Introduo Maior montadora do planeta, a Toyota est em crise, obrigada a realizar sucessivos recalls devido a defeitos na fabricao de seus

automveis. Em que medida esses fracassos comprometem o modelo de organizao da produo industrial conhecido como toyotismo, que se espalhou pelo mundo a partir dos anos 1970? At que ponto o projeto de crescimento acelerado da montadora japonesa pode ser visto como uma recada do fordismo - o mtodo de organizao produtiva dominante at a dcada de 1960? Use a reportagem como ponto de partida para examinar na sala de aula esses dois processos produtivos que caracterizaram a grande indstria do sculo 20. Atividades 1 aula - Pergunte aos alunos o que eles sabem sobre os modelos fordista e toytista? Oua as repostas e explique que, nesta aula e na prxima, a turma vai entender e comparar os dois modelos. Em seguida, d a eles uma primeira base, explicando as caractersticas mais marcantes do fordismo (utilize como base o texto abaixo). Texto para o professor - Fordismo O termo "fordismo" faz referncia a Henry Ford (1863-1947), introdutor da linha de montagem na indstria automobilstica. Nas fbricas da Ford Motor Company, fundada por ele, o automvel a ser montado se deslocava por uma esteira rolante, enquanto os operrios, dispostos junto esteira, realizavam operaes padronizadas. Caractersticos do fordismo, os gestos repetitivos na produo industrial correspondiam sincronizao de movimentos estudada pelo engenheiro James Taylor (1856-1915), que acelerava ao mximo a produo e obrigava o trabalhador a operar no ritmo febril das mquinas. Por essa razo, esse mtodo de trabalho tambm costuma ser designado como fordista-taylorista. O filme Tempos modernos (EUA, 1936), dirigido e estrelado por Charles Chaplin, pode fornecer aos estudantes uma boa imagem desse processo produtivo. Em termos de mercado, o fordismo assegurou uma enorme reduo no preo dos automveis. O famoso Modelo T, lanado em 1908, custava 850 dlares, bem menos que os carros das concorrentes, de fabricao artesanal. A produo crescente reduziu o preo para menos de 300 dlares em 1927. Com isso, o automvel assumiu o status de bem de consumo de massa, que mantm at hoje. Paralelamente, Ford percebeu a vantagem de pagar salrios razoveis aos operrios, para que pudessem adquirir os veculos que fabricavam. Dos Estados Unidos, o binmio produo em massa consumo de massa se difundiu pelo mundo, compensando a retrao decorrente da crise mundial de 1929 com uma vertiginosa expanso no ps-guerra, que se estendeu at o final da dcada de 1960. No tocante organizao sindical, as fbricas fordistas, que reuniam milhares de operrios, foram o celeiro ideal para o preenchimento das fileiras dos grandes sindicatos. Os gestos mecnicos, repetidos exausto, no favoreciam uma reflexo dos trabalhadores sobre o trabalho e a organizao social; o trabalhador fordista, alheio s tradies de luta operria, apoiou direes sindicais basicamente interessadas em obter vantagens materiais pela negociao com os patres. Em A ideologia da sociedade industrial, Herbert Marcuse observa que essa tendncia atingiu o auge nos Estados Unidos, com a transformao do proletariado em aliado do capitalismo.

Terminada a explicao, divida os alunos em duplas e pea que realizem uma pesquisa para a prxima aula sobre o toyotismo, comparando os dois modelos. Para guiar a pesquisa, diga aos alunos para focarem nas questes abaixo:

- Em que contexto histrico surgiu o toyotismo? - Quais as principais diferenas entre o modo de produo nos modelos toyotista e fordista? - Como era a mo de obra em cada modelo? 2 aula - Comece a aula com a apresentao dos resultados da pesquisa. Pea que os grupos comentem as trs questes propostas e v complementando com as informaes abaixo. - Contexto em que surge o toyotismo Nos anos 1950, com a economia aquecida por influncia da Guerra da Coreia (1950-1953), o Japo retomava sua arrancada industrial. Sendo um pas de recursos escassos, no podia se permitir o desperdcio que resultava da produo em larga escala de qualidade duvidosa - caracterstica do fordismo - e precisou focar esforos em um modelo mais eficiente. - Diferenas no modo de produo Pelo menos em sua fase inicial, o toyotismo no visou um embate frontal com as gigantescas empresas fordistas, e sim a ocupao de nichos do mercado. Em vez da formao de enormes depsitos de peas e matrias-primas, introduziu a produo just in time (em tempo real), atuando em relao estreita com os fornecedores e minimizando os gastos com o gerenciamento de estoques. A partir dos anos 1970, o processo de globalizao favoreceu a multiplicao pelo mundo de fbricas inspiradas na flexibilidade toyotista. - Mo de obra Dentro das fbricas, os enormes contingentes fordistas deram lugar a um nmero menor de operrios, porm dotados de qualificao superior. Enquanto o trabalhador fordista repetia mecanicamente gestos padronizados, o trabalhador toyotista trabalhava em geis equipes, encarregadas no apenas da produo, mas tambm do controle de qualidade do produto. O trabalho tornou-se menos burocrtico, impulsionado por operrios polivalentes, capazes de operar mais de uma mquina. Em contrapartida, o fato de as equipes competirem entre si criou certa rivalidade entre os trabalhadores e a difuso do modelo toyotista contribuiu para o enfraquecimento dos sindicatos. Depois da apresentao e discusso das pesquisas, pea que os alunos leiam a reportagem "Os 5 defeitos da Toyota", publicada em VEJA, e observem se os problemas apresentados atualmente pela montadora so caractersticos do modelo toyotista ou se aproximam mais do fordismo. Chame a ateno da turma para o trecho do texto fica claro que a busca do crescimento a qualquer preo - no melhor estilo fordista - refletiu-se negativamente no desempenho da empresa. Segundo um dos entrevistados pela revista, "a Toyota expandiu a produo e o nmero de fornecedores mais rpido do que seu departamento de qualidade podia inspecionar a cadeia produtiva". Aparentemente, a produo

just in time e o controle de qualidade pelas equipes de trabalho, caractersticos do toyotismo, ficaram em segundo plano. Comente com a classe, tambm, que o texto menciona a preocupao da Toyota em reduzir custos e tempos de execuo de algumas atividades, bem como a "reao lenta" da empresa diante da crise. A turma deve lembrar que a acelerao do ritmo de trabalho foi uma das prioridades do fordismotaylorismo, e a demora na tomada de decises caracterizou as gigantescas empresas fordistas, com sua administrao centralizada, afastada das unidades produtivas. Finalize a discusso mostrando classe que toyotismo, gil e flexvel, surgiu como alternativa ao modelo anterior, mas parece que o prprio crescimento levou a Toyota, impulsionadora dessa revoluo na produo industrial, a sucumbir seduo do velho fordismo. Avaliao Os conhecimentos da turma podem ser avaliados durante a apresentao da pesquisa e ao longo da discusso final. Observe se os alunos entenderam as caractersticas mais marcantes dos dois modelos apresentados e se sabem diferenci-los. XXXXXXXXXXXXXXXXXX
Idealizado pelo empresrio estadunidense Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford Motor Company, o Fordismo um modelo de Produo em massa que revolucionou a indstria automobilstica na primeira metade do sculo XX. Ford utilizou risca os princpios de padronizao e simplificao de Frederick Taylor e desenvolveu outras tcnicas avanadas para a poca. Suas fbricas eram totalmente verticalizadas. Ele possuia desde a fbrica de vidros, a plantao de seringueiras, at a siderrgica. Ford criou o mercado de massa para os automveis. Sua obsesso foi atingida: tornar o automvel to barato que todos poderiam compr-lo. Uma das principais caractersticas do Fordismo foi o aperfeioamento da linha de montagem. Os veculos eram montados em esteiras rolantes que movimentavam-se enquanto o operrio ficava praticamente parado, realizando uma pequena etapa da produo. Desta forma no era necessria quase nenhuma qualificao dos trabalhadores. Outra caracteristica a de que o trabalho entregue ao operrio, em vez desse ir busc-lo, fazendo assim a analogia eliminao do movimento intil. O mtodo de produo fordista exigia vultuosos investimentos e grandes instalaes, mas permitiu que Ford produzisse mais de 2 milhes de carros por ano, durante a dcada de 1920. O veculo pioneiro de Ford no processo de produo fordista foi o mtico Ford Modelo T, mais conhecido no Brasil como "Ford Bigode". O Fordismo teve seu pice no perodo posterior Segunda Guerra Mundial, nas dcadas de 1950 e 1960, que ficaram conhecidas na histria do capitalismo como Os Anos Dourados. Entretanto, a rigidez deste modelo de gesto industrial foi a causa do seu declnio. Ficou famosa a frase de Ford, que dizia que poderiam ser produzidos automveis de qualquer cor, desde que fossem pretos. O motivo disto era que com a cor preta, a tinta secava mais rpido e os carros poderiam ser montados mais rapidamente. A partir da dcada de 70, o Fordismo entra em declnio. A General Motors flexibiliza sua produo e seu modelo de gesto. Lana diversos modelos de veculos, vrias cores e adota um sistema de gesto profissionalizado, baseado em colegiados. Com isto a GM ultrapassa a Ford, como a maior montadora do mundo. Na dcada de 70, aps os choques do petrleo e a entrada de competidores japoneses no mercado automobilstico,

o Fordismo e a Produo em massa entram em crise e comeam gradativamente a serem substitudos pela Produo enxuta, modelo de produo baseado no Sistema Toyota de Produo. Em 2007 a Toyota torna-se a maior montadora de veculos do mundo e pe um ponto final no Fordismo. O Toyotismo um modo de organizao da produo capitalista originrio do Japo, resultante da conjuntura desfavorvel do pas. O toyotismo foi criado na fbrica da Toyota no Japo aps a Segunda Guerra Mundial, este modo de organizao produtiva, elaborado por Taiichi Ohno e que foi caracterizado como filosofia orgnica da produo industrial (modelo japons), adquirindo uma projeo global. Resumindo: O fordismo um sistema de produo em massa.Os automoveis de Ford eram construidos em uma esteirarolantes que funcionavam enquanto os operrios ficavam, praticam ente, parados nas estaes, quando realizavam pequenas etapas da produo. Desta forma no era necessria quase nenhuma qualificao dos trabalhadores. O Toyotismo caracterizado pelo justin in time.Criado por Taiichi Ohno, o toyotismo surgiu nas fbricas da montadora de automvel Toyota, aps a Segunda Guerra Mundial.O toyotismo tinha como elemento principal, a flexibilizao da produo. Ao contrrio do modelo fordista, que produzia muito e estocava essa produo, no toyotismo s se produzia o necessrio, reduzindo ao mximo os estoques. Essa flexibilizao tinha como objetivo a produo de um bem exatamente no momento em que ele fosse demandado, no chamado Just in Time. Dessa forma, ao trabalhar com pequenos lotes, pretende-se que a qualidade dos produtos seja a mxima possvel. Essa outra caracterstica do modelo japons: a Qualidade Total.

Fordismo vs. Toyotismo

O que Fordismo? Fordismo um sistema de produo, criado pelo empresrio norte-americano Henry Ford, cuja principal caracterstica a fabricao em massa. Henry Ford criou este sistema em 1914 para sua indstria de automvel, projetando um sistema baseado numa linha de montagem.

O objetivo principal deste sistema era reduzir ao mximo os custos de produo e assim baratear o produto, podendo vender para o maior nmero possvel de consumidores. Desta forma, dentro deste sistema de produo, uma esteira rolante conduzia a produto, no caso da Ford os automveis, e cada funcionrio executava uma pequena etapa. Logo, os funcionrios no precisavam sair do seu local de trabalho, resultando numa maior velocidade de produo. Tambm no era necessria utilizao de mo-de-obra muito capacitada, pois cada trabalhador executava apenas uma pequena tarefa dentro de sua etapa de produo.

O fordismo foi o sistema de produo que mais se desenvolveu no sculo XX, sendo responsvel pela produo em massa de mercadorias das mais diversas espcies. Declnio do fordismo Na dcada de 1980, o fordismo entrou em declnio com o surgimento de um novo sistema de produo mais eficiente. O Toyotismo, surgido no Japo, seguia um sistema enxuto de produo, aumentando a produo, reduzindo custos e garantindo melhor qualidade e eficincia no sistema produtivo. Os trabalhadores

Enquanto para os empresrios o fordismo foi muito positivo, para os trabalhadores ele gerou alguns problemas como, por exemplo, trabalho repetitivo e desgastante, alm da falta de viso geral sobre todas as etapas de produo e baixa qualificao profissional. O sistema tambm se baseava no pagamento de baixos salrios como forma de reduzir custos de produo. Dica de filme: - Um filme interessante que aborda o fordismo Tempos Modernos, produzido e estrelado por Charles Chaplin. O filme faz uma crtica ao sistema de produo em srie, alm de mostrar a combalida economia norte-americana aps a crise econmica de 1929.

Toyotismo

O que Toyotismo? Toyotismo um sistema de organizao voltado para a produo de mercadorias. Criado no Japo, aps a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japons Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fbrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da dcada de 1960 por vrias regies do mundo e at hoje aplicado em muitas empresas. Principais caractersticas do Toyotismo:

- Mo-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores so educados, treinados e qualificados para conhecer todos os processos de produo, podendo atuar em vrias reas do sistema produtivo da empresa.

- Sistema flexvel de mecanizao, voltado para a produo somente do necessrio, evitando ao mximo o excedente. A produo deve ser ajustada a demanda do mercado.

- Uso de controle visual em todas as etapas de produo como forma de acompanhar e controlar o processo produtivo. - Implantao do sistema de qualidade total em todas as etapas de produo. Alm da alta qualidade dos produtos, busca-se evitar ao mximo o desperdcio de matrias-primas e tempo. - Aplicao do sistema Just in Time, ou seja, produzir somente o necessrio, no tempo necessrio e na quantidade necessria.

- Uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos s exigncias dos clientes. Concluso das suas diferenas.