Facultad de Ciencias Mdicas Carrera de Mdico y Cirujano Unidad Didctica Investigacin 1

Unidad de Aprendizaje 3 Junio 2010

OBJETIVOS:
1. Utilizar la tcnica rbol de problemas para la identificacin del problema central de investigacin.

2. Analizar las causas y efectos del problema central.

3. Seleccionar los aspectos a investigar.

El rbol de Problemas

Una herramienta para el anlisis de problemas

EL ARBOL DE PROBLEMAS
Se le conoce tambin como:

Anlisis Situacional

Anlisis de Problemas

PARA QUE NOS ES TIL EL RBOL DE PROBLEMAS?

Identifica y se relaciona con problemas reales El problema se puede desglosar para hacerlo mas

manejable y definirlo de mejor manera

Mejor entendimiento del problema

Priorizar los problemas o temas segn su

importancia

PARA QUE NOS ES TIL EL RBOL DE PROBLEMAS?

Para definir el problema central Ayuda a establecer que informacin, evidencias o

recursos, se necesitan para fundamentar el problema o construir una propuesta de solucin.

Permite visualizar las relaciones causa-efecto.

PASOS PARA ELABORAR EL ARBOL DE PROBLEMAS

1. Identificar los problemas en la situacin

que se est analizando.

2. Establecer cual es el problema central y

formularlo en pocas palabras.

3. Anotar las causas del problema central.

(Responder la pregunta Por qu se produce el problema?)

PASOS PARA ELABORAR EL RBOL DE PROBLEMAS

4. Anotar los efectos provocados por el problema . (Qu consecuencias trae el problema analizado?) 5. Elaborar un diagrama del rbol de problemas que muestre las relaciones de causa y efecto, en forma de un rbol de problemas. 6. Revisar la validez e integralidad del rbol de problemas (todas las veces que sea necesario)

ARBOL DE PROBLEMAS
Problema central
Causa directa Causa indirecta Causa indirecta Causa directa Causa indirecta

Efecto indirecto

Efecto indirecto

Efecto indirecto

Efecto directo

Efecto directo

Problema central

Elaborar el rbol de Problemas Reunir en un mismo diagrama el rbol de Causas y el rbol de Efectos
Efecto Principal

Efectos Indirectos

Efectos Directos

Problema Central

Causas Directas

Causas Indirectas

RBOL DE PROBLEMAS

Formato para registrar la informacin de cada rbol de problemas

1. Problema 2. Descripcin del problema
3. Causas 4. Efectos 5. Involucrados en

el problema

RECOMENDACIONES PARA LA ELABORACIN DEL RBOL DE PROBLEMAS

Un problema NO debe considerarse como la ausencia de

solucin, sino un estado existente negativo.

Centrar el anlisis de causas y efectos en un solo problema. Identificar problemas existentes (no los posibles o ficticios). No confundir el problema con la falta de algo. La importancia del problema no est determinada por su

ubicacin en el rbol de problemas

EJEMPLOS
No hay pesticidas
Incorrecto

La cosecha es destruida por plagas

Correcto

SELECCIN DEL PROBLEMA A INVESTIGAR

1. Por consenso
2. Por criterios

2. POR CRITERIOS
Criterio Criterio Problema Problema Criterio Criterio Criterio Total

Problema

Problema

Problema

CULES SON LOS CRITERIOS PARA EVALUAR LA IMPORTANCIA POTENCIAL?

Relevancia Social (Cul es su trascendencia para la sociedad? Factibilidad (Puede hacerse?) Conveniencia (Para que sirve?) Ayudar a resolver algn problema real? Se llenar algn vaco del conocimiento? Sugiere como estudiar ms adecuadamente un problema?

Quines se beneficiarn con los resultados de la investigacin?

CONCLUSIONES:
El rbol de problemas nos permite:
1.

Tener una idea de la complejidad del problema. (Causas y efectos). Priorizar y seleccionar el aspecto del problema a investigar. (No puede abarcarse todo lo relacionado al problema en una sola investigacin). Proyectar futuras investigaciones sobre el problema.

2.

3.

 GRACIAS POR SU ATENCIN