LA REINGENIERIA DE PROCESOS Y PROCEMDIMIENTOS & EL ENFOQUE SISTEMICO EN LAS EMPRESAS

(Anlisis Casustica de Videos en YouTube)

Despus de ser analizada la informacin presentada en los dos videos de YouTube propuestos por el Dr Oscar Rubiano, deseo expresar que en sntesis mediante ellos logramos conceptualizar la importancia que tiene la reingeniera de procesos, el mejoramiento continuo y el enfoque sistmico en la operacin y funcionamiento de las empresas, en bsqueda que obtener una mayor eficiencia y a su vez ser altamente competitivas en un mundo abierto al cambio y la globalizacin. Estos fundamentos se ven claramente identificados y diferenciados en el video analizado, donde podemos ver las ventajas que se tiene al hacer reingeniera de procesos, ya que gracias a ella podemos disminuir los tiempos de espera y reproceso, alternar en sumiltaneidad de tareas secuenciales, generar acceso paralelo de informacin por equipos y rea de trabajo, entre otras ventajas. Es por ello que deseo resaltar a la REINGENIERIA DE PROCESOS & PROCEDIMIENTOS como el elemento fundamental de los videos analizados, donde esta constituye una fuente constante de cambio sistmico al interior de las organizaciones. Con esta herramienta de productividad gerencial podemos lograr un rediseo radical y la reconcepcin fundamental de los procesos de los negocios ms importantes de la empresa, para obtener mejoras dramticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Si la reingeniera se usa de forma adecuada podemos incrementar las capacidades de gestin del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratgicas y polticas de la organizacin. Es decir, en resumen puedo indicar que con la Reingeniera de Procesos & Procedimientos se puede establecer un modelo planificado de secuencias nuevas e interacciones novedosas en los procesos administrativos, regulativos y sustantivos con la pretensin de elevar la eficiencia, la eficacia, la productividad y la efectividad de la red de produccin institucional y alcanzar un balance global positivo. Por ltimo deseo resaltar que una reconfiguracin profunda de los procesos y procedimientos de una empresa, implica una visin integral de la organizacin en la cual se desarrolla, donde interrogantes como: por qu hacemos lo que hacemos? y por qu lo hacemos como lo hacemos?, nos llevan a reflexionar sobre los fundamentos de los procesos de trabajo; por eso la importancia de la reingeniera de procesos, la cual es radical de cierta manera, ya que busca llegar a la raz de las cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino que busca reinventarlos, con el fin de crear ventajas competitivas osadas e innovar en las maneras de hacer las cosas.

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