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Sumrio
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Introduo Marque com antecedncia Estabelea incio e fim Faa uma pauta prvia Faa a pauta completa Priorize participaes Sugira que desliguem o celular Evite entrar em detalhes prticos Estimule a participao equilibrada Deixe assuntos extras para outra reunio Faa uma ata
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introduo
Reunies
so momentos preciosos e importantes para o andamento de um projeto. No entanto, so tambm ralos por onde escoam a produtividade da equipe e a sua. Sempre tem a pessoa que foge do assunto em pauta, ou aquela que monopoliza a discusso e no d oportunidade aos outros darem sua opinio. O tempo das pessoas envolvidas em reunies custa muito caro, especialmente quando envolve a diretoria. preciso botar esse custo na ponta do lpis para comprovar a necessidade de encontros mais objetivos. Entendemos que reunies so um mal necessrio. Para melhor aproveitamento delas, vamos listar 10 passos para tornar esses encontros mais produtivos.
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introduo
Antes de tudo, analise se a reunio realmente necessria. Em alguns casos, um simples e-mail ou contato por telefone pode resolver. Em tempos de facilidade de uso dos comunicadores gratuitos distncia via web (Google Hangout, Skype, etc), vale mais a pena evitar gastos com deslocamentos.
Se o encontro presencial e exclusivo de um grupo de pessoas for imprescindvel, sugerimos um planejamento prvio e uma coordenao atenta, para que os assuntos sejam discutidos em ordem de prioridade, e no de polmica que gera. Vamos aos 10 passos:
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D tempo para que os participantes tomem cincia da pauta para que possam contribuir presencialmente.
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5. Priorize participaes
Em determinadas reunies, nem todos os convidados precisam estar presentes durante todo o perodo do encontro. s vezes, s interessa um ponto ou outro. Com a pauta bem desenhada, voc pode convidar e dispensar pessoas de momentos em que no so necessrias. Quanto mais gente envolvida, maior a complexidade da discusso. Evite perdas de tempo com debates infrutferos. Priorize a participao de quem est diretamente envolvido no assunto. H casos em que a leitura da ata j basta para o entendimento do que foi decidido. Importante: no exclua os tcnicos para que a diretoria no tome decises fora da realidade prtica do negcio.
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Evite que pessoas dominem a discusso e estimule que os mais calados contribuam com seus pontos de vista. Procure equilibrar a conversa.
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9.
A dinmica do encontro possibilita que apaream outros assuntos que no estavam previstos anteriormente na pauta. Mesmo que sejam bastante pertinentes e envolvam diretamente os participantes da reunio, no fuja da pauta. Agende para um outro momento a discusso sobre os assuntos que surgiram.
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