ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Ing. Francisco Castillo

PROYECTO Es un grupo de actividades ejecutadas en un perodo de tiempo definido, a fin de alcanzar un conjunto especfico de objetivos.
Es un esfuerzo temporal llevado a cabo

para crear un producto o servicio nico. (PMI)

ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Planeacin Organizacin

Administracin de Proyectos
Direccin Control

Integracin

ADMINISTRACION DE PROYECTOS Es la planeacin, organizacin, direccin, integracin y control de recursos durante un perodo de tiempo definido, para alcanzar un conjunto especfico de objetivos nicos.

EL TRIANGULO DEL PROYECTO

ADMINISTRACION PROFESIONAL DE PROYECTOS

En nuestro entorno es poco comn concebir proyectos terminados a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad esperada; por lo general cumplimos uno o dos de estos requerimientos pero con mucho desgaste. (Chamoun)

ADMINISTRACION PROFESIONAL DE PROYECTOS El desarrollo de la APP como una profesin recibi el impulso inicial de dos industrias principalmente: la industria militar-aeroespacial y la industria arquitecturaingeniera-construccin.

ADMINISTRACION PROFESIONAL DE PROYECTOS

Actualmente, para considerar exitoso un proyecto necesitamos cumplir y superar las expectativas de nuestros clientes, lo cual implica concluir en el tiempo establecido, dentro del presupuesto, de acuerdo con los requerimientos de calidad estipulados y desarrollando relaciones a largo plazo con nuestros proveedores y dems integrantes del equipo. (Chamoun)

Administracin Profesional de Proyectos ( Chamoun )

ADMINISTRACION PROFESIONAL DE PROYECTOS La administracin profesional es la aplicacin de conocimientos, habilidades, tcnicas y herramientas a las actividades de un proyecto con el fin de cumplir y superar las necesidades y expectativas de los involucrados. (PMI)

CONSTRUCCION

Es el proceso de instalacin de materiales

de construccin, colocados ordenadamente y en su debida proporcin, para obtener un ente material inmvil que se usar para el desarrollo de la civilizacin.(Castellanos).

Por que usar la AP en la Industria de la construccin ? Proyectos Ser terminado a con una tiempo buena A un costo Administracin cercano al presupuestado

Mayor probabilidad

Con la calidad

especficada

ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION

Es la aplicacin de las

funciones de planeacin, organizacin, direccin, integracin y control; a la concepcin, evaluacin y materializacin de los procesos constructivos para obtener una obra de infraestructura.(Castellanos).

EMPRESA En trminos generales la empresa es el sujeto o ente que promueve y dirige la actividad econmica mediante la coordinacin de los factores productivos, se entiende la actividad econmica como la serie de actos necesarios para ofrecer bienes y servicios a una sociedad.

TIPOS DE EMPRESAS RELACIONADAS CON LA CONSTRUCCION

Por la naturaleza de sus actividades dentro de la actividad econmica de la construccin las empresas pueden ser: i. Contratistas ii. Viviendistas iii. Proyectistas iv. Supervisoras v. Proveedoras

EMPRESA CONSTRUCTORA

Persona natural o jurdica que planifica, organiza, dirige y controla los recursos fsicos, humanos y financieros para materializar una obra civil o parte de ella, que servir para satisfacer necesidades de infraestructura de un cliente.

ELEMENTOS DE UNA EMPESA CONSTRUCTORA Son cuatro los elementos esenciales para que una empresa pueda existir:

i. ii. iii. iv.

Clientes Recursos de capital Recursos humanos Conocimientos

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. Procesos de produccin artesanales. Produce bienes a la medida de baja calidad. Alta relacin ventas - capital. Cantidad de productos prefabricados alta. Ventas condicionadas a la poltica econmica. Riesgo sobre la inversin es alto. RRHH con poca preparacin y alta rotacin. Planificacin deficiente y controles muy dbiles.