PROYECTO DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SINDICATO DE CERRO LINDO - MILPO Sindicato Unitario de Trabajadores Mineros de la Ca.

Minera MILPO Unidad de Cerro Lindo PLADES

Construyendo un Sindicato Unido y Fortalecido! Nuevos retos, nuevas actitudes!

CARTILLA No. 1

Debemos Planificar para cambiar! Planificando estamos progresando!

Nuestro Proyecto, Nuestro Futuro
FINALIDAD DEL PROYECTO Fortalecer la capacidad del Sindicato para promover los derechos laborales de los trabajadores y contribuir al desarrollo de la empresa. PROPSITO Mejorar la gestin institucional del Sindicato Unitario de Trabajadores Mineros de la Ca. Minera Milpo Unidad Cerro Lindo. Resultados Mejora uso eficiente de instrumentos de gestin adecuados y actualizados Mejora la salud y seguridad en el trabajo Mejora capacidad de negociacin de dirigentes y delegados.

Por qu Planificamos?

Porque planificar marca la direccin y el rumbo de nuestro sindicato, reduce el impacto de los cambios, minimiza los costos y el esfuerzo y fija lneas de accin para facilitar la fiscalizacin y evaluacin. Cuando todos sabemos, hacia dnde se encamina el trabajo de todos los afiliados, de la organizacin sindical, y lo que se espera de nosotros, existe mayor coordinacin, cooperacin y trabajo en equipo. Cuando planificamos hacemos realidad nuestras aspiraciones, podemos seguir actuando siempre y con seguridad, y fortalecemos nuestra organizacin Con la planificacin tenemos una herramienta que facilita el trabajo y la gestin de la organizacin para solucionar sus necesidades y problemas

Y la Planificacin Estratgica? Qu es?, Para que la utilizamos?

El Origen de la planificacin estratgica El trmino estrategia proviene del latn strategia, que a su vez proviene de dos palabras griegas, stratos, que significa ejrcito y agein, gua o direccin, por lo que su significado original se asocia al arte de dirigir las operaciones militares Desde mediados del siglo XX los principios estratgicos empezaron a aplicarse a las empresas, y a todo tipo de instituciones, como un modo de gestionar el cambio en las organizaciones, con el propsito de competir ventajosamente en el escenario socio econmico, cambiante y competitivo, adaptarse al entorno, redefinir productos y maximizar beneficios

Es precisamente esa capacidad de dar respuesta al cambio, lo que sugiri la posibilidad de aplicar estrategias en la organizacin sindical de manera sistemtica y colectiva

Entoncesla Planificacin Estratgica Sindical es. Capacidad de observacin y

anticipacin frente a los desafos y oportunidades que se generan, tanto de las condiciones externas a la Organizacin como de su realidad interna proyectndose al mediano y largo plazo

Todos los afiliados al Sindicato, queremos un futuro mejor para nosotros y nuestras familias, por eso, con la ayuda de la Planificacin Estratgica Elaboramos nuestro Plan Estratgico al ao 2016!! Nuestro Plan Estratgico permitir tener una VISIN compartida, donde todos, proyectamos nuestro futuro como sindicato, lo que queremos, deseamos y aspiramos para ser ms fuertes y organizados

Nuestro Plan N Nuestro Plan Estratgico definir la M Sindicato, nuestra rrazn de existir como or todos los trabajadores. Es un factor importante para el Sindicato, convirtin compromiso fundamental, transformand individuales en mstica de trabajo.

Nuestro PlanNuestro Estratgico, una vez, que analicemos, nuestras Fortalezas y Debilidades , miremos las Oportunidades y Amenazas que se puedan presentar en el futuro, permitir trazar los ejes y objetivos estratgicos como los Grandes Rumbos o caminos para alcanzar nuestra VISION -y MISION institucionales Los Objetivos estratgicos harn la propuesta de logros que nuestro Sindicato quiere alcanzar en el 2016. Estos deben ser coherentes con la misin y orientaciones de las polticas sindicales.

Siempre debemos evaluar lo que hacemos!

Para que nuestro Plan Estratgico se haga efectivo deberemos hacer siempre, un proceso de seguimiento y evaluacin que nos permita ir corrigiendo los errores cometidos, aprovechar las buenas acciones realizadas y aprender de ellas, d etal manera que los objetivos sean plenamente cumplidos y todos los trabajadores nos sintamos satisfechos de la labor cumplida

El cambio es posible! Planificando estratgicamente, para un futuro mejor! Slo la unidad y el esfuerzo comn nos harn fuertes! Y recuerdacompaero Si no sabes aprendesi aprendes, ensea!
(INCLUIR AL FINAL LA RAZN SOCIAL DEL SINDICATO Y DEL PROYECTO, incluyendo direccin, telfonos, email u otros datos que se consideren convenientes)