Unidad 6.

Configuracin de la red de distribucin

CONFIGURACIN DE LA RED DE DISTRIBUCIN

Guadalupe Olachea Agundez

CADENA DESUMINISTROS | ING. GETIN EMPRESARIAL

GUADALUPE OLACHEA AGUNDEZ 20-6-12 UNIDAD 6. CONFIGURACIN DE LA RED DE DISTRIBUCIN

Resumen
El siguiente documento presenta en las siguientes pginas una investigacin estilo resumen de los temas que abarca la unidad 6 de la materia Cadena de Suministros para la carrera Ingeniera en Gestin Empresarial. Los temas desarrollados a continuacin son, de manera general, La configuracin de la red de distribucin; de manera especfica y dndole mayor realce se encuentran desarrollados los tema Tcnicas para el diseo de la red y Diseo de la red de distribucin. Al final del documento se presenta una breve conclusin del tema.

ndice
Configuracin de la red de distribucin. ........................................................................ 2 Importancia estratgica de una red de distribucin.................................................... 2 Principales estrategias de la distribucin fsica ...................................................... 3 Elementos del sistema de distribucin fsica .......................................................... 3 Tcnicas para el diseo de la red. ............................................................................. 3 Anlisis Operativo/Financiero de Opciones............................................................ 4 Mtodo de Evaluacin de Criterios ........................................................................ 4 Sistemas de Soporte en Decisiones (DSS) ............................................................ 5 Diseo de la red de distribucin. ............................................................................... 6 Variables a considerar en el diseo de una red de distribucin.............................. 7 Software para procesos logsticos ......................................................................... 7 Re-ingeniera de redes de distribucin. ..................................................................... 8 Conclusin .................................................................................................................... 8 Fuentes de informacin ................................................................................................ 9

Introduccin
Las redes de transporte de mercancas surgen por la necesidad de conectar y transportar los bienes de consumo desde su punto de produccin (localizacin empresa) hasta el mercado (clientes). En la fase de distribucin, la mercanca puede ser transportada con una gran variedad de modos de transporte (por ferrocarril, transporte areo, martimo, fluvial o por carretera) y puede realizar varias paradas en almacenes o nodos de cambio modal hasta llegar a su destino final. La configuracin de la red de transporte condiciona los costes de distribucin de la mercanca as como la planificacin y organizacin temporal de la cadena de suministro de los productos al mercado.

Configuracin de la red de distribucin.

La Logstica Empresarial, o Cadena de Suministros (Supply Chain) ha cobrado una notoria relevancia en la gestin empresarial actual, debido a su incidencia altamente significativa en el xito de los sectores de la produccin y los servicios. Ella se ha convertido no slo en un factor clave de la gestin, sino en un elemento diferenciador, que impone y(o) contribuye a superar las barreras de la competencia de mercado. El xito se concentra en su enfoque sistmico, materializado en la coherencia entre sus diferentes eslabones, que genera un efecto multiplicador que agrega continuamente valor a los procesos. Por lo que se hace necesario corregir desviaciones negativas y explotar todas las reservas de productividad existentes para mejorar sostenidamente sus resultados, alineando la gestin de cada uno de sus cuatro subsistemas; aprovisionamiento, produccin, distribucin y logstica inversa.

Importancia estratgica de una red de distribucin.

Qu es una red de distribucin?
La cadena de suministro puede ser dividida de manera simplificada en dos grandes eslabones: Red de abastecimiento Red de distribucin

Las redes de abastecimiento comprenden desde los proveedores hasta el inicio del proceso productivo y las de distribucin desde la finalizacin del proceso de produccin hasta la entrega de producto a los clientes. La estructura de la red de distribucin de una red logstica se integra principalmente por almacenes y centros de distribucin.

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La funcin principal de la red de distribucin es la de mantener inventarios para satisfacer la demanda del mercado. Otras funciones adicionales de gran importancia son: Optimizar transporte de artculos. Funcionar como centros de servicio y asesora. Realizar operaciones de diferenciacin de los productos.

Principales estrategias de la distribucin fsica

Una sola planta y un solo mercado.
Son plantas que se localizan cerca de su mercado, esto representa un ahorro en gastos de transportacin. Ejemplo: Empresas pequeas como panaderas, imprentas, etc.

Planta nica y mercado mltiple.

Es una sola fbrica y vende sus productos a un conjunto de mercados. En este caso hay cuatro tipos de servicios al mercado: 1. Envos directos a los clientes. 2. Embarques de mucho volumen a un almacn. 3. Envos de piezas fabricadas a una planta de montaje cercana al mercado. 4. Instalacin de una planta regional.

Plantas mltiples y mercados mltiples.

Consiste en tener muchas plantas y muchos almacenes para optimizar su estrategia de distribucin, reducir costos totales de fletes.

Elementos del sistema de distribucin fsica

a) Pronstico de la demanda
Consiste en identificar los deseos y las necesidades del mercado y de los intermediarios, para con ello controlar el flujo de productos por medio de un sistema.

b) Procesamiento de pedidos
El desplazamiento del producto a cada miembro del canal depende de lo bien que est procesada la orden en cada punto de su trayectoria.

c) Manejo de inventarios
ste est determinado por los pronsticos de la demanda y sirve para determinar el flujo de productos, aunque puede haber divergencia entre la demanda real y la que se previ.

Tcnicas para el diseo de la red.

Varias tcnicas se han desarrollado para ayudar en la tarea de disear la configuracin de la red. En general, todas requieren de la construccin de un modelo

que represente la red. El objetivo principal a lograr ha sido la minimizacin del costo total de la red. Sin embargo, es importante considerar el factor tiempo y el nivel de servicio al consumidor como criterios alternos. La incorporacin del servicio al consumidor en la formulacin de modelos matemticos se realiza a travs de restricciones en tiempo o distancia entre las facilidades y el mercado a servir. La evaluacin de opciones debe incluir anlisis "what if", de sensibilidad, y un proceso iterativo para involucrar a la administracin. Las herramientas existentes pueden ser:

Anlisis Operativo/Financiero de Opciones

El anlisis operativo/financiero se usa para cundo las opciones alternas de red son pocas y se tienen definidas. Para usar esta tcnica se requiere de modelos de las operaciones de la red (del flujo de material y su proceso), de la estructura de costos, y de evaluacin econmica. Normalmente se consideran varios escenarios operativos de la red que representan diversas estrategias predefinidas. Para cada uno de stos se estiman costos operativos, inversiones requeridas, as como los beneficios a obtener en trminos de ingresos y servicio al consumidor. La seleccin de la opcin se realiza principalmente en base a indicadores como valor presente neto de flujos despus de impuestos, TIR, perodo de pago, nivel de servicio al consumidor esperado.

Herramientas de Optimizacin
Las herramientas de optimizacin son normalmente de programacin matemtica que buscan minimizar el costo de la red. Con estas herramientas se pueden analizar sistemas logsticos complejos, aunque su utilidad depende del paquete seleccionado y el modelo desarrollado. Un aspecto a cuidar es la estructura de costos. Entre las desventajas est la necesidad de recursos especializados para desarrollar modelos y mantenerlos

Las herramientas pueden determinar las respuestas ptimas a:

Cantidad y localizacin de almacenes. Mezcla de productos por planta. Niveles de inventarios ptimos. Medios de transporte a utilizar.

Mtodo de Evaluacin de Criterios

Las herramientas heursticas1 se basan en reglas establecidas en base a experiencia o intuicin. Normalmente proporcionan una solucin "buena" y factible, pero rara vez la ptima. El mtodo de Evaluacin de Criterios (Factor Rating) se usa para evaluar y seleccionar entre varias opciones uno o varios lugares para localizar facilidades (plantas o
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La Heurstica es la capacidad que ostenta un sistema determinado para realizar de manera inmediata innovaciones positivas para s mismo y sus propsitos.

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almacenes). Bajo ste mtodo se identifican varios factores o criterios relevantes para evaluar y seleccionar reas o sitios donde se ubicara una facilidad. Posteriormente, se asignan valores para cada criterio y cada opcin. Finalmente, cada alternativa se evala sumando los valores de cada criterio, seleccionndose aquella(s) con valores mayores. La ventaja del mtodo es que se puede evaluar un sitio con varios criterios a la vez. Sin embargo, la subjetividad involucrada origina que diferentes decisiones resultan al evaluar diferentes personas.

Factores Relevantes a Considerar

Infraestructura de transporte. Disponibilidad de fuerza de trabajo. Disponibilidad de terrenos. Grado de cercana al mercado, materia prima y facilidades existentes. Disponibilidad de infraestructura de servicios. Legislacin fiscal local. Actitud de la comunidad

Sistemas de Soporte en Decisiones (DSS)

Los DSS se emplean para soportar la toma de decisiones en: Diseo estructural de la red. Despliegue de inventarios. Programacin de la produccin. Planeacin de transporte. Otros.

Datos Relevantes para Diseo de Red

Elemento Plantas de Produccin Datos Localizacin. Costos y capacidad de produccin. Productos. Costos de transporte a almacenes. Ubicacin. Costos fijos y variables. Rotacin de inventarios. Capacidad de almacenamiento. Costo de transporte a detallistas. Localizacin. Demanda anual por producto. Volumen y peso. Costo de mantener inventario.

Almacenes/ Cedis

Detallistas (Retailers). Productos.

Seis pasos para el diseo de redes de distribucin

1. Entender el mercado tal y la velocidad de crecimiento de los productos de la firma.

2. Uso del mtodo apropiado de cobertura. 3. Piense como los consumidores finales seleccionan distribuidores o tiendas de descuento. 4. Ser claro en la mezcla deseada de proveedores. 5. Considerar la capacidad de cada proveedor o tienda. 6. Establecer solamente cuantos distribuidores o tiendas departamentales como puedan ser servidas.

Diseo de la red de distribucin.

El diseo de la configuracin de la red logstica involucra la definicin de la funcin, capacidad y localizacin de cada uno de sus elementos (plantas, almacenes, etc.), as como cundo hacerlo. Se debe considerar la estrategia corporativa, la misin y objetivos del sistema logstico, as como las metas en el nivel de servicio al consumidor establecidas; adems constituye una cuestin estratgica por el alto monto de inversin involucrado, por su impacto en el nivel competitivo de la empresa a largo plazo, y por el alto nivel de incertidumbre que acompaa su anlisis. En particular, el diseo de la red se guiar por los siguientes conceptos: Minimizar el costo total de la red (inversin y costo operativo). Optimizar o satisfacer un nivel de servicio al consumidor establecido.

Determinar la capacidad, cantidad, ubicacin y funcin de los almacenes es de vital importancia. El Diseo de la red de distribucin tiene como objetivo optimizar la asignacin de ubicaciones geogrficas para los puntos de operacin y colocacin de inventarios, y capacidades de produccin. El enfoque principal debe de ser dirigido hacia el cumplimiento de los requerimientos de oferta y demanda. Dentro del Diseo de la red de distribucin se integra el anlisis de las capacidades de toda la infraestructura fsica y tecnolgica de soporte. La red de distribucin requiere un diseo slido y fuerte capaz de resistir las caractersticas tan contradictorias de la cadena de suministro. Es importante que el diseo ptimo de la red de distribucin gire alrededor del trade-off 2 , entre la flexibilidad y la eficiencia. En una red de distribucin, hay todo un sistema complejo en el que interactan mltiples elementos en un entorno dinmico. El nmero de variables y del objetivo (minimizar costos o maximizar flexibilidad), ayudan a determinar el modelo de optimizacin que se utilizar para el diseo de la red.

Trade-off: Solucin intermedia.

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Variables a considerar en el diseo de una red de distribucin:

Nivel de servicio a los diferentes canales o clientes (Tiempo de respuesta). Demanda y cobertura de mercado actual y futura Estructura de costos de operacin y transporte Restricciones actuales y futuras de flujo de la cadena, especialmente abastecimiento, produccin y distribucin. Ubicacin de los proveedores de materias primas y/o productos. Restricciones en frescura y manejo de productos. Infraestructura en comunicacin.

El planteamiento de la red de distribucin se divide en dos grandes iniciativas: a) Definicin del proceso ptimo de operacin en los centros de distribucin. b) Plan maestro de configuracin de la red de distribucin. Par atacar ambas iniciativas es necesario contestar los siguientes cuestionamientos:

Nmero y Localizacin: Se requieren los Centros de Distribucin actuales en localizacin, tamao y cantidad para cubrir la demanda? Productividad: Qu oportunidades se tienen para hacer ms productivos en capacidades de rutas, inversiones y costos a los Centros de Distribucin actuales? Esquema de Operacin: Cul es la mejor manera de operar (recibir fletes, almacenar productos, cargar rutas) de los centros de distribucin? Rol: Qu tipo de centros de distribucin se deben tener? Escenarios: Qu tan factibles son los escenarios de demanda futuros y cules son los resultados econmicos de dichos escenarios?

En base al diseo de la red de distribucin se pretende obtener beneficios como incrementar el nivel de servicio del mercado, reducir los costos logsticos totales, reducir el capital de trabajo y la optimizacin de uso de activos.

Software para procesos logsticos

Optimizacin: GAMS, AMPL, OPTEX, ILOG, OptQuest CL .Simulacin y Optimizacin: ARENA + OptQuest, ProModel + SimRunner GIS, GPS, GPRS ArcInfo, ArcView, Geobis. Distribucin y logstica: LogicNet, LogicChain, ArcLogistics Route, CAPS logistics, APO, Microsoft SCM, JD Edwards SCD, Sinmaf APS, OpChain, Cargo Planner ERP SAP R/3, MIMS, JD Edwards (PeopleSoft), Oracle, SSA (antiguo BAAN), IBES, entre otros.

Re-ingeniera de redes de distribucin.

Un hecho que ha caracterizado el sistema de transporte de mercancas ha sido el nacimiento de empresas dedicadas exclusivamente a los servicios de transporte, los operadores logsticos (third part logistics). En las redes de distribucin tradicionales, la empresa de produccin organiza y gestiona su propia red de transporte, de forma que realiza los envos de transporte desde un nmero limitado de sus plantas de produccin hasta cada cliente o mercado. Sin embargo, las ineficiencias de estas redes por las asimetras de los envos, su variacin temporal o los altos costes de inversin necesarios para vehculos o recursos han producido la externalizacin de la distribucin de sus productos a terceras empresas. Estas empresas subcontratadas prestarn sus servicios de transporte y distribucin a varias empresas de produccin, por lo que un mismo trayecto o ruta de transporte podr ser compartido por varios clientes. El efecto directo de este modo de operacin y servicio es la posibilidad de consolidar una mayor cantidad de carga en cada ruta de la red, por lo que es factible utilizar vehculos de gran capacidad y con costes unitarios menores. El ambiente de negocios en el cual se desarrollan las empresas en la actualidad, est caracterizado por contar con un mercado complejo con un nivel de sofisticacin ms alto, por lo tanto, hay un cambio constante en los gustos y preferencias de los consumidores. A esta condicin se le une una feroz lucha entre competidores que buscan atraer y retener una mayor cantidad de clientes. Esto impone una impresionante presin en las empresas por buscar vas de crecimiento, diferenciacin y mejora del nivel de servicio a clientes. Lo ms recomendable para incrementar significativamente la complejidad de las operaciones, tanto de almacenamiento como de distribucin, es reestructurar o redisear la configuracin de la red al costo ptimo.

Conclusin
Como ya vimos las redes de distribucin son la base del comercio en todo el mundo, gracias a estas los clientes o consumidores obtenemos todos aquellos productos que satisfacen nuestras necesidades. Adems de satisfacer las necesidades de los clientes (el consumidor final o intermediario) las redes de distribucin tambin satisfacen las necesidades de las empresas proveedoras, por ejemplo, sus objetivos de ventas, las utilidades deseadas, el flujo de mercanca esperado, entre otros. Como ya sabemos, la mercanca puede ser transportada a travs de diversos medios de transporte que adems de permitirnos desplazar la mercanca de un lugar a otro tambin genera gastos que la empresa debe de reducir al mnimo para lograr una mayor rentabilidad.

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El tipo de transporte, los lugares de carga y descarga, el almacenar los productos y todas estas cuestiones en los que se ve envuelta la distribucin de la mercanca fue la fuente de informacin principal en esta investigacin. Tener el conocimiento para poder gestionar de manera adecuada una cadena de suministro, as como poder disearla para que se trabaje de una forma eficaz y eficiente es la clave para el xito de cualquier empresa competitiva. Existen varias tcnicas para el diseo de una red de distribucin, y una de las preguntas que nos debemos de hacer cuando nos veamos en la necesidad de crear un red de distribucin es, cules son las necesidades de los clientes y cules las necesidades de la empresa para la que se est trabajando?, es importante plantearnos estas preguntas pues se debe de recordar que la primera de las necesidades que debemos cubrir es la satisfaccin de los clientes, siendo conscientes de eso podemos adoptar la estrategia que ms nos convenga para la creacin o recreacin de la red de distribucin.

Fuentes de informacin
http://es.scribd.com/doc/115416603/UNIDAD-6-CONFIGURACION-DE-LA-RED-DEDISTRIBUCION http://ssfe.itorizaba.edu.mx/bvirtualindustrial/index.php/image-gallery/121-library/logistica-ycadenas-de-suministro/1870-logistica-y-cadenas-de-suministro http://www.eumed.net/ce/2011b/cgz.htm http://www.monografias.com/trabajos31/logistica-red/logistica-red.shtml http://es.scribd.com/doc/111586968/6-3-Tecnicas-para-el-diseno-eq-4 http://www.sintec.com/definiciones/diseno-de-red-de-distribucion/ http://www.slideshare.net/limp1016/redes-de-distribucion