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e al esfuerzo por sobresalir, el logro en relacin con un grupo de estndares, la lucha por el xito. Necesidad de poder: Se refiere a la necesidad de conseguir que las dems personas se comporten en una manera que no lo haran, es decir se refiere al deseo de tener impacto, de influir y controlar a los dems. Necesidad de afiliacin: Se refiere al deseo de relacionarse con las dems personas, es decir de entablar relaciones interpersonales amistosas y cercanas con los dems integrantes de la organizacin. Los individuos se encuentran motivados, de acuerdo con la intensidad de su deseo de desempearse, en trminos de una norma de excelencia o de tener xito en situaciones competitivas. En la investigacin acerca de la necesidad de logro, McClelland encontr que los grandes realizadores se diferencian de otros por su deseo de realizar mejor las cosas. Buscan situaciones, en las que tengan la responsabilidad personal de brindar soluciones a los problemas, situaciones en las que pueden recibir una retroalimentacin rpida acerca de su desempeo, a fin de saber si estn mejorando o no y por ltimo, situaciones en las que puedan entablar metas desafiantes; no obstante les molesta tener xito por la suerte, es decir prefieren el desafo de trabajar en un problema y cargar con la responsabilidad personal del xito o fracaso. Adems evitan las tareas no muy fciles o muy difciles. Al superar obstculos, desean sentir que el resultado, es decir su xito o fracaso, depende de sus propias acciones. Los grandes realizadores se desempean mejor cuando perciben que tienen una oportunidad de xito del 50% y una de fracaso de 50%, pues as poseen una buena posibilidad de experimentar sentimientos de logro y satisfaccin de sus esfuerzos. Por otra parte los individuos que poseen una alta necesidad de poder, disfrutan el encontrarse a cargo de los dems, se esfuerzan por influenciarlos, adems ansan ser colocados en situaciones competitivas y dirigidas al estatus, y tienden a interesarse ms por el prestigio y la consecucin de influencia sobre los dems, que en el desempeo eficaz.
Abraham Maslow fue un famoso psiclogo estadounidense y humanista que estudio la motivacin humana y cmo esta dependa o se compona de unas necesidades bsicas. Public su teora en 1943 en su obra A theory of human motivation. La teora dice que conforme satisfacemos unas necesidades bsicas los humanos vamos conformando necesidades ms elevadas (estas dependen de la satisfaccin de las necesidades inferiores), a todo esto cuando nos sentimos desmotivados lo que realmente deberamos plantearnos es Qu necesidades estamos desatendiendo? Por ejemplo: Trabajas demasiado y desatiendes tu vida social, te has estancado al cubrir las necesidades bsicas pero no te has planteado necesidades ms elevadas que te llenen como persona, no ests cubriendo las necesidades bsicas (mala alimentacin, pocas horas de sueo)
La teora de Maslow dice lo siguiente: Las necesidades humanas se dividen en dos bloques: 1- Las necesidades bsicas o de dficit (si no las satisfacemos implican un desgaste para la persona, una prdida). 2- Las necesidades de autorrealizacin o necesidades del ser (aportan algo positivo, una ganancia). As pues la pirmide se compone de cinco estratos: NECESIDADES BSICAS (las nicas que nacen con la persona):
Necesidad de beber, respirar y alimentarse. Necesidad de dormir y eliminar deshechos corporales. Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales (placer fsico). Necesidad de mantener la temperatura corporal.
Seguridad fsica y salud. Seguridad de recursos para vivir con dignidad (educacin, transporte, sanidad). Necesidad de proteger los bienes y activos. Necesidad de vivienda.
NECESIDADES SOCIALES:
NECESIDADES DE ESTIMA:
Estima llamada alta: Respeto a uno mismo, competencia, confianza, logros, independencia y libertad de uno mismo. Estima llamada baja: Reconocimiento, atencin, respeto, estatus por parte de los dems.
AUTORREALIZACIN: