CAPACITACION Y DESARROLLO.

Las capacitaciones y el desarrollo de nuestras habilidades desde hace mucho tiempo atrs han sido vista como destrezas tiles en nuestras vidas cotidianas o en el rea de trabajo en el cual nos estemos desempeando por lo que son conocimiento adquiridos mediante la practica de dichas habilidades que hoy en da son vistas como capital, lo cual parte de una inversin deliberada por parte de nuestro marco econmico. Segn estudios de la revolucin de la productividad expuesta por el presente artculo afirma que el conocimiento con el pasar de los tiempos aumentara mas a medida que pasen los aos por lo que se estipula habr nuevas carreras en diferentes reas de trabajo ya sea industrial, agro etc. Lo cual se tendr ms facilidad de estudiar dichas carreras las cuales sern muy productivas tanto para la industria, como en los salarios de los trabajadores. En la actualidad segn las polticas de las empresas estn en la obligacin de capacitar a los trabajadores continuamente en las nuevas tecnologas y conocimientos que traen consigo los equipos de procesos, por lo que se beneficiara tanto la empresa con una mayor productividad y productos de optima calidad, los trabajadores incrementando sus habilidades lo cual ascender el salario y se tendr una satisfaccin personal en dichos trabajadores. Sim embargo el sistema de capacitaciones y desarrollo de

recursos humanos aplica un aprendizaje equilibrado entre el conocimiento, las habilidades, orientacin, capacitacin, las necesidades del cargo a

desempearse, exigencias por parte de la empresa. Pero todos estos factores no serian implementados si no se partiera de una necesidad lo cual nos permite establecer o hacer un diagnostico de las insuficiencias de la empresa y metas futuras por cumplir a largo plazo, como implementar nuevos productos en la empresa por lo que se debe capacitar al personal para el nuevo proceso de produccin, disminuir accidentes laborales, etc.

Las necesidades de los trabajadores pueden ser detectadas por un serie de factores los cuales estn guiados por especialistas en capacitacin, dichas necesidades pueden evaluarse por medio de estudios de aptitud, entrevistas a los trabajadores, evoluciones de desempeo, pruebas de habilidades etc. Las capacitaciones estn ligadas tambin a diferentes factores ya sean personales o el desempeo individual de los trabajadores lo cual se desea cumplir con objetivos para lograr un buen trabajo o mejoramiento de las habilidades como la tcnica es decir, aprender nuevas formas de realizar el trabajo utilizando nuevas tecnologas en los equipos las cuales pueden ser semi-automtica o automticas completamente para hacer mas eficiente la produccin, ya que para lograr esto tambin se debe tener en cuenta la relacin de los trabajadores en el rea de trabajo como la comunicacin, el trabajo en equipo, esto es sumamente importante por lo que trae consigo ala toma de decisiones en casos que se presenten problemas en la empresa o en los procesos de produccin, se haga un anlisis minucioso de dicho problemas lo cual arrojara alternativas para su solucin como implementar un plan de contingencia o de mantenimiento optimo para suplir dicho problema. La toma no se utiliza para la solucin de problemas, tambin es usada para el mejoramiento de los procesos de produccin como usar nuevas materias primas que cumplan las mismas especificaciones y sean mas econmicas cuando se adquieran, as poder tener el mismo producto final pero de mayor calidad. Por lo que Concluimos que si las empresas invierten no solo en las mejoras de las materias primas, en investigaciones, nuevas tecnologas etc. Debera invertir tambin en el recuso humano de la empresa por lo que si se invierte en nuevas tecnologas para los equipos, se debera invertir tambin en capacitaciones para los trabajadores en el manejo de dichos equipos.