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DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA
2014
Visto el Plan Anual de Trabajo de la I.E. . Pamplona Alta S.J.M., elaborado por la comisin integrada por representantes del personal directivo, docente, y padres de familia del plantel correspondiente al ao 2014.
gestin actualizado, que parte del conocimiento de la problemtica educativa y del manejo de la normatividad para mejorar el proceso de enseanza aprendizaje. Estando acorde con la planificacin, elaboracin y revisin del citado Plan de Trabajo de conformidad con las normas legales vigentes: Constitucin Poltica del Per. Proyecto Educativo Nacional Ley N 26549 Ley 27444 Ley General del Procedimiento Administrativo General. Ley N 27815. Ley del Cdigo de tica de Funcin Publica. Ley General de Educacin N 28044 Ley N 28740 del Sistema Nacional, Acreditacin y Certificacin de la calidad educativa. Ley N 29719 convivencia sin violencia Ley 29944 Ley de Reforma Magisterial. D.S. N 026 2003 ED, Dcada de la Educacin Inclusiva D.S. N 008 2006 ED, Lineamientos para el seguimiento y control de la labor efectiva de trabajo docente en las I.E Publicas.
D.S. N 028 2007 ED, Reglamento de Gestin de los Recursos Propios y actividades Productivo empresariales de las instituciones Educativas Publica R.M. N 440-2008-ED. Diseo Curricular Nacional de Educacin Bsica Regular. R.M. 0622-2013-ED, Directiva para el desarrollo del ao escolar 2014.
SE DECRETA: 1. Aprobar el presente Plan de Trabajo de la I.E.. Pamplona Alta S.J.M , del ao escolar 2014 2. Comunicar al personal docente, administrativo y padres de familia, la aplicacin del presente documento. 3. Elevar un original y copia a la D.U.G.E.L.01 para su visacin.
REGISTRESE Y COMUNIQUESE
INDICE I. Diagnstico de la institucin educativa en relacin a los indicadores de gestin II. Objetivos y metas por cada compromiso de gestin escolae como resultado del diagnstico III. Actividades a. Buen Inicio del Ao Escolar b. Aprendizajes Fundamentales y la Escuela que queremos c Balance del ao escolar y Rendicin de cuentas IV. Distribucin del tiempo en la I.E. Calendarizacin del ao escolar Cuadro de distribucin de Secciones y horas de clase
La construccin de la Escuela que queremos necesita cambios sistmicos y organizacionales, que deben implementarse de manera paulatina. Uno de ellos est relacionado al mbito de la gestin de la escuela. El eje sobre el cual gira la gestin de las escuelas en la actualidad es administrativo, la gestin no responde a su propsito: generar condiciones para el logro de los aprendizajes. Es por ello que se requiere promover y desarrollar una gestin con liderazgo pedaggico, que implica una labor transformadora pues no se limita a trabajar en las condiciones existentes y con las metas dadas, sino que va ms all de las condiciones de la I.E. y del aula para que mejoren las prcticas docentes y por tanto el logro de aprendizajes. A partir del ao 2014 las instituciones educativas organizarn su accionar centrndose en el logro de ocho compromisos de gestin, expresados en indicadores, los cuales son considerados sustanciales para asegurar que los y las estudiantes aprendan. Estos compromisos son movilizadores de cambios al interior de las instituciones educativas. Si bien, no son los nicos, son los ms urgentes de lograr.
ANEXO 1: COMPROMISO 1
PASO 1: PROCESAR LA INFORMACIN DE LAS ACTAS DE MATEMTICA Y COMUNICACIN: INICIAL: AREA COMUNICACIN Competencia: 1 Comunicacin Edad 3 aos 4 aos 5 aos N total de estudiantes 2012 Logrado (A) 2013 Logrado (A) Situacin de Aprendizaje 2012 2013 En Proceso En Proceso (B) (B)
Competencia: 2 Comunicacin Edad 3 aos 4 aos 5 aos N total de estudiantes 2012 Logrado (A) 2013 Logrado (A) Situacin de Aprendizaje 2012 2013 En Proceso En Proceso (B) (B)
Competencia: 3 Comunicacin Edad N total de estudiantes 2012 Logrado (A) 2013 Logrado (A) Situacin de Aprendizaje 2012 2013 En Proceso En Proceso (B) (B)
Competencia: 4 Comunicacin Edad 3 aos 4 aos 5 aos N total de estudiantes 2012 Logrado (A) 2013 Logrado (A) Situacin de Aprendizaje 2012 2013 En Proceso En Proceso (B) (B)
Comunicacin Edad 3 aos 4 aos 5 aos N total de estudiantes 2012 Logrado (A)
Situacin de Aprendizaje Final 2013 2012 2013 Logrado En Proceso En Proceso (A) (B) (B)
AREA MATEMTICA Competencia: 1 Matemtica Edad 3 aos 4 aos 5 aos N total de estudiantes 2012 Logrado (A) 2013 Logrado (A) Situacin de Aprendizaje 2012 2013 En Proceso En Proceso (B) (B)
Competencia: 2 Matemtica Edad 3 aos 4 aos 5 aos N total de estudiantes 2012 Logrado (A) 2013 Logrado (A) Situacin de Aprendizaje 2012 2013 En Proceso En Proceso (B) (B)
Matemtica Edad 3 aos 4 aos 5 aos N total de estudiantes 2012 Logrado (A) 2013 Logrado (A)
Grado
Primer Grado Segundo Grado Tercer Grado Cuarto Grado Quinto Grado Sexto Grado
PROMEDIOS FINALES 2012 -2013 Grado Logro Destacado Cantidad Primer Grado Segundo Grado Tercer Grado Cuarto Grado Quinto Grado Sexto Grado % Logrado (A) Cantidad En Proceso (B) Cantidad En Inicio (C) % Cantidad %
AREA MATEMTICA
Situacin de Aprendizaje 2013 2012 Logrado (A) En Proceso (B) Cantidad % Cantidad %
Grado
Primer Grado Segundo Grado Tercer Grado Cuarto Grado Quinto Grado Sexto Grado
PROMEDIOS FINALES 2012 -2013 Grado Logro Destacado Cantidad Primer Grado Segundo Grado Tercer Grado Cuarto Grado Quinto Grado Sexto Grado % Logrado (A) Cantidad En Proceso (B) Cantidad En Inicio (C) % Cantidad %
2012 18 - 20 Cantidad %
2013 0 10 Cantidad %
PROMEDIOS FINALES 2012 -2013 Grado Cantidad Primer Grado Segundo Grado Tercer Grado Cuarto Grado Quinto Grado Sexto Grado 18 - 20 % Cantidad 14 17 % Cantidad 11 - 14 % Cantidad 0 10 %
2012 18 - 20 Cantidad %
2013 0 10 Cantidad %
PROMEDIOS FINALES 2012 -2013 Grado Cantidad Primer Grado Segundo Grado Tercer Grado Cuarto Grado Quinto Grado Sexto Grado 18 - 20 % Cantidad 14 17 % Cantidad 11 - 14 % Cantidad 0 10 %
PASO 03: Reflexionar crticamente sobre los resultados de aprendizaje de la institucin educativa, analizando las causas que la originan y diseando en forma participativa las metas, estrategias PASO 04: Elaboracin del diagnstico, Meta y objetivos Cuadro para el diagnstico FORTALEZAS DEBILIDADES
Cuadro de metas primaria: Resultado consolidado 2012 2013 (Logro previsto) N % Meta 2014 (Logro previsto) N %
rea/grado
Cuadro de metas secundaria: Resultado consolidado 2012 2013 (Logro previsto) N % Meta 2014 (Logro previsto) N %
rea/ grado
2012 INICIAL H N Estudiantes ratificados del 2012 al 2013 Estudiantes asistentes 70 Estudiantes repitentes 51 % N M % TOTAL N % H PRIMARIA M TOTAL H N % N % N SECUNDARIA M TOTAL % N H % N % N % N % N INICIAL M % TOTAL N %
Estudiantes retirados 1 Trasladados 2 1.4 3 2.2 5 3.6 6 5.2 6 5.2 12 10.4 0.7 1 0.7 2 1.4 1 0.9 1 0.9 2 1.8
UGEL01 - COMPROMISO 02
Registro, cuaderno u otros instrumentos de control de asistencia y permanencia del personal (**) Distribucin de la carga horaria
Para la contabilizacin de las horas efectivas de clase no se consideran las actividades en eventos de celebracin de organismos pblicos o privados. Est terminantemente prohibido el uso de horas efectivas de clase para ensayos de desfiles escolares, celebraciones de aniversarios, fiestas patronales o similares, de conformidad con lo sealado en la Resolucin Ministerial N 0352-2006-ED que aprueba la Directiva "Normas y Orientaciones para la Celebracin del 185 Aniversario Patrio" y la Resolucin Viceministerial N 022-2007-ED que aprueba las Normas para el fortalecimiento de la Convivencia y Disciplina Escolar, el Uso adecuado del tiempo y la Formacin, Cvica y Patritica de los Estudiantes de las Instituciones y Programas de la Educacin Bsica". El Control de asistencia y permanencia del personal de instituciones educativas pblicas se establece en la Ley General de Educacin, Ley de Reforma Magisterial y el reglamento interno de la institucin educativa. El personal est obligado a cumplir con la asistencia y puntualidad que exige el calendario escolar y el horario de trabajo (Art. 40 LRM) inciso a y b. (R.M. 0574-94-ED Reglamento de control de asistencia y permanencia del personal del Ministerio de Educacin.) Las instituciones educativas en coordinacin con la UGEL, pueden definir la jornada escolar de acuerdo al artculo 124 del Reglamento de la Ley General de Educacin, que
Instrumentos de gestin
Fortalezas
Debilidades
Causas
plantea que el sistema educativo se adapte a la diversidad y necesidades de los estudiantes. (...) LRM. Artculo 65 inciso a) En el rea de gestin pedaggica, las jornadas son de veinticuatro (24), treinta (30) y cuarenta (40) horas pedaggicas semanales, segn modalidad, forma, nivel o ciclo educativo en el que presta servicios. La hora pedaggica es de cuarenta y cinco (45) minutos. Cuando el profesor trabaje un nmero de horas adicionales por razones de disponibilidad de horas en la institucin educativa, el pago de su remuneracin est en funcin al valor de la hora pedaggica. Distribucin INICIAL ESCOLARIZADO del tiempo / Ciclo I Horario (0 2 aos 11 meses) escolar (**) Horas por semana: 2 (mnimo) Ciclo II Horas pedaggicas por da: 5 Horas pedaggicas por semana: 25 Horas pedaggicas al ao: 900 (mnimo) PRONOEI Horas de trabajo por semana: 20 Horas de trabajo al ao: 640 Meses de trabajo al ao :10 PRIMARIA Horas pedaggicas por da: 6 Horas pedaggicas por semana: 30 Horas al ao: 1100 horas (mnimo) SECUNDARIA Horas pedaggicas diarias: 7 Horas pedaggicas por semana: 35 Horas al ao: 1200 (mnimo) Sesiones de aprendizaje de 2 o ms horas continuas. Educacin Fsica debe programarse, de preferencia, antes del recreo y en las horas finales. Centros rurales de formacin en alternancia (CRFA) de educacin secundaria
Prdida de clase en las IIEE de la UGEL (minutos / horas / das - jornadas completas)
Instrumentos de gestin
Fortalezas
Debilidades
Causas
Horas pedaggicas por semana: 60 horas (54 horas obligatorias y 6 horas de libre disponibilidad) Plan de El equipo directivo lidera y promueve un uso efectivo del supervisin y tiempo en el aula, enfatizando a travs del monitoreo acompaamiento y monitoreo que realizan a la prctica educativo e docente, la orientacin para destinar mayores espacios de instrumentos tiempo al desarrollo de aprendizajes significativos en el aula.
(**) Revisar el Decreto Supremo N 008-2006-ED. Lineamientos para el Seguimiento y Control de la Labor Efectiva de Trabajo Docente en las Instituciones
Educativas Pblicas.
ESTRATEGIAS Y/O ACTIVIDADES Promover una escuela acogedora y participativa. Fortalecer las capacidades pedaggicas de los docentes para que logren desarrollar los aprendizajes fundamentales en sus estudiantes.
N 3
Expectativa de avance La institucin educativa garantiza la recuperacin de jornadas no laboradas para cumplir con el 100% de horas efectivas establecidas.
Objetivos
Metas
Actividades (*)
Cronograma
La institucin educativa demuestra reduccin considerable en el tiempo que dedican los docentes a actividades no
acadmicas, poniendo nfasis en el desarrollo de actividades significativas de aprendizaje; producto del acompaamiento del equipo directivo
Instrumentos Orientaciones que brinda la directiva de gestin monitoreo uso efectivo del tiempo en el aula, educativo e enfatizando a travs del acompaamiento instrumentos y monitoreo que realizan a la prctica docente, la orientacin para destinar mayores espacios de tiempo al desarrollo de aprendizajes significativos en el aula.
(**)
Fortalezas
Debilidades
Causas
Revisar el Decreto Supremo N 008-2006-ED. Lineamientos para el Seguimiento y Control de la Labor Efectiva de Trabajo Docente en las Instituciones
Educativas Pblicas.
FICHA DE TRABAJO N 2
Expectativa de avance La institucin educativa demuestra reduccin considerable en el tiempo que dedican los docentes a actividades no acadmicas, poniendo nfasis en el desarrollo de actividades significativas de aprendizaje; producto del acompaamiento del equipo directivo. CRONOGRAMA
M A M J J A S O N D
Compromiso
Indicador
Objetivos
Metas
Actividades (*)
1.6 USO ADECUADO DE RUTAS DE APRENDIZAJE ANALISIS DE CASO Identificacin de casos sobre prcticas de planificacin curricular en las II.EE. monitoreadas Si el caso es negativo Qu podemos hacer para revertir Por qu cree que el docente esta situacin encontrada? Descripcin del caso desarrolla este tipo de Si el caso es positivo Qu lecciones aprendidas se puede planificacin? rescatar de dicha de esta situacin?
MATRIZ INDIVIDUAL DE PROPUESTAS DE ESTRATEGIAS (Trabajo individual) COMPROMISO 5 Diagnstico (Situacin encontrada)
MATRIZ DE PROPUESTAS DE ESTRATEGIAS (TRABAJO GRUPAL) COMPROMISO Diagnstico (Situacin encontrada) 5 Uso adecuado de las rutas de aprendizaje de Comunicacin y Matemtica
Integrantes del equipo de trabajo: ESQUEMA SUGERIDO ANLISIS DE UN CASO CRTICO SOBRE PRCTICAS DE PLANIFICACIN CURRICULAR Descripcin del caso Por qu cree que el docente desarrolla este tipo de planificacin? Si el caso es negativo Qu podemos hacer para revertir esta situacin encontrada? Si el caso es positivo Qu lecciones aprendidas se puede rescatar de dicha de esta situacin?
1.7 USO ADECUADO DE MATERIALES EDUCATIVOS (TEXTOS, CUADRENOS DE TRABAJO Y MATERIAL CONCRETO)
rea Curricular
Para docentes Didctica de la lengua castellana y la literatura Ensear literatura en Secundaria: La formacin de lectores crticos, motivados y cultos. Juegos y problemas para construir ideas matemticas Probabilidad y estadstica: Cmo trabajar con nios y jvenes. Construyendo paso a paso herramientas y conceptos Razones para ensear geometra en la educacin bsica: Mirar, construir, decir y pensar Preclculo. Matemtica para el clculo Ciencia Fsica conceptual
Obras literarias Cuentos inolvidables segn Julio Cortzar / Julio Cortzar (compilador) Varios autores Nuestra poesa en el tiempo (Una antologa) / Antonio Colinas (ed.) 24 poetas latinoamericano s / Seleccin y prlogo: Francisco Serrano De Vallejo a nuestros das. En Poesa peruana. Antologa general. Tomo III / Prlogo, seleccin y notas: Ricardo Gonzlez Vigil Poetas peruanas de antologa / Prlogo, seleccin y notas: Ricardo Gonzlez Vigil El prncipe que
Historietas La Odisea / Tim Mucci La nueva era del sueo / Nacho Fernndez, Vicente Ibez Drcula / Michael Mucci La vuelta al mundo en 80 das / Locdauvillier, Audesoleilhac, Anne-Claire Jouvray Maus historia de un sobreviviente (Volumen 1) / Art Spiegelman La Historia de Iberoamrica desde los nios / Juan Acevedo Fernndez de Paredes rase una vez el hombre 26 tomos / Albert BarrillProcidis
1. Comunicacin
2. Matemtica
De 1. a 5 grados
De 1. y 2.
De 1. a 5 grados
De 1. y 2.
El Mentor de Matemticas
De 1. a 5 grados
De 1. y 2.
De 1. a 5 grados
De 1. y 2.
Enciclopedia Didctica de las Ciencias Naturales Atlas del Cuerpo Humano La Biblia de las Ciencias Naturales La Biblia de la Fsica y
rea Curricular
Manuales para docentes Manual del texto escolar Manual - MCC Para estudiantes la Qumica Nexus, Ciencias para el mundo contemporneo Lxico de la poltica La historia de las cosas. De cmo nuestra obsesin por las cosas est destruyendo el planeta, nuestras comunidades y nuestra salud. Y una visin del cambio. Para conocer la Constitucin de 1993 Racismo en el Per: Cmo enfrentarlo. Manual para jvenes Longman diccionario pocket Ingls-espaol, Espaol-ingls The Heinle Picture Dictionary The Heinle Picture Dictionary Basic Grammar in Use
Para docentes
Obras literarias todo lo aprendi en los libros / Jacinto Benavente Los perros hambrientos / Ciro Alegra La casa de cartn / Martn Adn Breve antologa didctica. Agua, Warma Kuyay. Los escoleros. Oda al jet. Qu es el folklore? No soy un aculturado / Jos Mara Arguedas Yawar fiesta / Jos Mara Arguedas La ciudad y los perros / Mario Vargas Llosa Un mundo para Julius / Alfredo Bryce Echenique Seleccin de cuentos / Julio Ramn Ribeyro Pedro Pramo / Juan Rulfo Cien aos de soledad / Gabriel Garca Mrquez 17 Narradoras
Historietas Economa para principiantes / Alejandro Garvie.Sany Nelson Mandela El cmic autorizado / Fundacin Nelson Mandela, Umlando Wezithombe
De 1. a 5 grados
De 1. a 5 grados
El cultivo del discernimiento. Ensayos sobre tica, ciudadana y educacin Educacin, convivencia y agresin escolar Aprende a resolver conflictos. Programa para mejorar la convivencia escolar
5. Ingls
De 1. a 5 grados
De 1. a 5 grados
De 1. a 5 grados
De 1. a 5 grados
rea Curricular
Manuales para docentes Manual del texto escolar Manual - MCC Para estudiantes 14 tomos Historia del Per. Compendio Historia del Per contemporneo Un pasado de violencia, un futuro de paz. 20 aos de violencia 1980 2000 Historia del mundo contemporneo Economa para todos
Para docentes
Obras literarias Latinoamerican as / Ramn Luis Acevedo (prlogo) Varias autoras La leyenda del Cid / Agustn Snchez Aguilar
Historietas
De 1. a 5 grados
De 1. a 5 grados
8. Educacin Fsica
7 hbitos de los adolescentes altamente efectivos Dinmica de grupos y autoconciencia emocional. Perspectivas tericas y ejercicios prcticos. Manual de Educacin Fsica y Deportes Educacin Fsica. ESO 2 Educacin Fsica. ESO 4 Breve Historia del Arte Atlas ilustrado para comprender el arte Per: 10 000 aos de pintura Fiestas y Costumbres Peruanas: La msica, el canto y la danza en el Per Del cielo y la tierra/La
9. Arte
rea Curricular
Manuales para docentes Manual del texto escolar Manual - MCC Para estudiantes
Para docentes
Obras literarias
Historietas
12. General
1.8 PERCEPCIN DE LOS ACTORES EDUCATIVOS SOBRE EL CLIMA ESCOLAR DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA FICHA DE TRABAJO 1: MATRIZ FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
FICHA DE TRABAJO 2
FICHA DE TRABAJO 2
RESPETO
BUEN TRATO
FICHA DE TRABAJO 2 ESTRATEGIAS PARA PROMOVER EL RESPETO Y EL BUEN TRATO ENTRE DOCENTE/DOCENTE
ELEMENTO OBJETIVOS ESTRATEGIAS
RESPETO
BUEN TRATO
RESPETO
BUEN TRATO
RESPETO
BUEN TRATO
RESPETO
BUEN TRATO
OBJETIVOS
METAS
ACTIVIDADES
CRONOGRAMA