de%imi)acin de s#s fron)eras0 La resAonsabi%idad de %as oAiniones e6Aresadas en %os ar)c#%os, es)#dios $ o)ras co%aboraciones firmados inc#mbe e6c%#siDamen)e a s#s a#)ores, $ s# A#b%icacin no si!nifica F#e %a OI& %as sanciones0 Las referencias a firmas o a Arocesos o Arod#c)os comercia%es no imA%ican aArobacin a%!#na Aor %a Oficina In)ernaciona% de% &rabajo, $ e% BecBo de F#e no se mencionen firmas o Arocesos o Arod#c)os comercia%es no imA%ica desaArobacin a%!#na0 Las A#b%icaciones de %a OI& A#eden ob)enerse en %as ArinciAa%es %ibreras o en oficinas %oca%es de %a OI& en m#cBos Aases o AidiGndo%as a: P#b%icaciones de %a OI&, Oficina In)ernaciona% de% &rabajo, -H-1211 .inebra 22, S#i/aH correo e%ec)rnico: A#bDen)e9i%o0or!, F#e )ambiGn A#ede enDiar a F#ienes %o so%ici)en #n ca)%o!o o #na %is)a de n#eDas A#b%icaciones0

Prlogo
La Aro)eccin de %os )rabajadores con)ra %as enfermedades, do%encias $ acciden)es re%acionados con e% )rabajo forma Aar)e de% manda)o Bis)rico de %a OI&0 Las enfermedades $ %os inciden)es no deben ir asociados con e% A#es)o de )rabajo ni )amAoco %a Aobre/a A#ede j#s)ificar F#e se i!nore %a se!#ridad $ %a sa%#d de %os )rabajadores0 La fina%idad Arimordia% de %a OI& es AromoDer oAor)#nidades Aara F#e %os Bombres $ %as m#jeres A#edan conse!#ir #n )rabajo decen)e $ Arod#c)iDo en condiciones de %iber)ad, eF#idad, se!#ridad $ di!nidad B#mana0 ;s)a fina%idad se Ba res#mido en e% conceA)o K)rabajo decen)eL0 &rabajo decen)e si!nifica )rabajo se!#ro0 M e% )rabajo se!#ro es )ambiGn #n fac)or Aosi)iDo Aara %a Arod#c)iDidad $ e% desarro%%o econmico0 Ho$ en da, %os aDances )ecno%!icos $ %as f#er)es Aresiones comAe)i)iDas Ban aAor)ado cambios rAidos en %as condiciones de )rabajo, %os Arocesos $ %a or!ani/acin de% )rabajo0 La %e!is%acin es esencia%, Aero ins#ficien)e Aor s so%a Aara abordar es)os cambios o se!#ir e% ri)mo de %os n#eDos Ae%i!ros $ ries!os0 Las or!ani/aciones )ambiGn deben ser caAaces de afron)ar %os con)in#os re)os de %a se!#ridad $ %a sa%#d en e% )rabajo $ desarro%%ar resA#es)as efec)iDas en forma de es)ra)e!ias de !es)in dinmicas0 Las Aresen)es Directrices relativas a los sistemas de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo aAo$arn es)e esf#er/o0 Las Directrices f#eron e%aboradas sobre %a base de #n enfoF#e amA%io F#e inc%#a a %a OI&, a s#s mandan)es )riAar)i)os $ a o)ras Aar)es in)eresadas0 (simismo, Ban sido mo%deadas de ac#erdo con %os ArinciAios de se!#ridad $ sa%#d en e% )rabajo acordados a niDe% in)ernaciona% como se definen en %as normas in)ernaciona%es de% )rabajo Aer)inen)es0 ;n consec#encia, AroAorcionan #n ins)r#men)o Nnico $ Aoderoso Aara e% desarro%%o de #na c#%)#ra en ma)eria de se!#ridad sos)enib%e den)ro de %as emAresas $ f#era de Gs)as0 Los )rabajadores, %as or!ani/aciones, %os sis)emas de se!#ridad $ sa%#d $ e% medio ambien)e, )odos sa%drn !anando0 La OI& se a%e!ra de Baberse embarcado en %a )area de e%aborar %as Aresen)es Directrices( &en!o %a A%ena confian/a de F#e sern #na Berramien)a ines)imab%e Aara %os emA%eadores, %os )rabajadores $ s#s or!ani/aciones, Aara %as ins)i)#ciones naciona%es $ Aara )odos aF#e%%os F#e de #na forma # o)ra De%an Aor F#e %os %#!ares de )rabajo sean no s%o se!#ros sino )ambiGn sa%#dab%es0

?#an SomaDia =irec)or .enera%

Dii

Indice
Prlogo.............................................................................. ....................... ................................................. v Introduccin....................................................................... ....................... .............................................. ix 1 Objetivos.......................................... ....................... ............................................................................... 1 2 Marco nacional del sistema de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo.... ............... ......... 3 2010 Po%)ica naciona%000000000000000000000000000000000000000000000000000000 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 I 2020 =irec)rices naciona%es00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 , 20I0 =irec)rices esAecficas000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 5 3 El sistema de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo en la organizacin........................... 7 Pol tica...............................................................................................................................................! I010 Po%)ica en ma)eria de se!#ridad $ sa%#d en e% )rabajo 0000000000000000000000000000000000000000000000000 7 I020 Par)iciAacin de %os )rabajadores 00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 7 Organi"acin.....................................................................................................................................# I0I0 <esAonsabi%idad $ ob%i!acin de rendir c#en)as 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 3 I0,0 -omAe)encia $ caAaci)acin000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 10 I050 =oc#men)acin de% sis)ema de !es)in de %a se!#ridad $ %a sa%#d en e% )rabajo 000 11 I040 -om#nicacin 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 11 Plani$icacin y a%licacin ...............................................................................................................12 I020 ;6amen inicia% 00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 12 I070 P%anificacin, desarro%%o $ aA%icacin de% sis)ema0000000000000000000000000000000000000000000000000000 12 I030 Obje)iDos en ma)eria de se!#ridad $ sa%#d en e% )rabajo000000000000000000000000000000000000000000 1I I0100 PreDencin de %os Ae%i!ros 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 1I I010010 'edidas de AreDencin $ con)ro%0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 1I I010020 .es)in de% cambio 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 1, I0100I0 PreDencin, AreAaracin $ resA#es)a resAec)o de si)#aciones de emer!encia 1, I0100,0 (dF#isiciones 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 15 I010050 -on)ra)acin 00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 15 Evaluacin.......................................................................................................................................1& I0110 S#AerDisin $ medicin de %os res#%)ados 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 14 I0120 InDes)i!acin de %as %esiones, enfermedades, do%encias e inciden)es re%acionados -on e% )rabajo $ s# efec)o en %a se!#ridad $ %a sa%#d 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 12 I01I0 (#di)ora 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 17 I01,0 ;6amen rea%i/ado Aor %a direccin 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 13 'ccin en %ro de mejoras ............................................................................................................2( I0150 (ccin AreDen)iDa $ correc)iDa 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 20 I0140 'ejora con)in#a 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 20 )losario .................................................................................................................. 23 *ibliogra$ a ............................................................................................................ 2+ 'nexo, Lis)a de Aar)iciAan)es $ obserDadores de %a <e#nin de e6Aer)os sobre %as direc)rices de %a OI& re%a)iDas a %os sis)emas de !es)in de %a se!#ridad $ %a sa%#d en e% )rabajo *.inebra, 13-22 de abri% de 2001+ ........................................... 27

i6

Introduccin
;% efec)o Aosi)iDo res#%)an)e de %a in)rod#ccin de %os sis)emas de !es)in de %a se!#ridad $ %a sa%#d en e% )rabajo *SS&+ en e% niDe% de %a organi)acin1, )an)o resAec)o a %a red#ccin de %os Ae%i!ros $ %os ries!os como a %a Arod#c)iDidad, es aBora reconocido Aor %os !obiernos, %os emA%eadores $ %os )rabajadores0 ;s)as direc)rices sobre sis)emas de !es)in de %a SS& Ban sido es)ab%ecidas Aor %a OI& con arre!%o a ArinciAios acordados a niDe% in)ernaciona% $ definidos Aor %os )res mandan)es de %a OI&0 ;s)e enfoF#e )riAar)i)o AroAorciona for)a%e/a, f%e6ibi%idad $ bases adec#adas Aara e% desarro%%o de #na c#%)#ra sos)enib%e de %a se!#ridad en %a organi)acin( Por es)a ra/n, %a OI& Ba e%aborado direc)rices Do%#n)arias sobre %os sis)emas de !es)in de %a SS& F#e ref%ejan %os Da%ores e ins)r#men)os Aer)inen)es de %a OI& Aara %a Aro)eccin de %a se!#ridad $ %a sa%#d de %os )rabajadores0 Las recomendaciones Arc)icas de es)as direc)rices se Ban es)ab%ecido Aara #so de %os resAonsab%es de %a !es)in de %a se!#ridad $ %a sa%#d en e% )rabajo0 =icBas recomendaciones no )ienen carc)er ob%i!a)orio $ no )ienen Aor obje)o s#s)i)#ir ni %as %e$es o re!%amen)os naciona%es ni %as normas Di!en)es0 S# aA%icacin no e6i!e cer)ificacin0 ;% emA%eador )iene %a ob%i!acin de rendir c#en)as $ e% deber de or!ani/ar %a se!#ridad $ sa%#d en e% )rabajo0 La A#es)a en Arc)ica de% Aresen)e sis)ema de !es)in de %a SS& ofrece #n enfoF#e N)i% Aara c#mA%ir es)e come)ido0 La OI& Ba e%aborado %as Aresen)es direc)rices como #n ins)r#men)o Arc)ico F#e a$#de a %as organi)aciones $ %as ins)i)#ciones comAe)en)es a mejorar con)in#amen)e %a eficacia de %a SS&0

1 JGase %a definicin de es)e )Grmino en e% !%osario0

1 Objetivos
1010 ;s)as direc)rices deberan con)rib#ir a Aro)e!er a %os )rabajadores con)ra %os Ae%i!ros $ a e%iminar %as %esiones, enfermedades, do%encias, inciden)es $ m#er)es re%acionadas con e% )rabajo0 1020 ;n e% niDe% naciona%, %as direc)rices deberan: a* serDir Aara crear #n marco naciona% Aara e% sis)ema de !es)in de %a SS& F#e de Areferencia c#en)e con e% aAo$o de %e$esH b* faci%i)ar orien)acin Aara e% desarro%%o de inicia)iDas Do%#n)arias, a fin $ efec)o de refor/ar e% c#mA%imien)o de %os re!%amen)os $ normas con Dis)as a %a mejora con)in#a de %os res#%)ados de %a SS&, $ c* faci%i)ar orien)acin sobre e% desarro%%o )an)o de direc)rices naciona%es como de direc)rices esAecficas sobre sis)emas de !es)in de %a SS& a fin de resAonder de modo aAroAiado a %as necesidades rea%es de %as organi)aciones, de ac#erdo con s# )amaOo $ %a na)#ra%e/a de s#s ac)iDidades0 10I0 ;n e% niDe% de %a organi)acin, %as direc)rices AroAonen: a* faci%i)ar orien)acin sobre %a in)e!racin de %os e%emen)os de% sis)ema de !es)in de %a SS& en %a organi)acin como #n comAonen)e de %as disAosiciones en ma)eria de Ao%)ica $ de !es)in, $ b* mo)iDar a )odos %os miembros de %a organi)acin, $ en Aar)ic#%ar a %os emA%eadores, a %os AroAie)arios, a% Aersona% de direccin, a %os )rabajadores $ a s#s reAresen)an)es, Aara F#e aA%iF#en %os ArinciAios $ mG)odos adec#ados de !es)in de %a SS& Aara %a mejora con)in#a de %os res#%)ados de %a SS&0

2. Marco nacional del sistema de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo

2.1 Poltica nacional

201010 ;n f#ncin de %as necesidades, deberan desi!narse #na o Darias ins)i)#ciones comAe)en)es $ se debera form#%ar, Aoner en Arc)ica $ reDisar Aeridicamen)e #na Ao%)ica coBeren)e Aara e% es)ab%ecimien)o $ %a Aromocin de sis)emas de !es)in de %a SS& en %as organi)aciones( Lo an)erior debera rea%i/arse en cons#%)a con %as or!ani/aciones ms reAresen)a)iDas de emA%eadores $ de )rabajadores, as como con o)ras en)idades se!Nn corresAonda0 201020 La Ao%)ica naciona% en ma)eria de sis)emas de !es)in de %a SS& debera es)ab%ecer ArinciAios !enera%es $ Arocedimien)os Aara: a* AromoDer %a aA%icacin $ %a in)e!racin de %os sis)emas de !es)in de %a SS& como Aar)e de %a !es)in !enera% de #na organi)acin+ b* faci%i)ar $ mejorar %as inicia)iDas Do%#n)arias Aara %a iden)ificacin sis)em)ica, %a A%anificacin, %a aA%icacin $ e% con)ro% de %as ac)iDidades re%a)iDas a %a SS& en e% niDe% naciona% $ en e% niDe% de %a organi)acin+ c* AromoDer %a Aar)iciAacin de %os )rabajadores $ de s#s reAresen)an)es en e% niDe% de %a organi)acin+ d* Aoner en Arc)ica %a mejora con)in#a eDi)ando a% mismo )iemAo %os )rmi)es adminis)ra)iDos $ !as)os innecesariosH e* AromoDer mecanismos de co%aboracin $ aAo$o Aara %os sis)emas de !es)in de %a SS& en e% niDe% de %a organi)acin Aor Aar)e de %a insAeccin de% )rabajo, de %os serDicios de SS& $ de o)ros serDicios, $ cana%i/ar s#s ac)iDidades en #n marco comAa)ib%e con dicBa !es)inH %* eDa%#ar %a eficacia de %a Ao%)ica $ de% marco naciona% a in)erDa%os aAroAiadosH g* eDa%#ar $ Bacer ANb%ica, a )raDGs de %os medios adec#ados, %a eficacia de %os sis)emas $ de %as Arc)icas de !es)in de %a SS&, $ &* ase!#rar F#e a %os con)ra)is)as $ a s#s )rabajadores, $ a %os )rabajadores eDen)#a%es, se %es aA%ica e% mismo niDe% de e6i!encia en ma)eria de se!#ridad $ sa%#d F#e a %os )rabajadores emA%eados direc)amen)e Aor %a organi)acin( 2010I0 -on miras a !aran)i/ar %a coBerencia de %a Ao%)ica naciona% $ de %as medidas adoA)adas Aara aA%icar%a, %a ins)i)#cin comAe)en)e debera crear #n marco naciona% Aara %os sis)emas de !es)in de %a SS& a fin de: a* iden)ificar $ es)ab%ecer %as resAec)iDas f#nciones $ resAonsabi%idades de %as diDersas ins)i)#ciones encar!adas de aA%icar %a Ao%)ica naciona%, $ )omar %as disAosiciones adec#adas a fin de !aran)i/ar %a coordinacin necesaria en)re e%%asH b* A#b%icar $ reDisar Aeridicamen)e %as direc)rices naciona%es sobre %a aA%icacin Do%#n)aria $ sis)em)ica de %os sis)emas de !es)in de %a SS& en %as organi)aciones+

c* es)ab%ecer %os cri)erios F#e res#%)en aAroAiados Aara desi!nar %as ins)i)#ciones encar!adas de %a AreAaracin $ Aromocin de direc)rices esAecficas resAec)o a %os sis)emas de !es)in de %a SS&, $ seOa%ar s#s resAec)iDas ob%i!aciones, $ d* !aran)i/ar F#e dicBas orien)aciones es)Gn a disAosicin de %os emA%eadores, de %os )rabajadores $ de s#s reAresen)an)es Aara F#e A#edan beneficiarse de %a Ao%)ica naciona%0 2010,0 La ins)i)#cin comAe)en)e debera adoA)ar %as disAosiciones necesarias $ faci%i)ar orien)aciones )Gcnicas f#ndamen)adas a %a insAeccin de% )rabajo, a %os serDicios de SS& $ a o)ros serDicios ANb%icos $ AriDados, a!encias e ins)i)#ciones re%acionadas con %a SS&, inc%#$endo %as or!ani/aciones encar!adas de %a Ares)acin de asis)encia mGdica, a% obje)o de a%en)ar $ a$#dar a %as organi)aciones a %a A#es)a en Arc)ica de %os sis)emas de !es)in de %a SS&0

2.2. Directrices nacionales

202010 Las direc)rices naciona%es sobre %a aA%icacin Do%#n)aria $ sis)em)ica de %os sis)emas de !es)in de %a SS& deberan e%aborarse a Aar)ir de% mode%o AroA#es)o en e% caA)#%o I, )eniendo en c#en)a %as condiciones $ %a Arc)ica naciona%0 202020 =ebera e6is)ir coBerencia en)re %as direc)rices de %a OI&, %as direc)rices naciona%es $ %as direc)rices esAecficas, con %a s#ficien)e f%e6ibi%idad Aara Aermi)ir %a aA%icacin direc)a o %a aA%icacin esAecfica en e% niDe% de %a organi)acin(

=irec)rices de %a OI& sobre %os S.-SS&

=irec)rices :aciona%es sobre %os S.-SS&

S.-SS& en %as organi)aciones

=irec)rices ;sAecficas sobre %os S.-SS&

)r-$ico 1. Elementos del marco nacional %ara los sistemas de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo

2.3. Directrices espec icas

20I010 Las direc)rices esAecficas, a% )iemAo F#e ref%ejan %os obje)iDos de %as direc)rices de %a OI&, deberan con)ener %os e%emen)os !enGricos de %as direc)rices naciona%es $ deberan asimismo diseOarse de forma F#e ref%ejen %as condiciones $ necesidades esAecficas de organi)aciones o de !r#Aos de organi)aciones )eniendo en c#en)a, en Aar)ic#%ar: a* s# )amaOo *!rande, mediano $ AeF#eOo+ e infraes)r#c)#ra, $ b* e% )iAo de Ae%i!ros $ e% niDe% de %os ries!os0 20I020 ;n e% !rfico 1 se i%#s)ran %os Dnc#%os F#e e6is)en en)re e% marco naciona% Aara %os sis)emas de !es)in de %a se!#ridad $ %a sa%#d en e% )rabajo *S.-SS&+ $ s#s e%emen)os esencia%es0

3 !l sistema de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo en la organi"acin

La se!#ridad $ %a sa%#d en e% )rabajo, inc%#$endo e% c#mA%imien)o de %os reF#erimien)os de %a SS& conforme a %as %e$es $ re!%amen)aciones naciona%es, son %a resAonsabi%idad $ e% deber de% emA%eador0 ;% emA%eador debera mos)rar #n %idera/!o $ comAromiso firme con resAec)o a %as ac)iDidades de SS& en %a organi)acin, $ debera adoA)ar %as disAosiciones necesarias Aara crear #n sis)ema de !es)in de %a SS&, F#e inc%#$a %os ArinciAa%es e%emen)os de Ao%)ica, or!ani/acin, A%anificacin $ aA%icacin, eDa%#acin $ accin en Aro de mejoras, )a% como se m#es)ra en e% !rfico 20

Pol tica Organi"acin

'ccin en %ro de mejoras Evaluacin

Plani$icacin y a%licacin

)r-$ico 2. Princi%ales elementos del sistema de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo

PO#I$I%&

PO#I$I%& 3.1. Poltica en materia de seguridad y salud en el trabajo

I01010 ;% emA%eador, en cons#%)a con %os )rabajadores $ s#s reAresen)an)es, debera e6Aoner Aor escri)o %a Ao%)ica en ma)eria de SS&, F#e debera: a+ ser esAecfica Aara %a organi)acin y aAroAiada a s# )amaOo $ a %a na)#ra%e/a de s#s ac)iDidadesH b+ ser concisa, es)ar redac)ada con c%aridad, es)ar fecBada $ Bacerse efec)iDa median)e %a firma o endoso de% emA%eador o de %a Aersona de ma$or ran!o con resAonsabi%idad en %a organi)acin+ c+ ser dif#ndida $ fci%men)e accesib%e a )odas %as Aersonas en e% %#!ar de )rabajoH d+ ser reDisada Aara F#e si!a siendo adec#ada, $ e+ Aonerse a disAosicin de %as Aar)es in)eresadas e6)ernas, se!Nn corresAonda0 I01020 La Ao%)ica en ma)eria de SS& debera inc%#ir, como mnimo, %os si!#ien)es ArinciAios $ obje)iDos f#ndamen)a%es resAec)o de %os c#a%es %a organi)acin e6Aresa s# comAromiso: a+ %a Aro)eccin de %a se!#ridad $ sa%#d de )odos %os miembros de %a organi)acin median)e %a AreDencin de %as %esiones, do%encias, enfermedades e inciden)es re%acionados con e% )rabajoH b+ e% c#mA%imien)o de %os reF#isi)os %e!a%es Aer)inen)es en ma)eria de SS&, de %os Aro!ramas Do%#n)arios, de %a ne!ociacin co%ec)iDa en SS& $ de o)ras ArescriAciones F#e s#scriba %a organi)acin+ c+ %a !aran)a de F#e %os )rabajadores $ s#s reAresen)an)es son cons#%)ados $ a%en)ados a Aar)iciAar ac)iDamen)e en )odos %os e%emen)os de% sis)ema de !es)in de %a SS&H d+ %a mejora con)in#a de% desemAeOo de% sis)ema de !es)in de %a SS&0 I010I0 ;% sis)ema de !es)in de %a SS& debera ser comAa)ib%e con %os o)ros sis)emas de !es)in de %a organi)acin o es)ar in)e!rado en %os mismos0

3.2. Participacin de los trabajadores

I02010 La Aar)iciAacin de %os )rabajadores es #n e%emen)o esencia% de% sis)ema de !es)in de %a SS& en %a organi)acin( I02020 ;% emA%eador debera ase!#rar F#e %os )rabajadores, $ s#s reAresen)an)es en ma)eria de SS&, son cons#%)ados, informados $ caAaci)ados en )odos %os asAec)os de SS& re%acionados con s# )rabajo, inc%#idas %as disAosiciones re%a)iDas a si)#aciones de emer!encia0 I020I0 ;% emA%eador debera adoA)ar medidas Aara F#e %os )rabajadores, $ s#s reAresen)an)es en ma)eria de SS&, disAon!an de )iemAo $ de rec#rsos Aara Aar)iciAar ac)iDamen)e en %os Arocesos de or!ani/acin, A%anificacin $ aA%icacin, eDa%#acin $ accin Aara Aerfeccionar e% sis)ema de !es)in de %a SS&0

I020,0 ;% emA%eador debera ase!#rar, se!Nn corresAonda, e% es)ab%ecimien)o $ e% f#ncionamien)o eficien)e de #n comi)G de SS& $ e% reconocimien)o de %os reAresen)an)es de %os )rabajadores en ma)eria de SS& de ac#erdo con %a %e!is%acin $ %a Arc)ica naciona%es0

O'(&)I*&%I+)

O'(&)I*&%IO) 3.3. 'esponsabilidad y obligacin de rendir cuentas

I0I010 ;% emA%eador debera as#mir %a resAonsabi%idad !enera% de Aro)e!er %a se!#ridad $ %a sa%#d de %os )rabajadores $ e% %idera/!o de %as ac)iDidades de SS& en %a organi)acin( I0I020 ;% emA%eador $ %os direc)ores de ma$or ran!o deberan asi!nar %a resAonsabi%idad, %a ob%i!acin de rendir c#en)as $ %a a#)oridad necesarias a% Aersona% encar!ado de% desarro%%o, aA%icacin $ res#%)ados de% sis)ema de !es)in de %a SS&, as como de% %o!ro de %os obje)iDos Aer)inen)es, $ deberan es)ab%ecerse es)r#c)#ras $ Arocedimien)os a fin de: a* !aran)i/ar F#e %a SS& se considere #na resAonsabi%idad direc)a de% Aersona% direc)iDo F#e es conocida $ aceA)ada en )odos %os niDe%esH b* definir $ com#nicar a %os miembros de %a or!ani/acin %a resAonsabi%idad, %a ob%i!acin de rendir c#en)as $ %a a#)oridad de %as Aersonas F#e iden)ifican, eDa%Nan o con)ro%an %os ries!os $ Ae%i!ros re%acionados con %a SS&H c* disAoner de #na s#AerDisin efec)iDa, se!Nn sea necesario, Aara ase!#rar %a Aro)eccin de %a se!#ridad $ %a sa%#d de %os )rabajadoresH d* AromoDer %a cooAeracin $ %a com#nicacin en)re %os miembros de %a organi)acin, inc%#idos %os )rabajadores $ s#s reAresen)an)es, a fin de aA%icar %os e%emen)os de% sis)ema de !es)in de %a SS& en %a organi)acin+ e* c#mA%ir %os ArinciAios de %os sis)emas de !es)in de %a SS& F#e fi!#ran en %as direc)rices naciona%es Aer)inen)es, en %os sis)emas esAecficos o en Aro!ramas Do%#n)arios, se!Nn sea Aer)inen)e, F#e s#scriba %a organi)acin+ %* es)ab%ecer $ aA%icar #na Ao%)ica c%ara en ma)eria de SS& con obje)iDos medib%esH g* adoA)ar disAosiciones efec)iDas Aara iden)ificar $ e%iminar o con)ro%ar %os ries!os $ Ae%i!ros re%acionados con e% )rabajo, $ AromoDer %a sa%#d en e% )rabajoH &* es)ab%ecer Aro!ramas de AreDencin $ Aromocin de %a sa%#dH i* ase!#rar %a adoAcin de medidas efec)iDas F#e !aran)icen %a A%ena Aar)iciAacin de %os )rabajadores $ de s#s reAresen)an)es en %a ejec#cin de %a Ao%)ica de SS&H j* AroAorcionar %os rec#rsos adec#ados Aara !aran)i/ar F#e %as Aersonas resAonsab%es de %a SS&, inc%#ido e% comi)G de SS&, A#edan desemAeOar sa)isfac)oriamen)e s# come)ido, $ ,* ase!#rar %a adoAcin de medidas efec)iDas F#e !aran)icen %a A%ena Aar)iciAacin de %os )rabajadores $ de s#s reAresen)an)es en %os comi)Gs de SS&, c#ando e6is)an0 I0I0I0 =e ser necesario debera nombrarse a #na o Darias Aersonas de a%)o niDe% de direccin con %a resAonsabi%idad, %a a#)oridad $ %a ob%i!acin de rendir c#en)as Aara: a* desarro%%ar, aA%icar, e6aminar Aeridicamen)e $ eDa%#ar e% sis)ema de !es)in de %a SS&H

b* informar Aeridicamen)e a %a a%)a direccin sobre e% f#ncionamien)o de% sis)ema de !es)in de %a SS&, $ c* AromoDer %a Aar)iciAacin de )odos %os miembros de %a organi)acin(

3.,. %ompetencia2 y capacitacin

I0,010 ;% emA%eador debera definir %os reF#isi)os de comAe)encia necesarios $ deberan adoA)arse $ man)enerse disAosiciones Aara F#e )odas %as Aersonas en %a or!ani/acin sean comAe)en)es en )odos %os asAec)os de s#s deberes $ ob%i!aciones re%a)iDos a %a se!#ridad $ sa%#d0 I0,020 ;% emA%eador debera )ener %a s#ficien)e comAe)encia, o )ener acceso a %a misma, Aara iden)ificar $ e%iminar o con)ro%ar %os Ae%i!ros $ %os ries!os re%acionados con e% )rabajo, $ Aara aA%icar e% sis)ema de !es)in de %a SS&0 I0,0I0 =e conformidad con %as disAosiciones mencionadas en e% Arrafo I0,01, %os Aro!ramas de caAaci)acin deberan: a* Bacerse e6)ensiDos a )odos %os miembros de %a organi)acin, se!Nn sea Aer)inen)eH b* ser imAar)idos Aor Aersonas comAe)en)esH c* ofrecer c#ando Aroceda $ de manera efica/ #na formacin inicia% $ c#rsos de ac)#a%i/acin a in)erDa%os adec#adosH d* comArender #na eDa%#acin Aor Aar)e de %os Aar)iciAan)es de s# !rado de comArensin $ re)encin de %a caAaci)acinH e* ser reDisados Aeridicamen)e, con %a Aar)iciAacin de% comi)G de se!#ridad $ sa%#d, c#ando e6is)a, $ ser modificados se!Nn sea necesario Aara !aran)i/ar s# Aer)inencia $ eficacia, $ %* es)ar s#ficien)emen)e doc#men)ados, $ adec#arse a% )amaOo de %a organi)acin y a %a na)#ra%e/a de s#s ac)iDidades0 I0,0,0 La formacin debera ofrecerse !ra)#i)amen)e a )odos %os Aar)iciAan)es $, c#ando sea Aosib%e, or!ani/arse d#ran)e %as Boras de )rabajo0
2

La comAe)encia en ma)eria de SS& inc%#$e %a ins)r#ccin, %a e6Aeriencia $ %a formacin Arofesiona%, o #na combinacin de es)os e%emen)os0

3.-. Documentacin del sistema de gestin de la seguridad y la salud en el trabajo

I05010 ;n f#ncin de% )amaOo $ %a na)#ra%e/a de %as ac)iDidades de %a organi)acin, debera e%aborarse $ man)enerse ac)#a%i/ada #na doc#men)acin sobre e% sis)ema de !es)in de %a SS& F#e comArenda: a* %a Ao%)ica $ %os obje)iDos de %a organi)acin en ma)eria de SS&H b* %as ArinciAa%es f#nciones $ resAonsabi%idades F#e se asi!nen en ma)eria de SS& Aara aA%icar e% sis)ema de !es)inH c* %os Ae%i!ros $ ries!os ms imAor)an)es Aara %a SS& F#e con%%eDan %as ac)iDidades de %a organi)acin, as como %as disAosiciones adoA)adas Aara s# AreDencin $ con)ro%, $ d* %as disAosiciones, Arocedimien)os, ins)r#cciones $ o)ros doc#men)os in)ernos F#e se #)i%icen en e% marco de% sis)ema de !es)in de %a SS&0

I05020 La doc#men)acin re%a)iDa a% sis)ema de !es)in de %a SS& debera: a* es)ar redac)ada con c%aridad $ Aresen)arse de #na manera F#e A#edan comArender%a %os F#e )ienen F#e #)i%i/ar%a, $ b* es)ar s#je)a a e6menes re!#%ares, ser reDisada se!Nn sea necesario, dif#ndirse $ Aonerse a disAosicin de )odos %os miembros aAroAiados o inDo%#crados de %a organi)acin( I050I0 Los re!is)ros de SS& deberan es)ab%ecerse, arcBiDarse $ conserDarse a niDe% %oca%, de conformidad con %as necesidades de %a organi)acin( Los da)os recoAi%ados )endran F#e c%asificarse en f#ncin de s#s carac)ers)icas $ ori!en, esAecificndose e% )iemAo d#ran)e e% c#a% Ban de conserDarse0 I050,0 Los )rabajadores deberan )ener e% derecBo de cons#%)ar %os re!is)ros re%a)iDos a s# medio ambien)e de )rabajo $ s# sa%#d, a reserDa de F#e se resAe)en %os reF#isi)os de confidencia%idad0 I05050 Los re!is)ros de SS& Aodran comArender: a* b* c* d* re!is)ros re%a)iDos a% f#ncionamien)o de% sis)ema de !es)in de %a SS&H re!is)ros de %esiones, do%encias, enfermedades e inciden)es re%acionados con e% )rabajoH re!is)ros basados en %e$es o re!%amen)os naciona%es re%a)iDos a %a SS&H re!is)ros re%a)iDos a %os niDe%es de e6Aosicin de %os )rabajadores, %a Di!i%ancia de% medio ambien)e de )rabajo $ de %a sa%#d de %os )rabajadores, $ e* %os res#%)ados de %a s#AerDisin ac)iDa $ reac)iDa0

3... %omunicacin
I04010 =eberan es)ab%ecerse $ man)enerse disAosiciones $ Arocedimien)os Aara: a* recibir, doc#men)ar $ resAonder adec#adamen)e a %as com#nicaciones in)ernas $ e6)ernas re%a)iDas a %a SS&H b* !aran)i/ar %a com#nicacin in)erna de %a informacin re%a)iDa a %a SS& en)re %os niDe%es $ f#nciones de %a organi)acin F#e sean aAroAiados, $ c* cerciorarse de F#e %as inF#ie)#des, %as ideas $ %as aAor)aciones de %os )rabajadores $ de s#s reAresen)an)es sobre SS& se reciban, consideren $ a)iendan0

P%anificacin $ aA%icacin

P#&)I/I%&%I+) 0 &P#I%&%I+) 3.1. !2amen inicial

I02010 ;% sis)ema de !es)in de %a SS& $ %as disAosiciones Aer)inen)es de %a organi)acin deberan eDa%#arse median)e #n e6amen inicia%, se!Nn corresAonda0 ;n e% s#A#es)o de F#e no e6is)a nin!Nn sis)ema de !es)in de %a SS&, o c#ando %a organi)acin sea recien)e, e% e6amen inicia% debera serDir de base Aara e% es)ab%ecimien)o de )a% sis)ema0

I02020 ;% e6amen inicia% debera %%eDarse a cabo Aor Aersonas comAe)en)es en cons#%)a con %os )rabajadores $Po s#s reAresen)an)es, se!Nn corresAonda0 =ebera: a* iden)ificar %as ArescriAciones %e!a%es Di!en)es en ma)eria de SS&, %as direc)rices naciona%es, %as direc)rices esAecficas, %os Aro!ramas Do%#n)arios de Aro)eccin $ o)ras disAosiciones F#e Ba$a s#scri)o %a organi)acin+ b* iden)ificar, AreDer $ eDa%#ar %os Ae%i!ros $ %os ries!os e6is)en)es o Aosib%es en ma)eria de se!#ridad $ sa%#d F#e !#arden re%acin con e% medio ambien)e de )rabajo o %a or!ani/acin de% )rabajoH c* de)erminar si %os con)ro%es AreDis)os o e6is)en)es son adec#ados Aara e%iminar %os Ae%i!ros o con)ro%ar ries!os, $ d* ana%i/ar %os da)os recoAi%ados en re%acin con %a Di!i%ancia de %a sa%#d de %os )rabajadores0 I020I0 ;% res#%)ado de% e6amen inicia% debera: a* es)ar doc#men)adoH b* serDir de base Aara adoA)ar decisiones sobre %a aA%icacin de% sis)ema de !es)in de %a SS&, $ c* serDir de referencia Aara eDa%#ar %a mejora con)in#a de% sis)ema de !es)in de %a SS&0

3.3. Plani icacin4 desarrollo y aplicacin del sistema

I07010 La A%anificacin debera aA#n)ar a %a creacin de #n sis)ema de !es)in de %a SS& F#e con)rib#$a: a* a c#mA%ir, como mnimo, %as disAosiciones de %as %e$es $ re!%amen)os naciona%esH b* a for)a%ecer %os comAonen)es de% sis)ema de !es)in de %a SS&, $ c* a mejorar con)in#amen)e %os res#%)ados de %a SS&0 I07020 =eberan adoA)arse disAosiciones encaminadas a conse!#ir #na A%anificacin adec#ada $ aAroAiada de %a SS& F#e se base en %os res#%)ados de% e6amen inicia% o de e6menes Aos)eriores, o en o)ros da)os disAonib%es0 ;sas disAosiciones en ma)eria de A%anificacin deberan con)rib#ir a %a Aro)eccin de %a se!#ridad $ sa%#d en e% )rabajo e inc%#ir: a* #na c%ara definicin, e% es)ab%ecimien)o de Arioridades $ %a c#an)ificacin, de ser Aer)inen)e, de %os obje)iDos de %a organi)acin en ma)eria de SS&H b* %a AreAaracin de #n A%an Aara a%can/ar cada #no de %os obje)iDos, en e% F#e se definan resAonsabi%idades $ cri)erios c%aros de f#ncionamien)o, indicndose %o F#e debe Bacerse, F#iGn debe Bacer%o $ c#ndoH c* %a se%eccin de cri)erios de medicin Aara confirmar F#e se Ban a%can/ado %os obje)iDos seOa%ados, $ d* %a do)acin de rec#rsos adec#ados, inc%#idos rec#rsos B#manos $ financieros, $ %a Ares)acin de aAo$o )Gcnico, se!Nn Aroceda0 I070I0 Las disAosiciones re%a)iDas a %a A%anificacin de %a SS& en %a organi)acin deberan abarcar e% desarro%%o $ f#ncionamien)o de )odos %os comAonen)es de% sis)ema de !es)in de %a SS& mencionados en e% caA)#%o I de es)as direc)rices e i%#s)rados en e% !rfico 20

3.5. Objetivos en materia de seguridad y salud en el trabajo

I03010 =e conformidad con #na Ao%)ica de SS& basada en e% e6amen inicia% o e6menes Aos)eriores, )endran F#e seOa%arse obje)iDos medib%es en ma)eria de SS& F#e deberan:

a* ser esAecficos Aara %a organi)acin, aAroAiados $ conformes con s# )amaOo $ con %a na)#ra%e/a de %as ac)iDidadesH b* ser comAa)ib%es con %as %e$es $ re!%amen)os Aer)inen)es $ aA%icab%es, as como con %as ob%i!aciones )Gcnicas $ comercia%es de %a organi)acin en re%acin con %a SS&H c* cen)rarse en %a mejora con)in#a de %a Aro)eccin de %a se!#ridad $ sa%#d de %os )rabajadores Aara conse!#ir %os mejores res#%)ados en ma)eria de SS&H d* ser rea%is)as $ Aosib%esH e* es)ar doc#men)ados, $ com#nicarse a )odos %os car!os $ niDe%es Aer)inen)es de %a organi)acin, $ %* eDa%#arse Aeridicamen)e $, de ser necesario, ac)#a%i/arse0

3.16. Prevencin de los peligros

I010010 'edidas de AreDencin $ con)ro% I01001010 =eberan iden)ificarse $ eDa%#arse %os Ae%i!ros $ %os ries!os Aara %a se!#ridad $ sa%#d de %os )rabajadores sobre #na base con)in#a0 Las medidas de AreDencin $ Aro)eccin deberan aA%icarse con arre!%o a% si!#ien)e orden de Arioridad: a* s#Aresin de% Ae%i!roPries!oH b* con)ro% de% Ae%i!roPries!o en s# ori!en, con %a adoAcin de medidas )Gcnicas de con)ro% o medidas adminis)ra)iDasH c* minimi/ar e% Ae%i!roPries!o, con e% diseOo de sis)emas de )rabajo se!#ro F#e comArendan disAosiciones adminis)ra)iDas de con)ro%, $ d* c#ando cier)os Ae%i!rosPries!os no A#edan con)ro%arse con disAosiciones co%ec)iDas, e% emA%eador debera ofrecer eF#iAo de Aro)eccin Aersona%, inc%#ida roAa de Aro)eccin, sin cos)o a%!#no $ debera aA%icar medidas des)inadas a ase!#rar F#e se #)i%i/a $ se conserDa dicBo eF#iAo0 I01001020 =eberan adoA)arse Arocedimien)os o disAosiciones de AreDencin $ con)ro% de %os Ae%i!rosPries!os, $ %os mismos deberan: a* b* c* d* aj#s)arse a %os Ae%i!ros $ ries!os F#e e6is)an en %a organi)acin+ e6aminarse $, de ser necesario, modificarse Aeridicamen)eH c#mA%ir con %a %e!is%acin naciona% $ ref%ejar %as Arc)icas ms adec#adas, $ )ener en c#en)a %os conocimien)os ms recien)es, inc%#ida %a informacin o %os informes de organi)aciones como %a insAeccin de% )rabajo, %os serDicios de se!#ridad $ sa%#d en e% )rabajo, # o)ros serDicios, se!Nn sea necesario0

3.16.2. (estin del cambio

I01002010 =eberan eDa%#arse %as medidas en %a SS& de cambios in)ernos *)a%es como, cambios en %a comAosicin de %a A%an)i%%a o debidos a %a in)rod#ccin de n#eDos Arocesos, mG)odos de )rabajo, es)r#c)#ra or!ani/a)iDa o adF#isiciones+, as como de cambios e6)ernos *Aor ejemA%o, debidos a %a modificacin de %e$es $ re!%amen)os, a f#siones or!ani/a)iDas, o a %a eDo%#cin de %os conocimien)os en e% camAo de %a SS& $ de %a )ecno%o!a+, $ deberan adoA)arse %as medidas de AreDencin adec#adas an)es de in)rod#cir%os0 I01002020 &endra F#e Arocederse a #na iden)ificacin de %os Ae%i!ros $ a #na eDa%#acin de %os ries!os an)es de in)rod#cir c#a%F#ier modificacin, o de #)i%i/ar mG)odos, ma)eria%es, Arocesos o

maF#inaria n#eDos0 ;s)a eDa%#acin debera efec)#arse cons#%)ando $ asociando a %a misma a %os )rabajadores $Po s#s reAresen)an)es, $ a% comi)G de se!#ridad, se!Nn e% caso0 I010020I0 (n)es de adoA)ar %a Kdecisin de in)rod#cir #n cambioL Babra F#e cerciorarse de F#e )odos %os miembros in)eresados de %a organi)acin Ban sido adec#adamen)e informados $ caAaci)ados0

3.16.3. Prevencin4 preparacin y respuesta respecto de situaciones de emergencia

I0100I010 =eberan adoA)arse $ man)enerse %as disAosiciones necesarias en ma)eria de AreDencin, AreAaracin $ resA#es)a resAec)o de si)#aciones de emer!encia0 ;s)as disAosiciones deberan de)erminar %os acciden)es $ si)#aciones de emer!encia F#e A#edan Arod#cirse0 &endran F#e referirse )ambiGn a %a AreDencin de %os ries!os Aara %a SS& F#e deriDan de %os mismos0 Habran de adec#arse a% )amaOo de %a organi)acin $ a %a na)#ra%e/a de s#s ac)iDidades $ deberan: a* !aran)i/ar F#e se ofrecen %a informacin, %os medios de com#nicacin in)erna $ %a coordinacin necesarios a )odas %as Aersonas en si)#aciones de emer!encia en e% %#!ar de )rabajoH b* AroAorcionar informacin $ com#nicarse a %as a#)oridades comAe)en)es in)eresadas, %a Decindad $ %os serDicios de in)erDencin en si)#aciones de emer!enciaH c* ofrecer serDicios de Arimeros a#6i%ios $ asis)encia mGdica, de e6)incin de incendios $ de eDac#acin a )odas %as Aersonas F#e se enc#en)ren en e% %#!ar de )rabajo, d* $ ofrecer informacin $ formacin Aer)inen)es a )odos %os miembros de %a organi)acin, en )odos %os niDe%es, inc%#idos ejercicios Aeridicos de AreDencin de si)#aciones de emer!encia, AreAaracin $ mG)odos de resA#es)a0 I0100I020 &endran F#e es)ab%ecerse medios de AreDencin de si)#aciones de emer!encia, AreAaracin $ resA#es)a en co%aboracin con serDicios e6)eriores de emer!encia $ o)ros or!anismos, de ser Aosib%e0

3.16.,. &d7uisiciones
I0100,010 =eberan es)ab%ecerse $ man)enerse Arocedimien)os a fin de !aran)i/ar F#e: a* se iden)ifiF#en, eDa%Nen e incorAoren en %as esAecificaciones re%a)iDas a comAras $ arrendamien)o financiero disAosiciones re%a)iDas a% c#mA%imien)o Aor Aar)e de %a organi)acin de %os reF#isi)os de se!#ridad $ sa%#dH b* se iden)ifiF#en %as ob%i!aciones $ %os reF#isi)os )an)o %e!a%es como de %a AroAia organi)acin en ma)eria de SS& an)es de %a adF#isicin de bienes $ serDicios, $ c* se )omen disAosiciones Aara F#e se c#mA%an dicBos reF#isi)os an)es de #)i%i/ar %os bienes $ serDicios mencionados0

3.16.-. %ontratacin
I01005010 =eberan adoA)arse $ man)enerse disAosiciones a fin de !aran)i/ar F#e se aA%iF#en %as normas de SS& de %a organi)acin, o c#ando menos s# eF#iDa%en)e, a %os con)ra)is)as $ s#s )rabajadores oc#Aados en %a organi)acin(

I01005020 Las disAosiciones re%a)iDas a %os con)ra)is)as oc#Aados en e% %#!ar de )rabajo de %a organi)acin deberan: a* inc%#ir Arocedimien)os Aara %a eDa%#acin $ %a se%eccin de %os con)ra)is)asH b* es)ab%ecer medios de com#nicacin $ de coordinacin eficaces $ Aermanen)es en)re %os niDe%es Aer)inen)es de %a organi)acin $ e% con)ra)is)a an)es de iniciar e% )rabajo0 Se inc%#$en en %os mismos disAosiciones re%a)iDas a %a no)ificacin de %os Ae%i!ros $ de %as medidas adoA)adas Aara AreDenir%os $ con)ro%ar%osH c* comArender disAosiciones re%a)iDas a %a no)ificacin de %esiones, enfermedades, do%encias e inciden)es re%acionados con e% )rabajo F#e A#dieran afec)ar a %os )rabajadores de% con)ra)is)a en s# ac)iDidad Aara %a organi)acin+ d* fomen)ar en e% %#!ar de )rabajo #na concienciacin de %a se!#ridad $ de %os ries!os Aara %a sa%#d, e imAar)ir caAaci)acin a% con)ra)is)a o a %os )rabajadores de es)e N%)imo, an)es o desA#Gs de F#e comience e% )rabajo, se!Nn sea necesarioH e* s#AerDisar Aeridicamen)e %a eficiencia de %as ac)iDidades de SS& de% con)ra)is)a en e% %#!ar de )rabajo, $ %* !aran)i/ar F#e e%P%os con)ra)is)a*s+ c#mA%e*n+ %os Arocedimien)os $ disAosiciones re%a)iDos a %a SS&0

;Da%#acin

!8&#9&%I+) 3.11. :upervisin y medicin de los resultados

I011010 &endran F#e e%aborarse, es)ab%ecerse $ reDisarse Aeridicamen)e Arocedimien)os Aara s#AerDisar, medir $ recoAi%ar con re!#%aridad da)os re%a)iDos a %os res#%)ados de %a SS&0 =eberan definirse en %os diferen)es niDe%es de %a !es)in %a resAonsabi%idad, %a ob%i!acin de rendir c#en)as $ %a a#)oridad en ma)eria de s#AerDisin0 I011020 La se%eccin de indicadores de eficiencia debera adec#arse a% )amaOo de %a organi)acin, %a na)#ra%e/a de s#s ac)iDidades $ %os obje)iDos de %a SS&0 I0110I0 Habra de considerarse %a Aosibi%idad de rec#rrir a mediciones, )an)o c#a%i)a)iDas como c#an)i)a)iDas, adec#adas a %as necesidades de %a organi)acin, $ Gs)as deberan: a* basarse en %os Ae%i!ros $ ries!os F#e se Ba$an iden)ificado en %a organi)acin, %as orien)aciones de %a Ao%)ica de SS& $ %os obje)iDos de %a SS&, $ b* for)a%ecer e% Aroceso de eDa%#acin de %a organi)acin, inc%#ido e% e6amen de %a direccin0 I0110,0 La s#AerDisin $ %a medicin de %os res#%)ados deberan: a* #)i%i/arse como medio Aara de)erminar en F#G medida se c#mA%en %a Ao%)ica $ %os obje)iDos de SS& $ se con)ro%an %os ries!osH b* inc%#ir #na s#AerDisin )an)o ac)iDa como reac)iDa, $ no f#ndarse Nnicamen)e en es)ads)icas sobre acciden)es de% )rabajo $ enfermedades Arofesiona%es, $

c* inc%#irse en #n re!is)ro0 I011050 La s#AerDisin debera: a* AreDer e% in)ercambio de informacin sobre %os res#%)ados de %a SS&H b* aAor)ar informacin Aara de)erminar si %as medidas ordinarias de AreDencin $ con)ro% de Ae%i!ros $ ries!os se aA%ican $ dem#es)ran ser eficacesH c* serDir de base Aara %a adoAcin de decisiones F#e )en!an Aor obje)o mejorar %a iden)ificacin de %os Ae%i!ros $ e% con)ro% de %os ries!os, $ e% sis)ema de !es)in de %a SS&0 I011040 La s#AerDisin ac)iDa debera comArender %os e%emen)os necesarios Aara es)ab%ecer #n sis)ema Aroac)iDo e inc%#ir: a* %a s#AerDisin de% c#mA%imien)o de A%anes esAecficos, de %os cri)erios de eficiencia es)ab%ecidos $ de %os obje)iDos fijadosH b* %a insAeccin sis)em)ica de %os sis)emas de )rabajo, %as ins)a%aciones, %a fbrica $ e% eF#iAoH c* %a Di!i%ancia de% medio ambien)e de )rabajo, inc%#ida %a or!ani/acin de% )rabajoH d* %a Di!i%ancia de %a sa%#d de %os )rabajadores Aor medio de #na Di!i%ancia mGdica o de #n se!#imien)o mGdico aAroAiados de %os )rabajadores con miras a #n dia!ns)ico Areco/ de seOa%es o sn)omas de daOos Aara %a sa%#d con e% fin de aDeri!#ar %a eficacia de %as medidas de AreDencin $ con)ro%, $ e* e% c#mA%imien)o de %a %e!is%acin $ %os re!%amen)os naciona%es aA%icab%es, %os conDenios co%ec)iDos $ o)ras ob%i!aciones F#e s#scriba %a or!ani/acin0 I011020 La s#AerDisin reac)iDa debera abarcar %a iden)ificacin, %a no)ificacin $ %a inDes)i!acin de: a* %esiones, enfermedades, do%encias re%acionadas con e% )rabajo *inc%#ida %a Di!i%ancia de %as a#sencias ac#m#%adas Aor mo)iDo de enfermedad+ e inciden)esH b* o)ras AGrdidas, Aor ejemA%o, daOos a %a AroAiedadH c* deficiencias en %as ac)iDidades de se!#ridad $ sa%#d $ o)ros fa%%os en e% sis)ema de !es)in de %a SS&, $ d* %os Aro!ramas de reBabi%i)acin $ de rec#Aeracin de %a sa%#d de %os )rabajadores0

3.12. Investigacin de las lesiones4 en ermedades4 dolencias e incidentes relacionados con el trabajo y su e ecto en la seguridad y la salud
I012010 La inDes)i!acin de% ori!en $ ca#sas s#b$acen)es de %os inciden)es, %esiones, do%encias $ enfermedades debera Aermi)ir %a iden)ificacin de c#a%F#ier deficiencia en e% sis)ema de !es)in de %a SS& $ es)ar doc#men)ada0 I012020 ;sas inDes)i!aciones deberan ser %%eDadas a cabo Aor Aersonas comAe)en)es, con #na Aar)iciAacin aAroAiada de %os )rabajadores $ s#s reAresen)an)es0 I0120I0 Los res#%)ados de )a%es inDes)i!aciones deberan com#nicarse a% comi)G de se!#ridad $ sa%#d, c#ando e6is)a, $ e% comi)G debera form#%ar %as recomendaciones Aer)inen)es F#e es)ime oAor)#nas0 I0120,0 Los res#%)ados de %a inDes)i!acin, adems de %as recomendaciones de% comi)G de se!#ridad $ sa%#d, deberan com#nicarse a %as Aersonas comAe)en)es Aara F#e )omen disAosiciones

correc)iDas, inc%#irse en e% e6amen F#e rea%ice %a direccin $ )omarse en consideracin en %as ac)iDidades de mejora con)in#a0 I012050 Las medidas correc)iDas res#%)an)es de es)as inDes)i!aciones deberan aA%icarse con e% fin de eDi)ar F#e se reAi)an %os casos de %esin, do%encia, enfermedad o inciden)e re%acionados con e% )rabajo0 I012040 Los informes e%aborados Aor or!anismos de inDes)i!acin e6)ernos como %os serDicios de insAeccin de% )rabajo $ %as ins)i)#ciones de se!#ro socia% deberan considerarse de %a misma manera F#e %as inDes)i!aciones in)ernas a %os efec)os de %aadoAcin de decisiones, resAe)ndose %os reF#isi)os de confidencia%idad0

3.13. &uditora
I01I010 Han de adoA)arse disAosiciones sobre %a rea%i/acin de a#di)oras Aeridicas con miras a comArobar F#e e% sis)ema de !es)in de %a SS& $ s#s e%emen)os se Ban A#es)o en Arc)ica $ F#e son adec#ados $ eficaces Aara %a Aro)eccin de %a se!#ridad $ %a sa%#d de %os )rabajadores $ %a AreDencin de %os inciden)es0 I01I020 -onDendra desarro%%ar #na Ao%)ica $ #n Aro!rama de a#di)ora F#e comArenda #na definicin de %a esfera de comAe)encia de% a#di)or, e% a%cance de %a a#di)ora, s# Aeriodicidad, s# me)odo%o!a $ %a Aresen)acin de informes0 I01I0I0 La a#di)ora comArende #na eDa%#acin de% sis)ema de !es)in de %a SS& en %a organi)acin, de s#s e%emen)os o s#b!r#Aos de e%emen)os, se!Nn corresAonda0 La a#di)ora debera abarcar: a* b* c* d* e* %* g* &* i* j* ,* l* m* n* o* * -* r* s* %a Ao%)ica de SS&H %a Aar)iciAacin de %os )rabajadoresH %a resAonsabi%idad $ ob%i!acin de rendir c#en)asH %a comAe)encia $ %a caAaci)acinH %a doc#men)acin de% sis)ema de !es)in de %a SS&H %a com#nicacinH %a A%anificacin, desarro%%o $ A#es)a en Arc)ica de% sis)emaH %as medidas de AreDencin $ con)ro%H %a !es)in de% cambioH %a AreDencin de si)#aciones de emer!encia $ %a AreAaracin $ resA#es)a fren)e a dicBas si)#acionesH %as adF#isicionesH %a con)ra)acinH %a s#AerDisin $ medicin de %os res#%)adosH %a inDes)i!acin de %as %esiones, do%encias, enfermedades e inciden)es re%acionados con e% )rabajo $ s# efec)o en %a se!#ridad $ %a sa%#dH %a a#di)oraH %os e6menes rea%i/ados Aor %a direccinH %a accin AreDen)iDa $ correc)iDaH %a mejora con)in#a, $ c#a%esF#iera o)ros cri)erios de a#di)ora o e%emen)os F#e se consideren oAor)#nos0

I01I0,0 ;n %as conc%#siones de %a a#di)ora debera de)erminarse si %a A#es)a en Arc)ica de% sis)ema de !es)in de %a SS&, de s#s e%emen)os o s#b!r#Aos de e%emen)os: a* es efica/ Aara e% %o!ro de %a Ao%)ica $ obje)iDos de SS& de %a organi)acin+ b* es efica/ Aara AromoDer %a A%ena Aar)iciAacin de %os )rabajadoresH c* resAonde a %as conc%#siones de eDa%#aciones de %os res#%)ados de %a SS& $ de a#di)oras an)erioresH d* Aermi)e F#e %a organi)acin A#eda c#mA%ir %as %e$es $ re!%amen)os naciona%es, $ e* a%can/a %as me)as de mejora con)in#a $ mejores Arc)icas de SS&0 I01I050 Las a#di)oras deberan %%eDarse a cabo Aor Aersonas comAe)en)es F#e A#eden es)ar o no es)ar Dinc#%adas a %a organi)acin $ F#e son indeAendien)es resAec)o de %a ac)iDidad obje)o de %a a#di)ora0 I01I040 Los res#%)ados $ conc%#siones de %a a#di)ora )endran F#e com#nicarse a %as Aersonas comAe)en)es Aara adoA)ar medidas correc)iDas0 I01I020 La cons#%)a sobre %a se%eccin de% a#di)or $ sobre )odas %as fases de %a a#di)ora de% %#!ar de )rabajo, inc%#ido e% an%isis de %os res#%)ados de %a misma, reF#iere %a corresAondien)e Aar)iciAacin de %os )rabajadores0

3.1,. !2amen reali"ado por la direccin

I01,010 Los e6menes de %a direccin deberan: a* eDa%#ar %a es)ra)e!ia !%oba% de% sis)ema de !es)in de %a SS& Aara de)erminar si se consi!#en %os res#%)ados esAerados en %os obje)iDos AreDis)osH b* eDa%#ar %a caAacidad de% sis)ema de !es)in de %a SS& Aara sa)isfacer %as necesidades !%oba%es de %a organi)acin $ de %as Aar)es in)eresadas en %a misma, inc%#idos s#s )rabajadores $ %as a#)oridades norma)iDasH c* eDa%#ar %a necesidad de in)rod#cir cambios en e% sis)ema de !es)in de %a SS&, inc%#$endo %a Ao%)ica de SS& $ s#s obje)iDosH d* iden)ificar F#G medidas son necesarias Aara reso%Der en s# momen)o c#a%F#ier deficiencia, inc%#ida %a adaA)acin de o)ros asAec)os de %a es)r#c)#ra de %a direccin de %a organi)acin $ de %a medicin de %os res#%)adosH e* Aresen)ar %os an)eceden)es necesarios Aara %a direccin, inc%#ida informacin sobre %a de)erminacin de %as Arioridades, en aras de #na A%anificacin N)i% $ de #na mejora con)in#aH %* eDa%#ar %os Aro!resos conse!#idos en e% %o!ro de %os obje)iDos de %a SS& $ en %as medidas correc)iDas, $ g* eDa%#ar %a eficacia de %as ac)iDidades de se!#imien)o con base en e6menes an)eriores de %a direccin0 I01,020 La frec#encia $ a%cance de %os e6menes Aeridicos de% sis)ema de !es)in de %a SS& rea%i/ados Aor e% emA%eador o e% direc)iDo de ma$or resAonsabi%idad Aara rendir c#en)as deberan definirse en f#ncin de %as necesidades $ si)#acin de %a or!ani/acin0 I01,0I0 ;% e6amen rea%i/ado Aor %a direccin debera )omar en consideracin: a* %os res#%)ados de %as inDes)i!aciones de %esiones, do%encias, enfermedades e inciden)es $ de %as ac)iDidades de s#AerDisin, medicin $ a#di)ora, $

b* %os ins#mos in)ernos $ e6)ernos $ cambios adiciona%es, inc%#idos cambios or!ani/a)iDos, F#e A#edan afec)ar a% sis)ema de !es)in de %a SS&0 I01,0,0 Las conc%#siones de% e6amen rea%i/ado Aor %a direccin deberan re!is)rarse $ com#nicarse oficia%men)e: a* a %as Aersonas resAonsab%es de%Pde %os e%emen)o*s+ Aer)inen)e*s+ de% sis)ema de !es)in de %a SS& Aara F#e A#edan adoA)ar %as medidas oAor)#nasH $ b* a% comi)G de se!#ridad $ sa%#d, %os )rabajadores $ s#s reAresen)an)es0

(ccin en Aro de mejoras

&%%IO) !) P'O D! M!;O'&:

3.1-. &ccin preventiva y correctiva
I015010 =eberan )omarse $ aA%icarse disAosiciones re%a)iDas a %a adoAcin de medidas AreDen)iDas $ correc)iDas con base en %os res#%)ados de %a s#AerDisin $ medicin de %a eficiencia de% sis)ema de !es)in de %a SS&, de %as a#di)oras $ de %os e6menes rea%i/ados Aor %a direccin0 &a%es medidas deberan Dersar sobre: a* %a iden)ificacin $ an%isis de %as ca#sas Arof#ndas de %as disconformidades con %as normas Aer)inen)es de SS& $Po %as disAosiciones de% sis)ema de !es)in de %a SS&, $ b* %a adoAcin, A%anificacin, aA%icacin, comArobacin de %a eficacia $ doc#men)acin de %as medidas AreDen)iDas $ correc)iDas, inc%#idos %os cambios en e% AroAio sis)ema de !es)in de %a SS&0 I015020 -#ando %a eDa%#acin de% sis)ema de !es)in de %a SS& # o)ras f#en)es m#es)ren F#e %as medidas de AreDencin $ Aro)eccin re%a)iDas a Ae%i!ros $ ries!os son inadec#adas o A#eden dejar de ser eficaces, Gs)as deberan some)erse a %a jerarF#a comAe)en)e en ma)eria de medidas de AreDencin $ con)ro% Aara F#e %as comA%e)e $ doc#men)e se!Nn corresAonda $ sin di%acin0

3.1.. Mejora continua

I014010 =eberan adoA)arse $ man)enerse disAosiciones Aara %a mejora con)in#a de %os e%emen)os Aer)inen)es de% sis)ema de !es)in de %a SS& $ de es)e sis)ema en s# conj#n)o0 ;s)as disAosiciones deberan )ener en c#en)a: a* %os obje)iDos de SS& de %a organi)acin+ b* %os res#%)ados de %as ac)iDidades de iden)ificacin $ eDa%#acin de %os Ae%i!ros $ de %os ries!osH c* %os res#%)ados de %a s#AerDisin $ medicin de %a eficienciaH d* %a inDes)i!acin de %esiones, do%encias, enfermedades e inciden)es re%acionados con e% )rabajo $ %os res#%)ados $ recomendaciones de %as a#di)orasH e* %os res#%)ados de% e6amen rea%i/ado Aor %a direccinH

%* %as recomendaciones Aresen)adas Aor )odos %os miembros de %a organi)acin en Aro de mejoras, inc%#$endo e% comi)G de se!#ridad $ sa%#d, c#ando e6is)aH g* %os cambios en %as %e$es $ re!%amen)os naciona%es, ac#erdos Do%#n)arios $ conDenios co%ec)iDosH &* %a informacin Aer)inen)e n#eDa, $ i* %os res#%)ados de %os Aro!ramas de Aro)eccin $ Aromocin de %a sa%#d0 I014020 Los Arocedimien)os $ %os res#%)ados de %a organi)acin en e% camAo de %a se!#ridad $ %a sa%#d deberan comAararse con o)ros Aara mejorar s# eficiencia0

(losario
;n %as Aresen)es direc)rices, %os )Grminos F#e aF# se en#meran )ienen e% si!#ien)e si!nificado: .uditor/a0 Procedimien)o sis)em)ico, indeAendien)e $ doc#men)ado Aara ob)ener Ar#ebas $ eDa%#ar%as obje)iDamen)e a fin de de)erminar en F#G medida se c#mA%en %os cri)erios es)ab%ecidos0 :o si!nifica necesariamen)e a#di)oras e6)ernas indeAendien)es *rea%i/adas Aor #no o Darios a#di)ores ajenos a %a organi)acin+0 1omit" de seguridad y salud0 -omi)G in)e!rado Aor reAresen)an)es de %os )rabajadores Aara c#es)iones de se!#ridad $ sa%#d $ Aor reAresen)an)es de %os emA%eadores F#e f#e es)ab%ecido $ desemAeOa s#s f#nciones a niDe% de %a organi)acin de conformidad con %a %e!is%acin $ %a Arc)ica naciona%es0 1ontratista0 Ena Aersona # organi)acin F#e Ares)a serDicios a #n emA%eador en e% %#!ar de )rabajo de% emA%eador de conformidad con esAecificaciones, A%a/os $ condiciones conDenidos0 2m leador0 &oda Aersona fsica o j#rdica F#e emA%ee a #no o ms )rabajadores0 2valuacin de los eligros0 ;Da%#acin sis)em)ica de %os Ae%i!ros0 2valuacin de los riesgos0 Procedimien)o de eDa%#acin de %os ries!os Aara %a se!#ridad $ %a sa%#d deriDados de Ae%i!ros e6is)en)es en e% %#!ar de )rabajo0 Incidente0 S#ceso acaecido en e% c#rso de% )rabajo o en re%acin con e% )rabajo, sin F#e nadie s#fra %esiones corAora%es0 Institucin com etente0 En minis)erio # o)ro or!anismo resAonsab%e encar!ado de form#%ar #na Ao%)ica naciona% $ es)ab%ecer #n marco naciona% Aara %os sis)emas de !es)in de %a SS& en %as organi)aciones, as como de seOa%ar orien)aciones Aer)inen)es0 Lesiones, dolencias y en%ermedades relacionadas con el trabajo0 ;fec)os ne!a)iDos en %a sa%#d de #na e6Aosicin en e% )rabajo a fac)ores F#micos, bio%!icos, fsicos, Asicosocia%es o re%a)iDos a %a or!ani/acin de% )rabajo0 Lugar de trabajo0 Qrea fsica a %a F#e %os )rabajadores Ban de ir o en %a F#e deben Aermanecer Aor ra/ones de )rabajo efec)#ado bajo e% con)ro% de #n emA%eador0 3ejora continua0 Procedimien)o i)era)iDo de Aerfeccionamien)o de% sis)ema de !es)in de %a SS&, con miras a mejorar %a eficiencia de %as ac)iDidades de SS& en s# conj#n)o0

Organi)acin0 &oda comAaOa, ne!ocio, firma, es)ab%ecimien)o, emAresa, ins)i)#cin o asociacin, o Aar)e de %os mismos, indeAendien)emen)e de F#e )en!a carc)er de sociedad annima, o de F#e sea ANb%ico o AriDado, con f#nciones $ adminis)racin AroAias0 ;n %as organi)aciones F#e c#en)en con ms de #na #nidad oAera)iDa, Aodr definirse como organi)acin cada #na de e%%as0 Peligro0 Si)#acin inBeren)e con caAacidad de ca#sar %esiones o daOos a %a sa%#d de %as Aersonas0 Persona com etente0 &oda Aersona F#e )en!a #na formacin adec#ada, $ conocimien)os, e6Aeriencia $ ca%ificaciones s#ficien)es Aara e% desemAeOo de #na ac)iDidad esAecfica0 4e resentante de los trabajadores0 =e conformidad con e% -onDenio sobre %os reAresen)an)es de %os )rabajadores, 1321 *nNm0 1I5+, )oda Aersona reconocida como )a% Aor %a %e!is%acin o %a Arc)ica naciona%es: a* reAresen)an)es sindica%es, es decir, reAresen)an)es nombrados o e%e!idos Aor %os sindica)os o Aor %os afi%iados a e%%os, o b* reAresen)an)es e%ec)os, es decir, reAresen)an)es %ibremen)e e%e!idos Aor %os )rabajadores de %a organi)acin, de conformidad con %as disAosiciones de %a %e!is%acin naciona% o de con)ra)os co%ec)iDos, $ c#$as f#nciones no se e6)iendan a ac)iDidades F#e sean consideradas en e% Aas como Arerro!a)iDas e6c%#siDas de %os sindica)os0 4e resentante de los trabajadores ara cuestiones de seguridad y salud0 Persona e%e!ida o desi!nada de conformidad con %a %e!is%acin $ %a Arc)ica naciona%es Aara reAresen)ar a %os )rabajadores en %as c#es)iones re%a)iDas a %a SS& en e% %#!ar de )rabajo0 4iesgo0 Ena combinacin de %a Arobabi%idad de F#e oc#rra #n s#ceso Ae%i!roso con %a !raDedad de %as %esiones o daOos Aara %a sa%#d F#e A#eda ca#sar )a% s#ceso0 Sistema de gestin de la SS&: -onj#n)o de e%emen)os in)erre%acionados o in)erac)iDos F#e )ienen Aor obje)o es)ab%ecer #na Ao%)ica $ obje)iDos de SS&, $ a%can/ar dicBos obje)iDos0 Su ervisin activa0 (c)iDidades F#e Dienen %%eDndose a cabo con e% fin de comArobar F#e %as medidas de AreDencin $ con)ro% $ %as disAosiciones re%a)iDas a %a A#es)a en Arc)ica de% sis)ema de !es)in de %a SS& c#mA%en con %os cri)erios F#e se B#bieren definido0 Su ervisin reactiva0 -omAr#eba F#e se iden)ifican $ s#bsanan %as deficiencias de %as medidas de AreDencin de %os Ae%i!ros $ %os ries!os $ de con)ro% de %a Aro)eccin, as como de% sis)ema de !es)in de %a SS& c#ando %esiones, do%encias, enfermedades e inciden)es dem#es)ran s# e6is)encia0 'rabajador0 &oda Aersona F#e rea%i/a #n )rabajo, de manera re!#%ar o )emAora%, Aara #n emA%eador0 'rabajadores y sus re resentantes0 Las referencias a %os )rabajadores $ s#s reAresen)an)es en %as Aresen)es direc)rices )ienen Aor obje)o es)ab%ecer F#e, c#ando e6is)an, es)os reAresen)an)es deberan ser cons#%)ados en aras de %o!rar #na Aar)iciAacin adec#ada de %os )rabajadores0 ;n a%!#nos casos, A#ede ser oAor)#na %a Aar)iciAacin de )odos %os )rabajadores $ de )odos %os reAresen)an)es0 5igilancia del medio ambiente de trabajo0 ;s #n )Grmino !enGrico F#e comArende %a iden)ificacin $ eDa%#acin de %os fac)ores medioambien)a%es F#e A#eden afec)ar %a sa%#d de %os )rabajadores0 (barca %a eDa%#acin de %as condiciones sani)arias $ %a Bi!iene en e% )rabajo, %os fac)ores de %a or!ani/acin de% )rabajo F#e A#edan Aresen)ar ries!os Aara %a sa%#d de %os

)rabajadores, e% eF#iAo de Aro)eccin co%ec)iDo $ Aersona%, %a e6Aosicin de %os )rabajadores a %os fac)ores de ries!o $ e% con)ro% de %os sis)emas concebidos Aara e%iminar%os $ red#cir%os0 =esde e% A#n)o de Dis)a de %a sa%#d de %os )rabajadores, %a Di!i%ancia de% medio ambien)e de )rabajo se cen)ra, a#nF#e no e6c%#siDamen)e, en #na serie de consideraciones bsicas: er!onoma, AreDencin de %os acciden)es $ de %as enfermedades, Bi!iene ind#s)ria%, or!ani/acin de% )rabajo $ fac)ores Asicosocia%es Aresen)es en e% %#!ar de )rabajo0 5igilancia de la salud de los trabajadores0 2s #n )Grmino !enGrico F#e abarca Arocedimien)os e inDes)i!aciones Aara eDa%#ar %a sa%#d de %os )rabajadores con Dis)as a de)ec)ar e iden)ificar )oda anoma%a0 Los res#%)ados de es)a Di!i%ancia deberan #)i%i/arse Aara %a Aro)eccin $ Aromocin indiDid#a% $ co%ec)iDa de %a sa%#d en e% %#!ar de )rabajo, as como de %a sa%#d de %a Aob%acin )rabajadora e6A#es)a a ries!os0 Los Arocedimien)os de eDa%#acin de %a sa%#d A#eden inc%#ir, a#nF#e no %imi)arse, a e6menes mGdicos, con)ro%es bio%!icos, eDa%#aciones radio%!icas, c#es)ionarios, o #n an%isis de %os re!is)ros de sa%#d0

<ibliogra a
=esde s# f#ndacin en 1313, %a OI& Ba e%aborado $ adoA)ado #n !ran nNmero de conDenios in)ernaciona%es de% )rabajo *$ s#s corresAondien)es recomendaciones+ direc)amen)e re%acionados con %os )emas sobre %a se!#ridad $ %a sa%#d en e% )rabajo, as como m#cBos reAer)orios de recomendaciones Arc)icas $ A#b%icaciones )Gcnicas sobre Darios asAec)os de% )ema0 =icBos ins)r#men)os reAresen)an #n formidab%e conj#n)o de definiciones, ArinciAios, ob%i!aciones, derecBos $ ob%i!aciones, as como direc)rices )Gcnicas F#e ref%ejan %as oAiniones consens#adas de %os mandan)es )riAar)i)os de %a OI& AroDenien)es de %os 125 ;s)ados 'iembrosI sobre %a ma$ora de %os asAec)os re%a)iDos a %a se!#ridad $ %a sa%#d en e% )rabajo0

%onvenios y recomendaciones pertinentes de la OI$

%onvenios 67mero 115 1I5 1I4 1I3 1,7 155 141 142 142 12 12, 124 67mero 11, 1,, 1,2 154 14, 121 122 125 122 171 17I '/tulo Pro)eccin con)ra %as radiaciones, 1340 <eAresen)an)es de %os )rabajadores, 1321 >enceno, 1321 -ncer Arofesiona%, 132, 'edio ambien)e de )rabajo *con)aminacin de% aire, r#ido $ Dibraciones+, 1322 Se!#ridad $ sa%#d de %os )rabajadores, 1371 SerDicios de sa%#d en e% )rabajo, 1375 (sbes)o, 1374 Se!#ridad $ sa%#d en %a cons)r#ccin, 1377 Prod#c)os F#micos, 1330 PreDencin de acciden)es ind#s)ria%es ma$ores, 133I Se!#ridad $ sa%#d en %as minas, 1335 '/tulo Pro)eccin con)ra %as radiaciones, 1340 >enceno, 1321 -ncer Arofesiona%, 132, 'edio ambien)e de )rabajo *con)aminacin de% aire, r#ido $ Dibraciones+, 1322 Se!#ridad $ sa%#d de %os )rabajadores, 1371 SerDicios de sa%#d en e% )rabajo, 1375 (sbes)o, 1374 Se!#ridad $ sa%#d en %a cons)r#ccin, 1377 Prod#c)os F#micos, 1330 PreDencin de acciden)es ind#s)ria%es ma$ores, 133I Se!#ridad $ sa%#d en %as minas, 1335

'ecomendaciones

;n j#nio de 20010

:eleccin de repertorios de recomendaciones pr=cticas de la OI$

Prevencin de accidentes industriales mayores 8$inebra, 1991* Seguridad y salud en las minas a cielo abierto 8$inebra, 1991* Seguridad y salud en la construccin 8$inebra, 1992* Seguridad en la utili)acin de roductos -u/micos en el trabajo 8$inebra, 199:* Prevencin de accidentes a bordo de los bu-ues en el mar y en los uertos 8$inebra, segunda edicin, 199;* 'ratamiento en los lugares de trabajo de los roblemas -ue lantea el consumo de drogas y de alco&ol 8$inebra, 199;* 4egistro y noti%icacin de accidentes del trabajo y en%ermedades ro%esionales 8$inebra, 199;* Seguridad y salud en el trabajo %orestal 8$inebra, 199;* Proteccin de los datos ersonales de los trabajadores 8$inebra, 199<* =actores ambientales en el lugar de trabajo 8$inebra, 2001*

Publicaciones pertinentes
-onferencia de %as :aciones Enidas sobre e% 'edio (mbien)e $ e% =esarro%%o *-:E-'(=+: Programa 21, ca /tulo 19 sobre la gestin ecolgicamente racional de los roductos -u/micos( <o de ?aneiro, >rasi%, 13320 OI&: Declaracin de la OI' relativa a los rinci ios y derec&os %undamentales en el trabajo y su seguimiento, adoA)ada Aor %a -onferencia In)ernaciona% de% &rabajo en s# 740a re#nin, 13370 .inebra, 13370 R: 2nciclo edia de salud y seguridad en el trabajo, A#b%icada bajo %a direccin de ?eanne 'a!er S)e%%man0 &ercera edicin, , Do%Nmenes imAresos o #n -=-<O', A#b%icada Aor e% 'inis)erio de &rabajo $ (s#n)os Socia%es de ;sAaOa, S#bdireccin .enera% de P#b%icaciones *'adrid, 1333+0 R: Princi ios directivos t"cnicos y "ticos relativos a la vigilancia de la salud de los trabajadores( Serie Se!#ridad $ Sa%#d en e% &rabajo, nNm0 220 .inebra 13370