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Jeff Wendell
Scio-diretor da Tangram Marketing, com mais de 12 anos de atuao na rea. Passei pela rea de comunicao e marketing de empresas como Infnet, Band, Jornal do Brasil, Grupo DevMedia etc, alm de atuar hoje como professor do Infnet e palestrante. Formado em Marketing, Ps-Graduado em Comunicao Empresarial e em Marketing Digital pelo Infnet. o TWITTER: @mktjeff o facebook/jeffwendell o linkedin.com/in/jeffwendell o mktjeff@gmail.com
O novo consumidor tem um novo modelo de experincia com as marcas. O novo consumidor exige mais, opina, compartilha, indica, produz contedo, julga, faz referncias, fala bem, fala mal etc
Diagnstico da Marca
Faa uma anlise geral sobre a marca e toda sua atuao na rede: o Existe algum objetivo na comunicao? Qual? o Qual a linguagem adotada? o Como est a identidade visual da marca na rede? o Como anda a reputao? o Como se relaciona com os consumidores? o Quais ferramentas comtemplam sua atuao hoje?
Presena na Rede
Onde a marca foi vista?
o Em quais canais? o Em quais redes sociais?
Briefing
O que de fato preciso saber na hora de gerar o briefing de uma marca? o Estreitar relacionamento com o pblico-alvo? o Gerar visitas ao site? o Promover vendas? o Gerar cadastro? o Faz parte da mecnica de uma ao promocional?
Anlises | Mercado
Conhea o segmento de atuao da marca. Lembre-se de avaliar: o O que relevante; o Quais so os assuntos mais falados; o O que os usurios buscam? o Como este mercado se comporta no meio digital; o Quais so as prticas; o Quem so os influenciadores.
o O Macroambiente
Anlises | Pblico-alvo
Quem seu pblico-alvo? Quem seu usurio foco? O que de fato relevante para este novo usurio/consumidor? o Crie sua Persona ou Usurio Foco o Defina suas caractersticas socioculturais o Defina suas caractersticas de geolocalizao o Defina seu comportamento de consumo na rede
Anlises | Concorrente
Quais so os indicadores quantitativos e qualitativos do seu concorrente? o Identificar os tipos de interao realizados pelo concorrente. o Analisar como feita a produo de contedo.
Anlises | Posicionamento
Onde sua marca quer se posicionar na mente do usurio? o O que voc faz para o usurio lembrar de sua marca? o O que voc faz para ser diferente? o Como sua marca quer ser vista? o O que quer conversar com o usurio? Ateno: O posicionamento deve ser: o o o o Confivel Relevante nico Perene
Pense em:
o Palavras-chave
o Interesse o Sentimento
Objetivos
Onde voc quer chegar?
o Branding o Vendas
o Relacionamento
o SAC 2.0 o Fidelizao dos clientes
Metas
Estabelea metas para cada objetivo.
Pense:
o Suas metas so realistas? o Qual o grau de dificuldade de execuo? o Suas metas so: objetivas ou subjetivas? o Elas atendem os objetivos?
Estratgias
Entregue valor ao cliente alinhado ao objetivo.
o Conquiste lealdade
Tticas
o O que j foi feito no passado? O que deu certo? O que no deu certo? o Como realizar as estratgias propostas? o Qual a melhor ao para cada estratgia? o Quais os critrios de escolha dos influenciadores? o Qual a frequncia dos estmulos e interaes? o Pense no sentimento do usurio
Mdias Sociais
Mobile
Mailing
o
Monitoramento
Busca
Publicidade Online
o o o
Web
Aes
o Identifique as mtricas
o Avalie o que ser necessrio otimizar e desenvolver em cada ambiente | SMO o Crie um plano para cada ao
Contedo Relevante
Definia o que relevante para seu pblico-alvo (Persona), dentro de que cada rede:
Palavras-Chave
Quais palavras-chave determinam o comportamento de busca e consumo do pblico-alvo na rede? Analise e defina: o Quais so os interesses e preferncias do usurio? o Quais so as palavras-chave pesquisadas pelo usurio?
o Quem so os influenciadores
o Qual ser a dinmica de cada ambiente
O que Medir?
Defina o que ser medido e como ser. Cuidado:
Defina os KPIs
o
o o
Cronograma
Estabelea prazos para todas as fases de desenvolvimento e execuo das aes previstas. Envolva a equipe Pense em dois tipos de Cronograma: Desenvolvimento e Execuo
o o
Equipe
Qual ser a equipe? Se preocupe com: o Alinhar o planejamento com todos os envolvidos o Discutir e alinhar sobre o pblicoalvo o Estabelecer metodologias de gesto e monitoramento o Estabelecer as responsabilidades o Envolver a equipe na conquista do resultado
Passo a Passo
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Briefing Cenrio Construo de diagnsticos Pblico-Alvo Objetivos | Metas Estratgia | Mensagem Ttica | Escolha dos ambientes e aes Recursos Indicadores
10. Cronograma
11. Equipe 12. Execuo 13. Mensurao | Avaliao