Memoria y Estados Contables por el ejercicio finalizado el
30 de junio de 2013, presentados en forma comparativa con el ejercicio anterior, juntamente con el informe de los auditores independientes y el informe de la Comisin Fiscalizadora
MEMORIA EJERCICIO ECONMICO 2012 - 2013 (Informacin no auditada y no cubierta por el informe de los auditores independientes)
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2 NDICE
Mensaje del Presidente... 3 Mensaje del Gerente General.... 6 Accin institucional y reconocimientos. 9 Produccin primaria. 12 Procesos internos. 15 Clientes y consumidores. 19
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3 MENSAJE DEL PRESIDENTE
Distintas situaciones y pensamientos confluyen al momento de redactar estas pginas. Por una parte, una intensa actividad que se despliega en muy variados mbitos que tienen el eje comn de la produccin, elaboracin y comercializacin de la leche remitida por los asociados, en una cooperativa que se apresta a conmemorar los 75 aos transcurridos desde su creacin. Por otra, la lgica inquietud derivada de las circunstancias actuales, que lejos estn de nuestras aspiraciones, y que nos conducen a un anlisis profundo de nuestra realidad, al replanteo de algunas de las actividades que se realizan internamente y a la toma de decisiones impostergables sobre distintos aspectos del presente y del futuro de mediano y largo plazo.
En el estudio de lo acontecido durante el ejercicio que se pone a consideracin, las condiciones del entorno tuvieron el eje comn de la imprevisibilidad y de factores que estn lejos de nuestro manejo, y tanto el mercado domstico como el internacional manifestaron particularidades que impactaron sobre nuestro negocio.
Comportamiento del mercado
Precios de exportacin de la leche en polvo entera deprimidos en el primer semestre y luego en alza, con tipo de cambio sin una evolucin significativa y costos crecientes en toda la cadena de produccin, determinaron un comportamiento errtico sobre los resultados. En el mbito interno, el consumo se mantuvo estable en los niveles alcanzados tiempo atrs, pero no convalida aumentos del precio de los productos en la misma relacin que se verifica el incremento de costos, y por momentos, con marcadas seales de debilidad por parte de la demanda.
La falta de firmeza exhibida por el mercado se traslad a la produccin primaria de leche, que ms all de cuestiones climticas (sequa en algunas partes e inundaciones en otras), detuvo el crecimiento que demostrara durante aos anteriores y ajust sus costos de produccin a expensas del volumen producido. Desde SanCor, no obstante las dificultades enumeradas, optamos por apoyar la actividad de nuestros asociados, procurando en todo momento un precio competitivo para la materia prima remitida, an cuando generara impacto sobre los resultados cooperativos.
Tenemos claro que hay cuestiones en las cuales poco podemos incidir, y que en realidad debemos poner en juego nuestra capacidad adaptativa para anticipar, cuando se pueda, y acompaar en otros momentos, la dinmica del sector, tanto en lo nacional como en lo internacional. Somos una empresa que tiene intereses en ambos mercados, los cuales evidencian un delicado equilibrio que es necesario administrar con precisin. Si bien es sabido y reconocido que la lechera tiene un excelente porvenir, la volatilidad de los precios de los commodities lcteos hace imprevisibles los resultados de corto plazo. Ser clave, entonces, seleccionar adecuadamente mercados y productos, realizar el aprendizaje continuo que exigen los nuevos desafos en la medida que se presentan y privilegiar el resultado de las actividades para proveer seguridad al negocio.
Con capacidad de adaptacin
Todo lo antedicho implica una gran concentracin de esfuerzos en todas las reas de la actividad empresaria, pero los antecedentes de lo hecho recientemente sobre el segmento de las frmulas infantiles, tanto para los negocios regionales como en el sudeste asitico, demuestran la capacidad desarrollada. Ms especficamente, y sobre lo sucedido durante este ejercicio econmico, la introduccin en China de nuestras frmulas infantiles, en este caso acompaados por un distribuidor de aquel pas, significa un reto que supimos abordar, an cuando las exigencias planteadas son significativas.
Lo que debe quedar claro es que no se trata de un negocio puntual, sino que abre las puertas a la introduccin de otros productos a un mercado que sorprende por su magnitud y vigor, y que representa una oportunidad extraordinaria para SanCor y para toda la lechera argentina. Las expectativas, en la medida que se profundice lo iniciado y se ample la lnea de productos a comercializar, son muy grandes. Para realizarlo, debemos establecer una fuerte relacin con nuestro distribuidor, comprender las SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
4 particulares necesidades de consumidores diferentes, garantizar la calidad y la inocuidad de los productos y abastecer de manera fluida y segura la demanda y los compromisos que se asuman. Otro ejemplo claro de la capacidad y el potencial es el avance en el marco de la sociedad establecida con Mead Johnson Nutrition para la comercializacin de las frmulas infantiles bajo la marca SanCor Beb en el Cono Sur de Amrica. La velocidad con la que se consolid el trabajo conjunto y el lanzamiento de la frmula SanCor Beb Premium a los seis meses de iniciada la labor son una muestra elocuente de profesionalismo en la tarea.
Para los productores de SanCor, estas acciones posibilitarn acceder a mercados de alto valor, pero implican poner nfasis en la calidad de la leche remitida para su elaboracin, ya que es el punto inicial de la cadena de trabajo y tiene incidencia tanto en la productividad industrial como en el acceso seguro y permanente a los nuevos mercados.
Como exponamos al principio de este mensaje, algunas contingencias climticas afectaron la produccin de leche. La primera sucedi principalmente en la Provincia de Buenos Aires, donde una inundacin extraordinaria complic seriamente a los asociados de aquel lugar, y otro tanto sucedi en el este cordobs y oeste santafesino, poco tiempo despus. Otras zonas, en cambio, sufrieron una sequa que alter planes de trabajo y dificult la confeccin de reservas forrajeras en plena temporada.
Un hecho de singulares caractersticas se vivi a principios del ejercicio, y fue el bloqueo de plantas industriales, como consecuencia de una protesta de algunos productores de leche. Se produjeron hechos de violencia contra personas y bienes, llegando al derramamiento de leche en campos y caminos, en una medida que no tiene justificacin alguna por ms argumentos que se esgriman. Sostenemos, como siempre lo hicimos, que para alcanzar resultados provechosos y que permiten superar cualquier circunstancia, es necesaria la comprensin cabal de las posiciones antagnicas, el dilogo productivo entre las partes y la visin compartida en el largo plazo.
Hemos perseverado en el acompaamiento a los asociados a travs de mltiples acciones y gestiones. La asistencia tcnica variada, desde la referida a la calidad de la leche hasta la orientacin tecnolgica para la mejora de la productividad y la gestin de la empresa tambera son parte de nuestra vocacin por aportar un diferencial de compromiso que va ms all del precio de la leche. Aprovechar estos servicios en su real magnitud est en la decisin de los asociados. Otras actividades estuvieron marcadas por la permanente bsqueda de herramientas de apoyo a los productores, especialmente los de menor tamao, para que dispongan de recursos que posibiliten su desarrollo y mejor desempeo. Muchos de estos cometidos fueron conducidos a travs de la Junta Intercooperativa de Productores de Leche, y otros estuvieron determinados por la propia gestin. Tambin nos abocamos a la transparencia de la relacin y el aseguramiento de la calidad de la leche entregada, a travs de la estandarizacin de los procesos de recoleccin y transporte de leche y de la capacitacin de sus encargados.
Cercana e interaccin
En el aspecto social de la Cooperativa, procuramos escuchar las inquietudes, acercndonos a los distintos distritos, hecho que se reiterar en forma permanente. Tambin se trabaj intensamente para orientar la tarea de formacin de los futuros dirigentes, en una accin conjunta con la Fundacin SanCor y la Federacin de Centros Juveniles. Especial trascendencia tuvo, tambin, un trabajo que investiga la participacin femenina en las empresas tamberas y en SanCor, entendiendo que junto a los jvenes, las mujeres representan una riqueza no aprovechada para el crecimiento y la innovacin en la accin cooperativa, y que es necesario desarrollar polticas para promover su participacin. Una evidencia de la apertura en este sentido, es el nombramiento de la primera mujer en la mxima instancia de autoridad de control de la Cooperativa, la Comisin Fiscalizadora.
Es necesario destacar una desafortunada circunstancia que enlut a todo SanCor, ante el fallecimiento de uno de nuestros sndicos, Emilio Alfredo Genovesio, en un accidente automovilstico.
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5 Una nueva mirada
Como indicbamos al principio, ante la verificacin de que el resultado de la tarea emprendida distaba de lo que pretendemos todos de la Cooperativa, realizamos un anlisis y debate profundo de nuestra realidad, coincidiendo en la necesidad de replantear algunas de las actividades que se ejecutan. Eso nos llev a impulsar cambios de distinta naturaleza que conduzcan a lograr la sostenibilidad deseada.
En ese sentido, hacia finales del ejercicio, el Consejo de Administracin determin una reestructuracin de la conduccin operativa de la empresa. La premisa es alcanzar mayor eficiencia en los procesos que se desarrollan, tanto sea en la industrializacin, la comercializacin y la ejecucin de todas las tareas relacionadas con el resultado econmico del negocio. Implica la revisin de los negocios actuales y la bsqueda del crecimiento y el equilibrio necesario para nuestros objetivos societarios.
Reconocimientos a la imagen y prestigio empresarial
Varios fueron los reconocimientos por los que nos sentimos orgullosos, y dejan en claro que es mucho lo bueno que hacemos. Son detallados en el transcurso de esta Memoria, y demuestran la valoracin externa hacia la imagen empresaria y el compromiso asumido en el desarrollo de productos que mejoran la calidad de vida de las personas de todas las edades, el aporte al desarrollo de la regin y el pas por la actividad empresaria y la responsabilidad asumida tanto social como ambientalmente en las operaciones que llevamos adelante. En este sentido, ratificamos la aplicacin del marco de referencia establecido en el Pacto Global de las Naciones Unidas y nuestra decisin de contribuir al desarrollo sustentable de la empresa y la Nacin.
Los 75 aos de SanCor
Este 17 de septiembre de 2013 conmemoramos el 75 aniversario de SanCor.
Es necesario, en ese sentido, sin entrar en detalles minuciosos en esta ocasin, hacer una revalorizacin de la trayectoria de la Cooperativa, de lo que sucedi a lo largo del tiempo transcurrido como consecuencia de la accin perseverante de los hombres y mujeres que forjaron SanCor, cualquiera haya sido el lugar que les toc ocupar. Es muy probable que no hubieran imaginado la dimensin y la trascendencia que con el tiempo alcanz SanCor, tanto sea por su accin transformadora de una realidad muchas veces abrumadora, como por el reconocimiento logrado en cuanto a la calidad diferencial de sus productos y la aceptacin plena de la marca.
Muchas cosas se transformaron en los 75 aos transcurridos desde la fundacin de SanCor, tanto en el mbito externo como en el interno, pero es llamativo que las mismas motivaciones que le dieron origen -la necesidad de los productores para llevar adelante los emprendimientos familiares de manera sostenible-, con otras formas, circunstancias y actores, sigan actualmente. Y eso mismo es lo que determina la vigencia de la cooperacin como herramienta para superar los desafos, y la necesidad permanente de replantear en forma permanente los mecanismos que permitan dar respuestas acordes.
A los valores aplicados para enfrentar aquellos desafos es que debemos apelar nuevamente en estos momentos, para encontrar alternativas que nos permitan la superacin y la construccin de una realidad distinta y sostenible. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
6 MENSAJE DEL GERENTE GENERAL
La dinmica y la interaccin de los factores externos e internos establecieron circunstancias cambiantes durante todo este perodo, lo cual tuvo efectos sobre los planes realizados y los resultados esperados.
Un entorno difcil
En el contexto, los aspectos a destacar son: el mercado internacional, al que concurrimos una vez ms de manera importante, al punto de establecer un record en los envos exteriores, pero que durante buena parte del ejercicio gener una demanda dbil y marcados precios bajos; el mercado domstico, signado por el consumo sostenido pero con desequilibrio entre el precio determinado para los productos y el alza de los distintos conceptos que conforman el costo de producirlos y distribuirlos; la produccin primaria de leche que sufri la misma situacin y respondi con cada de la produccin y conflictos de magnitud, entre los ms relevantes.
Si bien el precio internacional de la leche en polvo, que es el principal producto comercializado internacionalmente y por ende, el que se toma como referencia para ese mercado, comenz a subir en forma importante hacia comienzos de 2013, esa evolucin no se plasm en los nuevos contratos hasta meses despus, y es algo que se reflej negativamente en los resultados de la empresa.
La suba de los costos industriales y de distribucin, entre los cuales se destacan, por su importancia y magnitud, los de insumos, energa, envases, mano de obra, transporte y otros servicios, no se vio compensada por los eventuales aumentos que pudieron realizarse en los productos ofrecidos, an cuando los consumidores manifestaron en todo momento una elevada intencin de compra. Esto tambin perjudic el resultado.
Ante este escenario, que se manifestaba a travs del estancamiento del valor percibido por la materia prima entregada para la elaboracin, el sector productivo primario ajust sus costos y como consecuencia, cay la produccin esperada. El clima aport lo suyo a travs de inundaciones importantes en algunos lugares y una marcada sequa en otros. La evolucin de los acontecimientos impuls a un grupo de productores a realizar reclamos airados, mediante acciones tuvieron un inusitado pico de violencia y daos, tanto sea a bienes como en la elaboracin industrial. Destacable fue el comportamiento de los asociados a SanCor, que no participaron de estos hechos y que defendieron su libertad de trabajar y remitir la produccin a las plantas industriales. No obstante, se derram mucha leche, de manera totalmente injustificada e irresponsable, y se afectaron productiva y econmicamente, muchas empresas tamberas y la industria.
Sobre estas cuestiones en particular, y tal como lo marca su historia y sus valores, desde SanCor se promovi el dilogo y el entendimiento para resolver las dificultades externas, en tanto que durante todo el ejercicio se privilegi acompaar el esfuerzo productivo de los asociados a travs de la fijacin de un precio apropiado por la materia prima y la prestacin de servicios de calidad para la mejora productiva y organizativa.
Entre las cuestiones significativas ocurridas, es preciso destacar que durante el ejercicio se produjo el ingreso de una parte relevante de los fondos obtenidos a partir de la constitucin de la sociedad realizada con Mead Johnson Nutrition para la comercializacin de las frmulas infantiles bajo la marca SanCor Beb en el Cono Sur de Amrica. Los mismos fueron destinados, en montos variables, a la cancelacin de pasivos, a la realizacin y complementacin de las inversiones que se detallan, as como a la financiacin de capital de trabajo.
La accin interna
En medio de este convulsionado entorno se evaluaron las acciones industriales, y se enfrentaron nuevas oportunidades de negocios. Manteniendo la premisa de la calidad como atributo bsico de todos los productos elaborados, se privilegi la atencin de aquellos que revistan en la categora de valor agregado, los cuales crecieron en detrimento de las categoras bsicas. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
7 Mucha de la actividad de innovacin y desarrollo tuvo como objetivo trabajar en ese sentido, especialmente en las frmulas infantiles, tanto en el marco de la sociedad con Mead Johnson Nutrition para la marca SanCor Beb, como en la insercin de SanCor en China, a travs de la introduccin de frmulas infantiles especialmente diseadas para ese destino, y con la compaa de un distribuidor local. Fue una experiencia que puso a prueba la capacidad y el conocimiento distribuido en todo SanCor, ante la necesidad de comprender la cultura y las prcticas con las cuales se rigen en ese pas asitico.
Intensa actividad se desarroll en las distintas plantas industriales para ganar en eficiencia y asegurar la correcta aplicacin de los procesos diseados. Es destacable la iniciativa de los propios colaboradores de muchas de ellas, por las cuales se lograron notables mejoras de rendimiento, ahorro de recursos y aseguramiento de la calidad pretendida.
Inversiones productivas
Las inversiones realizadas tuvieron como propsito aumentar la capacidad de procesamiento e introducir al mercado productos innovadores. Algunas fueron concluidas al finalizar el ejercicio y otras se pondrn en marcha bien entrado el presente perodo. Las de mayor magnitud se realizaron en las plantas industriales ubicadas en Chivilcoy, Arenaza y Sunchales, en tanto que en el resto de las plantas tambin se realizaron mejoras con distintos propsitos.
El personal accedi a capacitacin de diversa ndole; algunas actividades tuvieron como propsito entrenarlos en tecnologa informtica y sus aplicaciones; otras, en cambio, estuvieron orientadas a cuestiones especficas de mejora de las habilidades necesarias para la elaboracin y la gestin.
La llegada a todo el pas
La distribucin de productos tuvo el desafo de asegurar la presencia en todo el pas, teniendo en cuenta las particulares exigencias de cada rubro, en cuanto a la necesidad de fro para su conservacin, como el aprovechamiento de la vida til de cada presentacin. Los aspectos comerciales han ido ganando complejidad con el paso del tiempo, y eso se refleja en la tarea que se emprende al enfrentar a la competencia en las gndolas y en obtener la satisfaccin de los consumidores que nos prefieren.
Es creciente la aplicacin de recursos y herramientas para lograr esos objetivos. Por una parte, un diseo de productos y envases, as como acciones de comunicacin, que llame, la atencin y mejoren la percepcin de utilidad y la prestacin a la que aspiran los consumidores; por otra, el empleo de sistemas de gestin informtica en lnea, la rotacin apropiada, la presentacin final de los productos y el acompaamiento a travs de la gestin para fortalecer el inters de los clientes.
Un punto a resaltar en este esquema es la preeminencia de determinados canales comerciales sobre otros, que es un factor de riesgo al enfrentar negociaciones que conlleven beneficios mutuos en la cadena de comercializacin, al entender que intermedian -al menos, en parte- en la relacin con los consumidores.
Hacia el mundo
Otro aspecto de singular importancia fue el trabajo realizado en la gestin integral de las exportaciones que se llevaron a cabo, en un ao record. Nuevos mercados, acuerdos comerciales, aspectos logsticos, contrataciones, fueron constantes de una gestin intensa en un marco incierto.
Valor adicional
La imagen de la empresa mantuvo la alta consideracin en varios mbitos: consumidores, prensa especializada, la dirigencia empresaria y diversas organizaciones civiles y gubernamentales destacaron a SanCor por el aporte que realiza a travs de sus productos y la contribucin al desarrollo local, regional y nacional a travs de la dinmica actividad que realiza. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
8 Reflejan esa valoracin menciones, distinciones y premios por nuevos e innovadores productos y envases, programas de hondo propsito y contenido social, as como la adhesin construida a lo largo de los 75 aos de existencia de la Cooperativa.
El ordenamiento de muchas actividades de acuerdo a los principios de gestin de la responsabilidad social empresaria permiti a SanCor un liderazgo en la materia, al ser la nica empresa del sector lcteo en emitir un reporte de sostenibilidad e introducir sus criterios en su planeamiento anual. En este sentido, SanCor renueva su condicin de signatario del Pacto Global de las Naciones Unidas.
La comunicacin corporativa puso de manifiesto toda la actividad desarrollada, bajo criterios uniformes que se extendieron hacia los distintos destinatarios, a travs de muy diversos medios, con una creciente participacin de los digitales, al entender que su importancia ir creciendo con el paso del tiempo. Durante el perodo se comenz a emitir, adems, un boletn informativo dirigido al personal, en el cual se incluye informacin diversa sobre la actualidad empresaria y sus protagonistas, con el propsito de divulgar actividades e impulsar el compromiso.
Cambios y nuevos objetivos
Hacia el final del ejercicio, el Consejo de Administracin resolvi una reorganizacin de la estructura operativa de la empresa, para fortalecerla y conducirla hacia nuevos objetivos.
El propsito es revertir el sesgo evidenciado en los resultados econmicos del negocio, adecuarse a los cambios producidos en el entorno y conducir hacia una mejor situacin financiera.
En tal sentido, se comenz a ejecutar una serie de acciones tendientes a la reduccin de costos de distinta naturaleza y a generar mayor eficiencia en todas las operaciones emprendidas (productivas, comerciales y de servicios); asimismo, se determin realizar un exhaustivo anlisis de las lneas de negocios existentes, evaluar su desempeo y priorizar aquellas que contribuyan de manera contundente a la rentabilidad global de la Cooperativa.
Se encuentran bajo estudio, tambin, propuestas de inversin que se complementen y fortalezcan las actividades existentes, de manera que provean seguridad econmica y financiera.
Tenemos expectativas en la contribucin que los negocios internacionales de alto valor agregado puedan hacer al resultado del negocio, complementndose con los commodities, pero independizndose de la histrica volatilidad de los precios por ellos exhibidos. Para lograrlo, es menester trabajar sobre la capacidad industrial y logstica, as como de todas las actividades programables y la capacitacin de quienes participan de esos procesos.
Es propsito del cuerpo gerencial establecer con claridad un conjunto de metas y procedimientos que procuren los objetivos planteados. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
9 ACCION INSTITUCIONAL Y RECONOCIMIENTOS
Muy variadas fueron las actividades desarrolladas institucionalmente, y muchos y diversos los reconocimientos pblicos alcanzados.
Hubo, no obstante, una circunstancia que gener pesar en la Cooperativa, ya que el 24 de octubre de 2012, como consecuencia de un accidente automovilstico, falleci Emilio Alfredo Genovesio, quien se desempeaba como Sndico Titular en la Comisin Fiscalizadora. El extinto tuvo amplia trayectoria en SanCor, integrando el Consejo de Administracin en distintos momentos y como Presidente durante el perodo 1998/1999.
Desarrollo e integracin cooperativa
Otro hecho destacado, esta vez feliz y renovador, fue la incorporacin -por decisin asamblearia- a la Comisin Fiscalizadora, en carcter de Sndico Suplente, de Anala Ins Astesana, primera mujer en integrar uno de los mximos rganos institucionales de la Cooperativa. Constituye un ejemplo de la bsqueda de integracin y diversidad que se pretende impulsar en SanCor, como tambin lo es un trabajo realizado para establecer el grado de Participacin de la mujer en la empresa tambera y en SanCor, del que participaron 102 productoras de todo SanCor, y que dej interesantes resultados para delinear nuevas acciones.
El apoyo a la formacin de nuevos dirigentes se verific en el acompaamiento de distintas actividades emprendidas con la Federacin de Centros Juveniles y la Fundacin SanCor, en particular el Programa de formacin de dirigentes cooperativos para el Siglo XXI, cuyo objetivo es promover y desarrollar aptitudes y habilidades de los productores asociados como dirigentes de cooperativas.
Con los asociados se busc el acercamiento, para conocer sus necesidades e inquietudes, a travs de una gira que emprendi el Presidente de la Cooperativa por distintos distritos, acompaado por los respectivos consejeros de cada uno de ellos. Las repercusiones fueron positivas y alentadoras por el beneficio que provee el dilogo. Se destaca, en particular, la visita a la zona sur, que por su lejana geogrfica encuentra a veces dificultades para acceder al intercambio frecuente y directo.
Compromiso solidario
Tambin se ratific el carcter solidario, en su mayora de manera annima, acudiendo a contribuir ante situaciones dolorosas para la sociedad, como la asistencia alimentaria a comunidades carenciadas de todo el pas, principalmente a nios y ancianos, ya sea en forma directa, a travs de ONG como la Fundacin Banco de Alimentos; en el apoyo a la accin del Grupo Solidaridad, conformado por empleados de SanCor e instituciones cercanas; o en el caso de las inundaciones que se produjeron en La Plata, a travs de donaciones de productos canalizadas conjuntamente con las otras cooperativas que integran la Junta Intercooperativa de Productores de Leche. La participacin en proyectos sociales, como el emprendido por Atiadim, de Chivilcoy, representa una oportunidad de desarrollo humano de la que queremos ser parte, porque provee utilidad a los directos destinatarios del esfuerzo, pero tambin incluye, participa y compromete a toda la sociedad.
El compromiso institucional tambin se revela en la adhesin a iniciativas basadas en principios y valores. Tal es el caso de la firma del Convenio sobre Derechos Humanos Por un trabajo digno sin violencia laboral, promovido por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nacin, que impulsa la proteccin y promocin de los derechos humanos.
Hubo una importante participacin en instituciones y cmaras a las que SanCor adhiere, as como un intenso dilogo con instituciones gubernamentales y no gubernamentales, para informarse acerca de las novedades que se presentan, exponer las propias visiones, vivencias y necesidades, y procurar soluciones a las mismas. En particular, se resalta la tarea ejercida a travs de la Junta Intercooperativa de Productores de Leche, tanto sea para acercar opciones de diversa ndole a los mismos productores asociados como para las variadas gestiones realizadas. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
10 Ms comunicacin para una mejor gestin
En materia de comunicacin corporativa, se dio inicio a un proceso de diversificacin de medios y de segmentacin de los diversos interlocutores de la cadena de valor que conforma SanCor, al sumar iniciativas innovadoras a las ya tradicionales, algunas como la creacin de nuevos espacios y otras al iniciar nuevas instancias de dilogo y consultas relacionadas con la responsabilidad social, por citar un ejemplo.
La Revista SanCor cumpli 70 aos de vida durante este perodo. Su aparicin se remonta al mes de Julio de 1942, y al repasar sus pginas se puede revivir la trayectoria y el progreso de la Cooperativa, reflejando la vida institucional y la contribucin al desarrollo e integracin de los productores asociados y con las comunidades en las que nos desempeamos. Esta tarea continu durante todo este ao, con novedades, recomendaciones tcnicas para la produccin lechera y reflejando la visin institucional frente a diversos sucesos y circunstancias. Destacamos la publicacin, en marzo de 2013, de un suplemento especial: Las lacto empresas familiares, dedicado al anlisis de las empresas familiares tamberas, su organizacin y evolucin, con miras a ordenar el traspaso generacional, tanto en los aspectos funcionales como legales.
Otro mbito en el que se incursion fue en la comunicacin hacia los colaboradores internos de la Cooperativa, a travs de un boletn de ocho pginas denominado SanCor Hoy, en el cual se emiten mensajes institucionales, recomendaciones de utilidad laboral, familiar y personal, la iniciativa y participacin de empleados de distintas dependencias para la mejora de distintos procesos internos y de personajes reconocidos, todo para motivar y aumentar el compromiso y la identificacin con los objetivos empresarios.
En la comunicacin externa, se mantuvo fluido contacto con medios de prensa, tanto sea para orientar a los periodistas en la tarea de difundir las instancias que atraves el sector y la propia empresa, como para dar a conocer las novedades en materia de lanzamientos de productos y los beneficios que stos proveen, en apoyo directo a la gestin comercial. Otros aspectos que fueron especialmente destacados son cuestiones de carcter social, como forma de promover la sensibilidad y adhesin de las personas al cuidado de la salud, tanto desde lo nutricional como de lo sanitario, del medio ambiente y de la promocin de los derechos humanos. Hubo, al respecto, campaas de prensa y acciones que impulsaron, por ejemplo, la lucha contra el cncer de mamas, adhiriendo a actividades sociales e iluminando con color rosado los frentes de la Casa Central, en Sunchales, y del Centro de Distribucin Buenos Aires Norte, en Don Torcuato, como forma de llamar la atencin sobre esta enfermedad y conducir hacia una actitud de prevencin de la misma.
Toda la actualidad de SanCor se vio reflejada tambin en las redes sociales, especialmente en Facebook, YouTube y Linkedin, adecundonos a las nuevas formas de comunicacin que se establecieron con fortaleza en las preferencias de toda la sociedad.
La Responsabilidad Social en SanCor
En octubre de 2012 se emiti el tercer reporte de sostenibilidad consecutivo de la Cooperativa. En el se reflej el desempeo econmico, social y ambiental durante el ejercicio 2011-2012 bajo estndares internacionales.
Mantuvo el nivel B del Global Reporting Initiative (GRI) y est alineado a lo establecido en la Norma ISO 26000 de Responsabilidad Social.
Como dato destacado, SanCor fue incluido en el Nivel Avanzado del Pacto Mundial de la Naciones Unidas (al que accedieron slo 9 empresas argentinas y algo ms de 300 de todo el mundo) y es la nica empresa lctea del pas en emitir un Reporte integral de sus acciones bajo estndares mundiales.
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11 Las respuestas a los cuestionarios enviados a distintos grupos de inters (asociados, empleados, proveedores, clientes y periodistas) reflejan un alto grado de aceptacin, lo cual fortalece el dilogo y la relacin que con ellos mantenemos.
Reconocimientos y premios
La imagen construida por SanCor a travs del tiempo, gracias a la calidad y disponibilidad de sus productos, la actividad productiva y social que realiz en todo el pas a lo largo de su trayectoria, y hechos concretos del ltimo ao, permitieron una serie de distinciones muy diversas que nos enorgullecen y estimulan.
Algunas distinciones por la imagen corporativa son: el 4 lugar en el ranking de prestigio del Centro de Estudios de Opinin Pblica (CEOP); la ubicacin entre las cinco primeras empresas en el ranking de Las 100 mejores en imagen de la revista Apertura; la posicin de privilegio de SanCor entre las diez empresas sobresalientes por su avance en Responsabilidad Social.
En cuanto a los galardones obtenidos por los productos, resaltamos el premio Estrella del Sur, del Instituto Argentino del Envase, por la innovacin en los envases de los postres Sublime y de la presentacin stick de la frmula infantil SanCor Beb.
Significativo fue tambin el Premio a la Excelencia Agropecuaria otorgado por el Banco Galicia y el diario La Nacin, al entender las singulares caractersticas del Programa de Desarrollo Tecnolgico de SanCor y su contribucin al desarrollo sostenible de los productores.
La leche parcialmente descremada con Nutriequilibrio fue distinguida por el Ministerio de Industria, Comercio y Minera de la provincia de Crdoba por su aporte a la nutricin y la salud a travs de la innovacin.
Para finalizar con este recuento, como sucede ao tras ao, SanCor fue honrado nuevamente con el Premio a la Exportacin Argentina, a travs del ranking realizado por la revista Prensa Econmica y avalado por los Ministerios de Industria y de Relaciones Exteriores de la Nacin. Este logro destaca la tradicin exportadora de SanCor, la excelencia de sus productos y la contribucin al desarrollo econmico y social del pas. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
12 PRODUCCIN PRIMARIA
En forma contraria a lo que sucedi en perodos anteriores inmediatos, la produccin lechera en nuestro pas detuvo su crecimiento, pasando a una leve cada frente a lo producido en el ao precedente. La materia prima recibida por la Cooperativa tuvo un registro coincidente, al registrar una merma de aproximadamente 3,39% respecto del ejercicio anterior.
Produccin recibida en el ejercicio Litros Leche de asociados 1.115.699.792 Leche de compra 198.177.905 Total 1.313.877.697
Los pronsticos que auguraban un leve crecimiento fueron contrariados como consecuencia, principalmente, de circunstancias climticas adversas (sequa en algunos lugares y excesos de lluvias en otros), y de las relaciones de precios entre insumos y producto, las que influyeron en las decisiones de los productores hacia una readecuacin de las dietas de los rodeos, en la bsqueda de un mejor desempeo econmico de sus empresas tamberas. SanCor contina recibiendo aproximadamente el 12% de la leche total del pas.
Asociados Cantidad al inicio Variacin del ejercicio Cantidad al cierre Ingresos Egresos Cooperativas 61 - - 61 Productores 789 23 (26) 786 Totales 850 23 (26) 847
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13 Capacitacin para el desarrollo empresarial
Fieles a nuestra historia, promovemos el avance constante basado en la permanente actualizacin del conocimiento de nuestros asociados, lo que se hace extensivo a sus grupos de trabajo.
Tanto sea con la propia estructura como con el aporte del personal tcnico de AproAgro, se procur estar siempre atentos a las necesidades y a las tendencias en temas productivos y de gestin, adems de contemplar las cuestiones cotidianas a travs del aporte de los tcnicos de apoyo de los Servicios Regionales de Atencin al Asociado, siempre cercanos a los productores.
Aseguramiento de la calidad
En todo momento, se privilegi facilitar el abastecimiento de leche y se trabaj intensamente en asegurar la calidad de la materia prima, tanto sea en los propios establecimientos tamberos como durante el transporte hasta las plantas industriales, como se ver ms adelante. La calidad de la leche como materia prima es una condicin indispensable para la elaboracin de productos inocuos y seguros, a la vez que provee mejores rendimientos en la etapa de fabricacin. Para apoyar esta tarea, se realizaron 900 auditoras de calidad en los casi 500 tambos que participan del Sistema de Aseguramiento de la calidad SanCor, las que fueron aprobadas en su totalidad.
Estos servicios se complementan con asesoramiento en cuestiones financieras y en la provisin de sistemas informticos gratuitos para la gestin administrativa de las empresas tamberas. En este sentido, tambin se contribuy con la tarea de la Junta Intercooperativa de Productores de Leche, y como consecuencia, productores de SanCor accedieron a una lnea de financiamiento para provisin de insumos de AproAgro por un total de $ 2.557.884.
Como es sabido por la prdica que desde SanCor se realiza en forma constante, abogamos por la plena aplicacin de la liquidacin nica de la leche como forma de generar transparencia y proveer equidad en la cadena lctea, as como tambin en la utilizacin de los criterios indicados en la leche de referencia y la participacin de laboratorios arbitrales.
Desarrollo tecnolgico
Las actividades del Programa de Desarrollo Tecnolgico se desarrollaron con intensidad, alcanzando a 220 asociados que representa el 15,8% de los productores asociados. Durante todo el ao se realizaron jornadas de entrenamiento en herramientas de gestin, cursos sobre temas productivos y organizacionales que son comunes a todos ellos, as como se emprendieron subprogramas que capacitaron a los operarios de tambo, como forma de contribuir a un mejor desempeo en sus tareas. Se destacan los Talleres de anlisis de informacin de los que participaron 50 productores en cuatro localidades, repasando metodologas para la toma de datos, su carga y armado de planillas, con interpretacin de indicadores y anlisis de lo hecho en 2012, con ejemplos reales sobre el uso de la informacin y su utilidad para lograr mejores resultados.
Es de destacar que como resultado hasta el momento, el 100% de los participantes del PDT obtuvieron un crecimiento de los volmenes producidos, superiores al promedio de la lechera nacional. Los tambos pequeos obtuvieron incrementos an mayores. Adems, los tambos del PDT han alcanzado 29% ms de Ingreso Neto por Ha, en comparacin con una muestra testigo extrada de los tambos asociados a SanCor.
Conocimiento aplicado
Puntualmente, toma especial dimensin la realizacin, entre septiembre y octubre de 2012, de dos recorridas por establecimientos lecheros para que ms de 90 productores puedan ver en el terreno experiencias concretas sobre sistemas intensivos (pastoril y confinado), y la Jornada abierta desarrollada en Mercolctea 2013, de la cual participaron ms de 250 productores, tanto de SanCor como de otras empresas, y en la que se comentaron los avances del PDT y se evaluaron los desafos y beneficios que SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
14 proveen distintos sistemas productivos, la necesidad de la eficiencia como medio y de la sustentabilidad como meta.
Intensa fue tambin la actividad de AproAgro en la capacitacin sobre agroqumicos, las Jornadas de capacitacin sobre semillas con la concrecin de 9 reuniones con diferentes cooperativas y que congregaron 270 productores y la realizacin de la 8 Jornada Tcnica Escuela de Silaje, en la que 77 integrantes de equipos de trabajo de 23 cooperativas y prestadores del servicio de picado, analizaron el desempeo productivo y econmico de esa actividad.
La realizacin de un curso internacional intensivo para productores asociados en Wisconsin, Estados Unidos, fue otra de las actividades relevantes de las que participaron quienes desearon profundizar aspectos significativos para la produccin de leche en la actualidad.
Calidad sobre ruedas
Con el propsito de completar el aseguramiento de la calidad en cada uno de los procesos, se puso nfasis en el eslabn de la recoleccin y el transporte de la leche desde los tambos hasta las plantas industriales.
Esto implica minimizar el tiempo de recoleccin y la aparicin de problemas que puedan alterar la calidad de origen. Tambin se pretende la correcta toma de muestras, lo cual otorga transparencia para los productores y la Cooperativa, y genera una imagen adecuada y positiva para SanCor.
Para lograrlo, se edit un Manual del Transportista, que proporciona informacin sobre los procedimientos a desarrollar en toda la actividad que realizan, se prosigui con el ordenamiento administrativo legal de los prestadores del servicio, se dictaron charlas a los conductores de los camiones, se insisti en la instalacin de caudalmetros en las unidades de recoleccin y se establecieron -mediante herramientas satelitales e informticas- los recorridos ptimos a emplear.
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15 PROCESOS INTERNOS
La gestin interna tuvo como aspectos sobresalientes un importante trabajo sobre las frmulas infantiles, con diversas aplicaciones de acuerdo a los destinos de las mismas, y tambin en quesos; un plan de inversiones en distintas plantas que proveer innovacin y atencin de nuevos mercados, a la vez que mayor participacin en los preexistentes. Toda esta actividad trajo implcita una exigente tarea de para el desarrollo de productos y procesos.
La innovacin como herramientas de competitividad
En cuanto a las frmulas infantiles, cabe destacar que se dise una nueva composicin con destino a los negocios emprendidos en sociedad con Mead Johnson Nutrition, que comercialmente se denomina SanCor Beb Premium. Se trata de una mejora sustancial en los aspectos nutricionales que provee y un diferencial de cara al mercado.
Otra adaptacin que se realiz tiene como destino el mercado chino, en este caso atendido exclusivamente por SanCor a travs de las presentaciones Dolilac y Dolivee, que responden de manera completa los requerimientos que establece la legislacin china en la materia y que es exigido por las autoridades de aplicacin de ese pas de manera estricta. Ambas soluciones ratifican el nivel de conocimiento alcanzado en SanCor y la capacidad interna para formular y poner en funcionamiento prcticas industriales de magnitud.
En forma paralela hubo de ampliarse la capacidad analtica de nuestros laboratorios, tanto en su complejidad como en su volumen de trabajo, para garantizar el resultado de los procesos aplicados. La aplicacin de los principios enumerados en el Sistema de Gestin de la Calidad fue constante, entendiendo que la actuacin con procesos correctamente diseados y seguros son los que garantizan la inocuidad de nuestros productos.
Inversiones que proveen eficiencia y seguridad
Las inversiones realizadas, superiores a los 100 millones de pesos, tuvieron como objetivo la automatizacin de procesos, mayor capacidad productiva, menores costos, lanzar nuevas presentaciones innovadoras y mejorar otras ya existentes, brindar mayor servicio al consumidor, obtener una mayor eficiencia logstica, disminuir el consumo de vapor, agua y energa, reducir tiempos de lavado, generar menos efluentes, aumentar la capacidad instalada y emplear envases ms sustentables al ser 100% reciclables.
Sin dudas, la ms importante de todas las inversiones es la actualizacin tecnolgica realizada en la planta industrial ubicada en Chivilcoy, para la elaboracin de 300 mil litros diarios de leches esterilizadas en envases innovadores para el mercado nacional, y que tendrn destino local e internacional, previendo la duplicacin de la capacidad instalada en una segunda etapa. Comprende un nuevo edificio que rene condiciones de avanzada en materia de seguridad alimentaria y fabril, y equipamiento de altsima tecnologa mundial, con elevado grado de automatizacin, que se complementa con un depsito inteligente para una gestin logstica ajustada. En este caso, las inversiones superan los 80 millones de pesos.
Tambin significativa es la emprendida en la planta emplazada en Arenaza, para aumentar la capacidad productiva en productos frescos y que estar operativa durante el ejercicio que se inici recientemente.
En Sunchales, las mejoras tuvieron como propsito automatizar los procesos de encajonado y paletizado de leche en polvo, para presentaciones de 800g y un kg con destino de exportacin. Se obtiene as ms capacidad de produccin con reduccin de costos.
Otras inversiones de menor cuanta fueron realizadas en San Guillermo para mejorar la eficiencia de los procesos y la presentacin de los productos que all se elaboran.
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16 Acciones de mejora
Fueron significativos los avances en la revisin de procedimientos en las plantas industriales, en los cuales resultaron clave la iniciativa y compromiso de los propios empleados, al identificar, proponer y actuar sobre las oportunidades de mejora.
En Crdoba se puso en marcha un sistema de optimizacin de recursos y procesos, mediante el cual se logr un importante ahorro de costos, en higiene y disposicin de productos en las cmaras. En Morteros, adaptaron el sistema de paletizacin automtico, lo cual permiti una adecuacin a las exigencias de algunos clientes de mercado externo, con ahorro de insumos por menor desperdicio y mayor eficiencia operativa, adems de la mejor presentacin del producto.
La elaboracin de dulce de leche, en Sunchales, tambin registr mejoras, a partir del recupero de 50.000 litros de agua y mayor eficiencia de los procesos. Tambin all se produjeron avances al recobrar soda custica en la limpieza del sistema paila de dulcera, ahorrando 30% de ese producto y recuperando 2.400 litros ms de agua.
En Devoto, al reducir paradas de planta de leche en polvo, que se producan como consecuencia de cortes de energa, se logr disminuir en 77% las horas de prdida en slo 6 meses, lo que representa 489.000 litros de leche, a partir de la automatizacin del arranque del grupo electrgeno.
Cuidado medioambiental
En relacin al cuidado del medio ambiente, se trabaj en la reduccin de emisiones y efluentes, as como en una derivacin hacia soluciones amigables con el medio.
Se realiz una adaptacin en el sistema de tratamiento en las plantas de Sunchales, Morteros, La Carlota y Balnearia que permitieron mejorar la calidad del vertido, reducir el impacto ambiental y contribuir al cuidado del entorno.
La construccin de humedales artificiales en Morteros y La Carlota para la depuracin de efluentes industriales, representan una mejora significativa que por su escala que no tiene antecedentes en el pas.
La ejecucin de un plan de mejora en la eficiencia de equipos compresores de aire en Chivilcoy y Crdoba, permiti lograr una importante disminucin en el consumo de energa. Asimismo, en Crdoba se optimizaron procesos para un menor consumo de vapor, obteniendo una recuperacin de condensado de aproximadamente el 70%.
En Arenaza, se trabaj en la disminucin de generacin de residuos, consumo de agua y de productos qumicos.
Por otra parte, se desarrollaron campaas para promover la sensibilizacin y el cuidado de medio ambiente, durante el Da Mundial del Medio Ambiente, en capacitaciones, artculos de la Revista y el Boletn de comunicacin interna, y en una accin conjunta con Tetra Pak para la recuperacin y reciclaje de envases en San Clemente del Tuy.
Desarrollo regional y nacional
Un Sistema de Gestin Integral abarca las operaciones industriales, para asegurar los ms altos estndares de calidad y seguridad alimentaria en todos los procesos.
SanCor integra a 1.425 proveedores activos, de los cuales el 96% son nacionales (y de ellos, 81% del interior del pas, en gran parte empresas pequeas o unipersonales). Los proveedores internacionales (4%), tienen la caracterstica de suministrar insumos o tecnologa de alta sofisticacin y que no se elabora en el pas.
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17 La seleccin y aprobacin de proveedores implica el cumplimiento de caractersticas requeridas del insumo, de requisitos legales y productivos, la realizacin de auditoras tcnicas cuando sea oportuno, certificaciones y otros documentos financieros del proveedor y una auditora inicial de calidad.
Durante el ejercicio, se iniciaron adems acciones para el desarrollo de una gestin de proveedores orientada hacia la sustentabilidad, que incluy un relevamiento a un grupo de 160 proveedores sobre aspectos de rendimiento econmico, la responsabilidad social y la proteccin ambiental.
Esta iniciativa, que continuar en los prximos ejercicios, forma parte del compromiso para profundizar la relacin que nos une con los proveedores y promover la mejora continua en toda nuestra cadena de valor.
Evaluacin de proveedores
Las evaluaciones y auditoras a proveedores son gestionadas a travs de los requisitos formales establecidos en el Sistema de Gestin de la Calidad (SGC), que se implanta en el total de los establecimientos industriales y en los Centros de Distribucin, con el soporte de los Esquemas de Aseguramiento de Calidad (EAC), los Anlisis de Riesgos y Puntos Crticos de Control (planes HACCP) y la aplicacin de las Buenas Prcticas de Manufactura (BPM).
Se considera todos los aspectos de los acuerdos de provisin suscriptos con los mismos (cantidad, tiempo de entrega, calidad, servicio, funcionamiento en mquina y garantas de calidad que el mismo brinda).
Al mismo tiempo, proveedores de insumos crticos (principalmente con destino a la elaboracin de frmulas infantiles) deben cumplir exigencias que abarcan rigurosos requerimientos contractuales, legales, tcnicos y de aseguramiento.
Calidad mundial
Se destaca en el ejercicio la renovacin de la certificacin ISO 9000 en las plantas de Morteros y Devoto para los procesos de elaboracin de leche en polvo, brindando una garanta de seguridad y confiabilidad para acceder a mercados exigentes.
Asimismo, la planta de Morteros es la primera en obtener la certificacin de la Norma FSSC 22000, que est orientada a la gestin de la inocuidad en los alimentos de acuerdo a los ms altos estndares de reconocimiento mundial.
La gestin del personal
Muy variadas fueron las actividades desarrolladas en relacin a los colaboradores internos de la Cooperativa, cuya dotacin se vio incrementada en relacin a la del ejercicio precedente, en especial por la incorporacin de los repositores de productos.
Ejercicio Cantidad de empleados 2010-2011 4.069 2011-2012 4.037 2012-2013 4.745
Durante todo el ao se aplic un programa de visitas a las plantas industriales, centros de distribucin y sucursales de ventas. El mismo consiste en encuentros formales y peridicos para la consulta e intercambio acerca de temas laborales y la prevencin de conflictos, a travs de un contacto personalizado con el equipo de gestin de Recursos Humanos.
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18 Formacin y desarrollo profesional
Por otra parte, se llevaron adelante distintas iniciativas de capacitacin para la mejora de habilidades que puedan ser aplicadas en las distintas reas de actuacin. As, hubo jornadas de Administracin, de Logstica y Distribucin, de Ventas directas. Tambin se realizaron presentaciones comerciales que tuvieron como objetivo la comunicacin de novedades y la mejora de la relacin con los clientes.
Tambin se aplican programas corporativos que impulsan la formacin y el desarrollo profesional, y cursos y entrenamiento especficos para reas y unidades operativas.
Otra instancia fue el inicio de un programa que tiene como objetivo estimular y posibilitar que los colaboradores alcancen el ttulo de enseanza media - secundaria. Est dirigido a los empleados con estudios primarios o secundarios incompletos. Como experiencia inaugural, se desarrolla en el Centro de Distribucin Buenos Aires y en la planta industrial Crdoba, y comprende un total de 29 alumnos.
Calidad de vida laboral
Otra accin relevante fue el concurso relacionado con el Da del Nio, que estimula la identificacin familiar con el puesto laboral, y consecuentemente con la empresa. Durante 2012 se lo relacion con el Ao Internacional de la Cooperacin, con la consigna Las Cooperativas y sus valores. La propuesta fue recibida con mucho entusiasmo por los ms de 360 nios participantes. Tambin se gratific a cada empleado con un bolsn de fin de ao.
En Sunchales se realiz una cena para agasajar a 54 colaboradores que durante 2012 cumplieron 35 aos de trayectoria en la SanCor. Estuvo presente el Presidente de SanCor, Oscar Carreras, acompaado por integrantes del Consejo de Administracin, de la Comisin Fiscalizadora y funcionarios superiores, quienes tuvieron a su cargo la entrega de obsequios recordatorios de este reconocimiento.
El Grupo Solidaridad, una herramienta humanitaria ideada por los empleados en la crisis de inicios de 2000, contina con plena vigencia. La mitad de los colaboradores contribuyen econmicamente (al igual que muchos otros de empresas cercanas) para la compra de leche en polvo en bolsas de 25kg a precio de costo, con la complementacin por parte de SanCor para lograr la distribucin que por razones de gestin y transparencia determina Critas.
Adicionalmente, y como respuesta a la trgica inundacin producida en La Plata, un grupo de ms de 50 colaboradores contribuyeron, a travs de Critas La Plata, con 2.423 litros de leche UAT adquirida a precio diferencial.
Servicio de Seguridad y Salud Ocupacional
En cada dependencia de SanCor se aplican criterios que acompaan la gestin cotidiana, con el fin de asegurar que en todas ellas se cumplan disposiciones y prcticas que garantizan la seguridad de las personas y los bienes. Tambin se realiza un seguimiento permanente sobre la prevencin de la salud de los colaboradores.
Las Brigadas de Seguridad de SanCor, presentes en todas las plantas industriales, conformadas por ms de 180 voluntarios en total, se entrenan en forma continua para actuar ante casos de emergencia.
Reordenamiento organizacional
Hacia fines del ejercicio, como consecuencia de la reorganizacin de la estructura superior dispuesta por el Consejo de Administracin, quedaron reunidas bajo una nica gerencia de rea Industrial, las gerencias de Produccin Industrial, de Suministro y Distribucin, la de Innovacin y Calidad y la de Mantenimiento y Servicios. El propsito es coordinar adecuadamente los procesos existentes y las acciones futuras, dotndolas de la unificacin de criterios y el ensamble de planes y actividades.
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19 CLIENTES Y CONSUMIDORES
La comercializacin de productos estuvo fuertemente influenciada por el comportamiento de los mercados y las expectativas, y la disponibilidad de leche para su elaboracin.
Como ya se dijo, el precio del principal producto lcteo comercializado internacionalmente, la leche en polvo, se mantuvo en muy bajos registros durante el segundo semestre de 2012, como consecuencia de los stocks mundiales, el crecimiento de la produccin en los pases tradicionalmente exportadores y una demanda tranquila derivada de crisis mundiales que frenaban el inters comprador. Esta situacin comenz a revertirse gradualmente durante el primer semestre de 2013, pero los contratos demoraron en registrar la mejora.
Lo comentado determin que si bien se enviaron volmenes record de productos al exterior (41,87% del total de litros procesados), los mismos representaron slo el 23,01% de la facturacin total.
El destino principal de los envos fue Venezuela, siguindolo en participacin Brasil, y luego varios pases de Latinoamrica. Hacia la primera de las naciones mencionadas, en virtud de acuerdos comerciales de alto volumen, en tanto que en el pas carioca la empresa all constituida, SanCor do Brasil Produtos Alimenticios, distribuye en la regin de San Pablo y en los estados del sur una importante cantidad de productos con clara identificacin hacia el consumidor brasileo.
La insercin en China
En enero de 2013 comenzamos a transitar un camino en el cual tenemos fundadas expectativas. Se trata de la exportacin de frmulas infantiles a China, un mercado de colosales dimensiones y con un crecimiento exponencial en el rubro mencionado, que adems es de alto valor.
A travs de un socio comercial local, se distribuyen dos lneas de frmulas infantiles en polvo denominadas Dolilac y Dolivee, en presentaciones para lactantes de 0 a 6 meses, de 6 meses a un ao y de 1 a 3 aos, respectivamente.
Mediante un exigente trabajo de investigacin de mercado y de adecuacin a las exigencias del pas asitico, los productos fueron distribuidos en el interior de China. Contamos con la colaboracin en los aspectos de introduccin al nuevo mercado, de la eficiente Consejera Agrcola de la Embajada Argentina, del propio Embajador y del Ministerio de Agricultura, Ganadera y Pesca de la Nacin.
Es nuestro inters incrementar los envos de estos productos e incursionar con otros rubros, sobre los cuales hay iniciativas en marcha al cierre de este documento.
La posibilidad de incrementar la participacin de productos con valor agregado es una alternativa que permite independizarse de la tradicional volatilidad de los commodities lcteos, que tanto afecta nuestra actividad. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
20 Comportamiento del mercado local
La facturacin total de SanCor creci 13,4%, superando los 5.886 millones de pesos.
El mercado domstico, responsable de casi el 77% de la facturacin, registr un crecimiento de 22% en pesos, manteniendo una importante participacin de las primeras marcas respecto de las restantes.
En cuanto a los canales de ventas, se profundiz la prevalencia de los supermercados en detrimento, principalmente, de los canales de ventas industriales, licitaciones y otros.
Los minoristas mantuvieron la participacin que registraron en los dos aos precedentes.
Los productos considerados de valor agregado crecieron frente a las categoras bsicas, cubriendo casi los 2/3 del total de la leche elaborada, pasando del 61% al 64%.
El rea metropolitana de Buenos Aires mantiene su participacin mayoritaria (51% de los productos tienen ese destino), mientras que el 49% restante se distribuye al resto del pas.
La estructura comercial est conformada por 3 centros de distribucin, 10 sucursales de venta y 8 oficinas comerciales, que en conjunto atienden y abastecen 209 concesionarios exclusivos y 40 operadores comerciales. Tambin alcanzan 2.000 supermercados y 85.000 comercios minoristas de todo el pas.
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21 Desarrollo de la cadena comercial
Como desde hace tiempo, con los concesionarios se viene trabajando sobre un esquema que integra toda la informacin comercial, denominado Gnesis, que permite hacer un seguimiento minucioso de la gestin, as como elaborar indicadores que permiten ajustar los aspectos de la relacin.
Durante este perodo se incorporaron novedades al mismo, una de las cuales es el Sistema de Reclamos, una solucin web que permite la carga, seguimiento y resolucin de todas las novedades que se presentan al respecto. Cubre el rea metropolitana de Buenos Aires y se expandir a todo el pas prximamente.
Hacia fines del ejercicio se avanzaba en la aplicacin de un mdulo que permite conocer en tiempo real la estructura total puesta a disposicin por parte de los concesionarios y operadores comerciales. Refleja, en lnea, la cantidad de recursos humanos afectados a cada etapa del proceso, cantidad de camiones con su capacidad de carga, imgenes y estado de funcionamiento, metros cbicos de almacenaje en fro disponible en la red de distribucin, entre otros datos de relevancia tanto para la operacin diaria como para la toma de decisiones estratgicas.
Reuniones informativas sobre aspectos comerciales
Del 3 al 11 de septiembre colaboradores de SanCor del rea Comercial, Marketing y Suministro y Distribucin, junto a clientes participaron en reuniones informativas sobre diferentes temas comerciales.
En Buenos Aires, Neuqun, Tucumn, Sunchales, Resistencia, Baha Blanca y Crdoba se comentaron aspectos sobre la presentacin de la leche parcialmente descremada con NutriEquilibrio, los desarrollos en la categora quesos, la nueva lnea SanCor Beb Premium y las promociones para consumidores y concesionarios.
La atencin al consumidor
De acuerdo a la lnea de trabajo establecida desde hace tiempo, nos orientamos a ofrecer productos que contribuyan a la salud y la nutricin de nuestros consumidores.
Tambin, ponemos nfasis en el servicio que prestan a travs de presentaciones novedosas que responden al estilo de vida moderno, en el cual son necesarios atributos tales como la practicidad y la facilidad de uso, ya sea en el consumo directo o como ingrediente de las comidas.
Con valor agregado
Ejemplo de esto es la ampliacin de las variedades disponibles en Corazn de Horma, agregando el Reggianito a las ya existentes: Fontina, Gouda, Pategrs, Fynbo y Pategrs Light. Otro lanzamiento que demuestra innovacin es el que se realiz en el marco de la sociedad con Mead Johnson Nutrition, al presentar SanCor Beb Premium, elaborado, como todos los otros productos de esa marca, en la planta industrial de SanCor ubicada en Sunchales. Su aceptacin fue inmediata, por los beneficios diferenciales que provee a los ms pequeos.
Fue muy importante la actividad promocional y publicitaria desarrollada a lo largo del ao considerado.
Se destaca la Promo 24 casas, en la cual los consumidores de todo el pas participaron del sorteo de 24 viviendas, una en cada distrito provincial ms la ciudad de Buenos Aires. La difusin fue muy amplia, empleando todos los medios de comunicacin disponibles: televisin abierta y por cable, radios AM y FM, medios grficos, va pblica, materiales en punto de venta, insercin del logo en los envases de los productos, pgina web, redes sociales y otros. El resultado fue significativo, impulsando las ventas y aumentando el relacionamiento con los productores, que se registraron en forma masiva, con ms de dos millones de contactos a travs de la pgina web de SanCor y SMS.
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22 Tambin se llevaron adelante campaas durante el verano en los principales puntos tursticos del pas. Fueron objeto de las mismas la lnea completa de Quesabores en fetas. Adems del impulso a travs de los medios tradicionales, se entreg el recetario denominado Temporada de Sndwiches inserto en las principales revistas del pas. Se realizaron tambin degustaciones en paradores de Mar del Plata y Pinamar.
En mayo, la campaa fue a travs de un convenio con las Rapiditas de Bimbo, con recetas en los envases para potenciar el consumo de los productos.
Corazn de horma tuvo el respaldo de una campaa que abarc televisin abierta y por cable, que present todas las variedades disponibles.
En el caso de SanCor Yogs, tambin el verano fue la estacin elegida para el apoyo, realizando degustaciones en la costa atlntica, Crdoba y el Gran Buenos Aires.
En el canal Discovery, a travs de la licencia de Animal Planet, se promocion SanCor Yogs, la leche chocolatada y el postre Shimy, a travs de la diversin y el entretenimiento. Se emplearon las imgenes en los envases, en comerciales en las seales de TV Discovery Kids, Animal Planet, Discovery Channel, Home & Health y TLC; otros canales de cable, avisos en la web y puntos de venta. Adems se distribuyeron stickers coleccionables en los envases de los productos.
En la Costa Atlntica, a travs de una promocin, los consumidores obtuvieron 25% de descuento en la entrada a los parques Mundo Marino y en las Termas Marinas de San Clemente del Tuy, presentando cinco envases de distintos productos SanCor.
Se realizaron acciones de difusin a travs de nuestra pgina web y en Facebook.
Finalmente, tambin hubo apoyo para la leche parcialmente descremada con Nutriequilibrio, con una campaa grfica llamada Secretos de un desayuno bien rico y nutritivo en la cual la modelo Natalia Graciano brindaba recomendaciones para una dieta sana que cubra las necesidades de los nios y adultos.
La atencin constante
A travs de diversos medios, como la pgina web, la pgina de SanCor en Facebook, el Centro de Atencin al Consumidor, mail y telfonos se dio permanente atencin a los requerimientos de los consumidores, con respuestas claras y precisas, sobre consultas, reclamos y orientacin.
Atencin al consumidor 2012-2013 Reclamos 8.372 Opiniones 3.183 Solicitudes 44 Total 11.599
ESTADOS CONTABLES EJERCICIO ECONMICO 2012 - 2013
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24 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente EJERCICIO ECONMICO N 73 INICIADO EL 1 DE JULIO DE 2012
ESTADOS CONTABLES AL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVOS CON EL EJERCICIO ANTERIOR
Denominacin de la cooperativa: SanCor Cooperativas Unidas Limitada.
Domicilio legal: Tte. Gral. Richieri N 15, Sunchales, Provincia de Santa Fe, Repblica Argentina.
Actividad principal: Elaboracin y comercializacin de productos lcteos.
Datos de inscripcin en el Instituto Nacional de Asociativismo y Economa Social (INAES):
- Nmero de matrcula: 772.
- Fecha de inscripcin: 14 de junio de 1939.
CUIT: 30-50167764-3.
Nmero de asociados: 61 cooperativas y 786 productores.
Capital suscripto: 193.871 Capital integrado: 193.871
(1) Ventas brutas de bienes y servicios sobre base no consolidada, las cuales incluyen reembolsos de exportacin.
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25 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente APNDICE I ESTADO DE SITUACIN PATRIMONIAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2. a los estados contables individuales)
30/06/2013 30/06/2012 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja y bancos (Nota 5.1) 71.674 63.093 Inversiones temporarias (Nota 5.2) 29.871 50.266 Crditos por ventas (Nota 5.3) 972.543 703.480 Otros crditos (Nota 5.4) 240.645 497.168 Bienes de cambio (Nota 5.5) 669.909 438.088 Cargos diferidos (Nota 5.6) 9.224 6.283 Total del activo corriente 1.993.866 1.758.378
ACTIVO NO CORRIENTE Crditos por ventas (Nota 5.3) 946 904 Otros crditos (Nota 5.4) 30.751 32.515 Inversiones 9.552 11.171 Propiedades de inversin 3.647 3.837 Bienes de uso (Nota 5.7) 968.209 870.947 Otros activos (Nota 5.8) 105.630 84.609 Cargos diferidos (Nota 5.6) 2.974 5.681 Activos intangibles 9.303 8.625 Subtotal del activo no corriente 1.131.012 1.018.289 Llave de negocio 2.236 2.485 Total del activo no corriente 1.133.248 1.020.774 Total del activo 3.127.114 2.779.152
PASIVO PASIVO CORRIENTE Deudas comerciales (Nota 5.9) 902.559 640.258 Anticipos de clientes 28.336 1.464 Deudas financieras (Nota 5.10) 500.398 269.471 Remuneraciones y cargas sociales (Nota 5.11) 260.705 189.351 Cargas fiscales (Nota 5.12) 56.377 46.770 Otros pasivos (Nota 5.13) 85.249 70.207 Total del pasivo corriente 1.833.624 1.217.521
PASIVO NO CORRIENTE Deudas comerciales (Nota 5.9) 10.027 10.814 Deudas financieras (Nota 5.10) 335.532 386.575 Remuneraciones y cargas sociales (Nota 5.11) 61.301 4.357 Cargas fiscales (Nota 5.12) 7.220 3.838 Otros pasivos (Nota 5.13) 70.244 54.744 Total deudas 484.324 460.328 Previsiones 56.607 43.950 Total del pasivo no corriente 540.931 504.278 Total del pasivo 2.374.555 1.721.799
Participacin de terceros en sociedades controladas 11.269 10.181
PATRIMONIO COOPERATIVO NETO 741.290 1.047.172 Total del pasivo y patrimonio cooperativo neto 3.127.114 2.779.152
Las notas 1 a 8 del apndice I y los estados contables individuales de SanCor Cooperativas Unidas Limitada que se acompaan son parte integrante y deben leerse juntamente con los estados contables consolidados. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
26 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente APNDICE I ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2. a los estados contables individuales)
30/06/2013 30/06/2012
VENTAS NETAS DE BIENES Y SERVICIOS (Nota 5.14) 5.769.000 5.109.079
COSTO DE LAS MERCADERAS VENDIDAS Y SERVICIOS PRESTADOS (Nota 5.15) (4.535.158) (3.846.563) Resultado bruto 1.233.842 1.262.516
GASTOS DE COMERCIALIZACIN (Nota 5.17) (1.147.387) (925.761) GASTOS DE ADMINISTRACIN (Nota 5.18) (140.428) (121.715) OTROS GASTOS (138.381) (97.492) AMORTIZACIN DE LLAVE DE NEGOCIO (249) (249) Resultado operativo antes de resultados financieros y por tenencia (192.603) 117.299
RESULTADOS FINANCIEROS Y POR TENENCIA, NETO Generados por activos 209.431 144.267 Generados por pasivos (349.891) (305.649) Resultado operativo (333.063) (44.083)
RESULTADO DE INVERSIONES PERMANENTES 4.139 2.382 OTROS INGRESOS Y EGRESOS, NETO (14.837) 826.620 Resultado antes de impuestos (343.761) 784.919
IMPUESTO A LAS GANANCIAS (14.585) (12.194) FONDO PARA EDUCACIN Y PROMOCIN COOPERATIVA (6.244) (7.575)
PARTICIPACIN DE TERCEROS EN SOCIEDADES CONTROLADAS (1.088) (272) Resultado ordinario (365.678) 764.878
RESULTADOS EXTRAORDINARIOS 59.855 - Resultado neto del ejercicio (305.823) 764.878
Las notas 1 a 8 del apndice I y los estados contables individuales de SanCor Cooperativas Unidas Limitada que se acompaan son parte integrante y deben leerse juntamente con los estados contables consolidados.
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27 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente APNDICE I ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (1) CONSOLIDADO POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2. a los estados contables individuales) 30/06/2013 30/06/2012 VARIACIN DEL EFECTIVO Efectivo al cierre del ejercicio 85.063 113.359 Efectivo al inicio del ejercicio 113.359 78.283 (Disminucin) Aumento neto del efectivo (28.296) 35.076 CAUSAS DE VARIACIN DEL EFECTIVO Actividades operativas: Resultado ordinario del ejercicio (365.678) 764.878 Intereses explcitos sobre deudas y crditos devengados en el ejercicio 88.351 102.796 Impuestos devengados en el ejercicio 20.829 19.769 Ajustes que no implican movimientos de efectivo: Resultado por transferencia de marcas y venta de acciones - (830.715) Diferencias de cambio y actualizaciones de deudas financieras 121.321 63.635 Desvalorizaciones de activos 9.144 10.008 Resultado por tenencia de activos (53.561) (19.038) Depreciaciones y amortizaciones de bienes de uso, propiedades de inversin y activos intangibles 69.572 27.077 Resultado de inversiones permanentes y amortizacin de llave de negocio (3.890) (2.133) Valor residual de bajas de bienes de uso, propiedades de inversin y activos intangibles 1.524 2.823 Cargos por constitucin de previsin para juicios y otras contingencias 14.427 7.726 Participacin de terceros en sociedades controladas 1.088 272 Cambios en activos y pasivos operativos: Aumento de crditos por ventas (292.198) (197.923) Aumento de otros crditos (1.578) (71.360) Aumento de bienes de cambio (210.534) (10.664) Aumento de cargos diferidos y otros activos (8.095) (6.645) Aumento de deudas comerciales 253.922 25.031 Aumento (Disminucin) de anticipos de clientes 26.872 (2.769) Aumento de otras deudas 160.527 20.451 Disminucin de previsiones (1.770) (5.289) Intereses explcitos cobrados 3.575 1.732 Intereses explcitos pagados (44.177) (32.473) Flujo neto de efectivo utilizado antes de las actividades extraordinarias (210.329) (132.811)
Resultado extraordinario del ejercicio 59.855 - Valor de bajas de bienes de cambio 16.582 - Aumento de otros crditos (51.214) - Flujo neto de efectivo de las actividades extraordinarias 25.223 - Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades operativas (185.106) (132.811)
Actividades de inversin: Cobro por transferencia de marcas y venta de acciones 332.853 463.470 Cobro de dividendos 2.701 - Variacin de cuotas en cooperativas (43) 277 Adquisicin de bienes de uso (2) (163.510) (71.839) Aumento de activos intangibles (2) (1.708) (1.796) Flujo neto de efectivo generado por las actividades de inversin 170.293 390.112
Actividades de financiacin: Aumento (Disminucin) neta de deuda financiera 35.774 (154.377) Pago de intereses por prstamos (49.257) (67.848) Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de financiacin (13.483) (222.225) (Disminucin) Aumento neto del efectivo (28.296) 35.076
(1) Disponibilidades e inversiones liquidables durante los tres meses posteriores a la fecha de su adquisicin destinadas a cancelar obligaciones de corto plazo y con bajo riesgo de variacin en su valor (Nota 4). (2) Corresponde a los pagos efectuados durante cada ejercicio por adquisiciones de bienes de uso y activos intangibles, independientemente del momento de su adquisicin. Las notas 1 a 8 del apndice I y los estados contables individuales de SanCor Cooperativas Unidas Limitada que se acompaan son parte integrante y deben leerse juntamente con los estados contables consolidados. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
28 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES CONSOLIDADOS AL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVAS CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Importes expresados en miles de pesos - Nota 1.2. a los estados contables individuales)
1. BASES DE PRESENTACIN DE LOS ESTADOS CONTABLES CONSOLIDADOS
De acuerdo con lo dispuesto por la Resolucin N 368 de la Comisin Nacional de Valores, la publicacin de los estados contables consolidados debe presentarse precediendo a los estados contables individuales de la emisora. Esta disposicin slo implica un cambio de ubicacin de la informacin consolidada, no modificando el carcter de informacin principal de los estados contables individuales y el de complementarios de los estados contables consolidados, de acuerdo con lo establecido por las normas contables profesionales argentinas vigentes en la Provincia de Santa Fe. Por tal motivo y para su correcta interpretacin los presentes estados contables consolidados deben leerse juntamente con los estados contables individuales, que se presentan a continuacin de la presente informacin consolidada.
Los estados contables consolidados de SanCor Cooperativas Unidas Limitada han sido preparados de acuerdo con el mtodo establecido en la Resolucin Tcnica (RT) 21 de la Federacin Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas (FACPCE).
Dicho mtodo se aplic a las entidades en las que SanCor Cooperativas Unidas Limitada tiene directa o indirectamente el control o control conjunto. En los estados contables individuales de la controlante, la participacin del capital en las mismas est valuada segn el mtodo del valor patrimonial proporcional.
La consolidacin se ha efectuado lnea por lnea segn lo especificado en la mencionada RT 21.
En la consolidacin, los importes de la inversin en las sociedades controladas y la participacin en sus resultados y flujos de efectivo se reemplazan por la totalidad de los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de las sociedades controladas, reflejando separadamente la participacin minoritaria de terceros en las sociedades controladas. Los crditos y deudas y las operaciones entre miembros del grupo consolidado se eliminan en la consolidacin. Los resultados originados por operaciones entre miembros del grupo consolidado no trascendidos a terceros y contenidos en los saldos finales de activos y pasivos se eliminan totalmente.
El importe de las inversiones en sociedades sobre las cuales se ejerce control conjunto y la participacin en sus resultados y flujos de efectivo se reemplaza por los importes de los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de las sociedades bajo control conjunto, en las proporciones que en cada caso le correspondan a la Sociedad Cooperativa, de acuerdo con el mtodo de consolidacin proporcional. Los crditos y deudas y las operaciones entre miembros del grupo consolidado se eliminan en la consolidacin, en proporcin a la tenencia accionaria de la sociedad en el mtodo de consolidacin proporcional por control conjunto.
El resultado por conversin de los estados contables en moneda extranjera de las sociedades controladas ubicadas en el exterior (Lcteos SC-CUL Uruguay S.A., SanCor Dairy Corporation, SanCor Do Brasil Productos Alimenticios Ltda. y SanCor Mxico S.R.L.) fue calculado en base al mtodo establecido por la RT 18, considerando que se trata de entidades integradas.
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29 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 2. ENTIDADES OBJETO DE LA CONSOLIDACIN
Las entidades que se consolidan son las siguientes:
Participacin en el capital Entidad Domicilio Fecha de cierre de ejercicio Directa Indirecta
Amplicampo Inversora S.A. Sunchales (Santa Fe) 30 de junio 95,00% 95,00% Aproagro S.A. Sunchales (Santa Fe) 30 de junio - 95,00% Arla Foods Ingredients S.A. Ciudad Aut. de Bs. As. 31 de diciembre 50,00% 50,00% Crear Agropecuaria S.C. Sunchales (Santa Fe) 30 de junio 90,00% 99,95% El Hornero S.C. Sunchales (Santa Fe) 30 de junio 99,50% 99,50% Establecimientos Lcteos San Marco S.A. Sunchales (Santa Fe) 30 de junio 66,67% 99,55% Integral Insumos S.C. Sunchales (Santa Fe) 30 de junio 98,00% 99,99% Lcteos SC-CUL Uruguay S.A. Montevideo (Uruguay) 30 de junio 99,90% 99,90% SanCor Dairy Corporation Miami (Estados Unidos) 30 de junio 100,00% 100,00% SanCor Do Brasil Produtos Alimenticios Ltda. San Pablo (Brasil) 31 de diciembre 92,00% 99,96% Sodecar S.A. Rafaela (Santa Fe) 30 de junio 50,00% 63,45%
Para las sociedades controladas en las que la fecha de cierre de ejercicio difiere de la controlante se han confeccionado estados contables especiales o informacin contable al 30 de junio de 2013 y 2012, y por los perodos de doce meses finalizados en dichas fechas. La sociedad controlada SanCor Mxico S.R.L. no ha sido consolidada por la escasa significatividad de su patrimonio, adems de no haber tenido operaciones.
La sociedad Arla Foods Ingredients S.A. ha sido consolidada proporcionalmente a la participacin accionaria que posee SanCor Cooperativas Unidas Limitada, por corresponder a una sociedad en la que se posee control conjunto.
3. NORMAS CONTABLES APLICADAS Y CRITERIOS DE VALUACIN
Las sociedades en las que se posee participacin han seguido en la preparacin de sus estados contables los lineamientos de las normas contables profesionales argentinas vigentes en la jurisdiccin en la que se encuentran inscriptas, los cuales no difieren de aquellos aplicados por la Sociedad Cooperativa. Dichas sociedades han valuado sus bienes de uso a su costo de adquisicin, reexpresado de acuerdo con el procedimiento descripto en la nota 1.2. a los estados contables individuales, menos las correspondientes depreciaciones acumuladas calculadas proporcionalmente a los meses de vida til estimada.
Los principales criterios de valuacin utilizados son descriptos en la nota 2. a los estados contables individuales.
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30 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 4. CONCILIACIN ENTRE EL EFECTIVO Y SUS EQUIVALENTES UTILIZADOS EN EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CONSOLIDADO Y EN EL ESTADO DE SITUACIN PATRIMONIAL CONSOLIDADO
El efectivo y sus equivalentes considerados por SanCor Cooperativas Unidas Limitada en el estado de flujo de efectivo consolidado al cierre de cada ejercicio corresponden a las disponibilidades en caja y bancos y a las inversiones temporarias con un plazo de vencimiento no mayor a los tres meses a partir del momento de su adquisicin, destinadas a cancelar obligaciones de corto plazo y con bajo riesgo de variacin en su valor, si las hubiera. A continuacin se expone la conciliacin entre el efectivo expuesto en el estado de situacin patrimonial consolidado a dichos cierres y el efectivo y sus equivalentes utilizados en el estado de flujo de efectivo consolidado:
30/06/2013 30/06/2012
Caja y bancos en el estado de situacin patrimonial 71.674 63.093 Depsitos a plazo fijo 13.389 50.266 Efectivo y equivalentes en el estado de flujo de efectivo 85.063 113.359
5. COMPOSICIN DE LOS PRINCIPALES RUBROS DEL ESTADO DE SITUACIN PATRIMONIAL CONSOLIDADO Y DEL ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
30/06/2013 30/06/2012 5.1. Caja y bancos
Caja 1.598 973 Bancos 70.076 62.120 71.674 63.093
5.2. Inversiones temporarias
Depsitos a plazo fijo 13.389 50.266 Bonos de cancelacin de deudas 16.482 - 29.871 50.266
5.3. Crditos por ventas
Corrientes Deudores por ventas - mercado local (1) 596.700 471.305 Deudores por ventas - exportacin 404.464 252.401 Deudores en gestin judicial sin garanta 22.984 22.166 Deudores en gestin judicial con garanta 6.610 6.199
(1) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye crditos por 23.760 y 15.981, respectivamente, cedidos a fideicomisos de garanta.
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31 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 30/06/2013 30/06/2012 5.3. Crditos por ventas (continuacin)
No corrientes Deudores por ventas - mercado local 764 708 Deudores en gestin judicial sin garanta 677 677
Menos: Previsin para cuentas incobrables 495 481 946 904
5.4. Otros crditos
Corrientes Deudores diversos 77.841 58.040 Anticipos a proveedores 33.063 14.498 Crdito por venta de acciones 89.623 393.313 Fiscales 50.122 40.331
Productos terminados y en proceso 530.156 345.296 Materia prima 29.034 16.917 Insumos productivos 113.602 78.631
Menos: Previsin para obsolescencia 2.883 2.756 669.909 438.088
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Corrientes Seguros pagados por adelantado 1.241 636 Gastos de reestructuracin de deudas financieras 1.752 1.512 Licencias por uso de software de terceros 2.903 2.241 Diversos 3.328 1.894 9.224 6.283
No corrientes Gastos de reestructuracin de deudas financieras 1.918 3.818 Licencias por uso de software de terceros 1.056 1.863 2.974 5.681
5.7. Bienes de uso
Saldo al inicio del ejercicio 870.947 893.889
Ms: Altas del ejercicio 167.647 65.098
Menos: Valor residual de las bajas del ejercicio 1.470 15.542 Depreciaciones 68.915 72.498 968.209 870.947
5.8. Otros activos
Envases, repuestos y materiales 101.368 78.777 Otros activos dispuestos para la venta 18.316 19.886
Menos: Previsin para desvalorizacin de otros activos 14.054 14.054 105.630 84.609
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No corrientes Proveedores 10.027 9.944 Cooperativas - 824 Proveedores del exterior - 46 10.027 10.814
5.10. Deudas financieras
Corrientes Prefinanciacin de exportaciones 289.786 212.296 Deudas con BANDES 68.744 30.929 Deudas con DEG 19.628 20.649 Valores descontados con recurso 58.925 2.985 Otras deudas financieras 69.746 21.120 Provisin intereses a pagar de deudas financieras 1.887 872
Menos: Descuento a valor presente 4.267 3.830 Intereses a devengar por prefinanciacin de exportaciones 4.051 15.550 500.398 269.471
No corrientes Prefinanciacin de exportaciones 50.283 100.329 Deudas con BANDES 214.622 250.487 Deudas con DEG 49.069 17.542 Otras deudas financieras 34.816 41.341
Menos: Descuento a valor presente 5.189 10.332 Intereses a devengar por prefinanciacin de exportaciones 8.069 12.792 335.532 386.575
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Corrientes Remuneraciones 92.186 63.999 Cargas sociales 75.024 50.710 Provisin para vacaciones 87.301 59.502 Provisin para gratificaciones 6.194 15.140 260.705 189.351
No corrientes Cargas sociales 57.265 1.272 Provisin para gratificaciones 4.036 3.085 61.301 4.357
5.12. Cargas fiscales
Corrientes Impuesto al valor agregado 13.585 15.208 Impuesto a los ingresos brutos 11.769 9.329 Impuesto a las ganancias 6.709 5.366 Retenciones del impuesto a las ganancias 17.034 10.018 Derechos de exportacin 5.939 6.126 Diversas 1.341 723 56.377 46.770
No corrientes Impuesto al valor agregado 6.005 2.636 Impuesto a las ganancias 1.215 1.202 7.220 3.838
5.13. Otros pasivos
Corrientes Acreedores diversos 43.345 29.708 Deudas por compra de bienes de uso y marcas - 10.359 Provisin para gastos diversos 6.501 5.792 Rgimen de retiro anticipado 47.014 34.240
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35 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 30/06/2013 30/06/2012 5.13. Otros pasivos (continuacin)
No corrientes Acreedores diversos 30.362 16.931 Rgimen de retiro anticipado 53.147 51.612
5.15. Costo de las mercaderas vendidas y servicios prestados
Existencia al inicio del ejercicio de productos terminados y en proceso (Nota 5.5) 345.296 345.614
Compras 2.713.727 2.352.607 Gastos de fabricacin (Nota 5.16) 1.980.849 1.554.210
Resultado por tenencia de productos terminados y en proceso 30.390 6.311 Intereses implcitos en compras (67.493) (80.916) Existencia final de productos terminados y en proceso (Nota 5.5) (530.156) (345.296)
Ms: Gastos de los servicios prestados 62.545 14.033 4.535.158 3.846.563
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36 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 30/06/2013 30/06/2012 5.16. Gastos de fabricacin
Mano de obra 807.998 614.135 Fletes y traslados 226.243 168.545 Envases y embalajes 377.273 325.328 Depreciacin de bienes de uso (1) 64.744 22.715 Conservacin de bienes de uso 87.944 70.966 Combustible y energa elctrica 109.365 96.471 Impuestos y tasas 24.628 30.627 Otros servicios 16.366 10.435 Servicios contratados a terceros 115.484 79.150 Otros 150.804 135.838 1.980.849 1.554.210
5.17. Gastos de comercializacin
Mano de obra 260.191 200.043 Fletes y traslados 334.231 265.449 Envases y embalajes 5.720 4.388 Deudores incobrables 5.767 6.656 Depreciacin de bienes de uso (1) 3.214 2.894 Conservacin de bienes de uso 2.650 2.553 Combustible y energa elctrica 3.020 2.476 Publicidad, promocin y otros 147.442 137.849 Impuestos y tasas 110.019 94.873 Otros servicios 19.434 15.607 Servicios contratados a terceros 132.962 92.783 Otros 122.737 100.190 1.147.387 925.761
5.18. Gastos de administracin
Mano de obra 96.025 83.716 Fletes y traslados 5.933 5.442 Depreciacin de bienes de uso (1) 1.044 1.029 Conservacin de bienes de uso 1.142 1.034 Combustible y energa elctrica 650 593 Publicidad, promocin y otros 1.650 1.864 Impuestos y tasas 619 570 Otros servicios 16.493 14.886 Servicios contratados a terceros 7.112 5.569 Otros 9.760 7.012 140.428 121.715
(1) Al 30 de junio de 2012, neto de la desafectacin de resultados diferidos por 45.901. Al 30 de junio de 2013, la desafectacin ha seguido el tratamiento mencionado en la nota 2.12. a los estados contables individuales.
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37 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 6. NOTAS CORRESPONDIENTES A LOS ESTADOS CONTABLES DE SANCOR COOPERATIVAS UNIDAS LIMITADA APLICABLES A LOS ESTADOS CONTABLES CONSOLIDADOS
Las notas 1, 2, 5, 6, 8, 10 a 12 a los estados contables individuales de SanCor Cooperativas Unidas Limitada son aplicables a estos estados contables consolidados.
7. INFORMACIN POR SEGMENTOS
La Sociedad Cooperativa y sus sociedades controladas operan en conjunto, fundamentalmente en el segmento del negocio lcteo, teniendo como segmentos geogrficos principales el mercado interno y externo.
La informacin correspondiente a los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2013 y 2012, referida a los segmentos por tipo de negocio es la siguiente:
Concepto
Lcteos
Crneos
Otros Total 30/06/2013 Total 30/06/2012
Ventas netas de bienes y servicios antes de eliminaciones
5.632.710 249.689 67.733 5.950.132 5.293.314 Eliminaciones por transacciones entre segmentos
165.496 - 15.636 181.132 184.235 Ventas netas de bienes y servicios 5.467.214 249.689 52.097 5.769.000 5.109.079 Resultado neto del ejercicio (307.459) 2.342 (706) (305.823) 764.878 Total de activos 2.997.428 94.087 55.599 3.127.114 2.779.152 Total de pasivos 2.256.952 71.922 45.681 2.374.555 1.721.799 Altas de bienes de uso y activos intangibles
160.754 6.037 2.011 168.802 66.015 Depreciaciones y amortizaciones de bienes de uso, propiedades de inversin y activos intangibles (1)
65.835 2.377 1.360 69.572 27.077
(1) Al 30 de junio de 2012, neto de la desafectacin de resultados diferidos por 45.901. Al 30 de junio de 2013, la desafectacin ha seguido el tratamiento mencionado en la nota 2.12. a los estados contables individuales.
Asimismo, la informacin relacionada a los segmentos geogrficos se expone en la nota 5.14. a los presentes estados contables consolidados.
8. GARANTAS OTORGADAS Y BIENES DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA
De forma adicional a las garantas otorgadas y bienes de disponibilidad restringida de SanCor Cooperativas Unidas Limitada, que se mencionan en la nota 8. a los estados contables individuales, los presentes estados contables consolidados incluyen las siguientes cuestiones:
- A fin de garantizar ciertos prstamos obtenidos del Banco de la Nacin Argentina, cuyo saldo al 30 de junio de 2013 asciende a 7.059, Sodecar S.A. constituy garanta real de hipoteca sobre un inmueble de su propiedad, cuyo valor de libros al 30 de junio de 2013 asciende a 16.780.
- Al 30 de junio de 2013, Sodecar S.A. ha cedido con recurso los derechos de cobro sobre ciertos valores recibidos de clientes por 5.547.
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38 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ESTADO DE SITUACIN PATRIMONIAL AL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2)
30/06/2013 30/06/2012 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja y bancos (Nota 3.1) 38.929 40.549 Inversiones temporarias (Anexo C) 16.482 50.266 Crditos por ventas (Nota 3.2) 929.936 667.305 Otros crditos (Nota 3.3) 219.339 482.690 Bienes de cambio (Nota 3.4) 565.418 363.220 Cargos diferidos (Nota 3.5) 8.733 5.862 Total del activo corriente 1.778.837 1.609.892
ACTIVO NO CORRIENTE Otros crditos (Nota 3.3) 47.822 64.863 Inversiones (Anexo C) 138.053 119.021 Propiedades de inversin (Nota 3.6) 3.647 3.837 Bienes de uso (Anexo A) 837.705 758.674 Otros activos (Nota 3.7) 93.097 74.968 Cargos diferidos (Nota 3.5) 2.974 5.681 Activos intangibles (Anexo B) 6.213 5.529 Total del activo no corriente 1.129.511 1.032.573 Total del activo 2.908.348 2.642.465
PASIVO PASIVO CORRIENTE Deudas comerciales (Nota 3.8) 828.064 599.005 Anticipos de clientes 27.750 1.416 Deudas financieras (Nota 3.9) 469.374 242.356 Remuneraciones y cargas sociales (Nota 3.10) 240.417 170.915 Cargas fiscales (Nota 3.11) 41.398 33.448 Otros pasivos (Nota 3.12) 73.685 61.008 Total del pasivo corriente 1.680.688 1.108.148
PASIVO NO CORRIENTE Deudas comerciales (Nota 3.8) 10.027 10.768 Deudas financieras (Nota 3.9) 275.032 361.117 Remuneraciones y cargas sociales (Nota 3.10) 58.727 3.085 Otros pasivos (Nota 3.12) 91.117 72.039 Total deudas 434.903 447.009 Previsiones (Anexo E) 51.467 40.136 Total del pasivo no corriente 486.370 487.145 Total del pasivo 2.167.058 1.595.293
PATRIMONIO COOPERATIVO NETO (segn estado respectivo) 741.290 1.047.172 Total del pasivo y patrimonio cooperativo neto 2.908.348 2.642.465
Las notas 1 a 12 y los anexos A, B, C, E, F, G y H que se acompaan son parte integrante de este estado. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
39 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ESTADO DE RESULTADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2)
30/06/2013 30/06/2012
VENTAS NETAS DE BIENES Y SERVICIOS (Nota 3.13) 5.219.610 4.674.445
COSTO DE LAS MERCADERAS VENDIDAS Y SERVICIOS PRESTADOS (Anexo F) (4.194.922) (3.571.976) Resultado bruto 1.024.688 1.102.469
GASTOS DE COMERCIALIZACIN (Anexo H) (1.019.121) (813.854) GASTOS DE ADMINISTRACIN (Anexo H) (104.649) (91.436) OTROS GASTOS (Nota 3.14) (132.507) (92.888) Resultado operativo antes de resultados financieros y por tenencia (231.589) 104.291
RESULTADOS FINANCIEROS Y POR TENENCIA, NETO Generados por activos (Nota 3.15) 185.331 125.866 Generados por pasivos (Nota 3.15) (303.856) (271.182) Resultado operativo (350.114) (41.025)
RESULTADO DE INVERSIONES PERMANENTES (4.997) (8.657) OTROS INGRESOS Y EGRESOS, NETO (Nota 3.16) (4.323) 822.135 Resultado antes del fondo para educacin y promocin cooperativa (359.434) 772.453
FONDO PARA EDUCACIN Y PROMOCIN COOPERATIVA (Nota 2.14) (6.244) (7.575) Resultado ordinario (365.678) 764.878
RESULTADOS EXTRAORDINARIOS 59.855 - Resultado neto del ejercicio (305.823) 764.878
APERTURA DEL RESULTADO REQUERIDA POR LA RT 24 (Nota 4)
Resultado por la gestin cooperativa con asociados (298.361) 667.783 Resultado por la gestin cooperativa con no asociados (57.997) 114.332 Resultado por operaciones ajenas a la gestin cooperativa 50.535 (17.237) Resultado neto del ejercicio (305.823) 764.878
Las notas 1 a 12 y los anexos A, B, C, E, F, G y H que se acompaan son parte integrante de este estado. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
40 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ESTADO DE EVOLUCIN DEL PATRIMONIO COOPERATIVO NETO POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2)
Aporte de los asociados (Nota 2.12) Concepto Capital cooperativo suscripto Ajuste del capital (Nota 6) Otros ajustes al patrimonio cooperativo neto no capitalizables Subtotal
Saldos al inicio del ejercicio 193.930 25.185 100.289 319.404 Resolucin Asamblea - - - - Movimiento de asociados (59) - - (59) Desafectacin neta de la reserva por revalo tcnico de bienes de uso - - - - Resultado neto del ejercicio - - - - Saldos al cierre del ejercicio 193.871 25.185 100.289 319.345
Resultados acumulados Concepto Reserva legal Reserva especial art. 42 Ley 20.337 (Nota 5) Resultados diferidos (Nota 2.12) Resultados no asignados Total 30/06/2013 Total 30/06/2012
Saldos al inicio del ejercicio 2.812 61.827 515.604 147.525 1.047.172 325.657 Resolucin Asamblea - 179.528 - (179.528) - - Movimiento de asociados - - - - (59) (25) Desafectacin neta de la reserva por revalo tcnico de bienes de uso - - (43.942) 43.942 - (43.338) Resultado neto del ejercicio - - - (305.823) (305.823) 764.878 Saldos al cierre del ejercicio 2.812 241.355 471.662 (293.884) 741.290 1.047.172
Las notas 1 a 12 y los anexos A, B, C, E, F, G y H que se acompaan son parte integrante de este estado.
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41 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (1) POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2)
30/06/2013 30/06/2012 VARIACIN DEL EFECTIVO Efectivo al cierre del ejercicio 38.929 90.815 Efectivo al inicio del ejercicio 90.815 58.708 (Disminucin) Aumento neto del efectivo (51.886) 32.107
CAUSAS DE LA VARIACIN DEL EFECTIVO Actividades operativas: Resultado ordinario del ejercicio (365.678) 764.878 Intereses explcitos sobre deudas y crditos devengados en el ejercicio 77.836 96.533 Fondo para educacin y promocin cooperativa devengado en el ejercicio 6.244 7.575
Ajustes que no implican movimientos de efectivo: Resultado por transferencia de marcas y venta de acciones - (830.715) Diferencias de cambio y actualizaciones de deudas financieras 103.952 59.852 Desvalorizaciones de activos 6.709 9.319 Resultado por tenencia de activos (42.412) (14.036) Depreciaciones y amortizaciones de bienes de uso, propiedades de inversin y activos intangibles 56.392 12.958 Resultado de inversiones permanentes y amortizacin de llave de negocio 4.997 8.657 Valor residual de bajas de bienes de uso y propiedades de inversin 588 2.517 Valor residual de bajas de activos intangibles - 177 Cargos por constitucin de previsin para juicios y otras contingencias 12.752 6.938
Cambios en activos y pasivos operativos: Aumento de crditos por ventas (284.622) (189.836) Disminucin (Aumento) de otros crditos 20.528 (70.356) Aumento de bienes de cambio (190.728) (6.077) Aumento de cargos diferidos y otros activos (5.133) (7.297) Aumento de deudas comerciales 209.676 10.591 Aumento (Disminucin) de anticipos de clientes 26.334 (2.589) Aumento de otras deudas 149.341 6.516 Disminucin de previsiones (1.421) (4.414) Intereses explcitos cobrados 1.978 923 Intereses explcitos pagados (43.822) (30.566) Flujo neto de efectivo utilizado antes de las actividades extraordinarias (256.489) (168.452)
Resultado extraordinario del ejercicio 59.855 - Valor de bajas de bienes de cambio 16.582 - Aumento de otros crditos (51.214) - Flujo neto de efectivo de las actividades extraordinarias 25.223 - Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades operativas (231.266) (168.452)
Actividades de inversin: Cobro por transferencia de marcas y venta de acciones 332.853 463.470 Cobro de dividendos 2.701 - Variacin de cuotas en cooperativas (43) 277 Adquisicin de bienes de uso (2) (131.166) (52.718) Aumento de activos intangibles (2) (1.708) (1.796) Flujo neto de efectivo generado por las actividades de inversin 202.637 409.233
Actividades de financiacin: Aumento (Disminucin) neta de deuda financiera 18.963 (144.741) Pago de intereses por prstamos (42.220) (63.933) Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de financiacin (23.257) (208.674) (Disminucin) Aumento neto del efectivo (51.886) 32.107
(1) Disponibilidades e inversiones liquidables durante los tres meses posteriores a la fecha de su adquisicin destinadas a cancelar obligaciones de corto plazo y con bajo riesgo de variacin en su valor (Nota 2.15). (2) Corresponde a los pagos efectuados durante cada ejercicio por adquisiciones de bienes de uso y activos intangibles, independientemente del momento de su adquisicin. Las notas 1 a 12 y los anexos A, B, C, E, F, G y H que se acompaan son parte integrante de este estado. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
42 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES AL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVAS CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Importes expresados en miles de pesos - Nota 1.2)
1. BASES DE PRESENTACIN DE LOS ESTADOS CONTABLES
1.1. Normas contables profesionales aplicadas
Los estados contables de la Sociedad Cooperativa han sido preparados de acuerdo con las normas contables profesionales argentinas vigentes en la Provincia de Santa Fe, las cuales han sido aceptadas por el Instituto Nacional de Asociativismo y Economa Social (INAES) y por la Comisin Nacional de Valores (CNV).
La expresin normas contables profesionales argentinas vigentes en la Provincia de Santa Fe se refiere a las normas contables emitidas por la Federacin Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas (FACPCE) y aprobadas por el Consejo Profesional de Ciencias Econmicas de la Provincia de Santa Fe (CPCESF), con excepcin de las normas contenidas en la Resolucin Tcnica (RT) 26 Adopcin de las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) del International Accounting Standards Board (IASB) y de la NIIF para Pequeas y Medianas Entidades (PyMES).
a) Juicios, estimaciones y supuestos contables significativos
La preparacin de los estados contables de acuerdo con las normas mencionadas precedentemente requiere la elaboracin y consideracin, por parte del Consejo de Administracin de la Sociedad Cooperativa, de juicios, estimaciones y supuestos contables significativos que impactan en los saldos informados de activos y pasivos, ingresos y gastos, as como en la determinacin y exposicin de activos y pasivos contingentes a la fecha de dichos estados contables. En este sentido, la incertidumbre asociada con las estimaciones y supuestos adoptados podra dar lugar en el futuro a resultados finales que podran diferir de dichas estimaciones y requerir de ajustes significativos a los saldos informados de los activos y pasivos afectados.
b) Cuestiones no previstas: aplicacin de fuentes normativas supletorias
Las cuestiones de medicin no previstas en las normas contables profesionales argentinas podrn resolverse mediante (i) la utilizacin de normas contables particulares que traten temas similares y relacionados (salvo que la norma que se pretende utilizar prohba su aplicacin al caso particular que se intenta resolver, o indique que el tratamiento contable que establece no debe ser aplicado a otros casos por analoga); (ii) la aplicacin de las normas sobre medicin contable en general y (iii) los conceptos incluidos en el Marco Conceptual de las normas contables profesionales argentinas vigentes, en el orden de prioridad antes indicado.
Cuando la resolucin de la cuestin de medicin no prevista a partir de las fuentes antes indicadas no resulte evidente se podrn considerar, en forma supletoria para la formacin del juicio del Consejo de Administracin de la Sociedad Cooperativa y el desarrollo de la correspondiente poltica contable, en orden descendente de prioridad (i) las NIIF e Interpretaciones que hayan sido aprobadas y emitidas por el IASB y (ii) sin un orden establecido, los pronunciamientos ms recientes de otros emisores que empleen un marco conceptual similar para la emisin de normas contables, las prcticas aceptadas de la industria SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
43 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente y la doctrina contable, con la condicin de que las fuentes supletorias utilizadas no entren en conflicto con las fuentes normativas sealadas en el prrafo anterior, y hasta tanto la FACPCE emita una norma que cubra la cuestin de medicin involucrada.
c) Normas contables aprobadas por la FACPCE con vigencia a partir del presente ejercicio
RT 26 Adopcin de las NIIF del IASB y de la NIIF para PyMES:
El 20 de marzo de 2009, la Junta de Gobierno de la FACPCE emiti la RT 26, la cual fue modificada el 3 de diciembre de 2010 mediante la RT 29. La RT 26 modificada establece que ciertas entidades estarn obligadas a preparar sus estados contables de acuerdo con las NIIF, mientras que otras entidades, entre las cuales se encuentra la Sociedad Cooperativa, tendrn la opcin de utilizar las NIIF en reemplazo de las normas contables profesionales argentinas vigentes en la Provincia de Santa Fe.
Dicha norma fue aprobada por el CPCESF con vigencia para los estados contables correspondientes a ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2012, pero la Sociedad Cooperativa ha decidido continuar aplicando las normas contables profesionales argentinas vigentes en la Provincia de Santa Fe.
RT 31 Modificacin a las RT 9, 11, 16 y 17. Introduccin del modelo de revaluacin de bienes de uso excepto activos biolgicos:
Esta norma fue emitida por la FACPCE el 25 de noviembre de 2011, y aprobada por el CPCESF con vigencia para estados contables correspondientes a ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2012. Dicha norma incorpora el modelo de revaluacin para los bienes de uso como alternativa al modelo de costo y establece normas de transicin para el tratamiento contable de los saldos de revalos determinados y contabilizados bajo normas contables o legales preexistentes, e introduce como nuevas categoras de activos a las Propiedades de inversin y a los Activos no corrientes que se mantienen para su venta (incluyendo aquellos retirados del servicio), a la vez que establece los criterios de medicin aplicables a estas nuevas categoras.
La Sociedad Cooperativa ha aplicado esta norma en los presentes estados contables, cuyos efectos se indican en las notas 2.7. y 2.12.
1.2. Unidad de medida
Los estados contables de la Sociedad Cooperativa reconocen las variaciones en el poder adquisitivo de la moneda hasta el 28 de febrero de 2003, habindose discontinuado a partir de esa fecha la incorporacin de ajustes para reflejar dichas variaciones, de acuerdo a lo previsto en las normas contables profesionales argentinas y a lo requerido por el Decreto 664/2003 del Poder Ejecutivo Nacional y la Resolucin General N 441 de la CNV.
Sin embargo, la existencia de variaciones importantes como las observadas en los ltimos ejercicios en los precios de las variables relevantes de la economa que afectan los negocios de la Sociedad Cooperativa, tales como el costo salarial, los precios de las principales materias primas y el tipo de cambio, an cuando no alcancen niveles que lleven a las entidades profesionales y reguladores a reinstalar la obligacin de practicar los ajustes mencionados precedentemente, igualmente afectan la situacin patrimonial y los resultados de la Sociedad Cooperativa, y, por ende, la informacin brindada en los presentes estados contables, por lo que esas variaciones debieran ser tenidas en cuenta en la SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
44 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente interpretacin de la situacin patrimonial y los resultados que presenta la Sociedad Cooperativa en los estados contables adjuntos.
1.3. Moneda extranjera
A partir de octubre de 2011, el Gobierno Nacional ha impuesto ciertas restricciones para el acceso al Mercado nico y Libre de Cambios (MULC), que es el nico mercado establecido por las regulaciones argentinas para realizar las operaciones de compra y venta de moneda extranjera. Estas restricciones se han ido incrementando posteriormente y no se tiene conocimiento de que vayan a desaparecer en el corto plazo, e incluyen actualmente la necesidad de obtener autorizaciones de organismos gubernamentales o de las instituciones bancarias (que siguen los requerimientos establecidos por dichos organismos) para poder llevar a cabo operaciones de moneda extranjera.
2. CRITERIOS DE VALUACIN
2.1. Caja y bancos
- En moneda nacional: a su valor nominal.
- En moneda extranjera: se convirtieron a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de cada ejercicio, aplicables a la liquidacin de estas operaciones. El detalle respectivo se expone en el anexo G. Las diferencias de cambio fueron imputadas a los resultados de cada ejercicio.
2.2. Inversiones temporarias
- Depsitos a plazo fijo: corresponden a colocaciones transitorias de fondos en instituciones bancarias al 30 de junio de 2012 valuadas a su valor nominal ms los intereses devengados hasta dicha fecha.
- Bonos de cancelacin de deudas de la Provincia de Buenos Aires: han sido valuados a su valor nominal ms los intereses devengados hasta el 30 de junio de 2013, neto de los gastos de realizacin.
- El detalle respectivo se expone en el anexo C.
2.3. Crditos y deudas
- En moneda nacional: excepto por los saldos originados en transacciones no comerciales con partes relacionadas, han sido valuados al valor actual de los flujos de fondos que originarn los mismos, descontado, en la medida que sus efectos fueran significativos, utilizando tasas implcitas, explcitas o de mercado, segn corresponda, vigentes al momento de cada transaccin.
- Los saldos originados en transacciones no comerciales con partes relacionadas, cuyo detalle se expone en la nota 9., han sido valuados a su valor nominal ms los intereses correspondientes de acuerdo con las condiciones pactadas.
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45 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente - En moneda extranjera: han sido valuados aplicando sobre los saldos en moneda extranjera el procedimiento descripto para los saldos en moneda nacional, convirtiendo el importe resultante a moneda local a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de cada ejercicio, aplicables a la liquidacin de las operaciones respectivas. El detalle respectivo se expone en el anexo G. Las diferencias de cambio fueron imputadas a los resultados de cada ejercicio.
- Pasivos por costos laborales: se devengan en el ejercicio en el cual los empleados han prestado el servicio que da origen a tales contraprestaciones.
- Riesgo crediticio: en lo que respecta al mercado externo, la Sociedad Cooperativa otorga crdito a diversos clientes con los cuales mantiene relaciones comerciales en forma recurrente y habitual. Excepto por las exportaciones efectuadas a organismos gubernamentales venezolanos en virtud del acuerdo de abastecimiento mencionado en la nota 11., no existe otra concentracin significativa de ventas en el resto de los clientes del mercado de exportacin. Los saldos a cobrar con organismos gubernamentales venezolanos al 30 de junio de 2013 y 2012 ascienden a 260.563 y 145.208, respectivamente.
En lo que respecta al mercado local, la Sociedad Cooperativa otorga crdito a una gran base de clientes, incluyendo concesionarios, supermercados y entidades gubernamentales (licitaciones), entre otros, representando aproximadamente un 31% y 34%, 40% y 39%, y 4% y 7%, respectivamente, de sus ventas totales en el mercado local durante los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2013 y 2012. No existe una concentracin significativa de ventas en los clientes del mercado local.
La Sociedad Cooperativa realiza permanentemente evaluaciones crediticias de la capacidad financiera de sus clientes locales y del exterior a fin de reducir el riesgo potencial de prdidas significativas por incobrabilidad, como as tambin posee en algunos casos garantas acordes con los niveles de crdito asignados.
El mximo riesgo crediticio involucrado no difiere significativamente de los importes de los crditos que se presentan en el estado de situacin patrimonial.
- Instrumentos financieros derivados: la Sociedad Cooperativa no utiliza instrumentos financieros derivados.
- La Sociedad Cooperativa estima que el valor corriente de los crditos y deudas, excepto por el valor de ciertos pasivos de largo plazo a tasa fija (deudas financieras y otros pasivos), se encuentra cercano a la valuacin asignada en libros. El valor corriente de los mencionados pasivos de largo plazo a tasa fija se encuentra afectado por el comportamiento de las tasas de inters a cada momento.
2.4. Bienes de cambio
- Productos terminados y en proceso: han sido valuados a su costo de reproduccin o reposicin a la fecha de cierre de cada ejercicio con lmite en su valor recuperable.
- Materia prima: ha sido valuada al costo de reposicin a la fecha de cierre de cada ejercicio.
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46 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente - Insumos productivos: han sido valuados al costo de reposicin a la fecha de cierre de cada ejercicio.
- El valor de los bienes de cambio, neto de la previsin para obsolescencia, no supera su valor neto de realizacin. El valor neto de realizacin es el precio de venta de contado, ms los ingresos adicionales no atribuibles a la financiacin, menos los costos que sern ocasionados por la venta.
2.5. Inversiones no corrientes y otros pasivos por inversiones
- Participacin en sociedades controladas y vinculada: ha sido valuada al valor patrimonial proporcional calculado sobre la base de los ltimos estados contables disponibles indicados en el anexo C. Dichos estados contables han sido preparados siguiendo criterios de valuacin similares a los aplicados por la Sociedad Cooperativa.
Asimismo, dichos estados contables cuentan con informe de auditora o revisin limitada, excepto por los correspondientes a Lcteos SC-CUL Uruguay S.A., SanCor Dairy Corporation, SanCor Do Brasil Produtos Alimenticios Ltda. y SanCor Mxico S.R.L.
Para la conversin de los estados contables expresados en moneda extranjera de las entidades controladas del exterior (Lcteos SC-CUL Uruguay S.A., SanCor Dairy Corporation, SanCor Do Brasil Produtos Alimenticios Ltda. y SanCor Mxico S.R.L.), clasificadas como entidades integradas, la Sociedad Cooperativa ha seguido el mtodo de conversin de estados contables para entidades integradas establecido por la RT 18. El resultado generado por la conversin se encuentra incluido en el rubro Resultado de inversiones permanentes. Las entidades controladas del exterior se consideran entidades integradas ya que llevan a cabo sus operaciones como una extensin de las operaciones de la Sociedad Cooperativa.
Las sociedades en las que la Sociedad Cooperativa posee participacin han optado por hacer uso de la excepcin prevista por la interpretacin N 3 de la FACPCE, que permite para el clculo del impuesto diferido considerar como diferencia permanente la diferencia entre la valuacin contable y la impositiva de los activos no monetarios originada en la reexpresin de su costo original siguiendo el procedimiento que se describe en la nota 1.2. El efecto de no haber reconocido dicha diferencia como temporaria no ha sido significativo para los presentes estados contables.
- Llave de negocio: originada en la integracin de primas de emisin en Arla Foods Ingredients S.A., valuada a su costo original reexpresado de acuerdo con lo mencionado en la nota 1.2., menos las correspondientes amortizaciones acumuladas calculadas proporcionalmente a los meses transcurridos sobre la base de una vida til estimada de 20 aos. La amortizacin por los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2013 y 2012 ascendi a 249 y fue incluida dentro del rubro Resultado de inversiones permanentes.
- Participacin en entidades cooperativas: ha sido valuada a su costo histrico con lmite en el valor patrimonial proporcional a la fecha de cierre de cada ejercicio.
- Otros pasivos por inversiones: corresponden a la participacin de la Sociedad Cooperativa en las sociedades controladas que a la fecha de cierre de cada ejercicio presentan patrimonio neto negativo.
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47 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente - El valor de las inversiones, incluida la llave de negocio, se revisa para verificar si sufrieron alguna desvalorizacin cuando existe algn indicio de que su valor de libros podra exceder su valor recuperable, el mayor importe entre su valor neto de realizacin y su valor de uso. El valor de estos activos no supera su valor recuperable.
- El detalle respectivo se expone en el anexo C.
2.6. Propiedades de inversin
Incluye propiedades que se encuentran alquiladas a terceros a travs de un arrendamiento operativo, las que han sido valuadas a su costo de adquisicin reexpresado de acuerdo con lo mencionado en la nota 1.2., menos las correspondientes depreciaciones acumuladas.
La valuacin de las propiedades de inversin se revisa para verificar si sufrieron alguna desvalorizacin cuando existe algn indicio de que su valor de libros podra exceder su valor recuperable, el mayor importe entre su valor neto de realizacin y su valor de uso. El valor de libros de estos activos no supera su valor recuperable.
2.7. Bienes de uso
- Han sido valuados al importe revaluado al 30 de junio de 2009 sobre la base de tasaciones realizadas por un perito valuador independiente, menos las correspondientes depreciaciones acumuladas calculadas sobre la base de la expectativa de vida til determinada por dicho perito a la fecha del revalo tcnico. Las incorporaciones posteriores al 30 de junio de 2009 se valuaron a su costo de adquisicin menos las correspondientes depreciaciones acumuladas calculadas proporcionalmente a los meses de vida til estimada a la fecha de cierre de cada ejercicio.
Dicho criterio de valuacin se encuentra autorizado por la Resolucin N 3.072 del INAES de fecha 31 de agosto de 2009; siendo asimismo admitido por la RT 31 de la FACPCE, aprobada por el CPCESF con vigencia para estados contables correspondientes a ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2012.
- Las obras en curso corresponden principalmente a inversiones realizadas por la Sociedad Cooperativa en distintas unidades industriales y centros de distribucin, con la finalidad de incrementar su capacidad de produccin y almacenamiento, respectivamente. Las mismas se valan al costo incurrido a la fecha de cierre de cada ejercicio, hasta la puesta en marcha de dichas obras, fecha a partir de la cual se transfieren al rubro definitivo y comienzan a depreciar.
- La valuacin de los bienes de uso se revisa para verificar si sufrieron alguna desvalorizacin cuando exista algn indicio de que su valor de libros podra exceder su valor recuperable, el mayor importe entre su valor neto de realizacin y su valor de uso. Por lo tanto, y considerando lo mencionado en la nota 12. a los presentes estados contables, el Consejo de Administracin y la Gerencia de la Sociedad Cooperativa basados en los elementos disponibles concluyeron que el valor de libros de los bienes de uso no supera su valor recuperable al cierre de cada ejercicio.
- El detalle respectivo se expone en el anexo A.
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Incluye principalmente marcas comerciales adquiridas a terceros y otros activos intangibles diversos. Han sido valuados al costo incurrido reexpresado de acuerdo con lo mencionado en la nota 1.2., menos las correspondientes amortizaciones acumuladas, excepto para ciertas marcas a las que se les ha asignado vida til indefinida en funcin de evaluaciones del Consejo de Administracin de la Sociedad Cooperativa.
La valuacin de los activos intangibles se revisa para verificar si sufrieron alguna desvalorizacin cuando existe algn indicio de que su valor de libros podra exceder su valor recuperable, el mayor importe entre su valor neto de realizacin y su valor de uso. En el caso de los activos intangibles para los cuales la Sociedad Cooperativa ha asignado una vida til indefinida, se reevala anualmente la vigencia de los argumentos que sustentan dicha asignacin y se efecta el anlisis de recuperabilidad correspondiente. El valor de libros de estos activos no supera su valor recuperable.
El detalle respectivo se expone en el anexo B.
2.9. Cargos diferidos
Incluye principalmente los gastos incurridos para la instrumentacin de prstamos financieros. Su cargo a resultados se produce gradualmente considerando el plazo de vigencia del respectivo endeudamiento.
Adicionalmente, incluye otros gastos pagados por adelantado y licencias por el uso de software de terceros, valuados al costo incurrido, menos las correspondientes amortizaciones acumuladas, calculadas en base a los meses de diferimiento establecidos.
2.10. Otros activos
- Envases, repuestos y materiales: han sido valuados al costo de reposicin a la fecha de cierre de cada ejercicio con lmite en su valor recuperable.
- Otros activos dispuestos para la venta: corresponden a bienes muebles e inmuebles desafectados de las operaciones, los que han sido valuados a su valor residual contable al momento de dicha desafectacin, neto de una reserva para desvalorizacin con el fin de ajustar el mismo a su posible valor recuperable. El valor de los otros activos dispuestos para la venta es revisado a fin de verificar que no supera su valor recuperable.
2.11. Previsiones
- Para cuentas incobrables: cubre crditos morosos y en gestin judicial identificados como de dudosa recuperabilidad. Ha sido valuada sobre la base de un anlisis individual de la cartera, considerando asimismo el valor recuperable estimado de las garantas existentes.
- Para obsolescencia: se ha constituido para reducir a su valor probable de realizacin el valor de libros de ciertas existencias de insumos productivos de lenta rotacin e improbable utilizacin. En su cuantificacin se han tenido en cuenta las proyecciones de ventas y/o consumos de la Sociedad Cooperativa.
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49 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente - Para desvalorizacin de otros activos: se ha constituido para reducir a su valor probable de realizacin el valor de libros de determinados bienes desafectados de las operaciones, que se mencionan en la nota 2.10. En su cuantificacin se han tenido en cuenta tasaciones realizadas por terceros independientes y la experiencia de la Sociedad Cooperativa en la realizacin de bienes de esta naturaleza.
- Para juicios y otras contingencias: cubre contingencias que podran ocasionar obligaciones para la Sociedad Cooperativa, originadas en situaciones existentes a la fecha de cierre de cada ejercicio, que tienen un elevado grado de probabilidad de ocurrencia y que son susceptibles de cuantificar. Si en la evaluacin de la contingencia existe la probabilidad de que se materialice una prdida y el monto puede ser estimado, un pasivo es contabilizado en el rubro previsiones. Si la potencial prdida no es probable, pero s razonablemente posible, o es probable pero su monto no puede ser estimado, la naturaleza del pasivo contingente y una estimacin de la posibilidad de ocurrencia es expuesta en nota a los estados contables. Las contingencias consideradas remotas no son contabilizadas ni expuestas.
La naturaleza de las contingencias comprende principalmente cuestiones comerciales y laborales, entre otras cuestiones de naturaleza interpretativa. Para su evaluacin y cuantificacin, la Sociedad Cooperativa considera la opinin de sus asesores legales y los restantes elementos de juicio disponibles, actualizando los montos originales estimados de dichas contingencias a la tasa de inters que se estima ser aplicada, considerando adicionalmente los gastos relacionados que pudieren corresponder. Asimismo, la Sociedad Cooperativa posee otras situaciones contingentes para las cuales, considerando la opinin de sus asesores legales y en funcin a la evidencia disponible a cada cierre, estima que la probabilidad de ocurrencia de un perjuicio para la misma es incierta por lo que no ha constituido previsin alguna por no ser requerido por las normas contables profesionales argentinas vigentes en la Provincia de Santa Fe.
- El detalle respectivo se expone en el anexo E.
2.12. Cuentas del patrimonio cooperativo neto
Se encuentran reexpresadas de acuerdo con lo mencionado en la nota 1.2., excepto la cuenta Capital cooperativo suscripto, la cual se ha mantenido a su valor de origen. El ajuste derivado de su reexpresin se expone en las cuentas Ajuste del capital y Otros ajustes al patrimonio cooperativo neto no capitalizables.
La cuenta Resultados diferidos del patrimonio cooperativo neto incluye el mayor valor residual al cierre de cada ejercicio de los bienes de uso existentes a cada fecha, determinado en los revalos tcnicos practicados en 1990 y 2009. Hasta el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2012, la Sociedad Cooperativa imputaba la desafectacin de la reserva por revalo tcnico de bienes de uso al estado de resultados de cada ejercicio, compensando el valor de las depreciaciones o bajas de los bienes revaluados. A partir del 1 de julio de 2012, como consecuencia de la aplicacin de la RT 31, la desafectacin de la reserva por revalo tcnico es imputada a los resultados no asignados en funcin del desgaste o baja de los bienes revaluados. Dicho cambio de criterio ha sido efectuado en el presente ejercicio sin afectar los importes que se presentan con propsitos comparativos en los estados contables adjuntos.
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En cumplimiento del artculo N 31 de la Ley de Cooperativas, en caso de recibirse pedidos de reembolso de cuotas sociales, se destinar a tal fin el 5% del capital cooperativo integrado que surja de los ltimos estados contables aprobados, atendindose las solicitudes en orden de presentacin. Los casos que no puedan ser reembolsados con ese porcentaje, lo sern en los ejercicios siguientes por orden de antigedad. A la fecha de emisin de los presentes estados contables, no existen solicitudes pendientes de reembolso de cuotas sociales.
2.13. Cuentas del estado de resultados
Las cuentas que acumulan operaciones monetarias ocurridas a lo largo de cada ejercicio (ventas, compras, gastos de fabricacin, comercializacin, administracin y de los servicios prestados, otros ingresos y egresos, entre otras) se computaron a su valor nominal.
Los resultados por tenencia de bienes de cambio y otros insumos devengados durante cada ejercicio han sido segregados del costo y expuestos en la lnea de resultados financieros y por tenencia.
El costo de las mercaderas vendidas se determina en funcin al costo de reproduccin o reposicin, segn corresponda, en el mes en que se produce la venta.
Los cargos por consumos de activos no monetarios se determinaron en funcin de los importes reexpresados de tales activos, segn se menciona en la nota 1.2. Las depreciaciones computadas en los resultados hasta el 30 de junio de 2012 se encuentran netas de la desafectacin de los Resultados diferidos del patrimonio cooperativo neto, tal como se menciona en la nota 2.12.
La Sociedad Cooperativa ha segregado los componentes financieros implcitos de los saldos de crditos y deudas y de los correspondientes ingresos y gastos en la medida en que los mismos hayan sido significativos.
Bajo la denominacin de Resultados financieros y por tenencia, neto se exponen en forma conjunta, discriminados en generados por activos y por pasivos, (i) las ganancias y costos financieros, incluyendo aquellos originados en la valuacin de los crditos y deudas a su valor presente, y los originados por refinanciaciones de deuda; (ii) los resultados por tenencia de bienes de cambio y otros insumos; (iii) las diferencias de cambio; (iv) entre otros. El detalle correspondiente se expone en la nota 3.15.
El rubro Resultados extraordinarios comprende los resultados atpicos y excepcionales, de suceso infrecuente en el pasado y de comportamiento similar esperado en el futuro, generados por factores ajenos a las decisiones propias de la Sociedad Cooperativa, tales como expropiacin de activos, siniestros u otros similares, si los hubiera.
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51 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 2.14. Fondo para educacin y promocin cooperativa
La Ley N 23.427 establece una contribucin especial aplicable a las cooperativas para la creacin del Fondo para educacin y promocin cooperativa, la cual es determinada aplicando la alcuota del 2% sobre una base imponible denominada capital cooperativo que surge de la diferencia entre el valor del activo y del pasivo a la fecha de cierre de cada ejercicio, valuados de acuerdo con criterios de valuacin determinados en dicha ley. La contribucin a este fondo no es reembolsable ni puede ser computada como saldo a favor de ningn impuesto.
Al 30 de junio de 2013 y 2012, la Sociedad Cooperativa ha determinado un pasivo de 4.817 y 7.575, respectivamente, por esta contribucin especial. Dichos pasivos se han compensado con saldos a favor del impuesto a los crditos y dbitos bancarios. El cargo correspondiente se ha imputado en la lnea Fondo para educacin y promocin cooperativa del estado de resultados de cada ejercicio.
2.15. Conciliacin entre el efectivo y sus equivalentes utilizados en el estado de flujo de efectivo y en el estado de situacin patrimonial
El efectivo y sus equivalentes considerados por la Sociedad Cooperativa en el estado de flujo de efectivo al cierre de cada ejercicio corresponden a las disponibilidades en caja y bancos y a las inversiones temporarias con un plazo de vencimiento no mayor a los tres meses a partir del momento de su adquisicin, destinadas a cancelar obligaciones de corto plazo y con bajo riesgo de variacin en su valor, si las hubiera. A continuacin se expone la conciliacin entre el efectivo expuesto en el estado de situacin patrimonial a dichos cierres y el efectivo y sus equivalentes utilizados en el estado de flujo de efectivo:
30/06/2013 30/06/2012
Caja y bancos en el estado de situacin patrimonial 38.929 40.549 Depsitos a plazo fijo - 50.266 Efectivo y equivalentes en el estado de flujo de efectivo 38.929 90.815
3. COMPOSICIN DE LOS PRINCIPALES RUBROS DEL ESTADO DE SITUACIN PATRIMONIAL Y DEL ESTADO DE RESULTADOS
(1) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 156 y 167, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G). (2) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 285 y 2.440, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G).
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52 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 30/06/2013 30/06/2012 3.2. Crditos por ventas
Deudores por ventas - mercado local (1) 525.321 419.942 Deudores por ventas - exportacin (Anexo G) 359.390 208.355 Saldos con entidades controladas y partes relacionadas (Nota 9) (2) 68.563 55.025 Deudores en gestin judicial sin garanta 21.537 20.683 Deudores en gestin judicial con garanta (3) 6.610 6.199
(1) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye crditos por 23.760 y 15.981, respectivamente, cedidos a fideicomisos de garanta. (2) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 63.083 y 53.854, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G). (3) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 1.544 y 1.296, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G). (4) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 20.703 y 17.541, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G).
3.3. Otros crditos
Corrientes Deudores diversos (1) 70.113 51.215 Anticipos a proveedores (2) 32.271 13.287 Crdito por venta de acciones (3) 89.623 393.313 Saldos con entidades controladas y partes relacionadas (Nota 9) 11.973 8.450 Fiscales 23.259 24.080
No corrientes Deudores diversos 4.371 4.772 Fondos en garanta (Anexo G) 4.507 3.781 Saldos con entidades controladas y partes relacionadas (Nota 9) (5) 43.315 49.006 Fiscales 32.479 22.890
(1) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 1.155 y 893, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G). (2) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 4.102 y 380, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G). (3) Al 30 de junio de 2013 incluye 89.623 en moneda extranjera (Anexo G). (4) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 1.247 y 914, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G). (5) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 43.285 y 36.316, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G).
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53 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 30/06/2013 30/06/2012 3.4. Bienes de cambio
Productos terminados y en proceso 456.532 288.337 Materia prima 18.776 11.032 Insumos productivos 91.219 66.006
Menos: Previsin para obsolescencia (Anexo E) 1.109 2.155 565.418 363.220
3.5. Cargos diferidos
Corrientes Seguros pagados por adelantado 1.241 636 Gastos de reestructuracin de deudas financieras 1.752 1.512 Licencias por uso de software de terceros 2.903 2.241 Diversos 2.837 1.473 8.733 5.862
No corrientes Gastos de reestructuracin de deudas financieras 1.918 3.818 Licencias por uso de software de terceros 1.056 1.863 2.974 5.681
3.6. Propiedades de inversin
Saldo al inicio del ejercicio 3.837 4.013
Menos: Valor residual de las bajas del ejercicio 14 - Depreciaciones del ejercicio 176 176 3.647 3.837
3.7. Otros activos
Envases, repuestos y materiales 89.035 69.336 Otros activos dispuestos para la venta 18.116 19.686
Menos: Previsin para desvalorizacin de otros activos (Anexo E) 14.054 14.054 93.097 74.968
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54 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 30/06/2013 30/06/2012 3.8. Deudas comerciales
Corrientes Proveedores (1) 515.528 348.136 Cooperativas 312.541 245.528 Proveedores del exterior (Anexo G) 3.342 1.487 Saldos con entidades controladas y partes relacionadas (Nota 9) 9.014 10.981
(1) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 15.781 y 6.392, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G). (2) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 9.976 y 9.944, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G).
3.9. Deudas financieras
Corrientes Prefinanciacin de exportaciones (Anexo G) 289.786 212.296 Deudas con BANDES (Nota 11) (Anexo G) 68.744 30.929 Valores descontados con recurso 53.378 - Otras deudas financieras (1) 65.148 18.511 Provisin intereses a pagar de deudas financieras (Anexo G) 636 -
Menos: Descuento a valor presente 4.267 3.830 Intereses a devengar por prefinanciacin de exportaciones (Anexo G) 4.051 15.550 469.374 242.356
No corrientes Prefinanciacin de exportaciones (Anexo G) 50.283 100.329 Deudas con BANDES (Nota 11) (Anexo G) 214.622 250.487 Otras deudas financieras (2) 23.385 33.425
Menos: Descuento a valor presente 5.189 10.332 Intereses a devengar por prefinanciacin de exportaciones (Anexo G) 8.069 12.792 275.032 361.117
(1) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 21.098 y 4.737, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G). (2) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 18.938 y 33.425, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G).
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55 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 30/06/2013 30/06/2012 3.10. Remuneraciones y cargas sociales
Corrientes Remuneraciones 84.947 57.983 Cargas sociales 68.426 43.065 Provisin para vacaciones 81.149 54.975 Provisin para gratificaciones 5.895 14.892 240.417 170.915
No corrientes Cargas sociales 54.691 - Provisin para gratificaciones 4.036 3.085 58.727 3.085
3.11. Cargas fiscales
Impuesto al valor agregado 9.817 9.205 Impuesto a los ingresos brutos 11.473 9.024 Retenciones del impuesto a las ganancias 14.169 9.093 Derechos de exportacin (Anexo G) 5.939 6.126 41.398 33.448
3.12. Otros pasivos
Corrientes Acreedores diversos (1) 32.364 19.815 Deudas por compra de bienes de uso y marcas (Anexo G) - 10.359 Provisin para gastos diversos 6.501 5.792 Saldos con entidades controladas y partes relacionadas (Nota 9) 460 1.046 Rgimen de retiro anticipado 45.828 33.881
No corrientes Saldos con entidades controladas y partes relacionadas (Nota 9) 801 - Rgimen de retiro anticipado 49.526 51.499 Otros pasivos por inversiones (Anexo C) 53.860 34.339
(1) Al 30 de junio de 2013 y 2012 incluye 445 y 3.520, respectivamente, en moneda extranjera (Anexo G).
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56 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente Ganancia / (Prdida) 30/06/2013 30/06/2012 3.13. Ventas netas de bienes y servicios
Ventas de bienes - mercado interno 4.516.788 3.872.908 Ventas de bienes - mercado externo 1.313.156 1.301.013 Ingresos por servicios 56.489 15.444 Ventas brutas de bienes y servicios 5.886.433 5.189.365
Capacidad ociosa (13.794) - Gastos bancarios (4.270) (3.768) Impuesto a los crditos y dbitos bancarios (59.442) (46.618) Indemnizaciones al personal (17.102) (4.447) Rgimen de retiro anticipado (37.899) (38.055) (132.507) (92.888)
3.15. Resultados financieros y por tenencia, neto
Generados por activos: Intereses 24.945 15.670 Diferencias de cambio 83.368 26.498 Intereses implcitos en crditos 34.606 45.987 Recupero de crditos impositivos - 23.675 Resultado por tenencia de productos terminados y en proceso 19.241 1.309 Resultado por tenencia de insumos productivos y envases 23.171 12.727 185.331 125.866
Generados por pasivos: Intereses y actualizaciones (125.537) (122.306) Diferencias de cambio (120.064) (68.976) Intereses implcitos en deudas (58.255) (79.900) (303.856) (271.182)
3.16. Otros ingresos y egresos, neto
Resultado por transferencia de marcas y venta de acciones - 830.715 Resultado por venta de bienes de uso 900 403 Diversos (5.223) (8.983) (4.323) 822.135 SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
57 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 4. APERTURA DEL RESULTADO REQUERIDA POR LA RT 24
De acuerdo con las normas vigentes del INAES y la RT 24, la Sociedad Cooperativa debe presentar una apertura de sus resultados clasificados en Resultados por la gestin cooperativa con asociados, Resultados por la gestin cooperativa con no asociados y Resultados por operaciones ajenas a la gestin cooperativa.
La clasificacin de los resultados en (i) generados por la gestin cooperativa con asociados o (ii) con no asociados se efecta para todos los resultados en proporcin al volumen de leche adquirido a asociados y terceros, respectivamente, excepto por el resultado de inversiones permanentes, los resultados provenientes de la venta de bienes de uso, los otros ingresos y egresos y los resultados extraordinarios que son considerados ajenos a la gestin cooperativa.
El detalle de la informacin mencionada se expone a continuacin:
Resultados por la gestin cooperativa con asociados Resultados por la gestin cooperativa con no asociados Resultados por operaciones ajenas a la gestin cooperativa Total
Ventas netas de bienes y servicios 4.370.107 849.503 - 5.219.610 Costo de las mercaderas vendidas y servicios prestados (3.512.190) (682.732) - (4.194.922) Resultado bruto 857.917 166.771 - 1.024.688
Gastos de comercializacin (853.257) (165.864) - (1.019.121) Gastos de administracin (87.617) (17.032) - (104.649) Otros gastos (110.941) (21.566) - (132.507) Resultado operativo antes de resultados financieros y por tenencia (193.898) (37.691) - (231.589)
Resultados financieros y por tenencia, neto Generados por activos 155.168 30.163 - 185.331 Generados por pasivos (254.403) (49.453) - (303.856) Resultado operativo (293.133) (56.981) - (350.114)
Resultado de inversiones permanentes - - (4.997) (4.997) Otros ingresos y egresos, neto - - (4.323) (4.323) Resultado antes del fondo para educacin y promocin cooperativa (293.133) (56.981) (9.320) (359.434)
Fondo para educacin y promocin cooperativa (5.228) (1.016) - (6.244) Resultado ordinario (298.361) (57.997) (9.320) (365.678)
De acuerdo con las disposiciones del artculo N 42 de la Ley de Cooperativas y la RT 24, los resultados positivos derivados de las operaciones ajenas a la gestin cooperativa, ms los resultados positivos de las operaciones con no asociados, debern destinarse a la cuenta Reserva especial art. 42 Ley 20.337 del patrimonio cooperativo neto. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
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Saldo al 30 de junio de 1993 25.087
Capitalizacin dispuesta por Asamblea General Aumento del ejercicio
7. APERTURA DE COLOCACIONES DE FONDOS, CRDITOS Y PASIVOS
Colocaciones de fondos (1) Pasivos
Plazo
Crditos (2) Deudas financieras (3) Otras deudas (4)
Sin plazo - 95.586 - 56.291
Con plazo vencido
Hasta tres meses - 243.129 81.008 43.867 De tres a seis meses - 17.397 - 24.637 Total vencido - 260.526 81.008 68.504
Con plazo a vencer
Hasta tres meses 3.816 833.303 229.326 1.025.490 De tres a seis meses 3.816 1.496 102.932 48.786 De seis a nueve meses 3.816 864 11.012 44.932 De nueve a doce meses 5.034 815 45.096 21.171 De uno a dos aos - 4.507 125.292 24.815 De dos a tres aos - - 123.630 15.773 De tres a cuatro aos - - 26.110 11.219 Ms de cuatro aos - - - 54.204 Total a vencer 16.482 840.985 663.398 1.246.390 Total con plazo 16.482 1.101.511 744.406 1.314.894 Total 16.482 1.197.097 744.406 1.371.185
(1) La tasa explcita de los bonos de cancelacin de deudas de la Provincia de Buenos Aires asciende a 16,9% nominal anual. (2) Neto de la previsin para cuentas incobrables. No devengan intereses explcitos, excepto por el crdito por venta de acciones que devenga intereses a una tasa de 0,8% nominal anual en moneda extranjera. (3) La tasa explcita promedio ponderada asciende aproximadamente a 9,0% nominal anual. (4) Incluye el pasivo total excluidas las deudas financieras y las previsiones. Aproximadamente el 7,8% de las otras deudas devengan intereses a una tasa implcita promedio del 17,3% nominal anual. El resto no devenga inters explcito.
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La Sociedad Cooperativa ha constituido diversas garantas en relacin con pasivos financieros cuyos saldos al 30 de junio de 2013 ascienden a 654.530 (valor nominal sin descontar). El detalle y valor de libros de los activos ofrecidos en garanta en relacin con los pasivos antes mencionados a dicha fecha, es el siguiente:
Activos en garanta Valor de libros
Bonos de cancelacin de deudas 16.482 Crditos por ventas 23.760 Fondos en garanta 4.507 Warrants constituidos 135.745 Maquinarias prendadas (1) 357.626 Inmuebles hipotecados 185.231 Marcas prendadas 3.056 Total 726.407
(1) Incluye 117.627 asociados a deudas financieras que han sido canceladas por la Sociedad Cooperativa, restando nicamente la instrumentacin de la liberacin de las garantas correspondientes.
Asimismo, en garanta de parte de dichas deudas, por un monto nominal aproximado de 408.000 al 30 de junio de 2013, la Sociedad Cooperativa ha cedido, hasta el lmite de las cuotas pactadas a cada momento, los derechos de cobro sobre ciertas operaciones de venta en el mercado interno y externo. Dichas cesiones se han instrumentado mayormente mediante la constitucin de fideicomisos de garanta que administran los flujos de fondos provenientes de la cobranza de los crditos cedidos y su transferencia peridica a la Sociedad Cooperativa en la medida que no existan saldos vencidos e impagos de las deudas garantizadas, siguiendo determinados procedimientos acordados por las partes.
Finalmente, en virtud del prstamo otorgado por DEG - Deutsche Investitions a la subsidiaria Arla Foods Ingredients S.A., cuyo monto al 30 de junio de 2013 asciende a USD 25,5 millones, la Sociedad Cooperativa suscribi un Share Retention and Undertaking Agreement a travs del cual se compromete, entre otras cosas, a (i) mantener su tenencia en Arla Foods Ingredients S.A. y constituir prenda sobre la misma a favor de dicho banco; (ii) no aprobar distribucin de dividendos en dicha sociedad hasta tanto se haya cancelado el endeudamiento respectivo y (iii) subordinar el cobro de ciertos crditos mantenidos con Arla Foods Ingredients S.A. al pago total de la mencionada deuda financiera. Asimismo, Arla Foods Ingredients S.A. ha constituido prendas e hipotecas sobre ciertos bienes a favor de DEG - Deutsche Investitions como garanta del prstamo contrado, comprometindose a que el valor de mercado de dichas garantas no sea inferior al 150% del prstamo remanente a cada momento.
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Los saldos al 30 de junio de 2013 y 2012 con las entidades controladas y partes relacionadas incluidas en el anexo C son los siguientes:
Entidades Crditos por ventas Otros crditos corrientes
Otros crditos no corrientes Total del activo
Aproagro S.A. - 7.637 - 7.637 Arla Foods Ingredients S.A. 5.480 - 16.438 21.918 El Hornero S.C. - - 30 30 Establecimientos Lcteos San Marco S.A. - 378 - 378 Lcteos SC-CUL Uruguay S.A. - - 26.847 26.847 Mead Johnson Nutrition Argentina S.A. - 3.832 (1) - 3.832 SanCor Do Brasil Produtos Alimenticios Ltda. 63.083 - - 63.083 Sodecar S.A. - 126 - 126 Total 30/06/2013 68.563 11.973 43.315 123.851 Total 30/06/2012 55.025 8.450 49.006 112.481
(1) Corresponden a dividendos distribuidos por dicha sociedad. Entidades Deudas comerciales Otros pasivos corrientes
Otros pasivos no corrientes Total del pasivo
Amplicampo Inversora S.A. - (218)
- (218) Crear Agropecuaria S.C. - (29)
- (29) Integral Insumos S.C. (2.973) (202)
- (3.175) Mead Johnson Nutrition Argentina S.A. (4.127) -
(801) (4.928) SanCor Mxico S.R.L. - (11)
- (11) Sodecar S.A. (1.914) -
- (1.914) Total 30/06/2013 (9.014) (460)
(801) (10.275) Total 30/06/2012 (10.981) (1.046)
- (12.027)
Las operaciones realizadas durante los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2013 y 2012 con las entidades controladas y partes relacionadas incluidas en el anexo C son las siguientes:
Entidades Ventas de bienes y servicios Compras de productos Gastos de administracin y comercializacin Otras operaciones G / (P)
Aproagro S.A. 1.573 5.901 118 - Arla Foods Ingredients S.A. 9.225 28.659 - 1.231 Establecimientos Lcteos San Marco S.A. - 924 41 (3.866) Integral Insumos S.C. - 3.433 4.611 - Mead Johnson Nutrition Argentina S.A. 257.796 - - - SanCor Do Brasil Produtos Alimenticios Ltda. 139.498 - - - Sodecar S.A. - - - 889 Total 30/06/2013 408.092 38.917 4.770 (1.746) Total 30/06/2012 241.749 32.460 4.023 89.418
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61 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente La Sociedad Cooperativa adquiere una porcin muy significativa de su materia prima a sus asociados. Adicionalmente, el Consejo de Administracin y la Comisin Fiscalizadora estn integrados por asociados o por individuos que forman parte de los cuerpos de direccin de ciertas cooperativas primarias asociadas. Estos ltimos son elegidos en Asamblea General de Asociados mediante mecanismos establecidos por los estatutos sociales, los que bsicamente consisten en el consenso de la mayora de los mismos. Sin embargo, dichas cooperativas primarias asociadas, los asociados directos y los miembros del Consejo de Administracin y de la Comisin Fiscalizadora no son considerados partes relacionadas en los trminos de la seccin 3 de la RT 21, ya que ninguno de ellos puede, en forma individual y en los trminos de la precitada norma contable, ejercer el control o tener influencia significativa en las decisiones de la Sociedad Cooperativa.
10. ARRENDAMIENTOS
Se encuentran vigentes a la fecha de los presentes estados contables una serie de contratos de arrendamiento financiero que, en trminos globales, se resumen a continuacin: - Bienes arrendados: diferentes tipos de equipamientos industriales. - Duracin: desde un mnimo de 24 meses, hasta un mximo de 120 meses. - Fecha de inicio: el ms antiguo data de diciembre de 2006; el ms reciente de junio 2013. - En conjunto representan los siguientes valores, en miles de dlares: canon mensual de 77; deuda total (sin descontar) de 3.758; deuda total descontada de 2.891 y opcin de compra de 1.015. - El valor residual de dicho conjunto registrado en bienes de uso al 30 de junio de 2013, expresado en miles de pesos, es de 11.887.
Asimismo, en el curso habitual de sus negocios, la Sociedad Cooperativa ha celebrado diversos contratos de arrendamiento operativo sobre ciertos depsitos, hardware y maquinarias, entre otros. Los cargos derivados de tales contratos son devengados mensualmente e imputados al estado de resultados en funcin de los importes contractualmente acordados.
11. ENDEUDAMIENTO FINANCIERO CON BANDES
En el marco de acuerdos de cooperacin entre los gobiernos de la Repblica Argentina y la Repblica Bolivariana de Venezuela, la Sociedad Cooperativa obtuvo financiamiento a largo plazo del Banco de Desarrollo Econmico y Social de Venezuela (BANDES). El capital adeudado de dicho prstamo al 30 de junio de 2013 asciende a aproximadamente 283.366 (USD 52,6 millones), el cual se encuentra garantizado con prendas e hipotecas.
Las condiciones ms relevantes de dicho endeudamiento incluyen una tasa anual de inters del 3%; un plazo mximo de cancelacin de doce aos desde el momento de la erogacin inicial (dicho plazo mximo operara el 30 de junio de 2020); pagos en forma semestral, mayormente mediante la provisin de leche en polvo y, en determinadas circunstancias, efectivo; la obligacin de realizar pagos anticipados en efectivo en el caso de contar con excedentes de caja; y el mantenimiento de ciertos ndices financieros y lmites de endeudamiento, entre otras obligaciones de hacer y no hacer.
La celebracin de dicho contrato de prstamo incluy un acuerdo adicional de abastecimiento por el cual las partes se comprometen a la compra/venta de determinados volmenes de leche en polvo a ser acordados anualmente. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
62 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 12. MARCHA DE LOS NEGOCIOS DE LA SOCIEDAD COOPERATIVA
SanCor Cooperativas Unidas Limitada es la mayor cooperativa de Argentina, con 75 aos de historia, que procesa la leche entregada por ms de 1.400 productores localizados principalmente en las cuentas lecheras de las provincias de Santa Fe, Crdoba y Buenos Aires. SanCor C.U.L. emplea a ms de 4.700 empleados y opera con 16 plantas industriales y otras dependencias comerciales ubicadas estratgicamente en distintos puntos del pas. La Sociedad Cooperativa se encuentra entre las dos empresas lcteas ms importantes y prestigiosas de la Repblica Argentina, con una amplia y variada cartera de marcas y productos altamente reconocidos en cada uno de los segmentos de negocios en los que opera, los cuales a su vez tienen presencia en ms de 30 pases. Con su actividad, la Sociedad Cooperativa contribuye a crear valor y trabajo a lo largo del pas y tiene un significativo impacto en las economas regionales donde se sitan sus productores asociados y donde lleva adelante su actividad productiva.
Durante el presente ejercicio han ocurrido diversos eventos econmicos que afectaron las variables sobre las que la Sociedad Cooperativa haba trazado sus planes de negocio al inicio del mismo y que han afectado su desempeo econmico-financiero y la han llevado a registrar prdidas y un flujo de fondos negativo.
Entre las cuestiones ms relevantes se destacan la baja en los precios internacionales de la leche en polvo, cuyo negocio represent en el presente ejercicio aproximadamente el 40% del total de las ventas en litros de leche, el incremento significativo del costo laboral y su impacto en fletes y servicios recibidos, que representan ms del 60% de los costos de operacin, y la dificultad para lograr trasladar en su totalidad dichos aumentos de costos a los precios de venta de los distintos productos en el mercado interno y externo.
Como consecuencia de lo mencionado, el Consejo de Administracin y la Gerencia de la Sociedad Cooperativa han decidido introducir modificaciones a su plan de negocios, a fin de adaptarlo al contexto en el que se desenvuelve el mismo, con el objetivo de revertir las tendencias de resultados y generacin de flujos de caja que se observan en el presente ejercicio. Tales modificaciones incluyen, entre otras acciones, la implementacin de un programa de reduccin de costos y gastos, el anlisis de eficiencias en la estructura productiva y operativa, una revisin y adecuacin de la gestin de los procesos de distribucin y logstica, y la priorizacin de negocios y lneas de producto de mayor rentabilidad. Asimismo, la Sociedad Cooperativa se encuentra analizando nuevos proyectos de inversin que estima potenciarn la generacin de resultados y flujos de fondos en el futuro.
El Consejo de Administracin y la Gerencia de la Sociedad Cooperativa se encuentran trabajando activamente en ejecucin de los planes previamente enunciados a corto y mediano plazo y en su monitoreo a fin de adaptarlos a la realidad cambiante del contexto, siendo optimistas respecto al resultado favorable de los mismos. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
63 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ANEXO A EVOLUCIN DE LOS BIENES DE USO POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2)
Costo original ms revalos Cuenta principal Al inicio del ejercicio Aumentos Disminuciones Transferencias Al cierre del ejercicio
Terrenos 49.660 - - - 49.660 Edificios 345.855 202 - 5.278 351.335 Cercos e instalaciones 41.819 365 - 183 42.367 Maquinarias e instalaciones 1.101.775 15.471 (599) 21.096 1.137.743 Herramientas en uso 1.501 91 - - 1.592 Muebles y tiles 17.674 1.367 - 661 19.702 Rodados 5.046 54 (78) 526 5.548 Equipos de computacin 9.595 1.279 (77) 547 11.344 Bienes de uso en comodato 153 - - - 153 Equipos de computacin en comodato 100 - - - 100 Bienes de uso en leasing 19.546 - - - 19.546 Equipos de computacin en leasing 951 2.253 - (547) 2.657 Obras en curso 39.717 114.268 - (27.744) 126.241 Total 30/06/2013 1.633.392 135.350 (754) - 1.767.988 Total 30/06/2012 1.604.146 45.977 (16.731) - 1.633.392
Depreciaciones acumuladas Cuenta principal Al inicio del ejercicio Aumentos Disminuciones y transferencias Al cierre del ejercicio Neto resultante 30/06/2013 Neto resultante 30/06/2012
Terrenos - - - - 49.660 49.660 Edificios 154.128 7.174 - 161.302 190.033 191.727 Cercos e instalaciones 17.900 1.914 - 19.814 22.553 23.919 Maquinarias e instalaciones 666.775 42.729 (98) 709.406 428.337 435.000 Herramientas en uso 1.056 67 - 1.123 469 445 Muebles y tiles 14.728 515 - 15.243 4.459 2.946 Rodados 2.606 501 (50) 3.057 2.491 2.440 Equipos de computacin 8.736 1.203 426 10.365 979 859 Bienes de uso en comodato 78 - - 78 75 75 Equipos de computacin en comodato 97 - - 97 3 3 Bienes de uso en leasing 7.809 1.465 - 9.274 10.272 11.737 Equipos de computacin en leasing 805 177 (458) 524 2.133 146 Obras en curso - - - - 126.241 39.717 Total 30/06/2013 874.718 55.745 (180) 930.283 837.705 Total 30/06/2012 817.828 58.208 (1.318) 874.718 758.674
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64 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ANEXO B EVOLUCIN DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2)
Costo original Cuenta Al inicio del ejercicio Aumentos Disminuciones Al cierre del ejercicio
Marcas de fbrica 7.797 1.155 820 8.132 Total 30/06/2013 7.797 1.155 820 8.132 Total 30/06/2012 8.033 694 930 7.797
Amortizaciones acumuladas Cuenta Al inicio del ejercicio Aumentos Disminuciones Al cierre del ejercicio Neto resultante
Marcas de fbrica 2.268 471 820 1.919 6.213 Total 30/06/2013 2.268 471 820 1.919 6.213 Total 30/06/2012 2.546 475 753 2.268 5.529
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65 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ANEXO C INVERSIONES CORRIENTES Y NO CORRIENTES AL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVAS CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2)
30/06/2013 30/06/2012 Emisor y/o caractersticas de los valores Clase Valor nominal Cantidad (en miles) Valor de libros Valor de libros
INVERSIONES CORRIENTES
Depsitos a plazo fijo - - - - 50.266 Bonos de cancelacin de deudas de la Provincia de Buenos Aires, vencimiento 2014
B 1,00 16.482
16.482 - Total inversiones corrientes 16.482 50.266
INVERSIONES NO CORRIENTES
Amplicampo Inversora S.A. A / B 1,00 412 3.922 4.628 Aproagro S.A. (1) - - - - - Arla Foods Ingredients S.A. (2) - 1,00 13.806 104.707 82.278 Crear Agropecuaria S.C. - 1,00 90 46 48 El Hornero S.C. - 1,00 308 - 842 Establecimientos Lcteos San Marco S.A. (3) A 1,00 22.000 1.469 3.083 Integral Insumos S.C. - 1,00 9.735 5.623 5.105 Mead Johnson Nutrition Argentina S.A. (4) (5) B 1,00 20.880 3.358 5.206 SanCor Dairy Corporation - 1,00 10 1.682 1.548 SanCor Mxico S.R.L. - 1,00 7 7 7 Sodecar S.A. A 100,00 78 11.083 9.912 Llave de negocio - - - 2.236 2.485 Cuotas en cooperativas - - - 3.884 3.841 Otras - - - 36 38 Total inversiones no corrientes 138.053 119.021
OTROS PASIVOS POR INVERSIONES
El Hornero S.C. - 1,00 308 (2.181) - Lcteos SC-CUL Uruguay S.A. - 1,00 24 (24.886) (20.879) SanCor Do Brasil Produtos Alimenticios Ltda. - 1,00 29.589 (26.793) (13.460) Total otros pasivos por inversiones (53.860) (34.339)
(1) Dicha sociedad es controlada por Amplicampo Inversora S.A. (2) Al 30 de junio de 2013, la inversin se expone neta de los resultados no trascendidos a terceros, los cuales ascienden a 2.008, por activos comprados y servicios prestados (asociados a gastos activables) a dicha sociedad. (3) Durante el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2013, la Sociedad Cooperativa ha realizado aportes de capital en Establecimientos Lcteos San Marco S.A. por 11.000. (4) Durante el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2013, Mead Johnson Nutrition Argentina S.A. ha aprobado la distribucin de dividendos por 6.533, correspondientes a la participacin accionaria de la Sociedad Cooperativa. (5) Al 30 de junio de 2013 y 2012, la inversin se expone neta de los resultados no trascendidos a terceros, los cuales ascienden a 18.460, por activos vendidos a dicha sociedad.
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66 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ANEXO C (Continuacin) INVERSIONES NO CORRIENTES AL 30 DE JUNIO DE 2013 (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2)
ltimos estados contables disponibles Porcentaje Emisor de los valores Actividad Fecha Capital social Resultado Patrimonio neto Directo Indirecto
(1) Servicios de financiacin y actividades financieras. (2) Provisin de insumos para la actividad agropecuaria y servicios informticos. (3) Elaboracin y venta de productos derivados del suero de queso. (4) Desarrollo de actividades agropecuarias. (5) Elaboracin y comercializacin de productos lcteos. (6) Provisin de insumos para la actividad agropecuaria y agroindustrial. (7) Industrializacin y comercializacin de productos alimenticios. (8) Importacin y comercializacin de productos alimenticios. (9) Elaboracin de fiambres, chacinados y otros. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
67 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ANEXO E EVOLUCIN DE LAS PREVISIONES Y RESERVAS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2)
Rubro Saldos al inicio del ejercicio Aumentos Disminuciones Saldos al cierre del ejercicio
PREVISIONES
Deducidas del activo
Para cuentas incobrables 44.249 5.509 (1) 773 (3) 48.985 Para obsolescencia 2.155 1.200 (2) 2.246 (3) 1.109 Para desvalorizacin de otros activos 14.054 - - 14.054 Total 30/06/2013 60.458 6.709 3.019 64.148 Total 30/06/2012 54.179 9.319 3.040 60.458
Incluidas en el pasivo
Para juicios y otras contingencias 40.136 12.752 (4) 1.421 (5) 51.467 Total 30/06/2013 40.136 12.752 1.421 51.467 Total 30/06/2012 37.612 6.938 4.414 40.136
(1) Anlisis individual de recuperabilidad. Imputado al rubro Gastos de comercializacin del estado de resultados (Anexo H). (2) Anlisis individual de rotacin. Imputado a la lnea Otros del rubro Gastos de fabricacin del estado de resultados (Anexo H). (3) Corresponden a utilizaciones del ejercicio. (4) Clculo sobre litigios segn informes de asesores legales y anlisis particular de otras contingencias. Imputado a la lnea Otros del rubro Gastos de fabricacin, Gastos de comercializacin o Gastos de administracin del estado de resultados (Anexo H), dependiendo de la naturaleza del juicio o contingencia. (5) Corresponden a utilizaciones del ejercicio, en funcin a los acuerdos extrajudiciales y sentencias judiciales. (6) Constitucin de reserva por decisin de Asamblea de Asociados. (7) Desafectacin por depreciacin de la reserva por revalo tcnico de bienes de uso.
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68 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ANEXO F COSTO DE LAS MERCADERAS VENDIDAS Y SERVICIOS PRESTADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2)
30/06/2013 30/06/2012
Existencia al inicio del ejercicio de productos terminados y en proceso (Nota 3.4) 288.337 298.651
Compras del ejercicio 2.521.663 2.192.895
Gastos de fabricacin (Anexo H) 1.821.844 1.432.496 Subtotal 4.631.844 3.924.042
Resultado por tenencia de productos terminados y en proceso (Nota 3.15) 19.241 1.309
Intereses implcitos en compras (62.176) (79.071)
Existencia final de productos terminados y en proceso (Nota 3.4) (456.532) (288.337) Costo de las mercaderas vendidas 4.132.377 3.557.943
Ms: Gastos de los servicios prestados (Anexo H) 62.545 14.033 Costo de las mercaderas vendidas y servicios prestados 4.194.922 3.571.976
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69 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ANEXO G ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA AL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVOS CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles)
30/06/2013 30/06/2012 Rubro Monto y clase de la moneda extranjera Tipo de cambio vigente Monto en moneda local Monto y clase de la moneda extranjera Monto en moneda local
Deudores por ventas - exportacin 67.201 USD 5,348 359.390 46.435 USD 208.355 Saldos con entidades controladas y partes relacionadas
11.796 USD 5,348 63.083 12.002 USD 53.854 Deudores en gestin judicial con garanta 289 USD 5,348 1.544 289 USD 1.296 Previsin para cuentas incobrables (3.871) USD 5,348 (20.703) (3.909) USD (17.541) Total crditos por ventas 403.314 245.964
Deudores diversos 216 USD 5,348 1.155 199 USD 893 Anticipos a proveedores 767 USD 5,348 4.102 85 USD 380 Crdito por venta de acciones 16.758 USD 5,348 89.623 - - - Previsin para cuentas incobrables (233) USD 5,348 (1.247) (204) USD (914) Total otros crditos 93.633 359 Total del activo corriente 497.388 248.930
ACTIVO NO CORRIENTE
Fondos en garanta 843 USD 5,348 4.507 843 USD 3.781 Saldos con entidades controladas y partes relacionadas
8.094 USD 5,348 43.285 8.094 USD 36.316 Total otros crditos 47.792 40.097 Total del activo no corriente 47.792 40.097 Total del activo 545.180 289.027
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70 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ANEXO G (Continuacin) ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA AL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVOS CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles)
30/06/2013 30/06/2012 Rubro Monto y clase de la moneda extranjera Tipo de cambio vigente Monto en moneda local Monto y clase de la moneda extranjera Monto en moneda local
Prefinanciacin de exportaciones 9.332 USD 5,388 50.283 22.162 USD 100.329 Deudas con BANDES 39.883 USD 5,388 214.622 55.332 USD 250.487 Otras deudas financieras 3.515 USD 5,388 18.938 7.383 USD 33.425 Intereses a devengar prefinanciacin de exportaciones
(1.498) USD
5,388
(8.069) (2.826)
USD
(12.792) Total deudas financieras 275.774 371.449 Total del pasivo no corriente 285.750 381.393 Total del pasivo 711.639 641.786 SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
71 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente ANEXO H GASTOS DE FABRICACIN, COMERCIALIZACIN, ADMINISTRACIN Y DE LOS SERVICIOS PRESTADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresado en miles de pesos - Nota 1.2)
30/06/2013 30/06/2012 Rubro Gastos de fabricacin Gastos de comercializacin Gastos de administracin Gastos de los servicios prestados
Total Total
Mano de obra 755.484 219.146 76.108 26.397 1.077.135 813.867 Fletes y traslados 209.233 305.105 5.233 32.584 552.155 408.378 Envases y embalajes 368.013 5.169 - - 373.182 322.174 Deudores incobrables - 5.509 - - 5.509 6.600 Depreciacin de bienes de uso (1) 52.539 2.371 835 - 55.745 12.307 Conservacin de bienes de uso 71.823 2.078 511 - 74.412 61.035 Combustible y energa elctrica 106.336 1.854 538 - 108.728 96.044 Publicidad, promocin y otros - 143.444 1.650 - 145.094 136.496 Impuestos y tasas 24.372 82.164 201 2.415 109.152 95.654 Otros servicios 4.245 5.033 9.666 - 18.944 14.657 Servicios contratados a terceros 113.166 131.567 2.997 1.149 248.879 171.283 Otros 116.633 115.681 6.910 - 239.224 213.324 Total 30/06/2013 1.821.844 1.019.121 104.649 62.545 3.008.159 Total 30/06/2012 1.432.496 813.854 91.436 14.033 2.351.819
(1) Al 30 de junio de 2012, neto de la desafectacin de la reserva por revalo tcnico de bienes de uso. Al 30 de junio de 2013, la desafectacin ha seguido el tratamiento mencionado en la nota 2.12.
SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
72 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente RESEA INFORMATIVA POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 (Comparativa con los cuatro ejercicios anteriores)
1. Actividades desarrolladas por la Sociedad Cooperativa: (*)
- El nivel de actividad durante el presente ejercicio, en trminos de la leche contenida en los bienes elaborados, se redujo en aproximadamente un 5% respecto al ejercicio anterior debido a una combinacin de factores microeconmicos y macroeconmicos que afectaron adversamente la produccin lctea en la Repblica Argenitna.
- La venta de bienes, en trminos de la leche contenida en los mismos, se redujo en aproximadamente un 4%. Se mantuvo una participacin importante de las exportaciones, las cuales representaron aproximadamente el 23% de la venta de bienes del presente ejercicio.
- Durante el presente ejercicio han ocurrido diversos eventos econmicos que afectaron las variables sobre las que se haban trazado los planes de negocio al inicio del mismo y que han afectado el desempeo econmico-financiero de la Sociedad Cooperativa, generando prdidas y un flujo de fondos negativo.
Entre los eventos econmicos ms relevantes se destacan la baja en los precios internacionales de la leche en polvo, el incremento significativo del costo laboral y su impacto en fletes y servicios recibidos, y la dificultad para lograr trasladar en su totalidad dichos efectos en los precios de los distintos productos en el mercado interno y externo.
Los principales eventos ocurridos y sus impactos se encuentran mencionados en la nota 12. a los estados contables individuales.
2. Estructura patrimonial consolidada comparativa (en miles de pesos):
2013 2012 2011 2010 2009 (1) Activo corriente
1.993.866 1.758.378 1.074.056 830.995 604.074 Activo no corriente
1.133.248 1.020.774 1.011.314 1.017.998 1.018.123 Total del activo
3.127.114 2.779.152 2.085.370 1.848.993 1.622.197
Pasivo corriente
1.833.624 1.217.521 1.238.221 978.003 811.838 Pasivo no corriente
540.931 504.278 511.583 555.210 470.354 Total del pasivo
2.374.555 1.721.799 1.749.804 1.533.213 1.282.192
Participacin de terceros
11.269 10.181 9.909 12.380 11.978 Patrimonio neto
741.290 1.047.172 325.657 303.400 328.027 Total del pasivo y PN
3.127.114 2.779.152 2.085.370 1.848.993 1.622.197
(1) Modificado por la Sociedad Cooperativa para dar efecto retroactivo a ciertos cambios adoptados con posterioridad a la emisin de los estados contables respectivos.
SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
73 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 3. Estructura de resultados consolidada comparativa (en miles de pesos):
2013 2012 2011 2010 2009 (2) Resultado operativo ordinario antes de resultados financieros y por tenencia (192.603) 117.299 186.617 94.891 172.644
Resultados financieros y por tenencia (140.460) (161.382) (113.183) (83.362) (282.446)
Otros ingresos y egresos (1) (10.698) 829.002 (8.852) 3.809 (677)
Resultados extraordinarios 59.855 - - - - Impuesto a las ganancias y fondo para educacin y promocin cooperativa
(20.829) (19.769) (4.597) (4.922) (1.442)
Participacin de terceros
(1.088) (272) 2.471 (307) 711 Resultado neto del ejercicio
(305.823) 764.878 62.456 10.109 (111.210) (1) Incluye resultados de inversiones permanentes. (2) Modificado por la Sociedad Cooperativa para dar efecto retroactivo a ciertos cambios adoptados con posterioridad a la emisin de los estados contables respectivos.
4. Estructura de flujo de efectivo consolidada comparativa (en miles de pesos):
2013 2012 2011 2010 2009 Flujo neto de efectivo (utilizado en) generado por las actividades operativas
(185.106) (132.811)
113.256
80.178
169.147
Flujo neto de efectivo generado por (utilizado en) las actividades de inversin
170.293 390.112
(55.125)
(31.795)
(45.576)
Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de financiacin
(13.483) (222.225)
(42.798)
(32.149)
(144.303) Total de fondos (utilizados) generados en el ejercicio (28.296) 35.076
15.333
16.234
(20.732)
5. Datos estadsticos (en unidades fsicas): (*)
Las cifras estn expresadas en miles de litros de leche de materia prima contenida en los productos elaborados y vendidos.
555.704 559.088 416.946 269.948 337.750 Total ventas
1.349.580 1.401.598 1.318.285 1.184.176 1.199.494
SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
74 Firmado a efectos de su identificacin con nuestro informe de fecha 05-09-2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe Daro Gabriel Leisner Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora Ariel Aldo Salera Secretario Gustavo Ariel Ferrero Tesorero Jos Manuel Vzquez Gerente General Oscar Juan Carreras Presidente 6. ndices:
2013 2012 2011 2010 2009 (5) Liquidez (1)
1,09 1,44 0,87 0,85 0,74 Solvencia (2)
0,31 0,61 0,19 0,20 0,26 Inmovilizacin del capital (3)
0,36 0,37 0,48 0,55 0,63 Rentabilidad anual (4)
(34,20%) 111,43% 19,86% 3,20% (84,23%)
(1) Activo corriente / Pasivo corriente. (2) Patrimonio neto / Pasivo total. (3) Activo no corriente / Total del activo. (4) Resultado neto del ejercicio / Patrimonio cooperativo neto promedio. (5) Modificado por la Sociedad Cooperativa para dar efecto retroactivo a ciertos cambios adoptados con posterioridad a la emisin de los estados contables respectivos.
7. Perspectivas para el prximo ejercicio: (*)
- Se introducirn modificaciones al plan de negocios, a fin de adaptarlo al contexto en el que se desenvuelve el mismo, con el objetivo de revertir las tendencias de resultados y generacin de flujos de caja que se observan en el presente ejercicio.
Dichas modificaciones incluyen, entre otras acciones, la implementacin de un programa de reduccin de costos y gastos, la mxima utilizacin de la capacidad productiva reforzndola con el anlisis de eficiencias en la estructura operativa, una revisin y adecuacin de la gestin de los procesos de distribucin y logstica que reflejen las tendencias del mercado, y la priorizacin de negocios y lneas de producto de mayor rentabilidad.
- Nos encontramos trabajando activamente en la ejecucin de los planes previamente enunciados, a corto y mediano plazo, y en su monitoreo a fin de adaptarlos a la realidad cambiante del contexto, siendo optimista respecto al resultado favorable de los mismos.
- Trabajaremos en acciones tendientes a incrementar nuestra presencia en el mercado local, con la finalidad de participar de una manera mejor y ms directa en los distintos canales.
- Mantendremos nuestra presencia en el mercado externo, con la expectativa de una recuperacin de los precios internacionales, seleccionando asimismo los productos y canales en funcin a su rentabilidad.
(*) Informacin no auditada y no cubierta por el informe de los auditores independientes. SanCor Cooperativas Unidas Limitada - CUIT 30-50167764-3 - Matrcula INAES N 772 Estados Contables al 30 de junio de 2013
75 INFORME DE LA COMISIN FISCALIZADORA EJERCICIO ECONMICO 2012 - 2013
A los Asociados:
Atento a lo requerido por la Ley de Cooperativas y el Estatuto Social procedemos a informar a ustedes que hemos revisado los estados contables en su conjunto, la memoria, los anexos y las notas complementarias de SanCor Cooperativas Unidas Limitada correspondientes al 73 ejercicio finalizado el 30 de junio de 2013. La preparacin de los documentos citados es responsabilidad del Consejo de Administracin en ejercicio de sus funciones.
Nuestra revisin estuvo basada en el dictamen emitido con fecha 5 de septiembre de 2013 por la Auditora Externa, Pistrelli, Henry Martin y Asociados S.R.L., cuya actuacin consideramos independiente. Asimismo, nuestra labor fue cumplida con el apoyo de los funcionarios del rea de Auditora Interna. En base a la tarea desarrollada por esta Comisin Fiscalizadora, concluimos que los estados contables han sido confeccionados conforme a las normas profesionales vigentes en la materia y cumplen con las disposiciones de los organismos de control.
Hemos asistido regularmente a las reuniones del Consejo de Administracin, Comit de Direccin, de sus Comisiones Internas y otras creadas para el tratamiento de temas especiales. En nuestra opinin, lo actuado por los rganos directivos y ejecutivos de la Sociedad Cooperativa se ajusta a los estatutos, reglamentos y disposiciones legales en vigencia.
Conforme a lo expresado en los prrafos precedentes, sugerimos a los seores delegados la aprobacin de la memoria y dems documentacin mencionada por el ejercicio comprendido entre el 1 de julio de 2012 y el 30 de junio de 2013.
Por ltimo, queremos dejar expresado nuestro agradecimiento a los Asociados y a todo el personal de SanCor Cooperativas Unidas Limitada por el apoyo brindado durante este ejercicio, y el deseo del mayor de los xitos en su gestin al nuevo Consejo de Administracin.
Atentamente,
Sunchales, Provincia de Santa Fe, 5 de septiembre de 2013
Carlos Rubn Francisca Presidente Comisin Fiscalizadora
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los Seores miembros del Consejo de Administracin de SANCOR COOPERATIVAS UNIDAS LIMITADA Domicilio legal: Tte. Gral. Richieri N 15, Sunchales, Provincia de Santa Fe C.U.I.T.: 30-50167764-3
1. Hemos auditado el estado de situacin patrimonial adjunto de SANCOR COOPERATIVAS UNIDAS LIMITADA al 30 de junio de 2013 y los correspondientes estados de resultados, de evolucin del patrimonio cooperativo neto y de flujo de efectivo por el ejercicio finalizado en esa fecha. Asimismo, hemos auditado el estado de situacin patrimonial consolidado adjunto de SANCOR COOPERATIVAS UNIDAS LIMITADA y sus sociedades controladas al 30 de junio de 2013 y los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo por el ejercicio finalizado en esa fecha, que se exponen como informacin complementaria.
Al 30 de junio de 2013, las cifras resumidas (sobre base no consolidada) de los mencionados estados contables son las siguientes:
2. El Consejo de Administracin de la Sociedad Cooperativa es responsable por la preparacin y presentacin razonable de los estados contables de acuerdo con las normas pertinentes del Instituto Nacional de Asociativismo y Economa Social, con la Ley de Cooperativas y con las normas pertinentes de la Comisin Nacional de Valores para la preparacin de estados contables. Esta responsabilidad incluye disear, implementar y mantener un sistema de control interno adecuado, para que dichos estados contables no incluyan distorsiones significativas originadas en errores o irregularidades; seleccionar y aplicar polticas contables apropiadas, y efectuar las estimaciones que resulten razonables en las circunstancias. Nuestra responsabilidad es expresar una opinin sobre los mencionados estados contables basada en nuestra auditora.
3. Excepto por lo indicado en el prrafo 4., nuestro trabajo fue realizado de acuerdo con las normas de auditora vigentes en la Repblica Argentina. Estas normas requieren que el auditor cumpla con requisitos ticos, y que planifique y desarrolle su tarea con el objetivo de obtener un grado razonable de seguridad acerca de la inexistencia de distorsiones significativas en los estados contables.
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Una auditora incluye aplicar procedimientos, sobre bases selectivas, para obtener elementos de juicio sobre la informacin expuesta en los estados contables. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio profesional del auditor, quien a este fin evala los riesgos de que existan distorsiones significativas en los estados contables, originadas en errores o irregularidades. Al realizar esta evaluacin de riesgos, el auditor considera el control interno existente en la Sociedad Cooperativa, en lo que sea relevante para la preparacin y presentacin razonable de los estados contables, con la finalidad de seleccionar los procedimientos de auditora que resulten apropiados en las circunstancias, pero no con el propsito de expresar una opinin sobre la efectividad del sistema de control interno vigente en la Sociedad Cooperativa. Asimismo, una auditora incluye evaluar que las polticas contables utilizadas sean apropiadas, la razonabilidad de las estimaciones contables efectuadas por el Consejo de Administracin de la Sociedad Cooperativa y la presentacin de los estados contables tomados en su conjunto.
Consideramos que los elementos de juicio obtenidos nos brindan una base suficiente y apropiada para fundamentar nuestra opinin de auditora.
4. No hemos auditado ni aplicado procedimientos de auditora sobre los ltimos estados contables disponibles de las sociedades controladas Amplicampo Inversora S.A., Aproagro S.A., Crear Agropecuaria S.C., El Hornero S.C., Establecimientos Lcteos San Marco S.A., Integral Insumos S.C., Lcteos SC-CUL Uruguay S.A., SanCor Dairy Corporation, SanCor Do Brasil Produtos Alimenticios Ltda. y SanCor Mxico S.R.L., y la sociedad vinculada Mead Johnson Nutrition Argentina S.A., indicados en el anexo C a los estados contables individuales adjuntos, que fueron utilizados por la Sociedad Cooperativa al 30 de junio de 2013 para valuar su inversin en dichas sociedades mediante el mtodo de valor patrimonial proporcional y para el caso de las sociedades controladas para su incorporacin en los estados contables consolidados de la Sociedad Cooperativa con dichas sociedades a dicha fecha.
Tampoco hemos auditado ni aplicado procedimientos de auditora sobre ningn estado contable de las sociedades antes mencionadas a ninguna otra fecha.
Debido a estas limitaciones en el alcance de nuestro trabajo, no tenemos elementos de juicio que soporten la valuacin y exposicin de las cuentas relacionadas con dichas sociedades controladas y vinculada, que al 30 de junio de 2013 involucran en los estados contables de la Sociedad Cooperativa inversiones por $ 16.107.000, cuentas por cobrar por $ 101.807.000, pasivos por $ 62.221.000 y prdidas por inversiones permanentes por $ 28.348.000, as como cualquier efecto derivado de las mismas sobre los resultados no asignados al inicio del ejercicio. Asimismo, los activos, pasivos e ingresos por ventas de las sociedades controladas antes mencionadas representan el 4%, 3% y 4%, respectivamente, de los correspondientes totales consolidados de la Sociedad Cooperativa con sus sociedades controladas a esa misma fecha.
5. Tal como se indica en la nota 1.1.c) a los estados contables individuales adjuntos, la FACPCE ha aprobado la RT N 31 con vigencia para ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2012. La RT N 31 incorpora un modelo de revaluacin para la medicin de bienes de uso, como alternativa al modelo de costo, y requiere a los entes que no adopten el modelo de revaluacin de dicha RT, pero (i) el importe en libros de sus bienes de uso incluya revaluaciones contabilizadas bajo normas contables o legales anteriores y (ii) su patrimonio neto incluya resultados diferidos producto de esas revaluaciones, que traten a esos resultados diferidos del mismo modo que si se hubieran originado en la aplicacin del modelo de
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revaluacin que incorpora la RT N 31. Atendiendo a este requerimiento, la Sociedad Cooperativa desafecta los resultados diferidos en funcin al consumo de los bienes de uso, pero con contrapartida en resultados no asignados, en vez de como una reduccin de la depreciacin del ejercicio que era el tratamiento dispensado hasta el 30 de junio de 2012. Sin embargo, los estados contables presentados con propsitos comparativos no han sido modificados para dar efecto retroactivo a este cambio, situacin que afecta la comparabilidad de los estados contables adjuntos.
6. En nuestra opinin, excepto por el efecto de los ajustes, si los hubiere, que pudieran haber surgido de no mediar las limitaciones en el alcance de nuestro trabajo descriptas en el prrafo 4., los estados contables mencionados en el prrafo 1. presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situacin patrimonial de SANCOR COOPERATIVAS UNIDAS LIMITADA y la situacin patrimonial consolidada de SANCOR COOPERATIVAS UNIDAS LIMITADA con sus sociedades controladas al 30 de junio de 2013, y los respectivos resultados de sus operaciones y los flujos de su efectivo por el ejercicio finalizado en esa fecha, de conformidad con las normas contables profesionales argentinas vigentes en la Provincia de Santa Fe, las normas pertinentes del Instituto Nacional de Asociativismo y Economa Social y la Ley de Cooperativas.
7. En relacin al estado de situacin patrimonial de SANCOR COOPERATIVAS UNIDAS LIMITADA y al estado de situacin patrimonial consolidado de SANCOR COOPERATIVAS UNIDAS LIMITADA con sus sociedades controladas al 30 de junio de 2012 y a los correspondientes estados de resultados, de evolucin del patrimonio cooperativo neto y de flujo de efectivo por el ejercicio finalizado en esa fecha, presentados con propsitos comparativos, informamos que con fecha 6 de septiembre de 2012 hemos emitido un informe de auditora que incluy (a) una salvedad por limitaciones en el alcance de nuestro trabajo que no nos permitieron satisfacernos sobre ciertos saldos relacionados con inversiones en sociedades controladas y vinculada y (b) slo respecto a la presentacin razonable de dichos estados contables de conformidad con las normas contables profesionales argentinas vigentes en la Provincia de Santa Fe, una salvedad determinada por el reconocimiento de un revalo tcnico de bienes de uso, que dichas normas no admitan.
8. En cumplimiento de disposiciones vigentes, informamos que:
a) Los estados contables mencionados en el prrafo 1. se encuentran asentados en el libro Inventarios y Balances y surgen de registros contables llevados, en sus aspectos formales, de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
b) La informacin contenida en la Resea Informativa por el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2013 es presentada por la Sociedad Cooperativa para cumplimentar normas de la Comisin Nacional de Valores. La informacin incluida en dicha Resea correspondiente a los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2013, 2012, 2011, 2010 y 2009, excepto por los datos indicados como Informacin no auditada y no cubierta por el informe de los auditores independientes, surge de los estados contables consolidados al 30 de junio de 2013 y 2012, adjuntos, y al 30 de junio de 2011, 2010 y 2009 que no se incluyen en el documento adjunto, sobre los que emitimos nuestros informes (con salvedades) de fechas 6 de septiembre de 2011, 6 de septiembre de 2010 y 4 de septiembre de 2009, respectivamente. La informacin incluida en dicha resea correspondiente al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2009 fue modificada por el Consejo de Administracin de la Sociedad Cooperativa, con posterioridad a la emisin del mencionado informe de auditora,
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para dar efecto retroactivo a ciertos cambios adoptados con posterioridad a la emisin de los estados contables respectivos. Hemos auditado esos ajustes y, en nuestra opinin, los mismos son apropiados y han sido aplicados debidamente a los estados contables respectivos. Asimismo, la informacin incluida en dicha resea con propsitos comparativos no ha sido modificada para dar efecto a la cuestin mencionada en el prrafo 5.
c) Al 30 de junio de 2013, segn surge de los registros contables de la Sociedad Cooperativa, las deudas devengadas en concepto de (i) aportes y contribuciones previsionales a favor de la Administracin Nacional de la Seguridad Social e (ii) impuesto a los ingresos brutos a favor de la Administracin Provincial de Impuestos de la Provincia de Santa Fe, ascienden a $ 53.401.004 y $ 61.831, respectivamente, no siendo exigibles a esa fecha.
d) Al 30 de junio de 2013, segn surge de los registros contables de la Sociedad Cooperativa, la deuda devengada no exigible en concepto de la contribucin especial establecida por la Ley N 23.427 Fondo para educacin y promocin cooperativa asciende a $ 4.817.000. Durante el ejercicio finalizado en dicha fecha se determinaron siete anticipos por montos iguales sobre dicha contribucin que ascienden a un total de $ 5.670.826, los cuales han sido compensados con fecha 5 de diciembre de 2012, 14 de enero de 2013, 13 de febrero de 2013, 13 de marzo de 2013, 12 de abril de 2013, 13 de mayo de 2013 y 11 de junio de 2013 utilizando saldos a favor del impuesto a los crditos y dbitos bancarios. Adicionalmente, informamos que, segn surge del formulario F.369/A presentado a la Administracin Federal de Ingresos Pblicos por la Sociedad Cooperativa al 30 de junio de 2012, la contribucin especial determinada a dicha fecha ascenda a $ 9.001.314 la cual ha sido compensada con fecha 13 de noviembre de 2012 utilizando saldos a favor del impuesto a los crditos y dbitos bancarios.
e) Durante el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2013, hemos facturado honorarios por servicios de auditora prestados a la Sociedad Cooperativa, que representan el 100% del total facturado a la Sociedad Cooperativa por todo concepto, el 68% del total de servicios de auditora facturados a la Sociedad Cooperativa y a las controladas y vinculada y, el 67% del total facturado a la Sociedad Cooperativa y a las controladas y vinculada por todo concepto.
f) Hemos aplicado los procedimientos sobre prevencin de lavado de activos y financiacin del terrorismo previstos en las correspondientes normas profesionales emitidas por la Federacin Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas.
Sunchales, Provincia de Santa Fe, 5 de septiembre de 2013 PISTRELLI, HENRY MARTIN Y ASOCIADOS S.R.L. Matrcula N 7/198 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe
DARO GABRIEL LEISNER Socio Contador Pblico U.N.L.Z. Matrcula N 17.121 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe - Cmara II
PARTE PERTINENTE ACTA NMERO 468 5 de seti embre de 2013
ACTA NMERO CUATROCIENTOS SESENTA Y OCHO: En l a ci udad de Sunchal es, Departamento Castel l anos, Provi nci a de Santa Fe, Repbl i ca Argenti na, a l os ci nco das del mes de seti embre del ao dos mi l trece, se renen en l a sede de SanCor Cooperati vas Uni das Li mi tada l os mi embros de l a Comi si n Fi scal i zadora, seores Carl os Rubn Franci sca, Emi l i o Gerardo Wal ter y Rol ando Franci sco Ati l i o Tesi o. Si endo l as doce horas cuarenta y ci nco mi nutos se i ni ci a l a sesi n baj o l a Presi denci a de su ti tul ar, seor Carl os Rubn Franci sca. ... MEMORIA EJERCICIO ECONMICO 2012/2013: Se procede a l a l ectura de l a Memori a correspondi ente al 73 ejerci ci o econmi co de SanCor Cooperati vas Uni das Li mi tada, fi nal i zado el 30 de juni o de 2013. Luego de un deteni do anl i si s y habi ndose veri fi cado el cumpl i mi ento de l os requi si tos establ eci dos por el Artcul o 40 de l a Ley 20.337 y Artcul o 24 del Estatuto Soci al , atento a que no hay objeci ones ni observaci ones que for mul ar se resuel ve por unani mi dad prestar confor mi dad a l a emi si n de di cho documento para que sea presentado ante l a prxi ma Asambl ea Ordi nari a de l a enti dad. ESTADOS CONTABLES DEL EJERCICIO 2012/2013: Se consi deran l os documentos que se detal l an a conti nuaci n, i nherentes al ejerci ci o cerrado el 30 de juni o de 2013: 1.- Estado de Si tuaci n Patri moni al de SanCor Cooperati vas Uni das Li mi tada al 30 de juni o de 2013; 2.- Estado de Resul tados de SanCor Cooperati vas Uni das Li mi tada por el ejerci ci o anual fi nal i zado el 30 de juni o de 2013; 3.- Estado de Evol uci n del Patri moni o Cooper ati vo Neto de SanCor Cooperati vas Uni das Li mi tada por el ejerci ci o anual fi nal i zado el 30 de juni o de 2013; 4.- Estado de Fl ujo de Efecti vo de SanCor Cooperati vas Uni das Li mi tada por el ejerci ci o anual fi nal i zado el 30 de juni o de 2013; 5.- Notas y Anexos ( A, B, C, E, F, G y H) a l os Estados Contabl es seal ados precedentemente; 6.- Pl ani l l a de Datos Estadsti cos; 7.- Estado de Si tuaci n Patri moni al Consol i dado al 30 de juni o de 2013; 8.- Estado de Resul tados Consol i dados por el ejerci ci o anual fi nal i zado el 30 de juni o de 2013; 9.- Estado de Fl ujo de Efecti vo Consol i dado por el ejerci ci o anual fi nal i zado el 30 de juni o de 2013; 10.- Notas a l os Estados Contabl es Consol i dados al 30 de juni o de 2013; 11.- Resea Informati va sobre el ejerci ci o anual fi nal i zado el 30 de
Parte Pertinente Acta Nmero 468 - Pgina 2 - Memoria y Estados Contables Ejercicio 2012-2013 Acta 468 CF juni o de 2013, requeri da por l as normas de l a Comi si n Naci onal de Val ores; 12.- Cuadro resumen sobre ventas, acti vos corri entes (excl ui do Bi enes de Cambi o) y pasi vos corri entes, desti nado al Mercado Abi erto El ectrni co; y 13.- Infor maci n sobre l as asi gnaci ones (remuneraci ones) de l os i ntegrantes del Consejo de Admi ni straci n y Comi si n Fi scal i zadora. La revi si n previ a de di cha documentaci n fue real i zada por l a audi tora externa, qui en veri fi c el proceder y cri teri os acordes a l as nor mas di ctadas en l a materi a por l os organi smos de control perti nentes, emi ti endo en l a fecha el Informe del Audi tor correspondi ente a l os Estados Contabl es del Ejerci ci o fi nal i zado el 30 de juni o de 2013 suscri pto por el C.P. Daro Gabri el Lei sner perteneci ente a l a fi rma Pi strel l i , Henry Marti n y Asoci ados S.R.L. Est a Comi si n procedi a l a l ectura y tratami ento del menci onado i nforme, tomndol o como base. Luego del i ntercambi o de opi ni ones que se produce a conti nuaci n y no habi endo objeci ones ni observaci ones que formul ar, se aprueba por unani mi dad l a document aci n anal i zada en esta oportuni dad, que ser someti da a consi deraci n de l a prxi ma Asambl ea Ordi nari a. Paral el amente, se resuel ve autori zar al Presi dente seor Carl os Rubn Franci sca para que, en representaci n de este rgano de fi scal i zaci n, proceda a fi r mar l a documentaci n descri pta precedentemente. ... No habi endo ms asuntos que tratar, se l evanta l a sesi n si endo l as catorce horas di ez mi nutos.- Fi rmado: CARLOS RUBN FRANCISCA Presi dente Comi si n Fi scal i zadora; EMILIO GERARDO WALTER y ROLANDO FRANCI SCO ATILIO TESIO Sndi cos Ti tul ares.----------------------------------- - - - Esta copia es parte pertinente de su original obrante en el Libro de Actas de Reuniones de l a Comisi n Fiscal i zadora N 1 de SanCor Cooperativas Unidas Limi tada.-
EMILIO GERARDO WALTER Sndico Titular CARLOS RUBN FRANCISCA Presidente Comisin Fiscalizadora
ROLANDO FRANCISCO ATILIO TESIO Sndico Titular
PARTE PERTINENTE ACTA NMERO 2. 831 5 de set iembr e de 2013
Act a nmero dos mil ochocient os treint a y uno. En Sunchales, Depart ament o Cast ellanos, Provincia de Sant a Fe, Repblica Argent ina, a los cinco das del mes de set iembre del ao dos mil t rece, se renen en la sede de SanCor Cooperat ivas Unidas Limit ada los miembros del Consejo de Administ racin y Sndicos que al cost ado figuran y que fir man en el regist ro de asist encia. Siendo las nueve horas t reint a minut os se inicia la sesin bajo la Presidencia de su t it ular, seor Oscar Juan Carreras. ---------------------------------------- . . . MEMORIA EJERCICIO ECONMICO 2012/2013: Efect uado el t rat amient o del escr it o elevado por el Depart ament o de Relaciones y Comunicaciones adjunt o al infor me N 7149 del 3/9/2013 que avala la Gerencia General, se resuelve por unanimidad: 1. - Compart indose los t rminos del document o preparado al efecto, se r at ifica el t ext o de la Memor ia correspondient e al 73 ejercicio econmico de SanCor Cooperat ivas Unidas Limit ada cerrado el 30 de junio de 2013, el cual ser somet ido a la aprobacin de la Asamblea Ordinar ia de SanCor Cooperat ivas Unidas Limit ada a celebr arse el mir coles 30 de oct ubre de 2013. 2. - La Secr et ar a Rent ada impondr de los alcances de est a resolucin a la Gerencia General, a sus efect os. ESTADOS CONTABLES DEL EJERCICIO 2012/2013: Luego de un int ercambio de ASISTENTES: Oscar Juan Carreras Ral Ant onio Mar anzana Ar iel Aldo Salera Walt er Mart ino Gust avo Ar iel Ferrero Tit o Jos Moiss Travaglino Jorge Luis Bersano Diego Guiller mo Callier i Ger mn Wilder Pet er lin Vicent e Car los Bauducco Oscar Robert o Mandr ille Egardo Miguel Pironello Albert o Eduardo Snchez
Sndicos: Car los Rubn Francisca Emilio Ger ardo Walt er Rolando Francisco At ilio Tesio
Parte Pertinente Acta Nmero 2.831 - Pgina 2 - Memoria y Estados Contables Ejercicio 2012-2013 Acta2831 coment ar ios der ivado del anlisis del informe N 7148 ( y sus anexos) de la fecha, que con el vist o bueno de la Gerencia de rea respect iva proviene del Depart ament o de Administ racin, en for ma unnime se resuelve: a)- En un t odo de acuerdo con la document acin present ada por las cart eras act uant es, se aprueban en for ma nt egra los Est ados Cont ables y la I nfor macin Complement ar ia del 73 ejercicio econmico de SanCor Cooperat ivas Unidas Limit ada finalizado el 30 de junio de 2013. b)- Teniendo en cuent a que el precit ado mat er ial ha sido confeccionado segn lo est ablecido por las nor mas vigent es en la mat er ia, el mismo pasar a adquir ir el carct er de infor macin pr incipal comprendiendo: 1. - Est ado de Sit uacin Pat r imonial de SanCor Cooperat ivas Unidas Limit ada al 30 de junio de 2013; 2. - Est ado de Result ados de SanCor Cooperat ivas Unidas Limit ada por el ejercicio anual finalizado el 30 de junio de 2013; 3. - Est ado de Evolucin del Pat rimonio Cooperat ivo Net o de SanCor Cooperat ivas Unidas Limit ada por el ejercicio anual finalizado el 30 de junio de 2013; 4. - Est ado de Flujo de Efect ivo de SanCor Cooperat ivas Unidas Limit ada por el ejercicio anual finalizado el 30 de junio de 2013; 5. - Not as y Anexos ( A, B, C, E, F, G y H) a los Est ados Cont ables sealados precedent ement e; 6. - Planilla de Dat os Est adst icos; 7. - Est ado de Sit uacin Pat r imonial Consolidado al 30 de junio de 2013; 8. - Est ado de Result ados Consolidados por el ejercicio anual finalizado el 30 de junio de 2013; 9. - Est ado de Flujo de Efect ivo Consolidado por el ejercicio anual finalizado el 30 de junio de 2013; 10. - Not as a los Est ados Cont ables Consolidados al 30 de junio de 2013; 11. - Resea I nfor mat iva sobre el ejercicio anual finalizado el 30 de junio de 2013, requer ida por las nor mas de la Comisin Nacional de Valores; 12. - Cuadro resumen sobr e vent as, act ivos corrient es (excluido Bienes de Cambio) y Pasivos Corr ient es, dest inado al Mercado Abiert o Elect rnico; y 13. - Infor macin sobre las asignaciones (remuneraciones) de los int egrant es del Consejo de Administ racin y Comisin Fiscalizadora. c)- Al propio t iempo, se acuerda: c. 1)- Dest inar los result ados posit ivos provenient es de las operaciones ajenas a la gest in cooperat iva ($ 50. 534. 278, 00) a la "Reser va Especial Art culo 42 Ley 20. 337"; c. 2)- Mant ener dent ro de los "Result ados no Asignados" los result ados negat ivos generados por la gest in cooperat iva ($ -356. 357. 813, 00). d)- Como
Parte Pertinente Acta Nmero 2.831 - Pgina 3 - Memoria y Estados Contables Ejercicio 2012-2013 Acta2831 der ivacin de lo consignado precedent ement e, elevar est a resolucin a consideracin de la Asamblea Ordinar ia de SanCor Cooperat ivas Unidas Limit ada del 30/10/2013. e)- En t iempo y for ma la Gerencia General se responsabilizar de los t rmit es de present acin que fueren necesar ios realizar en relacin con los document os que originan est e punt o del act a, compromet iendo para ese comet ido la int er vencin del rea de Administ racin y Finanzas. f)- A los fines que hubiere lugar, la Secret ar a Rent ada emit ir la not ificacin de prct ica. No habiendo ms asunt os que t rat ar, se levant a la sesin siendo las doce horas t reint a minut os. - Fir mado: OSCAR JUAN CARRERAS President e; ARIEL ALDO SALERA Secret ar io. ------------------------------------------------------------------------------------ - - - Esta copia es part e pertinent e de su original obrant e en el Libro de Actas de Reuniones del Consejo de Administ raci n N 3 de SanCor Cooperativas Unidas Limitada. -