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CONTEXTUALIZAO DA LOGSTICA Revisando o assunto Logstica: - Logstica transporte? - Logstica armazenagem? - Logstica compras? - O que mais Logstica?

ica? Logstica empresarial Trata-se de todas as atividades de movimentao e armazenagem, que faci itam o f u!o de produtos desde o ponto de aquisio de matria-prima at o ponto de consumo fina , assim como dos f u!os de informao que co ocam os produtos em movimento, com o prop"sito de providenciar nveis de servio adequados aos c ientes a um custo razo#ve $definio de Rona d %& 'a ou no seu ivro (Logstica )mpresaria *& O !eti"os #a Logstica +roduzir e entregar o produto so icitado, entregar em tempos coerentes com os pedidos do mercado, com o menor custo empresaria , isto , satisfazer as e!ig,ncias dos c ientes, fornecendo o produto certo, no ugar certo, no momento certo, com o menor custo possve & $iss%o #a Logstica - Reduzir custos - -ve de servio Desa&io #a logstica' ( .encer tempo - .encer espao A#mi)istrar &l*+os' - /ateriais - 0nformao - 1in2eiro ,- AS ATI.IDADES /0I$10IAS 3o as atividades-c2aves, as mais importantes no am4iente da Logstica e, que, a m disso, participam com os maiores percentuais nos custos ogsticos& 3o e as: -transportes5 -manuteno de estoques5 -processamento de pedidos& ,-,- Tra)sportes 6 a atividade que permite 7 empresa a movimentao de suas matrias-primas ou seus produtos de a guma forma& 3ua import8ncia reforada porque os transportes assumem, em gera , o maior percentua dos custos ogsticos& 9ostuma-se dizer que os transportes agregam va or de ( ugar: ao produto, pois o posicionam adequadamente para atender a demanda&

)!istem v#rios sistemas para se movimentar produtos: o sistema rodovi#rio, o sistema ferrovi#rio, o sistema aerovi#rio, o sistema 2idroviario e o sistema dutoviario& < administrao da atividade de transporte gera mente envo ve decidir-se quanto ao mtodo de transporte, aos roteiros e 7 uti izao da capacidade dos vecu os& ,-2- $a)*te)3%o #e Esto4*es 6 a atividade que permite a disponi4i izao de produtos aos c ientes, a imediata entrega, de acordo com suas necessidades $demanda*, o que s" possve , norma mente, com a manuteno de nveis mnimos de estoques dos produtos& +odese dizer que os estoques funcionam como (amortecedores: entre a oferta e a demanda, pois evitam que pedidos efetuados pe os c ientes dei!em de ser atendidos& 9ostuma-se dizer que a manuteno de estoques agrega va or de tempo ao produto, permitindo sua disponi4i idade na 2ora que o c iente o dese=a& ,-5- /rocessame)to #e /e#i#os 6 a atividade que inicia a movimentao de produtos em razo dos pedidos dos c ientes& 0nterface com os c ientes $atendimento* e transmisso de informa>es ao ongo da cadeia de suprimentos& )ssa atividade associada ao transporte e 7 manuteno de estoques forma o que pode ser denominado de: (9ic o 9rtico das <tividades Logsticas:&

2- Ati"i#a#es logsticas #e Apoio ?

@ <rmazenagem5 @ /anuseio de /ateriais5 @ )m4a agem de +roteo5 @ O4teno5 @ +rogramao do +roduto5 @ /anuteno da 0nformao& 2-, Arma6e)agem 3egundo Rona d 'a ou $;AAB*, (refere-se 7 administrao do espao necess#rio para manter estoques:& Ta administrao de espaos 4usca a otimizao, transitando, em conseqC,ncia, em discuss>es que envo vem pro4 emas de: oca izao, dimensionamento de #rea, arran=o fsico, configurao de armazns, entre outros& 9om a antiga misso de (guardar estoques:, o que representava um custo a mais no neg"cio, a armazenagem depara-se com sua nova e imprescindve misso, que :gerenciar o f u!o fsico e de informa>es:& -essa nova misso, a armazenagem passa a representar um instrumento de grande import8ncia no que diz respeito 7 competitividade& Os produtos passam a ser armazenados de maneira mais eficiente $reduo de custos* e eficaz $qua idade*, 4em como fornecem as informa>es necess#rias para a manuteno da informao que veremos ogo a seguir& 9omo fatores que determinaram a mudana da misso da armazenagem, podem-se citar: e!ig,ncias de qua idade, redu>es de desperdcio, entre outras& Os dois papis da <rmazenagem so: @ O pape operaciona $viso interna*: con=unto de processos vo tados para estocagem, movimentao e processamento de produtos e informa>es& @ O pape estratgico $viso e!terna*: ) o e coordenao no cana de distri4uio: atender de forma eficaz mercados geograficamente distantes, procurando criar va or para os c ientes& 2-2 $a)*seio #e $ateriais 1e acordo com %ong Du2 92ing $?EE;*, (refere-se 7 movimentao dos produtos no oca da armazenagem:& O processo envo vido no manuseio de materiais vai desde o rece4imento de mercadorias, no ponto de rece4imento do dep"sito, sua movimentao at o oca de armazenagem e, por fim, a movimentao do ponto de armazenagem at o ponto de despac2o& 3o pro4 emas importantes: se eo do equipamento de movimentao, procedimentos para formao de pedidos e 4a anceamento da carga de tra4a 2o& 2-5 Em alagem #e /rote3%o 9omo o nome diz, sua fina idade a proteo dos produtos e das mercadorias& -a ogistica, possui tr,s o4=etivos: +roteo: oferecer proteo ao produto durante o manuseioFviagem 9onteno: 1estinado a preservar as caractersticas fsicoFquimicas dos produtos, conservao 9omunicao: 0nforma>es pertinentes ao manuseio e armazenamento do produto, tam4m data de va idade, ote, etc Os nveis de em4a agens podem ser assim considerados: )m4a agem prim#ria: Gaz contato direto com o produto $)!: .idro de !arope* )m4a agem secund#ria: 1estinada a conter a em4a agem prim#ria $)!: 9ai!in2a do !arope* )m4a agem terci#ria: )m4a agem que protege e faci ita o transporte e manuseio $)!: 9ai!a com BH !aropes* )m4a agem quatern#ria: 1estinada a faci itar o transporte $ )!: +a et* 2-7 O te)3%o

6 a atividade que trata do f u!o de entrada dos produtos, dei!ando-os disponveis para o sistema ogstico& 3egundo Rona d %& 'a ou $;AAB*, (a o4teno trata da se eo das fontes de suprimento, das quantidades a serem adquiridas, da programao das compras e da forma pe a qua o produto comprado& 6 importante para a ogstica, pois decis>es de compra t,m dimens>es geogr#ficas e temporais que afetam os custos ogsticos& 2-8 /rograma3%o #o /ro#*to Ta atividade de apoio a4range as a>es presentes no (f u!o de sada: $distri4uio*, atentando para as quantidades que devem ser produzidas, quando e onde devem ser fa4ricadas& 2-9 $a)*te)3%o #a I)&orma3%o 9onforme %ong Du2 92ing $?EE;*, ( ter uma 4ase de dados para o p ane=amento e o contro e da ogstica:& -en2uma funo ogstica dentro de uma firma poderia operar eficientemente sem as necess#rias informa>es de custo e desempen2o& Ta 4ase de dados deve ser mantida na empresa e envo ve, entre outros, os seguintes seguimentos: @ 0nformao so4re c ientes5 @ .o ume de vendas5 @ -veis de )stoque etc&

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