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1.1 Funciones. - Se encarga de la elaboracin del Presupuesto anual de Mantenimiento. - Elaborar los trminos de referencia para la ejecucin de los servicios de mantenimiento programados y realizados por servicios de terceros - Ejecuta el programa de mantenimiento de los equipos e infraestructura. - Supervisamos los servicios de mantenimiento ejecutados por servicios de terceros. - Se coordina y se programa los mantenimientos de rutina y los mantenimientos correctivos por personal del rea de mantenimiento. - Se realiza la evaluacin de los proveedores de servicios y de ventas. - Evala y ejecuta el programa anual de mantenimiento de equipos e infraestructura. - Se realiza el control de los materiales y equipos para la realizacin del overhaul.
1.2 Estrategias Adoptadas por Mantenimiento de SENASA. Actualmente se tienen adoptadas estrategias como: Mantenimiento Preventivo: esta se realiza a los equipos e infraestructura como (sistemas de Aire Acondicionado, Sistemas de Generacin Elctrica con los Grupos Electrgenos, Sub-Estaciones Elctricas, sistemas de corriente estabilizadas, sistemas de Aire comprimido, sistemas de generacin de vapor, sistemas de bombeo de Agua Dura y Agua Blanda etc) Mantenimiento Correctivo: este se aplica y se programa luego de realizar las inspecciones de rutina por el personal de mantenimiento y tambin de los resultados de la realizacin de los mantenimientos preventivos ejecutados por servicios de terceros. Una de las estrategias es identificar las incidencias ms frecuentes y se atienden luego de realizar una evaluacin de trabajo en equipo con la finalidad de solucionar el problema y realizar mejoras en el sistema estudiado. Potenciar al personal de mantenimiento en la actualizacin de conocimientos tcnicos de acuerdo a los avances de la tecnologa, asimismo de integrarlos en el compromiso del rea de mantenimiento con la institucin. 1.3 Lista de Tareas de Mantenimiento. Realizar el mantenimiento de rutina de equipos e infraestructura. Establecer situaciones crticas de atencin y realizar la programacin de asistencia y reparaciones de fallas. Verificar los materiales necesarios para la ejecucin de la reparacin. Realizar los reportes de ejecucin de trabajos realizados. Verificar el correcto funcionamiento de todos los sistemas de apoyo en la institucin. Se realiza la programacin diaria y semanal de las actividades de ejecucin de mantenimientos. Consolidar y solicitar a Logstica los materiales para los mantenimientos preventivos de infraestructura Supervisar los trabajos efectuados
2.1 Mantenimiento Actualmente mantenimiento en el organigrama de la institucin no aparece como un rea; pero esta se encuentra integrando como un rgano de apoyo en el rea de Logstica de la dependencia de ADMINISTRACION. 2.2 El rea de mantenimiento cuenta con un jefe, pero actualmente este depende de la Direccin de la Unidad de Logstica, en este punto el rea de mantenimiento cuenta con la autonoma
necesaria para poder interactuar con las dems reas, donde el rea se comporta como soporte tcnico y de apoyo en las diferentes ares de ensayos y las reas de produccin. 2.3 La ubicacin Terica que debera de tener el rea de mantenimiento en SENASA, tiene que modificarse y estar en el nivel de la Direccin de la Unidad de Logstica para poder integrar con el rea de Adquisiciones, Almacn, laboratorios y reas de produccin. Esto por la importancia y responsabilidad que debe asumir dentro del organigrama el rea de mantenimiento, por la capacidad de decisin y actuacin que se tiene ante situaciones de fallos y de emergencia.
03 Documentacin para la Planificacin y Conduccin operativa del Mantenimiento. 3.1 Documentacin para la Planificacin. Plano de Ubicacin de Equipos Plan de Anual de Mantenimiento de equipos. Actividades de rutina de Mantenimiento
3.2 Documentacin para la conduccin operativa. - Reportes de ocurrencias. - Requerimientos de Materiales -Salida de materiales. - Ordenes de trabajos MP. - Ordenes de trabajo MC. - Programa de rotacin Mensual del personal. 3.3 Recursos Auxiliares para la ejecucin de mantenimiento - Memoria descriptiva del proyecto de la Institucin -Manuales de Fabricantes de los sistemas instalados. -Catlogos de productos o reemplazos de equipos. - Relacin total de los equipos instalados, y de la infraestructura. -Perfil de los requerimientos mnimos para los tcnicos de mantenimiento
Fecha:
(Para ser llenado por el Area de Mantenimiento: IV, V, VI, VII, VIII)
14. Estado Inicial del Bien 15. Ejecutor de Mantenimiento 17. Tipo Mantenimiento
Programado Imprevisto Instalacin Otros:
Bueno Regular
23. Fecha de Inicio 26. Fecha de Trmino 14. Estado Final del Bien
Bueno Regular
31. Total de Horas Hombre empleadas VIII. DATOS DE LOS REPUESTOS (Partes, Accesorios y Materiales)
32. Descripcin de Recursos Materiales
Tipo de Adquisicin
Costo (S/.) Nombre y Caractersticas Tcnicas Unid. Med. Cant. Unitario Total
Nota: En la Columna "Tipo de Adquiscin" marcar letra segn corresponda Repuesto Adquirido por:
(Para ser llenado por ULO: IX)
Ejecutor
Almacn
Caja Chica
Ejecutado por :
(M)
(ST)
Autorizado por :
VoBo Especialista
VoBo Director
4.1 Indicadores en mantenimiento - Indicador de Reportes de fallas por sistemas. -Mantenibilidad de equipos. - Confiabilidad de equipos. - Cumplimiento de los mantenimientos de rutina.
4.2 Los indicadores debern hacerse llegar a la Administracin de la institucin, con la finalidad que se tenga una visin de cmo se vienen ejecutando el mantenimiento y se evalen los indicadores mencionados para que se tenga una informacin real del trabajo que realiza esta rea, y la efectividad de las atenciones en su momento oportuno, para la toma de decisiones y mejorar la gestin.