AMBIENTE LABORAL Los grupos informales, en las organizaciones influyen mejor que los grupos formales, porque los

grupos informales se basan entre la amistad e interrelacin de los trabajadores y entre ellos surgen lderes. (Da sil a, !""!#. Dentro de la empresa D$%&'( e)isten los grupos informales, debido a que se preocupa por el comportamiento social, creencias, actitudes, moti acin, etc. de los empleados. *n esta empresa se aprecia el modo, debido a que en las +oras de trabajo, si un empleado sale a su +ora de descanso, otro puede rele arlo y con esto la empresa no pierde tiempo ni eficiencia tanto con los trabajadores como en la produccin. ,e aqu un claro ejemplo en la cual se i e un buen ambiente donde los

empleados, pueden ayudarse mutuamente y compartir la forma de organizarse, sin la necesidad de tener una autoridad que les imponga que +acer. -ara D$%&'( la toma de decisiones +acia los trabajadores es fundamental, debido a que estos mismos son los tomadores de decisiones en funcionamiento de la maquinaria, ya que los trabajadores cuentan con los conocimientos de los equipos de trabajo, as cuando la empresa sufre una baja o ausencia de un trabajador, otro puede sustituirlo sin ninguna preocupacin. -or ende razn el ambiente laboral de los grupos informales es funcionable para esta empresa.

FACTORES INTERNOS. Los factores internos y e)ternos de los trabajadores son factores que influyen en el proceso de produccin de la organizacin.

Negativos: %ama.o de la organizacin/ peque.a. %iene una deficiente calidad del producto, debido a que trabajan con materiales muy econmicos. 0o presentan tecnologa e ingeniera. (enor rentabilidad. 1anciones.

3omunicacin. &ecompensas. *stado de animo (interno#

0ecesidades primarias

Liderazgo. Los trabajadores son creati os y pr4cticos.

1u nic+o es fijo.

Positivos: 2rupos informales. $ntegracin social.

FACTORES EXTERNOS. *nfermedades de los empleados -roblemas personales *mbotellamiento en el transito 3risis econmica *mpresas competiti as 0o cuenta con subsidio del gobierno 0o cuenta con publicidad 3ostos altos en los insumos. (ala ubicacin geogr4fica. &eligin.

Las 'portunidades son aquellas situaciones e)ternas, positi as, que se generan en el entorno y que, una ez identificadas, pueden ser apro ec+adas. *stos aspectos son considerados dentro de la empresa DITROM de gran rele ancia, para poder afrontar los semblantes negati os en caso de ser pertinente poder darle una solucin a los problemas y continuar con los positi os. . TIPO DE SISTEMA La empresa DITROM es de sistema abierto ya que brinda oportunidades, los trabajadores participan en la toma de decisiones, en los procesos de produccin, el gerente de la empresa es fle)ible, accesible y se preocupa por el bienestar de

sus empleados, debido a que ofrece el apoyo, elogio y consideraciones +acia los trabajadores +aciendo que estos mismos no tengan una monotona o rutina, dando creati idad en tanto a grupos y relaciones entre los mismos5 contribuyendo a que los subordinados tengan una moral relati amente alta. %odo lo antes mencionado +ace que la participacin grupal y las diferencias indi iduales +agan una organizacin prospera y fructi a.