OBJETO Hacer conocer al personal ...................................

las medidas de seguridad y proteccin indispensables que les permita prevenir, neutralizar o contrarrestar cualquier riesgo de seguridad o alcanzar los objetivos de proteccin de una persona muy importante o personalidad a quien tiene que resguardar desde un punto de vista integral. FINALIDAD Incrementar la capacidad de reaccin y accin del personal del Departamento de Seguridad del ....................frente a situaciones imprevistas provocadas por elementos terroristas u otras fuerzas adversas que pretendan atentar contra la vida o la integridad fsica de la persona muy importante y los familiares de su entorno. ALCANCE Las medidas contempladas en esta cartilla son de aplicacin por el personal del................................................. ; sin embargo, sus recomendaciones pueden ser beneficiosas tambin para cualquier persona en general que con inters procure su autoproteccin de la delincuencia en general. DEFINICIN DE TRMINOS SEGURIDAD La seguridad es una situacin de confianza y tranquilidad caracterizada por la garanta de que las amenazas y peligros son o sern contrarrestados, debido a la aplicacin de medidas adecuadas. Es una de las necesidades bsicas y por su carcter constitucional, un derecho inalienable del hombre y, de los pases. El estado de paz, tranquilidad y sosiego se da cuando la personal o la institucin considera que est exenta de peligro o de todo riesgo al haberse cubierto posibles vulnerabilidades. La seguridad se obtiene por la cooperacin, no por la confrontacin ni la competencia. El propsito supremo de toda organizacin de seguridad deber ser preservar la paz y asegurar el acuerdo pacfico de los conflictos y prevenir el uso de la fuerza. La experiencia aconseja que es necesario poner en prctica una seguridad preventiva y poner cada vez ms en prctica el nuevo mtodo de seguridad llamado "Seguridad de Inteligencia" o "Inteligencia Protectora" PROTECCIN Consiste en prevenir ( conjunto de medidas tomadas con antelacin para evitar una determinada accin) o resguardar a una persona o animal de un peligro , dao o incomodidad. A la hora de evaluar los riesgos con el fin de prevenir o proteger algo, debemos tener en cuenta que el riesgo se pude asumir o evitar . La proteccin tambin consiste en planes y medidas tomadas con la finalidad de anticipar, prevenir o neutralizar cualquier situacin que dae o ponga en peligro a una personalidad que se protege o resguarda de una accin externa o interna. La proteccin es como una pared o muro que cubre a la personalidad. El que protege pone el cuerpo para evitar el peligro o dao a la personalidad. La proteccin, desde un punto de vista especializado o policial, se configura como un sistema de seguridad, organizado para custodiar a una persona, animal, un lugar o un objeto determinado, que permite controlar lo que sucede en una zona y reaccionar en su caso de manera adecuada.

Los objetivos de la proteccin son los siguientes : Proteger al personaje de todo peligro , amenaza o situacin vergonzosa , ya sean causados intencionalmente o por accidente o negligencia. Para ello se debe establecer en el entorno de una personalidad una zona de seguridad, mediante un dispositivo de carcter preventivo y disuasivo que permita controlar y reaccionar ante cualquier eventualidad, por medio de la neutralizacin, la cobertura y la evacuacin. La unidad protectora es responsable de : anticipar problemas o peligros, reconocer situaciones que podran resultar amenazantes y neutralizar o evitar problemas. PRINCIPIOS SOBRE SEGURIDAD La seguridad total no existe. La Seguridad ha de reforzar la libertad del hombre. La seguridad es integral. Todos debe estar comprometidos, en todo momento , y tendrn la responsabilidad de prevenir, atenuar o rechazar las acciones o riesgos que atenten contra la seguridad fsica del personaje y comitiva dentro del local o en el exterior , permitindole el normal desenvolvimiento de sus actividades y cuidando la imagen democrtica de un pas y sin interferir la privacidad de sus actividades. La seguridad es flexible. Se debe buscar un punto medio, ni mucho ni poco. La Seguridad nace de la inseguridad. La seguridad existe porque hay un inters de proteger algo : La vida, o la propiedad o un bien estratgico. La proteccin es un medio y la seguridad un fin. La Seguridad es una necesidad bsica de las personas, de los grupos humanos y es un derecho inalienable del hombre y de las naciones. La Seguridad es algo universal y natural. En el concepto de seguridad existe una nocin de garanta, confianza, tranquilidad, proteccin frente a las amenazas o acciones adversas a la propia persona a las instituciones a los bienes esenciales. Puede ser protegida, difundida en forma individual, comunitaria, colectiva o nacional. Al Estado le corresponde la responsabilidad de proveer la seguridad individual, comunitaria y nacional. Esto se da en tres dimensiones : Persona( seguridad personal), comunidad( seguridad pblica) y nacional (seguridad nacional). La seguridad es esencialmente preventiva. El personal de seguridad actuar en todo momento o circunstancia con cortesa , educacin, discrecin y tino. Esto no es bice para que acte con actitud enrgica y decidida si el caso lo requiere, estando provisto de su correspondiente arma individual abastecida convenientemente, ms una dotacin de municin de reserva. El rendimiento de los procedimientos operativos es ms alentador cuando la accin humana es producto de un servicio consciente y con plena voluntad. Los seres humanos trabajan y cumplen mejor sus tareas

cuando lo hacen por algo en lo que creen. Hay que tener conciencia de seguridad y tener siempre presente que siempre existe la probabilidad de que el adversario nos ataque o que existe un cierto grado de vulnerabilidad en toda accin de seguridad. En la seguridad hay que considerar todos los recursos disponibles con que se cuenta para darles aplicaciones apropiadas . En cuestin de seguridad vale ms pecar de exceso que de omisin. En cuestin de seguridad nada sucede al azar. Todo tiene una explicacin. SOBRE SEGURIDAD PROTECTORA Normas Generales Planear hasta los detalles ms mnimos de cmo se va realizar el servicio. La proteccin no debe interferir con las actividades del personaje , principalmente sus deberes oficiales ; y se debe respetar su intimidad. La proteccin no debe causar azoramiento al personaje ni obligarlo a pedir disculpas o dar excusas por causa o responsabilidad del personal de proteccin. Coordinar las actividades con las personas comprometidas con la operacin. Mantener un equipo de personal debidamente clasificado y entrenado en operaciones de proteccin, as como un equipo de inteligencia protectora. Se debe conocer sobre el enemigo o adversario que trata por todos los medios de perturbar el normal desenvolvimiento de las actividades de la personalidad. No olvidarse este consejo : " El conocimiento es poder y es necesario estudiar detenidamente todas las cosas y personas con los que tengas que tratar" El equipo debe proteger al personaje en todo momento, como tarea principal, incluso evitar luchar si es necesario. Tambin debe evitar la venganza, o exponer al personaje a situaciones peligrosas indebidamente. Objetivos de un equipo de proteccin Proteger al personaje de todo peligro, agresin fsica, situacin vergonzosa, asesinato, secuestro , ya sean causados intencionalmente, por accidente o por negligencia. Proteger al personaje contra molestias u hostigamientos. La proteccin no debe interferir innecesariamente con la libertad de sus movimientos y la intimidad del protegido se debe respetar siempre. Proteger al personaje contra lesiones que pudieran resultar de incendios o accidentes de trnsito. La proteccin no debe causar vergenza al protegido ni obligarlo a pedir excusas a causa de su personal de

seguridad. Determinar la ubicacin y disponibilidad del servicio mdico competente ms cercano , en caso de que se produzca emergencia. Hasta donde sea posible, el personal protector debe adaptarse y debe adaptar su medidas a la conveniencia del personaje o dignatario. La proteccin no debe interferir innecesariamente con los deberes oficiales del personaje o dignatario. Responsabilidad del Equipo de Proteccin. Anticipar problemas o peligros. Reconocer situaciones que podran resultar amenazantes Neutralizar o evitar el problema. Prohibicin del Equipo de Proteccin. Tomar posiciones y luchar. Vengarse. Exponer al dignatario a situaciones peligrosas indebidamente. Condiciones , responsabilidades y deberes del personal de proteccin. Personales. Mantener un buen estado fsico. Vestir decorosamente de acuerdo con las circunstancias. Vestir con comodidad para tener capacidad de accin. Mantener la habilidad en el tiro policial y entrenamiento constante. De preferencia para estos servicios debe escogerse a personal de buena contextura fsica. Profesionales Perfeccionar la capacidad de percepcin, retencin y reaccin para ejecutar las acciones propias del servicio. Tener capacidad intelectual ( cultura general)`para poder alternar en los medios donde el personaje ejecute sus actividades. Rapidez mental para resolver cuestiones imprevistas y de posible peligro.

Estar en capacidad plena para responder a las exigencias de los riesgos del servicio. Se debe concientizar al personal de seguridad para que tome conocimiento cabal que al desempearse como agente de seguridad de un personaje , est en juego en prestigio del instituto a donde pertenecer y que cualquier hecho que cometa y ponga en peligro el cumplimiento de la misin, no slo expondr la integridad fsica y vida del personaje , sino de sus compaeros de equipo, estando en juego el prestigio institucional. El arte de mandar El arte de mandar reposa en las cualidades personales y el conocimientos de los principios generales de la administracin : Unidad de mando, unidad de direccin, autoridad, disciplina, jerarqua , subordinar el inters particular al inters general. El jefe debe ser sereno, inescrutable, imparcial y tener control sobre s mismo. Debe ser capaz de tener planes que sean ignorados por sus oficiales y subalternos. Debe tener presente que la llamada "Prognosis" del enemigo debe provenir de hombres que conozcan la situacin del mismo y que manejar agentes de inteligencia requiere ser sabio, sagaz, humano y justo. En el arte de las operaciones de seguridad y proteccin lo importante es engaar al enemigo, cambiando en forma intempestiva las tcticas para evitar la rutina y la habitualidad. Las circunstancias deben decidir sobre el cambio de tctica. Debe ser un jefe experto en estudiar las circunstancias que de por s son cambiantes. Los planes deben permanecer en la oscuridad del silencio, como en la noche, para que cuando se pongan en ejecucin, sus efectos sean fulminantes como el rayo( Sun Tzu- Captulo 7- Maniobras) Preceptos que facilitan el mando. Cultivar la sabidura, sinceridad, humanidad, coraje y severidad( sntesis : conocimiento, honestidad y valor ) Tener un conocimiento profundo de su personal. El Emperador romano "Augusto "( Cayo Octavio Turino) dijo en sus memorias : "El conocimiento es poder : es necesario estudiar detenidamente todas las cosas y personas con las que tengas que tratar". Conocer la legislacin y los reglamentos que rigen la organizacin. Dar un buen ejemplo. Todo jefe tiene el poder de hacerse obedecer , pero la empresa estara mal servida si la obediencia se basa en el temor por la represin. Existen otros medios de conseguir una obediencia ms frtil en resultados y generadora de esfuerzos espontneos y de iniciativa concienzudas. Entre estos medios de conseguirlos uno de los ms eficaces es el ejemplo. Cuando el jefe o el oficial da el ejemplo de puntualidad, nadie se atreve a llegar tarde. Cuando es activo, animoso y abnegado, los otros lo imitan y si sabe usar los medios adecuados, obtendr que el trabajo se convierta en una tarea agradable. El mal ejemplo tambin es contagioso y viniendo de arriba, tiene las ms graves repercusiones sobre todo el conjunto.

Efectuar inspecciones peridicas del personal mediante un rol establecido y de improviso. Dictar conferencias para capacitar al personal y buscar puntos convergentes en temas de importancia para el desarrollo de la organizacin. No perder la visin estratgica y dejarse absorber por los detalles y problemas domsticos, caseros Es un grave defecto consagrar demasiado tiempo a los detalles que los subalternos podran ejecutar bien. Algunos creen que son tiles ocupndose personalmente de las cosas ms pequeas ; otros que no pueden habituarse o pensar que una cosa pueda ser bien hecha si no intervienen ellos y este pensamiento lleva a algunos dejar pendientes los asuntos mientras se hallan ausentes. No dejar absorber por los detalles no significa que no merezcan atencin. Un jefe debe saber todo, pero no puede ver todo ni hacer todo. El cuidado que presta a las pequeas cosas no debe hacerle descuidar las grandes. Una buena organizacin tiene a ello. Procurar que reine entre el personal la armona, iniciativa y la motivacin. Debe ponderar y deliberar la situacin , antes de efectuar un movimiento tctico( Captulo 7- ManiobrasSun Tzu) No confiar en las probabilidades de que no aparezca el enemigo o que no nos ataque, sino en nuestra propia capacidad para recibirle. No confiar en el azar de que no ataque, sino mejor en el hecho de que hemos convertido nuestra posicin en inaccesible( Captulo 8 : Nueve variaciones tcticas- Sun Tzu) Evitar las cinco faltas o pecados capitales que puede cometer un general : Negligencia, cobarda , temperamento impetuoso( evita ser provocado por insultos del enemigo), sentido del honor demasiado delicado ( entonces ser deshonrado fcilmente) y naturaleza compasiva( con lo que se expone a preocupaciones innecesarias y una inquietud constante- Captulo 8 : Nueve variaciones tcticas de Sun Tzu) Tener presente de que " cuando los hombres susurran o hablan en tono de desconfianza es muestra de que existe un disgusto entre los agentes o los oficiales y subalternos. Los oficiales han perdido la confianza en la tropa y demasiado castigo denota la condicin de miseria espantosa"( Captulo 9 : Ejrcito en Marcha- Sun Tzu). Las seis calamidades que comprometen la responsabilidad de un jefe : huida, insubordinacin, desaliento, desastre, desorganizacin y derrotismo( Captulo 10 : Clasificacin del terreno- Sun Tzu) Nunca se debe rehuir de la realidad de nuestros actos ya que esto demuestra una debilidad de carcter. Deja que los argumentos slidos lo convenzan. Nunca se obstina en mantener tu propio punto de vista empujado por el orgullo.

Se debe reconocer que en ciertos campos otros saben ms que uno. No perder de vista de que los hombres trabajan mejor cuando hacen sus tareas por algo que creen o defienden. Deberes del Jefe de la organizacin de seguridad y proteccin. Tiene la responsabilidad de planificar, administrar y supervisar todas las operaciones protectoras de la dotacin. Acta como contacto formal para el personaje y su personal e informa directamente al jefe de toda la organizacin sobre la administracin de la dotacin. Establece la poltica del destacamento de acuerdo con las leyes y reglamentos. Asume la responsabilidad de proveer proteccin fsica al personaje. Es responsable de reclutar, disciplinar y administrar el personal del destacamento y acta como enlace con otras organizaciones. Administra las relaciones pblicas y acompaa al personaje o dignatario en sus movimientos. Se ocupa de la seguridad del equipo de proteccin : Amenazas externas, problemas internos. Deberes del Subjefe de la organizacin.(Ejecutivo) Acta a nombre del lder del destacamento en su ausencia Y se mantiene al tanto en asuntos de inteligencia de proteccin. Informa directamente al oficial a cargo de la operacin. Sugiere al lder del equipo protector y se mantiene al tanto sobre los requisitos, problemas del personal. Est enterado de los planes y estudios de avanzada. Aconseja al lder del equipo protector y acompaa al personaje en sus actividades en ausencia del lder . Sirve como enlace con el personal del personaje. Se mantiene al tanto sobre las operaciones cotidianas del equipo protector. Sirve como mediador a nombre del jefe del equipo protector, toma decisiones y asigna proyectos especiales (de acuerdo con el jefe del equipo protector). Ayuda en la seguridad del equipo de seguridad. Deberes del Jefe del equipo de proteccin o del oficial de turno . Escolta al dignatario durante sus movimientos de rutina, hace los arreglos del turno para asegurar que haya el nmero apropiado de agentes de servicio. Acta de supervisor de primera lnea de los agentes que prestan servicios en uno de los tres turnos de

ocho horas cada uno. Supervisa la conservacin del cuaderno de trabajo del puesto de comando. Prepara las listas de tareas diarias, los programas de trabajo de los agentes y asigna a stos a sus lugares determinados. Durante el desplazamiento del personaje , acta como director tctico y opera la radio del vehculo en las comunicaciones entre el personal y la dotacin de agentes. Se asegura que los automviles estn disponibles, con los tanques llenos de combustible, limpios, equipados y en posicin, listos para ser usados en todo momento. Se mantiene al tanto sobre la inteligencia de proteccin y sobre los planes y estudios de avanzada. Se ocupa de llamadas telefnicas y preguntas rutinarias en el puesto de mando. Mantiene enterado al jefe de la operacin sobre incidentes o problemas con relacin al dignatario o a los miembros del personal del dignatario. Mantiene informado al jefe de la operacin sobre la moral, el adiestramiento y los problemas del personal. Medidas para los turnos y puestos . Una responsabilidad principal del lder del grupo de proteccin es mantener al personal de turno motivados, alertas y deseosos de llevar a cabo sus deberes. Esto es muy difcil, porque trabajar en un destacamento de proteccin significa largas horas de actividades aburridas y rutinarias que resultan, con el pasar del tiempo, en moral baja y prdida de inters en el deber principal, es decir, la proteccin. Varios estudios y experiencias practicas han demostrado que variar los turnos y los puestos ayudar a mantener alertas al personal del destacamento. Cambios de turnos.Un equipo de proteccin que ha de operar durante un periodo largo e tiempo (tres meses o ms) veinticuatro horas al da debe operar en tres turnos de ocho horas, con dos das libres por semana. Aunque el personal del destacamento son capaces de trabajar en turnos de doce horas durante un perodo corto de tiempo, la experiencia ha demostrado que al fin y al cabo esto reduce la eficacia del destacamento. Los miembros de un turno deben trabajar durante las mismas horas de servicio por un perodo de no ms de tres semanas. Se debe proveer por lo menos ocho horas de descanso para aquellos agentes que vayan a cambiar a un turno nuevo. Cambios de puestos.

Para mantener alertas al personal de servicio, se debe planear y observar una regla de rotacin de puestos. Las experiencias en este tipo de trabajo han demostrado que el tiempo mximo en un puesto fijo debe ser alrededor de treinta minutos. Despus de este perodo la persona en el puesto se aburre, su atencin disminuye y su eficacia se reduce drsticamente. Horarios de turnos .- Una de las tareas ms importantes y difciles del Jefe, es planear los horarios del servicio del personal, bajo su supervisin . El Plan debe asegurar que haya un nmero adecuado de Personal para atender los puntos sensibles o puestos alrededor del dignatario, el horario debe ser lo suficiente flexible como para permitir das libres, de enfermedad, das de fiesta y proyectos especiales que separen a los hombres de sus deberes normales . El lder del equipo de proteccin o su asistente debe supervisar los horarios de turno para asegurar que cada turno tenga una carga justa de trabajo y para anticipar la necesidad de personal adiciona durante periodos muy cargados. Deberes del oficial a cargo del puesto de mando. Se hace cargo de la administracin del puesto de mando. Acta como principal controlador de las comunicaciones por radio y telfono de la dotacin de agentes. Lleva un cuaderno de trabajo del puesto de mando. Deberes del servicio de la residencia del personaje. Se encarga de la seguridad de la residencia del personaje cuando ste y la dotacin de agentes no estn presente. Deberes del conductor del vehculo oficial. Trasladar al personaje en forma confortable y en condiciones de seguridad. Encargarse de que el vehculo est en buenas condiciones de funcionamiento ; inspeccionar diariamente los niveles de combustible, aceite, lquido de radiador, fludo de frenos, el acumulador, etc. Encargarse de que el equipo de emergencia del vehculo se encuentre en buen estado y las medicinas no estn vencidas. Encargarse de que todas las armas que estn en el vehculo estn cargadas y en su debido lugar. Familiarizarse con todas las rutas, los lugares , los resguardos y las instalaciones de emergencia, segn corresponda. Permanecer dentro del vehculo, o junto al mismo, para asegurarse de su constante condicin de seguridad , hasta que venga el relevo. Deberes de los agentes del vehculo de escolta y de turno.

Vigilar los lugares por donde se desplaza la comitiva incluida la parte de atrs, para estar atento de cualquier posible amenaza a la comitiva. Advertir al conductor del coche de escolta cuando la ruta est libre para cambiar de carril, o sobre cualquier obstruccin observada en el camino. Uno de los agentes ( no el conductor) se encarga de la seguridad del personaje cuando ste est fuera del vehculo. En situaciones de peligro, responder con una accin tctica. Deberes del agente de reconocimiento previo del lugar. Hacer una inspeccin del lugar que ha de visitar el dignatario o la personalidad. Hablar con el encargado del lugar donde visitar el personaje. Buscar el lugar de la reunin o local donde se llevar a cabo la reunin. Preparar un informe escrito sobre la inspeccin tcnica realizada en el cual se especifican todos los puntos y procedimientos de seguridad a seguir. Este informe sirve de gua a la dotacin de agentes cuando sta se presenta al lugar. Identificar la salida y entrada del local y encuentra el parqueo adecuado, dependiendo del lugar. Indicar las posiciones adecuadas de vigilancia. Actuar como representante principal de organizacin en el lugar donde ha de visitar el personaje y como gua a la dotacin de agentes cuando sta se encuentren en dicho lugar. Preparar un plan de reaccin tctica para cada lugar que se aplicar en caso de emergencia. Cubre el lugar descubierto y camina siempre por delante ( hombre de punta) Mantiene comunicacin directamente con el jefe. SOBRE LA PROTECCIN DE INTELIGENCIA Misin y funciones Encargarse de los archivos y actualizarlos( fotogrfico, flmico, etc.) Elaborar las rdenes de bsqueda de informacin, estableciendo prioridades. Recibir toda la informacin que llegue a la organizacin. Evaluar la informacin. Procesar la informacin. Difundir la informacin procesada.

Proveer personal para las avanzadas( el agente de inteligencia avanzada se encarga de examinar todos los informes pertinentes, examina los viajes anteriores, mantiene un enlace con otros grupos de inteligencia, confecciona una lista de elementos peligros y requisitoriados, inicia las investigaciones , acude al lugar de visita de la personalidad donde examina los probables problemas que se pueden presentar, verifica nombres y participantes del evento, establece los enlaces con las personas comprometidas en el plan de operaciones, revisa los procedimientos para recepcionar paquetes, sobres, flores, regalos y llamadas telefnicas amenazantes, etc.) . Realiza una pequea apreciacin de inteligencia en el lugar del suceso y cuando llega el personaje al lugar, se encarga de coordinar , integra el equipo de proteccin como avanzada e inspecciona el lugar) Se encarga de la autorizacin ( personal que tiene acceso, visitantes), de verificar los nombres ( temporales y permanentes), de establecer un sistema de identificacin( temporales en el lugar y permanentes en la residencia, oficina), mantiene la documentacin sobre los antes mencionados, inspecciona el local, archivo fotogrfico, enlaces con otros grupos de inteligencia . Elaborar peridicamente una apreciacin de situacin sealando los posibles riesgos para la personalidad. Situaciones o actitudes sospechosas que se deben observar en una accin de contravigilancia : vehculos mal estacionados con personas adentro, vehculos que se detienen o arrancan cuando lo hace el objetivo, especialmente detrs del mismo o se adelantan para luego hacer un viraje en "U" y entonces estacionarse, cualquier vehculo que tenga antena que no sea normal,automviles que sealan que van a doblar y no lo hacen. Cualquier vehculo que cruce lentamente la interseccin , de vuelta a una esquina lentamente o se asome por la esquina y se retire , cuando el carro oficial de la personalidad hace un viraje. Vehculos que circulen a velocidad demasiado rpida o demasiado lenta. Cualquier vehculo que siga al objetivo cuando este va en el sentido equivocado en una calle de un solo sentido. Seales con luces entre automviles. Vehculos que se mueven en calles paralelas aproximadamente a la misma velocidad bajo condiciones de trnsito liviano o no existente. Vehculos que disminuyan su velocidad y se escondan detrs de otros automviles cuando el objetivo disminuye su velocidad. Cualquier vehculo que sea visto ms de dos veces en partes diferentes de la contravigilancia. Cualquier persona que sea vista hablando por radio. Cualquier vehculo que se detenga un poco detrs y al lado del objetivo en un semforo. Adelantarse o hacer caso omiso de las luces rojas.

Cualquier persona que esconda la cara o se d vuelta cuando el objetivo lo mire. Cualquier persona que vacile y/o mire a su alrededor al entrar a un edificio al que el objetivo haya entrado. Cualquiera que cruce la calle cuando el objetivo se vuelva en la direccin de la que acaba de venir. Cualquiera que est corriendo. Mal vestido para la ocasin. Cualquiera que entre a un restaurante por la entrada de servicio. Cualquiera que haga un intento evidente de obtener una mesa o un lugar detrs del objetivo en un restaurante. Cualquier persona que comience a moverse cuando lo haga el objetivo o que se detenga cuando lo haga el objetivo. PROCEDIMIENTOS EN LOS DESPLIEGUES Es la organizacin de personal de proteccin y de seguridad en diversos despliegues alrededor del personaje para protegerlo contra cualquier tipo de agresin o injurias. Un despliegue es el permetro interior de seguridad para la proteccin del personaje. Los agentes situaciones previamente y/o servicios policiales uniformados generalmente forman en los permetros exteriores. Normas generales : El grupo desplegado siempre se desplaza junto al personaje cuando ste se encuentra fuera del lugar seguro. La formacin, independientemente del nmero de elementos que la integren, proporciona una cobertura de 360 grados. El tipo de despliegue depender del nmero de agentes disponibles. La formacin se mueve siempre con el protegido cuando ste se encuentra fuera de la zona protegida. En general, los agentes en formacin a pie tratarn de mantenerse al menos a la distancia de un brazo del protegido. Esta norma puede variar, dependiendo tanto de la zona como del nmero de otras personas presentes. El tipo de formacin utilizado depender de los efectivos disponibles y de la amenaza contra el Equipo de Seguridad. El Jefe de Escolta se mantiene siempre cerca al protegido ya que su funcin principal es la de servir de cobertura personal en caso de que se produjera un ataque.

Como las formaciones deben ser flexibles, ser preciso, pues, que los agentes estn preparados para tomar posiciones vacantes en la formacin o cambiar de formacin si la situacin as lo requiere para mantener el concepto de los 360 grados. Cuando se trabaja con aglomeraciones de pblico o espectadores, los agentes debern tener en cuenta las partes expuestas del cuerpo del protegido, la proteccin de sus armas y la importancia que tiene el vigilar las manos de las personas de entre el pblico. Por lo general, habrn otros individuos acompaantes junto al protegido durante las formaciones a pie. Estos individuos suelen ser miembros del personal o la comitiva oficial de recibimiento de la organizacin que el protegido est visitando. Cuando se trabaja con el protegido, los agentes no debern estar mirando directamente al mismo, sino de cara hacia afuera del grupo para vigilar al pblico y los alrededores prximos en caso de un posible atentado. Este procedimiento es especialmente importante para los miembros del permetro exterior. Reacciones ante muchedumbres hostiles. No deje que el mensaje del pblico influya en su tarea protectora. Los objetos arrojados debern echarse a tierra y lejos del protegido. Si se observa a una persona sospechosa entre el pblico, pero no existe indicacin clara de su intencin de hacer dao al protegido, un agente deber colocarse entre el individuo y aqul hasta que haya pasado de largo sin peligro. Si el pblico es demasiado numeroso y rodea al protegido, la formacin podr entonces colocarse en un crculo defensivo para mover al protegido sin peligro a travs del mismo. En caso de necesidad, rodee al protegido y trasldelo a un lugar seguro. Reaccin ante una agresin contra el personaje Dar el grito de alarma. El agente que advierte primero el ataque deber dar la alarma al equipo de seguridad del ataque gritando e indicando la direccin del mismo, utilizando el mtodo del reloj, as como el tipo de arma que se est empleando. Proteger al sujeto protegido . El agente ms prximo al atacante ser el que deber tratar de neutralizarlo. Unicamente el menor nmero posible de agentes que se encuentren prximos al atacante deber responder al mismo, Los otros agentes debern arrojarse rodeando al protegido proporcionndole toda la proteccin posible a su cuerpo. El Jefe de Escolta deber reducir la silueta del sujeto protegido agarrndole por el cinturn y doblndole las rodillas. Con todo, el protegido no deber ser arrojado al suelo porque ello hara la evacuacin ms difcil.

Evacuar al protegido. El protegido deber entonces ser trasladado por la formacin al lugar ms prximo. Ningn agente del Equipo de Seguridad ir a ayudar a los agentes que combaten al atacante (o atacantes) hasta que el protegido se encuentre a salvo. La responsabilidad principal de la formacin es la proteccin del protegido y no la captura del atacante. En caso de un ataque con automvil La mejor respuesta dado por el automvil del dignatario, ser de hacer un paso violento, y el vehculo escolta deber arremeter contra la parte trasera del vehculo atacante y desorganizarlo. Existen cinco procedimientos bsicos, cuando se presentan las emboscadas mviles. Se conducir a travs de la emboscada y embestir contra ella. Dar marcha atrs e iniciar un giro tipo Y. Si la carretera est bloqueada, debern detenerse y rpidamente dar marcha atrs y abandonar, pero el vehculo de escolta deber adelantarse y cubrir al vehculo del Dignatario. Para cubrir ataques enemigos, tanto por la derecha o izquierda, el vehculo deber desplazarse y bloquear los disparos. Si la carretera est bloqueada por delante y por atrs, se llevar a cabo la defensa esttica y/o abandonar y seguir una huida segura. Procedimientos de operacin de vehculos de escolta Del vehculo oficial . Se usar nicamente para transportar al personaje. El personaje no podr delegar el uso del vehculo oficial a otro miembro de su grupo. Salvo en caso de reparaciones o mantenimientos rutinarios . El vehculo oficial ser conducido nicamente en apoyo directo del personaje. El vehculo deber estar disponible las 24 horas y siempre bajo la custodia de un agente de seguridad. De no ser as, el vehculo deber estar bajo la custodia de un agente durante todas las horas de uso y estacionado por la noche en un lugar seguro y examinado minuciosamente por un equipo de la seccin de desarme de explosivos todas las maanas antes de usarlo. Al trasladar al personaje , todos los cristales de las ventanas deben estar alzados y las puertas cerradas con el seguro puesto. El oficial a cargo de la operacin de proteccin va en el asiento delantero mano derecha del vehculo, si

uno de los miembros de la dotacin de agentes de seguridad del personaje desea ir en el vehculo , deber sentarse en el asiento delantero , en el centro. En una operacin de proteccin de un solo automvil, le corresponder al agente a cargo de notificar por radio al puesto de mando sobre la llegada y la salida de la comitiva. En comitivas ms grandes , el jefe de turno que va en el coche de escolta se encargar de las comunicaciones por radio . El agente a cargo de la operacin har que las comunicaciones por radio se mantengan al mnimo absoluto dentro del vehculo oficial. El conductor del vehculo oficial deber ajustar su asiento y el resto del equipo para poder conducir de la forma ms cmoda. Solamente el conductor del vehculo tendr abrochado el cinturn de seguridad. El conductor del vehculo oficial no saldr de esta para abrirle la puerta al dignatario, ni a ningn otro pasajero , se mantendr en el volante listo para emprender la marcha en caso que surja alguna emergencia cerca del vehculo. El conductor ser responsable de la seguridad del vehculo y no lo abandonar hasta que sea reemplazado debidamente en sus tareas. El conductor del vehculo oficial deber hacer la seal de cambio de carril, virajes, o altos, a fin de prevenir al conductor del coche de escolta que le sigue. Del coche escolta El coche escolta, en determina dos momentos puede servir de : Vehculo de repuesto : se utiliza para transportar al personaje en caso que el vehculo oficial tenga desperfectos mecnicos. Transportador de personal : transporta a los agentes de turno que protegen al personaje durante su desplazamiento de la comitiva y todos los movimientos de cambios. Portador de equipo : Lleva el botiqun, armas largas, un extinguidor, y dems equipos necesarios. Puesto de mando mvil : Sirve de enlace para las comunicaciones por radio entre los agente que acompaan al personaje y el puesto de mando. Vehculo tctico : Se usa como escudo para proteger al vehculo oficial como respuesta tctica durante los ataques contra dicho vehculo . El conductor del coche escolta deber tener abrochado el cinturn de seguridad y el equipo ajustado a su propio uso. Todos los cristales de las ventanas debern estar bajos a excepcin de los del conductor del coche escolta, que deber estar alzados. El coche escolta en todas las comunicaciones por radio deber estar a cargo del jefe de turno mientas la comitiva est en marcha . Este tiene la responsabilidad de llamar al puesto de mando para notificarle sobre la salida y llegada de la comitiva . Tambin habr que notificar por radio al agente de inspeccin (ITP) , previo cuando la comitiva est a cinco minutos y luego cuando est a un minuto de llegada. El coche escolta no deber permitir que otros vehculos se interpongan entre l y el vehculo oficial . Al conducir en forma agresiva se puede impedir que esto ocurra.

SEGURIDAD EN EL DOMICILIO DE LA PERSONALIDAD. Se debe considerar los siguientes riesgos : Asalto a su domicilio con fines de robo, atentado contra su vida, con empleo de tiradores individuales, artefactos explosivos, secuestro, robo de su vehculo, guerra psicolgica mediante llamadas telefnicas, cartas annimas, etc. Otros que la situacin haga previsible. Lo primero es eliminar las vulnerabilidades tomando verdadera conciencia de la responsabilidad de su conducta, eliminando la rutina, variando los recorridos, horarios, etc. y dificulte a los delincuentes la planificacin de sus atentados. Debe preverse un sistema de comunicacin con sus vecinos, familiares y compaeros de trabajo ; procurar estar acompaado durante sus desplazamientos, evitar las zonas de riesgos o de alta presencia delictiva , conocer a los vecinos e instruir a los familiares sobre la cartilla de seguridad y las medidas de autoproteccin. Del lugar y de las personas Efectuar el registro minucioso en el cuaderno de trabajo de las actividades y entrevistas del personaje, revisando todo paquete que portan los que lleguen de visita. Efectuar un control minucioso de la identidad de las personas que se entrevisten con el resguardado , en especial , las visitas imprevistas. El agente de seguridad debe contar un pequeo lbum de los elementos sospechosos que pueden atentar contra el personaje. Es conveniente que el personal conozca el modus operandi de los elementos terroristas incidiendo en la forma de ejecutar un atentado , el reglaje y el reconocimiento , que puede durar varios das y en distintas horas. Incidir en el detalle que con respecto a la investigacin previa, al terrorista le interesa fijar el cambio de turno de los agentes de seguridad, la movilidad con que se desplazan, tipo de armamento, actitudes de cada uno de ellos, etc. En muchos casos utilizan elementos femeninos para distraerlos y sacar informacin. Efectuar inspecciones tcnicas en forma diaria en el rea de responsabilidad , incidiendo en los puntos crticos con dominio de tiro. Vigilar y detectar las actividades por las inmediaciones, detectando cualquier actividad sospechosa. El agente de seguridad que cubra el servicio en la puerta de la habitacin del personaje, deber hacerlo a corta distancia de la misma, evitando sentarse, dormir, conversar en voz alta o perturbar de cualquier manera la tranquilidad del personaje. En caso de que el personaje ocupe una residencia deber anotarse las caractersticas de las personas y vehculos que domicilien en la zona as como los extraos al lugar. Medidas de Seguridad del chofer al salir de la casa. Antes de subir al vehculo se le debe inspeccionar para verificar que no tenga evidencias de obstruccin

en el tubo de escape o est bloqueado por objetos extraos o que exista material en las bandas de neumticos o algn objeto extrao en los asientos traseros. Nunca hay que dejar estacionado el vehculo en la calle , mantenerse siempre con medio tanque de gasolina y debe instalarse alarmas potentes en el vehculo. Cambiar siempre el tiempo de salir y de regresar , as como las rutas que se utiliza para ir al domicilio .No tener una rutina previsible en los recorridos ni en los horarios. Cuando maneje , nunca se acerque ms de 6 metros del carro que va adelante porque si no tiene esta distancia de separacin tendr dificultades en caso de que quiera escapar del atacante. Mantener el vehculo oficial en elevado estado de mantenimiento en todo momento. Se debe instalar retrovisores adicionales, un tapn para la llave del depsito de combustible . El vehculo debe contar con llantas nuevas para poder escapar aunque sea cruzando el sardinel.. Sobre el servicio domstico Verifique por lo menos cada tres meses los antecedentes del personal domstico. No discuta con ellos ni permita que escuchen sus planes de viaje, programas de trabajo, actividades de negocios, medidas de seguridad o hbitos sociales. No se le debe advertir con demasiada anticipacin cundo deben llegar visitas ni la hora exacta en que la familia o el ejecutivo volvern de algn compromiso social Residencia y la familia. De instruirse a la familia para que no proporcione a extraos informacin concerniente a usted o a algn miembro de la familia. Anote el nmero de placa, descripcin del vehculo y sus ocupantes de los vehculos que suelen estacionarse en la calle, cerca de la Residencia. No abra la puerta a nadie, hasta que se identifique completamente. No comente con sus amigos sus planes de viaje, programas de trabajo, medidas de seguridad, etc. Los cnyuges deben varias sus rutas, tiempos y rutinas cuando se refiere a compras, compromisos sociales y otras actividades usuales. Ensee a los familiares que viven con usted , lo antes posible, cmo llamar a la Polica. Evite todo indicio que delate que usted no est en casa. Instale en la residencia sistemas de seales simples y efectivos , para alertar sobre un peligro a sus colabores, chofer o miembros de la familia. No reciba paquetes de desconocidos hasta que hayan sido verificados por personal de seguridad. No abra la puerta a extraos y no contrate personal de servicios sin antes investigar cuidadosamente sus

antecedentes. Hay que desconfe de extraos. Por los general los delincuentes , actan clandestinamente , por sorpresa y suelen ocultar sus armas en maletines, bolsos, ropas, etc. identifique a los sospechosos y comunicar la presencia de extraos a la dependencia policial de su jurisdiccin. Establezca un sistema de chequeo telefnico regular con su familia, con su oficina y con su lugar de destino. Utilice un cdigo personal en sus comunicaciones telefnicas con sus amigos o personas de confianza. La residencia debe estar bastante cerca de las casas vecinas como para pedir ayuda en caso de emergencia y permitir comunicacin visual, por seales o por medios que excluyan el telfono. Informe a la Polica sobre la presencia de todo sospechoso que merodee cerca de la residencia . No transitar por lugares solitarios y menos en horas de madrugada. No hacer uso de signos exteriores de riqueza: sortijas, cadenas de oro y celular. En lo posible, tratar de utilizar vehculos comunes y corrientes que no llamen la atencin . La forma de ocultar informacin al delincuente es : nunca comente hechos o actividades relacionados con su casa, familia o trabajo en lugares pblicos, no pregone a los cuatro vientos que se va de paseo, al cine o reuniones, etc ; eduque a sus hijos para que en el colegio o reuniones no cuenten cosas de la casa ni del trabajo del padre ; no entregue informacin a encuestadores, ni deje que los nios respondan a las preguntas de aquellos ; no tire a la basura papeles escritos, qumelos ; evite colocar en la puerta de calle placas identificatorias del dueo de la casa y mantenga las cortinas cerradas de modo que eviten la observacin desde el exterior. Instale barreras contra posibles intrusos : construya muros o cercas , lo suficientemente altas ;coloque pedazos de vidrios o fierros punzo cortantes sobre los muros. Asegure sus ventanas con rejas de fierro o mallas metlicas. Emplee puertas resistentes. Asegure las puertas que dan acceso a la vivienda con cerrojos resistentes, acondiciones visores tipo lentes de gran angular, utilice chapas de dos o ms seguros y coloque cadenas de seguridad cuando las puertas del garaje se abren con control remoto, porque los delincuentes pueden utilizar "controles maestros". Instale alarmas elctricas, mecnicas, etc. Asegure una buena iluminacin en puntos estratgicos. Seguridad en el uso de los telfonos en la residencia de la personalidad . No se debe comentar asuntos reservados o clasificados por telfono. Hable preciso y breve.

Usted y los de su familia ms cercanos deben conocer los telfonos de emergencia, tanto de la Polica, incendios, etc. Aconseje a la familia , empleados y domsticos que si alguien pregunta por telfono y quiere saber qu oficina o persona contesta , es preferible responder sin perder la cortesa: Disculpe usted, con quin desea comunicarse, sin dar mayores detalles. Se debe evitar dar informaciones personales innecesarias de las personas que viven con usted o trabajan contigo. El personal de seguridad debe abstenerse de hacer comentarios o informar a personas extraas sobre la agenda del personaje , del servicio y de las instalaciones. Todas las llamadas annimas amenazantes deben ser consideradas como un riesgo de seguridad y anotadas en un cuaderno para luego ser analizadas y comentadas. Recepcin de documentos, sobres, paquetes, flores, etc. No acepte sobres, paquetes , flores, etc., que carezcan de remitente. En caso de que haya ingresado por el apartado postal y carece de remitente, debe adoptar todas las precauciones del caso para abrirlo. Anotar el nombre y datos personales del que trae el sobre o paquete sospechoso o que carezca de remitente y que usted decide abrirlo. Es importante que se conozca positivamente el origen de un sobre o paquete. Si la carta resulta extraa ( sin remitente ) o que por su grosor y otra circunstancia le resulte sospechosa No la abra! Consulte previamente con algn experto o el encargado de seguridad. Si usted observa un excesivo peso de una carta, sobre o paquete comparado con el tamao que debe tener normalmente tampoco la abra sin consultar previamente. Si al tacto de un sobre o carta encuentra abultamiento en la tapa o en el fondo o en los lados ,no lo abra . Consulte previamente. Si al tacto nota que la carta o sobre presenta alambres, resortes o cuerdas que estn pegadas o que se noten con los dedos, tampoco abra el documento. Consulte con el experto previamente. No abra una carta o sobre que al acercarlo a su cara o a su nariz siente un olor a almendras. No abra un sobre o carta que usted siente al tacto con los dedos cierta rigidez producida por la cartulina o algn metal. Se le debe examinar lejos del personaje, de preferencia para prevenir un explosin, se debe abrir las ventanas y puertas para atenuar la onda expansiva. El jefe de turno deber ser el encargado de centralizar la recepcin de la correspondencia , paquetes, sobres, flores, etc. SEGURIDAD EN EL USO DE LAS ARMAS

Se aconseja que : Los agentes deben portar y utilizar sus armas en todo momento como instrumento para la legtima defensa de la vida e integridad personal de terceros. Las armas de fuego pueden causar la muerte o heridas incurables a un ser humano , su empleo es un acto de responsabilidad y consecuencias incalculables. Un acto violento no justificado de parte del agente, opaca gran nmero de sacrificios y de buenas acciones en la diaria lucha por el mantenimiento de la seguridad de la comunidad. El personal al cual se le ha asignado un arma de fuego es totalmente responsable por aquellas situaciones que puedan surgir por el mal uso que el portador o un tercero haga del arma que se la ha asignado. Reglas generales de seguridad. Toda arma de fuego debe ser tratada como si estuviese cargada.

Antes de manipular, apuntar o mirar sobre las miras de un arma, verificar que no esta cargada. Si hay alguien ms presente demostrarle que el arma no esta cargada. Nunca apunte una arma de fuego hacia alguien si usted no tiene la intencin de disparar. La utilizacin del arma de fuego es un recurso extremo cuando el agente haya agotado los recursos posibles para aprehender , controlar o detener al delincuente. Los agentes no harn exhibicin innecesaria de sus armas, evitarn desenfundar sin motivo y debern manejar sus armas con cuidado y buen juicio. En ningn momento se utilizarn armas de fuego cuando exista la posibilidad de herir a transentes, salvo que el agente considere de manera racional el uso de la misma. Se evitar por todos los medios hacer disparos de advertencia si con ello se puede colocar en peligro la vida de terceros, pero en el caso de ser necesario, el agente deber adoptar las medidas de seguridad y en todo caso, no deber hacer ms de dos disparos de advertencia ; cualquier lesin o dao que ocasione el agente a terceros por el uso de disparos de advertencia, le acarrear la responsabilidad legal por la comisin del hecho. Se evitar en lo posible hacer disparos hacia vehculos en fuga pero el agente deber adoptar las medidas necesarias en el caso de tener que responder el fuego que contra l efecten los sospechosos en fuga, para as evitar daos y lesiones a terceros inocentes.

Los agentes podrn disparar sus armas para ejercicios de tiro de manera segura, en cualquier rea estas prcticas sean legalmente permitidas . Las arma cortas no deben estar fuera de su funda ni montadas durante la persecucin y arresto de un sospechoso , siempre y cuando el mismo se encuentre armado . Las armas largas deben estar debidamente aseguradas hasta que la necesidad de disparar sea inminente. Cuando sea necesario hacer fuego , el agente debe procurar proceder de la siguiente manera : Buscar proteccin inmediata para cubrirse del fuego contrario, de ser posible, evaluando la mejor situacin antes de disparar, informar a la Estacin lo que est sucediendo o est por suceder y esperar el apoyo de otras unidades ; de ser posible, hacer una advertencia verbal antes de disparar ; evitar por todos los medios hacer disparos de advertencia ; disparar contra el adversario con el fin de neutralizarlo para detener el ataque y eliminar la amenaza de muerte o dao grave a su persona o a terceros. Cada vez que el agente haga uso de su arma reglamentaria, intencional o accidentalmente en servicio, deber hacer un informe especial y cuando se produzca incidentes en lo cuales el agente recurre al uso de su arma de fuego reglamentaria, deber notificar a la Estacin del incidente, el lugar de los hechos y pedir, si es necesario, auxilio de otros agentes y paramdicas, atendiendo a los heridos y dando los primeros auxilios, asegurando el rea y controlando a los delincuentes si los hay , asegurando las evidencias, armas e instrumentos, para la posterior investigacin y evitar discutir el incidente con terceros .

GLOSARIO DE TRMINOS USUALES EN SEGURIDAD Y PROTECCIN DE PERSONALIDADES ADVERSARIO Es toda persona , grupo, organizacin contraria, rival, enemigo que puede atentar y/o realizar actos que pongan en peligro la integridad fsica , vida o altere las actividades de la persona sujeta a resguardo o proteccin. AGENTE DE AVANCE: El agente responsable por todas las medidas de seguridad durante el movimiento del dignatario. AGENTE DE INTELIGENCIA. El agente asignado a recoger la informacin para la proteccin del dignatario antes de que este haga la visita. AGENTE DE SITIO. El agente responsable por la inspeccin de seguridad y de las medidas de seguridad en un local (hotel, aeropuerto, restaurante) que va a ser visitado por el dignatario. AGENTE DE INSPECCIN DE RUTA. El agente designado para llevar a cabo inspeccin de seguridad de la ruta a ser transitada por el dignatario, a pi o en vehculo. AUTOMVIL PILOTO. Un automvil que transporta al agente de inteligencia, el agente de avance y a otros agentes de seguridad. El automvil delantero procede al automvil del dignatario por varios minutos y garantiza que todas las medidas de seguridad estn en efecto. AUTOMVIL SEGUIDOR Este es el vehculo que transporte al equipo de proteccin. El vehculo va directamente detrs del vehculo del dignatario durante el movimiento. AUTOMVIL DELANTERO. Un vehculo de seguridad que va directamente enfrente del automvil del dignatario. Es utilizado cuando

un anillo interior grande del equipo protector acompaa al dignatario. AVANCE Todas las actividades, planes y arreglos de seguridad hechos antes de o en conexin con el movimiento del dignatario a un rea determinada. CONCIENCIA DE SEGURIDAD Es el conocimiento permanente de los riesgos de seguridad , que obligan a adoptar las medidas de seguridad ; en esta forma la conciencia de seguridad viene a convertirse en el celo profesional y en el permanente control y vigilancia del rea de seguridad o responsabilidad. CONTROL DE DISPARO. La accin independiente del dedo ndice (dedo del gatillo) sobre el gatillo, oprimindolo directamente haca atrs con una creciente y uniforme hasta que el arma dispara. CUADERNO DE TRABAJO Tambin llamado as a los partes diarios que contienen todas las ocurrencias o novedades que se presentan en el transcurso de las actividades del personaje, incluyendo las del personal comprometido. CUARTO DE SEGURIDAD. Un rea designada para el uso operacional para un equipo de proteccin cuando este esta empeado en un movimiento de proteccin. EQUIPO DE REGISTRO. Los agentes designados para inspeccionar un rea, habitacin, vehculo, avin, etc. En busca de artefactos explosivos, trampas explosivas, etc. Antes de la llegada del dignatario. INTELIGENCIA DE PROTECCIN. Toda la informacin que tiene que ver con cualquier individuo, grupo o actividad que pudiera afectar la seguridad del dignatario. INSPECCIN. El anlisis de las vulnerabilidades (Peligros) de un sitio o ruta a ser utilizada por el dignatario, el plan de seguridad para eliminar o reducir esos peligros y los planes de contingencia para enfrentar cualquier situacin de emergencia. MEDIDAS DE SEGURIDAD Es toda accin planeada o prevista para alcanzar ese estado de tranquilidad y confianza( objetivo de la seguridad) . Sin medidas o previsiones no existen niveles de seguridad. NIVEL DE AMENAZA. El grado de peligro existente en cualquier momento dado, determinado por un anlisis de la informacin e inteligencia disponible. OPERACIONES DE PROTECCIN. La planificacin, organizacin y conduccin de la seguridad durante un movimiento especfico o visita de un dignatario. PUESTO DE SEGURIDAD. Un rea de responsabilidad establecida para formar parte integral de una red de seguridad alrededor de un dignatario. Es llamada tambin as el rea de responsabilidad asignada al personal de la institucin para el cumplimiento de los servicios internos o de aquellos que se seale en los planes operativos y donde dicho personal, permanentemente adoptar medidas de seguridad preventivas, mediante inspecciones o reconocimientos, vigilancias y control, a fin de garantizar y apoyar desde estos servicios a la seguridad personal del personaje. PROTECCIN Accin y efecto de proteger. Amparo a favor con que un poderoso patrocina a los desvalidos, librndolos de sus perseguidores o cuidado de sus intereses y conveniencias PERSONALIDAD Es toda persona que desempea puestos o cargos importantes tanto en el sector pblico como en el sector privado o que por razones de liderazgo o ideas polticas son susceptibles de sufrir atentados ,

cuyas consecuencias pueden crear trastornos econmicos y polticos. Igualmente, se considera personalidad los que dirigen la poltica del gobierno , los representantes de los Poderes Pblicos , del Clero, del Cuerpo Diplomtico y los miembros de los Gobiernos extranjeros que visitan el pas con carcter oficial y/o entidades de carcter internacional. PUNTO DE CONTROL Un puesto de seguridad con la misin de controlar el acceso a un rea especfica. PUNTO CRTICO Zona que por su situacin , forma y caracterstica es propicia o favorable para generar un peligro y(o atentado. PUESTO DE MANDO: Un centro de mando y control a travs del cual todas las actividades e informacin que tienen que ver con una operacin de proteccin son coordinadas. RECONOCIMIENTO Realizar una serie de actividades por el sector sealado para el desplazamiento del personaje con el objeto de prevenir y descubrir actividades enemigas en los puntos considerados como "crticos" para atentar o generar riesgos a la seguridad. El personal encargado de realizar este reconocimiento determinar el grado de fluidez de la va, teniendo en cuenta : Movilizaciones, marchas de protestas, mtines , concentraciones pblicas, choques de vehculos, aniegos u otros impedimentos que puedan obstaculizar el libre trnsito de la caravana oficial. RESGUARDO La Real Academia Espaola, define la palabra resguardo como guardia y seguridad que se pone en una cosa. Seguridad que por escrito se hace en las deudas contratos. Guardia o custodia de un paraje para que no se introduzca por all contrabando matute. Cuerpo de empleados destinados a este servicio. Por deformacin conceptual se viene empleando el trmino resguardo con el significado del de proteccin. Uso que se ha generalizado en el personal policial aun cuando es inapropiado para las instituciones policiales internacionales. RESPONSABILIDAD DE SEGURIDAD Es la obligacin que tiene todo el personal , cualquiera sea su nivel jerrquico de adoptar permanentemente las medidas de seguridad. RIESGOS DE SEGURIDAD Son los peligros existentes o encubiertos contra la seguridad. SEGURIDAD Es el estado de confianza y tranquilidad de la persona o de las personas a quien se protege , basado en el resultado de la apreciacin de no haber peligro o riesgo que temer, frente a la adopcin y ejecucin de un conjunto de acciones que rechazan o neutralizan tales peligros o riesgos. SEGURIDAD PERSONAL Constituye un sistema interrelacionado, cohesionado y articulado bajo las siguientes reas de responsabilidad : - Seguridad inmediata : Proporcionada por elementos que se encuentran en la proximidad del personaje , en cuanto a espacio, tiempo y cuyas actividades de seguridad se realizan sin intermediarios, a fin de preservar su integridad fsica. - Seguridad mediata.- Proporcionada por elementos que se encuentran en un rea contigua a las que puedan proporcionar la seguridad inmediata, mediante la adopcin de un conjunto de medidas de apoyo de stos para el cumplimiento de la misin general de seguridad personal. - Seguridad cercana.- Proporcionada por elementos que actan en reas contiguas a las de seguridad inmediata o actan en apoyo de aquellos , proporcionando informaciones y controlando las zonas crticas. Es el conjunto de medidas que se adoptan para determinar el grado de lealtad, capacidad e idoneidad del personal comprometido en el resguardo.

SISTEMA DE IDENTIFICACIN Una serie de smbolos permanentes y transitorios (distintivos, insignias, permisos, boletos u otros credenciales) utilizados para controlar el acceso a un dignatario o el rea donde este esta visitando o va a visitar. SITIO SEGURO / REA SEGURA. Cualquier lugar que ha sido inspeccionado, registrado y echo libre de personas desautorizadas, y mantenido seguro hasta que el dignatario haya dejado el rea. VEHCULO LIEBRE Es el vehculo que en algunos casos es anticipado por un motocicleta con una diferencia de 3 a 5 minutos , y que dirige la caravana por la ruta establecida y se mantiene cerca al vehculo de la personalidad. VEHCULO OFICIAL Es el que conduce el personaje , el cual se ubica en el lado izquierdo posterior ( detrs del conductor) . El chofer debe ser un agente de seguridad . En el lado derecho del asiento delantero viaja el agente encargado de la operacin de seguridad , debiendo estar pendiente de las comunicaciones y coordinando adems con el personaje sobre sus decisiones. VEHCULO ESCOLTA Es responsable directamente de la proteccin del personaje, normalmente deben viajar seis agentes de seguridad. Se lleva linternas , prismticos, lmpara de peligro , pistola de humo, armamento especial y tambin un maletn de primeros auxilios. VEHCULO PERSONAL En el cual viajan los componentes de la comitiva del personaje y que en algunos casos pueden conducir a un agente de seguridad . Es objeto de vigilancia para evitar el sabotaje. VEHCULO DE EMERGENCIA Es utilizado en casos de que el vehculo del personaje sufra desperfectos mecnicos, usualmente en este vehculo viaja un mdico y un agente de seguridad.