UNIVERSIDAD DE LOS ANDES DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL PROGRAMA DE CONTROL DE PRODUCCIN IIND-2201 PRIMER SEMESTRE 2014

COORDINADOR: Nubia VELASCO PROFESOR(ES): (Magistrales) Elicer GUTIRREZ Ana MARTIN Jorge VICTORIA nvelasco@uniandes.edu.co

egutierr@uniandes.edu.co al.martin69@uniandes.edu.co jf.victoria85@uniandes.edu.co

ASISTENTES GRADUADOS: (Complementarias) Carlos CUERVO Juan GUTIRREZ Camilo SOLANO Leonardo VARGAS

ca.cuervo969@uniandes.edu.co jp.gutierrez11@uniandes.edu.co jc.solano54@uniandes.edu.co jl.vargas3426@uniandes.edu.co

1) OBJETIVOS DEL CURSO

El estudiante ser capaz de: a. Identificar los problemas relevantes a la produccin en situaciones reales. b. Identificar, formular y resolver problemas presentes en el control y administracin de la produccin por medio de la utilizacin de las herramientas bsicas ilustradas durante el curso. c. Analizar los resultados arrojados por los modelos propuestos durante el curso.

2) PRERREQUISITOS
Fundamentos de Produccin. Principios de Optimizacin.

3) CORREQUISITOS
Probabilidad y Estadstica I.

4) METODOLOGA
a. Clases magistrales con sesiones complementarias de refuerzo. El curso tiene un sitio oficial en SicuaPlus donde se publicar toda la informacin pertinente al curso. Es responsabilidad del estudiante consultar regularmente el sitio del curso, especialmente la parte de Contenidos, Anuncios y Correo donde se les proporciona informacin constantemente. b. Para el desarrollo de las sesiones complementarias de refuerzo: Se publicarn cada semana en SicuaPlus los ejercicios relacionados con el tema que el estudiante deber solucionar en casa y entregar en la fecha establecida. En la sesin complementaria de refuerzo se desarrollarn ejercicios de una complejidad mayor a los asignados para la casa. Estos debern ser entregados al final de la clase. Las inasistencias a las sesiones complementarias tendrn nota de cero (0) excepto por las circunstancias que autoriza el reglamento de la Universidad. c. Evaluacin: 5 Talleres....30,0 % 5 Quices Magistrales....50,0 % Sesiones complementarias de refuerzo....10,0 % Actividades y trabajo en clase magistral ..10,0 % d. Herramientas: Xpress-MP, Excel, Lekin.

5) COMPETENCIAS A DESARROLLAR (ABET)

Las principales habilidades que se espera desarrollen los estudiantes a travs de los talleres, actividades y exmenes son: A - Aplicar el conocimiento de las matemticas, ciencias y la ingeniera. B - Disear y conducir experimentos y analizar e interpretar datos. K - Utilizar tcnicas, destrezas y herramientas modernas de la ingeniera Industrial necesarias para la prctica de la ingeniera.

6) TALLERES Y ACTIVIDADES
a. Reglas para la presentacin de los informes de Talleres Magistrales y Actividades: Los talleres y actividades deben realizarse en grupos de cuatro personas de la misma magistral, que sern establecidos por el equipo de profesores. Los informes de los talleres y/o actividades deben entregarse dentro de los plazos y horarios establecidos. Deben entregarse por grupo en las fechas y horas establecidas: (i) una copia impresa en los casilleros asignados (ii) un NICO archivo magntico del informe con los anexos de soporte necesarios, a travs de SicuaPlus. Los informes de talleres y/o actividades que no sean entregados en copia fsica se calificarn sobre 4,0 con base en el archivo magntico entregado en SicuaPlus. Los informes de talleres y/o actividades que no sean entregados en archivo magntico se calificarn sobre 4,0 con base en la copia fsica. Todos los integrantes del grupo deben resolver en conjunto cada uno de los puntos del taller y/o actividad. Tener en cuenta que todos los integrantes del grupo son responsables por todo el contenido del informe. No se aceptan quejas por responsabilidades individuales. Todos los estudiantes que participen en la realizacin del taller y/o actividad deben aparecer como autores del informe, de lo contrario los estudiantes que no aparezcan escritos en el informe del taller y/o actividad tendrn una nota de 0. Los talleres y actividades deben ser depositados en el casillero asignado para el curso. La entrega a tiempo es responsabilidad de todos los miembros del grupo. No se aceptar ningn tipo de excusa al respecto. Es indispensable un excelente manejo de las normas gramaticales y de redaccin, as como del buen uso de los signos de puntuacin. Los talleres y actividades deben imprimirse a dos caras. Trabajos que no cumplan con este requisito tendrn una penalizacin equivalente a 0,5 puntos de la nota final del taller y/o actividad. Adicionalmente para el caso de las actividades, por cada ingreso no realizado se tendr una penalizacin de 0,5/5,0 sobre la nota final de la actividad. Es indispensable utilizar los formatos que se encuentran disponibles en SicuaPlus como hoja de presentacin de actividades, talleres y complementarias. Trabajos que no cumplan con este requisito tendrn una penalizacin equivalente a 0,5 puntos de la nota final del taller, actividad y/o complementaria. b. Fechas de publicacin y de entrega de Talleres Magistrales: Fechas Taller 1 Taller 2 Taller 3 Taller 4 Taller 5 c. Publicacin 03 Febrero 17 Febrero 10 Marzo 25 Marzo 21 Abril Entrega 19 Febrero 05 Marzo 26 Marzo 09 Abril 09 Mayo

Fechas de publicacin y entrega de Actividades: Fechas Actividad 1 Actividad 2 Publicacin 30 Enero 24 Abril Entrega 10 Febrero 05 Mayo 2

d. Fechas de quices (Sesiones de refuerzo): Fechas Quiz 1 Quiz 2 Quiz 3 Quiz 4 Quiz 5 21 Febrero 07 Marzo 28 Marzo 11 Abril Fecha programada por registro Temas Pronsticos, Planeacin agregada y Programacin Lineal EOQ, EPL y Descuentos Heursticas y Modelo de Wagner Whitin. Niveles de servicio,Vendedor de peridicos, Modelo Q,R y modelo S,T MRP y Programacin de Operaciones

e. Cronograma del curso: SEMANA Semana 1 20 - 24 Enero SESIN 1 2 3 4 TEMA Introduccin a la Administracin de Operaciones y al Control de Produccin Pronsticos: Introduccin y Clasificacin Medidas de Ajuste: MSE, MAD, MAPE y Grficas de errores Pronsticos: Promedio Mvil Simple - Suavizacin Exponencial Simple Pronsticos: Suavizacin exponencial doble o Mtodo de Holt Regresin Lineal Simple Pronsticos: Suavizacin Exponencial Triple o Mtodo de Winters Planeacin Agregada: Introduccin y Descripcin Estrategias de Nivelacin y Persecucin Planeacin Agregada: Aplicacin y Anlisis usando tcnicas de Programacin Lineal Sistemas de Inventarios con Demanda Conocida: Introduccin. Cantidad Econmica de Pedido (EOQ) Solucin Taller 1: Pronsticos y Planeacin agregada Sistemas de Inventarios con Demanda Conocida: Modelos de descuentos por cantidad Sistemas de Inventarios con Demanda Conocida: Anlisis de sensibilidad. Lote Econmico de Produccin (EPL), Solucin Taller 2: EOQ, EPL y Descuentos Determinacin de tamaos de lote: Mtodos Heursticos: POQ, PPB, LUC, Silver-Meal Determinacin de tamaos de lote: Semana 8 10 - 14 Marzo 15 Tamao de lote ptimo: Modelo de Wagner-Whitin [NHAM Cap. 7] Pg. 358-362 [NHAM Cap. 7] Pg. 394-398 [Hopp-Spear Cap 2] Pg. 59-63 [NHAM Cap. 4] Pg. 205-212 [NHAM Cap. 4] Pg. 205-212 LECTURAS [NHAM Cap. 1] [NHAM Cap. 2] Pg. 51-63 [NHAM Cap. 2] Pg. 63-73 [NHAM Cap. 2] Pg. 74-77 [NHAM Cap. 2] Pg. 78-92 [NHAM Cap. 3] Pg. 125-135 [NHAM Cap. 4] Pg. 183 -202 [NHAM Cap. 4] Pg. 202-205

Semana 2 27 - 31 Enero Semana 3 3-7 Febrero Semana 4 10 14 Febrero

5-6 7 8 9 10 11 12 13

Semana 5 17 - 21 Febrero Semana 6 24 28 Febrero

Semana 7 3 - 7 Marzo 14

SEMANA

SESIN 16

TEMA Sistemas de Inventarios con Demanda Incierta: Clasificacin Inventarios con demanda incierta. Modelos con Nivel de Servicio Sistemas de Inventarios con Demanda Incierta: Introduccin. Problema del vendedor de peridicos Solucin Taller 3: Heursticas, Modelo de Wagner Whitin y vendedor de peridicos. Sistemas de Inventarios con Demanda Incierta: Modelos de Revisin Continua (Q,R). Niveles de Servicio Sistemas de Inventarios con Demanda Incierta: Modelos de Revisin Continua (Q,R). Niveles de Servicio Sistemas de Inventarios con Demanda Incierta: Modelos de Revisin Peridica (S,T) Planeacin de Requerimientos de Materiales (MRP): Introduccin. Lista de Materiales y Clculo de la explosin Planeacin de Requerimientos de Materiales (MRP): Dinmica MRP Semana de trabajo individual Programacin de Operaciones: Introduccin. Definiciones. Programacin de una mquina: SPT, EDD, CR. Diagramas de Gantt Programacin de Operaciones: Algoritmos Exactos y Heursticos para problemas especficos de una mquina. Minimizacin de trabajos tardos, Algoritmo de Moore. Programacin de Operaciones: En un Flow-Shop de M mquinas: Algoritmo de Johnson y A. Heursticos. Programacin de Operaciones: Programacin de Job Shops. Ackers. Software Lekin Programacin de Operaciones:

LECTURAS [NHAM Cap. 5] Pg. 232-239 NHAM Cap. 5] Pg. 241-249

Semana 9 17 21 Marzo Semana 10 24 28 Marzo Semana 11 31 Marzo 4 Abril

17-18 19 20 21 22

[NHAM Cap. 5] Pg. 250-261 [NHAM Cap. 5] Pg. 250-261 [NHAM Cap. 5] Pg. 263-265 [NHAM Cap. 7] Pg. 346-358 [NHAM Cap. 7] Pg. 346-358

Semana 12 7 11 Abril

23 24

Semana 13 14 18 Abril 25 Semana 14 21 25 Abril 26

[NHAM Cap. 8] Pg. 401-414 [NHAM Cap. 8] Pg. 414-420 [NHAM Cap. 8] Pg. 414-420 [NHAM Cap. 8] Pg. 421-429 [NHAM Cap. 8] Pg. 421-429

Semana 15 28 Abril 2 Mayo

27 28

Semana 16 5 9 Mayo

29 30

Programacin de Job Shops. Ackers. Software Lekin Solucin Taller 5: MRP y Programacin de Operaciones Exmenes Finales (12 26 Mayo)

7) REGLAS IMPORTANTES DEL CURSO

Toda solicitud de revisin de nota debe presentarse por escrito en el formato establecido e implica revisin de todo el parcial, quiz, actividad o taller. Los reclamos de cualquier nota deben 1 efectuarse dentro del plazo establecido de acuerdo con el reglamento de la Universidad.

Reglamento General de Estudiantes de Pregrado. Universidad de los Andes, ART. 62. Todo estudiante que desee formular un reclamo sobre las calificaciones de cualquier evaluacin o sobre la nota definitiva del curso deber dirigirlo por escrito y debidamente sustentado 4

Los horarios de atencin a estudiantes para solucin de dudas y problemas relacionadas a la materia sern: Horarios de atencin a estudiantes Da de la semana Hora de atencin Saln Lunes 13:00 a 14:00 ML - 112 Martes 13:00 a 14:00 ML - 112 Jueves 15:30 a 16:30 ML - 112 Viernes 13:00 a 14:00 ML - 112

Si el estudiante requiere un horario de atencin de carcter extraordinario, este deber ser solicitado directamente con su profesor de magistral o asistente de complementaria, con quien acordar la fecha, hora y saln. Dicha solicitud se deber llevar a cabo por medio de correo electrnico. El uso de telfonos celulares, computadores porttiles y semejantes durante las clases y los parciales est ROTUNDAMENTE PROHIBIDO, a menos que el profesor lo autorice expresamente. No se permite el uso de calculadoras programables en el desarrollo de los quices del curso. Un estudiante no podr adelantar/retrasar ni la presentacin de quices ni la del examen final, excepto por las circunstancias que autoriza el reglamento de la Universidad. Los estudiantes debern tener en cuenta lo anterior a la hora de realizar prcticas inter-semestrales o viajar a sus ciudades de origen. Recordar que el semestre se termina el ltimo da de exmenes finales. 2 El curso se aprueba con una nota igual o superior a 3,0. 3 La nota definitiva es la ponderada aproximada a dos decimales . 4 De acuerdo al reglamento estudiantil , el profesor de cada seccin magistral est facultado para otorgar una nota final inferior a 3,0 en los casos que el estudiante no cumpla con las condiciones mnimas de asistencia. Para verificar la asistencia, se realizarn diferentes trabajos y actividades en las clases magistrales, que sern recogidas por el profesor.

Referencias: [1] S. NAHMIAS. Production and Operations Analysis. Mc Graw Hill International Edition. Sixth Edition. 2009. [2] S. NAHMIAS. Anlisis de la Produccin y las Operaciones. Mc Graw Hill. Quinta edicin en espaol, traducida de la quinta edicin en ingls. 2007. [3] R. SCHROEDER. Administracin de Operaciones. Mc Graw Hill, Inc, U.S.A. 3. ed. 1996. [4] W. HOPP, M. SPEARMAN. Factory Physics: Foundations of Manufacturing Management. IRWIN. 2001 [5] L. A. JOHNSON, D.C. MONTGOMERY. Operations Research in Production Planning, Scheduling, and Inventory Control. John Wiley & Sons, 1974.
al profesor responsable de la materia, dentro de los ocho (8) das hbiles siguientes a aquel en que se dan a conocer las calificaciones en cuestin. El profesor dispone de diez (10) das hbiles para resolver el reclamo formulado; vencido el trmino informar al estudiante la decisin correspondiente
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Reglamento General de Estudiantes de Pregrado. Universidad de los Andes, ART. 52. Una calificacin inferior a 3,0 implica la prdida de la materia y su consecuente repeticin cuando sta sea obligatoria. Si no es obligatoria, el estudiante deber tomar en los perodos siguientes aquellas materias con las cuales complete el nmero de crditos requeridos en su programa de estudio. 3 Reglamento General de Estudiantes de Pregrado. Universidad de los Andes, ART. 51. Las calificaciones definitivas de las materias sern numricas de uno cinco (1,50) a cinco (5,00), en unidades, dcimas y centsimas. La calificacin aprobatoria mnima ser de tres (3,00). 4 Reglamento General de Estudiantes de Pregrado. Universidad de los Andes, ART. 42. La Universidad considera que la inasistencia a la clase impide un rendimiento acadmico adecuado. Es facultativo de cada profesor controlar la asistencia de sus alumnos y determinar las consecuencias de la inasistencia, si sta es superior al 20%. 5