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Agenda
1. Aspecto Terico
Que es el Project Management Institute (PMI) ? Entorno Global y regional de Project Management Credenciales avaladas por el PMI (PMP)
www.pmi.org
*4Q 2011
Entorno Global
Numero de PMPs a nivel mundial 467,390 (1Q 2012).
Las organizaciones comerciales, gubernamentales y de otros giros emplean actualmente PMPs en un intento por mejorar su xito en el manejo de proyectos. Aplicando los estndares y principios contenidos en la gua PMBOK.
Entorno Regional
Nmero de PMPs en Mxico 2560 Num de PMPs en Jalisco 290 a Dic 2011 44 certificados en 2009 64 certificados en 2010 138 certificados en 2011
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
3 1 2 2 4 1 7 6 9 19 44 64 138
1 2 1
Avalados
IBM Guadalajara/Costa Rica HP TATA Foxconn Grupo virtual transmitido en la
semestre del 2012 ser el sptimo grupo patrocinado por el PMI Captulo Guadalajara
PMP Gua y dirige a los equipos del proyecto PgMP Supervisa gua y dirige programas PM Agile Gua proyectos met. agiles
PMI
CAPM Contribuye con el equipo de proyecto
PMIRMPSM Identifica, evala riesgos y los mitiga PMISP Desarrolla y mantiene el cronograma del proyecto
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Pre- requisitos
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Pre- Requisitos:
Con Ttulo Universitario/Carta de pasante 4,500 horas de experiencia en AdP (36 Meses) 35 horas de educacin formal (No auto-estudio) Sin Ttulo Universitario/Bachillerato 7,500 horas de experiencia en Administracin de Proyectos (60 Meses) 35 horas de educacin formal Los aplicantes debern proveer informacin por cada proyecto que sea sometido y se validar dicha informacin en caso de ser auditado.
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Formato Sencillo
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Gua Rpida
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Libro
Grupo de estudio
$ 800.00 aprox.
$ 3,500 No Miembros / $2,000 Miembros
La membresa incluye: PMI Global - Revista mensual del PMI y el Journal, acceso a recursos en lnea (pmi.com), descuentos en sesiones de educacin, acceso a la bolsa de trabajo del PMI, Books 24x7, acceso al knowledge and Wisdom center, etc PMI Local Acceso a cursos y talleres gratuitos como planeacin, comunicacin, liderazgo, re-certificacines, etc. descuentos en congreso, sesin previa al congreso y eventos exclusivos para miembros.
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Membresa Anual
Inscripcin al captulo GDL
$119.00 dlls
$ 20.00 dlls
$405.00 dlls
NO TIENE PRECIO !!
$554.00 dlls
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calendarizar el examen.
Costo del examen Miembros No Miembros 2do intento Miembro 2do intento no Miembro
Calendarizando el examen
La opcin para calendarizar el examen se encuentra en la
dicha pgina.
Actualmente la empresa Executrain SA de CV es la encargada
espaol al pagar/calendarizar
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Examen
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Alcance
El objetivo de los grupos de estudio esta enfocado a
elegibilidad establecidos por el PMI en relacin a tener los conceptos fundamentales en administracin de proyectos
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Metodologa
12 sesiones semanales (2 horas) Hora y media desarrollo del material Media hora revisin de peguntas para el examen Anterior a la sesin se debe haber ledo el material del
a estudiar en esa semana Haber leido el capitulo del libro de Kim Heldman v.5 relacionado al tema a estudiar esa semana
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Plan de estudio
Inscribete como miembro de PMI Revisa y somete tu aplicacin al exmen Memoriza 42 procesos, 18 formulas y flash cards
Dia De Examen
Practica examenes 200 preguntas (4 dias)
Sem 1
Sem 3 -7
Sem 10
Sem 15
Sem 20
Sem 24
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Capitulo 11 y 12 Flipcards 210 Formulas Mil preguntas Examen AM 42 procesos Entradas, Herr/Tec, Salidas Repaso PM Rumbo a la certificacion: Conocer el lugar del examen, Rumbo a la certificacion: Cubrir los requisitos para PMP, Rumbo a la certificacion: Pagar examen, solicitar fecha en la primera semana del mes para 4 semanas en adelante. logistica, escoger un MENTOR (Muy Imporntante) documentar las 4,500 horas de trabajo en PM y las 35 de educacion formal . Someter el paquete. Objetivo del Mes: Leer y comprender hasta el capitulo 8 Objetivo del Mes: continuar con el libro de Heldman (12 Objetivo del Mes: Terminar con el libro de Heldman (12 de Heldman (24 horas) y contestar los examenes horas) y contestar los examenes. Hay menos retencion en horas) y contestar los examenes. Hay menos retencion en los capitulos finales pero no importa, el objetivo es los capitulos finales pero no importa, el objetivo es comprender la estructura antes de leer el PMBOK. comprender la estructura antes de leer el PMBOK .Dominar Memorizar los 42 procesos y leer el PMBOK completo. los conceptos de PM, Formulas y practicar 1 examen en las 3 primeras semanas. Capitulo 1 Capitulo 2 Capitulo 3 Capitulo 4 Capitulo 5 Capitulo 6 Capitulo 7 Capitulo 8 Bonus: Leer capitulos 1 al 3 de PMBOK para entender los conceptos 6 Horas 6 Horas 6 Horas 6 Horas 1 Hora diaria 24 Horas en Total TOTAL DE HORAS INVERTIDAS : 148 Bonus: Repasar acordeon del maestro sobre el libro de Heldman, Leer resumenes generales de PM para reforzar conceptos. Repasar estadistica basica. 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 2 Horas diarias 48 Horas en Total Bonus: Practicar examenes (CDs de los libros) o en internet www.pmstudy.com, y repasar las respuestas que se tuvieron mal. 12 horas 12 horas 12 horas 40 horas 2 horas diarias y vacaciones. 76 horas en Total
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Bibliografa
Lee el libro PMP Exam preparation version 5 Kim Heldman (Base de Lectura)
Lee PMP Head First Lab OReally media (Ejercicios) capitulo de Riesgos y de Ruta critica
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Examen
El examen consta de 200 preguntas, el detalle se muestra con 175 preguntas que cuentan. 25 preguntas son con fines estadsticos y no cuentan al resultado final. Se tienen 4 horas para contestar el examen
www.pmigdl.org
desarrolloprofesional@pmigdl.org
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Recertificacin
La credencial PMP debe renovarse a los 3 aos La re-certificacin se obtiene presentando nuevamente el
Recertificacin
cont.