PLAN DE NEGOCIO PARA UNA MICROEMPRESA

ELECTIVA II CONTEXTO

Presentado por: BRIGITTE CHACN DANIEL INFANTE

Presentado a: Mara Teresa Lpez

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA INGENIERA ELECTRNICA 2013

PLAN DE NEGOCIO PARA UNA MICROEMPRESA

Nombre de la Empresa: Brisa

Resumen inicial El 5% de los costos iniciales se ir a los activos. Se adecuara el primer piso de la casa de una de las inversionistas. Las mquinas necesarias tienen un costo aproximado de $9.000.000 de pesos colombianos. Los costos iniciales se financiarn por la inversionista y un prstamo a corto plazo. Otros gastos miscelneos incluyen: *Pago de 500.000 por asesora en mercadotecnia y publicidad para el logotipo de la compaa as como por la asistencia en el diseo de panfletos para la inauguracin. *Servicios legales por los trmites como corporativa 150.000 *Compra de muebles y accesorios por 5.000.000 Plan inicial *Gastos iniciales -Legales 150.000 -Asesores en mercadotecnia 500.000 -Seguro comercial y de responsabilidad 1.000.000 -Maquinaria 9.000.000 --------------------------------------------------------------------Total de gastos iniciales 10.650.000

Activos Iniciales Necesarios Requerimientos de dinero en efectivo 1.000.000 Inventario inicial 500.000 Otros activos a corto plazo 1.000.000 Total de activos a corto plazo 2.500.000 ---------------------------------------------------------------------Total de activos 5.000.000

Indicadores Financieros Clave El indicador ms importante para Brisa es la rotacin de inventario. Tenemos que asegurarnos que nuestro inventario de bolsas empacadas o cualquier otro producto empacado rote un mnimo de cinco veces exaltando la temporada decembrina para evitar un impacto negativo en nuestros costos de bienes vendidos y en nuestro flujo de caja. Debemos mantener mrgenes brutas de ganancia de por lo menos del 90%, y mantener los costos de mercadotecnia en no ms del 20% de nuestras ventas. Equipo administrativo Brisa est organizado en cuatro reas principales de funcionamiento: compra de productos; ventas y mercadeo; produccin y distribucin; administracin y finanzas. Mileth Bernal Presidenta y fundadora. La seora Martha Quiones dirigir el departamento financiero para una operacin de menudeo inicial. Maritza Espinosa: Asesora. Ha estado asociado con la Industria la muequera y las ventas hace 15 aos. Durante este tiempo, ha conocido proveedores y distribuidores, quienes apoyan esta nueva empresa. Empezando una nueva compaa como lo estamos haciendo nosotros; es la responsable de la entrada exitosa de muchas compaas en esta industria y ha mantenido un gran nmero de contactos comerciales con muchos de los lderes de la industria en la ciudad de Bogot. Resumen Al enfocarse en sus puntos fuertes, sus clientes clave y los valores implcitos que ellas necesitan, aumentar las ventas a ms de 3 millones en seis meses, al mismo tiempo que mejorara el margen bruto de las ventas y de la administracin del efectivo y del capital de trabajo. Este plan de negocio nos muestra el camino. Renueva la visin y enfoca la estrategia en nuestro mercado local: agrega valor a los segmentos de nuestro mercado objetivo, a los pequeos empresario. Asimismo, gua paso por paso, el plan para mejorar nuestras ventas ,este plan incluye este resumen y los captulos acerca de la compaa, productos y servicios, enfoque de mercado, planes de accin y pronsticos, equipo administrativo y plan financiero. Objetivos Aumentar las ventas a ms de 3 millones en seis meses. Elevar el margen de ganancias por encima del 25% y mantener el nivel.

Capacitarse para estar en constante actualizacin de tendencias, modas y gustos. Generar empleo a habitantes del sector.

Mejorar su calidad de vida.

Misin Somos una entidad dedicada al diseo y fabricacin de productos decorativos para el hogar. Creamos muecos para todo tipo de inmueble, con diseos nicos y personalizados, adems prestamos servicios de orientacin a nuestros clientes. Visin En 2018 seremos la empresa lder en la decoracin de inmuebles, convirtindonos en el aliado confiable de nuestros clientes, brindndoles calidad, economa y haciendo de sus hogar, el sitio ms agradable para departir.

Claves Para el xito Obtener una diferencia proporcional con los negocios que slo quieren vender movidos por los precios al ofrecer y proporcionar productos de calidad Aumentar el margen de ganancia a ms del 25%. Aumentar las ventas de otros productos que no sean equipo en un 20% del total de las ventas, poniendo a prueba su creatividad e innovacin da a da.

Descripcin de la Compaa. Brisa es una compaa de diseo y fabricacin de productos decorativos para el hogar siendo como principal objetivo la temporada navidea que viene trabajando hace 4 aos y que registra ventas 15 millones anuales, mrgenes de ganancia en ascenso y presin del mercado. Tiene una buena reputacin, excelente personal y una posicin estable en el mercado local; sin embargo, se asesora para obtener mejores resultados y un mejor control de sus finanzas.

Productos y servicios Brisa vende accesorios decorativos y muecos para todo tipo de casa incluyendo nuevos diseos o diseos personalizados y servicio de orientacin para los diferentes gustos y ambientes de la casa. ltimamente lo que realmente estamos vendiendo es decoracin prctica y lencera elemental. Brisa sirve a sus clientes como un aliado confiable, brindndoles calidad y cantidad y la economa que todos necesitan. Nos aseguramos que nuestros clientes tengan lo que necesitan para hacer de su hogar el sitio ms agradable para descansar y compartir tiempo con los seres importantes para ellos.

Resumen del Anlisis de Mercado Brisa se enfoca en los mercados locales, los apartamentos y las oficinas caseras, con un enfoque especial en las casas con mayor carga de trabajo por su tamao y adecuacin de distintos tipos de decoracin.

Anlisis de la Industria Somos parte del negocio de la fabricacin de elementos decorativos, lo que incluye varias clases de negocios: Distribuidores de telas y adornos navideos Accesorios (aplicaciones, cintas, encajes, etc) Los pequeos negocios estn acostumbrados a comprar a los vendedores que visitan sus oficinas. Esperan a los vendedores de copiadoras, de productos de oficina, de muebles de oficina, as como a los diseadores grficos locales, escritores independientes o quien sea para vender sus productos o servicios en sus oficinas.