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UNIVERSIDAD BANCARIA DE MXICO

"Constancia, Unidad y tTabajo"

LICENCIATURA EN ADMINSTRACION Y DIRECCION DEL DEPORTE

ASIGNATURA:

PRESUPUESTOS

ELABORADO POR: YAEL ANAID GUERRA GUZMAN JORGE DANIEL MUNGUIA CRUZ MAURICIO VIDAL VIDAL

DOCENTE: PRISCILA PARTIDO TORNEZ

FECHA DE ENTREGA: 11 DE SEPTIEMBRE DEL 2013

RAZN SOCIAL:

TITANES DEL FUTBOL S.A de C.V

GIRO: Produccin manufactura RFC: TTF120106A1E DOMICILIO:
Av. De La Unin Bosques de Hacienda, 54768 Cuautitln Izcalli, MEX

Debido a que es una zona cntrica, de fcil acceso y ubicacin ya que eso nos beneficia a la trasportacin de nuestros materiales y productos ya que en esta zona no tenemos competencia lo cual nos favorece al crecimiento de la empresa. LOGOTIPO:

SLOGAN:

CON LA MENTE EN EL JUEGO

HISTORIA: La empresa se origina para satisfacer las necesidades de los atletas el cual se les brinde una mximo confort y seguridad es por eso que nace esta empresa que pretende alcanzar los ms altos puestos los cuales sus fundadores estudiantes de la Universidad Bancaria de Mxico ponen su entusiasmo y conocimientos en este proyecto con el fin de lograr grandes beneficios y con ello ser reconocidos nacional he internacionalmente

MISIN
Fabricar y comercializar ropa deportiva a nivel nacional e internacional. Y ofrecerles a nuestros clientes productos de alta calidad, para as cumplir con las necesidades de nuestros clientes ofrecindoles mayor calidad y comodidad.

VISIN
Nuestra visin es poder llegar a ser una empresa reconocida a nivel mundial por nuestra calidad y buen servicio que ofrecemos a nuestros clientes.

VALORES DE LA EMPRESA Disciplina Quiz este sea de los valores empresariales ms difciles de encontrar, la disciplina suele ser una carta de presentacin; ser disciplinado en los negocios significa cosas esenciales como la puntualidad, seguir un plan trazado a conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos, separar las cosas personales de los de la empresa, respetar los recursos del negocio como tal, y en general, tener la conviccin de terminar y no dejar a medias las cosas que sean importantes para la propia formacin de un proyecto exitoso. Autocrtica Este es un valor sumamente importante debido a que en muchas ocasiones, el empresario pierde el piso y considera o da por hecho que todas las acciones que toma dentro de su negocio son las ms correctas; ser autocrtico es aceptar que como seres humanos tendemos a errar y que dichos errores representan la adquisicin de experiencias y conocimientos que sern esenciales para evolucionar como empresarios y como personas. Pro actividad Esta es una clara caracterstica de los empresarios de xito, ser proactivo significa tomar accin sobre las oportunidades que se nos presentan a diario; prever, intuir, y actuar de manera positiva sobre todos los problemas que puedan ocurrir en el negocio, uno debe ser capaz de reaccionar instantneamente y de forma eficaz, en todas o en casi todas las situaciones que puedan surgir. Perseverancia La perseverancia en un empresario significa logros, quien est dispuesto a tener negocios productivos, necesariamente requiere de levantarse y luchar todos los das en contra de las adversidades y de los problemas que se puedan presentar, esto aunado a una motivacin empresarial a toda prueba; Darse por vencido o tener pensamientos negativos suelen ser factores que pueden inundar la mente del empresario todos los das, habr que luchar incesantemente contra estos pensamientos para no dejarse vencer. Disponibilidad al Cambio Llevar a cabo las ideas de negocios requiere de mucho temple, y sobre todo tener por entendido que habr la necesidad siempre de estar dispuesto al cambio, cuando las cosas no salen como se planean se requiere de pequeos o grandes ajustes que harn que nuestro camino tome un nuevo rumbo; habr que estar con la disponibilidad y la capacidad de entender que las cosas no siempre salen como las previmos. Responsabilidad Cuando se inicia un negocio se adquieren un sinnmero de responsabilidades, tanto de ndole personal como de ndole social; el concepto de la responsabilidad es entender que se deben respetar una serie de lineamientos y reglas, adems de contribuir en el crecimiento y la armona del entorno en el que nos desenvolvemos y con las personas que interactuamos. Aprendizaje

Un buen empresario tiene claro que todos los das se aprende algo, adems de tener la motivacin empresarial, algo muy importante es el tener claro que la preparacin mediante el aprendizaje de todas las tcnicas y recursos necesarios para el buen manejo de un negocio, son esenciales para la gente de negocios de hoy.
OBJETIVO GENERAL Comercializar uniformes deportivos para la prctica del futbol a la poblacin brindando un servicio de calidad, siempre con la mejor atencin a los clientes de una forma cordial, respetuosa para satisfacer las necesidades del consumidor y buscar de esta forma crecer como empresa. OBJETIVOS ESPECIFICOS Vender Uniformes Deportivos para la prctica del futbol. Mercadear Uniformes Deportivos para la prctica del deporte de su preferencia. Ofrecer una gran variedad de uniformes deportivos que se ajusten a las necesidades del cliente. Obtener ingresos que nos proporcione rentabilidad econmica. Garantizar la continuidad de un excelente producto.

ORGANIGRAMA:

DIRECTOR GENERAL. SUPERVISOR

VENTAS FINANZAS PRODUCCION INVESTIGACION DE MERCADO RECURSOS HUMANOS CONTROL

ALMACEN

MANTENIMIENTO

DISEO

PLANEACION Y MEJORA

POLTICAS: 1. Mantener nuestra imagen 2. El cliente siempre tiene la razn 3. Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual debern conocer los procedimientos a fin de orientarlos. Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento tico. 4. Los puestos de trabajo en la empresa son de carcter polifuncional; ningn trabajador podr negarse a cumplir una actividad para la que est debidamente capacitado. 5. Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad. 6. La calidad de nuestro trabajo debe ser nuesto punto ms importante y est enfocada en la satisfaccin del cliente. 7. Reconocimiento al personal por ideas de mejora y/o ahorro de la empresa 8. Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento tico. 9. Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemticas de formacin. 10. Mantener una sesin mensual, a fin de mantenernos actualizados en nuestros productos (para la satisfaccin del cliente) y considerar planes y programas, definir prioridades plantear soluciones. 11. Usar materia prima de calidad para darle un producto de agrado al cliente

Reglas Realizar todo trabajo con excelencia. Todo empleado debe de usar su uniforme completo Mantener limpia y ordenada la tienda para una buena impresin del cliente Realizar su trabajo sin distracciones Los empleados cuentan con un horario de almuerzo el cual tiene que ser respetado. Tener puntualidad Se debe trabajar con esmero, dedicacin Habr sanciones por faltas injustificadas: o Una falta; Amonestacin. o Dos faltas; Suspensin por un da sin goce de sueldo. o Tres faltas; suspensin por tres das sin goce de sueldo. o Cuatro faltas; Rescisin de contrato.