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GUA DE ACCIN REHABILITACIN DE FUENTES RENOVABLES DE ENERGA (HIDROELCTRICAS):

RG-K1036
UNA OPORTUNIDAD PARA PROVEER ENERGA RENOVABLE A LA MATRIZ ENERGTICA

Reporte Final

CITACIN

Coordinador:
Manoel Fernandes Martins Nogueira, mfmn@ufpa.br

Autores:
Cid Antunes Horta, cidhorta@eletronorte.gov.br Danielle Regina da Silva Guerra, daguerra@ufpa.br Hendrick Maxil Zrate Rocha, hendrick@ufpa.br Jos Henrique Gabetta, jhgabetta@yahoo.com.br Manoel Fernandes Martins Nogueira, mfmn@ufpa.br Osvaldo Pereira Soliano, osoliano@unifacs.br

Agradecimientos Licinio Cesar Porto, licinio@sinergia.eng.br

NDICE

1. CENTRALES HIDROELCTRICAS ................................................................................................................ 1 1.1. EL CONCEPTO DE REHABILITACIN ...................................................................................................... 1 1.2. DIMENSIONAMIENTO DE LOS COMPONENTES DE UNA CH .............................................................. 3 1.3. CUANTIFICACIN DE LA ENERGA GENERADA ANUALMENTE ...................................................... 7 2. INDICADORES DE LA NECESIDAD DE REHABILITACIN DE CH ...................................................... 11 2.1. REDUCCIN DEL DESEMPEO () ......................................................................................................... 11 2.2. EQUIPOS PARADOS.................................................................................................................................... 12 2.3. ALTERACIONES EN LAS CONDICIONES PARA LA OPERACIN DE LA CH (HLIQ Y QT) .............. 13 2.4. REDUCCIN DE LA DISPONIBILIDAD (FD) ........................................................................................... 14 2.5. AUMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ................................................ 15 2.6. ENFOQUE SISTEMTICO PARA LA PLANIFICACIN DE LA REHABILITACIN .......................... 15 3. BENEFICIOS Y RIESGOS EN LA REHABILITACIN ............................................................................... 17 3.1. TEMS QUE DIFICULTAN LA IMPLEMENTACIN DE PROYECTOS DE REHABILITACIN ........ 17 3.2. BENEFICIOS DE LA REHABILITACIN DE CH ..................................................................................... 20 4. GUA METODOLGICA PARA LA REHABILITACIN DE CENTRALES HIDROELCTRICAS ....... 23 4.1. PROCEDIMIENTOS PARA EVALUAR LA REHABILITACIN ............................................................. 23 4.2. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD .................................................................................................................... 24 4.2.1. Beneficios previstos..................................................................................................................................... 24 4.2.2. Costos .......................................................................................................................................................... 25 4.3. REEMPLAZO DEL EQUIPO ........................................................................................................................ 26 4.4. TURBINAS .................................................................................................................................................... 27 4.4.1. Diagnstico y deteccin de fallas en turbinas .............................................................................................. 28 4.4.2. Proteccin de la turbina y control de instrumentacin................................................................................. 29 4.5. GENERADORES ........................................................................................................................................... 30 4.5.1. Diagnstico y deteccin de fallas en generadores sincrnicos trifsicos ..................................................... 30 4.5.2. Protecciones de los generadores .................................................................................................................. 33 4.5.3. Sistema de excitacin .................................................................................................................................. 33

4.6. TRANSFORMADORES DE POTENCIA ..................................................................................................... 34 4.7. ESTUDIOS HIDROLGICOS ...................................................................................................................... 34 4.8. ESTRUCTURAS CIVILES ........................................................................................................................... 35 4.8.1. Pasajes hidrulicos....................................................................................................................................... 35 4.8.2. Diagnstico y deteccin de fallas en la fundacin ....................................................................................... 35 5. ASPECTOS ECONMICOS Y FINANCIEROS ............................................................................................ 36 5.1. ASPECTOS ECONMICOS PARA REHABILITACIN ........................................................................... 36 5.2. EL MTODO DE EVALUACIN ................................................................................................................ 39 5.2.1. Valor Presente Neto (VPN) ......................................................................................................................... 39 5.2.2. Perodo de Retorno (Payback)..................................................................................................................... 42 5.2.3. Tasa Interna de Retorno (TIR) ..................................................................................................................... 42 5.2.4. Relacin Beneficio Costo (B/C) ............................................................................................................... 43 5.3. CONSIDERACIONES SOBRE INCERTEZA Y SIMULACIN DE MONTE CARLO ............................ 43 5.3.1. Ejemplos de la Simulacin de Monte Carlo en Proyectos de Rehabilitacin .............................................. 45 5.4. ALGUNOS CASOS DE ESTUDIOS DE REHABILITACIN .................................................................... 53 5.4.1. CH Jupi (So Paulo Brasil), (Veiga 2001) .............................................................................................. 53 5.4.2. CHE Milingo (Ciudad Delgado El Salvador) (Rivas, Trejo et al. 2007) .................................................. 56 5.4.3. CH Jacu (Rio Grande do Sul Brasil) (Veiga 2001) ................................................................................. 56 5.5. CONCLUSIN .............................................................................................................................................. 58 6. EMISIN DE CERTIFICADOS MDL POR PROYECTOS DE REHABILITACIN DE CH ...................... 59 6.1. MECANISMOS DE DESENVOLVIMIENTO LIMPIO MDL .................................................................. 59 6.2. ETAPAS DE UN PROYECTO DE MDL ...................................................................................................... 60 6.3. PROYECTOS DE MDL DE PEQUEA ESCALA ...................................................................................... 62 6.4. CUANTIFICACIN DE LAS EMISIONES ................................................................................................. 62 6.5. ESTIMATIVAS DEL COSTO PARA ELABORACIN DE PROYECTOS DE MDL ............................... 68 6.6. DOS PROYECTOS DE MDL CON REHABILITACIN Y SIMILARES YA REGISTRADOS ............... 69 6.7. CONCLUSIN .............................................................................................................................................. 71 7. CENTRALES HIDROELCTRICAS SUSCEPTIBLES DE REHABILITACIN ........................................ 72 7.1. METODOLOGA DE BSQUEDA Y SELECCIN. .................................................................................. 72 7.2. ESTRUCTURACIN DE LA BASE DE DATOS ........................................................................................ 73

7.3. CENTRALES HIDROELCTRICAS EN AMRICA LATINA Y CARIBE CON POTENCIAL PARA SER REHABILITADAS ....................................................................................................................................... 75 8. EJEMPLOS DE PROYECTOS DE REHABILITACIN ............................................................................... 76 8.1. CENTROAMRICA Y SANTA BRBARA - NICARAGUA .................................................................... 76 8.1.1. CH de Centroamrica .................................................................................................................................. 77 8.1.2. UHE Santa Brbara ..................................................................................................................................... 79 8.1.3. Entrenamiento ............................................................................................................................................. 80 8.1.4. Composicin de Costos ............................................................................................................................... 80 8.1.5. Planificacin de la Ejecucin Propuesta ...................................................................................................... 81 8.1.6. Curvas de Desembolso ................................................................................................................................ 81 8.1.7. Valor Total .................................................................................................................................................. 81 8.1.8. Comentarios generales................................................................................................................................. 82 8.2. PLIGRE - HAIT ......................................................................................................................................... 82 8.2.1. Estrategia de ejecucin ................................................................................................................................ 83 8.2.2. Entrenamiento ............................................................................................................................................. 84 8.2.3. Costos. ......................................................................................................................................................... 84 8.2.4. Comentarios Finales. ................................................................................................................................... 84 9. ACCIONES PARA PROMOVER LA INVERSIN EN LA REHABILITACIN DE CH ........................... 86 9.1. BARRERAS ................................................................................................................................................... 86 9.2. INVERSIONISTA.......................................................................................................................................... 87 9.3. EMPRESA DE GENERACIN PRIVADA .................................................................................................. 87 9.4. EMPRESA DE GENERACIN PBLICA .................................................................................................. 88 9.5. FONDOS DE INVERSIONES ....................................................................................................................... 88 9.6. EMPRESAS ELECTRO-INTENSIVAS ........................................................................................................ 89 9.7. DESENVOLVIMIENTO DE ALIANZAS PBLICAS Y PRIVADAS PARA EL DESENVOLVIMIENTO DE ESTE MERCADO .......................................................................................................................................... 91 9.8. COMENTARIOS FINALES .......................................................................................................................... 92 10. IDENTIFICACIN DE INCENTIVOS, POLTICAS Y REGULACIN ELCTRICA QUE PERMITEN MAXIMIZAR EL DESENVOLVIMIENTO DE PROGRAMAS DE REHABILITACIN DE CH .................. 93 10.1. TARIFAS FEED-IN ..................................................................................................................................... 93 10.2. SISTEMA DE CUOTAS/CERTIFICADOS VERDES ................................................................................ 95 10.3. SISTEMA DE LICITACIN Y SUBASTA ................................................................................................ 96

10.4. SUBSIDIOS Y MEDIDAS FISCALES ....................................................................................................... 97 10.5. CONCLUSIONES ........................................................................................................................................ 98

1. CENTRALES HIDROELCTRICAS
Para el entendimiento de los impactos de la rehabilitacin en una central hidroelctrica, es preciso conocer los componentes de la central y los parmetros que fsicamente limitan o impiden su ejecucin. Para eso sern descritos de forma concisa los parmetros hidrolgicos y topogrficos que definen los elementos de una central hidroelctrica. Los componentes de la central sern escogidos con la definicin de caudal de proyecto y carga hidrulica disponible, cuantificacin de la capacidad instalada en la central y la cantidad de energa elctrica generada anualmente, llevando en consideracin los conceptos de disponibilidad y confiabilidad. El concepto de rehabilitacin es frecuentemente confundido con los conceptos de repotenciacin, modernizacin y reconstruccin. Inicialmente se realizar una presentacin de esos conceptos para de esa manera poder diferenciarlos. 1.1. El concepto de rehabilitacin Una central hidroelctrica es un conjunto de sistemas hidro-electro-mecnicos que convierten energa hidrulica en energa elctrica. Como cualquier mquina, esas centrales precisan de mantenimiento regular para mantener la eficiencia de los equipos y su capacidad nominal de generacin, que incluye en conservar la cantidad de electricidad producida anualmente constante o prxima a eso. Mantener la produccin anual de electricidad de una CH (Central hidroelctrica) constante, es crucial para el equilibrio econmico financiero de la central, pues su reduccin impacta directamente en los rendimientos financieros del emprendimiento. Para mantener la cantidad de energa producida, son necesarias paradas peridicas para mantenimientos preventivos, y tambin en algunas situaciones ocurren paradas no previstas para la ejecucin de mantenimientos correctivos. Con el paso del tiempo, debido a la deterioracin de los equipos por uso, la eficiencia de los equipos va siendo reducida y las paradas para mantenimientos preventivos van estando cada vez ms frecuentes y ms demoradas. Lo mismo ocurre para los mantenimientos correctivos, causando tanto la reduccin de la potencia mxima que la instalacin es capaz de generar, como el tiempo anual de operacin, reduciendo la cantidad de energa producida anualmente. La Figura 1.1 muestra el ejemplo de la CH Jupi, SP, Brasil (Veiga 2001), con capacidad instalada de 1550 MW y la potencia media anual nominal de 1414 MW (12300 GW/ao) que entro en operacin en 1969 y fue rehabilitada en 1996. 1

Energia Generada GW-ao

11.000 10.500 10.000 9.500 9.000 8.500 8.000 7.500 7.000 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996

Ao
Figura 1.1: Energa generada por la CH Jupa, 1550 MW (Veiga 2001)

Una definicin completa y concisa de rehabilitacin fue presentada en la IEEE Guide for Rehabilitation (IEEE 2005): es un proceso que de una forma planifica, sustituye, modifica o adiciona equipos en una central hidroelctrica existente, con el objetivo de restaurar sus condiciones iniciales de operacin, mantenimiento, confiabilidad y seguridad. Note que esa definicin no anticipa el aumento de la potencia original de la CH, a pesar del aumento de potencia en un pequeo porcentaje, que pueda ocurrir debido a la troca de equipos por otros ms eficientes mejorando la eficiencia de la central. El caudal turbinable y la carga hidrulica son bsicamente las mismas, conservando las obras civiles y consecuentemente las cotas aguas arriba y aguas abajo de la presa (no alterando el tamao del lago de acumulacin) y no provocando nuevos impacto ambientales. La rehabilitacin no busca solamente el aumento del desempeo energtico, tambin busca aumentar la seguridad, disponibilidad y confiabilidad de la CH, reduciendo los tiempos y frecuencias de mantenimiento y su costo de rentabilidad de la planta para padrones iguales o superiores a los del inicio de su operacin extendiendo su vida til. Por otro lado repotenciacin (EPRI 1999), implica la sustitucin, modificacin o aumento de equipos de una central hidroelctrica existente, para aumentar tanto la capacidad instalada, cuanto la cantidad de energa producida anualmente, pudiendo llegar a valores sustancialmente superiores a los del inicio de operacin. Eso es realizado por la sustitucin de los equipos originales por otros ms eficientes y por promover la seguridad, disponibilidad y confiabilidad de la central a niveles superiores a los originales y reducir los costos de operacin y mantenimiento, mas sin alterar las dimensiones y disposicin original de las estructuras civiles, o sea, altura y localizacin de la presa, disposicin del agua, alturas y localizacin de la casa de mquinas. 2

Modernizacin (EPRI 1999),consiste en introducir instrumentaciones y controles modernos en una central ya existente, en sus sistemas o equipamientos de manera que ella se torne compatible con las legislaciones ambientales y de seguridad en vigor. Ya en la reconstruccin (EPRI 1999), las dimensiones y disposiciones de las obras civiles son modificadas a travs de nuevas construcciones que pueden inclusive abandonar las estructuras originalmente construidas. Este texto abarcar solamente el tema de rehabilitacin de centrales hidroelctricas convencionales, o sea, centrales compuestas de presa, sistema de aduccin de baja y/o alta presin y casa de mquinas, pudiendo la casa de mquinas estar o no incorporada en la presa. No sern consideradas centrales con sistemas de bombeo de aguas abajo para aguas arriba de la presa. 1.2. Dimensionamiento de los componentes de una CH El dimensionamiento de una CH es dispuesto con los dados geotcnicos, hidrolgicos y topogrficos. Los levantamientos geotcnicos caracterizan el tipo de suelo y la carga mxima que estos pueden soportar provocados por los diferentes componentes de la central. Los estudios hidrolgicos hacen identificacin del rgimen hidrolgico del ro a partir de los dados plurianuales de los caudales medios del rio, obteniendo como producto final la curva de afluencia mensual media para el periodo estudiado. Un ejemplo de esa curva es mostrado en la Figura 1.2. En este grafico observe que el ro posee diferentes caudales y tiempos de duracin para los periodos de seca y de lluvias. De la serie hidrolgica y en base a los anlisis estadsticos, es definido el caudal mximo que eventualmente podr ocurrir, este caudal permite el dimensionamiento del vertedor de la presa, componente responsable por permitir la fuga del exceso de agua sin comprometer la seguridad. La decisin del valor turbinable es decurrente de la capacidad de regulacin del reservatorio y de las orientaciones legales y estrategias para cada central. Si la central no tiene capacidad de almacenamiento de agua en su lago para usar el exceso de agua que fluye en el invierno para ser consumida en el verano, el caudal turbinable tiende a estar prximo del caudal mnimo. A medida que crece la capacidad de regulacin del lago provocada por la altura de la presa y el volumen del lago, el caudal turbinable va aumentando y tambin el impacto ambiental. Mucho cuidado es utilizado en la seleccin del caudal de proyecto, pues si son escogidos caudales superiores a la capacidad que puede ser mantenida por el ro, la turbina ir a parar por falta de agua. 3

Caudal Medio Mensal en m3/s

25 20 15 10 5 0

Figura 1.2: Curva de Caudales Medios Mensuales del Ro

Note que en el caso de una rehabilitacin, existe un aumento de los datos del caudal del rio entre el periodo en que la central fue proyectada y el periodo de la planificacin de la rehabilitacin. Los datos hidrolgicos deben ser reevaluados, llevando en consideracin nuevas actividades consumidoras de agua de ro que tengan surgido en ese periodo, para verificar si los caudales inicialmente adoptados son consistentes para ser utilizados en el proyecto de rehabilitacin. Las informaciones finales son originadas de los estudios topogrficos. Donde es calculado el desnivel natural del agua existente y la forma del terreno en las regiones de la presa, de la aduccin y de la casa de mquinas. Nuevamente orientado por restricciones ambientales, legales y estrategias del proyecto, aparte de la geotcnica, es definida la altura de la presa. Cuando ms alta es la presa, mayor ser la potencia de la central, mayor ser el lago y su capacidad de regulacin y mayor ser su impacto ambiental. Definida la altura de la presa y el desnivel natural, la carga hidrulica bruta disponible para su aprovechamiento est definida. A partir de esos datos, la carga hidrulica bruta disponible (desnivel en metros), el caudal turbinable (m3/s), capacidad de regulacin del lago, sern dimensionadas todas las estructuras civiles y hidro-electro-mecnicas y la potencia instalada ser calculada. Existe por lo tanto un vnculo entra la potencia generada por la central y las dimensiones de las estructuras fsicas. Aumentar la potencia de una turbina hidrulica requiere evaluacin de la necesidad de alteraciones en las dimensiones de las estructuras civiles, o sea, presa, sistemas de aduccin y casa de mquinas. Como la rehabilitacin busca recuperar los niveles de operacin originales sin alterar significativamente la potencia original, eso implica en la preservacin de las dimensiones de las estructuras civiles sin alteracin de los niveles de agua y tamao del lago (su volumen)

consecuentemente sin la introduccin de nuevos impactos ambientales. Existe una reduccin en el valor invertido en la rehabilitacin comparado con la repotenciacin o reconstruccin. La Figura 1.3 muestra las disposiciones tpicas de centrales hidroelctricas. Siguiendo el flujo del agua. El sistema de aduccin est compuesto por la tomada de agua (rejillas, compuertas, decantacin. stop-logs), canal de aduccin o sistema de tuberas de baja y alta presin y la chimenea de equilibrio. El agua entra en la turbina localizada en la casa de mquinas pasando por una vlvula de control, un sistema controlador de caudal (distribuidor) y finalmente impacta en los labes del rotor de la turbina hacindolos girar. Posteriormente el agua sale del rotor de la turbina pasando por el tubo de succin y descarga en el ro. El rotor de la turbina est conectado al mismo eje que a su vez est conectado al generador elctrico. La integridad de ese eje es mantenido por los cojinetes lubrificados cuyo leo es refrigerado con el agua del ro. El generador elctrico a su vez es compuesto por estator y rotor, excitatriz y sistema de refrigeracin, aparte de los cojinetes, existentes en el sistema de proteccin y de regulacin de voltaje. La energa generada es enviada para un transformador que eleva su tensin e inyecta en la red elctrica. Toda central posee un sistema de control y monitoreo compuesto por el gobernador de velocidad de la turbina, cuadro de control de generacin y sistema de proteccin elctrica. Un proyecto de rehabilitacin necesita evaluar todos los componentes encima descritos, inclusive los sistemas auxiliares, evaluando el estado de cada uno de los componentes, su desempeo en conjunto y la mejora que el traer para la eficiencia de la central si esta seria rehabilitada, o sea, la rehabilitacin de una central hidroelctrica en realidad es la rehabilitacin de los sistemas individuales de manera armoniosa.

Chimenea de equilibrio Embalse

Lnea de transmisin Casa de mquinas


Generador Gras Cables de transmisin

Subestacin
Drenaje Rejilla Compuerta

Tubera de succin

Transformador Tubera de presin

Tubera forzada Turbina


Turbina Generador Turbina Generador

Vlvula de control
Generador

Turbina Turbina FRANCIS Turbina KAPLAN Empleada em salta de agua Aprovechamento de pequeos saltos medianos (de 5 a 100m). (inferior a 30m), pero de gran caudal. Turbina PELTON CENTRAL DE PASADA Recomendada para saltos elevados de agua (entre El ro es deviado en una alta mediante 50 y 400m) y caudales de agua relativamente bajos. una presa y el agua se conduce a una pequea cmara de carga desde donde se la lanza hasta la turbina por una tubera forzada que aumenta su energa cintica y mantiene constante el caudal. CENTRAL DE RESERVA Se alimenta del agua de grandes lagos o de pantanos artificiales, conseguidos mediante la construccin de presas. El embalse es capaz de almacenar los caudales de los ros afluentes. Esta agua es utilizada segn la demanda, a travs de conductos que la encauzan hacia las turbinas. CENTRAL DE BOMBEO Posibilitan un empleo ms racional de los recursos hidrulicos ya que disponen de dos embalses situados a diferente nivel con lo que se compensan las diferencias ocasionadas, debido a que la demanda de energa a lo largo del da es muy variable.

Figura 1.3: Disposiciones Tpicas de las Centrales Hidroelctricas y elementos que las conforman

1.3. Cuantificacin de la energa generada anualmente La potencia instantnea disponible en una central hidroelctrica est dada por la siguiente expresin:
(1.1)

Donde, P = Potencia instantnea disponible o capacidad instantnea de produccin de energa elctrica (en kW) = Peso especfico del agua en el local de la central (9,806 kN/m3 a nivel del mar); = Rendimiento del conjunto turbina-generador (valor medio sobre todas las unidades); Hliq = Carga lquida, obtenida por la diferencia entre los niveles aguas arriba y aguas abajo (carga hidrulica bruta), menos las prdidas por friccin en los sistemas de aduccin (en m); Q = Caudal que est fluyendo por las turbinas de las unidades generadores (en m3/s) La potencia ser mxima, en un determinado instante de carga H, cuando el caudal sea mximo e igual al caudal turbinable. Recordando que solo es generada la cantidad de electricidad demandada por la carga, si la potencia requerida por la carga fue menor a la potencia mxima, el regulador de velocidad cerrar la distribucin reduciendo Q para que la potencia generada sea igual a la potencia demandada y la rotacin del generador permanezca constante. Toda turbina posee un Qmin que depende de su tipo, para valores debajo de ese valor mnimo, la turbina precisa ser apagada para evitar su auto-destruccin. La cantidad de energa generada anualmente depende de la curva hidrolgica del ro, cuando el ro posee un caudal mayor que el caudal mximo turbinable, el exceso de agua desborda por el vertedor y las turbinas pueden trabajar en la potencia mxima. Cuando la contribucin del caudal del ro es inferior al caudal turbinable, el caudal en las turbinas es reducido hasta el caudal mnimo y entonces la turbina ser apagada. Para el clculo de la cantidad de energa a ser generada anualmente es utilizado el caudal medio anual Qmed retirado de la interseccin de los caudales turbinables mximo y mnimo con la curva hidrolgica. La Figura 1.3 abajo ejemplifica la descripcin anterior. Si el caudal mximo turbinable es 10 m3/s y el mnimo de 5 m3/s, la central podr trabajar en la potencia mxima de junio a octubre y de marzo a mayo, reduciendo su potencia en noviembre hasta parar y retornar parcialmente en febrero

Caudal Media Mensal em m3/s

25 20 15 10 5 0

Figura 1.4: Caudal Turbinable x Caudal disponible del ro

La potencia media anual es calculada por la expresin:


(1.2)

donde, Pmed = Potencia media anual instalada en la CH (en kW) Qmed = Caudal medio anual (en m3/s) Naturalmente, la capacidad de produccin de energa elctrica de una CH estar siempre limitada por la potencia efectiva total de los generadores. La cantidad de energa mxima posible a ser generada por ao est dada por la Ec.(1.3) donde 8760 es el nmero de horas existente en un ao.
(1.3)

Como lo visto en la Figura 1.4, las turbinas no trabajan durante todo el ao, habiendo paradas por razones hidrolgicas, para mantenimiento preventivo y para mantenimiento correctivo. La razn entre el tiempo de disponibilidad (nmero de horas anuales menos el tiempo parada sea programada o forzada) y el nmero de horas anuales es denominado el factor de disponibilidad, fd (EPE 2008), (Veiga and Bermann 2002), (Veiga, Rocha et al. 2005) y (WWF 2004). Las turbinas tambin pueden trabajar con una potencia instantnea inferior a la potencia mxima, debido a las exigencias de la carga elctrica o del rgimen hidrulico. Se define entonces como factor de permanencia la relacin entre la potencia media anual y la potencia mxima fp (EPE 2008), (Veiga and Bermann 2002), (Veiga, Rocha et al. 2005) y (WWF 2004).

El producto entre el factor de disponibilidad y el factor de permanencia es denominado como factor de capacidad, fc, Ec. (1.4) (EPE 2008), (Veiga and Bermann 2002), (Veiga, Rocha et al. 2005) y (WWF 2004).
(1.4)

La energa real generada en el ao es calculada por la Ec. (1.5).


(1.5)

Analizando la Ec.(1.5), se puede verificar que son cuatro los factores que influyen en la cantidad de energa generada anualmente por una CH: a) Variacin en el redimiendo del sistema turbina generador (); b) Variacin del caudal medio ocasionado por los ciclos hidrolgicos del ro (Qmed). c) Variacin en el factor de capacidad (disponibilidad, fd, y permanencia, fp). d) Variacin en las prdidas de carga del sistema de aduccin variando la carga lquida (Hliq). El factor tiempo acta negativamente en todos los cuatro tems mencionados. Provoca deterioraciones de los equipos de la CH y la reduccin de su capacidad nominal. La velocidad y el ritmo de esta deterioracin dependen del tipo de equipo, de los materiales involucrados, del rgimen de operacin y los mantenimientos preventivos y correctivos realizados a lo largo de su vida til. Cambios climticos alteran el rgimen hidrolgico del rio, haciendo que los caudales inicialmente escogidos ocasionen un periodo de indisponibilidad mayor que lo previsto. El lado de la presa puede haber sido obstruido con sedimentos de cualquier tipo a lo largo del tiempo, reduciendo su capacidad regulatoria. Nuevos emprendimientos que retiran grande cantidad de agua del rio aguas arriba de la presa, pueden haber sido construidos durante el tiempo de operacin reduciendo la disponibilidad de agua de la CH. Desgastes de los equipos provocan un aumento de frecuencias y de los periodos de ejecucin de mantenimientos. La indisponibilidad de piezas de reposicin debido a la discontinuidad del fornecimiento por los fabricantes torna mayor el tiempo de retorno de los equipos. La edad del sistema de aduccin incluye prdidas de cargas adicionales que reducen la carga lquida en las turbinas.

Se concluye entonces que el factor tiempo ir a provocar tanto la reduccin de la cantidad de energa producida anualmente por la CH, como el aumento de sus costos de operacin y mantenimiento, aumentando tambin las condiciones inseguras de operacin de la planta, que en conjunto pueden llevar al cierre de la planta (Gyori 2007).

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2. INDICADORES

DE REHABILITACIN DE CH

LA

NECESIDAD

DE

Comnmente es utilizado el periodo de 20 aos de operacin para cuantificar la CH como pasible de rehabilitacin (Power.Plants 1985), (Blanco 1999). Ese nmero no es definitivo una vez que el estado de desgaste de la central depende de las condiciones de operacin y mantenimiento a lo largo de ese periodo y tambin de las adversidades naturales que la central fue sometida, como terremotos, huracanes, inundaciones y otros. Para la identificacin si una central precisa o no de rehabilitacin, indicadores ms precisos son necesarios. Conforme lo descrito al final del Captulo 1, cuatro son las causas de prdidas de desempeo de una CH. La primera es el desempeo de la turbina en convertir energa hidrulica en elctrica (). La segunda y la tercera son las condiciones de operacin que la central suministra a la turbina, o sea, el caudal y la carga hidrulica (Hliq y Qt) y la cuarta es la cantidad de horas que la central opero durante el ao (fd). Esos tres criterios ofrecen indicadores mensurables si la CH precisa o no de rehabilitacin que son completados con los criterios relacionados con los costos de operacin y mantenimiento, seguridad de operacin, automatizacin, aspectos legales, ambientales y de exigencia del envi de energa. 2.1. Reduccin del desempeo () Equipos, tales como rotores de turbinas y equipos relacionados, degradan con el tiempo debido al desgaste, variaciones de velocidad, presin, temperatura y corriente elctrica, teniendo as su eficiencia reducida. Ese concepto se aplica a todos los equipos hidro-electromecnicos de la central, que con su desempeo reducido comprometen el desempeo global de la central. Los equipos identificados que operan fuera de las condiciones de plena capacidad son candidatos para rehabilitacin. A seguir son mostrados ejemplos de restricciones de operacin (IEEE 2005), (EPRI 1999) y (Calderaro 2006).: a) Compuertas parcialmente abiertas y distribuidores que no abren completamente son restricciones severas que reducen el caudal volumtrico de agua en la entrada de la turbina. b) Vibraciones excesivas durante la operacin de la turbina indican que la turbina esta en cavitacin o que las condiciones de carga y caudal estn fuera de los valores recomendados.

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c) Acciones correctivas efectuadas pueden impedir el funcionamiento del equipo en las condiciones nominales. Por ejemplo, el aislamiento de bobinas del generador. El cambio de equipos con bajo desempeo trae consigo la posibilidad de utilizar un equipo con eficiencia superior que el instalado inicialmente. Eso debido a que la evolucin de las tecnologas del proyecto, materiales y fabricacin, hacen con que actualmente las turbinas hidrulicas, generadores y equipos asociados tengan ganancias significativas en su desempeo y capacidad. En el caso de turbinas hidrulicas, ese aumento en capacidad no requiere aumento en la carga hidrulica o en el caudal turbinable. La turbina aumenta su capacidad de eje sin necesidad de alteraciones en las estructuras civiles o sistemas de aduccin, mas los equipos elctricos desde el generador hasta el transformador precisan ser rehabilitados para verificar su compatibilidad operacional con la nueva potencia. 2.2. Equipos parados Equipos parados por fallas operacionales es el caso extremo de ineficiencia. Interrupciones no programadas debido a fallas del equipo durante su operacin, invariablemente trae consigo un impacto econmico relevante, especialmente si el volumen de agua que tendra que ser turbinado no puedo ser almacenado o desviado para otras unidades (IEEE 2005) y (MME 2008). Cuando la gravedad de la falla resulta en una interrupcin prolongada, es necesario considerar como alternativas para la reparacin tanto la rehabilitacin del equipo cuanto la sustitucin por un equipo similar. Los ejemplos a seguir ilustran situaciones donde las rehabilitaciones de equipos parados pueden agregar un aumento de desempeo. a) Falla en un transformador de la unidad principal. Nuevos transformadores poseen prdidas menores y mayores resistencias a los cambios operacionales, aumentando la confiabilidad de la energa producida. b) Falla en el rotor de la turbina de manera que su recuperacin es inviable. Rotores nuevos poseen concepciones de proyectos que los tornan ms eficientes en las condiciones actuales, o pueden ser construidos para una nueva condicin de operacin ms deseada para la central. c) Falla en el generador. Puede ser conveniente rebobinar el generador para aumentar su capacidad de generacin de tal manera que pueda adaptarse a una potencia mayor que

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de la turbina. En ese caso es preciso verificar la compatibilidad entre el generador y el transformador elevador. 2.3. Alteraciones en las condiciones para la operacin de la CH (Hliq y Qt) Conforme lo descrito en el Captulo 1, los estudios hidrolgicos y topogrficos definen el caudal posible entregado a las turbinas y la carga bruta, convertida en lquida con la substraccin de las prdidas hidrulicas provocadas por el sistema de aduccin. Las turbinas hidrulicas son especificadas para trabajar en esas condiciones y ah traen un desempeo mximo, como tambin los equipos elctricos y auxiliares. Si por motivos legales, hidrolgicos, por remocin de agua aguas arriba o motivos ambientales, la CH no puede trabajar en las condiciones de operacin inicialmente previstas, la eficiencia de la turbina y de todos los equipos asociados a ella sern menores, disminuyendo la energa generada y aumentando la frecuencia de paradas. Si esa situacin persiste por mucho tiempo, la rehabilitacin de la CH es una alternativa para recuperar la viabilidad econmica, legal y/o ambiental de la planta. A pesar de la rehabilitacin de CH ser utilizada para recuperar la productividad de las centrales y eventualmente promover un aumento de su capacidad, ella tambin puede ser utilizada para adecuar la central a las exigencias hidrolgicas, ambientales, legales y del sector elctrico que ocurren despus del condicionamiento de la central. Como ejemplo, el operador del sistema de transmisin puede ofrecer ventajas econmicas a generadores que puedan fornecer para la red capacidad reactiva. La rehabilitacin de la central suministrando esa posibilidad, permitir al operador de la planta recibir nuevos flujos de ingresos provenientes del operador, por la prestacin de esos servicios auxiliares. A seguir son mostrados algunos ejemplos de alteraciones en las condiciones de funcionamiento de la planta (IEEE 2005). a) Restriccin en la disponibilidad de agua para la generacin de electricidad (alteracin en el rgimen hidrolgico o retirada del agua del ro), reduccin de los niveles de agua del lago debido al acumulo de sedimentos o por reducir el rea alagada o elevacin del nivel del agua del rio aguas abajo de la casa de mquinas, obligan a la central a operar con caudales y cargas inferiores a los del proyecto. b) Demandas operacionales exigen que el equipo trabaje en su lmite mximo por largos periodos de tiempo. Se incluye aqu tanto la turbina cuanto el generador, el sistema de excitacin de los generadores y los transformadores.

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c) Alteraciones en las exigencias ambientales para la central, podrn exigir cambios en los parmetros de operacin de la turbina, para controlar y mejorar la oxigenacin del agua devuelta al ro y facilitar el pasaje de los peces a travs de la turbina u otras exigencias de control no disponibles en la central. 2.4. Reduccin de la disponibilidad (fd) La disminucin del factor de disponibilidad de la CH implica el aumento de los costos de mantenimiento y reduccin de los lucros. El factor de disponibilidad es definido como el nmero de horas de operacin anuales de las turbinas dividido por el nmero de horas del ao, o sea 8760.
(2.1)

Turbinas nuevas requieren paradas para mantenimiento y tambin ocurren paradas eventuales no planificadas. Llevando en consideracin las paradas previstas y las forzadas, una central nueva prevista para trabajar en rgimen continuo posee un factor de disponibilidad en torno de 0,93. Factor de disponibilidad para CH inferiores a 0,70 es un indicativo que la central puede ser rehabilitada. La Figura 2.1 muestra un ejemplo de la variacin de fd de una central propicia para una rehabilitacin (EPE 2008), (Veiga and Bermann 2002), (Veiga, Rocha et al. 2005) y (WWF 2004). Otros indicativos de tendencia para rehabilitacin pueden ser colectados de los informes de operacin y mantenimiento de la planta. Ellos son (IEEE 2005) y (EPRI 1999): a) Identificacin del fin de la vida til de los componentes de las unidades de generacin. Eso ser una indicacin del aumento de indisponibilidad, si su reposicin fue cara, demorada o simplemente imposible. b) Frecuencia de interrupciones en la operacin y sus causas. c) Identificacin del aumento de mantenimientos considerados no rutinarios.

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90 Fator de Disponibilida - fd

80

70

60 1985

1987

1989 Ao

1991

1993

1995

Figura 2.1 Factor de disponibilidad para CH Jupi que entro en operacin en 1969, Veiga

2.5. Aumento de los costos de operacin y mantenimiento La reduccin de la cantidad de energa generada por la planta, reduce las ganancias del operador y por otro lado aumenta las dispensas debido a los mantenimientos ms frecuentes y ms costosos, reduciendo el margen de retorno del emprendimiento llegando al punto de inviabilizar la operacin del emprendimiento. 2.6. Enfoque sistemtico para la planificacin de la rehabilitacin Es importante entender que los cambios de las condiciones de operacin de un equipo o de las condiciones generales de la central, impactan en todos los equipos y sistemas de la central. Debido a esa particularidad, la rehabilitacin de una central debe tener un abordaje sistemtico cuantificando el impacto de la rehabilitacin de un equipo o sistema, en el rendimiento global de la central (Blanco 1999). Para ilustrar este punto, considere el caso en que un rotor de turbina es rehabilitado y producir una mayor potencia con una mayor eficiencia. Los impactos de esa mejora en otras partes de la planta deben ser considerados, tales como (IEEE 2005): a) Aumentar el flujo de agua de la turbina impactar en el sistema de tuberas pues un flujo mayor producir mayores variaciones de presin durante la aceptacin y rechazo de la carga. b) Ser necesario evaluar alteraciones en el curso y tiempo del regulador de velocidad y cambios en las vlvulas reguladoras de presin (si aplicable) c) El aumento de la potencia de la turbina requiere una evaluacin de la compatibilidad del acoplamiento rotor generador, pues el torque ir en aumento. 15

d) El aumento de la potencia de la turbina requiere una evaluacin de la capacidad de los bobinados del generador para operar en la nueva condicin y generar mayor potencia. Tal vez sea necesario tambin aumentar la potencia del generador. e) Es necesario verificar si el sistema de excitacin es capaz de proveer tensin y corriente de campo para la nueva condicin de operacin. f) La nueva corriente de corto circuito del generador debe ser evaluada y su impacto en el sistema de proteccin debe ser evaluado. g) El transformador y las lneas de transmisin asociadas deben ser evaluados para determinar si ellos pueden recibir ese aumento de potencia. h) La clasificacin de los transformadores de corriente de medicin y equipo de proteccin deben ser evaluados en base a la nueva capacidad del generador. i) El sistema de refrigeracin del generador y sus componentes deben ser evaluados en cuanto a su adecuacin. j) Los impactos ambientales

Adems de lo mencionado anteriormente, una parada prolongada de algn equipo para realizar su rehabilitacin, requiere una evaluacin de los impactos en el flujo de agua y en la reduccin de los ingresos debido a la no venta de energa.

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3. BENEFICIOS Y RIESGOS EN LA REHABILITACIN


La rehabilitacin de una CH es parte de la decisin final sobre la continuidad de operacin de una central. Inicialmente el operador desconsidera esa opcin, hasta que varios tems descritos en el Captulo 2 se tornen obvios y la rentabilidad del emprendimiento sea comprometida. La razn para retardar la evaluacin de la oportunidad de rehabilitacin es que esta simultneamente requiere significativas inversiones en infraestructura en un corto espacio de tiempo, y reduce o hasta interrumpe el flujo de ingresos mensuales debido a la parada del equipo. En contra partida la rehabilitacin ofrece una extensin de la vida til de la central con la perspectiva de recuperacin de las inversiones en los aos siguientes. La toma de decisin proviene de la comparacin de viabilidad econmica de rehabilitacin y la opcin de encerramiento de las operaciones de la central. Una vez verificada la viabilidad econmica, la rehabilitacin introduce en la central tecnologas modernas que elevan la eficiencia de la CH, reduciendo los costos de operacin y mantenimiento, aumentando su competitividad y rentabilidad. Adems de eso, viene acompaada de beneficios ambientales, pues un nuevo volumen de energa no fsil es incorporado al sistema elctrico, sin modificaciones en los niveles aguas arriba y aguas abajo, con generacin de fuentes de trabajo y atendiendo las legislaciones del sector elctrico, legales y ambientales. 3.1. tems que dificultan la implementacin de proyectos de rehabilitacin A continuacin sern abordados tems que dificultan o impiden la realizacin de proyectos de rehabilitacin de centrales hidroelctricas (IEEE 2005), (EPRI 1999), (Blanco 1999), (Maldonado, Panunzio et al. 2006), (P.Callahuana), (P.Dolega), (P.Monte-Macho), (P.SoPaulo) y (P.UHE-Mascarenhas). Alteracin del rgimen hidrolgico: un intervalo de por lo menos 20 aos separan los datos pluviomtricos utilizados en el dimensionamiento inicial de la central comparado con los actuales. En ese periodo empresas que usan grandes volmenes de agua en sus procesos pueden ser instalados aguas arriba de la presa y en esa regin ciudades pueden extraer agua del ro para su consumo. Y a aguas abajo del rio, puede tener prcticas deportivas requiriendo un caudal minino o hasta el mismo rgimen pluviomtrico del rio puede haber sido alterado como consecuencia de los cambios climticos. Es necesario verificar si la disponibilidad del agua del ro para el nuevo 17

caudal y operacin es compatible con los mltiples usos del ro en vigor de la poca de rehabilitacin. Diagnostico impreciso de las necesidades de rehabilitacin: un diagnostico impreciso del estado de la central compromete sobre manera la futura operacin de la central, comprometiendo la esperada produccin de energa y hasta mismo la rentabilidad del emprendimiento. El diagnstico inicial, tem fundamental para la etapa de planificacin y viabilidad de la rehabilitacin, debe ser realizado por una empresa con experiencia previa en rehabilitacin y en conformidad con las normas tcnicas como las de la IEEE. Dificultad de orientacin tcnica-econmica: la decisin de la oportunidad de ser realizada la rehabilitacin recae en el anlisis correcto de las informaciones tcnicas y sus impactos econmicos. Si no existe entre las personas calificadas trabajando con el operador, no ser posible hacer un diagnstico correcto y mucho menos la planificacin y anlisis de viabilidades econmicas. Seguridad de las estructuras: durante el periodo de operacin las estructuras de la central fueron sometidas a cargas extremas cclicas como inundaciones, tempestades, tornados, huracanes o hasta terremotos. Elevar las condiciones de operacin de la central a su potencia mxima implica atribuir una elevacin de esfuerzos en la estructura. Es preciso evaluar la estructura para verificar si ella esta compatible con los nuevos esfuerzos y ejecutar servicios de recuperacin en los componentes necesarios. Identificacin de fuentes de financiamiento: La rehabilitacin puede requerir una fraccin importante del valor de la inversin inicial de la central. Raramente un operador posee disponibilidad del total necesario, siendo necesario obtener recursos junto a las instituciones financieras. Las instituciones financieras que poseen esa lnea de financiamiento en su portafolio son pocas, con exigencias de recursos propios e intereses elevados, reduciendo de esa manera el atractivo para ese tipo de operacin. Existe hoy ms facilidad en construir una nueva central que en rehabilitar una en operacin. Exigencias de contratos de entrega de energa: generalmente los operadores poseen contratos de abastecimiento de energa que debido al no cumplimiento implican en elevadas multas. Eso implica que el operador tendr que comprar la energa a ser entregada de otro generador, por precios altos para poder ejecutar la rehabilitacin. Reduccin de los lucros debido a parada de equipos para servicio: una central en operacin, mismo con un desempeo reducido, puede generar lucros para el emprendimiento. Su parada implica interrumpir ese lucro, y si el agua no puede ser almacenada o direccionada 18

para otro equipo, tendr una cantidad de energa (dinero) prdida por el vertedor de la presa en todo el periodo de obras. En el anlisis de la viabilidad econmica del servicio, esa prdida deber ser llevada en consideracin. Obtencin de las tasas internas de retorno atractivas para el inversionista: conforme descrito anteriormente, el operador y el agente financiador tendrn que invertir recursos en la rehabilitacin y para eso la tasa interna de retorno tendr que ser ms atractiva que las otras opciones existentes, caso contrario el optar por encerrar las operaciones de la central generando una falta de energa en el sistema elctrico a la cual la central est conectada, que debido a la escases de tiempo, sistemticamente es suplido por centrales trmicas con combustibles fsiles. Inestabilidad cambiaria: excepto Brasil, ninguno de los pases de Amrica Latina y el Caribe poseen en su territorio toda la cadena productiva para estudios, proyectos y construccin de centrales hidroelctricas. Eso implica en la necesidad de que equipos y servicios se han adquiridos en el mercado internacional y consecuentemente sus desembolsos en monedas de grande peso. La existencia de fluctuaciones cambiarias atribuye al inversionista un riesgo que puede complicar la implementacin de la operacin e impedir la realizacin de la rehabilitacin. Dificultades para encontrar comprador para la energa nueva en el mercado: En un determinado momento la economa de cualquier pas, se verifica que toda la energa que est siendo generada ya posee contratos de venta entre generadores y distribuidores. Al final de la rehabilitacin el operador tendr una cantidad de energa nueva para ser vendida, mas con un precio del MWh ms caro del que el practicado con la energa vieja debido a los costos de rehabilitacin. Sin una garanta de venta anticipada de esa energa nueva, el operador difcilmente aceptar hacer las inversiones. La dificultad en garantizar la venta de energa nueva puede impedir al operador realizar la rehabilitacin. Inestabilidad temporal en el valor de compra de la energa: si el mercado donde la central est localizada no posee estabilidad dentro del plazo en los precios de compra de energa, eso hace con que el tiempo de retorno de la inversin sea incierto y, por lo tanto sin atractivo para el inversionista. Una inversin de esa magnitud requiere un sector elctrico estable. Inestabilidad poltica y regulatoria: La falta de estabilidad poltica de un pas y la indefinicin regulatoria de su sector elctrico, implica en interrupciones en los flujos financieros y cambios en las condiciones inicialmente establecidas como atractivas para el

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emprendedor. Eso envuelve un riesgo mayor lo que inevitablemente ser repasado para el costo del MWh o entonces el descarte de esa opcin de inversin. 3.2. Beneficios de la rehabilitacin de CH A continuacin sern abordados los beneficios sucedidos de la realizacin de proyectos de rehabilitacin de centrales hidroelctricas. Extensin de la vida til de la central: el mayor beneficio de la rehabilitacin es mantener una central de generacin con energa renovable en operacin. La parada de la central, que es una decisin puramente econmica y decidida a corto plazo, obliga que la potencia que era entregada por la central tenga que ser transferida para otro generador, y debido a la pequea disponibilidad de tiempo normalmente es transferido para una generacin trmica fsil. Prorrogar la vida til de una central es entonces un acto de preservacin ambiental y, aparte de eso, posee un impacto social debido al mantenimiento de empleos y tambin posee repercusin en la economa local pues aparte del pago de impuestos y royalties a la municipalidad, interacta tambin con los prstamos de servicio local. El cierre de la central implica en el encerramiento de esas actividades econmicas. Aumento de la disponibilidad y confiabilidad: con la rehabilitacin de los equipos y de los medios de monitoreo y control, la frecuencia de paradas previstas y forzadas disminuye drsticamente, mostrado en el Captulo 1, implicando en el aumento de la cantidad de horas de operacin y consecuentemente aumento de la cantidad de energa producida anualmente (y el lucros). No solo la disponibilidad aumenta, mas la confiabilidad tambin aumenta. Con esas mejoras, el operador tiene condiciones de demandar un valor de tarifa ms alto para el MWh generado por la central. Compatibilizar parmetros de operacin con las disponibilidades de agua o carga: conforme descrito en el Captulo 2, despus de varios aos de operacin es comn que la central tenga sus parmetros operacionales (Hliq, Qt y la carga elctrica) diferentes de las condiciones de mximo rendimiento de los equipos, obligando la central a trabajar en condiciones que provocan vibraciones o aceleren la deterioracin de los equipos como en condiciones de cavitacin o la presencia de partculas abrasivas. La rehabilitacin es una oportunidad para compatibilizar las condiciones de operacin y de mayor desempeo del equipo, disminuyendo su desgaste y, por tanto los costos de operacin y mantenimiento de esos equipos.

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Aumento de la oferta de energa sin impactos ambientales y sociales: la suma de todos los tems encima citados implica en la capacidad de aumentar la cantidad de energa generada anualmente. Eso ocurre porque la rehabilitacin provoca el aumento de la eficiencia de los equipos, lo que significa un uso ms eficiente de agua. Juntando a eso la capacidad inicial de los equipos que es recuperada y, debido al aumento de la eficiencia de los equipos, es posible un pequeo aumento en la capacidad instalada cuando comparada con la capacidad inicial. Ese aumento de la energa generada viene acompaado de ningn impacto ambiental, pues la rehabilitacin no provoca alteraciones en el nivel original o volumen del lago. Despus de 20 aos de operacin, los impactos ambientales fueron absorbidos y el ecosistema esta en equilibrio y no ser perturbado por la recuperacin de la central. Esa nueva energa estar disponible sin necesidad de transferir personas, impactar reservas arqueolgicas o inundar florestas. Mismo que la cantidad no sea afectada, permite que la poblacin en el entorno de la central contine utilizndolo como recreacin sin percibir que una cantidad nueva de energa est siendo entregada al sistema de origen renovable y sin contribuir con la emisin de gases del efecto invernadero, sea por sustituir una eventual generacin fsil, o sea por su lago no emitir ms gases de metano. Reduccin de costos de operacin y mantenimiento: La rehabilitacin soluciona problemas crnicos de mantenimiento y reduce la frecuencia de mantenimiento con la posibilidad de cambios en el gerenciamiento de operacin, reduciendo los costos de operacin. Un efecto comn de la rehabilitacin, que pasa por el cambio de equipos antiguos y con la dificultad de obtencin de piezas de reposicin normalmente caras, requiriendo largos tiempos para que sean entregadas por medios ms modernos, con servicios pos-venta rpidos y de menor costo, hace con que la frecuencia de mantenimiento y el tiempo de parada de los equipos sean substancialmente menores, haciendo con que la disponibilidad aumente, reduciendo el costo de mantenimiento y aumentando la rentabilidad de la CH. Seguridad: con el desgaste de los equipos, estructuras, aumento de frecuencias y el tiempo de las intervenciones de mantenimiento y las cargas extremas que la estructura aguanta, sean debido a intemperies, debido al ciclo anual de operacin, el riesgo de ocurrir accidentes con personas o con las estructuras aumenta. No es raro encontrar en el noticiario internacional relatos de presas que rompieron, turbinas que reventaron, tubos que rompen, entre otros. Eventos de fallas de seguridad asociadas a represas tiene consecuencias catastrficas tanto para los operadores de la central cuando para las poblaciones que viven en las inmediaciones. El rompimiento de una represa es acompaado de prdidas humanas y materiales. 21

La rehabilitacin permite intervenir y recuperar puntos frgiles en la estructura de la planta y en los equipamientos de manera que aumente la seguridad de la central. Mediciones y controles ms eficientes: con la introduccin de sistemas de monitoreo y control modernos, particularmente relacionados a la automatizacin y la transmisin de datos a distancia, es posible tener un control mejor de la operacin de la central promoviendo correcciones rpidas cuanto a fallas aunque estn en esa fase. Automocin es un ejemplo. Su implementacin permite la reduccin de personal en la planta siendo posible hasta la operacin remota con aumento de la eficacia en la supervisin. Todos los parmetros de operacin pueden ser controlados en tiempo real en una nica sala, con sistema de alarma para variaciones inesperadas de las variables de control. Esos equipamientos permiten una reduccin en los costos de operacin y aumento de los lucros provocando un aumento de la confiabilidad y seguridad de la central. Recibir bonos de carbono: proyectos de rehabilitacin de CH con ms de cinco aos de operacin, que no alteren el volumen del lago o que tengan pequeos aumentos y que desplacen el consumo de combustible fsil para la generacin de electricidad, son pasibles de participar en el mercado del comercio de emisiones, tanto en el mbito del Mecanismo de desenvolvimiento limpio (MDL) del protocolo de Quioto (PQ), cuanto en el Instituto Europeo de Comercio de Emisiones (EU ETS). Las actividades del proyecto son comprendidas por el Escopo Setorial 1 del MDL: las industrias de energa (fuentes renovables/fuentes no renovables), clasificado en la categora de ligadas a la red de energa renovable, actividades de generacin de proyecto, ejecucin de instalaciones hidroelctricas del rio. Vale enfatizar que existen varios proyectos de rehabilitacin de CH negociando los bonos de carbono en el mercado internacional. Atender las exigencias legales y ambientales ms recientes: las exigencias legales, ambientales y del sector elctrico son alteradas con el tiempo para normas ms exigentes. Esas exigencias pueden restringir la operacin de la central y hasta mismo parar la central. La rehabilitacin permite, que durante la parada de la planta, los servicios sean ejecutados para compatibilizar la operacin y la disposicin de las exigencias legales.

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4. GUA METODOLGICA PARA LA REHABILITACIN DE


CENTRALES HIDROELCTRICAS
Despus de verificada la necesidad de rehabilitacin de una central hidroelctrica, el prximo paso es conocer los aspectos relevantes que deben ser considerados al momento de realizar una rehabilitacin. El propsito del siguiente captulo es el de crear una gua metodologa para la rehabilitacin de centrales hidroelctricas, donde se encontraran herramientas que ayudaran a evaluar las partes que conforman la central (turbinas, generadores, subestacin, protecciones, medicin, sistemas de control y otros) mediante los cuales se definir la opcin ms adecuada de rehabilitacin y los procedimientos para su realizacin. La base de toda esta informacin fue obtenida de (IEEE 2005) y (EPRI 1999). En forma general toda rehabilitacin puede ser realizada, siempre y cuando cumpla las condiciones para que este procedimiento se lleve a cabo, y trae como beneficios una menor inversin para obtener un aumento de generacin as como la mejora de la confiabilidad y un aumento en el tiempo de vida de los equipos que conforman la central hidroelctrica. 4.1. Procedimientos para evaluar la rehabilitacin
Inspeccin Visual

Diagnstico de turbinas y generadores Estudios hidrolgicos Diagnstico de estructuras civiles

Evaluacin de prioridades
Evaluacin Tcnica Evaluacin Ambiental Evaluacin Financiera Evaluacin Socio-econmica

Estudio de factibilidad

Proyecto preliminar de rehabilitacin

Proyecto definitivo de rehabilitacin

Figura 4.1: Diagrama de flujo: Procedimientos para evaluar la rehabilitacin

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Para un mejor entendimiento los procedimientos para evaluacin de la rehabilitacin de una central hidroelctrica, se encuentran resumidos en el diagrama de flujo mostrado en la Figura 4.1. Este diagrama de flujo es solamente una gua inicial que puede ser considerada para la evaluacin de un primer anlisis de rehabilitacin de una central hidroelctrica. Esto no significa que los parmetros existentes sean los nicos, pero si los de mayor importancia, debido a que cada central tiene su propia problemtica y caractersticas. 4.2. Estudio de factibilidad Es necesario realizar un estudio de factibilidad de las distintas alternativas para determinar la forma ms favorable de accin de rehabilitacin. En este estudio debe ser considerado el equipo de trabajo, operacin y mantenimiento de la planta. Las alternativas incluyen la reparacin, sustitucin, rehabilitacin, modernizacin y automatizacin as como la adquisicin de nuevos equipos. Estas alternativas tienen que ser estudiadas comparando su rendimiento y justificacin econmica, para que finalmente se pueda obtener una decisin definitiva. La factibilidad del anlisis de costo beneficio, puede ser muy simple o muy complicado, este depender del tamao del proyecto y la complejidad de las caractersticas opcionales. 4.2.1. Beneficios previstos Incremento de produccin de la planta Las maneras de aumentar la produccin, capacidad o energa, abarcan prcticamente todos los aspectos de la planta. Algunas modificaciones para aumentar la produccin costaran ms caras que otras, y algunos tendrn mayores beneficios que otros. Durante el estudio de factibilidad, es necesario definir las modificaciones que son econmicamente justificables. El actual gasto de modernizacin debe equilibrarse con las ganancias a largo plazo. Por ejemplo, puede parecer como un importante gasto rebobinar un estator de 41 aos, considerando que la ganancia de la produccin puede ser pequea, pero si se evala en el futuro de la vida de la planta, puede ser un gasto muy conveniente. Cuando se evalan programas de rehabilitacin, el anlisis de las exigencias laborales, en funcin de las necesidades del personal puede mostrar dramticamente beneficios econmicos, por eso que es recomendable analizar los turnos realizados por cada miembro del personal.

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Mayor eficiencia en el uso del agua Mejores diseos de equipos y sistemas ofrecen la oportunidad de hacer un uso ms eficiente del agua. El aumento de la eficiencia en la turbina y pasajes de agua, es una zona que debera someterse a un examen crtico, con la intencin de obtener compromisos de ganancias a largo plazo. Incluso pequeas ganancias de eficiencia se convierten en importantes beneficios econmicos cuando son evaluados durante la vida de la planta. Mejora del funcionamiento y mayor disponibilidad Beneficios pueden obtenerse por reducir la tasa de cortes de suministro y aumentar la disponibilidad de la unidad, mejorando as la disposicin de suministro de la planta. Valores pueden ser asignados a estas mejoras y utilizados en el anlisis de viabilidad al compararlos con los beneficios. La operacin puede mejorarse mediante la incorporacin de modernos sistemas de control, reduciendo el nmero de dispositivos de control, eliminando innecesarias funciones de grabacin, o mtodos similares. La disponibilidad de la planta puede incrementarse reemplazando o reacondicionndose los equipos que han pasado a ser o se convertirn en equipos propensos a fallas. Operacin reducida y costos de mantenimiento El uso de control automatizado y adquisicin de datos puede reducir muchas de las operaciones manuales que normalmente estn relacionadas con las antiguas plantas. Tambin, mejorar la supervisin de los datos de funcionamiento y mantenimiento, puede ayudar a determinar las necesidades de mantenimiento y reducir paradas forzosas. 4.2.2. Costos Estudios de factibilidad cubren los costos econmicos asociados con la rehabilitacin. Los costos pueden ser clasificados en varias categoras. El anlisis de la factibilidad en una rehabilitacin de una planta hidroelctrica frecuentemente requiere pruebas de los equipos, el paso de agua perdida, y los niveles de los ros y las corrientes, de esa manera es posible confirmar las condiciones existentes antes de realizar las modificaciones en la planta. Costos directos a) Costo para adquirir e instalar nuevos equipos o modificar los actuales b) Costos para la planificacin, ingeniera, compra, estudios ambientales, capacitacin, etc. 25

c) Supervisin del terreno e inspeccin Costos indirectos a) Oficinas de supervisin b) Ingeniera insumos y apoyo como maquinas fotocopiadoras, suministros, luces, alquiler, telfono, y computadoras. c) Gestin general Inversin relacionada a costos a) Depreciacin y salvamento b) Rendimiento sobre el capital c) Ingresos percibidos durante los cortes causados por el programa de rehabilitacin d) Impuestos e) Seguros f) Costo de los fondos utilizados durante la construccin A continuacin sern mencionados los procesos de identificacin de problemas, de reparacin, modificacin o sustitucin, de los diversos componentes, ya sea para ampliar su vida til, mejorar su confiabilidad y/o restablecer o mejorar su desempeo. 4.3. Reemplazo del equipo En funcin de la condicin de un equipo, este puede ser directamente sustituido en lugar de realizar pruebas de revisin, evitando de esa forma un gasto innecesario de dinero. Segn (IEEE 2005), si alguna o varias de las siguientes condiciones constan en un equipo, se recomienda que este sea sustituido en lugar de ser reacondicionado: a) Dao fsico o deterioro b) Historia de fallas frecuentes y de reparacin c) Valoracin insuficiente deseada en la maquina d) Valoracin insuficiente de las condiciones del sistema e) No cumple con las modernas exigencias de seguridad f) Falta de piezas de repuesto

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4.4. Turbinas La manera ms fcil de evaluar el estado de una turbina, es mediante una simple comparacin, de la eficiencia original de la turbina con la eficiencia actual, generalmente las turbinas modernas tienen una eficiencia entre 85 a 95%, que vara en funcin del caudal y del salto de agua. Tambin es posible verificar fluctuaciones de potencia observando los indicadores del generador, claro est que este ltimo no confirma si el problema est en la turbina o en el grupo generador. Por ello es necesaria una revisin ms detallada del principal componente mecnico que es la turbina, a fin de determinar el alcance de los trabajos que se llevaran a cabo. Los principales componentes mecnicos que deben ser analizados son: Rodete Eje de la turbina Rodamientos del eje de la turbina Sistemas de regulacin de la turbina incluyendo abertura de compuertas, labes del rodete, deflectores, vlvulas de aguja, acoplamientos (incluyendo cojinetes) y servomotores. Cobertura del eje o sello mecnico Anillos superiores e inferiores Lubrificacin de los rodamientos y sistema de refrigeracin labes: Tubo de succin Vlvula de cierre de la turbina Vlvula de alivio de presin Soldadura de anillos y placas Vlvulas rompe vaco Anillos de descarga Ventilacin de la turbina

Mnimamente deben ser realizados ensayos no destructivos en los labes del pre distribuidor y del rodete, para poder identificar posibles fisuras. Al mismo tiempo es conveniente 27

inspeccionar los componentes de los pasajes hidrulicos, cmara espiral, labes del distribuidor y placas de desgaste a efectos de determinar corrosin o erosin. 4.4.1. Diagnstico y deteccin de fallas en turbinas Para poder detectar rpidamente algunos problemas que surgen en la turbina la Tabla 4.1 muestra los modos de fallas tpicos y signos de avera que generalmente se presentan en una turbina (Calderaro 2006), (IEEE 2005) y (Blanco 1999).
Tabla 4.1: Modos de fallas tpicos y signos de avera en turbinas Francis Modos de falla Deformacin Corrosin Signos de avera Eje de la turbina pandeado Material de la turbina picado Babbitt del cojinete exfoliado Alabes de la turbina fracturados (fragilidad) Alabes de la turbina agrietados Eje de la turbina agrietado Turbina fisurada (intercristalina) Turbina fracturada por desgaste Eje de la turbina fracturado por desgaste Turbina envejecida Material de la turbina degradado Material de la turbina deteriorado Fijacin de la turbina aflojada Turbina desalineada Cojinete de turbina mal ajustado Presin excesiva del sello del eje Segmentos de cojinetes desgastados Turbina cavitada

Separacin

Calidad del material

Desplazamiento

Desgaste

Para poder relacionar los modos de falla y las propiedades de la turbina es posible utilizar la Tabla 4.2.
Tabla 4.2: Relacin entre modos de falla y propiedades de la turbina Propiedades 2 3 4

Signos de avera Eje de turbina pandeado Material de la turbina picado Cangilones de la turbina fracturados (fragilidad) Cangilones de la turbina agrietados Turbina fisurada (intercristalina) Turbina fracturada por desgaste Turbina envejecida Material de la turbina degradado Material de la turbina deteriorado Fijacin de la turbina aflojado Turbina desalineada Turbina cavitada

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1. Apertura del distribuidor (%) 2. Vibraciones 3. Temperatura 4. Fugas de agua 5. Cavitacin de la turbina

Despus de identificado el problema, en el proceso de rehabilitacin de turbinas normalmente se deben incluir actividades como: Desarrollo de especificaciones Solicitacin de especificacin Evaluacin de ofertas Decisin Adquisicin del nuevo equipo Desmontaje de los equipo existentes Instalacin de nuevos componentes Re ensamblaje Pruebas de aceptacin del equipo Operacin comercial

4.4.2. Proteccin de la turbina y control de instrumentacin La proteccin de la turbina y control de instrumentacin vara en funcin del tipo y tamao de la turbina a rehabilitar. La seleccin de instrumentacin empleada en la turbina puede apoyarse en los siguientes criterios: a) Confiabilidad b) Robustez c) Sensibilidad d) Exactitud La cantidad de equipos necesarios para proteger y controlar una turbina y equipos auxiliares variar segn el tamao y tipo de turbina considerada. Turbinas tradicionalmente han sido equipadas con conmutadores de lmite, presin y de flujo. El reemplazo de estos por sensores analgicos ofrece el monitoreo en tiempo real de parmetros pertinentes.

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4.5. Generadores Frecuentemente la rehabilitacin de un generador incluye un aumento de su capacidad, o en un caso extremo el reemplazo del equipo, debido a que la rehabilitacin de una CH no solo est sujeta al estudio del generador sino, de todas partes que la conforman. La rehabilitacin de generadores est directamente ligada con la eficiencia operativa del equipo as como la posibilidad de mejoras en la turbina y por lo tanto del mismo generador. Inicialmente es necesario verificar la capacidad del equipo preguntndose si este puede llevar a cabo las mejoras que se realicen a la turbina, como resultado de mejoras de diversos componentes de la central o con el objetivo de aumentar su eficiencia. Una vez considerado esto es posible realizar a evaluacin para llevar a cabo ese aumento de generacin. Debe ser analizado el estado actual de los equipos elctricos, comparando los resultados de pruebas y anlisis actuales con las pruebas antiguas, esta comparacin pueda dar una idea de la situacin actual de rendimiento y confiabilidad de los equipos, algunas de esas pruebas son: Generador: Pruebas de aislamiento, impedancia en el rotor, resistencia. Transformador: Pruebas al aceite, impedancia, relacin de transformacin, resistencia. Tablero y protecciones: Pruebas de aislamiento.

Dentro de las mejoras que pueden ser realizadas en un generador se destacan las siguientes: Aislamiento de las bobinas del estator Ventilacin y sistema de enfriamiento

Algo muy importante que se debe considerar al momento de rehabilitar un generador, es la verificacin de cambios en la inercia, reactancia, o las constantes de tiempo. Por lo tanto en cada caso, los parmetros de la mquina se deben evaluar, junto a la capacidad del diseo actual, dadas las nuevas caractersticas de la turbina. 4.5.1. Diagnstico y deteccin de fallas en generadores sincrnicos trifsicos Para poder detectar rpidamente algunos problemas que se surgen en el generador la Tabla 4.3 muestra los modos de fallas tpicos y signos de avera que generalmente se presentan en generadores sincrnicos trifsicos.

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Tabla 4.3: Modos de fallas tpicos y signos de avera en generadores sincrnicos trifsicos Modos de falla Signos de avera Eje del generador pandeado Estator del generador descentrado Rotor generador deformado Devanados deformados Deformacin Generador deformado por corto circuito Barras del generador corrodas Barras del generador fracturadas Aspas del ventilador separadas Uniones de los polos del rotor separadas Separacin Cuas del devanado del estator aflojadas Ductos de ventilacin obstruidos Anillos de la excitacin Contaminacin carbonizados Devanados contaminados Aspas del ventilador aflojadas Polos del rotor aflojados Barras del devanado desplazadas Rotor desalineado Polos acuados Desplazamiento Rotor desplazado por desbalance magntico Rotor y Devanados desgastados Desgaste Generador corrodo Aislamiento del devanado perdido por temperatura Devanados envejecidos Devanados ablandados por temperatura La amplitud reducida. Causan envejecimiento progresivo en el aislamiento slido. Con el transcurso del tiempo es posible la perforacin completa del sistema aislante. Para garantizar la confiabilidad del sistema aislante, es necesario detectar su presencia, por medio de mediciones que obviamente son del tipo no destructivo. Calentamiento de los devanados Nivel de aceite en los cojinetes perdido Caudal de agua de refrigeracin perdido

Deformacin

Corrosin Separacin

Contaminacin

Desplazamiento

Desgaste Calidad del material

Descargas parciales

Otros

Para poder relacionar los modos de falla y las propiedades del generador puede ser utilizada la Tabla 4.4.

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Tabla 4.4: Relacin entre modos de falla y propiedades del generador Propiedades 13 14 15

Signos de avera Eje generador pandeado Estator del generador descentrado Rotor del generador deformado Devanados deformados Generador deformado por corto circuito Barras del generador corrodas Barras del generador fracturadas Aspas del ventilador separadas Uniones de los polos del rotor separadas Cuas del devanado estator aflojadas Ductos de ventilacin obstruidos Anillos excitacin carbonizados Devanados contaminados Devanados envejecidos Devanados ablandados por temperatura Aspas del ventilador aflojadas Polos del rotor aflojados Barras del devanado desplazadas Rotor desalineado Polos acunados Rotor desplazado por desbalanceo magntico Generador corrodo Aislamiento perdido por temperatura Calentamiento de los devanados Caudal de agua de refrigeracin perdido
1. Apertura del distribuidor (%) 2. Temperatura del aceite 3. Temperatura cojinetes 4. Corriente de excitacin 5. Caudal de aceite de lubricacin 6. Caudal de agua de refrigeracin 7. Temperatura devanado del estator

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
8. Temperatura de agua de refrigeracin 9. Potencia Activa 10. Potencia Reactiva 11. Voltaje 12. Frecuencia 13. Corrientes de fase 14. Vibraciones

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15. Temperatura 16. Fugas de agua 17. Chisporroteo 18. Variacin del nivel de voltaje 19. Variacin de nivel de frecuencia 20. Variacin de la corriente de excitacin 21. Prdida del caudal de agua de refrigeracin

22. Desgaste de cojinetes 23. Cavitacin de la turbina 24. Propiedades fsicas del aceite 25. Aislamiento devanado estator 26. Aislamiento devanado rotor 27. Desgaste de escobillas

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4.5.2. Protecciones de los generadores Al momento de rehabilitar una CH es importante tomar muy en cuenta las protecciones asociadas a los generadores, ya que estos son parte esencial de la planta y son equipos muy costosos y que cada vez que se encuentran fuera de funcionamiento, pueden generar grandes prdidas econmicas. Los generadores debern de tener protecciones contra sobre corrientes, contra fallas a tierra, fallas entre fases, contra flujo inverso de potencia, prdida de excitacin y desbalance de corrientes o voltajes. De no tener este tipo de protecciones, se proceder a evaluar econmicamente si resulta viable la inclusin de este tipo de protecciones. Durante la rehabilitacin se puede evaluar el estado de dispositivos y relevadores, ya que con el tiempo es posible que no estn en condicin operativa o sea conveniente su sustitucin por un equipo de nueva generacin. Tambin es adecuado recalcular los valores de operacin de las protecciones, ya que es posible que con la rehabilitacin de la planta sea necesario cambiar estos valores para permitir una actuacin ideal de los equipos de proteccin. 4.5.3. Sistema de excitacin La rehabilitacin de un sistema de excitacin es una de las ms comunes para todos los equipos, pretendiendo mejorar la eficiencia, confiabilidad, desempeo y disminucin del mantenimiento. En la mayora de los casos el aumento de la eficiencia viene dado por la eliminacin de prdidas mecnicas y magnticas del excitador giratorio y la eliminacin del restato del campo de excitacin. Los sistemas de excitacin giratorios tienen una eficiencia generalmente del 88% comparada con la eficiencia de hasta un 95% de sistemas de excitacin estticos. La confiabilidad tambin debe ser mejorada debido a que los equipos con muchos aos de funcionamiento fallan comnmente cuando las cargas que deben de manejar se acercan a la de sus lmites de diseo, a diferencia de los sistemas estticos modernos que tienen alta confiabilidad. Los sistemas de excitacin del tipo rotatorio pueden tener respuestas demasiado lentas en funcin de los requerimientos de los sistemas actuales de control automtico y pueden no funcionar como se necesitara durante los diferentes cambios. Cuando se considera la rehabilitacin de mquinas con escobillas y anillos deslizantes, la mejor opcin a tomar en cuenta son los sistemas de excitacin estticos y sin escobillas. Con esto se disminuye en gran medida la necesidad de mantenimiento, debido a la eliminacin de componentes mecnicos que necesitan ajustes frecuentes y que a veces necesitan partes de reemplazo que no son encontradas tan fcilmente. 33

4.6. Transformadores de potencia Si la potencia generada por la CH es aumentada durante la rehabilitacin, se debera de evaluar si el transformador de potencia es capaz de manejar esta carga en las condiciones actuales. De ser necesario la capacidad del transformador puede ser aumentada, el rebobinado es una opcin, aunque no es la ms adecuada econmicamente ni la mejor opcin tcnica, debido a que es necesario que este proceso sea efectuado en una fbrica o en un taller especializado. Posteriormente de ser rebobinado se deben de verificar los nuevos parmetros del equipo, tales como impedancia, resistencia de bobinas, relacin de transformacin, ya probablemente estos cambiaron. Otra manera de aumentar la capacidad de un transformador de potencia, sera aumentando la capacidad de enfriamiento. Si el equipo lo permite, se podran agregar etapas ms eficientes de enfriamiento forzado por bombas de aceite y ventiladores. Por otro lado si el transformador no es capaz de soportar la nueva carga con las nuevas provisiones, entonces se debe de reemplazar el equipo por uno de mayor capacidad. Sin embargo si el transformador es capaz soporta la nueva carga, entonces se deber de proceder a efectuar las pruebas necesarias para evaluar las condiciones actuales del equipo. 4.7. Estudios hidrolgicos Es indispensable analizar los datos hidrulicos pasados y los actuales para determinar las posibilidades de aumento de la capacidad de las unidades. Esto no slo debe hacerse para el anlisis econmico sino tambin para un uso ms efectivo del agua disponible. Lo que implica conocer el salto, los caudales y la calidad del agua. La revisin de estos datos puede poner en evidencia una mala operacin de las turbinas con excesiva cavitacin o vibraciones. Por otro lado debern considerarse las posibles modificaciones de los pasajes hidrulicos principales. Por ejemplo la existencia de sedimentos o desprendimientos de tierra en el canal de descarga, o en la aduccin puede afectar la operacin adecuada de la planta. Un exceso de sedimentos aguas arriba de la central puede implicar una reduccin de salto disponible, prdida de capacidad de almacenamiento y daos a las estructuras de concreto y equipamiento hidromecnico, debido a excesiva erosin. Si la sedimentacin se convierte en un problema debern considerarse el uso de equipamiento para el movimiento de tierra.

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4.8. Estructuras civiles Para toda central hidroelctrica que se desea rehabilitar ya sea nueva o antigua, es necesario efectuar este tipo de inspecciones ya que un diseo o construccin inadecuada puede ocasionar problemas en trminos de continuidad de la operacin o aumento de potencia instalada. Deber en lo posible verificarse la existencia de asentamientos y deformaciones con un mapeo de las fisuras. Si existiera expansin del hormign en algunos casos, es posible verificar en funcin del equipamiento hidromecnico vinculado a l, que generalmente presentar problemas de movimiento. Los bordes y paredes de concreto debern tambin ser inspeccionados, pues generalmente presenta separaciones importantes que a su vez pueden identificar filtraciones en zonas crticas de la central. 4.8.1. Pasajes hidrulicos Los tneles y tuberas de presin debern ser vaciados e inspeccionados a lo largo de su longitud, verificando las condiciones de las paredes. La existencia de sedimentacin en el fondo dar una idea de las condiciones de la presa. Si se han producido desprendimientos del tnel de aduccin, la posibilidad de revestirlo deber ser analizada. Las inspecciones externas del tnel, se debern hacer para verificar las posibles prdidas que pudieran existir. Es importante determinar la cada de presin en la tubera la cual establecer si la misma corresponde a los valores de diseo. 4.8.2. Diagnstico y deteccin de fallas en la fundacin Mediante la Tabla 4.5 es posible identificar los modos de fallas tpicos y signos de avera que generalmente se presentan la fundacin (Taylor 2009) y (Lima 2009).
Tabla 4.5: Modos de fallas tpicos y signos de avera en la fundacin Modos de falla Fisuras o grietas por accin de la variacin trmica ambiental Erosin Por acciones biolgicas Fracturas por exceso de tensin esttica, dinmica o vibratoria. Signos de avera Dilatacin de los elementos sujetos a los cambios de temperatura. Fisuracin de los elementos que restringen la dilatacin. Carbonatacin, deterioro del concreto Desgaste superficial Corrosin de la armadura (Francis - caracol) Degradacin de la estructura Prdida de masa y de resistencia Formacin de fisuras dependiendo del grado de anclaje de la estructura Compresin excesiva sobre la estructura (aplastamiento)

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5. ASPECTOS ECONMICOS Y FINANCIEROS


Los estudios para la viabilidad de un emprendimiento, en especial estudios que integran aspectos especficos y tcnicos de la ingeniera. Ya sea con implicaciones y repercusiones econmicas, financieras, sociales y ambientales, deben sobre todo basarse su conclusin en los indicadores de viabilidad econmica. El emprendimiento o proyecto a ser implementado debe ser autosustentable econmicamente, con un retorno compatible, aceptable dentro de lmites o parmetros de referencia y dentro de las expectativas de los inversionistas y financiadores (Brian 2003) y (Nogueira, Rendeiro et al. 2008). Los estudios de viabilidad econmica en lo general son demorados, costosos, de difcil relacin y sujetos a inmeras incertezas y riesgos por tratarse de estimativas econmicas futuras. Por tanto, los conceptos y las herramientas econmicas deben ser utilizados por el emprendedor y obligatoriamente conocidos por los inversionistas y financiadores. Los indicadores de viabilidad econmica permiten identificar y definir magnitudes y valores para el anlisis y entendimiento. Estos elementos posibilitan de una manera racional y fundamentada, la decisin de la implementacin del proyecto emprendedor. El retorno de la inversin, donde la mayora de los indicadores de viabilidad econmica, en general son expresados en la unidad de padrn monetario ($) o en otras unidades derivadas ($/kW o $/kWh), pues son unidades que posibilitan la relacin entre las diversas variables o los mas distintos componentes inherentes al proyecto, tales como: costos de adquisicin de equipos, vida til y depreciaciones, tarifas, costos ambientales, entre otros. Tratndose de viabilidad econmica para rehabilitacin, el mismo estudio debe ser aplicado y subdividido en las partes que componen el emprendimiento. En el caso en cuestin, debe ser subdividido en los componentes hidrulicos, elctricos, mecnicos y obras civiles de una central hidroelctrica. En los pargrafos siguientes se mostraran los conceptos y herramientas econmicas utilizadas en el anlisis de viabilidad de un proyecto emprendedor siendo extendido al estudio de la viabilidad econmica para la rehabilitacin de una central hidroelctrica. 5.1. Aspectos econmicos para rehabilitacin As como son realizadas las consideraciones econmicas para evaluar la viabilidad del proyecto, tambin son realizadas las consideraciones econmicas para el estudio de la viabilidad de rehabilitacin de una central hidroelctrica. De este modo, el primer pas es el 36

estudio y el levantamiento del presupuesto, juntamente con la estimativa de la inversin a ser utilizada. Debern ser determinadas todas las cantidades y costos unitarios, tanto de los equipos nuevos como los servicios proyectados en el caso de las obras civiles. La rehabilitacin evala e identifica cuales son los componentes del sistema de la CH que pueden ser modificados de forma que tal inversin promueva lucros o beneficios en la generacin y, consecuentemente, venta de energa elctrica. En este contexto se encuentran las caractersticas del estudio de la viabilidad econmica de rehabilitacin, pues el mismo estudio econmico es aplicado, entretanto debe ser subdividido en las partes que componen la central tales como: componentes hidrulicos, electromecnicos y obras civiles. La subdivisin permite la identificacin de aquellos componentes que deben ser modificados y sus costos (Veiga 2001) y (Rivas, Trejo et al. 2007). La subdivisin de los componentes para el estudio puede servir como una gua para la previsin de los costos conforme lo listado: a) Estructuras; b) Represas y aductoras; c) Turbinas y generadores; d) Equipos elctricos y accesorios; e) Costos indirectos; f) Intereses durante la rehabilitacin Tratndose de estructuras y obras civiles, debern ser consideradas todas las excavaciones, aterros, estructuras de concreto, fundaciones y las obras provisorias. Los costos de estos servicios debern ser obtenidos a travs de consultas y anlisis de mercado junto con las empresas existentes. En cuanto a los equipos electromecnicos estos debern ser cuantificados a travs de consultas a fabricantes y proveedores. Deben ser acrecentados los costos de adquisicin, costos de inspeccin, transporte, montaje, supervisin, condicionamiento, impuestos, tasas y seguros. Los costos indirectos son aquellos que estn asociados a la operacin y mantenimiento, incluyendo material, mano de obra y gastos administrativos. Otro costo muy importante a ser considerado en el anlisis econmico de la rehabilitacin, es el costo de indisponibilidad. Este costo est relacionado con la prdida de las ganancias 37

provenientes de la operacin de una unidad generadora para alimentacin del sistema elctrico y el pago de la energa a ser entregada por otro generador para atendimiento del contrato de abastecimiento. Al momento de levantar estos costos deben ser llevados en consideracin, estadsticamente, las paradas de las mquinas para reparos y contingencias del sistema. La frecuencia y duracin de estas paradas son factores determinantes para tomar la decisin de realizar la rehabilitacin o no, pues influencian directamente en la disminucin de las ganancias y aumento de los gastos. Algunos fabricantes y proveedores de equipos sugieren valores para el costo de rehabilitacin en funcin del tipo de componente que constituye la central hidroelctrica. Los valores son mostrados en la Tabla 5.1 (Veiga 2001):
Tabla 5.1: Costos de Rehabilitacin Componentes Lucros kW (promedio) Costo / kW

Estudios y Proyectos 7% da obra Circuito Hidrulico At 1% US$125,00 Turbina 2 a 15% US$200,00 a 450,00 Generador 20 a 30% US$125 a 375,00 Fuente: Cesp, Voith-Siemens, Alstom, Iberdrola

El anlisis de la viabilidad de rehabilitacin, la Produccin de Energa es un parmetro importante que representa la ganancia del emprendimiento. En este caso debe ser considerada la determinacin de la produccin de energa en las nuevas condiciones de operacin de la central y compararla con la produccin sin rehabilitacin. En la evaluacin debe ser considerada si la central estaba en operacin o desactivada. Si la usina estaba en operacin, se debe descontar la energa producida antes de la rehabilitacin. Se la usina estaba desactivada, se considera toda la energa producida. Los parmetros para el clculo de la nova produccin de energa son (Veiga 2001): Operacin en una nueva curva de permanencia (otras condiciones hidrolgicas); Potencia instalada de mquina incrementada; Central comercialmente abastecimiento energa en la base o en la punta de la demanda. La decisin por la rehabilitacin podr ser definida a travs del costo de la energa producida. Esto es, cuando el precio del costo de la energa producida llega a valores menores que los de comercializacin. De esta forma este costo pasa a ser considerado como uno de los indicadores de viabilidad de rehabilitacin.

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El precio de costo de la energa producida por la rehabilitacin es obtenido dividiendo la suma de todos los gatos anuales por la produccin anual de energa. De este modo ser obtenido el valor del costo de cada MWh generado. 5.2. El mtodo de evaluacin En la literatura pueden ser encontrados diversos mtodos de evaluacin econmica, aqu ser adoptado el mtodo determinstico, que utiliza modelos de flujo de caja, y se basa en la aplicacin del principio de la casualidad suponiendo a lo largo del tiempo de la vida del proyecto. Para esto se programan los gastos o costos de inversin, los de operacin y mantenimiento, y los valores recibidos por la venta de energa en diferentes tiempos, convirtiendo estos en un flujo de caja que relacione el dinero con el tiempo. De esta manera, en los pargrafos siguientes son mostrados algunos conceptos y expresiones que relacionen el dinero con el tiempo, resultando en los indicadores econmicos (Fante 2007), (Calderaro 2006), (Gmez 2007), (Gyori 2007), (Maldonado, Panunzio et al. 2006), (Veiga 2001), (Rivas, Trejo et al. 2007) y (Nogueira, Rendeiro et al. 2008). 5.2.1. Valor Presente Neto (VPN) Calcula la suma algbrica de todos los valores existentes en el Flujo de Caja, se los signos son positivos representan las entradas, rentas y beneficios, ya cuando los signos son negativos representan las salidas, gastos y costos, incluyendo la inversin inicial, todos ya descontados, o sea, aplicando la tasa de descuento. Existen maneras diferentes de ejecutar el mtodo, como por ejemplo, aplicar la tasa de descuento directo sobre el saldo de cada perodo (saldo es la suma entre los gastos y costos, puede ser positivo se las entradas fuesen mayores que las salidas y negativo en el caso contrario). La expresin que relaciona el dinero, costo y beneficio, con el tiempo es:
(5.1)

Donde n es el periodo en que ocurre el valor; VF es llamado de Valor Futuro; VP es denominado de Valor Presente; m es una tasa de descuento del mercado; el termino entre corchetes es denominado de factor de actualizacin. La expresin significa que el dinero que se recibe o se invierte en un instante de tiempo n es llamado de Valor Futuro VF, Valor Presente VP y una tasa del mercado m. El Valor Presente Neto (VPN) resulta de la diferencia de todas las entradas o beneficios a lo largo de la vida del proyecto y los gastos operacionales, actualizados en el tiempo cero o en la 39

fecha en que comienza la inversin. Para el clculo del VPL es utilizada la expresin dada por:

(5.2)

Donde Ii son las entradas en el ao i; Ci son las inversiones en el ao i; Mi los costos referentes con mantenimiento en el ao i, Oi son los costos con operacin en el ao i, Vr es el Valor Residual de la inversin al final de su vida, suponiendo que la vida de los equipos sea superior a la inversin; n es el nmero de aos de vida del proyecto, r es la tasa anual real de actualizacin. Para tener una idea bastante clara y fcil de entender se debe realizar un diagrama que muestre a lo largo del tiempo cmo son los flujos de caja, el cual nos dice cules son los perodos de inversiones y cules son los perodos en los que comenzamos a obtener beneficios. Se representan sobre una lnea horizontal varias divisiones correspondientes a los perodos de evaluacin del proyecto desde que se realiza la inversin inicial. Por otro lado se representan sobre esas divisiones, lneas verticales apuntando hacia abajo representando las inversiones o gastos realizados, ya las lneas verticales apuntando hacia arriba representan los beneficios obtenidos en el proyecto. Esta representacin de los flujos de caja es mostrada en la Figura 5.1. El factor de actualizacin, tanto para los gastos como para las entradas en la caja, disminuye rpidamente con el tiempo y despus de los 30 primeros aos resulta de forma no significativa. Un proyecto se considera viable si su VPN es positivo, se hubieran otros proyectos o alternativas que tengan un VPN positivo, debe ser escogido el que presente un VPN ms elevado. Cuando el VPN es negativo, el proyecto es considerado arriesgado siendo aconsejado no invertir en el sistema porque no recuperar la inversin realizada. Es deseable realizar clculos de VPN para 2 o 3 diferentes tasas de actualizacin a fin de verificar la robustez de la inversin.

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Figura 5.1: Localizacin de los valores do flujo de caja en el espacio temporal del proyecto. Valores x 1000

El dinero de maana puede valer menos que el dinero de hoy, este efecto es llamado de inflacin. De este modo es definido el costo de oportunidad real, r, la tasa real de actualizacin, es el resultado de la influencia de la inflacin f sobre la tasa del mercado m. Es expresado por:
(5.3)

Otro concepto a introducir es la anualidad y su actualizacin al tiempo presente. Se entiende como anualidad, A, a una serie de pagos iguales efectuados peridicamente en tiempos diferentes. La expresin es la siguiente:
(5.4)

El mtodo ms simple de evaluar de manera directa un proyecto es la relacin entre la inversin total y la potencia generada. Est claro que es un mtodo simple e impreciso, pero de primera mano, se constituye en un criterio de evaluacin.
(5.5)

Donde Pinst es la potencia instalada. A esta relacin si se considera el efecto del tiempo se le llama Costo Unitario de la Energa (CUE) siendo expreso por:
(5.6)

Donde fc es el factor de capacidad de la planta.

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5.2.2. Perodo de Retorno (Payback) El mtodo calcula el nmero de aos que se necesitan para poder recuperar con los beneficios, el costo total de la inversin. Este es un indicador financiero, frecuentemente usado en la etapa de pre-factibilidad. El perodo de retorno puede ser simple o actualizado. El retorno simple (Rs) no considera el valor del dinero en el tiempo, y se calcula considerando los beneficios antes de impuestos. El retorno actualizado (Rac) toma en cuenta el dinero en el tiempo y se considera los beneficios despus de los impuestos. En general, se considera interesante un perodo de retorno de inversin, que debe ser menor o igual a 7 aos.

(5.7)

Donde CTI es el Costo Total de la Inversin, Ia son los Ingresos Anuales, Ga son los Gastos Anuales. 5.2.3. Tasa Interna de Retorno (TIR) El objetivo es definir la tasa de descuento con la cual el Valor Presente Neto (VPN) es nulo, o sea, que tasa de descuento hace como que la suma algbrica de todos los valores descontados sea igual a cero. Existen algunos aplicativos computacionales, como EXCEL de Microsoft, que poseen mecanismos o macros que efectan el clculo de la TIR, mas el mtodo matemtico que se basa es la de iteracin, que, de manera general, puede ser entendido como la convergencia para un valor predeterminado. En el caso, el valor predeterminado es el cero, o sea, que el VPN debe ser nulo. Para definirse la TIR, pueden ser utilizados mtodos matemticos o analticos como el de Newton-Raphson, mas generalmente son realizadas aproximaciones o tentativas sucesivas, alterndose el valor de la tasa de descuento hasta que se llegue al valor de convergencia buscado (VPN cero). Entre las diversas inversiones alternativas a estudiar, se escoge la TIR ms elevada, cuando los flujos de caja empiezan siendo negativos, pasando luego a ser positivos y vuelven a ser negativos, significa que pueden darse soluciones falsas. Cuando la TIR es mayor a la tasa actualizacin o de oportunidad r, la inversin rendir ms que las oportunidades que brinda el mercado. Si la TIR es menor a r, no se recomienda invertir.

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5.2.4. Relacin Beneficio Costo (B/C) Este mtodo es una forma de presentar el VPN como una relacin entre la actualizacin de los Beneficios o Rentas y Costos.

(5.8)

El criterio utilizado para determinar si un proyecto es beneficioso o no es similar al de VPN; es decir, si B/C es mayor que la unidad (B/C > 1) el proyecto es seguro, si es menor a la unidad (B/C < 1) se rechaza automticamente. 5.3. Consideraciones sobre Incerteza y Simulacin de Monte Carlo Durante el desarrollo de los estudios de viabilidad econmica para proyectos de inversin son utilizados nmeros exactos en las variables de las funciones, generando de esta forma una incomodidad de la real ocurrencia de esos nmeros introducidos en las funciones matemticas. Segundo (Marques 2003), la condicin de la incerteza es caracterizada cuando los Flujos de Cajas, asociados a una alternativa, no pueden ser previstos con exactitud, o sea, no es posible cuantificar en trminos de probabilidad las variaciones en los Flujos de Caja. Son varios los factores que pueden llevar a la incerteza (PAMPLONA and MONTEVECHI 2001); Entre ellos se pueden citar: Factores econmicos: el dimensionamiento de la oferta y demanda; alteraciones de precios de productos y materias primas; inversiones imprevistas. Factores financieros: falta de capacidad de desembolso, insuficiencia de capital, etc. Factores Tcnicos: Inadecuacin del proceso, materia prima y tecnologa usada. Otros: factores polticos e institucionales, clima, problemas de gerenciamiento del proyecto. De acuerdo con (CASAROTTO and Kopittke 1998), sobre las condiciones de incerteza existen bsicamente tres alternativas para la solucin de problemas: Uso de reglas de decisin: las matrices de decisin; Anlisis de la sensibilidad: cuanto no se dispone de cualquier informacin sobre la distribucin de la probabilidad;

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Simulacin: cuando se dispone de alguna informacin para que ella pueda transformar la incerteza en riesgo.

Para evaluarse las inversiones en condiciones de incerteza, el mtodo ms utilizado, y ms simple, es el anlisis de la sensibilidad; Mas no en tanto, esto no excluye la posibilidad de aplicar mtodos de riesgo ms rigurosos; Al contrario, complementa, pues auxilia en la identificacin de las variables ms importantes para trabajarse. De acuerdo con (ROSS, WESTERFIELD et al. 2000), el Anlisis de la Sensibilidad es una investigacin sobre lo que ocurre con el VPN cuando apenas una de las variables es alterada. La idea es alterar una de las variables y verificar como esta alteracin impacta en el resultado del VPN. Esta sistemtica es realizada con cada una de las principales variables del proyecto. La variable que presenta mayor sensibilidad en el VPN ser aquella en la cual los que deciden debern estudiar con ms detalle. El estudio de la sensibilidad es una herramienta que tiene la capacidad de traer respuestas de sustancial importancia para los inversionistas, como: Cul es el aumento del valor de la inversin inicial que el proyecto soporta; Cul es la cantidad mnima de energa que la empresa necesita vender; Cul es el aumento del costo de operacin y mantenimiento que el proyecto consume y otros parmetros de relevancia que los gestores necesitan obtener. Para averiguar y cuantificar mejor los riesgos de los emprendimientos se puede utilizar una herramienta muy usada para este tipo de anlisis, la Simulacin de Monte Carlo. La Simulacin de Monte Carlo es un mtodo basado en la simulacin de variables aleatorias para resolucin de problemas. Esta herramienta surgi durante la Segunda Guerra Mundial y sus idealizadores fueron Von Neumann y Ulam; Esta tcnica fue desarrollada para suprimir la necesidad de crearse un mtodo para resolver problemas de integrales mltiples (Bonanni 2005). De esta manera, crearon un mtodo que utilizaba nmeros aleatorios en la resolucin de problemas que involucraban datos probabilsticos o estocsticos. El mtodo de Monte Carlo es considerado muy simple y flexible para ser aplicado en problemas de cualquier nivel de complejidad. Entre tanto, la mayor inconveniencia del mtodo es el nmero de simulaciones necesarios para reducir el error de la estimativa de la solucin procurada; Sin embargo, con el avanzo de la informtica, prcticamente este no se torn un inconveniente.

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Segundo (Naylor 1971), la Simulacin de Monte Carlo es una tcnica para buscar la solucin de problemas de orden probabilstico o estocstico, siendo utilizado en dos tipos generales de problemas, los cuales son: Aquel en que el proceso sea estocstico, en este caso se hace la simulacin para encontrarse la distribucin de probabilidades, sea esta conocida o emprica; Problemas matemticos determinsticos en que no exista una solucin simplificada cuando son resueltos por mtodos determinsticos. En estos casos, se buscan soluciones aproximadas simulando un proceso estocstico que satisfaga los requisitos para la solucin de un proceso determinstico. De acuerdo con (Evans and Olson 1998), la simulacin de Monte Carlo es bsicamente un experimento estadstico cuya propuesta es estimar la distribucin de una variable de salida que depende de diversas variables probabilsticas de entrada. (Gavira 2003) expone en la Tabla 5.2, algunos factores positivos y otros que tornan el mtodo de la Simulacin de Monte Carlo no tan ventajoso
Tabla 5.2: Ventajas y Desventajas de la Simulacin de Monte Carlo Ventajas Modelos realistas. Aplicacin en problemas mal estructurados. Grande flexibilidad. Adquisicin de visin sistemtica. Exploracin de posibilidades. Visualizacin de planos. Desventajas Entrenamiento especial. Resultados pueden ser de difcil interpretacin. Dificultad de modelacin. Puede ser usada inapropiadamente. Modelacin y anlisis pueden generar altos costos. Resultados pueden ser de difcil implementacin.

5.3.1. Ejemplos de la Simulacin de Monte Carlo en Proyectos de Rehabilitacin Para analizar los proyectos de rehabilitacin ser utilizada a Simulacin de Monte Carlo para evaluar la probabilidad de obtenerse un Valor Presente Neto VPN menor que cero. Para ejemplificar la aplicacin del mtodo, el ser aplicado en tres diferentes tipos de rehabilitacin de una central hidroelctrica de 300 MW. El estudio de viabilidad econmica ser realizado para cada una de las rehabilitaciones abajo mencionadas. Rehabilitacin mnima Rehabilitacin leve Rehabilitacin pesada

Para la realizacin de estas simulaciones ser necesario establecer algunas premisas bsicas para las tres situaciones, y otras premisas especficas para cada tipo de rehabilitacin. Premisas estas que sern fundamentales para la construccin del modelo. Estas hiptesis sern 45

establecidas dentro de un escenario actual de mercado, posibilitando la obtencin de salidas de informaciones prximas de una situacin real. Se considerar que esta CH tiene 4 mquinas de 75 MW y ser realizado los estudios considerando solamente de una mquina y los beneficios encontrados podrn ser extendidos para los dems equipos. Otro factor que es de fundamental importancia en el proceso de repotenciacin de una CH, es de donde y cul ser el precio que la CH va a comprar la energa necesaria para reponer la energa que dejar de ser generada durante el perodo en el cual las mquinas estarn paradas. Asumiendo que esta mquina est operando con el factor de capacidad medio de 55%, es posible afirmar que esta mquina estar generando 41,25 MW medios y como esta CH ya tiene aproximadamente 25 aos de vida la eficiencia cay 25%, de esta forma esta turbina est realmente generando 30,93 MW medios Encontrar una cantidad de esta energa no contratada en el mercado no es una tarea fcil. Una de las alternativas para la solucin de este problema sera hacer un acuerdo con usinas termoelctricas utilizando combustibles fsiles o biomasa que esta pronta para operar, mas que no tenga contrato para operar o que el contrato existente sea para operacin en tiempo parcial. Ejemplos de estos tipos de centrales son centrales que ganan una subasta de energa y estn esperando la fecha para iniciar la generacin y centrales a bagazo de caa en el periodo existente entre cada periodo de colecta. El precio de esta energa quedara en torno de 100134,00 US$/MWh. En este ejemplo ser considerado que la rehabilitacin tendr que comprar esa energa al valor de 100 US$/MWh. Las premisas comunes para todas las tres rehabilitaciones son entonces:
Tabla 5.3: Premisas comunes para los tres tipos de rehabilitacin simuladas (mnima, leve y pesada) DADOS Precio de la energa contrato actual Precio de la energa comprada durante la repotenciacin Vida til del emprendimiento Tasa Mnima de Atractivo - TMA Precio de venta de la energa nueva Financiamiento Tasa de financiamiento + Riesgo Tiempo de financiamiento VALORES $ 53,00 $ 100,00 20 anos 12% $ 74,00 80/20 8,5% a.a. 15 anos

Estudio de caso de rehabilitacin mnima de una central de 300 MW La Error! Reference source not found. abajo muestra las premisas especficas para una rehabilitacin mnima de esa central. 46

Tabla 5.4: Premisas especficas de una rehabilitacin mnima de una central de 300 MW DADOS Valor de la inversin ($ 300,00/kW medio) Cuantidad de energa nueva MWh 3% ganado Tiempo de parada de la maquina VALORES $ 280.000,00 8.146 2920 horas

El resultado del estudio de viabilidad con variables bsicas y especficas conforme descrito en los tems 5.2.1 y 5.2.3 seria:
Tabla 5.5: Resultados de VPN y TIR utilizando las premisas comunes y especficas de las Tablas 5.3 e 5.4 VPL TIR $ 69.961,09 12,35%

Ser entonces alterada en 20%, una de cada vez, las siguientes variables: valor de la inversin, valor de la energa nueva, tiempo de parada y la cantidad de energa nueva producida por ao. El resultado se encuentra en la Tabla 5.6.
Tabla 5.6: Impacto de la variacin de 20% en cuatro variables en los valores de la TIR y VPN inicial. Re mnima 20% > Inversin Valor de la energa nuevaMWh Tiempo de parada (horas) Energa nueva MWh-ao TIR VPN Diferencia VPN $ $ 69.961,00 $ 336.000,00 $ 74,00 2.920 8146 12,05% 10.549,00 3* $ 69.961,00 $ 280.000,00 $ 88,80 2.920 8146 15,90% $ 800.803,00 $ 730.842,00 2* $ 69.961,00 $ 280.000,00 $ 74,00 3.504 8146 9,24% $ -660.751,00 $ -730.712,00 4* $ 69.961,00 $ 280.000,00 $ 74,00 2.920 9775,2 16,10% $ 841.448,00 $ 771.487,00 1*

$ -59.412,00

El aumento en 20% en la cantidad de energa generada en el ao impacta ms positivamente entre tanto que el mismo aumento en las horas paradas afecta ms negativamente. Fue entonces realizada una simulacin de Monte Carlo con cinco mil simulaciones donde cada variable fue combinada aleatoriamente con las dems variables, resultando en cinco mil VPNs diferentes. Los valores introducidos se encuentran en la Tabla 5.7. Los resultados fueron colocados en una distribucin normal y su probabilidad de estar menor que cero.

47

Tabla 5.7: Valores introducidos en la simulacin. Mnima

Valor energa nueva US$ / % MWh $ 70,00 2 $ 72,00 10 $ 74,00 60 $ 76,00 90 $ 78,00 100

Tiempo de parada horas 2700 2600 2920 3100 3150 % 5 15 90 95 100

Valor energa comprada US$/MWh $ 90,00 $ 95,00 $ 100,00 $ 110,00 $ 115,00 %. 3 30 90 95 100

Cantidad energa nueva MWh 7500 7800 8146 8500 8700 Dist. Acu % 5 8 80 90 100

$ $ $ $ $

Inversin 20% US$ 50.000,00 54.000,00 56.000,00 58.000,00 60.000,00

% 10 20 90 95 100

Valor energa antigua US$/MWh %. $ 48,00 2 $ 50,00 5 $ 53,00 85 $ 57,00 90 $ 60,00 100

Tasa de atractivo Valor % 0,12 100

PROBABILIDAD VPN < 0 - Mnima


4.000
3.000 2.000 1.000 0
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55

VPN( $ )

-1.000 0 -2.000 -3.000

(%)
Figura 5.2: Distribucin de los VPN para rehabilitacin mnima.

48

El resultado de los clculos se encuentra graficados en la Figura 5.3 DISTRIBUICIN NORMAL DE LOS VPN
50 45 40 35 30 FRECUENCIA ( % ) 25 20 15 10 5 0 1 2 3 4 5 6 7

Figura 5.3: Distribucin normal de los VPN para una rehabilitacin mnima.

Del grfico mostrado anteriormente se obtiene la informacin que la posibilidad del VPN ser menor que cero vara entre 19,7 a 25,2 %. Estudio de caso de rehabilitacin leve de una central de 300 MW La tabla abajo muestra las premisas especficas para una rehabilitacin leve de esa central.

Tabla 5.8: Premisas especficas de una rehabilitacin leve de una central de 300 MW DATOS Valor de la inversin ($ 450,00/kW medio) Cantidad de energa nueva MWh 10% ganada Tiempo de parada de las maquinas VALORES $ 1.392.000,00 27.094 6480 horas

El resultado del estudio de viabilidad con variables bsicas y especficas conforme descrito en los tems 5.2.1 e 5.2.3 seria:
Tabla 5.9: Resultados de VPN y TIR utilizando las premisas comunes e especficas de la Tabla 5.7 y Tabla 5.8 VPL TIR R$ 2.616.924,43 17,05%

Ser entonces alterada en 20%, uno de cada vez, las siguientes variables: valor de inversin, valor de la energa nueva, tiempo de parada y la cantidad de energa nueva producida por ao. El resultado se muestra en la Tabla 5.10.

49

Tabla 5.10: Impacto de la variacin de 20% en cuatro variables en los valores de la TIR y VPN inicial. Re. leve 20% > Investimento Valor de la energa nova MWh Tempo de parada (horas) Energa nova MWh-ano TIR VPL Diferencia VPL $ 2.040.000,00 $ 74,00 6.480 27094 16,29% $ 2.256.208,00 $ -360.716,00 3* $ 1.700.000,00 $ 88,00 6.480 27094 21,34% $ 4.919.904,00 $ 2.302.980,00 2* $1.700.000,00 $ 74,00 7.776 27094 13,38% $ 846.395,00 $-1.770.529,00 4* $1.700.000,00 $ 74,00 6.480 32513 21,590 $5.051.226,00 $2.434.302,00 1*

En la tabla abajo son mostradas las variables que fueron consideradas en la simulacin y su probabilidad porcentual de ocurrencia.
Tabla 5.11: Valores introducidos en la simulacin. Leve Valor energa nueva US$ /MWh $ 70,00 $ 72,00 $ 74,00 $ 76,00 $ 78,00 % 2 10 60 90 100 Tiempo de parada horas 5500 6000 6480 7000 7500 % 5 15 90 95 100 Energa comprada US$/MWh $ 90,00 $ 95,00 $100,00 $110,00 $115,00 %. 3 30 90 95 100 Cantidad. Energa nueva MWh 25000 26000 27094 28000 29000 Dist. Acu % 5 8 80 90 100

INVESTIMENTO 20% US$ $250.000,00 $260.000,00 $278.400,00 $290.000,00 $300.000,00 %. 10 20 90 95 100

Valor energa antigua U$/MWh $48,00 $50,00 $53,00 $57,00 $60,00 %. 2 5 85 90 100

Tasa atractivo Valor 0,12 % 100

50

PROBABILIDAD VPN < 0 - Leve


12.000 10.000 8.000

VPN ( $ )

6.000 4.000 2.000

0
-2.000
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55

(%)
Figura 5.4:Distribucin de los VPN para rehabilitacin leve.

El resultado de los clculos est graficado en la Figura 5.5


50 40 30 20 10 0 1 2 3 4 5 6 7 Figura 5.5: Distribucin normal dos VPL para rehabilitacin leve.

DISTRIBUIO NORMAL DOS VPLs

En el grfico anterior se obtiene la informacin que la posibilidad del VPN ser menor que cero vara entre 0,1 a 0,5 %. Estudio de caso de rehabilitacin pesada de una central de 300 MW La tabla abajo muestra las premisas especficas para una rehabilitacin mnima de esa central.
Tabla 5.12: Premisas especficas de una rehabilitacin pesada de una central de 300 MW DADOS Valor de la inversin ($ 1.200,00/kW medio) Cantidad de energa nueva MWh 17% ganado Tiempo de parada de la maquina VALORES $ 6.336.000,00 46,252 8760

El resultado del estudio de la viabilidad con variables bsicas y especficas conforme lo descrito en los tems 5.2.1 e 5.2.3 seria: 51

FREQNCIA ( % )

Tabla 5.13: Resultados de VPN y TIR utilizando las premisas comunes e especficas de la Tabla 5.11 y Tabla 5.12 VPL TIR R$ 2.895.841,06 15,43%

Ser entonces alterada en 20%, uno de cada vez, las siguientes variables: valor de inversin, valor de la energa nueva, tiempo de parada y la cantidad de energa nueva producida por ao. El resultado se encuentra en la Tabla 5.9.
Tabla 5.14: Impacto de la variacin de 20% en cuatro variables en los valores de la TIR y VPN inicial. Pesada 20% > Investimento Valor da energa nova MWh Tempo de parada (horas) Energa nova MWh-ano TIR VPL Diferencia VPL $7.603.200,00 $ 74,00 8.760 46252 13,78% $1.551.431,00 $-1.344.410,00 3* $ 6.336.000,00 $ 88,00 8.760 46252 19,75% $ 6.698.160,00 $ 3.802.319,00 2* $ 6.336.000,00 $ 74,00 10.512 46252 11,78% $ -213.490,00 $ -3.109.331,00 4* $ 6.336.000,00 $ 74,00 8.760 55502 19,99% $ 6.914.844,00 $ 4.019.003,00 1*

En la tabla de abajo son mostradas las variables que fueron consideradas en la simulacin y su probabilidad porcentual de ocurrencia.
Tabla 5.15: Valores introducidos en la simulacin. Pesada

Valor energa nova Tiempo de parada Energa comprada US$ /MWh %. horas %. US$/MWh % $ 70,00 2 6500 5 $ 90,00 3 $ 72,00 10 7000 15 $ 95,00 30 $ 74,00 60 8760 90 $ 100,00 90 $ 76,00 90 9500 95 $ 110,00 95 $ 78,00 100 10500 100 $ 115,00 100 INVESTIMENTO 20% U$ % $1.000.000,00 10 $1.150.000,00 20 $1.267.200,00 90 $1.400.000,00 95 $1.500.000,00 100 Valor energa antigua U$/MWh % $48,00 2 $50,00 5 $53,00 85 $57,00 90 $60,00 100

Cant. Energa nueva Dist. MWh acum. 30000 5 35000 8 46252 80 47000 95 47500 100 Tasa de atractivo Valor % 0,12 100

52

PROBABILIDAD VPN < 0 - Pesada


14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 -2.000 0 -4.000

VPN ( $ )

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

(%)
Figura 5.6:Distribucin de los VPN para rehabilitacin pesada.

El resultado de los clculos est graficados en la Figura 5.7

DISTRIBUCIN NORMAL DE VPN


45 40 FRECUENCIA ( % ) 35 30 25 20 15 10 5 0 1 2 3 4 5 6 7

Figura 5.7: Distribucin normal de los VPN para la rehabilitacin pesada.

Del grfico anterior se verifica que la posibilidad del VPN ser menor que cero vara entre 0,3 a 1,2 %. 5.4. Algunos Casos de Estudios de Rehabilitacin 5.4.1. CH Jupi (So Paulo Brasil), (Veiga 2001) La central Jupi fue el primer emprendimiento hidroelctrico construido en el ro Paran, prximo donde desemboca el rio Tiet y en el salto Urubupung, en la poca en que ya se previa la construccin de la CH Ilha Solteira. Su construccin fue iniciada en 1960, 53

inaugurada en 1969 y concluida en 1974, localizada en el municipio de Castilho SP y Trs Lagoas MS. Desde 1966 pertenece a la CESP Compaa Energtica de So Paulo. La rehabilitacin de la central se dio en un momento oportuno en que se presentaba la necesidad de mantenimientos ms profundos en los generadores, al mismo tiempo la CESP tena dificultades operativas en esta usina debido a su caudal mximo equipado de 9520 m3/s frente al caudal de 11600 m3/s de la Ilha Solteira ms Trs Irmos. Fue considerado en este caso la rehabilitacin del conjunto turbina-generador considerando que la viabilidad de uno de ellos lleva, de alguna forma, a la viabilidad de todos. Se consider primeramente, la rehabilitacin solamente con el costo de la turbina y posteriormente el costo de la turbina y del generador. Fue llevado en consideracin los costos estimados en dlares en la poca de sus estudios por la CESP. a) Caractersticas Generales de Jupi La central Jupi es una usina del tipo hilo de agua, su casa de fuerza es compuesta de 14 grupos generadores con una potencia instalada de 1.551,2 MW. Las turbinas son del tipo Kaplan. Caractersticas de las unidades de la Usina Jupi en la poca: Caudal medio 536 m3/s Caudal mnimo 460 m3/s Desnivel mnimo 21,3m N de Turbinas / Generador 14 Fabricante Riva/ Asgen/EscherWyss Potencia 100,8 MW Eficiencia del Conjunto 86% Factor de Capacidad 80% b) Evaluacin Tcnica de la central Jupi Teniendo en cuenta la ejecucin de los servicios de reacondicionamiento de los generadores y la necesidad de mantenimiento de 120 mil horas en diversas unidades de la usina se decidi por la rehabilitacin de las turbinas en paralelo con aquellas actividades, posibilitando optimizar los aumentos de energa. Los valores referenciales para validar los estudios energticos y econmicos son 16% en el aumento de la capacidad instalada, 2,5% en el aumento de rendimiento de las

54

mquinas rehabilitadas y el aumento en la capacidad de sumersin de las reas de la central de 13,2%. c) Evaluacin hidrolgica nuevas condiciones del grupo turbina / generador Caudal constante: 460 m3/s potencia nominal: 100,8MW Caudal medio: 536 m3/s rendimiento de la turbina: 92% Rendimiento del generador: 98% Factor de capacidad: 88 % d) Evaluacin econmica de Jupi (por unidad) La evaluacin econmica de Jupi fue tomada como base de los precios de venta de energa en el mercado adoptados por la CESP en su evaluacin, o sea, US$ 41 MWh, para comparar las conclusiones de los estudios realizados. US$1,00=R$2,50 Rehabilitacin solamente de turbina Costo de la Rehabilitacin: R$ 3.750.000,00 (por unidad), Aumento Energtico de la Rehabilitacin: 225.464 MWh (43%) Aumento real de potencia: 33,27 MW (18%) Costo de la Energa Generada: 19,42R$/MWh ndice de la instalacin: 523,85 R$/kW Amortizacin de la inversin, ventas en el VN: 3 aos Rehabilitacin turbina y generador Costo de la Rehabilitacin: R$ 19.208.700,00 (por unidad) Aumento Energtico de la Rehabilitacin: 275.857 MWh (46%) Aumento Real de Potencia: 35 MW (18%) Costo de la Energa Generada: 33,33 R$ / MWh ndice de la instalacin: 919,64 R$/kW Amortizacin de la inversin, ventas en el VN: 4,5 aos e) Viabilidad Econmica Los estudios muestran la atractivo de ambas rehabilitaciones, o sea, solo la turbina o turbina y generador. Debe ser observado que el costo de la rehabilitacin del generador no pesa en la amortizacin de la inversin. Lo que realmente pesa es el tiempo de indisponibilidad de la mquina. El retorno del capital invertido se dar entre 2,0 a 4,5 aos dependiendo de los negocios de energa que se realicen. Fue identificada la atractivo del negocio debido a un aumento de en media de 22 MW, en 55

el sistema interconectado, y aproximadamente en 33MWmedio con la rehabilitacin, con un costo unitario de generacin de 33,33 R$ / MWh. 5.4.2. CHE Milingo (Ciudad Delgado El Salvador) (Rivas, Trejo et al. 2007) La central aprovecha el caudal del rio Acelhueate y se encuentra localizada en el Cantn Milingo, del Municipio de Ciudad Delgado, a 5 km de la ciudad capital, San Salvador, con las caractersticas que se muestran a seguir. La subestacin est conformada por tres transformadores monofsicos formando un banco trifsico con una potencia de 250 kVA cada uno, de relacin de voltaje de 23 kV/2.3kV. En todo proceso de rehabilitacin, cuando se habla de la parte elctrica, el generador es la base de dicho proyecto. En este caso tambin fue realizado un estudio de rehabilitacin para la parte elctrica. a) Caractersticas Tcnicas Generales de Milingo Caudal de diseo 2,4 m3/s Cada bruta 34,04 m Potencia instalada 800 kVA Generacin anual promedio 2600 MWh b) Caractersticas de cada turbina Q =1,7 m3/s Hneta =33,54 m Potencia =600 hp N =514 rpm c) Datos tericos de la nueva turbina Q = 1,7 m3/s = 0,88 Hneta =38,21 m Potencia 560,76 kW = 751,69 hp N recomendado 900 rpm d) Evaluacin Econmica de Milingo Costo de rehabilitacin: $ 340,893.88 Aumento energtico de la rehabilitacin: 362,98 MWh, 45% Costo de la energa generada: 82 $/MWh 5.4.3. CH Jacu (Rio Grande do Sul Brasil) (Veiga 2001) La central Hidroelctrica Jacu est situada en el rio Jacu, en el municipio de Salto de Jacu, regin central de Rio Grande del Sul. Fue construida por la Compaa Estadual de Energa 56

Elctrica (CEEE) y entro en operacin en 1962, garantizando el suministro de energa elctrica para cerca de treinta municipios del estado. Fueron instaladas, inicialmente, tres unidades generadoras con potencia nominal unitaria de 25.000 kW, constituidas por turbinas del tipo Francis fabricaciones Calzoni, de 34.912 CV, y caudal turbinado unitario de 25 m/s acopladas a generadores de fabricacin Marelli, de 31.250 kVA, 13.800 voltios y velocidad de 300 rpm. La central fue ampliada en 1968, cuando fueron instaladas ms tres unidades generadoras con caractersticas idnticas a las de los grupos existentes, totalizando la potencia final de 150.000 kW. Operaba originalmente en la frecuencia de 50 Hz y el cambio para 60 Hz proporciono el aumento de la potencia efectiva para 180.000 kW. Actualmente, a CH Jacu pertenece todava a la Compaa Estadual de Energa Elctrica (CEEE) y se encuentra en operacin, integrando el sistema interconectado. a) Caractersticas generales de la central Jacu La central Jacu es una central del tipo hilo de agua y de derivacin. La casa de fuerza est compuesta por 6 unidades generadoras y, despus de una rehabilitacin realizada en 1997, llego a la potencia instalada de 180 MW. b) Evaluacin tcnica de la central Jacu La central Jacu, despus de un estudio con serie hidrolgica ms amplio, debe sufrir una obra de rehabilitacin, debido a la conclusin de que existe la posibilidad de aumentos de potencia, en las unidades generadoras, en orden de 20%. Sera necesario: la recapacitacin de la turbina y del generador con cambio de clase de aislamiento y sistema de ventilacin, sustitucin de las excitatrices, sustitucin de los reguladores de velocidad y tensin, inclusive la digitalizacin del sistema de supervisin y control. La rehabilitacin fue planificada por la CEEE, mas no tiene fecha para su efectiva realizacin. De esa forma, la central pasara a tener las siguientes caractersticas. c) Evaluacin Hidrolgica: Nuevo Grupo Turbina Generador Caudal medio: 30,0 m/s Potencia instalada: 36,0 MW Rendimiento de la turbina: 92% Rendimiento del generador: 98% Factor de capacidad: 60% d) Evaluacin econmica de la usina Jacu (por unidad) 57

Presupuesto de la rehabilitacin por UG: R$ 3.200.000,00 Aumento energtico de la rehabilitacin por UG: 66.039 MWh Aumento Real de Potencia Instalada por UG: 10.1 kW (44,72%) Costo de Generacin: 20,22 R$/MWh ndice de la instalacin: 478,78 R$/kW Amortizacin de la inversin a valores de R$ 32,58 /MWh: 3 aos e) Viabilidad econmica de la central Jacu La rehabilitacin se viabilizo para los precios de referencia de la energa cobrados por los agentes de generacin para la operacin en la base. La viabilidad econmica de la rehabilitacin ocurre en el periodo de dos aos, en funcin de los negocios de venta de energa, con un ndice de instalacin de R$ 478,78/kW debajo de la media , a pesar de ser considerada una rehabilitacin del tipo pesada, no hubo sustitucin de mquinas. 5.5. Conclusin Despus de realizar el estudio de viabilidad y los estudios de incertezas, (estudio de sensibilidad y simulacin de Monte Carlo) para el ejemplo de Rehabilitacin Mnima, Leve y Pesada, se puede concluir las siguientes observaciones. En el estudio de viabilidad con las variables fijas en la rehabilitacin mnima, se observ que el valor de la TIR est muy prximo de la Tasa Mnima de Atractivo TMA que es de 12% Este ocurri porque, a pesar de la variable ms sensible (por el estudio de sensibilidad) ser la cantidad de energa producida (MWh/ ao nuevo), el tiempo de parada de la mquina para la reforma tambin es una variable con grande peso en el estudio, debe ser tratada con mucho cuidado, lo que obliga a los gestores del proceso de rehabilitacin realizar un ajuste minucioso, identificando los partes frgiles y las alternativas secundarias, o sea, hacer con que el tiempo de parada sea el menor posible. El tiempo de parada es crtico debido a la necesidad de la CH honrar su contrato de entrega de energa y el precio de la energa a ser comprada ser siempre mayor que el precio ya contratado para la venta. En el ejemplo de la rehabilitacin mnima se tiene una parada de 2920 horas para una ganancia de apenas 3%, el resultado se queda muy prximo de la TMA, y demuestra la importancia de la variable tiempo de parada de mquina. La Tasa Interna de Retorno TIR comprimida se torna ms aparente cuando se desenvuelve la Simulacin de Monte Carlo.

58

6. EMISIN DE CERTIFICADOS MDL POR PROYECTOS DE


REHABILITACIN DE CH
Los Mecanismos de Flexibilizacin fueron creados durante el Protocolo de Quioto como complementacin a las medidas y polticas domsticas realizadas por las Partes del ANEXO I. Estos mecanismos permiten que la reduccin de las emisiones y/o aumento de la remocin de CO2 obtenidos ms de sus fronteras nacionales. En resumen, fueron previstos tres diferentes mecanismos para realizar la transferencia de bonos de emisiones de gases de efecto invernadero, son ellos: implementacin conjunta, comercio de emisiones y mecanismo de desenvolvimiento limpio. La rehabilitacin de centrales hidroelctricas puede participar en el mercado de comercio de emisiones, tanto en el mbito del Mecanismo de Desenvolvimiento Limpio (MDL) del Protocolo de Quioto (PQ) cuanto en el mbito del Instituto Europeo de Comercio de Emisiones (EU ETS). 6.1. Mecanismos de Desenvolvimiento Limpio MDL Mecanismo de Desenvolvimiento Limpio MDL consiste en negociar toneladas de CO2e a travs de proyectos de desenvolvimiento sustentable y de la implementacin de proyectos que contribuyan para la disminucin de gases del efecto invernadero, que dejaran de ser emitidos para la atmosfera por un pas en desenvolvimiento. Este tipo de proyecto es basado en una lnea de base, que es la representa cin, de las emisiones antropognicas de los gases del efecto invernadero por fuentes de emisin que ocurriran si no hubiese el proyecto de reduccin de emisiones, y las tonelada evitadas de CO2e con el proyecto podrn ser negociadas a travs de la venta de las Reducciones Certificadas de Emisiones RCEs en el mercado mundial, creando de esta forma un atractivo para la reduccin de las emisiones globales. Las empresas que sometieron proyectos de MDL tendrn ganancias con la venda de los crditos y con la mejora de su imagen pblica pues los proyectos de MDL necesariamente deben poseer el trpode de sustentabilidad socialmente justo, ambientalmente correcto y econmicamente viable. Para escoger un proyecto como MDL es necesario que el mismo este dentro de las actividades propuestas en la Tabla 6.1 (CIMGC 2005).

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Tabla 6.1: Actividades del Proyecto Elegible como MDL REA DE ACTUACIN Tipo (i): Proyectos de energa renovable Tipo (ii): Proyectos de mejora de la eficiencia energtica Tipo (iii): Otras actividades de proyecto RAMO DE ACTIVIDAD A. Generacin de energa por el usuario/ domicilio B. Energa mecnica para el usuario/empresa C. Energa trmica para el usuario D. Generacin de electricidad para un sistema

E. Mejora de la eficiencia energtica del lado de la oferta F. Mejora de la eficiencia energtica del lado de la demanda G. Programas de eficiencia energtica del lado de la demanda H. Medidas de eficiencia energtica y de sustitucin de combustible para instalaciones industriales I. Medidas de eficiencia energtica y de sustitucin de combustible para edificios J. Agricultura K. Sustitucin de combustibles fsiles L. Reducciones de emisiones en el sector de transporte M. Recuperacin de metano N. Otros proyectos de pequea escala

Tipos (i)(iii) l

6.2. Etapas de un proyecto de MDL Un proyecto de MDL precisa atender los siguientes requisitos (KNEBEL 2003): El proyecto debe ser un emprendimiento de un pas del Anexo I en conjunto con un pas en desenvolvimiento; La participacin de ambos pases debe ser voluntaria y aprobada por cada parte; El proyecto debe ser del tipo que resulte una reduccin de las emisiones y contribuya para la meta del desenvolvimiento sustentable del Pas; Producir beneficios reales, visibles y en largo plazo relacionados a la mitigacin del cambio climtico; La reduccin de la emisin debe ser adicional a cualquier reduccin de emisin que ocurrira en el caso de la falta del proyecto certificado. Para que un proyecto obtenga Reducciones Certificadas de Emisiones, las actividades del proyecto de MDL deben obligatoriamente pasar por las seis etapas del ciclo del proyecto que son presentadas en la Tabla 6.2 (LOPES 2002).

60

Tabla 6.2: Etapas para certificar un Ciclo de Proyecto de MDL ETAPAS DESCRIPCIN DE LAS ETAPAS Consiste en elaborar un documento que deba contener: todas las informaciones necesarias para validacin/ registro, monitoreo, verificacin y certificacin que son: descripcin de las actividades de proyecto; participantes de la actividad de proyecto; metodologa a lnea de base; metodologas para el clculo de la reduccin de emisiones de gases de efecto invernadero y para el establecimiento de los lmites de la actividad de proyecto y fugas; el plano de monitoreo a parte de contener, la definicin del perodo de obtencin de bonos, justificativa para adicin de la actividad de proyecto, el informe de impactos ambientales, los comentarios de los actores e informaciones cuanto la utilizacin de fuentes adicionales de financiamiento. La validacin es una evaluacin independiente de una actividad de proyecto por una entidad operacional designada EOD, con base en el DCP. Esta EOD tiene como finalidad validar las actividades de proyecto propuestas al MDL, verificar y certificar las reducciones de las emisiones de gases del efecto invernadero y/o remocin de CO2. La Aprobacin ocurre cuando una Autoridad Nacional Designada AND de las partes involucradas confirma la participacin voluntaria y la AND del pas donde son implementadas las actividades de proyecto de MDL confirma que dicha actividad contribuye para el desenvolvimiento sustentable del pas. Es la aceptacin formal, por el Consejo Ejecutivo, de un proyecto validado como actividad de proyecto de MDL. El registro es el prerrequisito para la verificacin, certificacin y emisin de las RCEs relativas a la actividad del proyecto de MDL. Es el recogimiento y almacenamiento de todos los datos necesarios para calcular la reduccin de las emisiones de gases del efecto invernadero, de acuerdo con la metodologa de lnea de base establecida en el DCP, que tengan ocurrido dentro de los lmites de la actividad de proyecto, o fuera de esos lmites desde que sean atribuibles a las actividades del proyecto, y dentro del perodo de obtencin de bonos. La verificacin es el proceso de auditora peridico e independiente para revisar los clculos acerca de la reduccin de emisiones de gases del efecto invernadero o de la remocin de CO2 resultantes de una actividad de proyecto del MDL que fueron enviados al Consejo Ejecutivo por medio del DCP. La certificacin es una garanta entregada por escrito para una actividad de proyecto que llego a un determinado nivel de reduccin de emisiones de gases del efecto invernadero durante un determinado perodo de tiempo especfico. Es la emisin de las RCEs por el Consejo Ejecutivo del MDL, cuando este tiene la certeza de que estn cumplidas todas las etapas anteriormente descritas, y las reducciones de emisiones de gases del efecto invernadero decurrentes de las actividades de proyectos son reales, mensurables y de largo plazo, las RCEs son acreditadas a los participantes del proyecto en la proporcin por ellos definida y, dependiendo del caso, pudiendo ser utilizadas como forma de cumplimento parcial de las metas de reduccin de emisin y gases del efecto invernadero. ENTIDAD RESPONSVEL

I. Documento de Concepcin del Proyecto DCP

Participantes del Proyecto

II. Validacin/ Aprobacin

Entidad Operacional Designada (EOD) y Autoridad Nacional Designada (AND)

III. Registro

Consejo Ejecutivo del MDL

IV. Monitoreo

Participantes Proyecto

del

V. Verificacin/ Certificacin

Entidad Operacional Designada (EOD)

VI. Emisin

Consejo Ejecutivo

61

6.3. Proyectos de MDL de Pequea Escala Es una modalidad creada dentro de los proyectos de MDL con el objetivo de simplificar, tornar el ciclo del proyecto de MDL ms gil, disminuir los costos de las etapas de implantacin de proyectos de MDL y contemplar pequeos proyectos (LOPES 2002). Los proyectos clasificados como actividades de pequea escala del MDL deben ser: Proyecto de energa renovable con capacidad mxima de produccin equivalente hasta 15 MW; Proyecto de mejora de la eficiencia energtica, que reduzcan el consumo de energa tanto de la oferta, como de la demanda, en hasta 15 GWh/ano; Proyecto que reduzca las fuentes de emisiones antropognicas que emitan directamente menos de 15.000 CO2e/ ao. El concepto de encajonamiento de proyectos fue creado dentro de los proyectos de MDL de pequea escala y tiene como objetivo agrupar en una nica documentacin los proyectos que posean su Documento de Concepcin de Proyecto-DCP, su estudio de lnea de base y tipos de clculos de emisin semejantes. En el encajonamiento de proyectos de MDL se gana escala por la suma de las emisiones evitadas de varios proyectos semejantes y por la reduccin de costos de elaboracin de la documentacin de cada proyecto, mejorando el costo-beneficio de cada uno de los proyectos, se tornando ms atractivo al proyecto. 6.4. Cuantificacin de las emisiones Esta etapa consiste en utilizar metodologas de clculo elaboradas o validadas por el comit Ejecutivo del MDL que tiene por objetivo estimar las emisiones evitadas de gases del efecto invernadero de un proyecto de MDL por fuentes de emisiones del proyecto (emisiones de lnea de base), bien como sus fugas (emisiones de proyecto) que son generalmente relacionadas al uso de combustibles fsiles. Existe una metodologa, en el contexto de MDL, la cual cubre la rehabilitacin de centrales hidroelctricas: ACM0002 Metodologas para determinacin de la lnea de base consolidada y monitoreada para centrales de generacin elctrica con fuentes renovables y conectadas a la red nacional de transmisin. Este tipo de metodologa requiere que el proyecto utilice la represa ya existente, sin modificaciones substanciales, que es el caso de las CH de Centro Amrica y Santa Brbara, localizadas en Nicaragua con una capacidad instalada de 100 MW y la CH de Peligre en Hait con 54 MW. Estas centrales son las ms importantes instalaciones de generacin de 62

electricidad con energa renovable de cada pas. La energa generada en esas CH es transferida para el sistema de transmisin nacional de sus pases, contribuyendo para la sustentabilidad de la generacin de energa de sus sistemas. Ambos proyectos estn introducidos en el Escopo Sectorial 1 de MDL, Tabla 6.1: "Industrias de energa (fuente renovables /no renovables)", sobre la categora de Actividad de proyecto en generacin elctrica por centrales hdricas a hilo de agua conectadas al sistema nacional de transmisin. Con el fin de estimar el volumen de reduccin de emisiones, fue usada una metodologa ya aprobada de actividades de proyecto de MDL por el Consejo Ejecutivo de MDL. La obtencin de los datos, como las etapas de la metodologa a ser aplicada a este tipo de actividad de proyecto de MDL ser descrita a lo largo de este documento De acord con el ACM0002, la metodologa es aplicada sobre las siguientes condiciones: La actividad de proyecto es la construccin, aumento de capacidad, retrofit1 o sustitucin de una unidad de potencia de uno de los siguientes tipos: central hidroelctrica (siendo a hilo de agua o con reservatorio de acumulacin), central elica, central geotrmica, central solar, central de energa de donde las y de mares; En el caso de aumento de capacidad, retrofit o sustituciones: la planta existente debe tener entrado en operacin comercial antes de un perodo histrico de referencia en lo mnimo de cinco aos, utilizado para el clculo de lnea base de emisiones y definido en la seccin sobre lnea de base de emisiones y sin realizacin de expansin de la capacidad o retrofit de la planta entre el inicio de este perodo mnimo de referencia y la implementacin de la actividad del proyecto; En el caso de centrales hidroelctricas, una de las siguientes condiciones debe ser aplicada: o La actividad del proyecto es implementada en un reservatorio existente, sin cambios de volumen en el reservatorio; o o La actividad del proyecto es implementada en un reservatorio existente, donde el volumen del reservatorio es aumentado y la densidad de potencia del proyecto, como por definicin est dada en la seccin de Emisiones del Proyecto, es mayor de que 4 W/m2; o
1

Retrofit es definido como la accin o proceso de proporcionar la unidad o componente con partes, accesorios o equipos no disponibles en la poca que el equipo fue originalmente construido.

63

o Los resultados de la actividad del proyecto en un nuevo reservatorio y la densidad de potencia de la central, definida en la seccin de Emisiones del Proyecto, es mayor que 4 W/m2. As, esta metodologa es aplicable al proyecto de generacin de energa renovable conectada a la red que envuelva rehabilitacin de las instalaciones existentes, lo que es claramente el caso en anlisis. La metodologa objetiva calcula el factor de emisin para un sistema elctrico y ser presentado a seguir. Otros criterios exigidos por la metodologa y que deben ser cumplidos por el proyecto: El proyecto propuesto debe ser una expansin de la capacidad elctrica utilizando una de las variantes de centrales hidroelctricas a hilo de agua y es un proyecto de generacin de energa renovable conectado a la red. El proyecto es una expansin de la capacidad a partir de una fuente de energa renovable, o sea, un nuevo proyecto de central hidroelctrica. El proyecto no promueve el cambio, in situ, de combustibles fsiles para fuentes renovables. La geografa y los lmites del sistema de la red elctrica relevante, Nicaragua y Hait en este caso, pueden ser claramente identificados e informaciones sobre las caractersticas de esas redes estn disponibles. La metodologa ser utilizada en conjunto con la aprobada metodologa de monitoreo ACM0002 (metodologa de monitoreo consolidada para generacin de electricidad conectada a la red a partir de fuentes renovables) Para la implementacin de esta metodologa, es necesario el uso de Herramientas para calcular el factor de emisin de un sistema de electricidad, el cual es mostrado a seguir. Las reducciones de emisiones (ERy) son calculadas como:
ERy = BEy PEy LEy
(6.1)

Donde: ERy = Reduccin de las emisiones en el ao y (tCO2/yr) BEy = Lnea de base de las emisiones en el ao y (tCO2/yr) PEy = Emisiones previstas en el ao y (tCO2/yr) LEy = Fuga de emisiones en el ao y (tCO2/yr) 64

En el caso de este proyecto en particular, PEy e LEy pueden ser considerados como cero, as,
ERy = BEy
(6.2)

Lnea de base de emisiones son aquellas emisiones de CO2 provenientes de la generacin de energa elctrica conectada a la red local, usando combustible fsil. En el caso de Nicaragua y Hait, donde las centrales hidroelctricas estn conectadas, en esos sistemas existe fuerte participacin de generacin trmica con combustibles fsiles, particularmente leo combustible y leo diesel. A lnea de base de las emisiones es calculada conforme a lo siguiente:
BEy = EGy * EFgrid,CM,y
(6.3)

Donde, BEy = Lnea de base de las emisiones en el ao y (t CO2/ao) EGy = Energa elctrica inyectada en la red por la actividad de proyecto (MWh) EFgrid,CM,y = Margen combinada del factor de emisin de CO2 para generacin de energa elctrica conectada a la red en el ao y, calculada usando a ltima versin de la Herramienta para calcular el factor de emisin para un sistema elctrico. Etapa 1. Identificar el sistema elctrico relevante El sistema elctrico del proyecto incluyen todas las plantas conectadas fsicamente al sistema elctrico, constituyendo un sistema energtico termo-hidroelctrico, con unidades generadoras trmicas accionadas tanto por leo diesel u leo combustible2. El sistema de transmisin asociado a las centrales trmicas y las centrales hidroelctricas precisan ser identificados. Las actividades realizadas en el proyecto aumentan la generacin de electricidad preexistente, el escenario de la lnea de base es definido por la cantidad de energa elctrica a ser inyectada en la red por el aumento abastecido, el cual alternativamente puede ser comprado de las centrales existentes conectadas a la red, muchas de las cuales operan con combustible fsil. El factor de emisin (EFgrid,CM,y) es calculado como una margen combinada (CM), que comprende los factores de emisin de margen operacional (OM) (EFgrid, OMsimple, y) y de

En el caso del sistema de Nicaragua, hidroelctrico es responsable por 17% del total de la generacin en 2008, leo diesel y otros leos, 66%, y el restante proviene de energa geotrmica y bagazo de caa de azcar.

65

margen de construccin (BM) (EFgrid,BM,y), conforme descrito a lo largo de las etapas restantes. Etapa 2. Seleccin de un mtodo de margen de operacin (OM) Como los datos para ejecucin no estn disponibles, el clculo de los factores de emisin de margen de operacin (EFgrid,OMsimple,y) deben basarse en la seleccin de uno de los tres mtodos a seguir: OM simples, OM simples ajustado y OM medio. Entretanto, en el caso de Nicaragua, que usa el principio de menor-costo-debe-generar, hidroelctrica, geotrmica y bagazo de caa suman menos de 50% de la generacin media en los ltimos cinco aos, la opcin final debe ser por el mtodo OM simple. Dada la seleccin, el factor de emisiones debe ser calculado usando la media ponderada de los datos de generacin de ao 3, con base en los datos ms recientes disponibles en el momento de la sumisin del MDL-PDD al DOE para validacin, sin requisitos de monitoreo el recalculo de los factores de emisin a lo largo del perodo de crdito. Etapa 3. Clculo del factor de emisin de margen de operacin de acuerdo con el mtodo de OM Simples El factor de emisin OM simples es calculado como la media ponderada de las emisiones de CO2 generada por unidad de energa elctrica lquida generada (tCO2/MWh) de todas las centrales generadoras que atienden al sistema, excluyendo las centrales renovables operando en el sistema menor-costo-debe-generar. Los datos sobre el consumo de combustible y la produccin de energa elctrica lquida generada por cada central de energa son requeridos (INE 2008) y (INE 2009). Las fuentes, hidroelctricas, geotrmicas y bagazo de caa de azcar, son consideradas centrales menor-costo-debe-generar y la cantidad de energa que estas inyectan en la red es conocida. El factor de emisin de OM simples debe ser calculado contabilizando la energa elctrica lquida inyectada en la red por todas las centrales conectadas al sistema, inclusive las de menor-costo-debe-generar, los tipos de combustibles y el consumo total de combustible del proyecto del sistema de electricidad, conforme sigue:
(6.4)

Donde: EFgrid,OMsimple,y=Factor de emisin de CO2 de margen de operacin simples en el ao y (tCO2/MWh) 66

FCi,y NCVi,y

=Cantidad de combustible fsil del tipo i consumido en el proyecto del sistema de electricidad en el ao y (unidad de masa o volumen) =Poder Calorfico Inferior (energa contenida) en combustible fsil del tipo i en el ao y (GJ / unidad de masa o volumen)

EFCO2,i,y =Factor de emisin de CO2 de combustible fsil tipo i en el ao y (tCO2/GJ) EGy i y =Energa elctrica lquida generada e inyectada en la red por todas las fuentes de potencia conectadas al sistema, menor-costo-debe-generar, en el ao y (MWh) =Todos los tipos de combustibles fsiles utilizados por las centrales en el proyecto del sistema de electricidad en el ao y. =Los tres aos ms recientes para los cuales hay datos disponibles en el momento de la presentacin del MDL-PDD para la evaluacin del DOE o el ao aplicable durante el monitoreo, seguido a la orientacin sobre la coleta de dados en la Etapa 2.

Para trabajar con los clculos de margen de operacin sobre esta abordaje (OM simples), el subscrito m se refiere a las centrales inyectando energa en la red, excluidas las centrales de menor-costo-debe-generar. Etapa 4. Identificar el conjunto de centrales a ser incluidas en margen de construccin Hay dos opciones disponibles para seleccionar el conjunto de centrales a ser incluidas en la margen de construccin. La primera es el conjunto de las cinco ms recientes unidades construidas. La segunda alternativa es el conjunto de las ms recientes expansiones de capacidad al sistema de electricidad comprendiendo 20% del sistema de generacin (en MWh). Esta informacin debe ser accesible. Etapa 5. Clculo del factor de emisin de margen de construccin El factor de emisin de margen de construccin es la media ponderada del factor de emisin generado (tCO2/MWh) de todas las unidades de potencia a largo del ao y ms reciente para el cual los datos de generacin de energa estn disponibles, calculado como sigue:
(6.5)

Donde: EFgrid,BMy = Factor de emisin de CO2 de margen de construccin en el ao y (tCO2/MWh) EGm,y = Cuantidad de energa elctrica lquida generada y entregada a la red por unidad de potencia m en el ao y (MWh)

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EFEL,m,y = Factor de emisin de CO2 por unidad de potencia en el ao y (tCO2/MWh) m y = Unidades de potencia incluidas en la margen de construccin = El ao histrico ms reciente para el cual los datos de generacin estn disponibles.

Etapa 6. Clculo del factor de emisiones combinado El factor de emisiones de margen combinado es calculado conforme lo siguiente:
(6.6)

Donde: EFgrid,BMy EFgrid,OM,y wOM wBM = Factor de emisin CO2 de margen de construccin en el ao y (tCO2/MWh) = Factor de emisin CO2 de margen de operacin en el ao y (tCO2/MWh) = Peso para el factor de emisiones de margen de operacin (%) = Peso para el factor de emisiones de margen de construccin (%)

Valores padrones fueron usados para wOM y wBM. La herramienta recomienda los siguientes valores padrn: wOM = 0.5 y wBM = 0.5 para el primer perodo de crdito, desde que no haya actividad de proyecto de generacin solar o elica. Como mencionado en el inicio de esta seccin, con el factor de emisiones de margen combinado (tCO2/MWh) y la cantidad de energa elctrica inyectada en la red por la actividad de retrofit (MWh), el total de Reduccin de emisiones (CER) es calculado. De acuerdo con el precio pago en el mercado para esas CERs, puede ser simulado el impacto del mercado de carbono para la actividad de proyecto. Para desenvolver un proyecto de MDL, un documento de concepcin del proyecto, siguiendo el que est prescrito por el Consejo Ejecutivo del MDL, precisa ser elaborado, validado y registrado por una Entidad Operacional Designada (DOE), una consultora aprobada por el Consejo Ejecutivo del MDL, y las CERs deben ser anualmente verificadas y certificadas. 6.5. Estimativas del costo para elaboracin de proyectos de MDL Los costos fijos de proyectos de MDL son todos aquellos referentes a la implantacin del Documento de Concepcin de Proyecto- DCP, bien como los costos de las cinco primeras 68

etapas mostradas en la Tabla 6.2. Costos variables son los referentes a verificaciones y supervisiones con relacin a los clculos y monitoreo de las reducciones de las emisiones dentro de los lmites del proyecto de MDL. Segn la estimativa del Banco Mundial en 2006 los costos fijos y variables involucrados en la implementacin de proyectos de MDL de Pequea Escala por etapa del proyecto son mostrados en las Tabla 6.3 y Tabla 6.4 (SANQUETTA 2008).
Tabla 6.3: Inversiones fijas en US$ Descripcin Preparacin y Anlisis del Proyecto Preparacin de la Documentacin Proceso de Validacin Negociacin del Acuerdo Consulta y Aprobacin Inicio del Proyecto Monitoreo Total Parcial Costo (US$) 20.000,00 15.000,00 20.000,00 35.000,00 20.000,00 25.000,00 10.000,00 145.000,00

Tabla 6.4: Inversiones Variables en US$ Descripcin Verificacin Peridica (Anual) Supervisin Peridica (Anual) Total Parcial Costo (US$) 25.000,00 20.000,00 45.000,00

Aparte de los costos anteriormente citados todava el costo de la tasa de administracin para el fondo de adaptacin a los cambios climticos que son cobrados durante la comercializacin de las Reducciones Certificadas de Emisiones RCE, son divididos en: US$0,10/RCE para las primeras 15.000 tCO2e por ao y US$0,20/RCE para cada tCO2e por ao, teniendo un lmite mximo de 350.000 tCO2e, lo que corresponde a cerca de 2% de las RCEs (CGEE 2008). 6.6. Dos Proyectos de MDL con Rehabilitacin y Similares ya Registrados Hait y Nicaragua no poseen ningn proyecto registrado sobre rehabilitacin de hidroelctricas, mas utilizando la misma metodologa que rehabilitacin se puede usar y consecuentemente con la lnea de base ya calculada, existen dos proyectos registrados en Nicaragua (UNFCCC 2005) y (UNFCCC 2006). Ellos son: Proyecto Amayo de Generacin Elica, con una capacidad instalada de 40 MW, obtuvo los siguientes resultados para las mrgenes de operacin y construccin: 0,7540 tCO2/MWh y 69

0,5887 tCO2/MWh respectivamente. Estos resultados en un factor de emisin de margen combinada de 0,6714 tCO2/MWh. Este proyecto fue registrado en 2009. Proyecto San Jacinto Tizate Geotrmico, con una capacidad instalada de 66 MW y una generacin anual en torno de 532 GWh, obtuvo un factor de emisin de margen combinada de 0,754 tCO2/MWh. Este proyecto fue registrado en 2006. La metodologa que fue utilizada por esos proyectos es exactamente la misma a ser seguida en el caso de rehabilitacin y pueden ser usados como referencia. En lo restante de Amrica del Sur y el Caribe fueron identificados cinco proyectos de rehabilitaciones de hidroelctricas registrados: dos en Brasil, dos en Panam y uno en Per. El resumen de cada uno de esos proyectos ser descrito a seguir. El primer proyecto es denominado Repotenciacin de Pequeas Centrales Hidroelctricas (PCH) en el Estado de So Paulo , en Brasil. Se trata de un encajonamiento de seis pequeos proyectos, conforme descrito en el tem 6.3, para rehabilitacin aumentando la capacidad instalada de 25,6MW para 36,3MW. El propietario es la CPFL Energa y el proyecto fue desenvuelto por C-Trade Comercializadora de Carbono. Son seis centrales hidroelctricas listadas a seguir: Esmeril (5 MW), Dourados (10 MW), So Joaquim (8,7 MW), Gavio Peixoto (5,7 MW), Chibarro (2,7 MW) y Capo Preto (4,2 MW). La actividad del proyecto fue prevista para 21 aos emitiendo la cantidad media anual de certificados de 22406 tCO2e. El segundo proyecto es denominado de Repotenciacin Energtica de la UHE Mascarenhas, localizada en Espirito Santo Brasil. Consiste en la instalacin de una cuarta mquina en la central de 49,5 MW aumentando la capacidad instalada de la central para 131 MW. La propietaria es la empresa Energest S.A. que fue tambin quien elaboro el documento de concepcin del proyecto. La actividad de proyecto ira a producir en media 50466 tCO2e/ao por 7 aos. El tercer proyecto es denominado de Project for the Refurbishment and Upgrading of Macho Monte Hydropower Plant, , localizado en la provincia de Chiriqui, distrito de Bugaba en Panam. El proyecto trata de la rehabilitacin de la central con la instalacin de dos nuevas turbinas Francis, cada una con capacidad de 1,2 MW en condiciones precarias de operacin ya con fecha para ser cerrada. Es un proyecto de pequea escala conforme descrito en el tem 6.3. La empresa propietaria es la Empresa de Distribucin Elctrica Chitiqu, S.A. y el proyecto de MDL fue elaborado y los crditos sern comercializados por la Unin Fenosa

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Internacional S.A. de Espaa. La actividad de proyecto ir a producir en media 11102 tCO2e/ao por un perodo de 21 aos. El cuarto proyecto es denominado de Project for the Refurbishment and Upgrading of Dolega Hydropower Plant, , localizado en la provincia de Chiriqui, distrito de Dolega en Panam. La actividad trata de la rehabilitacin de una central con la instalacin de tres nuevas turbinas Francis, cada una con capacidad de 1,1 MW en condiciones precarias de operacin ya con fecha para ser cerrada. Es un proyecto de pequea escala conforme descrito en el tem 6.3. La empresa propietaria es la Empresa de Distribucin Elctrica Chitiqu, S.A. y el proyecto de MDL fue elaborado y los crditos sern comercializados por la Unin Fenosa Internacional S.A. de Espaa. La actividad de proyecto ir a producir en media 14649 tCO2e/ao por un perodo de 21 aos. El quinto proyecto es denominado Rehabilitation of the Callahuanca hydroelectric power station, , localizado en el distrito de Callahuanca en Per. La actividad de proyecto consiste en rehabilitar la central con la sustitucin de tres grupos generadores de 12,6 MW por mquinas de 15,1 MW aumentando la capacidad instalada de 72,7 MW para 80,3 MW. La empresa propietaria es Edegel S.A. y el proyecto MDL fue elaborado y los crditos sern comercializados por la Endesa Generacin S:A: de Espaa. La actividad de proyecto ir producir en media 18189 tCO2e/ao por un perodo de 5,5 aos. 6.7. Conclusin As, es perfectamente fcil el acceso al mercado de carbono, particularmente a travs del MDL, para apoyar la modernizacin de centrales hidroelctricas. En el caso de Nicaragua, es muy razonable asumir que el factor de emisin de margen combinada para un proyecto de energa renovable conectado a la red nacional de Nicaragua es aproximadamente de 0,67 tCO2/MWh.

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7. CENTRALES
REHABILITACIN

HIDROELCTRICAS SUSCEPTIBLES DE

Este captulo muestra la identificacin de las centrales hidroelctricas con potencia mayor de 10 MW localizadas en los pases miembros del Banco Interamericano de Desarrollo - BID (Amrica Latina y Caribe) con potencial para que sean rehabilitadas objetivando identificar oportunidades de accin para el BID. Las centrales estn listadas por pas, su nombre, potencia instalada, nmero de unidades generadoras, ao que entro en operacin, propietario y medio de efectuar contacto. Tambin se muestra una metodologa de bsqueda, seleccin y ordenacin de esas informaciones. 7.1. Metodologa de Bsqueda y Seleccin. La metodologa de bsqueda adoptada consisti de las siguientes etapas: 1. Identificacin de los pases miembros del BID en Amrica Latina y Caribe; 2. Identificacin de las pginas en la Internet de los Ministerios de Energa y de los rganos reguladores del sector elctrico de cada pas o resultado de esta clasificacin se encuentra en el Anexo II; 3. Obtencin y catalogacin de los nombres de todas las centrales hidroelctricas registradas en cada pas. El resultado de esa bsqueda se muestra en la Figura 7.1;
300.000,00 250.000,00 200.000,00

MW

150.000,00 100.000,00 50.000,00 0,00

Figura 7.1: Potencial hidroelctrico de Amrica latina y el Caribe, Olade 2006

4. Posteriormente fue realizada la identificacin de los propietarios y/o operadores de cada central hidroelctrica y sus contactos; 72

5. Seguidamente se procedi a una bsqueda en Internet, utilizando el nombre de la central, el nombre de su propietario y/o nombre del operador para obtener los datos de potencia y ao de entrada de operacin; 6. Aplicacin de los filtros de seleccin impuestos por este trabajo, los cuales fueron: potencia mayor o igual a 10MW, y centrales con edad operativa mayor o igual a 15 aos. Esos criterios estn en funcin al termino de referencia que demanda por centrales mayores de 10 MW y lo citado captulo 2 de este documento que afirma que la rehabilitacin de una central debe ocurrir con 20 aos de operacin. El valor de 15 aos fue escogido para garantizar la actualizacin de esta lista por los prximos cinco aos. Todas las centrales con menos de 10 MW y menos de 15 aos de operacin, o sea, que entraron en operacin despus de 1996 fueron removidas de la base de datos; 7. De la lista encima, fue realizada una bsqueda en revistas, informes, pginas de internet, de centrales que ya fueron rehabilitadas o que se encuentran en rehabilitacin; 8. Finalmente fue estructurada la base de datos con las informaciones obtenidas, o sea con informaciones de centrales con potencial para ser rehabilitadas. La obtencin de las informaciones sobre cada central hidroelctrica en cada pas tuvo como base la investigacin en pginas web. Debido a que algunos propietarios generadores no poseen pgina web, o que el rgano regulador de algunos pases no permite el acceso a las caractersticas tcnicas de cada central para su consulta, de esa manera algunas informaciones no fueron alcanzadas. Por otro lado algunos datos tcnicos son de difcil obtencin pues tienen un valor econmico y son confidenciales del operador como costos de operacin, mantenimiento, factor de capacidad y dependen de un contacto directo con la empresa generadora o propietario, de esa manera la base de dados aqu consolidada esta sin esas informaciones. 7.2. Estructuracin de la Base de Datos Para la estructuracin de los datos fue necesaria la creacin de una base de datos en Access, posibilitando el tratamiento de datos de una manera fcil y dinmica. La ventana principal del programa est dividida en dos partes: la ventana para la introduccin de propiedades de la CH y la ventana por donde sern introducidos los contactos correspondientes de la CH. En la Figura 7.2 se muestra la ventana donde son introducidas las principales caractersticas de una CH.

73

Figura 7.2: Caractersticas de la CH

Por otro lado, los datos de contacto de la CH son introducidos en otra ventana como se muestra en la Figura 7.3. En esta es posible anexar documentos u otro tipo de archivos que se han necesarios para describir totalmente la central hidroelctrica analizada.

Figura 7.3: Contactos de la CH

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7.3. Centrales Hidroelctricas en Amrica Latina y Caribe con Potencial para ser Rehabilitadas Se encuentran listadas en el Anexo I de este trabajo 274 centrales hidroelctricas con potencia instalada mayor o igual que 10 MW localizadas en Amrica Latina y el Caribe con posibilidad de ser candidatas a someterse a procesos de rehabilitacin. En esa lista se encuentran los datos de la central como: pas, nombre de la central, su potencia nominal, fecha de inicio de operacin y el contacto del propietario u operador. La Tabla 7.1 abajo muestra el resumen de la potencia nominal instalada por pas. Asumiendo conservadoramente que la opcin de rehabilitacin solo entra en discusin cuando la potencia mxima operacional cae para menos de 40% de la potencia nominal, es razonable asumir que los pases miembros del BID pueden recuperar aproximadamente 43.868 MW a travs de acciones de rehabilitacin.
Tabla 7.1: Potencia Instalada Nominal de Centrales Candidatas a Ser Rehabilitadas en Amrica Latina y el Caribe

Pas Brasil Argentina Colombia Mxico Chile Per Costa Rica Guatemala Honduras Panam Rep. Dominicana Paraguay Ecuador Nicaragua Hait Belice TOTAL

Potencia Nominal [MW] 41392 11271 6848 5053 3332 2390 735 439 432 360 289 200 194 100 54 25 73113,58

Potencial de Rehabilitacin [MW] 16557 4508 2739 2021 1333 956 294 176 173 144 116 80 78 40 22 10 43868

Potencial de Reabilitao [MW]


18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Brasil Argentina Colombia Mxico Chile Per Costa Rica Guatemala Honduras Panam Republica Dominicana Paraguay Ecuador Nicaragua Haiti Belize

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8. EJEMPLOS DE PROYECTOS DE REHABILITACIN


Conforme lo mostrado en el Captulo 4, la decisin de ejecutar o no una rehabilitacin es una decisin difcil debido a las implicaciones econmicas, tcnicas y ambientales que esta decisin envuelve. El documento bsico para acoger una decisin es el Proyecto Preliminar de Rehabilitacin - PPR. Ese documento debe contener las descripciones detalladas del diagnstico de los equipos electromecnicos, de las estructuras civiles y de la hidrologa juntamente con las evaluaciones tcnicas, ambientales, financieras y socioeconmicas. El objetivo de este captulo es el de realizar una anlisis crtica de dos PPR bastante diferentes en concepto de presentacin lo que impacta al momento de tomar decisin. El primero ser el PPR de las Centrales Hidroelctricas de Centroamrica y Santa Brbara, localizadas en Nicaragua. El PPR de estos proyectos demuestra que los anlisis, inspecciones y evaluaciones fueron realizadas con bastante calidad y los informes son concisos y conclusivos, solamente existe una falla, que las informaciones estn divididas en varios documentos los cuales dificultan el entendimiento de todo la informacin en forma general. El segundo es el PPR de la Central Pligre en Hait, que posee un informe detallado de las inspecciones, de las caractersticas de las estructuras civiles e equipos, facilitando la evaluacin econmica financiera y la toma de decisiones. Este ltimo informe muestra un riesgo en la integridad de la central, debido a su precario mantenimiento. 8.1. Centroamrica y Santa Brbara - Nicaragua Cuatro fueron los documentos analizados. El primero denominado de Informe Ejecutivo emitido en mayo de 2008, el segundo de Valoracin de Actuaciones emitido en agosto de 2008, ambos del Proyecto Elaboracin de Estudio de Factibilidad para la Rehabilitacin / Modernizacin / Repotenciacin de las Plantas de Centroamrica y Santa Brbara, el tercer Informe de Diagnostico y el cuarto Informe de Anlisis de Riesgos de Fallas Hidrolgicas y de Equipos Electromecnicos. Esos informes, que son complementares, y muestran las caractersticas principales de los equipos (turbinas, generadores, vlvulas, etc.), tornndose tornando difcil el juzgamiento presupuestar y de viabilidad econmica. El informe detallado de los diagnsticos es adecuado, se torna fcil de evaluar las diversas proposiciones tcnicas mostradas para su modernizacin.

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8.1.1. CH de Centroamrica Las recomendaciones de las obras civiles abarcan bastante y son coherentes, y las justificativas son pertinentes con la seguridad exigida y por la edad de las instalaciones, a pesar de no poseer datos tcnicos de las estructuras civiles, como por ejemplo la distribucin general, alturas de las estructuras, tipo de construccin, dimensiones, etc. Dando como preferencia las fotografas existentes en los textos. El resumen de las recomendaciones, descritas son bien objetivas y permiten obtener propuestas de ejecucin con una buena margen de seguridad mas estn distribuidas en diversos documentos dificultando la comprensin del conjunto. Por causa de la magnitud de las inundaciones que pueden ocurrir, es importante instalar una serie de puntos de alerta hidrolgicos, conectados al sistema SINAPRED, permitiendo el aviso a la poblacin y tomar medidas para atenuar los efectos de estas inundaciones, conforme recomienda el informe. Con relacin a los equipos electromecnicos la no disponibilidad de informacin de las caractersticas tcnicas de los equipos, dejan dudas si el procedimiento es el ms adecuado o si es aplicable, a pesar de que los mismos mostraron coherencia. A continuacin sern mostrados algunos ejemplos relevantes de las incertidumbres encontradas debido a la falta de informacin sobre las caractersticas tcnicas o dificultad de encontrarlas en los diversos documentos, que son importantes al momento de tomar una decisin: El informe muestra y propone para la vlvula mariposa:
Vlvula mariposa: Presenta mal sellado por que permite la fuga de agua la cual se pudo constatar con el baroscopio. Para poder solventar este problema se recomienda sustituir sellos y reparar con soldadura las zonas afectadas por corrosin (incluyendo el disco de la vlvula)

Para concordar con la proposicin realizada es necesario, dentro de otras cosas, que se conozcan los materiales de fabricacin de la vlvula. Ejemplificando, caso el obturador (disco de la vlvula) sea de bronce, la recuperacin por soldadura puede no ser aconsejable. Esas informaciones esenciales no son fcilmente encontradas. Analizando el diagnstico y la propuesta con relacin al rodete:
Rodete 1: Este elemento ha estado en funcionamiento por 44 aos, lo que equivale a un excedente de 14 aos de la til del equipo, representando en esta condicin un elemento de riesgo alto de falla en la instalacin. Por este motivo resulta difcil garantizar que este pueda estar en servicio por otro periodo similar.

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Debido a esto, recomendamos sustituirlo por un rodete nuevo para garantizar su funcionamiento por 30 aos ms y este con las nuevas tcnicas de diseo podra ser ms eficiente que el actual en servicio.

Por los datos del informe, que no levantan ningn registro de problemas de vibraciones o cavitacin, solo se recomendara la sustitucin por un nuevo rodete se pensaramos en repotenciacin. Con un nuevo proyecto hidrulico, la turbina tendra una eficiencia superior y un aumento de potencia. Caso la sustitucin sea ejecutada, normalmente tambin es necesario realizar modificaciones en el perfil del pre distribuidor, en las paletas del distribuidor y rotor de la turbina lo que no fue comentado en el informe. El sistema de cojinetes del distribuidor tambin debe ser sustituido por uno auto-lubrificante (generalmente de bronce) y es necesario el cambio de los contra cojinetes del distribuidor por otros de material inoxidable. Analizando el diagnstico y la propuesta con relacin al Cojinete de Empuje:
Cojinete de empuje: Adicionalmente, se recomienda la modificacin del cojinete de empuje para embancar el rotor mediante una bomba de alta presin.

La inyeccin de leo en alta presin en cojinetes se justifica en mquinas de medio y grande porte (el porte de las mquinas en cuestiono no fue informado), en que sea grande el riesgo de daos al cojinete en la partida y en la parada. En una mquina que ya opera a 44 aos sin ese recurso, en un principio, sin otra justificativa ms explcita, nos parece una sofisticacin innecesaria. Analizando la propuesta de solucin de cavitacin sobre el rotor de la turbina:
Problema de cavitacin: Despus de un anlisis realizado y basado en la informacin recopilada, se ha determinado que la cavitacin que se produce en la zona debajo del rodete, tienen sus orgenes en la cada de presin en la zona inferior del rodete por debajo de la presin de saturacin del agua. Recomendamos por ello, subir la presin mediante un sistema de compresores de inyeccin forzado de aire.

Problemas de cavitacin difcilmente sern solucionados con inyeccin forzada de aire comprimido. Ellos pueden ser resueltos con la elevacin del nivel de la represa (ahogamiento) o recomposicin con material apropiado de las regiones cavitadas y pulimento. La inyeccin de aire comprimido es adecuada cuando existen problemas de vibracin. Con relacin al generador,
Estator 1 y Rotor 1: La clase de aislamiento no es la adecuada ya que el mismo es de clase B en lugar de clase F el cual es recomendado para los generadores de uso pesado.

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La sustitucin del aislamiento del generador de clase B para clase F es coherente mas solamente si el estado del ncleo y de los elementos del estator y rotor del generador fuesen adecuados, lo que no est explcito en el informe. Esa sustitucin permitir el aumento de la potencia del generador, debido al aumento de la temperatura de trabajo. El sistema de deteccin de temperatura del bobinado y del ncleo en este caso deber ser sustituido. El sistema de refrigeracin deber ser inspeccionado para verificar su estado y posterior recuperacin. La recomendacin de los informes para ejecutar el mantenimiento o reforma de los tems electromecnicos considerando menor costo y vida til es coherente y un procedimiento normal de mantenimiento. Los equipos son: vlvulas mariposa, sincronismo y esfera; cojinetes de contacto y de gua; sistema de remocin de vapores de leo de los cojinetes; regulador de velocidad electrohidrulico; sistema de refrigeracin de los cojinetes, del estator, del regulador de velocidad; puentes rodantes y prticos; sistema de frenos del generador; compuertas; equipos de elevacin; sistemas auxiliares mecnicos y elctricos. Los informes tambin recomiendan comprar e instalar un sistema de monitoreo permanente de vibracin y de caudal para permitir la medicin de la eficiencia de la turbina. En las instalaciones actuales el monitoreo de la vibracin auxilia al mantenimiento y aumenta la disponibilidad del equipo, permitiendo adoptar el mantenimiento predictivo. 8.1.2. UHE Santa Brbara Los informes indican que la deforestacin intensiva que est ocurriendo en la baca hidrogrfica de esa central est promoviendo la obstruccin por sedimentos del reservatorio el que requiere la creacin de un programa de conservacin del suelo. La falta de desarenador dificulta la remocin de residuos, mas la existencia en la represa de compuertas de fundo en el vertedero permite el vaciamiento parcial del reservatorio y la ejecucin parcial de esta limpieza. La represa dispone de compuertas de fundo en el vertedero, que permite el vaciamiento parcial del reservatorio. La represa tiene un dique fusible, permitiendo el pasaje del caudal que el vertedero no puede adsorber. Es esencial la proteccin contra la erosin del canal de descarga del dique fusible. Eso significa que la obstruccin por sedimentos del reservatorio es un problema gerenciales y pasibles de reversin. Se debe corregir fugas en los conductos forzados. El tejado de la casa de fuerza deber ser impermeabilizado. Son consideradas necesarias la reconstruccin del camino de acceso a la central, y pavimentacin.

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De manera similar a Centroamrica, los equipos electromecnicos de vida til menor que de Santa Brbara deben ser cambiados los cuales son, vlvula mariposa, vlvula sincronismo 1, vlvula Esfera 1, compuertas del vertedero, sistema de comunicacin, puente rodante y prticos, sistema de combate a incendio, sistema de refrigeracin, sistema de aire comprimido, sistema de refrigeracin en general, sistema de frenos, sistema de energa y almacenamiento de leo de alta presin. Con relacin a los comentarios sobre los sistemas de monitoreo de vibracin y caudal, rotor de la turbina, cavitacin, generadores, sistemas de control y proteccin, los comentarios realizados para Centroamrica tambin se aplican para Santa Brbara. Con los comentarios introducidos anteriormente, las recomendaciones de recuperacin o sustitucin de equipos y de estructuras civiles, mostradas en los informes estn atendiendo los procedimientos tcnicos y aparentan ser los adecuados. 8.1.3. Entrenamiento Los sistemas actuales de proteccin, comando y control, bien como los servicios auxiliares son de tecnologa digital, por tanto necesitan un entrenamiento de los cuadros de operacin y mantenimiento en esta nueva tecnologa. Por tanto deber ser dada una total atencin en la formacin y entrenamiento del cuadro de funcionarios que van operar y mantener las instalaciones rehabilitadas, pues exigirn utilizacin de conocimientos nuevos de sistemas digitales, normalmente no exigidos por los actuales operadores de esta central. 8.1.4. Composicin de Costos Las tasas utilizadas para calcular los costos directos fueron las siguientes: .transporte y seguro: 15% del costo del equipo fiscal nacional (municipal): transporte y seguros nacionales: costo de instalacin y verificacin: Para los costos indirectos, las tasas aplicadas son: Administracin: Utilidad: Supervisin: 15% 7% 5% 1% 5% 30%

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Debera haber sido previsto para las contingencias 5% sobre los valores de los costos directos e indirectos. El valor de 30 % para la instalacin y verificacin y ms 5% para supervisin haciendo un total de 35% estn demasiados altos. 8.1.5. Planificacin de la Ejecucin Propuesta Las planificaciones propuestas, los plazos involucrados, bien como el programa de desembolso estn en una secuencia lgica. Primero los trabajos de infraestructura y que no dependen de la parada de la unidad generadora, despus de la parada de una unidad de cada vez y en los perodos de bajo caudal del rio. Esta lgica tambin es debido a la disponibilidad de equipos de vaciamiento de la turbina. 8.1.6. Curvas de Desembolso Equipos: 15% para cada equipo despus de la firma del contrato. 10% del valor total de cada elemento - aprobacin de los proyectos 35% del valor total de cada con la entrega de los equipos y materiales 40% del valor total de cada con la entrega en operacin. estudios de eficiencia 30% sern pagos a ttulo de adelantamiento 70% despus la entrega del informe de cada estudio. Fiscalizacin de obras 10% despus la firma del contrato (un mes antes del inicio de la construccin) 80% distribuidos a lo largo de la duracin de 32 meses de trabajo 10% sern pagos un mes despus de la entrega de la documentacin conforme construidos. Son curvas padrones de desembolso que pueden disminuir los costos de la inversin para los proveedores de la obra, que indirectamente sern transferidos al inversionista. Precisan ser definidas las clusulas de garanta de propuesta y la garanta que ser dada por los servicios ejecutados. 8.1.7. Valor Total El valor total de US$ 49.466.931,00 para la CH Centroamrica y US$ 46.795.479,00 para la CH Santa Brbara estn detallados en las planillas anexas a los documentos. La potencia de las dos centrales hidroelctricas hacen un total de 100 MW, por lo tanto el costo ndice para esas plantas es de 962 US$/kW. Para grandes centrales hidroelctricas, el costo de rehabilitacin se espera que tenga valores hasta 25% del valor de la construccin de una 81

nueva central, o sea, 250-1000 US$/kW. Se percebe entonces, que el costo ndice para la rehabilitacin posee un valor en la margen superior de este intervalo. Ese ndice debe ser usado como un elemento comparador, mas no como un elemento conclusivo. Conclusiones sobre la viabilidad financiera solamente puede ser obtenidas despus de un anlisis de rentabilidad del emprendimiento considerando varios factores como ser: el valor de la venta de energa nueva, la prdida de lucros debido a la parada de equipos, la reduccin de los costos de operacin y mantenimiento y el aumento de la disponibilidad de equipos. 8.1.8. Comentarios generales De modo general, este programa de rehabilitacin de las centrales est coherente, detalladamente adecuado que demuestra que las estructuras y equipos fueron cuidadosamente evaluados, con plazos de ejecucin adecuados y con la optimizacin de las paradas en las unidades pensando en la menor prdida de energa. Atencin especial deber ser dada a las siguientes recomendaciones: Entrenamiento de los operadores para los nuevos equipos de tecnologa digital y contratacin de operacin asistida durante el inicio de operacin. Deber ser ms bien detallado la contratacin de seguro de riesgo de ingeniera para los servicios, garanta de los servicios y de los equipos modernizados y penalidad en el caso de prolongacin de plazo de interrupcin de parada de las mquinas aparte de la prevista y por desempeo inadecuado. El anlisis de los costos de los reparos tanto de las estructuras como de los equipos sera ms fcil si todas las caractersticas tcnicas de los equipos, diagnsticos de desgaste, proposiciones de reparos, costos y cronogramas estuviesen en un solo documento. El valor porcentual de 35% para montaje y supervisin est alto.

8.2. Pligre - Hait El PPR analizado posee el ttulo de Preparation of a Rehabilitation Program for the Pligre Hyroeletric Power Plant, Final Report Phase 1. Al contrario del informe de Centroamrica y Santa Brbara, este informe posee los detalles de las inspecciones mecnicas, elctricas, civiles y las especificaciones tcnicas de los equipos tratados parte de detalle de costos, viabilidad econmica, metodologa y cronograma de accin. Este PPR posee las informaciones necesarias para la toma de decisiones y puede ser utilizado como referencia de como es deseado que sea un Proyecto Preliminar de Rehabilitacin.

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Antes de iniciar el anlisis crtico de ese informe, vale un comentario sobre el estado operacional de la CH Pligre. Unidades fabricadas en la dcada de los 70 son bastante robustas y para que alcancen el nivel de degradacin que Pligre posee, los servicios de mantenimiento utilizados en esa central fueron mnimos. Es importante saber la causa de eso, visto la importancia de esa central para el sistema elctrico de Hait. Caso el motivo para el estado actual de esos equipos sea la inexistencia en el pas de capacidad tcnica, financiera o humana para ejecutar la operacin y mantenimiento regular, es necesario que la rehabilitacin de la central sea acompaada de un programa de construccin de capacitacin sobre pena de rpido desperdicio de los recursos a ser invertidos. De un modo general el trabajo est muy bien estructurado. Los problemas encontrados estn mostrados de modo claro y de fcil entendimiento y las recomendaciones de solucin estn objetivas. Este PPR es un proyecto que no piensa en un aumento de su potencia instalada. Inicialmente la central posea 3 turbinas con potencia nominal de 18MW cada, haciendo un total de 54MW. Actualmente, con la reduccin de la capacidad del reservatorio por obstruccin de sedimentos y degradacin de los equipos, una turbina est parada, la segunda en operacin de alto riesgo y la tercera en operacin precaria, la potencia mxima es de 27MW con tendencia de disminuir para 10MW en el futuro prximo. El PPR propone acciones para elevar la capacidad instalada para 47MW con una secuencia de acciones incluyendo la sustitucin de los rotores de las turbinas. El cambio de los rotores y sistema distribuidor por equipos modernos trae consigo un aumento en media de 5% en la eficiencia y 10% en la capacidad. No est claro porque esa opcin no fue abordada en el informe. El informe descriptivo de la deficiencia de la turbina, muestra ndices de vibraciones elevadas, rajaduras en las uniones soldadas del rotor, hundimiento y descentralizacin son extremamente preocupantes, pues pueden provocar daos de grande importancia y parada de generacin de energa elctrica por la usina por aos para su recuperacin, con grande prdida poltica y econmico. 8.2.1. Estrategia de ejecucin El plazo propuesto para la ejecucin de la intervencin, por el anlisis de las fotografas parece ser menor que lo necesario. Una alternativa para abreviar el tempo de ejecucin seria de ejecutar la rehabilitacin en dos etapas, descritas a seguir. la primera, realizada inmediatamente con la recuperacin de las dos unidades generadoras que estn con problemas, sin la parada de la turbina en operacin, que 83

deber adsorber dos aos de duracin despus la contratacin. Preferencialmente deber ser contratado un consorcio con lideresa de un fabricante de turbinas. la segunda, despus el suceso y operacin de estas unidades rehabilitadas, con todo el material y equipos disponibles en la central, seria parada y habilitada la tercera unidad para la recuperacin. La duracin de los servicios de esta tercera unidad podr ser menor, de la orden de seis meses de mquina parada. Estas recomendaciones se prenden que en servicios de rehabilitacin, normalmente los servicios y dificultades son bien mayores que los encontrados durante la instalacin de una central nueva. Otra dificultad es la utilizacin de tecnologa moderna sobre un equipo ya fabricado hace aos y con algunos dimensionamientos desconocidos, inclusive diseos, traen dificultades importantes en su implementacin. 8.2.2. Entrenamiento Los sistemas actuales de proteccin, comando y control, bien como los servicios auxiliares son de tecnologa digital, por tanto necesitando un entrenamiento de los cuadros de operacin y mantenimiento en esta nueva tecnologa. Por tanto deber ser dada una total atencin en la formacin y entrenamiento del cuadro de funcionarios que van operar y mantener las instalaciones rehabilitadas, pues exigirn utilizacin de nuevos conocimientos de sistemas digitales, normalmente no exigidos de los actuales operadores de esta central. Deber ser previsto el fornecimiento de por lo menos un ao de operacin asistida. 8.2.3. Costos. Con relacin al valor total mostrado de US$ 26,78 millones para la total recuperacin de Pligre, eso importa en un valor ndice de 500 US$/kW. El costo de un nuevo emprendimiento es de la orden de 2000 a 3000 US$/kW instalado para centrales de este rango de potencia, incluyendo todos los costos, sin considerar los impuestos durante el perodo de construccin. Este valor llega aproximadamente a 20% del costo de una central completa, inclusive con obras civiles, sin impuestos y sin sistema de transmisin, el costo de los equipos electromecnicos de la orden de 40% del costo total, esto es 800 a 1200 US$/kWh y esta rehabilitacin llega a 50% del costo de los equipos nuevos. Por tanto, en esta orden de medida, la mayor parte de los equipos debern ser sustituidos por nuevos. 8.2.4. Comentarios Finales. El trabajo mostrado est bien estructurado. Una vez decidido pasar la etapa siguiente la cual es la elaboracin del Proyecto Definitivo de Rehabilitacin, PRR, las siguientes mejoras deben ser consideradas: 84

Anlisis de la posibilidad de aumento de potencia y rendimiento de la turbina. Emisin de manuales de mantenimiento y programas de mantenimiento y su implementacin. Entrenamiento de los cuadros de operacin y mantenimiento, pues exigirn la utilizacin de conocimientos nuevos de sistemas digitales. Deber ser previsto un ao de operacin asistida. Programacin de las actividades de la unidad generadora que est en mejores condiciones para ser ejecutadas despus la recuperacin de las otras unidades. Emitir las especificaciones tcnicas ms detalladas para contratacin de los servicios de recuperacin. Prever el sistema de monitoreo conteniendo en lo mnimo el de vibracin (absoluto y relativo) del eje de la turbina y generador, de la carcasa del generador, del corto circuito entre espiras de los polos del generador y pulsaciones de presin de la caja espiral y tubo de succin.

Prever un sistema auto lubrificante en el distribuidor de la turbina.

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9. ACCIONES

PARA PROMOVER LA INVERSIN EN LA REHABILITACIN DE CH


Actualmente, la mayora de los pases, en especial los que estn en desenvolvimiento, buscan alternativas para aumentar sus parques generadores. Muchos de ellos ya se encuentran con dificultades para garantizar la generacin de energa elctrica necesaria para sus actividades. Esta situacin no es ms crtica, debido a la cada del consumo, ocasionado por la crisis econmica mundial ocurrida en 2008. Incentivar el desenvolvimiento de fuentes renovables de energa y proyectos de eficiencia energtica en estos pases, a travs del desenvolvimiento de programas especficos de crditos para estas actividades, tiene que ser prioridad de las instituciones financieras mundiales. Otra importante parte seria fomentada por acciones de gobiernos, a travs de polticas pblicas que beneficien e incentiven inversionistas del mundo entero a desenvolver proyectos de esta naturaleza en estas regiones. Un programa de rehabilitacin de centrales hidroelctricas es una de las formas de aumentar la capacidad de generacin de energa elctrica en estos pases, con bajos costos econmicos, sociales y ambientales. 9.1. Barreras A pesar de ser una de las formas ms rpidas, con menores impactos sociales, ambientales y con menor costo, la rehabilitacin de CH aun no presenta grande flujo de inversiones en los pases en desenvolvimiento. En los EUA, en el ao de 1997, fueron invertidos US$ 100,00 millones de dlares en rehabilitacin de centrales. En Brasil, entre 1998 a 2002, el total no paso de US$ 13 millones. Pocas empresas generadoras hicieron este proceso en sus CH y, en la mayora de las veces, fueron empresas privadas las ejecutoras. Las empresas pblicas de generacin precisan, aparte de superar las dificultades de aporte de capital para la realizacin de las inversiones en rehabilitacin, superar los entrabes polticos, pues, polticamente, siempre ser mejor la construccin de una grande obra de infraestructura de que invertir recursos en un proyecto ya existente. Otro obstculo que los procesos de rehabilitacin tienen que superar es la no generacin de energa durante el perodo de reforma de la unidad generadora. En la mayora de las situaciones esta energa que deja de ser generada ya est contratada y no puede dejar de ser entregada al consumidor. De esta forma, en cualquier programa de incentivo la rehabilitacin de centrales de generacin elctrica, existe la necesidad de crearse un mecanismo que permita 86

al generador cumplir con el contrato existente de entrega de energa y realizar la rehabilitacin de su central simultneamente. Para esto, el parque generador tiene que tener condiciones de absorber la cada de produccin energa de la central que ser rehabilitada, manteniendo el mismo nivel de produccin. As, cualquier intencin de rehabilitacin en una central, necesariamente, tendr que pasar por un proceso cuidadoso de planificacin junto a los rganos conectados al sector elctrico del pas en cuestin. Esta planificacin garantizar que el sistema elctrico no entre en colapso de fornecimiento. Un trabajo de concientizacin junto a los gobiernos de estos pases, presentando el potencial existente en la rehabilitacin de sus centrales, y demostrando los beneficios de esta accin, puede crear un ambiente favorable para el desenvolvimiento de un programa en esta lnea. 9.2. Inversionista El aumento de las preocupaciones con el medio ambiente y las evidencias de cambios climticos crearon un escenario propicio para el surgimiento de fondos de inversiones ligados a los temas de energas renovables y mercado de carbono. Las restricciones ambientales para la construccin de nuevas centrales hidroelctricas, y la necesidad de aumentar la participacin de las fuentes renovables de energa en la matriz elctrica mundial, hacen con que el costo de expansin de la generacin se torne cada vez mayor. De esta forma, la rehabilitacin de centrales hidroelctricas, por tener un bajo costo, pequeo impacto ambiental y ser realizada en un corto perodo, se presenta como una ptima inversin, eso si son ultrapasados los obstculos citados en el captulo tres. Para este tipo de actividad podemos resaltar cuatro tipos de inversionistas, cada uno con sus caractersticas descritas en el transcurso de este captulo. Empresa de generacin privada; Empresa de generacin pblica; Fondos de inversionistas; Empresa electro intensiva;

9.3. Empresa de Generacin Privada Las empresas de generacin del sector elctrico privadas son aquellas que tienen la mayor capacidad y facilidad de desenvolver proyectos de rehabilitacin tanto en sus propias hidroelctricas cuanto en conjunto con las empresas de generacin pblicas. 87

Las condiciones necesarias para el aporte de equidad y facilidad para el levantamiento de los proyectos, demuestran la agilidad con que estas inversiones pueden realizar la rehabilitacin en sus plantas de generacin. En Brasil, la CPFL y la EDP realizaron inversiones significativas en la rehabilitacin de sus centrales hidroelctricas y pequeas hidroelctricas En conjunto con las empresas de generacin pblicas, para inversiones en las centrales, el inversionista privado pierde su poder de agilidad. Esto ocurre debido a los procesos burocrticos que el sector pblico es obligado a cumplir, entretanto el puede tornarse un fundamental socio dentro de un proceso de Asociacin Pblica y Privada. 9.4. Empresa de Generacin Pblica Las empresas de generacin del sector pblico en Amrica Latina y Caribe presentan centrales con grandes potenciales para rehabilitacin, no en tanto, en la mayora de las situaciones, estas empresas se encuentran sin condiciones financieras para realizar las inversiones necesarias. El desenvolvimiento de asociaciones con empresas privadas, o lneas de crditos especficas para esta actividad, podr ayudar al crecimiento de inversiones en este sector. Otros factores que dificultan las inversiones del sector pblico son la morosidad y la burocracia. La falta de voluntad poltica para inversiones en rehabilitacin, tambin es otra barrera para el desenvolvimiento de este mercado. Como ejemplo, el gobierno brasilero en su Programa de Aceleracin del Crecimiento PAC, anuncio inversiones en 12,3 GW de novas centrales hidroelctricas y nucleares, y no destino ningn recurso para la rehabilitacin de sus empresas generadoras, que representan actualmente 39,5 GW de potencia instalada y participa con 38% da generacin brasileira. Furnas fue la nica empresa del sector pblico que realizo inversiones en rehabilitacin en sus CH en los ltimos aos. La inclusin de la rehabilitacin en la planificacin energtica de los pases en desenvolvimiento puede tornarse una oportunidad viable para el fortalecimiento econmico de las empresas estatales de generacin. 9.5. Fondos de Inversiones El surgimiento de numerosos fondos de inversiones en proyectos de infraestructura y energa, principalmente los que tienen sus objetivos en activos de energa renovable y con potencial de generacin de crditos de carbono, tiene favorecido al desenvolvimiento sustentable de pases en desenvolvimiento.

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El aumento de la renta de las poblaciones en los pases de Amrica Latina y la mejora de la calidad de vida, debido a programas sociales localizados, contribuyeron para presionar el aumento del consumo de energa elctrica por estas naciones. Este hecho amplio la necesidad de inversiones en generacin en estos pases. Con tasas de retorno atrayentes, estos emprendimientos han llamado la atencin de inversionistas del mundo entero. Actualmente es posible observar un grande flujo de capital, provenientes de fondos de inversiones de pases ricos que estn aplicando recursos en proyectos de generacin en los pases en desenvolvimiento. Estos inversionistas, en general, han desenvuelto proyectos elicos, de biomasa y pequeas o micro hidroelctricas. Entretanto, no se observ flujos de inversiones de estos fondos en proyectos de rehabilitacin de centrales. Esto es ocasionado por la falta de un programa especfico para esta finalidad, donde las oportunidades pueden ser presentas a los inversionistas, con reglas claras y norteadas por polticas, que proporcionen as confiabilidad al proceso. 9.6. Empresas Electro-Intensivas Las empresas grandes, consumidoras de energa, y que tienen en la energa elctrica grande parte de sus costos de produccin, pueden ser potenciales inversionistas en proyectos de rehabilitacin. Estas empresas pueden ser de diversos ramos de la economa: Aluminio; Soda / Cloro; Cemento; Siderurgia; Qumica/ Petroqumica; Mineracin; Hierros; Papel y celulosa; Vidrios;

En los ltimos aos ocurri una prdida de competitividad de estas empresas, debido al aumento del costo del insumo de energa elctrica en sus pases, como puede ser observado en las dos figuras abajo. 89

Figura 9.1: Comparacin de la tarifa industrial en algunos pases del mundo. Fuente: IEA, ANEEL

Figura 9.2: Comparacin de la tarifa industrial entre los pases del BRIC. Fuente: International Energy Outlook Energy Information Administration DEA

Las inversiones de empresas electro intensivas en proyectos de rehabilitacin de centrales, pueden presentarse como una inversin interesante para el mantenimiento de su competitividad. Siendo proyectos que proporcionen un MWh de bajo costo, estas inversiones pueden tornarse una referencia de asociaciones entre empresas de generacin y grandes consumidores de energa. La garanta de la compra de energa excedente ocasionada por la rehabilitacin, o asociaciones en la inversin por empresas electro intensivas, puede proporcionar grandes inversiones en el mercado de rehabilitacin.

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La seguridad de un costo de energa elctrica compatible con las necesidades de este sector industrial, puede garantizar la permanencia de estas empresas en sus pases, proporcionando el mantenimiento de empleos y el fortalecimiento industrial de estas regiones. 9.7. Desenvolvimiento de Alianzas Pblicas y Privadas para el Desenvolvimiento de este Mercado Sin duda, el mercado de rehabilitacin en Amrica Latina y Caribe tiene que pasar por alianzas de inversin entre el sector pblico y el sector privado. Por un lado, existe un enorme potencial para el mercado de rehabilitacin en las manos de las empresas pblicas de los pases en desenvolvimiento. Estas empresas poseen un grande parque generador con CH de ms de 20 aos, lo que garantiza un substancial aumento en la generacin despus de una rehabilitacin de sus instalaciones y equipos. La falta de capacidad financiera de las empresas pblicas para estas inversiones refuerza la necesidad de un grande programa de incentivo para la rehabilitacin de centrales hidroelctricas, uniendo el sector pblico y el privado. Ese programa tendra por objetivo crear condiciones favorables para la realizacin de asociaciones pblicas y privadas, que aprovechen la capacidad ociosa de los proyectos de rehabilitacin del sector pblico, con la facilidad de captacin de crditos y de inversiones del sector privado. El desenvolvimiento de lneas de crdito especficas para estas inversiones, y que acepten como garantas, los contratos de venda de la energa y los bonos de carbono originados de la actividad del proyecto, puede impulsar este mercado, y tornarse herramienta esencial al proceso. Un trabajo de concientizacin, junto a los gobiernos locales, presentando el potencial de cada pas en proyectos de rehabilitacin, es fundamental para la consolidacin del sector y garantiza la inclusin de esta alternativa en la planificacin energtica de estos pases. A partir del conocimiento de este potencial, las empresas pblicas podrn desenvolver decretos/subastas/licitaciones que busquen asociaciones privadas para la ejecucin de las inversiones necesarias. Con el desenvolvimiento de un marco legal que de tranquilidad a las inversiones privadas en realizar asociaciones con el sector pblico, polticas pblicas que incentiven estas inversiones y lneas de crdito especficas para el desenvolvimiento de proyectos de rehabilitacin, el mercado de la rehabilitacin de centrales hidroelctricas en Amrica Latina y Caribe puede tornarse una realidad. 91

9.8. Comentarios finales Para que se promueva la inversin de repotenciacin en Centrales Hidroelctricas, existe la necesidad de ser elaborado un Programa Latino Americano de Rehabilitacin de Centrales Hidroelctricas con ms de 20 aos de funcionamiento. Ese programa deber, a travs de workshops junto a los propietarios de las centrales hidroelctricas, gobierno, agencias reguladoras e inversionistas, mostrar los beneficios econmicos y ambientales que los proyectos de rehabilitacin pueden ofertar en comparacin con nuevos emprendimientos de generacin. Juntamente con estos workshops, ser necesaria la creacin de lneas de crdito especficas para proyectos de esta naturaleza y garantizar la compra de la energa con tarifas diferenciadas. Aparte de estas acciones, habr la necesidad de buscar alternativas para la compensacin de la energa que dejar de ser generada durante el proceso de rehabilitacin de la central. Acciones como estas debern estar en pauta con mayor frecuencia en lo cotidiano, pues el mismo con la necesidad de ser disminuido el porcentaje fsil de la matriz elctrica mundial debido al calentamiento global y los cambios climticos, se observ en los ltimos aos en los pases en desenvolvimiento en un aumento de la generacin trmica fsil debido a la necesidad de suplir el rpido y creciente aumento de la demanda por energa en esos pases.

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10. IDENTIFICACIN

DE INCENTIVOS, POLTICAS Y REGULACIN ELCTRICA QUE PERMITEN MAXIMIZAR EL DESENVOLVIMIENTO DE PROGRAMAS DE REHABILITACIN DE CH
Polticas y reglamentaciones para promover el desenvolvimiento de programas para la rehabilitacin de centrales hidroelctricas pueden valerse de la experiencia de suceso en el mundo para la promocin del uso de energas renovables. Este captulo ira describir las polticas de mayor suceso en el mundo que puedan ser aplicadas para el incentivo de la prctica de rehabilitacin de centrales hidroelctricas. Correspondo a cada pas de Amrica Latina y el Caribe escoger cul de esas polticas mejor se adapta a su economa y se modifica para atender sus particularidades. El establecimiento de un mercado de rehabilitacin requiere no apenas de la disponibilidad de tecnologas, mas, sobretodo, la formacin de un contorno legal, institucional y regulatorio adecuado. Los principales casos de suceso de mercados energticos internacionales son fruto de leyes de incentivo que, al garantizar una remuneracin justa a los generadores, acaban incluyendo beneficios directos e indirectos de cada fuente de la matriz energtica, tanto en la generacin de energa limpia cuanto en efectos perifricos resultantes de la creacin y de la ostentacin de mercados. El principal ejemplo de poltica de incentivo para fuentes renovables, aplicada en diversos pases de la Unin Europea es, sin duda, la utilizacin de tarifas feed-in. En los Estados Unidos, la estrategia adoptada es el llamado Renewable Portfolio Standard RPS, que es un sistema de cuotas, imponiendo cierto volumen de energa elctrica de origen renovable. Algunos otros pases optaron por una combinacin entre instrumentos de incentivo a subsidios e flexibilizacin de impuestos relacionados a equipos y servicios de la cadena de generacin de energas renovables. Los diferentes ejemplos mostraron que aparte de la tarifa feed-in o el RPS es necesario garantizar una estructuracin correcta del mecanismo escogido para llegar al suceso en su implementacin. 10.1. Tarifas feed-in La tarifa feed-in es un precio especial pagado por las concesionarias de energa para la electricidad proveniente de fuentes renovables. Utilizada ampliamente en Europa, la tarifa feed-in est en la raz del suceso del mercado de energa elica en Alemania, Espaa y

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Dinamarca. La tarifa apoya la formacin de grandes mercados de energa renovable a un costo que acaba pulverizado entre todos los consumidores de electricidad. Las tarifas feed-in pueden ser fijas o premio. Las tarifas fijas definen y garantizan el precio mnimo de la energa elctrica generada independiente del mercado de electricidad. Ya las tarifas premio pagan un valor adicional aparte del precio de mercado. Las tarifas premio representan una modificacin de las tarifas de precio fijo en relacin a la incorporacin de factores de mercado. En Espaa, se utiliza la opcin de sistema de recompensa pre-fijada, o mecanismos de bonos ambientales, que funcionan por la adicin de una recompensa sumada al precio bsico de venda de la electricidad. De la perspectiva del inversionista, el precio total recibido por el kWh no es tan fijo como el de la tarifa feed-in, por estar indexado al precio de la electricidad. Por otro lado, de la perspectiva de consumo, una recompensa pre-fijada se integra ms fcilmente al mercado global de electricidad, ya que los involucrados respondern las sealizaciones del proprio mercado. Normalmente, las reglamentaciones imponen obligaciones contractuales entre las

concesionarias y los productores de energa de fuentes renovables, entre las cuales figura el desembolso de valores fijos por 20 aos, en los casos de Alemania y Espaa. Estas obligaciones tienen la funcin de ofrecer seguridad a los inversionistas y traer nuevas inversionistas. La remuneracin de las tarifas debe cubrir los costos de la generacin de electricidad y, al mismo tiempo, proporcionar una margen razonable de lucro. El precio tambin debe llegar a un nivel de equilibrio que lo torne accesible al consumidor de energa y motive al inversionista a aplicar sus recursos. El nivel de la tarifa es generalmente mantenido fijo durante un nmero variable de aos para proporcionar seguridad a los inversionistas, garantizando, as, parte de los ingresos a lo largo de la vida til de la inversin. La tarifa feedin puede basarse en los costos de generacin de energa o en los costos externos evitados por la utilizacin de fuentes renovables tales como emisiones de gases invernadero. La tarifa puede ser complementada con subsidios del Estado. Hay tambin opciones de tarifas que condicionan la obligacin de la adquisicin de electricidad apenas la cuantidad de energa perdida en la transmisin y distribucin, como en Estonia y Eslovaquia. En pases como Espaa, Repblica Checa, Dinamarca y Eslovenia es posible vender la energa renovable directamente en el mercado spot. En el caso brasilero eso sucede con las pequeas centrales hidroelctricas y las usinas a biomasa, que ya consiguen competir con las fuentes 94

convencionales. La ventaja de esta opcin es que los productores, envs de recibir el precio fijo por la energa, reciben el precio del mercado sumado a un premio para cada kWh comercializado. Las tarifas pueden tambin variar de acuerdo con el combustible utilizado y el tamao de la central de generacin. En el caso brasilero, se dio este diferencial tarifario de las diversas fuentes el nombre de valor normativo, que se constitua en el valor lmite aceptado por la agencia de regulacin para repasar las tarifas. Existen casos de reduccin gradual de la tarifa, de forma que incorpora la curva de conocimiento y evita una sobrecompensacin. En este modelo, las tarifas son revisadas regularmente para mantenerlas en lnea con los objetivos de la poltica energtica y acompaados con las variaciones en el precio de la energa. La tarifa de energa solar fotovoltaica, por ejemplo, es reducida en cerca de 5% al ao, un reflejo directo de la curva de conocimiento de la tecnologa y su cada de costos. 10.2. Sistema de Cuotas/Certificados Verdes El sistema de cuotas es una poltica de incentivo enfocada en la cuantidad de energa renovable producida. El gobierno instituye una estructura para el mercado producir, vender o distribuir una cantidad mnima de energa elctrica derivada de fuentes renovables y decide cules sern las fuentes participantes del sistema de cuotas. As, las renovables pueden ser protegidas de la competicin de otras fuentes de bajo costo, ya que las cuotas son especficas por fuente. Normalmente, estas cuotas pueden ser comercializadas entre compaas para evitar distorsiones del mercado. Dentro del sistema de cuotas, existe la variacin del sistema de certificados verdes, que tambin determina cuotas mnimas crecientes de generacin y consumo de energa limpia para las concesionarias o para el consumidor final. La obligacin de la adquisicin de estos certificados, en proporcin a la generacin y consumo de energa, son la garanta de que la energa ser consumida y que la diferencia entre el precio de mercado practicado y el costo de la generacin renovable ser cubierta, ya que el valor de los certificados es adicionado a la tarifa de electricidad. Entre los pases que adoptaron ese sistema figuran Reino Unido, Suecia e Italia, en Europa, y varios estados de los EUA, donde el sistema es conocido como Padrn de Portafolio Renovable, el Renewable Portfolio Standard. En este pas, el sector de energas renovables pide por un Renewable Portflio Standard nacional, como forma de oficializar en ley el pedido de Barack Obama de que 10% de toda la electricidad sea proveniente de energas renovables hasta 2012 e 25% at 2020. 95

El sistema de cuotas puede tambin beneficiarse con el uso de la tarifa feed-in, de acuerdo con diferentes anlisis internacionales. Esta combinacin es comn en Europa; ya en los Estados Unidos, el mecanismo ms utilizado dentro del sistema RPS es el de licitacin descrita en el prximo tem. 10.3. Sistema de licitacin y subasta Los procedimientos de licitacin pueden ser usados para apoyar los beneficiarios en trminos de inversin, produccin u otros derechos limitados. Los criterios para evaluar las ofertas son determinados antes de cada rodada de licitacin, cuando el gobierno decide el nivel deseado de energa generada, la potencia a ser instalada por cada fuente y las tasas de crecimiento, entre otros factores. En procesos ms competitivos, como sistemas de subastas, el regulador define las reservas de mercado para un determinado ascendiente de energa renovable y organiza el proceso de competicin entre los productores para alcanzan tal valor. Las propuestas son clasificadas en orden creciente de costo hasta que se llegue el total a ser contratado. En secuencia, se elabora un contrato de largo plazo como garanta de desembolso de la energa para cada productor de fuentes renovables. Los valores del contrato son en base a los precios finales de las subastas. Este fue el modelo adoptado en el mbito del Programa Nacional de Incentivo a las Fuentes Alternativas (PROINFA) de Brasil, que beneficio a las pequeas centrales hidroelctricas, a la energa elica y la energa de biomasa, incluyendo bagazo de caa, cascara de arroz y residuos forestales. Los sistemas de subastas envuelven ofertas competitivas de contratos para construir y operar un proyecto especfico, o una cantidad fija de capacidad renovable en un pas o estado. Ese sistema ha sido usado para promover la energa elica en pases como Irlanda, Francia, Dinamarca y Reino Unido. En el caso de Reino Unido, el sistema de Non-Fossil-Fuel Obligation u Obligacin de Combustibles No-Fsiles se mantuvo entre 90 y 98 e permita que emprendedores ofrezcan ofertas para diferentes tecnologas renovables. En algunas polticas, el sistema competitivo es usado para emprendimientos de grande porte, y el esquema feed-in utilizado para proyectos de pequea escala. Esta propuesta es utilizada en estados norteamericanos como California y Washington y tambin fue realizada recientemente en el Brasil, por Comisin Especial de Energas Renovables del Congreso Brasilero. Las subastas en Brasil tuvieron un resultado ms positivo de lo que el Reino Unido por incorporar caractersticas del sistema feed-in como la obligacin de contratos de largo plazo y 96

la conexin de los emprendimientos a la red. Mas su grande deficiencia persiste en la falta de remuneracin de un precio justo la energa ofertada, como resultado de la competicin entre emprendedores. El no suceso obtenido en las subastas de California donde emprendedores dieron ofertas bajas para conseguir contratos y despus no tenan condiciones financieras de desenvolver los proyectos tiene suscitado anlisis sobre las ventajas de la actuacin de tarifas feed-in tambin para la implementacin de proyectos de grande porte. En el caso de la opcin de subastas, es recomendable la realizacin de subastas anules, se adquiriendo ofreciendo una cantidad mnima de MW medios distribuidos entre las fuentes que se quiere incentivar. La regularidad en la realizacin de estas subastas prueba una visin de largo plazo al mercado desde que el precio de referencia de las energas negociadas en la subasta viabilice econmicamente las centrales de generacin renovable y que la cantidad de energa negociada tenga un volumen capaz de estimular el mercado. 10.4. Subsidios y medidas fiscales Los subsidios pueden ser un mecanismo importante para superar barreras de una inversin con alto costo inicial, como en el caso de emprendimientos en tecnologas de energas renovables menos econmicas. Los costos efectivos de los emprendimientos giran de 20% a 50%, mas estos ndices pueden variar en los diferentes pases en funcin de la disponibilidad de recursos energticos y la fuerza poltica de las directivas de proteccin ambiental. Tasas especiales para inversiones y medidas fiscales tambin pueden ser consideradas una forma de subsidio. Del punto de vista econmico, no hace diferencia si un incentivo pasa en la forma de crditos en impuestos o en la reduccin de retribuciones; ya polticamente el impacto varia se la cobranza fuese del contribuyente o directamente del consumidor de electricidad. El sistema fiscal es utilizado en el apoyo a fuentes renovables en diferentes modalidades de reduccin o descuento en impuestos especiales aplicados en la generacin, dispensacin tributaria para fondos verdes y utilizacin de fondos especficos para generacin limpia. Un buen ejemplo de medida fiscal son los crditos de impuestos o Production Tax Credits (PTC), utilizados en los EUA y en Canad desde 1992. El PTC concede un descuento de 1,8 centavos de dlar en el impuesto de renta para cada kWh producido en parques elicos. El ndice es reajustado anualmente por la inflacin. Originalmente programado para expirar al final de 2008, el PTC fue prorrogado, dentro del paquete anti crises aprobado por gobierno norteamericano. El acto de Recuperacin e Inversin (ARRA) acrescente una nueva opcin de

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concesin de crdito, al fornecer pagamentos de 30% de los costos totales de inversiones en proyectos. Otros pases que utilizan incentivos fiscales como medida poltica de incentivo a renovables son Repblica Checa, Reino Unido, Chipre (en los cuales la poltica es adicional a otras medidas de incentivo), Finlandia y Malta (que la utilizan como nico instrumento de fomento al mercado). La grande deficiencia del PTC son los efectos de los ciclos de expiracin/extensin del programa, que tiene cumplido las demandas por energas renovables en perodos cortos de desenvolvimiento, bajo desenvolvimiento de la estructura de fabricacin de componentes y variacin del costo de los mismos. Estos efectos comprometen la efectividad de este mecanismo en la promocin estable de energas renovables a costos ms bajos. Un ejemplo de esto es la opcin temporaria de crdito ofrecida por ARRA, vlida apenas para proyectos que inicien su construccin entre 2009 y 2010. La combinacin entre las tarifas feed-in y las concesiones de crdito es posible; los incentivos fiscales reducen el capital inicial de los proyectos y con eso los valores de tarifa necesarios para viabilizar estos emprendimientos. Otros instrumentos utilizados son la reduccin de VAT, de impuestos en la venta o sobre la produccin de energa, subsidios a la inversin, donaciones, rebajas e inversin pblica, prstamos o financiamientos, aparte del llamado net-metering. El sistema de net-metering se constituye en un contrato entre concesionaria y consumidor que disponga de un sistema de generacin con posibilidad de venta de energa excedente generacin distribuida. El consumidor est sujeto a la tarifacin normal, cuando el consumo fue mayor que la generacin, mas en el caso de la generacin superar el consumo, la concesionaria paga el excedente al precio del costo evitado o en algunos casos el valor de la tarifacin normal. Se realiza en este caso la necesidad de un medidor de energa bidireccional. En estas condiciones no existe la preocupacin en consumir al mismo tiempo en que el sistema est generando. 10.5. Conclusiones La seleccin de una estrategia poltica para un pas debe reflectar diversos factores dentro de los cuales se destacan la disponibilidad del recurso renovable, el parmetro tarifario practicado, la capacidad de la poblacin absorber incrementos tarifarios para subsidiar fuentes ms limpias, el nivel de desenvolvimiento tecnolgico local y el acceso a la cooperacin y financiamiento internacionales. 98

En Europa y en los Estados Unidos, donde la energa elica ya est en el lmite de la competitividad, ya existen programas innovadores para apoyar la penetracin de grandes emprendimientos haciendo uso de la energa solar, en China, India y ms recientemente el Brasil, crearon programas de incentivo a la fuente elica, ya que la energa hidroelctrica ya es competitiva en todos estos pases. En el Brasil, las pequeas centrales hidroelctricas, la energa elica y la generacin con biomasa estn en el lmite de la competitividad con las fuentes ms convencionales, mas todava enfrentan barreras a ser vencidas, y, en este sentido, el PROINFA, inicialmente, y las subastas especficas de las diversas tecnologas, ms recientemente, siempre aliados a esquemas de financiamiento facilitados por el Banco Nacional de Desenvolvimiento Econmico y Social (BNDES) fueron las estrategias adoptadas. En pases menores, el foco de apoyo debe ser direccionado para las fuentes que estn ms prximas del lmite de competicin, de manera que puedan minimizar el impacto en las tarifas locales, centrndose en tecnologas como las pequeas centrales hidroelctricas, la repotenciacin de hidroelctricas o alguna forma de biomasa disponible, en un esquema de crecimiento lento y gradual de las fuentes renovables a partir de la combinacin de los sistemas feed-in y de cuotas en diferentes caras de un programa de incentivo a energas renovables. Las ventajas de cada mecanismo varan de acuerdo con la fase de desenvolvimiento del programa; en el perodo inicial, el sistema feed-in presta estabilidad financiera a el emprendedor y en seguida el sistema de cuotas crea un escenario ms competitivo y reduciendo los costos inciales de generacin del sistema feed-in.

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CAPITULO 7
Applus NorControl Panam S.A., Ingeniera, Estudos y Proyectos NIP S.A. . "Valoracin de Actuaciones, Estudio de Factibilidad para la Rehabilitacin/Modernizacin/Repotenciacin de las Plantas Centroamrica y Santa Brbara". (2008). CNDPCH. "Centro Nacional de Desenvolvimento de PCH." ltima fecha de acceso: Noviembre 2009, Pgina web: www.cndpch.com.br/. EPE. Repotenciao e Modernizao de Usinas Hidreltricas. Recursos Energticos. Rio de Janeiro, (2008). VEIGA, J. R. C. D. Oportunidades de Negcio com a Repotenciao de Usinas: Aspectos Tcnicos, Econmicos e Ambientais. Ps-Graduao em Energia da Universidade de So Paulo. So Paulo, (2001). VEIGA, J. R. C. D. and C. BERMANN. "Repotenciao de usinas hidreltricas: uma avaliao a partir de trs estudos de caso." Revista Brasileira de Energia Vol. 9, N 1, (2002). VEIGA, J. R. C. D., C. A. ROCHA, et al. "Procedimento de Otimizao Energtica de PCHs." CERPCH Vol.18, (2005). WWF. "A Repotenciao de Usinas Hidreltricas Como Alternativa para o Aumento da Oferta de Energia no Brasil com Proteo Ambiental." (2004).

CAPITULO 8
Applus NorControl Panam S.A., Ingeniera, Estudos y Proyectos NIP S.A. . "Informe Ejecutivo, Estudio de Factibilidad para la Rehabilitacin/Modernizacin/Repotenciacin de las Plantas Centroamrica y Santa Brbara". (2008). AECOM TECSULT. "Preparation of a Rehabilitation Program for EDH Peligre Power House, Final Report Phase 1". (2008). "Repotenciao e Modernizao de Usinas Hidreltricas". Empresa de Pesquisa Energtica, Ministrio de Minas e Energia, Nota Tcnica DEN 03/08. (2008). Applus NorControl Panam S.A., Ingeniera, Estudos y Proyectos NIP S.A. . "Valoracin de Actuaciones, Estudio de Factibilidad para la Rehabilitacin/Modernizacin/Repotenciacin de las Plantas Centroamrica y Santa Brbara". (2008).

104

CAPITULO 9
Industry News. "Competition experiment continues in southwest". Electrical World. (1995). ANEEL. "Agencia Nacional de Energia Eltrica." ltima fecha de acceso: Octubre 2009, Pgina web: http://www.aneel.gov.br. BAITELO, R., O. S. PEREIRA, et al. "Perspectivas de Polticas Pblicas para Energias Renovveis no Brasil." The 8th Latin-American Congress on Electricity Generation and Transmission - CLAGTEE, (2009). BERMAN, C. "Pgina Electrnica." ltima fecha de acceso: Octubre 2009, Pgina web: http://www.provedor.nuca.ie.ufrj.br/provedor/arquivos/ifes/IFE2030.htm. EIA. "International Energy Outlook 2005." ltima fecha de acceso: Octubre 2009, Pgina web: http://tonto.eia.doe.gov/FTPROOT/forecasting/0484(2005).pdf. IEA. "International Energy Agency." http://www.iea.org. ltima fecha de acceso: Octubre 2009, Pgina web:

VEIGA, J. R. C. D. Oportunidades de Negcio com a Repotenciao de Usinas: Aspectos Tcnicos, Econmicos e Ambientais. Ps-Graduao em Energia da Universidade de So Paulo. So Paulo, (2001). WWF. "A Repotenciao de Usinas Hidreltricas Como Alternativa para o Aumento da Oferta de Energia no Brasil com Proteo Ambiental." (2004).

CAPITULO 10
BAITELO, R., O. S. PEREIRA, et al. "Perspectivas de Polticas Pblicas para Energias Renovveis no Brasil." The 8th Latin-American Congress on Electricity Generation and Transmission - CLAGTEE, (2009). WWF. "A Repotenciao de Usinas Hidreltricas Como Alternativa para o Aumento da Oferta de Energia no Brasil com Proteo Ambiental." (2004).

105

Anexo I Listas de las Centrales Hidroelctricas en Amrica Latina y el Caribe Potencialmente Candidatas a Rehabilitacin

N 1 2 3

Pas Argentina Argentina Argentina

Nombre Agua Del Toro Alicura Arroyito

Potencia 150 1.000 120

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 2 4 3 1982 1984 1983

Propietario Hidroelctrica Diamante S.A Hidroelctrica Alicura S.A Hidroelctrica El Chocon S.A Comision Tecnica Mixta De Salto Grande Rio Juramento S.A Hidroelctrica Tucuman S.A Hidroelctrica El Chocon S.A Hidroelctrica Los Nihuil S.A Hidroelctrica Diamante S.A Hidroelctrica Tucuman S.A Hidroelctrica Florentino Ameghino S.A Hidroelctrica Futaleufu S.A Hidroelctrica Diamante S.A Hidroelctrica Los Nihuil S.A

Empresa Privada Privada Privada

Contactos

www.hidroelectricaelchocon.com

Argentina

Binacional Salto Grande

1.890

14

1982

Privada

www.saltogrande.org

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Argentina Argentina Argentina Argentina Argentina Argentina Argentina Argentina Argentina Argentina

Cabra Corral El Cadillal El Chocon El Nihuil I El Tigre Escaba Florentino Ameghino Futaleufu Los Reyunos Nihuil II

102 13 1.200 72 11,94 24 46,72 448 224 139,2

3 2 6 4 2 3 2 4 2 6

1978 1966 1973 1957 1989 1956 1968 1978 1983 1968

Privada Privada Privada Privada Privada Privada Privada Privada Privada Privada www.hidrotuc.com.ar www.hidroameghino.com.ar www.chfutaleufu.com.ar www.hidrotuc.com.ar www.hidroelectricaelchocon.com

N 15 16

Pas Argentina Argentina

Nombre Nihuil III Piedra Del Aguila

Potencia 52 1.400

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 2 4 1972 1993

Propietario Hidroelctrica Los Nihuil S.A Hidroelctrica Piedra Del Aguila S.A Hidroelctrica Cerros Colorados S.A Hidroelctrica Tucuman S.A Nucleoelctrica Argentina S.A Hidroelctrica Rio Hondo S.A Hidrotermica San Juan S.A Entidad Binacional Yacyreta Belize Eletric Company Limited, BECOL Socibe Energia S/A

Empresa Privada Privada

Contactos

www.centralpuerto.com

17 18 19 20 21 22

Argentina Argentina Argentina Argentina Argentina Argentina

Planicie Banderita Pueblo Viejo Rio Grande N1 Rio Hondo Ullum Yacyreta

450 15,36 750 17,44 45 3.100

2 2 4 2 2 20

1978 1967 1986 1976 1969 1994

Privada Privada Privada Privada Privada PPP

www.duke-energy.com.ar www.hidrotuc.com.ar www.na-sa.com.ar www.hidrotuc.com.ar

www.eby.org.ar

23

Belize

Macal Mollejon

25,2

1995

Privada

www.bel.com.bz

24 25

Brasil Brasil

Agro Trafo gua Vermelha (Jos Ermrio de Moraes)

14,68 1.396,20 6 1978

Privada Privada

Rua So Bento, 08 - 11 andar Cidade Rio de Janeiro - RJ CEP 20090-010 Telefone (0xx21) 2122 8440 www.aestiete.com.br/

Aes Tiet S/A

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 3 1974

Propietario Companhia Brasileira De Alumnio Afluente Gerao E Transmisso De Energia Eltrica S/A

Empresa

Contactos

26

Brasil

Alecrim

72

Privada

www.cia-brasileira-aluminio.com.br

27

Brasil

Alto Fmeas I

10,65

Privada

www.afluente.com.br

28

Brasil

Americana

30

1949

Cpfl Gerao De Energia S.A. Companhia Hidro Eltrica Do So Francisco Copel Gerao E Transmisso S.A. Quanta Gerao S/A

Privada

www.cpfl.com.br

29

Brasil

Apolnio Sales (Moxot)

400

1977

Pblica

www.chesf.gov.br

30 31 32 33 34 35 36

Brasil Brasil Brasil Brasil Brasil Brasil Brasil

Apucaraninha Areal Assis Chateaubrind (Salto Mimoso) Balbina Bariri (Alvaro de Souza Lima) Barra Barra Bonita

10 18 29,5 249,75 136,8 40,4 140,76

1949

Pblica Privada Privada Pblica Privada Privada Privada

www.copel.com www.quantageracao.com.br Rua Bandeira Paulista, 530 - 12 andar - Parte Cidade So Paulo - SP CEP 04532-001 Telefone (0xx11) 2185 5900 www.eln.gov.br www.aestiete.com.br/ www.cia-brasileira-aluminio.com.br www.aestiete.com.br/

2 5 3 1 4

1969 1989 1965 1986 1963

Pantanal Energtica Ltda No Identificado Aes Tiet S/A Companhia Brasileira De Alumnio Aes Tiet S/A

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 4 1970

Propietario Companhia Hidro Eltrica Do So Francisco Celesc Gerao S.A. Novelis Do Brasil Ltda Companhia Estadual De Gerao E Transmisso De Energia Eltrica

Empresa

Contactos

37

Brasil

Boa Esperana (Castelo Branco) Bracinho Brecha

237,3

Pblica

www.chesf.gov.br

38 39

Brasil Brasil

15 12,4

1931 1958

Privada Privada

www.celesc.com.br/ www.novelis.com.br

40

Brasil

Bugres

11,12

1952

Pblica

www.ceee.com.br

41

Brasil

Cachoeira

11,12

Jfg Energia S/A Energtica Serra Da Prata S/A Centrais Eltricas Cachoeira Dourada Aes Tiet S/A Cemig Gerao E Transmisso S/A

Privada

Av. ACM, 2487 - sala 1706 - Ed. Fernandez Plaza Cidade Salvador - BA CEP 40280-000 Telefone (0xx71) 33531651 Rua 13 de maio, 33 - Bl B Gr 1.810 Cidade Rio de Janeiro - RJ CEP 20031-007 Telefone (0xx21) 2262 4606

42

Brasil

Cachoeira da Lixa

14,8

Privada

43

Brasil

Cachoeira Dourada

658

1959

Privada

www.endesageracaobrasil.com.br

44 45

Brasil Brasil

Caconde Camargos

80,4 46

2 2

1966 1960

Privada Privada

www.aestiete.com.br/ www.cemig.com.br/

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin

Propietario Companhia Estadual De Gerao E Transmisso De Energia Eltrica Duke Energy International, Gerao Paranapanema S/A. Apiacs Energia S/A Copel Gerao E Transmisso S.A. Duke Energy International, Gerao Paranapanema S/A. Furnas Centrais Eltricas S/A. Centrais Eltricas Do Norte Do Brasil S/A. Cpfl Gerao De Energia S.A.

Empresa

Contactos

46

Brasil

Canastra

42,5

1956

Pblica

www.ceee.com.br

47

Brasil

Capivara (Escola de Engenharia Mackenzie)

640

1978

Privada

www.duke-energy.com.br

48

Brasil

Casca III

12,42

1971

Endereo Rua Manoel dos Santos Coimbra, 184 Cidade Cuiab - MT CEP 78010-900 Telefone (0xx11) 3066 2011 Pblica www.copel.com

49

Brasil

Chamin

18

1930

50

Brasil

Chavantes

414

1970

Privada

www.duke-energy.com.br

51

Brasil

Corumb I

375,3

1988

Pblica

www.furnas.com.br/

52

Brasil

Curu-Una

30,3

1977

Pblica

www.eln.gov.br

53

Brasil

Dourados

10,8

1927

Privada

www.cpfl.com.br

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 1 1954

Propietario Cpfl Gerao De Energia S.A. Cemig Gerao E Transmisso S/A Furnas Centrais Eltricas S/A. Aes Tiet S/A Light Energia S/A Companhia Brasileira De Alumnio Companhia Brasileira De Alumnio Companhia Hidro Eltrica Do So Francisco Furnas Centrais Eltricas S/A. Furnas Centrais Eltricas S/A. Cemig Gerao E Transmisso S/A

Empresa

Contactos

54

Brasil

Eloy Chaves

19

Privada

www.cpfl.com.br

55

Brasil

Emborcao Estreito (Luiz Carlos Barreto de Carvalho) Euclides da Cunha Fontes Nova Frana

1.192,00

1982

Privada

www.cemig.com.br/

56 57 58 59

Brasil Brasil Brasil Brasil

1.048,00 108,8 130,3 29,52

6 4 3 2

1969 1960 1940 1958

Pblica Privada PPP Privada

www.furnas.com.br/ www.aestiete.com.br/ www.light.com.br www.cia-brasileira-aluminio.com.br

60

Brasil

Fumaa

36,4

1964

Privada

www.cia-brasileira-aluminio.com.br

61

Brasil

Funil

30

1962

Pblica

www.chesf.gov.br

62

Brasil

Funil

216

1965

Pblica

www.furnas.com.br/

63

Brasil

Furnas

1.216,00

1963

Pblica

www.furnas.com.br/

64

Brasil

Gafanhoto

14

1946

Privada

www.cemig.com.br/

N 65 66

Pas Brasil Brasil

Nombre Glria Governador Bento Munhoz da Rocha Neto (Foz do Areia) Governador Ney Aminthas de Barros Braga (Segredo)

Potencia 11,36 1.676,00

Ao de N de Puesta en unidades Operacin

Propietario Valesul Alumnio S/A

Empresa Privada Pblica

Contactos www.valesul.com.br www.copel.com

1980

Copel Gerao E Transmisso S.A. Copel Gerao E Transmisso S.A. Vrzea Do Juba Energtica S.A. Copel Gerao E Transmisso S.A. Empresa Metropolitana De guas E Energia S/A. Aes Tiet S/A Light Energia S/A Companhia Energtica De So Paulo Isamu Ikeda Energia S/A

67

Brasil

1.260,00

1992

Pblica

www.copel.com

68

Brasil

Graa Brennand (Ex.Terra Santa)

18,27

Privada

Alameda Antnio Brennand, s/n Cidade Recife - PE CEP 50741-904 Telefone (81) 2121-0375

69

Brasil

Guaricana

36

1957

Pblica

www.copel.com

70

Brasil

Henry Borden

889

14

1926

Pblica

www.emae.sp.gov.br

71 72 73

Brasil Brasil Brasil

Ibitinga Ilha dos Pombos Ilha Solteira

131,49 187,17 3.444,00

3 5 20

1969 1924 1973

Privada PPP Pblica

www.aestiete.com.br/ www.light.com.br www.cesp.com.br Rua So Bento, 08 - 11 andar Cidade Rio de Janeiro - RJ CEP 20090-010 Telefone (0xx21) 2122 8440

74

Brasil

Isamu Ikeda

29,06

1982

Pblica

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin

Propietario Companhia Estadual De Gerao E Transmisso De Energia Eltrica Furnas Centrais Eltricas S/A. Companhia Brasileira De Alumnio Cemig Gerao E Transmisso S/A Rio Pomba Energtica S.A. Companhia Estadual De Gerao E Transmisso De Energia Eltrica Cemig Gerao E Transmisso S/A Cpfl Gerao De Energia S.A.

Empresa

Contactos

75

Brasil

Itaba

512,4

1978

Pblica

www.ceee.com.br

76

Brasil

Itumbiara

2.080,50

1980

Pblica

www.furnas.com.br/

77

Brasil

Itupararanga

56,17

1914

Privada

www.cia-brasileira-aluminio.com.br

78

Brasil

Itutinga Ivan Botelho III (ExTriunfo)

52

1955

Privada

www.cemig.com.br/ Rua Pasteur, 125 Sala 05 Cidade Juiz de Fora - MG CEP 36012-420

79

Brasil

24,4

Privada

80

Brasil

Jacu

180

1962

Pblica

www.ceee.com.br

81

Brasil

Jaguara

424

1971

Privada

www.cemig.com.br/

82

Brasil

Jaguari

11,8

Privada

www.cpfl.com.br

Pas

Nombre Joo Camilo Penna (ExCachoeira do Emboque) Juba I

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin

Propietario Zona Da Mata Gerao S.A.

Empresa

Contactos Rua Padre Anchieta, 1856 ? 4 andar Cidade Curitiba - PR CEP 80730-000 Telefone (0xx41) 3331 5474 Alameda Antnio Brennand, s/n Cidade Recife - PE CEP 50741-904 Telefone (0xx81) 2121 0300 Alameda Antnio Brennand, s/n Cidade Recife - PE CEP 50741-904 Telefone (0xx81) 2121 0300 www.cesp.com.br

83

Brasil

21,6

Privada

84

Brasil

42

Itamarati Norte S/A Agropecuria Itamarati Norte S/A Agropecuria 1974 Companhia Energtica De So Paulo Duke Energy International, Gerao Paranapanema S/A. Aes Tiet S/A Cooperativa Regional De Energia E Desenvolvimento Iju Ltda Companhia Hidro Eltrica Do So Francisco Quanta Gerao S/A

Privada

85

Brasil

Juba II

42

Privada

86

Brasil

Jupi (Eng Souza Dias)

1.551,20

14

Pblica

87

Brasil

Jurumirim (Armando Avellanal Laydner)

97,7

1962

Privada

www.duke-energy.com.br

88

Brasil

Limoeiro (Armando Salles de Oliveira)

32

1958

Privada

www.aestiete.com.br/

89

Brasil

Linha 3 Leste

14,34

Pblica

www.fecoergs.com.br

90

Brasil

Luiz Gonzaga (Itaparica)

1.479,60

1988

Pblica

www.chesf.gov.br

91

Brasil

Macabu

21

1950

Privada

www.quantageracao.com.br

Pas

Nombre Marechal Mascarenhas de Moraes (Ex-Peixoto) Marimbondo Mascarenhas Muniz Freire

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 10 1956

Propietario Furnas Centrais Eltricas S/A. Furnas Centrais Eltricas S/A. Energest S/A Samarco Minerao S/A

Empresa

Contactos

92

Brasil

492,1

Pblica

www.furnas.com.br/

93 94 95 Brasil

Brasil Brasil

1.440,00 180,5 25

8 3

1975 1973

Pblica Privada provada

www.furnas.com.br/ www.energiasdobrasil.com.br/ www.samarco.com Rodovia ES 060 - km 14,4 Cidade Anchieta - ES CEP 29230-000 Telefone (0xx27) 3361 9310 www.light.com.br www.aestiete.com.br/ www.valesul.com.br www.cemig.com.br/ www.celesc.com.br/ www.cesp.com.br

96 97 98 99 100 101

Brasil Brasil Brasil Brasil Brasil Brasil

Nilo Peanha Nova Avanhandava (Rui Barbosa) Nova Maurcio Nova Ponte Palmeiras Paraibuna

378,42 347,4 29,23 510 24,6 85

6 3

1953 1982 1956

Light Energia S/A Aes Tiet S/A Valesul Alumnio S/A Cemig Gerao E Transmisso S/A Celesc Gerao S.A.

PPP Privada Privada Privada Privada Pblica

1987

1974

Companhia Energtica De So Paulo Santa Cruz Gerao De Energia S/A

102 103

Brasil Brasil

Paranapanema Parano

29,84 29,7 1962

Privada Privada

www.santacruzgeracao.com.br www.ceb.com.br

Ceb Gerao S/A

N 104

Pas Brasil

Nombre Passo Fundo

Potencia 226

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 2 1973

Propietario Tractebel Energia S/A Companhia Estadual De Gerao E Transmisso De Energia Eltrica Companhia Hidro Eltrica Do So Francisco Companhia Hidro Eltrica Do So Francisco Companhia Hidro Eltrica Do So Francisco Companhia Hidro Eltrica Do So Francisco Companhia Hidro Eltrica Do So Francisco Light Energia S/A

Empresa Privada

Contactos www.tractebelenergia.com.br

105

Brasil

Passo Real

158

1973

Pblica

www.ceee.com.br

106

Brasil

Paulo Afonso I

180

1954

Pblica

www.chesf.gov.br

107

Brasil

Paulo Afonso II A e B

443

1961 e 1967

Pblica

www.chesf.gov.br

108

Brasil

Paulo Afonso III

794,2

1971

Pblica

www.chesf.gov.br

109

Brasil

Paulo Afonso IV

2.462,40

1979

Pblica

www.chesf.gov.br

110

Brasil

Pedra

20,01

1978

Pblica

www.chesf.gov.br

111

Brasil

Pereira Passos

99,11

1962

PPP

www.light.com.br

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 2 1955

Propietario Cemig Gerao E Transmisso S/A Minerao Taboca S/A

Empresa

Contactos

112

Brasil

Piau

18,01

Privada

www.cemig.com.br/ Av. Constantino Nery, 2.789 Salas 1003/1005 Cidade Manaus - AM CEP 69050-002 Telefone (0xx92) 3323 1290 Alameda Antnio Brennand, s/n. Cidade Recife - PE CEP 50741-904 Telefone (81) 2121-0375 SAAN - Quadra 03, 620 Cidade Braslia - DF CEP 71220-000 Telefone (0xx61) 3234-4214 www.furnas.com.br/

113

Brasil

Pitinga

24,96

Privada

114

Brasil

Planalto

17

Planalto Energtica Ltda Energtica Ponte Alta S/A

Privada

115

Brasil

Ponte Alta

13

Privada

116

Brasil

Porto Colmbia

319,2

1973

Furnas Centrais Eltricas S/A. Empresa Metropolitana De guas E Energia S/A. Companhia Brasileira De Alumnio Aes Tiet S/A Empresa Metropolitana De guas E Energia S/A. Riacho Energtica S.A.

Pblica

117

Brasil

Porto Ges

24,8

1928

Pblica

www.emae.sp.gov.br

118 119

Brasil Brasil

Porto Raso Promisso (Mrio Lopes Leo) Rasgo

28,4 264

1 3

1982 1975

Privada Privada

www.cia-brasileira-aluminio.com.br www.aestiete.com.br/

120

Brasil

22

1989

Pblica

www.emae.sp.gov.br

121

Brasil

Riacho (Ex-Santa Edwiges I)

10,1

Privada

Rua Padre Anchieta, 1856 ? 4 andar Cidade Curitiba - PR CEP 80730-000

N 122

Pas Brasil

Nombre Rio Bonito Rio do Peixe (Casa de Fora I e II)

Potencia 16,8

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 3 1959

Propietario Castelo Energtica S/A Companhia Paulista De Energia Eltrica Duke Energy International, Gerao Paranapanema S/A. S Carvalho S/A Salto Jauru Energtica S/A

Empresa Privada

Contactos http://www.edpescelsa.com.br/aescelsa/usinas.asp

123

Brasil

18,06

Privada

www.cpfl.com.br

124

Brasil

Rosana

369,2

1987

Privada

www.duke-energy.com.br

125

Brasil

S Carvalho

78

1951

Pblica

Av. Barbacena, 1.200 - 12 andar - Ala A2 Cidade Belo Horizonte - MG CEP 30123-970 Telefone (0xx31) 3299 4192 Estrada da Turiba, s/n, Km 32 Cidade Indiava - MT CEP 78295-000 Telefone (0xx41) 3331 5450 www.cia-brasileira-aluminio.com.br

126

Brasil

Salto

19

Privada

127

Brasil

Salto do Iporanga

36,87

1989

Companhia Brasileira De Alumnio Cemig Gerao E Transmisso S/A Duke Energy International, Gerao Paranapanema S/A. Klabin S/A

Privada

128

Brasil

Salto Grande

102

1960

Privada

www.cemig.com.br/

129

Brasil

Salto Grande (Lucas Nogueira Garcez)

70

1958

Privada

www.duke-energy.com.br

130

Brasil

Salto Mau

23,86

Privada

www.klabin.com.br

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 5 1996

Propietario Centrais Eltricas Do Norte Do Brasil S/A. Light Energia S/A Rialma Companhia Energtica S/A Rialma Companhia Energtica Iii S.A. So Simo Energia S/A

Empresa

Contactos

131

Brasil

Samuel

216,75

PPP

www.eln.gov.br

132 133

Brasil Brasil

Santa Ceclia (Elevatria) Santa Edwiges II

34,96 13

1952

PPP Privada

www.light.com.br Rua Padre Anchieta, 1856 4 andar Cidade Curitiba PR CEP 80730-000 Telefone (0xx41) 3331 5474

134

Brasil

Santa Edwiges III

11,6

Privada

SAAN - Quadra 03, 620 Cidade Braslia - DF CEP 71220-000 Telefone (0xx61) 3234-4214

135

Brasil

So Simo

27

Privada

Rua So Bento n, 8 8 Andar Cidade Rio de Janeiro RJ CEP 20090-010 Telefone (21) 2169-7751 www.cemig.com.br/

136

Brasil

So Simo

1.710,00

1978

Cemig Gerao E Transmisso S/A Companhia Brasileira De Alumnio Companhia Hidro Eltrica Do So Francisco Energest S/A

Privada

137

Brasil

Serraria

24

1978

Privada

www.cia-brasileira-aluminio.com.br

138

Brasil

Sobradinho

1.050,30

1979

Pblica

www.chesf.gov.br

139

Brasil

Sua

31,59

1965

Privada

www.energiasdobrasil.com.br/

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin

Propietario Duke Energy International, Gerao Paranapanema S/A. Companhia Energtica De So Paulo Cemig Gerao E Transmisso S/A Cemig Gerao E Transmisso S/A Companhia Hidro Eltrica Do So Francisco Endesa Hidroelctrica Aconcagua S.A. Gener S.A. Endesa Colbun S.A.

Empresa

Contactos

140

Brasil

Taquaruu (Escola Politcnica)

554

1992

Privada

www.duke-energy.com.br

141

Brasil

Trs Irmos

807,5

1993

Pblica

www.cesp.com.br

142

Brasil

Trs Marias

396

1962

Privada

www.cemig.com.br/

143

Brasil

Volta Grande

380

1974

Privada

www.cemig.com.br/

144

Brasil

Xing

3.162

1994

Pblica

www.chesf.gov.br

145

Chile

Abanico

136

1948

PPP

www.endesa.cl

146

Chile

Aconcagua

72,9

1994

Privada

147 148 149

Chile Chile Chile

Alfalfal Antuco Canutillar

178 320 145

2 2 2

1991 1981 1990

PPP PPP Pblica

www.gener.cl www.endesa.cl www.colbun.cl

N 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163

Pas Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile

Nombre Capullo Carbomet Cipreses Colbn Curillinque El Toro Florida Isla Los Molles Los Quilos Machicura Maitenes Pehuenche Pilmaiqun

Potencia 10,7 10,4 101,4 400 85 450 28 68 16 39,3 90 30,8 570 39

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 1 4 3 2 1 4 5 2 2 3 2 5 2 5 1995 1986 1955 1985 1993 1973 1909-1993 1963 1952 1943-1989 1985 1923-1989 1991 1944-1959

Propietario E.E. Capullo S.A Carbomet Energa S.A Endesa Colbun S.A. Pehuenche S.A. Endesa S.C. Del Maipo Endesa Endesa H.G. Vieja Colbun S.A. Gener S.A. Pehuenche S.A. Pilmaiquen S.A.

Empresa PPP Privada PPP Pblica Privada PPP Privada PPP PPP Privada Pblica PPP Privada Privada

Contactos www.capullo.cl

www.endesa.cl www.colbun.cl

www.endesa.cl

www.endesa.cl www.endesa.cl

www.colbun.cl www.gener.cl

www.epilmaiquen.cl

N 164 165 166 167 168 169

Pas Chile Chile Chile Chile Chile Chile

Nombre Pullinque Queltehues Rapel Sauzal Sauzalito Volcn

Potencia 48,6 41,07 350 76,8 12 13

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 3 3 5 3 1 1 1962 1928 1968 1948 1959 1944

Propietario Pullinque S.A. Gener S.A. Endesa Endesa Endesa Gener S.A. Epsa - Centro De Eficiencia Energtica Epsa - Centro De Eficiencia Energtica Fundacin Endesa Colombia Epsa - Centro De Eficiencia Energtica Emgesa S.A. E.S.P

Empresa Privada PPP PPP PPP PPP PPP

Contactos

www.gener.cl www.endesa.cl www.endesa.cl www.endesa.cl www.gener.cl

170

Colombia

Alto Anchicay

365

1973

Privada

www.epsa.com.co

171

Colombia

Bajo Anchicay

74

1955-1957

Privada

www.epsa.com.co

172

Colombia

Betania

510

1987

PPP

www.endesa.es

173

Colombia

Calima

120

1966

Privada

www.epsa.com.co

174 175

Colombia Colombia

Canoas Chivor

45 1.000,00 8

1972

Privada PPP

www.emgesa.com.co www.isagen.com.co

1977-1982 Isagen S. A. Esp

N 176

Pas Colombia

Nombre Colegio

Potencia 150

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 1970

Propietario Emgesa S.A. E.S.P Fundacin Endesa Colombia

Empresa Privada

Contactos www.emgesa.com.co

177

Colombia

El Paraiso

276,6

1987

PPP

www.endesa.es

178

Colombia

Esmeralda

30

1963 Cedelca Centrales Elctricas Del Cauca S.A Empresas Pblicas De Medelln S. A. Empresas Pblicas De Medelln S. A. Empresas Pblicas De Medelln S. A. Isagen S. A. Esp Fundacin Endesa Colombia Empresas Pblicas De Medelln S. A. Fundacin Endesa Colombia

179

Colombia

Florida II

24

1975

Privada

www.cedelca.com

180

Colombia

Guadalupe III

270

1962-1966

Pblica

www.epm.com.co

181

Colombia

Guadalupe Iv

202

1985

Pblica

www.epm.com.co

182

Colombia

Guatap

560

1972-1979

Pblica

www.epm.com.co

183

Colombia

Jaguas

170

1988

PPP

www.isagen.com.co

184

Colombia

La Guaca

324,6

1987

PPP

www.endesa.es

185

Colombia

La Tasajera

306

1993

Pblica

www.epm.com.co

186

Colombia

Laguneta

72

1960

PPP

www.endesa.es

N 187

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 3 1988

Propietario Empresas Pblicas De Medelln S. A. Gensa - Gestin Energtica S.A. E.S.P. Y Electrolima S.A. Esp Cedenar Centrales Elctricas De Nario S. A. E.S.P. Cooperativa De Servicios Publicos, Asistenciales, Consumo Y Vivienda De Rio Grande Limitada Emgesa S.A. E.S.P Epsa - Centro De Eficiencia Energtica Isagen S. A. Esp

Empresa

Contactos

Colombia

Playas

201

Pblica

www.epm.com.co

188

Colombia

Prado

50

1973

PPP

www.gensa.com.co

189

Colombia

Ro Mayo

198

1969

Pblica

www.cedenar.com.co

190

Colombia

Riogrande I

75

1956

PPP

www.cooprg.org.ar

191 192 193 194 195

Colombia Colombia Colombia Colombia Colombia

Salto Salvajina San Carlos San Francisco Troneras

125 285 1.240,00 135 40 2 3 8

1963 1985 1987 1969 1965

Privada Privada PPP

www.emgesa.com.br www.epsa.com.co www.isagen.com.co

Empresas Pblicas De Medelln S. A.

Pblica

www.epm.com.co

N 196

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 3 1978

Propietario Instituto Costarricense De Electricidad Instituto Costarricense De Electricidad Instituto Costarricense De Electricidad Instituto Costarricense De Electricidad Instituto Costarricense De Electricidad Instituto Costarricense De Electricidad Instituto Costarricense De Electricidad Compania de Generacin Hidroelctrica Agoyn S.A Empresa Electro Generadora Del Austro S. A. Empresa Electro Generadora Del Austro S. A. Instituto Nacional De Electrificacin

Empresa

Contactos

Costa Rica

Arenal

157

Pblica

www.grupoice.com

197

Costa Rica

Cach Ice

100,8

1966

Pblica

www.grupoice.com

198

Costa Rica

La Garita Miguel Pablo Dengo Benavides Rio Macho

40

1958

Pblica

www.grupoice.com

199

Costa Rica

174

1982

Pblica

www.grupoice.com

200

Costa Rica

134

1963

Pblica

www.grupoice.com

201

Costa Rica

Sandillal

32

1995

Pblica

www.grupoice.com

202

Costa Rica

Ventanas Garita

97,4

1987

Pblica

www.grupoice.com

203

Ecuador

Agoyn

156

1988

PPP

www.hidroagoyan.com

204

Ecuador

Saucay

24

1982

Pblica

www.elecaustro.com.ec

205

Ecuador

Saymirin

14

1957

Pblica

www.elecaustro.com.ec

206

Guatemala

Aguacapa

90

1982

Pblica

www.inde.gob.gt

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin

Propietario (Inde) Instituto Nacional De Electrificacin (Inde) Instituto Nacional De Electrificacin (Inde) Instituto Nacional De Electrificacin (Inde) Electricit dHaiti Enee (Empresa Nacional De Energa Elctrica) Enee (Empresa Nacional De Energa Elctrica) Enee (Empresa Nacional De Energa Elctrica) Enee (Empresa Nacional De Energa Elctrica) Comisin Federal De Electricidad

Empresa

Contactos

207

Guatemala

Chixoy (Pueblo Viejo)

275

1983

Pblica

www.inde.gob.gt

208

Guatemala

Jurn Marinal

60

1967

Pblica

www.inde.gob.gt

209

Guatemala

Los Esclavos

14

1966

Pblica

www.inde.gob.gt

210

Haiti

Pligre

54

1975

Pblica

www.edhhaiti.com

211

Honduras

Caaveral ENEE

29

1964

Pblica

www.enee.hn

212

Honduras

El Nspero

22,5

1982

Pblica

www.enee.hn

213

Honduras

Francisco Morazn (El Cajn)

300

1985

Pblica

www.enee.hn

214

Honduras

Ro Lindo

80

1978

Pblica

www.enee.hn

215

Mxico

27 De Septiembre (El Fuerte)

59

1960

Pblica

www.cfe.gob.mx

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin

Propietario (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe)

Empresa

Contactos

216

Mxico

Aguamilpa Solidaridad

960

1994

Pblica

www.cfe.gob.mx

217

Mxico

Ambrosio Figueroa (La Venta)

30

1965

Pblica

www.cfe.gob.mx

218

Mxico

ngel Albino Corzo (Peitas)

420

1987

Pblica

www.cfe.gob.mx

219

Mxico

Bacurato

92

1987

Pblica

www.cfe.gob.mx

220

Mxico

Belisario Domnguez (Angostura)

900

1976

Pblica

www.cfe.gob.mx

221

Mxico

Boquilla

25

1915

Pblica

www.cfe.gob.mx

222

Mxico

Botello

13

1910

Pblica

www.cfe.gob.mx

223

Mxico

Camilo Arriaga (El Salto)

18

1966

Pblica

www.cfe.gob.mx

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 3 1986

Propietario Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad

Empresa

Contactos

224

Mxico

Carlos Ramrez Ulloa (El Caracol)

600

Pblica

www.cfe.gob.mx

225

Mxico

Chilapan

26

1960

Pblica

www.cfe.gob.mx

226

Mxico

El Cbano

52

1955

Pblica

www.cfe.gob.mx

227

Mxico

Colimilla

51

1950

Pblica

www.cfe.gob.mx

228

Mxico

Cupatitzio

72

1962

Pblica

www.cfe.gob.mx

229

Mxico

Encanto

10

1951

Pblica

www.cfe.gob.mx

230

Mxico

Falcn

32

1954

Pblica

www.cfe.gob.mx

231

Mxico

Humaya

90

1976

Pblica

www.cfe.gob.mx

232

Mxico

Jos Cecilio Del Valle

21

1967

Pblica

www.cfe.gob.mx

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin

Propietario (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe)

Empresa

Contactos

233

Mxico

La Amistad

66

1987

Pblica

www.cfe.gob.mx

234

Mxico

Manuel M. Diguez (Santa Rosa)

61

1964

Pblica

www.cfe.gob.mx

235

Mxico

Mazatepec

220

1962

Pblica

www.cfe.gob.mx

236

Mxico

Minas

15

1951

Pblica

www.cfe.gob.mx

237

Mxico

Moczari

10

1959

Pblica

www.cfe.gob.mx

238

Mxico

Ovichic

19

1957

Pblica

www.cfe.gob.mx

239

Mxico

Plutarco Elas Calles (El Novillo)

135

1964

Pblica

www.cfe.gob.mx

240

Mxico

Puente Grande

12

1912

Pblica

www.cfe.gob.mx

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 2 1991

Propietario Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Comisin Federal De Electricidad (Cfe) Enel e Hidrogesa Enel e Hidrogesa Enel Fortuna

Empresa

Contactos

241

Mxico

Ral J. Marsal (Comedero)

100

Pblica

www.cfe.gob.mx

242

Mxico

Salvador Alvarado (Sanalona)

14

1963

Pblica

www.cfe.gob.mx

243

Mxico

Temascal

354

1959

Pblica

www.cfe.gob.mx

244

Mxico

Tuxpango

36

1914

Pblica

www.cfe.gob.mx

245

Mxico

Valentn Gmez Faras (Agua Prieta)

240

1993

Pblica

www.cfe.gob.mx

246

Mxico

Villita

300

1973

Pblica

www.cfe.gob.mx

247 248 249 250

Nicaragua Nicaragua Panam Panam

Centroamerica Santa Brbara Edwin Fabrega - Fortuna Gatn Dam

50 50 300 24

2 2 3 6

1964 1972 1984 1913

Pblica Pblica PPP Pblica

www.enel.gob.ni www.enel.gob.ni www.fortuna.com.pa

N 251

Pas Panam

Nombre Madden Dam

Potencia 36

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 3

Propietario

Empresa Pblica

Contactos

252

Paraguay

Acaray

200

1970

Administracin Nacional De Electricidad (Ande) Edegel S.A. Egesur S.A. Emp. De Generacion Electrica Cahua S.A. Egenor S.A (Duke Energy) Egenor S.A Egasa Edegel S.A. Edegel S.A Egemsa Electroandes

Pblica

www.ande.gov.py

253 254

Peru Per

Callahuanca Aricota 1

73 24

4 2

1938 1967

PPP Privada

www.edegel.com www.egesur.com.pe

255

Per

Cahua

43

1967

Privada

256 257 258 259 260 261 262

Per Per Per Per Per Per Per

Caon del Pato Carhuaquero Charcani V Huampani Huinco Machupicchu Malpaso

263 95 145 31 258 90 54

6 3 3 2 4 3 4

1958 1991 1988 1962 1965 1964 1937

Privada Privada Pblica PPP PPP Pblica Privada

www.duke-energy.com.pe www.duke-energy.com.pe www.egasa.com.pe www.edegel.com www.edegel.com www.egemsa.com.pe www.electroandes.com.pe

N 263 264 265 266 267

Pas Per Per Per Per Per

Nombre Matucana Moyopampa Restitucin S. A. De Mayolo Yaupi

Potencia 129 69 210 798 108

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 2 3 3 7 5 1971 1951 1984 1979 1957

Propietario Edegel S.A. Edegel S.A. Electroper S.A. Electroperu S.A. Electroandes Empresa de Generacin Hidroelctrica Dominicana Corporacin Dominicana de Electricidad (CDEEE) Empresa de Generacin Hidroelctrica Dominicana Corporacin Dominicana de Electricidad (CDEEE) Empresa de Generacin Hidroelctrica Dominicana

Empresa PPP PPP Pblica Pblica Pblica

Contactos www.edegel.com www.edegel.com www.electroperu.com.pe www.electroperu.com.pe www.electroandes.com.pe

268

Republica Dominicana Jiguey

98

1992

Pblica

www.hidroelectrica.gov.do

269

Republica Dominicana Lopez Angostura

18

Pblica

http://www.cdeee.gov.do/

270

Republica Dominicana Rincon

10,1

1978

Pblica

www.hidroelectrica.gov.do

271

Republica Dominicana Sabana Yegua

13

1992

Pblica

http://www.cdeee.gov.do/

272

Republica Dominicana Tavera

96

1973

Pblica

www.hidroelectrica.gov.do

Pas

Nombre

Potencia

Ao de N de Puesta en unidades Operacin 2 1976

Propietario Empresa de Generacin Hidroelctrica Dominicana

Empresa

Contactos

273

Republica Dominicana Valdesia

54

Pblica

www.hidroelectrica.gov.do

Anexo II Listas de Ministerios, rganos Reguladores y Empresas del Sector Elctrico de cada Pas

Argentina
Secretara de Energa Av. Paseo Coln 171 Capital Federal - CP (C1063ACB) 54-11-4349-5000 http://www.energia.gov.ar

Subsecretara de Electricidad Paseo Colon # 171, piso 7, oficina 701 Capital Federal - CP (C1063ACB) 54-11-43498012 http://www.minplan.gov.ar energia@minplan.gov.ar

Ente Nacional Regulador de Electricidad. ENRE Avenida Madero 1020 10mo. Piso C1106ACX Buenos Aires - Argentina Telef. (5411) 4510-4600 http://www.enre.gov.ar/

Compaa Administradora del Mercado Mayorista Elctrico Sociedad Annima - CAMMESA Avda. Madero 942 - Piso 1 Buenos Aires - Argentina - C1106ACW (54-11) 4319-3700 http://portalweb.cammesa.com agentes@cammesa.com.ar

Energia Argentina Sociedad Anonima Av. del Libertador 1068 Piso 2 (C1112ABN) Buenos Aires - Argentina Tel./ Fax: (54 11) 4801- 9325 http://www.enarsa.com.ar

Empresa Distribuidora Sur Sociedad Annima EDESUR San Jos # 140 Piso 3 Buenos Aires - Argentina Telf: 54-11-43703700, 54 - 11 - 43703703 http://www.edesur.com.ar servicio@edesur.com.ar

Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Annima

Azopardo 1025 - C1107ADQ Buenos Aires - Argentina Telf. 54-11-4346-5000 http://www.edenor.com

Centrales de la Costa Atlntica S.A. Calle 46 N561 , La Plata - Buenos Aires Telef. 0054-211-489-0509 http://www.centralesdelacosta.com.ar

Servicios Publicos Sociedad del Estado Santa Cruz Av. Gral. Julio A. Roca 669, Santa Cruz Telef. 02966- 422322 http://www.spse.com.ar

Asociacin Argentina de Energa Elica (AAEE) Jos Mara Paz 1131, CP (B1602AXU) Florida, Buenos Aires Telef - fax 54 (0)11-4795-3246 http://www.argentinaeolica.org.ar info@argentinaeolica.org.ar

Asociacin de Distribuidores de Energa Elctrica de la Repblica de Argentina (ADEERA) Tacuar 163, Piso 8, CP(C1071AAC) Buenos Aires - Argentina Telef 5411-4331-0900 http://www.adeera.com.ar adeera@adeera.or.ar

Asociacin de Generadores de Energa Elctrica de la Repblica de Argentina (AGEERA) Avda. Callao 1604, Piso 4 Buenos Aires - Argentina Telef. (5411) 4807-3310 http://www.ageera.com.ar

Comisin Nacional de Energa Atmica (CNEA) Avda.del Libertador 8250, CP (1490) Buenos Aires - Argentina Telef. (5411) 4704-1000 http://www.cnea.gov.ar comunicacion@cnea.gov.ar

Consejo Federal de Energa Elctrica (CFEE) Av. Pte. Julio A.Roca 651-Piso 8,Sector 25 Buenos Aires - Argentina Telef. (5411) 4349-3068 http://www.cfee.gov.ar

EPEC (1415 MW) Tablada 350 (X5000FEJ) Crdoba - Pcia. Crdoba Tel:(0351) 429-6055 - Fax: (0351) 429-6053 www.epec.com.ar

ENTIDAD BINACIONAL YACYRETA (2040 MW) Av. E. Madero 942, Piso 22 (C1106ACW) Buenos Aires Tel / Fax: 4510-7500 www.eby.org.ar

H. TUCUMAN S.A. (52 MW) Don Bosco 2929 (T4000DME) San Miguel de Tucumn Tel / Fax: (0381) 452-7100 www.hidrotuc.com.ar

CEMPPSA (137 MW) Casilla de Correo 34 (5500) Mendoza Tel: (0261) 481 9167 - Fax: (0261) 481 9030 cemppsa@cartellone.com.ar

COMISION TECNICA MIXTA SALTO GRANDE (945 MW) Leandro N. Alem 449 - 11 Piso (C1003AAE) Buenos Aires Tel: (11) 5554-3400 - Fax: (11) 5554-3460 www.saltogrande.org

AES RIO JURAMENTO S.A. (196 MW) Av. Ezequiel Bustillo, km 1.8 Residencia "La Argentina" (8400) San Carlos de Bariloche - Ro Negro Tel: (02944) 52-6000 - Fax: (02944) 52-6020

H. RIO HONDO S.A. (17 MW) Carlos Pellegrini 1427, piso 9 (C1011AAC) Buenos Aires Tel / Fax: 4327-4199 www.hidrotuc.com.ar

H. PIEDRA DEL AGUILA S.A. (1400 MW) Av. Toms Edison 2701 (C1104AZI) Buenos Aires Tel: 4311-4732 - Fax: 4311-3296 info@hpda.com.ar www.centralpuerto.com

HINISA (224 MW) Patricias Mendocinas 1285 (M5500EAO) Mendoza - Pcia. Mendoza Tel: (0261) 449-4900 hinisa@hinisa.com.ar www.hinisa.com.ar

HIDISA (388 MW) Patricias Mendocinas 1285 (M5500EAO) Mendoza - Pcia. Mendoza Tel: (0261) 449-4900 hinisa@hinisa.com.ar www.hinisa.com.ar

H. EL CHOCON S.A. (1380 MW) Av. Espaa 3301 (C1107ANA) Buenos Aires Tel / Fax: 4300-5002 www.hidroelectricaelchocon.com

DUKE ENERGY CERROS COLORADOS S.A. (567 MW) Av. L.N. Alem 855, piso 26 (C1001AAD) Buenos Aires Tel: 4875-0000 - Fax: 4875-0096 www.duke-energy.com.ar

H. AMEGHINO S.A. (47 MW) Eduardo Costa 3044 (C1425DWB)

Buenos Aires Tel: 4803-9700/9800 www.hidroameghino.com.ar

AES ALICURA S.A. (1050 MW) Av. Ezequiel Bustillo, km 1.8 Residencia "La Argentina" (8400) San Carlos de Bariloche - Ro Negro Tel: (02944) 52-6000 - Fax: (02944) 52-6020

ENTE EJECUTIVO PRESA EMBALSE CASA DE PIEDRA (60 MW) Av. Callao 661, Piso 8 (C1022AAG) Buenos Aires Tel: 4375-5141/5142 - Fax: 4375-5143

H. FUTALEUFU S.A. (472 MW) M.T. de Alvear 590, piso 4 (C1058AAF) Buenos Aires Tel: 4725-8061/714-3832 - Fax: 4725-8025 www.chfutaleufu.com.ar

NA.SA (1005 MW) Arribeos 3619 (C1429BKQ) Buenos Aires Tel / Fax: 4701-7070 info@na-sa.com.ar www.na-sa.com.ar

TERMOELECTRICA MANUEL BELGRANO S.A. Olga Cossettini 240, Piso 4 (C1107CDA) Buenos Aires Tel: 4329-9400 Fax:4393-0157

TERMOELECTRICA JOSE DE SAN MARTIN S.A. Av. Elvira Rawson de Dellepiane 150 Piso 9 (C1107ABG) Buenos Aires Tel: 4117-1000

ENERGIA DEL SUR S.A. (76 MW) Ruta 39 Km 12 - Ciudadela (9000) Tel: (0297) - 4549044 / 45 / 46

energiadelsur@energiadelsursa.com.ar www.energiadelsursa.com.ar

TERMOANDES S.A. (632 MW) Olga Cossettini 771, Piso 1B (C1107AAF) Buenos Aires Tel: 4000-1330 Fax: 4000-1340 www.aes.com www.termoandes.com.ar

SIDERCA SAIC (163 MW) Dr. Simini 252 (2915) Campana - Pcia. Buenos Aires Tel: (03489) 433723 - Fax: (03489) 433689

PLUSPETROL ENERGY S.A. (828 MW) Lima 342 (C1073AAG) Buenos Aires Tel: 4340-2222 - Fax: 4340-2215 www.pluspetrol.net

PLUSPETROL S.A. (232 MW) Lima 342 (C1073AAG) Buenos Aires Tel: 4340-2222 - Fax: 4340-2215 www.pluspetrol.net

PETROBRAS ENERGIA S.A. (959 MW) Maip 1, piso 11 (C1084ABA) Buenos Aires Tel: 4344-6000 - Fax: 4344-6289 www.petrobraselectricidad.com

GENERACION MEDITERRANEA S.A. (68 MW) M.T. de Alvear 30 piso 1 Of A (5000) Ro Cuarto - Crdoba Tel/Fax: 0054 (0358) 464-0056 www.ctmm.com.ar

C.T. SORRENTO S.A. (217 MW) Jos Hernndez 898 (S2005OAB) Rosario - Pcia. Santa Fe

Tel: (0341) 454-2300/50 - Fax: (0341) 454-2350 ctsorrento@arnet.com.ar

AES SAN NICOLAS S.A. (675 MW) Alicia M. de Justo 270 2 Piso (C11007AAF) Buenos Aires Tel/Fax: 4000-2300

C.T. PATAGONICAS S.A. (118 MW) Av. Crdoba 1351, Piso 3 (B1609DOG) Buenos Aires Tel: 5237-4020

C.T. NOA S.A. (141 MW) Jujuy 2803 (T4002JOS) San Miguel Tucumn - Pcia. Tucumn Tel: (0381) 429-5500 - Fax: (0381) 429-5800

C.T. MENDOZA S.A. (508 MW) Av. Tomas Edison 2701(C1104BAB) Buenos Aires Tel: 011-4317-5000 serviciosalcliente@ctmsa.com.ar www.sadesrl.com.ar

C.T. GEMES S.A. (261 MW) Of. Buenos Aires Juana Manso 205, 8 Piso (C1107CBE) Buenos Aires 4311-6064/6066 comercialbaires@ctg.com.ar www.ctg.com.ar

C.T. GEMES S.A. (261 MW) Of. Salta Av. Reyes Catlicos 1330 (A4408KRO) Salta - Pcia. Salta (0387) 439-2737 - Fax: (0387) 439-2671 comercialsalta@ctg.com.ar www.ctg.com.ar

C.T. DOCK SUD S.A. (870 MW) Debenedetti 1636 (B1871AAL)

Avellaneda - Pcia. Buenos Aires 4229-1000 - Fax: 4201-1137 www.cdssa.com.ar

C.T. DIQUE S.A. (55 MW) Cno. Gral. Vergara y Calle 131 (B1925EJA) Ensenada (0221) 429-2371/6 - Fax: (0221) 429-2207

LA PLATA COGENERACION S.A. (128 MW) Av. Toms Edison 2701 (C1104BAB) Buenos Aires 4317-5000 - Fax: 4317-5090

CENTRALES DE LA COSTA ATLANTICA S.A. (430 MW) Calle 46 N 561, piso 8 (B1900ATK) La Plata - Pcia. Buenos Aires (0221) 489-0509/17 - Tel/Fax: (0221) 423-2565 institucionales@centralesdelacosta.com.ar www.centralesdelacosta.com.ar

CENTRAL PUERTO S.A. (1777 MW) Av. Toms Edison 2701 (C1104BAB) Buenos Aires 4317-5000 - Fax: 4317-5090 info@centralpuerto.com www.centralpuerto.com

CENTRAL PIEDRA BUENA S.A. (620 MW) Av. Juana Manso 205 8 Piso (C1107CBE) Buenos Aires Tel: 4875-1700 - Fax: 4875-1710 www.cpb.com.ar

ENDESA COSTANERA S.A. (2304 MW) Av. Espaa 3301 (C1107ANA) Buenos Aires 4307-3040 - Fax: 4307-1707 www.endesacostanera.com

CAPEX S.A. (661 MW)

Carlos F. Melo 634 (C1638CHB) Vicente Lpez - Pcia. Buenos Aires 4796-6000 - Fax: 4796-6041 www.capex.com.ar

AES PARANA S.A (845 MW) A. M. de Justo 270, Dock 7, Piso 2 (C1007AAV) Buenos Aires Tel: 4000-2317 - Fax: 4000-2319

PAMPA ENERGA SA (375 MW) Bouchard 547, piso 26 (C1106ABG) Buenos Aires Tel: 4510-9504 - Fax: 4510-9555

EMDERSA Generacin Salta S.A. Paraguay 1178, Piso 12 (C1057AAR) Buenos Aires - Argentina Tel/Fax: (54-11) 4816-7270

Barbados
The Barbados Light & Power Co. Ltd The Garrison, St. Michael, Barbados, W.I. (246) 430-4300 http://www.blpc.com.bb customerservice@blpc.com.bb

Bolivia
Ministerio de Hidrocarburos y Electricidad Edif. Centro de Comunicaciones Piso 12 y 13, Av.Santa Cruz esq. C.Oruro La Paz - Bolivia Telef. (591)2-2374050 al 53 http://www.hidrocarburos.gov.bo

Comit Nacional de Despacho de Carga (CNDC) Calle Colombia #713 La Paz - Bolivia Telef. (591-4) 425-9513 http://www.cndc.bo cndc@cndc.bo

Transportadora de Electricidad S.A. Calle Colombia O-0655 Cochabamba - Bolivia Telef. (591)(4) 425-9500 http://www.tde.com.bo tde@tde.com.bo

Empresa Nacional de Electricidad - ENDE Av. Ballivin 503. Edif. Coln, piso 6 Cochabamba - Bolivia Telf: (591-4) 452 0317 Fax: (591-4) 452 0318 Empresa Elctrica Corani S.A. CORANI Av. Oquendo, Torres Soffer, piso 9 Cochabamba - Bolivia Telf: (591-4) 452 0317 Fax: (591-4) 411 5192

Empresa Elctrica Valle Hermoso S.A. - EVH Calle Tarija N 1425 Cochabamba - Bolivia Telf: (591-4) 424 0544 Fax: (591-4) 428 6600

Hidroelctrica Boliviana S.A. - HB Av. Fuerza Naval N 22 La Paz - Bolivia Telf: (591-2) 277 0765 Fax: (591-2) 277 0933

Compaa Boliviana de Energa Elctrica S.A. - COBEE Av. Hernando Siles N 5635, Obrajes La Paz - Bolivia Telf: (591-2) 278 5804 Fax: (591-2) 278 5920

Empresa Elctrica Guaracachi S.A. - EGSA Av. Brasil final s/n Santa Cruz - Bolivia Telf: (591-3) 346 4632

Fax: (591-3) 346 5888 http://www.celepsa.com

Brasil
Agencia Nacional de Energa Electrica Setor de Grandes reas Isoladas Norte (SGAN) Quadra 603, mdulo I - J, 1 andar 70830-030 Braslia DF Brazil Telef. (61)2192 8600 http://www.aneel.gov.br

Centro de Pesquisas de Energa Elctrica Avenida Horcio Macedo, 354- Cidade Universitria - Ilha do Fundao Rio de Janeiro - RJ - Brasil - Cep 21941-911 Telef. (21)2598-6473 http://www.cepel.br cepel@cepel.br

Operador Nacional del Sistema Elctrico Rua da Quitanda 196 - Centro 20091-005 Rio de Janeiro RJ - Brasil Telef. (21) 2203-9400 http://www.ons.org.br

Cmara de Comercializao de Energia Eltrica Alameda Santos, 745 - 9 piso Cerqueira Csar So Paulo - SP - Brasil Telef. (55) 0800 10 00 08 http://www.ccee.org.br atendimento@ccee.org.br

Comisso Nacional de Energa Nuclear (CNEN) Rua Gal Severiano,90, CEP 22290-901 Rio de Janeiro - Brasil Telef. (21)2173-2000 / 2173-20001 http://www.cnen.gov.br

Associao Brasileira das Empresas Generadoras de Energa Elctrica (ABRAGE) Rua Alvarenga Peixoto,1408 Sala 906; Santo Angostinho,

Belo Horizonte,MG, CEP(30180 121) Telef. (31) 3296-4805 http://www.abrage.com.br faleconosco@abrage.com.br

AES ELETROPAULO - Eletropaulo Metropolitana de Eletricidade de So Paulo S.A. Rua Loureno Marques, 158 - 14, - Vila Olmpia CEP:04457-100 So Paulo - SP Telef . 55-11-21952000 http://www.eletropaulo.com.br

CEAL - Cia. Energtica de Alagoas Av. Fernandes Lima, 3349 Km 6 Farol CEP: 57057-900 Macei - AL http://www.ceal.com.br

CEB - Cia. Energtica de Braslia SGAS Quadra 904 Bloco D Sala 2 CEP: 70300-905 Braslia - DF http://www.ceb.com.br

CEEE - Cia. Estadual de Energia Eltrica Av. Joaquim Porto Villanova 201 - Prdio C - Sala 712 Jardim Carvalho CEP: 91410-400 Porto Alegre - RS http://www.ceee.com.br

CELESC - Centrais Eltricas de Santa Catarina Avenida Itamarati, 160 Itacorubi CEP: 88034-900 Florianpolis - SC http://www.celesc.com.br

Cia. Energtica de Gois - CELG Rua 2, Quadra A37 Ed. Gileno Gody Jardim Gois CEP: 74805-180 Goinia - GO http://www.celg.com.br

CELPA - Centrais Eltricas do Par Rodovia Augusto Montenegro, Km 8,5 CEP: 66823-010 Belm - PA http://www.redecelpa.com.br

CELPE - Companhia Energtica de Pernambuco Av. Joo de Barros, 111 CEP: 50050-902 Recife - PE http://www.celpe.com.br

CEMIG - Cia. Energtica de Minas Gerais Av. Barbacena 1200 18andar Santo Agostinho CEP: 30123-970 Belo Horizonte - MG Telef. 0800 7238 007 http://www.cemig.com.br

CERON - Centrais Eltricas de Rondnia Endereo: Av. Jos de Alencar 2613 Centro CEP: 78916-200 Porto Velho - RO http://www.ceron.com.br

CESP - Companhia Energtica de So Paulo Av. Nossa Senhora do Sabar, 5312 Escritrio 34 Pedreira CEP: 04447-011 So Paulo - SP- Brasil Telef. (011) 5613-2100 http://www.cesp.com.br inform@cesp.com.br

CHESF - Cia. Hidro Eltrica do So Francisco Rua Delmiro Gouveia, 333 Bongi Edifcio Andr Falco CEP: 50761-901 Telef. (81) 3229.2000 Recife - PE - Brasil http://www.chesf.gov.br

COELBA - Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia Av. Edgar Santos # 300, Bloco A, 2 andar, Cabula VI. Salvador - Bahia Telef. 55-71-33705500, 55 - 71 - 33705501 http://www.coelba.com.br

COELCE - Cia. Energtica do Cear Av. Baro de Studart, 2917 Aldeota CEP: 60127-900 Fortaleza - CE http://www.coelce.com.br

ELETROBRS - Centrais Eltricas Brasileiras S.A. Av. Presidente Vargas, 409 13 andar CEP: 20071-003 Rio de Janeiro - RJ Telef. (21) 2514-5151 http://www.eletrobras.com

ELETRONORTE - Centrais Eltricas do Norte do Brasil S.A. SCN Q/ 6 Conj. A Bl : B/C Super Center Venncio 3000 Asa Norte CEP: 70718-900 Braslia - DF http://www.eln.gov.br

ELETRONUCLEAR - Eletrobrs Termonuclear S.A. Rua da Candelria, 65 10 andar Centro CEP: 20091-020 Rio de Janeiro - RJ http://www.eletronuclear.gov.br

FURNAS Centrais Eltricas S.A. Rua Real Grandeza, 219 16andar Bloco A Botafogo CEP: 22283-900 Rio de Janeiro - RJ http://www.furnas.com.br

Light Servios de Eletricidade S.A. Av. Marechal Floriano # 168, Rio de Janeiro Telef. 55-21-22117171

http://www.light.com.br/web/tehome_distribuidora.asp ri@light.com.br

ITAIPU Binacional Rua Comendador Araujo, 551 Centro CEP: 80420-000 Curitiba - PR http://www.itaipu.gov.br

RGE - Rio Grande Energia Rua Mario de Boni, 54 CEP: 95012-580 Caxias do Sul - RS http://www.rge-rs.com.br

Companhia Energtica do Rio Grande do Norte Rua Mermoz # 150, Baldo, Natal Telef 55-84-32156100 / 55 - 84 - 32156104 http://www.cosern.com.br faleconosco@cosern.com.br

Companhia Paranaense de Energia Eltrica Rua Coronel Dulcidio # 800, Curitiba - Paran Telef. 55-41-33223535 http://www.copel.com ri@copel.com

TRACTEBEL Energia S.A. Rua Antonio Dib Mussi, 366 Centro CEP: 88015-110 Florianpolis - SC Telef. 55- 48-32217000 / 55 - 11 - 32018700 http://www.tractebelenergia.com.br

Usina Termeltrica Norte Fluminense S.A. -UTE NORTE FLUMINENSE Avenida Almirante Barroso, 52 - 7 andar CEP: 20031-000 Rio de Janeiro - RJ http://www.utenortefluminense.com.br/

Companhia de Transmisso de Energa Eltrica Paulista

Rua Casa do Ator # 1155 - Vila Olmpia, Sao Paulo Telef. 55-11-31387000 / 55 - 11 - 31387409 http://www.isacteep.com.br ri@cteep.com.br

REDE Empresas de Energia Eltrica S.A Avenida Paulista # 2439 - 5 Andar Cerqueira Csar, Sao Paulo Telef. 55-11-30662000 http://www.gruporede.com.br

Colombia
Ministerio de Energia y Minas Calle 43 No 57 - 31 CAN, Bogota Telef. 571 2201321/2 http://www.minminas.gov.co/minminas/ menergia@minminas.gov.co

Unidad de Planeacin Minero Enrgetico - UPME Carrera 50 26 - 20. Bogot- Colombia Telef. 2220601

Empresa de Energia de Arauca Enelar E.S.P. Edificio Principal, Carrera 22 # 22-46, Barrio 7 Agosto, Arauca - Colombia 57-7-8852495 http://www.enelar.com.co sistemas@enelar.com.co

Empresa de Energa de Bogot S.A. ESP Of. Principal Carrera 9a. No. 73-44 Piso 6, Bogot (571) 3268000 http://www.eeb.com.co webmaster@eeb.com.co

Centrales Electricas De Nario S.A. E.S.P. Calle 20 # 36-12 Avenida de los Estudiantes, Pasto - Nario - Colombia 57-2-7312288 http://www.cedenar.com.co

Central Hidroelctrica de Caldas S.A. Estacin Autopista el Cafe, Manizales - Colombia Telf. 57-6-8899000 http://www.chec.com.co/ chec@chec.com.co

Colombia CORELCA S.A E.S.P Carrera 55 No. 72 - 109, Piso 9, Barranquilla - Colombia PBX: (0X5) 3303000 - Fax: (0X5) 3303011 http://www.corelca.gov.co webmaster@corelca.com.co

Gecelca S.A. E.S.P. Carrera 55 #72-109, Piso 9, Barranquilla - Colombia Telef. 57-5-3303000 http://www.gecelca.com.co/ webmaster@gecelca.com.co

Gestin Energtica S.A. E.S.P. Carrera 23 # 64B-33, Torre Gensa, Manizales - Colombia Telef. 57-68-8756262 http://www.gensa.com.co

Electrificadora del Meta S.A.-EMSA Sede Principal: Barzal Alto Va la Azotea. Departamento del Meta - Colombia Telef. (57-8) 661 4000 http://www.emsa-esp.com.co

Comisin de Regulacin de Energa y Gas Av.Calle 116 No.7-15, Edificio Cusezar Int.2 Of.901, Bogot - Colombia Telef. (571) 6032020 http://www.creg.gov.co creg@creg.gov.co

AES CHIVOR & CIA S.C.A. E.S.P.

Empresa de Generacin y Comercializacin de Energa Direccin: Calle 100 No. 19-56; Oficina 901 - Edificio Prime Tower Bogot - Colombia http://www.aes.com PBX: (+571) 594-1400 (+571) 407-9555 FAX: (+571) 594-1394

Centrales Elctricas de Nario S.A. "E.S.P." - CEDENAR Empresa de Generacin, Comercializacin y Distribucin Avenida Los Estudiantes Calle 20 36-12 - Pasto Conmutador PBX: 7312288 http://www.cedenar.com.co

Centrales Elctricas del Norte de Santander S.A. "E.S.P." - CENS Empresa de Generacin, Transmisin, Distribucin y Comercializacin. Avenida Aeropuerto 5N- 220 Barrio Sevilla Ccuta, Norte de Santander, Colombia PBX 5824444 - FAX 5780990 http://www.cens.com.co/

Central Hidroelctrica de Caldas S.A. "E.S.P." - CHEC Empresa de Generacin, Distribucin y Comercializacin. CHEC Estacin Uribe - Autopista del Caf Manizales - Caldas - Colombias PBX. 57 (+6) 8899000 FAX. 8898029 - Lnea Gratuita- 018000-912432 http://www.chec.com.co

Empresas Pblicas de Medelln "E.S.P." - E Empresa de Generacin, Distribucin y Comercializacin. Carrera 58 No. 42 - 125 Medelln Colombia Telefono 4444 115 Medellin http://www.eeppm.com

Electrificadora de Santander S.A. "E.S.P." - ESSA Empresa de Generacin, Transmisin, Distribucin y Comercializacin. Calle 19 No. 24-56 Bucaramanga Colombia http://www.essa.com.co

GECELCA S.A. "E.S.P." Empresa de Generacin y Comercializacin Carrera 55 No. 72-109 Piso 9 Barranquilla Colombia PBX: (57-5) 3303000 FAX: (57-5) 3303011

ISAGEN S.A. "E.S.P." Empresa de Generacin y Comercializacin. Av. El Poblado, Carrera 43 A No. 11 A 80 A.A. 8762 Medelln Colombia http://www.isagen.com.co/ Telefono (4) 444 00 57

Emgesa S.A. E.S.P Direccin: Carrera 11 # 82-76, piso 3 Bogot D.C. Colombia Telfono Sede 57 - 1 - 2190426 / 2190330 Fax 57-1-6364253/6364495 Sitio Web: http://www.emgesa.com.co Email General: correo@emgesa.com.co

TERMOTASA JERO S.A. "E.S.P." Carrera 13 No. 93-19 Bogot, D.C. Colombia E-Mail: webmaster@termotasajero.com.co Telefono: 6383240 Fax: 6383262

EMPRESA URRA S.A. E.S.P. Empresa de Generacin y Comercializacin de Energa Direccin: Cerrera 2 No. 48-08 - Montera, Cordoba - Colombia Telfonos (4) 7851475 (4) 7851476 (4)7851478 Fax: (4)7850259 http://www.urra.com.co

Costa Rica
Instituto Costarricense de Electricidad Edificio Tite, Sabana Norte, costado este del Edificio ICE, 25 este de Subway, en planta baja. San Jos - Costa Rica Telef. 800-878-2746 / 2220-7545

https://www.grupoice.com cservicios@ice.go.cr

Direccin Sectorial de Energa (DSE) Edif.de Oficinas Centrales del Ministerio del Ambiente y Energa calle 25,Av.8 y 10, San Jos - Costa Rica Telef. (506)2257-3662 http://www.dse.go.cr dse@dse.go.cr

Cuba
Inspeccin Estatal Energtica Ministerio de Economa y Planificacin, 20 de Mayo e/Ayestaran y Territorial, Plaza de la Revolucin, Zona Postal 10600, Ciudad de la Habana, Cuba Telef. (537) - 8815054 http://www.energia.inf.cu/iee-mep ieen@ceniai.inf.cu

Agencia de Energa Nuclear y Tecnologas de Avanzada - AENTA Calle 20 # 4115 e/18-A y 47, Playa, Ciudad de la Habana Telef. (537) - 2022524 http://www.aen.cu

Cubaenerga Calle 20 #4111 e/ 18a y 47, Miramar, Playa, Ciudad de La Habana - Cuba Telef. (537) - 2096691 / (537) - 2041188 http://www.cubaenergia.cu

Red del Sistema Nacional de Informacin de la Energa, REDENERG. SNIE Calle 20 # 4111, entre 18 y 47, Miramar, Ciudad de la Habana, Cuba. Telef. (537) - 209-6691 / (537) - 205-9948 http://www.energia.inf.cu

RedSolar - Cuba Telef. (537) 24-3117 fax (537) 24-1732 http://www.cubasolar.cu redsolar@cubasolar.cu

Chile
Comisin Nacional de Energa Teatinos 120 7 Piso, Segundo Hall, Santiago de Chile Telef. 562-365 6800 http://www.cne.cl

Superintendencia de Electricidad y Combustibles Avenida Libertador Bernardo OHiggings No.- 1465, Santiago de Chile Telef. 600 -6000732 http://www.sec.cl contactodau@sec.cl

Aporte Potencial de: Energas Renovables Energtica a la Matriz Elctrica (Programa Chile Sustentable) Seminario 774, uoa, Santiago de Chile Telef. (562) - 2097028 / (562) - 3640472 http://www.chilesustentable.net comunicaciones@chilesustentable.net

No

Convencionales

Eficiencia

Centro de Despacho Econmico de Craga-Sistema Interconectado Central CDEC-SIC Teatinos 280, Piso 6, Santiago de Chile Telef. (562) 4246300 / fax (562) 4246301 https://www.cdec-sic.cl

Comisin Chilena de Energa Nuclear CCHEN Amuntegui 95, Santiago Centro, Santiago, Chile Telef. (562) 4702500 / fax (562) 470 2570 http://www.cchen.cl oirs@cchen.cl

Compaa General Elctrica CGE Teatinos 280. Santiago. Chile Telef. (562) 6807000 / fax (562) 6807104 http://www.cge.cl

Copec Agustinas 1382, Santiago Telef. (562) 6907000 http://www.copec.cl

Electricidad Interamericana (Informativo Energtico de Chile) Av. del Cndor 844, OF.205, Huechuraba - Santiago de Chile Telef. (562) 7574200 / fax (562) 7574201 http://www.revistaei.cl revistaei@editec.cl

Empresa Nacional del Petrleo ENAP Av. Vitacura 2736, piso 10, Las Condes, Santiago de Chile Telef. 562) 2803000 / fax (562) 2803199 http://www.enap.cl

Programa Pas Eficiencia Energtica PPEE Miraflores 222 piso 10, Santiago, Chile Telef. (562) 3673700 / fax (562) 3673743 http://www.ppee.cl

ENDESA 76 Santa Rosa - Santiago - Chile Telfono : +56 2 630 9000 Fax : +56 2 635 4720 Internet : http://www.endesachile.cl

ENERSIS Santo Domingo 789 Santiago Chile - Chile Internet : http://www.enersis.com tel. 562 688-6840

CHILECTRA Direccin: Santa Rosa # 76 Telfono: 56-2-6322000 Santiago - Estado: Regin Metropolitana - Chile Sitio Web: http://www.chilectra.cl/

COLBUN S.A. Central Hidroelctrica Colbn AV. Apoquindo 4775 - Las Condes San Clemente, VII Regin Santiago de Chile - Chile

Compaia General de Electricidad - CGE Teatinos 280. Santiago. Chile.

Fono: 56 (2) 680 7000 Fax: 56 (2) 680 7104 http://www.cge.cl

Ecuador
Ministro de Electricidad y Energa Renovable Eloy Alfaro N29-50 Quito - Ecuador Telef. (593)(02) 3976-000 http://www.mer.gov.ec soportemeer@meer.gov.ec

Centro Nacional de Control de Energia (CENACE) Av. 12 de Oct. N24-562 y Cordero. Quito-Ecuador Telef. 2992016 www.cenace.org.ec

Corporacin Nacional Elctrica Av. 9 de Oct. 1911 y Los Rios. Guayaquil-Ecuador Telef. 593 42 451134 www.eemca.com.ec

Consejo Nacional de Electricidad CONELEC Av. Naciones Unidas E7-71 y Av. De Los Shyris Quito - Ecuador (593) 22 268 744 / (593) 22 268 746 / Fax (593) 22 268 737 http://www.conelec.gov.ec conelec@conelec.gov.ec

ELECTROQUIL Km. 19 va a la Costa Guayaquil - Ecuador Telfono: 042 871-006 / 871-910 Fax: 042 871-909

ELECTROGENERADORA DEL AUSTRO S.A. (ELECAUSTRO) Av- 12 de Abril y Jos Peralta - Ed. Paseo del Puente Cuenca - Ecuador Telefono: 074 091-164 / 091-126 Fax: 074 091-156 http://www.elecaustro.gov.ec

HIDRONACIN Carchi 704 y 9 de Octubre, Ed. Salco PB Guayaquil - Ecuador Telfono: 042 393-918 Fax: 042 391-519 / 396-112 http://www.hidronacion.org

ECOELECTRIC S.A. Av. Joaqun Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo Edificio Executive Center, piso 8 (PH) Guayaquil - Ecuador Telfono: 042 691-660 ext. 2171 Fax: 042 691-660 http://www.consorcionobis.com.ec

CORPORACIN ELCTRICA DEL ECUADOR - CELEC Panamericana Norte Km. 7 Cuenca - Ecuador Telfono: 072 875191 ext. 1000 Fax: 072 875556 http://www.celec.com.ec

HIDROPAUTE Panamericana Norte Km. 7 Cuenca - Ecuador Telfono: 072 875-559 / 875-191 Fax: 072 875-556 http://www.hidropaute.com/

TERMOESMERALDAS Direccin: Km. 7 1/2 va Atacames Esmeraldas - Ecuador Telfono: 062 700-220 / 700-216 / 700-217 Fax: 062 701-402 http://www.termoesmeraldas.net/

TERMOPICHINCHA Av. 6 de Diciembre N26-235 y Orellana Ed.Transelectric 4to piso Quito - Ecuador Telfono: 022 559-007 / 563-300 / 520-482 Fax: 022 520-387 / 234-153 http://www.termopichincha.com.ec

ELECTROGUAYAS Km. 7 1/2 Via a la Costa (entrada Duragas) Guayaquil - Ecuador Telfono: 042 870771 / 871-485 / 870-771 Fax: 042 870-000 http://www.electroguayas.com.ec

HIDROAGOYN Sucre 459 y Castillo Edif. Hidroagoyan 2do. Piso Provincia de Tungurahua, Repblica del Ecuador. Telfono: 593 32 740999 / 593 32 742272 http://www.hidroagoyan.com/

GENERADORA HIDROELCTRICA ENERJUBONES Av. 24 de mayo 10-87, Edificio "Portales del Ro, Bloque B, 2da. Planta Cuenca Azuay - Ecuador Telfono: 072 887-006 / 882-907 Fax: 072 887-006 ext. 5 http://www.enerjubones.com

MACHALA POWER Avenida 12 de Octubre N24-593 y Francisco Salazar; Edificio Plaza 2000;Piso 14 Quito - Ecuador Fax: 593 - 022 - 236320

TRANSELECTRIC S.A. Av. 6 de Diciembre N26 - 235 y Orellana Quito - Ecuador Telfono: 022 226-500 / 569-888 / 505-714 Fax: 022 231-346 / 543-755 / 520-387 http://www.transelectric.com.ec

El Salvador
Superintendencia General de Electricidad y Telecomunicaciones Sexta Dcima Calle Poniente Entre 35 y 33a Avenida Sur, No.1823, Colonia Flor Blanca, San Salvador Telef. (503)2257-4444 http://www.siget.gob.sv calixarias@siget.gob.sv

Comisin Ejecutiva Hidroelctrica del Ro Lempa CEL 9a Calle Pte. No. 950 Entre 15 y 17 Av. Nte. Centro de Gobierno Telef. (503) 2211- 6000 http://www.cel.gob.sv info@cel.gob.sv

Guatemala
Comisin Nacional de Energa Electrica 4. Avenida 15-70, zona 10 - Edificio Paladium, nivel 12, Ciudad de Guatemala Telef. (502) 2366 4218 http://www.cnee.gob.gt cnee@cnee.gob.gt

Instituto Nacional de Electrificacin 7a Avenida 2-29 zona 9, Ciudad de Guatemala Telef. (502) 2422-1800 http://www.inde.gob.gt

Direccin Nacional de Hidrocarburos Diagonal 17 29-78 zona 11 Las Charcas - Guatemala Telef. (502) 2419-6464 http://www.mem.gob.gt informatica@mem.gob.gt

Guyana
GUAYANA ENERGY AGENCY 295 Quamina Street, South Cummingsburg, Georgetown - Guyana P.O. Box 903 Telef. 592-226-6955, 227-3101/2 http://www.electricity.gov.gy ecgea@guyana.net.gy

GUYANA POWER & LIGHT - GPL 40 Main Street, Georgetown Phone : 592 226-2606 http://www.gplinc.com

Hait
Ministere de Travaux Publics, Transports et Communications DELMAS 19, RUE NINA 14, PORT AU PRINCE Telef. (509) 2462852 / (509) 2462853 www.mtptc.gouv.ht/ bme@bme.gouv.ht

Honduras
Direccion General de Energa Secretaria de Estado en los Despachos de Recursos Naturales y Ambiente Apdo 1389, 4710 Tegucigalpa Telef. 504 2357833 http://www.serna.gob.hn/comunidad/direcciones/dge/ sdespacho@serna.gob.hn

Empresa Nacional de Energa Elctrica Edificio FACACH, 2do piso, Blv Morazn, Tegucigalpa. Telef. (504) 238-6500, (504) 238-6501, (504) 238-6502, (504) 238-6503 http://www.enee.hn informatica@enee.hn

Comisin Nacional de Energa Colonia Lomas del Guijarro Sur, Calle Barcelona, Bloque O , Tegucigalpa, M.D.C. Telef. (504) 2326057 / (504) 2398640 http://www.cne.gob.hn cne_hn@yahoo.es

Mxico
COMISIN FEDERAL DE MEXICO Direccin: Reforma 164 Col. Jurez Mxico, D.F. Ciudade de Mxico Telefono: 01800 2233071 http://www.cfe.gob.mx

Secretara de Energa Insurgentes Sur 890 Col. del Valle, Del. Benito Jurez, C.P. 03100, Mxico, D.F. Telef. 52 (55) 5000 6000 http://www.sener.gob.mx/ calidad@energia.gob.mx

Subsecretara de Electricidad Insurgentes Sur 890 Col. del Valle, Del. Benito Jurez, C.P. 03100, Mxico, D.F. Telef. 52 (55) 5000 6001 http://www.sener.gob.mx/webSener/ calidad@energia.gob.mx

Comisin federal de Energa Rdano #14 Col. Cuauhtemoc, Mxico, D.F. Telef. 52-55-52294400 http://www.cfe.gob.mx servicioalcliente@cfe.gob.mx

Comisin Federal de Electricidad (CFE) Reforma No.164. 9no. piso. Colonia Juarez - Mxico D.F. Telef. 5255536559

Comisin Nacional para el Uso Eficiente de la Energa (CONUEE) Ro Lerma 302 Col. Cuauhtmoc, Del. Cuauhtmoc, C.P. 06500, Mxico, D.F. Telef. +52 (55) 3000 1000 http://www.conuee.gob.mx wbm@conae.gob.mx

Comisin Reguladora de Energa (CRE) Av. Horacio 1750 Col. Los Morales Polanco Del. Miguel Hidalgo Mxico D.F. C.P. 11510 Telef. 5283 1515 y 1500 http://www.cre.gob.mx calidad@cre.gob.mx

Fideicomiso para el Ahorro de Energa Elctrica (FIDE) Mariano Escobedo No 420, Col Anzures, C.P. 11590, Mxico D.F Telef. 52543044 http://www.fide.org.mx fide@cfe.gob.mx

Instituto de Investigaciones Elctricas

Calle Reforma 113, Col. Palmira, C.P. 62490 Cuernavaca, Morelos, Mxico Telef. (777) 3 62 38 11 http://iie.org.mx difusion@iie.org.mx

Mxico Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares ININ Carretera Mxico-Toluca s/n, La Marquesa, Ocoyoacac, Mxico Telef. (525) 553297200 http://www.inin.mx/

Nicaragua
Ministerio de Energia y Minas Hospital Bautista 1C al Oeste, 1C al Norte Telef. 280-9500 http://www.mem.gob.ni informacion@mem.gob.ni

Instituto Nicaragense de Energa Edificio Petronic 1er. piso, Managua, Nicaragua. Apartado postal: 3226 Telef. 228 5055 http://www.ine.gob.ni dac@ine.gob.ni

Panam
Ministerio de Economa y Finazas Ave Per, Antiguo Edificio de Hacienda y Tesoro Telef. (+507) 507-7000 (+507) 506-6600 http://www.mef.gob.pa dgireclamos@mef.gob.pa

Secretara de Energa Va Ricardo J. Alfaro, Plaza Edison, Piso 13, Panam, Repblica de Panam Telef. (507) 512-0250 http://www.energia.gob.pa info@energia.gob.pa

Autoridad Nacional de Servicios Pblicos Va Espaa, Edificio Office Park, Ciudad de Panam Telef. (507) - 508-4500 http://www.asep.gob.pa webmaster@asep.gob.pa

AES Panam (Bayano, La Estrella y Los Valles, Est) http://www.aespanama.com http://www.aes.com

EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA FORTUNA Torre Generali, Piso 21 Ave. Samuel Lewis, Urbanizacin Obarrio Tel.: 206-1800 Fax: 206-1821 www.fortuna.com.pa

Per
Ministerio de Energia y Minas Av. Las Artes Sur 260 San Borja - Lima Telef. 511 6188700 / 2244301 / 2244441 http://www.minem.gob.pe webmaster@mnem.gob.pe

Direccion General de Electricidad Av. Las Artes Sur 260 San Borja - Lima Telef. 511 6188700 / 4750065 / 4750177 http://www.minem.gob.pe/electricidad/inicio_presen_dge.asp

Electroperu Av. Prolongacin Pedro Miotta 421, San Juan de Miraflores. LIMA 29 - PERU Telef. (051-1) 217-0600 / 276-0703 http://www.electroperu.com.pe postmast@electroperu.com.pe

Organismo Supervisor de Inversin en Energa y Minera Bernardo Monteagudo 222 - Magdalena del Mar, Lima Telef. (051-1) 219-3410 / 219-3411 / 219-3400 http://www.osinerg.gob.pe

Adinelsa Empresa de Administracin de Infraestructura Elctrica Av. Prolongacin Pedro Miotta N 421 San Juan de Miraflores LIMA Telef. (0511) 217-2000 Fax 466-6666 http://www.adinelsa.com.pe atenciones@adinelsa.com.pe

COMPAIA ELECTRICA EL PLATANAL S.A. Direccin Av. Carlos Villaran Nro. 514 - La Victoria Lima - PER Telefonos: 6192800 / 6192882 http://www.celepsa.com

DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A. Av. Pardo Y Aliaga 699, Piso 4 San Isidro, Lima, Lima 27, Peru http://www.duke-energy.com.pe Telfono: (511) 615 4600 Fax : (511) 615 4712

EDEGEL S.A.A. Empresa de Generacin Elctrica de Lima Direccin: Av. Victor Andres Belaunde # 147, piso 7, Torre Real # 4 San Isidro - Lima - PERU Telfono: 51-1-2156300, 51 - 1 - 215 6291 Cdigo postal: 27 Web: http://www.edegel.com/ Email General: postmaster@edegel.com

ENERSUR S.A. Direccin: Av. Repblica de Panam # 3490 Telfono: 51-1-6167979, 51 - 53 - 8884030 San Isidro - Lima - Per Cdigo postal: 27 Web: http://www.enersur.com.pe/ Email General: contactosenersur@suezenergy.com.pe

EMPRESA DE ELECTRICIDAD DEL PER S.A. - ELECTROPERU Direccin:Av. Prolongacin Pedro Miotta 421 SAN JUAN DE MIRAFLORES - LIMA Telfono: 2170600

Fax: 2170747 Pgina Web: www.electroperu.com.pe

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA CAHUA S.A. Av. Camino Real 456 Torre Real Piso 7 San Isidro Lima - PERU Av. Vctor Andrs Belande 280, Piso 2 - San Isidro, Lima - Per T: (51-1) 700-8100 | F: (51-1) 422 0348 E-mail: comunicaciones@snpower.com.pe Website: www.snpower.com.pe www.snpower.no www.cahua.com.pe/

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DE AREQUIPA S.A. - EGASA Direccin: Pasaje Ripacha N 101 - Chilina - AREQUIPA PERU Telfono: (51) (54) 241966 Fax: (51) (54) 219317 Pgina Web: www.egasa.com.pe

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA MACHUPICCHU S.A. Av. Machupicchu S/N - Central Trmica Dolorespata Cuso - PERU Telfono 051-84-232930 Fax: 051-84-234305 www.egemsa.com.pe

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA SAN GABN S.A. Jr. Acora 268 - PUNO - PERU Telfono: (5151) 36-4401 Fax: (5151) 36-5782 Pgina Web: www.sangaban.com.pe

EMPRESA ELCTRICA DE PIURA S.A. - EEP S.A Direccin: Car. Talara-lobitos Nro. 3.5 Planta Electrica Malacas Parias - Talara - Piura PERU Telefonos: 384131 / 383051 / 2227200 / 381473

KALLPA GENERACIN S.A. Av. Vctor Andrs Belaunde 147 Torre Real 5 piso 11 F (+511) 706-7801 Lima 27 - PERU

Telefono 1 (+511) 706-7876 www.kallpageneracion.com.pe

SHOUGANG GENERACIN ELCTRICA S.A.A. Centro Minero Shougang Nro. 56 Zona M-14 Marcona - Nazca Ica - PERU Telefonos: 525678 / 525072 / 525891

TERMOSELVA S.R.L. Av. Vctor A. Belaunde 147 Va Principal 123 Edificio Real Uno Oficina 802 San Isidro, Lima 27 - Per Telfono: (511) 611-5000 Fax: (511) 611-5016 http://www.aguaytia.com/

Paraguay
Administracin Nacional de Electricidad - ANDE Direccion: Avenida. Espaa 1268 casi Padre Cardozo Asuncin - Paraguay Telefono : 591- 21 -2006513 / 591 - 21-525 400 http://www.ande.gov.py/

ITAIPU - BINACIONAL Escritrio Foz do Iguau Av. Silvio A. Sasdelli, s/n." Vita A 85866-900 Foz do Iguau PR Brasil Tel. (45)3520-5313 Fax (45) 3520-5346 www.itaipu.gov.br

Sede Asuncin Calle de la Residenta. 1075 Casilla Postal CC-6919-ASU Asuncin, Paraguay Tel. (0059 521)248-1000 Fax (0059 521) 248-166

Repblica Dominicana
Comisin Nacional de Energa Gustavo Meja Ricart No. 73 esquina Agustn Lara,

3er. piso, ens. Serralles, Santo Domingo - Repblica Dominicana Telef. (809) 732-2000 http://www.cne.gov.do info@cne.gov.do

Superintendencia de Electricidad Av I Aguilar 10, Santo Domingo - Repblica Dominicana Telef. (809) 683-2500 http://www.sie.gov.do

Instituto Nacional de Recursos Hdricos Av. Jimnez Moya, Centro de los Hroes, Santo. Domingo - Repblica Dominicana Telef. (809)-532-3271 http://www.indrhi.gov.do

Organismo Coordinador del Sistema Elctrico Interconectado de la Repblica Dominicana Calle 3 #3, Arroyo Hondo Primero, Santo Domingo, D.N. - Repblica Dominicana Telef. (809) 7329330 http://www.oc.org.do

Trinidad & Tobago


Ministry of Energy and Energy Industries Tower C, Internationa Waterfront Complex #1 Wrightson Rd, Port of Spain Phone: 1 868 6236708 http://www.energy.gov.tt

The Trinidad and Tobago Electricity Commission 63 Frederick Street, Port of Spain Phone: (868) 623-2611/6291 http://www.ttec.co.tt comments@ttec.co.tt

Uruguay
MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGIA Y MINERIA Rincon N 747, Montevideo - Uruguay Telef. 598 2 9002600 / 9022289 / 9021298 http://www.miem.gub.uy

ministro@miem.gub.uy

Direccin Nacional de Energa y Tecnologa Nuclear Mercedes 1041, Piso 2 ,11100 Montevideo - Uruguay Telef. 598 2 9085929 http://www.miem.gub.uy/portal director@dne.miem.gub.uy

Administracin de Usinas y Trasmisiones Elctricas Mercedes 1041 ,11100 Montevideo - Uruguay Telef. 599 2 9085929 http://www.ute.com.uy ute@ute.com.uy

Administracin del Mercado Elctrico Yaguaron 14-07 Of. 809 Montevideo - Uruguay Telef. (598) (02) 901 1630 http://www.adme.com.uy

Administrador Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland ANCAP Paysand Avda. del Libertador Montevideo - Uruguay Telef. (598) 21931 / Fax 9021136 http://www.ancap.com.uy

Unidad Reguladora de Servicios de Energa y Agua URSEA Yaguarn 1407 - Oficina 811 Montevideo - Uruguay Telef. (598) 29082221 / fax (598) 2 900 87 95 http://www.ursea.gub.uy

Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo Edificio Petrleos De Venezuela, Av. Libertador, Torre Oeste,Urb. La Campia, Caracas Telef. 58 212 7087182 / 7087183 http://www.menpet.gob.ve

Direccin General de Energa Elctrica Edificio Petrleos De Venezuela, Av. Libertador, Torre Oeste, Urb. La Campia, Caracas Telef. 58 212 7087589 http://www.menpet.gob.ve/direcciones/dgee

Corporacin Elctrica Nacional Edificio Petrleos De Venezuela, Av. Libertador, Torre Oeste, Urb. La Campia, Caracas Telef. 58 212 7087182 / 7087183 http://www.menpet.gob.ve

Oficina de Operacin de Sistemas Interconectados Edificio Centro Elctrico Nacional, Av. Lic. Sanz, Urb. El Marqus, Municipio Sucre, Edo. Miranda. Telef. (58.212) 280.8111 / 8665 / 8668. http://www.opsis.org.ve/ opsis@opsis.org.ve

CA Administracin y Fomento Elctrico-CADAFE Edificio Centro Elctrico Nacional Av. Lic. Sanz, Urb. El Marqus, Municipio Sucre, Edo. Miranda. Caracas Telef. (58.212) 280.8111 / 8665 / 8668. http://www.cadafe.gov.ve/

Cmara Venezolana de la Industria Elctrica (CAVEINEL) Av. Fco. de Miranda con calle lice Torre Cmica, piso 5, Chacao Caracas, Venezuela Telef. (212) 264-1592 / 264-1840 / 264-0203 / 264-1466 / 264-1192 www.caveinel.org.ve caveinel@caveinel.com

Comit de Electricidad, Electrnica y Telecomunicaciones (CODELECTRA) Av. Sucre de los Dos Caminos, Centro Parque Boyac, Torre Centro, Piso 5, Ofic. 51. Caracas Telef. 0212- 285-7774 / 2867 / 9458 /286- 4038 www.codelectra.org codelectra@codelectra.org

C.A. de Administracin y Fomento Elctrico (CADAFE)

Av. Sanz, Ed. Centro Elctrico Nacional, Urb. El Marqus, Caracas Telfono (212) 280.8111 Fax (212) 271.2924 http://www.cadafe.gov.ve

C.A. Energa Elctrica de Venezuela (ENELVEN) Av. 5 de Julio con Av.13-A, Maracaibo, Edo. Zulia Telfono (261) 797.9977 Fax (261) 797.0288/0298 http://www.enelven.com.ve

C.A. Energa Electrica de la Costa Oriental (ENELCO) Av. Principal (Independencia)#111, Cabimas, Edo. Zulia Telfono (264) 705400/5401 Fax (264) 705108 http://www.enelco.com.ve

C.A. Energa Elctrica de Barquisimeto (ENELBAR) Av. Carabobo cruce Carrera 28, Ed. Energa Elctrica, Barquisimeto, Edo. Lara Telfono: (251) 232.2577/2511 Fax: (251) 232.1316 http://www.enelbar.com.ve

C.A. Electricidad de Valencia (ELEVAL) Av. Cedeo c/c Montes de Oca, Torre 4-Planta Baja. Valencia- Edo. Carabobo - Venezuela Telfono (241) 850 0000 / (241) 850 5274 Fax (241) 850.5411 http://www.eleval.com

C.A. Electricidad de Ciudad Bolvar (ELEBOL) Av. Orinoco 134, Ciudad Bolvar, Edo. Bolvar Telfono (285) 632.0020/21/22 Fax (285) 632.6420 http://www.ca-elebol.com/

Electrificacin del Caron, C.A. (EDELCA) Av. La Estancia, Ed. Torre Las Mercedes, PH, Chuao, Caracas Telfono: (212) 950.2111 Fax: (212) 950.2414 http://www.edelca.com.ve

C.A. La Electricidad de Caracas Av. Vollmer, Ed. Sede, San Bernardino, Caracas Telfono (212) 502.21.11 Fax (212) 576.49.31 http://www.laedc.com.ve

Sistema Elctrico del Estado Nueva Esparta, C.A. (SENECA) Av. Principal de San Lorenzo, Municipio Maneiro, Isla de Margarita, Edo. Nueva Esparta Telfono (295) 260.1400 / Centro Atencion Telefonica: (295) 260.1666 Fax (295) 260.1619 http://www.seneca.com.ve