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Mtodo simples para pequenas reas Aplicvel a qualquer tipo de espao Constitudo por seis passos: 1) Apresentar o diagrama de relaes 2) Estabelecer as necessidades de espao 3) Relaes das atividades no diagrama 4) Desenhar os layouts de relao de espaos 5) Avaliar os arranjos 6) Detalhar o plano de layout selecionado
1. Apresentar o diagrama de relaes Identificar cada atividade envolvida e relacionar todas em um diagrama de relaes Determinar e registrar um grau de proximidade desejado para cada atividade relativas s demais Registrar as razes da atribuio de cada grau de proximidade Verificar o seu grau de relacionamento
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3. Relaes das atividades no diagrama Utilize um smbolo para representar uma atividade Utilize um cdigo de linha para indicar o grau de proximidade Prepare no papel o arranjo das atividades com maior grau de proximidade o mais prximo entre si e daquelas com menor grau de proximidade progressivamente mais distante
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4. Desenhar os layouts de relao de espaos Estabelea uma escala adequada, de preferncia uma que permita mostrar o plano inteiro em uma s folha Desenhe o esboo do espao necessrio para cada atividade, seguindo o diagrama do passo 3 Ajuste e redistribua em funo das caractersticas ao redor, como acesso s ruas e utilidades Desenhe ou rascunhe todas as provveis solues
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5. Avaliar os arranjos
Estabelea os fatores que afetam a escolha da melhor alternativa Atribua para cada fator um valor de peso Classifique cada plano alternativo para cada fator Transforme todas as classificaes de letras em nmeros e multiplique pelos pesos estabelecidos previamente Totalize os valores das classificaes em pesos para cada alternativa
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Fatores que afetam decises de localizao: nvel global Disponibilidade de mo-de-obra Excesso de disponibilidade pode ser mal sinal Se a empresa de alta tecnologia deve se instalar em locais onde a mo-de-obra est comum haver concentrao de especialidades em determinadas regies
Fatores que afetam decises de localizao: nvel global O terreno tem que ser grande o suficiente para abrigar todas as UPE: operaes, estacionamentos, reas de recreao, reas verdes, armazenamento e futuras ampliaes Acesso a instalaes de transporte e utilidades Considerar o custo de estar distante da residncia dos trabalhadores
Ge neral Motors Ipa Soge fi FSM Bosal Siemens VD O Lear D elphi A rteb Saint Gobain Inylbra Pelze r Ti Automotive Arvin Meritor Vale o Polyprom Goodyear
J a nu a ry 1 9 th ,1 99 9
Nvel 2: exemplo GM
Construo leve
Construo especial
Necessidade de ampliaes
Tcnicas de localizao 1. Matriz de preferncia 2. Mtodo de carga - distncia 3. Centro de gravidade 4. Ponto de equilbrio
Essas tcnicas so vlidas para qualquer nvel do planejamento das instalaes
Matriz de preferncia
Para unir fatores qualitativos com os quantitativos, alguns gerentes designam um peso para cada fator, lhe atribuem uma importncia relativa e calculam o peso final de cada local, usando uma matriz de preferncia
Matriz de preferncia
Exemplo 1: Uma empresa que imprime e faz materiais de embalagens especiais para a indstria qumica decidiu construir uma nova fbrica no Cear para oferecer um servio rpido aos clientes da regio Para escolher o local, decidiu avaliar todas as alternativas em relao a diversos critrios
Custo do local Impostos locais Disponibilidade de mo-de-obra Acesso a auto-estradas Acesso a aeroporto Potencial para expanso Pontuao ponderada total
C 60 80 40 40 70 55 605
Modo 2: utilizar taxas, com o maior valor de cada fator no denominador e designando valores negativos para os fatores que so indesejados. Fator Economia (+) Confiabilidade (+) Preco (-) Pontuao ponderada total Novamente Maria escolheria o carro A. Importncia 0,30 0,25 0,45 A (15/15) 2/2 (20/20) 0,10 B (10/15) 1/2 (14/20) 0,01
Mtodo de carga - distncia Considera fatores quantitativos Diversos fatores de localizao esto relacionados diretamente com a distncia: proximidade dos mercados, distncia mdia dos clientes alvo, proximidade dos fornecedores, proximidade das fontes de matria-prima e proximidade a outras instalaes da companhia
A distncia entre dois pontos expressa pela determinao de um ponto de coordenadas no mapa Distncia Euclidiana:
d AB = ( x A xB ) 2 + ( y A y B ) 2
Distncia Retilnea: d AB = x A xB + y A yB
As distncias entre as duas cidades para o exemplo podem ser calculadas do seguinte modo:
a) Determine as coordenadas das duas cidades: A: (50, 185) b) Determine a distncia Euclidiana: 151,16 c) Determine a distncia retilnea: 210 d) Determine qual das duas distncias ser utilizada para calcular a distncia ao outros pontos. e B: (175, 100)
Exemplo
Um hospital ser construdo na regio do mapa abaixo, sendo que existem 7 bairros potenciais, onde a populao projetada est em milhares. Numa anlise prvia, foram escolhidos os pontos C e F como candidatos. Sendo o nmero de pessoas residentes tomado como carga e usando distncia retilnea, qual destes dois pontos o melhor em termos de carga distncia?
Centro de gravidade
Indica o ponto de partida para um estudo do melhor local, a partir do qual podem ser calculados os escores carga-distncia em vrias regies vizinhas s vezes o centro de gravidade vai ser de fato o local com o menor escore
Mtodo usado para encontrar uma localizao que minimize os custos de transporte
Centro de gravidade
A melhor localizao, em uma analogia fsica, seria o centro de gravidade ponderado de todos os pontos de e para onde os bens so transportados Geralmente a localizao do centro de gravidade no o ponto timo para a distncia Euclidiana ou retilnea, mas um ponto de partida
xg
x l = l
i i i
i i
yg
y l = l
i i i
i i
Ponto de Equilbrio
Compara alternativas de local com base no fator custos totais Auxilia a definir a faixa em que cada alternativa melhor Os passos para a soluo grfica e algbrica so os seguintes: 1. Determinar custos fixos e variveis para cada local 2. Plotar linhas de custo total para todos os locais no mesmo grfico 3. Identificar faixas em que cada localizao tem o menor custo 4. Resolver algebricamente pelo ponto de equilbrio as faixas mais relevantes
Comunidade 1 2 3 4
a) Plote a curva dos custos totais para todas as comunidades; b) Identifique as faixas em que cada comunidade proporciona o menor custo; c) Se a expectativa de demanda de 20.000 unidades/ano, qual a melhor localizao?
Comunidade
Custos fixos/ano
Custos variveis (custo var/unidade)(no de unidades) $62,00 x 20.000 = $1.240.000,00 $38,00 x 20.000 = $ 760.000,00 $24,00 x 20.000 = $480.000,00 $30,00 x 20.000 = $600.000,00
Custo total
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