Como diria o presidente Lula: Nunca, na historia desse pas...
E podemos dizer que tambm e principalmente na terra do Tio Sam, uma frase nunca teve e tem tamanha importncia e profundidade: Yes, we can Sim, ns podemos! O empresrio brasileiro tambm deve dizer: sim, ns podemos! Nesse momento, alguns empresrios j esto se descabelando diante da marola como chamou a crise financeira o nosso presidente, pois foram atrs dos grandes mercados como Amrica, Europa e sia. H outros com uma ponta de preocupao, principalmente os que no sabem nadar nessa marola, ou seja, os que no esto negociando e esperando a situao melhorar, mas morrendo de medo de quebrar ou perder o emprego. E finalmente os outros, empresrios com pouca apreenso com relao crise. Na realidade, esses outros empresrios, s tiraram uma nica letra do momento, o S e optaram em fazer $. Isso j me lembra aquela histria do empresrio, que perguntou ao caipira, na rinha de briga de galo, qual galo era o bom: o vermelho ou o preto. O Caipira respondeu que o bom era o vermelho, e o empresrio foi l e apostou uma boa grana no galo vermelho. Deu Preto! O empresrio voltou para perguntar ao caipira o que tinha acontecido. O caipira respondeu: voc perguntou qual era o bom, e eu respondi que o bom era o vermelho, o Preto que era o MARVADO. Esses empresrios com pouca apreenso, so os que, em momentos de marola buscam mercados alternativos e por isso nunca falam sobre CRISE, eles sempre CRIAM oportunidades. Oportunidade hoje fazer o simples. O simples voc ligar para seu comprador, em outro continente e ouvir, do outro lado, ao invs de um hi, um t carregado de sotaque lusitano. Sim, ns podemos e devemos fazer negcios, principalmente com quem fala portugus. Os negros de Angola, Cabo Verde, Guin- Bissau, Moambique e So Tom e Prncipe. Veja os nmeros, somente para Angola. Lgico que o melhor mercado do PALOP para o Brasil, mas no o nico. As exportaes do Brasil para Angola atingiram 740 milhes de dlares norte-americanos no primeiro semestre deste ano, superando substancialmente os US$ 44 milhes alcanados nos primeiros seis meses de 2007. A informao foi passada, agora em outubro, em Luanda, pelo embaixador do Brasil em Angola, Afonso Cardoso, quando falava num encontro de negcios que juntou empresrios angolanos e brasileiros, no quadro do estreitamento de relaes comerciais entre os dois pases. Contriburam para o crescimento exponencial do volume das exportaes, os produtos alimentares, vesturios, eletrodomsticos, materiais/equipamentos de construo civil, obras pblicas e medicamentos. J com relao ao crescimento do PIB, principalmente se comparado com o BRIC (Brasil Rssia ndia China), os nmeros so os seguintes: O Produto Interno Bruto (PIB) da China dever crescer 9,4% em 2008 e 7,5% em 2009, previu o economista do Banco Mundial em Pequim, Louis Kuijs. Para o Brasil, a projeo de crescimento de 2,8% no ano que vem comparado a 5,2% este ano. A inflao declinaria para 5,5% em 2009 ante 6,3% neste calendrio. O crescimento da ndia em 6,8% e da Rssia em 3%, todos tambm abaixo das expectativas anteriores. Angola dever atingir uma taxa de crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) de 11% em 2009, anunciou na Assemblia Nacional (Parlamento) o primeiro-ministro, Paulo Kassoma. O primeiro-ministro angolano, que fazia a apresentao no Parlamento do Plano Nacional e do projeto de Oramento Geral do Estado, disse que para 2009 est prevista uma taxa de inflao anual de 10% e uma produo de 739,7 milhes de barris de petrleo/dia. Paulo Kassoma, citado pela Agncia Angolana de Notcias (ANGOP), adiantou que o PIB petrolfero se estima em 5,9%, enquanto o no petrolfero se situa em 15,9%. O Produto Interno Bruto (PIB) de Angola cresceu de 12 bilhes de dlares norte-americanos, em 2003, para US$ 60 bilhes no ano de 2007, enquanto que a dvida externa do pas caiu de US$ 12 bilhes para seis bilhes no mesmo perodo de quatro anos. Yes, we can Sim, ns podemos. Agora voc j tem uma idia do que o PALOP, ou melhor, do que Angola dentro do PALOP, agora que voc comeou a enxergar melhor o Mercado Africano dos Pases que fala portugus, vamos avaliar outra situao, a da CRISE. Diante da CRISE, importante nesse momento, o uso imediato do raciocnio, e sem cruzar os braos, nem ficar chorando sobre o leite derramado, devemos criar oportunidades de mais uma vez vencermos outra crise. Olhe para a palavra CRISE, tire o S e ento: CRIE!!! Crie condies para convivermos bem durante o tempo em que esta situao permanecer, reduzindo gastos, evitando desperdcios e procurando sempre o bom senso no que for preciso fazer. A palavra "crise" deriva do grego e significa separar para crescer, aonde um processo chegar ao seu ponto mximo, havendo a uma interveno clara e eficaz para estabelecer a este processo uma situao totalmente nova. Ou seja, crise no um lugar para levar defunto e sim buscar solues para transformar o que est ruim, negativo, em algo bom e positivo. Vou passar algumas dicas, se voc vai seguir uma questo de querer ou no querer. 1. Voc pode ficar ai, com o seu grande corpo, atrs de uma mesa, tambm grande, em uma grande sala com ar- condicionado, batendo papo com a secretria, dizendo que voc o melhor profissional desse segmento, mas que a crise, no permite que voc mostre seu real valor. Que est difcil fazer negcio. 2. Voc pode ir at a capital mais prxima da sua sede, e procurar uma TRADING, oferecer seu produto, dizendo que a melhor soluo em tempos de crise, que a oportunidade impar, e bl-bl-bl... e voltar com uma grande esperana que eles vo realizar um monte de negcios, por conta dos seus lindos olhos castanhos, cor de mel. 3. Como muitos, podem ficar esperando a crise passar ou terminar. Afinal, quem pariu Matheus que o balance o bero. Voc no fez nada para que a crise acontecer. Voc o cara que resolveu criar uma soluo: Vender suco de maa e fez a clebre placa: Suco de Ma Sem Calorias - Sem Colesterol Sem Qumica Sem Ma! 4. Voc realmente o CARA!!! Destemido, um super vendedor, um lder pronto para abrir novos mercados. Pega um avio rumo frica e seja o que Deus quiser. Tomara que Deus esteja te esperando no aeroporto, pois voc vai precisar DEle e muito. Caso voc no tenha lido a reportagem da Revista poca, edio n. 549 de 24 de novembro de 2008 A Nova York da frica, aqui vai o link http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,,EMI1766 3-15227,00-A+NOVA+YORK+DA+AFRICA.html assim voc prepara o esprito e o bolso, pois vai ficar sabendo que um bife de filet custa em torno de R$ 100,00 ou um p de alface, apenas R$ 23,00. 5. Ou... Ficar falando que a culpa do governo, que o gerente de banco no humano, e a me dele no santa, que o concorrente tem muita sorte, pois um fanfarro que est sempre a comemorar, que o executivo do concorrente ta sempre viajando pelo exterior ou nos restaurantes almoando com um pessoal que no da cidade, parecem muito estranho, com aquelas roupas esquisitas. Talvez sejam africanos legitimo e falando portugus! 6. A soluo mais plausvel: Ter um representante comercial que realize essa viagem constantemente. Fazer a primeira viagem com ele, conhecer a cultura local, conhecer o pessoal de apio, ou seja, o vendedor nativo do representante. Conhecer os compradores, saber como ele vai querer que voc entregue o que produz para ele. Negociar o pagamento: sempre vista e antecipado (CC s de BANK TOP 50). 7. Decida-se rpido! Pois a crise no ser para sempre, mas as seqelas ou os que quebrarem, poder ser! Voc j deve ter visto essa frase: Vamos vender, na frica, o que voc produz! Yes, we can Sim, ns podemos.