TEMA 2: EL EMPRESARIO

Antonio Pizarro Gmez Juan Manuel Cepeda Prez

Departamento de Direccin de Empresas y Marketing Universidad de Huelva

Contenido
1.

El empresario: concepto y evolucin histrica

1.1. Evolucin histrica de la figura del empresario 1.2. Evolucin histrica de la teora del empresario

2.

Las teoras tradicionales del empresario

2.1. Teora del empresario-riesgo 2.2. Teora del empresario-control

La teora del empresario innovador 4. El empresario profesional: la tecnoestructura 5. El empresario y su papel en la economa actual 6. Las organizaciones empresariales y patronales
3.

Objetivos
1. 2.

3. 4. 5. 6.

La evolucin que la figura del empresario ha experimentado en el pensamiento econmico. Los fundamentos de las distintas teoras que se han elaborado sobre el papel del empresario en el sistema econmico. La importancia del empresario como motor de la empresa. Las principales caractersticas y funciones del empresario en la actualidad. Las organizaciones empresariales, su importancia y su papel en la economa y la sociedad. Los objetivos principales de las organizaciones empresariales y patronales.

1. El empresario: concepto y evolucin histrica

Los conceptos de empresa y empresario son interdependientes EMPRESARIO

rgano individual o colectivo que fija los objetivos de la empresa, establece la estrategia empresarial y toma las decisiones oportunas para su desarrollo y consecucin

1. El empresario: concepto y evolucin histrica

1.1. Evolucin histrica de la figura del empresario

El espritu de la empresa se apoya en:

Pasin por el oro y el dinero, y por acumular tesoros. Afn de lucro Estudio y creacin de nuevos medios, ideas y negocios para conseguir dinero. Organizacin como medio de lucrarse con recursos pecuniarios, como el prstamo, la inversin en Bolsa, etc.
ESPRITUDE DEEMPRESA EMPRESA ESPRITU Y Y ESPRIRUBURGUS BURGUS ESPRIRU

El espritu burgus se sustenta en las virtudes de:

La economicidad, expresin de la racionalidad de la administracin econmica La moral de los negocios o formalidad comercial. Y la mentalidad calculadora, necesaria para acometer cualquier negocio

CAPITALISMO CAPITALISMO

EMPRESARIO EMPRESARIO

Nace en Baja Edad Media y se desarrolla durante el Renacimiento

1. El empresario: concepto y evolucin histrica

1.1. Evolucin histrica de la figura del empresario

CAPITALISMO
Comercial o mercantilista XVI-XVII Industrial XVIII-XIX

EMPRESARIO

CARACTERSTICAS

Empresario familiar, personalista, con Mercader, escasa iniciativa privada, propietario del comerciante, artesano capital Industrial ligado a un rea o sector productivo Mentalidad calculadora, racionalista, economista, poseedor de un paquete importante del capital

Financiero XX -

Financiero, no Calculador, buscador de rentabilidad necesariamente ligado financiera, inversor, administrador de un a un rea productiva paquete de inversin

1. El empresario: concepto y evolucin histrica

1.2. Evolucin histrica de la teora del empresario

1 ETAPA CAPITALISMO

EMPRESARIO INDIVIDUAL, PROPIETARIO DEL CAPITAL. EMPRESARIO - RIESGO EMPRESARIO - CONTROL

CRECIMIENTO EN TAMAO Y COMPLEJIDAD

Hasta mediados del s. XIX escaso inters

CAPITALISTA Y EMPRESARIO Knight: Teora del empresario-riesgo Schumpeter: Teora del empresario innovador

YA EN EL SIGLO XX

Galbraith: T del empresario como tecnoestructura Bennis y Schein: T del empresario lder

2. Las teoras tradicionales del empresario

2.1. Teora del empresario-riesgo Frank H. KNIGHT (en 1921): Asegurar las rentas de los factores productivos soportando el riesgo de la actividad empresarial

Esencia del empresario: Capacidad de asumir todos los riesgos de la produccin en un mundo de incertidumbre
Incertidumbre controlada (probabilidades) Incertidumbre total

RIESGO Tcnico Econmico

BENEFICIO EMPRESARIAL

2. Las teoras tradicionales del empresario

2.2. Teora del empresario-control

Alfred Marshall: Agente econmico cuya funcin caracterstica es la de organizar y combinar los factores productivos, planificar y dirigir el sector productivo para satisfacer las necesidades del sector consumo. CRITICA a Empresario-Riesgo: QUIENES CORREN CON EL RIESGO SON LOS CAPITALISTAS O PROPIETARIOS DE LA EMPRESA

T Empresario-Control:
El empresario se comporta como un hombre administrativo que acta bajo una racionalidad limitada. Desarrolla un modelo de comportamiento estmulo-respuesta La decisin no es tarea individual, sino un proceso complejo El empresario apoya sus decisiones en una relacin de autoridad

3. La teora del empresario-innovador

Joseph A. Schumpeter: El empresario, mediante la innovacin, es el promotor del desarrollo econmico capitalista Papel del empresario: Detectar y poner en marcha nuevas oportunidades de negocio aprovechando invenciones o ideas an no explotadas

Proceso de Cambio Tecnolgico

BENEFICIO EXTRAORDINARIO

INVENCIN

BUSQUEDA EQUILIBRIO = IMITACION

INNOVACION

NUEVAS INNOVACIONES

IMITACION

4. El empresario profesional: la tecnoestructura

John K, Galbraith: TECOESTRUCTURA es el grupo de aquellos que aportan conocimiento especializado, talento o experiencia a la elaboracin de decisiones que rebasan la capacidad de conocimiento individual Empresario Profesional O B J E T I V PODER CONTINUIDAD O S RENTABILIDAD Empresario Capitalista (Accionistas)

4. El empresario profesional: la tecnoestructura

Objetivos Tecnoestructura: Beneficio Objetivos Funcionales Objetivos Personales

Objetivos Empresariales relacionados: Continuidad de la empresa Crecimiento de la empresa

5. El empresario y su papel en la economa actual

HACER PREVISIONES INNOVAR
LIDERAZGO: COMO GUIA DEL GRUPO, VISIONARIO Y DEFINIDOR DE LA MISIN DE LA EMPRESA PARA DESARROLLAR UNA CULTURA PROPIA Y ADAPTAR LA EMPRESA A SU ENTORNO

DIRECCIN

FUNCIONES

DESCUENTO DEL PRODUCTO SOCIAL ASUMIR RIESGO LIDERAZGO Y MOTIVACION

ESTRATEGA: CAPAZ DE CONCEBIR LA MISION DE LA EMPRESA Y LA ESTRATEGIA PARA CONSEGUIRLA

DADO QUE LA FIGURA PURA DIFICILMENTE SE DA, EN GENERAL SE ACEPTA COMO FUNCIN DEFINITORIA DEL EMPRESARIO LA ADOPCIN DE DECISIONES EN SITUACIONES DE INCERTIDUMBRE

5. El empresario y su papel en la economa actual

CARACTERSTICAS PRINCIPALES

Aptitud de liderazgo y capacidad empresarial Experto estratega tanto en la formulacin como en la implantacin Conocimientos de marketing y especial orientacin al mercado y hacia el cliente Buen director de personal, con facilidad y habilidad en la comunicacin Capacidad negociadora y de resolucin de conflictos

(Bueno Campos, 2001)

6. Las organizaciones empresariales y patronales

DEFENDER INTERESES EMPRESARIOS

NEGOCIACION CON FUERZAS SOCIALES, ECONMICAS Y POLTICAS

SOLUCIONAR PROBLEMAS ECONMICOS Y EMPRESARIALES IMPULSAR MODERNIZACIN DEL SISTEMA PRODUCTIVO IMPULSAR EL CRECIMIENTO ECONMICO

CONFEDERACIONES DE EMPRESARIOS: Entidades privadas sin nimo de lucro que agrupan a las organizaciones empresariales para la coordinacin, representacin, gestin, fomento y defensa de sus intereses (CEOE-CEPYME) CAMARAS DE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACION: rganos consultivos y de colaboracin con la Administracin para la representacin, promocin y defensa de los intereses de sus miembros y la prestacin de servicios a los mismos.

CEOE CEPYME - CAMARAS DE COMERCIO