Trabajo Final de Ingeniería de Seguridad

TRABAJO FINAL DE INGENIERA DE SEGURIDAD
PRESENTADO POR: MANUEL FERNANDO AGUDELO CABRERA CD. 4009017917 FAIBER ANDRS MACAS ARTUNDUAGA CD. 4009028518 SERGIO EDUARDO RAMREZ LLANOS CD. 4009018382 OSCAR FERNANDO RAMREZ ORTEGN CD. 4009028862 JUAN FELIPE REPIZO BARRERA CD. 4009028591
CORPORACIN UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA INGENIERA INDUSTRIAL OCTAVO (VIII) SEMESTRE NEIVA HUILA 2013
TRABAJO FINAL DE INGENIERA DE SEGURIDAD
PRESENTADO POR: MANUEL FERNANDO AGUDELO CABRERA CD. 4009017917 FAIBER ANDRS MACAS ARTUNDUAGA CD. 4009028518 SERGIO EDUARDO RAMREZ LLANOS CD. 4009018382 OSCAR FERNANDO RAMREZ ORTEGN CD. 4009028862 JUAN FELIPE REPIZO BARRERA CD. 4009028591
PRESENTADO A: DIANA CARDOSO
CORPORACIN UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA INGENIERA INDUSTRIAL OCTAVO (VIII) SEMESTRE NEIVA HUILA 2013
ndice
Plan Bsico Legal 1. 2. 3. 4. 5. Copaso Comit de Convivencia Reglamento de Higiene Reglamento Interno de Trabajo Sistema de gestin de seguridad y salud en el Trabajo SGSST 5.1. Estructura 5.2. Generalidades 5.3. Organizacin del Trabajo 5.4. Recursos 5.5. Poltica de Salud 5.6. Proceso de Servicio 5.7. Responsabilidades de la empresa de Salud 5.8. Diagnstico de Salud 5.9. Diagnstico de Condiciones laborales 5.10. Condiciones de trabajo 5.10.1. monitoreo Ambientales 5.10.2. Estudios Epidemiolgicos 5.10.3. Estudios Ergonmicos 5.11. Plan de Emergencia 5.11.1. Programa de Mantenimiento 5.11.2. Elementos de Proteccin Personal 5.11.3. Sealizacin y demarcacin 5.12. Exmenes peridicos Preventivos y Correctivos 5.12.1. Medicina Preventiva 5.12.2. Medicina en el Trabajo 5.12.3. Higiene Industrial 5.12.4. Mediciones Antropomtricas. 5.13. Cronograma de Actividades 6. Anexos. 7. Bibliografia
1. Copaso.
CIRCULAR
DE: JEFE DE PERSONAL. PARA: TODOS (Trabajadores de planta y rea administrativa) ASUNTO: CONFORMACION COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL. FECHA: Marzo 01 de 2013.
En cumpliendo con el Mandato de Ley en materia de Sistema de Gestin de Seguridad y salud en el trabajo y segn lo estipulado en los Decretos 614 de 1984, Resol 2013 de 1986 y Decreto 1295 de 1994, referente a la organizacin, inscripcin y funcionamiento del Comit Paritario de Salud Ocupacional, me permito informar que los trabajadores que estn interesados en participar en la conformacin del mismo, podrn realizar su inscripcin ante la Jefatura de Personal entre los das 04 y 06 de marzo del ao en curso. Las votaciones se realizaran el da 11 de Marzo del ao en curso entre las 8:00 am y las 4:00 pm.
Agradezco de antemano la colaboracin para con este proceso, el cual redundara en beneficios tanto para sus colaboradores como para la organizacin.
Cordialmente,
FAIBER ANDRES MACIAS ARTUNDUAGA Jefe de Personal
HOJA DE INSCRIPCION DE CANDIDATOS AL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

Fecha de apertura inscripciones: Marzo 04 de 2013. Fecha de cierre de inscripciones: Marzo 06 de 2013 Vigencia: Marzo de 2013 a Marzo de 2015
NOMBRES Y APELLIDOS JUAN FELIPE REPIZO EVALDO GUEVARA MANUEL AGUDELO OSCAR FERNANDO RAMIREZ DIANA MARIA MURCIA DAYAANNA PEREZ SOSSA CARLOS GUILLERMO GIRALDO RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ XIOMARA GARCIA EVER GIRALDO JUAN CAMILO ORTIZ MARY LISETH MEDINA JUANA MARTINA ORTEGON LUIS ENRIQUE BERMEO
CEDULA 1078426391 1077861204 1075324678 1075398426 26497824 1072425893 45724267 12345678 21345698 90234567 1077456789 24356786 23456789 21321345
CARGO OPERARIOS OPERARIOS OPERARIOS OPERARIOS ADMON ADMON OPERARIOS OPERARIOS ADMON OPERARIOS OPERARIOS ADMON OPERARIOS OPERARIOS
FIRMA
ROBERTO GOMEZ BOLAO 10895345623 OPERARIOS

2
PROPUESTAS DE LOS CANDIDATOS AL COPASO

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL Formar grupo de trabajo para la implementacin de las normas de seguridad. Controlar y llevar un registro de las normas de seguridad ocupacional. Formacin de grupos de trabajo para que estn pendiente de las normas de seguridad ocupacional. Candidato JUAN FELIPE REPIZO BARRERA #1 CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL De manera colectiva buscaremos cumplir los
objetivos de la empresa para el buen funcionamiento y brindar muy buenos servicios para llegar a ser reconocida en los diversos sectores.
Candidato #2 EVALDO GUEVARA
CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL
Llevar un control de todos los accidentes de trabajo. los trabajadores tenga inducciones Sistema de gestin de salud y seguridad en el trabajo. mejorar y aplicar todas las normas de Sistema de gestin de salud y seguridad en el trabajo.
Candidato #3 MANUEL AGUDELO
Cumplir con responsabilidad de los SGSST. realizar inspecciones de los puestos de trabajo. alertar si hay incumplimiento del SGSST.
Candidato #4 OSCAR RAMIREZ

3
Impulsar a los trabajadores a ser ms productivos para el buen desarrollo de la empresa.
Candidato #5
DIANA MARIA MURICA
Informar al gerente de todas las anomalas que se presenten sobre la SGSST todo accidente que ocurra se llevara un registro si fue por causa u ocasin. Presentarle a los trabajadores un informe de los mtodos de la SGSST
Candidato #6 DAYANA PEREZ
Presentar al empleador todos los posibles accidentes de trabajo. Formar grupos de trabajo en donde se le aplicaran charlas sobre SGSST. Estar siempre pendiente de los trabajadores por alguna inquietud o accidente laboral.
Candidato #7 CARLOS GUILLERMO GIRALDO
llevar todos los registros al da de los trabajadores y afiliacin a las ARL. llevar registro de los sitios que puedan ocasionar accidentes laborales. capacitar a los trabajadores 2 veces al mes sobre SGSST.
Candidato #8 RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ

4
Implementar grupos de trabajo para que en sus diferentes reas de produccin realicen el trabajo correcto.
Candidato #9
XIOMARA GARCIA
Prevenir y controlar y capacitar a todos los trabajadores sobre los diferentes riesgos laborales. Dar charlas sobre SGSST 4 veces al mes. Capacitar a los trabajadores sobre los diferentes riesgos laborales.
Candidato # 10 EVER GIRALDO
Promover campaas de higiene y aseo a los diferentes puestos de trabajo. Llevar un seguimiento de los distintos accidentes laborales. Realizar campaas para cumplir los SGSST.
Candidato # 11 JUAN CAMILO ORTIZ
Llevar un control en el rea de trabajo de los riesgos a los que estn expuestos los trabajadores para mejorarlos y brindar seguridad en su labor.
Candidato # 12
MARY LISETH MEDINA

5
Presentar informes al empleador de las diferentes actividades que se hagan para la prevencin de los accidentes laborales. Fomentar campaas de prevencin de accidentes laborales, para que as los accidentes disminuyan drsticamente.
Candidato # 13 JUANA MARTINA ORTEGON
Cumplir todas las normas de SGSST y si el empleador no las cumple presentar un pleno aviso a las autoridades competentes o a las ARL o al ministerio del trabajo para que tomen pleno cumplimiento de lo que se especula en la ley de la proteccin de los trabajadores sobre riesgos laborales.
Candidato # 14 LUIS ENRRIQUE BERMEO
Cumplir todas las leyes y decretos sobre SGSST y llevarlo en orden todos los manuales sobre los accidentes y sus trabajadores. Promover y difundir campaas de higiene y seguridad a los trabajadores y empleadores para que as sepan a que tienen derecho y cules son sus deberes para el cumplimiento de estas normas.
Candidato # 15 ROBERTO GOMEZ BOLAOS
VOTO PARA LA ELECCION DEL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL COPASO

6
01
JUAN FELIPE REPIZO
02
EVALDO GUEVARA
03
MANUEL AGUDELO
04
OSCAR RAMIREZ
05
DIANA MARIA MURCIA
06
DAYANA PEREZ
07
CARLOS GIRALDO
08
RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ
09
XIOMARA GARCIA
10
EVER GIRLADO
11
JUAN CAMILO ORTIZ
12
MARY LISETH MEDINA
13
JUANA MARTINA ORTEGON
14
LUIS ENRRIQUE BERMEO
15
ROBERTO GOMEZ BOLAOS
VOTO EN BLANCO
ACTA DE APERTURA DE ELECCIONES DE LOS CANDIDATOS AL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL.

8
Periodo: Marzo de 2013 a Marzo de 2015. Siendo las 8:00am del da 11 de Marzo 2013, se dio apertura al proceso de votacin para la eleccin de los candidatos al COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL.
En calidad de jurados de votacin se encarg a:
NOMBRES Y APELLIDOS DIEGO ANDRES RAMOS
CEDULA 1077861907
CARGO COORDINADOR/ A LA MESA DE VOTACIONES COLABORADOR/ A LA MESA DE VOTACIONES
ELIANA YINETH LOZANO
27495324
DIEGO ANDRES RAMOS

Nombre y firma. Colaborador/a mesa de votacin.
ELIANA YINETH LOZANO Nombre y firma Coordinador/a mesa de votacin.
REGISTR DE VOTANTES COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL.

Fecha: Marzo 11 de 2013
9
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
NOMBRES Y APELLIDOS HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA ISAAC JOQUINS GABRIELA MONRROY DAYAANNA PEREZ SOSSA JUNIOR GARCIA ROBERTO GOMEZ BOLAO MIREYA LEEYTON RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ DIANA PATARROYO LUIS SAA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO
10
CEDULA 26.491.724 1.078.426.391 1.075.324.678 26.491.727 26.491.728 21345698 26.491.730 26.491.731 26.491.732 24.356.786 26.491.734 26.491.735 1.072.425.893 26.491.737 10.895.345.623 26.491.739 12345678 26.491.741 26.491.742 90234567 26.491.744 26.491.745 23.456.789 45.225.433 1.077.861.204 45.225.435 45.225.436 1.075.398.426 1.077.456.789 45.225.439 26.497.824 45.225.441 45.225.442
FIRMA
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69
CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA LISVIA JEJEN PATRICIA AROS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA HERNAN GUTIERREZ
11
45724267 45.225.444 21.321.345 27.495.324 1.077.861.907 45.225.448 45.225.449 45.225.450 45.225.451 45.225.452 45.225.453 45.225.454 45.225.455 1.077.861.204 1.077.861.205 1.077.861.206 1.077.861.207 1.077.861.208 1.077.861.209 1.077.861.210 1.077.861.211 1.077.861.212 1.077.861.213 1.077.861.214 1.077.861.215 1.077.861.216 1.077.861.217 1.077.861.218 1.077.861.219 1.077.861.220 1.077.861.221 1.077.861.222 1.077.861.223 1.077.861.224 1.077.861.225 1.077.861.226
70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105
JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA ISAAC JOQUINS CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA ISAAC JOQUINS ROBERTO GOMEZ BOLAO MIREYA LEEYTON RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ DIANA PATARROYO LUIS SAA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ
12
1.077.861.227 1.077.861.228 1.077.861.229 1.077.861.230 1.077.861.231 1.077.861.232 1.077.861.233 1.077.861.234 1.077.861.235 1.077.861.236 1.077.861.237 1.077.861.238 1.077.861.239 1.077.861.240 1.077.861.241 1.077.861.242 1.077.861.243 1.077.861.244 1.077.861.245 1.077.861.246 1.077.861.247 1.077.861.248 1.077.861.249 1.077.861.250 1.077.861.251 1.077.861.252 1.077.861.253 1.077.861.254 1.077.861.255 1.077.861.256 1.077.861.257 1.077.861.258 1.077.861.259 1.077.861.260 1.077.861.261 1.077.861.262
106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141
SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA ISAAC JOQUINS GABRIELA MONRROY DAYAANNA PEREZ SOSSA JUNIOR GARCIA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO CARLOS MAURICIO RIOS
13
1.077.861.263 1.077.861.264 1.077.861.265 1.077.861.266 1.077.861.267 1.077.861.268 1.077.861.269 1.077.861.270 1.077.861.271 1.077.861.272 1.077.861.273 1.077.861.274 1.077.861.275 1.077.861.276 1.077.861.277 1.077.861.278 1.077.861.279 1.077.861.280 1.077.861.281 1.077.861.282 1.077.861.283 1.077.861.284 1.077.861.285 1.077.861.286 1.077.861.287 1.077.861.288 1.077.861.289 1.077.861.290 1.077.861.291 1.077.861.292 1.077.861.293 1.077.861.294 1.077.861.295 1.077.861.296 1.077.861.297 1.077.861.298
142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177
XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA ISAAC JOQUINS CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ROBERTO GOMEZ BOLAO MIREYA LEEYTON RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ DIANA PATARROYO LUIS SAA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA ISAAC JOQUINS
14
1.077.861.299 1.077.861.300 1.077.861.301 1.077.861.302 1.077.861.303 1.077.861.304 1.077.861.305 1.077.861.306 1.077.861.307 1.077.861.308 1.077.861.309 1.077.861.310 1.077.861.311 1.077.861.312 1.077.861.313 1.077.861.314 1.077.861.315 1.077.861.316 1.077.861.317 1.077.861.318 1.077.861.319 1.077.861.320 1.077.861.321 1.077.861.322 1.077.861.323 1.077.861.324 1.077.861.325 1.077.861.326 1.077.861.327 1.077.861.328 1.077.861.329 1.083.465.789 1.083.465.790 1.083.465.791 1.083.465.792 1.083.465.793
178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213
GABRIELA MONRROY DAYAANNA PEREZ SOSSA JUNIOR GARCIA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA ISAAC JOQUINS CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA
15
1.083.465.794 1.083.465.795 1.083.465.796 1.083.465.797 1.083.465.798 1.083.465.799 1.083.465.800 1.083.465.801 1.083.465.802 1.083.465.803 1.083.465.804 1.083.465.805 1.083.465.806 1.083.465.807 1.083.465.808 1.083.465.809 1.083.465.810 1.083.465.811 1.083.465.812 1.083.465.813 1.083.465.814 1.083.465.815 1.083.465.816 1.083.465.817 1.083.465.818 1.083.465.819 1.083.465.820 1.083.465.821 1.083.465.822 1.083.465.823 1.083.465.824 1.083.465.825 1.083.465.826 1.083.465.827 1.083.465.828 1.083.465.829
214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249
ISAAC JOQUINS GABRIELA MONRROY DAYAANNA PEREZ SOSSA JUNIOR GARCIA ROBERTO GOMEZ BOLAO MIREYA LEEYTON RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ DIANA PATARROYO LUIS SAA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ ROBERTO GOMEZ BOLAO MIREYA LEEYTON RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ DIANA PATARROYO LUIS SAA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON
16
1.083.465.830 1.083.465.831 1.083.465.832 1.083.465.833 1.083.465.834 1.083.465.835 1.083.465.836 1.083.465.837 1.083.465.838 1.083.465.839 1.083.465.840 1.083.465.841 1.083.465.842 1.083.465.843 1.083.465.844 1.083.465.845 1.083.465.846 1.083.465.847 1.083.465.848 1.083.465.849 1.083.465.850 1.083.465.851 1.083.465.852 1.083.465.853 1.083.465.854 1.083.465.855 1.083.465.856 1.083.465.857 1.083.465.858 1.083.465.859 1.083.465.860 1.083.465.861 1.083.465.862 1.083.465.863 1.083.465.864 1.083.465.865
250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285
MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA ISAAC JOQUINS GABRIELA MONRROY DAYAANNA PEREZ SOSSA JUNIOR GARCIA DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO
17
1.083.465.866 1.083.465.867 1.083.465.868 1.083.465.869 1.083.465.870 1.083.465.871 1.083.465.872 1.083.465.873 1.083.465.874 1.083.465.875 1.083.465.876 1.083.465.877 1.083.465.878 1.083.465.879 1.083.465.880 1.083.465.881 1.083.465.882 1.083.465.883 1.083.465.884 1.083.465.885 1.083.465.886 1.083.465.887 1.083.465.888 1.083.465.889 1.083.465.890 1.083.465.891 1.083.465.892 1.083.465.893 1.083.465.894 1.083.465.895 1.083.465.896 1.083.465.897 1.083.465.898 1.083.465.899 1.083.465.900 1.083.465.901
286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321
ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA ISAAC JOQUINS CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO
18
1.083.465.902 1.083.465.903 1.083.465.904 1.083.465.905 1.083.465.906 1.083.465.907 1.083.465.908 1.083.465.909 1.083.465.910 1.083.465.911 1.083.465.912 1.083.465.913 1.083.465.914 1.083.465.915 1.083.465.916 1.083.465.917 1.083.465.918 1.083.465.919 1.083.465.920 1.083.465.921 1.083.465.922 1.083.465.923 1.083.465.924 1.083.465.925 1.083.465.926 1.083.465.927 1.083.465.928 1.083.465.929 1.083.465.930 1.083.465.931 1.083.465.932 1.083.465.933 1.083.465.934 1.083.465.935 1.083.465.936 1.083.465.937
322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357
DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA ROBERTO GOMEZ BOLAO MIREYA LEEYTON RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ DIANA PATARROYO LUIS SAA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA ISAAC JOQUINS
19
1.083.465.938 1.083.465.939 1.083.465.940 1.083.465.941 1.083.465.942 1.083.465.943 1.083.465.944 1.083.465.945 1.083.465.946 1.083.465.947 1.083.465.948 1.083.465.949 1.083.465.950 1.083.465.951 1.083.465.952 1.083.465.953 1.083.465.954 1.083.465.955 1.083.465.956 1.083.465.957 1.083.465.958 1.083.465.959 1.083.465.960 1.083.465.961 1.083.465.962 1.083.465.963 1.083.465.964 1.083.465.965 1.083.465.966 1.083.465.967 1.083.465.968 1.083.465.969 1.083.465.970 1.083.465.971 1.083.465.972 1.083.465.973
358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393
GABRIELA MONRROY DAYAANNA PEREZ SOSSA JUNIOR GARCIA DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON
20
1.083.465.974 1.083.465.975 1.083.465.976 1.083.465.977 1.083.465.978 1.083.465.979 1.083.465.980 1.083.465.981 1.083.465.982 1.083.465.983 1.083.465.984 1.083.465.985 1.083.465.986 1.083.465.987 1.083.465.988 1.083.465.989 1.083.465.990 1.083.465.991 1.083.465.992 1.083.465.993 1.083.465.994 1.083.465.995 1.083.465.996 1.083.465.997 1.083.465.998 1.083.465.999 1.083.466.000 1.083.466.001 1.083.466.002 1.083.466.003 1.083.466.004 1.083.466.005 1.083.466.006 1.083.466.007 1.083.466.008 1.083.466.009
394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429
MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO CATALINA ARISTIZABAL ROBERTO GOMEZ BOLAO MIREYA LEEYTON RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ DIANA PATARROYO LUIS SAA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON
21
1.083.466.010 1.083.466.011 1.083.466.012 1.083.466.013 1.083.466.014 1.083.466.015 1.083.466.016 1.083.466.017 1.083.466.018 1.083.466.019 1.083.466.020 1.083.466.021 1.083.466.022 1.083.466.023 1.083.466.024 1.083.466.025 1.083.466.026 1.083.466.027 1.083.466.028 1.083.466.029 1.083.466.030 1.083.466.031 1.083.466.032 1.083.466.033 1.083.466.034 1.083.466.035 1.083.466.036 1.083.466.037 1.083.466.038 1.083.466.039 1.083.466.040 1.083.466.041 1.083.466.042 1.083.466.043 1.083.466.044 1.083.466.045
430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465
MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA ISAAC JOQUINS GABRIELA MONRROY DAYAANNA PEREZ SOSSA JUNIOR GARCIA SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA CRISTIAN TOVAR FERNADO URIBE MARIA FERNANDEZ MARY LISETH MEDINA ISAAC JOQUINS GABRIELA MONRROY DAYAANNA PEREZ SOSSA JUNIOR GARCIA
22
1.083.466.046 1.083.466.047 1.083.466.048 1.083.466.049 1.083.466.050 1.083.466.051 1.083.466.052 1.083.466.053 1.083.466.054 1.083.466.055 1.083.466.056 1.083.466.057 1.083.466.058 1.083.466.059 1.083.466.060 1.083.466.061 1.083.466.062 1.083.466.063 1.083.466.064 1.083.466.065 1.083.466.066 1.083.466.067 1.083.466.068 1.083.466.069 1.083.466.070 1.083.466.071 1.083.466.072 1.083.466.073 1.083.466.074 1.083.466.075 1.083.466.076 1.083.466.077 1.083.466.078 1.083.466.079 1.083.466.080 1.083.466.081
466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501
ROBERTO GOMEZ BOLAO MIREYA LEEYTON RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ DIANA PATARROYO LUIS SAA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ
23
1.083.466.082 1.083.466.083 1.083.466.084 1.083.466.085 1.083.466.086 1.083.466.087 1.083.466.088 1.083.466.089 1.083.466.090 1.083.466.091 1.083.466.092 1.083.466.093 1.083.466.094 1.083.466.095 1.083.466.096 1.083.466.097 1.083.466.098 1.083.466.099 1.083.466.100 1.083.466.101 1.083.466.102 1.083.466.103 1.083.466.104 1.083.466.105 1.083.466.106 1.083.466.107 1.083.466.108 1.083.466.109 1.083.466.110 1.083.466.111 1.083.466.112 1.083.466.113 1.083.466.114 1.083.466.115 1.083.466.116 1.083.466.117
502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537
CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA
24
1.083.466.118 1.083.466.119 1.083.466.120 1.083.466.121 1.083.466.122 1.083.466.123 1.083.466.124 1.083.466.125 1.083.466.126 1.083.466.127 1.083.466.128 1.083.466.129 1.083.466.130 1.083.466.131 1.083.466.132 1.083.466.133 1.083.466.134 1.083.466.135 1.083.466.136 1.083.466.137 1.083.466.138 1.083.466.139 1.083.466.140 1.083.466.141 1.083.466.142 1.083.466.143 1.083.466.144 1.083.466.145 1.083.466.146 1.083.466.147 1.083.466.148 1.083.466.149 1.083.466.150 1.083.466.151 1.083.466.152 1.083.466.153
538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573
ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO CATALINA ARISTIZABAL DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO
25
1.083.466.154 1.083.466.155 1.083.466.156 1.083.466.157 1.083.466.158 1.083.466.159 1.083.466.160 1.083.466.161 1.083.466.162 1.083.466.163 1.083.466.164 1.083.466.165 1.083.466.166 1.083.466.167 1.083.466.168 1.083.466.169 1.083.466.170 1.083.466.171 1.083.466.172 1.083.466.173 1.083.466.174 1.083.466.175 1.083.466.176 1.083.466.177 1.083.466.178 1.083.466.179 1.083.466.180 1.083.466.181 1.083.466.182 1.083.466.183 1.083.466.184 1.083.466.185 1.083.466.186 1.083.466.187 1.083.466.188 1.083.466.189
574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609
CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO MIREYA LEEYTON RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ DIANA PATARROYO LUIS SAA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE
26
1.083.466.190 1.083.466.191 1.083.466.192 1.083.466.193 1.083.466.194 1.083.466.195 1.083.466.196 1.083.466.197 1.083.466.198 1.083.466.199 1.083.466.200 1.083.466.201 1.083.466.202 1.083.466.203 1.083.466.204 1.083.466.205 1.083.466.206 1.083.466.207 1.083.466.208 1.083.466.209 1.083.466.210 1.083.466.211 1.083.466.212 1.083.466.213 1.083.466.214 1.083.466.215 1.083.466.216 1.083.466.217 1.083.466.218 1.083.466.219 1.083.466.220 1.083.466.221 1.083.466.222 1.083.466.223 1.083.466.224 1.083.466.225
610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645
EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO GLORIA RESTREPO
27
1.083.466.226 1.083.466.227 1.083.466.228 1.083.466.229 1.083.466.230 1.083.466.231 1.083.466.232 1.083.466.233 1.083.466.234 1.083.466.235 1.083.466.236 1.083.466.237 1.083.466.238 1.083.466.239 1.083.466.240 1.083.466.241 1.083.466.242 1.083.466.243 1.083.466.244 1.083.466.245 1.083.466.246 1.083.466.247 1.083.466.248 1.083.466.249 1.083.466.250 1.083.466.251 1.083.466.252 1.083.466.253 1.083.466.254 1.083.466.255 1.083.466.256 1.083.466.257 1.083.466.258 1.083.466.259 1.083.466.260 1.083.466.261
646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681
CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES
28
1.083.466.262 1.083.466.263 1.083.466.264 1.083.466.265 1.083.466.266 1.083.466.267 1.083.466.268 1.083.466.269 1.083.466.270 1.083.466.271 1.083.466.272 1.083.466.273 1.083.466.274 1.083.466.275 1.083.466.276 1.083.466.277 1.083.466.278 1.083.466.279 1.083.466.280 1.083.466.281 1.083.466.282 1.083.466.283 1.083.466.284 1.083.466.285 1.083.466.286 1.083.466.287 1.083.466.288 1.083.466.289 1.083.466.290 1.083.466.291 1.083.466.292 1.083.466.293 1.083.466.294 1.083.466.295 1.083.466.296 1.083.466.297
682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717
OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO CATALINA ARISTIZABAL DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO
29
1.083.466.298 1.083.466.299 1.083.466.300 1.083.466.301 1.083.466.302 1.083.466.303 1.083.466.304 1.083.466.305 1.083.466.306 1.083.466.307 1.083.466.308 1.083.466.309 1.083.466.310 1.083.466.311 1.083.466.312 1.083.466.313 1.083.466.314 1.083.466.315 1.083.466.316 1.083.466.317 1.083.466.318 1.083.466.319 1.083.466.320 1.083.466.321 1.083.466.322 1.083.466.323 1.083.466.324 1.083.466.325 1.083.466.326 1.083.466.327 1.083.466.328 1.083.466.329 1.083.466.330 1.083.466.331 1.083.466.332 1.083.466.333
718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750 751 752 753
KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO CATALINA ARISTIZABAL DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO
30
1.083.466.334 1.083.466.335 1.083.466.336 1.083.466.337 1.083.466.338 1.083.466.339 1.083.466.340 1.083.466.341 1.083.466.342 1.083.466.343 1.083.466.344 1.083.466.345 1.083.466.346 1.083.466.347 1.083.466.348 1.083.466.349 1.083.466.350 1.083.466.351 1.083.466.352 1.083.466.353 1.083.466.354 1.083.466.355 1.083.466.356 1.083.466.357 1.083.466.358 1.083.466.359 1.083.466.360 1.083.466.361 12.367.893 12.367.894 12.367.895 12.367.896 12.367.897 12.367.898 12.367.899 12.367.900
754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789
ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO MIREYA LEEYTON RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ DIANA PATARROYO LUIS SAA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES
31
12.367.901 12.367.902 12.367.903 12.367.904 12.367.905 12.367.906 12.367.907 12.367.908 12.367.909 12.367.910 12.367.911 12.367.912 12.367.913 12.367.914 12.367.915 12.367.916 12.367.917 12.367.918 12.367.919 12.367.920 12.367.921 12.367.922 12.367.923 12.367.924 12.367.925 12.367.926 98.345.789 98.345.790 98.345.791 98.345.792 98.345.793 98.345.794 98.345.795 98.345.796 98.345.797 98.345.798
790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825
OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO
32
98.345.799 98.345.800 98.345.801 98.345.802 98.345.803 98.345.804 98.345.805 98.345.806 98.345.807 98.345.808 98.345.809 98.345.810 98.345.811 98.345.812 98.345.813 98.345.814 98.345.815 98.345.816 98.345.817 98.345.818 98.345.819 98.345.820 98.345.821 98.345.822 98.345.823 98.345.824 98.345.825 98.345.826 98.345.827 98.345.828 98.345.829 98.345.830 98.345.831 98.345.832 98.345.833 98.345.834
826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850 851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861
ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ
33
98.345.835 98.345.836 98.345.837 98.345.838 98.345.839 98.345.840 98.345.841 98.345.842 98.345.843 98.345.844 98.345.845 98.345.846 98.345.847 98.345.848 98.345.849 98.345.850 98.345.851 98.345.852 98.345.853 98.345.854 98.345.855 98.345.856 98.345.857 98.345.858 98.345.859 98.345.860 98.345.861 98.345.862 98.345.863 98.345.864 98.345.865 98.345.866 98.345.867 98.345.868 98.345.869 98.345.870
862 863 864 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897
HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO CATALINA ARISTIZABAL DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA
34
98.345.871 98.345.872 98.345.873 98.345.874 98.345.875 98.345.876 98.345.877 98.345.878 98.345.879 98.345.880 98.345.881 98.345.882 98.345.883 98.345.884 98.345.885 98.345.886 98.345.887 98.345.888 98.345.889 10.667.562.341 10.667.562.342 10.667.562.343 10.667.562.344 10.667.562.345 10.667.562.346 10.667.562.347 10.667.562.348 10.667.562.349 10.667.562.350 10.667.562.351 10.667.562.352 10.667.562.353 10.667.562.354 10.667.562.355 10.667.562.356 10.667.562.357
898 899 900 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933
LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA LISVIA JEJEN PATRICIA AROS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA XIOMARA GARCIA LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA
35
10.667.562.358 10.667.562.359 10.667.562.360 10.667.562.361 10.667.562.362 10.667.562.363 10.667.562.364 10.667.562.365 10.667.562.366 10.667.562.367 10.667.562.368 10.667.562.369 10.667.562.370 10.667.562.371 10.667.562.372 10.667.562.373 10.667.562.374 10.667.562.375 10.667.562.376 10.667.562.377 10.667.562.378 10.667.562.379 10.667.562.380 10.667.562.381 10.667.562.382 10.667.562.383 10.667.562.384 10.667.562.385 10.667.562.386 10.667.562.387 10.667.562.388 10.667.562.389 10.667.562.390 10.667.562.391 10.667.562.392 10.667.562.393
934 935 936 937 938 939 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 950 951 952 953 954 955 956 957 958 959 960 961 962 963 964 965 966 967 968 969
ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO CATALINA ARISTIZABAL DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO XIOMARA GARCIA LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON
36
10.667.562.394 10.667.562.395 10.667.562.396 10.667.562.397 10.667.562.398 10.667.562.399 10.667.562.400 10.667.562.401 10.667.562.402 10.667.562.403 10.667.562.404 10.667.562.405 10.667.562.406 10.667.562.407 10.667.562.408 10.667.562.409 10.667.562.410 10.667.562.411 10.667.562.412 10.667.562.413 10.667.562.414 10.667.562.415 40.983.467 40.983.468 40.983.469 40.983.470 40.983.471 40.983.472 40.983.473 40.983.474 40.983.475 40.983.476 40.983.477 40.983.478 40.983.479 40.983.480
970 971 972 973 974 975 976 977 978 979 980 981 982 983 984 985 986 987 988 989 990 991 992 993 994 995 996 997 998 999 1000 1001 1002 1003 1004 1005
LISVIA JEJEN XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO CATALINA ARISTIZABAL DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO LOURDES ARTUNDUAGA LUIS ENRIQUE BERMEO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO ALVARO VELEZ MARIO CANO CARLOS GUILLERMO GIRALDO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO MIREYA LEEYTON RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ
37
40.983.481 40.983.482 40.983.483 40.983.484 40.983.485 40.983.486 40.983.487 40.983.488 40.983.489 40.983.490 40.983.491 40.983.492 40.983.493 40.983.494 40.983.495 40.983.496 40.983.497 40.983.498 40.983.499 40.983.500 40.983.501 40.983.502 40.983.503 40.983.504 40.983.505 40.983.506 40.983.507 40.983.508 40.983.509 40.983.510 40.983.511 40.983.512 40.983.513 40.983.514 40.983.515 40.983.516
1006 1007 1008 1009 1010 1011 1012 1013 1014 1015 1016 1017 1018 1019 1020 1021 1022 1023 1024 1025 1026 1027 1028 1029 1030 1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041
DIANA PATARROYO LUIS SAA EVER GIRALDO ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ DIANA MARIA MURCIA ALVARO VELEZ MARIO CANO ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN
38
40.983.517 40.983.518 40.983.519 40.983.520 40.983.521 40.983.522 40.983.523 40.983.524 40.983.525 40.983.526 40.983.527 40.983.528 40.983.529 40.983.530 40.983.531 40.983.532 40.983.533 40.983.534 40.983.535 40.983.536 40.983.537 40.983.538 40.983.539 40.983.540 40.983.541 40.983.542 40.983.543 40.983.544 40.983.545 40.983.546 40.983.547 40.983.548 40.983.549 76.543.289 76.543.290 76.543.291
1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048 1049 1050 1051 1052 1053 1054 1055 1056 1057 1058 1059 1060 1061 1062 1063 1064 1065 1066 1067 1068 1069 1070 1071 1072 1073 1074 1075 1076 1077
PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA LISVIA JEJEN ELIANA YINETH LOZANO DIEGO ANDRES RAMOS EDWIN VALENCIA FALCAO GARCIA MARIO YEPEZ GLORIA RESTREPO CARLOS CASTILLO KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN PATRICIA AROS FREDY ALVAREZ ANTONY REINOSO CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA LISVIA JEJEN KAROL CUELLAR ANGIE OTERO ANA POLO
39
76.543.292 76.543.293 76.543.294 76.543.295 76.543.296 76.543.297 76.543.298 76.543.299 76.543.300 76.543.301 76.543.302 76.543.303 76.543.304 76.543.305 76.543.306 76.543.307 76.543.308 76.543.309 76.543.310 76.543.311 76.543.312 76.543.313 76.543.314 76.543.315 76.543.316 76.543.317 76.543.318 76.543.319 76.543.320 76.543.321 76.543.322 76.543.323 76.543.324 76.543.325 76.543.326 76.543.327
1078 1079 1080 1081 1082 1083 1084 1085 1086 1087 1088 1089 1090 1091 1092 1093 1094 1095 1096 1097 1098 1099 1100 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108 1109 1110 1111 1112 1113
LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN KAROL CUELLAR ANGIE OTERO
40
76.543.328 76.543.329 76.543.330 76.543.331 76.543.332 76.543.333 76.543.334 76.543.335 76.543.336 76.543.337 76.543.338 76.543.339 76.543.340 76.543.341 76.543.342 76.543.343 76.543.344 76.543.345 76.543.346 76.543.347 76.543.348 76.543.349 76.543.350 76.543.351 76.543.352 76.543.353 76.543.354 76.543.355 76.543.356 76.543.357 76.543.358 76.543.359 76.543.360 76.543.361 76.543.362 76.543.363
1114 1115 1116 1117 1118 1119 1120 1121 1122 1123 1124 1125 1126 1127 1128 1129 1130 1131 1132 1133 1134 1135 1136 1137 1138 1139 1140 1141 1142 1143 1144 1145 1146 1147 1148 1149
ANA POLO LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA ANDRES VELASQUEZ NATALIA RIVERA JUANA MARTINA ORTEGON MARTIN MONJE EVALDO GUEVARA DANILO SANCHEZ DANIEL GONZALES OSCAR FERNANDO RAMIREZ JUAN CAMILO ORTIZ SERGIO RAMIREZ HERNAN GUTIERREZ JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO JOSE DAVID SILVA CARLOS MAURICIO RIOS XIOMARA GARCIA LEYDI CRUZ LINA ALMARIO JAVIER RAMOS THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN JAVIER RAMOS
41
76.543.364 76.543.365 76.543.366 76.543.367 76.543.368 76.543.369 76.543.370 76.543.371 76.543.372 76.543.373 76.543.374 76.543.375 76.543.376 76.543.377 76.543.378 76.543.379 76.543.380 76.543.381 76.543.382 76.543.383 76.543.384 76.543.385 76.543.386 76.543.387 76.543.388 76.543.389 76.543.390 76.543.391 76.543.392 76.543.393 76.543.394 76.543.395 76.543.396 76.543.397 76.543.398 76.543.399
1150 1151 1152 1153 1154 1155 1156 1157 1158
THIAGO ALCANTARA ANA LIZ CRUZ CATALINA ARISTIZABAL XIMENA ARTUNDUAGA TERESA CASTRO FABIAN VARGAS LUISA RAMON LISVIA JEJEN LUISA RAMON
76.543.400 76.543.401 76.543.402 76.543.403 76.543.404 76.543.405 76.543.406 76.543.407 76.543.408
DIEGO ANDRES RAMOS

ACTA DE ESCRUTINIO
42
En la ciudad de Neiva, el da 11 de Marzo de 2013, se reunieron en las instalaciones de la Ferretera la Calida, los trabajadores con el fin de dar inicio al proceso de votacin para la eleccin de los representantes de los trabajadores al COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL, segn inscripcin de aspirantes realizada ante la Jefatura de Personal.
ASPIRANTES INSCRITOS: 1. JUAN FELIPE REPIZO 2. EVALDO GUEVARA. 3. MANUEL AGUDELO 4. OSCAR FERNANDO RAMIREZ 5. DIANA MARIA MURCIA 6. DAYAANNA PEREZ SOSSA 7. CARLOS GUILLERMO GIRLADO 8. RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ 9. XIOMARA GARCIA 10. EVER GIRALDO 11. JUAN CAMILO ORTIZ 12. MARY LISETH MEDINA 13. JUANA MARTINA ORTEGON 14. LUIS ENRIQUE BERMEO 15. ROBERTO GOMEZ BOLAO Una vez realizadas las votaciones por el total de trabajadores. Se da por terminada la eleccin y se procede a efectuar el escrutinio de la mesa de votacin, obtenindose los siguientes resultados.
ASPIRANTES
43
NUMERO DE VOTOS
JUAN FELIPE REPIZO BARRERA EVALDO GUEVARA MANUEL AGUDELO OSCAR FERNANDO RAMIREZ DIANA MARIA MURCIA DAYAANNA PEREZ SOSSA CARLOS GUILLERMO GIRALDO RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ XIOMARA GARCIA EVER GIRALDO JUAN CAMILO ORTIZ MARY LISETH MEDINA JUANA MARTINA ORTEGON LUIS ENRIQUE BERMEO ROBERTO GOMEZ BOLAO TOTAL DE VOTOS VOTOS ANULADOS TOTAL DE VOTOS
748 3 150 2 4 29 17 25 56 22 13 36 9 13 26 1158 5 1158
Aspirantes elegidos:
44
PRINCIPALES: JUAN FELIPE REPIZO BARRERA, MANUEL AGUDELO, XIOMARA GARCIA, MARY LISETH MEDINA, SUPLENTES: DAYAANNA PEREZ SOSSA, ROBERTO GOMEZ BOLAOS, RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ, EVER GIRALDO CATEGORIA NOMBRES Y APELLIDOS JUAN FELIPE REPIZO MANUEL AGUDELO XIOMARA GARCIA MARY LISETH MEDINA DAYAANNA PEREZ SOSSA ROBERTO GOMEZ BOLAO RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ EVER GIRALDO CEDULA PRINCIPAL 1078426391 1075324678 21345698 24356786 1072425893 10895345623 12345678 90234567 X X X X X X X X SUPLENTE
DIEGO ANDRES RAMOS

ACTA DE CIERRE DE LAS VOTACIONES PARA ELECCION DEL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL.
45
Periodo: Marzo de 2013 a Marzo de 2015. Siendo las 4:00 pm del da 11 de Marzo de 2013, se dio por finalizado el proceso de votacin para la eleccin de los candidatos al COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL.
En calidad de jurados de votacin se encarg a los seores:
NOMBRES Y APELLIDOS DIEGO ANDRES RAMOS ELIANA YINETH LOZANO
CEDULA 1077861907 27495324
CARGO
COORDINADOR/ A LA MESA DE VOTACIONES COLABORADOR/ A LA MESA DE VOTACIONES
DIEGO ANDRES RAMOS

ACTA No 001
46
ACTA DE CONSTITUCIN DEL COMIT.

El da 12 de Marzo de 2013, en las instalaciones de la FERRETERIA LA CALIDA, se reuni el Representante Legal SERGIO EDUARDO RAMIREZ LLANOS y sus trabajadores para conformar el Comit Paritario de Salud Ocupacional dando cumplimiento a lo estipulado en la Resolucin 2013 de 1.986 y los Decretos 614 de 1984 y 1295 de 1.994, la ley 1429 de 2010, y a las exigencias de la Direccin General de Salud Ocupacional y Riesgos Laborales del Ministerio de la Proteccin Social, as como lo dispuesto en el Sistema Gestin de Salud y Seguridad en el Trabajo de la empresa. El periodo de los miembros del comit es de dos aos (2) y el empleador est obligado a proporcionar por lo menos cuatro horas semanales dentro de la jornada normal de trabajo de cada uno de sus miembros para el funcionamiento del comit. El representante legal de la empresa nombr a las siguientes personas:
Por parte de la empresa
Principal. GABRIELA MONRROY
Suplente. HERNAN GUTIERREZ
Principal. JOSE DAVID SILVA Principal. MARTIN MONJE Principal. NATALIA RIVERA
Suplente. ANDRES VELASQUEZ . Suplente. LUIS SAA Suplente. MIREYA LEEYTON .
Y los trabajadores nombraron por votacin a:

47
Principal. JUAN FELIPE REPIZO
Suplente. DAYAANNA PEREZ SOSSA
Principal. MANUEL AGUDELO Principal. XIOMARA GARCIA
Suplente. ROBERTO GOMEZ BOLAO Suplente. RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ
Principal. MARY LISETH MEDINA
Suplente. EVER GIRALDO
Integrado el comit se procedi de acuerdo a la resolucin 2013 de 1.986 a nombrar al presidente y al secretario del mismo, con el objetivo de mantener la coordinacin, organizacin y funcionamiento del comit. El representante legal de la empresa designa a: GABRILA MONRROY como Presidenta del comit y por votacin del comit se nombra a JUAN FELIPE REPIZO BARRERA como secretario(a) del mismo.
Firma Presidente 2. Comit de Convivencia

48
Firma Secretario
Resolucin 1356 2012 Conformacin. El Comit de Convivencia Laboral estar compuesto por dos (2) representantes del empleador y dos (2) de los trabajadores, con sus respectivos suplentes. Las entidades pblicas y empresas privadas podrn de acuerdo a su organizacin interna designar un mayor nmero de representantes, los cuales en todo caso sern iguales en ambas partes. Representantes. Titulares
Hernando Vargas Cedula: 36.167.840
Jess Bocanegra Cedula: 19.167.840
Felipe Trujillo Cedula: 56.765.246
Alberto Rojas Cedula: 34.465.832
Reinaldo Salas Cedula: 83.838.283
Jhon Velsquez Cedula: 82.363.638
Fabio Gonzales Yeison Armel Cedula: 92.844.834 Cedula: 37.847.489 Normas Respeta las normas que posee el trabajo y que ya han sido establecidas con anterioridad, es indispensable para lograr una convivencia armoniosa. Si se ha establecido un horario para almorzar, se
49
acostumbra hacer un receso a determinada hora, o si estn acostumbrados a suplirse entre ellos ante cualquier dificultad, son pautas que deberemos incorporar si no deseamos crear discrepancias innecesarias. Si actuamos como si esas normas no nos importasen podemos crear un malestar hacia nuestra persona que podra dificultarnos la tarea laboral. Informacin Siempre debemos avisar sobre asuntos importantes con el debido tiempo de antelacin. Ya sea que debemos ausentarnos, salir un rato antes o llegar un rato ms tarde, nada mejor que informar, para que si se presenta algn problema puedan resolverlo y no se encuentren con la mala sorpresa de nuestra ausencia. En caso de no poder avisar por ser un imprevisto de ltima hora, ser sinceros y explicar concretamente como se dieron las cosas. Equipo Estar abiertos al trabajo en equipo es algo casi imprescindible en todo trabajo actual, en donde se forman diferentes equipos parra trabajar. Ya sea trabajo en equipo o en coordinacin con otras personas, siempre debemos mantenernos muy abiertos a esta forma o tcnica de trabajo, nos permitir enriquecernos, pedir ayuda a alguna otra persona, dedicarse ms a la tarea especfica que uno tiene, etc. Y todo esto redundar en un resultado de seguro muy positivo para todos. Enojos Para poder convivir en el trabajo, hay que evitar siempre cualquier tipo de enfado por ms pequeo e insignificante que pueda ser. En ms de una ocasin nos veremos superados por alguna situacin, colmados de trabajo, pero nadie tiene la culpa de ello, ni los clientes ni nuestros compaeros de trabajo, por lo que descargarnos con ellos no es la mejor opcin. Relaciones Es obvio que las relaciones no sern las mismas en una empresa con gran cantidad de empleados que en otra con 4 o 5 personas, pero eso no tiene por qu hacernos imposible la relacin con ellos. Para convivir en el trabajo debemos interesarnos por los dems, averiguar si necesitan algo, tratar de conocerlos un poco ms cada vez que conversamos con ellos, etc.
50
Si nos mantenemos dentro de una burbuja en lo que a relaciones sociales se refiere, solo pareceremos personas retradas, sin confianza en si mismo, caractersticas poco recomendables para personas que desean tener xito y escalar en su trabajo. Presentar Al llegar un nuevo compaero de trabajo, lo primero que debemos hacer es presentarlo a todos lo compaeros, para que esta nueva persona pueda sentirse bienvenida, lo que posibilitar que pronto pueda desenvolverse con total confianza en sus nuevas tareas. Al hacer crticas Las crticas positivas son muy buenas en ese sentido. En cambio, todas la crticas hechas en sentido contrario pueden desmoralizar por completo a la otra persona, y esto no conviene si queremos que haga bien su trabajo, lo mejor es motivarla sealando primero los aspectos positivos y luego aconsejar sobre los negativos.
Para convivir en el trabajo, cuando una hace una crtica, debemos hacer notar que no estamos de acuerdo con algn resultado, que pensamos que algo debera modificarse, y que estamos seguros, que esa persona podr hacerlo si les marcamos las pautas que necesitamos. Al recibir crticas De la misma manera debemos estar abiertos ante la posibilidad de tambin nosotros recibir crticas constructivas, que nos permitirn enriquecer nuestro trabajo y nos ayudar adaptarnos al perfil o ideas del lugar en el cual no estamos desempeando. Siempre debemos ser receptivos en este aspecto.
3. REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL IDENTIFICACION N.I.T: 1083.938.432 2

51
NOMBRE DE LA EMPRESA: FERRETERIA LA CALIDA NEIVA HUILA CR 5 # 16-84 CIUDAD DPTO DIRECCION
8774813 TELEFONO
Sucursales o Agencias Si ( X ) No ( ) Nmero, (Direccin y Domicilio si hay) NOMBRE DE LA A.R.L: SURA Clase o tipo de Riesgo asignado por la A.R.L: NIVELES (II) Cdigo de la Actividad Econmica: Clase 2 Cdigo DIU 5141 Cdigos Adi.01 DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD ECONMICA EMPRESA DEDICADA AL COMERCIO AL POR MAYOR DE MATERIALES DE CONSTRUCCION, FERRETERIA Y VIDRIO, DISTRIBUCION SIN AUTO TRANSPORTE PRESCRIBE EL PRESENTE REGLAMENTO CONTENIDO EN LOS SIGUIENTES TERMINOS: ARTICULO 1. La empresa FERRETERIA LA CALIDA se compromete a dar cumplimiento a las disposiciones legales vigentes tendientes a garantizar los mecanismos que aseguren una adecuada y oportuna prevencin de los accidentes de trabajo y enfermedades laborales de conformidad con los artculos 34, 57, 58, 108, 205, 206, 217, 220, 221, 282, 283, 348, 349, 350 y 351 del Cdigo Sustantivo del Trabajo, la Ley 9a. de 1979, Resolucin 2400 de 1979, Decreto 614 de 1984, Resolucin 2013 de 1986, Resolucin 1016 de 1989, Resolucin 6398 de 1991, Decreto 1295 de 1994, artculo 55 de la Ley 962 de 2005 y dems normas que con tal fin se establezcan. ARTICULO 2. La empresa FERRETERIA LA CALIDA se obliga a promover y garantizar la constitucin y funcionamiento del Comit Paritario de Salud Ocupacional, de conformidad con lo establecido en el Decreto 614 de 1984, Resolucin 2013 de 1986, Resolucin 1016 de 1989 y Decreto 1295 de 1994, Decreto 1562 de 2005, ley 19 de 2012. ARTICULO 3. La empresa FERRETERIA LA CALIDA se compromete a destinar los recursos necesarios para desarrollar actividades permanentes de conformidad con el sistema gestin de salud y seguridad en el trabajo, elaborado de acuerdo al Decreto 614 de 1984 y Resolucin 1016 de 1989, el cual contempla como mnimo los siguientes aspectos: a. Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo, Orientado a promover y mantener el ms alto grado de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores, en todo los oficios, prevenir cualquier dao a su salud, ocasionado por las condiciones de trabajo, protegerlos en su empleo de los riesgos generados por la
52
presencia de agentes y procedimientos nocivos, colocar y mantener al trabajador en una actividad acorde con sus aptitudes fisiolgicas y psicosociales. b. Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial, dirigido a establecer las mejores condiciones de saneamiento bsico industrial y a crear los procedimientos que conlleven a eliminar o controlar los factores de riesgos que se originen en los lugares de trabajo o que puedan ser causa de enfermedad, disconfort o accidente. ARTICULO 4. Los riesgos existentes en la empresa FERRETERIA LA CALIDA, estn constituidos principalmente por: CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO RIESGOS FISICOS: Iluminacin Cargas fsicas RIESGOS BIOLOGICOS: RIESGOS QUIMICOS:
Microorganismos por tipo de Virus RIESGOS ERGONOMICOS:
Sustancias inflamables Materiales combustibles RIESGOS MECANICOS: Manipulacin de Mquinas y Herramientas Manipulacin de estanteras RIESGOS PSICOSOCIALES:
de trabajo carga esttica sentado, carga esttica de pie, carga dinmica por movimientos repetitivos
RIESGOS LOCATIVOS:
RIESGOS ELECTRICOS:
en mal estado Escalera defectuosas techos en mal estado RIESGOS NATURALES.
OTROS RIESGOS: altura
53
PARAGRAFO: A efecto que los riesgos contemplados en el presente Artculo, no se traduzcan en accidente de trabajo o en enfermedad laboral, la empresa ejerce su control en la fuente, en el medio transmisor o en el trabajador, de conformidad con lo estipulado en el Sistema Gestin de Salud y Seguridad en el Trabajo de la empresa, el cual se da a conocer a todos los trabajadores al servicio de ella. ARTICULO 5. La empresa y sus trabajadores darn estricto cumplimiento a las disposiciones legales, as como a las normas tcnicas e internas que se adopten para lograr la implantacin de las actividades de medicina preventiva del trabajo, higiene y seguridad industrial, que sean concordantes con el presente Reglamento y con el Sistema Gestin de Salud y Seguridad en el Trabajo de la empresa. ARTICULO 6. La empresa ha implantado un proceso de induccin del trabajador a las actividades que debe desempear, capacitndolo respecto a las medidas de prevencin y seguridad que exija el medio ambiente laboral y el trabajo especfico que vaya a realizar. ARTICULO 7. Este reglamento permanecer exhibido en por lo menos dos lugares visibles de los locales de trabajo, junto con el Auto Aprobatorio, cuyos contenidos se dan a conocer a todos los trabajadores en el momento de su ingreso. ARTICULO 8. El presente reglamento tendr vigencia a partir de la firma o aprobacin de la junta directiva y durante el tiempo que la empresa conserve sin cambios sustanciales, las condiciones existentes en el momento de su aprobacin, tales como actividad econmica, mtodos de produccin, instalaciones locativas o cuando se dicten disposiciones gubernamentales que modifiquen las normas del Reglamento o que limiten su vigencia.
SERGIO EDUARDO RAMIREZ LLANOS Representante Legal
54
4. Reglamento Interno de Trabajo REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO CAPITULO I ARTICULO 1. El presente es el Reglamento Interno de Trabajo prescrito por la empresa, FERRETERIA LA CALIDA domiciliada en la ciudad de Neiva. en la Carrera 5 N 16 - 84 a sus disposiciones quedan sometidos tanto la Empresa como todos sus trabajadores. Este reglamento hace parte de los contratos individuales de trabajo, celebrados o que se celebren con los trabajadores, salvo estipulaciones en contrario, que sin embargo solo pueden ser favorables al trabajador. CAPITULO II CONDICIONES DE ADMISION ARTICULO 2. Quien sea seleccionado para desempear un cargo en la empresa debe presentar los siguientes documentos antes de iniciar labores: Hoja de vida. Cdula de ciudadana o tarjeta de identidad segn sea el caso. Autorizacin escrita del Ministerio de la Proteccin Social o en su defecto de la primera autoridad local, a solicitud de los padres o a falta de stos el Defensor de Familia, cuando el aspirante sea menor de dieciocho (18) aos. Certificado de los empleadores con quien haya trabajado en los que conste el tiempo de servicio, la ndole de la labor ejecutada y el salario devengado. Referencia expedido por persona honorable sobre su conducta y aptitud laboral. Certificados de estudios cursados, ttulo profesional y tarjeta profesional cuando aplique. Los documentos que requiera la compaa para la vinculacin del trabajador y de las personas a su cargo al sistema de seguridad social integral y a la caja de compensacin familiar. Tambin debe practicarse los exmenes mdicos de ingreso y firmar el contrato de trabajo.
PARAGRAFO: El empleador podr establecer en el reglamento adems de los documentos mencionados, todos aquellos que considere necesarios para admitir o no admitir al aspirante, sin embargo, tales exigencias no deben incluir documentos, certificaciones o datos prohibidos expresamente por las normas jurdicas para tal efecto; queda prohibida la inclusin en los formatos o cartas de solicitud de empleo datos acerca del estado civil de las personas, nmeros de hijos que tenga, la religin que profesan o el partido poltico al cual pertenezca
55
(Artculo 1. Ley 13 de 1972); lo mismo que la exigencia de la prueba de gravidez para las mujeres, solo que se trate de actividades catalogadas como de alto riesgo (Artculo 43 C.N. artculos primero y segundo, convenio No. 111 de la OIT, Resolucin 003941 de 1994 del Ministerio de Trabajo), el examen de sida (Decreto Reglamentario No. 559 de 1991 art. 22), ni la Libreta Militar (Art. 111 Decreto 2150 de 1995). PERIODO DE PRUEBA ARTICULO 3. Por norma general los dos (2) primeros meses del contrato de trabajo constituyen periodo de prueba, que tiene por objeto apreciar, por parte de la empresa, las aptitudes del trabajador y por parte de ste, la conveniencia de las condiciones de trabajo (artculo 76, C.S.T.). ARTICULO 4. El perodo de prueba debe ser estipulado por escrito, en caso contrario se entienden regulados por las normas generales del contrato de trabajo (artculo 77, numeral primero, C.S.T). ARTICULO 5. El perodo de prueba no puede exceder de dos (2) meses. En los contratos de trabajo a trmino fijo, cuya duracin sea inferior a un (1) ao el perodo de prueba no podr ser superior a la quinta parte del trmino inicialmente pactado para el respectivo contrato, sin que pueda exceder de dos meses. Cuando entre un mismo empleador y trabajador se celebren contratos de trabajo sucesivos no es vlida la estipulacin del perodo de prueba, salvo para el primer contrato (Artculo sptimo Ley 50 de 1990). ARTICULO 6. Durante el perodo de prueba, el contrato puede darse por terminado unilateralmente en cualquier momento y sin previo aviso, pero una vez expirado el perodo de prueba y si el trabajador contina al servicio del empleador, los servicios prestados por aquel a ste se consideran regulados por las normas del contrato de trabajo, desde la iniciacin de dicho perodo de prueba. Los trabajadores en perodo de prueba gozan de todas las prestaciones legales. (Artculo 80 C.S.T.). CAPITULO III TRABAJADORES ACCIDENTALES O TRANSITORIOS ARTICULO 7. Se consideran trabajadores accidentales o transitorios a los que se ocupen en labores de corta duracin, no mayor de un mes, y de ndole distinta a las actividades normales de la empresa. Estos trabajadores tienen derecho, adems del salario al descanso remunerado en dominicales y festivos (artculo sexto C.S.T.)
56
CAPITULO IV HORARIO DE TRABAJO ARTICULO 8. Las horas de entrada y salida de los trabajadores, son las que se expresan a continuacin: TURNO 1. PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO EN LA SEDE DE NEIVA: De lunes a viernes. No vienen los sbados En la maana: Hora de almuerzo En la tarde 7:30 A.M. 1:00 P.M. 2:00 P.M. a a a 1:00 P.M 2:00 P.M. 6:00 P.M.
TURNO 2. PERSONAL OPERATIVO EN LAS SUCURSALES De lunes a viernes en el siguiente horario: En la maana: Hora de almuerzo En la tarde 8:00 A.M. 12:00 M. 2:00 P.M. a a a 12:00 M 2:00 P.M. 6:00 P.M.
Los sbados en la maana de 8:00 A.M. a 12:00 M. PARAGRAFO 1: Cuando la empresa tenga ms de cincuenta (50) trabajadores que laboren cuarenta y ocho (48) horas a la semana, stos tendrn derecho a que dos (2) horas dicha jornada, por cuenta del empleador, se dediquen exclusivamente a actividades recreativas, culturales, deportivas o de capacitacin (artculo 21 Ley 50 de 1990) PARAGRAFO 2: JORNADA LABORAL FLEXIBLE: (Art. 51 Ley 789/02) Modific el inciso primero del liberal C) incluyo el D) artculo 161 del Cdigo Sustantivo del Trabajo. El empleador y el trabajador pueden acordar temporal o indefinidamente la organizacin de turnos de trabajo sucesivos, que permitan operar a la empresa o secciones de la misma sin solucin de continuidad durante todos los das de la semana, siempre y cuando el respectivo turno no exceda de seis (6) horas al da y treinta y seis (36) a la semana. El empleador y el trabajador podrn acordar que la jornada semanal de cuarenta y ocho (48) horas se realice mediante jornadas diarias flexibles de trabajo, distribuidas en mximo seis das a la semana con un da de descanso obligatorio, que podr coincidir con el domingo. En este, el nmero de horas de trabajo diario
57
podr repartirse de manera variable durante la respectiva semana y podr ser de mnimo cuatro (4) horas continuas y hasta diez (10) horas diarias sin lugar a ningn recargo por trabajo suplementario, cuando el nmero de horas de trabajo no exceda el promedio de cuarenta y ocho (48) horas semanales dentro de la jornada ordinaria de 6 a.m. a 10 p.m. (Artculo 51 de la Ley 789 del 2002). PARGRAFO 3: Por las condiciones especiales de la actividad portuaria que desarrolla la compaa, que exige solucin de continuidad durante la operacin de descargue de buques, el empleador fijar horarios especiales de trabajo modificando las horas de ingreso y salida, tales horarios sern comunicados al personal veinticuatro horas (24) antes de la hora en que se deba laborar en horario diferente al establecido en el presente artculo, en todo caso tales horarios respetarn la jornada mxima laboral.
CAPITULO V HORAS EXTRAS Y TRABAJO NOCTURNO ARTICULO 9. Trabajo ordinario y nocturno. Artculo 25 Ley 789/02 que modific el artculo 160 del Cdigo Sustantivo de Trabajo quedar as: Trabajo ordinario es el que se realiza entre las seis horas (6:00 a.m. y las veintids horas (10:00 p.m.). Trabajo nocturno es el comprendido entre las veintids horas (10:00 p.m.) y las seis horas (6:00 a.m.). ARTICULO 10. Trabajo suplementario o de horas extras es el que se excede de la jornada ordinaria y en todo caso el que excede la mxima legal (artculo 159 C.S.T.). ARTICULO 11. El trabajo suplementario o de horas extras, a excepcin de los casos sealados en el artculo 163 del C.S.T., slo podr efectuarse en dos (2) horas diarias y mediante autorizacin expresa del Ministerio de la Proteccin social o de una autoridad delegada por ste (artculo primero, Decreto 13 de 1967). ARTICULO 12. Tasas y liquidacin de recargos. El trabajo nocturno, por el solo hecho de ser nocturno se remunera con un recargo del treinta y cinco por ciento (35%) sobre el valor del trabajo ordinario diurno, con excepcin del caso de la jornada de treinta y seis (36) horas semanales prevista en el artculo 20 literal c) de la Ley 50 de 1990. El trabajo extra diurno se remunera con un recargo del veinticinco por ciento (25%) sobre el valor del trabajo ordinario diurno.
58
El trabajo extra nocturno se remunera con un recargo del setenta y cinco por ciento (75%) sobre el valor del trabajo ordinario diurno. Cada uno de los recargos antedichos se produce de manera exclusiva, es decir, sin acumularlo con algn otro (artculo 24, Ley 50 de 1990). PARAGRAFO: La empresa podr implementar turnos especiales de trabajo nocturnos, de acuerdo con lo previsto por el Decreto 2351 de 1965. ARTICULO 13: La empresa no reconocer trabajo suplementario o de horas extras sino cuando expresamente lo autorice, en forma escrita el jefe inmediato del trabajador, y sin superar los topes establecidos para tal efecto en el artculo 11 de este Reglamento. PARAGRAFO. DESCANSO EN DIA SABADO: Pueden repartirse las cuarenta y ocho (48) horas semanales de trabajo ampliando la jornada ordinaria hasta por dos horas, de acuerdo entre las partes, pero con el fin exclusivo de permitir a los trabajadores el descanso durante todo el sbado. Esta ampliacin no constituye trabajo suplementario o de horas extras. CAPITULO VI DIAS DE DESCANSO LEGALMENTE OBLIGATORIOS ARTICULO 14. Sern de descanso obligatorio remunerado, los domingos y das de fiesta que sean reconocidos como tales en nuestra legislacin laboral. Todo trabajador tiene derecho al descanso remunerado en los siguientes das de fiesta de carcter civil o religioso. 1 de enero, 6 de enero, 19 de marzo, 1 de mayo, 29 de junio, 20 de julio, 7 de agosto, 15 de agosto, 12 de octubre, 1 de noviembre, 11 de noviembre, 8 y 25 de diciembre, adems de los das jueves y viernes santos. Ascensin del seor, Corpus Christi y Sagrado Corazn de Jess, Pero el descanso remunerado del 6 de enero, 19 de marzo, 29 de junio, 15 de agosto, 12 de octubre, 1 de noviembre, 11 de noviembre, Ascensin del Seor, Corpus Christi y Sagrado Corazn de Jess, cuando no caigan en da lunes se trasladarn al lunes siguiente a dicho da. Cuando las mencionadas festividades caigan en domingo, el descanso remunerado, igualmente se trasladar al lunes. Las prestaciones y derechos que para el trabajador originen el trabajo en los das festivos, se reconocer en relacin al da de descanso remunerado establecido en el inciso anterior. (Artculo 1 Ley 51 del 22 de diciembre de 1983). PARAGRAFO 1. Cuando la jornada de trabajo convenida por las partes, en das u horas no implique la prestacin de servicios en todos los das laborables de la semana, el trabajador tendr derecho a la remuneracin del descanso dominical en proporcin al tiempo laborado (artculo 26, numeral 5, Ley 50 de 1990). PARAGRAFO 2. REMUNERACIN DEL TRABAJO DOMINICAL Y FESTIVO. Artculo 26 Ley 789/02 Modific Artculo 179 del Cdigo Sustantivo del Trabajo.
59
El trabajo en domingo y festivos se remunerar con un recargo del setenta y cinco por ciento (75%) sobre el salario ordinario en proporcin a las horas laboradas. Si el domingo coincide con otro da de descanso remunerado solo tendr derecho el trabajador, si trabaja dicho da, al recargo establecido en el numeral anterior. Se excepta el caso de la jornada de treinta y seis (36) horas semanales previstas en el artculo 20 literal c) de la Ley 50 de 1990. (Artculo 26 Ley 789 del 2002) PARAGRAFO 3. El trabajador podr convenir con el empleador su da de descanso obligatorio el da sbado o domingo, que ser reconocido en todos sus aspectos como descanso dominical obligatorio institucionalizado. Interprtese la expresin dominical contenido en el rgimen laboral en este sentido exclusivamente para el efecto del descanso obligatorio. PARAGRAFO 4. AVISO SOBRE TRABAJO DOMINICAL. Cuando se tratare de trabajos habituales o permanentes en domingo, el empleador debe fijar en lugar pblico del establecimiento, con anticipacin de doce (12) horas por lo menos, la relacin del personal de trabajadores que por razones del servicio no pueden disponer el descanso dominical. En esta relacin se incluirn tambin el da y las horas de descanso compensatorio (artculo 185 C.S.T.). ARTICULO 15. El descanso en los das domingos y los dems expresados en el artculo 14 de este reglamento, tiene una duracin mnima de 24 horas, salvo la excepcin consagrada en el literal c) del artculo 20 de la Ley 50 de 1990 (artculo 25 de la Ley 50 de 1990). PARAGRAFO. En los trminos de la de Sentencia de la Honorable Corte Suprema de Justicia en sentencia de Casacin del 11 de mayo de 1968, la empresa podr exigir la disponibilidad de sus empleados en das de descanso legalmente obligatorios, debiendo estos presentarse a laborar en un trmino no superior a treinta minutos (30) contados desde el momento del aviso va telefnica. En tales casos el trabajo se remunerar en proporcin a las horas laboradas y con los recargos de ley. ARTICULO 16. Cuando por motivo de fiesta no determinada en la Ley 51 del 22 de diciembre de 1983, la empresa suspendiere el trabajo, sta obligada a pagarlo como si se hubiera realizado. No est obligada a pagarlo cuando hubiere mediado convenio expreso para la suspensin o compensacin o estuviere prevista en el reglamento, pacto, convencin colectiva o fallo arbitral. Este trabajo compensatorio se remunerar sin que se entienda como trabajo suplementario o de horas extras (artculo 178 del C.S.T.).
VACACIONES REMUNERADAS
60
ARTICULO 17. Los trabajadores que hubieren prestado sus servicios durante un (1) ao tienen derecho a quince (15) das hbiles consecutivos de vacaciones remuneradas (artculo 186, numeral primero, C.S.T.). En caso de liquidacin del contrato de trabajo las vacaciones se pagarn proporcionalmente cualquiera que fuere el tiempo laborado. ARTICULO 18. La poca de las vacaciones debe ser sealada por la empresa a ms tardar dentro del ao subsiguiente y ellas deben ser concedidas oficiosamente o a peticin del trabajador, sin perjudicar el servicio y la efectividad del descanso. El empleador tiene que dar a conocer al trabajador con quince (15) das de anticipacin la fecha en que le concedern las vacaciones (artculo 187, C.S.T.)
ARTICULO 19. Si se presenta interrupcin justificada en el disfrute de las vacaciones, el trabajador no pierde el derecho a reanudarlas (artculo 188 C.S.T.). En caso de incapacidad del trabajador se suspende las vacaciones durante el periodo de la incapacidad, debiendo reponerse el descanso remunerado en igual nmero de das en la fecha en que las partes lo convengan. ARTICULO 20. Numeral 1 del artculo 189 modificado por el artculo 20 de la ley 1429 de 2010. Empleador y trabajador, podrn acordar por escrito, previa solicitud del trabajador, que se pague en dinero hasta la mitad de las vacaciones. En todo caso el trabajador gozar anualmente, por lo menos de seis (6) das hbiles continuos de vacaciones, los que no son acumulables. Las partes pueden convenir en acumular los das restantes de vacaciones hasta por dos (2) aos. ARTICULO 21. Durante el perodo de vacaciones el trabajador recibir el salario ordinario que est devengando el da que comience a disfrutar de ellas. En consecuencia slo se excluirn para la liquidacin de las vacaciones el valor del trabajo en das de descanso obligatorio y el valor del trabajo suplementario o de horas extras. Cuando el salario sea variable las vacaciones se liquidarn con el promedio de lo devengado por el trabajador en el ao inmediatamente anterior a la fecha en que se concedan. ARTICULO 22. Todo empleador llevar un registro de vacaciones en el que se anotar la fecha de ingreso de cada trabajador, fecha en que toma sus vacaciones, en que las termina y la remuneracin de las mismas (Decreto 13 de 1967, artculo 5). PARAGRAFO: En los contratos a trmino fijo inferior a un (1) ao, los trabajadores tendrn derecho al pago de vacaciones en proporcin al tiempo laborado cualquiera que este sea (artculo tercero, pargrafo, Ley 50 de 1990).
61
PERMISOS ARTICULO 23. Artculo 57 numeral 6. La empresa conceder a sus trabajadores los permisos necesarios para el ejercicio del derecho al sufragio; y para el desempeo de cargos oficiales transitorios de forzosa aceptacin; en caso de grave calamidad domstica debidamente comprobada; para concurrir al servicio mdico por parte del trabajador; para desempear comisiones sindicales inherentes a la organizacin y para asistir al entierro de su compaeros, siempre que el trabajador avise con la debida oportunidad a la empresa o a sus representantes y que en los dos ltimos casos, el nmero de los que se ausenten sea tal, que no perjudiquen el funcionamiento del establecimiento. PARAGRAFO: Licencia por luto: Artculo 57 numeral 10. Adicionado por la ley 1280 de 2009. El empleador Conceder al trabajador, en caso de fallecimiento de su cnyuge, compaero o compaera permanente o de un familiar hasta el grado segundo de consanguinidad, primero de afinidad y primero civil, una licencia remunerada por luto de cinco das (5) das hbiles, cualquiera que sea su modalidad de contratacin o vinculacin laboral. La grave calamidad domstica mencionada en el prrafo anterior no incluye la licencia por luto que trata este numeral. ARTICULO 24. Autorizacin de permisos. La autorizacin de permisos que requiera el trabajador la tramitar ante su jefe inmediato, bien sea mediante solicitud verbal o escrita, con por lo menos dos das de anticipacin en los casos en que tales permisos sean previsibles, o antes del permiso cuando las causas que lo motivan surjan de improvisto. En caso de fuerza mayor el aviso se podr dar con posterioridad al evento. PARAGRAFO 1: Trmite de los permisos. Una vez recibida la solicitud de permiso, el jefe inmediato evaluar, si tal solicitud corresponde a un permiso obligatorio, de los mencionados en el presente artculo, proceder a establecer la veracidad de la solicitud y a conceder el permiso. En caso de que el permiso no sea de obligatoria concesin, evaluar la disponibilidad de la compaa para concederlo, siempre y cuando no se vea afectada la prestacin del servicio y comunicar al empleado solicitante la decisin. Cualquier duda consultar con el Director Administrativo de la compaa o con el Gerente. En todos los casos quien conceda el permiso comunicar a la secretaria general de la compaa el permiso concedido para efectos del control de ausentismo. PARAGRAFO 2: Si hay prueba de falsedad o engao por parte del trabajador en el trmite del permiso, proceder el despido con justa causa. PARAGRAFO 3: Permisos y licencias no remuneradas: los permisos y licencias no establecidos en el presente artculo como obligatorios, podrn ser descontados
62
por la empresa del salario del trabajador o compensados en tiempo fuera del horario laboral, tal decisin se tomar para cada evento especfico, atendiendo criterios ciertos sobre la necesidad del permiso y el control de ausentismo del empleado que lo solicita. Sin embargo todo permiso no obligatorio que supera las 4 horas laborales se descontar o compensar en tiempo por fuera de la jornada laboral.
CAPITULO VII SALARIO MINIMO, CONVENCIONAL, LUGAR, DIAS, HORAS DE PAGOS Y PERIODOS Y DESCUENTOS ARTICULO 25. Formas y libertad de estipulacin. El empleador y el trabajador pueden convenir libremente el salario en sus diversas modalidades como por unidad de tiempo, por obra o a destajo, por tarea, etc. Pero siempre respetando el salario mnimo legal o el fijado en los pactos, convenciones colectivas y fallos arbitrales. No obstante lo dispuesto en los artculos 13, 14, 16, 21 y 340 del Cdigo Sustantivo del Trabajo y las normas concordantes con stas, cuando el trabajador devengue un salario ordinario superior a diez (10) salarios mnimos legales mensuales, valdr la estipulacin escrita de un salario que adems de retribuir el trabajo ordinario, compense de antemano el valor de prestaciones sociales, recargos y beneficios tales como el correspondiente al trabajo nocturnos, extraordinario o al dominical y festivo, el de primas legales, extralegales, las cesantas y sus intereses, suministros en especie; y en general, las que se incluyan en dicha estipulacin, excepto las vacaciones. En ningn caso el salario integral podr ser inferior al monto de diez (10) salarios mnimos legales mensuales, ms el factor prestacional correspondiente a la empresa que no podr ser inferior al treinta por ciento (30%) de dicha cuanta. ARTICULO 26. Se denomina jornal el salario estipulado por das y sueldo, el estipulado por perodos mayores a un da (artculo 133 C.S.T.). ARTICULO 27. Salvo convenio por escrito, el pago de los salarios se efectuar en el lugar en donde el trabajador presta sus servicios, durante el trabajo o inmediatamente despus que ste cese. (Artculo 138, numeral primero, C.S.T.). De comn acuerdo la compaa y todos sus trabajadores han convenido el pago del salario mediante transferencia electrnica a una cuenta abierta en el sistema financiero colombiano a nombre del trabajador o a quien este designe. El periodo de pago es por quincenas vencidas.
63
ARTICULO 28. El salario se pagar al trabajador directamente o a la persona que l autorice por escrito as: El salario en dinero debe pagarse por perodos iguales y vencidos. El perodo de pago para los jornales no pueden ser mayores de una semana y para sueldos no mayor de un mes. El pago del trabajo suplementario o de horas extras y el recargo por trabajo nocturno debe efectuarse junto con el salario ordinario del perodo en que se han causado o a ms tardar con el salario del perodo siguiente. (artculo 134, C.S.T.) ARTCULO 29. DESCUENTOS PROHIBIDOS. Artculo 149 C.S.T. modificado por la ley 1429 de 2010 Articulo 18. 1. El empleador no puede deducir, retener o compensar suma alguna del salario, sin orden suscrita por el trabajador, para cada caso, o sin mandamiento judicial. Quedan especialmente comprendidos en esta prohibicin los descuentos o compensaciones por concepto de uso o arrendamiento de locales, herramientas o tiles de trabajo; deudas del trabajador para con el empleador, sus socios, sus parientes o sus representantes; indemnizacin por daos ocasionados a los locales, mquinas, materias primas o productos elaborados o prdidas o averas de elementos de trabajo; entrega de mercancas, provisin de alimentos y precio de alojamiento. 2. Tampoco se puede efectuar la retencin o deduccin sin mandamiento judicial, aunque exista orden escrita del trabajador, cuando quiera que se afecte el salario mnimo legal o convencional o la parte del salario declarada inembargable por la ley. 3. Los empleadores quedarn obligados a efectuar oportunamente los descuentos autorizados por sus trabajadores que se ajusten a la ley. ARTCULO 30. TRMITE DE LOS PRSTAMOS. Artculo 151 C.S.T. modificado por la ley 1429 de 2010. El empleador y su trabajador podrn acordar por escrito el otorgamiento de prstamos, anticipos, deducciones, retenciones o compensaciones del salario, sealando la cuota objeto de deduccin o compensacin y el plazo para la amortizacin gradual de la deuda. Cuando pese a existir el acuerdo, el empleador modifique las condiciones pactadas, el trabajador podr acudir ante el inspector de trabajo a efecto de que exija su cumplimiento, so pena de la imposicin de sanciones. PARAGRAFO: La compaa fijar una poltica para la realizacin de prstamos a sus empleados en el que considerar parmetros como antigedad, nivel salarial, destino del crdito, garantas, entro otros, con base en tales parmetros y la disponibilidad de recursos la compaa aprobar o rechazar las solicitudes que le presenten sus empleados.
64
CAPITULO VIII SERVICIO MEDICO, MEDIDAS DE SEGURIDAD, RIESGOS PROFESIONALES, PRIMEROS AUXILIOS EN CASO DE ACCIDENTES DE TRABAJO, NORMAS SOBRE ORDEN E HIGIENE EN EL TRABAJO ARTICULO 31. Es Obligacin del empleador velar por la salud, seguridad e higiene de los trabajadores a su cargo. Igualmente, es su obligacin garantizar los recursos necesarios para implementar y ejecutar actividades permanentes en medicina preventiva y del trabajo, y en higiene y seguridad industrial de conformidad al programa de Salud Ocupacional y con el objeto de velar por la proteccin integral al trabajador. ARTICULO 32. Los servicios mdicos que requieran los trabajadores se prestarn por la Empresa Prestadora de Salud (E.P.S.) o por la Administradora de Riesgos Profesionales (A.R.P.) a travs de la I.P.S, a la cual est asignado el trabajador. En caso de no afiliacin o suspensin del servicio por causas atribuibles al empleador, los servicios sern a cargo del empleador, sin perjuicio de las acciones legales pertinentes. ARTICULO 33. Todo trabajador, desde el mismo da en que se sienta enfermo, deber comunicarlo a su jefe inmediato o un representante del empleador o a quien haga sus veces, quien har lo conducente para que el trabajador asista a la A.R.P con el fin de recibir la atencin mdica requerida y el correspondiente tratamiento mdico a que el trabajador deba someterse. Si el trabajador no diere aviso dentro del trmino indicado, o no se sometiere al examen mdico que se haya ordenado, su inasistencia al trabajo se tendr como injustificada para los efectos a que haya lugar, a menos que demuestre que estuvo en absoluta imposibilidad para dar el aviso y someterse al examen en la oportunidad debida. ARTICULO 34. Los trabajadores deben someterse a las instrucciones y tratamientos que ordena el mdico que los haya examinado, as como a los exmenes o tratamientos preventivos que para todos o algunos de ellos ordene la empresa en determinados casos previa instruccin de un profesional en el rea de la salud. El trabajador que sin justa causa se niegue a someterse a los exmenes, instrucciones o tratamientos antes indicados, perder el derecho a la prestacin en dinero por la incapacidad que sobrevenga a consecuencia de esa negativa. ARTICULO 35. Los trabajadores debern someterse a todas las medidas de higiene y seguridad industrial que prescriben las autoridades del ramo en general y en particular a las que ordene la empresa para prevencin de las enfermedades
65
y de los riesgos en el manejo de las mquinas, y dems elementos de trabajo especialmente para evitar los accidentes de trabajo. PARAGRAFO: El grave incumplimiento por parte del trabajador de las instrucciones, reglamentos y determinaciones de prevencin de riesgos, adoptados en forma general o especfica o que se encuentren dentro del Programa de Salud Ocupacional de la empresa, que se le hayan comunidad por cualquier medio al trabajador, facultan al empleador para la terminacin del vnculo o relacin laboral con justa causa, previa autorizacin del Ministerio de La Proteccin Social, respetando el derecho de defensa (artculo 91 Decreto 1295 de 1994). ARTICULO 36. En caso de accidente de trabajo, el Jefe Inmediato o cualquier representante del empleador, ordenar inmediatamente la prestacin de los primeros auxilios, la remisin al mdico y tomar las medidas que se consideren necesarias y suficientes para reducir al mnimo, las consecuencias del accidente, comunicando el hecho en los trminos establecidos en el Decreto 1295 de 1994 ante la E.P.S. y la A.R.P. ARTICULO 37. En caso de accidente no mortal, an el ms leve o de apariencia insignificante el trabajador lo comunicar inmediatamente al empleador, a su representante, o a quien haga sus veces para que se provea la asistencia mdica y tratamiento oportuno segn las disposiciones legales vigentes, indicar las consecuencias del accidente y la fecha en que cese la incapacidad en caso de producirse. ARTICULO 38. El empleador llevar estadsticas de los accidentes e incidentes de trabajo y de las enfermedades profesionales, determinando en cada caso, la gravedad y la frecuencia de los accidentes de trabajo o de las enfermedades profesionales, de conformidad con el Reglamento Higiene y Seguridad Industrial que se adopte la compaa. Todo accidente de trabajo o enfermedad profesional que ocurra en una empresa o actividad econmica, deber ser informado por el empleador a la entidad administradora de riesgos profesionales y a la entidad promotora de salud, en forma simultnea, dentro de los dos das hbiles siguientes de ocurrido el accidente o diagnosticada la enfermedad. ARTICULO 39. En todo caso, en lo referente a los puntos de que trata este captulo, tanto la empresa como los trabajadores, se sometern a las normas de riesgos profesionales del Cdigo Sustantivo del Trabajo, la Resolucin No. 1016 de 1989, expedida por el Ministerio de la Proteccin social y las dems que con tal fin se establezcan. De la misma manera, ambas partes estn obligadas a sujetarse al Decreto Ley 1295 de 1994, y la Ley 776 del 17 de diciembre de 2002,
66
del Sistema General de Riesgos Profesionales, de conformidad a los trminos estipulados en los preceptos legales pertinentes y dems normas concordantes y reglamentarias antes mencionadas. CAPITULO IX PRESCRIPCIONES DE ORDEN ARTICULO 40. Los trabajadores tienen como deberes los siguientes: Respeto y subordinacin a los superiores. Respeto a sus compaeros de trabajo. Procurar completa armona con sus superiores y compaeros de trabajo en las relaciones personales y en la ejecucin de labores. Guardar buena conducta en todo sentido y obrar con espritu de leal colaboracin en el orden moral y disciplina general de la empresa. Ejecutar los trabajos que le confen con honradez, buena voluntad y de la mejor manera posible. Hacer las observaciones, reclamos y solicitudes que haya lugar por conducto del respectivo superior y de manera fundada, comedida y respetuosa. Recibir y aceptar las rdenes, instrucciones y correcciones relacionadas con el trabajo, con su verdadera intencin que es en todo caso la de encaminar y perfeccionar los esfuerzos en provecho propio y de la empresa en general. Observar rigurosamente las medidas y precauciones que le indique su respectivo Jefe para el manejo de las mquinas o instrumentos de trabajo. Permanecer durante la jornada de trabajo en el sitio o lugar en donde debe desempear sus labores, siendo prohibido, salvo orden superior pasar al puesto de trabajo de otros compaeros. Uso adecuado y confidencialidad en la informacin, actividades y operaciones que se realicen en la empresa. Uso adecuado y exclusivo para el trabajo de los medios tecnolgicos como Internet, telfonos fijos y celulares, equipos de oficina, herramientas, entre otros. Observar los principios y preceptos del Cdigo de tica de la compaa.
CAPITULO X ORDEN JERARQUICO ARTICULO 41. El orden jerrquico de acuerdo con los cargos existentes en la empresa, es el siguiente:
67
ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS JUNTA DIRECTIVA GERENTE GENERAL DIRECTORES DE AREA JEFES DE OPERACIONES E INGENIEROS INSPECTORES Y TECNICOS
De manera detallada el orden jerrquico por cada una de las secciones de la compaa puede verse en el Organigrama de Compaa que ha sido divulgado a todos sus empleados y dado a conocer durante el proceso de induccin al cargo. PARAGRAFO: De los cargos mencionados, tienen facultades para imponer sanciones disciplinarias a los trabajadores de la empresa: GERENTE GENERAL Y DIRECTORES DE AREA. CAPITULO XI LABORES PROHIBIDAS PARA MUJERES Y MENORES DE 18 AOS ARTICULO 42. Queda prohibido emplear a los menores de dieciocho (18) aos y a las mujeres en trabajo de pintura industrial, que entraen el empleo de la cerusa, del sulfato de plomo o de cualquier otro producto que contenga dichos pigmentos. Las mujeres sin distincin de edad y los menores de dieciocho (18) aos no pueden ser empleadas en trabajos subterrneos de las minas ni en general trabajar en labores peligrosas, insalubres o que requieran grandes esfuerzos (ordinales 2 y 3 del artculo 242 del C.S.T.). ARTICULO 43. Los menores no podrn ser empleados en los trabajos que a continuacin se enumeran, por cuanto suponen exposicin severa a riesgos para su salud o integridad fsica. Trabajos que tengan que ver con sustancias txicas o nocivas para la salud. Trabajos a temperaturas anormales o en ambientes contaminados o con insuficiente ventilacin. Trabajos subterrneos de minera de toda ndole y en los que confluyen agentes nocivos, tales como contaminantes, desequilibrios trmicos, deficiencia de oxgeno a consecuencia de la oxidacin o la gasificacin. Trabajos donde el menor de edad est expuesto a ruidos que sobrepasen ochenta (80) decibeles. Trabajos donde se tenga que manipular con sustancias radioactivas, pinturas luminiscentes, rayos X, o que impliquen exposicin a radiaciones ultravioletas, infrarrojas y emisiones de radio frecuencia. Todo tipo de labores que impliquen exposicin a corrientes elctricas de alto voltaje.
68
Trabajo submarinos. Trabajo en basurero o en cualquier otro tipo de actividades donde se generen agentes biolgicos patgenos. Actividades que impliquen el manejo de sustancias explosivas, inflamables o custicas. Trabajos en paoleros o fogoneros, en los buques de transporte martimo. Trabajos en pintura industrial que entraen el empleo de la cerusa, de sulfato de plomo o de cualquier otro producto que contenga dichos elementos. Trabajos en mquinas esmeriladoras, afilado de herramientas, en muelas abrasivas de alta velocidad y en ocupaciones similares. Trabajos en altos hornos, horno de fundicin de metales, fbrica de acero, talleres de laminacin, trabajos de forja y en prensa pesada de metales. Trabajos y operaciones que involucren la manipulacin de cargas pesadas. Trabajos relacionados con cambios de correas de transmisin, aceite, engrasado y otros trabajos prximos a transmisiones pesadas o de alta velocidad. Trabajos en cizalladoras, cortadoras, laminadores, tornos, fresadoras, troqueladoras, otras mquinas particularmente peligrosas. Trabajos de vidrio y alfarera, trituracin y mezclado de materia prima; trabajo de hornos, pulido y esmerilado en seco de vidriera, operaciones de limpieza por chorro de arena, trabajo en locales de vidriado y grabado, trabajos en la industria cermica. Trabajo de soldadura de gas y arco, corte con oxgeno en tanques o lugares confinados, en andamios o en molduras precalentadas. Trabajos en fbricas de ladrillos, tubos y similares, moldeado de ladrillos a mano, trabajo en las prensas y hornos de ladrillos. Trabajo en aquellas operaciones y/o procesos en donde se presenten altas temperaturas y humedad. Trabajo en la industria metalrgica de hierro y dems metales, en las operaciones y/o procesos donde se desprenden vapores o polvos txicos y en plantas de cemento. Actividades agrcolas o agro industriales que impliquen alto riesgo para la salud.
Las dems que sealen en forma especfica los reglamentos del Ministerio de la Proteccin Social. PARAGRAFO: Los trabajadores menores de dieciocho (18) aos y mayores de catorce (14), que cursen estudios tcnicos en el Servicio Nacional de Aprendizaje o en un instituto tcnico especializado reconocido por el Ministerio de Educacin Nacional o en una institucin del Sistema Nacional de Bienestar Familiar autorizada para el efecto por el Ministerio de la Proteccin Social, o que obtenga el
69
certificado de aptitud profesional expedido por el Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA , podrn ser empleados en aquellas operaciones, ocupaciones o procedimientos sealados en este artculo, que a juicio del Ministerio de la Proteccin Social pueden ser desempeados sin grave riesgo para la salud o la integridad fsica del menor mediante un adecuado entrenamiento y la aplicacin de las medidas de seguridad que garanticen plenamente la prevencin de los riesgos anotados. Queda prohibido a los trabajadores menores de dieciocho (18) aos todo trabajo que afecte su moralidad. En especial les est prohibido el trabajo en casas de lenocinio y dems lugares de diversin donde se consuman bebidas alcohlicas. De igual modo se prohbe su contratacin para la reproduccin de escenas pornogrficas, muertes violentas, apologa del delito u otros semejantes. (Artculo 245 y 246 Decreto 2737 de 1989). Queda prohibido el trabajo nocturno para los trabajadores menores, no obstante los mayores de diecisis (16) aos y menores de dieciocho (18) aos podrn ser autorizados para trabajar hasta las ocho (8) de la noche siempre que no se afecte su asistencia regular en un centro docente, ni implique perjuicio para su salud fsica o moral (artculo 243 del decreto 2737 de 1989).
CAPITULO XII OBLIGACIONES ESPECIALES PARA LA EMPRESA Y LOS TRABAJADORES ARTICULO 44. Son obligaciones especiales del empleador Poner a disposicin de los trabajadores, salvo estipulacin en contrario, los instrumentos adecuados y las materias primas necesarias para la realizacin de las labores. Procurar a los trabajadores locales apropiados y elementos adecuados de proteccin contra accidentes y enfermedades profesionales de forma que se garantice razonablemente la seguridad y la salud. Prestar de inmediato los primeros auxilios en caso de accidentes o enfermedad, para este efecto, el establecimiento mantendr lo necesario segn reglamentacin de las autoridades sanitarias. Pagar la remuneracin pactada en las condiciones, perodos y lugares convenidos. Guardar absoluto respeto a la dignidad personal del trabajador, a sus creencias y sentimientos. Conceder al trabajador las licencias necesarias para los fines y en los trminos indicados en el artculo 24 de este reglamento. Dar al trabajador que lo solicite, a la expiracin del contrato, una certificacin en que conste el tiempo de servicio, ndole de la labor y salario devengado, e igualmente si el trabajador lo solicita, hacerle practicar examen sanitario y darle certificacin sobre el particular, si al ingreso o durante la permanencia en el trabajo hubiere sido sometido a examen mdico. Se considerar que el trabajador elude,
70
dificulta o dilata el examen, cuando transcurrido cinco (5) das calendario a partir de su retiro no se presenta donde el mdico asignado para la prctica del examen, a pesar de haber recibido la orden correspondiente. Pagar al trabajador los gastos razonables de venida o regreso, si para prestar su servicio lo hizo cambiar de residencia, salvo si la terminacin del contrato se origina por culpa o voluntad del trabajador. Al finalizar el contrato, si para prestar su servicio lo hizo cambiar de residencia, si el trabajador prefiere radicarse en otro lugar, el empleador le debe costear su traslado hasta la concurrencia de los gastos que demandara su regreso al lugar donde resida cuando fue trasladado. En los gastos de traslado del trabajador, se entienden comprendidos los de familiares que con l convivieren. Abrir y llevar al da los registros de horas extras. Conceder a las trabajadoras que estn en perodo de lactancia los descansos ordenados por el artculo 238 del Cdigo Sustantivo del Trabajo. Conservar el puesto a los trabajadores que estn disfrutando de los descansos remunerados, o de licencia por enfermedad o motivados por el embarazo o parto. No producir efecto alguno el despido que el empleador comunique a la trabajadora en tales perodos o que si acude a un preaviso, ste expire durante los descansos o licencias mencionadas. Llevar un registro de inscripcin de todas las personas menores de edad que emplee, con indicacin de la fecha de nacimiento de las mismas. Cumplir este reglamento y mantener el orden, la moralidad y el respeto a las leyes. Adems de las obligaciones especiales a cargo del empleador, este garantizar el acceso del trabajador menor de edad a la capacitacin laboral y conceder licencia no remunerada cuando la actividad escolar as lo requiera. Ser tambin obligacin de su parte, afiliarlo al sistema de Seguridad Social integral, suministrarles cada cuatro meses en forma gratuita un par de zapatos y un vestido de labor, teniendo en cuenta que la remuneracin mensual sea hasta dos veces el salario mnimo vigente en la empresa (artculo 57 del C.S.T.). ARTICULO 45. Son obligaciones especiales del trabajador: Realizar personalmente la labor en los trminos estipulados; observar los preceptos de este reglamento, acatar y cumplir las rdenes e instrucciones que de manera particular le imparta la empresa o sus representantes segn el orden jerrquico establecido. No comunicar a terceros, salvo autorizacin expresa, las informaciones que sean de naturaleza reservada y cuya divulgacin est protegida por clusulas de confidencialidad o que puedan ocasionar perjuicios a la empresa, lo que no obsta para denunciar delitos comunes o violaciones del contrato o de las normas legales del trabajo ante las autoridades competentes. Conservar y restituir en buen estado, salvo el deterioro natural, los instrumentos y tiles que les hayan facilitado y las dems materias primas sobrantes.
71
Guardar rigurosamente la moral en las relaciones con sus superiores y compaeros. Comunicar oportunamente a la empresa las observaciones que estime conducentes a evitarle daos y perjuicios. Prestar la colaboracin posible en caso de siniestro o riesgo inminente que afecten o amenacen las personas o las cosas de la empresa. Observar las medidas preventivas higinicas prescritas por el mdico de la A.R.P o E.P.S. o por las autoridades del ramo y observar con suma diligencia y cuidado las instrucciones y rdenes preventivas de accidentes o de enfermedades profesionales. Registrar en las oficinas de la empresa su domicilio y direccin y dar aviso oportuno de cualquier cambio que ocurra (artculo 68, C.S.T.). ARTICULO 46. Se prohbe a la empresa: Deducir, retener o compensa suma alguna del monto de los salarios y prestaciones en dinero que corresponda a los trabajadores sin autorizacin previa escrita de stos para cada caso, o sin mandamiento judicial, con excepcin de los siguientes: Respecto de salarios pueden hacerse deducciones, retenciones o compensaciones en los casos autorizados por los artculos 113, 150, 151, 152 y 400 del Cdigo Sustantivo del Trabajo. Las cooperativas pueden ordenar retenciones hasta del 50% de salarios y prestaciones, para cubrir sus crditos en la forma y en los casos en que la ley los autorice. Obligar en cualquier forma a los trabajadores a comprar mercancas o vveres en almacenes que establezca la empresa. Exigir o aceptar dinero del trabajador como gratificacin para que se admita en el trabajo o por otro motivo cualquiera que se refiera a las condiciones de ste Limitar o presionar en cualquier forma a los trabajadores en el ejercicio de su derecho de asociacin. Imponer a los trabajadores obligaciones de carcter religioso o poltico o dificultarles o impedirles el ejercicio del derecho al sufragio. Hacer o autorizar propaganda poltica en los sitios de trabajo. Hacer o permitir todo gnero de rifas, colectas o suscripciones en los mismos sitios. Emplear en las certificaciones de que trata el ordinal 7 del artculo 57 del Cdigo Sustantivo de Trabajo signos convencionales que tienden a perjudicar a los interesados o adoptar el sistema de lista negra cualquiera que sea la modal idad que se utilice para que no se ocupe en otras empresas a los trabajadores que se separen o sean separados del servicio. Cerrar intempestivamente la empresa. Si lo hiciera adems de incurrir en sanciones legales deber pagar a los trabajadores los salarios, prestaciones e indemnizaciones por el lapso que dure cerrada la empresa. As mismo cuando se compruebe que el empleador en forma ilegal ha retenido o disminuido
72
colectivamente los salarios a los trabajadores, la cesacin de actividades de stos, ser imputable a aquel y les dar derecho a reclamar los salarios correspondientes al tiempo de suspensin de labores. Despedir sin justa causa comprobada a los trabajadores que les hubieren presentado pliego de peticiones desde la fecha de presentacin del pliego y durante los trminos legales de las etapas establecidas para el arreglo del conflicto. Ejecutar o autorizar cualquier acto que vulnere o restrinja los derechos de los trabajadores o que ofenda su dignidad (artculo 59, C.S.T.). ARTICULO 47: Se prohbe a los trabajadores: Sustraer de la fbrica, taller o establecimiento los tiles de trabajo, las materias primas o productos elaborados sin permiso de la empresa. Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de narcticos o de drogas enervantes. Conservar armas de cualquier clase en el sitio de trabajo a excepcin de las que con autorizacin legal puedan llevar los celadores. Faltar al trabajo sin justa causa de impedimento o sin permiso de la empresa, excepto en los casos de huelga, en los cuales deben abandonar el lugar de trabajo. Disminuir intencionalmente el ritmo de ejecucin del trabajo, suspender labores, promover suspensiones intempestivas del trabajo e incitar a su declaracin o mantenimiento, sea que se participe o no en ellas. Hacer colectas, rifas o suscripciones o cualquier otra clase de propaganda en los lugares de trabajo. Coartar la libertad de otros para trabajar o no trabajar o para afiliarse o no a un sindicato o permanecer en l o retirarse. Usar los tiles o herramientas suministradas por la empresa en objetivos distintos del trabajo contratado (artculo 60, C.S.T.). Desatender el cdigo de tica del empleador.
CAPITULO XIII ESCALA DE FALTAS Y SANCIONES DISCIPLINARIAS ARTICULO 48: La empresa no puede imponer a sus trabajadores sanciones no previstas en este reglamento, en pactos, convenciones colectivas, fallos arbitrales o en contrato de trabajo (artculo 114, C.S.T.). ARTICULO 49: Se establecen las siguientes clases de faltas leves y sus sanciones disciplinarias, as:
73
El retardo hasta de QUINCE (15) MINUTOS en la hora de entrada sin excusa suficiente, cuando no cause perjuicio de consideracin a la empresa implica por primera vez, multa de la dcima parte del salario de un da; por la segunda vez, multa de la quinta parte del salario de un da; por la tercera vez suspensin en el trabajo en la maana o en la tarde segn el turno en que ocurra y por cuarta vez suspensin en el trabajo hasta por tres das. La falta en el trabajo en la maana, en la tarde o en el turno correspondiente, sin excusa suficiente cuando no causa perjuicio de consideracin a la empresa, implica por primera vez suspensin en el trabajo hasta por tres das y por segunda vez suspensin en el trabajo hasta por ocho das. La falta total al trabajo durante el da sin excusa suficiente, cuando no cause perjuicio de consideracin a la empresa implica, por primera vez, suspensin en el trabajo hasta por ocho das y por segunda vez, suspensin en el trabajo hasta por dos (2) meses. La violacin leve por parte del trabajador de las obligaciones contractuales o reglamentarias implica por primera vez, suspensin en el trabajo hasta por ocho (8) das y por segunda vez suspensin en el trabajo hasta por dos (2) meses. La imposicin de multas no impide que la empresa prescinda del pago del salario correspondiente al tiempo dejado de trabajar. El valor de las multas se consignar en cuenta especial para dedicarse exclusivamente a premios o regalos para los trabajadores del establecimiento que ms puntual y eficientemente, cumplan sus obligaciones. ARTCULO 50: Constituyen faltas graves sancionables con la terminacin del contrato con justa causa, adems de las mencionadas en el contrato de trabajo, las siguientes: El retardo hasta de QUINCE (15) MINUTOS en la hora de entrada al trabajo sin excusa suficiente, por quinta vez. La falta total del trabajador en la maana o en el turno correspondiente, sin excusa suficiente, por tercera vez. La falta total del trabajador a sus labores durante el da sin excusa suficiente, por tercera vez. Violacin grave por parte del trabajador de las obligaciones contractuales o reglamentarias. La violacin a la clusula de confidencialidad en el manejo de la informacin de la compaa, sin perjuicio de las acciones penales establecidas en la legislacin colombiana. PROCEDIMIENTOS PARA COMPROBACION DE FALTAS Y FORMAS DE APLICACIN DE LAS SANCIONES DISCIPLINARIAS ARTICULO 51: Antes de aplicarse una sancin disciplinaria, el empleador deber or al trabajador inculpado directamente y si ste es sindicalizado deber estar asistido por dos representantes de la organizacin sindical a que pertenezca.
74
En todo caso se dejar constancia escrita de los hechos y de la decisin de la empresa de imponer o no, la sancin definitiva (artculo 115 C.S.T.). ARTICULO 52: No producir efecto alguno la sancin disciplinaria impuesta con violacin del trmite sealado en el anterior artculo (artculo 115 C.S.T.). CAPITULO XIV RECLAMOS: PERSONAS ANTE QUIENES DEBE PRESENTARSE Y SU TRAMITE ARTICULO 53: Los reclamos de los trabajadores se harn ante la persona que ocupe en la empresa el cargo de: GERENTE GENERAL o DIRECTOR DE AREA quien los oir y resolver en justicia y con equidad. En caso de que el funcionario ante quien se present el reclamo no de respuesta oportuna o satisfactoria, el trabajador puede recurrir a su superior jerrquico quien deber abocar el conocimiento del caso y tomar las medidas que la situacin amerite de forma inmediata. ARTICULO 54: Se deja claramente establecido que para efectos de los reclamos a que se refieren los artculos anteriores, el trabajador o trabajadores pueden asesorarse del sindicato respectivo. CAPITULO XV MECANISMOS DE PREVENCIN DEL ACOSO LABORAL Y PROCEDIMIENTO INTERNO DE SOLUCIN DE CONFLICTOS Ley 1010 de 2006 ARTCULO 55: DEFINICION: Se entiende por acoso laboral toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado, trabajador por parte de un empleador, un jefe o superior jerrquico inmediato o mediato, un compaero de trabajo o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidacin, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivacin en el trabajo o inducir la renuncia del mismo. ARTCULO 56: MODALIDADES DEL ACOSO LABORAL: La ley ha definido las siguientes: Maltrato laboral Persecucin laboral Discriminacin laboral Entorpecimiento laboral. Inequidad laboral Desproteccin laboral.
75
ARTCULO 57: MECANISMOS DE PREVENCIN: La empresa SUPERVISA S.A, ha adoptado diversos mecanismos de prevencin de las conductas de acoso laboral, entre los cuales se encuentran: Realizacin de actividades tendientes a generar una conciencia colectiva de pacfica convivencia. Realizacin de capacitaciones y charlas, encaminadas a crear un ambiente laboral apropiado, de respeto y armona. Mantener permanentemente las condiciones dignas y justas entre quienes comparten vida laboral empresarial, protegiendo la intimidad, la honra, la salud mental y la libertad de las personas en el trabajo. Se adelantarn actividades orientadas a prevenir conductas de acoso laboral. Se divulgar el contenido de la ley 1010 de 2006, particularmente en relacin con las conductas que pueden o no constituir acoso laboral, las circunstancias agravantes y atenuantes y el tratamiento sancionatorio. Creacin de espacios para el dilogo, crculos de participacin o grupos de similar naturaleza para la evaluacin peridica del ambiente laboral. Examinar conductas especficas que pudieren configurar acoso laboral u otros hostigamientos en la empresa, que afecten la dignidad de las personas, sealando las recomendaciones correspondientes. Creacin de un Comit de Convivencia Laboral. ARTCULO 58: COMIT DE CONVIVENCIA LABORAL y FUNCIONES: La empresa podr constituir un Comit, integrado en forma bipartita por un representante de los trabajadores y un representante del empleador o su delegado. Este comit se denominar: Comit de Convivencia laboral, cuyas funciones sern las siguientes: a. Evaluar en cualquier tiempo la vida laboral de la empresa en relacin con el buen ambiente y la armona en las relaciones de trabajo, formulando a las reas responsables o involucradas, las sugerencias y consideraciones que estimare necesarias. b. Promover el desarrollo efectivo de los mecanismos de prevencin a que se refieren los artculos anteriores. c. Examinar de manera confidencial, cuando a ello hubiere lugar, los casos especficos o puntuales en los que se planteen situaciones que pudieren tipificar conductas o circunstancias de acoso laboral. d. Formular las recomendaciones que se estimaren pertinentes para reconstruir, renovar y mantener inclume las relaciones laborales, manteniendo el principio de la confidencialidad en los casos que as lo ameritaren.
76
e. Hacer las sugerencias que considerare necesarias para la realizacin y desarrollo de los mecanismos de prevencin, con nfasis en aquellas actividades que promuevan de manera efectiva la eliminacin de situaciones de acoso laboral. f. Atender las conminaciones preventivas que formularen los Inspectores de Trabajo en desarrollo de lo previsto en el numeral 2 del artculo 9 de la Ley 1010 de 2006 y disponer las medidas que se estimaren pertinentes, g. Las dems actividades inherentes o conexas con las funciones anteriores. h. Este comit se conformar y reunir o cuando las circunstancias lo requieran por haber temas o casos que ameriten su intervencin. i. Recibidas las solicitudes para evaluar posibles situaciones de acoso laboral, el comit en la sesin plena las examinar, escuchando, si a ello hubiere lugar, a las personas involucradas. j. Una vez se determinen las circunstancias que dieron lugar a la posible conducta de acoso laboral; el Comit deber formular las recomendaciones que estime pertinentes y, en casos especiales, promover entre los involucrados compromisos de convivencia. k. Si como resultado de la actuacin del comit, ste considerare prudente adoptar medidas disciplinarias, dar traslado de las recomendaciones y sugerencias a los funcionarios o trabajadores competentes de la empresa, para que adelanten los procedimientos que correspondan de acuerdo con lo establecido para estos casos en la ley y en el presente reglamento. l. En todo caso, el procedimiento preventivo interno consagrado en este artculo, no impide o afecta el derecho de quien se considere vctima de acoso laboral para adelantar las acciones administrativas y judiciales establecidas para el efecto en la Ley 1010 de 2006. ARTICULO 59: PROCEDIMIENTO PARA SUPERAR CONDUCTAS DE ACOSO LABORAL: Para los efectos relacionados con la bsqueda de solucin de las conductas de acoso laboral, se establece que todas y cada una de las personas partcipes en este procedimiento tendrn la obligacin de guardar absoluta reserva frente a los hechos y en relacin con los sujetos activos y pasivos que puedan estar involucrados. El procedimiento a seguir ser el siguiente: Cualquier persona vinculada laboralmente con la Empresa, que se considere sujeto pasivo de una conducta que pueda constituir acoso laboral, deber informar tal circunstancia de manera inmediata al Director Administrativo, quien har las
77
averiguaciones internas correspondientes y buscar los mecanismos adecuados para superar las eventuales situaciones de acoso. La informacin presentada se manejar en forma confidencial y reservada, en caso de que el involucrado sea el Director Administrativo la situacin se comunicar al gerente general. Una vez el Director Administrativo, analice la procedencia de la queja presentada, pondr en conocimiento del Comit, los hechos ocurridos, para que procedan a tomar las medidas pertinentes, de conformidad con las funciones que le han sido asignadas. CAPITULO XVII DISPOSICIONES FINALES ARTICULO 60: Desde la fecha que entra en vigencia este reglamento, quedan sin efecto las disposiciones del reglamento que antes de esta fecha, haya tenido la empresa. ARTCULO 61: Clusulas Ineficaces. No producir ningn efecto las clusulas del reglamento que desmejoren las condiciones del trabajador en relacin con lo establecido en las leyes, contratos individuales, pactos, convenciones colectivas o fallos arbitrales los cuales sustituyen las disposiciones del reglamento en cuanto fueren ms favorables al trabajador (artculo 109 C.S.T.). CAPITULO XIII PUBLICACIONES Y VIGENCIA ARTCULO 62: Artculo 119 C.S.T. Modificado por la Ley 1429 de 2010. El Empleador publicar en cartelera de la empresa el Reglamento Interno de Trabajo y en la misma informar a los trabajadores, mediante circular interna, del contenido de dicho reglamento, fecha desde la cual entrar en aplicacin. La organizacin sindical, si la hubiere, y los trabajadores no sindicalizados, podrn solicitar al empleador dentro de los quince (15) das hbiles siguientes los ajustes que estimen necesarios cuando consideren que sus clusulas contravienen los artculos 106, 108, 111, 112 o 113 del Cdigo Sustantivo del Trabajo. Si no hubiere acuerdo el inspector del trabajo adelantar la investigacin correspondiente, formular objeciones si las hubiere y ordenar al empleador realizar las adiciones, modificaciones o supresiones conducentes, sealando como plazo mximo quince (15) das hbiles, al cabo de los cuales el empleador realizar los ajustes so pena de incurrir en multa equivalente a cinco (5) veces el salario mnimo legal mensual vigente.
78
ARTCULO 63: Una vez cumplida la obligacin establecida en el artculo anterior, el empleador publicar el reglamento del trabajo, mediante la fijacin de dos (2) copias en caracteres legibles, en dos (2) sitios distintos. Si hubiere varios lugares de trabajo separados, la fijacin debe hacerse en cada uno de ellos. ARTCULO 64: El presente Reglamento entrar a regir ocho (8) das despus de su publicacin hecha en la forma prescrita en el artculo anterior de este Reglamento (artculo 121 C.S.T.).
FECHA: DIRECCION: NEIVA DEPARTAMENTO DE HUILA
Junio 14 de 2013 Carrera 5 N 16 - 84
5. Sistema de gestin de seguridad y salud en el Trabajo SGSST 5.1. Estructura
79
Gerencia Propietario
Secretaria
Area administrativa Secretaria Jefe tecnico Administracio n de rrhh Personal Tecnico Servicio Mantenimiento Area comercial Jefe de ventas Personal de ventas Personal de cobranzas Area financiera Contador Auxiliar contable Area de almacen Jefe de almacen Area de relaciones internacionales
jefe de Personal de relaciones almacen internacionale s
Administracion Jefe de exportaciones Jefe de importaciones
5.2.
Generalidades.
Actividad Econmica: Tipo de Empresa: Comercial

80
Sector Econmico: Terciario. Actividad: Dedicadas A la compra y venta de bienes. Intermediarias entre las empresas productoras y las consumidoras o usuarios MAYORISTAS: Compra de bienes y venta a las empresas minoristas, a la industria y a instituciones de diversa ndole. Almacenan grandes volmenes de bienes. MINORISTAS: adquieren bienes de consumo a los productores o mayoristas, y los vende a los consumidores, al menudeo. COMISIONISTAS: Se dedican a vender bienes que los productores le dan en consignacin, recibiendo una comisin o ganancia. No tienen la posesin fsica sobre los bienes. ESPECIALIZADAS: Satisfacer necesidades especficas. Resea Histrica: LA ferretera la Calida naci en el ao de 1972, donde su propietario Ramn Hernn Llanos Giraldo la creo, para cubrir las necesidades de construccin en la ciudad de Neiva, ya que en la poca no exista, Con un capital no mayor a 1 un milln de pesos, abri su primera sede en la direccin Carrera 5 N 16 84, donde inicio comercializando productos para la construccin y el campo, en el ao de 1995 abri nuevas sedes, hoy por hoy es una de las empresas en el Sector comercial que mayor genera empleos en el Departamento del Huila y sigue sus conductas fieles desde su creacin. Centros de Fuentes de Trabajo: En sociedades con bolsas de Empleo y entidades de formacin profesional como los son el Sena y Universidades de la Regin. Listas de Materias Primas e insumos. Jardn
81
Ahuyentadores Elctricos Almacenamiento Aspiradores Cerrajera Electro porttiles Herramientas de mano Hidrolimpiadoras Iluminacin Medicin Qumicos-Adhesivos Utensilios
Barbacoas Bombas Camping Herramientas Riego
Menaje Almacenamiento Basculas & Termmetros Bodega Cafetera Corte Elctrico Ollas & Sartenes Repostera Utensilios
Limpieza Outlet Barbacoas Productos de Ferretera Cemento Pinturas Tuberas
Productos para la construccin Sanitarios Cocinas Enchapes Cenefas Pegantes Tanques Cocinas Integrales Estufas Tejas
Equipos Utilizados: Montacargas Anaqueles Gras Equipos de Comunicacin.

82
5.3.
Organizacin del Trabajo.
Tipos de contratos en la FERRETERIA LA CALIDAD Contrato a Trmino Fijo Encontramos a los bodegueros miembros que se encargan de recibir y sacar los insumos de la ferretera. Contrato a trmino indefinido Contamos con el personal de ventas el cual es evaluado peridicamente. Contrato de Obra o labor los encargados de construccin su contrato termina despus del ensamble de las cocinas integrales, baos, e inmuebles. Contrato civil por prestacin de servicios Transporte de mercancas. Contrato de aprendizaje capacitaciones y centros de aprendizajes para jefes de ventas y finanzas. Contrato ocasional de trabajo Mantenimiento tcnico y personal reparaciones imprevistas del establecimiento. Distribucin de trabajo rea Administrativa.
Gerencia General: encargada de dirigir la empresa, tomando decisin en el aspecto financiero y de crecimiento.
Secretaria de gerencia encargada de apoyar al gerente general, realiza funciones de escritura en computadora, cotizaciones, concertar citas y ordenamiento de documentos. Realiza tambin las llamadas concernientes a las actividades de la organizacin. Contador encargado de la revisin de los estados financieros y la presentacin de los mismos a gerencia, ya que sin dichos resultados no se llegara a saber el
83
crecimiento de la organizacin y adems la obtencin de lneas de crditos ante las entidades financieras. Asistente Contable.- el asistente contable se encarga de todo el registro y cargado en el sistema de todos los movimientos contables de la empresa, libro caja, registro de ventas, registro de compras, planillas, trmites tributarios, etc. Tesorera: Encargada de llevar el control de las ingresos y egresos dinerarios de la organizacin por la venta y compra materiales para la produccin. Administrador.- Es el encargado de dirigir todas las reas de la empresa como son la administracin del personal, concertacin de citas con proveedores, levantamiento de inventario de activos, facturacin de compaas de seguros, supervisin y gestin de actividades de mantenimiento, desarrollo organizacin, administracin de personal, Personal obrero Personal mayormente masculino en el rea de descarga fuerza moderadamente a la hora de bajar con gras mecnicas y montacargas. Gerencia de ventas. Encargado del monitoreo de las ventas de la mercadera de producida, Teniendo en esta rea un a plana de vendedores que realizaran el trabajo de campo en lo que concierne a la venta del producto final, elaborando las rdenes de pedido y seguimiento a sus clientes. rea de Transporte y distribucin, esta rea es la encargada de la distribucin y entrega de pedidos obtenidas por el rea de ventas. OPERARIO DE LIMPIEZA - Encargado de la limpieza y mantenimiento de las reas de la empresa. Recursos.
5.4.
Recursos Humanos. 1158 Trabajadores. Recursos Tcnicos. Aquellas personas capacitadas y certificadas para las labores tcnicas, relacionadas con maquinaria o servicio al cliente. Recursos Financieros. La Inversin inicial que realizo don Ramn Hernn Llanos Giraldo, ha sido la nica inversin que se ha llevado en la empresa.
84
5.5.
Polticas de la Empresa.
la ferretera la calidad encabezada con su cuerpo de trabajo en especial con la gerencia y cuerpos administrativos encargados de desarrollar polticas que orienten a los trabajadores y operarios a desarrollar sus labores correctamente y sin ningn accidente llevando de la mano los sistemas de gestin de seguridad industrial minimizando accidentes, lesiones y enfermedades de tipo profesional. Los trabajadores tendrn en cuenta que contaran con todos los elementos de proteccin personal para realizar cualquier labor y tareas que se asignan en las jornadas de trabajo contando con una alta responsabilidad y orden para as estar en perfectas condiciones y en un ambiente de trabajo sin accidentes. Todos los operarios y trabajadores de la ferretera la calidad se caracterizan por estar enfocados y tener claridad en la organizacin y la participacin promoviendo ambientes de trabajo agradables sanos y seguros cumpliendo en primer lugar con las normas legales vigentes en seguridad industrial. Determinando con las polticas de salud un ambiente de trabajo sanos , con trabajadores capacitados con el fin de controlar posibles peligros que puedan afectar a ferretera la calidad buscando siempre el bienestar integral de todo el personal y organizacin. 5.6. Proceso de Servicio.
Elementos del Servicio al Cliente
Contacto cara a cara
Relacin con el Cliente
Correspondencia
Reclamos y cumplidos
Instalaciones
Concepto de Cliente Vendedor Almacn Departamento legal Produccin Atencin al cliente

85
Propietario
Estrategia del Servicio al Cliente El liderazgo de la alta gerencia es la base de la cadena La calidad interna impulsa la satisfaccin de los empleados La satisfaccin de los empleados impulsa su lealtad La lealtad de los empleados impulsa la productividad La productividad de los empleados impulsa el valor del servicio El valor del servicio impulsa la satisfaccin del cliente La satisfaccin del cliente impulsa la lealtad del cliente La lealtad del cliente impulsa las utilidades y la consecucin de nuevos pblicos.
Elementos para el control de los procesos de atencin al cliente 1. 2. 3. 4. 5. Determinacin de las necesidades del cliente Tiempo de servicio Encuestas Evaluacin de servicio de calidad Anlisis de recompensas y motivacin
Evaluacin de los comportamientos de Atencin 1. 2. 3. 4. 5. Mostrar atencin Tener una presentacin adecuada Atencin personal y amable. Tener a mano la informacin. Expresin corporal y oral adecuada
Motivacin y Recompensas 1. Valoracin del Trabajo 2. Motivacin
Habilidades de comunicacin. a. b. c. d. Diagnosticar Escuchar Preguntar Sentir

86
e. Diagnosticar
Los 10 Componentes Bsicos del Buen Servicio 1. Seguridad 2. Credibilidad 3. Comunicacin 4. Comprensin del cliente 5. Accesibilidad 6. Cortesa, tensin, simpata, respeto y amabilidad del personal. 7. Profesionalismo 8. Capacidad de respuesta 9. Fiabilidad 10. Elementos tangibles.
Caractersticas del servicio 1. 2. 3. 4. Intangibilidad Variabilidad Inseparabilidad Imperdurbabilidad. Responsabilidades de la ferretera la calidad
5.7.
Formular, divulgar y asumir la Poltica de Salud Ocupacional que considere conveniente para la Empresa. Garantizar condiciones de trabajo seguras que protejan a los trabajadores de los riesgos reales y/o potenciales presentes en el medio ambiente laboral y que contribuyan al bienestar fsico, mental y social de los mismos. Destinar los recursos humanos. Garantizar el cumplimiento legal en cuanto a seguridad se refiere. Establecer un programa de seguimiento y supervisin en temas de salud. -Colaborar con la direccin de la empresa y, en especial, al ser consultados acerca de decisiones referentes a la mejora de la accin preventiva. -Promover y fomentar la cooperacin de los trabajadores en la ejecucin de la normativa sobre prevencin de riesgos laborales.
87
-Ejercer una labor de vigilancia y control sobre el cumplimiento de la normativa. 5.8. Diagnstico de Salud
Ver En Excel 5.9. Diagnstico de Condiciones laborales
Ver en Excel 5.10. Condiciones de trabajo Las condiciones de trabajo de la FERRETERIA LA CALIDAD son favorables ya que las tareas y labores que realizan los trabajadores y operarios actas en la locacin ya que estn estructuradas y bien diseados los puestos donde los materiales y herramientas estn almacenados , los pasillos , las bodegas, los montacargas en su sitios correspondientes donde no obstruyen el paso mientras que estn laborando y realizando sus tareas.
Buscando de esta manera tener un ambiente de trabajo sano y un orden favorable para el buen servicio y manejo de los clientes. Manteniendo los materiales en un lugar especfico contando con sus cdigos y seriales para de esta manera dar ms rpida la bsqueda, los trabajadores darn cumplimiento a todas las polticas que maneja la empresa para as laborar en perfectas condiciones y facilitar y prestar los servicios. 5.10.1. Monitoreo de ambiente de trabajo
88
LA FERRETERIA LA CALIDAD cuenta con un monitoreo mensual sobre el ambiente de trabajo donde estn operando los trabajadores y en general toda la planta los cuartos y bodegas de almacenamiento que estn en ptimas condiciones y libres de polvo, mugre e impurezas que afecten las tareas a realizar por los operarios y trabajadores. El monitoreo que se realiza es para verificar y saber qu cantidad de residuos se encuentran en la ferretera para as establecer parmetros y dar soluciones y mejoras a los establecidos y encontrados en los lugares de trabajo.
5.10.2.
Estudio Epidemiolgico.
Los estudios epidemiolgicos que se realizan en la ferretera la calidad se basan en primer lugar en anlisis y procedimientos que conllevan a la investigacin para encontrar las causas que determinen posibles enfermedades o factores de
89
riesgos que hacen ms probables que los operarios y los trabajadores recaigan en estos posibles aspectos y causas.
Posibles epidemias Dengue Gripe bacterias
Posibles epidemias infecciosas se generan muchas veces por los ambientes de trabajo que tienen que ver por humedad, temperatura en muchas veces no son percibidas por los sentidos pero al realizar las labores se exponen a los diferentes riesgos y epidemias. En la ferretera la calidad podemos observar hay distintas enfermedades epidemiolgicas en las cuales se observan en los diferentes puestos de trabajo tanto en el rea operativa donde se encuentran las materiales y el area administrativa que es la encargada del manejo y control de la ferretera es por esto, haciendo el estudio de enfermedades que pueden afectar a los empleados de la empresa. En el sector operacional
90
Aumento de enfermedades por moho y hongos que crezcan en los depsitos de alambres y tuberas Infecciones realizadas por el oxido de alambres, varillas y otros metales que se compongan de hierro Enfermedades pulmonares a causa de pequeas partculas de cemento, cal, piedra caliza en polvo entre otros componentes de fino grano Aumento de accidentes por cargas pesadas Enfermedades por cortaduras, golpes y perforacion con materiales corto pulsantes y lleven a una infeccin o enfermedad Gripas y problemas respiratorios por aumento de gases y partculas pequeas En el sector administrativo Gripas causadas por otros compaeros laborales o por factores en la zona operacional Golpes y laceraciones con materiales corto pulsantes y en estado de oxidacin Aumento de enfermedades por humedad, moho y otros factores biolgicos Cadas y golpes en cabeza o miembros inferiores por mala sealizacin de escaleras o con materiales mal ubicados
5.10.3.
Estudios Ergonmicos.
Son aquellos generados por la inadecuada relacin entre el trabajador y la mquina, herramienta o puesto de trabajo. Lo podemos clasificar en: Carga Esttica: Riesgo generado principalmente por posturas prolongadas ya sea
91
de pie (bipedestacin), sentado (sedente) u otros. Carga Dinmica: Riesgo generado por la realizacin de movimientos repetitivos de las diferentes partes del cuerpo (extremidades superiores e inferiores, cuello, tronco, etc.). Tambin es generado por esfuerzos en el desplazamiento con carga, o sin carga, levantamiento de cargas, etc. Diseo del puesto de trabajo: Altura del puesto de trabajo, ubicacin de los controles, mesas, sillas de trabajo, equipos, etc. Peso y tamao de objetos: Herramientas inadecuadas, desgastadas, equipos y herramientas pesadas. BENEFICIOS DE LA ERGONOMA Disminucin de riesgo de lesiones Disminucin de errores / rehacer Disminucin de riesgos ergonmicos Disminucin de enfermedades profesionales Disminucin de das de trabajo perdidos Disminucin de Ausentismo Laboral Disminucin de la rotacin de personal Disminucin de los tiempos de ciclo Aumento de la tasa de produccin Aumento de la eficiencia Aumento de la productividad Aumento de los estndares de produccin Aumento de un buen clima organizacional Simplifica las tareas o actividades
En el rea operativa Mal manejo de cargas y levantamiento de objetos

92
Uso no adecuado de los instrumentos de trabajo Mal posicionamiento al levantar carga Carga de materiales pesados y sin objetos de apoyo Dolores de espalda por levantamiento forzado de carga Sobrepeso y mala ubicacin del material
ERGONOMA EN LA OFICINA La adecuada adaptacin al entorno por parte del trabajador puede favorecer al desarrollo de su labor en unas condiciones favorables. Adems, aporta tambin al organismo en el que labora mejoras en sus resultados. Mobiliario. El diseo del puesto de trabajo es tambin muy importante, ya que est directamente relacionado con los problemas posturales. As, el mobiliario ha de adaptarse a la persona usuaria para que su uso sea lo ms cmodo posible. Adems, no han de tener esquinas y tienen que ser de colores mate para evitar reflejos. Silla. Tanto la altura del asiento como la inclinacin del respaldo tienen que ser regulables para proporcionar soporte cmodo a la parte baja de la espalda. Es mejor si tiene cinco ruedas antideslizantes, para que eviten movimientos involuntarios. Los apoyabrazos son opcionales. Si el usuario est por debajo de la altura media, tambin conviene el uso de un reposapis. Mesa. Conviene una altura de entre 60 y 75 centmetros, y un espacio suficiente para colocar la pantalla, el teclado, los documentos y el material accesorio. Adems, tiene que estar diseada para que permita a los trabajadores realizar movimientos de trabajo y cambios de postura. En ella debe haber un soporte para los documentos que reduzca al mnimo los movimientos incmodos de la cabeza y los ojos. Pantalla del Monitor de la PC. Su distancia a los ojos no debe ser menor a 40cm, y no ms lejos de 75. El brillo y el contraste tienen que ser regulables. La postura.
93
Cualquier postura es vlida mientras no suponga un sobreesfuerzo para el trabajador, a veces causado por pasar mucho tiempo en la misma posicin. En la postura que se debe tomar de referencia, las piernas forman un ngulo de 90 (muslos horizontales y piernas verticales). Los codos deben formar igualmente 90, quedando los hombros relajados. Tambin las manos y muecas han de estar calmadas, gracias a veces a soportes como los reposa manos. La espalda est recta, apoyada en el respaldo de la silla, y el cuerpo no queda aprisionado entre la silla y la mesa. Las plantas de los pies tocan el suelo, y se puede estirar las piernas. La lnea de visin est paralela a la superficie de trabajo. 5.11. Plan de emergencia En caso de emergencia.
5.11.1. Programa de mantenimiento Mantenimiento preventivo
94
El mantenimiento preventivo es recomendable para que su montacargas le proporcione una mayor eficiencia durante las horas de trabajo. A continuacin le presentamos una lista del programa recomendado de Mantenimiento que puede ser usado para el Servicio de Montacargas en los intervalos apropiados. (El programa mostrado es para una operacin normal en condiciones ambientales limpias y templadas, sin embargo, para condiciones anormales el servicio deber ser requerido ms frecuentemente). Verificacin para la operacin segura Verificacin de la unidad motriz Verificacin de lubricacin Verificacin sistema hidrulico Verificacin mstil y aditamento Verificacin general Verificacin de rodaje
Mantenimiento a instalaciones
95
La energa elctrica, el agua, el aire, la luz, el calor, la informacin... deben fluir por las instalaciones para que se puedan utilizar, y adems sin que existan riesgos. Los problemas derivados de un corte de suministro de una de estas instalaciones pueden ser gravsimos, muy costosos e incmodos. Por todo ello es necesario llevar un plan de mantenimiento preventivo para minimizar estas situaciones tan fastidiosas y desagradables. Los objetivos apuntados por el mantenimiento preventivo son, ms concretamente: -Aumentar la fiabilidad de los equipos y, por tanto, reducir los fallos en servicio. -Aumentar la duracin de la vida eficaz de las instalaciones. -Mejorar con la planificacin el ordenamiento de los trabajos: revisiones, pruebas, Facilitar la gestin de existencias (consumos previstos). -Garantizar la seguridad (menos improvisaciones peligrosas). -Reducir la parte fortuita de las averas. -De forma global, mejorar el clima de las relaciones humanas. La puesta en marcha de un plan de mantenimiento preventivo permitir: -Gestin de la documentacin tcnica. -Dossiers-Mquinas. -Histricos de funcionamiento. -Preparacin de intervenciones preventivas. -Anlisis tcnicos del comportamiento del material. La experiencia acumulada y el conocimiento del comportamiento de los materiales se han plasmado en unos casos en unas orientaciones para la conservacin de las instalaciones y en otros en unas obligaciones impuestas por los reglamentos cuando las consecuencias de un fallo en la instalacin pueden ser catastrficas. As tenemos en el primer caso las Normas Tcnicas de Edificacin y en el segundo los Reglamentos de Alta y Baja Tensin, el Reglamento de Aparatos Elevadores, el Reglamento de Instalaciones de Proteccin Contra Incendios, el Reglamento de Instalaciones de Calefaccin, Climatizacin y Agua Caliente Sanitaria, entre otros.
96
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE LOS MEDIOS MATERIALES DE LUCHA CONTRA INCENDIOS. Operaciones a realizar por personal titular de la instalacin. -Sistemas automticos de deteccin y alarma de incendios (Detectores de humos, de temperatura y sus respectivas centrales de sealizacin de detectores y lneas de conexin/transmisin). Cada tres meses comprobacin de funcionamiento de las instalaciones (con cada fuente de suministro), sustitucin de pilotos, fusibles, etc., defectuosos y mantenimiento de los acumuladores (limpieza de bornas, reposicin de agua destilada, etc.). -Sistema manual de alarma de incendios. Cada tres meses comprobacin de funcionamiento de las instalaciones (con cada fuente de suministro) y mantenimiento de los acumuladores (limpieza de bornas, reposicin de agua destilada, etc.). -Extintores de incendios. Cada tres meses comprobacin de la accesibilidad, buen estado aparente de conservacin, seguros, precintos, inscripciones, mangueras, etc., y comprobacin del estado de carga (peso y presin) del extintor y del botelln de gas extintor (si existe), estado de las partes mecnicas (boquilla, vlvulas, mangueras, etc.). -Bocas de incendio equipadas (BIE). Cada tres meses comprobacin de la buena accesibilidad y sealizacin de los equipos; comprobacin por inspeccin de todos los componentes, procediendo a desenrollar la manguera en toda su extensin y accionamiento de la boquilla caso de ser de varias posiciones; comprobacin, por lectura del manmetro de la presin de servicio y limpieza del conjunto y engrase de cierres y bisagras en puertas del armario. -Columnas secas. Cada seis meses comprobacin de la accesibilidad de la entrada de calle y tomas de piso; comprobacin de la sealizacin; comprobacin de las tapas y correcto funcionamiento de sus cierres (engrase si es necesario); comprobar que las conexiones siamesas estn cerradas; comprobar que las llaves de seccionamiento
97
estn abiertas; comprobar que todas las tapas de racores estn bien colocadas y ajustadas. -Sistemas fijos de extincin: Rociadores de agua, agua pulverizada, polvo, espuma, agentes extintores gaseosos. Cada tres meses comprobacin de que las boquillas del agente extintor o rociadores estn en buen estado y libres de obstculos para su funcionamiento correcto; comprobacin del buen estado de los componentes del sistema, especialmente de la vlvula de prueba en los sistemas de rociadores, o los mandos manuales de la instalacin de los sistemas de polvo o agentes extintores gaseosos; comprobacin del estado de carga de la instalacin de los sistemas de polvo, anhdrido carbnico o hidrocarburos halogenados y de las botellas de gas impulsor cuando existan; comprobacin de los circuitos de sealizacin, pilotos, etc., en los sistemas de control; limpieza general de todos los componentes. -Revestimientos de la estructura (Soportes de viga de acero, de hormign, mixto, forjados de acero u hormign, losas, etc. revestidos con morteros aislantes, telas metlicas, chapas, citara de ladrillo hueco, panderete, etc.). Cada cinco aos, o antes si se apreciara alguna anomala, o despus de un incendio, se realizar una inspeccin del revestimiento reparando los deterioros que se aprecien Operaciones a realizar por personal especializado del fabricante o instalador del equipo. -Sistemas automticos de deteccin y alarma de incendios (Detectores de humos, de temperatura y sus respectivas centrales de sealizacin de detectores y lneas de conexin/transmisin). Cada ao verificacin integral de la instalacin; limpieza del equipo de centrales y accesorios; verificacin de uniones roscadas o soldadas; limpieza y reglaje de rels; regulacin de tensiones e intensidades; verificacin de los equipos de transmisin de alarma; prueba final de la instalacin con cada fuente de suministro elctrico. -Sistema manual de alarma de incendios. Cada ao verificacin integral de la instalacin; limpieza de sus componentes; verificacin de las uniones soldadas o soldadas; prueba final de la instalacin con cada fuente de suministro elctrico.
98
-Extintores de incendio. Cada ao verificacin del estado de carga (peso, presin) y en el caso de extintores de polvo con botelln de impulsin, estado del agente extintor; comprobacin de la presin de impulsin del agente extintor; estado de la manguera, boquilla o lanza, vlvulas y partes mecnicas. Cada cinco aos se retimbrar el extintor a partir de la fecha de timbrado (por tres veces). -Bocas de incendio equipadas (BIE). Cada ao desmontaje de la manguera y ensayo de sta en el lugar adecuado; comprobacin del correcto funcionamiento de la boquilla en sus distintas posiciones y del sistema de cierre; comprobacin de la estanqueidad de los racores y estado de las juntas; comprobacin de la indicacin del manmetro con otro de referencia (patrn) acoplado en el racor de conexin de la manguera. Cada cinco aos la manguera debe ser sometida a una presin de prueba de 15 Kg/cm2. -Sistemas fijos de extincin: Rociadores de agua, agua pulverizada, polvo, espuma, agentes extintores gaseosos. Cada ao comprobacin integral, de acuerdo con las instrucciones del fabricante o instalador, incluyendo en todo caso: verificacin de los componentes del sistema, especialmente dispositivos de disparo y alarma; comprobacin de la carga del agente extintor y del indicador de la misma (medida alternativa del peso o presin); comprobacin del estado del agente extintor; prueba de la instalacin en las condiciones de su recepcin. Todas las operaciones y comprobaciones se efectuarn siempre que la instalacin haya sido utilizada, sustituyendo los mecanismos que se hayan deteriorado. En todos los casos, tanto el mantenedor como el titular de la instalacin conservarn constancia documental del cumplimiento del programa preventivo para su posible inspeccin. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE LOS ASCENSORES. Los elementos y equipos de la instalacin slo sern manipulados por el personal de la empresa conservadora, que suministrar las indicaciones para caso de emergencia a la persona encargada del servicio ordinario.
99
-Recinto. Limpieza del foso cada mes. La iluminacin del recinto permanecer apagada excepto cuando se proceda a reparaciones en el interior del mismo. -Cuarto de mquinas. Ser accesible nicamente a la persona encargada del servicio ordinario y al personal de la empresa conservadora. Se limpiar cada mes, evitando que caiga suciedad al recinto. -Equipo ascensor. No utilizar el camarn por un nmero de personas superior al indicado en la placa de carga. No usar el botn de parada, salvo en caso de emergencia. El servicio de mantenimiento se contratar PRECEPTIVAMENTE con una empresa autorizada por el Ministerio de Industria, la cual se encargar de revisiones peridicas, atencin de avisos, engrases, ajustes, as como reparacin, reposicin o recambio de cualquier componente del conjunto para mantener el equipo en las mismas condiciones tcnicas de origen. Las inspecciones peridicas se realizarn cada dos aos en ascensores instalados en edificios industriales y lugares de pblica concurrencia, cada cuatro aos en edificios de ms de 20 viviendas o ms de cuatro plantas y cada seis aos en otros edificios. Se vigilar en particular que las holguras indicadas no sean excedidas a pesar del desgaste. Cada 20 das como mximo, el personal de la empresa encargada revisar el estado y funcionamiento de la instalacin. Si se trata de edificios de oficinas o locales de pblica concurrencia este plazo se reduce a diez das. -Equipo de puertas (semiautomtico, manual, automtico, con protecciones electrnica, electromecnica y clula). La empresa instaladora facilitar una llave para apertura de puertas en caso de emergencia a la persona encargada del servicio ordinario. Se usar exclusivamente para rescate de personas que viajasen en el camarn en el momento de la avera.
100
La persona encargada del servicio ordinario comprobar diariamente el buen funcionamiento de las puertas y de la nivelacin del camarn en todas las plantas, subiendo y parando en cada una de ellas y bajando a pie comprobar en todas las plantas que las puertas no se pueden abrir sin que est el camarn parado en esa planta. En caso de fallo pondr el equipo fuera de servicio, cortando el interruptor de alimentacin, colocando en cada planta carteles indicativos "NO FUNCIONA" en cada acceso y avisar a la empresa conservadora. Si se observa que la puerta se abre sin el camarn enfrente, adems del cartel, se condenar la puerta impidiendo su apertura. Cada 20 das como mximo, el personal de la empresa encargada revisar el estado y funcionamiento de la instalacin. Si se trata de edificios de oficinas o locales de pblica concurrencia este plazo se reduce a diez das. -Equipos de maniobra individual. El usuario debe abstenerse de pulsar ms de un botn de llamada. La persona encargada avisar a la empresa conservadora en caso de anomalas en el funcionamiento de la maniobra. Cada 20 das como mximo, el personal de la empresa encargada revisar el estado y funcionamiento de la instalacin. Si se trata de edificios de oficinas o locales de pblica concurrencia este plazo se reduce a diez das. En todo caso las tareas de conservacin y mantenimiento se ajustarn al Reglamento de Aparatos Elevadores y a la Ordenanza de Seguridad e Higiene en el Trabajo, quedando anotadas en un registro o expediente. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS. 1.Pararrayos. -Criterio de mantenimiento. Reparar con la mxima urgencia cuando sea necesario, puesto que un deficiente mantenimiento representa un riesgo muy superior a la inexistencia del pararrayos. En el caso de radiactivos, ya casi todos retirados, se debe evitar el contacto directo con el material radiactivo. -Pararrayos de punta.
101
Cada cuatro aos se comprobar su estado de conservacin frente a la corrosin y se verificar la firmeza de la sujecin. -Red conductora. Cada cuatro aos y despus de cada descarga elctrica se comprobar su continuidad elctrica, se verificar la firmeza de la sujecin y su conexin a tierra. -Pararrayos radiactivos. Se proceder a su retirada y sustitucin por un pararrayos de otro tipo. Red de tierras. -Arqueta de conexin. Cada ao, en la poca en que el terreno est ms seco, se comprobar la continuidad elctrica en los puntos de puesta a tierra, y as mismo despus de cada descarga elctrica si el edificio tiene instalacin de pararrayos. -Puesta a tierra provisional (en obras, ferias, reparaciones, etc.). Cada tres das se realizar una inspeccin visual del estado de la instalacin. Centros de transformacin. -Equipo transformador. Cada seis meses, y en cada visita al centro de transformacin, se revisarn: nivel del lquido refrigerante, funcionamiento del termmetro y comprobacin de la lectura mxima, en los meses de diciembre-enero y julio-agosto. Cada ao se revisarn: interruptores, contactos y funcionamiento de sistemas auxiliares, proteccin contra la oxidacin de envolventes, pantallas, bornes terminales y piezas de conexin. Cada cinco aos se comprobar el aislamiento de pantallas, envolventes, etc. Siempre que el centro de transformacin haya sido puesto fuera de servicio, antes de su nueva puesta en marcha, se revisar: dispositivo de disparo o sealizacin por incremento de la temperatura del transformador, fusibles de alta tensin, interruptores asociados o no a fusibles de A.T., seccionadores, etc. -Lnea de puesta a tierra de masas metlicas.
102
Cada ao, en la poca en que el terreno est ms seco, se comprobar la continuidad elctrica en los puntos de puesta a tierra y se proceder a la medicin de puesta a tierra. Cada cinco aos se descubrirn para su examen los conductores de enlace en todo su recorrido, as como los electrodos de puesta a tierra y se medirn las tensiones de paso y de contacto. -Local. Una vez al ao, y en cada visita al centro, se revisarn: estado de conservacin y limpieza de rejillas de ventilacin, sealizacin de seguridad y carteles de auxilios, as como del material de seguridad. Una vez al ao, y cada vez que sea necesario el cambio del refrigerante, se proceder a la limpieza del foso y se comprobar la evacuacin de lquidos al depsito de grasas. Una vez cada seis meses, y cada vez que sea necesario el cambio del refrigerante, se proceder a la limpieza del depsito de recogida de grasas. En cada una de estas revisiones se repararn los defectos encontrados. Red exterior. -Conduccin de distribucin en A.T. enterrada. Cada tres aos, como plazo mximo, se comprobarn la continuidad y el aislamiento de los conductores, as como sus conexiones. -Lnea de distribucin en baja tensin, area por fachada. Cada ao se comprobar la continuidad y el aislamiento de los conductores, as como sus conexiones y fijacin al paramento. -Lnea de distribucin en baja tensin, area y tensada. Cada ao se comprobar la continuidad y el aislamiento de los conductores, as como sus conexiones, estado del fiador de neutro y del amarre del tensor. -Conduccin de alumbrado. Cada ao se comprobar la continuidad y el aislamiento de los conductores. -Arqueta de alumbrado.
103
Una vez al ao se limpiar y se comprobarn las conexiones. -Armario de acometida. Cada dos aos se comprobarn las conexiones, as como los fusibles cortacircuitos. Todos los trabajos de mantenimiento se efectuarn sin tensin en las lneas, no ponindose stas en funcionamiento de nuevo hasta la comprobacin de ausencia de operarios en las proximidades de las mismas. Red de baja tensin. -Cuadro general de distribucin. Cada cinco aos se comprobarn los dispositivos de proteccin contra cortocircuitos, contactos directos e indirectos, as como sus intensidades nominales en relacin con la seccin de los conductores que protegen. -Instalacin interior. Cada cinco aos se comprobar el aislamiento de la instalacin interior, que entre cada conductor y tierra y entre cada dos conductores no deber ser inferior a 250.000 ohmios. -Red de equipontecialidad. Cada cinco aos en baos y aseos, y cuando obras realizadas en stos hubiesen podido dar lugar al corte de los conductores, se comprobar la continuidad da las conexiones equipotenciales entre masas y elementos conductores, as como con el conductor de proteccin. -Cuadro de proteccin de lneas de fuerza motriz. Cada cinco aos se comprobarn los dispositivos de proteccin contra cortocircuitos, contactos directos e indirectos, as como sus intensidades nominales en relacin con la seccin de los conductores que protegen. -Barra de puesta a tierra colocada. Cada dos aos, en la poca en que el terreno est ms seco, se proceder a la medicin de puesta a tierra, comprobando que no sobrepasa el valor prefijado; asimismo se ver el estado frente a la corrosin de la conexin de la barra de puesta a tierra con la arqueta y la continuidad de la lnea que la une.
104
-Lnea principal de tierra (en conducto de fbrica o bajo tubo). Cada dos aos, se comprobar mediante inspeccin visual el estado frente a la corrosin de todas las conexiones y la continuidad de las lneas. Alumbrado exterior e interior. -Alumbrado exterior. Al menos una vez al ao: se comprobar la iluminancia con luxmetro por personal tcnico; se efectuar una limpieza da lmparas y luminarias, sin usar detergentes muy alcalinos o muy cidos para reflectores de aluminio. Se reemplazarn segn un plan de reposicin en funcin de factores econmicos. Las operaciones realizadas no disminuirn los valores de iluminancia. Durante estos trabajos de mantenimiento y limpieza no habr tensin en las lneas, verificndose esta circunstancia con un comprobador de tensin. Las herramientas estarn aisladas, y dotadas con un grado de aislamiento II o alimentadas con una tensin inferior a 50 voltios. -Alumbrado interior. La reposicin de las lmparas de los equipos se efectuar cuando alcancen su duracin media mnima. Dicha reposicin se efectuar preferentemente por grupos de equipos completos y reas de iluminacin. Todas las lmparas repuestas sern de las mismas caractersticas que las reemplazadas. La periodicidad de la limpieza no ser superior a un ao. Las lmparas se limpiarn preferentemente en seco. Las luminarias se lavarn mediante pao humedecido en agua jabonosa y se secarn con gamuza o similar. Mientras se realizan las operaciones de mantenimiento se mantendrn desconectados los interruptores automticos de seguridad de la instalacin. PROGRAMA DE AUDIOVISUALES. Antenas. -Equipo de captacin. MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES
105
Cada ao o antes si fuera apreciada alguna anormalidad, se comprobar la fijacin del mstil, as como su estado de conservacin frente a la corrosin, reparando los defectos encontrados. -Equipo de amplificacin y distribucin. Cada ao o antes si fuera apreciada alguna anormalidad en el funcionamiento, se comprobar la ganancia de seal en el amplificador, midiendo la seal a la entrada y a la salida del mismo, ajustando y reparando lo que sea necesario. Telefona. -Armario de enlace. Una vez al ao se comprobar: fijacin, corrosiones y ausencia de humedad en los armarios, reparando los defectos encontrados. -Armario de base. Una vez al ao se comprobar: fijacin, corrosiones y ausencia de humedad en los armarios, reparando los defectos encontrados. -Armario de registro. Una vez al ao se comprobar: fijacin, corrosiones y ausencia de humedad en los armarios, reparando los defectos encontrados. Las canalizaciones telefnicas, una vez tendidos los cables, slo sern manipulados por la Compaa Telefnica, o por quin sta autorice. Megafona. -Acometida de alimentacin. Se comprobar cada ao su fijacin, funcionamiento del interruptor automtico y efectividad del punto de puesta a tierra. -Unidad amplificadora. Anualmente o cada 2.000 horas de funcionamiento se comprobar: fijacin de las distintas unidades, estado de cables y conexiones de las lneas de entrada y salida, inspeccin y limpieza de las rejillas de ventilacin, y engrase de los elementos de ventilacin forzada en caso de existir y comprobacin de la puesta a tierra del equipo.
106
-Perfil de proteccin. Cada ao se inspeccionar visualmente el estado y fijacin del perfil y el estado de las lneas protegidas. -Caja general de distribucin. Cada cinco aos se comprobar la fijacin de bornas o regletas y el estado de las conexiones, as como el aislamiento de lneas pertenecientes a circuitos distintos. -Canalizacin de superficie. Cada cinco aos se comprobar la fijacin de las bases de sujecin de los tubos y el estado de los elementos que componen la canalizacin. -Canalizacin sobre bandeja. Cada cinco aos se comprobar la fijacin de los soportes de las bases para sujecin de los tubos y el estado de los distintos componentes de la canalizacin. -Interruptor. Cada ao se comprobar su funcionamiento, fijacin y estado de los mandos de actuacin. -Regulador de nivel sonoro. Cada ao se comprobar su funcionamiento, fijacin y estado de los mandos de actuacin. -Selector de programas. Cada ao se comprobar su funcionamiento, fijacin y estado de los mandos de actuacin. -Altavoz empotrado (o de superficie). Cada ao se comprobar su funcionamiento, fijacin del altavoz y rejilla ( de la caja acstica) y estado de las conexiones y de los mandos de actuacin. -Equipo integrado de regulacin y escucha. Cada ao se comprobar su funcionamiento, fijacin y estado de los mandos de actuacin.
107
5.11.2. Elementos de proteccin Bodegueros PARA EL APARATO RESPIRATORIO Mascarilla desechable: Cuando est en ambientes donde hay partculas suspendidas en el aire tales como el polvo de algodn o cemento y otras partculas derivadas del pulido de piezas Respirador purificante (con material filtrante o cartuchos): Cuando en su ambiente tenga gases, vapores, humos y neblinas. Solicite cambio de filtro cuando sienta olores penetrantes de gases y vapores Respiradores auto contenidos: Cuando exista peligro inminente para la vida por falta de oxigeno, como en la limpieza de tanques o el manejo de emergencias por derrames qumicos. PARA LOS ODOS Premoldeados: Disminuyen 27 dB aproximadamente. Permiten ajuste seguro al canal auditivo Moldeados: Disminuyen 33 dB aproximadamente. Son hechos sobre medida de acuerdo con la forma de su odo Tipo Copa u Orejeras: Atenan el ruido 33 dB aproximadamente. Cubren la totalidad de la oreja. PARA LA MANOS Guantes de plstico desechables: Protegen contra irritantes suaves Guantes de material de aluminio: Se utilizan para manipular objetos calientes Guantes dielctricos: Aslan al trabajador de contactos con energas peligrosas Guantes resistentes a productos qumicos: Protegen las manos contra corrosivos, cidos, aceites y solventes. Existen de diferentes materiales: PVC, Neopreno, Nitrilo, Butyl, Polivinil. Operarios de montacargas Sistemas de proteccin El permetro de la plataforma se deber proteger en su totalidad por una barandilla superior situada entre 900 y 1100 mm de la base, un rodapis con una altura mnima de 100 mm y una barra intermedia situada aproximadamente a una distancia media entre la parte superior del rodapi y la parte inferior de la
108
barandilla superior. Otro sistema de proteccin del permetro de la parte inferior de la barandilla superior igualmente efectivo es la utilizacin de la tela metlica. Las barandillas debern tener una resistencia de 150 kg/ ml y los rodapis y barra intermedia una resistencia similar y estar firmemente fijadas a la estructura de la plataforma. La Manejo Seguro de Montacargas 5 parte posterior de la plataforma deber aislarse del mstil y su mecanismo de funcionamiento mediante una pantalla o guarda de resistencia y tamao adecuado. Cuando existan riesgos de golpes en la cabeza de los operarios podra instalarse una proteccin mvil de diseo adecuado y fijada aprovechando los montantes de la plataforma siempre que no dificulte los trabajos que vayan a realizarse.
1. Pantalla 2. Mandos de control 3. Barandillas 4. Barra intermedia 5. Rodapis 6. Canales de introduccin de las horquillas. Superficie El suelo de la plataforma debe ser horizontal, antideslizante y diseado para evitar la acumulacin de agua u otros lquidos. Pinturas La plataforma debera estar pintada de un color visible y las protecciones perimetrales a franjas inclinadas alternadas en negro y amarillo. CARACTERSTICAS BSICAS DE SEGURIDAD Y ERGONOMA Los montacargas en s requieren para un manejo seguro de contar con una serie de caractersticas como las siguientes: Prtico de seguridad
109
Es un elemento que debe proteger al conductor frente a la cada de la carga y al vuelco de la carretilla. La mayora de los montacargas la llevan de acuerdo con las normas A.N.S.I. (American National Standards Institute). F.E.M, I.S.O, etc.
5.11.3. Sealizacin y demarcacin La sealizacin de seguridad tiene como misin llamar la atencin sobre los objetos o situaciones que pueden provocar peligros as como para indicar el emplazamiento de dispositivos y equipos que tengan importancia desde el punto de vista de seguridad en los centros locales de trabajo. PRINCIPOS FUNDAMENTALES DE LA SEALIZACIN. ningn caso elimina el riesgo. invalida la puesta en marcha de las medidas de prevencin que sean necesarias. Implica la responsabilidad del empresario de formar a los mismos.
110
Sealizacin almacenamiento en bodega
111
Demarcacin: Pintar una franja de 10 cm., con pintura amarilla en los pasillos, las Zonas de almacenamiento y la ubicacin de los equipos de control de incendios y Primeros auxilios. Sealizacin: Colocar carteles y/o avisos en los sitios de ubicacin de los equipos de control de incendios y de primeros auxilios, salidas de emergencia, sitios y elementos que presenten riesgos como columnas, reas de almacenamiento de materiales peligrosos y otros. Permitir el fcil acceso a los extintores y dems equipos de lucha contra incendio. Las vlvulas, interruptores, cajas de fusibles, tomas de agua, sealizaciones, instalaciones de seguridad tales como botiqun, etc.
Zona administrativa
112
Zonas de limpieza
5.12. Exmenes peridicos Preventivos y Correctivos 5.12.1. Medicina Preventiva y en el trabajo

113
La Ferretera la calida pensando en la salud y cuidado de su personal, ha evaluado mtodos y tcnicas para el control de patologas asociadas con factores de riesgos laborales, para as erradicar los problemas y daos en la salud de sus trabajadores, ubicando a las personas en un sitio de trabajo acorde con sus condiciones psicofisiolgicas y mantenindolas en aptitud de produccin de trabajo. Para ello la Ferretera ha organizado un plan para el beneficio de los trabajadores que son: 1. Exmenes mdicos de ingreso: requerimientos psicofisiolgicos del puesto de trabajo; caractersticas individuales del trabajador. 2. Exmenes mdicos peridicos. 3. Exmenes mdicos de retiro: evala los riesgos ocupacionales especficos a los que estuvo expuesto el trabajador. 4. Diagnstico de salud de la poblacin. 5. Evaluaciones mdicas a posibles casos de enfermedad profesional o enfermedad comn agravada por el trabajo. 6. Evaluaciones de puestos de trabajo como requisito para el estudio de la causa de la enfermedad y como alternativa de intervencin en casos diagnosticado. 7. Evaluacin y concepto de reubicacin laboral. 8. Vacunacin requerida de acuerdo con el riesgo de exposicin 9. Prevencin y promocin de enfermedad comn, para prevenir o disminuir las patologas detectadas en los exmenes peridicos. 10. Investigaciones sobre enfermedades profesionales (cuando estas sean diagnosticadas). 11. Investigaciones sobre enfermedades generales para conocer el perfil epidemiolgico de la poblacin trabajadora con el fin de disear e implementar medidas de prevencin. 12. Actividades deportivas, recreativas y culturales que permitan orientar el uso adecuado del tiempo libre, mantener, mejorar la salud fsica y mental de los trabajadores y apoyar la prevencin del dolor lumbar y estrs ocupacional. Establece e implementar sistemas de informacin de ausentismo causado por enfermedad comn, enfermedad profesional, accidente de trabajo.
114
13. Se trabaja bajo programas de vigilancia epidemiolgica para riesgo qumico, ergonmico, biolgico, cardiovascular, conservacin respiratoria, auditivo. 14. Seleccin de personal acorde con los perfiles de puesto de trabajo. 15. En el proceso de induccin se hace nfasis en el conocimiento del Programa de Salud Ocupacional, los riesgos existentes, las consecuencias sobre la salud, las medidas de seguridad existentes y su participacin efectiva en el control de los riesgos. 16. Capacitacin en salud ocupacional en donde se establecen polticas generales de capacitacin basadas en los diagnsticos de condiciones de salud y trabajo y las necesidades sentidas de los trabajadores, as como de los perfiles socio demogrficos realizados en la poblacin. 5.12.2. Higiene Industrial
Conjunto de actividades dedicadas al reconocimiento, evaluacin y control de aquellos factores ambientales o tensiones emanadas o provocadas por el lugar de trabajo y que pueden ocasionar enfermedades, destruir la salud y el bienestar, o crear algn malestar significativo en los trabajadores, estos son aspectos que la Ferretera la Calida tiene en mente para con sus trabajadores por ello, su objetivo es lograr que todos los trabajadores estn libres de Enfermedades Profesionales, producidas por la manipulacin de ciertas sustancias o por estar expuestas a ellas o a ciertas formas de energa, como pueden ser agentes qumicos de las pinturas, polvos u otros agentes que pueden ser producidos en este tipo de labores. Teniendo en cuenta lo anterior debemos: Identificacin de los factores de riesgo a travs del panorama de factores de riesgo donde se obtiene informacin sobre los factores de riesgo por reas de trabajo o cargos, la intensidad de la exposicin a la que estn sometidos los distintos grupos de trabajadores, la valoracin o magnitud de los mismos y los controles existentes al momento de la evaluacin. Se actualiza cada dos aos. Estudios ambientales para los factores de riesgos que fueron detectados subjetivamente como prioritarios a fin de documentar las condiciones reales de trabajo y exposicin (ruido, iluminacin, temperatura).
5.12.3.
Mediciones Antropomtricas.
Principios antropomtricos y biomecnicos

115
Respecto a los principios antropomtricos y biomecnicos del diseo ergonmico de los puestos de trabajo, destacamos los siguientes: Tener en cuenta siempre las dimensiones estticas y dinmicas, y recordar que varan de una persona a otro. La edad, el sexo, la raza, y el nivel social, influyen en las medidas antropomtricas. Evitar cualquier posicin inclinada o anormal del cuerpo, que ponga en tensin ciertos msculos o que moleste a la circulacin de la sangre. Considerar los lmites normales de trabajo para los miembros superiores e inferiores extendidos y flexionados de una persona con dimensiones, que estn incluidas entre el percentil 5 y 95. Tener en cuenta para la manipulacin de piezas y materiales, adems del punto anterior, la frecuencia de alcance y el peso. Evitar el mantener los brazos (o las piernas) en posturas estticas y por encima, en el caso de los brazos, del nivel del corazn. Mover los brazos alternativamente o simtricamente, ya que el movimiento de un solo brazo exige un esfuerzo esttico de la musculatura del torso.
5.13. Cronograma de Actividades. ENERO Domingo Lunes Martes Mircoles

116
Jueves
Viernes
Sbado
9
Medicina Preventiva
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Higiene Industrial
19
20
21
22
Seguridad Industrial
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Saneamiento Bsico
Febrero Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes 1 Sbado 2
7
Higiene Industrial
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Saneamiento Bsico
23
24
25
26
27
28
Medicina Preventiva
Marzo Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado
117
4
10
11
12
13
14
Medicina Preventiva
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Saneamiento Bsico
24
25
26
Higiene Industrial
27
28
29
30
31
Abril Domingo 1 Lunes 2 Martes Mircoles 3 4

Saneamiento Bsico
Jueves
Viernes 5
Sbado 6
8
Higiene Industrial
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Medicina Preventiva
Mayo Domingo Lunes Martes Mircoles

118
Jueves
Viernes
Sbado
3
Medicina Preventiva
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Saneamiento Bsico
24
25
26
27
Higiene Industrial
28
29
30
31
Junio Domingo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes 1 Sbado
4
Saneamiento Bsico
10
11
12
13
Higiene Industrial
14
15
16
17
18
Medicina Preventiva
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
6. ANEXOS. ANEXO 1: LISTA DE CHEQUEO EN HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

119
Centro de trabajo: ______________________________ Da y hora de inspeccin _________________________ rea o Seccin ________________________________ Estacin o puesto de trabajo ______________________ Nmero de Trabajadores: _____ Nmero de contratistas ____ Nmero de visitantes ____ Carga ocupacional ______Tiempo de salida (Ts) _________ Carga combustible ______ CONDICIONES DE RIESGO DE INSEGURIDAD INDUSTRIAL (marque con una X el riesgo encontrado): 1. Incendio y explosin: Presencia sustancias, materiales o productos con alta; Inflamabilidad___ Reactividad___ Chispas___ Ausencia proteccin; Activa___ Pasiva___ Explosin___ Implosin___ Electricidad esttica___ 2. Riesgos Elctricos: Terminales, cables, tomas, interruptores, tacos, cajas, empalmes, acometidas en mal estado__ Cables sin entubar, anclar o mal distribuidos___ Ausencia polo a tierra___ Instalacin elctrica sobrecargada___
3. Riesgos Mecnicos: Mquinas, equipos, herramientas en mal estado___ Ausencia de proteccin a maquinaria___ Ausencia de acoples o anclaje___ Atrapamiento___ Contacto con___ Golpeado por___ Arrastrado por___
4. Mantenimiento inadecuado: Equipos___ Herramientas___ Cubiertas___ No preventivo___ No predictivo___

120
5. Arquitectnicos (mal estado de): Pisos___ Plataformas___ Techos___ Paredes___ Puertas___ Barandas___ Ventanas__ Vas de circulacin y escape en evacuacin obstruidas ____
6. Locativos: Hacinamiento___ Desorden___ Presencia de humedad ____ Insuficiente renovacin o cambios de aire (ventilacin) ____ Deficiente; Mobiliario___ Demarcacin___ Sealizacin___
7. Almacenamiento y transporte de cargas: Sin ayuda mecnicas___ Presencia arrumes__ Apoyo contra muros__ Deficiente empaque__ Gas comprimidos___ Ausencia de dispositivos; Almacenamiento___ Transporte___ Aseguramiento__
8. Trabajos especiales en: Alturas___ Recintos confinados___ Caliente___ Medios transporte ___ A temperatura___
9. Normas y procedimientos seguros: No diseados___ No divulgados ___ No aplicados ___ No adecuados ___
121
10. Saneamiento bsico industrial: Residuos___ Desechos___ Desaseo___ No clasifica ni recicla basuras___ Contaminacin; Agua potable___ Alimentos___ Servicios deficientes; Sanitario ___ Lockers___ Vestier___
11. Manejo sustancias peligrosas: (Txicas) Cancergenas___ Mutagnicas___ Teratognicas__ Radiactivas_______ Infecciosas _______ Causticas ________ Corrosivas _______ Irritantes ________ Asfixiantes _______ Otra (especifique) ___________________________ Informacin fichas toxicolgicas; No diseadas___ No actualizadas___ Incompletas___ No divulgadas___
12. Elementos de proteccin personal: No suministro___ Especificacin inadecuada___ Calidad inadecuada___
13. Inseguridad fsica: Hurto___ Asalto___ Atentado___ Boleteo___ Chantaje___ Secuestro___ Amenaza de bomba ____
14. FACTORES DE RIESGO FSICOS:

122
Vibracin___ Ruido: Continuo; Estable__ Fluctuante__ Intermitente; Fijo__Variable__ Impacto impulso__ Molesto___ Iluminacin: Luminarias; Tipo___________Cantidad___ Ausencia luz natural___ Intensidad; Alta___ Baja__ Presencia de; Contraste__Brillo__ Reflejos__ Presin anormal: Baja (hipobarismo)__ Alta (hiperbarismo)__ Temperaturas Extremas: Calor __Fro__ Cambios bruscos T__ Inadecuada renovacin aire __ Radiaciones Ionizante: Corpuscular (contaminacin radiactiva); Alfa___Beta___ Electromagntica; Irradiacin fuente gamma__ Emisor equis__ No ionizante: Ultravioleta___ Infrarroja___ Ultrasonido___ Microondas___ Lser___
15. FACTORES DE RIESGO QUIMICOS: Fibras: Asbesto___ Otras (especifique)______________________ Material particulado: Slice___ Carbn___ Madera__ Grano___ Otro (especifique)______________________ Humos: Metlicos___ Soldadura___ Otros (especifique)_______________________ Gases: Anestsicos___ xidos___ Monxido de carbono___ Otros (especifique)________________ Vapores: Solventes ___ Otros (especifique)_______________________ Rocos: Pintura___ Otros (especifique)__________________ Neblinas: Acidas___ Otros (especifique)_______________________ Sistema control (ventilacin industrial); Local exhaustiva___ Dilucin___ No existe___ 16. RIESGOS BIOLGICOS:
123
Virus___ Hongos___ Bacterias___ Plagas___ Insectos___ Roedores___ Otras especies___ Olor desagradable productos descompuestos___ HIV-Sida___ Hepatitis A__B__C__D__ y no especfica__ Sfilis___ Tuberculosis___ Infecciones respiratorias___ Conjuntivitis___ Dermatitis___ Otro(especifique)_________________
OBSERVACIONES: __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ ____________
ANEXO 2: ENCUESTA AUTOREPORTE CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD

124
La presente encuesta facilita la identificacin y anlisis de las condiciones de trabajo y de salud. Permite actualizar el perfil epidemiolgico, complementando la valoracin objetiva en ingeniera y medicina, a fin de orientar la intervencin, prevencin y control de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Por favor responda cada una de las preguntas marcando con una X en su opcin escogida. Identificacin del Trabajador: Nombre:_________________________ Edad: ____Sexo: ___ Estado Civil____ Seccin: ________________ Oficio: ______________ Tiempo _____________
1. Comit Paritario Cuenta la empresa con un Comit Paritario de Salud Ocupacional o Viga Ocupacional Realiza actividades de Prevencin, educacin y promocin Sabe usted qu es salud ocupacional 2. Brigada de Emergencia Tiene su empresa brigada de emergencia Sabe usted manejar un extintor Conoce usted las salidas de Emergencia Ha recibido alguna instruccin en primeros auxilios 3. Estilos de vida y Trabajo Saludable Practica Ud. algn deporte o hace ejercicio Conoce Ud. su peso y su talla Hace menos de 6 meses que consult al mdico 4. Dermatosis Ocupacional Presenta Ud. problemas de la piel
SI
NO
125
En manos En uas En otras reas Ha notado que sus compaeros presenten lo mismo 5.Sistema Respiratorio Presenta tos con expectoracin o flema Siente dificultad para respirar Le silba el pecho cuando est respirando Ha notado que se aumente con el trabajo? En su ambiente de trabajo hay: Polvo. Humos. Vapores. Olores fuertes. 6. Factores de Riesgo: Hay en su puesto de trabajo: Ruido fuerte que le dificulte la comunicacin con compaeros Altas temperaturas Bajas temperaturas Gasolina. Pintura. Pegante. Otras. Siente algn malestar cuando maneja estas sustancias?
126
Trabaja Ud. con rayos X o sustancias radioactivas Trabaja Ud. en reas que puedan estar contaminadas con bacteria u otros microrganismos 7. Sistema osteomuscular Tiene dolor o molestia en: Cuello Brazos y/o manos Espalda Piernas El dolor o la molestia aumenta con la actividad El dolor o la molestia aumenta con el reposo El dolor o molestia es permanente 8. Factores de Riesgo Psicosociales Se siente contento con su trabajo Tiene dificultad en la comunicacin con sus compaeros y Jefes? Ha tenido problemas de salud a causa de su trabajo?
127
ANEXO 3: CONTROL ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
Nombre Empleado
No. Identificacin
Cdigo EPP
Nombre EPP
Fecha Asignacin y Capacitacin Uso
ANEXO 4: PROGRAMACION MANTENIMIENTO PREVENTIVO Mquina: ____________________
Fecha
Descripci n
Responsabl e
Tip o
Recurso s
Prximo Mantenimient o
Observacione s
ANEXO 5: REGISTRO ABSENTISMO LABORAL

128
Seccin
Nombre Empleado
Diagnostico
Fecha
Duracin
ANEXO 6: EVALUACION DEL PLAN DE EMERGENCIAS 1. DOCUMENTO DE PLAN DE EMERGENCIA: Diseado S___ No___ Escrito S___ No___ Aprobado S___ No___ Divulgado S___ No___ Capacitada la poblacin usuaria S___ No___ Plano arquitectnico S___ No___ Plano sealizacin emergencia S___ No___ Plano con rutas principales y alternas de evacuacin S___ No___ Plano identificacin equipo proteccin contra incendios S___ No___ Plano externo S___ No___ 2. INVENTARIO Y PANORAMA Inventario de amenazas; S___ No___ Actualizado (mx. 1 ao) S__ No__ Panorama factores de riesgo interno; Si__ No__ Actualizado S__ No__ Panorama fact. Riesgo externo (empresas vecinas); Si__ No__ Actualizado S__ No__ Inventario de recursos internos; S___ No___ Actualizado S__ No__ Inventario de recursos externos; S___ No___ Actualizado S__ No__ 3. AYUDA Y ASESORIA Listado de organismos de ayuda; S___ No___ Actualizado S__ No__ Listado de asesora externa; S___ No___ Actualizado S__ No__
129
Conocimiento ubicacin y ruta acceso entidades hospitalarias; S__ No__ Convenio ayuda mutua; Si__ No__ Simulacros con empresas cooperantes Si__ No___ Tiempo promedio respuesta instituciones de socorro __________________________ 4. ANALISIS VULNERABILIDAD Diagnstico vulnerabilidad interna; S___ No___ Actualizado S__ No__ Carga ocupacional; S___ No___ Carga de fuego ponderada (Qp); S___ No___ Tiempo de salida; S___ No___ Diagnstico vulnerabilidad externa; S___ No___ Actualizado S__ No__ Determinacin repercusin amenazas y factores de riesgo S__ No__ Jerarquizacin de amenazas y factores de riesgo S__ No__ Acciones priorizadas segn peligrosidad de los eventos S__ No__ 5. PLANES Evacuacin; Divulgado S___ No___ Simulacros S___ No___ Contingencia por amenaza factor de riesgo prioritario; S___ No___ 6. MEDIOS Y EQUIPOS DE COMUNICACION Directo (comunicacin directa) con; Bomberos S__ _No___ Cruz Roja Colombiana S___ No___ CAA-SS S___ No___ Hospitales S___ No___ Polica Nal. S___ No___ Defensa Civil S___ No___ Comit Local Comit de Emergencias Si___ No___ Ayuda Mutua S___ No___ Telfono S___ No___ Celular S___ No___ Radio S___ No___ Correo electrnico S___ No___ Alarma: Sonora S___ No___ Visual S___ No___ Distincin tipos de alarma (codificacin) S___ No___ Publicaciones: Peridico, Revista, Boletn de Emergencias S___ No___
130
Afiches seales de Emergencias S___ No___ Manual de Emergencias (personal expuesto) S___ No___
7. EQUIPO DE EMERGENCIAS Instructivo de uso del equipo divulgado S___ No___ Criterios adecuados de seleccin del equipo S___ No___ Pruebas peridicas realizadas S___ No___ Mantenimiento preventivo S___ No___ Botiqun de primeros auxilios S___ No___ Resucitador S___ No___ Camillas (rodachines, rgidas, plegable, canasta, inflable) S___ No___ Inmovilizadores S___ No___ Ambulancia (servicio de) S___ No___ Silla seguridad, arns, eslingas, reata, mosquetn, poleas S___ No___ Linterna, hacha, pica, sierra S___ No___ Sistema de deteccin y extincin de incendios S___ No___ Extintores, gabinetes, hidrantes, mantas contra incendio S___ No___ Detector de gases (CO, LEL) S___ No___ Sistema de alarma S___ No___ Suministro de elementos y equipos proteccin personal (Casco, gafas, equipo auto contenido aire, respirador, Guantes, overol, polainas, botas, cinturn de seguridad) S___ No___ 8. BRIGADA DE EMERGENCIA Los brigadistas se encuentran; - Normalizados mediante reglamento o manual S___ No___ - Capacitados con conocimientos tericos S___ No___ -Prcticos S___ No___ - Entrenados sobre el uso de equipos de emergencia S___ No___ -Mediante simulacros de emergencia S___ No___ - Con conocimiento de los Planes (Emergencia, Evacuacin y Ayuda Mutua) S___ No___ Los brigadistas renen el perfil establecido S___ No___ Los brigadistas atienden oportunamente la emergencia S___ No___
ANEXO 7: Indicadores de Seguridad y Salud en el Trabajo

131
ANEXO 8: INDICADORES DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
132
ndice de frecuencia de accidentes de trabajo
ndice de severidad de accidentes de trabajo
Das Cargados Naturaleza de la lesin.
ndice de Lesiones Incapacitantes ILI
ANEXO 9: INDICADORES DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO

133
ndice de proporcin de prevalencia general de enfermedad profesional ( )
Proporcin de incidencia general de enfermedad de origen profesional.
ANEXO 10: HOJA DE SEGURIDAD

Hoja de Datos de Seguridad VINILOS Rotulo NFPA
0 1 0 0
SECCIN 1: PRODUCTO QUMICO E IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA

Nombre del Producto: AKUATEX, PINTURAS BAOS Y COCINA, GRECOTEX, GRECOTONE, DUREZA. VINILO POPULAR, PREMIUM, BASES ACRILICAS Y VINILICAS, GRECOLATEX, PINTURA PLACCO PANEL, ESTUCO PLASTICO, ACRILICO, MASILLA PLACCO PANEL, PLACCOSIL, PASTAS VINILOS. Pintura Vinil acrlica, Pintura Acrlica Dispersin viniacrilica ND ND MOMENTIVE QUIMICA S.A., Calle 16 NO 1 88, Yumbo Valle Colombia 134
Sinnimos: Formula: Numero UN: Clase UN: Compaa que la desarrollo:
Telfonos de Emergencia:
01 8000 52 69 69, 01 8000 51 26 20. En Cali: 6693000 - 6081300
SECCIN 2: COMPOSICIN E INFORMACIN SOBRE INGREDIENTES

Uso: Tiene su aplicacin en la proteccin y decoracin de superficies interiores y exteriores ya sean fachadas, patios revocados en bloque a la vista o ladrillo normal. Se usa tambin en tejas de asbesto cemento y para repinte sobre pinturas vinlicas y esmaltes previo acondicionamiento de la superficie. Tiene resistencia a los hongos, algas y excelente solidez a la luz. COMPONENTES Componente CAS TWA Dispersin acuosa de polmero vinil acrlico con cargas (Ninguno de sus componentes estn clasificados como peligrosos). STEEL %
SECCIN 3: IDENTIFICACIN DE PELIGROS

VISIN GENERAL SOBRE LAS EMERGENCIAS: El uso adecuado del producto incluye, elementos de proteccin personal para ojos, manos, cuerpo, adems de proteccin respiratoria tipo mascarilla. Usndolo adecuadamente no produce ningn peligro EFECTOS ADVERSOS POTENCIALES PARA LA SALUD: Inhalacin: Si se presenta reaccin alrgica a alguno de sus componentes, puede presentarse irritacin del tracto respiratorio. Ingestin: Al ser ingerido, puede producir irritacin del tracto gastrointestinal Piel: Puede causar irritacin con enrojecimiento. La sensibilidad a algunos de sus componentes puede causar alergia. Ojos: Al contacto con los ojos puede ocasionar irritacin severa. Consulte mdico especialista. Efectos crnicos: N.R
SECCIN 4: PROCEDIMIENTOS DE PRIMEROS AUXILIOS

Inhalacin: Trasladar al aire fresco. Si no respira administrar respiracin artificial. Si respira con dificultad suministrar oxgeno. Mantener a la vctima abrigada y en reposo. Buscar atencin mdica inmediatamente.
135
Ingestin:
Piel:
Ojos:
Lavar la boca con abundante agua. Si est consciente, suministrar abundante agua. No inducir el vmito. Buscar atencin medica inmediatamente. Retirar la ropa y calzado contaminados. Lavar la zona afectada con abundante agua y jabn, mnimo durante 15 minutos. Si la irritacin persiste repetir el lavado. Buscar atencin medica de inmediato. Lavar con abundante agua, mnimo durante 15 minutos. Levantar y separa los parpados para asegurar la remocin del qumico. Si la irritacin persiste repetir el lavado. Buscar atencin mdica especializada. Despus de proporcionar los primeros auxilios, es indispensable la comunicacin directa con un mdico especialista en toxicologa, que brinde informacin para el manejo mdico de la persona afectada, con base en su estado, los sntomas existentes y las caractersticas de la sustancia qumica con la cual se tuvo contacto.
Nota para los mdicos:
SECCIN 5: MEDIDAS EN CASO INCENDIO

Punto de inflamacin (C): Temperatura de auto ignicin (C): Lmites de inflamabilidad (%V/V): Peligros de incendio y/o explosin: ND ND ND No combustible, ni inflamable. El envase metlico al ser sometido a un sobrecalentamiento sobre 90 C, su contenido puede ocasionar sobrepresin interior originando una explosin de vapores. Productos de la combustin: ND Precauciones para evitar el incendio: No utilizar el producto cerca de un fuego, una superficie caliente. Si el envase es sometido a un fue a llama, puede ocasionar sobrepresin del mismo, por liberacin de vapores. (Explosin de vapores). Instrucciones para combatir el fuego: Evacuar o aislar el rea de peligro. Restringir el acceso a personas innecesarias y sin la debida proteccin. Ubicarse a favor del viento. Usar equipo de proteccin respiratoria, los contenedores y dems instalaciones enfriar con agua en forma de roco aplicndola desde una distancia segura.
SECCIN 6: MEDIDAS EN CASO DE VERTIDO ACCIDENTAL

Precauciones individual: Procurar ventilacin suficiente. Llevar ropa de proteccin personal. En caso de exposicin a vapores/polvo/aerosol, usar proteccin respiratoria. 136
Medidas de proteccin del medio ambiente: Evitar que penetre en el alcantarillado o aguas superficiales. En caso de penetracin en cursos de agua, el suelo o los desages, avisar a las autoridades competentes. Mtodos de limpieza: Recoger con material absorbente (ej. Arena, aserrn, absorbente universal). Tratar el material recogido segn se indica en el apartado eliminacin de residuos.
SECCIN 7: MANEJO Y ALMACENAMIENTO

Manejo: Usar siempre proteccin personal as sea corta la exposicin a la actividad que realice con el producto. Mantener estrictas normas de higiene, no fumar, ni comer en el sitio de trabajo. Conocer ubicacin de equipo de lavado (Lava ojos). Leer las instrucciones de la etiqueta antes de usar el producto. Rotular los recipientes adecuadamente. Lugares ventilados, frescos y secos, temperatura ambiente, lejos de la humedad. Lejos de fuentes de calor e ignicin. Rotular los recipientes adecuadamente. El arrume para cuetes de ser de 3 tendidos, ara baldes 4 tendidos, para 1/32 de 7 tendidos, para galones de 4 tendidos y para cuartos de 6 tendidos.
Almacenamiento:
SECCIN 8: CONTROLES DE EXPOSICIN Y PROTECCIN SOCIAL

Controles de ingeniera: EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL: Proteccin de los ojos y rostro: Utilizar monogafa selle hermtico protectoras contra salpicaduras por productos qumicos. Mantener en el rea de trabajo una instalacin destinada al lavado, remojo y enjuague rpido de los ojos. Para salpicadura en la vista acudir a atencin mdica. Proteccin de piel: Usar guantes protectores y vestimenta limpia para cubrir el cuerpo. Igualmente se recomienda en trabajos de aplicacin pinturas hacer uso de casco de seguridad. Utilizar guantes de pvc y de ser posible delantal plstico. Proteccin respiratoria: Respirador con filtro para gases y vapores orgnicos e inorgnicos. Proteccin en caso de emergencia: Monogafa de selle hermtico, guante de caucho o pvc, calzado de seguridad, delantal plstico.
SECCIN 9: PROPIEDADES FSICAS Y QUMICAS

Apariencia, olor y estado fsico: Gravedad Especifica (Agua=1): Liquido soluble en agua 4.90 5.00 137
Punto de Ebullicin (C): Punto de Fusin (C): Viscosidad (Krebs): pH: Solubilidad:
NA NA 100 125 8.00 10.00 Soluble en agua
SECCIN 10: ESTABILIDAD Y REACTIVIDAD

Estabilidad qumica: Condiciones a evitar: Estable bajo condiciones normales. Calor, llamas, fuentes de ignicin. Consuma en su totalidad despus de disolver en agua. Incompatibilidad con otros materiales: NA Productos de descomposicin peligrosa: NA Polimerizacin peligros: NA
SECCIN 11: INFORMACIN TOXICOLGICA

Experiencia sobre personas Contracto con la piel: Puede causar irritacin Contacto con los ojos: Puede causar irritacin Inhalacin: Puede causar irritacin Ingestin Puede causar perturbacin en la salud
SECCIN 12: INFORMACIN ECOLGICA

Indicaciones adicionales No permitir el paso al alcantarillado, cursos de agua o terrenos.
SECCIN 13: CONSIDERACIONES DE DISPOSICIN

Producto Recomendaciones Eliminar, observando las normas locales en vigor. Producto curado, completamente endurecido, puede ser desechado como escombro. Envases/embalajes: 138
Recomendaciones Envases/embalajes totalmente vacos pueden destinarse a reciclaje. Envases/embalajes que no pueden ser limpiados deben ser eliminados de la misma forma que la sustancia contenida.
SECCIN 14: INFORMACIN SOBRE TRANSPORTE

ADR/RID Informacin complementaria Mercanca no peligrosa IMO/IMDG Contaminacin marina: no Informacin complementaria Mercanca no peligrosa IATA/ICAO Informacin complementaria Mercanca no peligrosa
SECCIN 15: INFORMACIN REGLAMENTARIA

Etiquetado de acuerdo con la Directiva CEE Segn directivas CE y la legislacin nacional correspondiente, el producto no requiere etiqueta.
SECCIN 15: OTRAS INFORMACIONES

Definicin de abreviaturas: CAS: Chemical abstract number NA: no aplica ND: no disponible ONU: Organizacin de Naciones Unidas ADR: Acuerdo Europeo concerniente a la carga de materiales peligrosos por carretera RID: Acuerdo Europeo concerniente a la carga de materiales peligrosos por ferrocarril IMO: Organizacin martima Internacional IATA: Asociacin internacional de transporte areo ACAO: Organizacin Internacin de aviacin civil La informacin contenida en esta ficha de datos de seguridad corresponde a nuestro nivel de conocimiento en el momento de su publicacin. Quedan excluidas todas las garantas. Consultar la Hoja Tcnica del producto antes de su utilizacin.
ANEXO 11. MARCO LEGAL DECRETOS 614 DE 1984

139
COPASO
RESOLUCIN 2013 DE 1986 DECRETO 1295 DE 1994 LA LEY 1429 DE 2010 RESOLUCIN 1356 2012 LA LEY 9A. DE 1979 RESOLUCIN 2400 DE 1979 DECRETO 614 DE 1984 RESOLUCIN 2013 DE 1986 RESOLUCIN 1016 DE 1989 RESOLUCIN 6398 DE 1991 DECRETO 1295 DE 1994 ARTCULO 55 DE LA LEY 962 DE 2005 Artculo 1. Ley 13 de 1972 convenio No. 111 de la OIT Resolucin 003941 de 1994 Decreto Reglamentario No. 559 de 1991 art. 22 Art. 111 Decreto 2150 de 1995 artculo 76, C.S.T artculo 77, numeral primero, C.S.T Artculo sptimo Ley 50 de 1990 Artculo 80 C.S.T. artculo 21 Ley 50 de 1990 Artculo 51 de la Ley 789 del 2002 Artculo 25 Ley 789/02 artculo 159 C.S.T artculo 163 del C.S.T Decreto 2351 de 1965. Artculo 1 Ley 51 del 22 de diciembre de 1983 artculo 186 al 188, numeral primero, C.S.T La ley 1429 de 2010 Articulo 18. ordinales 2 y 3 del artculo 242 del C.S.T artculo 114-115, C.S.T. Ley 1010 de 2006
COPASO COPASO COPASO COMIT DE CONVIVENCIA COMIT DE CONVIVENCIA COMIT DE CONVIVENCIA COMIT DE CONVIVENCIA COMIT DE CONVIVENCIA COMIT DE CONVIVENCIA COMIT DE CONVIVENCIA COMIT DE CONVIVENCIA COMIT DE CONVIVENCIA Reglamento interno de trabajo Discriminacin (empleo y ocupacin) Contratacin de Personal Prevencin y control epidemiolgico Suspensin de Tramites Periodo de prueba Periodo de prueba Reformas al CST Periodo de prueba Horas laborales JORNADA LABORAL FLEXIBLE Trabajo ordinario y nocturno Trabajo suplementario o de horas extras Trabajo suplementario o de horas extras HORARIOS ESPECIALES NOCTURNOS DIAS DE DESCANZO VACACIONES REMUNERADAS DESCUENTOS PROHIBIDOS PROHIBICIONES EN MUJERES Y MENORES DE 18 AOS FALTAS Y SANCIONES Acaso laboral
140
7. BIBLIOGRAFA
Ley 100. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/1993/ley_0100_1993.html Cdigo sustantivo del trabajo http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/codigo/codigo_sustantivo_tra bajo.html Decreto 1295 de 1994 http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/decreto/1994/decreto_1295_ 1994.html Resolucin 1016 de 1989 http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5412 Ley 9 de 1979 http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=1177 Resolucin 2013 de 1986 http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5411 Ley 1429 de 2010 http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/2010/ley_1429_2010.html Decreto 614 de 1984 http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=1357 Resolucin 1356 de 2012 http://actualicese.com/normatividad/2012/07/18/resolucion-00001356-de-18-072012/ Resolucin 2400 de 1979 http://copaso.upbbga.edu.co/legislacion/Res.2400-1979.pdf Resolucin 6398 de 1991 http://www.notinet.com.co/serverfiles/servicios/normas%20solicitadas/decreto6398 .htm Ley 962 de 2005 http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/2005/ley_0962_2005.html
141
Ley 13 de 1971 ftp://ftp.camara.gov.co/camara/basedoc/ley/1972/ley_0013_1972.html Convenio 111 de la OIT http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_norm/--declaration/documents/publication/wcms_decl_fs_108_es.pdf Decreto Reglamentario No. 559 de 1991 http://vlex.com.co/tags/decreto-559-1991-216952 Decreto 2150 de 1995 http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/decreto/1995/decreto_2150_ 1995.html Ley 789 del 2002 http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/2002/ley_0789_2002.html Decreto 2351 de 1965 http://normativa.colpensiones.gov.co/colpens/docs/decreto_2351_1965.htm Ley 51 de 1983. http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4954 Ley 1429 de 2010 http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/2010/ley_1429_2010.html Ley 1010 de 2006 http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/2006/ley_1010_2006.html
142

Trabajo Final de Ingeniería de Seguridad

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Trabajo Final de Ingeniería de Seguridad

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

TRABAJO FINAL DE INGENIERA DE SEGURIDAD

TRABAJO FINAL DE INGENIERA DE SEGURIDAD

PRESENTADO A: DIANA CARDOSO

FAIBER ANDRES MACIAS ARTUNDUAGA Jefe de Personal

HOJA DE INSCRIPCION DE CANDIDATOS AL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

ROBERTO GOMEZ BOLAO 10895345623 OPERARIOS

PROPUESTAS DE LOS CANDIDATOS AL COPASO

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

Impulsar a los trabajadores a ser ms productivos para el buen desarrollo de la empresa.

DIANA MARIA MURICA

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

MARY LISETH MEDINA

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

CANDIDATO PARA EL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

VOTO PARA LA ELECCION DEL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL COPASO

ACTA DE APERTURA DE ELECCIONES DE LOS CANDIDATOS AL COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL.

En calidad de jurados de votacin se encarg a:

NOMBRES Y APELLIDOS DIEGO ANDRES RAMOS

CARGO COORDINADOR/ A LA MESA DE VOTACIONES COLABORADOR/ A LA MESA DE VOTACIONES

ELIANA YINETH LOZANO

DIEGO ANDRES RAMOS

ELIANA YINETH LOZANO Nombre y firma Coordinador/a mesa de votacin.

REGISTR DE VOTANTES COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL.

70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105

1150 1151 1152 1153 1154 1155 1156 1157 1158

76.543.400 76.543.401 76.543.402 76.543.403 76.543.404 76.543.405 76.543.406 76.543.407 76.543.408

DIEGO ANDRES RAMOS

ELIANA YINETH LOZANO Nombre y firma Coordinador/a mesa de votacin.

748 3 150 2 4 29 17 25 56 22 13 36 9 13 26 1158 5 1158

DIEGO ANDRES RAMOS

ELIANA YINETH LOZANO Nombre y firma Coordinador/a mesa de votacin.

En calidad de jurados de votacin se encarg a los seores:

NOMBRES Y APELLIDOS DIEGO ANDRES RAMOS ELIANA YINETH LOZANO

CEDULA 1077861907 27495324

DIEGO ANDRES RAMOS

ELIANA YINETH LOZANO Nombre y firma Coordinador/a mesa de votacin.

ACTA DE CONSTITUCIN DEL COMIT.

Por parte de la empresa

Principal. GABRIELA MONRROY

Suplente. HERNAN GUTIERREZ

Suplente. ANDRES VELASQUEZ . Suplente. LUIS SAA Suplente. MIREYA LEEYTON .

Y los trabajadores nombraron por votacin a:

Principal. JUAN FELIPE REPIZO

Suplente. DAYAANNA PEREZ SOSSA

Principal. MANUEL AGUDELO Principal. XIOMARA GARCIA

Suplente. ROBERTO GOMEZ BOLAO Suplente. RAFAEL SANTOS RODRIGUEZ

Principal. MARY LISETH MEDINA

Suplente. EVER GIRALDO

Firma Presidente 2. Comit de Convivencia

Hernando Vargas Cedula: 36.167.840

Jess Bocanegra Cedula: 19.167.840

Felipe Trujillo Cedula: 56.765.246

Alberto Rojas Cedula: 34.465.832

Reinaldo Salas Cedula: 83.838.283

4. Mantenimiento inadecuado: Equipos_ Herramientas_ Cubiertas_ No preventivo_ No predictivo___

12. Elementos de proteccin personal: No suministro_ Especificacin inadecuada_ Calidad inadecuada___

OBSERVACIONES: ____________