Universidad de Oriente Ncleo Bolvar Departamento de Ingeniera Industrial Ctedra: Control de Produccin I

Profesora: Mariel Mora

Bachiller: Sosa Solveig CI: 21263876 Seccin: 02

Ciudad Bolvar, Noviembre del 2013.

EJERCICIO

La presidenta de Daves Enterprises, Carla Daves, prev las necesidades de demanda agregada de la empresa durante los prximos 8 meses de la siguiente manera:

Enero Febrero marzo abril Mayo Junio Julio Agosto Demanda Pronosticada
1400 1600 1800 1800 2200 2200 1800 1400

Su director de operaciones est considerando un nuevo plan, que comenzara en enero con 200 unidades y terminara con un inventario cero. El coste por las ventas prdidas es de 6000bs por unidad. El coste de almacenamiento es de 1200bs por unidad y por mes. Ignore cualquier coste de tiempo inactivo. A este plan lo denominara Plan A.

Plan A. Vare el nivel de la mano de obra para ejecutar una estrategia de alcance y as producir la cantidad demandada en el mes anterior. La demanda y la tasa de produccin de diciembre son ambas de 1600 unidades por mes. El coste de contratacin es de 300.000bs por cada 100unidades producidas. El coste de despedir a los empleados es de 450.000 por cada 100 unidades. Evale este plan.

Clculos

Segn el Diario el Nacional el Sueldo Mnimo para el mes de noviembre del 2013 es:

2973Bs mensuales.

La demanda y tasa de produccin de Diciembre 2013 fue de 1600 unidades, con este dato calculamos el nmero de trabajadores que laboraron en dicho mes.

1600unidades 2400 Hrs Requeridas para la produccin 1,5 hr und

HorasMensualesPorTrabajador 30dias (mesdeDiciembre) x8(horas de Trabajo) HorasMensualesPorTrabajador 240hrs

Horas Re queridasParaLa Pr oduccin 2400hrs HorasMensualesPorTrabajador 240hrs TrabajadoresDeDiciembre 10 TrabajadoresDeDiciembre

Este valor de los trabajadores de diciembre lo comparamos con los trabajadores necesarios de Enero y determinamos si necesitamos despedir o contratar empleados para el nuevo ao.

Costos de contratacin

En el caso de Febrero:

CostodeContratacin

Pr oduccin Re querida 1600 133,33 por cada trabajador TrabajadoresNecesarios 12

S; 100unidades -- 300000bs 133,33 unds -- x

x=399999,99 bs

Costo de Contratacin= Bs x Trabajadores

Costo de Contratacin= 399999,99bs x 4

Costo de Contratacin= 1600000bs

Este procedimiento se utiliza para calcular el costo de contratacin en los meses que deba determinarse.

Costos de despido

En el caso de Enero:
CostodeDespido Pr oduccin Re querida 1200 150unds Por cada trabajador TrabajadoresNecesarios 8

S; 100 unds -450000 150 unds - x x= 675000 bs (por trabajador) Costo de Despido= Bs x Trabajadores Costo d eDespido= 675000Bs x 2 Costo de Despido= 1350000Bs

Este procedimiento se utiliza para calcular el costo de despido en los meses que deba determinarse.

Enero Febrero marzo abril Mayo Junio Julio Agosto Demanda Pronosticada Nmero de Das Efectivos de Trabajo
1400 30 1600 27 1800 1800 29 28 2200 31 2200 30 1800 30 1400 31

Costos Costo por faltante Costo por manejo de Inventario Costo de Contratacin Costo de Despido
6000bs/unid 1200bs/unid 300.000 450.000/cada 100unid

Inventario Inventario Inicial Inventario de Seguridad

200 0

Calculo del Requerimiento Neto de Produccin

Enero Inventario Inicial Demanda Pronosticada Inventario De Seguridad Produccin Requerida Inventario Final 200 1400 0 1200 0 Febrero 0 1600 0 1600 0 Marzo 0 1800 0 1800 0 Abril 0 1800 0 1800 0 Mayo 0 2200 0 2200 0 Junio 0 2200 0 2200 0 Julio 0 1800 0 1800 0 Agosto 0 1400 0 1400 0

Plan de Produccin 1: Produccin Ajustada: Fuerza de Trabajo Variable

Enero
Produccin Requerida Horas de Produccin requerida Das trabajados por mes Horas mensuales por trabajador Trabajadores necesarios Trabajadores a contratar Costo de contratacin Trabajadores a despedir Costo de despido Costo por salario regular Inventario Inicial Horas de produccin disponible Produccin Actual Demanda Pronosticada Inventario Final neto Excedente de Inventario Costo por manejo de Inventario

Febrero 1600 2400 27 216 12 4

Marzo 1800 2700 29 232 12 0 0 0 35.676 208,00 2.784

Abril 1800 2700 28 224 13 1 415.384,62 0 38.649 264 2.912

Mayo 2200 3300 31 248 14 1 471.428,57 0 -

Junio 2200 3300 30 240 14 0 0 0

Julio 1800 2700 30 240 12 0 0 2

Agosto 1400 2100 31 248 9 0

Total

1200 1800 30 240 8 0

0 1.600.000 2 1.350.000 23.784 200 1.920 1.280 1400 80 80 0 35.676 80 2.592 1728 1600 208,00 208

0 2.486.813,19 3 4.800.000 279.462

- 1.350.000 2.100.000,00 35.676 560 2.880 1920 1800 680 680 26.757 680 2.232 1488 1400 768 768 921.600,00 Costo Total

41.622 41.622 405,33 3.472 520 3.360 2240 2200 560 560

1856 1941,333333 2314,666667 1800 264,00 264 1800 405,33 405,33 486.396,00 2200 520 520

96.000,00 249.600,00 316.800,00

624.000,00 672.000 816.000,00

4.182.396 11.748.671,19

Produccin Requerida Inventario Final Horas de Produccin Requerida Horas mensuales por Trabajador Trabajadores necesarios Trabajadores a Contratar Costo de Contratacin Costo de Despido Costo por Salario regular Horas de produccin disponible Produccin Actual Inventario Final Neto Excedente de Inventario Costo por manejo de Inventario

Demanda Pronosticada+Inventario de Seguridad-Inventario Inicial Inventario Inicial+Produccin Requerida-Demanda Pronosticada Produccin requerida*1,5hr/unid Das de Trabajo*8hrs/da Horas de produccin requeridas/horas mensuales por trabajador Calculando los trabajadores finales de diciembre, que es igual a 10 trabajadores Trabajadores a Contratar*300.000 Trabajadores a despedir *450.000 Salario mensual*Nmero de trabajadores necesarios Das trabajados por mes*8hrs/da*nmero de trabajadores necesarios Horas de produccin disponible/1,5hrs/unid Inventario Inicial produccin actual-demanda pronosticada Inventario Final-Inventario de Seguridad, solo valores positivos Unidad excedente*Costo por manejo de Inventario