UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DEGUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE OCCIDENTE DIVISIN DE CIENCIAS ECONMICAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS 8vo.

SEMESTRE

Lic. JOS CIFUENTES ESTUDIO DE MERCADO, TECNICO Y ECONOMICO

Grupo 10

Carmen Lorena Daz Molina Jackeline Leonela Salas Mazariegos Lourdes Betzabeh Conde De Len Julio Estuardo Xiloj Meja Hugo Adolfo Estrada Minera

201030175 201030038 201031239 200630028 201031304

INTRODUCCION

ESTUDIO DE MERCADO

1. Distribucin y tipologa de los consumidores Las personas que demandaran nuestros servicios sern, hombres y/o mujeres, mayores de edad, residentes en el municipio de Quetzaltenango, cuyo estado socioeconmico sea de no pobreza y con la caracterstica comn de que sean jefes de hogar; si tenemos en cuenta que la poblacin de la cabecera municipal se estima en 148,000, segn el informe del ndice de Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo de 2010, y si se tiene en cuenta que un familia promedio est compuesta por 5 personas, que aproximadamente el 55% de la poblacin es mayor de edad y que el 56.5% de la poblacin vive en estado de no pobreza, estimaremos a los clientes potenciales en: 9,117 personas en condiciones de contratar a nuestros servicios. Adicionalmente en los datos del Ministerio de Economa, segn la edicin electrnica de El Quetzalteco del 23 de agosto del presente ao, en el municipio de Quetzaltenango estn registradas 40,000 empresas, que tambin sumamos a los clientes potenciales, ya que cada da son ms las empresas que utilizan el outsorcing. 2. Comportamiento actual Actualmente los servicios de reparaciones elctricas, plomera o construcciones/reparaciones menores, se ofrecen por separado, y en la mayora de casos dentro del sector de la economa informal. Los servicios de limpieza a travs de outsorcing son contratados principalmente por empresas, por ejemplo en los centros comerciales de la ciudad vemos que las personas que brindan ese servicio pertenecen a una empresa diferente, de la que estamos visitando. Adicionalmente para los servicios de reparaciones menores las empresas recurren a la contratacin de empresas de la ciudad capital, ya que en Quetzaltenango empresas legalmente constituidas, de este tipo no hay. Por lo tanto no se tienen datos de la demanda actual, ya que es un negocio innovador. 3. Segmento de la demanda que se atender Al no existir empresas similares en el municipio de Quetzaltenango no se pueden establecer porcentajes de participacin en el mercado, ya que ms bien se creara un mercado para nuestra empresa. Como se indico anteriormente se tiene un mercado potencial de 9,117 jefes de familia cuya condicin socioeconmica ser de no pobreza (cifra estimada con datos de 2010); adicionalmente se tendr la posibilidad de ser contratados por las 40,000 empresas registradas en la cabecera departamental de Quetzaltenango. 4. Factores que condicionan la demanda futura Los indicadores de desarrollo del municipio son bastante alentadores para la demanda futura, ya que esta se encuentra en relacin directa con el poder adquisitivo de las familias quetzaltecas, y observamos que el porcentaje de personas no pobres 56.5%, est por

encima del 49% que se maneja a nivel nacional, adicionalmente la tasa estimada de pobreza extrema del 9%, est por debajo del 15% que se maneja a nivel nacional, esto en relacin a la posible contratacin por parte de personas individuales. En relacin a la contratacin por parte de empresas, se ofrece la ventaja de una reduccin en los costos que estos servicios representan, ya que a las empresas establecidas en la capital tambin les representan costos elevados el tener que enviar una persona a realizar trabajos a Quetzaltenango, adicionalmente se tendr una mejor y ms gil respuesta a las solicitudes de los clientes al encontrarnos en la misma localidad. 5. Producto: Se ofrecern los servicios de. Plomera; Instalaciones y reparaciones elctricas; Jardinera; Cerrajera; Construcciones y reparaciones menores; Carpintera; Limpieza. El cliente ya no tendr necesidad de buscar de lugar en lugar para diferentes servicios de mantenimiento en su hogar o empresa, ya que nosotros ofreceremos todo lo concerniente al mantenimiento y reparaciones menores de hogares, oficinas o edificios, brindando el respaldo de una empresa legalmente constituida, brindando soluciones en el momento en que sean requeridos nuestros servicios a precios razonables, y con la tranquilidad, de que las personas que ingresan a su hogar o empresa, han pasado por un adecuado proceso de seleccin de personal, lo que tambin nos constituye como una empresa confiable. 6. Determinacin de la estrategia comercial Se repartirn volantes de casa en casa en el casco urbano del municipio de Quetzaltenango, y se reforzara con entrega tambin de volantes en los principales mercados de la ciudad por ser lugares bastante concurridos. Se visitaran las principales empresas del casco urbano altense, ofreciendo el portafolio de nuestros servicios, buscando eventuales contrataciones y obteniendo con ello tambin una base de datos para dar un seguimiento y establecer relaciones de negocio de largo plazo. Adicionalmente se utilizara de manera ventajosa el uso creciente de las redes sociales, para promocionar nuestros servicios por ese medio y como manera de establecer contacto con nuestros clientes.

7. Distribucin y tipologa de los oferentes Nuestro centro de operaciones se encontrara en: Avenida las Amricas 0-15 zona 9 Quetzaltenango.

Mientras que la principal competencia, Solusersa se encuentra ubicada en la ciudad capital, ofreciendo servicios de: Conserjera; Procesos productivos; Puestos administrativos; Impulsacin de marcas Mensajera; Mantenimiento de jardnes; Personal temporal.

Se observa que prcticamente la competencia directa es inexistente, ya que las diferentes regiones geogrficas permiten abarcar mercados diferenciados, en primera instancia y se entrara en competencia directa ante un posterior crecimiento de nuestra empresa. 8. Factores que condicionan la oferta futura El panorama de la demanda futura se ve bastante prometedor ya que el crecimiento poblacional, y la migracin de varias empresas a Quetzaltenango, hacen incrementar el nmero de clientes potenciales, adicionalmente se observa un crecimiento en la economa del municipio reflejado en los indicadores de desarrollo, lo cual potenciara tambin las posibles contrataciones. Por lo que en esta primera etapa de nula competencia directa, se deber establecer de manera suficiente la reputacin de la empresa, para mantenernos en la predileccin del cliente ante el eventual surgimiento de empresas similares.

ESTUDIO TECNICO COSTOS MANO DE OBRA DIRECTA Y CARGA FABRIL Definicin: Un estudio tcnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnolgicas para producir los bienes o servicios que se requieren, lo que adems admite verificar la factibilidad tcnica de cada una de ellas. Este anlisis identifica los equipos, la maquinaria, las materias primas y las instalaciones necesarias para el proyecto y, por tanto, los costos de inversin y de operacin requeridos, as como el capital de trabajo que se necesita. El estudio tcnico es aquel que presenta la determinacin del tamao ptimo de la planta, determinacin de la localizacin ptima de la planta, ingeniera del proyecto y anlisis organizativo, administrativo y legal.

Objetivo: Generar un estudio que permita evaluar la viabilidad tcnica del proyecto de servicios as como analizar y determinar el tamao ptimo, la localizacin y los equipos, instalaciones y organizaciones requeridas.

Mano De Obra NOMBRE

Plomero Electricista Jardinero Cerrajero Albail Limpieza Carpintero

Equipos y Herramientas

CANTIDAD 1 1 1 1 1 1 1

PRECIO UN. Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00

TOTAL Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 SUB-TOTAL

Q17,500.00

corta csped maquina duplicadora de llaves pulidora aspiradora taladro barreno Juego Plomera Juego Electricista Juego Jardinera Juego cerrajera Juego Albailera Juego Limpieza Juego carpintera

1 1

Q 2,800.00 Q15,000.00

Q 2,800.00 Q15,000.00

1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1

Q 5,500.00 Q 4,000.00 Q 750.00 Q 800.00 Q900.00 Q.1000.00 Q.800.00 Q1500.00 Q9000.00 Q1,500.00 Q.1000.00

Q 5,500.00 Q 4,000.00 Q 750.00 Q 800.00 Q900.00 Q.1000.00 Q.800.00 Q1500.00 Q9000.00 Q. 3000.00 Q.1000.00
SUB-TOTAL TOTAL Q46,050.00 Q63,550.00

2. Informacin que incluye la justificacin tcnica. a. Ubicacin: Se renta en Edificio Multiprofesional, ubicado en avenida las Amricas con una Area de Cons.: 35 Mt. Mensualidades de
Q 1,500.00

b. Seleccin de procesos. Metodologa del servicio:

Recepcin de llamadas

Informacin al cliente

Recepcin
Realizacin y envi de cotizacin Elaboracin Ficha de Pedido

Traslado de Pedido requerido al rea responsable

Movilizacin del personal a cargo del trabajo (Nuestras oficinas, cliente) rea Especializada de trabajo

Elaboracin del trabajo

rea de supervisin y control de calidad

Supervisin y control de calidad sobre el servicio

Cobro y facturacin

DIAGRAMA DE FLUJO

Inicio
Recepcin de llamadas Informacin al cliente

Realizacin y envi de cotizacin

Elaboracin Ficha de Pedido

Traslado de Pedido requerido al rea responsable

Movilizacin del personal a cargo del trabajo (Nuestras oficinas, cliente)

Elaboracin del trabajo Supervisin y control de calidad sobre el servicio

Cobro y facturacin

Termina el Proceso

c. Programa de operacin de la planta: Contamos con una instalacin de 35mt2, contamos con: Recepcin, con bao general Oficina, para nuestro gerente y supervisor con bao privado Bodega (Materiales y equipo en general) segmentadas de acuerdo al servicio. Actualmente utilizamos el 100% de la capacidad con que cuentan nuestras instalaciones. Herramientas, equipo y maquinaria la cual se encuentra detallada en nuestra rea fabril.

d. Balances de materiales: Juegos de herramientas, para cada uno de los tcnicos, mencionados ya en el cuadro anterior.

e. Dimensionamiento y especificacin de equipos. Energa elctrica 110

f. Distribucin de equipos: rea de 20x20 mt2

Carpintera Cerrajera Limpieza Jardinera Albailera Plomera Electricista

g. Servicios auxiliares: No requerimos de estos servicios

h. Costos de terreno e infraestructura: las instalaciones se alquilan pagando una cuota de Q1,500.00

i.

Costo de equipos: (1) corta csped Q 2,800.00 (1) maquina duplicadora de llaves Q 15,000.00 (1) pulidora Q 5,500.00 (1) aspiradora Q 4,000.00 (1) taladro Q 750.00 (1) barreno Q 800.00

J.

CUADRO DE INVERSIONES. DESCRIPCION Inversiones legales Remodelacin de las instalaciones Mobiliario y Equipo Equipo y Herramienta Vehculo Papelera y tiles Renta del local Recurso Humano Total TOTAL Q2,550.00 Q 5,000.00 Q9,540.00 Q52,000.00 Q35,000.00 Q492.50 Q1,500.00 Q28,500.00 Q134,582.50

K.

Calendario de Inversiones

agosto ACTIVIDAD Inversiones legales Remodelacin de las instalaciones Mobiliario y Equipo Equipo y Herramienta Vehculo Papelera y tiles Renta del local Recurso Humano

septiembre 2 3 4

octubre

noviembre

Diciembre

1 2 3 4 1

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

3. Estudio de administracin y organizacin. a. Definir la conformacin jurdica del proyecto.

SECCIN PRIMERA DISPOSICIONES GENERALES ARTCULO 86. SOCIEDAD ANNIMA. Sociedad annima es la que tiene el capital dividido y representado por acciones. La responsabilidad de cada accionista est limitada al pago de las acciones que hubiere suscrito. ARTCULO 87. DENOMINACIN. La sociedad annima se identifica con una denominacin, la que podr formarse libremente, con el agregado obligatorio de la leyenda: Sociedad Annima, que podr abreviarse S.A. La denominacin podr contener el nombre de un socio fundador o los apellidos de dos o ms de ellos, pero en este caso, deber igualmente incluirse la designacin del objeto principal de la sociedad.

ARTCULO 88. CAPITAL AUTORIZADO. El capital autorizado de una sociedad annima es la suma mxima que la sociedad puede emitir en acciones, sin necesidad de formalizar un aumento de capital. El capital autorizado podr estar total o parcialmente suscrito al constituirse la sociedad y debe expresarse en la escritura constitutiva de la misma. ARTCULO 89. CAPITAL SUSCRITO. En el momento de suscribir acciones es indispensable pagar por lo menos el veinticinco por ciento (25%) de su valor nominal. ARTCULO 90. CAPITAL PAGADO MNIMO. El capital pagado inicial de la sociedad annima debe ser por lo menos de cinco mil quetzales (Q5, 000.00). ARTCULO 91. APORTACIONES EN ESPECIE. Las acciones podrn pagarse en todo o en parte mediante aportaciones en especie, en cuyo caso se estar a lo dispuesto en el artculo 27. ARTCULO 92. APORTACIONES EN EFECTIVO. Las aportaciones en efectivo debern depositarse en un banco a nombre de la sociedad y en la escritura constitutiva el notario deber certificar ese extremo. ARTCULO 93. ANUNCIO DE CAPITAL. No podr anunciarse el capital autorizado, sin indicar al mismo tiempo el capital pagado. La infraccin de este artculo se sancionar de oficio por el Registro Mercantil con una multa de veinticinco a quinientos quetzales, y se harn las publicaciones y rectificaciones a costa del infractor. ARTCULO 94. APORTACIONES NO DINERARIAS. Los socios que aporten bienes consistentes en patentes de invencin, estudios de pre factibilidad y factibilidad, costos de preparacin para la creacin de la empresa, as como la estimacin de la promocin y fundacin de la misma, de conformidad con lo expresado en el artculo 27, no podrn estipular ningn beneficio a su favor que menoscabe el capital, ni en el acto de constitucin, ni en el momento de disolverse y liquidar la sociedad, siendo nulo todo pacto en contrario. ARTCULO 95. LIMITE O PARTICIPACIN DE FUNDADORES. La participacin concedida a los fundadores en las utilidades netas anuales no exceder del diez por ciento, ni podr abarcar un perodo de ms de diez aos a partir de la constitucin de la sociedad. Esta participacin no podr cubrirse, sino despus de haber pagado a los accionistas un dividendo del cinco por ciento (5%), por lo menos, sobre el valor nominal de sus acciones. ARTCULO 96. BONOS O CERTIFICADOS DE FUNDADOR. Para acreditar la participacin a que se refiere el artculo anterior, se expedirn ttulos especiales denominados bonos o certificados de fundador, sujetos a las disposiciones de los artculos siguientes.

ARTCULO 97. LIMITACIN A BONOS O CERTIFICADOS DE FUNDADOR. Los bonos o certificados de fundador, no se computarn en el capital social, no autorizarn a sus tenedores para participar en l a la disolucin de la sociedad ni para intervenir en su administracin. Slo confieren el derecho de percibir la participacin en las utilidades que el bono o certificado exprese y por el tiempo que en el mismo se indique. ARTCULO 98. CLASE DE BONOS O CERTIFICADOS DE FUNDADOR. Los bonos certificados de fundador, podrn ser nominativos o al portador y debern contener: 1. La expresin: Bono o certificado de fundador con caracteres visibles. 2. La denominacin, domicilio, duracin, capital de la sociedad y fecha de constitucin. 3o. El nmero ordinal del bono y la indicacin del nmero total de los bonos emitidos. 4o. La participacin que corresponda al bono en las utilidades y el tiempo durante el cual deba ser pagada. 5o. Firma de los administradores.

SECCIN CUARTA ADMINISTRACIN ARTCULO 162. ADMINISTRACIN. Un administrador nico o varios administradores, actuando conjuntamente constituidos en consejo de administracin, sern el rgano de la administracin de la sociedad y tendrn a su cargo la direccin de los negocios de la misma. Si la escritura social no indica un nmero fijo de administradores, corresponder a la asamblea general determinarlo, al hacer cada eleccin. Los administradores pueden ser o no socios; sern electos por la asamblea general y su nombramiento no podr hacerse por un perodo mayor de tres aos, aunque su reeleccin es permitida. Los administradores continuarn en el desempeo de sus funciones aun cuando hubiere concluido el plazo para el que fueron designados mientras sus sucesores no tomen posesin. El nombramiento de administrador es revocable por la asamblea general en cualquier tiempo. ARTCULO 163. FACULTADES DE LOS ADMINISTRADORES. La extensin de las facultades de los administradores se regirn por lo que disponga la escritura social y en su defecto por las disposiciones del artculo 47 de este Cdigo y sus limitaciones debern expresarse en el propio nombramiento.

ARTCULO 164. REPRESENTACIN LEGAL. El administrador nico o el consejo de administracin en su caso tendrn la representacin legal de la sociedad en juicio y fuera de l y el uso de la razn social, a menos que otra cosa disponga la escritura constitutiva. El consejo de administracin podr otorgar poderes a nombre de la sociedad, pero el administrador nico podr hacerlo solamente si estuviere facultado para ello por la escritura social o por la asamblea general. ARTCULO 165. VOTO DE LOS ADMINISTRADORES. Si la escritura social lo autoriza expresamente, los administradores podrn ser representados y votarn en las reuniones del consejo de administracin por otro administrador acreditado por carta-poder o mandato. ARTCULO 166. PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN. La escritura social determinar la forma de designar al presidente del consejo de administracin y, a falta de estipulacin, ser presidente el administrador primeramente nombrado y, en su defecto, el que le siga por orden de designacin. El presidente del consejo de administracin ser el rgano ejecutivo de la sociedad y la representar en todos los asuntos y negocios que ella haya resuelto, salvo pacto en contrario. No obstante lo anterior, el consejo de administracin podr nombrar de entre sus miembros un delegado para la ejecucin de actos concretos. ARTCULO 167. RESOLUCIONES DEL CONSEJO. Para que el consejo de administracin pueda deliberar y tomar resoluciones vlidas, se requerir que la mayora de sus miembros est presente o debidamente representada en la reunin, salvo que la escritura social requiera un mayor nmero. Las resoluciones del consejo de administracin se tomarn por la mayora de votos de los administradores presentes o representados en la reunin, salvo que la escritura social exija una mayora calificada. Cada administrador tendr un voto. El presidente podr tener voto resolutivo para el caso de empate, si as se determina en la escritura social. ARTCULO 168. ADMINISTRADORES SUPLENTES. La escritura social puede disponer el nombramiento de administradores suplentes. Estos llenarn las vacantes temporales o definitivas que se presenten en el consejo de administracin, de acuerdo con las disposiciones de la escritura social. De no haber administradores suplentes, ni haberse previsto en la escritura social la forma de llenar las vacantes que se presenten en el consejo de administracin o en el cargo de administradores, la asamblea general har la designacin. ARTCULO 169. INTERS DEL ADMINISTRADOR. El administrador que tenga inters directo o indirecto en cualquier operacin o negocio, deber manifestarlo a los dems administradores, abstenerse de participar en la deliberacin y resolucin de tal asunto y retirarse del local de la reunin.

El administrador que contravenga esta disposicin ser responsable de los daos y perjuicios que se causen a la sociedad. ARTCULO 170. BENEFICIOS AJENOS A LOS NEGOCIOS SOCIALES. Todo administrador que por razn de serlo derive alguna utilidad o beneficio personal ajeno a los negocios sociales, deber manifestarlo al consejo de administracin o a la asamblea general en el caso de ser administrador nico, para que se tomen las resoluciones pertinentes. De no hacerlo, podr ser obligado a integrar al patrimonio de la sociedad tal beneficio o utilidad y adems ser removido de su cargo. ARTCULO 171. RESPONSABILIDAD GENERAL. El administrador responder ante la sociedad, ante los accionistas y ante los acreedores de la sociedad, por cuales quiera de los daos y perjuicios causados por su culpa. Si los administradores fueren varios, la responsabilidad ser solidaria. Estarn exentos de tal responsabilidad los administradores que hayan votado en contra de los acuerdos que hayan causado el dao, siempre que el voto en contra se consigne en el acta de la reunin. ARTCULO 172. RESPONSABILIDAD ESPECFICA. Adems, los administradores sern tambin solidariamente responsables: 1. De la efectividad de las aportaciones y de los valores asignados a las mismas, si fueren en especie. 2. De la existencia real de las utilidades netas que se distribuyen en forma de dividendos a los accionistas. 3. De que la contabilidad de la sociedad se lleve de conformidad con las disposiciones legales y que sta sea veraz. 4. Del exacto cumplimiento de los acuerdos de las asambleas generales. ARTCULO 173. EXTINCIN DE LA RESPONSABILIDAD. La responsabilidad de los administradores ante la sociedad y los accionistas queda extinguida: 1. Por la aprobacin de los informes y de los estados financieros rendidos en las asambleas generales respecto de las operaciones explcitamente contenidas en ellos, salvo que: a).La aprobacin de tales documentos se haya hecho en virtud de datos no verdicos; y b).Si hay acuerdo expreso de los accionistas de reservar o ejercer la accin de responsabilidad. 2. Si hubiere procedido en cumplimiento de acuerdos de la asamblea general que no sean notoriamente ilegales. 3. Por la aprobacin de su gestin o por renuncia expresa o transaccin acordada por la asamblea general.

ARTCULO 175. MNIMO DE ACCIONISTAS QUE PUEDEN ENTABLAR ACCIN. No obstante lo establecido en el artculo anterior, los accionistas que representen, por lo menos, el diez por ciento (10%) del capital, podrn entablar conjuntamente, contra uno o varios administradores, la accin de responsabilidad, siempre que: 1. La demanda comprenda el monto total de las responsabilidades a favor de la sociedad y no nicamente el inters de quienes promuevan accin. 2. Que los actores hayan votado en contra de la resolucin que extingui la responsabilidad de los administradores. Los bienes que se obtengan como resultado de la accin sern percibidos por la sociedad, previa deduccin de los gastos comprobados en que se haya incurrido para ejercitarla. ARTCULO 181. NOMBRAMIENTO DE GERENTES. La asamblea general o los administradores, segn lo disponga la escritura social, podrn nombrar uno o ms gerentes generales o especiales, sean o no accionistas. Los nombramientos de gerentes podrn ser revocados en cualquier tiempo por la asamblea general o por los administradores, segn sea el caso. El cargo de gerente es personal e indelegable. ARTCULO 182. FACULTADES DE LOS GERENTES. Los gerentes tendrn las facultades y atribuciones que establezca la escritura social, y adems aquellas que les confiera el consejo de administracin y, dentro de ellas, gozarn de las ms amplias facultades de representacin legal y de ejecucin. Debern rendir peridicamente cuenta de su gestin al consejo de administracin. Si las facultades y atribuciones de los gerentes no fueren delimitadas, tendrn las de un factor. El gerente responder ante la sociedad por las mismas causas que los administradores. TRMITES PARA FORMALIZAR UNA EMPRESA EN GUATEMALA. Seccin II Despus de haber decidido qu tipo de empresa, usted est preparado/a para iniciar los trmites respectivos. En esta seccin se describen los trmites a seguir, paso a paso, para formalizar su empresa en el siguiente orden: Para cada tipo de empresa: 1. Trmites en REGISTRO MERCANTIL 2. Trmites en S.A.T. 3. Trmites para inscripcin en el IGSS e IRTRA 4. Otros Trmites, segn giro de la empresa: Venta de productos Alimenticios Licencia Sanitaria Registro Sanitario de Alimentos Hoteles

INGUAT Farmacias

NOMBRE CANTIDAD PRECIO UN. TOTAL Norma tcnica: Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social. Otros Registros Municipales Diferentes licencias y permisos que otorgan distintas instituciones en la Ciudad de Guatemala. Nuestra empresa no tiene impedimentos legales para poder establecerla y echarla andar, ya que con los requisitos mencionados anteriormente nuestra empresa estar legalmente establecida.

b. Defina la estructura organizacional. (organigrama). Requerimientos humanos, tipo, cantidad y remuneracin de mano de obra, personal tcnico, administrativo y comercial. Calendario de contratacin, induccin y entrenamiento. Costos asociados a estos renglones.

ORGANIGRAMA:
GERENTE GENERAL

SUPERVISOR

RECEPCIONISTA

ALBAIL

CERRAJERO

JARDINERO

LIMPIEZA

Personal:
PLOMERIA ELECTRICISTA CARPINTERIA

Personal Administrativo Gerente Supervisor Recepcionista

1 1 1

Q5,000.00 Q3,500.00 Q2,500.00

Q5,000.00 Q3,500.00 Q2,500.00 Sub-Total

Q11,000.00

Personal tcnico NOMBRE Plomero Electricista Jardinero Cerrajero Albail Limpieza Carpintero

CANTIDAD 1 1 1 1 1 1 1

PRECIO UN. Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00

TOTAL Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 Q2,500.00 SUB-TOTAL

Q17,500.00

EL CONTRATO Es el documento administrativo en el que se formaliza la adjudicacin, a l se adjuntan los pliegos de clusulas administrativas particulares y de prescripciones tcnicas que han formado parte de la contratacin, siendo todos ellos firmados tanto por el rgano de contratacin como por el representante de la empresa adjudicataria.

CALENDARIO CONTRATACION, INDUCCION Y ENTRENAMIENTO

noviembre ACTIVIDAD Contratacin Induccin Entrenamiento 1 2 3 4 Diciembre 1 2 3 4 Enero 1 2

ESTUDIO ECONOMICO DEL PROYECTO

PRESUPUESTO DE INVERSION EMPRESA DE ASEO Y MANTENIMIENTO

GASTOS DE CONSTITUCION Legales Autorizaciones contables Deposito anticipado de oficina Remodelacin e instalacin

Q. 1900.00 Q.350.00 Q.3000.00 Q.5000.00

Q.5250.00 Q.5000.00

MOBILIARIO Y EQUIPO Mobiliario 3 gabinetes de madera y vidrio c/u 860.00 1 estante de metal de 5 compartimientos c/u 1 escritorio ejecutivo de madera 5 gavetas 1 escritorio secretarial de madera de 4 gavetas 1 silla ejecutiva giratoria de metal y esponja 1 silla secretarial giratoria de metal y esponja Equipo Juego Completo Plomera Juego Completo Electricista Juego Completo Jardinera Cortacsped Juego Completo Cerrajera Maquina duplicadora de llaves Juego Completo Albailera Juego Completo Limpieza Aspiradora Pulidora Juego Completo Carpintera Barreno Taladro elctrico Equipo de Computo 3 computadoras de escritorio HP c/u 3,000 1 impresora marca Canon Q.2580.00 Q.700.00 Q.2225.00 Q.1630.00 Q.1335.00 Q.950.00 Q.900.00 Q.1000.00 Q.800.00 Q.2800.00 Q.1500.00 Q. 15000.00 Q.9000.00 Q.3000.00 Q.4000.00 Q.500.00 Q.1000.00 Q.800.00 Q750.00 Q.9000.00 Q.2800.00

Q.9420.00

Q.52000.00

Vehculos 1 Pickup

Q35000.00

Q35000.00

PAPELERIA Y UTILES 5 resmas de papel bond tamao carta c/u 35.00 1 resma de folder tamao carta 1 caja de lapiceros faber krter 1 caja de lpices mongol 1 caja de sobres tamao carta 1 caja de ganchos para los folder 2 engrapadoras EF-5 c/u 20.90 1 caja de grapas standard plus fast 5,000 u Q.175.00 Q30.00 Q125.00 Q95.00 Q20.00 Q8.50 Q41.80 Q9.80

Q.492.50

PASIVO CIRCULANTE ARRENDAMIENTOS Renta de Local Q.1500.00 Q1500.00

GASTOS GENERALES Luz y Agua Telfono Extraccin de Basura Publicidad Total Presupuesto SALARIOS 1 Gerente 1 Supervisor 1 Recepcionista 1 Albail 1 Cerrajero 1 Jardinero 1 Plomero 1 Electricista 1 Carpintero 1 Limpieza Q.5000.00 Q.3500.00 Q2500.00 Q2500.00 Q.2500.00 Q2500.00 Q2500.00 Q2500.00 Q2500.00 Q2500.00 Q300.00 Q500.00 Q200.00 Q2500.00

Q.3500.00

Q.28500.00

PRESTACIONES LABORALES 1 Gerente 1 Supervisor 1 Recepcionista 1 Albail 1 Cerrajero 1 Jardinero 1 Plomero 1 Electricista 1 Carpintero 1 Limpieza

Bono 14 Q.4366.5 Q.3056.55 Q.2233.25 Q.2233.25 Q.2233.25 Q.2233.25 Q.2233.25 Q.2233.25 Q.2233.25 Q.2233.25

Aguinaldo Q.4366.5 Q.3056.55 Q.2233.25 Q.2233.25 Q.2233.25 Q.2233.25 Q.2233.25 Q.2233.25 Q.2233.25 Q.2233.25

Q.50578.1

CUOTA IGSS (Patronal) 1 Gerente 1 Supervisor 1 Recepcionista 1 Albail 1 Cerrajero 1 Jardinero 1 Plomero 1 Electricista 1 Carpintero 1 Limpieza Q. 633.5 Q. 443.45 Q.266.75 Q.266.75 Q.266.75 Q.266.75 Q.266.75 Q.266.75 Q.266.75 Q.266.75

Q. 3210.95

PUNTO DE EQUILIBRIO CF= Q. 34215 CV= Q. 3500 VENTAS= Q 68400.00

QUETZALES= 34215__________ = Q. 36059.13 1- 3500 68400

PROYECCION DE VENTAS DIARIAS

DIA CODIGO SERVICIO

LUNES CANTIDAD DE SERVCIOS 6 3 3 3 3 3 21 PRECIO POR SERVICIO Q75.00 Q75.00 Q150.00 Q100.00 Q75.00 Q.250.00 TOTAL

MARTES CANTIDAD DE SERVICIOS 7 3 3 4 3 3 23 PRECIO POR SERVICIO Q75.00 Q75.00 Q150.00 Q100.00 Q75.00 Q.250.00 TOTAL

MIERCOLES CANTIDAD DE SERVICIOS 8 3 3 5 3 3 25 PRECIO POR SERVICIO Q75.00 Q75.00 Q150.00 Q100.00 Q75.00 Q.250.00 TOTAL

Limpieza Plomera Electricista Jardinera Cerrajera Construcciones Menores Total

Q450.00 Q225.00 Q450.00 Q300.00 Q225.00 Q750.00 Q2400.0

Q525.00 Q225.00 Q450.00 Q400.00 Q225.00 Q750.00 Q2575.00

Q600.00 Q225.00 Q450.00 Q500.00 Q225.00 Q750.00 Q2750.00

DIA CODIGO SERVICIO

JUEVES CANTIDAD DE SERVCIOS 8 3 3 5 3 3 25 PRECIO POR SERVICIO Q75.00 Q75.00 Q150.00 Q100.00 Q75.00 Q.250.00 TOTAL

VIERNES CANTIDAD DE SERVICIOS 10 5 5 5 5 3 33 PRECIO POR SERVICIO Q75.00 Q75.00 Q150.00 Q100.00 Q75.00 Q.250.00 TOTAL

SABADO CANTIDAD DE SERVICIOS 7 5 5 5 3 3 PRECIO POR SERVICIO Q75.00 Q75.00 Q150.00 Q100.00 Q75.00 Q.250.00 TOTAL

Limpieza Plomera Electricista Jardinera Cerrajera Construcciones Menores Total

Q600.00 Q225.00 Q450.00 Q500.00 Q225.00 Q750.00 Q2750.0

Q750.00 Q375.00 Q750.00 Q500.00 Q375.00 Q750.00 Q3500.00

Q525.00 Q375.00 Q750.00 Q500.00 Q225.00 Q750.00 Q3125.00

INGRESO SEMANAL= Q. 17100 INGRESO MENSUAL = Q. 68400

FLUJO DE CAJA PROYECTADO

CUENTA

NOVIEMBRE Q100000.00 Q.68400.00 Q168400.00 Q5250.00 Q5000.00 Q61420.00 Q35000.00 Q.1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q492.50 Q143873.45 Q24527.00

SALDO INICIAL Aporte Inicial(cta. Q) INGRESOS Ventas Proyectadas Total Ingresos GASTOS Gastos de Constitucin Gastos Instalacin Mob. Y Equipo Vehculos Renta Local Gastos Generales Sueldos y Salarios Cuota Patronal IGGS Bono 14 y Aguinaldos Papelera y tiles Total de Gastos Saldo Acumulado

DICIEMBRE Q24527.00

ENERO 53616.13

FEBRERO 86412.65

MARZO Q121209.2

ABRIL Q159005.7

Q68400.00 Q.92927.00

Q.70000.00 Q123616.1

Q.72000.00 Q158412.6

Q75000.00 Q196000.0

Q.77000.00 Q236005.7

Q1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q.2107.42 Q492.50 Q39310.87 Q53616.13

Q1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q492.50 Q37203.45 Q86412.65

Q1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q492.50 Q37203.45 Q121209.2

Q1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q492.50 Q37203.45 Q159005.7

Q1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q492.50 Q37203.45 Q198802.3

CUENTA

SALDO INICIAL Aporte Incial(cta. Q) INGRESOS Ventas Proyectadas Total Ingresos GASTOS Gastos de Constitucin Gastos Instalacin Mob. Y Equipo Renta Local Gastos Generales Sueldos y Salarios Cuota Patronal IGGS Bono 14 y Aguinaldos Papelera y tiles Total de Gastos Saldo Acumulado

MAYO Q198802.3

JUNIO Q238598.8

JULIO Q274395.4

AGOSTO Q286902.9

SEPTIEM. Q326699.4

OCTUBRE Q366496.0

Q77000.00 Q275802.3

Q73000.00 Q311598.8

Q75000 Q349395.4

Q77000.00 Q363902.9

Q77000.00 Q403699.4

Q78000.00 Q444496.0

Q1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q492.50 Q37203.45 Q238598.8

Q1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q492.50 Q37203.45 Q274395.4

Q1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q25289.05 Q492.50 Q62492.5 Q286902.9

Q1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q492.50 Q37203.45 Q326699.4

Q1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q492.50 Q37203.45 Q366496.0

Q1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q492.50 Q37203.45 Q407292.5

CUENTA

SALDO INICIAL Aporte Incial(cta. Q) INGRESOS Ventas Proyectadas Total Ingresos GASTOS Gastos de Constitucin Gastos Instalacin Mob. Y Equipo Vehiculo Renta Local Gastos Generales Sueldos y Salarios Cuota Patronal IGGS Bono 14 y Aguinaldos Papelera y tiles Total de Gastos Saldo Acumulado

NOVIEM. Q407292.5

TOTAL Q100000.00

Q80000.00 Q487292.55

Q967800.00

Q1500.00 Q3500.00 Q28500.00 Q3210.95 Q492.50 Q37203.45 Q450089.1

Q5250.00 Q5000.00 Q61420.00 Q35000.00 Q19500.00 Q45500.00 Q370500.00 Q41742.35 Q27396.47 Q6402.5 Q617711.32

ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO EMPRESA SE SERVICIO Y MANTENIMIENTO Periodo del 1 de noviembre de 2013 al 31 de noviembre de 2014

Ventas Netas (-) Gastos de Operacin Sueldos y Salarios Cuota Patronal IGGS Amortizacin gastos de constitucin Amortizacin gastos de instalacin Depreciacin mobiliario y equipo Depreciacin Vehculo Gastos Generales Papelera y tiles Renta de Local Bono 14 y aguinaldos Ganancia en operacin Antes de imp.

Q. 967800.00 Q. 370500.00 Q. 41742.35 Q. 1050.00 Q. 1000.00 Q. 12284.00 Q. 7000.00 Q. 45500.00 Q. 6402.5 Q. 19500.00 Q. 27396.47

Q. 532375.32

Q. 435424.68