CULTURA ORGANIZACIONAL

Concepto: La cultura organizacional es una idea que describe la psicologa, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organizacin. Se ha definido como la coleccin especfica de las normas y valores que son compartidos por personas y grupos en una organizacin y que controlan la forma en que interactan entre s dentro de la organizacin y con el exterior.1 Se puede decir entonces que a cultura organizacional es un conjunto de creencias, valores y formas de interaccin que diferencias a una empresa de los dems. Importancia: La cultura organizacional es la mdula de la organizacin que est presente en todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros. Esta nace en la sociedad, se administra mediante los recursos que la sociedad le proporciona y representa un factor activo que fomenta el desenvolvimiento de esa sociedad. 1. La cultura organizacional tiene su importancia ya que determina la forma de cmo funciona una empresa y se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas. 2. Permite comprender relaciones de poder, reglas no escritas y lo aceptado como vlido y verdad. 3. Sirve para actuar de manera consistente y coherente de acuerdo a los ideales de la empresa. 4. Se puede entender mejor una organizacin si se conoce su cultura. El qu, cmo y porqu hace las cosas; el cmo y porqu de sus actos. 5. Aclara comportamientos aparentemente inteligibles que permiten una planeacin efectiva acorde con la realidad organizacional. 6. Es una importante fuente de estabilidad y continuidad porque brinda una sensacin de seguridad al personal. 7. Ayuda al personal de nuevo ingreso a interpretar lo que sucede porque ofrece un contexto de dichos y hechos.
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http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/cultura-organizacional.htm

8. Contribuye a estimular el entusiasmo de los empleados en la realizacin de sus tareas.

Beneficios: Comprensin del entorno laboral. Se conocen fuerzas y debilidades de la organizacin. Ofrece Identidad a los empleados. Estimula el entusiasmo de los empleados. Existe una correlacin positiva entre la cultura y el comportamiento y desempeo del personal. La cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organizacin y da las pautas acerca de cmo las personas deben conducirse en sta. En muchas ocasiones la cultura es tan evidente que se puede ver que la conducta de la gente cambia en el momento en que traspasa las puertas de la empresa. Referencias: Ral Luna Rodrguez/Cultura de la innovacin y la gestin tecnolgica para el desarrollo de los pueblos/ Bogot, Colombia/ 2005/ Pag. 54 http://www.eoi.es/blogs/awildacarolinaberiguete/2012/02/27/el-desarrollo-de-lacultura-organizacional/