1.

Modelo de un solo pedido Si Co = Costo por unidad de demanda sobrestimada Cu = Costo por unidad de demanda subestimada P = Es la probabilidad sea vendida y (1-P) la probabilidad de que no se venda. La ecuacin del costo mar inal esperado es! Por tanto P es!

Ejemplo 1: "n vendedor de peridicos pa a #$.%$ por cada peridico y lo vende a #$.&$' por tanto! Co = #$.%$ Cu = #$.($ P = $.()$.&$ = $.* que es la probabilidad de que los peridicos se vendan' a+ora interesa determinar la cantidad , de peridicos a comprar' para lo cual se determina el valor de - en la distribucin normal.

P=$.*$

-=distr.norm.estand.inv($.*$) = $.%&( Por tanto si con base en datos +istricos la media de peridicos vendidos es de .$ con desviacin est/ndar de 1$' la cantidad de peridicos a comprar es la media m/s una cantidad e0tra!

P=$.*$

1 = .$ 2 $.%&(31$ = .( (cantidad e0tra de compra () 1media =.$ Ejemplo 2: "n +otel cerca de un estadio' normalmente se llena cuando +ay partido de 4utbol' si todas las +abitaciones est/n reservadas' se re istran cinco cancelaciones en promedio de 5ltimo minuto' con una desviacin est/ndar de tres. La tari6a por +abitacin es de #7$. Si se sobrevende la +abitacin' el +otel busca acomodo en otro +otel cercano a un costo de #%$$. 8Cu/ntas +abitaciones debe sobrevender el +otel9 Cu = 7$ Co = %$$ P = 7$)(7$ 2 %$$) = $.%7&: Con base en la distribucin normal La - correspondiente a esta probabilidad acumulada es! -$.&*... Por tanto la cantidad a sobrevender es! , = ;edia 2 - s = & < $.&*..3( = & < 1.:$.: = (.( = (. Por tanto como pol=tica de pedido 5nico el +otel debe sobrevender tres +abitaciones. Con base en una distribucin discreta con datos histricos reales >tro m?todo a trav?s de una distribucin discreta con datos +istricos reales y un an/lisis mar inal' por e@emplo con los datos si uientes para el caso del +otel!

Ao presentados $ 1 % (

Probabilidad $.$& $.$7 $.1$ $.1&

Prob. Bcum. $.$& $.1( $.%( $.(7

C $.%$ $.&7 & $.1& $.:( * $.11 $.7C : $.$* $..$ 7 $.$& $..& . $.$C $... 1$ $.$1 1.$$ Con estos datos se crea la tabla que muestra el e6ecto de la sobreventa. La me@or estrate ia para sobrevender es la que representa el costo m=nimo! No. de Cantidad de reservaciones sobrevendidas personas que Probabino se lidad presentaron $ 1 % ( C & * : 7 . 1$ $ $.$& $ %$$ C$$ *$$ 7$$ 1$$$ 1%$$ 1C$$ 1*$$ 17$$ %$$$ 1 $.$7 7$ $ %$$ C$$ *$$ 7$$ 1$$$ 1%$$ 1C$$ 1*$$ 17$$ % $.1$ 1*$ 7$ $ %$$ C$$ *$$ 7$$ 1$$$ 1%$$ 1C$$ 1*$$ ( $.1& %C$ 1*$ 7$ $ %$$ C$$ *$$ 7$$ 1$$$ 1%$$ 1C$$ C $.%$ (%$ %C$ 1*$ 7$ $ %$$ C$$ *$$ 7$$ 1$$$ 1%$$ & $.1& C$$ (%$ %C$ 1*$ 7$ $ %$$ C$$ *$$ 7$$ 1$$$ * $.11 C7$ C$$ (%$ %C$ 1*$ 7$ $ %$$ C$$ *$$ 7$$ : $.$* &*$ C7$ C$$ (%$ %C$ 1*$ 7$ $ %$$ C$$ *$$ 7 $.$& *C$ &*$ C7$ C$$ (%$ %C$ 1*$ 7$ $ %$$ C$$ . $.$C :%$ *C$ &*$ C7$ C$$ (%$ %C$ 1*$ 7$ $ %$$ 1$ $.$1 7$$ :%$ *C$ &*$ C7$ C$$ (%$ %C$ 1*$ 7$ $ Costo total ((:.* %:1.* %%7 %1%.C %(7.7 (%1.% CC&.* *$$.7 ::%.7 .&7.7 11&* Se observa que el costo m=nimo se presenta cuando se toman ( reservaciones de m/s. Ejemplo 3: El precio de venta de un producto es de #1$$ por unidad y tiene un costo constante de #:$ por unidad. Cada unidad no vendida tiene un valor de salvamento de #%$. Se espera que la demanda se encuentre entre los (& y C$ unidades por periodo. Sus probabilidades son las si uientes! Demanda Prob. de la demanda Prob. acumulada (& $.1$ $.1$ (* $.1& $.%& (: $.%& $.&$ (7 $.%& $.:& (. $.1$ $..$ C$ $.1$ 1.$$ 8Cu/ntas unidades se deben ordenar9 Cu = #1$$ < :$# = ($ (subestimar) Co = #:$ < %$ = &$ (sobreestimar)

Esto corresponde a (: unidades. ;odelos de inventarios para varios periodos Cuadro comparativo de los modelos! Caracterstica Modelo ! cantidad "ija Cantidad del Cantidad de pedido , constante pedido Cuando se coloca el pedido De istrar EamaFo del inventario Eiempo para mantenerlo Eipo de art=culos D < inventario por deba@o del punto de reorden En cada movimiento de los art=culos Gn6erior al de periodo 6i@o ;ayor dado el re istro permanente He alto precio' cr=ticos e importante La demanda del producto es constante en el periodo. El tiempo de entrega es constante. El precio unitario es constante. El costo de mantener el inventario se basa en el inventario promedio Los costos de preparacin o de pedido son constantes. Todas las demandas del producto estn satisfechas.

Modelo P ! periodo "ijo , variable (en cada pedido) E < cuando lle a al periodo entre revisiones Se re istra solo en el periodo de revisiones ;ayor al de cantidad 6i@a

El inventario solo se cuenta en momentos concretos T (cada semana, cada mes, etc.) Se aplica cuando los proveedores hacen visitas peridicas o se quieren consolidar transportes o se quiere facilitar su registro contable equieren un nivel ms alto de e!istencias de seguridad

%. ;odelo de cantidad 6i@a del pedido

El modelo es! Costo total anual = Costo anual 2 Costo anual 2 Costo anual por He compra del pedido mantener el inventario TC = DC + DS/Q + QH/2

TC = Costo total anual D = Hemanda anual C = Costo unitario = Cantidad del pedido E# = Cantidad econmica del pedido $ = Costo de preparacin en produccin o costo del pedido % = Punto de Deorden & = Eiempo de entre a ' = Costo de mantener una unidad de inventario promedio (G C' con G en porcenta@e) ( Hemanda promedio por periodo (unidades por d=a' semana' mes)

El punto de Deorden es!

Ejemplo ): Encontrar la cantidad econmica del pedido y el punto de reorden para! H = 1$$$ unidades d = 1$$$ ) (*& unidades por d=a S = #& por pedido I = G3C= #1.%& por unidad por aFo L = & d=as de tiempo de espera C = #1%.&$ por unidad =7..C unidades D = (1$$$)(*&)3& = 1(.: unidades o apro0imadamente 1C Como pol=tica de inventarios se realiJan pedidos de 7. unidades siempre que las e0istencias lle uen a 1C unidades. El costo total EC = 1$$$(1%.&) 2 (1$$$3&))7. 2 (7.31.1%&))% = #1%'*11.71 *+N $, - +.$ - Ne/ Problem

Hatos de entrada

Desultados

Ejemplo 0: Los art=culos comprados a un proveedor cuestan #%$ cada uno y el pronstico de la demanda para el aFo si uiente es de 1$$$ unidades. Si cada veJ que se coloca un pedido cuesta #& y el costo de almacena@e es de #C por unidad al aFo! a) 8,u? cantidades se deber=an comprar por cada pedido9

,3 = &$ unidades b) 8Cu/l es el costo total de los pedidos para un aFo9

c) 8Cu/l es el costo total de almacena@e para un aFo9

(. ;odelo de cantidad 6i@a del pedido con e0istencia de reserva o inventario de se uridad El modelo es el si uiente!

D es el punto de reorden y , es la cantidad del pedido' L es el tiempo de entre a.

En este modelo la cantidad ptima de pedido se determina i ual que en el modelo anterior y solo di6iere la 6orma como se determina el punto de reorden! Honde! % = Punto de reorden en unidades = demanda diaria promedio (calculada en E0cel con =PD>;EHG>(K)) & = Eiempo de entre a en d=as 1 = A5mero de desviaciones est/ndar para una probabilidad espec=6ica de servicio = Hesviacin est/ndar de uso durante la entre a. (Calculada en E0cel con =HESLESE(K)) = Hesviacin est/ndar durante un d=a ( = = 3 ) por la ra=J cuadrada del tiempo de entre a

= Cantidad de e0istencias de reserva o inventario de se uridad Ejemplo 2: "n e@emplo puede ayudar a a6ianJar al unas de estas ideas. Supn ase que se administra un almac?n que distribuye determinado tipo de desayunos a los vendedores al menudeo. Este alimento tiene las si uientes caracter=sticas! Hemanda promedio = %$$ ca@as al d=a Eiempo de entre a = C d=as de reabastecimiento por parte del proveedor Hesviacin est/ndar de la demanda diaria = 1&$ ca@as Aivel de servicio deseado = .&M

S = %$ dlares la orden i = %$M al aFo C = 1$ dlares por ca@a Su pn ase que se utiliJar/ un sistema de revisin continua y tambi?n que el almac?n abre cinco d=as a la semana' &$ semanas al aFo o %&$ d=as al aFo. Entonces' la demanda promedio anual = %&$(%$$) = &$ $$$ ca@as al aFo. La cantidad econmica de pedido es!

La demanda promedio durante el tiempo de entre a es de %$$ ca@as al d=a durante cuatro d=asN por lo tanto' ca@as. La desviacin est/ndar de la demanda durante tiempo de entre a es de ca@as. El nivel de .&M requiere un 6actor de se uridad de (v?ase la Eabla anterior). Por tanto se tiene que!

La pol=tica de decisin de inventarios del sistema , consiste en colocar un pedido de 1$$$ ca@as siempre que la posicin de las e0istencias cai a a 1%.&. En promedio se levantar/n &$ pedidos al aFo y +abr/ un promedio de cinco d=as de traba@o entre ellos. El tiempo variar/ se 5n la demanda. *+N $, - +.$ - Ne/ problem

Datos de entrada H=as del aFo = %&$ Hemanda anual = %&$3%$$ = &$'$$$ Hesviacin est/ndar anual = 1&$3ra=J(1&$) Eiempo de entre a = C)%&$ = $.$1*

Los resultados son los si uientes!

Ejemplo 11: H = 1$'$$$ unidades de demanda anual S = #%$ por colocar el pedido G = %$M del costo anual por mantener el inventario' desabasto' obsolescencia' etc. C = Costo por unidad se 5n la cantidad del pedido! $ < C.. unidades a #&.$$ por unidadN de &$$ a ...' #C.&$ por unidadN mil o m/s' #(..$ por unidad. 8,u? cantidad se debe ordenar9

=*(%

Ao es 6actible ya que es v/lido en menos de &$$

.(% Si es 6actible

Ao es 6actible ya que es v/lido en m/s de 1$$$ Eomando cantidades de *** partes a #C.&$ se calcula el costo total! Eotal Gnv. Pedir ;antener T" # $" % $S&' % '(&) T" # *++++,-.. % *++++,)+&/// % 000,+.),-.. #-.,+++ % 0++ % )11.2+ #-.,.11.2+ # T" # -.,.11.2+ Si se aprovecha el descuento de 3-..+ en cantidades de *+++ partes se tiene4 T" # *++++,0.1 % *++++,)+&*+++ % .++,+.),01+ #01+++ % )++ %01+ # T" # 01,.1+ Esta es la me5or alternativa La pol=tica de inventarios es comprar lotes de 1$$$ partes a #('.$ *. Conteo c=clico Se utiliJan para levantar inventarios 6=sicos con la cual se cuentan los inventarios con 6recuencia en lu ar de una o dos veces por aFo. Se puede pro ramar el sistema para que enere un aviso de conteo c=clico en los si uientes casos! 1. Cuando el re istro muestra un saldo ba@o o nulo de art=culos en e0istencia (6acilita el conteo). %. Cuando el pedido muestra un saldo positivo' pero anot un pedido atrasado acumulado (indica una discrepancia). (. Hespu?s de un nivel especi6icado de actividad. C. Para seFalar una revisin con base en la importancia del art=culo (tal como el BOC)! 3so anual Periodo entre revisiones #1$'$$$ o m/s ($ d=as o menos #('$$$ a #1$'$$$ C& d=as o menos #%&$ a #('$$$ .$ d=as o menos ;enos de #%&$ 17$ d=as o menos El me@or momento es cuando no +ay actividad en produccin o en el almac?n (6ines de semana o noc+es). Los niveles de error aceptables en los inventarios es de! Brt=culos B P$.%M Brt=culos B P1.$M Brt=culos B P&.$M :. Gnventarios con minoristas El t?rmino com5n usado para identi6icar un art=culo en el inventario se denomina unidad de control de e4istencias 5$6378 si se tienen ( proveedores ( tipos de toallas con ( tamaFos y C colores se tienen 1$7 n5meros di6erentes. Por tanto el n5mero de SQ"s que se mane@an es muy rande.

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PD>OLE;BS BHGCG>ABLES 1. "na l=nea a?rea sabe por e0periencia que en promedio %& clientes (con desviacin est/ndar de 1&) cancelan su reservacin o no se presentan al vuelo. Su in reso por este vuelo es de #1%&' cuando se sobrevende el boleta@e' si el cliente no encuentra lu ar' se le da un vuelo de via@e redondo con costo de #%&$. %. "na empresa de sat?lites desea determinar el tamaFo ptimo del pedido para un tipo de antena' se estima la demanda anual en 1'$$$ unidades con costo de mantener inventarios de #1$$ por unidad' y la colocacin de pedido en #%&. Con el E>,' 8cu/ntas antenas deben pedir cada veJ9 (. "n supermercado quiere elaborar una pol=tica de pedidos para su inventario que represente una probabilidad del .&M de no su6rir desabasto. En el caso de s/banas la demanda es de &'$$$ al aFo. La tienda abre los (*& d=as del aFo y cada 1C d=as realiJa su inventario y coloca nuevos pedidos. La entre a de las s/banas tarda 1$ d=as. La desviacin est/ndar de la demanda de las s/banas es de & por d=a y actualmente se tienen 1&$ s/banas en e0istencia. 8Cu/ntas s/banas se deben pedir9 C. En C+arlieRs PiJJa se surte de pepperoni desde Gtalia' despu?s del pedido tardan ( semanas en lle ar' el proveedor toma los pedidos cada C semanas. Se utiliJa un promedio de 1&$ S . de pepperoni a la semana con una desviacin est/ndar de ($ S . Hado su servicio de primera' quiere arantiJar una probabilidad del .7M de no su6rir desabasto de pepperoni. Bsumir que el representante del proveedor acaba de lle ar y se tienen &$$ S . He pepperoni en el re6ri erador 8cu/ntos Silos se pedir=an9 &. Con base en la si uiente in6ormacin 6ormular un sistema de administracin de inventarios. La demanda del art=culo dura &$ semanas al aFo. Costo del art=culo #1$.$$ Costo del pedido #%&$.$$ Costo anual por mantener el inventario ((M del costo del art=culo (M) Hemanda anual %&':$$ Hemanda promedio &1& por semana Hesviacin est/ndar de la demanda %& por semana semanal Eiempos de espera "na semana Probabilidad de servicio .&M a) Heterminar la cantidad del pedido y el punto de reorden b) Heterminar el costo anual por mantener el inventario y el costo del pedido c) Si se o6reciera un descuento de #&$ por pedido en la compra de cantidades superiores a %'$$$ 8lo aprovec+ar=a9 8cu/nto se a+orrar=a anualmente9 *. "na empresa env=a su camin cada ($ d=as a reco er C+ips de su proveedor. El camin tarda % d=as en +acer el via@e y antes de salir obtiene el pedido. Los c+ips se consumen a un ritmo promedio de & por d=a (con una desviacin est/ndar de 1 por d=a) los : d=as de la semana' si actualmente se tienen (& c+ips en e0istencia y se desea un nivel de servicio del .7M 8cu/ntos c+ips se deben pedir9 :. La demanda anual de un producto es de 1('$$$ unidades' la demanda semanal es de %&$ unidades con una desviacin est/ndar de C$ unidades. El costo por colocar un pedido es de #1$$ y el tiempo para recibirlo es de C semanas. El costo anual por mantener el inventario es de #$.*& por unidad. Para tener un nivel de servicio de .7M 8cu/l debe ser el punto de reorden9 Si se reduce en 1$$ unidades el inventario de reserva 8cu/l es la nueva probabilidad de nivel de servicio9 7. "na empresa tiene acceso a una materia prima concreta a ( precios di6erentes dependiendo del tamaFo del pedido! ;enos de 1$$ S . #%$ por Silo 1$$ S . B 1'$$$ S . #1. por Silo ;/s de 1'$$$ S . #17 por Silo El costo de colocar el pedido es de #C$. La demanda anual es de ('$$$ unidades. El costo de mantenerlas es de %&M del costo de material. 8Cu/l es la cantidad de pedido que debe comprarse cada veJ9 .. "na empresa +a utiliJado un sistema de toma de inventarios que implica contar todos en periodos 6i@os cada mes. Sin embar o el incremento en los costos laborales +a 6orJado a la empresa a buscar nuevas alternativas para reducir la cantidad de traba@o en sus almacenes pero sin incrementar sus costos. La tabla si uiente es una muestra aleatoria de %$ art=culos!

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9rtculo 1 % ( C & * : 7 . 1$

3so anual #1'&$$ #1%'$$$ #%'%$$ #&$'$$$ #.'*$$ #:&$ #%'$$$ #11'$$$ #7$$ #1&'$$$

9rtculo 11 1% 1( 1C 1& 1* 1: 17 1. %$

3so anual #1('$$$ #*$$ #C%'$$$ #.'.$$ #1'%$$ #1$'%$$ #C'$$$ #*1'$$$ #('&$$ #%'.$$

8,u? le recomendar=a a la empresa para reducir el costo de personal (ilustrar usando un plan BOC9 8El art=culo 1& es necesario para prose uir las operaciones 8cmo recomendar=a que 6uera clasi6icado9 1$. "n Destaurante consume &'$$$ botellas de un litro de vino importado al aFo. El vino cuesta #(.$$ por botella. Cada veJ que se coloca un pedido cuesta #1$ y que los costos de mantener el inventario representan %$M del precio de compra. Los pedidos tardan ( semanas en lle ar. La demanda semanal es de 1$$ botellas (cierra dos semanas al aFo) con una desviacin est/ndar de ($ botellas. Se desea usar un sistema de inventarios que reduJca al m=nimo del costo del inventario' pero que o6reJca la probabilidad de servicio del .&M. 8Cu/l es el volumen econmico de un pedido9 8En qu? nivel de inventario se deber=a colocar un pedido9 11. La demanda diaria de un producto es de *$ unidades con una desviacin est/ndar de 1$ unidades. El periodo de revisin es de 1$ d=as con tiempo de entre a de % d=as. En el momento de la revisin +ay 1$$ unidades en e0istencia. Si se desea una probabilidad de servicio del .$M' 8cauntas unidades se deben pedir9 1%. "na empresa 6armac?utica pide sus antibiticos cada % semanas (1C d=as) caundo recibe la vista de un proveedor 6armac?utico. La demanda diaria de la Eetraciclina es de %'$$$ pastillas en promedio' con base en datos +istricos determin que su desviacin est/ndar es de 7$$ pastillas. El pedido tarda & d=as en lle ar. La empresa quiere surtir el ..M de las recetas. El proveedor acaba de lle ar y actualmente se tienen en e0istencia %&'$$$ pastillas. 8C/ntas pastillas deben pedirse9 1(. "n taller de silenciadores quiere un sistema de inventarios para administrar el inventario de su silenciador est/ndar' determinar la cantidad de pedido y punto de reorden con base en los datos si uientes! Costo del art=culo #($ Costo del pedido #&$ Costo anual por mantener el inventario %&M del valor del art=culo (M) Hemanda anual ('&$$ Hemanda promedio (($$ d=as laborales ('&$$)($$ = 11.** al aFo) Hesviacin est/ndar de la demanda * diaria Eiempos de espera % d=as +/biles Probabilidad de servicio .$M 1C. "na empresa +ace camisetas para eventos especiales' se tiene que decidir cuantas camisetas se producir/n para el si uiente evento. Hurante el evento se pueden vender en #%$ la pieJa. BL terminar el evento solo se pueden vender a #C. El costo de la camiseta es de #7 por pieJa. Con base en los si uientes datos +istricos' 8cu/ntas camisetas se deben producir para el pr0imo evento9 Demanda Posibilidad ($$ $.$& C$$ $.1$ &$$ $.C$ *$$ $.($ :$$ $.1$ 7$$ $.$&

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1&. "na empresa vende alletas reci?n +orneadas y +a pedido ayuda para determinar la cantidad de alletas que debe producir al d=a. Con datos +istricos se determin lo si uiente! Demanda Posibilidad 17$$ $.$& %$$$ $.1$ %%$$ $.%$ %C$$ $.($ %*$$ $.%$ %7$$ $.1$ ($$$ $.$& Cada docena cuesta #$.C. incluyendo mane@o y transporte y la vende en #$.*.. Las alletas que no venden al 6inal del d=a tienen un descuento de #$.%. y se venden al d=a si uiente como mercanc=a vie@a. a) Iacer una tabal que muestre las p?rdidas y anancias de cada una de las cantidades posibles. b) 8Cu/l es la cantidad de alletas a producir9 c) Desolver el problema mediante el an/lisis mar inal 1*. En una papeler=a' la demanda de papel para impresora 6ue de &'$$$ ca@as al aFo con una desviacin est/ndar diaria de 1$ ca@as. Con los datos si uientes! Costo de ca@a de papel #11 Probabilidad deseada del servicio .7M La tienda abre todos los d=as (*& d=as Las visitas del proveedor son cada dos 1C d=as semanas Eiempo de entre a despu?s de la visita ( d=as E0istencia actual en la visita del proveedor *$ ca@as 8Cu/ntas ca@as de papel se deben pedir9 1:. "n distribuidor de electrodom?sticos tiene que establecer la cantidad de pedido y el punto de reorden para un re6ri erador con los si uientes datos +istricos! Costo por colocar un pedido #1$$ Costo de mantener el inventario %$M del costo del producto por aFo Costo del re6ri erador #&$$ cada uno Hemanda anual &$$ Hesv. Est/ndar durante el tiempo de entre a 1$ re6ri eradores Eiempo de entre a : d=as Considerar una demanda diaria sim?trica y un aFo de (*& d=as. a) 8Cu/l es la cantidad econmica del pedido9 b) 8Si el distribuidor quiere una probabilidad de servicio del .:M 8,u? punto de reorden D deber=a usar9 17. En una re6accionaria se trata de establecer la me@or pol=tica de inventarios para el mane@o de llantas' se tienen los datos si uientes! Costo de la llanta #(& cada una Costo por mantener el inventario %$M del costo de la llanta al aFo Hemanda 1'$$$ por aFo Costo del pedido #%$ por pedido Hesviacin est/ndar de la demanda diaria ( llantas Eiempo de espera de la entre a C d=as Para no de@ar ir al cliente por 6alta de e0istencias' se decide tener una probabilidad de servicio del .7M' asumir que la demanda se mantiene todo el aFo. a) Heterminar la cantidad del pedido b) Heterminar el punto de reorden 1.. "na empresa de +ambur uesas coloca un pedido diario para sus art=culos de ran volumen (lec+e' pan' etc.). La empresa cuenta las e0istencias de su inventario una veJ al d=a y llama por tel?6ono para colocar su pedido' que se entre a %C +oras despu?s. Heterminar la cantidad de +ambur uesas a ordenar en las si uientes circunstancias! Hemanda promedio diaria *$$ Hesviacin est/ndar de la demanda 1$$ Probabilidad de servicio deseada ..M Gnventario actual de +ambur uesas 7$$

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%$. "na empresa produce contactos para interruptores y relevadores. La empresa tiene que determinar la cantidad de pedido , para satis6acer la demanda anual al costo m/s ba@o. El precio del cobre depende del volumen del pedido. Los datos se muestran a continuacin! Precio del cobre! #$.7% por S . Iasta %'C.. S . #$.71 por S . Entre %'&$$ y &'$$$ S . #$.7$ por S . pedidos de m/s de &'$$$ S . Hemanda anual &$'$$$ S . Por aFo Costo de mantener el inventario %$M por unidad del precio del cobre Costo del pedido #($ 8,u? cantidad se deber=a pedir9 %1. "na empresa de cintas ma n?ticas tiene problemas con el personal necesario para mane@ar los inventarios' se le pide realiJar una clasi6icacin BOC para los mismos y optimiJar su administracin. B continuacin se tiene una muestra de los re istros del inventario. 9rtculo Demanda Precio por 9rtculo Demanda Precio por promedio unidad promedio unidad mensual mensual 1 :$$ * * 1$$ 1$ % %$$ C : ('$$$ % ( %'$$$ 1% 7 %'&$$ 1 C 1'1$$ %$ . &$$ 1$ & C'$$$ %1 1$ 1'$$$ % %%. "n taller de pintura de autos cuenta sus inventarios de colores cada semana. Heterminar el volumen de pintura blanca a pedir con los datos si uientes! Hemanda promedio semanal %$ l. Hesviacin est/ndar de la demanda & l. ) semana Probabilidad de servicio deseada .7M Gnventario actual %& l. Eiempo de entre a 1 semana

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