Tema: Tarea 1 de evaluanet

Nombre: Abilio Esdras Godnez Bravo

Centro de estudios: Universidad Galileo San Marcos

Tutor: Lic. Erick Bautista

Fecha de entrega: Sbado 1 de febrero de 2014

Hora de entrega 9:00 am

INTRODUCCION En este trabajo obtiene datos sobre una propuesta de estructura organizacional Visualizando la organizacin para obtener un mejor control de produccin y efectividad abarcando en los pasos para calcular la productividad y procesos para incrementarla en la organizacin.

OBJETIVOS Es poder sistematizar y crear una propuesta organizacional identificndola por sus funciones

ESPECIFICOS Realizar el clculo efectivo de la productividad. Saber lo pasos exactos para incrementar la productividad Proponer una nueva estructura organizacional definida

TAREA N 1. ORGANIGRAMA La fbrica de muebles El Sper Mueble de Oficina, fue fundada en el ao de 1997, momento en el que abri sus puertas al pblico, con el objetivo principal de conseguir participacin en el mercado de muebles de Oficina, segmento que est teniendo un gran crecimiento comercial. Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivel ptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de su expansin ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada la cual ha respondido al que hacer de su da a da, esta se presenta a continuacin: Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administracin que se compone de un departamento de contabilidad y de la seccin de personal, un departamento de produccin que se compone de un departamento de ventas y una seccin de distribucin, una seccin de logstica, y un departamento de recursos humanos. Algunos aspectos importantes de la empresa son: Produce muebles de diseo innovador Implementacin de mano de obra de primera calidad. Genera factores de contaminacin como; desechos de madera, aserrn y polvillo. Tarea: Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideracin, las reglas para diagramar. Identifique segn su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentacin. Indique cuales de los principios de la organizacin considero en su nueva propuesta de organigrama.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA FBRICA DE MUEBLES EL SPER MUEBLE DE OFICINA

FABRICA DE MUEBLES EL SUPER MUEBLE DE OFICINA

SISTEMA DE PRODUCCION

SISTEMA ADMINISTRATIVO

SECCION DE DISTRIBUCION

SISTEMA DE VENTAS

SECCION DE LOGISTICA

SISTEMA DE RECUSRSO HUMANOS

SISTEMA CONTABLE

GERENTE GENERAL

.. ASESOR EXTERNO

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

DEPARTAMENTO DE VENTAS

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION

SECION DE REPARTO

RECUSRSO HUMANO

SECCION DE LOGISTICA

Por su Alcance ste Organigrama es GENERAL. Por su Contenido ste Organigrama es INTEGRAL. Por su Presentacin ste Organigrama es VERTICAL.

PRINCIPIOS QUE CONSIDER EN MI NUEVA PROPUESTA DE ORGANIGRAMA 1. Lnea de mando. 2. Relacin entre departamento dentro de la empresa. 3. Ms eficiente, organizado, tiene un orden lgico y funcional para la empre

PRODUCTIVIDAD:
Para la elaboracin de sillas para oficina Tipo Secretarial, la empresa El Sper Mueble de Oficina, utiliza materiales tales como: rodos, esponja, cuerina, hierro, pintura, etc., materiales que se han calculado en un monto Q 120,000.00 y mano de obra por Q 52,000.00, esto para la fabricacin de 10,000 sillas, las cuales se tiene planificado fabricar en un periodo de una semana. Tomando como base los datos proporcionados realice lo siguiente: Hacer el clculo de la productividad segn formulas y variables estudiadas, (para sus clculos utilice cinco (5) decimales) Al hacer el anlisis de las formas de incrementar la productividad, indique cul ser a su criterio la mejor opcin y justifquela.

FORMULA DE PRODUCTIVIDAD P= RESULTADOS SALIDAS MANO DE OBRA + INSUMOS P= 10,000 Unidades P= 10,000 Unidades 0.05814 X 100 = 5.81% Q.52, 000.00 + Q.120, 000.00 Q.172, 000.00

CMO INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD aumentar la cantidad de salidas o productos se mantienen constantes pero disminuyen los insumos.

5,000 unidades

5,000 unidades 0.05814

Q.26,000.00 mas Q.60,000.00 : Q.86,000.00

La productividad se duplico al comprala con la productividad anterior.

Hacer ms eficiente la lnea de produccin para incrementar las unidades producidas con los mismos costos y menos tiempo.

Ejemplo. P= 20,000 Unidades P= 20,000 Unidades 0.06849 X 100 = 6.85% Q.52, 000.00 + Q.240, 000.00 Q.292, 000.00

Conclusin Estos ejercicios se basaron en cmo realizar una propuesta organizacional visualizndola como un diagrama para llevar un mejor control y aumentar su eficiencia y efectividad para lograr un mejor rendimiento atreves su productividad